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風(fēng)景園林工程管理

時間:2023-08-18 17:38:28

導(dǎo)語:在風(fēng)景園林工程管理的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

關(guān)鍵字:園林工程;施工管理;成本控制

中圖分類號: TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

0 引言

隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人們對生存環(huán)境的要求不斷提高,由此園林建設(shè)成為城市化建設(shè)的必要環(huán)節(jié)。園林工程建設(shè)包含園林建筑和園林綠化等多個步驟,由此要保證園林建設(shè)的質(zhì)量就要充分做好園林工程的施工管理,從根本上保證園林建設(shè)的質(zhì)量,提高園林建設(shè)的效用。除此之外,作為建設(shè)項(xiàng)目之一,園林工程建設(shè)也要遵循經(jīng)濟(jì)性原理,要充分保證園林建設(shè)成本控制,防止不必要的浪費(fèi),節(jié)約成本,提高效益。只有這樣,園林建設(shè)才能發(fā)揮應(yīng)有的效果,在美化環(huán)境的同時,充分滿足人們的使用需求。

1 風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制方面的問題

1.1 風(fēng)景園林工程施工管理意識薄弱

在風(fēng)景園林工程建設(shè)過程中,施工管理是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),施工管理理應(yīng)貫徹園林工程建設(shè)的全過程。然而,在園林建設(shè)工程實(shí)踐中,施工管理意識薄弱,這就導(dǎo)致園林建設(shè)缺乏必要的控制,施工各個環(huán)節(jié)缺乏必要的管理手段支持,所以在園林建設(shè)過程中質(zhì)量問題層出不窮,嚴(yán)重影響園林建設(shè)的效果。由于缺乏管理意識,施工管理手段的缺失,在園林建設(shè)中出現(xiàn)施工問題時,難以根據(jù)園林管理的要求進(jìn)行處理,導(dǎo)致園林建設(shè)過程的不順利,拖延園林建設(shè)的工期,造成不必要的成本支出和耗費(fèi)。

1.2 風(fēng)景園林工程施工材料控制不嚴(yán)格

在風(fēng)景園林工程實(shí)踐中,材料控制不嚴(yán)格,由此導(dǎo)致材料的質(zhì)量問題,劣質(zhì)材料的應(yīng)用會嚴(yán)重影響園林建筑建設(shè)效果,造成園林建設(shè)的不持久性,導(dǎo)致成本的浪費(fèi)。除此之外,在園林建設(shè)過程中,對材料成本缺乏必要的控制手段,在材料的使用方面存在浪費(fèi)現(xiàn)象,導(dǎo)致園林成本的增加,影響園林建設(shè)的效果。劣質(zhì)材料的影響以及材料的濫用,都會影響施工管理的成效和成本控制的效果,從而直接影響園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和效益性。

1.3 風(fēng)景園林工程施工相關(guān)人員素質(zhì)有待提高

在風(fēng)景園林工程建設(shè)過程中,施工及管理人員作為園林建設(shè)的主體,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用,保證園林建設(shè)的質(zhì)量。而當(dāng)下,園林施工及管理人員素質(zhì)有待提高,園林相關(guān)技能有待提升,一些施工人員由于缺乏施工專業(yè)技能,影響園林建設(shè)的效果。具體來說,在園林樹木栽植過程中,由于對植物特性缺乏了解以及栽植技術(shù)了解不到位,導(dǎo)致植物的成活率不高,這就導(dǎo)致園林綠化效果的低下。除此之外,作為施工管理人員,一些管理人員責(zé)任意識較差,園林施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵時,管理人員采取僥幸心理,未能及時進(jìn)行處理,從而導(dǎo)致園林建設(shè)水平不高。園林建設(shè)主體的這些問題和行為都是園林建設(shè)水平不高的原因。

1.4 風(fēng)景園林工程成本控制理念有待改善

在風(fēng)景園林工程建設(shè)過程中,成本與效益原則也是建設(shè)方關(guān)注的原則。由此,加強(qiáng)成本控制是至關(guān)重要的,因?yàn)槌杀镜目刂瓶梢宰畲笙薅鹊慕档椭С鲈黾邮找嫘?。但是,在成本控制過程中,不能盲目的進(jìn)行開支的縮減,要改變降低支出的理念,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)性原理,在保證園林建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上縮減不必要的開支,嚴(yán)格按照成本預(yù)算進(jìn)行并要做出適當(dāng)?shù)某杀菊{(diào)整。當(dāng)下,我國園林建設(shè)成本控制理念有待提高,要嚴(yán)格控制浪費(fèi)現(xiàn)象,保證園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2 風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制對策

2.1 提高風(fēng)景園林工程施工管理意識

要想保證風(fēng)景園林工程的建設(shè)效果,首先要保證園林工程施工管理意識的提高。園林工程施工管理是各個環(huán)節(jié)按照園林建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的保證。提高施工的管理意識,就要在施工各個環(huán)節(jié)和步驟切實(shí)進(jìn)行跟蹤管理,對園林建設(shè)不合規(guī)的行為堅決予以糾正,最大限度的保證園林建設(shè)效果的發(fā)揮。除此之外,要跟據(jù)園林施工管理的要求制定相關(guān)的管理規(guī)范,并且嚴(yán)格按照規(guī)則進(jìn)行施工的監(jiān)督管理,切實(shí)保證園林建設(shè)的效果和質(zhì)量。

2.2 嚴(yán)格控制風(fēng)景園林工程材料供給

在園林工程施工過程中,要加強(qiáng)園林工程的施工管理,要把材料的控制作為重要的環(huán)節(jié)。園林工程施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到園林工程建設(shè)的質(zhì)量,由此做好園林工程建設(shè)材料的控制是很有必要的。在建設(shè)過程中,要對使用材料的質(zhì)量做好控制,防止由于材料質(zhì)量問題造成的返工,保證園林建設(shè)的順利進(jìn)行。在材料的應(yīng)用過程中,要對每個程序的材料使用嚴(yán)格按照要求,防止不必要的材料浪費(fèi),最大限度的發(fā)揮材料的價值,保證園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和效用性,滿足人們對生存環(huán)境的要求。

2.3 提高風(fēng)景園林工程施工相關(guān)人員素質(zhì)

園林工程施工過程中,要切實(shí)提高施工以及管理人員素質(zhì)和技能,從而保證園林建設(shè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。要在施工前期對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使其充分了解園林工程施工的特點(diǎn)以及施工的工序,從而幫助其順利掌握園林施工的要點(diǎn),防止由于施工人員技能缺失導(dǎo)致的返工。要提高施工管理人員素質(zhì)和責(zé)任意識,從而保證其在監(jiān)督管理過程中盡職盡責(zé),對不符合施工要求的行為進(jìn)行及時的糾正和指導(dǎo),保證園林建設(shè)的效果,發(fā)揮園林建設(shè)的效益。

2.4 切實(shí)做好成本控制

在園林建設(shè)過程中,做好成本控制是發(fā)揮園林建設(shè)效益的必要環(huán)節(jié),但是成本控制不僅僅是竭力縮減預(yù)算,要在施工前期做好成本預(yù)算,對可能發(fā)生的各項(xiàng)支出做好列支和分析,在不影響施工質(zhì)量的前提下,做好成本的縮減和控制,從而保證園林建設(shè)的質(zhì)量并保證支出的最小化,發(fā)揮園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性,滿足人們對園林建設(shè)的要求。

3 結(jié)語

園林工程建設(shè)項(xiàng)目作為我國現(xiàn)代化建設(shè)的必要環(huán)節(jié),其建設(shè)的效果關(guān)系到園林建設(shè)的效用及效益,由此做好園林工程的施工管理尤為重要,這不僅關(guān)系到城市化建設(shè)的成效,也是改善環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為建設(shè)項(xiàng)目,在建設(shè)的過程中如何做好成本控制也是關(guān)鍵問題,由此,就要從園林施工管理和成本控制出發(fā),嚴(yán)格杜絕項(xiàng)目建設(shè)中的浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象,節(jié)約資源,發(fā)揮建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和效益性,保證城市化建設(shè)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]徐文玉.風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].建材與裝飾,2013(18)

[2]孫誠.風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].科技傳播,2011(22)

[3]禤健榕,陸毅賓.園林工程管理及成本控制[J].價值工程,2010,29(24)

第2篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)景;園林工程;作用;施工管理

Abstract: in practical work not only master engineering theory, and to have direct field construction skills, only such ability in ensuring the quality of projects, under the premise of well of the landscape engineering more scientific, technical artistic quality and organically, build the already economy, and practical, and beautiful landscape works. This paper expounds the landscape garden afforestation effect, probes into the landscape construction management.

Key words: landscape; Landscape engineering; Action; Construction management

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

隨著我國園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展,園林綠化施工企業(yè)日益增多。由于風(fēng)景園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè),因此,若在施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理不善,將會影響施工進(jìn)度、工程成本,甚至工程質(zhì)量,造成效益降低的不良局面。因此科學(xué)管理好園林工程質(zhì)量,對園林工程具有重要的意義。

一、風(fēng)景園林綠化的作用

1、 美化市容市貌的一種重要手段

園林綠化作為改善城市生活質(zhì)量 、美化市容市貌的一種重要手段,通過充分利用園林綠化植物,以及科學(xué) 、合理的藝術(shù)手段,模擬自然生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建層次多元 、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、 生態(tài)多樣 、功能最優(yōu)的綠地生態(tài)系統(tǒng)。 它產(chǎn)生的生態(tài)效益改善人體生理健康,景觀效益改善人的心理機(jī)能和精神狀態(tài),游憩效益則改善著人的行為方式和生活質(zhì)量。

2、 科學(xué)地設(shè)計園林綠化

良好的城市園林綠化應(yīng)以優(yōu)良園林植物的選擇 培育 栽培及養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ),從群落構(gòu)建、 綠地規(guī)劃設(shè)計、 植物造景、 植物配置等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)地設(shè)計,使園林綠地能真正發(fā)揮改善人類與環(huán)境關(guān)系的作用。

3、樹立生態(tài)園林意識

我們應(yīng)普及綠化科學(xué)思想,樹立生態(tài)園林意識,提高人們對自然美的認(rèn)識和向往,改變目前城市園林綠化過于追求氣派和攀比求洋的做法,積極營造健康、 自然、 優(yōu)美和舒適的城市綠色開放空間。

二、風(fēng)景園林工程施工管理

1、 施工前的準(zhǔn)備

在施工準(zhǔn)備階段,需要結(jié)合設(shè)計圖紙的具體要求,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,按照圖紙進(jìn)行布置。

(1)土質(zhì)勘察:對現(xiàn)場的填土情況展開具體勘察,了解土壤理化性能、 適合種植哪些植物 。若土壤不合要求,則需要求相關(guān)單位對種植土及時更換。

(2)人員安排:當(dāng)確定了施工工期以及工程施工計劃后,需要對施工人員進(jìn)行安排。 制定科學(xué)的勞動力計劃,組織各個環(huán)境的作業(yè)人員進(jìn)場,并安排好進(jìn)場職工生活,對人員進(jìn)行安全教育。

(3)材料規(guī)劃:參照工程的具體要求對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行編制調(diào)整,尤其是施工進(jìn)度、 建材訂購等必須嚴(yán)格把關(guān)。 在樹種的選擇上要以樹型完整、 姿態(tài)優(yōu)美等標(biāo)準(zhǔn)采購,并且定時 、定量的運(yùn)往現(xiàn)場 參照工程設(shè)計要求對樹種 材料檢測,保證質(zhì)量合格后投入使用。

(4)設(shè)備進(jìn)場:根據(jù)設(shè)備的使用情況規(guī)劃,編制施工機(jī)械進(jìn)場計劃,合理安排進(jìn)場秩序,保證工程順利實(shí)施。

2、風(fēng)景園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量管理就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)

度計劃,編制具體的施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃,對材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,以保證園林工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

(1)施工工藝、工序的質(zhì)量管理

園林綠化工程項(xiàng)目是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成,要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工質(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析和驗(yàn)證,并進(jìn)行必要的控制,做好驗(yàn)證記錄,工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測記錄和驗(yàn)證、簽證。

(2)人員素質(zhì)管理

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育,提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平,防止違紀(jì)、違章及錯誤行為產(chǎn)生,從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。

(3)材料質(zhì)量管理

材料臺帳應(yīng)對材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析,在園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān),對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明。

(4)成品的保護(hù)

成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等 4 種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實(shí)施局部封閉,在達(dá)到強(qiáng)度或滿足要求后再開放。

3、園林綠化工程成本的管理

(1) 園林綠化工程施工管理中的成本管理

園林綠化工程在市場經(jīng)濟(jì)的情況下,不能只注重質(zhì)量和藝術(shù)效果,成本的管理也很重要。工程項(xiàng)目的成本分為直接成本和間接成本:直接成本主要是工料機(jī)三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi);間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi),這些成本可以在施工預(yù)算中并在會計預(yù)算時反映記錄,我們稱之為顯性成本,這是較為明顯并容易控制的。而事實(shí)上,還有三大塊成本人們常常視而不見,或者沒有感覺到它們的存在,又很難對其定量分析、記錄,這就是體制成本、機(jī)制成本和素質(zhì)成本,我們稱作隱性成本。其實(shí)質(zhì)是體制落后、機(jī)制僵化、素質(zhì)低下,最終反映為項(xiàng)目成本上升、經(jīng)濟(jì)效益下降。

(2)降低園林綠化工程施工管理中的成本的途徑和措施降低園林綠化工程施工管理中的途徑,應(yīng)該開源節(jié)流,或既增收又節(jié)支。

a提高項(xiàng)目部人員的效率 工程例會召開后,項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成本告知項(xiàng)目管理人員,共同討論工程施工管理中的成本控制的有關(guān)措施,提高項(xiàng)目部人員的效率和工程的進(jìn)度,以便及時的保質(zhì)保量的完工。

b提高施工人員的工程進(jìn)度 在園林綠化工程施工過程中,施工人員的工作效率直接影響著工程的進(jìn)度,材料的損耗,甚至是工程質(zhì)量的優(yōu)劣。所以必須指揮和帶領(lǐng)所有施工人員共同參與項(xiàng)目成本管理,在自己每天的工作中時刻進(jìn)行項(xiàng)目成本控制管理,節(jié)約原材料。

c加強(qiáng)苗木成本的控制 在園林綠化工程中,苗木成本問題是關(guān)鍵。 在苗木采購前, 以施工圖預(yù)算控制成本支出, 計算出工程量,進(jìn)行貨比三家,選擇價格合理,質(zhì)量優(yōu)良的苗木供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)。

4、完善園林綠化工程驗(yàn)收階段資料

施工管理的收尾工作不容忽視,應(yīng)該有步驟、有計劃的進(jìn)行,比如在時間方面,收尾工作占用的時間,往往比較多的,而不能為了趕時間,把收尾工作做得一塌糊涂。在完全進(jìn)入驗(yàn)收階段后,要依據(jù)設(shè)計圖紙認(rèn)真的檢查還有沒有需要完善的項(xiàng)目,最后提交相關(guān)部門進(jìn)行全面鑒定,評定等級,作為竣工交付的依據(jù)。,

總之,搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要,對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。通過工程進(jìn)度、 工程質(zhì)量、 養(yǎng)護(hù)管理等方面的控制和管理,達(dá)到提高園林綠化工程質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn):

第3篇

文章對風(fēng)景園林施工管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;綠化工程;施工管理

Abstract: Landscape engineering project management is a process of scientific and dynamic, it runs through the project decision-making, design, to the whole process of completion settlement. For landscaping construction enterprises, the landscaping project quality management in the most important position is a pressing matter of the moment. In practical work to master the principle of engineering, but also with the guide site construction and other aspects of the skills, the only way to ensure the quality of the construction, building works of landscape is economy, practical, and beautiful appearance. The measures for landscape construction management are analyzed.

Key words: landscape; greening project; construction management

中圖分類號:TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2013)1-0020-03

1施工前的準(zhǔn)備

風(fēng)景園林工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計與施工以兩種不同形式進(jìn)行階段劃分并實(shí)施建設(shè)管理。在這種模式下的工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制,若設(shè)計深度、廣度不夠或設(shè)計單位的主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠,將容易造成設(shè)計與環(huán)境不一致,與施工脫節(jié),將不可避免地出現(xiàn)資源浪費(fèi)或增加投入。所以應(yīng)熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙和質(zhì)量的要求,并由設(shè)計人員向施工人員進(jìn)行設(shè)計交底?,F(xiàn)場勘查,施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,一般包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、堆料場地、生活設(shè)施的位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù)。組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。首先應(yīng)以國家的法律法規(guī)為依據(jù),健全管理網(wǎng)絡(luò),完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目主管組成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),并建立和完善質(zhì)量保證系統(tǒng),推行全員、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理模式,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,做到縱向到底、橫向到邊,每個環(huán)節(jié)、每道工序都有專人負(fù)責(zé),誰的目標(biāo)誰負(fù)責(zé)、誰的問題追究誰的責(zé)任。

園林綠化施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵,包括以下內(nèi)容:工程概況、工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機(jī)械施工,勞動力的來源,是否有社會義務(wù)勞動參加,編制施工程序和進(jìn)度計劃;組織施工:指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等;制定安全措施、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成活率指標(biāo);現(xiàn)場平面布置圖:包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設(shè)施等具置圖。

2風(fēng)景園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量管理就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃,編制具體的施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃,對材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,以保證園林工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

2.1施工工藝、工序的質(zhì)量管理

園林綠化工程項(xiàng)目是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成,要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工質(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析和驗(yàn)證,并進(jìn)行必要的控制,做好驗(yàn)證記錄,工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測記錄和驗(yàn)證、簽證。

2.2人員素質(zhì)管理

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育,提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平,防止違紀(jì)、違章及錯誤行為產(chǎn)生,從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。

2.3材料質(zhì)量管理

材料臺帳應(yīng)對材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析,在園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān),對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明。

2.4成品的保護(hù)

成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實(shí)施局部封閉,在達(dá)到強(qiáng)度或滿足要求后再開放。

3風(fēng)景園林工程后期管理

養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化中非常重要,它是一種長期的、反復(fù)的工作,技術(shù)要求較全面,包括衛(wèi)生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內(nèi)容。

樹木養(yǎng)護(hù)管理:經(jīng)常除草,施加除草劑,按園藝方法進(jìn)行修剪、栽培、澆水,每年施肥應(yīng)不少于兩次,及時施用農(nóng)藥防治病蟲害,經(jīng)常防范人為破壞,補(bǔ)植枯死、損壞或丟失的樹木花草,經(jīng)常清掃及清除垃圾、保護(hù)土表。

草坪養(yǎng)護(hù)管理:草坪成坪后,在生長季結(jié)合澆水,每20 d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多澆水。草坪主要有草坪銹病和地下害蟲。草坪銹病發(fā)生時噴灑800~1000倍的粉銹寧進(jìn)行防治;小地老虎為害時,噴灑1200~1500倍的辛硫磷進(jìn)行防治。通過修剪使草坪高度維持在5~8 cm。若有斑禿,從第二年開始補(bǔ)播10%~20%種子可作為一項(xiàng)管理措施采用。

為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質(zhì)量,綠化工程必須先建筑主體工程驗(yàn)收。由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與驗(yàn)收。防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生,一片荒蕪。

4確保園林工程質(zhì)量的建議

4.1科學(xué)規(guī)劃設(shè)計

園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計,合理布局,以鄉(xiāng)土樹種為主,喬、灌、草按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行配置,常綠與落葉相搭配,滿足植物各自生長所需的產(chǎn)地條件,園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范科學(xué)合理栽植、成活率高,為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。

4.2提高管理者的質(zhì)量意識

園林行業(yè)法制不完善、企業(yè)管理粗放、項(xiàng)目實(shí)施中監(jiān)理環(huán)節(jié)的機(jī)制脫節(jié)等,制約了行業(yè)快速有效發(fā)展。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先學(xué)習(xí)ISO的文件化、程序化和規(guī)范化的管理體系,提高自身質(zhì)量意識。

4.3提高員工的質(zhì)量意識

在這個時期,競爭性更強(qiáng),而機(jī)遇也更多。大而言之,一個民族、一個國家、一個政府要在世界范圍內(nèi)振興,則必須首先要提高民族素質(zhì)、國家綜合素質(zhì)和政府管理素質(zhì);小而言之,一個企業(yè)、一個人要在競爭中獲勝,首要的條件是必須提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和人員素質(zhì)??梢砸环矫嫣嵘龁T工的質(zhì)量意識,另一方面可以培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

4.4對每環(huán)節(jié)嚴(yán)把施工質(zhì)量

(1)嚴(yán)格圖紙會審,認(rèn)真編制質(zhì)量計劃,努力把好質(zhì)量控制源頭關(guān)。

(2)強(qiáng)化貫標(biāo)力度,嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,狠抓工程計劃及質(zhì)量的落實(shí)。

(3)精編分項(xiàng)過程技術(shù)措施,加強(qiáng)分項(xiàng)過程監(jiān)控,做好關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制。

(4)抓好質(zhì)量培訓(xùn),堅持做好工程三級交底,樹立全面質(zhì)量意識。

(5)健全糾正預(yù)防措施,及時解決出現(xiàn)的問題,保證工程健康運(yùn)行。

(6)建立高效質(zhì)保機(jī)制,堅持科學(xué)文明管理,確保工程優(yōu)質(zhì)竣工。

5結(jié)束語

總之,隨著我國園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展,園林綠化施工企業(yè)日益增多。由于風(fēng)景園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè),因此,若在施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理不善,將會影響施工進(jìn)度、工程成本,甚至工程質(zhì)量,造成效益降低的不良局面。因此科學(xué)管理好園林工程質(zhì)量,對園林工程具有重要的意義。風(fēng)景園林施工管理是項(xiàng)目管理的核心,是決定園林綠化工程施工管理成敗的關(guān)鍵,其對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1] 孫誠. 風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制探討[J]. 科技傳播. 2011(22)

第4篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;施工;問題;對策

1 風(fēng)景園林施工的作用

風(fēng)景園林已經(jīng)成為了人們生活的一部分,它的發(fā)展能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,在物質(zhì)精神文明建設(shè)方面也起到了推動的作用。

風(fēng)景園林能夠起到美化環(huán)境的作用,對提高城市環(huán)境質(zhì)量有百利而無一害,風(fēng)景園林能夠美化城市環(huán)境,改善生態(tài)環(huán)境。

2 風(fēng)景園林施工管理中存在的問題

2.1 從宏觀的角度來看

首先是缺乏健全的管理體制。任何工程,沒有嚴(yán)格的管理體制做保證,完工后都很難達(dá)到預(yù)期的整體景觀效果,或者說很難長期維持在預(yù)期的景觀效果。其次是缺乏高素質(zhì)的管理人員。風(fēng)景園林工程建設(shè)是集建筑學(xué)、生物科學(xué)、社會科學(xué)于一體的綜合性科學(xué)。這就對風(fēng)景園林工程建設(shè)者們提出了更高的要求。

2.2 從微觀的角度來看

首先是施工現(xiàn)場管理混亂。主要反映在混亂,施工組織計劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等。園林施工項(xiàng)目的施工過程目的是把園林設(shè)計轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀,園林施工質(zhì)量直接影響著園林景觀是否能夠被良好地營造出來,因而加強(qiáng)對風(fēng)景園林施工項(xiàng)目施工過程的管理是十分必要的。然后,施工管理過程中缺乏必要的技術(shù)支持?,F(xiàn)代社會中,各行各業(yè)在管理方面的發(fā)展與進(jìn)步,都需要有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和理論作為支持和保障,否則都將面臨停滯不前,甚至是倒退的現(xiàn)象。

3 加強(qiáng)風(fēng)景園林施工管理的對策

3.1 推行項(xiàng)目監(jiān)理制、加強(qiáng)管理和施工隊伍的建設(shè)

首先,推行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制。園林綠化工程監(jiān)理制度的推行,既保護(hù)了業(yè)主的權(quán)益,又能夠有效的維護(hù)施工單位的利益,以科學(xué)的方法來對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,秉承誠信、公正的工作理念,實(shí)時發(fā)現(xiàn)問題并督促及時整改。其次加強(qiáng)管理和施工隊伍的建設(shè)。園林施工項(xiàng)目能否在規(guī)定時間內(nèi)被保質(zhì)保量地完成,與園林施工項(xiàng)目施工人員的選用和管理是密切相關(guān)的。由于園林施工項(xiàng)目的專業(yè)性較強(qiáng),工序較為復(fù)雜,其施工人員的選用也相對較為嚴(yán)格,這就要求園林施工項(xiàng)目管理部門選用專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)施工人員和技術(shù)主導(dǎo)及監(jiān)督人員,并根據(jù)不同施工人員的特點(diǎn)進(jìn)行合理的崗位分配。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設(shè)水平,才能讓我國的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升,從而最大限度地促進(jìn)我國園林施工建設(shè)的水平提升。

3.2 組建現(xiàn)場施工項(xiàng)目部、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為施工管理單位,通常由工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部,其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,為項(xiàng)目管理服務(wù),提高項(xiàng)目管理的整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。對于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個施工隊;對于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成,從而使多個項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是:不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項(xiàng)目部內(nèi),可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,使施工項(xiàng)目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時,可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢,使決策問題集中,管理效率高;各職能部門保持穩(wěn)定,施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束,是臨時性的組織,各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

3.3 促使風(fēng)景園林施工管理的科學(xué)發(fā)展

3.3.1 加強(qiáng)風(fēng)景園林施工管理專業(yè)人才的教育。目前,國內(nèi)高校教育越來越重視對各行業(yè)專業(yè)管理人才、技術(shù)人員的教育與培養(yǎng),而對于風(fēng)景園林工程施工管理專業(yè)人才的教育則相對較少,在高校逐步加強(qiáng)對園林施工管理專業(yè)人才教育的同時,風(fēng)景園林工程相關(guān)管理部門和單位也要有針對性地加強(qiáng)園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓(xùn),教育的內(nèi)容要與實(shí)際工作相結(jié)合,及時解決施工管理工作中存在的問題和弊端。

3.3.2 強(qiáng)化風(fēng)景園林施工管理的理論研究。風(fēng)景園林施工管理的理論研究要由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員、園林工程技術(shù)人員、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、高校園林專業(yè)教師和外國園林工程師等人員共同組成,并且要結(jié)合世界上先進(jìn)的園林工程管理理論,以及國內(nèi)園林施工管理的實(shí)際情況,逐步制定出適合國內(nèi)園林行業(yè)施工管理的管理理論,這是風(fēng)景園林施工管理科學(xué)發(fā)展的理論基礎(chǔ)和行動指南。

4 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對日常生活、生產(chǎn)等活動場所和室內(nèi)外環(huán)境的要求越來越高。風(fēng)景園林施工管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量。為了能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的園林工程精品,就必須加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目管理,通過充分的安排和計劃,從根本上提高施工建筑的水平,達(dá)到物與美的完美結(jié)合。

參考文獻(xiàn)

1 張 勇.如何抓好園林施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[J].江西建材,2011

第5篇

關(guān)鍵詞:園林施工;管理水平;措施建議

Abstract: with the development of China's urbanization depth and domestic public spiritual civilization and material civilization of practical needs continuously improvement, greening projects and landscape construction in recent years more and more gets the favour of the domestic, this in the drive the landscape architecture development, gives we put forward many problems to us to solve.

Key words: the botanical garden construction; Management level; measures

中圖分類號:K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

風(fēng)景園林工程是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目眾多、專業(yè)性比較強(qiáng)以及難以控制的系統(tǒng)化工程,其施工管理的過程中由于影響因素眾多也比較難以有效地控制與管理。但是,為了確保人民對于風(fēng)景園林的切實(shí)需要以及園林工程建設(shè)事業(yè)的全面發(fā)展,我們必須對影響園林工程施工管理的因素進(jìn)行細(xì)分,并發(fā)現(xiàn)其中的問題所在,從而有效地提高園林施工管理的水平。下面我們就展開比較詳盡的論述。

一、風(fēng)景園林施工管理中存在問題的分析與論述

對風(fēng)景園林施工管理中存在的問題進(jìn)行分析與論述,有助于我們從問題的根源探討園林施工管理存在的不足與漏洞,從而有針對性的制定一些措施和建議來提高園林施工管理的水平,確保園林建設(shè)綜合質(zhì)量的全面提高,其主要的問題有以下幾個方面:

(一)施工隊伍缺乏專業(yè)知識,管理水平比較落后

由于近幾年我國園林建設(shè)的需求不斷上漲,吸引了眾多的施工隊伍參與到這項(xiàng)工程的作業(yè)中來,但是相關(guān)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低以及行業(yè)管理的混亂和滯后性,致使眾多的園林施工隊伍都存在著專業(yè)水平比較低、施工人員素質(zhì)低下以及施工專業(yè)技術(shù)人才匱乏等等特點(diǎn),這就使得在實(shí)際的施工管理中難以領(lǐng)會設(shè)計人員的設(shè)計意圖、看不懂施工圖紙盲從施工以及不懂植物生長特性等弊端存在。管理水平比較落后主要體現(xiàn)在施工的計劃性不強(qiáng)、施工不能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的開展以及項(xiàng)目施工成本高、浪費(fèi)大,缺乏技術(shù)創(chuàng)新等方面。

(二)對園林綠化苗木栽培施工的重視程度不夠

園林綠化苗木作為施工中的主體,其栽培質(zhì)量的高低以及后期成活生長狀況的優(yōu)良與否是檢驗(yàn)園林施工水平高低與否的重要指標(biāo)。但是,在實(shí)際的園林施工中,目前大多數(shù)的施工企業(yè)對園林綠化苗木栽培施工的重視程度不夠,這主要體現(xiàn)在:首先,在園林苗木選擇過程中往往忽略苗木的質(zhì)量。由于園林施工中所需要的苗木數(shù)量、品種都比較繁多,而每一種苗木的生長習(xí)性和外貌特征都存在比較大的差異,這就使得在施工中對苗木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以界定,往往存在著選擇比較隨意,完全忽略苗木質(zhì)量的現(xiàn)象。其次,在實(shí)際的栽培施工中,對苗木的生長習(xí)性了解不夠,致使施工缺乏科學(xué)、合理性,還容易造成苗木的成活率低,從而增加了施工的成本。最后,苗木栽培施工中對于細(xì)節(jié)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。苗木是有生命特征的植物,影響其生產(chǎn)或生存的因素也比較眾多,比如說陽光、水分、土壤、空氣、養(yǎng)分等等,在栽培施工中任何一個細(xì)節(jié)處理得不夠妥當(dāng),勢必會影響苗木的正常生長。

(三)園林施工中后期的養(yǎng)護(hù)管理工作比較滯后

在當(dāng)前的園林施工過程中,“重栽培、輕養(yǎng)護(hù)”的現(xiàn)象是最為普遍的問題,往往在園林工程施工完以后,施工隊伍就開始轉(zhuǎn)移陣地,而后期養(yǎng)護(hù)由于投資比較少、養(yǎng)護(hù)力量比較薄弱等等特點(diǎn),致使兩者之間難以進(jìn)行有效地銜接,常常致使園林苗木大面積死亡。比如說,爬地柏、草坪等一些根系比較淺的植物,如果不能及時地澆水往往會干枯而死。從另一方面來講,園林工程不僅是保護(hù)環(huán)境、凈化污染而存在的,它還應(yīng)當(dāng)具有較高的觀賞價值以及藝術(shù)價值,如果后期不及時的進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù),往往會使植物雜亂生長從而影響園林的整體觀賞效果和藝術(shù)體現(xiàn)。而我國目前的園林施工中對于這方面的投資力度以及管理力度都還存在著比較大的缺陷。

二、提高園林施工管理水平的一些加強(qiáng)性措施和建議

通過我們對風(fēng)景園林施工管理中存在的問題進(jìn)行的分析與論述,我們下面就可以有針對性的制定一些加強(qiáng)型的措施和建議以提高工程管理的水平。

(一)做好工程施工前的準(zhǔn)備工作是園林工程管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)

施工前的準(zhǔn)備工作是對工程施工進(jìn)行整體上的計劃與控制,以保障施工能夠順利的實(shí)施并達(dá)到最終的施工目標(biāo)。其主要的內(nèi)容有以下幾個方面:首先,編制施工管理計劃方案。施工管理計劃方案的制定需要工程管理人員根據(jù)工程施工的具體要求對工程施工技術(shù)、工程用材料、機(jī)械以及工程施工人員進(jìn)行整體的統(tǒng)籌與細(xì)分,并根據(jù)工期安排來制定每天的工作任務(wù)和短期的施工目的。其次,科學(xué)合理的組織施工管理人員、技術(shù)人員以及施工人員。鑒于園林施工項(xiàng)目眾多、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)編制人員安排計劃,對管理人員、技術(shù)人員以及工作人員實(shí)施崗位責(zé)任制度,將施工任務(wù)進(jìn)行明確的細(xì)分,以提高工程施工的質(zhì)量。對于管理人員或者是技術(shù)人員不足的情況下還應(yīng)該及時地進(jìn)行抽調(diào),在有必要的情況下還應(yīng)該聘請技術(shù)顧問或者是管理團(tuán)隊。最后,做好工程設(shè)計交底工作。施工單位應(yīng)該在施工前加強(qiáng)與建設(shè)單位以及設(shè)計單位的溝通與交流,充分了解園林工程的設(shè)計意圖以及建設(shè)要求。

(二)建立高水平的施工團(tuán)隊,全面提高施工人員的綜合素質(zhì)

所有的經(jīng)營活動以及管理活動的主體實(shí)施者都是人類,在人本理念下,人才作為一切活動的第一要素,其綜合能力的高低對于事情結(jié)果的好壞有著決定性的影響。園林工程施工質(zhì)量是由工程施工人員的專業(yè)水平、管理能力、職業(yè)素養(yǎng)以及質(zhì)量觀來綜合決定的。所以說,建立一支高水平的施工團(tuán)隊,全面提高全體施工人員的素質(zhì)才是做好園林施工管理工作的根本所在。其主要的措施有:1、加大對園林施工專業(yè)人才的培訓(xùn)與延攬,具體的可以通過與藝術(shù)設(shè)計類的學(xué)校進(jìn)行合作通過教育培訓(xùn)的方式來提高國內(nèi)園林施工專業(yè)的人才數(shù)量,也可以通過招聘國外園林施工人才來帶動國內(nèi)人才的成長與進(jìn)步。2、定期對全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。教育的內(nèi)容可以圍繞著園林工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德來開展,同時還應(yīng)該系統(tǒng)的講述植物學(xué)知識,以全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。3、組建一支高水平的施工團(tuán)隊,并注重團(tuán)隊的梯隊建設(shè)。鑒于當(dāng)前園林工程施工人員流動性大的特點(diǎn),我們有必要通過組建高效團(tuán)隊的方式來提高其管理的水平,同時還應(yīng)該注重人才的梯隊建設(shè)以為高效團(tuán)隊不斷注入新的動力。

(三)做好園林工程施工的材料管理以及成品保護(hù)也是提高管理水平的關(guān)鍵所在

園林工程施工的過程中,所涉及的機(jī)械設(shè)備以及工程用材料也是眾多的,做好工程用材料的管理工作主要的措施有:首先,編制工程用材料以及機(jī)械設(shè)備明細(xì)錄,定期對工程用材料進(jìn)行盤點(diǎn)與核實(shí)。其次,制定機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的施工行為及時進(jìn)行糾正,以保證施工的高效性和器具使用的合理性。最后,做好成品保護(hù)工作主要是對施工后的苗木進(jìn)行及時的覆蓋、防自然災(zāi)害以及動物、人為損害等等。這也是需要我們注意的重點(diǎn)問題。

(四)加強(qiáng)后期的維護(hù)管理工作

由于園林施工后期的維護(hù)工作關(guān)系著工程施工的最終質(zhì)量,這就需要我們必須加強(qiáng)后期的維護(hù)管理工作以提高施工的綜合質(zhì)量。具體的措施是:首先,加大對后期維護(hù)工作的投資。加大后期維護(hù)工作的投資才是提高后期維護(hù)工作水平的根本,不僅要從人員上加大投資,在器具設(shè)備上也應(yīng)當(dāng)加大投資力度,以全面提升維護(hù)工作的水平。其次,制定后期管理工作的流程,定期、定點(diǎn)的對園林進(jìn)行維護(hù)。最后,制定后期維護(hù)的評價機(jī)制,及時地尋找不足與漏洞,不斷提高維護(hù)的水平。

總結(jié):關(guān)于風(fēng)景園林施工管理的問題與對策本文主要作以上幾個方面的論述,主要的目的是與同行業(yè)相關(guān)人士進(jìn)行學(xué)術(shù)上的交流與溝通,同時也希望有更多的同志人士參與到這個課題的研究中來,為保障園林工程事業(yè)的高水平發(fā)展提供科學(xué)的理論系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 許立群.淺析風(fēng)景園林工程施工管理[J]. 科學(xué)之友. 2011(04)

第6篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;園林施工;存在問題;問題對策;解決措施

中圖分類號:TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一.引言

城市風(fēng)景園林景觀是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。近幾年來,自然景觀建設(shè)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容。城市風(fēng)景園林建設(shè)也逐漸接近于生態(tài)化和自然化。城市風(fēng)景園林施工過程中,工程質(zhì)量是重要內(nèi)容。當(dāng)前,由于受到諸多方面影響,風(fēng)景園林施工中還存在一定為題,有待進(jìn)一步改善。

二.風(fēng)景園林施工的重要性

風(fēng)景園林施工是對園林設(shè)計的進(jìn)一步實(shí)施,將設(shè)計環(huán)節(jié)中的一些構(gòu)思和設(shè)想轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐活動。在這個環(huán)節(jié)中,園林施工質(zhì)量的高低不僅會反映出對園林設(shè)計的踐行程度,同時還會對建成后的園林工程產(chǎn)生很大影響。為此,必須將園林的施工環(huán)節(jié)做好。高質(zhì)量的園林施工能有效地保護(hù)園林植物的生物綜合功能,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)循環(huán)和能量循環(huán)的生態(tài)效益。高質(zhì)量的園林施工能夠有效提高公眾的精神文明程度,更好地推動人地和諧。高質(zhì)量的園林施工能夠?qū)Ψ植几鞯氐淖匀画h(huán)境進(jìn)行有效保護(hù),促進(jìn)生物的多樣性發(fā)展。

三.風(fēng)景園林施工中常見問題

1.施工管理不規(guī)范

從宏觀角度來看,主要問題是缺乏健全的管理體制,完工后很難長期維持預(yù)期的效果,往往只重視驗(yàn)收時的狀態(tài),而沒有從長遠(yuǎn)角度出發(fā),不能夠保證園林的質(zhì)量。使得許多風(fēng)景園林工程在質(zhì)量管理上存在隨意性強(qiáng)的現(xiàn)象,遇到問題時就僅從表面上解決,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能從整體上衡量問題,對園林的質(zhì)量造成極大的隱患。從微觀角度來看,主要問題是施工現(xiàn)場的管理混亂。主要表現(xiàn)有計劃性不強(qiáng)、操作不規(guī)范、無視規(guī)章制度等。

2.施工隊伍的素質(zhì)問題

現(xiàn)今,綠化隊伍良莠不齊、缺乏專業(yè)知識、難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想,管理上也相對落后。施工隊伍中具有專業(yè)素質(zhì),專業(yè)技術(shù)的人才少,施工隊伍素質(zhì)普遍較低。對設(shè)計人員的設(shè)計意圖不能充分體現(xiàn),有的甚至看不懂圖紙,不認(rèn)識植物,也不懂栽培技術(shù)出現(xiàn)大大小小的操作失誤,植物沒有合理配置等。目前由這些非專業(yè)人士進(jìn)行的施工無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致很多綠化工程植物成活率較低,或者生長勢不強(qiáng),達(dá)不到應(yīng)有景觀藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.施工工序安排不科學(xué)

園林景觀綠化工程是一項(xiàng)綜合性工程,所以有序且合理的施工順序是非常重要的,這關(guān)系到了工程能否按時且高質(zhì)完成。假如施工的順序雜亂,就會導(dǎo)致工程拖拉,甚至是停止運(yùn)行,目前施工工序安排存在的問題就是:施工之前的準(zhǔn)備的不夠充分、工序安排不科學(xué)、不合理,施工單位也沒有根據(jù)施工情況編制詳實(shí)的栽植計劃,太過于追趕進(jìn)度,使用類似于綠化植物的線性種植等施工模式,雖然在是加快了速度,可是,僅澆水一項(xiàng)就為施工管理增加了很大難度。

四.解決風(fēng)景園林施工問題的措施

1. 科學(xué)設(shè)計施工組織

按照風(fēng)景園林工程的特性,明確施工重點(diǎn)與難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)。探討植被栽種、儲存和維護(hù)的手段與方式,確保施工順序正確。對于常見問題提出建設(shè)性的建議,最終形成系統(tǒng)的施工方案。在施工前,要全面組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的物料、施工工序和人員。進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),使各自了解自己的崗位職責(zé),明確責(zé)任和義務(wù)。對施工設(shè)備進(jìn)行提前檢查,保證相關(guān)管理制度的健全與完善,為現(xiàn)代化的機(jī)械式作業(yè)提供良好的環(huán)境。防止出現(xiàn)因?yàn)楣芾聿簧贫斐傻脑O(shè)備和物料的破損。

2.采用先進(jìn)管理理念

風(fēng)景園林施工要引進(jìn)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想和理念。重視施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題要提前做好充分的準(zhǔn)備。在施工之前,要對整個施工項(xiàng)目進(jìn)行較為全面的了解,對相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行交底。以此作為工程管理的基礎(chǔ)性資料,制定恰當(dāng)?shù)墓芾砼e措,促進(jìn)工作順利進(jìn)行。

3. 健全相關(guān)管理體制

我國當(dāng)前的風(fēng)景園林施工管理問題,歸根結(jié)底在于我國缺乏系統(tǒng)、完備、健全的管理體制,無法約束建筑單位的工程問題,也就不能得到有力的貫徹實(shí)施。所以,要想解決風(fēng)景園林施工管理問題,就必須健全相關(guān)法律法規(guī),修訂和完善相關(guān)的法律法規(guī),依法治理,提供有力的法律依據(jù),嚴(yán)懲不貸。只有建立健全的管理體制體系,才能解決管理體制中無序混亂的狀態(tài),為風(fēng)景園林管理體制奠定一定基礎(chǔ),保障風(fēng)景園林施工管理工作的順利開展。

4.提高施工管理人員的素質(zhì)

施工管理人員在施工中占據(jù)著很重要的位置,因?yàn)樵谑┕ぶ械囊痪€工人大部分都是農(nóng)民工,他們的技術(shù)水平有限,尤其是在綠植栽植的過程中往往會出現(xiàn)很多技術(shù)性問題。所以在施工中必須要加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理人員和操作人員的培訓(xùn),主要可以從兩方面進(jìn)行:一是對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,從而能夠保證他們掌握項(xiàng)目中需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,如按照設(shè)計選擇植物大小、姿態(tài)等,從而保證景觀的美觀。同時需要研究圖紙上的設(shè)計思路,對園林作品有自己的感悟,從而能夠確保施工中植物種植的合理,明確突出設(shè)計思路的基本方向。二是對施工操作人員素質(zhì)的提升,對項(xiàng)目中涉及的材料、設(shè)備等進(jìn)行技能培訓(xùn),尤其是對植物的識別和選擇標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn),這樣能夠更加使操作更加具有針對性與專業(yè)性。

5. 控制風(fēng)景園林項(xiàng)目成本

在風(fēng)景園林工程的施工中,追求工程質(zhì)量的同時,不要忽視工程施工的成本。首先通過統(tǒng)計工作來實(shí)行工程施工過程中的成本控制,避免浪費(fèi),要及時記錄施工過程中的各種開銷,并存檔,建立成本控制的相應(yīng)制度;其次對施工過程中的每道工序進(jìn)行管理,在質(zhì)量保證的前提下,控制施工進(jìn)度,做到節(jié)約支出,提高工程收益。此外,還需要我們注意的是工程竣工驗(yàn)收階段的成本控制。工程在竣工階段,很多單位會把施工人員抽調(diào)到其他在建工程施工,造成竣工階段的延誤,很多機(jī)械設(shè)備無法轉(zhuǎn)移,看似節(jié)約了人力,實(shí)則造成了成本增加。所以,任何一道工序都不能忽略,要嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度,增加經(jīng)濟(jì)收益。

五.結(jié)束語

風(fēng)景園林施工過程中,還存在一定問題,結(jié)合工程實(shí)際情況,對工程建設(shè)中存在的問題深入進(jìn)行分析,制定針對性改善措施,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)風(fēng)景園林重要作用的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn):

[1]小蘭.風(fēng)景園林施工中常見問題及解決措施[J].江西建材,2013,(4):235-236.

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[3]陳李剛,沈偉剛,張秋利等.對當(dāng)前風(fēng)景園林的施工與養(yǎng)護(hù)的分析探究[J].投資與合作,2012,(7):219.

第7篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;人才培養(yǎng);教學(xué)改革

中圖分類號:G6420文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:10052909(2012)06004303根據(jù)國務(wù)院學(xué)位委員會、教育部公布的《學(xué)位授予和人才培養(yǎng)學(xué)科目錄(2011年)》,風(fēng)景園林學(xué)新增為一級學(xué)科。風(fēng)景園林一級學(xué)科的設(shè)立,為專業(yè)教育和行業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇,也對風(fēng)景園林教學(xué)提出了更高要求。

培養(yǎng)滿足社會發(fā)展需求的風(fēng)景園林專業(yè)人才要在加強(qiáng)理論教育和實(shí)踐聯(lián)系的同時,倡導(dǎo)風(fēng)景園林專業(yè)“多學(xué)科”的教學(xué)模式,提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力,真正體現(xiàn)風(fēng)景園林價值。

一、風(fēng)景園林學(xué)內(nèi)涵與外延

風(fēng)景園林學(xué)是人居環(huán)境科學(xué)的三大支柱之一,是一門建立在自然科學(xué)和人文藝術(shù)學(xué)科基礎(chǔ)上的應(yīng)用學(xué)科,其核心是協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系。當(dāng)前風(fēng)景園林學(xué)要應(yīng)對城市所面臨的自然、生態(tài)、環(huán)境和社會等諸多問題,所以風(fēng)景園林專業(yè)隨時展其內(nèi)涵與外延需不斷被重新定位。

張啟祥[1]提出風(fēng)景園林一級學(xué)科是以風(fēng)景園林的規(guī)劃設(shè)計、文化藝術(shù)、建筑工程、植物生態(tài)、社會生活五位一體為核心知識內(nèi)容的多學(xué)科融合的完整體系。朱建寧[2]認(rèn)為風(fēng)景園林的含義就是領(lǐng)土的安排與整治,風(fēng)景園林學(xué)本質(zhì)特征是以自然文化為基礎(chǔ),以自然要素為素材,以自然風(fēng)景為源泉,是有生命的、不斷生長變化的空間造型藝術(shù)和領(lǐng)土整治行為。成玉寧[3]認(rèn)為風(fēng)景園林學(xué)科體系的完善與創(chuàng)新,必然著眼于系統(tǒng)建立 “人、場所、生態(tài)、功能、空間、材料、技術(shù)、文化”相互關(guān)聯(lián)的思維模型,強(qiáng)調(diào)設(shè)計與建造過程的科學(xué)化,突出環(huán)境空間、場所、功能、文化及技術(shù)支撐的一體化整合設(shè)計。由此可見,風(fēng)景園林學(xué)科的發(fā)展具有高度整合與高度專業(yè)化并存的特點(diǎn)。二、 新形勢下風(fēng)景園林專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

當(dāng)前國內(nèi)有一百多所院校開設(shè)了風(fēng)景園林專業(yè),包括農(nóng)林院校、建筑工科院校、美術(shù)院校、師范類院校等。由于各學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)不同和自身?xiàng)l件限制導(dǎo)致,如工科院校缺乏自然學(xué)科知識體系交融,農(nóng)林院校的學(xué)生園林建筑及空間構(gòu)建能力薄弱等。因此,風(fēng)景園林人才培養(yǎng)應(yīng)基于多學(xué)科的專業(yè)背景。

12高等建筑教育2012年第21卷第6期

朱穎風(fēng)景園林專業(yè)多學(xué)科綜合教學(xué)探索

吳良鏞先生[4]一貫倡導(dǎo)建筑、園林、規(guī)劃三位一體的學(xué)科發(fā)展。建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、風(fēng)景園林學(xué)3個學(xué)科各有特點(diǎn)和規(guī)律,但在學(xué)科發(fā)展過程中,專業(yè)的邊界日趨模糊,三者在技術(shù)進(jìn)步、環(huán)境意識增強(qiáng)以及關(guān)注地域性的背景下逐步融合。

傳統(tǒng)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)方式已不適合社會發(fā)展現(xiàn)狀,整個行業(yè)的發(fā)展需要培養(yǎng)知識面廣、綜合能力強(qiáng)、文化素養(yǎng)高、能解決實(shí)際問題的專業(yè)人才,而且風(fēng)景園林專業(yè)日趨重視本土文化內(nèi)涵、密切關(guān)注生態(tài)環(huán)境建設(shè)與發(fā)展。由此,多學(xué)科的教學(xué)模式是當(dāng)代風(fēng)景園林教育的一個途徑。

三、風(fēng)景園林多學(xué)科綜合教學(xué)途徑

(一)構(gòu)建多學(xué)科共融的學(xué)科基礎(chǔ),形成特色領(lǐng)域

新時期,風(fēng)景園林、城市規(guī)劃和建筑三位一體的學(xué)科發(fā)展,必然要有共同的基礎(chǔ)。吳良鏞先生[4]提出為風(fēng)景園林、城市規(guī)劃及建筑學(xué)科構(gòu)建共同的學(xué)科基礎(chǔ)??萍蓟A(chǔ):結(jié)構(gòu)、設(shè)備、植物、交通、場地工程等;人文基礎(chǔ):經(jīng)濟(jì)、社會、文化等領(lǐng)域的基本認(rèn)識和修養(yǎng);藝術(shù)基礎(chǔ):繪畫的技巧以及審美文化的修養(yǎng);生態(tài)基礎(chǔ):自然生態(tài)與社會生態(tài),理解自然界和人類社會的規(guī)律,以及二者的相互作用。在此基礎(chǔ)上,風(fēng)景園林專業(yè)應(yīng)側(cè)重人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的研究,設(shè)立獨(dú)立的理論核心以及支持該理論的核心課程,形成特色領(lǐng)域。

(二)將建筑空間感教育植入景觀空間

空間感是建筑的特征,借鑒建筑空間構(gòu)建理論與方法,對園林空間進(jìn)行空間要素、空間類型及次序、行為模式、空間功能、空間組合方法、空間建構(gòu)以及細(xì)部等分析,并結(jié)合風(fēng)景園林點(diǎn)、線、面空間建構(gòu)進(jìn)行訓(xùn)練,由若干專題單元組建成園林空間教學(xué)體系,使學(xué)生認(rèn)識和了解園林空間本質(zhì)。雖然國外一百多年前就開始將建筑融入景觀設(shè)計[5],但是國內(nèi)現(xiàn)階段的風(fēng)景園林與建筑依然處于分離狀態(tài),有必要在教學(xué)中加強(qiáng)兩個學(xué)科間的融匯。

(三)將先進(jìn)的城市規(guī)劃理念融入風(fēng)景園林教學(xué)

現(xiàn)代風(fēng)景園林涉及領(lǐng)域更加廣泛、面對的問題更加復(fù)雜,由此將城市規(guī)劃理論課程引入風(fēng)景園林教學(xué)中,不僅可使學(xué)生更好地了解城市的發(fā)展?fàn)顩r,還能開闊學(xué)生視野、拓寬學(xué)生設(shè)計思路。在具體的園林規(guī)劃設(shè)計中,學(xué)生應(yīng)具備從宏觀到微觀的規(guī)劃設(shè)計理念,綜合考慮社會各項(xiàng)復(fù)雜問題,使園林規(guī)劃設(shè)計符合城市總體規(guī)劃。

(四)新技術(shù)內(nèi)容引入風(fēng)景園林教學(xué)

新技術(shù)、新材料的應(yīng)用將推動行業(yè)的快速發(fā)展。在教學(xué)中引入新技術(shù)領(lǐng)域知識有助于學(xué)生快速掌握先進(jìn)技術(shù),奠定專業(yè)知識基礎(chǔ),使其迅速適應(yīng)社會需求。風(fēng)景園林涉及的技術(shù)領(lǐng)域包括園林施工技術(shù)、生態(tài)技術(shù)以及數(shù)字技術(shù)。

1.園林工程技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,園林工程對施工技術(shù)、施工材料與施工藝術(shù)都提出了更高要求,如園林工程中對水質(zhì)凈化技術(shù)、立體綠化的新材料新技術(shù)、園林透氣透水鋪裝新材料、大樹移植技術(shù)、水景技術(shù)、照明技術(shù)等均有其特殊要求。教學(xué)中應(yīng)該為學(xué)生提供與行業(yè)前沿技術(shù)和最新材料相關(guān)的課程。

2.生態(tài)技術(shù)

在保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的形勢下,風(fēng)景園林生態(tài)技術(shù)具有積極的發(fā)展意義,生態(tài)技術(shù)包含以下內(nèi)容。

生態(tài)修復(fù)技術(shù):生態(tài)修復(fù)技術(shù)可以為風(fēng)景園林規(guī)劃中因不合理開發(fā)建設(shè)或其他因素干擾造成的生態(tài)破壞提供解決之道。風(fēng)景園林為生態(tài)修復(fù)技術(shù)的應(yīng)用提供了更為多樣、廣闊的實(shí)踐載體,由此也充實(shí)和豐富了生態(tài)修復(fù)技術(shù)的應(yīng)用層面[6]。

節(jié)能技術(shù):生態(tài)節(jié)能相關(guān)理論和技術(shù)研究為風(fēng)景園林中可再生能源利用、資源的循環(huán)利用、綠色設(shè)計等生態(tài)節(jié)能技術(shù)提供了途徑,也為生態(tài)園林建設(shè)提供了技術(shù)保障。

3.數(shù)字技術(shù)

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑及城市規(guī)劃領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用,取得良好效果。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(Virtual Reality,簡稱VR)是利用計算機(jī)技術(shù)產(chǎn)生的一種人為虛擬環(huán)境,這種環(huán)境可以通過視覺、聽覺、觸覺感知。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)使園林設(shè)計突破“平面、立面、剖面”的常規(guī)模式,讓設(shè)計者從不同角度直觀面對設(shè)計對象,更加深入地研究環(huán)境中各設(shè)計要素及空間之間的關(guān)系和比例。

(五)管理學(xué)知識匯入風(fēng)景園林教學(xué)

傳統(tǒng)的風(fēng)景園林專業(yè)教育圍繞設(shè)計師培養(yǎng)進(jìn)行,但是畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研分析及社會需求總體情況表明: 設(shè)計實(shí)際上只是行業(yè)的一小部分,政府機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等都需要風(fēng)景園林專業(yè)的畢業(yè)生。考慮社會及人才市場對畢業(yè)生職業(yè)能力的具體要求,風(fēng)景園林專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)一方面應(yīng)重視園林規(guī)劃設(shè)計技能,同時還應(yīng)關(guān)注理論認(rèn)知、政策水平及管理等方面的能力和素質(zhì)。在教學(xué)中需要為學(xué)生提供有彈性的課程體系,在基礎(chǔ)和核心課程之外,提供幾個方向的選修課程,如政策法規(guī)、工程管理、施工管理等,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身特點(diǎn)規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

四、 結(jié)語

當(dāng)今社會飛速發(fā)展,無論從宏觀還是微觀角度,風(fēng)景園林師都擔(dān)負(fù)著改善生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任,因此,人才培養(yǎng)是風(fēng)景園林教育工作者必須要承擔(dān)的重任。風(fēng)景園林與其他學(xué)科的相互滲透、融合是必然趨勢。多學(xué)科綜合教學(xué)要求風(fēng)景園林教學(xué)立足專業(yè)特色,兼容建筑與城市規(guī)劃學(xué)科優(yōu)勢,匯集技術(shù)及管理內(nèi)容,強(qiáng)化教學(xué)體系,培養(yǎng)適合社會發(fā)展需求的學(xué)生,與社會同步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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Multidisciplinary teaching of landscape architecture specialty

ZHU Ying

(School of Architecture and Urban Planning,Suzhou University of Science and Technology,

Suzhou 215001,Jiangsu Province, P. R. China)

第8篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;工程造價;成本;合同;控制。

中圖分類號: F316.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

前言:風(fēng)景園林是提供人們游覽休息,進(jìn)行各種有益于身心健康活動的場所,優(yōu)美的園林環(huán)境,清爽新鮮的空氣,安靜舒適的條件能使人精神振奮,消除疲勞,增進(jìn)身心健康,這種生活環(huán)境不僅是現(xiàn)代人不可缺少的,同時也是觀察一個地區(qū)人文風(fēng)貌的窗口,很大程度上反映國家興旺發(fā)達(dá),生態(tài)文明進(jìn)步的尺度。為了有效的進(jìn)行風(fēng)景園林的經(jīng)濟(jì)管理就需要從設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工組織設(shè)計,施工前期準(zhǔn)備、材料的采購、施工過程以及竣工結(jié)算等各個過程進(jìn)行有效的控制和管理。通過現(xiàn)代的管理手段,來合理的控制風(fēng)景園林造價。通過降低風(fēng)景園林成本,優(yōu)化資金的使用,對建筑施工過程中的人力、物力、財力進(jìn)行合理的配置,進(jìn)而達(dá)到對工程造價的控制。

一、風(fēng)景園林的經(jīng)濟(jì)效益

風(fēng)景園林的經(jīng)濟(jì)效益包括直接收入和間接收入。門票收入、服務(wù)性收費(fèi),承辦各種展出為直接收入。為旅游業(yè)提供來源基礎(chǔ),帶動經(jīng)貿(mào)和各種文化交流所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為間接收入。而在黨的十會議上把生態(tài)文明建設(shè)寫入報告,并闡述其內(nèi)容和意義,同時列為十二五

期間重要工作任務(wù)之一。這表明了黨和國家對園林建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的重視,這就給我們指明了風(fēng)景園林的建設(shè),在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時,應(yīng)以環(huán)境效益為主導(dǎo)思想,使我們園林工作者在實(shí)踐中明確方向。

二、風(fēng)景園林工程造價管理中存在的問題。2.1、對風(fēng)景園林的前期造價控制重視程度不足。

目前,建設(shè)單位并沒有意識到風(fēng)景園林項(xiàng)目的前期造價管理工作對整個建設(shè)項(xiàng)目造價控制的重要意義。而只是對建筑施工過程中的審核施工圖預(yù)算以及工程的結(jié)算價款進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。

2.2、施工過程中對成本控制的重視程度不足。

為了有效的控制風(fēng)景園林造價就必須加強(qiáng)對建筑過程中的成本控制。由于目前的施工單位對成本控制的程度不足,無法通過對施工技術(shù)的控制來控制工程成本,對兩者之間的管理不完備。由于施工單位只重視結(jié)果的工程預(yù)算以及工程造價,對建設(shè)過程中的工程造價的重視程度不高,只是對過程中的造價持靜止和鼓勵的態(tài)度施工過程中,施工單位無法通過更加優(yōu)秀的施工方案,以及對施工技、工藝術(shù)的更新和改造來有效的降低工程成本等。

2.3、工程造價管理無法形成一個系統(tǒng)。

由于目前建設(shè)工程造價管理并沒有形成一個完備的系統(tǒng)。由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計單位、施工單位對建設(shè)項(xiàng)目的投資估算價、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、工程結(jié)算價進(jìn)行管理和控制。再加上各單位之間的溝通不足,以及造價人員以及施工人員也是單獨(dú)工作,之間也并沒有足夠的交流,無法形成一個系統(tǒng)的管理。

2.4、工程造價的評價體系不完備。

由于目前風(fēng)景園林建設(shè)行業(yè)并沒有完備的工程造價管理體系,使得企業(yè)的報價并沒有將企業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮到最大的限度。并且在施工過程中并沒有將建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行合理的統(tǒng)計和積累,造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。由于造價評價體系的不完備,使得工程造價的管理工作并沒有較快的發(fā)展。

三、加強(qiáng)風(fēng)景園林造價的控制和管理的措施。

為了有效解決風(fēng)景園林造價過程中存在的問題,使得風(fēng)景園林造價工作得以順利有效的開展,就必須加強(qiáng)對工程造價的控制和管理工作,筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)分以下幾點(diǎn)進(jìn)行簡要的介紹:

3.1、加強(qiáng)審計工作的管理,進(jìn)而有效控制工程造價。

為了有效的控制和完善風(fēng)景園林的審計工作,就必須對建設(shè)項(xiàng)目全過程的審計工作進(jìn)行管理,這就要求對工程前的審計,施工過程中以及竣工階段的審計工作都要加強(qiáng)管理與控制。加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目全過程的審計工作,可以有效降低施工過程中可預(yù)見的問題出現(xiàn),進(jìn)而使得工程造價工作更加有效。

3.2、加強(qiáng)風(fēng)景園林設(shè)計的管理,進(jìn)而有效控制工程造價。

為了保證風(fēng)景園林的順利實(shí)施就必須做好工程的設(shè)計工作,一個合理的設(shè)計可以保證風(fēng)景園林的每一個環(huán)節(jié)都順利開展。為了有效的控制風(fēng)景園林的造價管理工作,就必須加強(qiáng)對風(fēng)景園林的設(shè)計階段。為了有效的控制工程成本,保證工程在制定好的工期內(nèi)完工應(yīng)盡量減小對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、設(shè)計內(nèi)容以及數(shù)量進(jìn)行設(shè)計變更。一旦進(jìn)行設(shè)計變更,就會使得工期延長,成本增加。為了保證工程造價工作和預(yù)算工作的開展。要求預(yù)算人員對建設(shè)項(xiàng)目的前期、中期以及后期進(jìn)行預(yù)算管理工作。為了避免造價高于預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn),造價人員要根據(jù)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行造價調(diào)整。所以在設(shè)計階段,應(yīng)該多做幾套方案,然后選擇出最合適的方案,一旦選定就不能輕易更改。這有減少對設(shè)計的變更,才能保證工程造價工作的有效性。

3.3、加強(qiáng)風(fēng)景園林決策階段的管理,進(jìn)而有效控制工程造價。

為了有效確保風(fēng)景園林造價的準(zhǔn)確性,就必須要加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制與管理。建設(shè)項(xiàng)目的決策階段應(yīng)該各個建設(shè)方案進(jìn)行合理的比較以及經(jīng)濟(jì)分析,進(jìn)而有效控制工程造價。

3.4、通過提高造價人員的素質(zhì),進(jìn)而有效控制工程造價。

為了保證建設(shè)項(xiàng)目的工程成本,就要提高工程造價人員的素質(zhì)。不僅要提高工作人員的技術(shù)能力、工作水平,還要提高工作人員的職業(yè)道德。這就要求施工單位對造價人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,來提高工作人員的工作技能以及職業(yè)操守。造價人員的綜合素質(zhì)對工程造價以及預(yù)算工作有著重要的意義。

3.5、加強(qiáng)市場調(diào)研,進(jìn)而有效控制工程造價。

首先應(yīng)該做好工程項(xiàng)目建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作。這就要求施工單位提前做好市場調(diào)研工作,對風(fēng)景園林所需材料價格進(jìn)行調(diào)查,并做好相關(guān)人員的調(diào)查工作。這些工作都是給工程的造價工作做好前期準(zhǔn)備工作。工程造價以及預(yù)算工作的開展在風(fēng)景園林建設(shè)中占有重要的地位,決定了整個項(xiàng)目的成敗。

四、招投標(biāo)制度對風(fēng)景園林造價管理的重要意義。

4.1、招投標(biāo)制度的實(shí)行為工程管理中的成本管理提供了方便。招投標(biāo)過程中要求投標(biāo)單位根據(jù)企業(yè)自身情況編制企業(yè)定額,這就有利于施工單位發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進(jìn)行成本核算。這樣就可以有效地控制工程造價,使得成本管理更加有效,并且可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)行業(yè)競爭力。

4.2、招投標(biāo)制度使得風(fēng)景園林造價管理工作更加有效。

招投標(biāo)過程已經(jīng)將項(xiàng)目的工期、造價、以及工程質(zhì)量做了要求,這就使得在施工單位在工程造價管理過程中有據(jù)可依,使得風(fēng)景園林造價管理工作的開展更加高效、合理。

4.3、招投標(biāo)制度的實(shí)行為工程造價管理做好了準(zhǔn)備。

隨著建筑行業(yè)競爭的激烈,招投標(biāo)制度在建筑行業(yè)的實(shí)行,為建筑行業(yè)營造了一個良好的競爭環(huán)境。由于投標(biāo)總價以及建設(shè)項(xiàng)目工期在評標(biāo)過程中占有很大的比重。施工單位為了提高中標(biāo)率,就要制定合理的計劃,來降低工程造價縮減施工工期。中標(biāo)之后,施工單位就必須嚴(yán)格按照合同約定在規(guī)定的工期內(nèi)完工,并且有效的控制工程造價,這就給施工過程中的進(jìn)度管理以及成本管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)束語:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷革新,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程造價管理工作在工程建設(shè)項(xiàng)目中存在著重要的意義。近幾年來,我國的工程造價和也在不斷地進(jìn)步。施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益,就要加強(qiáng)對工程造價的管理工作。在風(fēng)景園林建設(shè)過程中應(yīng)該制定出一套合理的、具有針對性的造價方案,這樣才能使整個項(xiàng)目工程在合理的預(yù)算范圍內(nèi)把項(xiàng)目做好。

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第9篇

關(guān)鍵詞:園林工程;施工;控制;管理

中圖分類號:K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們對居住環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,加上正處于倡導(dǎo)建設(shè)“生態(tài)城市”、“園林城市”、“低碳城市”的大背景下,我國風(fēng)景園林行業(yè)取得了良好的發(fā)展契機(jī)。城市園林工程作為園林規(guī)劃設(shè)計的最后實(shí)施落實(shí)性工程,是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施,是城市市政公用事業(yè)和環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分,是現(xiàn)代化城市的象征和文明標(biāo)志,在美化環(huán)境、改善人居環(huán)境、保護(hù)環(huán)境等方面都發(fā)揮了重要作用。隨著城市建設(shè)不斷推進(jìn)和園林工程數(shù)量的不斷增多,行業(yè)繁榮的背后也暴露出工程施工管理方面諸多問題。如何提建造出精良的園林工程,提高園林工程施工細(xì)節(jié)質(zhì)量,不僅是各施工企業(yè)在行業(yè)競爭中提升企業(yè)聲譽(yù)、立于不敗之地的關(guān)鍵因素,也是我們作為項(xiàng)目工程管理者應(yīng)當(dāng)深思、考慮和研究的重要問題。

園林工程施工特點(diǎn)

園林工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括土方工程、假山工程、水景工程、園路工程、種植工程、給水排水工程、供電工程等多個方面,涉及建筑學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生物科學(xué)、生態(tài)學(xué)、藝術(shù)美學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科知識,是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作。它具有工程營造的藝術(shù)性、實(shí)施對象多是活體的特殊性、工程建設(shè)的廣泛性、多樣性、附屬性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長、施工的季節(jié)性和養(yǎng)護(hù)時間較長等特點(diǎn)。

園林工程施工管理中存在的問題

專業(yè)知識不完整,管理不到位

園林工程施工營造過程是一個復(fù)雜和龐大的系統(tǒng)工程,涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域,這就需要園林工程的施工和管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和藝術(shù)修養(yǎng),但風(fēng)景園林行業(yè)作為一個吸納就業(yè)人口的重要行業(yè),一線施工人員大部分為農(nóng)民工,缺乏相關(guān)的專業(yè)知識。管理人員方面也在一定程度上存在著這方面的問題,一方面施工管理人員,缺乏植物學(xué)、生物學(xué)、生態(tài)學(xué)方面的知識,另一方面園林專業(yè)施工人員,又缺乏建筑施工方面的知識。 知識面的不完整導(dǎo)致了建成的園林工程質(zhì)量低下、缺少文化品位、生態(tài)效益低下等各種各樣的問題。

工程各方缺乏有效溝通

園林工程本身的復(fù)雜性以及施工天氣等不確定因素,都可能導(dǎo)致工程的工期與成本會有一定程度的延長和增加,致使園林工程的規(guī)劃設(shè)計與工程實(shí)際存在一定的差別,有時施工過程中還要根據(jù)場地實(shí)際情況對園林設(shè)計的樹種、工程量以及植物栽植方式等進(jìn)行調(diào)整,這就需要施工方與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理方進(jìn)行有效的溝通和交流,避免業(yè)主的誤導(dǎo)引發(fā)管理方面的沖突,導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等都受到嚴(yán)重的影響。

施工管理不完善,缺乏監(jiān)控力度和組織計劃

一些單位施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員不足,導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給施工人員偷工減料、不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可乘之機(jī),最終導(dǎo)致園林工程質(zhì)量不符合要求。一些施工企業(yè)沒有工程施工組織計劃,不能正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,盲目趕工期、重進(jìn)度、輕質(zhì)量,導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工,不僅造成信譽(yù)損失,還延誤了工期,在經(jīng)濟(jì)方面也意味著工程無利可圖。

其他問題

如①設(shè)計思想在施工過程中體現(xiàn)不充分:由于設(shè)計方與施工方缺少交流,往往只注重工程技術(shù)的交底,而忽略了“藝術(shù)交底”,最終導(dǎo)致施工方不能準(zhǔn)確地把握園林的設(shè)計意圖,出現(xiàn)思想意識上斷層,結(jié)果使園林作品失去了它的連貫性、完整性與和諧性;②園林工程施工人員及管理人員良莠不齊:行業(yè)存在誤區(qū),園林工程門檻低下,認(rèn)為園林施工只是簡單的鋪草種樹而已,使許多缺乏相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)不足的施工隊伍紛紛涌入園林施工行業(yè),這就極易導(dǎo)致施工質(zhì)量下降;③文化內(nèi)涵淡薄,精品意識不強(qiáng),忽視意境的營造:景區(qū)、景點(diǎn)等優(yōu)雅的名字背后卻表現(xiàn)不出相應(yīng)的內(nèi)涵,意境的營造在園林施工過程中往往只注重形式,缺乏對園林內(nèi)涵的理解,只在乎視覺效果享受,忽視了文化的表現(xiàn)和展示,忽視了意境的表現(xiàn)和精神的愉悅,不能引起觀者共鳴;④工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格:在施工過程中,常常會看到因土壤和植物未進(jìn)行有效處理,如施肥的不到位、植物修剪的不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況,而造成栽植后的植物生長乃至成活率出現(xiàn)問題,這些都直接影響到了整體工程施工的質(zhì)量狀況;⑤生態(tài)自然意識不強(qiáng):園林工程只注重平面二維栽植,忽略了立體三維甚至多層次(如龍湖地產(chǎn)五層植物景觀搭配特色)搭配的重要生態(tài)效益的發(fā)揮;通常推平場地重建,不善于保留和利用原有的自然條件進(jìn)行改造建設(shè),沒有把外部環(huán)境與自身共同看作一個統(tǒng)一、融合、互補(bǔ)的生態(tài)系統(tǒng)來看待。

加強(qiáng)園林施工控制管理的對策

筆者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),針對園林工程專業(yè)涵蓋面廣、交界面多、節(jié)點(diǎn)復(fù)雜、人為因素大、內(nèi)容多等特點(diǎn)和存在問題,從有別于其他專業(yè)施工管理的角度,就如何強(qiáng)化施工控制與管理、創(chuàng)造園林精品工程,談及自己的一些體會和看法,供同行參考。

做好園林工程施工前的準(zhǔn)備工作

①協(xié)助建設(shè)單位招投標(biāo)選擇具備資質(zhì)、實(shí)力強(qiáng)、聲譽(yù)好的施工單位,并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的一些特定辦法;②要深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖;③嚴(yán)格把關(guān)土建材料、水電材料、苗木材料關(guān),杜絕不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場,加強(qiáng)材料的檢驗(yàn), 所有材料必須有出廠合格證、按規(guī)范要求進(jìn)行材料復(fù)試后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

做好施工階段的質(zhì)量控制工作

①加強(qiáng)施工人員和管理人員園林專業(yè)涉及相關(guān)學(xué)科知識培訓(xùn)工作,提高施工隊伍的綜合素質(zhì)水平,掌握定位放線、植物造景、卵石鋪裝、溪流疊石等專業(yè)技術(shù)措施,掌握與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);②組建優(yōu)秀的項(xiàng)目部,加強(qiáng)施工企業(yè)的監(jiān)控和管理水平,項(xiàng)目重要管理人員必須要有國家相關(guān)執(zhí)業(yè)注冊資格證,切實(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)質(zhì)素的提高,比如在綠化施工過程中,要對工程所在地的氣候、土壤、植被等自然環(huán)境有所了解,知道當(dāng)?shù)厮鑸@林綠化樹種的生態(tài)習(xí)性,做到“適地適樹,因地制宜”,做到園林綠化工程的科學(xué)性;③施工單位應(yīng)當(dāng)建立和完善工程質(zhì)量管理部,推行設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度,通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整,使一線的施工人員理解設(shè)計意圖,了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求;④定期抽樣檢查工作,定期為每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作;⑤加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理。

掌握園林工程的技術(shù)管理要點(diǎn)

①苗木的質(zhì)量控制,植物的品種、規(guī)格以及形態(tài)、長勢等都要符合園林的設(shè)計要求;②苗木種植技術(shù)控制:主要表現(xiàn)在苗木栽植前的土壤和植物修剪等處理工作、種植穴的尺寸、栽植技術(shù)及栽植后的養(yǎng)護(hù)管理。苗木栽植要注重喬灌草結(jié)合,注重園林植物群落綜合效益的發(fā)揮;立地條件應(yīng)與苗木對環(huán)境的要求和適應(yīng)性相統(tǒng)一。苗木定植后24h必須澆上第一遍水,水要澆透;常規(guī)做法為定植后必須連續(xù)灌水3次,之后視情況適時灌水。喬木、大灌木,在栽植后均應(yīng)支撐。

其他對策

如①根據(jù)園林工程自身的特點(diǎn),建立自己的管理模式,并運(yùn)用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新;②建立企業(yè)自己的定額;③加強(qiáng)合同管理;④善于處理過程索賠;⑤園林綠化工作要根據(jù)季節(jié)、氣候、天氣適時而作;⑥加強(qiáng)成品的保護(hù)工作;⑦施工前做好安全技術(shù)交底工作;⑧及時掌握園林工程新技術(shù),積極運(yùn)用新材料、新工藝等,以創(chuàng)造出更多的園林精品工程。

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