時間:2023-09-12 17:09:31
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關(guān)鍵詞:民營企業(yè);內(nèi)部審計;家族企業(yè);多元化發(fā)展
一、我國民營企業(yè)的特點
我國民營企業(yè)發(fā)展歷程較短,卻發(fā)展迅速,在快速發(fā)展的過程中我國民營企業(yè)具有如下特點:
1、 企業(yè)所有權(quán)歸一個或少數(shù)投資者所有
企業(yè)的所有權(quán)歸一個或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會化。因此,民營企業(yè)從總體上看,雖然有其市場化程度高、經(jīng)營靈活、社會負擔輕等優(yōu)勢,但中國民營企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問題。
2、 以家族企業(yè)制度作為企業(yè)運作的主體
當前我國民營家族式企業(yè)大多數(shù)推行的是一種單方面的治理結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)的特點是民營家族式企業(yè)的老總既是企業(yè)財產(chǎn)的擁有者同時又是企業(yè)的經(jīng)營管理者。他們擁有剩余索取權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)等企業(yè)的這些重要權(quán)利,而他們的家族成員往往也被安排到企業(yè)各個重要崗位任職。
3、 完全以市場為導向
民營企業(yè)的經(jīng)營目標是實現(xiàn)資本增值,追求資本收益是最大化,有將其利益再投資以實現(xiàn)進一步資產(chǎn)增值的內(nèi)在投資欲望。在這一目標的驅(qū)動下,民營企業(yè)最大的特點就是其經(jīng)營活動完全以市場為導向,將資本向市場需要的產(chǎn)品上轉(zhuǎn)移,將資本投向邊際生產(chǎn)率高的產(chǎn)業(yè)。
4、靈活性和競爭性
民營企業(yè)作為我國的非主流經(jīng)濟,因此無法得到像國企那樣的優(yōu)惠政策的扶持,而它們需要在市場中生存和發(fā)展就需要具備強勁的競爭性。與之相適應的,民營企業(yè)在投資,生產(chǎn),分配等各方面就表現(xiàn)出很大的靈活性。沒有嚴格的控制標準,體質(zhì)與制度可以靈活調(diào)節(jié)以適應市場需求。
二、民營企業(yè)內(nèi)部審計問題分析
1、民營企業(yè)主認識方面存在誤區(qū)
由于民營企業(yè)業(yè)主在物、財、人力等方面擁有絕對的控制支配權(quán)利,自認為內(nèi)部審計可有可無。大多數(shù)民營企業(yè)老總受家族式管理模式和經(jīng)驗管理思想的影響比較深刻,家族式企業(yè)的各個機構(gòu)分支之間都有著或多或少的親情關(guān)系,財產(chǎn)所有者與經(jīng)營管理者經(jīng)濟責任關(guān)系模糊不清,上下級之間互相包庇等等嚴重制約了內(nèi)部審計的發(fā)展。
2、內(nèi)部審計理論指導方面存在不足
由于我國民營企業(yè)發(fā)展迅速,而相關(guān)的研究民營企業(yè)內(nèi)部審計方面的理論的發(fā)展卻相對較慢,造成民營企業(yè)內(nèi)部審計的開展缺乏對應的相關(guān)理論指導,民營企業(yè)只能簡單地套用國有企業(yè)或國外企業(yè)的審計機構(gòu)設置模式。審計方式非常的傳統(tǒng)、僵化,審計手段嚴重滯后于會計工作的發(fā)展,導致審計理念、目標和范圍和國際內(nèi)部審計存在相當大的差距。
3、企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設置方面的問題
民營企業(yè)的內(nèi)部審計沒有政府相應的指導和相關(guān)的法律進行規(guī)范,是企業(yè)完全基于本身的效益而采取的一種主動的效仿行為。所以,民營企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員在相當大的程度上受限制于投資人即企業(yè)主。從而,內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性和獨立性通常會大打折扣,審計人員發(fā)揮作用的空間和工作的自由度都可能會受到相當大的制約。
4、內(nèi)部審計人員素質(zhì)參差不齊
內(nèi)部審計工作關(guān)系到企業(yè)的各個方面,有些是企業(yè)的重要機密,所以有些民營企業(yè)不敢讓家人以外的人負責企業(yè)的內(nèi)部審計工作,這使得民營企業(yè)在聘用人才人上受到相當大限制。同時內(nèi)部審計人員的素質(zhì)決定著民營企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量,而在目前民營企業(yè)的大多數(shù)內(nèi)審人員對企業(yè)的內(nèi)部審計不甚熟悉,內(nèi)部審計工作成為了會計資料的簡單復核和檢查,沒有充分發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)當中的重要價值。
5、內(nèi)部審計手段落后,范圍狹窄
由于目前尚未制定出民營企業(yè)的審計規(guī)范和操作準則,只能參照國家審計和社會審計的一些做法,操作上缺乏程序性和規(guī)范性,審計手段落后,好多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)手工查賬的基礎之上,審計效率低下。隨著企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,投資范圍的擴大,企業(yè)的審計僅采用在財務審計的方法,遠遠無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
三、 對民營企業(yè)內(nèi)部審計存在問題的解決對策
1.深化企業(yè)主認識,加強內(nèi)部審計建設
要不斷深化民營企業(yè)主的認識,引導企業(yè)加強內(nèi)部審計建設。大多數(shù)民營企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)都是由公司總裁或總經(jīng)理直接進行領導,這破壞了企業(yè)內(nèi)部審計的相對獨立性。民營企業(yè)要發(fā)展壯大,就得朝著多元化的資本結(jié)構(gòu)、多樣化的經(jīng)營方式、多極化的管理方式等方向發(fā)展。而內(nèi)部審計就是通過獨立的監(jiān)督檢查分析職能來服務于企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務活動,民營企業(yè)主應該深刻認識到內(nèi)部審計在民營企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
2.加強理論研究,建立健全內(nèi)部審計建設
發(fā)展民營企業(yè)內(nèi)部審計要重點改變當前理論研究嚴重落后的局面。民營企業(yè)應該積極和科研單位合作,創(chuàng)建民營企業(yè)內(nèi)部審計理論研究的空間,使理論研究成果能應用于企業(yè)內(nèi)部審計實踐。目前民營企業(yè)內(nèi)部審計仍然存在著嚴重的“審計依據(jù)匱乏”的現(xiàn)象,對此應著重加強法律宣傳,在實踐體系結(jié)構(gòu)和審計理論框架上給民營企業(yè)內(nèi)部審計一定的空間,把民營企業(yè)內(nèi)部審計囊括到國家審計業(yè)務指導范圍之中。
3.合理設計內(nèi)部審計機構(gòu)和管理模式
民營企業(yè)采用何種審計模式的重點在于保持審計機構(gòu)的客觀性和相對獨立性。其關(guān)鍵在于應該符合企業(yè)的形式、管理體系、經(jīng)營規(guī)模等。對于規(guī)模不大的企業(yè)應該選擇內(nèi)部審計外部化,將業(yè)務交給會計師事務所進行,企業(yè)需設立內(nèi)部審計主管來監(jiān)督審計工作的執(zhí)行。對于大規(guī)模的民營企業(yè)可以采用雙重內(nèi)部審計機構(gòu)模式,通過審計委員直接對董事會負責,在其下設立內(nèi)部審計機構(gòu),直接對經(jīng)理層負責。這兩種審計模式可以幫助企業(yè)有效地開展內(nèi)部審計。
4.引入合格內(nèi)審人員,提高人員素質(zhì)
內(nèi)部審計人員的構(gòu)成應該多元化。內(nèi)部審計人員不僅要精通會計、審計、稅務、外貿(mào)、金融等方面的知識,還應非常熟悉經(jīng)營管理、工程技術(shù)、工藝流程、經(jīng)濟法律等方面的知識。民營企業(yè)應該從多個渠道、多個專業(yè)中挑選審計人員,并且加大一些專業(yè)人員比如工程技術(shù)、管理、法律專業(yè)的人員比重。
5.合理確定審計范圍,改進審計方式
在客觀上內(nèi)部審計的內(nèi)容也應該從以前的“查錯糾弊”轉(zhuǎn)向為企業(yè)內(nèi)部管理服務,也應把以前重點進行內(nèi)部檢查和監(jiān)督轉(zhuǎn)向內(nèi)部控制的評價和分析方面。在傳統(tǒng)的財務審計的基礎上不斷擴大審計的職能,積極開展經(jīng)營審計、管理審計、經(jīng)濟責任審計、風險管理審計以幫助企業(yè)減少和規(guī)避風險,最大限度的發(fā)揮內(nèi)部審計的內(nèi)在價值。
綜上所述,內(nèi)部審計是企業(yè)發(fā)展的重要組成方面,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展必須建立健全內(nèi)部審計制度。首先定位好內(nèi)部審計機構(gòu)的設置模式,配備合格的審計人員,其次內(nèi)部審計的職能也應該由單一向多方面發(fā)展,內(nèi)部審計的范圍也由財務收支審計向經(jīng)濟效益審計發(fā)展,內(nèi)部審計人員也應由查賬型向復合型發(fā)展。只有不斷與時俱進,才能使內(nèi)部審計更好的適應民營企業(yè)發(fā)展和完善的需要。(作者單位:華北電力大學經(jīng)濟管理學院)
參考文獻
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[2]杜巨玲:《民營企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及其對策分析》載于《會計之友》2011年第7期
[3]沙莉:《淺談單位內(nèi)部審計作用及現(xiàn)狀》載于《中國管理信息化》2011年18期