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市場環(huán)境現(xiàn)狀

時間:2024-03-12 08:47:52

導語:在市場環(huán)境現(xiàn)狀的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

關鍵字:畜牧養(yǎng)殖;生態(tài);防治

中圖分類號:S954文獻標識碼: A

1 畜牧場環(huán)境污染的主要原因

1.1 畜牧業(yè)經(jīng)營方式及飼養(yǎng)規(guī)模的轉變近年來, 畜牧業(yè)超常規(guī)

大發(fā)展, 規(guī)模由小變大, 經(jīng)營方式由分散到集約,飼養(yǎng)管理方式向立體高密度、機械化方向轉變,隨之糞便也由過去的墊圈或半固體態(tài)轉向液態(tài),使糞尿及污水量大大增加, 特別是污水(是糞便的幾十倍), 如不加處理, 就會污染附近的土壤、水源等, 形成公害。

1.2 畜牧場自農(nóng)區(qū)、牧區(qū)轉向城鎮(zhèn)郊區(qū)隨著都市化的進展, 城鎮(zhèn)對畜產(chǎn)品的需求顯著增多, 為便于運輸, 牧場多設在市郊, 且種植業(yè)用地減少, 糞尿不能及時施于農(nóng)田或棄之不用,使環(huán)境污染日益嚴重。

1.3 農(nóng)業(yè)由使用有機肥料逐漸轉向使用化學肥料

化肥使用方便、價格便宜, 糞尿則相反;結果造成糞尿積壓。還由于對畜牧場糞尿處理的設備、設施投資存在一定的難度, 及個別牧場老板對畜糞及污水任其自流, 從而造成公害。

1.4 家禽業(yè)對生態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn)

這種挑戰(zhàn)主要來自家禽排泄物( 包括墊料、廢水) 、病原體和病( 死) 禽。家禽糞便和墊料如果沒有適當?shù)墓芾? 可成為蠅、蟲繁殖的媒介,并可攜帶和傳播病原菌。

1.4.1 病原體增多且復雜 家禽非典型性、混合性感染增多, 病癥復雜化, 病原變異型增多。由于環(huán)境日益復雜, 對畜禽生產(chǎn)不利的病原體變異頻率增加, 嚴重威脅正常的畜禽生產(chǎn)和人群健康, 甚至引起周邊群眾和消費者的恐慌。特別是中小型養(yǎng)殖戶分布比較散, 飼養(yǎng)點常與民宅混雜, 養(yǎng)殖技術與衛(wèi)生防疫等基礎設施比較薄弱, 交叉流動頻繁, 糞污自由堆排放, 這些均不利于畜禽生產(chǎn)和人群健康。

1.4.2 水禽飼養(yǎng)方式 目前, 絕大多數(shù)水禽飼養(yǎng)方式還是沿襲傳統(tǒng)的倚塘而養(yǎng), 俗稱“水養(yǎng)”。鴨糞通常直接落入魚塘或經(jīng)直接沖洗入塘, 因此,排泄物中病原體和藥物均隨糞便進入魚塘, 成

為“鴨—魚”模式中衛(wèi)生安全問題的焦點。排泄物規(guī)模化畜牧養(yǎng)殖對生態(tài)環(huán)境的破壞及防治中有機質和氮磷等植物性養(yǎng)分、外來化學物質如消毒劑和藥物等, 這些物質可引起魚塘水質下降, 藥物可在水、魚塘底泥、魚體以及水體其它生物中會造成蓄積, 藥物及其中間產(chǎn)物破壞水體的微生態(tài)平衡, 影響水產(chǎn)養(yǎng)殖, 甚至通過食物鏈危及人類健康。禽類排出的糞便攜帶著大量微生物, 這樣將會使鴨在水中活動滿足水性的同時, 也引發(fā)一系列疫病, 影響水禽生產(chǎn)。

1.5 隨著我國規(guī)?;虡I(yè)的迅速發(fā)展, 奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)生的大量固體廢棄物正成為很多地區(qū)特別是大中城市郊區(qū)的主要污染源之一隨著經(jīng)濟的發(fā)展, 現(xiàn)代規(guī)?;B(yǎng)豬場畜禽產(chǎn)品的糞尿和生產(chǎn)污水, 也在不斷地產(chǎn)生有關部門測算:一頭豬的日排泄糞尿按6 kg計, 年產(chǎn)糞尿達2.5t。如果采用水沖式清糞, 一頭豬日排污量約為30 kg。一個千頭豬場日排泄糞尿達6 t, 年排量達2500 t, 采用水沖式年排污水達1萬多噸。

綜上所述, 畜產(chǎn)公害就是由于畜牧業(yè)廢棄物的高度集中, 不能利用自然環(huán)境的土壤、水體進行分解、凈化、投入再生產(chǎn)而造成的牧場污染。

2 畜牧場環(huán)境污染的治理對策

2.1 合理規(guī)劃

適當控制飼養(yǎng)規(guī)模, 根據(jù)不同地區(qū)自然、生活和社會環(huán)境的差異對畜牧場進行合理布局, 不要過分集中于城郊或交通線附近, 最好是合理的農(nóng)牧結合, 以利于糞便等污染物的處置、消納和控制。

2.2 家禽業(yè)生態(tài)環(huán)境保護策略

2.2.1 保持適當?shù)酿B(yǎng)殖規(guī)模與密度 加強源頭建設性引導與管理, 根據(jù)地區(qū)環(huán)境容量與人居情況, 探討?zhàn)B禽業(yè)的適度規(guī)模與密度, 減少人與動物的接觸, 避免病禽和動物廢棄物跨區(qū)域運輸。

2.2.2 加強禽場合理選址 養(yǎng)殖場或養(yǎng)殖小區(qū)要按照政府相關規(guī)定, 避開村莊和居民區(qū), 遠離集貿(mào)市場等, 采取必要、合理的隔離。根據(jù)小型養(yǎng)殖戶的特點, 更需要加強動物防疫與環(huán)境保護, 加強社區(qū)建設與農(nóng)戶培訓。這樣才能逐步引導小型養(yǎng)殖戶向健康、規(guī)范和可持續(xù)方向發(fā)展。

2.2.3 糞便及病( 死) 禽的無害化處理 搞好環(huán)境衛(wèi)生和廢物管理, 降低場地風險, 減少有害物和病原體的滋生和傳播, 對現(xiàn)代養(yǎng)禽業(yè)具有非常重要的意義。如保持糞便干燥、防止舍內(nèi)管道漏水等。糞便及墊料要用專車通過專用通道運出舍外一定距離, 再進行發(fā)酵無害化處理。關于雞糞還田還要關注科學的施用強度和方法, 并注意跟蹤監(jiān)測對土壤和水環(huán)境的長期效應。

2.2.4 水禽飼養(yǎng)方式轉變 健康養(yǎng)殖要解決的首要問題是建設和維護一個健康的養(yǎng)殖環(huán)境,良好的環(huán)境是所有動物保持良好機體狀態(tài)的前提, 是各種養(yǎng)分和藥物發(fā)揮正常功能的基本保證。在現(xiàn)代生產(chǎn)的激烈競爭和水資源日趨緊張的環(huán)境下, 鴨魚結合難以兼顧二者生產(chǎn)效益, 鴨需要清水, 養(yǎng)魚則需要適度肥水。為此, 一方面需要改進和完善傳統(tǒng)的“鴨—魚”養(yǎng)殖模式的安全性, 包括降低單位面積塘面的水禽養(yǎng)殖密度(還與水深、養(yǎng)殖魚的品種結構有關) , 防止病禽的排泄物直接入塘, 同時塘面可適當漂浮種植植物, 以緩解水體養(yǎng)分超負荷的壓力。

2.3 解決畜禽業(yè)環(huán)境污染的技術途徑

從技術上講, 防治污染應堅持“預防為主, 防重于治”的原則, 達到“治本治標, 標本兼治”。解決養(yǎng)禽業(yè)環(huán)境污染問題的途徑主要通過畜牧環(huán)保技術從根本上解決養(yǎng)禽業(yè)糞便污染問題。

2.3.1 環(huán)保飼料技術 提高家禽的飼料利用率,為了達到這一目的, 除了采用培育優(yōu)良品種、科學飼養(yǎng)、科學配料、應用高效促生長添加劑, 應用高新技術改變飼料品質及物理形態(tài), 如用生物制劑和酶制劑處理、飼料顆?;暳吓蚧驘釃娂夹g等手段外, 應用生態(tài)營養(yǎng)原理, 開發(fā)環(huán)保飼料, 均收到了良好效果。

2.3.2 畜用防臭劑開發(fā) 為了減輕畜禽排泄物及其氣味的污染, 從預防的角度出發(fā), 可在飲料中或禽舍墊料中添加各類除臭劑。

2.3.3 糞便能源化和肥料化技術 通過能源化和肥料化手段來資源化處理家禽糞便及其廢棄物, 一是利用厭氧發(fā)酵原理, 將污物處理為沼氣。其產(chǎn)生的沼渣、沼液可用于肥田養(yǎng)魚。二是高溫

堆肥處理生產(chǎn)有機肥。這是目前世界上應用最廣泛、處理量較大、費用低廉、適應性較強、比較經(jīng)濟的方法。

2.3.4 雞糞的飼料化技術 目前已有許多國家利用雞糞加工飼料, 德國、美國的雞糞飼料“托普藍”已作為蛋白質飼料出售, 英國和德國的雞糞飼料進入了國際市場。而今已將雞糞大規(guī)模加工成商品飼料及其它產(chǎn)品。

2.3.5 消除飼料中抗營養(yǎng)因子的抗營養(yǎng)作用 大多數(shù)植物性飼料及副產(chǎn)品, 尤其是豆類及餅粕、統(tǒng)糠中含有大量的抗營養(yǎng)因子, 如蛋白酶抑制因子, 凝集素、單寧等, 經(jīng)過適當?shù)募庸ぬ幚? 如膨化、制粒等, 可降低其含量, 提高飼料養(yǎng)分的利用率, 減少氮和磷的排出量。

2.3.6 豬場糞污水無害化處理 根據(jù)我國目前養(yǎng)豬水平和實際條件, 對豬場糞尿污水的無害化處理, 可采用不同形式。常用處理方法:作肥料用:主要有糞尿直接上地和經(jīng)腐熟后施用兩種方法: 前一種是利用“土壤自凈”能力。消納分解有機物質, 提高肥力; 后一種是堆積發(fā)酵產(chǎn)生“生物熱”, 通過殺滅菌、寄生蟲、分解有機物而消除污染, 特別是厭氧發(fā)酵后的渣液作肥效果更好。

作燃料用: 利用糞尿中有機物, 在高溫(35-55℃) 厭氧條件下經(jīng)微生物降解為沼氣, 同時,殺滅糞尿中大腸桿菌、蠕蟲卵等。沼氣可用作能源, 作為燃料或照明。

糞尿污水生物生態(tài)化處理方法:

解決規(guī)模豬場糞尿水污染問題迫在眉睫, 無害化處理成為關鍵, 建立“污水凈化生態(tài)工程”是可持續(xù)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)糞尿污水處理和資源化利用的新途徑。根據(jù)糞尿污水特點, 通過生物和生態(tài)技術

手段凈化畜糞及其污水, 利用厭氧發(fā)酵原理,將污物處理為沼氣和有機肥、費用低、處理量大, 比較經(jīng)濟。在正常氣溫條件下可使污染物BOD減少10%-90%, 再結合氧化處理效果更好。

結合我國農(nóng)業(yè)大國實際, 應把養(yǎng)豬、污水處理、種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一考慮, 將豬、種、漁三者統(tǒng)一安排, 結合發(fā)展。建立一個可持續(xù)發(fā)展的良性農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng), 是發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬業(yè)、解決環(huán)

境污染的經(jīng)濟、有效的方法。

建立人工生態(tài)型奶牛場, 根據(jù)生態(tài)學和生態(tài)經(jīng)濟學原理組織奶牛場生產(chǎn), 充分利用當?shù)氐淖匀毁Y源, 利用動物、植物、微生物之間的相互依存關系和現(xiàn)代技術、實行無廢物和無污染生產(chǎn)。對奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)中產(chǎn)生的、有污染的、易造成“公害”的糞尿和有機廢水進行生態(tài)無害化處理, 使奶牛的生存環(huán)境始終保持在無污染、無公害的生態(tài)平衡的環(huán)境中。嚴格控制環(huán)境污染; 努力建設生態(tài)奶牛養(yǎng)殖場, 建立“土地—種植業(yè)—奶牛養(yǎng)殖業(yè)”三位一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng); 推廣奶牛糞便處理和資源化利用技術,推廣糞便固液分離和利用厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣等先進實用技術, 提高科學處理和利用奶牛糞便的水平。

2.4 解決養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境問題的政策途徑

2.4.2 加強藥物管理, 減少畜產(chǎn)品公害 農(nóng)藥、獸藥和添加劑等。一般, 有機氯農(nóng)藥排泄較慢,而抗生素類藥物則排泄較快。所以對獸藥和添加劑, 要根據(jù)其毒性、吸收、分布、代謝、排泄、蓄積等情況的實驗資料, 分別定出最高允許殘留濃度, 以便為達到此一允許濃度而規(guī)定用藥量、休藥時間等。

2.2.4 尋找解決途徑從政府到企業(yè), 從生產(chǎn)到科研都要重視尋找和采取有效的解決途徑。政府對新建的畜禽糞污處理廠要采取扶持政策, 免除某些稅收和地方攤派, 實行無息貸款等措施, 增加科研投入, 促進科研和生產(chǎn)的有機結合。

結語:

我國的環(huán)境保護工作經(jīng)過多年的努力, 已形成一整套方針政策、法律法規(guī)、標準和制度,加強法制建設, 以法興牧, 以法治牧為了更好地發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn), 保障環(huán)境污染降低到最小的限度, 必須要以相關的法律給于制約, 從而使畜牧場的畜禽糞便及污水的污染能得到更好的治理。對改善環(huán)境質量發(fā)揮了巨大的作用。

參考文獻

[1]孫振鈞. 我國家禽養(yǎng)殖帶來的環(huán)境問題與解決途徑[J].

中國禽業(yè)導刊, 2001, (07).

[2]肖冬生. 規(guī)?;B(yǎng)豬場糞污水處理和利用的研究[D]中

國農(nóng)業(yè)大學, 2002.

第2篇

一項新研究表明,塑料制品中常見的化學物質雙酚A會增加女孩的肥胖風險,女孩體內(nèi)的雙酚A水平越高,其肥胖的風險越高。研究人員因此建議,減少塑料包裝食品的生產(chǎn)和消費。

來自美國和中國的研究人員采集了上海市1326名中小學生的尿液樣本。結合這些學生的體重等數(shù)據(jù),他們發(fā)現(xiàn),雙酚A對9~12歲女孩的脂肪代謝影響明顯,當這些女孩尿液中雙酚A水平超出每升2微克,肥胖風險就會增加1倍;超出每升10微克,則肥胖風險增加5倍。但研究人員也表示,他們沒有觀察到雙酚A對12歲以上的女孩和所有年齡段男孩的肥胖風險存在明顯影響,這其中的具體原因他們還不清楚。

研究負責人指出,人們應該認識到雙酚A對人體的潛在危害。對消費者而言,應盡量減少食用塑料包裝的食品;對生產(chǎn)廠家而言,應使用不含雙酚A的食品包裝。

雙酚A是一種廣泛應用于塑料制造的化學物質,嬰兒奶瓶、飲料瓶等塑料容器和包裝中經(jīng)常含有這種物質。目前包括中國等國家在內(nèi),為保護嬰幼兒健康,已禁止雙酚A用于嬰幼兒奶瓶。

補鈣有助于延長女性壽命

一項新的研究顯示,與不定期補鈣的女性相比,定期補鈣的女性在10年當中死亡的風險降低了22%。

在此之前,有研究認為,大量補鈣會增加死于心臟病的風險,但進行這項最新研究的加拿大研究人員明確建議,鈣攝入量低的女性應該定期補鈣。他們研究發(fā)現(xiàn),日常補鈣與女性死亡風險降低之間存在著關聯(lián),并在每天補充多達1000毫克鈣劑(無論補鈣產(chǎn)品是否含有維生素D)的女性身上看到了成效。

研究結果顯示,與沒有補鈣的女性相比,補鈣的女性發(fā)生死亡的風險降低了22%。不過,從數(shù)據(jù)上看不出補鈣對男性的健康有益。研究人員指出,人們可以通過多種補鈣方式來達到延年益壽的效果。補鈣有助于更好地平衡血脂,降低高血壓風險,改善骨代謝,并有益于腸道健康。而通過健康的飲食習慣,包括食用奶制品和魚類來攝取更多的鈣也能起到同樣的作用。

大多數(shù)人如廁后洗手不合格

美國一項調(diào)查結果顯示,美國95%的人在如廁后洗手時間不夠,無法殺滅手部有害細菌。

研究人員在酒吧、餐館和其他公共場所衛(wèi)生間內(nèi)暗中收集數(shù)據(jù),共計觀察3749人如廁后的洗手表現(xiàn)。結果顯示,每10人中會有1人跳過如廁后洗手環(huán)節(jié),大約1/3的人不使用肥皂。

研究顯示,50%的食源性疾病“病從手起”。為保持手部衛(wèi)生,洗手時應該使用肥皂,洗15~20秒。但是,人們?nèi)鐜笃骄词謺r間為6秒,僅僅5%的人洗滿15秒或以上。

另外,男性對手部衛(wèi)生的關注度遠低于女性。15%的男性直接跳過洗手環(huán)節(jié),只有一半使用肥皂;而78%的女性使用肥皂,7%的女性不洗手。

開放式辦公環(huán)境更易讓人生病

大開間、無隔斷的開放式辦公環(huán)境是現(xiàn)在最為流行的辦公室布局方式。這種環(huán)境被一些人認為能提升工作效率。不過,近日一項研究指出,開放式辦公環(huán)境讓人更容易生病,工作效率偏低,請假天數(shù)更多。

美國的研究人員調(diào)查發(fā)現(xiàn),在開放式辦公室中工作的員工比在獨立空間中工作者請假多62%,工作效率也更低。原因主要有三點:一是開放式辦公室里病菌更容易傳播;二是員工在這種環(huán)境中工作易緊張和有壓力感,從而增加了他們生病的幾率;三是員工會缺乏隱私感,容易受到其他人交談聲音的干擾。

香港的研究也證實了這一點。研究者通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),噪音和溫度是影響員工健康和工作效率的關鍵因素;交談聲、電話鈴聲被認為是最為惱人的噪音;年齡在45歲以上的員工受到噪音的影響最大。

維生素B族可延緩記憶減退

牛津大學研究發(fā)現(xiàn),補充B族維生素有助于預防腦組織萎縮,延緩記憶力減退。

隨著年齡增長,腦組織會有一定程度萎縮,正常情況下每年低于0.5%,但阿爾茲海默氏病患者每年“丟失”的腦組織超過1%。該研究為期2年,有271位輕度阿爾茲海默氏病(俗稱認知障礙)或早期記憶力減退的患者參加。結果顯示,服用B族維生素的患者大腦萎縮范圍比對照組降低90%,認知障礙改善程度也明顯比對照組高。美國的一位醫(yī)學教授也表示,維生素B12對營養(yǎng)神經(jīng)和紅細胞很重要,適當補充有助改善記憶力。

專家提醒,該研究對象均為輕度認知或記憶力障礙者,不建議患者自行大量補充。

過多紫外線可致白發(fā)

人們常說“愁白了頭”,美國紐約大學的一項研究顯示,壓力過大的確會令人早生華發(fā),過多紫外線同樣會令頭發(fā)變白。

研究人員介紹,黑色素干細胞能產(chǎn)生黑色素,是皮膚和頭發(fā)顏色的來源,能保護皮膚少受陽光侵害。同時,研究人員還發(fā)現(xiàn),壓力激素水平越高,從毛囊向皮膚“轉移”的黑色素干細胞數(shù)量更多。這也就解釋了為何壓力大的人皮膚色素沉著會更多,也解釋了為何極端情況下,有人會“一夜白頭”。

專業(yè)人士認為,遺傳、酒精、吸煙以及生活環(huán)境等都會對頭發(fā)變白產(chǎn)生一定影響,目前無法單靠美容產(chǎn)品解決這一問題。因此,人們盡量避免導致頭發(fā)變白的生活方式,以便讓頭發(fā)盡可能長時間保持年輕色澤。

少睡80分鐘=1個漢堡+1袋薯條

美國一家健康公司的研究人員發(fā)現(xiàn),睡眠越少越容易發(fā)胖。

研究人員募集了17名志愿者,嚴格檢測他們的睡眠時間、進食量和運動狀況。前三晚,志愿者可以想睡多久就睡多久,平均時間為6.5個小時。之后他們被分為兩組,9人可以在之后的8天內(nèi),保持正常睡眠習慣,而其余8人的睡眠時間則降低至5小時10分鐘。在此過程中,食物無限量供應。

第3篇

為掌握我市環(huán)境衛(wèi)生狀況,相識我市對環(huán)境衛(wèi)生的治理所取患上的成效和一些現(xiàn)存問題。 因此,本人在假期時間對我市環(huán)境衛(wèi)生進行了一次深切的調(diào)查,詳細環(huán)境如次:

一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類商品市場26個,總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(xx大市場、xx大市場、xx大市場、xx大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質上看,事業(yè)性管理的商品市場有8家,占30。8%;民營型商品市場16家,占61。5%;股份制商品市場1家,占3。8%??諝な袌?家,占3。8%。4個商品市場配有垃圾站,5個商品市場配有垃圾桶,9個商品市場對廁所每天進行沖洗,9個商品市場有污水管并與市政污水管連接,13個商品市場有公廁,3個商品市場建立了綠化帶,15個商品市場聘有保潔員,9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾,11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃,6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地,并每天進行沖洗,1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗,1個商品市場有肉食類保鮮設施,1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證,5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)xx局南側)馬路市場(未計入全市26個商品市場內(nèi)),該馬路市場既無專門的管理機構,也無固定的管理人員。但見有人收費,卻無人進行管理和清掃,致使市場內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

近年來,城區(qū)各商品市場管理機構,圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如xx市場、xx市場、xx市場等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應的衛(wèi)生設施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員,并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進行清理,確保了垃圾及時得到清運。xx區(qū)市場服務中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生,先后對xxx市場、xxx市場進行大規(guī)模的改造,使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理,也沒有相應的環(huán)衛(wèi)硬件設施,業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如xxx農(nóng)貿(mào)市場,該市場已整體拍賣,正在改建,原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進行清掃。還有xxx建材市場,該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄,由于建筑商離開,致使物業(yè)無人管理,業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進行打掃。

二、存在的主要問題

一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多;三是商品市場周邊發(fā)展不平衡,易受影響;四是周邊環(huán)境有待進一步加強和規(guī)范;五是綠化率普遍低下,大多數(shù)商品市場沒有綠化帶;六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務工作走過場、標準低、人員素質有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多;九是多個商品市場防塵防蠅設施為零;十是治安問題比較嚴重,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。

第4篇

外商投資軟環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟成長能力的重要條件,也是對外開放競爭力的集中體現(xiàn)。近十幾年來,福建省高度重視外商投資環(huán)境建設工作,采取了一系列有力措施,不斷改善外商投資軟環(huán)境,為吸收外資創(chuàng)造了一個較為寬松的環(huán)境。但是,當前福建省外商投資軟環(huán)境仍舊存在一些薄弱環(huán)節(jié)和急需解決的問題,還不能很好地適應提高對外開放水平的需要。加強外商投資軟環(huán)境建設,是當前推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的一項重要任務。

1福建省外商投資軟環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀分析

為全面了解掌握福建省投資環(huán)境的變動情況,對各設區(qū)市投資環(huán)境進行實時監(jiān)測和量化考核,對涉外管理部門的行政效率和服務質量進行評價,福建省外資辦從2001年起建立了外商投資環(huán)境監(jiān)測評價工作制度,每年以問卷方式開展一次測評調(diào)查。測評工作以全省及九個設區(qū)市和有關涉外職能部門作為測評對象,通過考察外商對投資軟硬環(huán)境及投資相關要素的評價,籍以衡量測評對象的投資環(huán)境現(xiàn)狀和變化情況,并就各職能部門的施政行為進行滿意度測評。本文借助測評調(diào)查數(shù)據(jù),定量分析與定性分析相結合,從不同角度研究評估福建省外商投資環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀。

1.1對福建省外商投資軟環(huán)境的總體分析

測評結果顯示,外商投資企業(yè)對福建省投資軟環(huán)境的滿意度,2001~2007年期間整體呈現(xiàn)上升趨勢。2001~2004年,得分區(qū)間在6.66~6.94。實施海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略以來,近三年得分均超過7分,表明福建省外商投資軟環(huán)境建設躍上了一個新臺階。2007年全省投資環(huán)境總體滿意度指數(shù)為7.12分,較前兩年相比有所下降。其主要原因是存在一些全國性的客觀因素影響,諸如人民幣升值幅度較大、貨幣政策越來越緊、出口退稅率連續(xù)下調(diào)、加工貿(mào)易政策調(diào)整力度較強、“兩稅合一”以及《勞動合同法》的實施。加之福建省業(yè)已存在的勞動力緊缺、用地緊張等老問題,對于多數(shù)以外向為主的外商投資企業(yè)來說,矛盾和困難比較突出。測評調(diào)查結果是在閩外商對現(xiàn)實困境的真實反映,同時也表明福建省外商投資軟環(huán)境競爭力還有待于提高。

從投資軟環(huán)境期望滿足程度看,在全省九個設區(qū)市被訪的外資企業(yè)中,認為目前本地區(qū)投資軟環(huán)境已超過預期期望的占12.8%,基本接近預期期望的占67.7%,未達到預期期望的占19.5%,全省投資軟環(huán)境期望滿足指數(shù)為5.78,處于“基本接近期望”的水平。這表明,目前福建省投資軟環(huán)境總體水平基本達到外商的預期期望。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,外商對福建省投資環(huán)境持續(xù)改善抱有信心,對海西發(fā)展前景表示樂觀。在調(diào)查中,認為投資軟環(huán)境會繼續(xù)得到改善的占66.6%,有八成多的被訪者對海西發(fā)展前景表示比較樂觀,僅有1.5%的被訪企業(yè)感到不太樂觀。外商在閩繼續(xù)投資的意愿較為強烈,有六成多的被訪企業(yè)表示將會繼續(xù)在本地區(qū)投資,有四成多的被訪企業(yè)表示還會推薦親友或同行來本地區(qū)投資興業(yè)。

1.2對福建省外商投資政務環(huán)境的分析

政務環(huán)境是外商投資軟環(huán)境建設的核心,其內(nèi)容主要體現(xiàn)在政務工作的高效率、低成本、透明化、便民化。在投資環(huán)境測評中,對各設區(qū)市政務環(huán)境滿意度的評價設置了6個項目,分別為辦事效率、服務態(tài)度、廉潔奉公、政策穩(wěn)定性、政策透明度、執(zhí)行公平性,其中后三項為近兩年新增評價項目。根據(jù)我們的分類,同時為便于跨年度的比較分析,我們以前三項作為政務環(huán)境的評判依據(jù),而把后三項作為政策環(huán)境的評判依據(jù)。

測評數(shù)據(jù)顯示,2001~2007年福建省外商投資政務環(huán)境滿意度指數(shù)整體呈現(xiàn)上升趨勢,2001年為5.74,2005年達到峰值7.11后,在高位整理,有所回調(diào)。具體分析近三年政務環(huán)境分項評價結果,外商對公務人員服務態(tài)度較為滿意,對政務部門辦事效率較不滿意,辦事效率滿意度指數(shù)下降幅度比較大。對政府職能部門施政行為滿意度進行分析,被訪企業(yè)近幾年普遍對外經(jīng)貿(mào)部門、海關、對臺部門、稅務部門和僑務部門評價較高。在2007年全省9個設區(qū)市的政務環(huán)境評價中,總體滿意度較高的依次為三明市、龍巖市和南平市。從總體上看,外商對內(nèi)陸地區(qū)政務環(huán)境滿意度的評價要高于沿海地區(qū)。

外商投資企業(yè)大多屬于“兩頭在外”類型,因此比較關注通關環(huán)境的優(yōu)劣,這是政務環(huán)境的一個重要環(huán)節(jié)。測評結果顯示,近幾年福建口岸管理部門高度重視環(huán)境建設工作,改善通關環(huán)境卓有成效。2003年以來外商滿意度指數(shù)大幅提升,2004~2007年平均值高達7.43,比同期政務環(huán)境得分(6.86)高出8.3個百分點,也高于其他投資要素和條件的測評得分。2007年測評數(shù)據(jù)顯示,6個設區(qū)市的通關環(huán)境滿意度指數(shù)在各項可比測評數(shù)據(jù)中排名第一。

1.3對福建省外商投資政策環(huán)境的分析

外商投資政策環(huán)境是指各級政府制定的關于吸收外資的政策規(guī)定,諸如鼓勵外商投資的財政稅收政策、土地政策、金融政策、勞動人事政策等。這些政策規(guī)定是否適應外商投資變化的需求,其穩(wěn)定性、透明度和執(zhí)行公平性如何,則是我們考察的重點。

根據(jù)測評調(diào)查數(shù)據(jù),2005~2007年福建省外商投資政策環(huán)境滿意度指數(shù)分別為7.41、7.36、7.01,政策環(huán)境滿意度指數(shù)在2005年達到階段峰值后,開始出現(xiàn)下降趨勢。相較而言,外商對政策穩(wěn)定性的評價較高,對政策透明度還有疑義。主要原因是,福建省政府于2005年集中出臺了《關于進一步做好利用外資工作的若干意見》、《關于加快推進口岸大通關建設的若干意見》等一系列有利于改善投資環(huán)境、擴大吸收外資的政策規(guī)定,其后政策出臺力度則有所減弱。各設區(qū)市的情況也與此類似,近兩年很少推出新的扶持政策。

從2007年各設區(qū)市政策環(huán)境評價結果看,滿意度指數(shù)高于全省平均水平的依次為:三明、龍巖、寧德、漳州、南平、莆田、廈門。山區(qū)地市更加注重通過營造較好的政策環(huán)境,以增強對外商投資的吸引力。同時也一定程度上表明,條件較好的地方已經(jīng)開始從“招商引資”向“招商選資”過渡。具體考察政策執(zhí)行公平性的滿意度指數(shù),盡管2007年全省平均水平略高于政策透明度,但有6個設區(qū)市滿意度指數(shù)低于政策透明度,反映出大多數(shù)地方在政策執(zhí)行方面還不盡人意。

1.4對福建省外商投資市場環(huán)境的分析

外商投資市場環(huán)境主要包括與外商投資行為相關的市場體系健全性、運行機制健康性、市場信用環(huán)境和資本市場的發(fā)育程度等。在投資環(huán)境測評調(diào)查中,2001~2003年指標設計為市場秩序,2004年采用市場開放性、競爭平等性、社會信用度三項指標平均,2005~2007年直接采用“市場環(huán)境”來衡量上述要素和條件。需要進一步說明的是,在投資環(huán)境測評調(diào)查指標體系中,“市場環(huán)境”與“融資環(huán)境”并列作為調(diào)查內(nèi)容。因此,本文所研究的“市場環(huán)境”并不包括資本及其他要素市場,而把這部分內(nèi)容歸并到“投資要素配套環(huán)境”。

由于我國市場環(huán)境建設還處于初級階段,外商對市場環(huán)境的滿意度指數(shù)呈現(xiàn)波動性較強的特征,2001年得分為6.06,2002年得分最低(為5.91),2006年為得分最高年份(得分7.1)。2007年,外商對市場環(huán)境的滿意度指數(shù)為6.74,低于政務環(huán)境得分6.92、政策環(huán)境得分7.01,說明福建省在市場環(huán)境建設方面有所滯后。

分析比較各設區(qū)市的市場環(huán)境,2007年外商滿意度指數(shù)除三明、寧德外的其它七個設區(qū)市比2006年均有不同程度的下降,得分居前的廈門、泉州、龍巖的降幅較大。與國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化相一致,各地市場環(huán)境進一步趨緊,這一現(xiàn)象應引起重視。

1.5對福建省外商投資要素配套環(huán)境的分析

如上所述,我們把與外商投資行為相關的資本、土地、技術、勞動力等要素市場的條件統(tǒng)稱為投資要素配套環(huán)境。為便于直觀分析,投資要素配套環(huán)境主要考察土地供應、勞動力供應、資金供應(融資環(huán)境)、能源及原材料供應、產(chǎn)業(yè)及技術配套的變動情況。

根據(jù)測評調(diào)查數(shù)據(jù),我們整理形成2005~2007年福建省外商投資要素配套環(huán)境滿意度指數(shù)及其構成表(見表1)。由此可見,近三年投資要素配套環(huán)境滿意度指數(shù)逐年下降,而且每一構成要素均呈回落態(tài)勢。同時,外商最不滿意的依次為勞動力供應、資金供應和土地供應,三個年度無一例外。特別是勞動力供應滿意度指數(shù)僅6.17,是所有投資軟環(huán)境測評指標的最低值,而且在6個設區(qū)市測評結果中排名倒數(shù)第一。

2007年測評調(diào)查還表明,目前影響福建省外商投資企業(yè)經(jīng)營的幾大難題分別是:人才招聘與穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營成本過高、資金籌措困難等。其中人才招聘與穩(wěn)定問題尤為突出,9個設區(qū)市的外商都把它作為最主要的問題。這從另一個側面證實了投資要素配套環(huán)境測評結論的可靠性。

綜上所述,近幾年福建省外商投資軟環(huán)境改善不力,既有自身在政務環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境建設方面有所松懈的原因,但更多的是受制于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變動的影響,投資要素配套環(huán)境有所惡化帶來的結果。因此,能否有效解決外商反映突出的用工難、融資難、用地難問題,必須引起各地政府及相關部門的高度重視。

2改善福建省外商投資軟環(huán)境的對策建議

改善外商投資軟環(huán)境,事關福建對外開放競爭力的提升,事關推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的成效。因此,建議各級政府及相關部門要高度重視外商投資軟環(huán)境建設工作,進一步更新觀念,突出重點,協(xié)調(diào)推進政務環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境的持續(xù)改善,大力解決外商投資企業(yè)面臨的用工難、融資難、用地難等問題。

2.1營造更加高效、便捷、規(guī)范的政務環(huán)境

2.1.1完善外商投資審批管理制度

以提高工作效能為目標,按照《行政許可法》的要求,對現(xiàn)行外商投資管理體制進行重新核準定位和規(guī)范,從職能設置上界定各職能部門施行對外商投資企業(yè)的管理權限、管理事項和相應的操作辦法。對能夠通過市場機制和社會中介組織的自律管理解決的問題,可不設立行政審批,并要加快向中介組織轉移有關涉外管理職能;對確需設立的行政審批、審核事項,也要明確條件,精簡層次,縮短時限,強化服務,增加透明度。

2.1.2健全外商投資促進服務體系

以增強服務功能為目標,推行外商投資企業(yè)和外商投資項目跟蹤服務制度,在項目選擇、項目審批、企業(yè)設立、項目實施、企業(yè)經(jīng)營、政策咨詢等方面為外商當好參謀,主動幫助外商協(xié)調(diào)處理項目實施過程中的有關問題。積極為外商提供便利的生產(chǎn)、生活、文化環(huán)境,建立健全人才流動和激勵機制,改革勞動用工制度和完善社會保障體系,為外商投資企業(yè)職工入戶、就醫(yī)、子女入學等提供方便。改進外商投資企業(yè)人員出入境的管理辦法,簡化審批程序,提高服務效率。

2.1.3加強行政執(zhí)法環(huán)境建設

以規(guī)范執(zhí)法行為為目標,建立健全激勵和約束機制,通過崗位責任制來明確工作職責、承諾制來明確管理和服務要求、公示制來推行政務公開、公開評議來強化民主監(jiān)督、效能告誡來嚴肅工作紀律,切實轉變機關工作作風,營造良好的行政執(zhí)法環(huán)境。當前特別要進一步規(guī)范對外商投資企業(yè)的收費、檢查、評比等活動,由各級政府糾風部門負責加強監(jiān)督和管理。清理現(xiàn)行行政事業(yè)性收費項目,推行“收費許可證”、“項目上網(wǎng)公示”、“一個窗口”收費等制度。各類檢查必須實行檢查報備、登記制和檢查許可證制,嚴禁對外商投資企業(yè)進行同一部門多級重復檢查或同項目重復檢查,無正當理由及法定手續(xù)不得對外商投資企業(yè)進行突擊檢查。禁止對外商投資企業(yè)搞各種達標或評比等活動。

2.2營造更加統(tǒng)一、穩(wěn)定、透明的政策環(huán)境

2.2.1清理調(diào)整涉外政策法規(guī)

各級政府和有關部門要進一步清理現(xiàn)行的地方性涉外經(jīng)濟法律、法規(guī)和政策措施,保持政策的統(tǒng)一性,努力消除政出多門、有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。要從省里有關部門入手開展清理政策法規(guī)工作,做到政策規(guī)章條文明晰,表述準確,避免部門間交叉和矛盾,各地政府也要依據(jù)省里清理政策規(guī)章的要求,調(diào)整各地相關的政策規(guī)章,廢止不統(tǒng)一、不規(guī)范的政策文件。新制定的涉外經(jīng)濟法律、法規(guī)及政策措施,必須和國家法律法規(guī)保持一致,特別要注重從制訂實施優(yōu)惠的激勵性政策轉向制訂實施基于規(guī)則的規(guī)范性政策。

2.2.2落實兌現(xiàn)涉外扶持政策

各級政府和有關部門要切實落實兌現(xiàn)國家和省里出臺的涉外優(yōu)惠政策和扶持措施,保持政策的穩(wěn)定性,并最大限度地釋放政策效應。對近年來福建省政府出臺的一系列扶持政策,除省政府已用正式文件作修訂的條款之外,必須堅決貫徹執(zhí)行,不得以任何借口拒不執(zhí)行。對于有些與外資企業(yè)訂立的合同條款,由于國家政策的調(diào)整而難以執(zhí)行,或由于合同條款不嚴密、市場供求關系發(fā)生變化而產(chǎn)生矛盾的,必須主動與外商協(xié)商,采取過渡性措施或以其他方式予以補償。加大執(zhí)法監(jiān)督檢查工作力度,保證各項優(yōu)惠政策和扶持措施在基層得到落實。

2.2.3完善政策信息咨詢服務

成立專門的省級涉外政策咨詢機構,統(tǒng)一國家和省里的涉外經(jīng)濟政策法規(guī),并適時向社會提供涉外經(jīng)濟政策的咨詢服務,促進政策信息更加公開、透明。各級政府與省直涉外部門要協(xié)同配合,建立相應的機制,交流信息,提供數(shù)據(jù),為外商投資提供全面的政策法規(guī)和信息服務。各級政府部門所制定的影響涉外經(jīng)濟政策的法規(guī)和措施,要在指定刊物上予以公布,杜絕靠印發(fā)內(nèi)部文件、紅頭文件來管理涉外經(jīng)濟活動的做法。

2.3營造更加公平、有序、誠信的市場環(huán)境

2.3.1建立健全公平競爭機制

加強市場自身建設,完善市場管理制度,強化市場監(jiān)管,為外商和外商投資企業(yè)營造公平的市場競爭環(huán)境。著力消除地方保護主義和地區(qū)經(jīng)濟封鎖,打破部門和行業(yè)對市場的壟斷,糾正以任何行政手段歧視或阻礙外商投資的行為,建立統(tǒng)一、公開的市場準入制度。查處行政機關、事業(yè)單位,尤其是壟斷性行業(yè)和公用企業(yè)以價格或收費形式限制、妨礙公平競爭的行為。

2.3.2整頓規(guī)范市場秩序

繼續(xù)嚴厲打擊制假售假、虛假廣告、商業(yè)欺詐、傳銷和變相傳銷、偷逃騙稅、走私販私、金融證券犯罪和侵犯知識產(chǎn)權等行為,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。外商對市場環(huán)境存在問題反映強烈的地方,要組織開展涉及外商投資企業(yè)專項治理活動,維護外商投資企業(yè)的正當權益。規(guī)范中介機構行為,實行中介機構市場準入制度,加強對經(jīng)濟鑒證服務市場的整頓,嚴肅查處中介機構出具虛假資信證明、虛假評估、虛假鑒證等不法行為。

2.3.3加快社會信用體系建設

社會信用體系建設是改善信用環(huán)境、規(guī)范信用秩序的治本之策。抓緊研究出臺地方性法規(guī)和政策,理順監(jiān)管體制,積極培育和發(fā)展信用服務市場,依法規(guī)范信用服務行為,保護外商的合法權益。各級政府和相關部門要加大組織協(xié)調(diào)力度,促進信用信息共享,整合信用服務資源,加快建設企業(yè)和個人信用服務體系。發(fā)揮商會、協(xié)會的作用,促進行業(yè)信用建設和行業(yè)守信自律,推動社會信用體系的商業(yè)化運作。完善信用監(jiān)管和失信懲戒制度,依托“金稅”、“金關”、“金質”等管理系統(tǒng),完善納稅人信用數(shù)據(jù)庫,建立健全企業(yè)偷逃騙稅記錄,推動企業(yè)產(chǎn)品質量記錄電子化,形成失信行為聯(lián)合懲戒機制。

2.4營造更加符合外商投資需求的配套環(huán)境

2.4.1強化人力資源保障

研究制定《勞動合同法》的實施辦法和有關配套法規(guī),創(chuàng)建新型的人才流動和吸納機制,加強對外商投資企業(yè)用工的指導。同時進一步加大對《勞動合同法》的宣傳力度,使廣大的勞動者和企業(yè)全面地、準確地理解和貫徹這部法律。在大力發(fā)展教育、科技的同時,積極構建若干人才制高點,著力培育若干吸納人才的重點載體和人才創(chuàng)業(yè)基地。要把引資工作與引智工作有機結合起來,以項目為主體,大力引進留學生、海外學者來閩創(chuàng)業(yè)。加強與四川、河南等勞務輸出大省和寧夏、重慶、新疆等對口幫扶地區(qū)的合作,建立勞動力市場信息交流機制,定期相互通報勞務合作計劃,廣泛引進經(jīng)過當?shù)芈殬I(yè)技能培訓的農(nóng)民工。

2.4.2積極改善融資環(huán)境

推進金融市場的培育和發(fā)展,不斷提高直接融資的比重,擴大企業(yè)債券、股票融資、風險投資的規(guī)模,為外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個可靠和寬松的融資環(huán)境。金融業(yè)要牢固樹立服務外商投資的經(jīng)營觀念,適時調(diào)整信貸策略,擴大外商投資企業(yè)的信貸規(guī)模。有關金融部門要圍繞外商投資企業(yè)進行金融信貸創(chuàng)新,對具備條件的外商投資企業(yè)開展綜合授信和循環(huán)信用業(yè)務,為其提供貸款、承兌、貼現(xiàn)、信用證等多種信用品種服務,推選各種金融中介業(yè)務,探索信貸市場、貨幣市場和資本市場有機結合的金融工具創(chuàng)新,并通過財政轉移支付,資本市場直接融資、風險投資等多種渠道,為外商投資企業(yè)融資創(chuàng)造條件。改進信用管理,建立以企業(yè)、企業(yè)法人、中介機構為主體,以信用登記、信用評估、信用為主要內(nèi)容的信用制度。各級政府要推動建立外商投資企業(yè)信用擔保體系,擔保資金可由地方政府出資,各類基金和私營企業(yè)介入,或采取向社會公共募集資金等多種形式。

2.4.3有效破解用地難題

福建省人均耕地僅0.6畝,不及全國平均水平的一半,用地短缺問題尤其突出。目前,項目用地存量少和土地使用費大幅提高,直接影響到福建省外資項目的落地。各級國土部門要落實政策,對符合產(chǎn)業(yè)政策的外資工業(yè)項目和基礎設施項目的建設用地指標予以重點保證,同時設立省重大利用外資項目專項用地指標。規(guī)范地產(chǎn)交易行為,完善工作流程,實行全程制,提高服務水平。鼓勵外商以收購、兼并、租賃、產(chǎn)權置換、特許權經(jīng)營等參與國有企業(yè)的改造,鼓勵外商采用BOT或TOTT基金方式投資基礎設施以及投資證券業(yè)等,緩解用地的壓力。引導外資項目向開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)集中,推行多層標準廠房,努力提高土地容積率,提高外資項目土地節(jié)約集約利用率。

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第5篇

關鍵詞:企業(yè)管理 石油機械 發(fā)展 措施

隨著我國市場經(jīng)濟建設的不斷深入和市場化競爭的日趨激烈,石油機械制造企業(yè)可謂挑戰(zhàn)與機遇同在,困難與希望并存。那么,石油機械制造企業(yè)究竟應該如何在瞬息萬變的市場中找準企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品結構的定位,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展呢? 石油機械制造企業(yè)要發(fā)展和做強做大,首先要對當前石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境及現(xiàn)狀進行準確的判斷;其次要對制約當前石油機械企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題進行科學的分析;三是要結合企業(yè)自身實際研究和確定企業(yè)的總體發(fā)展思路。

一、當前石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境及現(xiàn)狀分析

(一)當前石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境分析

對當前石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境進行分析,是企業(yè)研究制定當前和今后一段時期企業(yè)發(fā)展思路的基礎。當前石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境主要體現(xiàn)在這么幾點上:

一是2008年至今的世界經(jīng)濟危機導致了石油機械設備需求量的下降和生產(chǎn)成本的增長。首先體現(xiàn)在世界經(jīng)濟危機下由于石油需求量的疲軟,影響了石油機械設備的市場需求。國家發(fā)改委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年1至8月份國內(nèi)成品油消費同比增長15.8%,9月份下降為8.7%,至11月份全國原油加工量則呈現(xiàn)負增長,成品油庫存量居高不下,2009年至2010年初國內(nèi)經(jīng)濟初步復蘇,但國內(nèi)成品油需求增幅也是明顯走低,這些數(shù)據(jù)背后呈現(xiàn)的是石油企業(yè)的現(xiàn)金流不足;其次體現(xiàn)在由于石油勘探企業(yè)經(jīng)濟效益的下降,致使勘探工程的設備采購項目推遲;再次是由于經(jīng)濟危機影響石油機械設備所需的上游產(chǎn)品的采購價格漲幅較大。這些均直接導致了石油機械制造設備需求量的下降和生產(chǎn)成本的增長。

二是同業(yè)競爭帶來的壓力日趨顯現(xiàn)。從我國當前石油石化兩大集團的政策看,集團內(nèi)部機械制造企業(yè)與其油田主業(yè)部分實行的是關聯(lián)交易,原則上集團油田內(nèi)部機械廠能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)先在內(nèi)部進行采購,因此油田內(nèi)部機械廠依靠內(nèi)部市場保護政策,許多產(chǎn)品呈現(xiàn)出越來越快的趨同化趨勢,同業(yè)對手所構成的市場供給壓力將日趨顯現(xiàn)。

三是國外石油機械產(chǎn)品對國內(nèi)產(chǎn)品的沖擊所帶來的壓力。隨著我國進出口貿(mào)易的不斷擴大,我國國內(nèi)石油機械市場已成為國際石油機械市場的一個重要組成部分,國外大型石油機械生產(chǎn)商正在分享著中國石油機械市場的“蛋糕”,一批具有較強競爭力的國外石油機械產(chǎn)品已正式進軍我國市場,這無疑會給國內(nèi)石油機械制造企業(yè)帶來壓力。

(二)當前石油機械制造企業(yè)現(xiàn)狀的分析

伴隨著我國石油工業(yè)的發(fā)展,我國石油機械制造企業(yè)從無到有,從小到大,從單一品種到門類齊全,從高精尖石油裝備主要依靠進口到國產(chǎn)化,中國石油擁有所屬機械制造企業(yè)近幾十家,應該說我國石油機械取得了長足進展。以重大石油機械裝備為例,石油開采用的抽油機、抽油桿、抽油泵、熱洗車、采油車、修井機、洗井車等,勘探用的物探鉆井機、測井絞車,鉆井工程使用的電動鉆機及配套裝備等國內(nèi)都可以生產(chǎn),國產(chǎn)石油機械種類結構已經(jīng)形成系統(tǒng)化、專業(yè)化,改變了主要依靠進口的局面,而且部分產(chǎn)品已出口到中東、中亞等國家。但我國石油機械制造企業(yè)從總體上講經(jīng)濟效益普遍不好。

二、當前石油機械企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題

(一)管理體制與市場經(jīng)濟不相適應。

我國現(xiàn)在的石油機械制造企業(yè)多是從計劃經(jīng)濟體制下的機械廠經(jīng)初步重組、改制而成立的總廠管理模式或公司管理模式,形式上的體制已經(jīng)轉換,但企業(yè)內(nèi)部的管理體制如企業(yè)結構、管理制度等仍然停留在重組、改制之前,機構設置仍然強調(diào)要與上級的管理機關的對應,沒有完全的自主生產(chǎn)權。

(二)分配機制的建立不夠科學。

我國石油機械制造企業(yè)對于車間管理者、員工的薪酬分配大多采取如下兩種方式,第一種分配方式是企業(yè)在經(jīng)營上實行總管,車間只負責產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品的營銷與車間無關,第二種分配方式是企業(yè)將經(jīng)營權全部交給車間來進行,企業(yè)內(nèi)部采取模擬市場,車間生產(chǎn)活動首先要向內(nèi)部財務借貸,而后面向市場的產(chǎn)成品營銷、貨款回收等經(jīng)營活動,全部由車間自主進行完成。致使企業(yè)對于市場的應變能力較差,制約著企業(yè)的發(fā)展。

(三)新上線產(chǎn)品的審批過程繁鎖。

國有企業(yè)無論是上面所說的管理模式調(diào)整,還是用人、傭工、分配機制等方面的變革,都必須經(jīng)過上級管理機關的審批。企業(yè)新產(chǎn)品上線需要得到上級管理部門或機關的批準,特別是新項目的上馬,從調(diào)研、論證、編制可研到審批通過;從資金劃撥到開工建設,直至完工驗收,整個過程非常漫長;有的項目審批過程走完了、項目也投產(chǎn)了,也恰巧錯過了該項目產(chǎn)品投放市場的最佳時期,有的項目剛剛建成投產(chǎn),產(chǎn)品就面臨著無利或虧損的窘?jīng)r,遠不如合資、獨資或個體企業(yè)項目審批、建設、投產(chǎn)的速度快。

三、當前我國石油機械企業(yè)發(fā)展的思路與措施

(一)要突出創(chuàng)新,研發(fā)具有行業(yè)領先水平和核心技術的機械產(chǎn)品。

石油機械企業(yè)要強化自主創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)能力,提高核心技術的水平,要在一些重要零部件上擁有和掌握核心技術和提高產(chǎn)品的智能化水平,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和標準。同時也要從長遠的眼光出發(fā),研發(fā)和儲備一批新產(chǎn)品,以備市場之需。

(二)要在現(xiàn)有設施、裝備的基礎上提高在線產(chǎn)品產(chǎn)量。

要做到這一點關鍵是要有效地調(diào)動職工的積極性,加強培訓與日常考核,建立獎懲機制。同時在有條件的情況下,要不惜投入資金,進行設備的技術改造或先進生產(chǎn)設備的引進。

(三)可以通過聯(lián)營加工的形式,學技術、增效益、求發(fā)展。

通過對其他先進的機械制造相關產(chǎn)品進行加工生產(chǎn),學習他們的先進生產(chǎn)技術,同時也可以增加企業(yè)的效益,使企業(yè)取得長遠的發(fā)展。

(四)要建立企業(yè)的低成本擴張戰(zhàn)略。

可以通過與上游鋼鐵企業(yè)組建聯(lián)合體或戰(zhàn)略合作伙伴,以消減原輻材料漲價帶來的不種因素。由于目前中石油各個機械產(chǎn)品加工企業(yè)的規(guī)模有限,加之所需的原材料始終是賣方市場,鑒于這種情況的存在,中石油內(nèi)部裝備制造企業(yè)應聯(lián)合起來,根據(jù)整體年生產(chǎn)所需總量,集中采購所需資金與鋼鐵企業(yè)簽訂風險共擔的采購合同,有了批量和集中的采購資金,價格自然就會降低。還可以依據(jù)中石油行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的優(yōu)勢,扶持地方或個體小型鋼鐵廠,與其建立合作伙伴;采取入股、技術支持或包銷的辦法,使之成為自己可靠的原材料供應商,并以此來打破大型鋼鐵企業(yè)和經(jīng)銷商的價格壟斷。

參考文獻:

[1]《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》人民郵電出版社

第6篇

關鍵詞:水電建筑 企業(yè) 戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標所制定的一系列策略,在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)在市場環(huán)境中的狀態(tài)。近年來,我國水電建筑施工企業(yè)取得了顯著發(fā)展,然而在當前激烈的市場競爭中,很多水電施工企業(yè)缺乏健全的戰(zhàn)略管理,制約了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。本文就對水電建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理進行了探討。

一、水電建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀

近年來,隨著水電建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展,對于促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重要作用,已經(jīng)逐步發(fā)展成為社會生產(chǎn)力中的一支不可或缺的力量。水電建筑施工企業(yè)在建筑行業(yè)中居于基礎地位,不僅穩(wěn)定了經(jīng)濟,還有效地解決了城鎮(zhèn)人口的就業(yè)問題。從總體上來分析,我國水電施工企業(yè)取得了顯著發(fā)展,但是企業(yè)不能夠持續(xù)經(jīng)營是當前很多企業(yè)面臨的難題。根據(jù)有關資料表明,我國有約24%的中小企業(yè)的壽命不足2年,有約60%的企業(yè)壽命不足5年;在美國的《紐約》雜志中也曾經(jīng)對企業(yè)的生命周期進行過調(diào)查和研究,得出。造成企業(yè)破產(chǎn)的原因是多樣的,包括企業(yè)未建立規(guī)范的會計核算、經(jīng)營管理不善等。據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查表明,產(chǎn)生企業(yè)破產(chǎn)這一現(xiàn)象的重要原因就是企業(yè)缺乏健全的戰(zhàn)略管理,從而制約了企業(yè)的健康且持續(xù)地發(fā)展。

總而言之,企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用,它決定了企業(yè)在市場環(huán)境中的地位和生存狀態(tài),尤其是對于那些嚴格遵守現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立起來的大型公司制企業(yè),只有制定出明確的企業(yè)戰(zhàn)略,才能夠規(guī)范企業(yè)的正常運作以及促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而當前我國水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理嚴重不足,發(fā)展過程中也存在很多不足,比如說經(jīng)營管理不完善、技術水平較低、戰(zhàn)略管理缺位、經(jīng)濟效益較低等,這些因素都阻礙了水電建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性

如今,在我國的宏觀調(diào)控政策下,導致很多企業(yè)出現(xiàn)了不充分建設和中小水電建筑項目下馬,約占水電建筑企業(yè)總數(shù)的90%。由于這些企業(yè)資金不足、管理不善、規(guī)模較小等,在市場環(huán)境中面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著世界經(jīng)濟全球化趨勢日益發(fā)展,行業(yè)貿(mào)易壁壘不斷降低,國內(nèi)外市場逐步融合,國內(nèi)市場呈現(xiàn)出國際化發(fā)展趨勢,外國企業(yè)憑借著自身資金、技術、管理和人才等優(yōu)勢,搶占我國國內(nèi)市場,特別是建筑工程承包市場。所以,水電建筑施工企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場的雙重壓力。由于水電施工企業(yè)自身的不足,所從事的工作多屬于工程項目中基礎性工作,建筑施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展對于促進我國建筑業(yè)具有重要的意義。此外,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,伴隨而來的競爭也日益激烈,但是當前很多水電建筑施工企業(yè)危機意識較薄弱,未考慮到企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標,經(jīng)營管理理念也不能夠與時代同步,在市場中處于被動的地位。水電建筑施工企業(yè)要想從根本上解決這一現(xiàn)狀,就需要實施企業(yè)戰(zhàn)略管理,這樣才能夠不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,從而增強企業(yè)的優(yōu)勢。

在新經(jīng)濟形勢下,市場環(huán)境發(fā)生了很大變化,從而企業(yè)面臨的市場環(huán)境也復雜多變,然而在這樣的現(xiàn)狀下,很多水電施工企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理,從而使得企業(yè)在經(jīng)營管理、技術革新方面不能夠滿足發(fā)展需求。因此,水電建筑施工企業(yè)要想具備自身的核心競爭力,強化企業(yè)的戰(zhàn)略管理是很重要的。

三、水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理實施

(一)水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略分析

一般而言,進行戰(zhàn)略分析的目的就是評價影響企業(yè)當前和未來的關鍵因素。通常戰(zhàn)略是指:一、確定企業(yè)的經(jīng)營理念。企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)戰(zhàn)略管理制定的基礎,同時也是企業(yè)制定戰(zhàn)略管理的出發(fā)點;二、外部環(huán)境分析。企業(yè)進行戰(zhàn)略分析了解當前所處的市場環(huán)境是很有必要的,這樣才能夠分析出企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn);三、企業(yè)自身條件。正確認識自身的優(yōu)勢以及在市場上所處的地位對企業(yè)來講也是很重要的。一般而言,對企業(yè)自身條件的分析可以從水電建筑企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和水電施工企業(yè)競爭者兩個方面來分析。

從戰(zhàn)略態(tài)勢分析,企業(yè)戰(zhàn)略包括發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略。其中發(fā)展型戰(zhàn)略又可劃分為集中經(jīng)營戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略等;緊縮型戰(zhàn)略又可劃分為放棄型戰(zhàn)略、轉變型戰(zhàn)略和破產(chǎn)清算戰(zhàn)略等。

(二)水電建筑企業(yè)戰(zhàn)略決策

制定戰(zhàn)略是實施戰(zhàn)略管理的核心,水電建筑施工企業(yè)在自身發(fā)展狀況不佳的情況下,應用采取積極的戰(zhàn)略措施來改變自身被動的地位。通常適合企業(yè)的戰(zhàn)略方案有:

1、品牌戰(zhàn)略。品牌作為企業(yè)的一項無形資產(chǎn),逐步成為企業(yè)核心競爭力的一部分。在技術、市場日漸飽和的情況下,企業(yè)之間的競爭逐步進入了品牌競爭時代。品牌是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的被社會各界認可的項目,因此,品牌具備很強的影響力和感召力。水電建筑施工企業(yè)要時刻將“質量就是生命”這一理念作為自己的使命,時刻將施工質量放在首位。水電建筑施工企業(yè)為了樹立自身良好的信譽和形象,就應該樹立質量意識,把質量經(jīng)營作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵,倘若遇到工程質量和經(jīng)濟效益相互沖突的情況時,要樹立起長遠利益,不能夠為眼前短暫的經(jīng)濟效益誘惑;

2、專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略。當前,中小水電建筑施工企業(yè)普遍存在的一個問題就是點多面廣,經(jīng)營較分散。市場環(huán)境是不斷變化的,企業(yè)要改變固有的經(jīng)營管理理念,實施靈活的經(jīng)營方式,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,逐步向著專業(yè)化和規(guī)模化方向發(fā)展,優(yōu)化資源組合,從而獲得最大的經(jīng)濟效益。同時要打造出具有自身特色的主導產(chǎn)品,即使是勞務分包,也應該接受專業(yè)的培訓,從而逐步形成自身的競爭優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展;

3、差異化戰(zhàn)略。“差異化戰(zhàn)略”也被稱為“特色取勝戰(zhàn)略”,它的關鍵是憑借施工經(jīng)營特色取勝。也就是說企業(yè)通過創(chuàng)立具有自身特色的產(chǎn)品和服務,憑借在市場中獨一無二的地位得到消費者的信賴和支持,幫助企業(yè)在這個行業(yè)中占據(jù)有利的市場地位,從而盡量避免外界的沖突,改變企業(yè)在市場中被動的地位這樣就可以保持企業(yè)在經(jīng)營過程中的主導地位;

4、聯(lián)合戰(zhàn)略。由于當前很多水電建筑施工企業(yè)的規(guī)模較小,經(jīng)濟實力有限,僅僅憑借自身的能力在市場中占據(jù)地位是很困難的。所以,水電施工企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟措施促進自身實力提高的有效途徑。一般而言,采取戰(zhàn)略聯(lián)盟政策多是與其他企業(yè)共同開展多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,促進社會化分工和專業(yè)化生產(chǎn),這樣不僅降低了企業(yè)的經(jīng)營風險,提高了生產(chǎn)質量,還提高了企業(yè)在市場上的競爭力。同時我們要明確,對于不同的企業(yè)需要不同的經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略的時候要正確認識自身所處的位置以及具體發(fā)展狀況是很重要的。

(三)水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制

水電建筑施工企業(yè)要結合自身的實際狀況制定出適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略管理和控制體系,為促進戰(zhàn)略的實施,可以從以下兩點入手:1、加大戰(zhàn)略執(zhí)行力度??茖W的戰(zhàn)略是需要正確的執(zhí)行才能發(fā)揮作用。水電建筑施工企業(yè)不僅要注重企業(yè)戰(zhàn)略的制定,加大戰(zhàn)略執(zhí)行力度也是很有必要的;2、要時刻將創(chuàng)新戰(zhàn)略融入到戰(zhàn)略制定和實施環(huán)節(jié)中。眾所周知,戰(zhàn)略管理對水電建筑施工企業(yè)的長期發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,要想適應不斷變化的市場環(huán)境,就需要企業(yè)進行創(chuàng)新,這樣才能夠不斷地超越自我。水電建筑施工企業(yè)要加強對經(jīng)營理念和企業(yè)的創(chuàng)新,建立起能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展要求的組織架構,健全決策機制,重視企業(yè)的技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,為提高企業(yè)整體技術管理水平而不斷努力。

總而言之,企業(yè)戰(zhàn)略管理是水電建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的需求,在一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命脈。因此,水電施工企業(yè)要立足于市場中,就應該加強企業(yè)戰(zhàn)略管理,牢固樹立戰(zhàn)略管理意識,注重戰(zhàn)略管理的分析和總結,不斷革新經(jīng)營理念,統(tǒng)籌規(guī)劃,構建起具有自身特色的戰(zhàn)略管理模式,認真做好企業(yè)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略的實施,這樣才能夠不斷地提高自身的優(yōu)勢,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷強大。

參考文獻:

[1]李寶成.對國有大型施工企業(yè)開展戰(zhàn)略管理的思考[J].四川建筑.2011年6月

第7篇

關鍵詞:新環(huán)境;醫(yī)藥市場;營銷策略

為了適應我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,以及醫(yī)藥衛(wèi)生市場的逐步開放,醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)快速增多,市場競爭激烈,在一定程度上形成了買方市場,導致醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不得不投入其中,在市場經(jīng)濟這只看不見的手的作用下,在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,市場在及資源配置作用中起基礎性作用的條件下,完成自身的轉型發(fā)展,在提升產(chǎn)品質量的前提下,通過市場營銷完成市場占有率的提升,這就需要進行必要的營銷策略探究。

一、基本市場環(huán)境分析

(一)現(xiàn)有市場環(huán)境分析。醫(yī)藥生產(chǎn)行業(yè)作為一種資本與技術密集型產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)與銷售過程中,產(chǎn)品取得盈利前就必須進行大量研發(fā)與市場推廣費用,并且這些費用在完成從產(chǎn)品到商品“驚險一跳”之前,其回報率帶有很大的不確定性,但是一旦形成市場占有率,產(chǎn)品回報率卻比較高。

隨著中國市場與國際市場聯(lián)系日益緊密,雙方的市場互動也越來越頻繁?,F(xiàn)在國際市場增長率約為每年7%-8%,但是以北美歐洲日本為主的發(fā)達國家市場已經(jīng)基本被瓜分完畢,對于企業(yè)來說形成了被穩(wěn)定供貨人,而中國市場隨著城鎮(zhèn)化程度的加深以及人們手中支配財富的迅速增加,對于基本生存條件的需求也越加苛刻,繼而藥品市場增長度也快于國際市場,尤其目前中國人均用藥量人仍舊停留在發(fā)展中國家水平,并且在廣大后發(fā)地區(qū)以及一部分先發(fā)地區(qū)的消費者并沒有建立起與自身收入水平相匹配的購藥用藥常識,這意味著在現(xiàn)實條件下通過適當?shù)尼t(yī)藥產(chǎn)品推廣可以在短時間內(nèi)完成市場占有,實現(xiàn)資本回報。

(二)未來市場環(huán)境預期分析。對于未來市場環(huán)境來說,首先,最明顯的是國際國內(nèi)聯(lián)動形式的形成與發(fā)展。國際市場的風吹草動都會影響到國內(nèi)市場,尤其是質量問題,隨著新聞無國界狀態(tài)的形成,消費者不可避免的會形成“最高意識”即其標準瞄準發(fā)達國家,而發(fā)達國家標準較國內(nèi)更為嚴格,所以未來市場環(huán)境國際國內(nèi)條件將逐模糊,甚至于國際藥品風波,會在一夜之間傳到國內(nèi)形成公關危機。其次,中國藥品市場規(guī)模將大大擴大,并且在將來五到十年內(nèi)形成中國藥品市場消費結構以及消費布局,在2010年我國已經(jīng)成為世界第二大藥品消費市場,但是隨著城鎮(zhèn)化過程以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,我國從醫(yī)院到消費者還未形成自己固定的消費習慣,但是隨著市場開發(fā)的深入,其基本的消費習慣形成只是時間問題。第三,傳統(tǒng)非處方藥市場擴大,隨著人均用藥量的恢復性增長,其增長方向是可預期的即為非處方藥,故在未來市場整體分配中非處方藥是其中發(fā)展重要方向。

(三)市場環(huán)境整體作用分析。市場環(huán)境對于醫(yī)藥市場營銷起到先導與基礎作用,在市場在資源配置起決定性作用的經(jīng)濟體中,市場環(huán)境就是企業(yè)發(fā)展的指揮棒對于市場環(huán)境未來發(fā)展方向很大程度上也就是企業(yè)未來營銷策略未來的著力點,進行市場環(huán)境分析可以幫助企業(yè)完成自身市場定位實現(xiàn)企業(yè)營銷策略的實際化、有效化,通過整體市場研究課可以幫助企業(yè)完成市場定位,是保證企業(yè)資本回報率重要的方面。

二、在之前市場環(huán)境下競爭策略分析

(一)原有策略以及發(fā)展階段研究。市場營銷作為企業(yè)完成基本回報的根本手段,在我國現(xiàn)行體制下,藥品從產(chǎn)品變成商品需要通過基礎生產(chǎn)機構到中堅流通環(huán)節(jié)到最終銷售終端,而這三個環(huán)節(jié)中起關鍵作用的就是流通環(huán)節(jié),而流通環(huán)節(jié)的發(fā)展也經(jīng)歷了三個階段即在九十年代初形成“賣方市場”而進行的“饑餓營銷”,到之后的質量營銷,再到現(xiàn)在初具模型的公關模型營銷。由此可以看出隨著市場的變化營銷策略也在不斷進行改變,同時市場也在通過自身規(guī)律進行營銷策略的選擇,更重要的是在半統(tǒng)制經(jīng)濟下,政府政策轉向對于企業(yè)營銷策略的影響,政府工業(yè)化策略的變化,與價格雙軌制的廢除,最終完成社會主義市場經(jīng)濟過渡,對于藥企營銷策略也產(chǎn)生了很大的影響。

(二)策略積極性研究。三個階段策略都滿足了當時市場發(fā)展方向,同時適應了當時市場發(fā)展狀態(tài),以90年代初為例,當時藥品缺額很大,尤以胰島素為最,所以當時藥品生產(chǎn)部門都加班加點積極下進行生產(chǎn),滿足了市場“量”的需求,實現(xiàn)“有”的狀態(tài);質量營銷則是面對當時重復生產(chǎn)狀態(tài)下產(chǎn)品質量參差不齊的狀態(tài),為了完成市場需求的有一次改變,提高了藥品市場質量,進行了較有效的末位淘汰;公關營銷,一方面大規(guī)模藥企技術與產(chǎn)量已經(jīng)相差不大,另一方面,當時市場已經(jīng)基本分成完畢,想要實現(xiàn)企業(yè)盈利就需要通過市場廣告與公關,通過信息轟炸實現(xiàn)知名度,在藥效大致相等的狀況下選擇本企業(yè)產(chǎn)品,但是通過此種營銷側面上促進了藥品市場的擴大以及基本醫(yī)藥知識的宣傳。

(三)策略消極性研究。當然我們也要看到這些策略明顯帶有應急性、局部性、膚淺性,大多數(shù)企業(yè)并無自身長時間發(fā)展方略,僅僅是跟隨市場趨向起舞,由此造成大量不必要營銷支出。在之前兩個階段,營銷支出并不很突出,但是在第三階段浪費就十分明顯,同時也導致企業(yè)在第三階段缺乏質量精神,大量依賴于宣傳與營銷,典型就是前些年充斥于電視的虛假藥品廣告,這些手段一方面降低了企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)者的質量意識,另一方面也造成了社會對于藥品市場營銷的逆反心理,同時也助長了市場上的無序競爭,造成市場信任危機。更重要的是,這些營銷手段大多建立在“坐商”基礎上,對于自身的推廣停留在“借力”上,對于現(xiàn)在網(wǎng)絡以及自媒體缺乏利用,或者利用手段粗糙,由此可見較適應于原有的計劃經(jīng)濟或班半計劃經(jīng)濟模式,對于現(xiàn)代激烈的市場競爭不適應,頗有畫虎不成反類犬之感。

三、市場影響下競爭策略再編制

(一)數(shù)字化發(fā)展方向研究。上文可知市場策略隨著時代變化而變化,在現(xiàn)在網(wǎng)絡時代里數(shù)字化是不可避免的產(chǎn)業(yè)方向,對于醫(yī)藥市場營銷來說也不例外。所謂數(shù)字化,一方面對企業(yè)所生產(chǎn)的藥品進行數(shù)字化編組,做到消費者查詢方便,價格透明,另一方面采用網(wǎng)絡宣傳與推廣,可以有機結合類似于小米手機的網(wǎng)絡營銷法,同時通過網(wǎng)絡建立客戶群及時了解客戶需求,并在網(wǎng)絡上進行產(chǎn)品質量調(diào)查,以八億網(wǎng)民為基準進行自身產(chǎn)品生產(chǎn)結構與消費結構的變化取向研究,以及市場競爭力測試研究,以數(shù)據(jù)為支撐為企業(yè)未來具體市場營銷活動打下基礎。

(二)直觀化發(fā)展研究。所謂直觀化,是建立在數(shù)字化基礎上,上傳自身產(chǎn)品圖片,讓消費者能夠了解自身產(chǎn)品及其功效,另一方面就是組織,通過網(wǎng)絡直播以及組織車間參觀團,通過此等手段建立對于企業(yè)的信息透明的信心,同時通過直觀化的營銷滿足人們內(nèi)心打破知識黑箱的渴望,滿足人們獵奇心理。通過此完成醫(yī)藥產(chǎn)品市場推廣。

(三)理性化發(fā)展方向研究。這是針對于之前盲目采用所謂明星效應進行廣告宣傳,同時過分看重于醫(yī)院市場而忽視平價藥品市場的狀況而采用理性化營銷策略。具體來說,就是通過建立整體化的營銷理念以及營銷計劃,并做到責任到人,合理計算成本收益,通過一線營銷人員反饋信息進行合理分析,實現(xiàn)營銷策略適時而動的狀態(tài)。

(四)整體化發(fā)展方向研究。整體化就是要求在影響策略有目的,有主從,所謂“以正合,以奇勝”,在市場營銷過程分清楚主從關系,面對現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革一方面瞄準新興的平價醫(yī)療市場,另一方面也不要忽視原有的銷售渠道,通過公司產(chǎn)量以及市場占有整體化發(fā)展研究,完成銷售策略整體化與專業(yè)化的轉型,克服原來銷售過過程中不成體系的弊端。

四、小結

本文通過對基本市場環(huán)境分析認為現(xiàn)在市場處于網(wǎng)絡化內(nèi)外聯(lián)動的狀態(tài)下而原有的銷售手段由于其缺乏整體規(guī)劃,以及存在應急性、局部性、膚淺性的特點,無法適應市場環(huán)境,而通過數(shù)字化、直觀化、理性化發(fā)展可以有效提高市場占有率,提升醫(yī)藥市場營銷有效性。

王麗瓊(作者單位:內(nèi)蒙古醫(yī)科大學) 

參考文獻: 

第8篇

日前,各中小地產(chǎn)企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,力求度過寒冬。那些綜合實力遠遠不如大型企業(yè)的中小開發(fā)商面臨的將是如何平穩(wěn)中求生存。帶著這樣的問題《中國地產(chǎn)總裁》雜志記者采訪了北京大學房地產(chǎn)總裁黃埔同學會執(zhí)行會長、天鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長魏國秋。對于中國房產(chǎn)市場中小企業(yè)的現(xiàn)狀,魏國秋指出,在目前樓市成交下滑,樓盤降價,一些三四線城市頻頻出手“救市”的情況下,那些本身就無法與大房企抗衡的中小開發(fā)商受到的沖擊則更大。而目前中小型開發(fā)商面臨最重要的問題主要有以下三個方面:

一是融資成本升高和融資渠道的一再收緊。2014 年金融機構整體收緊,這對于絕大多數(shù)資金依賴于銀行的中小型房企來說更是雪上加霜,同時銀行為了規(guī)避風險往往拒絕放貸,這迫使不少房企轉向民間融資,從而大大提升了中小企業(yè)融資成本及風險。在政策調(diào)控未見松動、房企融資渠道逐見收縮、銷量下跌的市場環(huán)境中,預計下半年中小房企資金鏈將面臨更加嚴峻的境地。

二是房地產(chǎn)行業(yè)的市場集中度越來越高。近年來房地產(chǎn)百強企業(yè)銷售額及市場占有率不斷增長,這就意味著房地產(chǎn)行業(yè)的市場集中度不斷提高。大型房地產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)里作用越來越重要,從品牌到銷量都占有較大的優(yōu)勢。而這些大型房企同時越來越注重三四線城市,進一步減少了中小型房地產(chǎn)企業(yè)的生存空間。

三是中小型房地產(chǎn)企業(yè)人才的短缺和管理上不健全。中小型房地產(chǎn)企業(yè)大多成立時間相對較短,開發(fā)量較小,行業(yè)經(jīng)驗的累積相對不足,致使管理體系并不晚完善,對專業(yè)人才缺少足夠的吸引力。

但是,在目前的發(fā)展環(huán)境看,中小企業(yè)還是有著不小的發(fā)展機會。首先中國經(jīng)濟正在從高速增長階段轉到平穩(wěn)增長的道路上來。雖然 GDP 增幅回落,但 2013 年全年 GDP 增長仍然達到了 7.7%,2014 年第一季度 GDP 增長率仍然有 7.4%。中國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定對房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定的發(fā)展有著非常重要的意義。同時,新型城鎮(zhèn)化將成為未來中國經(jīng)濟增長的巨大引擎。而在新型城鎮(zhèn)化的建設中,房地產(chǎn)無疑是主力軍之一。這是中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的大前提。其次,中小房企船小好調(diào)頭。中小房地產(chǎn)企業(yè)與大型房地產(chǎn)企業(yè)相比,組織結構相對簡單,更為扁平化,職能部門較少。企業(yè)經(jīng)營者的決策迅速,執(zhí)行效率較高,對市場的變化,應對更為及時。

再對目前中小型房企目前現(xiàn)狀進行分析后,天鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長魏國秋進一步指出了中小型房企目前的發(fā)展關鍵。

第一,重視營銷,加強銷售回款。在目前融資渠道收緊的狀況下“,現(xiàn)金為王,要保證企業(yè)資金鏈運行良好。”

第二,避免盲目擴張。中小房企應該尋找合理的利潤增長點,盡量避開耗土地、資金、開發(fā)周期長的項目。盡量尋找城市小幅地塊開發(fā)或優(yōu)質易啟動易回款項目。在策略方面,面臨較好的項目難以啟動時,提倡聯(lián)合開發(fā)模式,與新進的大型房企或地方同類中小房企等聯(lián)合開發(fā),降低風險。

第三,將中小企業(yè)扁平化管理進一步轉變?yōu)閳?zhí)行上的優(yōu)勢,對市場上的變化及時反應,快速決策。立足本土的中小房企較大型房企對區(qū)域市場資源的整合更為熟練,他們對區(qū)域

內(nèi)市場的人力物力資源更加熟悉。特別是在目前的市場環(huán)境下,在房產(chǎn)企業(yè)建筑、開發(fā)、營銷過程中就能充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢特點,進一步降低成本,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

第9篇

《意林》《讀者》等均為當前國內(nèi)著名的期刊雜質,創(chuàng)辦時間久遠在文學圈內(nèi)具有深遠的影響力,主要針對文學愛好者出版,是具有代表意義的傳統(tǒng)期刊雜志。新媒體背景下期刊雜志在產(chǎn)品形式上做出全新改革,各類期刊雜志應用信息化技術在產(chǎn)品類型上得到豐富,實現(xiàn)紙質媒體向電子期刊雜志層面過渡。目前已經(jīng)形成了成熟的電子期刊體系,對紙質雜質期刊出版也造成很大的競爭影響,電子則指更能夠滿足不通方向使用需求。傳統(tǒng)期刊雜質受新媒體市場環(huán)境沖擊影響嚴重,急需轉型并豐富出版模式,利用新媒體資源擴大營銷范圍。

2新媒體背景下傳統(tǒng)期刊出版面臨的困境

2.1不轉型沒有出路

信息化時代到來電子產(chǎn)品充斥著市場,人們的生活以及工作方式也受其影響發(fā)生很大轉變,面對新媒體發(fā)展環(huán)境,傳統(tǒng)期刊媒體如果不能快速轉型,必然會被市場所探討。傳統(tǒng)期刊出版在產(chǎn)品方面以紙質內(nèi)容為主體,內(nèi)容編排也過于陳舊,新媒體環(huán)境到來信息獲取方式發(fā)生很大轉變,傳統(tǒng)期刊出版流程較長,經(jīng)過這一流程最終出版的產(chǎn)品在信息時效性上得不到保障,自然產(chǎn)品銷量也因此受到影響。電子書閱讀攜帶都十分便捷,這也是新媒體環(huán)境中傳統(tǒng)期刊出版所面臨的主要困境,產(chǎn)品類型已經(jīng)與市場需求產(chǎn)生很大的出入,如果這一問題不能得到解決,未來發(fā)展也將會因此受到影響。不轉型便沒有出路,轉型又面臨著人才與技術方面諸多難題,這些問題均為當前電子刊物發(fā)展中比較常見的問題,充分解決這一問題。未來發(fā)展計劃才能得到落實,而開展轉型計劃更應該探討具體方向,從技術以及人才管理層面加以優(yōu)化。

2.2傳統(tǒng)期刊廣告宣傳受到?jīng)_擊

傳統(tǒng)期刊發(fā)表中會進行廣告招商,通過廣告也會帶來一部分利潤,而處于新媒體背景下,很多客戶選擇網(wǎng)絡渠道進行產(chǎn)品宣傳,例如微博自媒體,這一新媒體渠道成為廣告宣傳的主要方向,不僅宣傳效果更好,在成本上也有明顯降低。傳統(tǒng)期刊出版缺少廣告投資,收益受到明顯沖擊,對于這樣的工作開展環(huán)境,各項控制管理任務進行都會因此受到影響。期刊出版在宣傳效果上更是受到新媒體環(huán)境沖擊影響,并不能達到預期的宣傳效果,原因在于關注紙質雜志媒體的人群越來越少,因此在宣傳效果上也有明顯下降。面對這一沖擊影響,傳統(tǒng)期刊在經(jīng)營理念上需要做出轉變,適應新媒體市場環(huán)境才能更穩(wěn)定的發(fā)展。