時(shí)間:2024-01-09 09:52:49
導(dǎo)語:在社交媒體的例子的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

關(guān)鍵詞 媒體和技術(shù);情境學(xué)習(xí);數(shù)字化校園
中圖分類號(hào):G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1671-489X(2015)11-0058-02
1 時(shí)代背景
媒體和技術(shù)這兩個(gè)概念,好像孿生兄弟,總是走在時(shí)代的前沿。特別是對(duì)信息化社會(huì)中所衍生的“數(shù)字土著”們,媒體與技術(shù)對(duì)他們而言再熟悉不過了。每一次媒體變化,隨之而來就是技術(shù)的變革;每一次技術(shù)的革新,媒體卻又是日新月異。它們不斷地影響人們的日常生活,從而最終改變?nèi)祟惖膶W(xué)習(xí)和認(rèn)知。
對(duì)于科學(xué)技術(shù)而言,從最初西方工業(yè)革命蒸汽機(jī)時(shí)代到現(xiàn)在的原子時(shí)代的整個(gè)發(fā)展歷程,人們對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展觀已經(jīng)不陌生了。而媒體與信息技術(shù)的的確確又成為新時(shí)代的寵兒。加拿大學(xué)者麥克盧漢(Mcluhan H M)是當(dāng)代系統(tǒng)論述媒體問題的最有影響的人物,他曾經(jīng)在《理解媒體:人體的延伸》(Understanding Media: The Extension of Man)一書中提出三個(gè)關(guān)于媒體的觀點(diǎn):首先是媒體就是信息;其次,他認(rèn)為媒體是人體的延伸;此外,他認(rèn)為媒體有涼熱之分[1]。這些觀點(diǎn)在西方學(xué)術(shù)界引起過強(qiáng)烈轟動(dòng),尤其是第二個(gè)觀點(diǎn),正如他告誡人們:“現(xiàn)在充分認(rèn)識(shí)人體延伸所帶來的影響已經(jīng)顯得越來越迫切,越來越重要了?!碧貏e是在當(dāng)今,信息和知識(shí)成為社會(huì)的基本資源,對(duì)他們的獲取、分析、加工利用成為信息社會(huì)每個(gè)公民必須具備的一種基本素質(zhì)。
正是由于這種社會(huì)的需要,1993年9月,美國政府推出一項(xiàng)引人矚目的高科技系統(tǒng)工程――國家信息基礎(chǔ)設(shè)施(National Information Infrastructure,簡稱NII),俗稱信息高速公路(Information Superhighway)計(jì)劃,實(shí)質(zhì)就是高速信息電子網(wǎng)絡(luò),為了推進(jìn)信息技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,特別是把信息技術(shù)在教育中的應(yīng)用作為實(shí)施面向21世紀(jì)教育改革的重要途徑(祝智庭,2001)[2]。這之后美國先后四次“國家教育技術(shù)計(jì)劃”(National Educational Technology Plan),反映了美國教育信息化的發(fā)展重心經(jīng)歷了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(1996年計(jì)劃)、學(xué)習(xí)資源建設(shè)(2000年計(jì)劃)、信息技術(shù)應(yīng)用能力建設(shè)(2005年計(jì)劃)和促進(jìn)教育變革(2010年計(jì)劃)的發(fā)展途徑。直到今天,這項(xiàng)巨大的工程已經(jīng)開始為來自世界各地的人們提供良好的信息環(huán)境,成為了載體與典范,做到無論何時(shí)、何地都能以最好的方式(圖、文、聲、像、數(shù)并茂)進(jìn)行相互間的交流。
2 教育媒體多樣化
在信息時(shí)代背景下,從傳統(tǒng)的教學(xué)方法到新穎的教學(xué)設(shè)計(jì),都是不斷地適應(yīng)社會(huì)大眾的需求而逐步向前發(fā)展的。從最初視覺教育、再到視聽教育、以及視聽傳播和現(xiàn)代教育技術(shù),對(duì)媒體的正確使用逐漸成為合理使用教學(xué)模式的關(guān)鍵。在諸多經(jīng)典視聽教育的研究者和研究文獻(xiàn)中,前美國教育傳播和技術(shù)協(xié)會(huì)主席戴爾及其名著《教學(xué)中的試聽方法》描述的“經(jīng)驗(yàn)之塔(the cone of experience)”是當(dāng)時(shí)以及后來試聽教育的主要理論依據(jù)。
如圖1所示,“經(jīng)驗(yàn)之塔”提出了視覺教具層級(jí)分類模型的發(fā)展,它將人們獲得知識(shí)和技能的各種經(jīng)驗(yàn)依照抽象程度,分為三大類十個(gè)層次,說明人類學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以由“塔”底部做的經(jīng)驗(yàn),再到中部“觀察經(jīng)驗(yàn)”,最終能上升到頂部“抽象的經(jīng)驗(yàn)”,甚至發(fā)展到最簡單的語詞或數(shù)字符號(hào)的布魯斯?喬伊斯等人在其《教學(xué)模式》(Models of Teaching)中的定義為:“教學(xué)模式是構(gòu)成課程(長時(shí)間學(xué)習(xí)課程)、選擇教材、指導(dǎo)在教室和其他環(huán)境中教學(xué)活動(dòng)的一種計(jì)劃或范型?!盵3]
總得來說,教學(xué)模式是在一定的教育思想、教學(xué)理論和學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下的,為完成特定的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容而圍繞某一主題形成的、比較穩(wěn)定且簡明的教學(xué)結(jié)構(gòu)理論框架及具體可操作的教學(xué)活動(dòng)方式。最終達(dá)到教學(xué)目標(biāo),促使教育功能良好地發(fā)揮作用。換言之,是對(duì)具有特定教育目標(biāo)的教育任務(wù),找出現(xiàn)存的教育媒體的優(yōu)化選擇和組合的問題。一般說來,按照教育媒體使用的物理特性,它分成五大類:
第一類是所謂傳統(tǒng)常規(guī)教育媒體,有印刷材料、圖片、黑板、實(shí)物和模型等;
第二大類是所謂的光學(xué)投影教育媒體,主要指幻燈、投影和電影;
第三類是所謂的電聲教育媒體,主要指擴(kuò)音、無線電收音、錄音等;
第四類是所謂的電視教育媒體,包括電視接收和監(jiān)視、電視和攝像等;
第五類是所謂的計(jì)算機(jī)教育媒體,有程序?qū)W習(xí)機(jī)、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)教育網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在的應(yīng)用主要是將計(jì)算機(jī)與前述各類媒體的功能都整合起來,構(gòu)成多媒體教學(xué)系統(tǒng)。
3 情境學(xué)習(xí)理論
對(duì)情境理論要從生態(tài)心理學(xué)和人類學(xué)兩種視角下來進(jìn)行分析。Young(1993)和Greeno(1998)曾討論過情境學(xué)習(xí)理論的生態(tài)原則,那就是,人的頭腦中存在無需中介性變量的直接感知;其次,作為對(duì)結(jié)構(gòu)主義的二元論和唯物主義的一元論的補(bǔ)充,人們提出了功能主義,它假定心智狀態(tài)作為系統(tǒng)一個(gè)功能而存在;最后,關(guān)鍵是系統(tǒng)的組織方式,而不是組成系統(tǒng)的材料,因而使系統(tǒng)(不一定是人腦)可以產(chǎn)生心智狀態(tài)(Fordor,1994)[4]。
一般說來,傳統(tǒng)教學(xué)方法主要有啟發(fā)式、探究式和情境式這三種。那么,在情境學(xué)習(xí)理論下如何來引導(dǎo)教學(xué)模式正常地運(yùn)行呢?例如,當(dāng)代以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)知識(shí)載體的自由學(xué)習(xí)模式,它強(qiáng)調(diào)的是有機(jī)體―環(huán)境之間存在交互和互惠的關(guān)系。應(yīng)用到學(xué)習(xí)理論,就是萊夫和溫格的合法邊緣參與(Lave和Wenger,1991)。這種假設(shè)也更加說明了媒體是傳遞信息載體,同時(shí)媒體也是人體延伸,特別是體現(xiàn)在現(xiàn)代教育技術(shù)領(lǐng)域尤為突出。因此,以現(xiàn)代化媒體為載體的數(shù)字化技術(shù)無疑成為整個(gè)社會(huì)文化關(guān)注的焦點(diǎn)。
4 數(shù)字化校園
中國國內(nèi)的數(shù)字化模式,主要是用技術(shù)創(chuàng)造和支持教學(xué)資源優(yōu)化配置、合理使用和高效開發(fā),來完成數(shù)字化環(huán)境下課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐,從而促進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。多媒體數(shù)字化技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)為載體,將多媒體信息資源處理為數(shù)字資源,同時(shí)開發(fā)和利用其數(shù)字資源的一種現(xiàn)代化信息技術(shù)。數(shù)字化校園來源于“E-Campus(數(shù)碼校園)”,要求網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、環(huán)境(設(shè)備、教案等)、資源(圖書、課件)和活動(dòng)(教學(xué)、管理、服務(wù)和辦公等)全部數(shù)字化。在數(shù)字校園這四大系中,應(yīng)用支持系統(tǒng)是校園數(shù)字化的核心[5]。目前內(nèi)許多高校已經(jīng)開始研發(fā)基于最新、最具發(fā)展前景的分布式計(jì)算模式――云計(jì)算,建設(shè)基于云環(huán)境中的數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
與此同時(shí)新的嘗試已經(jīng)開始。由于手機(jī)通信已經(jīng)發(fā)展到4G時(shí)代,它在傳輸聲音和數(shù)據(jù)上大大超過前代,同時(shí)也能夠在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)無線漫游。正是新通信技術(shù)的革新,使新的傳播媒體也迅速進(jìn)入校園及社會(huì)方方面面,如微信。特別是高校已成為整個(gè)社會(huì)最重要的數(shù)字化社區(qū)的組成部分。
5 結(jié)束語
從2005年開始,中國絕大部分中小學(xué)已經(jīng)開始了最基礎(chǔ)的信息應(yīng)用技術(shù)建設(shè),直到今天,數(shù)字化校園已經(jīng)開始同教學(xué)和管理活動(dòng)融為一體。但是新的教育技術(shù)和教學(xué)媒體卻沒因此止步,中國的教育現(xiàn)代化仍然處于不斷的變革中。整個(gè)社會(huì)在這種趨勢(shì)的推動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和自由學(xué)習(xí),對(duì)任何年齡和背景的學(xué)習(xí)者已經(jīng)不再是夢(mèng)想。與此同時(shí),任何媒體和技術(shù)都有自己特定的周期,可以稱作冷熱媒體與新舊技術(shù)的交互,但是整個(gè)周期內(nèi)人們使用他們所積累的經(jīng)驗(yàn)都是十分寶貴的。在新的周期內(nèi),新的技術(shù)和新的媒體如何支持中國現(xiàn)代化進(jìn)程穩(wěn)步前進(jìn),是值得繼續(xù)深思的。
參考文獻(xiàn)
[1]章偉民,曹揆申.教育技術(shù)學(xué)[M]//瞿葆奎.教育科學(xué)分支學(xué)科叢書.北京:人民教育出版社,2004.
[2]黃榮懷,楊俊鋒,胡永斌.從數(shù)字學(xué)習(xí)環(huán)境到智慧學(xué)習(xí)環(huán)境:學(xué)習(xí)環(huán)境的變革與趨勢(shì)[J].開放教育研究,2012,
18(1):75-84.
[3]何克抗,吳娟.信息技術(shù)與課程整合[M].北京:高等教育出版社,2007.
去年底,F(xiàn)acebook資助市場(chǎng)研究公司Forrester Consulting實(shí)施了一項(xiàng)調(diào)查研究活動(dòng)。該研究結(jié)果顯示,很多市場(chǎng)營銷人員認(rèn)為社交媒體很重要,但是卻沒有充分利用它。因此,這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)巨頭了兩本白皮書,并統(tǒng)稱為“社交業(yè)務(wù)藍(lán)圖”(Social Business Blueprints),以便與營銷人員分享利用社交媒體的成功做法。這兩本白皮書的名稱分別為“建立網(wǎng)絡(luò)品牌”(Building Brands For The Connected World)和“在網(wǎng)絡(luò)上謀求成功”(Organize For Success In The Connected World)。
根據(jù)這份研究報(bào)告,76%的營銷人員認(rèn)為,社交媒體對(duì)于品牌建設(shè)非常重要;72%的營銷人員認(rèn)為,它對(duì)于培養(yǎng)用戶忠誠度也很重要。而且,59%的營銷人員相信,在將來不支持社交媒體的公司將難以生存。71%的營銷負(fù)責(zé)人相信,公司能夠通過社交媒體獲得競(jìng)爭力;僅有33%的營銷負(fù)責(zé)人現(xiàn)在擁有打造社交企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。這項(xiàng)研究活動(dòng)對(duì)101名副總裁和營銷人員進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,并采訪了12名CEO、CMO和營銷副總裁。
Facebook還羅列出了一些基本的概念來定義社交性:
社交影響力:建立讓品牌用戶影響其朋友的戰(zhàn)略。在信息爆炸的時(shí)代,人們通常會(huì)向他們的朋友尋找建議,從而決定如何安排時(shí)間、精力和資金。
社交媒體:利用社交網(wǎng)絡(luò)為渠道來品牌信息,激勵(lì)人們參與其中并分享信息。
社交營銷:將社交媒體和技術(shù)融入到規(guī)劃營銷戰(zhàn)略和提供品牌體驗(yàn)的過程中。
當(dāng)設(shè)備變得智能,對(duì)與之匹配的“智能內(nèi)容”的需求順勢(shì)而生。人工智能必然會(huì)成為媒體產(chǎn)業(yè)的重要支柱,這一切的實(shí)現(xiàn)只不過是時(shí)間問題。
變革:我們將如何與新聞交互?
現(xiàn)在,大部分人都通過搜索或社交網(wǎng)絡(luò)來獲取信息。盡管兩者在功能性上有著本質(zhì)的不同,它們卻也有值得注意的相似之處——任何通過這些平臺(tái)呈現(xiàn)的內(nèi)容都是相同的。世界各個(gè)角落的不同個(gè)體都在閱讀一樣的新聞。
舉個(gè)例子,紐約時(shí)報(bào)的文章《衛(wèi)生部官員對(duì)寨卡病毒肆虐區(qū)的妊娠問題意見不合》對(duì)于身處紐約的我、一個(gè)二十多歲的男性和一位正在備孕的里約熱內(nèi)盧母親而言,讀起來沒有任何區(qū)別。
現(xiàn)在的內(nèi)容就像一件均碼的衣服,它從一開始就是這么被設(shè)計(jì)的。一位記者懷著“被盡可能多讀者看到”的目標(biāo),去報(bào)道一個(gè)故事。
從某種程度上來說,搜索和社交網(wǎng)絡(luò)幫助個(gè)體定制、篩選了一部分信息。但是這些領(lǐng)域的巨頭如谷歌、Facebook、Twitter都深知,人工智能會(huì)逐漸取代他們的優(yōu)勢(shì)地位。這也是為什么自2013年起,這些科技公司都開始投資相關(guān)領(lǐng)域、收購AI創(chuàng)業(yè)公司。
AI之戰(zhàn):人工智能領(lǐng)域的收購案例
舉個(gè)例子,在Facebook的通訊軟件Messenger中,諸如CNN、華爾街日?qǐng)?bào)之類的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始采用Bot來為讀者推送新聞。他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的自動(dòng)化。
自動(dòng)化之上:人工智能為何物?
人工智能可以理解它所運(yùn)行的“工作環(huán)境”并針對(duì)其作出回應(yīng)和動(dòng)作。人工智能致力于學(xué)習(xí)和研究“用戶想要什么?需求如何實(shí)現(xiàn)?”
在新聞媒體這一塊,人工智能通過算法加工和篩選文章。在此之前,他們會(huì)讀取用戶的定位、社交媒體展示以及其他公開展示數(shù)據(jù)。隨后每位讀者都能得到為他們定制的故事,定制遵循讀者的性格、心情、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況等。
人工智能賦予了記者和新聞機(jī)構(gòu)創(chuàng)造無限內(nèi)容的可能。用戶能夠得到與他們愈發(fā)相關(guān)的個(gè)性化內(nèi)容,因此他們對(duì)平臺(tái)的黏度也逐漸提高。
舉例:人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和內(nèi)容自動(dòng)化生產(chǎn)
Crystal是一款基于大數(shù)據(jù)幫你寫郵件的應(yīng)用,通過對(duì)收件者的性格分析來優(yōu)化郵件內(nèi)容。舉個(gè)例子,如果Crystal發(fā)現(xiàn)你在給一位隨和悠哉的人寫信,它就會(huì)建議你把正式稱謂“親愛的約翰”改為更口語化的“嗨”或者“嘿”。
Crystal通過分析收件人此前收到的郵件和社交網(wǎng)站展示來向你推薦說話語氣、措辭和情緒。顯而易見,這種方法對(duì)于新聞室的運(yùn)作也十分適用。實(shí)際上美聯(lián)社已經(jīng)利用機(jī)器人自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)生產(chǎn)出許多文章,他們這一嘗試也為后來者的進(jìn)入筑好了地基。
人工智能還能幫助新聞更好地實(shí)現(xiàn)“本地化”。如果你是加利福尼亞州的居民,你或許不會(huì)收到《德克薩斯居民因廢棄毒性植物中毒》的新聞推送。但如果文章中有一段文字是關(guān)于加州過往的類似事件,并幫你貼心地標(biāo)出高亮,你或許會(huì)更有閱讀的興趣。
未來:由人工智能驅(qū)動(dòng)的新聞業(yè)
除了幫助記者“定制內(nèi)容”,人工智能還能協(xié)助他們?cè)诖罅康臄?shù)據(jù)中進(jìn)行調(diào)查分析。畢竟這些聰明的機(jī)器可能發(fā)掘那些資深記者都無法察覺的隱秘聯(lián)系。
關(guān)于受眾
無論是開通一個(gè)新網(wǎng)站,還是在現(xiàn)有的媒體項(xiàng)目中新增社交媒體的特別版塊,你都必須仔細(xì)思考受眾。用戶是各種社交媒體網(wǎng)站的根本所在。所以評(píng)估如下的事項(xiàng):你的受眾是誰?花些時(shí)間來定義你的目標(biāo)市場(chǎng)所在??紤]如下因素:
人口統(tǒng)計(jì)學(xué)。何種特征能夠描述你的市場(chǎng),如家庭收入、地理位置、年齡、教育、職業(yè)或者家庭構(gòu)成情況?
消費(fèi)心理學(xué)。你的受眾還有哪些其他特性?有沒有特殊的興趣愛好影響著他們的行為?這些可能和工作有關(guān),像IT業(yè),或者與愛好有關(guān),如手工編織。
行為。用戶的在線行為是如何透露出他們興趣的?他們使用特定的產(chǎn)品或內(nèi)容嗎?他們閱讀白皮書或者觀看視頻嗎?
怎樣讓受眾參與進(jìn)來?
讓上傳和分享變得容易起來。舉個(gè)例子,對(duì)用戶而言,給內(nèi)容評(píng)級(jí)或者上傳圖片比用文字更容易表達(dá)自己。
無論是消極還是積極地參與,它能給用戶帶來什么好處?瀏覽者會(huì)思索,“這會(huì)給我?guī)硎裁春锰帯保?/p>
是不是因?yàn)閰⑴c意味著成為某個(gè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的一分子?獲得反饋?擁有一個(gè)可以發(fā)言的公共論壇?贏得尊重?被聆聽,或者某些其他原因?
允許參與者就網(wǎng)站的功能給你以反饋。在網(wǎng)站發(fā)展的初步階段,這非常重要,參與者會(huì)告訴你他們想從你的網(wǎng)站得到或需要什么,以及對(duì)那些不能發(fā)揮作用之處的抱怨。
引入社交媒體時(shí)需要考慮的要點(diǎn)
就網(wǎng)站對(duì)用戶上傳內(nèi)容的最大接受限度,經(jīng)過謹(jǐn)慎思索后做出規(guī)定,為網(wǎng)站管理構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的程序。ITtoolbox的George Krautzel指出,這必須謹(jǐn)小慎微,不過也并不意味著它需要在你的網(wǎng)站上成為明白的標(biāo)注。
做好迎接在公眾面前失敗的心理準(zhǔn)備,因?yàn)樯缃幻襟w需要一定程度的透明度。對(duì)于一些公司而言,這可能很難接受。就了解發(fā)揮作用的機(jī)制以及你目前所能達(dá)到的程度而言,透明度是非常重要的。洞察有關(guān)變化的發(fā)展。隨著網(wǎng)站的發(fā)展,每天都會(huì)有新的變化和挑戰(zhàn)。社交媒體并不會(huì)“建造了它,人們就會(huì)到來”。需要持續(xù)不斷的努力才會(huì)培育并且保持網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的擴(kuò)展壯大。承認(rèn)構(gòu)建社交媒體網(wǎng)站是一個(gè)互動(dòng)的過程。你需要不斷地測(cè)試新的方法以改進(jìn)網(wǎng)站。按照Spiceworks的Jay Hallberg的說法,至少需要三次以上的嘗試,才能夠令每個(gè)職能體妥當(dāng)運(yùn)作。
不同的盈利模式
社交媒體提供了多種盈利模式,包括:
廣告。社交媒體,尤其是針對(duì)利基市場(chǎng)或B2B市場(chǎng)的,提供了利基營銷的機(jī)遇。在廣告商機(jī)中:Banners、贊助、銷售線索生成,以及行為目標(biāo)營銷都可以直接或者通過第三方出售。
訂閱。訂閱可以以許多形式出現(xiàn)。例如,它們可以成為附加功能,如LinkedIn的做法;或者它們可以令平面與網(wǎng)絡(luò)的界限不再那么區(qū)分明顯,像Engeering News-Record網(wǎng)站一樣。
其他的盈利方式。即使面對(duì)社交媒體目前的發(fā)展以及強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng),許多公司仍未完全開發(fā)出可做的選擇,如收入份額或附屬收入,研究銷售以及數(shù)據(jù)銷售(不泄露私人信息的情況下)。
測(cè)量社交媒體的影響力
許多市場(chǎng)營銷人員還在使用老辦法來評(píng)估一場(chǎng)營銷推廣戰(zhàn)的影響力。就某種程度上而言,是因?yàn)樗麄兿矚g讓不同推廣中的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致,并且這也是他們所了解的方法。但是另一個(gè)方面,不那么傳統(tǒng)的方式也很重要。在這些重要的因素中你必須考慮到的是:
頁面瀏覽率。這是一個(gè)既定的指向標(biāo),可透視出你對(duì)社交媒體所作的努力。
用戶參與。這可以依據(jù)網(wǎng)站停留時(shí)間及發(fā)生行為來做測(cè)評(píng)。例如,每天新增多少條評(píng)論或圖片?每周呢?每月呢?參與到這些版塊中去,用戶在你網(wǎng)站上停留的時(shí)間有沒有增長?
廣告商的互動(dòng)。網(wǎng)站能不能令廣告商參與到消費(fèi)者對(duì)話中?媒體實(shí)體會(huì)顧慮到廣告商將得到負(fù)面的消費(fèi)者反饋,但是對(duì)話已經(jīng)發(fā)生了,考慮到這些看法就很重要。這些更新的形式讓廣告商們能夠記錄下這些迎面而來的事項(xiàng)(公共論壇除外)。注意:對(duì)于迄今為止,與讀者仍然只有單向交流的編輯部門成員而言,這些也很有用。
收入。與往常一樣,評(píng)估收入以及正現(xiàn)金流是任何推廣戰(zhàn)的關(guān)鍵性因素。
成本。追蹤由這些工作所產(chǎn)生的成本很重要。記得從廣義上來考慮成本,因?yàn)檫@可能和你許多組織所在的地域發(fā)生關(guān)系。
在你的網(wǎng)站上增加社交媒體可能是個(gè)很艱難的決定,最重要的一步是從頭開始。對(duì)于一個(gè)枯燥無味的網(wǎng)站而言,社交媒體并不是權(quán)宜之計(jì)。但是許多網(wǎng)絡(luò)營銷人士發(fā)現(xiàn),就擴(kuò)大接觸面、建立聯(lián)系、向消費(fèi)者學(xué)習(xí),當(dāng)然,對(duì),還有帶來新利潤而言,它們是強(qiáng)大的工具。
相關(guān)鏈接:什么是社交媒體?
我們都知道社交媒體在與潛在客戶和客戶進(jìn)行溝通、建立關(guān)系的過程中,扮演著至關(guān)重要的作用。除了B2C營銷,社交媒體在B2B營銷中同樣有著不可忽視的作用。
在社交媒體上進(jìn)行B2B營銷可以讓企業(yè)直接接觸到潛在客戶或伙伴,讓第一次接觸變得更有價(jià)值。我們都知道客戶對(duì)于企業(yè)的第一印象非常重要,針對(duì)這一點(diǎn),我列出了在社交媒體上進(jìn)行B2B營銷,需要注意的幾個(gè)地方,希望這幾點(diǎn)能對(duì)你有所幫助。
NO1.理性選擇社交平臺(tái):
選擇微博作為你B2B營銷的主要平臺(tái)?這貌似是個(gè)很好的選擇。但也有可能出現(xiàn)這種情況,就是你所接觸的客戶并不大使用微博。在你要采取行動(dòng)之前,先查看下客戶帳號(hào)最后更新消息的時(shí)間,以及是否跟別人有過互動(dòng)。因?yàn)橛行┕緝H僅利用社交平臺(tái)來信息,而并不是尋求互動(dòng)。
NO2.有技巧的接近目標(biāo)公司:
在B2B營銷中,與大多數(shù)營銷一樣,在說出相關(guān)推銷言辭前,花時(shí)間與目標(biāo)客戶建立聯(lián)系十分重要。說到建立聯(lián)系,你可以轉(zhuǎn)發(fā)一些客戶發(fā)出的微博帖子,也可以分享一些公司動(dòng)態(tài)。這樣做的目的就是讓企業(yè)逐漸被客戶所熟知。這樣的話,當(dāng)你傳達(dá)你的目的的時(shí)候,客戶不至于產(chǎn)生反感。好運(yùn)的話,客戶也會(huì)反過來主動(dòng)接近你,探究你的企業(yè)究竟能給予他們什么樣的幫助。
如果該公司近幾個(gè)月并沒有更新消息或是回復(fù)相關(guān)的評(píng)論,那可能意味著,你想接觸的這家公司在社交媒體平臺(tái)上的活躍度并不高,所以你在這樣一個(gè)平臺(tái)上試圖去聯(lián)系這家公司只會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間。
NO3.不要變成一個(gè)跟蹤狂:
當(dāng)你沒有得到任何回復(fù)的時(shí)候,適當(dāng)?shù)母M(jìn)也無傷大雅,但是需要小心,千萬不要做過頭,讓別人覺得你是個(gè)特別纏人的角色?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,你的一舉一動(dòng)都會(huì)被別人盡收眼底,如果你不斷的艾特同一家公司,一遍又一遍且毫無回應(yīng),只會(huì)給別人留下可憐兮兮的印象。其實(shí)遇到這樣幾次都不回應(yīng)的情況,在某種程度上已經(jīng)算是一種回答了:說明你的潛在目標(biāo)客戶對(duì)你并不感冒。
NO4.不要向不同的客戶發(fā)送相同的信息:
你可能面對(duì)的是同類型的目標(biāo)公司,因此發(fā)送的內(nèi)容也大致相同,但即便是這樣,你也不應(yīng)該炮制同一個(gè)信息發(fā)送給不同的客戶。為什么呢?因?yàn)槿绻阌玫氖穷愃莆⒉┻@樣的社交平臺(tái),你聯(lián)系的公司可能會(huì)點(diǎn)擊進(jìn)入你的主頁來獲取相關(guān)信息,了解你的公司最近在微博上的各種動(dòng)向。如果你的客戶看到你發(fā)同樣的信息給他們的競(jìng)爭者,那只會(huì)讓客戶覺得你對(duì)他們的態(tài)度很敷衍。所以,即便是同類型的公司,也需要量身定做不同的內(nèi)容,讓他們覺得你夠有誠意。
顯然,這樣的邀請(qǐng)大大模糊了職業(yè)生活與個(gè)人生活的概念,對(duì)于那些初涉社交媒體的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,搞不好就是個(gè)陷阱。如果企業(yè)身處的領(lǐng)域注重傳播、科技或者媒體等,那么就有理由接受員工添加為好友的邀請(qǐng);如果企業(yè)身處一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的領(lǐng)域,或者在公司業(yè)務(wù)中沒有必要這么做的話,就大可以拒絕邀請(qǐng)。
那么,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否還應(yīng)該主動(dòng)添加員工為好友呢?我不建議這樣做。從員工角度出發(fā),讓上級(jí)進(jìn)入自己的私人生活會(huì)引發(fā)很多問題。一般來說,由于年齡不同,員工的娛樂生活會(huì)更多樣化,社交會(huì)更豐富,在某些事情上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工之間還是存在代溝的。因此,一旦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)加員工為好友,會(huì)讓員工陷于兩難境地:要么加得不情不愿,從此謹(jǐn)言慎行;要么使勁琢磨用什么借口既可以婉拒,又不至于影響到今后的工作。
當(dāng)然,不管是誰邀請(qǐng)誰,類似“謝謝你的邀請(qǐng),但我還是希望個(gè)人生活與工作有所區(qū)分”這樣的回答都不至于讓人感到不舒服。比較妥當(dāng)?shù)淖龇ㄊ窃谀樧V上拒絕添加為好友,然后在推特上互相關(guān)注,或者通過LinkedIn 這樣的社交網(wǎng)絡(luò)保持聯(lián)系。還有一種辦法:先把邀請(qǐng)放在一旁,幾個(gè)星期后再客氣地加以拒絕,比方說“謝謝邀請(qǐng),但我不怎么用它”。除此之外,還可以設(shè)置兩個(gè)賬號(hào),一個(gè)用在工作上,一個(gè)用來跟朋友互動(dòng)。
值得注意的是,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工互相加為好友,那么前者對(duì)于在社交媒體上所看到的一切不應(yīng)太過于較真。公司人事部門也不應(yīng)該通過“我的空間”來了解求職者或者員工的社交生活,那樣做,就好像周末跟蹤他們?nèi)ゾ瓢梢粯?。我們有幸在一個(gè)相對(duì)開明的年代中成長,因此更不應(yīng)該這樣“審查”和“監(jiān)視”下一代。對(duì)于將自己的生活暴露在公眾面前,老一代人顯得畏縮不前,年輕的一代則認(rèn)為再正常不過了。
最近,在大西洋兩岸發(fā)生的兩個(gè)案例提出了一個(gè)新問題,那就是社交媒體不僅牽涉到觀念碰撞,還牽涉到了法律問題。法國的阿爾騰工程公司解雇了三個(gè)工人,因?yàn)樗麄冊(cè)谀樧V上抨擊公司老板。這三人是周六晚上在家里這些信息的,他們?cè)谀樧V上的“朋友”出賣了他們,將他們的這些評(píng)論截圖發(fā)給了公司的高管。結(jié)果公司以毀壞名譽(yù)為由將三人踢出了公司。這三名工人申請(qǐng)仲裁,辯稱這些評(píng)論都是私下所作,但他們的申訴被仲裁委員會(huì)駁回了。將臉譜上的記錄用作解雇某人的證據(jù),這在法國還是第一次。
調(diào)查內(nèi)容:關(guān)于全球娛樂消費(fèi)行為的調(diào)查
調(diào)查對(duì)象:全球居民
新近的20xx愛德曼全球娛樂調(diào)查 中國市場(chǎng)首次包括在內(nèi),除傳統(tǒng)的美國和英國市場(chǎng)外,調(diào)查還增加了巴西、德國、印度、韓國和土耳其市場(chǎng)。調(diào)查分析了全球娛樂消費(fèi)行為的相近與不同、社交媒體互動(dòng)、總體互動(dòng)趨勢(shì),比較了新興與發(fā)達(dá)市場(chǎng)的異同。調(diào)查報(bào)告顯示,近三分之二的受訪者表示在線觀看和分享娛樂使他們?cè)黾恿伺c世界的聯(lián)系。本次調(diào)查由愛德曼國際公關(guān)和Matter委托Edelman Berland調(diào)查公司完成,已經(jīng)進(jìn)行了7年。
今年的調(diào)查結(jié)果顯示分享娛樂體驗(yàn)的訴求真正是全球性的,愛德曼亞太區(qū)科技團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 Sanjay Nair如是說。在中國,娛樂越來越多被地移動(dòng)和多屏幕渠道所推動(dòng)??梢晩蕵反蚱普系K,增加了人們想要與他人分享內(nèi)容和經(jīng)歷的熱情,在中國,受訪者認(rèn)為在線視頻是最受歡迎的娛樂形式。
線上娛樂連接世界根據(jù)受訪者回復(fù),在線視頻和社交媒體幫助創(chuàng)建了一個(gè)全球性連接。當(dāng)被問到是否因?yàn)樽约嚎吹降膬?nèi)容而覺得與世界聯(lián)系更緊密時(shí),三分之二的受訪者(x7%)表示認(rèn)同。去年,受訪者比上 一年(x3%)更加喜歡、更廣泛地在線觀看視頻,在新興市場(chǎng)中大多數(shù)受訪者會(huì)觀看和收聽非母語類娛樂節(jié)目(這一數(shù)據(jù)在新興市場(chǎng)為x0%,而在美國、英國和德國只有 41%)。
人們希望獲得浸入式互動(dòng)娛樂體驗(yàn)世界范圍內(nèi),人們渴望有更多的方式參與娛樂,中國、巴西、印度、土耳其和韓國等新興市場(chǎng),引領(lǐng)著這個(gè)潮流??傮w來看,70%的受訪者通過同時(shí)使用不同設(shè)備以增強(qiáng)他們的娛樂體驗(yàn)。此外,新興市場(chǎng)的受訪者更傾向獲取額外娛樂內(nèi)容,例如:被刪減的鏡頭、演員簡歷以及幕后花絮(這一數(shù)據(jù)在新興市場(chǎng)為7x%,在美國、英國和德國為59%),還有實(shí)時(shí)與他們所觀看的娛樂進(jìn)行互動(dòng)(新興市場(chǎng)的數(shù)據(jù)為75%,在美國、英國和德國只有47%)。
與以往不同的是,人們通過娛樂獲取浸入式體驗(yàn),愛德曼歐洲科技團(tuán)隊(duì)董事總經(jīng)理喬恩哈格里夫(Jon Hargreaves)表示。發(fā)展中國家在引導(dǎo)打造頂尖內(nèi)容的方式,建造基礎(chǔ)設(shè)施以創(chuàng)造途徑,讓人們能隨時(shí)、隨地地進(jìn)行互動(dòng)。PSY的江南style就是個(gè)很好的例子。
社交媒體:既要個(gè)人化,更需娛樂性Matter,愛德曼體育、娛樂及活動(dòng)營銷機(jī)構(gòu),還調(diào)查了人們?nèi)绾畏窒韸蕵?。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)受訪者喜歡通過他們的社交網(wǎng)絡(luò)分享娛樂細(xì)節(jié)。全球范圍內(nèi),使用社交媒體的人傾向于分享娛樂信息的百分比與分享個(gè)人生活、分享關(guān)于朋友的百分比一樣(7x%分享娛樂;75%分享個(gè)人生活;7x%分享關(guān)于朋友的內(nèi)容)。這個(gè)趨勢(shì)在新興市場(chǎng)更加明顯,在新興市場(chǎng),80%的受訪者分享娛樂評(píng)論、娛樂觀點(diǎn)以及娛樂推薦。
樂于分享積極的娛樂體驗(yàn)的人群是分享消極娛樂體驗(yàn)人群的5倍(全球20%的人們用社交媒體去分享快樂/滿足,而僅僅有4%的人警告他人不要去看)。
同樣值得注意的是,在推動(dòng)娛樂消費(fèi)時(shí),品牌與專家的影響力相同:5x%的受訪者表示他們會(huì)根據(jù)品牌或他們喜歡的產(chǎn)品的推薦來消費(fèi)娛樂,與根據(jù)專家正面評(píng)價(jià)來消費(fèi)娛樂的百分比相同。
以PAPI醬為代表的網(wǎng)紅們,發(fā)跡于一個(gè)短、平、快的新媒體時(shí)代,就好像以前人們談?wù)擑P姐時(shí),稱其為“網(wǎng)絡(luò)紅人”,而不是“網(wǎng)紅”?,F(xiàn)在,網(wǎng)紅早已不是一種身份之外的標(biāo)簽符號(hào),它已成為一種職業(yè)本身,不少網(wǎng)紅的變現(xiàn)方式,正是出席各類講座、論壇,或開辦培訓(xùn)班,為那些想紅的男男女女面授機(jī)宜。除此之外,主要還是引流量做微電商,或植入廣告,這套商業(yè)手法,也被命名為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。
網(wǎng)紅式營銷,能成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),前提是新媒體和社交平臺(tái)的發(fā)展,讓去中心化成為可能。這跟以往粉絲的取得必須依靠傳統(tǒng)的平臺(tái)不同,只要你有想法有創(chuàng)意,在社交媒體上注冊(cè)一個(gè)賬號(hào),用時(shí)髦的話講,就可能將ID打造成一個(gè)大寫的IP。所以,網(wǎng)紅的崛起,從階層流動(dòng)的角度講是件大好事。實(shí)際上,在不少短視頻平臺(tái)上,我看到過許多農(nóng)村網(wǎng)紅的例子,他們用惡搞換取網(wǎng)絡(luò)注意力,雖然沒走到變現(xiàn)這一步,但是可觀的粉絲基數(shù)為變現(xiàn)提供了可能。
這里面有沒有泡沫?當(dāng)然有。微信公眾號(hào)動(dòng)輒估值數(shù)千萬,網(wǎng)紅的身家這兩年也一路水漲船高,二者變現(xiàn)的瓶頸一直都成問題,即使國外也是這樣。這其實(shí)并不難解釋,在工業(yè)時(shí)代乃至web2.0時(shí)代,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都有一個(gè)較長周期的成長過程。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的特性,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)際上把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要好多年才能發(fā)育成熟的時(shí)間進(jìn)程,壓縮在短短兩年里了。所以,PAPI醬融資成功,才會(huì)被視作網(wǎng)紅界的標(biāo)桿性事件,因?yàn)樵诖酥?,所謂網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),更多只是賺流量賣商品,沒有跳出傳統(tǒng)的銷售范疇,很少有人能夠做到產(chǎn)品化的。即便是PAPI醬,未來能否通過持續(xù)的內(nèi)容輸出,專業(yè)化的產(chǎn)品包裝,形成獨(dú)立的品牌IP,現(xiàn)在也難料。
如果用一個(gè)例子來概括新聞媒體面臨的困境,那么這個(gè)例子比較恰當(dāng):谷歌。谷歌公司長期在搜索廣告領(lǐng)域占有統(tǒng)治地位,如今已經(jīng)涉及到其它的數(shù)字廣告市場(chǎng)。2012年,通過公司并購,谷歌又變成了最大的互聯(lián)網(wǎng)頁面展示廣告商和移動(dòng)廣告的新成員。
如果這還不夠,那么這個(gè)搜索巨人還變成了一個(gè)無法逃避的移動(dòng)領(lǐng)域的舞者。到2012年第三季度,基于谷歌安卓操作系統(tǒng)的平板電腦,已經(jīng)占到了全球平板電腦總量的41%,而在兩年前,這一數(shù)字還不到1%。
新聞媒體日漸依賴于谷歌和其它一些強(qiáng)大的技術(shù)公司所提供的工具和平臺(tái),來到達(dá)媒體的受眾。傳統(tǒng)的新聞媒體也越來越容易受到技術(shù)公司所帶來的技術(shù)改變的傷害。例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正向移動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,使得新聞行業(yè)變成了運(yùn)作起來更加奢侈的競(jìng)技場(chǎng),但是這種技術(shù)給新聞業(yè)帶來的新的收入,卻遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)其增加的成本消耗。
對(duì)于多數(shù)傳統(tǒng)媒體來說,目前來自互聯(lián)網(wǎng)的廣告收入僅相當(dāng)于曾經(jīng)的印刷或電視廣告的很小一部分;而其移動(dòng)終端廣告,又僅相當(dāng)于其互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的一小部分。目前,一些媒體的移動(dòng)終端應(yīng)用軟件(APP)已經(jīng)開始發(fā)展成為媒體訂閱收入的一個(gè)新來源,這些訂戶在某種意義上也相當(dāng)于付費(fèi)受眾,但這部分收入也很小。
新聞的受眾
對(duì)傳統(tǒng)的新聞行業(yè)來說,仍有堅(jiān)守希望的一個(gè)跡象是:美國的受眾仍舊習(xí)慣選擇他們所熟知的傳統(tǒng)報(bào)紙、電視臺(tái)和有線頻道。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)分析,有較高聲譽(yù)的強(qiáng)大的品牌媒體仍舊很重要。但是對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說,要想面對(duì)財(cái)務(wù)強(qiáng)大和技術(shù)精通雙重挑戰(zhàn),以維持這些傳統(tǒng)品牌的力量,任重道遠(yuǎn)。
2012年,大約39%的受訪者在受訪前日通過互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)終端獲取了新聞(而上一次在2010年進(jìn)行同樣調(diào)查時(shí),這一數(shù)字為34%);當(dāng)把其它在線和數(shù)字新聞來源計(jì)算在內(nèi)時(shí),每天從一種或幾種數(shù)字媒體上獲取新聞的受訪者比例上升到50%,僅次于電視新聞(電視新聞包括有線、地方和廣播網(wǎng)電視新聞),但是高于印刷版報(bào)紙(29%)和廣播(33%)。更進(jìn)一步的突破在于,調(diào)查顯示19%的受訪者通過社交媒體獲取新聞,16%通過電子郵件,而8%的受訪者說他們聽了“播客”。那些30歲以下的年輕人,正在集體脫離傳統(tǒng)的媒體系統(tǒng)。
手 機(jī)
手機(jī)用戶的迅速增長是驅(qū)動(dòng)新聞向數(shù)字轉(zhuǎn)向的重要因素。實(shí)際上,設(shè)備數(shù)量的激增正在催生一個(gè)新的多媒體新聞的消費(fèi)群體,這個(gè)群體的消費(fèi)者會(huì)通過不同的終端和傳統(tǒng)新聞來源的組合來獲取新聞。如今31%的美國成年人擁有一臺(tái)平板電腦,幾乎是2011年5月時(shí)比率的三倍。能夠上網(wǎng)的智能手機(jī)更是廣泛普及:45%的美國成年人擁有一臺(tái)智能手機(jī),而2011年5月這一比例為35%。
移動(dòng)終端用戶的增長對(duì)新聞行業(yè)來說,仿佛是個(gè)利好消息,因?yàn)楂@取新聞是這些終端最受人們歡迎的功能,使得美國人能在他們需要的任何時(shí)候、任何地方獲取新聞。
根據(jù)皮尤調(diào)查中心和經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的聯(lián)合調(diào)查,足有64%的平板電腦擁有者認(rèn)為他們每周都會(huì)通過平板電腦獲取新聞,37%的人每天都會(huì)這樣做。這一數(shù)據(jù)與智能手機(jī)的擁有者非常類似,62%的智能手機(jī)擁有者每周都會(huì)通過智能手機(jī)獲取新聞,而36%的人每天都會(huì)這樣。
對(duì)于很多出版物來說,這種趨勢(shì)正在迅速將讀者的天平轉(zhuǎn)到移動(dòng)終端那邊。
多數(shù)移動(dòng)終端的新聞消費(fèi)者不會(huì)像掰玉米的狗熊那樣,用另一種新聞平臺(tái)替換目前使用的平臺(tái),他們?nèi)缃裣M(fèi)的新聞比先前更多。54%的平板電腦新聞消費(fèi)者,會(huì)同時(shí)使用智能手機(jī)獲取新聞;77%的平板電腦新聞消費(fèi)者還同時(shí)通過桌面或筆記本電腦獲取新聞;而仍有50%的平板電腦使用者,還通過印刷媒體獲取新聞;約1/4的人會(huì)使用所有四種平臺(tái)獲取新聞。與之類似,大約3/4的智能手機(jī)使用者說他們同時(shí)通過筆記本電腦或桌面電腦獲取新聞。
31%的平板電腦新聞?dòng)脩粽J(rèn)為自從使用平板電腦以來,他們花費(fèi)了更多的時(shí)間用來閱讀新聞;43%的人認(rèn)為這些設(shè)備正在增加他們消費(fèi)新聞的數(shù)量。這種效應(yīng)在年齡較大的移動(dòng)新聞?dòng)脩羯砩象w現(xiàn)得更加明顯。在65歲以上擁有平板電腦的人群中,有61%的人認(rèn)為平板電腦增加了他們的新聞消費(fèi)。當(dāng)然這可以理解,傳統(tǒng)上,年齡較大的成年人比年輕人更加注重新聞消費(fèi)。所以,投資購買平板電腦或智能手機(jī)的老年人更容易成為從多平臺(tái)上獲取新聞的新聞愛好者。
受教育程度也起作用:在沒有受過大學(xué)教育的平板電腦用戶群體中,49%的人認(rèn)為使用平板電腦后,他們的新聞消費(fèi)增加了;而接受過大學(xué)教育的群體中只有36%的人這樣認(rèn)為。
這對(duì)傳統(tǒng)的新聞組織來說是一個(gè)積極信號(hào):他們?nèi)缃褚呀?jīng)有了更多的機(jī)會(huì)到達(dá)受眾,但是他們需要更多的資源,以便在各平臺(tái)之間傳送內(nèi)容。
第二屏現(xiàn)象
移動(dòng)終端也在通過逐漸出現(xiàn)的所謂“第二屏現(xiàn)象”改變著新聞生態(tài)環(huán)境。這種現(xiàn)象是指,受眾在登錄互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),也在收看電視。這種現(xiàn)象在現(xiàn)場(chǎng)直播的新聞節(jié)目中變得很流行,比如美國總統(tǒng)大選的辯論、選舉夜。
奧巴馬與羅姆尼進(jìn)行第二輪總統(tǒng)辯論的時(shí)候,56%的公眾觀看了辯論,其中有11%的人是“雙屏”受眾,他們同時(shí)通過電腦或移動(dòng)終端和電視,跟蹤辯論現(xiàn)場(chǎng)。而在大選夜,美國有27%的人同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)和電視觀看了這一結(jié)果。
現(xiàn)場(chǎng)直播新聞事件中的雙屏現(xiàn)象,對(duì)于新聞組織來說有很大的可供挖掘的潛力,這提供了一個(gè)機(jī)會(huì),即對(duì)觀眾想要在線交流的需求施加影響,并且能夠更加主動(dòng)地參與到受眾在屏幕上看到的內(nèi)容中來。比如2012年選戰(zhàn)中,雅虎和美國廣播公司就增加了在其網(wǎng)站上的訪談節(jié)目。
研究發(fā)現(xiàn),人們習(xí)慣以各種不同的方式使用第二屏。接近一半(46%)的人認(rèn)為他們將會(huì)使用第二屏來追隨廣播媒體;接近40%的人會(huì)使用第二屏來對(duì)聽到的內(nèi)容進(jìn)行事實(shí)檢索,或是追蹤政治報(bào)道的公眾反應(yīng)。在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行分享也很重要:32%的人承認(rèn)在觀看辯論的時(shí)候,他們會(huì)監(jiān)測(cè)社交媒體。
社交媒體
社交媒體不斷強(qiáng)調(diào)其在新聞生態(tài)系統(tǒng)中角色的重要性,使自己成為內(nèi)容傳播和吸引新聞受眾的必不可少的工具。
受眾如今越來越多地通過社交媒體消費(fèi)更多的新聞。2012年皮尤調(diào)查中心的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn),19%的美國人在受訪前日通過社交網(wǎng)絡(luò)看到了新聞或是新聞標(biāo)題,是2010年這一數(shù)字的兩倍。這一比率變化不僅存在于年輕人中。在18~24歲的受訪者中,有34%的人說他們?cè)谑茉L前一天通過社交網(wǎng)絡(luò)看了新聞;而30~39歲的人中,這一比例為30%。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),手機(jī)等智能移動(dòng)終端正在推動(dòng)人們對(duì)社交媒體的使用。47%的智能手機(jī)用戶說他們“常?!被颉岸ㄆ凇蓖ㄟ^社交網(wǎng)絡(luò)獲取新聞。美國主要的新聞網(wǎng)站如今平均從臉書獲得9%的流量,這一數(shù)字是15個(gè)月前的兩倍。然而,這一比例仍舊遠(yuǎn)低于從搜索引擎來的23%的流量比例。
在美國擁有1.67億活動(dòng)用戶的臉書仍舊是分享新聞的最大的社交媒體網(wǎng)站。推特在全美擁有5900萬用戶。無論是臉書還是推特,在過去兩年中都邁出了與傳統(tǒng)新聞單位合作的一步,開設(shè)了華盛頓郵報(bào)、雅虎新聞等一系列的媒體公眾賬號(hào)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì):正在加劇的挑戰(zhàn)
讀者和廣告客戶縱身躍入移動(dòng)終端時(shí)代,而對(duì)于傳統(tǒng)的新聞媒體來說,前景依舊很難。在過去的15年里,傳統(tǒng)新聞組織被迫用印刷媒體的“大票子”去換數(shù)字媒體的“小鋼镚”,導(dǎo)致來自印刷媒體和電視媒體的收入蒸發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其數(shù)字版收入的增加。
“我們?cè)谥匦缕胶夤痉矫婷媾R的很多挑戰(zhàn),”紐約時(shí)報(bào)首席信息官馬克·佛朗斯說,“如何減少印刷成本的消耗,以便有更多的錢去投入數(shù)字媒體的增長,是我們的研究重點(diǎn)?!?/p>
同時(shí),很多新聞媒體在由蘋果、亞馬遜、谷歌、臉書等統(tǒng)治的數(shù)字市場(chǎng)上仍舊只是一個(gè)小角色,還有一系列其它的技術(shù)巨人在財(cái)務(wù)上更加強(qiáng)大,同時(shí)在技術(shù)上也更加強(qiáng)大。即使收入曲線變得暗淡,傳統(tǒng)的新聞組織仍舊沒有多少選擇,他們只能把有限的時(shí)間、人力和物力投入到?jīng)坝康臄?shù)字浪潮中,因?yàn)樗麄兊淖x者正在使用數(shù)字和移動(dòng)平臺(tái)。
“隨著新的技術(shù)平臺(tái),通過優(yōu)秀的使用體驗(yàn)到達(dá)了關(guān)鍵的群體,我們則想要到達(dá)我們的讀者想要去的地方,但是你不可能一下子全部做到完美,”《紐約客》的數(shù)字副總編帕米拉·麥卡在接受皮尤調(diào)查中心的訪問時(shí)說。在很多新聞組織的典型的模式里,這家雜志首先將精力集中于針對(duì)iPad和iPhone的APP應(yīng)用軟件上。然而2013年是安卓系統(tǒng)大發(fā)展的年份。
數(shù)字廣告市場(chǎng)
對(duì)于新聞行業(yè)來說,問題不在于數(shù)字廣告的市場(chǎng)規(guī)模有多大,因?yàn)檫@一領(lǐng)域的廣告市場(chǎng)增長率遠(yuǎn)高于其它的廣告市場(chǎng)。全美總的數(shù)字廣告額(包括手機(jī))在2012年達(dá)到了37.3億美元,比上年增加了17%.
數(shù)字廣告于2011年第一次超過了報(bào)紙廣告的總量,如今占到了全美廣告總額的23%。目前網(wǎng)絡(luò)廣告額僅次于電視廣告,正以更快的速度增長。到2016年,在全美廣告市場(chǎng)總額中將占約29%。
在數(shù)字領(lǐng)域內(nèi),手機(jī)廣告也增長迅猛。移動(dòng)廣告在2012年增長了80%。手機(jī)廣告如今達(dá)到26億美元的廣告額,約占數(shù)字廣告總額的7%。