時(shí)間：2023-09-27 16:15:16
導(dǎo)語：在數(shù)字教育概念股的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
日新月異的科技時(shí)代，在人們對于未來的暢想中，虛擬現(xiàn)實(shí)是不可缺少的一部分。2014年，F(xiàn)acebook收購Oculus的消息傳出，讓這個(gè)在科技界沉睡已久的概念被重新喚醒。放眼世界，微軟、谷歌、Facebook、蘋果四大巨頭早早就開始運(yùn)籌帷幄，希望成為VR所引領(lǐng)的新世界的標(biāo)準(zhǔn)制定者。
中國市場中，在被稱為VR元年的2015年，伴隨著資本市場的跌宕，VR的概念意外躥紅，上市公司對這一概念趨之若鶩，并購融資的消息不絕于耳，大量資金涌入行業(yè)內(nèi)，快速催生起了VR行業(yè)的繁榮景象。
VR的概念成為人們競相追逐的熱點(diǎn)，年輕的創(chuàng)業(yè)者希望抓住這個(gè)時(shí)代機(jī)遇，成為下一個(gè)Oculus；傳統(tǒng)企業(yè)希望緊跟時(shí)代腳步，借助VR的概念完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。
在本期封面故事中，我們從資本角度講了三個(gè)關(guān)于VR的故事，試圖為你厘清：一個(gè)行業(yè)該如何理性地看待資本。
三個(gè)VR創(chuàng)業(yè)者的2014
2014年明，距離Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格三十歲生日還有兩個(gè)月，他決定送給自己一份大禮――以20億美元的價(jià)格收購虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)廠商Oculus VR。
3月24日，當(dāng)收購的消息傳到市場上，同時(shí)震驚了華爾街和硅谷。風(fēng)險(xiǎn)投資家們感到疑惑：VR是從哪冒出來的概念？科技GEEK們則無比興奮：沉寂已久的VR終于要爆發(fā)了嗎？
一時(shí)間，人們開始細(xì)細(xì)打量這家名為Oculus的公司：公司成立不到兩年，創(chuàng)始人帕爾默?拉奇年僅22歲，大學(xué)學(xué)的是新聞專業(yè)，當(dāng)然，是輟學(xué)。Oculus VR被Facebook收購后，拉奇成為硅谷億萬富翁俱樂部里年齡最小的成員。又一個(gè)硅谷傳奇誕生了。
當(dāng)Ooulus被收購的消息傳到大洋彼岸的中國，同樣出生于1992年的中國大學(xué)生朱昱地興奮得一夜沒合眼，他覺得“屬于他的時(shí)代要來了?！?/p>
那時(shí)朱昱地還是北京郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)系的大一新生，他是一位狂熱的科技粉，幾乎所有的錢都花在了黑科技上。他對Oculus這家公司并不陌生，早在2013年，他就在（美國知名眾籌網(wǎng)站）上知道了這家公司，那時(shí)Oculus還在苦苦等待網(wǎng)友們籌錢為它做出第一代原型機(jī)。掏10美元可以得到“Oculus團(tuán)隊(duì)向您致以誠摯的謝意”，以及有關(guān)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的消息；25美元的投資可以得到一件T恤；300美元的捐助則可以獲得一份早期的“開發(fā)者套件”――包括一份原型產(chǎn)品，以及為該設(shè)備開發(fā)游戲所需要的軟件?；顒?dòng)結(jié)束后，共有9500名捐助者參與，捐出了240萬美元。
朱昱地迫不及待地想要體驗(yàn)一把VR的沉浸感，然而300美元對于一個(gè)大一新生來說實(shí)在是一筆不小的數(shù)目。一番輾轉(zhuǎn)后，他在一位媒體朋友那里第一次戴上了Oeulus，他至今仍然清楚記得帶上頭盔那一刻的感受：“那是一個(gè)過山車的視頻，很暈，但是很棒，那種下落感是無法模擬的?！?/p>
那之后，他開始嘗試以各種方式進(jìn)入VR行業(yè)：
他在宿舍里組織了創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，利用暑假時(shí)間做游戲DEMO，最終同學(xué)們因?yàn)椤伴_學(xué)了要去上課”，紛紛退出了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；
他還認(rèn)識了當(dāng)時(shí)國內(nèi)第一批VR發(fā)燒友，一起做了Oculus China網(wǎng)站，最終網(wǎng)站賣給了Oculus；
他用3D打印機(jī)制作了一個(gè)VR原型機(jī)，拿到了學(xué)校舉辦的科技展會(huì)上，并在那里遇到了他的合伙人郭會(huì)娟。郭會(huì)娟當(dāng)時(shí)在一家上市公司工作，正在尋找VR相關(guān)的創(chuàng)業(yè)方向。幾番交流之后，一家名叫超凡視幻的公司成立了。
2014年底，就像我們聽過的眾多硅谷故事那樣，朱昱地開始輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。
同樣在2014年加入VR創(chuàng)業(yè)大軍的還有廣告公司老板張海浪和航拍攝影師孫文博。
張海浪算是VR圈子里的前輩，他畢業(yè)于美術(shù)院校，畢業(yè)作品就是一個(gè)全景圖片，“當(dāng)時(shí)用佳能的卡片機(jī)和球型圓盤，一個(gè)場景拍了40多張照片，做了我們整個(gè)學(xué)校的漫游?！?005年創(chuàng)立互動(dòng)視界，定位為多媒體廣告公司，曾接下奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等重要賽事項(xiàng)目。
雖然張海糧對虛擬現(xiàn)實(shí)并不陌生，但在體驗(yàn)過oculus之后，他還是被那種獨(dú)特的體驗(yàn)震撼到了。市場嗅覺告訴他：這一定是未來。2014年底，張海浪砍掉了互動(dòng)視界的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，全力做VR項(xiàng)目。
孫文博是一位年輕的90后，從江南大學(xué)畢業(yè)后，他曾短暫就職于瑞士Arounder中國分公司，負(fù)責(zé)公司全景圖片的技術(shù)指導(dǎo)。2014年9月，孫文博拉上了大學(xué)同學(xué)莊繼順，蘭亭數(shù)字科技公司正式成立。
2014年下半年，VR創(chuàng)業(yè)者們紛紛開始行動(dòng)，無數(shù)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)默默組建起來。沒有人知道“虛擬出來的現(xiàn)實(shí)”究竟有多大發(fā)展市場，但先鋒們堅(jiān)定地認(rèn)為這個(gè)行業(yè)絕對是未來方向，只需一個(gè)火種就能發(fā)展為熊熊烈火。
>暴風(fēng)吹起的資本神話
第一把火在2015年春天被點(diǎn)燃。
2015年明，暴風(fēng)科技回歸A股上市，在資本市場上一騎絕塵，VR的概念迅速躥紅。暴風(fēng)的飛速發(fā)展，馮鑫的果斷決策功不可沒：
2014年4月，馮鑫第―次接觸到OculuS，決定研究VR
2014年5月，開始著手研發(fā)暴風(fēng)魔鏡；
2014年9月，暴風(fēng)魔鏡一代面世；
2015年3月，暴風(fēng)上市。
金融圈驚嘆于馮鑫對資本市場的把握，科技圈卻詬病暴風(fēng)魔鏡的體驗(yàn)“太糟糕”。谷歌曾在2014年開發(fā)者大會(huì)中一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，用幾塊硬紙殼和兩片塑料鏡片拼成的“VR頭盔”。體驗(yàn)過暴風(fēng)一代的人紛紛吐槽：“除了把硬紙殼換成了硬塑料之外，售價(jià)199元的暴風(fēng)魔鏡與cardboard沒有區(qū)別。VR頭盔核心的渲染、陀螺儀、位置追蹤等問題都沒有考慮?！?/p>
圈內(nèi)人都能看懂馮鑫的打法，“從IPO開始，先站上這波?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，唯快不破，看不懂也要出手。等你看懂了就已經(jīng)晚了?！?/p>
2015年上半年，伴隨著股市難得一見的大好行情，暴風(fēng)科技跟著一路看漲，截至6月11日停牌，短短3個(gè)月，股價(jià)從每股7.14元一度漲至307.01元，創(chuàng)造連續(xù)數(shù)十個(gè)漲停板。
然而二級市場的熱度并沒有馬上傳導(dǎo)到一級市場，投資人們還醉心于如火如荼的020大戰(zhàn)，對于VR的概念并不十分清楚。朱昱地開始接觸一些投資人，他發(fā)現(xiàn)“市場和投資人都需要教育，每次見投資人都像在上課，先解釋一遍VR是什么東西”。
互動(dòng)視界從2015年初開始籌備融資，他們找到了乾元資本的創(chuàng)始合伙人梁霄幫忙牽線，當(dāng)時(shí)的策略是定向融資。梁霄找了七八位財(cái)務(wù)投資人，最終敲定了兩位“天使”：光線傳媒董事長王長田，奧飛動(dòng)漫董事長蔡東青。
作為一線影視公司的領(lǐng)頭人，王蔡二人一直緊密關(guān)注影像技術(shù)的發(fā)展，因此對VR的概念并不陌生。融資進(jìn)行得非制順利，“下午聊了不到兩個(gè)小時(shí)就拍板了，連BP都沒看，只是在中間協(xié)調(diào)了下份額?！睆埡＠苏f道。
2015年7月，先后傳出互動(dòng)視界和蘭亭數(shù)字拿到天使投資的消息。
>寒冬來襲，VR成取暖稻草
2015年下半年，一路狂奔的股市突然性情大變，6月15日至7月2日，滬深兩市市值蒸發(fā)16.43萬億，最后一個(gè)交易日，A股跌破4000點(diǎn)。至年末創(chuàng)下許多歷史記錄：A股4天4次“熔斷”，創(chuàng)最早休市紀(jì)錄；6天三次千股跌停，八天蒸發(fā)十萬億……
接連下跌的股價(jià)令許多上市公司開始著急，一個(gè)“護(hù)盤妙方”開始在上市公司之間流傳：只要沾上VR的概念，股價(jià)就能帶動(dòng)上去。
一時(shí)間，VR概念股開始在資本市場走俏。“虛擬現(xiàn)實(shí)”成為A股最新噴發(fā)的火山口。當(dāng)市場還摸不清VR究竟“是虛擬還是現(xiàn)實(shí)”的時(shí)候，這―概念已成功替代充電樁、迪士尼等熱門話題成為護(hù)盤主力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的上市公司投資VR項(xiàng)目案例發(fā)生在2015年下半年及2016年年初，以參股為主。奧飛動(dòng)漫、棕櫚園林等上市公司一口氣布局了VR全產(chǎn)業(yè)鏈，成為有名的VR概念股。
沉浸資本圈多年，梁霄一眼就看懂了上市公司的邏輯，“上市公司資金量大，對于行業(yè)早期的風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)，投資VR領(lǐng)域能使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，因此他們對短期財(cái)務(wù)回報(bào)并不特別計(jì)較”。
一個(gè)奇怪的現(xiàn)象出現(xiàn)了，資本市場的寒冬中，大批的020遭遇B輪死、c輪合，VR市場卻迎來了春天。2015年末，關(guān)于VR的展會(huì)頻頻出現(xiàn)，投資人比創(chuàng)業(yè)者還多。上市公司的投資經(jīng)理們?nèi)耸忠槐綱R創(chuàng)業(yè)公司名單，他們在市面上為數(shù)不多的VR公司中挑選著，看到順眼的馬上掏錢，幾乎沒有時(shí)間猶豫。
蘭亭數(shù)字的公司總部位于北京南四環(huán)西紅門，2015年末，無數(shù)投資人前來拜訪。談到當(dāng)時(shí)的盛況，蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO莊繼順說：“從2015年十月到十二月份，每天上門五撥人，每撥20個(gè)，光上市公司董事長就接待了60多個(gè)。”
投資人也有同樣的體會(huì)，談到2015年末的景象，和君資本的投資人安樂說：“上市公司真是在搶，有些成色沒那么好的公司也拿到了投資?！?/p>
很多企業(yè)通過VR的概念成功轉(zhuǎn)型。成立于1993年的奧飛動(dòng)漫是一家傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)，曾一手締造喜羊羊、巴拉巴拉小魔仙等經(jīng)典動(dòng)漫形象。2015年末，奧飛大手筆收購諾亦騰、TVR時(shí)光機(jī)、樂相科技等5家VR相關(guān)公司后，連續(xù)迎來幾個(gè)漲停板?！拔磥硎呛眠€是壞誰也說不好，股價(jià)卻是實(shí)實(shí)在在上漲了?！报D位投資人說。
2015年末，越來越多的虛擬現(xiàn)實(shí)概念股創(chuàng)造出連續(xù)漲停的奇跡，烏云壓頂?shù)馁Y本市場上，VR卻成為一朵熱烈盛開的小花。
2015年末，大部分的VC對于VR還抱以謹(jǐn)慎態(tài)度，多數(shù)都是只看不投，原因很明顯，“與上市公司在二級市場的盈利模式不同，VC就是沖著錢來的，需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，對于回報(bào)還不確定的項(xiàng)目會(huì)很慎重?！币晃煌顿Y人說道。
到了2016年初，當(dāng)資本市場準(zhǔn)備好了真金白銀打算出手，投資人們卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：創(chuàng)業(yè)公司越來越貴了?！澳昵坝袔讉€(gè)項(xiàng)目猶豫了一下，年后再聯(lián)系的時(shí)候已經(jīng)漲價(jià)了。”和君資本的投資人安樂對《時(shí)間線》說。
VR的崛起已經(jīng)成為業(yè)界公認(rèn)的判斷，許多專項(xiàng)基金也應(yīng)運(yùn)而生。IDG、達(dá)晨資本、九合創(chuàng)投等知名投資公司今年都在VR領(lǐng)域頻頻出手。上市公司與VC投資各有側(cè)重，上市公司更愿意投內(nèi)容方，VC更則傾向于平臺(tái)與硬件類公司。
安樂道出了其中的邏輯：“內(nèi)容公司是有天花板的，一個(gè)公司不可能一年翻幾十倍，內(nèi)容肯定是TO C的，然而以現(xiàn)在的硬件出貨量，C端在短期內(nèi)不可能賺錢。而上市公司則暫時(shí)不用考慮盈利模式，更多是一種長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。例如華策、華誼等公司，本身有很多內(nèi)容IP，做一個(gè)VR版本只是順手的事兒。既明白了內(nèi)容的生產(chǎn)方法，也能顯示出自己的產(chǎn)業(yè)協(xié)同?！?/p>
2016年過完年不久，互動(dòng)視界與蘭亭數(shù)字都開始籌備下一輪融資。
3月8日，一則消息引爆VR圈，蘭亭數(shù)字宣布完成2150萬的Pre-A輪融資，參投企業(yè)包括華策影視、康得新、百臺(tái)網(wǎng)三家上市公司。其中，華策影視出資1470萬元，持股7%，康得新出資1470萬元，持股7%，百臺(tái)網(wǎng)出資210萬元，持股1%。蘭亭數(shù)字本輪估值2.1億元，成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)VR視頻領(lǐng)域最高估值的創(chuàng)業(yè)公司。
十幾天后，互動(dòng)視界也傳來A輪融資成功的消息，融資額度為1500萬人民幣，參投方包括奧飛娛樂、上海新文化，公司估值6000萬。談到估值的數(shù)字，互動(dòng)視界創(chuàng)始人CEO張海浪表示自己“比較謹(jǐn)慎”，“我們?nèi)谫Y的目的主要是拿資源，不是為了資金。第一輪融資過高，后面就非常有壓力?！?/p>
優(yōu)酷盤中一度跌9.8%
8月4日，摩根大通下調(diào)美國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期，投資者擔(dān)憂美國經(jīng)濟(jì)增長前景，美三大股指低開，道指下挫逾百點(diǎn)，原油價(jià)格走低，黃金價(jià)格走高。中國概念股普遍走低，除巨人網(wǎng)絡(luò)略有上漲外，其余大部分告跌。其中，優(yōu)酷盤中一度跌9.8%，股價(jià)跌至30美元大關(guān)。優(yōu)酷的競爭對手土豆向SEC遞交了最新的F-1/A文件，文件顯示土豆計(jì)劃發(fā)行價(jià)區(qū)間為28~30美元，預(yù)計(jì)將發(fā)行557萬美國存托股票。
世紀(jì)互聯(lián)二季度財(cái)報(bào)運(yùn)營業(yè)務(wù)凈虧損350萬美元
8月4日，世紀(jì)互聯(lián)了截至6月30日的2011財(cái)年第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，世紀(jì)互聯(lián)第二季度凈營收為2.304億元（約合3560萬美元），比去年同期的1.126億元，增長104.6%；來自于持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)的凈虧損為2280萬元（約合350萬美元），去年同期來自于持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)的凈利潤為580萬元。
二季度凈虧損
標(biāo)普調(diào)低諾基亞評級
8月2日，評級機(jī)構(gòu)美國標(biāo)準(zhǔn)普爾公司調(diào)低諾基亞公司的評級，原因是這家芬蘭企業(yè)銷售業(yè)績慘淡、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難。標(biāo)普把諾基亞的長期企業(yè)信用從BBB＋降至BBB。諾基亞先前的數(shù)據(jù)顯示，其今年第二季度凈虧損3.68億歐元（約合5.2億美元），銷售額下降7.3%。它拒絕給出預(yù)期的第三季度收益。
連虧8年
索尼仍稱不放棄彩電業(yè)務(wù)
近日，索尼集團(tuán)的第一財(cái)季業(yè)績報(bào)告顯示，索尼共虧損371億日元。該集團(tuán)預(yù)計(jì)彩電業(yè)務(wù)本財(cái)年將繼續(xù)虧損。此前，索尼彩電板塊已經(jīng)連虧7年。若沒有電視業(yè)務(wù)部門的虧損，PS游戲機(jī)和Cyber-shot數(shù)碼相機(jī)的銷售將推動(dòng)索尼集團(tuán)今年的利潤增長36%，據(jù)此預(yù)計(jì)索尼本財(cái)年的營業(yè)利潤將達(dá)到2750億日元（約35.4億美元）。
漢王科技上半年凈虧損1.73億元
7月29日，漢王科技半年報(bào)，報(bào)告顯示公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入2.58億元，較去年同期減少61.71%；凈利潤為－1.73億元，較去年同期減少300.64%。
在半年報(bào)中，漢王科技分析了虧損原因：電紙書產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生較大變化，電紙書產(chǎn)品的銷量及價(jià)格較去年同期均有下降，導(dǎo)致公司收入與毛利出現(xiàn)較大幅度下降；為了應(yīng)對市場競爭并啟動(dòng)電紙書的個(gè)人消費(fèi)市場，公司自2011年5月起，對部分面向個(gè)人消費(fèi)的電紙書產(chǎn)品的銷售價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整。由于此次產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整，公司對相關(guān)電紙書的庫存計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，該事項(xiàng)導(dǎo)致公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營出現(xiàn)進(jìn)一步虧損；為了應(yīng)對市場競爭，公司加大了新產(chǎn)品及新技術(shù)的研發(fā)力度，使相關(guān)費(fèi)用有所增加。
報(bào)告還對幾樁備受關(guān)注的知識產(chǎn)權(quán)訴訟進(jìn)展進(jìn)行了披露。繼今年6月漢王科技與中華書局之間的數(shù)字版權(quán)第一案終審判決漢王科技獲勝后，在易博士狀告漢王科技侵權(quán)一案中，漢王科技勝訴。
漢王科技的財(cái)報(bào)，對國內(nèi)電子書市場無疑是一個(gè)沉重打擊，平板電腦、智能手機(jī)的蓬勃發(fā)展，正進(jìn)一步蠶食電子書閱讀器市場。此前，漢王已對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià)，不過，“救市”效果甚微。
從相關(guān)數(shù)據(jù)可以看到，漢王科技無疑仍是電子書市場的老大，但隨著時(shí)間的推移，市場已呈現(xiàn)出百花競放的格局。降價(jià)手段本來是市場控制者打擊競爭對手的常用手段，而在電子書市場，早起者漢王卻反受其咎，這只能說明漢王在成本控制方面存在很大的問題，同時(shí)也說明，漢王對消費(fèi)者市場的考慮和分析并不充分。
漢王電紙書今天的困境，其實(shí)反映出長期以來國內(nèi)電子產(chǎn)品行業(yè)的亂象。學(xué)習(xí)機(jī)、商務(wù)通、上網(wǎng)本等產(chǎn)品都曾經(jīng)曇花一現(xiàn)，廠商們先一窩蜂擁入，然后黯然退出，各個(gè)廠商只想利用新產(chǎn)品所引發(fā)的市場熱潮，賺取加工費(fèi)用，而對這種電子產(chǎn)品的真正市場前景、產(chǎn)業(yè)鏈和后續(xù)發(fā)展能力很少關(guān)心。
在電紙書市場遇冷的漢王，正期望從設(shè)備提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
漢王科技擬使用超募資金1000萬元投資設(shè)立教育行業(yè)全資子公司，以利用公司技術(shù)、品牌、渠道在教育領(lǐng)域已有的探索和積累，充分挖掘教育領(lǐng)域巨大的市場發(fā)展空間，其經(jīng)營范圍為：教育信息化系統(tǒng)解決方案，包括學(xué)習(xí)軟件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子書包終端、電子白板等教育相關(guān)軟件、硬件和平臺(tái)產(chǎn)品和技術(shù)的提供，產(chǎn)品銷售等。
漢王電紙書一直在模仿亞馬遜“終端+內(nèi)容”的經(jīng)營模式，但這種模仿與復(fù)制只成功了一半，即終端方面頗為成功，但內(nèi)容方面卻不理想。漢王書城目前仍處于建設(shè)、投入階段，與亞馬遜網(wǎng)上書店不可同日而語，這導(dǎo)致了漢王電紙書終端優(yōu)勢逐漸減小、弱化甚至被抵消。（金小鹿）
分析師點(diǎn)評
國金證券分析師認(rèn)為，漢王科技在日益激烈的競爭中，選擇向內(nèi)容和信息服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，也不容太樂觀。浙商證券一位分析師在接受記者采訪時(shí)表示，漢王科技早在年初就已經(jīng)跌出他關(guān)注的公司名單，如今接連虧損，令人不禁唏噓的同時(shí)也實(shí)屬正常。某分析人士認(rèn)為，對漢王科技來說，2011年上半年是不折不扣的“多事之秋”，從披露漂亮年報(bào)數(shù)據(jù)后公司高管集體“精準(zhǔn)減持”以及由此引起的廣泛質(zhì)疑，到公司業(yè)績的大幅滑坡，再加上蘋果iPad的沖擊，公司面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，公司也一直尋求新的突破和轉(zhuǎn)型，但這一過程是艱難的，什么時(shí)候能真正走出陣痛仍待觀察。
蘋果現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)762億美元
近日，蘋果第三財(cái)季的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，公司的總營收已經(jīng)高達(dá)290億美元，其中單季現(xiàn)金流增長了104億美元，使得公司截至2011財(cái)年第三財(cái)季的現(xiàn)金儲(chǔ)備（包括現(xiàn)金流、短期債券和長期債券總額）達(dá)到了762億美元。根據(jù)美國數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Asymco的分析，蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備在過去5年的增長態(tài)勢。和與自己同齡的企業(yè)相比，蘋果并沒有定期地展開并購活動(dòng)，也沒有向股東們分發(fā)紅利 。蘋果對自己現(xiàn)金儲(chǔ)備的處理手段看上去似乎太過保守了，因此也引發(fā)了外界的質(zhì)疑和猜測。
高達(dá)762億美元的現(xiàn)金、短期和長期證券意味著即便是蘋果突然完全停止創(chuàng)收，手頭的現(xiàn)金還可以讓他們穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)維持自己的業(yè)務(wù)數(shù)年之久。
華爾街日報(bào)算了一筆賬，如果將蘋果公司手上的現(xiàn)金平均分給美國人，則每人還可以拿到247美元。762億美元可以購買5個(gè)Netflix，還可以購買投資銀行Goldman Sacks，也可以購買Twitter，再用剩下的零錢買下LinkedIn。
就盈利方面來說，iPad在上市一年多的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)變成蘋果第二大賺錢利器。第二季度iPad銷售盈利60億美元，而Mac盈利50億美元。蘋果真正的銷售神話仍然還是iPhone，上季度銷售盈利133億美元。iPhone和iPad占蘋果銷售總量的66%。
盡管蘋果以創(chuàng)新聞名，但研發(fā)費(fèi)用僅相當(dāng)于公司營收額的3%，這一比例遠(yuǎn)低于微軟和思科等企業(yè)。
由于蘋果超保守的投資風(fēng)格加之低利率環(huán)境，如此龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備基本上未能給蘋果生財(cái)。蘋果很少進(jìn)行企業(yè)收購，也不習(xí)慣定期派發(fā)股息或回購股票。蘋果最新一季的現(xiàn)金和投資收益率僅為0.76%，2009財(cái)年為1.43%，2008財(cái)年為3.44%，2007財(cái)年為5.27%。蘋果公司首席財(cái)務(wù)官彼得?奧本海默面臨的處境是：坐擁大量現(xiàn)金卻沒處消費(fèi)。 （金小鹿）
8月20日，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部主辦的“環(huán)迅IPS杯”第二屆中國電子商務(wù)大賽在北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)落下帷幕。本次比賽本著“實(shí)踐?就業(yè)?創(chuàng)新?創(chuàng)業(yè)”的理念，以“發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)營銷人才，拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間”為主題，給電子商務(wù)選手提供了一個(gè)真槍實(shí)戰(zhàn)的演練場。本次比賽中來自東北大學(xué)東軟學(xué)院信息技術(shù)與商務(wù)管理系03級的學(xué)生徐帆、楊旭穎、劉永楠、汪寧寧從23個(gè)省區(qū)、5萬余名選手中勝出，一舉奪得四金兩銀，成為大賽唯一雙獲“營銷賽”（技能競賽）、“技能賽”（綜合競賽）金、銀獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽選手。同時(shí)，東北大學(xué)東軟信息學(xué)院榮獲最佳院校組織獎(jiǎng)。
我國首次公開處罰
垃圾郵件發(fā)送者
8月20日消息，廣東省通信管理局近日依法對一家發(fā)送垃圾電子郵件的公司給予行政處罰，責(zé)令其停止發(fā)送垃圾電子郵件，并罰款5000元。這是國內(nèi)第一次公開處罰垃圾電子郵件的發(fā)送者。從3月30日起，信息產(chǎn)業(yè)部正式施行第38號令《互聯(lián)網(wǎng)電子郵件服務(wù)管理辦法》，垃圾電子郵件的治理開始有法可依。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)電子郵件服務(wù)管理辦法》，帶有商業(yè)廣告內(nèi)容的電子郵件必須在標(biāo)題信息前部加注“廣告”或者“AD”字樣，并為用戶提供“訂閱”及“取消訂閱”兩種選擇。對違反規(guī)定隨意發(fā)送垃圾郵件者的處罰分為罰款和警告兩種處分，其中對于一般的違規(guī)行為可處以1萬元以下的罰款，而對于有商業(yè)目的并可從垃圾郵件中獲得違法收入的，則可最高處以3萬元的罰款。
IT人才育英培訓(xùn)工程
首批學(xué)員結(jié)業(yè)
由中國信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)主辦的“IT人才育英培訓(xùn)工程”于今年3月正式啟動(dòng)，首批學(xué)員結(jié)業(yè)典禮8月21日在北京舉行，首批學(xué)員已經(jīng)全部被用人單位錄用。據(jù)了解，“IT人才育英培訓(xùn)工程”選擇當(dāng)前國際最新、企業(yè)發(fā)展最實(shí)用、專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容，形式上注重實(shí)踐和工程化，實(shí)訓(xùn)時(shí)間占全部課時(shí)的80%左右，其目的是讓學(xué)員結(jié)業(yè)后，一進(jìn)入企業(yè)就能動(dòng)手、投入工作，不再另外需要適應(yīng)過程。目前，該工程已招募并正在培訓(xùn)300多名學(xué)員，在校學(xué)員60%以上被企業(yè)預(yù)定和簽約。
中國軟件專業(yè)人才
培養(yǎng)工程項(xiàng)目啟動(dòng)
8月22日消息，為幫助高校破解實(shí)訓(xùn)教學(xué)上存在的難題，保障軟件人才在數(shù)量上、結(jié)構(gòu)上和質(zhì)量上滿足整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，中國軟件協(xié)會(huì)、科技部火炬中心和中國國際人才交流基金會(huì)3家集中各自人才培養(yǎng)和人才建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)、資源，共同推動(dòng)并聯(lián)合組織實(shí)施了中國軟件專業(yè)人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目。據(jù)悉，該項(xiàng)目采用與全國高等院校以及和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作兩種模式，開展與學(xué)歷教育相結(jié)合的專業(yè)教學(xué)工作，為學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注入新的教學(xué)理念以及專業(yè)化的教材體系研發(fā)。據(jù)了解，該項(xiàng)目計(jì)劃兩年內(nèi)在全國形成由100個(gè)中國軟件專業(yè)人才培養(yǎng)工程教育基地組成的骨干網(wǎng)絡(luò)。
美國編程人員年薪增長最快
計(jì)世網(wǎng)8月21日消息，日前的“企業(yè)系統(tǒng)（Enterprise Systems）”薪金調(diào)查顯示，美國應(yīng)用編程人員的工資增長最快，比上年增長了8.7%。美國所有與應(yīng)用和系統(tǒng)有關(guān)的IT職位的基礎(chǔ)工資都有增長。美國東北地區(qū)和西海岸的技術(shù)工作者的工資收入高于其他地區(qū)。一年一度的“企業(yè)系統(tǒng)”調(diào)查專門跟蹤應(yīng)用和系統(tǒng)領(lǐng)域IT人員的工資變化。應(yīng)用編程人員的年薪連續(xù)3年增長都是最快的，其年薪平均為6.41萬美元。系統(tǒng)管理員的年薪增長幅度最小，為2%，但是其平均年獎(jiǎng)漲幅超過15%，達(dá)到了3000美元。
富士康與《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》達(dá)成和解
《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》與富士康科技集團(tuán)（鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司）經(jīng)磋商后，于9月3日聯(lián)合聲明，富士康科技集團(tuán)表示從聲明之日起撤銷對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的訴訟。聯(lián)合聲明指出，在互相尊重的前提下，本著“和諧發(fā)展、善意解決”的精神，富士康科技集團(tuán)同意就《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》相關(guān)訴訟案自本聲明日即撤銷。臺(tái)資企業(yè)鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司因《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道其存在工人超時(shí)加班等員工權(quán)益問題，該報(bào)記者和編委“侵犯名譽(yù)權(quán)”，并向深圳市中級人民法院申請?zhí)岢隹們r(jià)3000萬元的索賠。后又將3000萬元天價(jià)改為1元。
摩托羅拉全球份額達(dá)22%
8月28日消息，據(jù)一份最新市場調(diào)查報(bào)告，在剛剛過去的第二季度中，摩托羅拉仍然保持了蠶食諾基亞市場份額的神勇狀態(tài)。據(jù)悉，目前摩托羅拉在全球手機(jī)市場的占有率，已經(jīng)攀升到了22%。據(jù)透露，在第二季度中，全球范圍手機(jī)總銷量為2.29億部，比去年同期上漲了4000萬部。而芬蘭巨頭諾基亞仍然保持了全球第一手機(jī)制造商的寶座，市場分額達(dá)33.6%，季度產(chǎn)品總銷量達(dá)到7710萬臺(tái)。即使如此，諾基亞仍然感覺到了前所未有的壓力，憑借Razr和SLvr等明星級產(chǎn)品的威力，摩托羅拉本季度市場占有率比去年同期足足提高了四個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到21.9%，季度產(chǎn)品總銷量達(dá)到5020萬臺(tái)。
朗訊購阿爾卡特遇瓶頸
8月28日外電消息，朗訊科技日前表示，它已經(jīng)正式向美國外國投資委員會(huì)（CFIUS）發(fā)出通知，請求批準(zhǔn)它以104億美元收購法國的阿爾卡特公司。阿爾卡特也同時(shí)開始與投資者召開一系列會(huì)議，希望在9月7日召開的股東大會(huì)上獲得投資者對這筆交易的支持。由于這兩家公司股票價(jià)格的下降，這筆交易自從今年4月份宣布以來，交易的價(jià)值已經(jīng)下降了大約23%。這筆交易已經(jīng)通過了美國和歐洲的反壟斷審查。但是，美國外國投資委員會(huì)的審查也很重要。外國公司收購美國公司必須要獲得由美國財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)由12名成員組成的委員會(huì)的允許。為了消除這筆交易引起的對美國安全的擔(dān)心，朗訊已經(jīng)同意創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的、由美國人領(lǐng)導(dǎo)的美國分公司，并且讓這個(gè)分公司負(fù)責(zé)處理敏感的美國政府的合同。除了美國外國投資委員會(huì)的批準(zhǔn)之外，朗訊和阿爾卡特還必須獲得股東的批準(zhǔn)。
百度天極陷入搜索糾紛
9月7日，中國知名IT網(wǎng)站天極網(wǎng)發(fā)現(xiàn)百度在其搜索網(wǎng)站中，把天極下載網(wǎng)站的鏈接地址顯示為旗下的天空軟件站，其聲明稱百度可能惡意操縱搜索結(jié)果。隨后百度緊急發(fā)表公開聲明，指責(zé)天極和另外一家網(wǎng)站華軍軟件站自身錯(cuò)誤是造成這次“修改事件”的最關(guān)鍵原因。隨后爭端升級，天極在9月11日的《電腦報(bào)》上刊登整版廣告，要求百度道歉。9月14日天極網(wǎng)新聞發(fā)言人表示將會(huì)在重慶和北京兩地同時(shí)百度。在博客里，天極CEO李志高表示過多的紛爭毫無意義，一切都只有通過法律來裁決。與此同時(shí)，百度CEO李彥宏也表達(dá)了自己對整個(gè)事件的看法，表示“百度好不好，公正不公正網(wǎng)民說了算”，側(cè)面回應(yīng)了天極對百度的指責(zé)。
數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)
8月30日消息，國家標(biāo)準(zhǔn)委在“2006年第8號(總第95號)中國國家標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)公告”中《數(shù)字電視地面廣播傳輸系統(tǒng)幀結(jié)構(gòu)、信道編碼和調(diào)制》。這項(xiàng)國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)是多方博弈了5年之久的數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)時(shí)間為8月18日，2007年08月1日將正式實(shí)施。此標(biāo)準(zhǔn)是此前清華大學(xué)的DMB-T標(biāo)準(zhǔn)和上海交大的ADTB-T標(biāo)準(zhǔn)的融合標(biāo)準(zhǔn)。目前全國有30多個(gè)城市開展了車載移動(dòng)電視廣播試驗(yàn)工作，大多數(shù)系統(tǒng)需要更換。國家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)以后，相應(yīng)生產(chǎn)、制造現(xiàn)有的非國標(biāo)的系統(tǒng)，要全部轉(zhuǎn)換到國標(biāo)系統(tǒng)上來。因?yàn)榇藰?biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，過渡期為一年。標(biāo)準(zhǔn)出爐后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈等都將啟動(dòng)，未來幾年整個(gè)規(guī)模將在萬億元級別。
英特爾宣布大規(guī)模裁員
9月6日，英特爾宣布了其成立30多年以來規(guī)模最大的一次裁員計(jì)劃，未來1年內(nèi)英特爾將裁撤10500人，最終將減少30億美元的營運(yùn)開支。至此，英特爾裁員“大案”終于塵埃落定，同時(shí)英特爾與AMD的“大決戰(zhàn)”也進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。盡管公布了裁員計(jì)劃，但目前英特爾并未就這一計(jì)劃可能對公司業(yè)績造成的影響表態(tài)。英特爾中國公司新聞發(fā)言人張小姐表示，英特爾公司現(xiàn)在處于緘默期，關(guān)于本次機(jī)構(gòu)調(diào)整的更多信息，將在季度收入報(bào)表和相關(guān)業(yè)務(wù)展望評估中提供。分析人士認(rèn)為，英特爾裁員是對過度擴(kuò)張的調(diào)整。通過裁員，英特爾表現(xiàn)出在PC市場與AMD進(jìn)行決戰(zhàn)的決心。今年4月，英特爾了有史以來“最令人失望”的一份財(cái)報(bào)：英特爾2006年第一季度凈利潤同比下滑了38%，至13億美元。
反流氓軟件聯(lián)盟雅虎中國
針對外界有聲音認(rèn)為其受某些廠商操縱的說法，由網(wǎng)友自發(fā)組成的“中國反流氓軟件聯(lián)盟”予以堅(jiān)決否認(rèn)。該聯(lián)盟發(fā)言人同時(shí)披露，為了證明聯(lián)盟的行動(dòng)是不受任何利益團(tuán)體操縱，聯(lián)盟已經(jīng)按照事先承諾于9月11日正式了雅虎中國公司。該聯(lián)盟發(fā)言人表示，雅虎中國公司是事先計(jì)劃之內(nèi)的，但在雅虎之后，由于律師團(tuán)根據(jù)各家公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析的結(jié)果尚未出來，可能會(huì)在順序方面稍微做些調(diào)整。也就是說，千橡、百度等公司的先后被順序?qū)⒂锌赡苓M(jìn)行微調(diào)，但該聯(lián)盟否認(rèn)此調(diào)整是受到某些利益“驅(qū)使”的原因。中國反流氓軟件聯(lián)盟9月4日正式成立，但網(wǎng)站剛剛上線三天便遭到攻擊而癱瘓，該聯(lián)盟目前正在保留相關(guān)證據(jù)，準(zhǔn)備繼續(xù)進(jìn)行法律維權(quán)。
胡潤2006資本控制榜出爐
9月13日，胡潤其第三個(gè)中國資本控制榜，今年上榜的10位民營企業(yè)家總共控制著13家上市公司，總流通市值達(dá)2850億元，2004年與2003年這一數(shù)字分別為1549億元和806億元。市值540億元的平安保險(xiǎn)排名第一，蟬聯(lián)了資本控制榜冠軍。該榜單還反映了新興行業(yè)在資本市場所表現(xiàn)出的不俗實(shí)力。四家分別從事新能源、新興傳媒、互聯(lián)網(wǎng)和包裝紙的公司剛上市就進(jìn)入了榜單；施正榮的無錫尚德于2006年初成為第一家在紐約上市的中國民企；馬化騰的騰訊，2006年上半年凈利潤就達(dá)到5.2億元，成為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司；江南春的分眾傳媒成為美國股市表現(xiàn)最好的中國概念股，目前其市盈率高達(dá)84倍，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體。
信產(chǎn)部規(guī)范移動(dòng)信息資費(fèi)
9月14日，信息產(chǎn)業(yè)部正式下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范移動(dòng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)資費(fèi)和收費(fèi)行為的通知》，通知中規(guī)定了十四項(xiàng)移動(dòng)信息業(yè)務(wù)資費(fèi)的規(guī)定。從10月10日開始，用戶可以用手機(jī)直接向移動(dòng)、聯(lián)通等電信運(yùn)營商提出短信、彩信等業(yè)務(wù)的訂購申請，其他訂購渠道從此無效。只有二次確認(rèn)用戶申請之后，運(yùn)營商才可收費(fèi)。今后，電信運(yùn)營商還必須五個(gè)月全套保留用戶電話號碼、申請發(fā)送時(shí)間等信息，以確保服務(wù)和收費(fèi)透明。此外，運(yùn)營商必須每月免費(fèi)向用戶短信發(fā)送消費(fèi)金額等一系列細(xì)則也包括在內(nèi)，它們將成為消費(fèi)者維權(quán)的法律依據(jù)。
關(guān)鍵詞： 隱喻 網(wǎng)絡(luò)語言 認(rèn)知語言學(xué)
一、關(guān)于隱喻
隱喻在傳統(tǒng)語言學(xué)看來，是修辭學(xué)和詩學(xué)的研究對象，是裝飾語言的一種手段。隨著認(rèn)知科學(xué)的發(fā)展和人們研究的逐步深入，人們對它的認(rèn)識已超越原來的范疇。它不僅成為語言學(xué)研究的重點(diǎn)，而且成為哲學(xué)、邏輯學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科共同關(guān)注的重要對象。
從現(xiàn)代語言學(xué)視角出發(fā)，隱喻不僅指語言表達(dá)的一種重要手段，而且是人類認(rèn)識世界的一種思維方式和認(rèn)知方式。它借助一事物替代或描寫另一事物，通過二者關(guān)聯(lián)，進(jìn)行認(rèn)知加工，最后形成概念并轉(zhuǎn)換成語言符號。這樣一個(gè)過程就是對隱喻作為思維方式和認(rèn)知方式的一種反映。
隱喻在牛津詞典中的解釋為：“use of a word or phrase to indicate something different from the literal meaning.”①（用于表達(dá)不同于字面意義的單詞或短語的用法。）并且舉例：1.I’ll make him eat his words.①（我會(huì)使他食言。）2.He has a heart of stone.①（他有一顆鐵石心腸。）在朗文詞典中，是這樣解釋的：“a way of describing by comparing it to something else that has similar quality， without using the words ‘like’ or ‘a(chǎn)s’.”②（將一事物比喻為具有相似品質(zhì)的另一物但不用like，as等字眼。）可見，現(xiàn)代的理解已經(jīng)不再簡單的把它看做是一種簡單的修辭方式，而普遍認(rèn)為它是認(rèn)知事物的思維方式?；谡J(rèn)知科學(xué)之上的隱喻，實(shí)際上是指一個(gè)概念從某一范疇投射到另一范疇或者說是從一個(gè)認(rèn)知域向另一個(gè)認(rèn)知域投射的認(rèn)知方式。從言語行為理論來看，隱喻指：字面上說的是“S是P”，而實(shí)際上是說“S是R”。這是美國著名學(xué)者John.Searle的表述。
隱喻是人類認(rèn)知發(fā)展的結(jié)果，是人們認(rèn)知發(fā)展的高級階段。當(dāng)新的事物或現(xiàn)象產(chǎn)生時(shí)，人們就利用已有經(jīng)驗(yàn)和已有事物去表達(dá)新產(chǎn)生的事物或現(xiàn)象，這無疑會(huì)減輕人們的記憶負(fù)擔(dān)。認(rèn)知事物的時(shí)候，我們還會(huì)選擇參照系，也就是“原型”，認(rèn)知語言學(xué)認(rèn)為“原型”應(yīng)指某一范疇中最具有代表性的事物。另外，在所認(rèn)知事物與“原型”之間，我們不僅要找到相同點(diǎn)，而且要找到相異點(diǎn)，異與同一樣重要。
隱喻是“人類語言無所不在的原理”，對隱喻研究最早的Richards（1936）指出，隱喻不僅是一種語言現(xiàn)象，更重要的是隱喻是人類思維的一種重要方式。隱喻貫穿人們的日常生活，它已經(jīng)成為人類思維和認(rèn)知的最基本方式。
二、網(wǎng)絡(luò)語言的隱喻性及其分類
（一）網(wǎng)絡(luò)語言的隱喻性
隨著信息時(shí)代的到來，國際互聯(lián)網(wǎng)（Internet）已成為當(dāng)今社會(huì)的第四大媒體?；诰W(wǎng)絡(luò)環(huán)境的交際為人們開辟了新的交際方式，新的交際方式催生了新的交際工具――網(wǎng)絡(luò)語言的產(chǎn)生。這種新的語言實(shí)踐由于其交際的環(huán)境特殊，還有網(wǎng)民本身具有的惜時(shí)如金的特點(diǎn)，使它具有了不同特點(diǎn)。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)語言的變化主要是一些新詞語的產(chǎn)生，事實(shí)上這充分反映了社會(huì)生活的變化?！罢Z匯是語言中最敏感的構(gòu)成部分”③209，“新詞的出現(xiàn)是社會(huì)生活變化的結(jié)果”③212。既然這些網(wǎng)絡(luò)詞語是社會(huì)生活變化的反映，既然它能夠在網(wǎng)絡(luò)交際中發(fā)揮必要作用，那么我們就應(yīng)該辯證地看待它?！拔锔偺鞊?，適者生存”，大自然的規(guī)律同樣適用于社會(huì)，自然的才是最美的，才是最經(jīng)得起考驗(yàn)的。網(wǎng)絡(luò)社會(huì)也會(huì)去偽存真，去粗取精，只有那些經(jīng)歷了“自然選擇”的詞語才能進(jìn)入主流詞典，進(jìn)入大眾社會(huì)。
日常生活中人們往往傾向于參照比較熟悉的、具體的事物認(rèn)識和思考陌生的、抽象的事物，再從抽象到更抽象。不同的概念之間互相關(guān)聯(lián)，這樣，顯然有利于人的記憶。隱喻不僅表現(xiàn)于語言中，更主要的是存在于我們的思維和行為中。網(wǎng)絡(luò)語言作為一種新生事物，當(dāng)然也不例外。網(wǎng)絡(luò)詞語的產(chǎn)生充滿了隱喻思維，比如電腦中的“桌面、文件夾、回收站、電腦”等無一不閃爍著隱喻思維的光芒。
（二）網(wǎng)絡(luò)語言的分類
網(wǎng)絡(luò)詞語共分兩個(gè)部分，第一，與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的術(shù)語和指稱，如“鼠標(biāo)、軟件、病毒、寬帶、登陸、在線、聊天室、網(wǎng)民、黑客、電子商務(wù)、信息高速公路、中國概念股、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)管、下載、終端、腳本、刷新”等。這一部分詞語又可以細(xì)分為兩個(gè)小部分，第一部分，借自外語，網(wǎng)絡(luò)的很多專業(yè)詞匯是從英語直接借用過來的，比如鼠標(biāo)是mouse，軟件是software，在線是on line，黑客是hacker（音譯加意譯的方法），下載是download，腳本是script，等等，這一部分詞語進(jìn)入中國后同樣具備原來的隱喻性，比如鼠標(biāo)，其栩栩如生的形象感不僅說英語的民族如此，中華民族也如此，從此點(diǎn)我們可以看出人類的認(rèn)知模式具有共性特征。第二部分，數(shù)量不多，它們主要來自國內(nèi)，體現(xiàn)了隱喻的民族特點(diǎn)，比如信息網(wǎng)、電子商務(wù)、網(wǎng)戀、網(wǎng)蝶，聯(lián)機(jī)對戰(zhàn)等，這一部分的特點(diǎn)是它們多是合成詞，是網(wǎng)民聊天時(shí)的常用詞語，如“潛水、樓上、壇子、眼球經(jīng)濟(jì)、灌水、8384”等。網(wǎng)民在聊天室或BBS上聊天時(shí)，往往采取一些特殊的語言，這些詞語或者形象，或者輸入迅速快捷，或者令人忍俊不禁。它們充滿了隱喻思維，依照具體情況，可以將它們分為以下幾類。
1.圖形符號型。
采用圖形或符號交流思想，是古今中外的常用方法，尤其在古代或者在語言不同的兩個(gè)民族之間。圖形符號代表某些人類共同的東西，反映了人類思維共同性的一面?，F(xiàn)在的網(wǎng)民則充分利用了這個(gè)特點(diǎn)，“創(chuàng)造”了適合中國“網(wǎng)情”的形象詞語。如： ：-）表示笑臉，高興;：-（表示怒火中燒;8->表示我很開心;（：+（表示恐懼;：D表示大笑;（@@）表示童心未泯;表示微笑;表示惡心;表示痛哭流涕;表示憤怒、痛恨，等等。這種方法除了正確傳達(dá)了基本意思之外，同時(shí)給人以樂趣，讓網(wǎng)民從中得到休息。
2.諧音型。
這種類型是利用諧音創(chuàng)造出特殊效果，隱喻另一個(gè)概念域的事物。它可以分為幾種類型：（1）數(shù)字諧音型，如1314（一生一世），886（bye-bye了），等等。（2）字母諧音型，如HRU（How are you），B4（before），CU（See you），ICQ（I see you），等等。（3）漢字諧音型，如西西（嘻嘻），等等，網(wǎng)民在運(yùn)用聯(lián)想時(shí)，或諧音英語，或諧音漢語，甚至諧音方言。總之，人們可以通過各種方式把相關(guān)聯(lián)的事物聯(lián)系在一起，這充分體現(xiàn)了人類認(rèn)知時(shí)思維方式的廣泛性。
3.實(shí)物隱喻型。
在聊天時(shí)，人們往往啟動(dòng)聯(lián)想，用一些比較形象的詞語表達(dá)有關(guān)的事物或現(xiàn)象，這一類在中國網(wǎng)民中較為流行。比如菜鳥，指初學(xué)上網(wǎng)技術(shù)不熟練的人;恐龍，指網(wǎng)民中不漂亮的女孩子;青蛙，指網(wǎng)民中丑陋的男孩;水桶，指在BBS上發(fā)表無聊空洞的言論特別多的人;樓上，指上一個(gè)帖子，BBS中常見;壇子，指論壇（BBS）;甲殼蟲，指具有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民;等等。網(wǎng)民在指稱某些事物的時(shí)候，一方面為了表達(dá)的方便，節(jié)省寶貴的時(shí)間，另一方面為了更加形象化，創(chuàng)造良好的效果，以彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，某些副語言環(huán)境的缺失。
4.動(dòng)作隱喻型。
網(wǎng)民在網(wǎng)上做出某些行為，如果以隱喻的形式表達(dá)出來，則因?yàn)榫哂辛烁有蜗蟮男Ч?，能夠?yàn)榫W(wǎng)民帶來樂趣，所以，造就了這樣一批詞語，如潛水，指單獨(dú)聊天，別人不能看見其內(nèi)容;灌水，指在BBS上或聊天室發(fā)表無聊冗長的言論或文章;沖浪，指上網(wǎng);打包，指壓縮文件;等等。
三、結(jié)語
人類的思維在不斷發(fā)展，新事物更是層出不窮，有了隱喻，對世界的認(rèn)知更加輕松、形象;有了隱喻，人們的生活充滿樂趣。網(wǎng)絡(luò)語言的出現(xiàn)同樣開闊了人視野，二者的結(jié)合，使語言充滿了誘人魅力。當(dāng)然，大浪淘沙，那些不健康的、跟不上時(shí)展步伐的語言只能走進(jìn)歷史的“垃圾箱”。李宇明（2002） 曾說：“網(wǎng)絡(luò)語言主要影響語言的新鮮用法?！本W(wǎng)絡(luò)詞語最終是否會(huì)留在人們的語言世界里，時(shí)間會(huì)告訴我們答案。
注釋：
①版本為霍恩比（As hornby）牛津高階英漢雙解詞典.商務(wù)印書館，牛津大學(xué)出版社，2002.1：928.
②版本為英國培生教育出版有限公司編朗文當(dāng)代高級英語詞典.外語教學(xué)與研究出版社，2004.7：1234.
③引述自陳原.社會(huì)語言學(xué).北京：商務(wù)印書館，2000.6：209，212.
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十年蟄伏，送來了創(chuàng)業(yè)板，隨同創(chuàng)業(yè)板一起送來的還有79個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目(截至4月23日)，在這些如同“超女”選拔般層層篩選出來的優(yōu)秀企業(yè)中，有一個(gè)企業(yè)格外耀眼，它就是吉峰農(nóng)機(jī)。
吉峰農(nóng)機(jī)于2009年10月30日作為首家農(nóng)業(yè)概念股登陸創(chuàng)業(yè)板，根據(jù)首批28家創(chuàng)業(yè)板公司披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)顯示，吉峰農(nóng)機(jī)2006年至2008年?duì)I業(yè)利潤復(fù)合增長率高達(dá)338.33％，成長性位居28家公司首位；就近三年的營業(yè)收入復(fù)合增長率而言，吉峰農(nóng)機(jī)也達(dá)55.41％，遠(yuǎn)高于28家公司34.03％的均值。
無獨(dú)有偶，2010年3月4日農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《2010年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》，也似春雨一場，為整個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)注入了新的活力。中國作為世界糧食大國，用其占世界7％的耕地養(yǎng)活了世界22％的人口，糧食產(chǎn)量從1949年的1.13億噸增長到2009年的5.3億噸，中國的農(nóng)用機(jī)械行業(yè)正在默默的成長和發(fā)展。
小行業(yè)大市場
“天上飛機(jī)，地上收割機(jī)”，這句老話形象說明了農(nóng)業(yè)機(jī)械的復(fù)雜性和技術(shù)性，也從一個(gè)側(cè)面說明了收割機(jī)這個(gè)具有技術(shù)含量的設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的地位。
針對中國的地理環(huán)境，北方地形相對平坦，適應(yīng)大型機(jī)械作業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植小麥、玉米為主，機(jī)械化作業(yè)率在75％以上，大型農(nóng)機(jī)在北方得到比較充分的應(yīng)用；而在南方，以丘陵、山地地形為主，不適合大型機(jī)械作業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻為主，機(jī)械化作業(yè)率在25％以下，農(nóng)機(jī)在南方地區(qū)還沒有得到很好的應(yīng)用。
正因如此，適用于北方平原、平坦地區(qū)的大型農(nóng)機(jī)發(fā)展的較為迅速，而適用于南方山區(qū)、丘陵地區(qū)的小型農(nóng)機(jī)還沒有得到普遍推廣使用?！氨贝竽闲。赜蛐悦黠@”，這就是中國獨(dú)特的地理?xiàng)l件造就的農(nóng)業(yè)機(jī)械特征。
中國農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)制造企業(yè)有幾千家之多，具有規(guī)模和影響力的大約為幾十家。農(nóng)業(yè)機(jī)械多集中在耕、種、收、噴灌、運(yùn)輸?shù)葞状箢?，適用作物則主要集中在小麥、玉米、水稻少數(shù)幾個(gè)品種。在如此的行業(yè)特征下，中國的農(nóng)機(jī)保持了穩(wěn)定、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展，2007年全國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1500億元，同比增長18％，利潤總額突破70億元，同比增長38％以上。2008年，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值首次突破1910億元.增速達(dá)到27.33％，而2009年這兩個(gè)數(shù)字分別達(dá)到2265億元和18.5％。
農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的快速增長，也使得相關(guān)企業(yè)在資本市場上有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，農(nóng)業(yè)機(jī)械概念股在深滬兩地上市企業(yè)有十余家，其中常柴股份有限公司作為中國農(nóng)機(jī)行業(yè)最大的生產(chǎn)中小功率柴油機(jī)的廠家是全國農(nóng)機(jī)行業(yè)第一家上市公司，其2009年利潤總額達(dá)到26822.06萬元；悅達(dá)投資作為拖拉機(jī)行業(yè)的龍頭，其2009年9月利潤總額26442.27萬元，與去年同期的15279.26萬元相比增長73.06％。
“近年來農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值的快速增長，使得農(nóng)民和農(nóng)機(jī)使用組織對于農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求得到了激發(fā)，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將迎來一個(gè)新的發(fā)展期?！焙媳娰Y本主管合伙人陳立輝說。
小政策大扶持
中國作為世界上農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)和消費(fèi)大國，每年的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)量、銷售量和市場總保有量均居世界前列。自1993年《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》頒布以來，國家接二連三的出臺(tái)并完善農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)法律，其目的就是促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)快速健康的發(fā)展。
2004年正式頒布并實(shí)施的《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》明確指出：“中央財(cái)政、省級財(cái)政應(yīng)當(dāng)分別安排專項(xiàng)資金，對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購買國家支持推廣的先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械給予補(bǔ)貼?！?/p>
2005年2月25日，國家農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)的《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理執(zhí)行辦法》，以及同年8月1日，農(nóng)業(yè)部會(huì)同財(cái)政部和國家發(fā)展和改革委員會(huì)制定出臺(tái)的《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄管理辦法》先后對國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的具體執(zhí)行進(jìn)一步以部門法規(guī)形式予以確立。
2009年農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部聯(lián)合制定了國家《2009年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》，各省農(nóng)機(jī)主管部門與同級財(cái)政部門可根據(jù)方案要求提出本年度省域內(nèi)實(shí)施縣名單和資金指標(biāo)分配意見。
除了文字上的支持之外，國家“真金白銀”的資金扶持也在逐年增加。從2004年7000萬元補(bǔ)貼資金增加到2009年的130億元補(bǔ)貼資金；從2004年66個(gè)縣的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼范圍，到如今涵蓋全國所有的農(nóng)牧業(yè)縣和所有農(nóng)場；從9大類18小類的補(bǔ)貼機(jī)具種類擴(kuò)大到12大類38小類，包括所有主要糧食生產(chǎn)機(jī)械……每一個(gè)數(shù)據(jù)都展現(xiàn)了國家對于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的扶持。
國家“煞費(fèi)苦心”的付出，在產(chǎn)值回報(bào)上也有所體現(xiàn)。有資料顯示，截至2008年底，中央財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)資金69.7億元，拉動(dòng)農(nóng)機(jī)銷售產(chǎn)值443億元，南此計(jì)算，國家投入1億元可直接帶動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)銷售產(chǎn)值5.35億元，那么國家2010年投入130億元，可直接拉動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)銷售產(chǎn)值825.5億元。
除此之外，國家在提高農(nóng)機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境方面，也加大了力度。比如加快農(nóng)機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂步伐；推進(jìn)和規(guī)范農(nóng)機(jī)實(shí)驗(yàn)鑒定工作，著重農(nóng)機(jī)化教育的培養(yǎng)，加快引進(jìn)農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)研發(fā)等人才，推動(dòng)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)營銷網(wǎng)絡(luò)等。
小投資大回報(bào)
在VC與PE日漸活躍、投資風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大的今天，越來越多的投資人希望尋找“避風(fēng)”和“保暖”行業(yè)，農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在眾多行業(yè)中脫穎而出，農(nóng)業(yè)投資熱在業(yè)界已悄然升溫。農(nóng)業(yè)機(jī)械作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里投資壁壘比較低的行業(yè)，自然受到了眾多投資者的青睞。
2009年明，昆吾九鼎投資管理有限.公司(以下簡稱為九鼎投資)與四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司(以下簡稱為吉峰農(nóng)機(jī))正式簽署了涉及4000萬元的投資入股協(xié)議。時(shí)隔短短半年，九鼎投資就因吉峰農(nóng)機(jī)上市創(chuàng)業(yè)板大賺2.7億元。九鼎投資執(zhí)行總裁趙忠義表示：“吉峰農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營的特色以及快速增長的盈利模式是九鼎投資最看重的地方?！?/p>
同時(shí)，九鼎投資執(zhí)行總裁蔡蕾在公開場合也總結(jié)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為資本追逐的原因，即產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大、資本的進(jìn)退等市場機(jī)制日益健全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后于其他產(chǎn)業(yè)、技術(shù)進(jìn)步和模式創(chuàng)新層出不窮，以及國家大力的扶持態(tài)度，這種種必將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)業(yè)機(jī)械成為投資機(jī)構(gòu)的搖籃。
不光本土的PE資金看重農(nóng)業(yè)機(jī)械這個(gè)尚在成長中的行業(yè)，法國的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)亦向農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)拋出了橄欖枝。2008年初，法國最大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的中國基金Venteeh China聯(lián)合招商和騰、光速創(chuàng)投向廣西開元機(jī)器制造有限
責(zé)任公司(以下簡稱為開元機(jī)器)注資數(shù)億元。開元機(jī)器是一家成立于2005年10月，定位于小型農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、礦山機(jī)械整機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售的企業(yè)，年產(chǎn)小型農(nóng)機(jī)1萬臺(tái)，主導(dǎo)產(chǎn)品有小型液壓挖掘機(jī)、微型水稻收割機(jī)、微耕機(jī)、小型煤巷掘進(jìn)機(jī)等。
Venteeh china合伙人郭佳在談到當(dāng)時(shí)投資開元機(jī)器的原因時(shí)表示：“開元具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力，生產(chǎn)各系列產(chǎn)品均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，加上開元的產(chǎn)品是國內(nèi)第一家有效克服市場上現(xiàn)有機(jī)型笨重、轉(zhuǎn)移困難、購置投入大、性價(jià)比不高等不足，以其輕巧靈活、性價(jià)比出眾廣受歡迎的企業(yè)，因此其產(chǎn)品更具有競爭優(yōu)勢?！?/p>
郭佳還指出，中國地域廣闊、地理復(fù)雜。歐美領(lǐng)先的大型協(xié)作式機(jī)械往往不能勝任實(shí)際需求。雖然開元機(jī)器是一個(gè)新創(chuàng)立的公司，但其在小型機(jī)械方面十幾年的積累，會(huì)令其有機(jī)會(huì)在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域快步前進(jìn)。
從吉峰農(nóng)機(jī)上市的角度，郭佳也給出了自己的觀點(diǎn)：“吉峰農(nóng)機(jī)以農(nóng)機(jī)分銷的商業(yè)模式首發(fā)上市，反映了中國農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的愿望，也符合中國市場的普遍特性，即銷售先行，產(chǎn)品跟進(jìn)。吉峰農(nóng)機(jī)的上市為該行業(yè)專注于產(chǎn)品研發(fā)的公司開了個(gè)好頭?！彼J(rèn)為當(dāng)銷售網(wǎng)絡(luò)健全之后，市場的競爭重心就會(huì)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品和質(zhì)量上，因此投資者需要對產(chǎn)品研發(fā)類的公司抱有更長遠(yuǎn)的期望和更多的耐心。
小問題大前景
由于國家支持政策的逐步出臺(tái)，加上資本市場的青睞，以及農(nóng)民購機(jī)熱潮的高漲，使中國農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持較快的增長態(tài)勢，呈現(xiàn)出良好的開端。在一片的叫好聲中，冷靜對待農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)存在的問題也是必要的。
首先，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度受到限制。雖然中國的農(nóng)業(yè)行業(yè)有著較大的發(fā)展，但是與真正的農(nóng)業(yè)機(jī)械化還有很大的差距，與國外發(fā)達(dá)國家相比差距更加懸殊。中國目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平才剛剛進(jìn)入綜合農(nóng)機(jī)化率40％以上的中級階段，這大概相當(dāng)于美國1960年、日本1947年和韓國1972年的水平。開元機(jī)器創(chuàng)始人兼CEO范達(dá)林認(rèn)為，“中國的發(fā)展都是從學(xué)習(xí)歐、美、日開始的，雖然距離生產(chǎn)強(qiáng)國還有相當(dāng)差距，但機(jī)械制造業(yè)在中國本土一定會(huì)獲得充分的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械也必然會(huì)走上快速發(fā)展之路?！?/p>
中國的農(nóng)業(yè)機(jī)械在設(shè)計(jì)觀念、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化、設(shè)計(jì)的合理性以及質(zhì)量控制和售后服務(wù)方面，都有著很多的不足。市場上基本以低水平、低技術(shù)含量的重復(fù)投入和研發(fā)為主，造成市場上惡性價(jià)格競爭、品牌混雜、重復(fù)生產(chǎn)等問題?！爸匾暭夹g(shù)研發(fā)、重視制造工藝水平、提升產(chǎn)品技術(shù)含量是農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展最重要環(huán)節(jié)?！狈哆_(dá)林表示。
其次，外來巨頭侵蝕本土農(nóng)機(jī)企業(yè)。2009年11月，美國農(nóng)機(jī)巨頭愛科集團(tuán)在江蘇常州投入1000萬美元建立生產(chǎn)基地。據(jù)悉，其未來將計(jì)劃投資1億美元，使中國成為其在全球的生產(chǎn)銷售基地。愛科集團(tuán)高級副總裁Hubertus在公開場合表示，中國農(nóng)業(yè)增速以超過兩位數(shù)的增長勢頭持續(xù)增長，但與其對應(yīng)的機(jī)械化程度還相對落后，這正是中國農(nóng)機(jī)市場的潛力所在。
愛科集團(tuán)的進(jìn)入并不是個(gè)個(gè)案，早在2006年，日本農(nóng)機(jī)巨頭久保田公司便在蘇州建廠，目前其半喂入式聯(lián)合收割機(jī)已經(jīng)占據(jù)75％的中國市場份額；約翰?迪爾作為全球排名第二的農(nóng)機(jī)企業(yè)，也在2007年收購了寧波奔野拖拉機(jī)有限公司。據(jù)悉，在中國的拖拉機(jī)行業(yè)中，占全國總產(chǎn)量90％的八家農(nóng)機(jī)企業(yè)中，已有一半被外資并購或控股。
面對國外巨頭搶灘中國農(nóng)機(jī)市場的狀況，國內(nèi)的農(nóng)機(jī)企業(yè)也有自己的生存機(jī)會(huì)。不同的地域、不同的農(nóng)作物品種、不同的作業(yè)環(huán)節(jié)等各因素，客觀要求農(nóng)用機(jī)械突出個(gè)性化、多元化，國外農(nóng)機(jī)企業(yè)巨頭很多產(chǎn)品來到中國出現(xiàn)水土不服。
“國外農(nóng)機(jī)企業(yè)巨頭的研發(fā)往往在國外，其及時(shí)性、針對性比本土企業(yè)稍顯遜色，中國的本土企業(yè)更容易做出適合本土使用的產(chǎn)品，發(fā)展機(jī)遇還是很多的。”范達(dá)林說，‘雖然國家在政策扶持上沒有針對民營企業(yè)、國營企業(yè)有側(cè)重，但本土企業(yè)的產(chǎn)品適用性、針對性、及時(shí)性加上成本優(yōu)勢，性價(jià)比更高。”
統(tǒng)計(jì)顯示，2013年上半年國內(nèi)并購的案例達(dá)到了400多起，其中文化企業(yè)達(dá)到30多起，表現(xiàn)非常搶眼。這些并購是概念炒作還是企業(yè)自身發(fā)展需求？是跑馬圈地式地盲目擴(kuò)張還是醞釀已久的戰(zhàn)略布局？盡管對并購的認(rèn)識還有諸多分歧，但可以形成共識的是：通過并購，文化企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心和戰(zhàn)略清晰可見。在9月26日“中國文化產(chǎn)業(yè)資本大會(huì)”上，眾多嘉賓紛紛表示，文化產(chǎn)業(yè)并購才剛剛開始。這其間，文化產(chǎn)業(yè)基金及各大金融機(jī)構(gòu)，在推動(dòng)企業(yè)并購和產(chǎn)業(yè)整合方面如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢？
文化產(chǎn)業(yè)并購剛剛開始
“文化產(chǎn)業(yè)不僅是中國，美國的華爾街紐交所對中國的文化企業(yè)也是非常關(guān)注?！盕AB精彩集團(tuán)董事長張鴻成表示，而前兩年，美國人并不看好中國的概念股。
“現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)并購才剛剛開始，未來三年中國會(huì)出現(xiàn)市值800億到1000億元的公司?！睎|方花旗證券傳媒與科技組主管張亞波一語中的。
對于文化產(chǎn)業(yè)的界定，爭議由來已久。在中科招商執(zhí)行副總裁于小云看來，大家講文化概念時(shí)是大文化的概念，包括文化傳媒甚至是與其相關(guān)的硬件設(shè)備領(lǐng)域，“如果是按這個(gè)定義算的話，視訊都應(yīng)該算是文化產(chǎn)業(yè)了，但是純粹的文化企業(yè)來講的話，應(yīng)該說比較偏向于這種精神層面的、娛樂層面的這樣一類企業(yè)，像影視公司、演藝公司，才是文化企業(yè)?！?/p>
無論怎樣劃分，并不影響文化產(chǎn)業(yè)的火爆。并購的領(lǐng)域拓展了，涵蓋游戲、傳媒、電影院線、廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻、影視劇制作、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域，并呈現(xiàn)出向深度產(chǎn)業(yè)整合的發(fā)展態(tài)勢。
文化企業(yè)現(xiàn)在并購市場這么火，于小云認(rèn)為，更大程度還是因?yàn)镮PO不能開閘。
不過，張亞波表示了不同觀點(diǎn)?！安灰X得IPO重新開閘，并購這個(gè)事情就會(huì)淡下去。IPO停頓只是一個(gè)誘因，而不是根本的原因。通常大家會(huì)認(rèn)為很多公司為了尋求出路來做IPO，這是表面的用意?！痹趶垇啿磥?，當(dāng)一些上市公司從小公司躍升到中型公司，并購必然會(huì)納入它的范圍。
漢能投資董事總經(jīng)理趙小兵則用三個(gè)關(guān)鍵詞文化產(chǎn)業(yè)并購風(fēng)潮緣由進(jìn)行概括。第一個(gè)是定位。趙小兵曾經(jīng)做過華誼兄弟上市的財(cái)務(wù)顧問，“當(dāng)時(shí)我說，上市以后是一個(gè)影視公司，還是一個(gè)娛樂集團(tuán)，這是定位的問題?！憋@然，如果單純定位于一個(gè)影視公司，可以有電視、電視劇、電影、經(jīng)紀(jì)公司，在這方面做強(qiáng)做大；但是如果目標(biāo)是成為一個(gè)娛樂集團(tuán)，要做的功課則更多。這方面，達(dá)晨投資的藍(lán)色光標(biāo)可以說是一個(gè)成功模板，其上市時(shí)僅是一個(gè)公關(guān)公司，但通過并購來豐富自己的業(yè)務(wù)線，目前已成為中國一個(gè)最大的傳播集團(tuán)，這是并購對整個(gè)企業(yè)發(fā)展的變化。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是壟斷。過去幾年資本市場發(fā)生了重大的變化，這個(gè)劇變就是國內(nèi)文化傳媒上市公司的市值從幾十億元到了幾百億元，在國外上市的BAT公司從幾十億美元攀升到了幾百上千億美元，成為世界級的公司。“那么，當(dāng)他們變成巨無霸的時(shí)候，他們會(huì)謀求對所有產(chǎn)業(yè)鏈上的布局進(jìn)行積極的投資，并且資金非常充足，這種壟斷會(huì)對未來的中小企業(yè)形成一個(gè)非常大的威懾力和壓力，讓并購必須進(jìn)行?！壁w小兵說。
第三就是融合。一個(gè)出版公司能不能并購一個(gè)游戲公司？湖南上市的天舟文化就并購了一個(gè)游戲公司。這是不是一個(gè)成功的案例姑且不論，但是我們看到TMT領(lǐng)域的融合越來越明顯了?！叭绻愕臉I(yè)態(tài)是一個(gè)傳統(tǒng)文化傳媒公司，不向綜合性的媒體資源集團(tuán)進(jìn)發(fā)的話，你以后必將繼續(xù)面對這個(gè)問題?！壁w小兵表示，這三點(diǎn)是文化傳媒的并購從今天開始會(huì)持續(xù)若干年一個(gè)非常重要的原因。
并購核 人的整合
由“內(nèi)生”發(fā)展走向“外延”擴(kuò)張，文化企業(yè)亦步亦趨。成功的并購能使文化企業(yè)呈現(xiàn)“滾雪球”式的發(fā)展，然而，并購之路很難一帆風(fēng)順，“消化不良”和“排異反應(yīng)”隨時(shí)可能發(fā)生。兩個(gè)企業(yè)的“磨合”需要時(shí)間和智慧，更要看彼此的方向是否一致。
“怎么把一個(gè)輕資產(chǎn)公司，收購后還能保證它的激情與創(chuàng)造力，是非常不容易的事情?！比A泰聯(lián)合證券投行部董事總經(jīng)理陳志杰操作過很多并購案例，他表示，文化企業(yè)本身都有一個(gè)特點(diǎn)――輕資產(chǎn)，主要依賴于人，這就給并購增加了很多難度?！氨热缯f在估值方面，其實(shí)所有的企業(yè)估值都低于人的估值，從估值模型上是非常復(fù)雜的。另外，整合上也非常復(fù)雜，把人留住是非常關(guān)鍵的，如何能讓職業(yè)經(jīng)理人敬業(yè)、盡責(zé)是非常難的?！?/p>
“并購最核心的還是人的整合?！苯ㄣy文化基金首席投資官王楠深表贊同。她表示，這其中不僅是標(biāo)的公司和創(chuàng)始人的整合，還涉及核心團(tuán)隊(duì)的整合?！皥F(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間的整合是否能夠成功是決定這個(gè)并購案例是否能成功的關(guān)鍵要素，真正結(jié)果會(huì)怎么樣，可能是要等到三四年之后，看這些人是否愿意跟并購方一起走下去?！?/p>
“文化企業(yè)并購最難的點(diǎn)在于什么？在于公司價(jià)值識別，而公司價(jià)值識別的關(guān)鍵在于人。怎么去看人，企業(yè)家會(huì)比我們看得更準(zhǔn)，我們能夠做些什么事情呢？我們在支付形式上可以做一些安排?！睆垇啿ㄕf。
“其實(shí)交易價(jià)格工具是其次，重要的是要讓門當(dāng)戶對的，志同道合的人走到一起來。所以并購過程別強(qiáng)調(diào)對于人的激勵(lì)，包括文化的協(xié)同、文化的認(rèn)同?！标愔窘鼙硎?。
在此方面，北京美意互通科技有限公司創(chuàng)始人王利峰正親身經(jīng)歷。5月13日，華誼嘉信在停牌兩個(gè)月之后，終于對外公布并購方案。預(yù)案稱，擬通過發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購北京美意互通70%股權(quán)?！拔覀儚囊婚_始創(chuàng)業(yè)，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了大概四年的時(shí)間從無到有，最后被上市公司所收購。是拿VC的錢不斷地去融資，還是直接跟上市公司去合作，這要看團(tuán)隊(duì)的文化、決策力，甚至創(chuàng)業(yè)者本人的風(fēng)格。我們與上市公司的接觸也就半年時(shí)間，所以更多的融合還在后面更長的時(shí)間里?！蓖趵灞硎?。
當(dāng)然，文化產(chǎn)業(yè)并購后還要解決諸如提高管理水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等眾多問題，才能呈現(xiàn)出1+1大于2的效益。
“現(xiàn)在并購的這些案例到底是成功還是不成功，我覺得也可能需要幾年之后才會(huì)看得清楚?！蓖蹰硎尽?/p>
并購趨勢 戰(zhàn)略縱橫
“并購火爆從去年就已經(jīng)開始了，整個(gè)中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的并購額已經(jīng)達(dá)到150多億美元，今年肯定是超過了這個(gè)數(shù)字?！蓖蹰硎?。
通過并購能整合資源，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，從點(diǎn)到面，再從量變到質(zhì)變，從粗放到科學(xué)，從跑馬圈地到精耕細(xì)作，無疑將促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)中國文化產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。而政策的扶持加上轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力，讓文化企業(yè)的并購重組活躍度逐漸提升，而其最突出的特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
在王楠分析看來，目前市場的主要并購分為三類：戰(zhàn)略性的，必須要占領(lǐng)這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，價(jià)格不是考慮因素；還有一個(gè)是橫向的，一個(gè)是縱向的。橫向策略的尤以上市傳媒類公司為主，此方面很多也是由創(chuàng)投投資機(jī)構(gòu)所推動(dòng)?！皞髅筋I(lǐng)域尤其像影視行業(yè)，很難把它簡單地提高成量產(chǎn)的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)好的創(chuàng)意，明年就沒有了，沒有持續(xù)性，所以這是上市公司橫向并購的一個(gè)原因?！蓖蹰f。
不過，對于橫向并購，他并不推崇：“華誼兄弟并購一個(gè)同樣做影視的企業(yè)，無非就是今年拍三部電影，明年拍五部電影，但是如果它并購的是上下游，比如并購的是經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)、渠道、傳播媒體，可能就產(chǎn)生1+1大于2的效果，這才是企業(yè)并購真正的用意?，F(xiàn)在我們看到資本市場很多的并購更多地局限在利潤、銷售額方面簡單的疊加，為的就是在資本市場上興風(fēng)作浪，騙取股民的錢?！?/p>
顯然，在他看來，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向整合是比較穩(wěn)妥的方式。此種方式，美國好萊塢有很多成功的案例，現(xiàn)在，國內(nèi)上市公司也有這種成功的雛形。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)/由來/特點(diǎn)/因素/影響
【正文】
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的由來
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在世紀(jì)之交的蓬勃發(fā)展，是與1993年以來國際互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)性應(yīng)用的急劇高漲分不開的。
但就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這一概念而言，則早已有之，而且由于不同學(xué)者對“網(wǎng)絡(luò)”和“經(jīng)濟(jì)”的不同理解，它有著不盡一致的內(nèi)涵。例如，早在80年代，有些日本學(xué)者鑒于第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)等均因有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)而發(fā)展起來，就把服務(wù)經(jīng)濟(jì)稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，提出要研究這類網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)問題；1992年我率中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)代表團(tuán)，訪問貝爾實(shí)驗(yàn)室時(shí)，有兩位美國學(xué)者送給我?guī)灼芯烤W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)問題的論文，其內(nèi)容是討論電子計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的成本核算、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問題的，人們也把這類研究稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)（EconomicsofNetworks）。
現(xiàn)在成為時(shí)尚而流行的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)或網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)，就其內(nèi)容而言，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)（InternetEconomy）或互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（InternetEconomics）。當(dāng)然，這也是一種特定的信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)或信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)，它與信息經(jīng)濟(jì)或信息經(jīng)濟(jì)學(xué)有密切關(guān)系，這種關(guān)系是特殊與一般、局部與整體的關(guān)系。
人們利用網(wǎng)絡(luò)，既可以傳遞信息，又可以從事各種社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化的必然結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)化極大地加快了經(jīng)濟(jì)的市場化和全球化進(jìn)程，它有利于發(fā)展中國家通過逐步開放和適度監(jiān)管來利用世界上成熟的技術(shù)成果、有用的信息和知識資源以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可從不同的層面去認(rèn)識它。從經(jīng)濟(jì)形態(tài)這一最高層面看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是有別于游牧經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息經(jīng)濟(jì)或知識經(jīng)濟(jì)，由于所說的網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，所以它又是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，信息網(wǎng)絡(luò)尤其是智能化信息網(wǎng)絡(luò)將成為極其重要的生產(chǎn)工具，是一種全新的生產(chǎn)力。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中觀層面看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是與電子商務(wù)緊密相連的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，既包括網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)以及其他商務(wù)性網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，又包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和產(chǎn)品以及各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的建設(shè)、生產(chǎn)和提供等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這就是目前信息產(chǎn)業(yè)界人士所宣揚(yáng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，它可細(xì)分為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)層、應(yīng)用層、服務(wù)層、商務(wù)層。電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。據(jù)美國思科系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司提供的資料，美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)1998年總收入為3014億美元，（注：1995年還只有50億美元，3年就增加到600倍，在1998年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的3014億美元收入中，電子商務(wù)就占了1020億美元。）超過了能源（2230億美元）和郵電（2700億美元）的收入，僅次于汽車工業(yè)的收入（3500億美元），但其按人平均的生產(chǎn)率（25萬美元）已高于汽車工業(yè)（16萬美元），此外還創(chuàng)造了就業(yè)崗位120多萬個(gè)；從1995—1998年美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)增長了174.5％；1998年美國電子商務(wù)比過去所有的估計(jì)都高，達(dá)1000億美元。（注：以上資料見該公司副總裁林正剛在’99國家信息化發(fā)展論壇的報(bào)告：《Internet經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)）。）
從企業(yè)營銷、居民消費(fèi)或投資的微觀層面看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)大市場或大型的虛擬市場，其交易額幾乎每百天增加一倍。由于網(wǎng)絡(luò)用戶普遍看好這一市場，隨著網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的股票市值不斷飚升。例如，美國的德爾公司自1990年上市以來其股票增值了3萬倍。又如美國的雅虎以400萬美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，經(jīng)過4年半時(shí)間，其股票市值達(dá)到400億美元，增長1萬倍，拿其網(wǎng)絡(luò)股收益與其財(cái)務(wù)收益相比，超過40多倍。這說明網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同，其收益更多地來源于信息資產(chǎn)即無形資產(chǎn)的價(jià)值和增殖。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的上述三個(gè)層面是相互聯(lián)系的。網(wǎng)絡(luò)市場擴(kuò)大了，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，表現(xiàn)為全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也就必然水到渠成了。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
作為一種新經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，與以往的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，有著受信息網(wǎng)絡(luò)種種特點(diǎn)的影響而形成的諸多特點(diǎn)：
1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全天候運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)。由于信息網(wǎng)絡(luò)每天24小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn)中，基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很少受時(shí)間因素的制約，可以全天候地連續(xù)進(jìn)行。
2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全球化經(jīng)濟(jì)，由于信息網(wǎng)絡(luò)把整個(gè)世界變成了“地球村”，使地理距離變得無關(guān)緊要，基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把空間因素的制約降低到最小限度，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程大大加快，世界各國經(jīng)濟(jì)的相互依存性空前加強(qiáng)了。
3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是中間層次作用減弱的“直接”經(jīng)濟(jì)。由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)趨向薄平化，處于網(wǎng)絡(luò)端點(diǎn)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者可直接聯(lián)系，因“產(chǎn)銷見面”而使中間層次失去了存在的必要性。當(dāng)然，這并不排除因網(wǎng)絡(luò)市場交易的復(fù)雜性而需要有各種專業(yè)經(jīng)紀(jì)人與信息服務(wù)中介企業(yè)。
4.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)。這里所說的虛擬經(jīng)濟(jì)不是由證券、期貨、期權(quán)等虛擬資本的交易活動(dòng)所形成的虛擬經(jīng)濟(jì)，而是指在信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑的虛擬空間中進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)的虛擬性源于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性。轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上去經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)都是虛擬經(jīng)濟(jì)，它是與網(wǎng)外物理空間中的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)相并存、相促進(jìn)的。培育和促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)的成長，已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)向。
5.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是競爭與合作并存的經(jīng)濟(jì)。信息網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)之間的競爭與合作的范圍擴(kuò)大了，也使競爭與合作之間的轉(zhuǎn)化速度加快了。世界已進(jìn)入大競爭時(shí)代，在競爭中有合作，合作也是為了競爭。在競爭合作或合作競爭中，企業(yè)的活力增強(qiáng)了，企業(yè)的應(yīng)變能力提高了，否則就會(huì)被迅速淘汰出局。企業(yè)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，主要不再依靠天賦的自然資源或可供利用的資金，而更多地仰仗于信息與知識。
6.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是速度型經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)可用光速傳輸信息。反映技術(shù)變化的“網(wǎng)絡(luò)年”概念流行起來，而網(wǎng)絡(luò)年只相當(dāng)于正常的日歷年的1／4。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以接近于實(shí)時(shí)的速度收集、處理和應(yīng)用大量的信息，需按快速流動(dòng)的信息來進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)節(jié)奏大大加快，一步落后就會(huì)步步落后。產(chǎn)品老化在加快，創(chuàng)新周期在縮短，競爭越來越成為一種時(shí)間的競爭。21世紀(jì)頭10年的經(jīng)濟(jì)將是在注重質(zhì)量的基礎(chǔ)上注重速度的經(jīng)濟(jì)。
7.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。它源于高技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，但又超越高技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展日新月異，以此為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需強(qiáng)調(diào)研究開發(fā)和教育培訓(xùn)，若非不斷創(chuàng)新，其新經(jīng)濟(jì)的“新”也就難以為繼了。在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)還需有制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的配合。創(chuàng)新來自創(chuàng)造性，創(chuàng)造性的存在，要有從無序中尋求有序的環(huán)境，而創(chuàng)造性的發(fā)揮，則要求從有序中沖刺出來，產(chǎn)生適度的無序。
三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)起作用的因素
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)、能量型經(jīng)濟(jì)，其交易通行“物以稀為貴”的原則，商品價(jià)格對供求變化的剛性較大，甚至具有缺乏效率的僵硬凝固性，因資源匱乏使供應(yīng)受阻往往成為經(jīng)濟(jì)的通病。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是信息、知識型經(jīng)濟(jì)，其交易則通行應(yīng)用越廣價(jià)值越大的原則，商品價(jià)格最大限度地接近于嚴(yán)格反映供求變化的市場價(jià)格，對買賣雙方具有互動(dòng)協(xié)商、互利雙贏的優(yōu)越性，因收入與財(cái)富的懸殊加劇使需求不旺很可能影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，不僅勞動(dòng)生產(chǎn)率高，（注：例如，美國90年代的生產(chǎn)率年增速度是60年代的2倍，是70年代和80年代的4倍。）而且創(chuàng)造財(cái)富快。（注：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的財(cái)富創(chuàng)造主要不看短期利潤，而著眼于信息資產(chǎn)或知識資產(chǎn)在長期的增值。據(jù)香港《大周刊》1999年3月6日的報(bào)道，美國比爾·蓋茨的財(cái)富在1998年每小時(shí)增加210萬美元。）近3年（1995—1998年）來，美國經(jīng)濟(jì)增長有35％依賴于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（注：見人民日報(bào)1999年6月24日《美國經(jīng)濟(jì)三年增長三成有賴網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)》。）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高增長、高就業(yè)、低通脹和經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的平緩。美國90年代經(jīng)濟(jì)近五六年來的實(shí)績提供了一個(gè)例證。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的這種作用是由多種因素決定的。
從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施或主要工具信息網(wǎng)絡(luò)的作用看，信息網(wǎng)絡(luò)有強(qiáng)大的支撐效應(yīng)、滲透效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)。特別要指出的是信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中有些規(guī)律對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)起著支配作用，這就是以下的三大規(guī)律：
1.信息技術(shù)功能價(jià)格比的莫爾定律（Moore’sLaw）。按此定律，計(jì)算機(jī)硅芯片的功能每18個(gè)月翻一番，而價(jià)格以減半數(shù)下降。該定律的作用從60年代以來已持續(xù)30多年，預(yù)計(jì)還會(huì)持續(xù)20年。它揭示了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速增長的發(fā)動(dòng)機(jī)和持續(xù)變革的根源。
2.信息網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張效應(yīng)的梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）。按此法則，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方。這說明網(wǎng)絡(luò)效益隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加而呈指數(shù)增長?；ヂ?lián)網(wǎng)的用戶大概每半年翻一番，互聯(lián)網(wǎng)的通信量大概每百天翻一番，這種爆炸性增長必然會(huì)帶來網(wǎng)絡(luò)效益的飛快高漲。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)概念股市值連續(xù)上揚(yáng)的原因就與人們的這類預(yù)期有關(guān)。
3.信息活動(dòng)中優(yōu)劣勢強(qiáng)烈反差的馬太效應(yīng)（MatthewsEffect）（注：源出《新約全書·馬太福音》第25章中的話：“因?yàn)橛械?，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的，也要奪過來?！保┞伞Ｔ谛畔⒒顒?dòng)中由于人們的心理反應(yīng)和行為慣性，在一定條件下，優(yōu)勢或者劣勢一旦出現(xiàn)，就會(huì)不斷加劇而自行強(qiáng)化，出現(xiàn)滾動(dòng)的累積效果。因此，某個(gè)時(shí)期內(nèi)往往會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的局面，而且由于名牌效應(yīng)，還可能發(fā)生強(qiáng)者統(tǒng)贏、勝者統(tǒng)吃的現(xiàn)象。（注：令人擔(dān)憂的是，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)加劇發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的“南北”差距。據(jù)聯(lián)合國技經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)新聞的報(bào)道，至1998年，在國際互聯(lián)網(wǎng)1.3億用戶中，發(fā)展中國家只有1000多萬，占7.8％，而發(fā)達(dá)國家有1.2億，占92.2％；在發(fā)展中國家每440人有一個(gè)國際互聯(lián)網(wǎng)用戶，而在發(fā)達(dá)國家每6.8人中就有一個(gè)國際互聯(lián)網(wǎng)用戶。信息社會(huì)中“信息富?！迸c“信息貧困”的差異，在信息經(jīng)濟(jì)中將表現(xiàn)為“信息經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)”與“信息經(jīng)濟(jì)落后”的差異。）
從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的本身看，首先它使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的擴(kuò)展具有全球性，可達(dá)互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)的所有國家和地區(qū)，進(jìn)入全球市場，擴(kuò)大營銷范圍，并充分利用全世界的生產(chǎn)要素。其次，它使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的低成本和高效率具有十分廣泛的普遍性，上網(wǎng)的企業(yè)、家庭和其他單位，都會(huì)因交易費(fèi)用降低、商機(jī)選擇增多而獲益。再次，它還使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體行為有多項(xiàng)選擇性，促進(jìn)生產(chǎn)與消費(fèi)的個(gè)性化。
盡管有這么多的因素使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)嶄露頭角，給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊。但應(yīng)當(dāng)看到，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)始終是哺育網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的母體。迄今為止，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在一系列制約因素，其中有技術(shù)因素，更有制度因素，這在發(fā)展中國家尤為明顯。即使在發(fā)達(dá)國家，由于把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)用于各種目的，推動(dòng)了軟硬件的生產(chǎn)，因把萬維網(wǎng)推廣到全世界掀起了一陣陣熱潮，結(jié)果使投資激增，新企業(yè)不斷涌現(xiàn)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛擴(kuò)張，但在發(fā)展進(jìn)程中同樣存在一些不確定因素和一定的風(fēng)險(xiǎn)。前景誘人的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，其真正的優(yōu)越性在于持續(xù)的變革：以變應(yīng)變。
四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)理論的影響
由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特稱或別稱，它對經(jīng)濟(jì)理論的影響，主要是通過兩個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)途徑是以新的視野或用新的方法來解釋原有的理論，使其有新發(fā)展。例如，引入信息的不完全性、有成本性、非對稱性，使經(jīng)濟(jì)學(xué)中傳統(tǒng)的市場理論、均衡理論、企業(yè)理論等等發(fā)生了質(zhì)的變化。另一個(gè)途徑是從新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象出發(fā)，研究和確立新的經(jīng)濟(jì)理論。例如，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究邊際效益遞增理論、無形資產(chǎn)及其評估理論的作用等等。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)理論有廣泛而深刻的影響，這里選擇幾個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)理論因受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響而產(chǎn)生的變化，進(jìn)行必要的剖析。
1.對生產(chǎn)力要素理論的影響
生產(chǎn)力是生產(chǎn)關(guān)系的物質(zhì)基礎(chǔ)。生產(chǎn)力究竟是由哪些要素組成的，歷來有不同的觀點(diǎn)。例如，“兩要素說”把生產(chǎn)力理解為人類作用于自然界的生產(chǎn)能力，它“由用來生產(chǎn)物質(zhì)資料的生產(chǎn)工具，以及有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能來使用生產(chǎn)工具、實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資料生產(chǎn)的人”（注：《斯大林文選》（1934—1952年），人民出版社1962年版，第195頁。）共同組成?！叭卣f”認(rèn)為生產(chǎn)力指的是生產(chǎn)總量，決定該量的生產(chǎn)過程的要素即生產(chǎn)要素也就是生產(chǎn)力要素。因此，它除勞動(dòng)工具和勞動(dòng)力之外，還包括勞動(dòng)對象。勞動(dòng)對象的發(fā)掘與變革對生產(chǎn)力的增長起著越來越大的明顯作用?！岸嘁卣f”視生產(chǎn)力為生產(chǎn)率或勞動(dòng)生產(chǎn)率，而它的高低除受上述三要素的影響外，還取決于“科學(xué)的發(fā)展水平和它在工藝上應(yīng)用的程度，生產(chǎn)過程的社會(huì)結(jié)合，……自然條件”，（注：《馬克思恩格斯全集》第23卷，人民出版社1975年版，第53頁。）以及其他要素。
“多要素說”隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。這種發(fā)展，一方面表現(xiàn)在決定生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素的變化上，如從生產(chǎn)工具主導(dǎo)論到“科技是第一生產(chǎn)力”的科技進(jìn)步主導(dǎo)論的變化。另一方面表現(xiàn)為決定生產(chǎn)力的要素在不斷增加中，除科技、管理外，又有教育、信息與知識（注：世界銀行1998／1999年報(bào)告《知識與發(fā)展》認(rèn)為，“信息是每一個(gè)經(jīng)濟(jì)的生命線”，“知識是發(fā)展的關(guān)鍵”，“知識就是發(fā)展”。中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社1999年版，第72、130頁。）等。
1991年我曾提出，“信息是最重要的生產(chǎn)力軟要素”，并對此觀點(diǎn)作過全面的論述。（注：烏家培：《信息與經(jīng)濟(jì)》，清華大學(xué)出版社1993年版，第27—30頁。）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對生產(chǎn)力要素理論產(chǎn)生了全面的影響，這表現(xiàn)在：（1）使生產(chǎn)力的首要因素勞動(dòng)力對其信息能力即獲取、傳遞、處理和運(yùn)用信息的能力的依賴空前增強(qiáng)，并促進(jìn)新型勞動(dòng)者即信息勞動(dòng)者的出現(xiàn)與快速增加。（2）使生產(chǎn)力中起積極作用的活躍因素勞動(dòng)工具網(wǎng)絡(luò)化、智能化以及隱含在其內(nèi)的信息與知識的份量急劇增大，信息網(wǎng)絡(luò)本身也成了公用的或?qū)Ｓ玫闹匾獎(jiǎng)趧?dòng)工具。（3）使不可缺少的生產(chǎn)要素勞動(dòng)對象能得到更好的利用，并擴(kuò)大其涵蓋的范圍，數(shù)據(jù)、信息、知識等都成了新的勞動(dòng)對象。（4）使生產(chǎn)力發(fā)展中起革命性作用的科學(xué)技術(shù)如虎添翼，由于科技情報(bào)交流的加強(qiáng)和科技合作研究的發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，信息科技成了高科技的主要代表，它對社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的滲透作用和帶動(dòng)作用不斷強(qiáng)化。（5）使對生產(chǎn)力發(fā)展有長期的潛在的重要作用的教育發(fā)生了根本性變革，遠(yuǎn)程教育、終身教育日趨重要，本來就是與信息相互交融的教育更加信息化、社會(huì)化和全球化了。（6）使組合、協(xié)調(diào)生產(chǎn)力有關(guān)要素以提高它們綜合效益的管理對生產(chǎn)力發(fā)展的決定性作用更加強(qiáng)化，導(dǎo)致管理科技甚至也成了高科技。管理信息化已發(fā)展到內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)的網(wǎng)際網(wǎng)新階段，并與各種業(yè)務(wù)流程信息化相融合。信息不僅是管理的基礎(chǔ)，而且與知識一道也成了管理的對象。信息管理、知識管理日益成為管理的重要組成部分和新型的增長點(diǎn)。（7）使作為生產(chǎn)力特殊軟要素的信息與知識通過對生產(chǎn)力其他要素所起的重大影響和通過對這些要素的有序化組織、總體性協(xié)調(diào)，發(fā)揮其物質(zhì)變精神、精神變物質(zhì)兩個(gè)過程相互結(jié)合的特殊作用。
2.對邊際效益遞減理論作用范圍的影響
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，由于物質(zhì)、能量資源的有限性或稀缺性、技術(shù)進(jìn)步的相對穩(wěn)定性、市場容量的飽和性，當(dāng)需求依靠供給來滿足時(shí)，任一投入產(chǎn)出系統(tǒng)中，隨著投入的增加邊際產(chǎn)出（即邊際效益）呈遞減趨勢。這一規(guī)律性現(xiàn)象廣泛存在，有普遍性。
到了信息經(jīng)濟(jì)尤其是其網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)階段，信息資源成了主要資源，該資源可再生和重復(fù)利用，對其生產(chǎn)者無競爭性而對其使用者無排他性，它的成本不隨使用量的增加而成比例增加；同時(shí)信息技術(shù)發(fā)展快、變化大、生命周期短；而且需求往往是由供給創(chuàng)造的，產(chǎn)品受市場容量飽和的影響較小。因此在投入與產(chǎn)出的關(guān)系中出現(xiàn)了邊際效益遞增的規(guī)律性現(xiàn)象，這種現(xiàn)象還會(huì)因網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的作用而強(qiáng)化。
邊際效益遞減是與負(fù)反饋相聯(lián)系的，而邊際效益遞增是與正反饋相聯(lián)系的。負(fù)反饋反映原有的差異逐漸縮小以至消失的傾向，正反饋則反映初始的微小差異不斷擴(kuò)大導(dǎo)致全然不同結(jié)果的趨勢。當(dāng)然，這種變化都是有條件的。
認(rèn)為在傳統(tǒng)的工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中只有邊際效益遞減的規(guī)律性而在信息經(jīng)濟(jì)或網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中只有邊際效益遞增的規(guī)律性的那種觀點(diǎn)，是與現(xiàn)實(shí)相背的。人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之前也有邊際效益遞增的現(xiàn)象，而在信息產(chǎn)品生產(chǎn)中當(dāng)技術(shù)方向有問題時(shí)也會(huì)出現(xiàn)邊際效益遞減甚至為零或負(fù)的現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所改變的僅僅是縮小了邊際效益遞減規(guī)律的作用范圍，使它在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不再成為起主導(dǎo)作用的規(guī)律。
3.對規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論相對重要性的影響
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，由于社會(huì)分工、專業(yè)化協(xié)作的發(fā)展，由于機(jī)械化、自動(dòng)化以及由此而來的生產(chǎn)流水線的發(fā)展，當(dāng)鋼鐵、汽車、石化等固定成本占總成本很大比例的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)即產(chǎn)品單位成本隨著產(chǎn)品數(shù)量增加而降低所帶來的經(jīng)濟(jì)性，是提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置的主要途徑。
在信息經(jīng)濟(jì)或網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，盡管規(guī)模經(jīng)濟(jì)仍然是提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置的重要途徑，但由于生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)的集成化、柔性化發(fā)展，數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立與應(yīng)用，由于外部市場內(nèi)部化同外包業(yè)務(wù)模式的并行發(fā)展，還由于相關(guān)業(yè)務(wù)甚至不同業(yè)務(wù)的融合，當(dāng)軟件、多媒體、信息咨詢服務(wù)、研究與開發(fā)、教育與培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與產(chǎn)品等變動(dòng)成本占總成本較高比例的信息產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用時(shí)，增加經(jīng)濟(jì)性效應(yīng)的途徑越來越多樣化了。范圍經(jīng)濟(jì)（通過產(chǎn)品品種或種類的增加來降低單位成本）變得更加重要了，差異經(jīng)濟(jì)（通過產(chǎn)品或服務(wù)差異性的增加來降低成本和增加利潤）、成長經(jīng)濟(jì)（通過拓展企業(yè)內(nèi)外部的成長空間來獲取利潤）、時(shí)效經(jīng)濟(jì)（通過搶先利用機(jī)遇擴(kuò)大市場份額來贏得競爭優(yōu)勢）等各種提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑出現(xiàn)了，這些途徑不僅大企業(yè)在利用，而且更有利于大量中小企業(yè)加以利用。
無可否認(rèn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提高效益的基本途徑，這個(gè)事實(shí)沒有變，但它的相對重要性由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展確實(shí)變化了，它不再是最重要的更不是唯一的經(jīng)濟(jì)性效應(yīng)。
4.對通貨膨脹率與失業(yè)率此消彼長“理論”的影響
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家A·W·菲利普斯于1958年提出失業(yè)率與通貨膨脹率（或物價(jià)上漲率）之間存在著此消彼長的變動(dòng)關(guān)系，低失業(yè)率與高通脹率相陪伴，而高失業(yè)率則與低通脹率同時(shí)并存，若用縱坐標(biāo)表示通脹率、橫坐標(biāo)表示失業(yè)率，那么兩者之間的這種關(guān)系就表現(xiàn)為從左上方向右下方傾斜的曲線，這就是所謂菲利普斯曲線。
上述“理論”已為資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐所否定。70—80年代兩次石油危機(jī)時(shí)期，出現(xiàn)了高失業(yè)率與高通脹率相并存的“滯脹”，了失業(yè)率與通脹率反方向變動(dòng)和可相互替換的“理論”。到了90年代，信息產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使美國出現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)高增長中低失業(yè)率與低通脹率并存的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，又一次從另一個(gè)方面證明了不存在什么菲利普斯曲線。據(jù)美國商務(wù)部分析，1996年和1997年，美國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的價(jià)格下降使國民經(jīng)濟(jì)的價(jià)格指數(shù)下降了1個(gè)百分點(diǎn)，導(dǎo)致通脹率成為30年來最低點(diǎn)，同時(shí)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)還在以往5年內(nèi)提供了1500萬個(gè)工作崗位，使失業(yè)率降到24年來最低點(diǎn)。
有些文章為了強(qiáng)調(diào)知識經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的沖擊，把新經(jīng)濟(jì)實(shí)踐對菲利普斯曲線的科學(xué)性與有效性的否定說成是“第一次”，是不準(zhǔn)確的。
5.對經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)理論的影響
（一）基于優(yōu)酷網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資評價(jià)體系應(yīng)用分析
（1）市場能力。包括以下方面。
第一，市場潛在需求量。市場潛在需求量指的是某一產(chǎn)品在市場上可能達(dá)到的最大銷售量。對風(fēng)險(xiǎn)投資者而言市場規(guī)模足夠大是保證風(fēng)險(xiǎn)公司上市或股權(quán)成功轉(zhuǎn)讓的必要條件。市場潛在需求量設(shè)定指標(biāo)見表（5）。我國網(wǎng)絡(luò)視頻誕生于2005年。經(jīng)過2年的發(fā)展，我國視頻網(wǎng)站在2007年時(shí)已達(dá)200多家，競爭越發(fā)激烈。受版權(quán)糾紛、成本增加和金融危機(jī)的影響，2009年網(wǎng)絡(luò)視頻市場進(jìn)入了低迷調(diào)整。在馬太效應(yīng)的作用下視頻市場重新洗牌后，2010年和2011年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場復(fù)合增長率分別達(dá)到了42.74%、63.91%?？芍^是市場增長潛力驚人，市場規(guī)模擴(kuò)張迅速。未來網(wǎng)絡(luò)視頻市場的增長潛力主要來自于：其一，網(wǎng)民的視頻需求增大，對視頻服務(wù)具有黏性；其二，三網(wǎng)融合技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)帶寬等基礎(chǔ)條件的改善，為網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模的增長創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件；其三，2012年奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯、2014年世界杯等網(wǎng)絡(luò)營銷事件將有效地刺激潛在需求；其四，網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)視頻廣告逐漸獲得市場認(rèn)可，將起到價(jià)值鏈效應(yīng)。不利影響可能來源于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍將影響廣告商的投入，個(gè)人付費(fèi)市場有待持續(xù)開發(fā)，版權(quán)糾紛和過高的版權(quán)費(fèi)將制約視頻廠商的后續(xù)發(fā)展等。貝恩資本和成為基金在2009年末和2010年9月仍然選擇投資優(yōu)酷網(wǎng)，就是看好網(wǎng)絡(luò)視頻市場所擁有的潛在增長能力和優(yōu)酷網(wǎng)憑借其市場占有率第一的地位和獨(dú)占性優(yōu)勢所能獲取的市場份額。截止2010年9月投資者注資時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻市場CR4=51.8%，CR8=73.8%，按照美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝恩和日本通產(chǎn)省對產(chǎn)業(yè)集中度的劃分標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)視頻市場屬于極高寡占型，市場集中度高，市場結(jié)構(gòu)基本形成，但是仍未有公司構(gòu)成絕對壟斷的地位。在2010年，優(yōu)酷占據(jù)20.2%的市場份額，與土豆一起位居市場第一梯隊(duì)，明顯拉開市場其他競爭對手。市場份額的步步領(lǐng)先就是對風(fēng)險(xiǎn)投資者最好的交代。市場占有率行業(yè)第一的企業(yè)能夠更好的享受市場增長所帶來的效益，能夠更長遠(yuǎn)的實(shí)施公司戰(zhàn)略。由于網(wǎng)絡(luò)媒體的全覆蓋特征，所以并沒有明顯的地區(qū)集中趨勢。第二，市場競爭能力。市場競爭能力設(shè)定指標(biāo)見表（6）。一是，競爭對手實(shí)力。風(fēng)險(xiǎn)投資者在評價(jià)TMT項(xiàng)目時(shí)要了解風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可能面臨來自同類或類似產(chǎn)品的直接競爭，也可能面臨不同種類但用途類似的間接競爭。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)現(xiàn)有或可能的競爭，最強(qiáng)的直接、間接競爭者是誰，了解競爭對手的優(yōu)勢、市場定位、行業(yè)地位、競爭政策等。在網(wǎng)絡(luò)視頻市場，各公司競爭激烈，搜狐高清有資金優(yōu)勢、奇藝有百度的入口優(yōu)勢、PPTV和迅雷看看有軟件客戶端優(yōu)勢、騰訊視頻有上億QQ用戶的點(diǎn)擊量基礎(chǔ)、CNTV有國家電視臺(tái)的內(nèi)容優(yōu)勢優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)和PPS占據(jù)市場前三的位置，未有公司取得壟斷的市場份額。位居第一陣營的優(yōu)酷、土豆占有率優(yōu)勢明顯，第二陣營的PPS、CNTV、搜狐視頻、酷6等競爭激烈。除了同類競爭對手的替代威脅外，網(wǎng)絡(luò)視頻受技術(shù)的更新?lián)Q代沖擊不大。隨著我國三網(wǎng)融合的步伐取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，為應(yīng)對移動(dòng)視頻對網(wǎng)絡(luò)在線視頻市場的影響，各視頻公司積極開拓移動(dòng)視頻市場。網(wǎng)絡(luò)視頻市場中積累的競爭實(shí)力和與通信運(yùn)營商的關(guān)系將是決定移動(dòng)視頻市場競爭的關(guān)鍵。二是，市場占有率和獨(dú)占性優(yōu)勢。市場占有率在衡量公司市場能力方面占有重要地位。獨(dú)占性優(yōu)勢也是公司占領(lǐng)市場的條件。TMT市場的馬太效應(yīng)和用戶對TMT服務(wù)的黏性使得具有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)在創(chuàng)建品牌、搶占市場份額上具有優(yōu)勢，用戶對競爭對手的同質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品也會(huì)產(chǎn)生排他效應(yīng)。雖然優(yōu)酷不是第一個(gè)成立的視頻網(wǎng)站，確是成長最迅速、成就最醒目的。經(jīng)過4年的運(yùn)營，優(yōu)酷的占據(jù)了第一的市場份額，是用戶最常登錄的視頻網(wǎng)站，第一提及的視頻網(wǎng)站和最經(jīng)常收看的視頻網(wǎng)站，是用戶觀看媒體資源的首選，如表（7）所示。優(yōu)酷在視頻市場競爭上已明顯的具有獨(dú)占性優(yōu)勢，在為廣告主提供全面有效的品牌營銷服務(wù)上優(yōu)勢明顯。這種廣告價(jià)值也反映了優(yōu)酷的企業(yè)價(jià)值。三是，市場進(jìn)入障礙。阻礙競爭對手進(jìn)入市場的障礙越大，越有利于TMT項(xiàng)目在市場競爭中獲得優(yōu)勢。國家政策對投資TMT中的傳媒和通信行業(yè)還是有些限制的，媒體產(chǎn)權(quán)仍由國家控制。受政策影響，TMT產(chǎn)業(yè)會(huì)自然地形成進(jìn)入障礙。2007年頒布的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)一步提高了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的進(jìn)入門檻。企業(yè)需要多個(gè)許可證方可運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)視頻。國家政策加大對版權(quán)內(nèi)容的保護(hù)力度及用戶對觀看視頻流暢性的要求使得版權(quán)費(fèi)用和帶寬建設(shè)所需要的資金進(jìn)一步擴(kuò)大。剛起步的同質(zhì)化的視頻網(wǎng)站需要巨額的資金才能在該市場上立足，而風(fēng)險(xiǎn)投資資本大多已投向了現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站。對于優(yōu)酷而言，雖然購買版權(quán)的費(fèi)用的上升加大了網(wǎng)站的運(yùn)營成本，但視頻網(wǎng)站運(yùn)營的巨額資本需求和版權(quán)保護(hù)制度也為優(yōu)酷今后的發(fā)展打造了保護(hù)屏障。第三，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。優(yōu)酷網(wǎng)的的收入最主要的來源是廣告，其發(fā)展也與網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展息息相關(guān)。網(wǎng)絡(luò)視頻市場的增長率與網(wǎng)絡(luò)廣告市場的增長率有著緊密聯(lián)系。四年來，網(wǎng)絡(luò)廣告市場的復(fù)合增長率達(dá)到了44.7%。網(wǎng)絡(luò)視頻市場的增長也受益于網(wǎng)絡(luò)廣告市場的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)視頻廣告在市場中的份額逐步提升。隨著2010年廣電總局《廣播電視廣告播出管理辦法》、限娛令、限廣令等政策的出臺(tái)，可以預(yù)見網(wǎng)絡(luò)廣告市場將實(shí)現(xiàn)更加快速的增長。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的效果逐漸被廣告商所認(rèn)可，也將提升其在網(wǎng)絡(luò)廣告市場中的的比重。在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)的作用下，網(wǎng)絡(luò)廣告將有更大的增長空間，從而推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入的增加。優(yōu)酷營業(yè)收入在2009年和2010年實(shí)現(xiàn)了365.22%、151.97%的增長，作為市場份額最大的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)也將享有更多的增長收益，。移動(dòng)增值業(yè)務(wù)和手機(jī)終端配置更新的推動(dòng)下，優(yōu)酷的手機(jī)視頻業(yè)務(wù)將會(huì)實(shí)現(xiàn)快速增長。
（2）核心競爭力。
包括以下方面。第一，媒體資源。媒體資源也如資本、土地一樣是稀缺資源。掌握了媒體資源的TMT企業(yè)就掌握了利潤的源泉。媒體資源設(shè)定指標(biāo)見表（8）。“內(nèi)容為王”是媒體的定律，也是視頻網(wǎng)站的生存根本和競爭優(yōu)勢所在。隨著國內(nèi)版權(quán)環(huán)境的改善，影視劇版權(quán)價(jià)格成倍飆升，誰擁有了媒體資源誰就能在網(wǎng)絡(luò)視頻市場上擁有競爭優(yōu)勢。優(yōu)酷早期采用單一的UGC模式，主要以共享視頻為主，后期轉(zhuǎn)向UGC+Hulu的商業(yè)模式。媒體資源數(shù)量和購買版權(quán)投入均明顯高于最大的競爭對手土豆。由于長視頻的份額比重也使得用戶在優(yōu)酷網(wǎng)的瀏覽總時(shí)長要高于土豆網(wǎng)。這使得優(yōu)酷網(wǎng)的廣告價(jià)值愈發(fā)凸顯。雖然優(yōu)酷在購買版權(quán)上不斷努力，目前媒體資源擁有量和覆蓋率最多的是在中國創(chuàng)業(yè)板上市的樂視網(wǎng)，但與土豆、搜狐等主要競爭對手相比優(yōu)酷仍然具有領(lǐng)先優(yōu)勢。為了保證優(yōu)酷網(wǎng)媒體資源的競爭優(yōu)勢，優(yōu)酷網(wǎng)羅百家知名品牌，與電視臺(tái)、影視機(jī)構(gòu)、傳媒及音樂、公益組織、明星、營銷伙伴在內(nèi)的百家視頻官網(wǎng)開展合作，開啟跨行合作聯(lián)盟。第二，創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力設(shè)定指標(biāo)見表（9）。創(chuàng)新能力對任何企業(yè)能否成功完成戰(zhàn)略目標(biāo)都有至關(guān)重要的作用。堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新精神是提升企業(yè)核心競爭力最有效的武器。從長遠(yuǎn)角度來看，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。TMT產(chǎn)業(yè)也是憑借突出的創(chuàng)新能力不斷地為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供活力。TMT產(chǎn)業(yè)中科技和通信行業(yè)更多依賴于技術(shù)創(chuàng)新。與Media相關(guān)更多的是以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體，除了依賴互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)外，其競爭優(yōu)勢更突出的表現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)新能力上。首先，內(nèi)容創(chuàng)新能力。優(yōu)酷的內(nèi)容創(chuàng)新能力體現(xiàn)在：其一，顯要位置重點(diǎn)推薦。為了增強(qiáng)用戶的注意力在首頁的重要位置推薦影視劇和娛樂節(jié)目，同時(shí)在網(wǎng)站導(dǎo)航條上也重點(diǎn)推薦電視劇、電影、綜藝、視頻四大頻道；在首頁相關(guān)位置推薦熱門的影視劇和娛樂節(jié)目。其二，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)自制劇。優(yōu)酷在自制劇的制作上經(jīng)驗(yàn)豐富。早在2007年優(yōu)酷就推出了《嘻哈4重奏》第一季和第二季、《天生運(yùn)動(dòng)狂》等自制劇。2010年的《老男孩》為優(yōu)酷自制劇打響了品牌。優(yōu)酷還積極與廣告商進(jìn)行合作，將廣告品牌融入自制劇當(dāng)中。如，優(yōu)酷與某鞋類品牌推出的首部網(wǎng)絡(luò)反轉(zhuǎn)劇《糊涂囧探》，這種模式既提升了廣告價(jià)值又豐富了內(nèi)容資源。目前優(yōu)酷10%的媒體資源是優(yōu)酷自己打造的，具有獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新性。其三，拍客陣營，獨(dú)家報(bào)道。優(yōu)酷是最先提出拍客文化理念、最早構(gòu)建拍客陣營的視頻網(wǎng)站。優(yōu)酷擁有中國最強(qiáng)大的拍客陣營，長期組織、鼓勵(lì)拍客去拍攝獨(dú)家視頻，提供最新鮮、最廣泛的原創(chuàng)視頻。優(yōu)酷20%的媒體資源是用戶自己制造、拍攝上傳的。拍客精神”已經(jīng)成為優(yōu)酷企業(yè)文化之一。優(yōu)酷的內(nèi)容創(chuàng)新能力，不局限于為用戶提供差異化的視頻瀏覽服務(wù)，而是將內(nèi)容服務(wù)進(jìn)行了擴(kuò)展創(chuàng)新。首先，順應(yīng)社交化和互動(dòng)型的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，聚集拍客、牛人、達(dá)人，提供“拍客空間”“、牛人空間”“、達(dá)人空間”和“看吧”等由用戶創(chuàng)建并管理的以視頻功能為主打的交流平臺(tái)，在看視頻的基礎(chǔ)上支持用戶的視頻管理、評論和好友圈，從“看視頻”創(chuàng)新到“玩視頻”，增長用戶黏性。其二，專題制作、優(yōu)酷指數(shù)引導(dǎo)用戶。優(yōu)酷通過精心制作精彩專題、精彩劇場、推薦看吧等專題對媒體資源進(jìn)行介紹和宣傳，并通過獨(dú)家的優(yōu)酷指數(shù)提供電視劇播放榜、電影播放榜、綜藝播放榜等數(shù)據(jù)，引導(dǎo)用戶看視頻。其三，推出“主題季”活動(dòng)。優(yōu)酷通過研究用戶視頻瀏覽習(xí)慣，對視頻內(nèi)容進(jìn)行精加工，推出“戀頭條推薦”“、最佳原創(chuàng)”“、榜樣季”等活動(dòng)，在同質(zhì)化的傳統(tǒng)媒體內(nèi)容中，打造自己的創(chuàng)新亮點(diǎn)。其次，技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力，即公司擁有的比同行業(yè)其他競爭對手更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力。技術(shù)創(chuàng)新是TMT企業(yè)發(fā)展的支撐，尤其是位于TMT產(chǎn)業(yè)上游的芯片、電子元件制造企業(yè)。摩爾定律和吉爾德定律說明一種技術(shù)產(chǎn)品還沒有進(jìn)入市場飽和狀態(tài)，就將被一種更先進(jìn)的技術(shù)所替代?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，變革迅速，以技術(shù)為支撐的TMT項(xiàng)目，側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)。對于投資者而言，技術(shù)的先進(jìn)性可以減少了技術(shù)被代替的投資風(fēng)險(xiǎn)。在評價(jià)技術(shù)創(chuàng)新能力時(shí)可關(guān)注團(tuán)隊(duì)擁有的技術(shù)人才和研發(fā)能力；企業(yè)對于技術(shù)成果是否具有獨(dú)占性；技術(shù)先進(jìn)性是否可轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果；該技術(shù)產(chǎn)品是否是第一個(gè)推向市場的產(chǎn)品；是否比競爭產(chǎn)品具有更獨(dú)特的功能，更能滿足用戶的需求或具有更佳的品質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的采集、上傳、轉(zhuǎn)化、存儲(chǔ)、播放等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要強(qiáng)大的技術(shù)能力做支撐。優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新能力將改變整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)的走向。優(yōu)酷堅(jiān)持“快者為王”的產(chǎn)品理念，以快速播放、快速、快速搜索為產(chǎn)品服務(wù)策略。28要實(shí)現(xiàn)快，就需要先進(jìn)的視頻播放技術(shù)。古永鏘曾說過“自主搭建的平臺(tái)系統(tǒng)至今依然起著決定性的作用，它決定了一個(gè)視頻網(wǎng)站的先天基因，并難以復(fù)制，優(yōu)酷的成功與之息息相關(guān)。”29優(yōu)酷還未成立時(shí)，優(yōu)酷的核心團(tuán)隊(duì)就擁有自主知識產(chǎn)權(quán)意識，決定自主搭建技術(shù)平臺(tái)，將技術(shù)掌握在自己的手里。優(yōu)酷剛成立不久，優(yōu)酷核心團(tuán)隊(duì)就將70%的成本用于進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。優(yōu)酷的技術(shù)平臺(tái)由優(yōu)酷和電信行業(yè)專家人士針對中國特有的電信環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)，其先進(jìn)性體現(xiàn)在：其一，優(yōu)酷采用的是HTML5和HTTPLiveStreaming技術(shù)，是第一個(gè)全網(wǎng)支持HTML5標(biāo)準(zhǔn)的中國視頻網(wǎng)站；其二，優(yōu)酷創(chuàng)新的視頻存儲(chǔ)和計(jì)算解決方案將不同格式的視頻通過轉(zhuǎn)碼實(shí)現(xiàn)，節(jié)省了存儲(chǔ)空間，節(jié)約了成本；其三，積極部署三網(wǎng)合一戰(zhàn)略，重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，開發(fā)了Flash視頻與iPad、iPhone4能支持的視頻格式間實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換的軟件，成為了全球首家全站支持iPad和iPhone4產(chǎn)品訪問的視頻網(wǎng)站，占據(jù)移動(dòng)視頻市場戰(zhàn)略部署的領(lǐng)先地位。在優(yōu)酷員工構(gòu)成中60%以上是資深技術(shù)人員，用戶界面工程師和用戶體驗(yàn)專家也有部分比例。技術(shù)人才的構(gòu)成使得優(yōu)酷能夠?qū)⒓夹g(shù)運(yùn)用于滿足用戶的需求上，為用戶提供最新穎、最簡捷、最流暢的視頻。除了支持視頻播放的技術(shù)外，優(yōu)酷還提供具有優(yōu)酷獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。優(yōu)酷研發(fā)了搜索技術(shù)，推出了獨(dú)立的“搜庫”產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造更精準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)的搜索體驗(yàn)；“愛酷”軟件方便用戶的個(gè)性化應(yīng)用。可見，優(yōu)酷緊跟時(shí)展和用戶需求的技術(shù)創(chuàng)新能力具有很大的商業(yè)價(jià)值和投資價(jià)值。這些技術(shù)優(yōu)勢使得優(yōu)酷成為我國在線觀看視頻流暢率最高的分享網(wǎng)站，擴(kuò)展了媒體資源傳播范圍。良好的視頻體驗(yàn)獲得了更多用戶支持。優(yōu)酷的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上仍然發(fā)揮著余力，目前50%以上的3G移動(dòng)終端內(nèi)置了優(yōu)酷的客戶端。第三，用戶價(jià)值。用戶價(jià)值設(shè)定指標(biāo)見表（10）。首先，用戶規(guī)模。中國網(wǎng)民數(shù)量世界第一。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)視頻用戶在網(wǎng)民中的比重在2010年達(dá)到了94%，用戶規(guī)模將進(jìn)一步增大。截止2010年9月風(fēng)險(xiǎn)融資前，優(yōu)酷注冊的會(huì)員用戶人數(shù)達(dá)到7653萬人，領(lǐng)先土豆的7170萬人。根據(jù)Google旗下的Doubleclick公布全球網(wǎng)站2010年9月份獨(dú)立量排行榜數(shù)據(jù)，優(yōu)酷月獨(dú)立訪問人數(shù)達(dá)6700萬次。視頻網(wǎng)站的流量和用戶是廣告商看中的價(jià)值所在。廣告商從2008年底的141家，截止2010年9月已達(dá)到了343家。優(yōu)酷擁有的最龐大的視頻用戶規(guī)模體現(xiàn)了優(yōu)酷的商業(yè)價(jià)值和投資價(jià)值。其次，用戶黏性。TMT企業(yè)的用戶具有獨(dú)特的消費(fèi)黏性。這種體系一方面使得風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以借此推廣多元化的服務(wù)，一方面也使得市場的后來競爭者要付出更高額的成本來獲取新用戶，無形中形成了市場進(jìn)入障礙。作為用戶最常登錄的網(wǎng)站、最經(jīng)常收看的網(wǎng)站和各媒體資源首選網(wǎng)站，優(yōu)酷的用戶具有極強(qiáng)的黏性和品牌忠誠度。這樣的用戶特征有利于增加廣告的播放效果，從而獲得吸引更多的廣告收入。其次，通過多年的運(yùn)營使優(yōu)酷積累了大量珍貴的用戶數(shù)據(jù)，除了能使優(yōu)酷更好的把握用戶的需求外，也能使廣告商更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，從而使得優(yōu)酷的商業(yè)價(jià)值劇增。再次，用戶消費(fèi)能力。TMT的收入除了廣告來源外，另一部分是用戶的直接付費(fèi)。在TMT企業(yè)龐大的用戶規(guī)模中有絕大部分用戶并沒有直接給企業(yè)帶來收入。但是用戶的消費(fèi)能力和用戶特征影響企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)模式。根據(jù)群邑集團(tuán)、優(yōu)酷網(wǎng)和新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)聯(lián)合的《中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶和媒體價(jià)值研究》數(shù)據(jù)和最新的百度指數(shù)數(shù)據(jù)顯示視頻用戶具有高學(xué)歷、高收入、消費(fèi)能力強(qiáng)的特點(diǎn)。相比總體的視頻用戶，優(yōu)酷用戶在產(chǎn)品的購買能力和消費(fèi)欲望上表現(xiàn)了更出色的消費(fèi)能力，這有利于將廣告營銷轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買能力，具有很高的廣告價(jià)值。早在2007年中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的上半年行業(yè)報(bào)告中也提及優(yōu)酷擁有大批具有消費(fèi)能力的價(jià)值用戶，其中30歲以上的占44.1%。優(yōu)酷用戶的消費(fèi)能力有利于使優(yōu)酷贏得廣告商和合作伙伴的關(guān)注。但是由于優(yōu)酷成立以來一直都實(shí)行的是免費(fèi)的政策，用戶的付費(fèi)意識薄弱。目前優(yōu)酷也只開通了高清電影和教育兩個(gè)收費(fèi)頻道。雖然付費(fèi)收看是優(yōu)酷的下一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，但開發(fā)用戶的收費(fèi)意識還需要一段過程。所以在優(yōu)酷的用戶具有廣告價(jià)值大但是對于優(yōu)酷直接貢獻(xiàn)少的特點(diǎn)。第四，信息影響力。信息影響力設(shè)定指標(biāo)見表（11）。在這個(gè)持續(xù)快速增長的網(wǎng)絡(luò)視頻市場，優(yōu)酷日視頻播放量率先于2007年突破1億，位居行業(yè)之首。根據(jù)google數(shù)據(jù)，優(yōu)酷2010年9月份頁面訪問量為7.3億次，排名全球23位。優(yōu)酷堅(jiān)持依循高端、大氣的品牌路線。通過多次的事件營銷和拍客文化宣傳，優(yōu)酷網(wǎng)樹立活力、健康的品牌形象。通過優(yōu)酷公益愛心平臺(tái)運(yùn)用視頻的力量傳播公益慈善文化，積極樹立優(yōu)酷正面的輿論形象，提升了優(yōu)酷品牌的知名度和影響力。截止2010年9月風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，優(yōu)酷擁有用戶規(guī)模流量第一、用戶品牌喜好度第一、在響應(yīng)速度和穩(wěn)定性上用戶體驗(yàn)第一的榮譽(yù)。近些年優(yōu)酷受版權(quán)糾紛和分享視頻內(nèi)容低俗化影響，優(yōu)酷在品牌形象建設(shè)和廣告價(jià)值還存在風(fēng)險(xiǎn)。但優(yōu)酷響應(yīng)積極，目前已成立了內(nèi)容審查團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)審核內(nèi)容并且刪除涉嫌侵權(quán)的視頻。但是由于拍客網(wǎng)友等上傳的視頻數(shù)量龐大限制，仍有發(fā)生侵權(quán)訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，這會(huì)對優(yōu)酷的品牌建設(shè)和成本控制造成不利影響。
（3）商業(yè)模式。
商業(yè)模式設(shè)定指標(biāo)見表（12）。商業(yè)模式的盈利模式論將商業(yè)模式定義為企業(yè)應(yīng)環(huán)境變化合理配置資源實(shí)現(xiàn)盈利的方式。本文結(jié)合該定義和數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，從盈利模式和運(yùn)營模式兩個(gè)維度評價(jià)數(shù)字新媒體的商業(yè)模式。第一，運(yùn)營模式。定位媒體和良性競合是優(yōu)酷獨(dú)特的運(yùn)營模式。只有精準(zhǔn)、清晰的定位，才能使視頻網(wǎng)站的傳播細(xì)分化。古永鏘通過市場分析將優(yōu)酷定位于視頻媒體，但意識到原先單一的UGC模式無法創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值時(shí)，依據(jù)中國市場與美國視頻市場的差異性順勢將優(yōu)酷運(yùn)營轉(zhuǎn)為“UGC+Hulu”的模式，將Youtube、Hulu和Netflix在技術(shù)、理念和信息傳播、用戶體驗(yàn)中的長項(xiàng)相集合。在這種運(yùn)營模式下，優(yōu)酷的媒體資源不會(huì)完全受制于內(nèi)容提供商，也不會(huì)完全取決于上傳者從而導(dǎo)致插播廣告受阻。優(yōu)酷獨(dú)特的產(chǎn)品定位使其能夠開展“合計(jì)劃”的競爭戰(zhàn)略，通過整合眾多合作伙伴，不僅使得優(yōu)酷擁有了內(nèi)容資源，也使得優(yōu)酷的播放框可以出現(xiàn)在新浪微博、人人等各開發(fā)平臺(tái)上，擴(kuò)展流量的同時(shí)擴(kuò)大了品牌的影響力。競爭也是一種形式的合作。這種適應(yīng)中國市場的特點(diǎn)的運(yùn)營模式在眾多視頻網(wǎng)站中率先脫穎而出，具有有創(chuàng)新性。第二，盈利模式。優(yōu)酷以“UGC+Hulu”的運(yùn)營模式為基礎(chǔ)，從內(nèi)容和技術(shù)打造核心競爭力，從而吸引足夠多的用戶，繼而形成品牌，賺取廣告收入。在是通過用戶為內(nèi)容消費(fèi)形成盈利還是繼續(xù)將廣告收入投入內(nèi)容和技術(shù)，促使用戶的增長帶來更多的廣告收入上，優(yōu)酷選擇了后者。從而形成了從內(nèi)容技術(shù)，到用戶品牌、到廣告付費(fèi)的三者良性循環(huán)的收入模式。2008-2010年優(yōu)酷收入明細(xì)見表（13）。優(yōu)酷的收入96%以上都來自于廣告收入，其中品牌廣告收入在2010風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)達(dá)到了98.23%，聯(lián)盟收入在廣告收入中的比重逐年下降。除了廣告收入外，優(yōu)酷還通過開展收費(fèi)服務(wù)、版權(quán)分銷、與電子商務(wù)合作分成和移動(dòng)視頻服務(wù)等方式擴(kuò)寬收入來源。但是由于優(yōu)酷用戶付費(fèi)意識有待培養(yǎng)，與優(yōu)酷合作的中國電信手機(jī)用戶規(guī)模較低，所以多元化收入擴(kuò)展有一定難度。雖受金融危機(jī)影響，但是優(yōu)酷的收入在2009年實(shí)現(xiàn)了365.22%的增長，2010年增長也達(dá)到了151.97%，而且平均單個(gè)廣告商的投入也大幅上升。視頻的特性使得不同的視頻內(nèi)容、不同地區(qū)的用戶都可以配以不同的廣告。優(yōu)酷媒體資源的優(yōu)勢使得除了優(yōu)酷網(wǎng)站外，優(yōu)酷的視頻還可以延伸到如微博等各類網(wǎng)站中，視頻框的延展空間大，廣告空間大，收入增長潛力十足。2008-2010年優(yōu)酷成本費(fèi)用明細(xì)表見表（14）。優(yōu)酷的營業(yè)成本主要包括視頻的版權(quán)費(fèi)用、帶寬成本、服務(wù)器和設(shè)備折舊成本三大部分。雖然營運(yùn)成本逐年增長，但營運(yùn)成本，銷售費(fèi)用、產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用和管理費(fèi)用集合的期間費(fèi)用占收入的比重卻是在逐年下降。2008-2010年優(yōu)酷毛利率和凈利潤率見表（15）。截止2010年9月融資時(shí)，雖然優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)了首次轉(zhuǎn)正的13.72%的毛利率，但優(yōu)酷仍然保持虧損，盈利能力明顯滯后于用戶和品牌的形成。在TMT產(chǎn)業(yè)中的視頻行業(yè)、門戶和搜索市場具有自然集中的特質(zhì)，馬太效應(yīng)明顯，品牌和用戶在競爭中占有重要地位。雖然優(yōu)酷尚未盈利，但是優(yōu)酷在品牌和用戶上已經(jīng)處于該市場的最高點(diǎn)，為了取得市場上絕對領(lǐng)先的地位，優(yōu)酷仍然不斷加大投入。TMT市場的邊際報(bào)酬遞增規(guī)律給予這樣的投入回報(bào)，優(yōu)酷利潤率、凈利潤率呈現(xiàn)不斷提高的趨勢。憑借優(yōu)酷的品牌競爭力可以推斷雖然優(yōu)酷的成本逐年增長，但是收入的增長也在不斷的追趕成本。當(dāng)收入和成本的增長在盈虧平衡點(diǎn)相交后，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用下，優(yōu)酷的盈利能力將得到釋放。收入增長，成本投入加大，追趕更高的市場份額；收入增長更快，追趕成本投入這就是優(yōu)酷目前的盈利模式。從網(wǎng)絡(luò)視頻和優(yōu)酷的市場能力分析中可以看出，視頻市場的增長是可以保障的。但是要求風(fēng)險(xiǎn)投資者需要有足夠的耐心。從優(yōu)酷風(fēng)險(xiǎn)投資方來看，大多都是成長型基金，優(yōu)酷的商業(yè)模式得到他們的認(rèn)可，對優(yōu)酷的增長潛力、品牌價(jià)值和未來的盈利能力也都有信心，所以對優(yōu)酷進(jìn)行了多輪投資?？紤]到中國通信市場結(jié)構(gòu)，中國電信和中國聯(lián)通是優(yōu)酷的帶寬來源，優(yōu)酷的議價(jià)能力受限。倘若兩者提高帶寬租金，優(yōu)酷的盈利能力將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。
（4）外部環(huán)境。
第一，政策環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)是國家鼓勵(lì)和扶持的TMT行業(yè)。國家出臺(tái)了包括《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化“十一五”規(guī)劃》在內(nèi)的一系列產(chǎn)業(yè)政策但是行業(yè)政策的變化還是會(huì)產(chǎn)生政府風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)投資波動(dòng)。國家扶持大型國家媒體集團(tuán)，如CNTV發(fā)展的政策，也會(huì)對資源配置產(chǎn)生影響。在優(yōu)酷發(fā)展過程中，我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的相關(guān)政策規(guī)范也在逐漸形成。政府加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入，加大了視頻行業(yè)的進(jìn)入障礙，加強(qiáng)對視頻內(nèi)容的監(jiān)管，打擊了侵權(quán)盜版等侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為。廣電總局2012年的限廣令和限娛令為例，其正式實(shí)施造成了廣告主投放電視廣告成本普遍上漲了10%-15%31，也給以廣告收入作為盈利模式的優(yōu)酷帶來了增長機(jī)遇。外部的政策環(huán)境對于風(fēng)險(xiǎn)投資者投資優(yōu)酷是利好的?；谠騼?nèi)容問題而被強(qiáng)行關(guān)閉一個(gè)多月，優(yōu)酷應(yīng)嚴(yán)格按照《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》對視頻內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，否則凡是被認(rèn)定為“違法違規(guī)”網(wǎng)站將不再取得“視聽許可證”，將有被強(qiáng)制請出視頻市場的政策風(fēng)險(xiǎn)。第二，融資環(huán)境。融資環(huán)境關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)投資投資的TMT項(xiàng)目的融資能力，融資成本和退出方式等。美國具有全球最成熟發(fā)達(dá)的資本市場，對于尚未盈利的公司融資更加開放和便捷，融資環(huán)境也更健全。2010年前后，中國TMT公司掀起了赴美上市的熱潮，諸多公司在上市后市值都出現(xiàn)了爆炸式的增長。2010年9月，貝恩資本、成為基金、摩根斯坦利對優(yōu)酷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，優(yōu)酷已有上市計(jì)劃。在2010年美國對中國概念股追捧的背景下，這樣的融資環(huán)境有利于優(yōu)酷獲得風(fēng)險(xiǎn)投資并通過上市使得風(fēng)險(xiǎn)資本實(shí)現(xiàn)最佳退出。
（二）數(shù)字新媒體風(fēng)險(xiǎn)投資評價(jià)體系應(yīng)用總結(jié)
通過前述數(shù)字新媒體的風(fēng)險(xiǎn)投資評價(jià)體系和后期優(yōu)酷的實(shí)際市值驗(yàn)證可以得出，在2010年9月貝恩資本和成為基金投資優(yōu)酷的行為是一件正確的、成功的投資選擇。從而也可以論證，基于數(shù)字新媒體的風(fēng)險(xiǎn)投資評價(jià)體系對優(yōu)酷的風(fēng)險(xiǎn)投資評價(jià)的結(jié)論與現(xiàn)實(shí)中對優(yōu)酷的投資成果是相一致的?？紤]到對每個(gè)評價(jià)指標(biāo)設(shè)置一定權(quán)重是建立在每個(gè)指標(biāo)對風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)行投資評價(jià)的影響是固定這個(gè)假設(shè)上的。前文對近些年TMT領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資案例研究中可以發(fā)現(xiàn)在TMT投資領(lǐng)域每個(gè)評價(jià)指標(biāo)對不同細(xì)分市場中的企業(yè)的影響是不固定的。如風(fēng)險(xiǎn)投資者在對京東等電子商務(wù)公司領(lǐng)域進(jìn)行投資時(shí)大多是看重中國未來電子商務(wù)市場的發(fā)展?jié)摿?；對終端制作商小米科技進(jìn)行投資時(shí)，最關(guān)注的是小米科技的領(lǐng)軍人雷軍和其組建包括林斌、周光平、劉德、黎萬強(qiáng)、洪鋒、黃江吉在內(nèi)的超豪華的管理團(tuán)隊(duì)；在對A股第一家上市視頻公司樂視網(wǎng)進(jìn)行投資時(shí)，樂視網(wǎng)突出的擁有豐富的媒體資源優(yōu)勢和區(qū)別于其他共享視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式。作為TMT巨頭的戰(zhàn)略投資者在對TMT企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，更注重的是該企業(yè)與自身價(jià)值鏈協(xié)同產(chǎn)生的核心競爭力的增值。如百度多元化發(fā)展投資垂直網(wǎng)站去哪兒、新浪發(fā)展視頻產(chǎn)業(yè)投資土豆網(wǎng)、阿里巴巴投資美團(tuán)網(wǎng)做大在團(tuán)購市場的影響力等。在指標(biāo)影響固定的假設(shè)不成立的前提下，本文所構(gòu)建的基于數(shù)字新媒體的風(fēng)險(xiǎn)投資評價(jià)體系未對各評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)。在實(shí)際運(yùn)用中，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可依據(jù)各細(xì)分市場的發(fā)展特質(zhì)和投資偏好進(jìn)行側(cè)重。
二、結(jié)論