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人力投資論文

時(shí)間:2023-04-01 10:06:06

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人力投資論文

第1篇

關(guān)鍵詞:女性勞動(dòng)力就業(yè)人力資本投資

眾所周知,入世對(duì)我國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)提出了更高的要求。而勞動(dòng)力的一半是女性,不可否認(rèn),當(dāng)今女性在就業(yè)中面臨的危機(jī)也正是其自身素質(zhì),尤其是受水平低的體現(xiàn)。能否扭轉(zhuǎn)當(dāng)今中國(guó)婦女就業(yè)的被動(dòng)局面,關(guān)鍵就在于能否提高女性的受教育水平和文化素質(zhì)。

一、當(dāng)前中國(guó)婦女就業(yè)的現(xiàn)狀

1、女性就業(yè)率低,部分女性再就業(yè)困難

從2000年的全國(guó)人口普查資料中可以得到這樣數(shù)據(jù):男性就業(yè)人口占其活動(dòng)人口比例比女性就業(yè)人口占其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口比例高18個(gè)百分點(diǎn),說明女性就業(yè)率偏低,這使過多的女性需要再就業(yè)。另一方面,中國(guó)面臨著嚴(yán)重的就業(yè)壓力,而且從2001年起,國(guó)家實(shí)行下崗職工基本生活保障制度與失業(yè)保險(xiǎn)并軌,這就意味著,今后的各種富余人員以及勞動(dòng)合同終止人員直接成為失業(yè)人員,再加上女性在就業(yè)中有時(shí)會(huì)受到年齡和性別的歧視,所有這些都造成了女性再就業(yè)困難的現(xiàn)狀。

2、女性低齡就業(yè)率高與低齡離職率過高并存

下面我們可以從通過我國(guó)2000年人口普查資料中關(guān)于分年齡段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口中就業(yè)人口所占比例來說明這一現(xiàn)象。

從表1中可發(fā)現(xiàn),在各年齡段就業(yè)人口占其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口比例中,15—19歲組女性就業(yè)率高于男性,顯然這是因?yàn)樵撃挲g段女性就學(xué)率不高的反映,從而又反映出女性低齡就業(yè)問題。而從20歲以后女性就業(yè)率就顯著低于男性,其中在40—49歲之間女性就業(yè)率只有80.8%。許多女性在剛步入中年的時(shí)候就離開工作崗位,其中許多屬于不到法定退休年齡、也并非本人自愿,而是在企業(yè)“優(yōu)化組合”中以“內(nèi)退”形式勸退的。在全國(guó)婦聯(lián)的調(diào)查中,下崗女工年齡最大的只有44歲。

3、女性就業(yè)質(zhì)量不高,產(chǎn)業(yè)分布不均

根據(jù)2000年人口普查資料我們可以做出下圖:

由圖中可以看出女性就業(yè)質(zhì)量不高。在女性就業(yè)人口中,有90%左右分布在粗放經(jīng)營(yíng)和低技術(shù)構(gòu)成的農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)和低報(bào)酬、工時(shí)長(zhǎng)、強(qiáng)度大、社會(huì)評(píng)價(jià)低的餐飲服務(wù)等勞動(dòng)密集型行業(yè)。在高技術(shù)構(gòu)成和集約化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域只占5%左右,其中從事高科技的尖端人才中,女性比例更低;在管理崗位上,女性所占比例只有10%,占女性就業(yè)人口的0.5%以下。導(dǎo)致女性的這種就業(yè)狀況的原因,除了傳統(tǒng)的性別角色的影響之外,最主要的原因是女性的受教育程度偏低。

二、女性勞動(dòng)力素質(zhì)存在的

隨著全球化的加速和我國(guó)加入WTO后的經(jīng)濟(jì),要求高素質(zhì)的女性勞動(dòng)力。而女性盡管建國(guó)以來有了長(zhǎng)足的發(fā)展,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)的需要,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、女性文盲比例過高

雖然從建國(guó)初期至今的全國(guó)性掃盲活動(dòng)和普及基礎(chǔ)教育使上億的女性摘掉文盲的帽子,女性總體教育水平有了較大提高,但女性中文盲的比例仍然偏高。

從圖中我們清楚看出:2001年我國(guó)15歲及以上女性人口中文盲比例占到14%,而同期男性卻為5%。在所有15歲及以上文盲人口中,女性文盲占到73%,近3/4的比例。這些充分說明對(duì)我國(guó)女性的教育任重而道遠(yuǎn)。

2、女性平均受教育程度較低

對(duì)女性受教育程度的我們可以通過從2002年的《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》中的6歲及以上人口男女性受教育年限來說明。

由上表可見:女性受教育的年限普遍低于男性,53.8%的女性只接受到小學(xué)及以下教育,比男性高出近12個(gè)百分點(diǎn)。如此文化程度對(duì)女性就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量有很大關(guān)系。文化素質(zhì)低是女性勞動(dòng)力就業(yè)的一個(gè)極其重要因素,尤其對(duì)于要求掌握入世后的新技術(shù)、新來說,真是強(qiáng)其所難、力不從心。當(dāng)然影響女性受教育水平提高的主要原因是家庭對(duì)女性教育的期望偏低,為女性受教育而進(jìn)行的人力資本投資過少。

3、女童失學(xué)現(xiàn)象嚴(yán)重

就家庭而言,女性無論在人力資本投資對(duì)象的選擇還是投資力度上都處于劣勢(shì)。女童入學(xué)率比男童低,而輟學(xué)率比男童高。

如果女性的低文化素質(zhì)得不到及時(shí)改變,那么女性就無法適應(yīng)新時(shí)期中國(guó)的變革,女性就業(yè)問題就不能得到根本解決。因此,女性素質(zhì)將成為影響女性競(jìng)爭(zhēng)能力大小,以及成敗的關(guān)鍵因素。無論從現(xiàn)實(shí)還是從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來看,提高女性的素質(zhì)迫在眉睫。

三、女性勞動(dòng)力素質(zhì)低的原因分析

造成女性勞動(dòng)力素質(zhì)過低的主要原因在于對(duì)女性人力資本投資不足,具體原因在以下幾個(gè)方面:

1、傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的影響

微觀上造成女性人力資本投資不足的原因主要來源于傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力:女兒是要嫁出去的,給女兒投資不會(huì)有什么收益,并且女性歷來是與家務(wù)勞動(dòng)聯(lián)系在一起的,讓女性接受教育則家務(wù)勞動(dòng)無人干,致使女性人力資本投資的機(jī)會(huì)成本高于男性。另外,在傳統(tǒng)上,家庭對(duì)兒子比對(duì)女兒寄予更高的期望,所以家庭更樂意在兒子受教育上投資。

2、父母目光短淺,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

另人憂慮的是,今年來,舊的文盲尚未消除,青少年文盲又有不斷增大之勢(shì)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家庭由于經(jīng)營(yíng)上的短視,只顧追求眼前的利益,忽視子女的教育,導(dǎo)致大批學(xué)齡兒童輟學(xué),去經(jīng)商打工,其中又以女性居多。

3、經(jīng)濟(jì)因素

在一些地區(qū),尤其是西部貧窮地區(qū),女性受教育程度很低,這與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)問題有關(guān),有些貧困地區(qū)女性的教育發(fā)展多依靠外力和項(xiàng)目支持,一旦項(xiàng)目結(jié)束、資金用完,一切就回到了原起點(diǎn),難以維系。

四、女性人力資本投資與就業(yè)相關(guān)性

從勞動(dòng)者個(gè)體的角度來講,一個(gè)人的人力資本含量越高,其勞動(dòng)生產(chǎn)率越高,邊際產(chǎn)品價(jià)值越大;反之,其勞動(dòng)生產(chǎn)率越低,邊際產(chǎn)品價(jià)值也就越小。相應(yīng)地,在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,人力資本含量高的勞動(dòng)者容易得到較好的工作和待遇,這是其內(nèi)在人力資本價(jià)值的表現(xiàn)。如果用人力資本來解釋男女勞動(dòng)力就業(yè)差異及其職業(yè)性別歧視之間的關(guān)系。主要表現(xiàn)在:

1、人力資本投資造成人力資本存量的性別差異。由于和性別歧視行為的存在,女性受的機(jī)會(huì)少于男性。與男孩子相比,女孩子只能接受較少的教育和受到較差的健康護(hù)理是一種常見現(xiàn)象,特別是在傳統(tǒng)的重男輕女的社會(huì)中,它直接了女性的勞動(dòng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。不僅如此,由于雇主更多地愿意對(duì)男性勞動(dòng)力進(jìn)行在職技能培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),從而進(jìn)一步擴(kuò)大了人力資本形成的性別差異。

2、生理差異造成女性人力資本價(jià)值的貶值。在整個(gè)職業(yè)生涯中,由于生理上的差異,婦女因生育、照料子女等原因暫時(shí)退出勞動(dòng)力市場(chǎng),等她們重返勞動(dòng)力市場(chǎng)后,原有的人力資本會(huì)因“生銹”而減少甚至失去作用,造成男女勞動(dòng)力生產(chǎn)率的差異及其職業(yè)選擇、收入分配的差距,這也往往成為女性不容易就業(yè)的一個(gè)主要原因。

3、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)變換是人力資本增加的主要途徑之一,由于女性選擇工作的范圍窄,人力資本增加的途徑受到限制,決定了她們大多數(shù)集中在技能含量較低或先前從事過的職業(yè)中,改變職業(yè)地位和社會(huì)地位的可能性明顯少于男性。

因此,由于種種原因造成人力資本投資上的性別差異,使女性勞動(dòng)力的人力資本存量少于男性,造成了女性在勞動(dòng)力市場(chǎng)上處于劣勢(shì)地位。這正是大多數(shù)女性不易就業(yè)或者只能在一些傳統(tǒng)的、層次和收入低的崗位就業(yè)的主要原因。

對(duì)勞動(dòng)力的人力資本投資不僅可以提高其人力資本,增大其就業(yè)機(jī)會(huì),提高就業(yè)質(zhì)量;而且還可以延續(xù)勞動(dòng)力就業(yè),控制勞動(dòng)力供給的數(shù)量。女性受教育水平與其初婚年齡和初育年齡有密切關(guān)系。一般說來,女性受教育水平越高,其在校時(shí)間越長(zhǎng),其初婚年齡和初育年齡也越晚?;辇g和育齡時(shí)間的推遲對(duì)勞動(dòng)力嚴(yán)重過剩的來說意義重大,它將延長(zhǎng)人口再生產(chǎn)的周期,進(jìn)而抑制勞動(dòng)力供給的速度和數(shù)量,減緩就業(yè)壓力。除此之外,女性受教育水平高低對(duì)下一代的成長(zhǎng)更為重要。一般來說,母親的文化程度越高,其子女受教育水平也就越高。受教育水平越高的母親可以為未來勞動(dòng)力市場(chǎng)提供高質(zhì)量的勞動(dòng)力,而這同時(shí)又可以進(jìn)一步減緩勞動(dòng)力供給的速度。同樣子女受教育水平越高,其晚婚晚育年齡也就越晚,這也將進(jìn)一步降低人口再生產(chǎn)的速度,使勞動(dòng)力供給的數(shù)量和速度得到控制,從而進(jìn)入一種良好運(yùn)行的狀態(tài)。

五、從人力資本方面出發(fā)提高我國(guó)女性勞動(dòng)力就業(yè)質(zhì)量與數(shù)量的對(duì)策

基于我國(guó)女性的不平衡性,女性勞動(dòng)力素質(zhì)的提高,應(yīng)根據(jù)不同情況,提出不同的對(duì)策。

1提高女性勞動(dòng)力的文化素質(zhì)

首先要根據(jù)女性在文盲半文盲人口中的比重,提高女性在各類學(xué)校中比重。消除在文化教育上的重男輕女的封建思想的影響,從上保障女性受教育的平等權(quán)利。其次,進(jìn)一步提高女童入學(xué)率、升學(xué)率,并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的照顧,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),減少甚至杜絕女童輟學(xué)。最后,爭(zhēng)取80%——90%的女性勞動(dòng)力的文化素質(zhì)達(dá)到小學(xué)畢業(yè),而初中以上文化程度要達(dá)到半數(shù)以上。當(dāng)然要達(dá)到這一目標(biāo),還需要教育部門以及有關(guān)方面的通力合作。

2、加強(qiáng)女性勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn),建立終生教育體系

入世后高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造要求不斷提高女性勞動(dòng)力的素質(zhì);行業(yè)的轉(zhuǎn)移,職業(yè)流動(dòng)的加快要求對(duì)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn);農(nóng)業(yè)方面未來幾年釋放出來的數(shù)千萬勞動(dòng)力必須經(jīng)過培訓(xùn)才能成為合格的工人。這一切都呼喚完善的職業(yè)培訓(xùn)體系和終生教育體系的建立和完善。

終生教育是人才資源開發(fā)的重要和手段。把教育、尤其是終生教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位已經(jīng)成為世界各國(guó)在新世紀(jì)中接受挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略?,F(xiàn)在“終身職業(yè)”正在消亡,多次擇業(yè)成為趨勢(shì),希望在青年一勞永逸地積累足夠一生享有的知識(shí)或技能的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)行不通。因此,終生教育成為發(fā)掘人的潛能和增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的“供養(yǎng)站”。中國(guó)女性要想在新的就業(yè)機(jī)遇面前走出低谷,接受再教育就顯得非常重要,而且迫在眉睫。首先,女性只有提高自身文化素質(zhì)、職業(yè)技能,才能勝任未來的職業(yè)崗位。其次,職業(yè)女性只有接受再教育,更新自己的知識(shí)、技能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,適應(yīng)社會(huì)的變化發(fā)展,才能提高自身的就業(yè)層次和社會(huì)地位。在生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的職業(yè)女性,只有參加職業(yè)技能培訓(xùn)和進(jìn)行文化知識(shí)更新,使自己從無特長(zhǎng)變?yōu)橛小耙患贾L(zhǎng)”、從“一技之長(zhǎng)”變?yōu)椤岸嗉贾L(zhǎng)”、從“單一型人才”變?yōu)椤皬?fù)合型人才”,才能勝任自身的職業(yè)崗位,并不斷提高就業(yè)層次。在科教文衛(wèi)、行政事業(yè)單位工作的職業(yè)女性,必須爭(zhēng)取參加進(jìn)修和深造,如各種自學(xué)、函授、在職培訓(xùn)及脫產(chǎn),以提高文化素質(zhì),增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,提高就業(yè)質(zhì)量,爭(zhēng)取在女性從業(yè)最薄弱的管理及負(fù)責(zé)人崗位上所突破。對(duì)下崗女職工來說,可通過參加各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù),培養(yǎng)自我創(chuàng)業(yè)能力。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),經(jīng)過培訓(xùn)的失業(yè)、下崗人員,其就業(yè)率達(dá)60%-90%。北京市對(duì)8個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的50多個(gè)下崗職工進(jìn)行調(diào)查表明,下崗者未經(jīng)培訓(xùn),其就業(yè)成功率只有5%-15%??梢?如果下崗者急于就業(yè),忽視參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,就很難競(jìng)爭(zhēng)新的職業(yè)崗位

3、發(fā)展高層次女性勞動(dòng)力教育

要大力發(fā)展高等職業(yè)教育,培養(yǎng)第三產(chǎn)業(yè)人才,我國(guó)現(xiàn)有的第三產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的比重還太小,占GDP的比重還不到36%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的這一比重已達(dá)70%——80%,即使是發(fā)展中國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)的比重平均也達(dá)到45%。

首先,有關(guān)部門應(yīng)鼓勵(lì)和發(fā)展適應(yīng)女性身心發(fā)展特點(diǎn)需要的專業(yè)與課程,制定相應(yīng)的政策,保障受到教育的女性專業(yè)人員享有與男性平等就業(yè)的權(quán)利。

其次,各中等和高等學(xué)校,凡適應(yīng)女性的學(xué)科,應(yīng)盡量招收女性,盡力改變文化層次越高,女性越少的現(xiàn)象,為女性勞動(dòng)力進(jìn)入先進(jìn)領(lǐng)域就業(yè)做好基礎(chǔ)工作。

4、家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化

家務(wù)勞動(dòng)占去女性勞動(dòng)力相當(dāng)多的時(shí)間和精力,是影響女性人力資本得到進(jìn)一步投資的一大障礙,也是影響女性在就業(yè)市場(chǎng)就業(yè)質(zhì)與量的一個(gè)重要原因。各國(guó)的實(shí)踐證明,解決這一的有效途徑是促進(jìn)家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化。在這方面,我國(guó)政府是可以大有作為的,當(dāng)前,各級(jí)政府應(yīng)積極采取措施,發(fā)展各種形式的社會(huì)化的家庭服務(wù),使女性從家務(wù)勞動(dòng)中解放出來,使其有更多的時(shí)間和精力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,以提高其在就業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)女性由于家務(wù)纏身,子女多,無暇從事市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化無疑可以掃除女性人力資本投資的障礙。社區(qū)建設(shè)包括托兒所、幼兒園、食堂、餐館等的設(shè)立和洗染、縫紉、修理、保姆等服務(wù)的提供,會(huì)降低女性人力資本投資的機(jī)會(huì)成本,消除女性人力資本投資的后顧之憂,為婦女廣泛、更多地參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。

總之,加強(qiáng)女性勞動(dòng)力的人力資本投資是社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不僅需要女性自身的爭(zhēng)取和努力,而且更需要社會(huì)的共同努力。在大力發(fā)展教育事業(yè),有計(jì)劃、分層次地提高女性素質(zhì)的同時(shí),為廣大女性接受文化教育、進(jìn)而正常就業(yè)建立起合理配套的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和法律機(jī)制,是提高中國(guó)女性勞動(dòng)力素質(zhì)的根本保障,也是我國(guó)在新時(shí)期下,使女性勞動(dòng)力更好地迎接挑戰(zhàn)的有利措施。

書目:

1、孟鑫《當(dāng)前我國(guó)女性就業(yè)弱勢(shì)的原因與對(duì)策》《前沿》2002年第6期

2、《2000年人口普查資料》中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社

3、《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒(2002)》中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社

4、呂學(xué)靜《中國(guó)入世條件下女性人力資本面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策》《人口與》2002年第1期

p;《理論前沿》2002年第6期

2、《中國(guó)2000年人口普查資料》中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社

第2篇

[關(guān)鍵詞]企業(yè)人力資本培訓(xùn);投資效益;評(píng)估;層次分析法;模糊綜合評(píng)價(jià)法

一、人力資本培訓(xùn)投資效益的特點(diǎn)

1.效益的多樣性。企業(yè)培訓(xùn)投資所產(chǎn)生的效益是多方面的,有的可以量化,比如勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、生產(chǎn)成本的降低等;而有些卻難以量化,如對(duì)企業(yè)員工的影響方面,員工技術(shù)水平的提高、員工整體素質(zhì)的提高等,所有這些一般只能用“好”、“差”等定性的語言來描述。因而,在建立企業(yè)人力資本培訓(xùn)投資效益的評(píng)估指標(biāo)時(shí),除了盡可能地選用可量化的指標(biāo)外,還必須使用一些定性的指標(biāo)。

2.效益的難分割性。企業(yè)效益的提高是多方面作用的結(jié)果,其中到底有多大一部分是由人力資本培訓(xùn)投資所產(chǎn)生的?這個(gè)問題還處在研究中,即使人們能提出很好的分割方法,也難以完全把人力資本培訓(xùn)投資所產(chǎn)生的效益分割出來。這就增加了人力資本培訓(xùn)投資效益評(píng)估的難度。

3.效益的緩慢性和長(zhǎng)期性。人力資本經(jīng)過培訓(xùn)后,其效益一般是慢慢地產(chǎn)生的,有的在短期內(nèi)根本看不出它的效果,而往往是經(jīng)過一段時(shí)間內(nèi)才能顯現(xiàn),并在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生。因此,在進(jìn)行效益評(píng)估和設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),不僅要設(shè)置能反映短期經(jīng)濟(jì)效益的方法指標(biāo),而且還要設(shè)置一些能反映長(zhǎng)期效益的方法和指標(biāo)。

4.效益的不確定性。人力資本培訓(xùn)投資效益的好壞與受訓(xùn)員工的工作積極性等多方面的主客觀因素有關(guān),效益的大小無法事先用契約來規(guī)定,也無法事先準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)。因此,在對(duì)這樣的效益進(jìn)行評(píng)估時(shí),難以得出準(zhǔn)確的數(shù)字結(jié)果,而較適合于用模糊語言進(jìn)行評(píng)判。

二、人力資本培訓(xùn)投資效益的評(píng)估原則

1.科學(xué)性原則。進(jìn)行企業(yè)人力資本培訓(xùn)投資效益的評(píng)估,要堅(jiān)持科學(xué)性原則,堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,按科學(xué)規(guī)律辦事??茖W(xué)性原則主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,在設(shè)置效益評(píng)估指標(biāo)時(shí),要力求客觀、準(zhǔn)確,切忌主觀臆斷;第二,評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取、數(shù)據(jù)的計(jì)算等問題要有代表性、可比性;第三,要運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的評(píng)估方法、技術(shù)及工具,這樣才能保證評(píng)估結(jié)果的可靠性,真正起到評(píng)估工作應(yīng)有的作用。

2.全面性原則。由于企業(yè)人力資本培訓(xùn)投資效益具有多樣性的特點(diǎn),并且涉及到的影響因素也很多,內(nèi)容較為復(fù)雜,這就要求培訓(xùn)投資效益評(píng)估指標(biāo)體系要具有綜合性和全面性,能從整體上衡量企業(yè)人力資本培訓(xùn)效益。

3.可測(cè)性原則。評(píng)估指標(biāo)體系的制定要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以相同的標(biāo)準(zhǔn)作為統(tǒng)一尺度,來衡量被評(píng)價(jià)對(duì)象的表現(xiàn)。對(duì)于定性指標(biāo)的測(cè)量只要建立詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),也可認(rèn)為是可測(cè)量的。

4.針對(duì)性原則。首先要明確效益評(píng)估的目的,是為了更有利于企業(yè)培訓(xùn)工作的開展,調(diào)整培訓(xùn)過程中的不良因素,優(yōu)化培訓(xùn)結(jié)果。因此,應(yīng)建立切合實(shí)際且實(shí)用的評(píng)價(jià)指標(biāo),有針對(duì)性地圍繞培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行效益評(píng)估。

三、人力資本培訓(xùn)投資短期效益的評(píng)估

山企業(yè)培訓(xùn)效益的特點(diǎn)得知,企業(yè)培訓(xùn)的效益在短時(shí)間內(nèi)難以產(chǎn)生較明顯的效果,正如杰克·韋爾奇所說,培訓(xùn)的成本是有限的,但效益是無限的,因而要正確評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效益,應(yīng)分別進(jìn)行短期效益的評(píng)估和長(zhǎng)期效益的評(píng)估。這里,首先討論短期效益的評(píng)估。

培訓(xùn)投資短期效益的評(píng)估可采用菲利普斯提出的以結(jié)果為中心的投資回報(bào)率方法。計(jì)算投資回報(bào)率,就是要使用培訓(xùn)的利潤(rùn)和成本數(shù)據(jù)。投資回報(bào)率的計(jì)算是用凈利潤(rùn)除以成本。凈利潤(rùn)是培訓(xùn)的利潤(rùn)減去成本,投資回報(bào)率的計(jì)算公式為:

投資回報(bào)率二培訓(xùn)的年凈利潤(rùn)/培訓(xùn)的總成本×100%

這里,培訓(xùn)的總成本包括企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的開發(fā)、實(shí)施整個(gè)過程中所支付的所有費(fèi)用,包括培訓(xùn)設(shè)施費(fèi)用、參與培訓(xùn)人員(開發(fā)人員、受訓(xùn)員工、管理人員和講師)的工資福利、差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)用等。

培訓(xùn)的年凈利潤(rùn)是指員工接受培訓(xùn)后為企業(yè)創(chuàng)造的總利潤(rùn)與受訓(xùn)員工在假設(shè)不接受培訓(xùn)情況卜將創(chuàng)造的總利潤(rùn)之差,也稱為增量利潤(rùn)。受訓(xùn)員工在不接受培訓(xùn)情況下創(chuàng)造的總利潤(rùn)可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)而得,此不贅述。

四、人力資本培訓(xùn)投資長(zhǎng)期效益的評(píng)估

1.人力資本培訓(xùn)長(zhǎng)期效益分析。人力資本培訓(xùn)長(zhǎng)期效益可從經(jīng)濟(jì)效益、科技效益和管理效益三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。(1)經(jīng)濟(jì)效益。在培訓(xùn)后的較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),接受培訓(xùn)的員工操作會(huì)更為熟練,在實(shí)踐中應(yīng)用培訓(xùn)傳授的知識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高,事故發(fā)生率顯著降低等。經(jīng)濟(jì)效益主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、牛產(chǎn)成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)、資金和設(shè)備利用率的提高、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、故障率或事故率的降低等。(2)科技效益。企業(yè)的培訓(xùn)還為企業(yè)帶來一定的科技效益,主要表現(xiàn)為企業(yè)員工的技術(shù)和知識(shí)的更新,科技意識(shí)的提高,此外還有,企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高等等。其主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:職工知識(shí)和技術(shù)水平的提高、促進(jìn)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用、科技新領(lǐng)域的開拓等。(3)管理效益。企業(yè)人力資本培訓(xùn)能夠產(chǎn)生一定的管理效益,特別是對(duì)管理人員的培訓(xùn)能產(chǎn)生較好的管理效益要在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)才有所體現(xiàn),一般采用定性分析法。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平的提高、顧客滿意度的提高、品牌價(jià)值的提升、企業(yè)形象的提升、企業(yè)員工管理素質(zhì)的提高、企業(yè)管理水平的提高等。2.構(gòu)建長(zhǎng)期效益評(píng)估指標(biāo)體系。根據(jù)上述分析,企業(yè)人力資本培訓(xùn)投資長(zhǎng)期效益的評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建,如下:

3.長(zhǎng)期效益評(píng)估的步驟。長(zhǎng)期效益可運(yùn)用多層次模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)估。層次分析法(AHP)是一種多目標(biāo)決策方法,應(yīng)用在管理中解決許多復(fù)雜、模糊不清的相關(guān)關(guān)系如何轉(zhuǎn)化為定量分析的問題;模糊綜合評(píng)價(jià)法則是基于模糊數(shù)學(xué)模糊集理論對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象作出綜合評(píng)價(jià)的一種方法。由于在人力資本培訓(xùn)投資效益的評(píng)估過程中,問卷調(diào)查、專家咨詢等方式具有典型的模糊性,因此,本文結(jié)合培訓(xùn)效益自身的特點(diǎn)和評(píng)估原則,運(yùn)用層次分析法的模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行對(duì)企業(yè)培訓(xùn)投資長(zhǎng)期效益的評(píng)估。

(1)建立因素集。因素集是指能直接反映人力資本培訓(xùn)投資長(zhǎng)期效益的評(píng)估指標(biāo)的集合,記為C,共由16個(gè)指標(biāo)組成,即C=(C1,C2,A,C16)

(2)建立評(píng)價(jià)集。評(píng)價(jià)集是評(píng)判者對(duì)評(píng)判對(duì)象可能作出的各種總的評(píng)判結(jié)果組成的集合,記為V=(V1,V2,A,Vn),其中Vi代表第i個(gè)評(píng)判語,模糊綜合評(píng)判的目的就是在綜合考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從評(píng)價(jià)集中選出一個(gè)最佳的評(píng)判結(jié)果。本文在對(duì)培訓(xùn)投資長(zhǎng)期效益進(jìn)行評(píng)估時(shí),采用五級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)V=(V1,V2,V3,V4,V5),其中V1、V2、V3、V4,V5(分別代表很好、好、一般、差、很差。

(3)確定評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重。在確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重值時(shí)應(yīng)遵循以下原則:即經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重值最大,管理效益和科技效益所占評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重較小。而管理效益和科技效益的權(quán)重值依培訓(xùn)對(duì)象的不同而不同,對(duì)管理人員的培訓(xùn),管理效益的權(quán)重值相對(duì)較大,科技效益的權(quán)重值相對(duì)較小。反之亦然。

這里,我們綜合運(yùn)用層次分析法與專家咨詢法計(jì)算上述指標(biāo)的權(quán)重,權(quán)重記為w,w=W1,W2,A,W16)。

(4)建立模糊評(píng)判矩陣。采用專家咨詢法和問卷調(diào)查法分別對(duì)各個(gè)效益指標(biāo)進(jìn)行模糊評(píng)判,確定各指標(biāo)對(duì)評(píng)判等級(jí)的隸屬度,模糊評(píng)判矩陣R的元素Ri,的計(jì)算公式為:Rij=對(duì)指標(biāo)iC進(jìn)行Vj評(píng)價(jià)的所有專家人數(shù)/參評(píng)專家的總?cè)藬?shù)其中,Rij表示指標(biāo)Ci對(duì)于評(píng)價(jià)Vj的隸屬度。由以上公式得出C中各

由因素集C、評(píng)價(jià)集V和模糊評(píng)判矩陣R就構(gòu)成了一個(gè)模糊綜合評(píng)價(jià)模型。

(5)模糊綜合評(píng)判。由上面層次分析法得到的各個(gè)指標(biāo)因素的權(quán)重向量W,與模糊判決矩陣R進(jìn)行合成,可得到相應(yīng)的模糊綜合評(píng)判向量B:

Y=W·R=(Y1,Y2,Y2Y4,Y5)

其中Y1、Y2、Y2、Y4、Y5、分別具體反映了評(píng)判對(duì)象在最終評(píng)價(jià)結(jié)果上的分布狀態(tài)。例如:相對(duì)于評(píng)語集為V=(很好,好,一般,差,很差),最后得出Y=(0.25,0.55,0.28,012,0.15),則表示培訓(xùn)效果隸屬于好的程度最大,為0.55,說明培訓(xùn)效果是較為顯著的,企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)投資取得了預(yù)期的效益。

第3篇

企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期的發(fā)展,科技和人才都是必不可缺的關(guān)鍵因素。對(duì)于交通企業(yè)而言,求的發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是加強(qiáng)教育培訓(xùn)投資力度,致力于提高交通企業(yè)的知識(shí)存量和技能存量。首先,交通企業(yè)要設(shè)置企業(yè)職工教育培訓(xùn)基金并確保經(jīng)費(fèi)總額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),確保教育培訓(xùn)工作的有序開展,??顚S?,用于優(yōu)化教育資源配置、開展職工教育等等;第二,本著誰投資誰受益的原則,我們要建立相關(guān)體制確保交通企業(yè)在教育培訓(xùn)投資方面的回報(bào)率,只有投資和受益相匹配了,企業(yè)才愿意自發(fā)地加大人力資本的投資力度;第三,職工教育培訓(xùn)需要與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展,要根據(jù)市場(chǎng)需要積極調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)和利用社會(huì)各方面的力量,開展形式豐富、層次立體的職業(yè)培訓(xùn)。

二、平衡人力資本投資和物力資本投資

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,必須處理好人力資本與物力資本之間的關(guān)鍵,建立起總括性的資本概念。隨著物質(zhì)資本投入的增加,也要相應(yīng)地增加人力資本投入,而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不斷提高,人力資本投資所占的比例也要有計(jì)劃的提高??傮w上來說,人力資本投資額在國(guó)民生產(chǎn)總值的比例要隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。國(guó)際上,公共教育經(jīng)費(fèi)在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比例平均水平為5.5%,我國(guó)交通企業(yè)要樹立人力資本投資意識(shí),加強(qiáng)投資管理,逐步提高這一比重,要力爭(zhēng)超越平均水平向高水平的發(fā)達(dá)國(guó)家看齊。

三、加強(qiáng)交通企業(yè)人力資本投資管理

首先,人才是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)必須樹立以人為本的理念,從思想深處重視人力資本投入。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成依賴于全體職工的共同努力,在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中,必須設(shè)置明確的分工和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。要做到對(duì)工作表現(xiàn)出色的員工及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),保持員工的工作積極性,對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤和過失及時(shí)排查解決追究責(zé)任,盡可能地避免類似失誤的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)方式要寬嚴(yán)適度,要積極與員工展開溝通,要讓員工感受到公平公開,要給予員工展示自我才能的機(jī)會(huì)。只有這樣,員工才可能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,企業(yè)組織活動(dòng)的整體效果才能得到優(yōu)化。其次,選才標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)、公開公正、與時(shí)俱進(jìn)。交通企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,當(dāng)務(wù)之急就是要建立整齊劃一的選材標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人才的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。競(jìng)爭(zhēng)制度除了要力求公開公正以外,要盡可能地客觀化,采用量化測(cè)評(píng)技術(shù),保證人才選拔有據(jù)可依有規(guī)可循。要想優(yōu)選人才,交通企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變思想,要主動(dòng)向市場(chǎng)要人才,要加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè),以吸引廣大人才。對(duì)于吸納來的人才,企業(yè)要注重物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,根據(jù)職工的貢獻(xiàn),在住房、升職、工資績(jī)效和福利等方面給予鼓勵(lì),所有的獎(jiǎng)勵(lì)制度都要保證透明度,引導(dǎo)全體職工積極參與,既能激發(fā)員工的積極性又能保證獎(jiǎng)勵(lì)體制的公平公正。在人力資本開發(fā)方面,企業(yè)要有計(jì)劃地開展員工培訓(xùn)工作,培訓(xùn)不能僅僅從交通企業(yè)自身需求角度出發(fā),同時(shí)也要考慮到職工的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人需求,還要與時(shí)俱進(jìn),考慮社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步對(duì)人才提出的綜合要求。

四、增強(qiáng)投資的預(yù)見性

交通企業(yè)人力資本投資的合理預(yù)見,是建立在對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境和條件充分全面分析基礎(chǔ)上的,只有清醒全面的認(rèn)知才能得出合理的預(yù)測(cè)才能做出正確的投資決策最終使得人力資本投資的配置更加合理。因此,我們?cè)谧⒅毓芾砗烷_發(fā)人力資本的同時(shí),還要重視人力資本的運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮人力資本的效能,以達(dá)到人力資本保值和增值的目的。高質(zhì)量的人力資本會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng),人力資本只有被充分利用才能對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到應(yīng)有的作用,而人力資本的充分利用與合理配置離不開其發(fā)揮作用的環(huán)境和條件。在我國(guó)現(xiàn)行體制下,還沒有真正形成能夠刺激人力資本投資與有效利用、合理配置的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。從而一方面造成了人力資本的低度積累;另一方面,更為嚴(yán)重的是人力資本在運(yùn)營(yíng)中仍顯現(xiàn)出很大的惰性,造成人力資本利用上的嚴(yán)重浪費(fèi)。為此,必須進(jìn)一步深化改革,理順人力資本投資與收益的關(guān)系,形成有效的利益激勵(lì)機(jī)制。

五、加強(qiáng)人力資本核算

第4篇

關(guān)鍵詞:人力資本投資決策風(fēng)險(xiǎn)

一、人力資本的概念

“人力資本”最初被諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者舒爾茨在研究美國(guó)經(jīng)濟(jì)中物質(zhì)資本存量與產(chǎn)出差距在不斷加大,出現(xiàn)巨額余值時(shí)使用,并由此產(chǎn)生了人力資本理論。舒爾茨及以后學(xué)者從不同的角度對(duì)人力資本進(jìn)行了多方面的研究,形成了豐富的理論和實(shí)證研究成果。在隨后的近半個(gè)世紀(jì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家牢固樹立起了“人力資源是第一資產(chǎn)”的理念,并掀起了人力資本研究的熱潮。

人力資本是與物質(zhì)資本相對(duì)的一個(gè)概念,是指通過人力投資形成的、體現(xiàn)了個(gè)體或群體的知識(shí)、技術(shù)、能力等,并能夠?yàn)槠鋷黹L(zhǎng)期收入來源的生產(chǎn)能力。

人力資本的一個(gè)重要特征是資本化了的人力資源。馬克思曾指出,資本的本質(zhì)屬性在于對(duì)利潤(rùn)的不懈追求,人力資本既然屬于資本化形態(tài),當(dāng)然就不例外了。無論個(gè)人還是企業(yè)都希望能在將來獲得回報(bào)(如通過增加收入或提高公司的生產(chǎn)力)。

本文主要討論通過正規(guī)教育(學(xué)校教育)形成的個(gè)人人力資本投資的決策問題。

二、人力資本投資決策:

(一)、是否繼續(xù)投資的決策:

人力資本投資的主要形式是教育,因而有必要分析教育投資的成本與收益。

下圖顯示了學(xué)校教育投資的可能分析。一個(gè)人面臨兩種選擇:需要S年全日制學(xué)校教育,在完成后如果就業(yè),會(huì)有年收Ws,直到退休年齡,比如65歲。更一般地說,年齡T.學(xué)校教育有直接成本如學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等K.另一選擇是不接受學(xué)校教育,直接工作,可賺得工資W0,(從決策開始到退休年齡T)。

這里有一個(gè)假設(shè)前提:沒有能力限制,沒有退學(xué)風(fēng)險(xiǎn),收入在整個(gè)工作年限內(nèi)不變。工作經(jīng)驗(yàn)與決策無關(guān),沒有失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

假設(shè)投資成本(或教育成本)包括直接成本K和機(jī)會(huì)成本W(wǎng)0(可能賺得的工資)。而放棄的收益即機(jī)會(huì)成本是成本中較大的組成部分,我們可以通過比較兩種方案中整個(gè)生命周期貼現(xiàn)收入,選擇貼現(xiàn)收入較高的方案。我們還可以將不接受學(xué)校教育的收入從接受教育的收入中減去,如果結(jié)果為正,可以預(yù)測(cè)該個(gè)體會(huì)選擇投資于學(xué)校教育。在第一個(gè)S年,每年的差距為-K-W0,該個(gè)體必須付出學(xué)費(fèi)和書本費(fèi)等K,并且不能享有收入W0,因此,每年的W0為機(jī)會(huì)成本,即由于選擇了教育而放棄的收入。W0+K為每年的投資成本。從整個(gè)生命周期看,貼現(xiàn)后收入為圖中的B+C,在S年之后,兩種收入流改變:獲取Ws(超過不接受教育的收入W0)。差額Ws-W0為教育帶來的利得。較高的年收入是由于學(xué)校教育。同樣考慮折現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)貢獻(xiàn)于整個(gè)生命周期的收益差額為A.

如果由教育決策帶來的終生凈收入為正數(shù),或所得利益(Ws-W0,從年齡S到年齡T,貼現(xiàn)后)大于投資成本(W0+K,從年齡0到年齡S,貼現(xiàn)后),那么該個(gè)體會(huì)選擇學(xué)校教育。如果人們可以以市場(chǎng)同期利率進(jìn)行借貸,則該市場(chǎng)利率為折現(xiàn)率。

這個(gè)非常簡(jiǎn)單的模型有以下幾個(gè)結(jié)論:如果符合以下條件,則參加學(xué)校教育的人數(shù)會(huì)增加(雖然每種條件的影響大小可能不同):(1)未來收益增加,即工資獎(jiǎng)金對(duì)那些已經(jīng)完成其學(xué)校教育的人來說增加了。(2)直接教育成本減少,比如學(xué)校降低學(xué)費(fèi)或政府增加教育補(bǔ)貼。(3)貼現(xiàn)率降低。由于未來工資收益相對(duì)于以前工作階段中的成本增加了,或者說對(duì)那些著眼于未來利益而非當(dāng)前利益的人來說,貼現(xiàn)率較低會(huì)使人們傾向于學(xué)校教育。(4)教育籌資變得容易。如銀行更愿意貸款并且降低利率甚至提供免費(fèi)的獎(jiǎng)學(xué)金。

進(jìn)一步分析,如果給定受教育的年數(shù),與工資增加Ws-W0相對(duì)應(yīng)的年回報(bào)率(學(xué)校教育的回報(bào)率)是投資決策中必須知道的一個(gè)重要指標(biāo)。由于每增加一年的教育會(huì)產(chǎn)生一定收入百分比的增長(zhǎng),這個(gè)增長(zhǎng)的百分比則是教育的回報(bào)(Mincer,1974)。為了計(jì)算它,理論上必須知道某人實(shí)現(xiàn)的收入并等到退休。

關(guān)于是否投資教育或繼續(xù)投資教育已經(jīng)有許多公式化研究,美國(guó)人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家恩格爾曼認(rèn)為,人力投資的時(shí)間比較長(zhǎng),難以根據(jù)已知的投資期限來計(jì)算投入量與收入量,為此,他把投資期限限定在一個(gè)時(shí)期(例如13年),而把收益擴(kuò)展到其他時(shí)期帶來的收入,用來分析教育(正規(guī)學(xué)校教育)投資的收益率。公式為

式中,C表示受過第13年教育的直接費(fèi)用,W0表示受過第13年教育而放棄的收入,Xi表示受過12年教育的人的收入,Yi表示受過13年教育的人的收入,n表示受了13年教育之后可以賺取收入的總年數(shù),r表示第13年教育的收益率,i表示觀察的年份。根據(jù)這個(gè)公式,利用所要求的資料可以計(jì)算出教育投資的收益率,個(gè)人就可根據(jù)對(duì)投資與收益的分析,做出是否繼續(xù)投資教育的決策。決策基本原則是,預(yù)期收益流量(流入量)之和不能小于人力資本投資流量(流出量)之和,否則,人們就不愿進(jìn)行人力資本投資。即受過13年教育的人的人力資本投資收益率,不能低于受過12年教育的人的人力資本投資收益率。否則,人們只進(jìn)行12年教育投資,而不選擇13年教育投資。

(二)最佳投資的決策:

由于學(xué)校教育具有連續(xù)性,有的個(gè)體獲得比其他人更多的學(xué)校教育,在做出最佳投資決策時(shí),我們必須分析學(xué)校教育的最佳長(zhǎng)度。受教育每增加一年,就會(huì)增加生命周期的收入,但并不穩(wěn)定。在最初的幾年,如果一個(gè)人繼續(xù)增加教育年份,生命周期收入的增長(zhǎng)幅度會(huì)增加,但以后年份不可避免地會(huì)出現(xiàn)投入學(xué)校教育的邊際收益遞減的情況(Yoram,1975)。對(duì)人力資本理論的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的YoramBen-Porah公式化了教育投資過程并描述了其主要決定因素。在他的模型中,個(gè)人通過已有的人力資本和他自己的時(shí)間、其他市場(chǎng)資源相結(jié)合來達(dá)到產(chǎn)出(人力資本積累)的增加。Yoram最佳資本積累的模型是個(gè)人人力資本生產(chǎn)函數(shù):Qt表示個(gè)人在時(shí)期t人力資本的總投資;Kt表示個(gè)人在時(shí)期t初始人力資本存量;St表示個(gè)人在時(shí)期t內(nèi)貢獻(xiàn)于存量Q的時(shí)間(Q:人力資本存量總增加);Xt表示積累人力資本(生產(chǎn)中)購(gòu)買的商品和勞務(wù)。如果初始人力資本較低,追求利益最大化的個(gè)人首先會(huì)進(jìn)一步增加人力資本存量,也就是說,全部時(shí)間都花在學(xué)校教育上。在完成全日制教育后,會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)他的在職培訓(xùn)(on-the-jobtraining)。參數(shù)B是由Becker在1975年運(yùn)用同一生產(chǎn)函數(shù)時(shí)增加上去的,它表示“有限的個(gè)人體力和智力”,使Yoram的規(guī)模報(bào)酬遞減的假設(shè)合理化。原因是(1)隨著個(gè)人在增加其人力資本累計(jì)的過程中,成本增加。(2)個(gè)人生命是有限的,隨著受教育時(shí)間的不斷付出,工作年限會(huì)縮短,這減少了獲得利益的時(shí)間,結(jié)果最終是收益的增長(zhǎng)幅度減少。而且個(gè)人繼續(xù)延長(zhǎng)其受教育時(shí)間,增加的教育年限的成本是增加的,一個(gè)簡(jiǎn)單的原因是:機(jī)會(huì)成本增加了。接受學(xué)校教育的時(shí)間越長(zhǎng),在同等教育水平下獲得的工資越高,同時(shí)也意味著更大的花費(fèi)

如果學(xué)校教育年限不斷延長(zhǎng),邊際收益(每延長(zhǎng)一年增加的收益)會(huì)下降而邊際成本會(huì)上升。受教育的最佳年限出現(xiàn)在邊際成本線與邊際收益線相交的那一點(diǎn)。如果教育年限超過S*,則產(chǎn)生的額外成本要大于額外的收益,此時(shí)再選擇學(xué)校教育從經(jīng)濟(jì)上來看是不理性的。

因此,S*為最佳投資點(diǎn)。在此點(diǎn)上,投資者可獲得最高的收益率,即內(nèi)部收益率(IRR),是投資成本現(xiàn)值與投資收益現(xiàn)值相等時(shí)的貼現(xiàn)率(即教育投資的凈現(xiàn)值NPV為零時(shí)的貼現(xiàn)率),也就是說圖1中面積A=B時(shí)的貼現(xiàn)率。這個(gè)模型也可得出幾個(gè)預(yù)測(cè)(允許成本和收益曲線隨個(gè)體不同而不同):

(1)邊際成本曲線較低的人(總成本線較平坦)選擇更多(時(shí)間更長(zhǎng))的學(xué)校教育投資。如較易獲得貸款的人,資金成本較低(籌資費(fèi)用較少)。

(2)邊際收益曲線較高的人會(huì)選擇更多(時(shí)間更長(zhǎng))的學(xué)校教育投資。比如由于家庭關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有較高的學(xué)術(shù)理論水平或智商很高而學(xué)校教育恰好能與之互補(bǔ)等原因較易在接受教育后找到工作的人。

三、人力資本投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素

簡(jiǎn)單的模型能反映問題的實(shí)質(zhì),卻容易忽略一些重要的因素,比如風(fēng)險(xiǎn),下面討論人力資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論中,人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)較少被論及。但事實(shí)上,有投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。與證券市場(chǎng)相同,人力資本市場(chǎng)包含許多資產(chǎn),即各種教育。人力資本投資的回報(bào)不僅與受教育的時(shí)間長(zhǎng)度有關(guān),而且與所受教育的種類有關(guān)。每個(gè)人選擇與其未來收入的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)相匹配的資產(chǎn)來獲得最優(yōu)選擇。與證券市場(chǎng)不同的是,教育資產(chǎn)市場(chǎng)有幾個(gè)重要的限制:首先,多樣化不可能。第二,任意調(diào)整不可能。也就是說,不能通過在金融市場(chǎng)上套利來調(diào)整投資。投資于教育是不可撤回的,一旦你持有某種教育,你就不能再出售它。加之投資收益具有很強(qiáng)的滯后性,人力資本所有者的有限理性、信息不充分以及市場(chǎng)環(huán)境等導(dǎo)致人力資本投資收益率的不確定性增加。

這些投資風(fēng)險(xiǎn)概括起來說,有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)。(盡管在有關(guān)研究中有關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的區(qū)別的描述,但在本文中為了簡(jiǎn)潔起見,統(tǒng)稱為風(fēng)險(xiǎn)。)

(一)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):影響整個(gè)市場(chǎng)上或一個(gè)受教育群體內(nèi)所有投資者的投資回報(bào)的不確定因素。

1.未來人力資本市場(chǎng)供需變化假設(shè)每個(gè)人都有相同的能力獲得在任何教育水平的期望回報(bào),每個(gè)人都是理性的投資者,只關(guān)心生命周期收益的最大化。在這種情況下,每個(gè)人都會(huì)選擇有最高凈收益(投資收益減去投資成本后的值)的教育。則我們只需觀察接受每一種教育的人群。在一種教育下,每個(gè)人的凈收益都是相同的。這種相同可以通過彈性工資來建立。如果太多的人選擇同一種教育,在勞動(dòng)力市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)供大于求的情況,會(huì)使接受這種教育的畢業(yè)生的工資下降。相反,如果只有少數(shù)人接受這種教育,在勞動(dòng)力市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況,短缺會(huì)使接受這種教育的畢業(yè)生的工資上升。只有當(dāng)工資產(chǎn)生的終生收益相等時(shí)才會(huì)出現(xiàn)均衡的態(tài)勢(shì)。

2.市場(chǎng)分割YumingFu和StuartGabriel研究得出結(jié)論:教育投資在私人部門(單位)的回報(bào)要高于在國(guó)有單位的回報(bào)。另外從職業(yè)等級(jí)上看,存在高等教育水平的勞動(dòng)力市場(chǎng)和中初等教育水平的勞動(dòng)力市場(chǎng)。由于高等教育水平的勞動(dòng)力市場(chǎng)上的工作崗位對(duì)求職者有著較強(qiáng)的專用性人力資本要求,而大學(xué)生所具有的人力資本并不會(huì)自然保值,如果就業(yè)時(shí)選擇了中初等教育水平的勞動(dòng)力市場(chǎng),其專用性的人力資本就長(zhǎng)時(shí)期處于閑置狀態(tài),最終將逐漸貶值。因此,投資回報(bào)中包含了失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和由于就業(yè)于不利的行業(yè)或部門而導(dǎo)致的低收入風(fēng)險(xiǎn)。

此外,還有市場(chǎng)平均工資、流動(dòng)限制等風(fēng)險(xiǎn)因素。

(二)、個(gè)別風(fēng)險(xiǎn):只影響個(gè)體或群體中少數(shù)人的人力資本投資回報(bào)率的因素。個(gè)體在許多方面是不同的,比如智力能力、動(dòng)機(jī)、興趣等。這些因素使教育回報(bào)的估計(jì)變得不是很準(zhǔn)確。受更多教育者獲得較高工資不僅因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校學(xué)到的知識(shí),還由于他們的能力及其他特征。具體地,個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)有以下:

1.自身認(rèn)識(shí)的不確定性:

個(gè)人進(jìn)行人力資本投資時(shí)面臨幾種不確定性。首先,人力投資者(即潛在的學(xué)生)對(duì)其所選擇的教育本身的信息了解并不充分。比如,許多教育系統(tǒng)在學(xué)生步入大學(xué)教育之前向?qū)W生展示越來越多的選項(xiàng)(如課程、專業(yè)等)。而潛在的學(xué)生并不知道哪種學(xué)科對(duì)自己來說是必要的,以及喜歡與否,能否達(dá)到學(xué)科的要求(智力水平、耐心或能力等)。第二,在完成學(xué)科(畢業(yè))后,學(xué)生在勞動(dòng)力市場(chǎng)上同樣面臨不確定性。即便是接受過職業(yè)或?qū)I(yè)教育,他仍可能缺乏職業(yè)所需的能力或其他要求。而個(gè)人并不能明確地知道他相對(duì)于職業(yè)的真實(shí)能力。AdamSmith早在1776年就清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),他說:“任何特定的個(gè)體永遠(yuǎn)擁有資格于他的工作的可能性在不同的行業(yè)中有很大的不同。讓你的兒子去當(dāng)鞋匠的學(xué)徒,幾乎毫無疑問他會(huì)做出一雙鞋;但如果送他去學(xué)法律,精通法律的可能性與他會(huì)在此行業(yè)中站得住腳的可能性相比,至少為20比5.”

2.生命風(fēng)險(xiǎn)。

作為人力資本投資的主體的人是有生命周期,隨著年齡的增長(zhǎng),人力資本的生產(chǎn)效率將會(huì)下降,人力資本受益期也將隨之縮短,人力資本投資成本則必須在更短的時(shí)期內(nèi)得到補(bǔ)償。因此人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)也隨著主體年齡的增長(zhǎng)而逐漸加大。極端地說,人力資本投資也會(huì)隨著一個(gè)人的生命或工作能力的喪失而全部損失掉。

此外,還有人力資本投資成本中個(gè)人承擔(dān)的份額、個(gè)人已有的人力資本存量、時(shí)間的投入(總時(shí)間=受教育時(shí)間+工作時(shí)間+用于消費(fèi)的時(shí)間)、機(jī)會(huì)成本、經(jīng)驗(yàn)等。

總之,我們?cè)谶M(jìn)行個(gè)人人力資本投資決策時(shí),需要進(jìn)行是否繼續(xù)進(jìn)行教育投資的決策以及最佳投資的決策,在基本原則的基礎(chǔ)上充分考慮影響人力資本投資收益率的風(fēng)險(xiǎn),能夠幫助投資主體做出更客觀準(zhǔn)確和相關(guān)的決策。文章今后努力的方向是如何進(jìn)一步將風(fēng)險(xiǎn)因素量化,從理論上和實(shí)證上更加完善個(gè)人人力資本投資決策的研究。

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[4]Heckman,James.China‘sInvestmentinHumancapital[J].NBER#9296,2003.

第5篇

根據(jù)舒爾茨、貝克爾等人對(duì)人力資本投資的論述,本文把農(nóng)民人力資本投資范圍界定為教育投資、健康投資和遷移投資三類,并以此為依據(jù)展開分析,分別從這三個(gè)方面論述人力資本投資影響農(nóng)民收入的機(jī)理。

(一)教育投資

教育投資向來被認(rèn)為是人力資本投資最重要的內(nèi)容。根據(jù)人力資本理論,教育與收入呈正相關(guān),這一理論也在許多國(guó)家得到證實(shí)。就我國(guó)的實(shí)際情況來看,農(nóng)民的文化素質(zhì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也存在著一定的相關(guān)性:東部地區(qū)農(nóng)民文化素質(zhì)高于中部地區(qū),更高于西部地區(qū),而這三個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是呈現(xiàn)出東部高于中部,中部高于西部。無論是學(xué)校教育,還是職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育,其增加農(nóng)民收入的作用通常是通過以下幾個(gè)路徑來實(shí)現(xiàn)的:(1)更高的教育水平有助于提高農(nóng)民的生產(chǎn)率,因而農(nóng)民在勞動(dòng)力市場(chǎng)上獲得更高的回報(bào);(2)教育水平的提高有助于幫助農(nóng)民改善自身的健康和營(yíng)養(yǎng)狀況,從而提高生活的質(zhì)量;(3)教育水平的提高能夠直接豐富農(nóng)民的生活,幫助農(nóng)民拓展生活的空間;(4)農(nóng)民及其子女教育水平的提高也有助于促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,增強(qiáng)社會(huì)的凝聚力,并給人們之間的平等發(fā)展提供機(jī)會(huì)。

(二)健康投資

健康作為人力資本的一個(gè)重要組成部分,對(duì)個(gè)人收入有著重要的影響。人的健康資本一部分是先天即有的,一部分是后天獲得的。舒爾茨認(rèn)為,一個(gè)人所擁有的人力資本經(jīng)濟(jì)價(jià)值,即人的企業(yè)家能力、職業(yè)技能或者教育水平都會(huì)隨著其有效壽命的延長(zhǎng)而增加。健康投資可以增加農(nóng)民收入的主要原因在于:第一,健康的人有更加充沛強(qiáng)壯的體力、腦力和認(rèn)知能力,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;第二,健康的人能夠擁有更長(zhǎng)的壽命,其職業(yè)生涯也有機(jī)會(huì)得以延長(zhǎng),獲得更多收入;第三,強(qiáng)壯的身體可以減少病假所引起的收入損失;第四,更長(zhǎng)的壽命和好的健康狀況可以刺激人們進(jìn)行更多的人力資本投資以增加未來收入。

(三)遷移投資

農(nóng)民的遷移投資指的是農(nóng)民遷移流動(dòng)的成本,它包括:(1)直接遷移成本,如往返遷入地和遷出地的交通成本、獲取遷移信息的成本等;(2)機(jī)會(huì)成本,指勞動(dòng)者為了遷移而放棄原來的工作所失去的可能獲得的收入和福利;(3)社會(huì)成本,它是農(nóng)民為了遷移而放棄原來的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及適應(yīng)新環(huán)境所花費(fèi)的成本;(4)心理成本,指農(nóng)民離開原來的熟悉環(huán)境而進(jìn)入到陌生環(huán)境所付出的精神代價(jià),如不安感、孤獨(dú)感。其中,只有直接遷移成本容易測(cè)算,而其他成本都難以測(cè)量。不少研究表明,遷移投資能夠帶來收入的增加,表現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,農(nóng)民通過地區(qū)轉(zhuǎn)移,遷移到工資報(bào)酬機(jī)會(huì)更好的地區(qū)而獲得更高的收入;其次,農(nóng)民通過行業(yè)轉(zhuǎn)移,到社會(huì)生產(chǎn)率和勞動(dòng)報(bào)酬率更高的行業(yè)工作;最后,農(nóng)民還可以轉(zhuǎn)換不同的職業(yè)類型或雇主來獲得更好的報(bào)酬??傊?,只有當(dāng)遷移收益大于遷移成本時(shí),遷移才會(huì)發(fā)生,反之則不會(huì)發(fā)生。

二、廣東農(nóng)民人力資本投資影響農(nóng)民收入的實(shí)證

(一)數(shù)據(jù)來源

本文中的農(nóng)民收入(Y)用農(nóng)村居民的人均純收入來代表,農(nóng)民遷移投資(M)用農(nóng)村居民家庭人均交通和通訊支出反映,農(nóng)民健康投資(H)用農(nóng)村居民家庭人均醫(yī)療保健支出反映。另外,考慮到農(nóng)村居民受教育程度是由政府與農(nóng)民共同投資而形成的人力資本,故不用受教育程度來反映農(nóng)民的教育投資(E),而采用農(nóng)村居民人均文化教育娛樂支出來反映。本研究所用數(shù)據(jù)均來自歷年《廣東統(tǒng)計(jì)年鑒》和《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,樣本區(qū)間為1993-2011年。為了消除通貨膨脹的影響,用廣東省GDP平減指數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)作處理。用GDP平減指數(shù)消除1993-2011年廣東農(nóng)民的收入、教育投資、遷移投資和健康投資的通貨膨脹影響。另一個(gè)需要處理的外生沖擊事件是廣東在2006年9月正式取消農(nóng)村義務(wù)教育階段的學(xué)雜費(fèi),造成廣東農(nóng)民的教育投資在2006年突然大幅下降。由于國(guó)家政策的影響,廣東農(nóng)民的教育投資在2006年突然減少,使得這項(xiàng)時(shí)間序列的分布趨勢(shì)中斷,進(jìn)而影響了數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性分析以及整個(gè)實(shí)證分析結(jié)果。鑒于這種教育投資的減少并非由農(nóng)民自身決定,本文對(duì)教育投資的數(shù)據(jù)作如下調(diào)整:假設(shè)農(nóng)民自2006年起的學(xué)雜費(fèi)沒有被減免,計(jì)算出廣東農(nóng)民1993-2005年的學(xué)雜費(fèi)年均增長(zhǎng)率,并以此計(jì)算出2006-2011年的學(xué)雜費(fèi)和修改后的教育投資E2。相關(guān)數(shù)據(jù)如表1所示。

(二)實(shí)證檢驗(yàn)

廣東農(nóng)民收入與農(nóng)民的教育投資、遷移投資和健康投資有著長(zhǎng)期的均衡關(guān)系。從長(zhǎng)期來看,教育投資、遷移投資和健康投資對(duì)廣東農(nóng)民的收入增長(zhǎng)都具有促進(jìn)作用,這驗(yàn)證了本文前面的理論分析。其中,教育投資的促進(jìn)作用最大,健康投資的促進(jìn)作用次之,最后是遷移投資。從具體數(shù)字來看,在其他條件不變的情況下,廣東農(nóng)民的教育投資每增加1%,其收入將增加57.6%;廣東農(nóng)民的健康投資每增加1%,其收入將增加26.4%;廣東農(nóng)民的遷移投資每增加1%,其收入將增加8.4%。在短期內(nèi),廣東農(nóng)民的教育投資對(duì)其收入增長(zhǎng)存在正向影響,且影響最大,在其他條件不變的情況下,本期教育投資每增加1%,本期農(nóng)民收入將增加46.6%;健康投資對(duì)農(nóng)民的收入增長(zhǎng)也存在正向影響,本期健康投資每增加1%,本期農(nóng)民收入將增加7%;而遷移投資對(duì)農(nóng)民的收入增長(zhǎng)存在負(fù)向影響,本期遷移投資每增加1%,本期農(nóng)民收入將減少9.4%。此外,短期修正系數(shù)表明,每年廣東農(nóng)民的實(shí)際收入與長(zhǎng)期均衡值的偏差中的4.9%被修正,即農(nóng)民收入的短期波動(dòng)偏離長(zhǎng)期均衡時(shí),將以4.9%的調(diào)整力度將非均衡狀態(tài)拉回均衡狀態(tài)。綜合分析EMC模型中各變量的系數(shù)可知,廣東農(nóng)民的教育投資和健康投資在短期內(nèi)能促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng),這符合本文前面的理論分析。而遷移投資在短期內(nèi)對(duì)農(nóng)民收入存在負(fù)向影響,說明遷移投資對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)存在很大的時(shí)滯效應(yīng),這可能由以下原因造成:第一,城鄉(xiāng)二元分割體制和城市對(duì)外來勞動(dòng)力的歧視,使得農(nóng)民進(jìn)城后未能及時(shí)獲得就業(yè)機(jī)會(huì)和工資收入,如有些城市工作崗位只招用本地戶籍人員;第二,廣東省普遍存在的農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象使得農(nóng)民的遷移投資回報(bào)有所滯后;第三,某些政府出于就業(yè)管理需要,要求進(jìn)城農(nóng)民工就業(yè)前先辦理暫住證、婚育證等各種證明,推遲了農(nóng)民工就業(yè);第四,盡管城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)已對(duì)農(nóng)民工免費(fèi)服務(wù),但其服務(wù)形式較簡(jiǎn)單,多是登記介紹和組織招聘洽談會(huì),農(nóng)民工一般等待時(shí)間長(zhǎng);第五,農(nóng)民工普遍文化素質(zhì)偏低,其搜索就業(yè)信息的能力較弱,因此進(jìn)城后未能馬上找到合適工作。這五點(diǎn)可能的原因使得農(nóng)民工的遷移投資在短期內(nèi)未能轉(zhuǎn)化為收入,而在此期間農(nóng)民工在城市里的吃、住等支出使得農(nóng)民減少了教育投資和健康投資,從而影響了收入。

三、結(jié)論

綜合本文的理論分析和實(shí)證分析,得出以下結(jié)論:

(1)無論在長(zhǎng)期還是短期,廣東農(nóng)民的教育投資對(duì)其收入的正向影響最大,其次是健康投資,最后是遷移投資。

(2)在長(zhǎng)期,在其他條件不變的情況下,廣東農(nóng)民的教育投資每增加1%,其收入將增加57.6%,說明教育投資對(duì)農(nóng)民增收具有非常重要的作用。在短期,在其他條件不變的情況下,廣東農(nóng)民的教育投資每增加1%,其收入將增加46.6%,說明廣東農(nóng)民的教育投資對(duì)其收入的回報(bào)速度較快。

(3)在其他條件不變的情況下,廣東農(nóng)民的健康投資每增加1%,其收入在長(zhǎng)期內(nèi)將增加26.4%,而在短期內(nèi)只增加7%,說明廣東農(nóng)民的健康投資是一種具有長(zhǎng)期性的投資行為,在短期內(nèi)并不能看到顯著的回報(bào)。因此,無論農(nóng)民自身還是政府,都應(yīng)重視健康投資,不能因?yàn)樵诙唐趦?nèi)看不到健康投資對(duì)收入的顯著回報(bào)而忽視健康投資。

第6篇

所謂人力資本,是指存在于人體之中的知識(shí)、技能及健康等素質(zhì)存量的總和,也是指能影響人力資本所有者未來收入流的存量。在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中,研究人力資本,并使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,是近年來金融改革發(fā)展中的一個(gè)嶄新的課題。

一、銀行人力資本的產(chǎn)權(quán)特征

1.從銀行制度方面來講,銀行的可支配資本,表現(xiàn)為兩種形式:貨幣資本和人力資本。其中,人力資本不同于人力資源,主要是強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)重大的人力因素——主要是知識(shí)、技術(shù)、信息、事業(yè)心和創(chuàng)新精;神等一切具有乘數(shù)效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源總稱。銀行產(chǎn)權(quán)制度關(guān)心的是在這種組合資本中,剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)。應(yīng)如何在人力資本所有者與貨幣資本所有者之間安排,才能使銀行資本價(jià)值最大化。

2.從銀行經(jīng)營(yíng)方面來講,銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以人力資本和貨幣資本兩類生產(chǎn)要素的存在和配置為基礎(chǔ),是資本投入、生長(zhǎng)、增值和獲利的載體。銀行資本增值取決于人力資本、貨幣資本以及銀行的運(yùn)行制度。銀行資源配置效率和經(jīng)營(yíng)效率越來越不取決于貨幣資本,而取決于人力資本的開發(fā)和利用程度,呈現(xiàn)出人力資本主導(dǎo)貨幣資本的發(fā)展形態(tài)??梢灾v,貨幣資本是銀行資本增值的條件;人力資本才是銀行資本增值的主要源泉,所以讓人力資本事有銀行剩余索取權(quán)和控制權(quán)就是邏輯的必然。

3.從人力資本自身方面來講,現(xiàn)代商業(yè)銀行具有專業(yè)化特點(diǎn)的人力資本可分為3類:一是經(jīng)營(yíng)管理型人力資本;二是技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)轉(zhuǎn)移型人力資本;三是市場(chǎng)開拓或產(chǎn)品營(yíng)銷型人力資本。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益及效率的提高日益依賴于人力資本,其原因就在于相對(duì)于貨幣資本來說,人力資本的內(nèi)在價(jià)值得到了顯著提高,因?yàn)樵谌肆Y本的要素結(jié)構(gòu)中,需要較大投入的知識(shí)要素日益成為其主導(dǎo)要素,所以如同其他任何投資活動(dòng)一樣,對(duì)人力資本的投資也是成為資本投資的一種選擇,并且同樣應(yīng)得到投資收益回報(bào)。

4.根據(jù)人力資本價(jià)值與崗位價(jià)值的必須結(jié)合性,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,通過公開競(jìng)爭(zhēng)的方式給高級(jí)管理人員和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員等關(guān)鍵崗位定價(jià)——崗位價(jià)值資本化和股權(quán)化,以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗者的人力資本價(jià)值及其對(duì)產(chǎn)權(quán)要求的初始界定,讓人力資本所有者與貨幣資本所有者一樣分享銀行剩余和分擔(dān)銀行虧損。離崗時(shí),不管其在崗期間銀行是增值還是貶值,都要求按當(dāng)初崗位價(jià)值的貨幣值歸還銀行。如果銀行盈利,則體現(xiàn)人力資本初始產(chǎn)權(quán)要求的股權(quán)就會(huì)增值,人力資本所有者將取得資本收益。反之,如果銀行虧損,則人力資本所有者還應(yīng)與貨幣資本所有者一樣,承擔(dān)必要的虧損責(zé)任,扣減相應(yīng)的股權(quán),充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利、險(xiǎn)的結(jié)合。

二、銀行人力資本投資

對(duì)人力資本進(jìn)行投貸主要是使人力資本得到增值,并能為銀行創(chuàng)造價(jià)值。人力資本投資已經(jīng)成為人力資源管理中的重要組成部分,這使得人力資源管理部門越來越多地在銀行的經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)活動(dòng)中扮演重要角色,其角色定位也由傳統(tǒng)的控制人工成本的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)樵黾赢a(chǎn)出的利潤(rùn)中心,大力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要不斷地增加銀行的人力資本。

l.力資本投資的主要內(nèi)容。人力資本投資主要是指對(duì)員工進(jìn)行普通教育、在職培訓(xùn)、健康保健等旨在提高人力資本存量的資本性支出行為,其中核心內(nèi)容,就是針對(duì)銀行員工的職業(yè)生涯和發(fā)展路徑進(jìn)行經(jīng)常的、大量的教育投資和培訓(xùn)投資活動(dòng),這方面的投資對(duì)一個(gè)現(xiàn)代銀行的生存和發(fā)展來說具有戰(zhàn)略決定意義。

銀行人力資本投資與形成。銀行人力資本可以理解為具有連續(xù)不斷地獲取、積累、利用和創(chuàng)造知識(shí)的組織能力。(1)銀行人力資本不是單個(gè)個(gè)人的人力資本的簡(jiǎn)單加總,銀行作為一種社會(huì)有機(jī)組織實(shí)體,其人力資本水平和存:量取決于組織整體協(xié)同的有效性和有機(jī)性。人力資本是凝結(jié)在人身上的知識(shí)和技能,其根本的功能規(guī)定性主要表現(xiàn)為在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中所發(fā)揮的精神創(chuàng)造力。面對(duì)日趨激烈的全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),銀行要想在市場(chǎng)中立足、生存、成長(zhǎng)和發(fā)展都必須成為不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和運(yùn)作新知識(shí)的學(xué)習(xí)型組織。(2)銀行人力資本的投資與形成,就是銀行作為一種學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行系統(tǒng)思考和形成群體知識(shí)創(chuàng)造的過程;或者說,包括人力資本獲取、融合、維持和再造在內(nèi)的人力資本形成,是銀行作為學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行和發(fā)展必須堅(jiān)持的戰(zhàn)略層面。銀行人力資本形成的組織基礎(chǔ)和首要任務(wù),是發(fā)展、培育具有自我超越精神內(nèi)涵或人力資本存量的組織成員。銀行人力資本形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要任務(wù),是通過改善心智模式、建立共同愿景和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),把個(gè)體的人力資本整合成銀行人力資本。銀行人力資本形成的最高境界和戰(zhàn)略任務(wù),是健全銀行作為學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)思考和知識(shí)創(chuàng)造功能,從組織發(fā)展戰(zhàn)略的高度制定銀行人力資本投資規(guī)劃并動(dòng)態(tài)推進(jìn)其滾動(dòng)實(shí)施。(3)銀行人力資本的形成是一種長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過程,是通過戰(zhàn)略性的人力資本投資活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。銀行人力資本投資戰(zhàn)略,作為整個(gè)銀行投資戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分之一,是指從銀行長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展的高度,根據(jù)外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變革的要求,對(duì)銀行未來時(shí)期人力資本形成和維持所需支出活動(dòng)進(jìn)行總體性的謀劃和安排。銀行投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定了未來一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)的特定行業(yè)和領(lǐng)域、增長(zhǎng)向量或成長(zhǎng)方向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和組織內(nèi)部要素的協(xié)同機(jī)制,而人力資本投資及其戰(zhàn)略選擇則是決定整個(gè)銀行投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)和最終成功的主導(dǎo)和關(guān)鍵。

三、銀行人力資本激勵(lì)

銀行人力資本運(yùn)用能否以人為本,有效激發(fā)員工的積極性,最大限度地發(fā)揮員工的主體能動(dòng)性和創(chuàng)造性,就成為決定銀行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效優(yōu)劣的關(guān)鍵因素和銀行人力資本運(yùn)營(yíng)管理成功與否的核心問題。

1.銀行人力資本在運(yùn)營(yíng)過程中的使用效率或利用效果如何,是靠激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)的,主要包括制度激勵(lì)和管理激勵(lì)。所謂激勵(lì),就是強(qiáng)化與組織;目標(biāo)相契合的個(gè)人行為,也就是說,引導(dǎo)個(gè)人行為最大限度地運(yùn)用其人力資本去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。當(dāng)個(gè)人努力方向與組織目標(biāo)完全一致時(shí),個(gè)人的潛在人力資本得到最大限度的運(yùn)用,激勵(lì)效果達(dá)到最大。可見,激勵(lì)的實(shí)質(zhì),就是通過制度設(shè)計(jì)和管理操作,以使個(gè)人與組織目標(biāo)最大限度地一致起來,調(diào)動(dòng)人力資本所有者個(gè)人的精神力,讓他們有積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性運(yùn)用其人力資本在工作過程中發(fā)揮積極的作用。

2.人力資本制度激勵(lì),就是遵從人力資本天然所有者這種經(jīng)濟(jì)行為屬性,按照效率和公平原則,設(shè)計(jì)和建立統(tǒng)一的、規(guī)范的、具有可操作性的激勵(lì)制度,并在整個(gè)銀行范圍內(nèi)貫徹實(shí)施。這就要求從銀行所有權(quán)安排和治理結(jié)構(gòu)高度確立人力資本產(chǎn)權(quán)地位,保證其主體權(quán)能和權(quán)益的實(shí)現(xiàn),即設(shè)計(jì)和實(shí)施全員持股、民主控制的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和措施。然后,在此基礎(chǔ)上建立一系列績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)酬制度,以及銀行文化、團(tuán)隊(duì)精神等非正式的制度安排。制度激勵(lì)是銀行人力資本使用的一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的根本性激勵(lì)機(jī)制,它是管理激勵(lì)的基礎(chǔ)或前提。

3.人力資本管理激勵(lì)。銀行人力資本運(yùn)營(yíng)過程中,管理者面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的現(xiàn)實(shí)的個(gè)體,所以,對(duì)人力資本的日常維持和激勵(lì)使用就必須因人而異、區(qū)別對(duì)待。這就要求管理主體有高超的技能和技巧,能綜合運(yùn)用政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)甚至人體功效學(xué)等知識(shí)和技術(shù),有效地激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性使之最大限度地運(yùn)用其人力資本,為銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展做貢獻(xiàn)。管理激勵(lì)是銀行人力資本使用的一種動(dòng)態(tài)權(quán)變的日常性激勵(lì)機(jī)制,它是制度激勵(lì)的具體實(shí)現(xiàn)形式。

在銀行人力資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略層面上和操作實(shí)務(wù)中,制度激勵(lì)與管理激勵(lì)必須有機(jī)結(jié)合起來,并整合為完整的銀行人力資本激勵(lì)體系和運(yùn)作機(jī)制。管理激勵(lì)措施和實(shí)施必須建立在制度激勵(lì)的基礎(chǔ)之上,制度激勵(lì)必須為管理激勵(lì)的有效實(shí)現(xiàn)提供制度前提、組織保障和人文環(huán)境。經(jīng)過整合的人力資本激勵(lì)體系和運(yùn)作機(jī)制,基本框架和內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是銀行薪酬制度體系的設(shè)置運(yùn)作;二是績(jī)效考核評(píng)估制度體系的設(shè)計(jì)操作。

四、銀行人力資本整合

銀行人力資本整合,就是通過協(xié)同調(diào)控組織成員的目標(biāo)動(dòng)機(jī)和行為傾向,使他們自覺地把自己的人力資本潛能調(diào)動(dòng)起來,并最大限度地凝聚和轉(zhuǎn)化為銀行的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于人力資本是依附于組織成員的個(gè)人行為而發(fā)揮作用的,組織成員的個(gè)人行為傾向性對(duì)其人力資本效用的發(fā)揮具有決定性影響,所以銀行人力資本的整合在很大程度上是組織行為的整合,是組織成員在互動(dòng)中調(diào)試自己行為以適應(yīng)組織目標(biāo)的過程。

第7篇

[關(guān)鍵詞]分析個(gè)人投資金融投資行為理論

1、金融投資行為理論分析

金融投資行為理論悄然興起于上世紀(jì)80年代.其在博弈論和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)被主流經(jīng)濟(jì)學(xué)接納之際,對(duì)人類個(gè)體和群體行為研究的日益重視,促成了傳統(tǒng)的力學(xué)研究方式向以生命為中心的非線性復(fù)雜范式的轉(zhuǎn)換,使得我們看到了金融理論與實(shí)際的溝壑有了彌合的可能。金融投資行為理論以期望理論、行為組合理論和行為資產(chǎn)定價(jià)模型為其理論基礎(chǔ),并將人類心理與行為納入金融的研究框架,具體體現(xiàn)為以下幾個(gè)模型:

首先,BSV模型。BSV模型認(rèn)為,人們進(jìn)行投資決策時(shí)存在兩種錯(cuò)誤范式:其1是選擇性偏差,即投資者過分重視近期數(shù)據(jù)的變化模式,而對(duì)產(chǎn)生這些數(shù)據(jù)的總體特征重視不夠,這種偏差導(dǎo)致股價(jià)對(duì)收益變化的反映不足。另1種是保守性偏差,投資者不能及時(shí)根據(jù)變化了的情況修正自己的預(yù)測(cè)模型,導(dǎo)致股價(jià)過度反應(yīng)。

其次,DHS模型。該模型將投資者分為有信息和無信息兩類。無信息的投資者不存在判斷偏差,有信息的投資者存在著過度自信和有偏的自我歸因。過度自信導(dǎo)致投資者夸大自己對(duì)股票價(jià)值判斷的準(zhǔn)確性;有偏的自我歸因則使他們低估關(guān)于股票價(jià)值的公開信號(hào)。隨著公共信息最終戰(zhàn)勝行為偏差,對(duì)個(gè)人信息的過度反應(yīng)和對(duì)公共信息的反應(yīng)不足,就會(huì)導(dǎo)致股票回報(bào)的短期連續(xù)性和長(zhǎng)期反轉(zhuǎn)。

再次,統(tǒng)1理論模型。統(tǒng)1理論模型區(qū)別于BSV和DHS模型之處在于:它把研究重點(diǎn)放在不同作用者的作用機(jī)制上,而不是作用者的認(rèn)知偏差方面。該模型把作用者分為“觀察消息者”和“動(dòng)量交易者”兩類。觀察消息者根據(jù)獲得的關(guān)于未來價(jià)值的信息進(jìn)行預(yù)測(cè),其局限是完全不依賴于當(dāng)前或過去的價(jià)格;“動(dòng)量交易者”則完全依賴于過去的價(jià)格變化,其局限是他們的預(yù)測(cè)必須是過去價(jià)格歷史的簡(jiǎn)單函數(shù)。

最后,羊群效應(yīng)模型。該模型認(rèn)為投資者羊群行為是符合最大效用準(zhǔn)則的,是“群體壓力”等情緒下貫徹的非理,有序列型和非序列型兩種模型。在序列型模型中,投資者通過典型的貝葉斯過程從市場(chǎng)噪聲,以及其他個(gè)體的決策中依次獲取決策信息,這類決策的最大特征是其決策的序列性。非序列型則論證無論仿效傾向強(qiáng)或弱,都不會(huì)得到現(xiàn)代金融理論中關(guān)于股票的零點(diǎn)對(duì)稱、單1模態(tài)的厚尾特征。

2、對(duì)金融投資者的個(gè)人行為分析

1.多為投機(jī)心理,短期行為嚴(yán)重

我國(guó)很多證券投資者入市并不是看重上市公司真實(shí)的投資價(jià)值,而是企圖從中獲取超額回報(bào)。絕大多數(shù)的投資者入市的主要原因是為通過股票的買賣價(jià)差而獲利,這類人群多是為賺錢買賣差價(jià)進(jìn)行短線操作;只有少數(shù)投資者進(jìn)入股市是為了獲得公司分紅收益;38%的投資者因有閑置資金而,把股市看成是1個(gè)長(zhǎng)期投資場(chǎng)所。高比例的企圖賺取短期收益群體的存在是1個(gè)十分危險(xiǎn)的信號(hào)。博取短線利潤(rùn)群體的過大是我國(guó)證券市場(chǎng)行情波動(dòng)幅度.驚人的重要原因,這也是造成證券市場(chǎng)不穩(wěn)定的主要原因之1。從投資者入市動(dòng)機(jī)上分析,就已經(jīng)預(yù)示著我國(guó)證券市場(chǎng)投資者短期行為比較明顯。

我國(guó)個(gè)人投資者更多的是短線投資、投機(jī),而沒有把股票作為長(zhǎng)期的投資。另1方面,股票價(jià)格的劇烈波動(dòng)誘發(fā)了1部分人的賭博心理,盲目追求短期利益。由于證券投資者容易產(chǎn)生羊群效應(yīng),使這種市場(chǎng)短期行為具有很強(qiáng)的蔓延性,從而極大地加重了投資者孤注1擲的心理,1旦認(rèn)為找到了機(jī)會(huì),就會(huì)過高地估計(jì)自己的能力,置自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力不顧,冒險(xiǎn)參與高風(fēng)險(xiǎn)的證券投資活動(dòng)。在我國(guó)證券市場(chǎng)中,我國(guó)投資者的短期行為特征表現(xiàn)為比較明顯的冒險(xiǎn)心理和投機(jī)短期行為。

2.投資承受能力差

調(diào)查顯示,我國(guó)個(gè)人投資者以中等收入的工薪階層為主,家庭主要經(jīng)濟(jì)來源為工資收入,參與證券市場(chǎng)的時(shí)間普遍較短,證券投資意識(shí)很強(qiáng),但投資經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,股市投入占家庭金融資產(chǎn)比例較大,這充分說明我國(guó)個(gè)人投資者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱,投資者對(duì)投資股市的“情感依托”強(qiáng)烈。

3.對(duì)股票專業(yè)知識(shí)了解不足

絕大多數(shù)個(gè)人投資者的股票投資知識(shí)來自于非正規(guī)教育,主要通過朋好友的介紹、股評(píng)專家的講解以及報(bào)刊、雜志的文章等獲得;在做投資決策時(shí),投資者大多依據(jù)“股評(píng)推薦”、“親友引薦”,以及“小道消息”;在投資決策的方法上,兩成以上的個(gè)人投資者決策幾乎不做什么分析,而是憑自己的感覺隨意或盲目地進(jìn)行投資。投資者進(jìn)行投資決策時(shí)過于看重自己知道的或容易得到的信息,而忽視對(duì)其他信息的關(guān)注和深度挖掘。大多數(shù)投資者在評(píng)價(jià)投資失誤時(shí),往往將失誤歸咎于外界因素,如國(guó)家政策變化、上市公司造假,以及莊家操縱股價(jià)等,而只有少數(shù)個(gè)人投資者認(rèn)為是自己的投資經(jīng)驗(yàn)或投資知識(shí)不足;大部分投資者對(duì)新出現(xiàn)的金融品種如開放式投資基金的認(rèn)知程度有限。

3、結(jié)語

總體來說,我國(guó)的股票市場(chǎng)中對(duì)于股票價(jià)格的影響因素過多,政策因素、大戶操作因素,這說明中國(guó)股市不符合經(jīng)典金融理論對(duì)于市場(chǎng)是有效的基本假設(shè);同時(shí),投資者所表現(xiàn)出來的特點(diǎn)也不符合經(jīng)典金融理論中,投資者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)總是厭惡的基本假定:在收益時(shí),股民表現(xiàn)出對(duì)已有收益的貪婪,以及賭博心理,而在被“套牢”時(shí),又寧愿苦苦等待,以待反彈機(jī)會(huì).這些特點(diǎn)都說明中國(guó)股民的投資心理符合金融投資行為理論的期望理論。

參考文獻(xiàn):

[1]何問陶王金全:行為金融理論的發(fā)展及述評(píng)[J]南方金融,2002,(12)

第8篇

關(guān)鍵詞:人力資源投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看企業(yè)人力資源開發(fā)是一個(gè)投資與收益比例關(guān)系問題,企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)投資時(shí)將面對(duì)一系列的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然企業(yè)在人力資源上的投資是為了獲得利益的最大化,所以企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)時(shí)將最大限度的評(píng)估投資的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),然后采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。

一、企業(yè)人力資源開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

人力資源開發(fā)對(duì)于企業(yè)而言也是一種投資,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下既然是一種投資就必然會(huì)有一系列的風(fēng)險(xiǎn),總的來看企業(yè)人力資源開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要是員工流失和開發(fā)低效或無效。

(一)核心員工流失

企業(yè)人力資源開發(fā)出現(xiàn)的最大的風(fēng)險(xiǎn)后果就是核心員工、骨干員工的流失,這些員工的離職帶走了企業(yè)發(fā)展所需要的知識(shí)與技術(shù),特別是企業(yè)高級(jí)管理人員的離職往往伴隨的是企業(yè)中一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)地流失,同時(shí)由于崗位的空缺,會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行;也會(huì)對(duì)士氣產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,使生產(chǎn)效率降低,并導(dǎo)致員工不配合企業(yè)后續(xù)的人力資源安排,對(duì)于一些掌握了企業(yè)技術(shù)、客戶等資料的核心員工,他們的流失將對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來更大的威脅。

(二)開發(fā)低效或無效

人力資源開發(fā)的目的是實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高,為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的員工是一個(gè)企業(yè)與員工雙贏的過程。

企業(yè)人力資源開發(fā)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),或者是員工的知識(shí)與技能未得到提高;或者是開發(fā)的轉(zhuǎn)化不到位,員工未將其獲得的知識(shí)與技能服務(wù)于企業(yè),都會(huì)會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、時(shí)間、市場(chǎng)資源等方面的損失。企業(yè)沒有獲得相應(yīng)知識(shí)與技能要求的員工,原計(jì)劃的工作會(huì)隨之受到影響,導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失可以通過開發(fā)成本測(cè)算出來,而間接的經(jīng)濟(jì)損失和其他方面的損失則無法準(zhǔn)確計(jì)量,但可以通過開發(fā)前后員工的工作態(tài)度、工作效率及其他企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)的變化進(jìn)行間接反映。

二、企業(yè)人力資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的成因

(一)外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

由于人力資源開發(fā)周期較長(zhǎng),而企業(yè)所處的外部環(huán)境是快速變化的,且具有很強(qiáng)的不確定性,企業(yè)在制定及實(shí)施人力資源開發(fā)方案過程中,始終會(huì)面臨著政策的規(guī)范與管理、面臨著知識(shí)與技術(shù)的更新變革、面臨著行業(yè)的變化調(diào)整、面臨著人才的競(jìng)爭(zhēng)等方面所產(chǎn)生的影響,如果企業(yè)沒有認(rèn)真研究外部環(huán)境的變化情況,并以此為依據(jù)及時(shí)調(diào)整人力資源開發(fā)策略,就會(huì)導(dǎo)致開發(fā)滯后或開發(fā)不對(duì)路,造成重大損失。

(二)零開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

零開發(fā)是指企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)和開發(fā)不做任何投入的做法,由于主客觀因素的影響,許多企業(yè)僅僅是對(duì)員工組織了崗前培訓(xùn),而不考慮員工上崗后的培訓(xùn)和開發(fā),有一些企業(yè)家往往將開發(fā)成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)和員工個(gè)人,對(duì)員工進(jìn)行一種掠奪性的使用,僅僅是對(duì)其支付勞動(dòng)報(bào)酬,不考慮員工的職業(yè)發(fā)展,人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,更多的是傾向于從外部人才市場(chǎng)聘請(qǐng),員工的崗位技能未得到提高,相應(yīng)的工作效率會(huì)直接受到影響,員工職業(yè)危機(jī)感加強(qiáng),對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感減弱,形成了不穩(wěn)定的因素。這種零開發(fā)觀念指導(dǎo)的管理行為很難為企業(yè)提供相應(yīng)的人力資源保障。

(三)人力資源規(guī)劃不當(dāng)

沒有制定人力資源開發(fā)規(guī)劃的企業(yè),員工的開發(fā)是一項(xiàng)非常規(guī)性的工作,呈現(xiàn)出臨時(shí)性、簡(jiǎn)單化的特點(diǎn),由此,人力資源配置會(huì)進(jìn)入一種非常規(guī)的局面,在解決人才供求缺口問題時(shí)捉襟見肘,不利于企業(yè)積極、靈活地應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化。人才開發(fā)規(guī)劃中存在的較普遍的問題是開發(fā)的盲目性、開發(fā)內(nèi)容不夠全面、缺乏系統(tǒng)性,對(duì)實(shí)際工作沒有什么指導(dǎo)意義。目前大多數(shù)的企業(yè)都存在著重培訓(xùn)輕開發(fā)、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題,開發(fā)手段單一,缺乏整體的開發(fā)部署,導(dǎo)致員工的職業(yè)方向不夠明晰;在選擇開發(fā)項(xiàng)目時(shí),沒有充分考慮技術(shù)條件、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、目的性不明確,開發(fā)的知識(shí)與技能不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

相對(duì)于零開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)人力資源開發(fā)中另一種極端的做法是認(rèn)為開發(fā)是萬能的,管理者急功近利,希望通過一兩次的開發(fā)項(xiàng)目就能獲得一支精英隊(duì)伍,能夠一勞永逸,在做規(guī)劃時(shí)沒有考慮企業(yè)實(shí)際發(fā)展階段的需要、開發(fā)對(duì)象的具體情況等因素,開發(fā)目標(biāo)好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際,完全由管理者一廂情愿的強(qiáng)制推行,這樣會(huì)使員工面臨較大的壓力,且產(chǎn)生一定的抵觸心理,因此效果不會(huì)很理想。

(四)人力資源開發(fā)的執(zhí)行不力

在開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,會(huì)遇到各種各樣的困難影響到項(xiàng)目的落實(shí),如工作時(shí)間、個(gè)人時(shí)間與開發(fā)時(shí)間的矛盾;開發(fā)創(chuàng)新與抵制變革之間的沖突;其它環(huán)境和條件的變化等。如果上述問題在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)沒有進(jìn)行充分的考慮,在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)沒有給予及時(shí)的調(diào)整,就會(huì)影響到項(xiàng)目正常進(jìn)程,使整個(gè)工作偏離預(yù)期的開發(fā)目標(biāo),導(dǎo)致開發(fā)低效或無效。執(zhí)行中出現(xiàn)的問題主要是規(guī)劃與執(zhí)行之間的協(xié)調(diào)與控制不到位,在一定程度上也反映出執(zhí)行人員的工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面未達(dá)到相關(guān)要求。

(五)缺乏內(nèi)部成長(zhǎng)通道

人力資源開發(fā)除了提高員工的知識(shí)與技能,還要明晰員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),這樣能夠有效地激發(fā)員工自我超越的潛能,經(jīng)過開發(fā)知識(shí)與技能得以提高,員工會(huì)自覺主動(dòng)地向更專、更精的領(lǐng)域去學(xué)習(xí)與探索,會(huì)產(chǎn)生更高層次的追求。相應(yīng)地也會(huì)需要更多的提高綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)和施展才能的舞臺(tái),希望自身的價(jià)值在薪酬待遇、工作職位、工作條件等方面獲得認(rèn)可,如果管理者不關(guān)注員工變化了的需求,企業(yè)內(nèi)沒有明晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,員工進(jìn)一步發(fā)展和提高的自我追求受到壓抑,在較長(zhǎng)時(shí)間的失望過后,其產(chǎn)生的結(jié)果或者是辭職轉(zhuǎn)而尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì),或者是員工意志消沉,喪失了追求個(gè)人理想的執(zhí)著,喪失了對(duì)工作的熱情,使前期的開發(fā)效果歸于零。這樣的結(jié)果亦會(huì)對(duì)其他員工產(chǎn)生一個(gè)示范效應(yīng),使他們對(duì)企業(yè)的人力資源開發(fā)持懷疑態(tài)度,對(duì)企業(yè)的人力資源政策產(chǎn)生不滿,后期的開發(fā)工作會(huì)更難開展。

三、企業(yè)人力資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)制定有效的人力資源開發(fā)規(guī)劃

一個(gè)好的規(guī)劃應(yīng)該目標(biāo)明確、系統(tǒng)完整,可以動(dòng)態(tài)調(diào)整。開發(fā)的目標(biāo)要明確指向企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向,為企業(yè)的發(fā)展預(yù)先儲(chǔ)備專業(yè)人員;系統(tǒng)完整則要考慮開發(fā)內(nèi)容、時(shí)間上的要求,從內(nèi)容上來說要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要有計(jì)劃地進(jìn)行職業(yè)技能開發(fā),時(shí)間上對(duì)一名員工的培養(yǎng)要結(jié)合他本人的職業(yè)生涯規(guī)劃,進(jìn)行長(zhǎng)期的開發(fā),在職業(yè)發(fā)展的不同階段,為其提供有針對(duì)性的開發(fā)項(xiàng)目;動(dòng)態(tài)調(diào)控意味著管理者要密切注意企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、人才供求、開發(fā)對(duì)象等主要因素的變化情況,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、步驟、對(duì)象等方面進(jìn)行調(diào)整,保證開發(fā)效果。

(二)簽訂保證企業(yè)權(quán)益人力資源開發(fā)合同

確定好開發(fā)對(duì)象后,企業(yè)要與之簽訂開發(fā)合同。合同條款一般包括開發(fā)內(nèi)容、形式、時(shí)間及企業(yè)與員工之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系等,為防止員工專業(yè)技能提高后另謀高就,合同中要注明開發(fā)后的員工應(yīng)在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間、違約后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)員工產(chǎn)生紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)方面的雙重約束,假使員工離職,企業(yè)還可獲得一定的經(jīng)濟(jì)賠償,減少企業(yè)的投資損失。開發(fā)合同中一個(gè)重要的條款就是競(jìng)業(yè)禁止條款,如果在員工的聘任合同中未進(jìn)行有關(guān)規(guī)定,則在開發(fā)合同中,一定要和掌握了商業(yè)秘密的核心員工簽訂競(jìng)業(yè)禁止的內(nèi)容以保障企業(yè)的權(quán)益,在發(fā)生核心員工離職、侵犯到企業(yè)的商業(yè)秘密時(shí)可通過法律手段進(jìn)行保護(hù)。

(三)注重人才儲(chǔ)備

管理者要提前做好人才儲(chǔ)備的工作,這樣可以有效防止員工流失后出現(xiàn)的崗位空缺導(dǎo)致工作出現(xiàn)混亂的局面。在企業(yè)內(nèi)部組建工作團(tuán)隊(duì),避免出現(xiàn)個(gè)人控制某個(gè)工作項(xiàng)目的狀況,工作就不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的離開而出現(xiàn)中斷;除了團(tuán)隊(duì)建設(shè)還應(yīng)該注意人才的梯隊(duì)建設(shè),以師徒的“傳、幫、帶”方式形成同一崗位的儲(chǔ)備人才,當(dāng)?shù)谝惶蓐?duì)人員離開時(shí),后續(xù)梯隊(duì)的人員能夠迅速補(bǔ)充上來,保證工作能夠順利進(jìn)行。管理者要注意更新用人觀念,處理好人才為我所用與為我所有的關(guān)系,積極探索各種靈活的用人機(jī)制,建立人才信息庫(kù),在需要時(shí)可迅速與相關(guān)人員取得聯(lián)系,通過聘請(qǐng)兼職員工、短期工,解決企業(yè)在不同情況下出現(xiàn)的人員缺口。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化和管理制度的建設(shè)

通過加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),并進(jìn)行配套的制度建設(shè),以形成企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值體系,從精神層面上給予激勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,引導(dǎo)員工的行為方式,降低流失率。企業(yè)可建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改變主要取決于上級(jí)決定的“伯樂相馬”式的人才選拔方式,更多的是通過“賽馬”的方式由員工自己的才能來證明實(shí)力,為員工提供展示才能的“賽場(chǎng)”,為其提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

(五)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平

企業(yè)要有效的進(jìn)行人力資源開發(fā)就離不開人力資源管理部門專業(yè)人員的工作保障,這些人員的業(yè)務(wù)水平高低將直接影響到規(guī)劃制定的是夠合理、相關(guān)制度執(zhí)行是否規(guī)范、開發(fā)項(xiàng)目能否有效落實(shí)等問題,對(duì)他們的開發(fā)特別是更新相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能是企業(yè)人力資源開發(fā)的重中之重。

參考文獻(xiàn)

第9篇

現(xiàn)在帶來定期收入的理財(cái)工具越來越豐富,之前您購(gòu)買的養(yǎng)老保險(xiǎn)可以為您受益,債券、債券基金、結(jié)構(gòu)存款、低風(fēng)險(xiǎn)的信托產(chǎn)品都會(huì)是一個(gè)比較理想的組合??偟膩碚f,加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的保護(hù),把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,將是最為明智的決定。按使用時(shí)間的遠(yuǎn)近,購(gòu)入不同到期年限的債券,啞鈴式的債券期限組合,將會(huì)是更為理想的選擇。

如果您的健康狀況還不錯(cuò),又在多年前買下保單,您現(xiàn)在可能還不難支付上漲的保單;那麼也請(qǐng)準(zhǔn)備些應(yīng)急醫(yī)療基金,應(yīng)付突發(fā)狀況,還是必須的;如果可能的話,保持一張年輕時(shí)使用的信用卡,將會(huì)是一道有利的護(hù)身符。隨時(shí)您也可能告別您的親人,為了不給您的家人造成任何煩惱,不妨建立一份遺囑,讓後人感受一份您對(duì)他們的關(guān)懷。

人生就是這樣一個(gè)輪回,每個(gè)人的幸福都是如此的重復(fù),如何輕松面對(duì)這些問題?如何做的更好?也可參考一下如下的財(cái)富建議。

一、盡早投資

您可以三十歲建立教育基金,也可以四十歲建立養(yǎng)老基金,但是您是否知道晚7年出發(fā),可能要追一輩子?

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投資要獲利,一定要先行。就象兩個(gè)參加等距離競(jìng)走的人,提早出發(fā)的,就可以輕松散步,留待後來出發(fā)的人辛苦追趕,這就是提早投資的好處。

假如您20歲起就每月定期定額投資500元買基金,假設(shè)平均年報(bào)酬率為10%,投資7年就不再扣款,然後讓本金與獲利一路成長(zhǎng),到了60歲要退休時(shí),本利和已達(dá)162萬元;而假如您26歲才開始投資,同樣每月500元,10%的年報(bào)酬率,整整花了33年持續(xù)扣款,到60歲才累積到154萬!相比之下,早投資是不是更輕松?

另一方面,投資一旦開始,就千萬別停下來。時(shí)間越長(zhǎng),投資的效益就會(huì)越顯著。假設(shè)您26歲都沒有停止投資,而是繼續(xù)堅(jiān)持每月投資500元,那麼,到了60歲,累積的財(cái)富將是316萬,幾乎是2倍的收益!時(shí)間是世界上最大的魔法師,它對(duì)投資結(jié)果的改變是驚人的。

二、長(zhǎng)期投資(定期定額)

每個(gè)月給您100元,能用來做什麼?下一次館子?買一雙皮鞋?100元就花得差不多了吧。您有沒有想過,每月省下這100元,您也有可能成為百萬富翁呢?

如果每個(gè)月定期將100元固定地投資於某個(gè)基金(即定期定額計(jì)劃),那麼,如果在基金年平均收益率達(dá)到15%的情況下,堅(jiān)持35年後,您所對(duì)應(yīng)獲得的投資收益絕對(duì)額就將達(dá)到147萬。

過去,銀行的“零存整取”曾經(jīng)是普通百姓最青睞的一種儲(chǔ)蓄工具。每個(gè)月定期去銀行把自己工資的一部分存起來,過上幾年會(huì)發(fā)現(xiàn)自己還是小有積蓄。如今,零存整取收益率太低,漸漸失去了吸引力,但是,如果我們把每個(gè)月去儲(chǔ)蓄一筆錢的習(xí)慣換作投資一筆錢呢?結(jié)果會(huì)發(fā)生驚人的改變!這是什麼緣故?

由於資金的時(shí)間價(jià)值以及復(fù)利的作用,投資金額的累計(jì)效應(yīng)非常明顯。每月的一筆小額投資,積少成多,小錢也能變大錢。很少有人能夠意識(shí)到,習(xí)慣的影響力竟如此之大,一個(gè)好的習(xí)慣,可能帶給您意想不到的驚喜,甚至?xí)淖兡囊簧?/p>

更何況,定期投資回避了入場(chǎng)時(shí)點(diǎn)的選擇,對(duì)於大多數(shù)無法精確掌握進(jìn)場(chǎng)時(shí)點(diǎn)的投資者而言,是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單而又有效的中長(zhǎng)期投資方法。

三、組合投資(資產(chǎn)配置)

俗語說:“別把雞蛋放在同一個(gè)籃子裏”,這雖然是老生常談,但從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看,分散投資卻是一種經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的策略。

如果您只買了1只股票,一旦選錯(cuò),賠個(gè)精光;但您如果買的是20只股票,不太可能每只股票都漲停,但也不太可能每只都大跌,所謂“東方不亮西方亮”,在漲跌互相抵消之後,結(jié)果可能是小賺或小賠。顯然,全部的錢投資在1只股票上的風(fēng)險(xiǎn),比分散投資在20只股票上的風(fēng)險(xiǎn)要高得多。

除了在一種資產(chǎn)類別中進(jìn)行分散投資以外,您還可在不同的資產(chǎn)種類中選擇多種投資方向,如股票、債券、現(xiàn)金和銀行存款等。選擇風(fēng)險(xiǎn)收益特征不同的投資品種構(gòu)建組合,您可以兼顧風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)。例如,一個(gè)股票占40%、國(guó)債占40%、定期存款占20%的投資組合,1996年至2003年間的平均年回報(bào)率為9.07%,高於100%投資於定期存款的組合;同時(shí),其標(biāo)準(zhǔn)差(衡量回報(bào)率的波動(dòng)程度)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小於100%投資於股票的組合。

四、優(yōu)質(zhì)投資(相信專家)

基金將會(huì)是個(gè)人長(zhǎng)期投資理財(cái)過程中,一個(gè)非常好的幫手。門檻低,通常最低的定期定額計(jì)劃只要100元至300元每月。而從中國(guó)開放式基金誕生的2001年至2005年,中國(guó)的股票型基金連續(xù)5年跑贏了大盤,基金經(jīng)理的專業(yè)投資管理能力得到了有力的證明。站在投資專家的肩膀上,您有機(jī)會(huì)賺得更多。

選股票呢?每天博傻於硝煙彌漫的股市戰(zhàn)場(chǎng),您是否會(huì)感到仿徨?您又是否感到無奈?買什麼套什麼!恐怕是大多數(shù)人心中永遠(yuǎn)的痛。何不考慮些大藍(lán)籌股票長(zhǎng)期持有,股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,而優(yōu)質(zhì)大盤藍(lán)籌絕對(duì)代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來。