時間：2023-03-22 17:32:30
導語：在數字化轉型論文的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
科學技術的更新與升級給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來新機遇的同時，也提出了新的挑戰(zhàn)。學術出版作為出版業(yè)的重要分支，也正在經歷數字化升級與轉型。就學術期刊而言，單一的紙質出版形式和對紙質內容進行簡單搬運的數字平臺出版形式，已經與當下用戶多樣化、碎片化的閱讀需求以及快速獲取知識的要求漸行漸遠。增強出版在此發(fā)展背景下應運而生。筆者梳理國外業(yè)界增強出版的實踐發(fā)現，英國皇家化學學會(RSC)最早推出了富媒體超文本標記語言(HTML)形式的增強型論文，借助超鏈接實現了科學論文的知識擴充[1]。國外期刊出版社，如SpringerNature、PLoS、Elsevier等增強出版的應用相對成熟，期刊集群及單刊平臺均已實現“傳統(tǒng)論文+增補內容”模式的增強出版[2]。而國內，不管是學界還是業(yè)界，增強出版均處于探索時期。占莉娟、胡小洋和朱琳峰、李楠從我國增強出版的發(fā)展現狀、現實瓶頸等方面進行分析和探索，并在此基礎上提出推進策略[3,4]。崔玉潔、包穎、廖坤等探討了學術期刊增強出版的3種模式：紙刊增強出版、網頁增強出版、微信增強出版[5]。這些研究成果從理論的高度為國內學術期刊轉型與發(fā)展提供了一些具有參考性的建議。但關于增強出版的版權清算問題，尚無學者進行詳細分析與討論。近年來，增強出版的實踐在我國逐漸出現，比如在期刊論文末尾通過附加二維碼進行了相關資料的增補。2017年，中國知網開始探索一種全新的數字增強出版模式。在出版業(yè)面臨全媒體數字化轉型與升級的今天，厘清增強出版發(fā)展優(yōu)勢、探析推進過程的困境，以探尋合理的實施策略來推進增強出版戰(zhàn)略、創(chuàng)新知識服務能力，是具有學術價值且符合現實需求的。
1增強出版的優(yōu)勢特征
增強出版是語義出版研究中分離出來的一種類型[3]，是出版業(yè)在數字化轉型過程中新興的出版形式。簡單來說，增強出版就是通過數字化技術，在傳統(tǒng)出版物上添加超鏈接實現學術期刊相關信息和數據的有效整合。當讀者在選定某一期刊內容進行閱讀時，為其提供獲取實驗介紹、原始實驗數據、科研團隊背景、調研記錄等資料的便捷性通道。增強出版具有以下幾個重要優(yōu)勢。1.1呈現形式多元化。增強出版這一新興形式的出現，有利于打破紙質載體或單一網頁的出版物形式。一方面它能夠綜合運用多媒體技術，如圖像、音頻、視頻等，實現文本內容的可視化，有效拓展文本的表現形式。另一方面它能夠實現對論文的結構性分解，抽取關鍵章節(jié)、重難點部分、實驗數據等進行附加內容的鏈接和注釋，然后以標簽云、標簽樹等形式進行呈現。這樣一來，就為論文本身增添了很多附加信息，實現了平面出版形式向立體出版形式的轉換。增強出版利用DataCite、EPIC、CrossRef等交叉鏈接和引用[6]，匯集與原始出版物有關的其他科學數據與信息，擴大讀者的知識獲取量。1.2學術成果充分共享。傳統(tǒng)學術期刊出版，因受限于篇幅，作者在撰寫論文時，一方面要對文本內容進行精簡和凝練，另一方面需對實驗細節(jié)描述和原始數據呈現進行取舍，文章中一般只保留初始數據和最終結果[5]，這不利于實驗過程以及相關背景資料和信息的完整化呈現，一定程度上增加了讀者的理解難度。而增強出版能夠有效解決這一問題，通過富數據、交叉連接等形式，突破紙質載體的限制，為讀者創(chuàng)設一個廣闊的數據空間。與此同時，學術成果相關信息的增補，實驗數據和過程的全公開，有利于降低閱讀難度，減少讀者為充分理解結論而進行的推導演算，從而實現論文作者學術成果的充分共享與傳播。1.3學術資源關聯整合。增強出版除了能豐富學術論文內容本身的表現形式，還能實現論文外部資源的整合與關聯。一方面，利用文本挖掘、語義標注等先進的語義出版技術識別和挖掘出與論文相關的術語和關鍵詞，通過鏈接進行相應的內容補充，實現論文文本之外內容的增補以及文章的深度標引[6]，使學術資源關聯整合。另一方面，讀者在閱讀某一論文時，可以通過點擊層層鏈接，檢索到該領域的相關文獻，這大大減小了讀者查閱和檢索相關
【關鍵詞】大數據；科技期刊；數字化
2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，對新形勢下如何推動媒體融合發(fā)展提出了明確要求，強調要“推動媒體融合發(fā)展，強化互聯網思維，將技術建設和內容建設擺在同等重要的位置，積極運用大數據、云計算等新技術，發(fā)展移動客戶端、手機網站等新應用新業(yè)態(tài)，不斷提高技術研發(fā)水平，以新技術引領媒體融合發(fā)展、驅動媒體轉型升級?！?從西方到東方，從硅谷到北京，大數據的概念正被不斷地傳播與推廣，大數據無疑已成為新技術與和產業(yè)聚焦的熱點。因此，順應時代形式、力求創(chuàng)新發(fā)展無疑是科技期刊的必行之路，以大數據等新興技術為契機，加快推進科技期刊數字化建設乃是大勢所趨。
1 大數據與數字化出版
1.1 大數據
1.1.1 大數據的發(fā)展歷程
“大數據”一詞首次被提出是在2011年有關機構的研究報告――《大數據：創(chuàng)新、競爭和生產力的下一個新領馭》之中。這份報告研究了數據和文檔的狀態(tài)，同時分析了處理這些數據能夠釋放出的潛在價值。此后，IBM、甲骨文、EMC、SAP等全球IT巨頭紛紛把長期部署的海量數據設備、數據分析、商務智能等硬件、軟件與服務以“大數據”這一概念推向戰(zhàn)略前沿。大數據發(fā)展歷程如表1所示。
1.1.2 大數據的涵義
大數據（Big Data）又稱為巨量資料或海量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理并整理成為對企業(yè)經營決策具有較高參考價值的咨詢。大數據具有4V特點，分別是海量化（Volume）、多樣化（Variety）、快速化（Velocity）、和價值化（Value）。這些特點預示著大數據將改變目前“IT”架構，將信息界變革的重點由“T（技術）”轉向“I（信息）”，以形態(tài)多樣且富有價值的數據為主體，借助一定的技術，分析得出大量額外的有價值信息和數據關系，幫助指導人們優(yōu)化自身的決策和行為方式。
1.2 數字化出版
2010年新聞出版總署下發(fā)《關于加快我國數字出版產業(yè)發(fā)展的若干意見》，將數字化出版定義為：“利用數字技術進行內容編輯加工，并用網絡傳播數字內容產品的一種新型出版方式”。數字出版是一種全新的技術和文化形式，策劃、組稿、審稿、編輯加工、出版、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)都應在網上完成，是融語義信息、聽覺信息、視覺信息、行為信息、符號信息于一體，突破時空、學科、語言的限制，將期刊帶入一個超立體空間和多維的環(huán)境。數字出版包括了三層遞進的含義，基本上反映了學術期刊數字化出版從低到高的演進過程，見圖1。
2 大數據時代科技期刊面臨的機遇與挑戰(zhàn)
2.1 大數據時代科技期刊面臨的機遇
2.1.1 有助于期刊出版模式多元
當前，雖然科技期刊數字出版已開發(fā)打造，但所提供的資源形態(tài)一般僅為文字或者圖片，相對較為單一，同時也尚未建立資源之間的關聯性。大數據環(huán)境下，科技期刊編輯可以通過對海量數據的搜尋與分析，聚合優(yōu)質資源，并利用數字出版技術、信息技術、知識挖掘技術、大數據分析技術等，了解學術前沿情況，發(fā)現研究機構及相關作者的研究現狀，進行更深層次的選題策劃和組稿，并“協(xié)助”各類編輯軟件對日常稿件進行篩選、選擇審稿專家、、規(guī)范基本格式、校對等，快速完成資源的優(yōu)化，為用戶提供多維的資源服務。科技期刊將改變以往以書、文獻等為單位的粗放型生產模式，轉而強調科研全過程的發(fā)表，為作者提供深入的知識服務，實現科技期刊跨學科、跨行業(yè)、多角度應用以及多媒體展現。
2.1.2 有助于期刊品牌價值提升
基于大數據的信息分析能夠成為科技期刊質量管理、規(guī)劃和決策等提供對維度的支持，有助于科技期刊品牌價值的提升。要善于利用大數據的預測功能，科技期刊編輯根據對用戶行為大數據的全面挖掘和分析，了解用戶的關注點和知識需求，預測未來科技的發(fā)展趨勢，展示學術前沿、熱電等，為編輯篩選、評判稿件提供學術依據和技術職稱，從而進行針對性約稿，開發(fā)學術前沿與熱點的專欄等，解決科技期刊內容創(chuàng)新度不高的問題。同時大數據應用過程中，科技期刊編輯可以了解作者近期的研究方向，推測遇到的問題，實現數字期刊的精準推送，一方面提高期刊論文的引用率，一方面培養(yǎng)作者群，擴大期刊的流通范圍，均有助于科技期刊品牌價值的提升。
科技論文出版周期長、流通環(huán)節(jié)不暢、時效性差等問題不僅廣被詬病，更直接影響到科技成果的認定、傳播和利用價值，以及科技期刊的學術影響力，利用大數據技術對科技期刊編輯工作流程的優(yōu)化，可以顯著提高工作效率，縮短論文的出版周期。大數據時代，作者、編輯、專家等的信息傳輸和決策行為均納入了數字化管理軌道，并與中外公共文獻數據庫實現了鏈接與共享，這使期刊編輯中的數據互通共享、數據計算分析及數字化作業(yè)成為可能，將對優(yōu)化科技期刊編輯的工作流程提供幫助。科技期刊編輯智能型辦公系統(tǒng)將以多維度數據為基礎，充分利用計算機網絡和人工智能計算工具，以達到減少重復勞動和簡單勞動，提升編輯質量與效率，縮短審稿周期，從而最終提高科技期刊的學術影響力。
2.2 大數據時代科技期刊面臨的挑戰(zhàn)
2.2.1 保密工作更加復雜
當前，科技期刊發(fā)展進入數字出版時期，期刊編輯出版的數字化程度日益提高，投稿、審稿均已實現網絡化，開放存取平臺（如萬方、維普及中國知網期刊數據庫）日益完善，覆蓋的期刊種類日益增多，國際檢索系統(tǒng)收納的中國科技期刊類別也越來越多，同時，媒體融合態(tài)勢明顯，網絡平臺種類增加，普及到數據庫、期刊網站、手機平臺等，特別是數字優(yōu)先出版模式的出現，更是加快了科技期刊的出版速度。在學術指標評價方面，論文作者的學術指標往往以文章公開發(fā)表數量、原創(chuàng)性以及是否被EI、SCI等檢索為職稱評定的關鍵指標，科技期刊則以期刊被引頻次、影響因子、平均引文率、反應速率、期刊他引率、期刊被引半衰期等為指標，這些都是以科技期刊能夠網絡出版、具有強大的傳播能力為前提的。這就直接導致期刊發(fā)稿時效加強，科學研究原創(chuàng)性成果上網周期縮短。如果存在科研機構作者保密意識不強，科研成果定密標準認知不一，科技期刊出版單位保密審查不嚴，即使單篇發(fā)表作品看似沒有泄密，但在大數據分析技術下，泄密可能性將大幅增加。
2.2.2 期刊數字化建設水平較低
近年來我國科技期刊數字化出版雖然得到了飛速發(fā)展，但與國外同行業(yè)相比，我國科技期刊數字化出版產業(yè)僅處于初級發(fā)展階段，相對落后的數字化建設水平阻礙了大數據在科技期刊業(yè)的應用。目前信息的主要傳播方式為網絡傳播，加快推進科技期刊數字化建設將有效促進國內外用戶的學術交流與合作，并通過積極向國外同行、國際重要檢索機構進行推送，擴大期刊的國際影響力。然而目前，國內很多科技期刊編輯尚對數字技術認識不足，局限于現有的出版模式。同時，科技期刊編輯的數字技術水平也普遍較低，缺乏推進科技期刊數字化建設的自覺意識與主觀愿望。
在大數據時代，科技期刊論文的發(fā)稿時效和稿件審稿編輯周期都將大大加快，對期刊編輯和身高專家提出了更高要求，有了更高的挑戰(zhàn)。因此各個科技期刊編輯部不僅需要建立一支能適應新環(huán)境的具有高素質的編輯隊伍，還需要一批樂于奉獻的高水平審稿專家隊伍，在新的大數據環(huán)境下，需要作者、編輯和審稿專家協(xié)同努力，以適應新的編輯環(huán)境。
3 大數據時代科技期刊生存與發(fā)展的對策
3.1 以發(fā)表優(yōu)質稿件為宗旨，堅持推進期刊數字化建設
中國傳統(tǒng)的科技期刊還處于數字化轉型的關鍵時期，要想在內容、管理等方面實現數據化運作，首先必須徹底推進期刊數字化。科技期刊編輯應主動順應這一潮流，并在自己的職責范圍內推進期刊的數字化改革進程。期刊編輯出版工作者應該站在戰(zhàn)略高度，認識到期刊的數字化轉型是生產力發(fā)展的必然結果，是時展的必然趨勢?？萍计诳庉嬕粩嗉訌娊ㄔO科技期刊數字化的自覺意識，主動尋找適應數字化出版需求的運營管理模式，從而為建設具有中國特色的數字化出版業(yè)做出貢獻。但主動迎接大數據給予的發(fā)展契機的同時，科技期刊的定位應該是做優(yōu)秀的內容提供商，因此，科技期刊編輯應認清并鞏固自身的核心價值所在，堅持優(yōu)質稿件的辦刊理念。已經起步的數字型編輯普遍存在重技術、輕內容質量的問題。對于大數據的分析使用始終無法代替文化產業(yè)屬于人的精神創(chuàng)造活動，編輯只有對文字內容資源，包括稿件的收集、編輯加工、知識體系的分類等進行整合和管理，堅守角色定位，專注內容質量和價值提升，大數據才能在科技期刊業(yè)得到科學利用和持久發(fā)展。
3.2 以保密管理為抓手，堅持貫徹期刊保密審查制度
一是，新聞出版行政管理部門要高度重視。依據《新聞從業(yè)人員職務行為信息管理辦法》的原則和要求，加強期刊保密審查和監(jiān)督工作，促使科技期刊出版單位落實保密制度和保密責任。二是，期刊出版單位要高度重視。要在日常管理中健全保密管理、嚴把保密審查、加強保密教育，通過物理隔離和定期檢查等做好稿件各環(huán)節(jié)的管理，加強對編輯人員的保密警示教育，針對保密審查中發(fā)現問題的稿件，要禁止編輯或其他人員通過任何渠道獲得或傳播稿件。三是，期刊編輯人員要高度重視。編輯要從思想上樹立會保密、善保密的堅實防線，應在日常業(yè)務中學習保密法律法規(guī)知識，牢固掌握保密的相關規(guī)定和業(yè)務技能，以強烈的責任意識和保密意識認真貫徹執(zhí)行保密審查制度。
3.3 以傳統(tǒng)編輯為基礎，堅持提升編輯人員信息素養(yǎng)
首先，科技期刊編輯要搞好選題策劃，除了通過參加會議與專家交流獲得選題外，還要善于挖掘和借助行業(yè)創(chuàng)新庫，實現信息的獲取、存取、交換、傳遞和應用，運用技術手段挖掘優(yōu)質作者、尋找創(chuàng)新點及熱點等。其次，科技期刊編輯要搞好稿件審讀。編輯雖然不能對工作中涉及的專業(yè)領域做深入研究，但應對相關學科、領域的熱點問題以及今后的發(fā)展趨勢具有較強的認知能力，科技期刊的編輯可以借助各類信息平臺為專家提供輔助審讀依據。如編輯可以根據期刊自身要求，將是否具有創(chuàng)新點作為投稿必要條件，并借助平臺提取稿件的創(chuàng)新點。第三，科技期刊編輯要借助大數據平臺搞好期刊營銷。編輯要運用一定的計算機基礎知識（包括數據庫、網絡、多媒體等計算機應用新技術）將出版物中的文字視為信息符號，將文章進行碎片化處理，得到文章的標題、摘要、創(chuàng)新點、關鍵詞、主要內容、潛在用戶等信息。期刊編輯按照不同終端用戶需求對碎片進行打包和再加工，通過計算機技術完全能夠針對不同用戶的不同需求，完成對這些信息符號的不同處理，最后推送給各類終端用戶群。
【參考文獻】
【關鍵詞】新媒體；媒介融合；研究綜述
媒介融合已成為當今媒體發(fā)展的趨勢，也是學界和業(yè)界正在探索和實踐的一個課題?！懊浇槿诤稀备拍钭钤缬擅绹R薩諸塞州理工大學的浦爾教授提出，其本意是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢。①最初人們關于媒介融合的想象多集中于將電視、報刊等傳統(tǒng)媒介融合在一起，但隨著數字技術的發(fā)展，互聯網逐漸與報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)大眾媒介融合。本文以2010年為時間節(jié)點，在中國知網上搜索到關于“媒介融合”的文章180篇，并以這180篇為樣本，從不同視角對我國媒介融合的相關研究進行梳理。
一、媒介融合的主導力量
媒介融合的驅動力量很多，其中最主導的因素是什么，這些因素之間又存在怎樣的關系？
周志平認為“科技的進步不斷地改變著媒體及媒體生態(tài)環(huán)境，數字技術已成為支撐所有傳媒存在的基礎并決定著其未來發(fā)展方向?！雹跅罹暾J為“面對媒介融合的大趨勢，我們想要尋找其根本原因時，答案是：需求?！雹鄣?，大多數研究者認為媒介融合的驅動力不是單方面的，而是多方面作用的結果，比如蔣曉麗和石磊認為“媒介融合是數字技術、社會需求和產業(yè)政策共同作用的結果?！雹芡趿烈舱J為“驅動媒介融合的力量更多來自媒體對商業(yè)利潤的追求，而數字化技術恰好為此提供了實現手段?！雹莨P者認為，媒介融合是多種因素共同作用的結果。數字技術是前提,社會和市場的需求是動力, 產業(yè)政策提供了政策支持。
二、媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展
媒介融合沖擊了原有媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間正形成一種互為補充、相互融合的關系。
蔣曉麗和石磊認為“數字技術和新媒體深刻地改變了傳媒的生態(tài)環(huán)境，報業(yè)受到了前所未有的沖擊，在發(fā)行量、廣告收入、讀者結構、閱讀習慣等方面發(fā)生了不利影響。”⑥他們還認為“新技術的出現并不必然意味著舊技術的消亡，數字技術和新媒體在對傳統(tǒng)報業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時，也為報業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，那就是在媒介融合中的數字化轉型?！雹吖P者認為，報業(yè)要在媒介融合背景下壯大，不可能單打獨斗。當前紙媒和新媒體融合的主要形式是報網融合和手機報，這是報業(yè)發(fā)展新媒體的一種運用，媒介融合拓展了報紙的生存空間，并為它注入了強大的生命力。
對電視媒體來說，“以制播分離作為電視媒體產業(yè)化發(fā)展的突破口，以新技術作為電視媒體產業(yè)化的戰(zhàn)略資源和核心要素，借助資本市場完善電視媒體管理結構和壯大產業(yè)規(guī)模。”⑧媒介融合背景下，手機電視是電視業(yè)媒介融合的新形式，這在我國的發(fā)展剛剛起步，所以有研究者從產業(yè)視角分析認為“手機電視既然是媒介融合的產物，其產生和發(fā)展都要依靠手機所屬的電信產業(yè)和電視所屬的廣電產業(yè)的通力合作，打破產業(yè)之間的壁壘，加強合作，消除成見，以競爭為輔，以融合為主，共同達到互惠互利。”⑨此外，手機電視還必須根據自身特色，進行合理的內容設計，只有加強自身的內容建設才能爭取更大的發(fā)展空間。
對于出版業(yè)來說，“全媒體出版模式被業(yè)界所看好，被認為會是圖書出版業(yè)變革的一種趨勢。未來的每一本書都將是全媒體出版?！雹?/p>
三、媒介融合背景下對人才的培養(yǎng)和教育改革
媒介融合，不僅造成了媒體間的重組，同時給媒體人才教育提供了新的課題。
李莉認為“根據美國的經驗，符合媒介融合發(fā)展要求的新聞人才主要集中在兩個方面：一是能夠在多媒體集團中進行整合傳播策劃的高層次管理人才；二是能夠運用多種技術工具的全能型記者、編輯?！雹纤€認為“傳統(tǒng)報業(yè)雖然已經認識到了經營管理人才、資本運作人才和新媒體技術人才的匱乏，但培養(yǎng)與引進復合型、專業(yè)型人才的力度與速度還遠遠達不到發(fā)展的要求。”⑿楊娟認為“我們缺少的是具有戰(zhàn)略意識的媒介管理人才?！雹?/p>
對人才的需要最終要落實到教育上來，蔣忠波認為媒介融合背景下新聞人才的培養(yǎng)需從三個方面入手：“緊跟媒介融合趨勢，更新新聞人才培養(yǎng)理念；調整課程設置，打破專業(yè)壁壘；優(yōu)化師資隊伍，整合教學實驗平臺?！雹彝瑫r還有研究者認為“懂新聞、懂技術、懂管理而且擅長策劃, 具有整合傳播策劃能力的新聞人才, 不是高校單方面力量能夠培養(yǎng)的,只能與媒介合作, 共同培養(yǎng)?！雹优囵B(yǎng)新一代的“媒體融合”人才成為新聞教育階段性目標的重中之重。媒介融合發(fā)展催生新型的人才培養(yǎng)方式，全媒體型復合新聞人才的培養(yǎng)模式是媒介融合發(fā)展的需要，也是我國新聞教育儲備高層次人才、提高行業(yè)競爭力的必要舉措。
四、媒介融合背景下的產業(yè)結構和盈利模式
在媒介融合的加速推動下，傳媒產業(yè)自身不斷融合也加速和其他產業(yè)的融合，其產業(yè)結構和盈利模式都有了新的變化。
從自身來看，“媒介融合對于媒介產業(yè)最突出的影響，表現在媒介產業(yè)結構的轉變上。在媒介融合的推動下，媒介集團可以不斷做大做強，整個媒介產業(yè)結構逐漸向知識集約型、多元化、合理化與高級化發(fā)展?！雹?/p>
陶喜紅從產業(yè)關聯的角度來看媒介融合給傳媒產業(yè)和其他產業(yè)帶來的聯動反應，“媒介融合加強了傳媒產業(yè)內部不同媒介之間的整合與聯系，同時也增加了傳媒產業(yè)與其他產業(yè)之間的聯系?！雹招と~飛認為，“數字技術和網絡技術使傳統(tǒng)媒介產業(yè)之間的邊界從清晰變?yōu)槟：? 這些變化將推動傳媒、電信、出版、娛樂、信息、文化等產業(yè)之間相互滲透和融合?！雹?/p>
鄧青、牛靜指出了當前我國傳媒業(yè)在盈利模式上的現狀：“在媒介融合的過程中，傳媒業(yè)的盈利模式還比較單一，雖然傳統(tǒng)媒體也嘗試過短信新聞、手機電視、網絡雜志、網絡電視等融合形式，但大多數形式由于各種原因而未收到理想的效果。媒介融合形成的新產業(yè)鏈以及衍生出的新的盈利產品和服務還比較少?！雹淄瑫r也提出“針對已有的媒介產品，建議實行收取訂閱包用費、數據庫查詢費、廣告征訂等多元的盈利模式?！雹剜u琳就期刊的盈利模式指出，“融合媒介將使傳統(tǒng)期刊業(yè)更加注重拓展新的盈利模式。我國傳統(tǒng)期刊業(yè)主要靠發(fā)行和廣告盈利，模式單一。而DAB移動多媒體電視、手機動漫、手機游戲、手機博客等擁有巨大消費群體的融合媒介使盈利渠道越來越開闊?！?21)可見，在融媒時代，任何媒體都不能僅僅靠廣告來盈利，而是要實行媒體互動，探索新的盈利模式。
綜上所述，隨著新媒體的發(fā)展，沖擊了傳統(tǒng)媒體原有的格局，媒體間的融合在社會發(fā)展的趨勢下成為必然。2010年我國學者從媒體發(fā)展、產業(yè)、盈利、教育等不同視角對媒介融合進行了研究，在梳理現狀的同時，也給未來的研究和發(fā)展提供了依據。
參考文獻
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⑨羅茜，《媒介融合視角下的手機電視發(fā)展研究》，重慶大學碩士學位論文，2010
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⒅肖葉飛，《媒介融合引領傳媒產業(yè)變革》，《中州學刊》，2010（6）
⒆⒇鄧青、牛靜：《媒介融合背景下傳媒業(yè)的變革和發(fā)展》，《新聞愛好者》，2010（1）
(21)鄒琳，《淺談媒介融合與我國期刊的發(fā)展》，《社科縱橫》，2010（9）
【論文摘要】以互聯網技術與數字技術為代表的高新技術的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了無限發(fā)展空間，同時也帶來了最嚴峻的挑戰(zhàn)。擁有多重優(yōu)勢的國際出版商，以及國內一批擁有技術優(yōu)勢的IT企業(yè)、通信企業(yè)和技術開發(fā)商搶占了先機。這給傳統(tǒng)出版社帶來巨大考驗，雖然國內許多大出版集團或出版社已逐步介入數字出版領域，但很少能形成自己的贏利模式。本文立足于現實，分析了國內廣大中小型出版社在數字出版進程中面臨的困難，并提供了相應的對策。
當今的中國出版界正上演著一部市場導演的改革大戲，出版資源整合起一個個規(guī)?？捎^的出版集團。中小出版社本來就在市場競爭中處于劣勢地位，面對出版業(yè)的大改革，如何尋求突破，創(chuàng)造新的增長點，在夾縫中生存、發(fā)展，一直困擾著中小出版社的決策者。數字出版的興起與發(fā)展，為解決這一問題提供了一個可行的方案，為中小出版社走特色發(fā)展之路提供了方向。
1 數字出版發(fā)展迅速
隨著計算機與互聯網的普及，人們的閱讀習慣發(fā)生了重大的改變。人們漸漸接受并習慣利用計算機、手機等電子設備閱讀圖書、報紙甚至辦公文件。當前有這樣一種觀點，就是一旦目前基于電子墨水技術等閱讀器產品取得了重大的突破，一旦這類“電子閱讀器”能夠“替代”傳統(tǒng)的紙張閱讀，毫無疑問，傳統(tǒng)出版必將發(fā)生革命性的變化。
許多國際著名出版集團都不惜重金，積極地拓展數字出版業(yè)務。愛思唯爾開發(fā)的ScienceDi－rect全文數據庫，可提供愛思唯爾出版的1800多種期刊的在線檢索和全文下載服務，提供超過800萬條有效在線數據，并計劃每年增加約700種新出版的刊物。2000年，愛思唯爾還投資4000多萬美元，啟動了Scopus期刊數字化項目，把近200年內出版的400多萬篇文章全部電子化。施普林格也以數字化的形式在全球領先的在線出版平臺SpringerLink上出版和發(fā)行數字出版物。約翰。
2 數字出版可為中小出版社發(fā)展助力
數字出版具有小、快、靈的特點。所謂“小”是指數字出版投入少、風險?。弧翱臁笔侵竿ㄟ^網絡發(fā)行銷售速度快、反饋速度快；“靈”是指數字出版形式靈活多樣，渠道靈活多樣。這種小、快、靈的特點最符合中小出版社的特色發(fā)展戰(zhàn)略。數字出版對于中小出版社有如下意義：
2.1 降低成本。
從長遠來說，紙張價格、印價、能源價格以及人力成本的上漲對于夾縫中生存的中小出版社無疑更是雪上加霜。數字出版因為無紙化運作，節(jié)約了資源，保護了環(huán)境，同時也緩解了生產成本上漲的壓力。
2.2 突破資金鏈條的束縛。
中小出版社一般都存在資金短缺的問題，而數字出版前期的低投入無疑降低了圖書出版的風險，使得中小出版社能夠大刀闊斧地將資金投入到后期的市場營銷中去。這是一種良性的市場運作，對中小出版社樹立品牌、擴大影響、提高效益十分有益。
2.3 穩(wěn)定銷售渠道。
中小型專業(yè)出版社出版的圖書專業(yè)性強、讀者面窄，市場需求量小，印數問題和銷售渠道一直都是困擾著這一類型出版社編輯和發(fā)行的大問題。數字出版不用考慮印數，相同的銷售渠道可以使中小出版社與大型出版社站在同一起跑線上。
2.4 突出專業(yè)圖書的特色。
數字圖書易于檢索、分類的特點，結合良好的網絡宣傳，可以使專業(yè)程度很高的圖書也能被需要的人找到，實現專業(yè)圖書應有的學術價值，擴大專業(yè)圖書的銷售量。這大大拓展了中小型專業(yè)出版社的生存空間，而且能夠發(fā)揮出他們的比較優(yōu)勢，使專業(yè)出版社步入良性發(fā)展的軌道。
3 產品線形成的關鍵路徑
數字化出版產品線的形成，是和已有資源基礎、經濟實力、出版特色、發(fā)展方向緊密聯系的。中小出版社在向數字化出版轉型、形成產品線的過程中，以下路徑似乎有一些共性，難以繞開。
3.1 現有圖書資源數字化，建立特色數據庫。
出版社在多年發(fā)展中積累一些寶貴的圖書內容資源，目前大部分出版社的圖書資源都沒有合理有序地保存，大部分以光盤的形式存儲，存儲格式多樣，不利于資源查找和再利用。出版社可以通過一定的技術手段或者數據庫存儲管理軟件，把圖書排版文件轉換成國際通用的文本格式，有效地存儲起來。同時針對特色資源，構建特色資源庫，為個性化和多媒體的出版做好初步的準備工作，從而實現深度挖掘資源的出版價值。
3.2 構建資源和收集的通道。
出版社原先的網站主要用來展示圖書產品和對外宣傳，并沒有加入運營的成份。出版社可以利用特色資源，例如教育類出版社可以提供配套的網上服務功能，提供在線測試、家庭作業(yè)管理、課件、視頻下載等。同時可以倡導一些主題活動，收集網友們的資源，利用網絡組織線下的活動。通過網絡可以建立成資源和收集的通道，實現資源的大量積累。
3.3 打造數字產品的多種展示形式和手段。
電子書是大部分出版社與技術公司合作的一種成熟的形式。但國內主要還集中在原版原貌的電子形式的展示，對于出版社來說收益幾乎微乎其微。深度開發(fā)增強型電子書是未來電子書的發(fā)展方向。出版社可以突破傳統(tǒng)局限，對知識點進行深度挖掘和加工，輔以多媒體表現手段，對紙質圖書進行多媒體增效拓展，以視、音、圖、文實現圖書的數字化、交互功能的智能化，從而使得讀書變得更有趣、更輕松。
當然數字出版的形式很多樣，電子雜志、電子書包、資源包等形式都可以拓展，同時能實現電子資源向紙質資源的轉化，被用戶認可的電子資源，轉而再用紙質來實現，真正意義上實現全媒體出版。
4 中小出版社數字化轉型的策略
中國政府的高層主管部門，對數字出版的趨勢、影響、前景，都給予了高度的重視。新聞出版總署已經著手制訂數字出版的規(guī)劃，投入資金和人力，開發(fā)數字出版基礎性的大工程。但國家只是對基礎性的項目投入資金開發(fā)，其并不能代替出版社自身對數字出版產業(yè)的參與。對于中小型出版社而言，我認為應當從如下幾個方面做好準備：
4.1 出版社在推進數字出版的過程中，必須提高認識，態(tài)度積極，制訂規(guī)劃，分步實施。
首先，要做好數字出版的基礎工作。出版社要明確機構，制訂制度，指定專門人員，負責數字出版工作。其次，要對現有的已經出版的擁有專有出版權的紙介質圖書，進行數字化處理，保管好電子文檔，積累數字出版的資源。與此同時，在與作者簽訂出版合同時，要注意簽署網絡出版、電子出版等方面的合同。如果出版社沒有這方面的專業(yè)人才，要抓緊引進和培養(yǎng)，為數字出版奠定人才基礎。出版社要防止在缺少必要準備的前提下盲目上馬，但也不能有“等、靠、要”的思想。一些目前已經取得一些成就的出版社和運營商，都是精心運作多年才取得眼下的成績。如龍源期刊網，是1997年就開始籌備，十年努力，才具有現在這種規(guī)模。
4.2 占有內容資源的制高點。
數字出版的載體與形式盡管很多，如電子閱讀器、在線閱讀、手機閱讀等，但內容卻是其根本。出版是以內容為基礎的文化產業(yè)，無論技術運營商如何介入內容資源，但與在這個領域努力多年的出版社而言，無論是作者資源還是編輯經驗，都會相形見絀。但是，出版社擁有的內容資源，也必須是在某一領域具有核心競爭力的，具有特色的內容資源，而不是同質化的，缺少專業(yè)水準的“大路貨”。這方面，需要出版社在特色定位、掌握核心資源方面形成自己的優(yōu)勢。知識產權出版社通過自己掌握的專利信息，從銷售圖書、光盤轉而為客戶建立數據庫，推廣在線服務。目前，知識產權出版社2006年的數字出版收入，已經占到全社收入的50％，利潤的60％。實踐證明，出版社的圖書不在于內容廣泛，而在于內容要精，要專，要新。在數字出版的時代，誰擁有具有競爭優(yōu)勢的內容，誰就有了話語權。各出版社在結合特色定位的同時，要進行立體開發(fā)，掌握內容資源的主導權，加強在數字出版產業(yè)鏈中的控制地位。
4.3 要從傳統(tǒng)出版的產業(yè)鏈逐步過渡到數字出版的產業(yè)流程中。
過去出版社出版圖書，從選題的策劃到圖書上市，編、印、發(fā)、營銷，要經過很多程序。但在互聯網時代，出版的流程、銷售的模式都與傳統(tǒng)出版截然不同。出版社要從自身的信息化建設入手，實行管理數字化，進而實行內容數字化。如高教社通過建立內部的ERP系統(tǒng)，實現了出版各個流程的數字化管理，進而建立了內容的管理平臺CMS。這樣，無論是向讀者或客戶銷售條目式數據，或是為手機終端服務，都會減少額外的工作。與此同時，數字化時代的銷售主要是個性化的讀者服務?！堕L尾理論》的作者提出的新的“二八理論”，其先決條件就是建立在互聯網技術與數字化的基礎上的。對于中小出版社而言，必須重視內部信息化建設，才能為出版的全面數字化做準備。
當然，數字出版的形態(tài)與載體隨著科學技術的發(fā)展會不斷地發(fā)生變化，中國出版業(yè)的數字化進程，將是一場漫長而曲折的破冰之旅。中小型出版社能否找到自己的生存之道，需要大家不懈的努力。
參考文獻
關鍵詞：出版物；知識網絡；數字出版
出版物所承載的知識之間存在著普遍的、多元的、復雜的聯系。①在數字化環(huán)境下，利用一定的技術手段把相互關聯的出版物及其知識內容鏈接起來，就構成了出版物知識網絡。
一、出版物知識網絡構建的必要性
對于出版社來說，構建出版物知識網絡不僅是順應數字環(huán)境下知識消費需求的有效措施，也是提升其數字出版產業(yè)競爭優(yōu)勢的必然選擇。
1. 順應知識消費需求
中美兩國有關機構的研究表明，數字時代知識消費者的需求和行為相對過去發(fā)生了很大變化：知識獲取上，需要無縫鏈接和自助服務；知識內容上，需要從簡單文獻獲取轉移到知識發(fā)現，甚至支持知識創(chuàng)新；知識檢索上，需要一站式、個性化、全文化、可下載；成本上，需要最快、最省力。②傳統(tǒng)出版業(yè)通過書、刊等出版物向社會傳播知識，一本（套、系列）書、一份期刊都是一個體系完整而又獨立的知識集合體。在一種書刊的內部，知識之間通過“目錄”、“索引”等方式建立起粗略的結構鏈接和字詞鏈接；而書刊與書刊之間的知識關聯，由于受物理載體的局限，除了運用“注釋”、“參考文獻”等有限的技術手段表明知識關聯外，知識之間的鏈接無法建立起來。為了打破書刊知識的這種片段性、孤立性存在方式，歷史上的編輯家和出版家們發(fā)明了叢書、類書、套書、大百科全書等圖書體裁，主要通過分類、集合等方式建立起出版物知識的鏈接。但這些鏈接所反映的知識之間的關聯比較單一、膚淺、片面和有限，根本無法滿足數字環(huán)境下讀者對知識消費的需要。可見，為順應知識消費方式的轉變，出版社需要改變傳統(tǒng)的知識提供和知識服務模式，建立起規(guī)模龐大的、功能健全的、相互之間可互通互聯的知識網絡。
2. 提升產業(yè)競爭優(yōu)勢
相對于圖書館界和信息搜索行業(yè)來說，出版行業(yè)的知識網絡建設遠遠落后。圖書館界在情報學理論的指引下，在上世紀后半期就開始了數字圖書館建設，努力構建囊括人類所有現有文獻知識在內的知識網絡；以谷歌和百度為代表的新興信息搜索服務公司，先后推出了基于知識關聯的學術搜索和知識圖譜功能。③近年來，數字圖書館和搜索型IT公司依靠強大的知識網絡提供便捷優(yōu)質的服務而獲得高額的經濟回報。而在絕大部分出版社，基于出版物的知識網絡還沒有建立起來。在數字化轉型中，一些出版社雖然嘗試提供電子書刊、數據庫等數字化產品，但在知識組織和產品開發(fā)上仍拘泥于傳統(tǒng)的編輯出版方式，或改變知識載體和傳播方式，或改變知識的存在單元，而對傳統(tǒng)以（書）本、（刊）期、（論文）篇等為存在單元的知識內部及相互之間深入、本質的關聯缺乏有效關注。這種知識網絡建設的落后局面使出版社在與其他企業(yè)的競爭中陷入被動局面，大部分出版社淪落為數字出版產業(yè)鏈上內容提供商的角色，在商業(yè)博弈中往往處于大型圖書館和谷歌、百度等公司的下風，無法體現出版社在知識生產和傳播中的先導地位，出版社的經濟利益也一再受損。所以，通過構建出版物知識網絡，占據數字出版產業(yè)鏈的高端位置，是傳統(tǒng)出版社參與數字出版產業(yè)競爭、提高競爭優(yōu)勢的必要途徑。
二、出版物知識網絡的要素
出版物知識網絡的構成要素有三個：知識節(jié)點、知識關聯和知識鏈接。
1. 知識節(jié)點
在知識網絡結構中，知識節(jié)點是由在認識上可以相對獨立存在的各種知識單體形態(tài)，即在認識上具有獨立性的知識元、知識單元構成。④傳統(tǒng)以（書）本、（刊）期為基本物理單位的出版物是一個由多層次知識單元構成的知識集合體，其知識內容具有相對的完整性、系統(tǒng)性和獨立性。但從載體形式特點和內容組織看，單個出版物的知識單元可分為三個基本層次：出版物、篇章和知識元。（1）出版物。如一本書、一期期刊、一份報紙等。（2）篇章。一個出版物的內容由數量豐富、顆粒更小的知識單元組成，其中，書籍內容的基本構成單元是章節(jié)，期刊的基本構成單元是單篇的文章；出版物內部的這些篇章也是相對獨立的知識單元。（3）知識元。當知識單元被切分到“不可再分割的具有完備知識表達”的程度時，就達到了出版物知識的最小單元，即知識元。⑤知識元“是構成知識結構的最小獨立單元”，用來表示一個個針對特定問題的解決方案。⑥根據主題或表達的內容，知識元又可分為三種類型：理論與方法型知識元、事實型知識元和數值型知識元。在如上三個層次的知識單元中，知識元是最基本、最活躍的知識體，知識元之間的排列和組合方式的變化是新知識生產的一個重要途徑。
由于出版物具有物質和精神雙重屬性，出版物的三層知識網絡節(jié)點也具有內在和外在雙重屬性。內在屬性指出版物內容知識的本質屬性，反映知識與它所描述的客觀事物的關系，從這個角度也可將出版物中的知識節(jié)點稱為“概念”、“事物”、“規(guī)律”、“規(guī)則”、“學科”等。外在屬性是由于知識內容的表達、識別、傳播和版權歸屬等需要所附帶的知識，包括名稱（標題）、作者、出版者、出版時間、出版地區(qū)（網址）、類型、載體形式等信息，這些信息實際上組成了獨立知識節(jié)點的“身份識別系統(tǒng)”，反映它所對應的知識內容的客觀存在性，是知識的知識，在數據庫中被稱為關于知識的“元數據”。
2. 知識關聯
知識關聯是指構成知識網絡的知識節(jié)點之間的聯系，即各相關節(jié)點間形成意義系統(tǒng)的聯系。⑦出版知識網絡中的知識關聯是指出版物的知識單元（包括出版物，出版物中的篇章，知識元、句子、詞語等知識內容）之間存在的各種聯系的總和。“任何一種知識的屬性都可能作為一種關聯屬性構成知識網絡”。⑧由于出版物知識節(jié)點具有雙重屬性，出版物知識單元之間的關聯也包括內在屬性關聯和外在屬性關聯兩種。（1）出版物知識的內在屬性關聯是知識所描述的事物之間相互內在的聯系性決定的，這種內在的聯系一般表現為知識單元之間具有的同一、隸屬和相關等三種屬性的關聯。同一性關聯指知識節(jié)點間具有的某種相同性質所形成的關聯，是知識節(jié)點繼承性的表現；它導致具有相同性質的知識節(jié)點以同一性構成聯系并相聚形成學科、專業(yè)的知識單元集合、網絡。隸屬性關聯指某一知識單元或知識單元集合隸屬于某一概念、范疇和類別的邏輯關系；它反映了知識單元之間一般和個別、總體和部分的內在關系。相關性關聯是指在同一、隸屬關系之外知識單元間所具有的相互依存、相互滲透、相互制約、相互作用、互為中介的關系，一般是指相反、相對、因果、引用、應用、影響等各種關系。⑨（2）出版物知識的外在屬性關聯就是知識的外在屬性之間的各種聯系，如學術論文作者之間的聯系、某學術問題研究的時間和地區(qū)分布等。通常來說，外在屬性關系簡單明確，很容易被發(fā)現識別并加以利用；而內在屬性關系復雜多樣，動態(tài)性較強，有的知識關系只能由專家發(fā)現和建立。
3. 知識鏈接
知識鏈接是指利用數字技術手段，將具有內在或外在屬性關聯的出版物知識單元鏈接起來，構成序列化或結構化的知識網絡的一種知識組織方式。⑩在出版物所構建的知識世界里，知識之間的關聯既有顯性的，也有隱性的；通過知識鏈接，可以使隱性關聯顯性化，實現知識之間的互聯互通，同時還可以發(fā)現新的知識。在當下的信息技術條件下，不同知識單元聯系在一起的技術和方法有：傳統(tǒng)的目錄法、索引法、引用法，現代的超文本鏈接、主題網關、參考鏈接等。按照知識單元從大到小來劃分，出版物知識單元之間的鏈接形式可分為基于出版物單元的知識鏈接（也稱為參考文獻鏈接或引文鏈接）、基于信息單元的知識鏈接（也稱為知識屬性鏈接）和基于知識元的知識鏈接（也稱為知識邏輯鏈接或語義鏈接）。
三、出版物知識網絡的類型和各自特點
從知識節(jié)點的顆粒度、屬性和鏈接方式看，目前國內由出版社主導或參與建設的出版物知識網絡主要有三類：元數據知識網絡、全文知識網絡和知識元網絡，它們各有特點。
1. 元數據知識網絡
元數據是規(guī)定出版物外在屬性的附屬性知識，由這些知識集合并按照一定需要建立起鏈接關系的知識體系即是元數據知識網絡。該類知識網絡源自出版社紙質版的圖書目錄或期刊題錄等，伴隨著網絡發(fā)行渠道的興起而產生。在互聯網上讀者可以通過它方便地查閱到其中的圖書信息及圖書之間的外部屬性聯系，如書刊名、（期刊中文章）標題、作者、出版時間、學科分類、定價等；但通過這些信息還不能鏈接到它所指向的知識內容本身。目前一些出版社已實現了此類知識網絡的開發(fā)和利用，其中最具代表性的是中國出版集團公司于2006年開始建設的“中國可供書目數據庫”。到2011年，該庫收入書目數據200多萬條，覆蓋了90%的出版社的80%以上的品種；實現了全國書目信息動態(tài)采集、更新、和服務，具備瀏覽與檢索的全部功能，可以及時向市場傳播圖書產品信息，更新產品可供應的狀態(tài)。元數據知識網絡雖然還沒有涉及出版物的知識內容，但也打破了出版物孤立、靜止的存在狀態(tài)，使傳統(tǒng)出版物借助該知識網絡實現了傳播范圍的擴大和生命周期的延伸。
2. 全文知識網絡
出版社為了實現知識內容的多渠道、多介質傳播，以整本出版物（包含全部的知識內容及附屬信息）或出版物的篇章為節(jié)點構建全文知識網絡，實現了知識元數據和知識內容本身的同步網絡傳播。此類知識網絡是目前國內出版社建設的主要形式。例如，人民交通出版社研發(fā)的“中國交通知識服務數字出版平臺”，到2012年底已經上線該社電子書11798種，外購電子資源45819種；上線交通專業(yè)科技詞典類工具書68種，交通標準1584種；形成交通標準、工具書、史書、教材教輔等6大交通專業(yè)數據庫。在功能上，可以通過關鍵詞跨庫檢索、全文閱讀和下載。此外，有代表性的全文知識網絡還有科學出版社的科學文庫、社會科學文獻出版社的皮書數據庫等。該類知識網絡實現了出版物內容與外部屬性信息之間的關聯和鏈接，也打破了傳統(tǒng)出版物以本（冊）為單元的傳播方式，使知識節(jié)點細化到篇章層次。但是，構成知識節(jié)點的知識單元顆粒仍然太大，知識鏈接主要依據知識外部屬性之間的關聯發(fā)出，知識之間內在的本質聯系還沒有被挖掘出來。
3. 知識元網絡
知識元網絡就是以知識元為基本知識節(jié)點所構成的知識體系，其中，知識元之間的關聯是通過語義鏈接實現的。知識元語義鏈接表示的是知識之間內在屬性的邏輯關聯（也稱為語義關聯），在此基礎上所構建的內容交互的邏輯知識網絡能還原知識關聯的本來面目；它有益于消除信息孤島，提升知識自由集成服務能力，是用戶挖掘知識、組合知識、利用知識和創(chuàng)新知識的有力工具。知識元網絡對用戶的知識利用和知識創(chuàng)新的價值超過其他類型的知識網絡，是知識網絡建設的最高層次，但也是建設難度最大的一類。目前可見的一個知識元網絡是“醫(yī)學知識庫”。它是由人民軍醫(yī)出版社、醫(yī)學圖書館聯合研發(fā)的醫(yī)學類專業(yè)知識網絡，它抽取醫(yī)學圖書中的知識元并將其重組，進行結構形式上的歸納、選擇、整理，以疾病為知識核心，包括疾病、藥品、手術、輔助檢查、循證證據、疾病研究進展、醫(yī)保藥品、手術圖譜、臨床操作規(guī)范等相關知識，并且通過這些知識之間的內在聯系將其有機地結合起來。從知識節(jié)點及知識鏈接看，“醫(yī)學知識庫”以疾病及其相關領域的知識元為節(jié)點，主要通過庫內知識超鏈接的方式，實現知識間的關聯，知識獲取的精準性和便捷性很高；但該庫還是一個相對封閉的體系，庫內知識元無法與外部知識進行鏈接；同時，其中的知識元及其鏈接都是預先設定的，不能根據用戶需求生成新的知識元及其與其他知識間的鏈接。可見，“醫(yī)學知識庫”還是一個“入門級”的知識元網絡。
以上三類知識網絡分別代表了我國出版物知識網絡建設的基礎階段、過渡階段和目標階段的發(fā)展水平。由于這些知識網絡的建設大多以單個出版社資源為基礎，知識網絡的規(guī)模普遍較小，知識網絡內部的知識鏈接路徑有限，不同的知識網絡之間不能互聯互通，既不利于讀者們的知識利用，也無法充分實現出版物的知識價值。所以，在未來的數字化轉型過程中，出版社需要以這三類知識網絡為基礎，繼續(xù)提高知識網絡的建設水平。
（張新華，湖南出版投資控股集團有限公司博士后、北京大學新聞與傳播學博士后、北京印刷學院新聞出版學院副教授；趙婧，人民出版社編輯）
﹡該文受北京市教師基地（中國人民大學）2012研修項目支持。
注釋：
① 文庭孝，劉曉英，劉進軍. 知識關聯的理論基礎研究[J]. 圖書館，2010 （4）.
② 肖希明，黃連慶. 以需求為導向的數字信息資源開發(fā)[J]. 中國圖書館學 報，2007（6）.
③ Chaos. 百度疑似推出“知識圖譜”功能，搜索結果百科全書化[EB/OL]. 百道網，2012-12-12.http：///article/56301/
④ 趙蓉英.論知識網絡的結構[J].圖書情報工作，2007（9）.
⑤ 朱慶華.《知識元挖掘》評介[J].情報科學，2006（12）.
⑥ 姜永常，楊宏巖，張麗波. 基于知識元的知識組織及其系統(tǒng)服務功能研 究[J]. 情報理論與實踐，2007（1）.
⑦⑨趙蓉英. 論知識網絡的結構[J]. 圖書情報工作，2007（9）.
⑧ 周曉英. 知識網絡、知識鏈接和知識服務研究[J]. 情報資料工作，2010 （2）.
⑩ 該概念借鑒了情報學學者姜永常的說法。參看姜永常.知識網絡鏈接的 理論基礎與基本原則[J]. 圖書館，2012（2）.
論文摘要：介紹煤炭 企業(yè) 信息化的 發(fā)展 背景，列出整個信息系統(tǒng)的主要部分；探討煤礦企業(yè)信息化如何開展信息化實施的重點、企業(yè)信息化集成工作如何規(guī)劃，如何開展。
1前言
近幾年來，圍繞煤礦如何實現信息化提出過一些新的想法，其中數字化礦山最為常見。但在如何現數字化礦山這個問題上，很多廠家或集成商提出過自己的一套理論與實施方法，雖然出發(fā)點不同，也各有利弊，但總的觀念是一樣的：盡量與生產過程結合，與設備管理相結合。在這種背景下，錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃確定了方向。
2錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃
錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)則從項目籌備初期就著手進行，在進行信息規(guī)劃的過程中，得到了公司領導的高度支持，專門成立了信息化工作領導小組，也得到了公司各部門的充分配合，提供了各種各樣的思路與想法。信息系統(tǒng)是一整套管理方法的數字化體現，因此，必須充分做好規(guī)劃，充分考慮到系統(tǒng)的擴展性與兼容性，這樣才能滿足將來公司發(fā)展的需求。礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃涵蓋生產、經營、管理的所有主要環(huán)節(jié)，并確定了整體規(guī)劃、分步實施的基本思路，利用3年左右的時間進行數字化礦山的建設，在2010年初步形成數字化礦山基本模型。
在進行信息化規(guī)劃的過程中，我們始終把握住幾個基本原則：
(1)以業(yè)務需求為驅動，以信息技術為手段；
(2)與生產過程與管理過程緊密相關；
(3)注重集成性，避免出現信息孤島。
3實施重點
信息化應該如何進行，不但是露天煤礦面臨的一個重大課題，也是我國信息化進程中面臨的一個普遍問題。特別是在生產型企業(yè)中，脫離生產的信息化往往被看作是錦上添花，沒有進入到公司的核心業(yè)務中去。新成立的 工業(yè) 與信息化部，可以看作是國家認為信息產業(yè)部的社會普遍服務和市場化轉型已經基本完成。下一步的信息化推廣方向將更多地向生產領域融合。而信息系統(tǒng)的實施因為可能涉及到公司管理的變革，更需要將實施的重點放在信息技術之外的管理環(huán)節(jié)上。
(1)流程再造、規(guī)范管理。信息化實施的首要工作是規(guī)范管理過程與工作標準。因此，系統(tǒng)實施的第一步是對業(yè)務模式與流程進行梳理，對不盡合理的流程與模式進行再造，只有建立起了真正適用、精簡合理的業(yè)務流程，才有可能使管理制度與工作標準落到實處，而只有公司的管理落到實處了，信息化的實施才能成功。
在錫林浩特礦業(yè)公司信息化的實施過程中，重新梳理整理了物資管理業(yè)務流程30多余條，設備管理流程20余條，并對公司日常管理的其它業(yè)務流程重新整理，形成 電子 流程，公司的收文、發(fā)文、簽報、任務通知、工作聯絡等均實現了網上辦公，簡化流程的過程中提高了工作效率。
(2)高度集成、資源共享。系統(tǒng)實施要避免出現信息孤島，各個業(yè)務系統(tǒng)之間必須留有相應的接口，以實現業(yè)務數據在各個信息系統(tǒng)的共享。在礦業(yè)公司的信息化集成過程中，實現了財務與物資管理系統(tǒng)的集成，物資管理系統(tǒng)中的入庫、出庫、付款申請可以及時同步到財務系統(tǒng)中，自動形成庫存及成本；而財務管理系統(tǒng)中的實際付款信息也可以自動回傳到物資管理系統(tǒng)中的合同模塊，實現對合同付款的有效管理?；ü芾硐到y(tǒng)中的概預算管理數據也實現了財務系統(tǒng)的集成，實現了基建期概預算管理、合同管理、投資完成的同時，具備了快速竣工結算功能。而卡車調度系統(tǒng)與設備管理系統(tǒng)的集成，則可以把調度系統(tǒng)的故障自動傳到設備管理系統(tǒng)形成故障工單，為設備的精細化管理提供了有效的手段。
礦業(yè)公司的信息化集成，不但表現為集中存儲、數據共享這樣的層面上，還表現為更深層次的應用。系統(tǒng)集成采用了先進的ldap認證，并采用oracleoid技術實現了單點登陸，只需要通過登陸門戶系統(tǒng)之后，就可以輕松的訪問其它的業(yè)務系統(tǒng)。在實現單點登陸的基礎上，系統(tǒng)還實現了待辦事項的集成，通過門戶系統(tǒng)與其它業(yè)務系統(tǒng)的集成，將各應用系t統(tǒng)待處理業(yè)務集成到門戶系統(tǒng)中進行處理，通過及時地對待處理業(yè)務進行提醒，減少了流程流轉的時間，并減少管理人員的工作量。
(3)創(chuàng)新管理、決策支持。信息化的過程就是流程再造的過程，就是管理變革的過程。在礦業(yè)公司的實施過程中，針對煤炭生產管理的實際情況，在多個環(huán)節(jié)提出了創(chuàng)新性的解決方案。財務系統(tǒng)中的日利潤模型采用了實際成本加計提的方式；gps卡車調度系統(tǒng)創(chuàng)造了新的自動卸載模型；設備管理中引入了工單的先進管理模式，并實現了與gps卡車調度系統(tǒng)的接口，使設備故障有了記錄可供追溯，管理人員可對頻發(fā)故障進行統(tǒng)計與分析，為設備管理提供了決策依據。
在整個信息化集成體系中，oracle的biee工具成為重要的報表分析平臺，它的跨異質異地數據庫的強大功能，良好的數據展現方式，成為我公司數據展現和決策支持的重要平臺。通過合理的建模與展現，與公司管理相關的生產數據、經營數據、設備數據、物資數據等均實現了無縫的集成(見圖1)，公司管理決策層只需要登陸到biee系統(tǒng)中，就可以及時了解到企業(yè)管理各方面的數據，而這些數據都是自動從業(yè)務系統(tǒng)提取出來，不需要人工干擾的準確的管理數據，極大的提高了決策分析的效率與速度。
4主要實施內容
礦業(yè)公司信息化內容包括了 企業(yè) 管理的大部分內容，分批次先后建設了oa辦公系統(tǒng)、無線集群系統(tǒng)、ccs基建管理系統(tǒng)、 工業(yè) 電視監(jiān)控系統(tǒng)、surpac生產計劃管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理系統(tǒng)、網上招投標系統(tǒng)、四位一體人力資源管理系統(tǒng)、eam資產管理系統(tǒng)、fmis財務管理系統(tǒng)、gps卡車調度系統(tǒng)等。oa辦公系統(tǒng)實現了便箋、收發(fā)文、工作流轉、工作安排等協(xié)同辦公功能；無線集群系統(tǒng)是生產調度的通訊工具，是生產指揮、統(tǒng)一協(xié)調的重要系統(tǒng)；ccs系統(tǒng)實現了基建期與投資有關的財務管理、進度管理；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)是安全生產與安防保衛(wèi)工作的有力助手，分布于公司各處的監(jiān)控對于減少現場管理人員、事前發(fā)現和事后追溯有重要意義；surpac實現了計劃、地質、建模等與生產管理密切相關的管理功能；清華紫光檔案管理實現了檔案臺帳、檔案分組、 電子 檔案、檔案借閱管理等功能；網上招投標系統(tǒng)使主要的采購工作通過網上來進行，降低了物資成本、提高了采購透明度；四位一體人力資源管理實現了人事管理、工資管理等；eam資產管理系統(tǒng)實現了包括物資計劃、匯總利庫、物資采購、合同和物資出入庫管理，設備管理模塊實現了設備臺帳、頻發(fā)故障、油脂化驗、單機成本核算等；fmis財務管理實現了總帳、應收、應付、固定資產等相關功能；gps卡車調度系統(tǒng)是生產調度指揮的重要信息系統(tǒng)，實現了自動調度，自動統(tǒng)計產量、運距、提升高度、設備實動率、可用率等生產指標。
1補強輿論監(jiān)督傾情關注民生
一是為解決問題做監(jiān)督?！叭N近”要求媒體以關注民生為第一要務。近年來，報社不斷加大對于民生問題的關注力度，補強以往受地域等原因所限一度被忽視的輿論監(jiān)督。報社將開展輿論監(jiān)督工作的出發(fā)點在報社范圍內予以明確：輿論監(jiān)督絕不是以監(jiān)督為目的，而是以解決問題為出發(fā)點。為幫助市民解決一個個“針頭線腦”卻久拖不決的問題，記者們往往要往返多個部門，但待到問題解決之時，收獲的不只是當事人的笑臉，還有報社在受眾心中的公信力。二是辟出版面保監(jiān)督。報社在《阜新日報》《阜新晚報》分別開辟《民生》版，為市民提供生活服務類信息的同時，其主要承載的就是輿論監(jiān)督稿件。在出版前的稿件選擇過程中，輿論監(jiān)督稿件的跟進、回聲類報道優(yōu)先選用，使監(jiān)督有始有終。作為都市報的《阜新晚報》，輿論監(jiān)督方面著力更大?！陡沸峦韴蟆房d的《三環(huán)公交車干活“不給力”》《百米冰路成“滑梯”》等稿件均引起了強烈的社會反響，并促成了問題的盡快解決。多篇稿件受到市委、市政府主要領導關注并批示。于2009年設置的《深度星期五》《小題大做》版，以整版一稿的形式刊發(fā)了大量監(jiān)督類稿件，成為頗具地域影響力的報社品牌。三是完善機制促監(jiān)督。為調動記者積極性，鼓勵記者深入第一線、最基層采寫監(jiān)督類稿件，報社調整完善了記者工作量績效考核中輿論監(jiān)督類稿件的打分比例，實行雙倍計分考核。同時在每周評好稿、年度評先進過程中，向輿論監(jiān)督稿件和采寫此類稿件較多、較好的記者適當傾斜。多措并舉之下，帶來了輿論監(jiān)督類稿件數量和質量的不斷攀升，有力地推動了政府工作，通達社情民意，更好地搭建起黨和政府聯系人民群眾的橋梁。
2增強報道時效構建多重媒體
摘 要：國際數字出版環(huán)境對圖書館規(guī)劃制定與資源選擇、圖書館組織建設和管理、圖書館資源貯存與圖書館服務方面都產生了一定的影響。圖書館要不斷協(xié)調紙質資源和數字資源之間的關系，正視經費減少和書刊價格上漲之間的矛盾，發(fā)揮用戶主動性，推動讀者決策采購；適時調整數字資源比重，整合多類型數字資源；集團采購，減少重復購買，緩解資金壓力，促進資源共建共享，并適時進行資源建設評估，提升圖書館的服務質量和水平。
中圖分類號：G253文獻標識碼：A文章編號：1003-1588（2016）06-0083-03
1 國際數字出版概況
1.1 傳統(tǒng)出版的調整
近年來，傳統(tǒng)出版正在衰退，紙質圖書的年出版種數在美國、英國、俄羅斯、韓國等國都有減少之勢。金融沖擊與數字浪潮的接連沖擊也使連鎖書店、獨立書店和報刊亭等出版業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道長期處于被動調整的狀態(tài)。面對傳統(tǒng)出版發(fā)展動力不足的情況，傳統(tǒng)出版商也在積極調整，充分發(fā)揮內容上的絕對優(yōu)勢，在專注自身品牌建設的同時，關注讀者閱讀興趣和閱讀習慣的改變，實施多元化戰(zhàn)略，加快轉型發(fā)展。如：美國巴諾自行研發(fā)了Nook；法國納克也定制了自己的閱讀器；蘭登、西蒙舒斯特等老牌機構建立了作者平臺和出版平臺，向數字化方向轉型。
1.2 數字出版的發(fā)展
數字時代對整個出版業(yè)環(huán)境和產業(yè)鏈條造成了深刻的影響，數字出版技術和當期的社會閱讀環(huán)境都發(fā)生了變化。數字移動端日新月異，讀者群日益增多，讀者需求也更為多樣，對信息類型、傳播速度和信息時效性提出了更高要求。數字出版依靠產業(yè)發(fā)展專業(yè)化、內容生產豐富化、閱讀方式便捷化、出版服務個性化、競爭態(tài)勢國際化的發(fā)展優(yōu)勢，順應“網絡一代”對于信息的多樣化需求，成了未來出版業(yè)的發(fā)展方向。數字出版在機遇中迅速發(fā)展，不斷涌現出新的出版形式，并已經形成比較完整的產業(yè)鏈條。
1.3 大型企業(yè)傳統(tǒng)出版與新媒體融合初見成效
大型出版集團在挑戰(zhàn)和機遇面前，積極推進數字化與全球發(fā)展戰(zhàn)略，進行技術投入、內容積累與平臺搭建，積極與新技術和新媒體融合，把握數字時代的發(fā)展機遇。培生集團依托豐厚的內容資源，通過并購獲得技術和技術平臺，著重對數字化產品和服務的開發(fā)，為出版創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，成功實施數字化戰(zhàn)略。培生北美教育數字化產品規(guī)模已超紙質印刷品，其2014年年報顯示，2014年全年營業(yè)額為4，874百萬英鎊，營業(yè)利潤比上一年增長了8%，公司遞延收入增長10%，達到8億英鎊，展示出數字與服務強勁的增長勢頭。勵德愛思唯爾的盈利模式也是主要圍繞一系列的在線數字組合產品進行的，2014年數字收入約占總收入的82%，勵德愛思唯爾在20世紀末就已開始了數字化轉型，在1997年了包括海量數據庫的Science Direct信息在線平臺。
2 數字出版環(huán)境對圖書館資源建設的影響
國際數字出版環(huán)境對圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃制定、資源選擇和收集、組織管理、資源貯存以及服務產生了深遠影響（見圖1）。如何適應移動互聯網時代的用戶需求，合理制定文獻資源建設規(guī)劃，協(xié)調好紙質資源和電子資源的關系，實現經費與資源效益的最大化，加強資源的組織管理，促進資源的貯存和利用共享，成為圖書館文獻資源建設面臨的重大挑戰(zhàn)。
圖1 數字出版環(huán)境對圖書館資源建設的影響
2.1 規(guī)劃制定與選擇收集
數字出版時代，采選原則、經費分配與資源比例都發(fā)生了重要變化。由美國今日信息公司出版的《美國圖書館指南》（American Library Directory，ALD）每年北美地區(qū)圖書館數據，內容涵蓋美國、加拿大逾3萬家圖書館及圖書館相關組織的詳細情況。其調查顯示，越來越多的圖書館建立了紙質資源和數字資源采訪的協(xié)調機制，對資源使用狀況進行綜合分析、謹慎決策，以提高館藏質量和館藏利用率。當前公開出版的最新的ARL Statistics的統(tǒng)計數據顯示ARL成員館2012―2013年度總開支達到44億美元，電子出版物在館藏中的地位日益重要，電子化、數字化資源的經費支出呈逐年上漲的趨勢。
同時，紙本印量的減少和物流成本的增加，導致紙本刊價格上漲，Elsevier、Springer、T&F、Wiley和Sage等出版社的紙本期刊平均刊價每年都有5%左右的上漲，Sage甚至達到7%的增長。而圖書館面臨著科研經費緊張、續(xù)訂資源不斷漲價等方面的挑戰(zhàn)，資源建設困難重重。面對不斷增加的電子資源需求，且紙質資源的使用率不斷降低，圖書館不得不擠壓傳統(tǒng)紙質圖書及期刊的購買經費，轉而購買數量不斷增加且價格持續(xù)上漲的電子資源，經費投入也正突破傳統(tǒng)的束縛而大步進行著改革。如：康大圖書館改變傳統(tǒng)以紙本資源為主的資源采購方式，加大力度訂購電子資源，限制紙版購書，采取E-only政策。
2.2 組織管理與貯存
數字出版環(huán)境，不僅改變了圖書館的載體形態(tài)，還改變了圖書館的組織管理和資源貯存方式。圖書館設備、網絡支撐是圖書館數字資源服務的前提，因此其要有足夠的計算機設備、移動設備、視聽設備，并配有圖像掃描儀、打印機、各類應用程序、文字處理軟件以及穩(wěn)定的網絡環(huán)境、隨處可用的網絡接入等。原有的藏、借、閱的服務體系被打亂，更多的服務部門應時代的需求而產生，同時對圖書館員提出了更高的要求。
高素質、懂技術、有專業(yè)知識背景的人才隊伍是數字資源服務的支撐，圖書館員需要更為主動，在服務中不斷引導用戶的行為；同時還要有過硬的專業(yè)技能，熟悉最新的交流技術和方式。建立圖書館資源服務系統(tǒng)，方便用戶資源利用與檢索，是圖書館開展資源服務的保障。
此外，數字資源具有存儲方便、可以重復利用、傳輸便捷的獨到特點和優(yōu)勢，同時資源的長期保存還面臨著技術、標準、安全和版權糾紛等多方面的困擾。數字資源的長期保存問題成為數字出版時代圖書館研究的新課題。
2.3 資源利用與共享
數字環(huán)境下，圖書館需要在空間優(yōu)化、資源支撐基礎上進行服務創(chuàng)新。圖書館通過建立聯合目錄、共建共享平臺、促進特色資源開發(fā)等方式，滿足用戶數字環(huán)境下的多樣化需求。移動互聯網環(huán)境下，圖書館通過開展網上實時咨詢、信息素質教育、決策咨詢、個性化定制及網上自助式教學等服務，使傳統(tǒng)借閱服務與新媒體服務相融合，從而實現資源結構優(yōu)化、資源充分利用與共享，為用戶提供智能、個性和透明的服務。
張昭：國際數字出版環(huán)境對圖書館文獻資源建設的影響
3 圖書館資源建設的啟示
3.1 讀者決策采購
圖書館不斷調整紙質圖書采訪模式，改進館藏資源的采購策略，其中在國外圖書館應用較多的是用戶驅動采購模式（Patron-Driven Acquisition，PDA）。在PDA模式下，圖書館將數字資源采購的決策權賦予廣大讀者，讓讀者真正體驗到圖書館以用戶為中心的服務理念。2011年召開的PDA專題會議，將PDA研究推向，現如今美國大學圖書館紛紛采用這種采購模式，歐洲、亞太的學術圖書館也正在逐漸采納這種模式。在美國250家圖書館中，有三分之二以上已經開展或計劃開展PDA采購模式；新加坡管理大學2012年也開始推行PDA模式來采購單本書。
我國PDA研究雖然起步晚，研究時間短，但研究水平卻快速實現了實質性的飛躍。在2015年1月，中國社會科學院圖書館與德國德古意特出版社聯手，首次將PDA模式引入數字資源采購，資源涵蓋德古意特出版社人文社科領域的全部內容，包括650種電子期刊、50萬篇論文、1.8萬種電子書以及40個專題數據庫資源。此外，圖書館還通過出版社直采、舉辦主題書展、拓展讀者薦購等方式，讓讀者按照自己的需求并由圖書館按一定標準或參數確定采購文獻的種類。
3.2 集團采購
數字資源集團采購是指多個圖書館組織起來聯合采購某種資源，以最少的經費，獲取最優(yōu)的價格、最佳的服務和最符合需求的數字資源的一種形式。日本于2011年4月建立了日本大學圖書館電子資源采購聯盟（Japan Alliance of University Library Consortia for E-Resources， JUSTICE），并設置了事務局。國內亦不乏集團采購的資源采購形式，有學科聯盟、地域聯盟等，目前國內最大的采購聯盟是中國高等教育文獻保障系統(tǒng)CALIS。如：2003年上海交通大學圖書館聯合上海圖書館及滬上多所高校，組成上海電子圖書聯盟，采用共建共享的模式，聯合引進了美國OCLC的Netlibrary電子圖書；南京大學圖書館于2007年，牽頭組織江蘇省22所高校以集團采購的方式，率先引進了Springer-eBooks。
3.3 減少重復采購
在圖書館數字資源建設中，條塊分割、采購方式單一等多種因素導致了嚴重的重復建設問題。數字出版環(huán)境下，圖書館紙本圖書建設應減復本、保品種、注重評估、突出特色、加強與電子資源協(xié)調采訪。在復本量減少、空間不斷釋放的過程中，圖書館應合理規(guī)劃空間布局，使資源轉型與服務轉型相互配合。如：可以根據電子資源刊名列表來訂購紙質期刊，避免重復訂購帶來的不必要的經費浪費，使紙質期刊與電子期刊互為補充，共同為讀者服務。
3.4 資源共享和加強數字資源建設
隨著科技的迅猛發(fā)展，文獻量的急劇增加，文獻價格的不斷上漲，文獻資源共享已是大勢所趨。建立紙質圖書和電子圖書的采訪合作機制，通過區(qū)域乃至更大范圍的同行聯盟，實現聯合共建，以節(jié)省人力、物力、財力，在不降低各館服務標準的同時，降低了各館購買紙本圖書的經費。如：CALIS、CASHL和NSTL三大文獻傳遞系統(tǒng)的建立大大緩解了經費緊張等問題。
除了數字資源的共建共享，基于自有特色館藏或特色數字館藏建設目標建立機構知識庫，注重開放資源的利用，也成為圖書館資源建設的一部分。圖書館除了加強購買電子資源，還可以利用自身已有資源自建數據庫，并整合開放存取資源，增強圖書館文獻保障能力，提高用戶服務水平，降低用戶信息獲取成本，提高信息利用價值，使圖書館走可持續(xù)發(fā)展之路。
3.5 采購評估
圖書館藏評估工作不到位，很容易出現盲目采購的傾向，造成資源的浪費。對用戶的借閱量進行定期統(tǒng)計，對用戶的閱讀習慣進行具體分析，了解用戶到底需要什么樣的印本圖書以及怎樣進行館際之間的分工合作，有利于圖書館調整資源結構，開展合作館藏建設，對之前的采購流程進行評估、改善，不斷提升圖書館的文獻資源保障能力。
總之，圖書館資源建設載體形態(tài)的變化影響到圖書館的資源采購模式和服務形態(tài)。圖書館應該在數字出版的轉型和發(fā)展中，順應用戶需求的變化，將資源建設與圖書館服務功能的轉變相結合，發(fā)揮圖書館在新時代的文化職能。
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【關鍵詞】大型建筑企業(yè)；財務共享模式；問題；措施
1引言
解析大型建筑企業(yè)財務共享模式，探索其在大型建筑企業(yè)財務管理中的有效應用，需針對大型建筑企業(yè)的財務管理現狀、模式進行深入的挖掘與探究，從而明確其在財務管理進程中暴露的主要問題，以問題為導向研究財務共享模式實施在大型建筑企業(yè)財務管理中的有效性，以及解決相應問題的可能性，并在推進財務共享模式時，根據實際結果與反饋來不斷優(yōu)化該模式應用方式，使其發(fā)揮出最大的效果，切實推進企業(yè)財務管理可持續(xù)發(fā)展。
2大型建筑企業(yè)存在的主要財務管理問題
大型建筑企業(yè)存在施工地域廣、施工過程流動性強、建筑產品單件性、施工周期長等特點。企業(yè)財務管理問題特點顯著：第一，不同項目、不同單位財務管理水平和管控力度參差不齊。第二，集團總部對項目的財務管控乏力，對項目財務狀況、財務風險信息掌握滯后，不能為管理層實時提供項目決策或管控所需的財務信息。第三，會計信息披露及生產經營分析時，容易出現財務數據多頭填報、重復提供、數據口徑不一的問題。第四，大部分財務人員主要精力集中在處理費用報銷、會計核算、資金支付、編制財務報表、整理會計檔案等基礎工作。第五，財務人員流動性對經濟業(yè)務連續(xù)性、會計檔案完整性產生一定影響。這些問題導致大型建筑企業(yè)財務管理工作效率和會計信息質量較低，財務數據價值的挖掘和應用不充分，財務發(fā)揮服務經營、價值創(chuàng)造和支撐戰(zhàn)略決策的職能作用較差，與新時代創(chuàng)新變革和高質量發(fā)展的新要求不匹配。
3大型建筑企業(yè)財務共享模式的應用價值
財務共享模式是解決目前大型建筑企業(yè)財務職能轉型最有效的措施，是大型建筑企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，提高財務效率和質量的同時，實現財務數字化轉型，助推企業(yè)高質量發(fā)展，現從以下多個方面討論其應用價值。
3.1有助于會計信息的規(guī)范和共享
財務共享服務通過信息技術將財務標準和制度、流程進行固化，利用統(tǒng)一的要求，對分散在各地的經濟業(yè)務、會計核算、資金支付等基礎工作進行集中處理，解決各地項目財務管理水平參差不齊、解決財務數據信息不統(tǒng)一的問題，提高財務數據的質量，而且數據匯總、分析不再費時費力，更容易做到跨地域、跨組織的數據整合與業(yè)務監(jiān)控，利于財務數據共享互通，提升財務工作的效率。
3.2有助于提高企業(yè)管控水平
搭建財務共享中心平臺，必須要實現業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)集成，真正實現業(yè)財融合，大大降低信息數據傳導錯誤的問題，降低企業(yè)經營風險。同時，通過財務共享平臺，將企業(yè)剛性管控要求植入標準化管理要求，實行項目全過程有效監(jiān)管，增強對財務法規(guī)和企業(yè)財務制度的執(zhí)行力，助力公司合規(guī)經營。
3.3有助于優(yōu)化資源配置
財務共享服務模式的引入，能夠成為財務服務的“后援中心”，在規(guī)模擴大、分支機構增加的情況下，不必考慮投入新的財務基礎業(yè)務人力資源。同時，將精力投放在業(yè)務前端，深化業(yè)財融合，并將財務管理重心向管理決策支持、預算預測、稅務籌劃、財務分析、風險監(jiān)控、價值創(chuàng)造方向轉移，從而促進財務會計向管理會計、戰(zhàn)略會計轉型。
3.4有助于財務管理轉型和企業(yè)數字化轉型
財務共享服務下，財務數據的大集中、有效管控和深入挖掘，將進一步提升財務數據的戰(zhàn)略價值，促進財務管理從“價值記錄”型向“價值創(chuàng)造”型轉變。財務共享服務信息系統(tǒng)建設中，會涉及與業(yè)務經營系統(tǒng)、大數據分析平臺的系統(tǒng)化規(guī)劃設計與對接，會不斷引入人工智能、移動互聯網、云技術、物聯網、區(qū)塊鏈等新技術，促進企業(yè)數字化轉型。
4大型建筑企業(yè)財務共享模式實施中存在的問題
4.1重要性認識不足
部分企業(yè)未貫徹落實財務共享理念，企業(yè)高層未將財務共享納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)財務部門推動困難。另外，由于財務共享是將各分支機構標準化、重復性、操作性的財務工作納入共享，導致財務共享在發(fā)展初期被定義為會計工廠，財務企業(yè)崗位價值評估時，財務共享大部分工作崗位容易被評估為低價值工作崗位，人員薪酬低于其他管理崗位，無法吸引優(yōu)秀人才參與到共享中心業(yè)務工作中。
4.2企業(yè)標準化程度低
企業(yè)高度的標準化管理，是財務共享平臺推進的基礎。大型建筑企業(yè)分支機構較多，分支機構管理要求不一，存在同一項業(yè)務使用單據不同、標準不統(tǒng)一、處理規(guī)則不一致、計價方式不一致、各個業(yè)務系統(tǒng)標準不一致等問題，阻礙財務共享建設的推進。
4.3財務共享建設復雜
財務共享中心建設過程復雜，要考慮的內容至少包括11個方面，分別是共享服務模式（即共享的定位和目標）、服務組織范圍（哪些單位納入共享服務）、共享業(yè)務范圍（哪些業(yè)務納入共享服務）、共享中心機構設置（即是否要設專門組織）、共享中心崗位和人員配置（如何分工和配置人員）、共享中心選址（在哪辦公）、共享業(yè)務的標準化設計（統(tǒng)一處理標準）、共享配套制度的建立（制定共享工作的管理規(guī)定）、系統(tǒng)配套功能建設（即共享平臺應具備的信息化功能）、數據的梳理準備（統(tǒng)一的基礎數據庫）、共享運營考核（共享中心如何運營和考核），以上各個問題均需根據企業(yè)實際情況進行詳細的統(tǒng)籌規(guī)劃，經企業(yè)最高管理層決策確定。
4.4共享平臺存在的問題
首先，近些年財務共享火熱發(fā)展，助推了財務共享平臺開發(fā)快速發(fā)展，但仍存在較多問題，如平臺業(yè)務不全面、平臺操作煩瑣、自動化效果不佳、不同的平臺公司無法良好對接、與稅務系統(tǒng)或金融機構對接不全面、部分業(yè)務處理效率低于線下處理效率等，導致企業(yè)在推進財務共享服務時困難較大。其次，財務平臺建設完成后后續(xù)更新困難，部分共享平臺由于底層設計，平臺開發(fā)公司推出更先進的新產品時無法實現自動更新，只能重新搭建平臺才能實現平臺更換，更換資金成本、經營成本高。最后，建筑企業(yè)財務共享平臺的推進，依托于企業(yè)項目管理系統(tǒng)建設情況，企業(yè)內部未建立統(tǒng)一的項目管理系統(tǒng)，財務共享無法實現業(yè)務與財務數據的對接，只能搭建殘缺的財務共享平臺。
5大型建筑企業(yè)財務共享模式實施措施
5.1提升重要性認識
在財務共享建設的潮流中，各個企業(yè)對財務共享均有一定的認識，為進一步提升重要性認識，企業(yè)財務部門還需把握以下兩點：一是企業(yè)財務部門應通過評估、業(yè)務部門討論、匯報、決策等各種方式，提升管理層認知，明確企業(yè)財務信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，推動財務共享建設；二是由集團總部統(tǒng)籌推進財務共享建設，制定財務共享建設目標節(jié)點，對各成員單位開展情況進行監(jiān)督檢查，納入各成員考核指標。
5.2標準化建設
在財務共享中心建設開始前，應完成以下3個方面的標準化建設工作。第一，推進財務基礎工作標準化建設，財務共享中心是將分散在各分支機構的共性財務基礎業(yè)務抽出來（如會計核算、費用報銷、資金支付、報表編制等），通過制定標準化的處理流程、處理標準、處理要求，借助統(tǒng)一的信息化平臺，由專門的職能機構即財務共享服務中心人員按專業(yè)化分工高效、自動、規(guī)范地處理各項經濟業(yè)務，故應先對企業(yè)會計科目、會計科目輔助、會計核算、會計憑證附件、費用報銷標準、資金支付標準、報表編報口徑等進行標準化管理。第二，推進財務管控標準化建設，實施財務共享服務中心需要統(tǒng)一財務政策、統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一管控規(guī)則、統(tǒng)一組織體系，統(tǒng)一規(guī)范費用業(yè)務、稅務操作和財務處理操作規(guī)則，并固化到信息系統(tǒng)中，通過系統(tǒng)保障充分發(fā)揮財務管控作用。第三，推進業(yè)務管理標準化建設，為打通各個業(yè)務系統(tǒng)奠定良好的基礎，需組織實施前端業(yè)務標準化，然后依托財務共享系統(tǒng)建設，內置業(yè)務標準化成果，主要體現為需建立業(yè)務口徑統(tǒng)一的基礎數據、建立統(tǒng)一的業(yè)務標準化管理臺賬。
5.3財務共享中心建設規(guī)劃
財務共享中心建設內容及應考慮的因素主要有以下幾個方面：第一，確定財務共享中心定位，根據企業(yè)經營管理要求，確定為管控財務共享、服務財務共享、管控服務并重財務共享，相對于傳統(tǒng)服務型的財務共享模式，近些年越來越強調管控與服務并重的財務共享，特別是國有大型建筑企業(yè)，為實現國有企業(yè)高質量發(fā)展要求，需要通過財務共享平臺實現對下屬成員單位的風險管控。第二，確定財務共享目標，通常，財務共享中心為標準化中心，立足于規(guī)范高效管理，借助財務共享平臺，實現費用報銷的標準化和合規(guī)化、會計核算的標準化和自動化、資金支付的集中化和自動化、財務報表編制的標準化和自動化、稅務計算和申報的自動化、會計檔案管理的標準化和自動化，實現銀行賬戶管理集中統(tǒng)一管理、資金支付審核標準化和自動化、費用預算編制和分析的自動化、預算控制的前置化和自動化，提升會計工作效率和信息質量，強化過程控制，提升公司管控水平；在實現標準化中心后，逐步轉型為財務共享中心為數據分析中心，立足于數據驅動管理，借助大數據分析平臺，通過建立多維分析模型和數據挖掘模型，實現服務業(yè)務經營、精細協(xié)同管理、輔助決策支持和全面風險評估，促進企業(yè)數字化轉型升級，服務企業(yè)高質量發(fā)展。第三，確定財務共享服務組織范圍，根據財務共享建設初期開展的標準化建設工作情況，對可進行標準化管理的單位納入財務共享財務服務組織范圍。第四，確定共享業(yè)務范圍，根據涉財業(yè)務能否標準化處理，將納入共享服務的單位所涉及的費用報銷、財務核算、對外財務報表、資金支付、稅務日常工作、會計檔案等業(yè)務統(tǒng)一標準，進行共享作業(yè)服務。會計檔案還需考慮建筑企業(yè)各項目屬地化管理要求確定是屬地化管理、財務共享中心統(tǒng)一管理。隨著共享業(yè)務的確定，財務共享中心承擔共享業(yè)務職能，企業(yè)總部財務管理、企業(yè)成員單位財務管理職能也會發(fā)生變化，一般情況下企業(yè)總部承擔戰(zhàn)略財務職能、企業(yè)成員根據層級承擔戰(zhàn)略財務與業(yè)務財務職能。第五，確定財務共享中心機構設置，根據企業(yè)實際情況，需要確定設置虛擬共享中心或設置實體共享中心，是在企業(yè)總機構財務部門下設財務共享中心或成立財務共享法人實體，布局上實行統(tǒng)一建共享、分地分區(qū)域建共享，還是分業(yè)務板塊建共享，最終確定企業(yè)財務共享中心組織機構布局。第六，確定財務共享中心崗位和人員配置，財務共享服務中心設立之后，隨著戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務職能的劃分，企業(yè)總部財務管理部、各成員單位財務管理部、共享中心人員將會有重大的調整，應制定整體的人員遷移和崗位調整政策，共享業(yè)務職能轉移至共享中心后，承擔此類業(yè)務的財務人員轉移至共享中心工作一段時間，人員薪酬不低于同級組織機構的其他管理人員，推進財務共享建設進度。第七，確定財務共享中心選址，綜合考慮人才吸引、辦公成本、與企業(yè)總部溝通便利性、交通便捷、信息安全保障等內外部環(huán)境，確定財務共享中心地址。第八，確定財務共享配套制度的建立，實施財務共享服務中心需要建立財務共享管理制度，包括工作職責及崗位工作職責、報賬和審批流程、財務核算、稽核流程、檔案管理規(guī)范、績效考核細則、財務共享中心日常運行管理制度、信息系統(tǒng)的操作指導手冊、規(guī)范等，用以保障財務共享中心穩(wěn)定運行。第九，對財務共享中心運營管理，設立財務共享中心、完成財務共享平臺建設后，選擇部分業(yè)務全面的單位試運行，待運行平穩(wěn)后，逐步推廣其他單位上線。財務共享中心正式運營后，需要對其運營進行管理，包括財務共享中心流程體系與管理制度建設、財務共享中心業(yè)務發(fā)展、組織共享中心流程與作業(yè)標準手冊編制與修訂、共享中心運營質量監(jiān)控與績效考核與風險監(jiān)控、共享中心運營成本控制、共享中心人員培養(yǎng)等。財務共享中心運營成本，主要有企業(yè)總部直接承擔、采用一定分攤方式計入各服務組織成本費用、通過簽訂服務協(xié)議約定計費規(guī)則收取費用3種收取方式。
5.4財務共享平臺搭建
由企業(yè)總部通過招標方式選擇財務共享平臺建設公司統(tǒng)籌各成員單位建設財務共享中心，選擇市場上最為成熟的建筑企業(yè)財務共享平臺，進行深入的調研，確定該共享平臺無法適應本企業(yè)管理要求的部分，由系統(tǒng)建設單位提供解決方案，通過進一步的平臺開發(fā)實現企業(yè)管理要求。同時，聘請專業(yè)咨詢機構確定財務共享搭建模式，根據全部單位可標準化部分，在企業(yè)總部統(tǒng)籌建設，在共享軟件更新時能實現最小化變動的整體遷移。最后要推動企業(yè)項目管理系統(tǒng)的建設，企業(yè)統(tǒng)一使用一套項目管理系統(tǒng)，各類業(yè)務數據通過項目管理系統(tǒng)集成推送至財務共享信息平臺，實現業(yè)務、財務、稅務、資金一體化，完成建筑企業(yè)財務管理轉型。6結語大型建筑企業(yè)財務共享模式是未來發(fā)展的必然趨勢，大型建筑企業(yè)要在未來行業(yè)競爭中占據有利位置，除了發(fā)展其硬實力之外，還應以本身的財務管理模式為基礎合理融入財務共享模式，以此來支持企業(yè)的關鍵決策，實現企業(yè)長遠發(fā)展。
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