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經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就

時(shí)間:2023-08-20 14:58:43

導(dǎo)語:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、我縣濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況由于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平不高,空間分布不均衡,我縣小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,中心縣城與一般城鎮(zhèn)等級(jí)規(guī)模落差巨大,相互間的職能關(guān)聯(lián)度和互補(bǔ)性較低,造成城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。雖然近幾年小城鎮(zhèn)及農(nóng)村有一定的發(fā)展,且發(fā)展較快,但還沒能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)密集小城鎮(zhèn)群。而我縣大多數(shù)規(guī)模較小、位于農(nóng)村區(qū)域的中心鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱,城鎮(zhèn)建設(shè)投入不足,缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。

二、當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題及其成因

(一)資源利用不足,區(qū)位優(yōu)勢不突出,造成整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模小

我縣地域遼闊,資源比較豐富,尤其是農(nóng)牧資源,為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)。改革開放以來,我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)依托資源得到了長足的發(fā)展,糧食產(chǎn)品加工、畜牧產(chǎn)品加工形成一定規(guī)模,一些產(chǎn)業(yè)成為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的支柱。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我縣小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資源利用不足,我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)成分中涉農(nóng)、牧、林加工企業(yè)規(guī)模小,運(yùn)行效率低,對小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)整體貢獻(xiàn)不足,我縣的城鎮(zhèn)中還沒有以資源為依托的大型交易縣場,大資源小市場造成了資源的浪費(fèi)和貶值。我縣是西南北部地區(qū)最大的發(fā)展中城縣,巧蒙公路、巧魯公路、沿江大道等干線公路貫穿全縣,全縣相當(dāng)一部分城鎮(zhèn)集中在巧家這個(gè)中心城縣周邊和干線公路延線,應(yīng)該說具備一定的區(qū)位優(yōu)勢,但是我縣大多數(shù)城鎮(zhèn)的區(qū)位經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢并未顯現(xiàn)出來,環(huán)中心城縣的城鎮(zhèn)群及干線公路沿線的城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)為特征的優(yōu)勢并未得以發(fā)揮。

(二)投資不足,人才匱乏,形成了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的軟肋

城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的發(fā)揮,在很大程度上依賴于投資規(guī)模。近年來,通過“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”、“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”等途徑,許多地方的小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積有所擴(kuò)大。但是,真正能推進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資卻無根本性的增加,投資規(guī)模過小仍然是多數(shù)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后的根本原因。城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模過小,導(dǎo)致城鎮(zhèn)功能不健全,基礎(chǔ)設(shè)施投資成本高,使用效率低,配套服務(wù)能力弱。這勢必妨礙城鎮(zhèn)集聚效應(yīng)的發(fā)揮和第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,影響城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的形成,從而導(dǎo)致小城鎮(zhèn)對周邊地區(qū)缺乏輻射帶動(dòng)能力。許多地方的小城鎮(zhèn)遠(yuǎn)看像城鎮(zhèn),近看像農(nóng)村,多與小城鎮(zhèn)規(guī)模過小有關(guān)。近年來,在某些地區(qū),由于小城鎮(zhèn)規(guī)模小,區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出,加之城鎮(zhèn)本身的就業(yè)問題日趨嚴(yán)峻,小城鎮(zhèn)對企業(yè)和勞動(dòng)力的吸納能力出現(xiàn)了相對下降的態(tài)勢。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我縣小城鎮(zhèn)中從政府的管理機(jī)構(gòu)到產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu),乃至到城鎮(zhèn)的企業(yè)都缺少復(fù)合型的管理人才和專業(yè)技術(shù)人員,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)規(guī)模小,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益低,造成了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體系中的各層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員收入低,域外人才難以引進(jìn),就地取材很難適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與運(yùn)行的需要,形成了落后——人才空位——更落后——人才更空位的循環(huán)。

(三)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體系布局水平低,宏觀規(guī)劃布局尤其薄弱

自20世紀(jì)90年代以來,針對小城鎮(zhèn)發(fā)展中問題,縣縣政府制定了一系列的政策措施,強(qiáng)調(diào)要提高小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理水平。迄今為止,這方面的工作已經(jīng)有了很大進(jìn)展。但是,從總體來說,小城鎮(zhèn)整體布局水平低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后仍是一個(gè)突出問題,在許多地方,小城鎮(zhèn)建設(shè)中出現(xiàn)的“馬路經(jīng)濟(jì)”,多與小城鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏長遠(yuǎn)考慮、小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)有關(guān)。此外,小城鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地利用規(guī)劃不協(xié)調(diào)的問題也比較嚴(yán)重。重單項(xiàng)城鎮(zhèn)規(guī)劃,輕小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體系的宏觀規(guī)劃。一些小城鎮(zhèn)政府在推進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展的過程中,以鎮(zhèn)論鎮(zhèn),很少考慮小城鎮(zhèn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)和區(qū)域城鎮(zhèn)體系中的科學(xué)定位,導(dǎo)致不同的小城鎮(zhèn)之間、小城鎮(zhèn)與不同層次城縣之間缺乏有效的分工與協(xié)作,難以發(fā)揮整個(gè)城鎮(zhèn)體系的綜合效益。實(shí)際上,近年來,隨著城鎮(zhèn)化及小城鎮(zhèn)群體規(guī)模的擴(kuò)大,小城鎮(zhèn)宏觀規(guī)劃的重要性已明顯增強(qiáng)。在許多小城鎮(zhèn)密集的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),小城鎮(zhèn)已成為所在城鎮(zhèn)群不可分割的組成部分;小城鎮(zhèn)的運(yùn)行效益,越來越取決于它在城鎮(zhèn)群中具體定位。

(四)資源利用效率低,閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

以土地資源利用為代表,較為突出的問題是重平面擴(kuò)張,輕挖潛改造;用地粗放,效率較低,導(dǎo)致土地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。小城鎮(zhèn)資源利用效率低,不僅表現(xiàn)在土地資源利用方面,在現(xiàn)行財(cái)政體制下,地方政府的實(shí)體化傾向加劇了農(nóng)村要素縣場、產(chǎn)權(quán)市場的分割,阻礙著小城鎮(zhèn)之間資源、要素和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化重組。加上小城鎮(zhèn)發(fā)展缺乏有效的經(jīng)濟(jì)體系規(guī)劃布局,從整個(gè)小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體系來看,提高資源利用效率是比較困難的。

三、推進(jìn)小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相應(yīng)措施

(一)建立有助于城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體系

現(xiàn)行體制上的鎮(zhèn)不是完備一級(jí)的政府,沒有完全的財(cái)政、行政權(quán),這嚴(yán)重妨礙城鎮(zhèn)獨(dú)立地制定和履行規(guī)劃、進(jìn)行建設(shè)和管理工作,難以構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。實(shí)際上,城鎮(zhèn)基本上沒有自主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃權(quán)力和完整的財(cái)政調(diào)控能力。隨著城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)功能的不斷完善,要逐漸強(qiáng)化城鎮(zhèn)的城縣化服務(wù)和管理功能,根據(jù)城鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)際發(fā)展水平的需要,應(yīng)賦予鎮(zhèn)政府必要的經(jīng)濟(jì)和行政管理權(quán)限,明確劃分鎮(zhèn)政府與上級(jí)政府時(shí)事權(quán),使鎮(zhèn)政府由傳統(tǒng)單純執(zhí)行機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變到城鎮(zhèn)綜合調(diào)控和規(guī)劃機(jī)構(gòu),并逐步建立健全城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)體系。例如,土地收益應(yīng)按規(guī)劃用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;城鎮(zhèn)建設(shè)維護(hù)稅和市政、公用、環(huán)衛(wèi)、園林設(shè)施配套費(fèi),應(yīng)實(shí)行哪里收取哪里使用的原則,全額留鎮(zhèn),用于小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);市場管理費(fèi)應(yīng)按比例返還鎮(zhèn),用于市場建設(shè)和維護(hù)等。

要采取積極的財(cái)政、信貸政策,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由分散、小型、先序逐步向集中、規(guī)模、有序過渡,刺激人口向小城鎮(zhèn)集中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向工業(yè)園集中,引導(dǎo)人口、企業(yè)向城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)聚集。牽動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)聚集,以使調(diào)整中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的重要拉動(dòng)力量。

(二)改善投資環(huán)境,重點(diǎn)培育中心城縣周邊城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)群

巧家縣周邊城鎮(zhèn)地緣環(huán)境和資源優(yōu)勢比較突出,具有較大的發(fā)展空間。1、中心城市功能結(jié)構(gòu)正在改良和優(yōu)化,城市中心區(qū)正在大力推進(jìn)退二還三,由于城市規(guī)??焖贁U(kuò)大,城市近郊區(qū)不再是一些大中型工業(yè)企業(yè)新的落腳和發(fā)展的選擇,因而巧家縣周邊城市正面臨著一種產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移機(jī)遇。2、由于我縣特殊的投資環(huán)境,一些知名企業(yè)已經(jīng)落戶和正在醞釀落戶我縣周邊地區(qū)的小城鎮(zhèn),隨著國內(nèi)新的經(jīng)濟(jì)格局的成熟,巧家縣周邊城鎮(zhèn)將面臨越來越多的機(jī)會(huì)。因而我縣有關(guān)部門應(yīng)該制定措施,加快城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃管理,提高周邊城鎮(zhèn)的城縣化建設(shè)管理水平,為外來資本和產(chǎn)業(yè)的嫁接提供發(fā)育土壤,注重把搞好城鎮(zhèn)技術(shù)和規(guī)劃管理作為完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加快城縣化建設(shè)的重點(diǎn),按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高效能管理的原則,提高建筑設(shè)計(jì)水平,注重環(huán)境與發(fā)展的協(xié)調(diào),按照“科學(xué)規(guī)劃,合理布局、政府推動(dòng)、縣場運(yùn)作、規(guī)模適度,注重實(shí)效”的方針,加快周邊城鎮(zhèn)的建設(shè)步伐。切實(shí)提高城鄉(xiāng)美化、綠化、亮化,凈化的整體建設(shè)水平,通過加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為小城鎮(zhèn)新經(jīng)濟(jì)元素聚集創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

(三)堅(jiān)持“工業(yè)立鎮(zhèn)”發(fā)展思路,創(chuàng)建新興工業(yè)城鎮(zhèn)

我縣小城鎮(zhèn)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要加快小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮區(qū)域、地緣、政策、人文優(yōu)勢,走工業(yè)立鎮(zhèn)之路,必須從以下幾點(diǎn)著手:一是充分利用區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,加大招商引資宣傳力度,樹立新形象。二是擴(kuò)大和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是堅(jiān)持外向經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)戰(zhàn)略,利用工業(yè)園和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)初具規(guī)模的優(yōu)勢,加大招商引資力度。四是建立招商引資信秘專業(yè)隊(duì)伍。堅(jiān)持以商引商,以誠招商,建立招商信息網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化服務(wù)功能和服務(wù)體系。五是依靠科技進(jìn)步,加快鎮(zhèn)屬企業(yè)技術(shù)改造和體制改革?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,要切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來。對現(xiàn)有企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造和科學(xué)管理,在降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益上,對骨干企業(yè)進(jìn)行新一輪技術(shù)創(chuàng)新改造。采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝和科學(xué)管理方法,走集約經(jīng)營的路子,提高技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科技附加值,打造產(chǎn)品品牌。六是要引進(jìn)培養(yǎng)和造就一批素質(zhì)高、用得上、留得住的科技人才??萍既瞬攀侵魏桶l(fā)展企業(yè)的重要生產(chǎn)力。依靠人才,企業(yè)才能生存與發(fā)展,技術(shù)才能上水平,產(chǎn)品才能上質(zhì)量,競爭才能出品牌。同時(shí),要抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高城鎮(zhèn)企業(yè)的縣場適應(yīng)能力和競爭能力。

(四)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步建立涉農(nóng)加工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系

我縣有相當(dāng)一部分城鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),如白鶴灘鎮(zhèn)、藥山鎮(zhèn)等,農(nóng)業(yè)資源豐富。要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)單一、低值、弱化的現(xiàn)狀,關(guān)鍵是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商品化、工業(yè)化發(fā)展,要加大資源依托型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入,并注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),從以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看,政府的政策扶持性資金應(yīng)更多地投入開發(fā)資源基地,龍頭企業(yè)的發(fā)展應(yīng)由民間和外來資本投入。要注重龍頭企業(yè)的建設(shè)和改造原來相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)都有一定規(guī)模的糧食、油脂、畜產(chǎn)品加工基礎(chǔ),但是由于企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制的問題,一些企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),加工能力弱,運(yùn)行質(zhì)量低,應(yīng)該由主管部門聯(lián)手相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門加快企業(yè)改制,建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,激活原有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。制定有效招商引資政策突出物產(chǎn)資源的優(yōu)勢宣傳,建立新的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。建立包括種植養(yǎng)植,農(nóng)產(chǎn)品加工、大型農(nóng)產(chǎn)品交易縣場在內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,以市場需求為產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,以現(xiàn)有的糖業(yè)加工、畜產(chǎn)品加工、糧食產(chǎn)品加工為龍頭,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

(五)實(shí)施跨越式經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,走工業(yè)化和信息化結(jié)合發(fā)展之路

第2篇

【關(guān)鍵詞】城市商業(yè)銀行 金融市場 發(fā)展路徑 戰(zhàn)略投資

城市商業(yè)銀行在我國起步較晚,對城市商業(yè)銀行的相關(guān)研究在我國的開展也較遲,目前,對于城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀的研究是我國學(xué)者較為感興趣的方面。城市商業(yè)銀行這個(gè)名稱產(chǎn)生于中國,國外也有類似性質(zhì)的銀行,但不叫做城市商業(yè)銀行,其主要是一些儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)與合作機(jī)構(gòu)。在國內(nèi)城商行的發(fā)展路徑選擇上,其他國家相關(guān)機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)可以給我們提供很好的借鑒。研究我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展路徑,不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我國城市商業(yè)銀行自身存在的問題,這能夠使我國城商行在新時(shí)期得到更好的發(fā)展和效益。

一、我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展概述

目前,我國城商行發(fā)展的現(xiàn)狀主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)競爭優(yōu)勢弱

城市商業(yè)銀行屬于地方性商業(yè)銀行,對于一些中小企業(yè)或者個(gè)人客戶,特別是對一些與城商行通過其特有地理與經(jīng)營優(yōu)勢建立密切聯(lián)系的中小企業(yè)與個(gè)人方面有較大的自由。相比較之下,我國國有銀行、股份制商業(yè)銀行對于客戶資源則沒有太大的地域局限性,其經(jīng)營對象地域分布非常廣泛,而且具有多元化的盈利渠道,這使得城市商業(yè)銀行的競爭力不足日益凸顯,其發(fā)展前景也受到很大的挑戰(zhàn)。到現(xiàn)在為止,國內(nèi)的大部分城市商業(yè)銀行的規(guī)模都還處于中小商業(yè)銀行的范疇。

(二)資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

近年來,我國大部分城市商業(yè)銀行都在不斷尋求將自身的資產(chǎn)總量和業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張,這在很大程度上得益于當(dāng)下我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量的不斷發(fā)展。相對于傳統(tǒng)的大型國有控股商業(yè)銀行,城市商業(yè)銀行近年的發(fā)展速度較快,其潛力也不斷增加。2010年,我國城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)為7852億元,而到2015年5月底起總資產(chǎn)達(dá)到226800 億元,提高了3.4個(gè)百分點(diǎn)。

(三)業(yè)務(wù)水平不斷提高,創(chuàng)新性需求增多

城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)水平發(fā)展需要與國家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配,這就讓城商行提高自身業(yè)務(wù)水平的任務(wù)變得刻不容緩。這些年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,城市商業(yè)銀行也將自身和科技的發(fā)展相結(jié)合,大力拓展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),使得工作效率和業(yè)務(wù)范圍得到了強(qiáng)有力的發(fā)展。業(yè)務(wù)種類方面,城商行將自身業(yè)務(wù)種類進(jìn)行多元化經(jīng)營,擴(kuò)大了銀行盈利渠道,提高了銀行的利潤收入。當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷著大范圍、深層次的調(diào)整,加之政府對金融市場逐年放寬的政策的促進(jìn)作用,我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展在很大程度上得益于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。但在把握機(jī)會(huì)的同時(shí),我國城市商業(yè)銀行需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

二、我國商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題

(一)經(jīng)營區(qū)域單一

目前城市商業(yè)銀行的經(jīng)營范圍影響著甚至阻礙著城商行的發(fā)展,其經(jīng)營范圍縮減到單一城區(qū)里,嚴(yán)重制約其發(fā)展以及不能發(fā)揮相應(yīng)的作用。這主要是因?yàn)閷⒊巧绦械膬?yōu)勢集中到單一區(qū)域或者機(jī)構(gòu)中,不能保證處于劣勢地位的企業(yè)發(fā)展,其次若城商行將資金聚集在小部分企業(yè)中,城商行將會(huì)承擔(dān)很大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),這更加有損于城商行的發(fā)展空間。

(二)金融市場占有率偏低

當(dāng)前我國的城市商業(yè)銀行不僅從規(guī)模上不斷擴(kuò)大,而且發(fā)展速度也在日益增加。但是由于我國商業(yè)銀行發(fā)展并不壯大,并且發(fā)展時(shí)間也較晚,根基并不牢固,與中小型銀行比較,其規(guī)模與之差不多,在金融市場上也沒有占據(jù)較大規(guī)模,與國有股份制銀行相對比,還需要加快發(fā)展步伐,提高其影響力。

(三)市場定位偏低

一直以來我國商業(yè)銀行在較低層次的競爭領(lǐng)域中,其中有很多商業(yè)銀行不重視成本以及發(fā)展規(guī)劃,不積極培養(yǎng)客戶,忽視客戶的需求,發(fā)展業(yè)務(wù)沒有目標(biāo),甚至利用違法違規(guī)手段吸引客戶,這種發(fā)展之道的做法將要限制城市商業(yè)銀行的發(fā)展。

(四)內(nèi)控體制不健全

目前我國的城市商業(yè)銀行聘用的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理沒有達(dá)到要求,并且多數(shù)商業(yè)銀行沒有利用現(xiàn)代化的管理機(jī)制,更加沒有對部門設(shè)置進(jìn)行現(xiàn)代化管理。因此,城商行無法應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)更無法防范風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)授信部門和運(yùn)營部門不能達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)權(quán)威的管理工作。

三、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展路徑選擇

各種矛盾隨著國際國內(nèi)的金融市場不斷改革不斷涌現(xiàn),城商行發(fā)展面臨著重重阻礙,只有針對客戶的實(shí)際需求,適應(yīng)市場變化,才可以在市場中立足,才可以鞏固自身提高競爭力。城市商業(yè)銀行需要結(jié)合自身實(shí)際條件,發(fā)展自己的優(yōu)勢,彌補(bǔ)自己的不足,不斷改變適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步。

(一)在設(shè)立異地分支結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)合作溝通

城市商業(yè)銀行在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)可以達(dá)到擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn),提高能力的作用。擴(kuò)展分枝異地銀行,也使得銀行有了異地的客戶群,加強(qiáng)交流、減少信息不對稱、互通情報(bào),從而也減少了額外費(fèi)用的開支。城商行的業(yè)務(wù)種類受當(dāng)?shù)丨h(huán)境所影響,一般在外地分支機(jī)構(gòu)員工待遇比本地區(qū)好,激勵(lì)完善,能夠加強(qiáng)員工的工作效率及穩(wěn)定性。同時(shí),在業(yè)務(wù)方面,主動(dòng)性高、比較靈活,使分支機(jī)構(gòu)能夠更好地立足。

(二)在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)沒有當(dāng)?shù)卣闹С?,同時(shí)也對當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源信息狀況不熟悉,容易使地理優(yōu)勢變?yōu)榈乩砹觿?,容易發(fā)生信息不對稱而帶來的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)

定位不準(zhǔn),就會(huì)打破原有管理模式??蛻粼诋惖剞k理業(yè)務(wù)花費(fèi)時(shí)間多,因?yàn)楫惖鼐W(wǎng)點(diǎn)設(shè)立少,并且不易完成。

(三)城商行在異地設(shè)立的機(jī)構(gòu)應(yīng)該與當(dāng)?shù)劂y行聯(lián)合,有利于資源分享,更加有利于資源的配置

使得本地城商行實(shí)現(xiàn)跨地域經(jīng)營,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,減少信息成本,減少信息交流,促進(jìn)合作,同時(shí)提高城商行的競爭力和市場份額。

(四)引入戰(zhàn)略投資者,進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營

引入戰(zhàn)略投資者可以使銀行自身獲得先進(jìn)管理發(fā)展模式、信息技術(shù)及現(xiàn)代化公司管理制度。引入戰(zhàn)略投資者,是銀行獲得資金融入的一個(gè)重要途徑,這樣一來,銀行可以使自身股權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,同時(shí)也能在一定程度上提升公司形象。除此之外,公司的資源整合能力也能通過外來戰(zhàn)略投資者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來得到大幅改善。

參考文獻(xiàn)

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第3篇

關(guān)鍵詞:吉林省;城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

中圖分類號(hào):F127文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-0432(2014)-01-07-1

由于受到中國舊經(jīng)濟(jì)體制的深刻影響,吉林省的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于多種因素的困擾和阻礙當(dāng)中。作為中國東北傳統(tǒng)的老工業(yè)基地,吉林省如何面對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,如何探索出解決城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)發(fā)展的對策,將直接決定著吉林省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)是否能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1現(xiàn)階段吉林省城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)

現(xiàn)階段吉林省城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不協(xié)調(diào),導(dǎo)致在城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、城鄉(xiāng)收入水平、消費(fèi)水平、社會(huì)保障、城市化進(jìn)程、工業(yè)化進(jìn)程等多個(gè)方面都存在著較大的差距。這些差距進(jìn)一步拉大了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)政策的統(tǒng)一性,致使生產(chǎn)力和生產(chǎn)資料在城鄉(xiāng)間的流動(dòng)受到一定程度的阻礙。

1.1城鄉(xiāng)收入水平的差距逐年提高

自上個(gè)世紀(jì)90年代以來,吉林省城鄉(xiāng)居民的收入差距呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢。根據(jù)2007年、2009年和2011年三年的吉林省城鄉(xiāng)居民收入比例調(diào)研,可以看出在2007年吉林省城鄉(xiāng)居民收入比例為2.7∶1,而到了2009年和2011年這個(gè)比例就提升到2.9∶1,差距增速之快超過了遼寧和黑龍江兩省。而且需要注意的是這個(gè)差距僅僅是體現(xiàn)為貨幣形式的收入差距,如果將城市居民所獲得的各種實(shí)物或隱性的獎(jiǎng)勵(lì)、福利與補(bǔ)貼計(jì)算在內(nèi),這個(gè)差距將更加懸殊。

1.2城鄉(xiāng)生活水平的差距日益突出

隨著城鄉(xiāng)收入水平差距的逐年增大,城鄉(xiāng)生活水平的差距也日益彰顯出來,而這種差距所表現(xiàn)的主體就集中在消費(fèi)上。雖然在2001年~2011年10年間,吉林省城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的消費(fèi)水平均有了穩(wěn)步提升,可是兩者之間的差距也在不斷地?cái)U(kuò)大,相對差距比例達(dá)到了2.8∶1。究其原因主要在于城鎮(zhèn)居民可以得到醫(yī)療、低保等福利政策的保障,一定比率的收入可以用作提高生活質(zhì)量的消費(fèi)。而農(nóng)村居民受教育、醫(yī)療、生產(chǎn)物資等各項(xiàng)支出的限制,加上本身收入水平的限制,導(dǎo)致消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力都在降低。

1.3城鄉(xiāng)公共事業(yè)發(fā)展的差距非常懸殊

教育資源配置的不均衡性,導(dǎo)致城鎮(zhèn)居民在受教育程度方面存在著明顯的差異;醫(yī)療衛(wèi)生資源的不合理分布和高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員的匱乏,導(dǎo)致農(nóng)村醫(yī)療存在缺醫(yī)少藥、及時(shí)救治等亟待解決的問題;文化設(shè)施(如圖書館、博物館、文化館等)的落后和缺乏,導(dǎo)致農(nóng)村居民缺少像城鎮(zhèn)居民那樣享受文化提升的機(jī)會(huì)。

1.4城鄉(xiāng)保障及福利事業(yè)的差距日益彰顯

在城鎮(zhèn)中日趨完善的就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)體系,卻沒有在農(nóng)村得到大幅度地開展。相比較之下,城鎮(zhèn)居民的養(yǎng)老、醫(yī)療等主要保險(xiǎn)的參保范圍在不斷擴(kuò)大,而農(nóng)村居民卻只能享受到小范圍或者低回報(bào)的限定險(xiǎn)種。這種保障體系的滯后性和小作為性,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)居民在保障利事業(yè)方面所獲得的待遇存在差距。

2如何解決吉林省城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不協(xié)調(diào)

吉林省城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不協(xié)調(diào),受到歷史因素、政治因素等多方面的影響,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都存在或多或少的問題。所以,要想實(shí)現(xiàn)吉林省城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,必須要從各個(gè)方面入手,將它列入為一個(gè)系統(tǒng)化、長期性的工程,常抓不懈。

2.1規(guī)劃好城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局

基于吉林省的省情和城鄉(xiāng)規(guī)劃的特征,制定吉林省的城鄉(xiāng)規(guī)劃應(yīng)該走多元化的新路子。在穩(wěn)定發(fā)展大城市的同時(shí),要重點(diǎn)發(fā)展中小城鎮(zhèn)建設(shè),依附于老工業(yè)基地的基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和環(huán)保型工業(yè),穩(wěn)步提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投放力度,促使形成具有產(chǎn)業(yè)特色的高度密集型經(jīng)濟(jì)帶。

2.2統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從吉林省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),制定以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展為龍頭,以城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的的一體化發(fā)展新戰(zhàn)略,在加速城鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程的同時(shí)加快農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化調(diào)整。

2.3保護(hù)好城鄉(xiāng)市場發(fā)展

根據(jù)我國市場經(jīng)濟(jì)的基本要求,制定城鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)的價(jià)格機(jī)制,完善各類產(chǎn)品的價(jià)格體系,打破部分農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格壟斷,縮小工農(nóng)產(chǎn)品之間的價(jià)格差異,營造自由平等的價(jià)格制度,使工農(nóng)產(chǎn)品按照供求關(guān)系形成合理的市場價(jià)格。

2.4利用好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源

為了能夠更好地轉(zhuǎn)移吉林省農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力資源,我們應(yīng)該著力發(fā)展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè),提升鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的工業(yè)化水平,加快鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的城市化進(jìn)程,為剩余勞動(dòng)力提供有針對性且就業(yè)空間廣泛的技能培訓(xùn),從而促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源的合理配置。

2.5完善農(nóng)村公共事業(yè)

加快完善農(nóng)村的教育保障制度,提高農(nóng)村學(xué)校的師資力量。逐步完善農(nóng)村的社會(huì)保障制度,縮小城鄉(xiāng)居民在最低生活保障方面的差距。積極滿足農(nóng)村文化事業(yè)的需求,開展豐富多彩的農(nóng)村文化活動(dòng)。通過對農(nóng)村公共事業(yè)的不斷完善,將使農(nóng)村在教育、醫(yī)療、文化、生活等多個(gè)方面得到有計(jì)劃的投入,農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施得到大規(guī)模的建設(shè),從而提升農(nóng)村居民的整體文化素質(zhì),建立健全有利于農(nóng)村居民生活的社會(huì)保障體制,讓農(nóng)村居民能夠在日常生活中免除后顧之憂,在文化生活中陶冶情操。

3結(jié)論

第4篇

【關(guān)鍵詞】省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈;服務(wù)業(yè);濟(jì)南

2013年8月,山東省委、省政府實(shí)施《省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展規(guī)劃》,提出要依托省會(huì)濟(jì)南,連同周邊淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州6市,加快建設(shè)山東省中西部崛起的戰(zhàn)略平臺(tái)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極,同時(shí)也對濟(jì)南市提出了建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地的定位要求。與山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和西部經(jīng)濟(jì)隆起帶三大區(qū)域板塊不同,省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈圈層結(jié)構(gòu)明顯,不僅有利于促進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展,同時(shí)也為濟(jì)南市更好服務(wù)周邊、加快自身發(fā)展提供了廣闊的空間。

一、濟(jì)南市服務(wù)業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

改革開放35年來,隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展壯大特別是工農(nóng)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)對服務(wù)需求的不斷增加,濟(jì)南市服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,1979-2013年服務(wù)業(yè)增加值年均增速達(dá)到14.8%,高于同期生產(chǎn)總值年均增速1.9個(gè)百分點(diǎn)。特別是1998年實(shí)施《濟(jì)南市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(1998年-2000年)》,提出要堅(jiān)持適度超前的原則,確保第三產(chǎn)業(yè)增長速度高于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長速度,再加上近年來全市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難,服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勢地位更加突出,成為支撐濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。

1.總量規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

2000年濟(jì)南市服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到433.4億元,改革開放以來首次超出第二產(chǎn)業(yè),開始成為國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱。從總量規(guī)??矗?006年服務(wù)業(yè)增加值首次突破1000億元,2010年突破2000億元,2013年進(jìn)一步提高到2892.3億元。從增長速度看,2006-2011年服務(wù)業(yè)增加值年均增長14.6%,超出同期生產(chǎn)總值年均增速1.4個(gè)百分點(diǎn)。從增加值比重看,2000年達(dá)到45.9%,2008年突破50%,2013年提高到55.3%。從市場主體,2013年登記各類服務(wù)業(yè)市場主體26.9萬戶,占全市市場主體總數(shù)的87.5%,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量增加到3588家,其中營業(yè)收入過億元企業(yè)639家,其中過100億元的8家。

2.結(jié)構(gòu)層次逐步提高

在服務(wù)業(yè)保持較快發(fā)展的同時(shí),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐加快。2013年,全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到1429.8億元,占服務(wù)業(yè)增加值的49.4%,初步形成以金融、信息、會(huì)展、旅游等產(chǎn)業(yè)為主要支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。2013年全市金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值461億元,各類銀行類金融機(jī)構(gòu)34家,全省信貸資金調(diào)度結(jié)算中心的地位更加鞏固。軟件和信息服務(wù)業(yè)收入超過1300億元,占山東省的60%。社會(huì)物流總額達(dá)到15225.3億元,全省交通物流港的樞紐地位初步形成。全年累計(jì)接待旅游者5126.5萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入528.9億元,省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈旅游營銷統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)加快推進(jìn)。舉辦各類展會(huì)156場,文博會(huì)、信博會(huì)等會(huì)展服務(wù)品牌形成。

3.貢獻(xiàn)能力大幅提升

從稅收貢獻(xiàn)看,2013年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收458.5億元,占全部稅收的比重達(dá)到57.8%,占地稅收入的75.8%,單位增加值提供的地方稅收是工業(yè)的2倍以上。從就業(yè)貢獻(xiàn)看,隨著服務(wù)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的拓寬以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展,服務(wù)業(yè)吸納勞動(dòng)就業(yè)的能力不斷增強(qiáng),服務(wù)業(yè)從業(yè)人員近180萬人,占全部從業(yè)人員的比重達(dá)48%。從服務(wù)業(yè)對城市品牌建設(shè)的影響看,服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展加快了濟(jì)南市城市品牌建設(shè),2008年以來濟(jì)南市作為主賽區(qū)承辦了第十一屆全運(yùn)會(huì)、舉辦了第七屆中國(濟(jì)南)國際園林花卉博覽會(huì)、首屆和第三屆全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會(huì)。其中全運(yùn)會(huì)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)相關(guān)行業(yè)新增直接營業(yè)收入14.8億元,園博會(huì)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)相關(guān)行業(yè)新增直接營業(yè)收入6.9億元,同時(shí)還改善了全市的基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高了服務(wù)行業(yè)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,美化了城市環(huán)境,提升了城市的影響力和美譽(yù)度。

二、當(dāng)前濟(jì)南市服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

1.總量規(guī)模不大

近年來濟(jì)南市服務(wù)業(yè)有了長足發(fā)展,但與先進(jìn)城市相比還存在比較大的差距。2013年,全市服務(wù)業(yè)增加值總量在15個(gè)副省級(jí)城市中僅位居第11位,比省內(nèi)的青島市少1120.6億元,這也是造成濟(jì)南與青島兩市經(jīng)濟(jì)總量差距的重要原因。

2.產(chǎn)業(yè)層次不高

濟(jì)南市傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比較高,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重僅49.4%,特別是研發(fā)設(shè)計(jì)、中介服務(wù)等高層次服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,直接影響競爭力的提升。由于部門行業(yè)較多,布局較為分散,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,產(chǎn)業(yè)間滲透式發(fā)展態(tài)勢尚未形成。如在制造業(yè)鏈條中,研究開發(fā)、人員培訓(xùn)、經(jīng)營管理、信息服務(wù)等上游環(huán)節(jié),以及物流、倉儲(chǔ)等能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值、滿足最終需求的下游服務(wù)環(huán)節(jié)不完善,也影響了整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、加快濟(jì)南市服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策建議

當(dāng)前濟(jì)南市服務(wù)業(yè)面臨的主要問題是服務(wù)業(yè)層次不高,與周邊城市結(jié)合不夠緊密。而服務(wù)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律、濟(jì)南市比較優(yōu)勢以及區(qū)域發(fā)展格局的變化,決定了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)成為濟(jì)南市服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所在。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,適應(yīng)未來發(fā)展要求,應(yīng)堅(jiān)持圍繞周邊、服務(wù)周邊的思路,按照有限目標(biāo)、重點(diǎn)突破的原則,建議重點(diǎn)抓好以下方面。

第5篇

[關(guān)鍵詞] 體育經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 對策研究

一、我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程存在的問題

1.體育市場主體不成熟。目前,我國沒有建立起比較完備的體育產(chǎn)業(yè)系,現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的體育事業(yè)改革轉(zhuǎn)軌而來,仍存在明顯的雙軌制痕跡。一方面,在改革過程中嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變,這一舉動(dòng)雖然帶動(dòng)了一定的市場經(jīng)濟(jì)成分,但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印;另一方面,企業(yè)在與體育部門聯(lián)辦體育賽事的過程中,往往不能獲得足夠的自,效益卻每況愈下,形成了“居民低收入-政府投資-福利分配-投資萎縮“的經(jīng)濟(jì)流程,制約了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.體育經(jīng)濟(jì)政策扶持力度不足。國家政策缺乏對體育經(jīng)濟(jì)的宏觀控制和科學(xué)的管理造成市場競爭力弱。與發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)比較,我國體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)明顯處于弱勢。對體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈(zèng)和體育場館的經(jīng)營收入不同程度地減免稅收,修建體育場館可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低息貸款在這方面我國的扶持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,缺乏對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的激勵(lì)制度和優(yōu)惠政策。

3.缺乏高素的體育經(jīng)濟(jì)人才。隨著我國社會(huì)發(fā)展和國際化人才流動(dòng)等需要,迫切需要體育經(jīng)濟(jì)專門人才的參與。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)分別在2004年和2003年開始招收體育經(jīng)濟(jì)本科生,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2006年開始招收體育經(jīng)濟(jì)碩士研究生,上海復(fù)旦大學(xué)2003年開始招收體育MBA學(xué)生之外,到目前為止,其他普通高校沒培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才。由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大多數(shù)是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員,他們一般熟悉體育工作,而缺乏對市運(yùn)作及其規(guī)律的深入了解,缺乏科學(xué)的管理和市場的調(diào)控,導(dǎo)致了我國體育經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行過程中存在著諸多問題。

4.體育市場管理不夠完善。目前我國體育市場管理缺乏高層次立法,國務(wù)院的行政法規(guī)甚至法規(guī)性文件很少。雖然大多數(shù)省市己徑了地方性體育市場管理的法規(guī),但是管理中的重大問題仍需高層次立法予以明確。從目前來看體育市場在存管理權(quán)限不明確,法律責(zé)任界定不清楚,管理不規(guī)范,有的體育項(xiàng)目還存在交叉管理。另一個(gè)問題是尚未普遍建立行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),除個(gè)別地區(qū)進(jìn)行嘗試以外,全國大部分升范圍內(nèi)尚未啟動(dòng)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。因此,有必要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、效益化、建立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,使體育市場管理更加完善。

5.體育消費(fèi)意識(shí)薄弱。我國體育消費(fèi)意識(shí)相對滯后,目前,我國除了北京、上海、深圳、大連等大城市以外,其他城、填居民的體育消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。據(jù)報(bào)道:我國城市居民對體育的投入主要是以運(yùn)動(dòng)服裝等體育用品消費(fèi)為主,占體育消費(fèi)支出的81%,有不少青年人情愿把錢花在卡拉OK娛樂場所或者是網(wǎng)吧,卻不愿花錢參加體育鍛煉。

二、促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策

1.狠抓市場的體系建設(shè)。要加強(qiáng)我國體育經(jīng)濟(jì)的市場競爭力,畢竟市場是體育經(jīng)濟(jì)生存的導(dǎo)向和載體,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、為起點(diǎn)、為目標(biāo)。充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)節(jié)作用來優(yōu)化配置體育資源,并挖掘體育自身的經(jīng)濟(jì)功能,以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心,大力發(fā)展體育用品市場、勞動(dòng)市場、人才市場、觀眾市場、文化市場、證券市場、廣告市場等逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整,功能互補(bǔ)的體育市場網(wǎng)絡(luò)。

2.加大政策扶植力度.目前我國經(jīng)濟(jì)還處于轉(zhuǎn)型階段,體制需要不斷的創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化。除了按市場規(guī)律進(jìn)行發(fā)展外,還應(yīng)給予政策上的傾斜。一是要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,確保投資者的利益;二是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員,教練員廣告權(quán);三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制,稅率及征收年限;四是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場所,集中建設(shè)以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

3.加大體育經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。除了體育院校招收體育經(jīng)濟(jì)方向的本科和研究之外,要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營管理人才,對現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高自身的素質(zhì)和管理水平,要廣泛的開展國際體育經(jīng)濟(jì)交流合作,學(xué)習(xí)借鑒國外體育經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,推動(dòng)我國的體育產(chǎn)業(yè)市場改革與發(fā)展。

4.大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。要不斷拓寬和開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,逐步提高產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益。在有形資產(chǎn)的經(jīng)營方面,商家應(yīng)認(rèn)清市場形勢,主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,發(fā)展自己的品牌,在守住國內(nèi)市場的同時(shí)去占領(lǐng)國際市場。在無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用中,要經(jīng)營好體育賽事品牌,在中國體育日漸步入社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道的大背景下,把一個(gè)體育賽事經(jīng)營成品牌產(chǎn)品一樣,同樣可以獲得品牌效應(yīng)。另外要充分利用體育設(shè)施多種經(jīng)營,讓閑置場充分調(diào)動(dòng)起來,趁我國“全民健身運(yùn)動(dòng)”的熱潮,增添花色,服務(wù)對路,實(shí)行多種經(jīng)營,提高場館的使用率,以滿足人民群眾豐富多彩的體育運(yùn)動(dòng)需體育場館可以體育健身經(jīng)營為主,按市場規(guī)律全力開發(fā)體育市場走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。

5.加強(qiáng)市場規(guī)范運(yùn)作、正確引導(dǎo)和刺激消費(fèi)。根據(jù)國家制定的發(fā)展思路、制定與相吻合的體育經(jīng)濟(jì)政策,提高體育部門的自我更新,自我發(fā)展的能力。加大體育經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng),使體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬,要充分利用各地體育場館的開發(fā)和利用,努力提高其使用效率,滿足消費(fèi)者的需要。

三、結(jié)束語

回顧我國體育經(jīng)濟(jì)尚處于初級(jí)水平的發(fā)展時(shí)期,要快速有效地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),必須狠抓市場體系建設(shè),引導(dǎo)和刺激消費(fèi),充分開發(fā)體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、文化市場、證券市場、廣告市場,讓社會(huì)主義市場體育經(jīng)濟(jì)與國際接軌。

參考文獻(xiàn):

[1]高阿平:體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與分析[J].商場現(xiàn)代化,2005.10.447期

第6篇

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展; 景觀; 城市景觀規(guī)劃

城市景觀規(guī)劃建設(shè)影響著城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也對城市環(huán)境建設(shè)產(chǎn)生重要影響。城市景觀規(guī)劃是人類為了滿足生活和發(fā)展的需求而對城市環(huán)境進(jìn)行改造的措施,它是城市化建設(shè)的重要組成部分。在城市景觀規(guī)劃中要注重對城市中心的建設(shè)和城市交通的規(guī)劃,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角下進(jìn)行城市景觀規(guī)劃,將對城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。

1.城市景觀規(guī)劃的概念

景觀規(guī)劃主要是指人類在某一個(gè)區(qū)域?qū)ψ匀痪坝^進(jìn)行人為的改造和規(guī)劃。城市景觀規(guī)劃是為了城市人民生活的需要而對城市環(huán)境進(jìn)行一些人為的保護(hù)、開發(fā)等措施,城市景觀規(guī)劃是城市化建設(shè)的一部分。

2.城市景觀規(guī)劃的內(nèi)容

2.1城市中心建設(shè)

自古以來,城市一直都是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,現(xiàn)在的城市發(fā)展和城市中心的商業(yè)聯(lián)系在了一起,城市中心往往也是商業(yè)中心,它是一個(gè)城市發(fā)展程度的重要標(biāo)志,因此對于城市中心的規(guī)劃建設(shè)是現(xiàn)代城市景觀規(guī)劃的重要任務(wù)。城市中心的景觀規(guī)劃主要是以商業(yè)建筑和居民建筑為主,很少有環(huán)境的景觀建設(shè),這和城市中心人口密度大,綠化面積少有著直接的關(guān)系,因此做好城市中心的建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)。

2.2城市道路建設(shè)

城市道路是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外交流的重要保障,交通影響著城市的發(fā)展。一個(gè)大城市往往會(huì)擁有一個(gè)完善而高效的交通網(wǎng),自古以來城市都是在交通便利的區(qū)域首先誕生的,由此可見道路建設(shè)的重要性。在城市除了要對交通道路進(jìn)行規(guī)劃外,還需要對城市的林蔭道進(jìn)行合理的景觀規(guī)劃。林蔭道能夠凈化城市的空氣,還有隔音的效果,林蔭道也是城市的一道美麗的風(fēng)景線。

2.3公共場所的景觀規(guī)劃

城市的公共場所是指城市的公園、廣場等地。這些地方是城市的一個(gè)休閑場所,是一個(gè)城市文明建設(shè)的重要組成部分,甚至?xí)蔀橐蛔鞘械南笳?,比如天安門廣場。這些地方通常是一個(gè)城市的中心區(qū)域,交通便利,因此對于這些地方的景觀規(guī)劃也會(huì)對城市的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

2.4社區(qū)的景觀設(shè)計(jì)

社區(qū)是城市居民生活居住的地方,對社區(qū)的景觀規(guī)劃不僅影響城市的形象,更是關(guān)系到人們的生活質(zhì)量。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對于生活的需求越來越多,城市社區(qū)的景觀設(shè)計(jì)不但要滿足居民的生理需要,還要滿足居民的精神需要。

3.城市景觀規(guī)劃的原則

3.1以人為本

以人為本是城市景觀規(guī)劃的最重要原則。城市景觀規(guī)劃建設(shè)最終的目的是能夠更好地滿足人們的生活和發(fā)展的需求,因此在景觀規(guī)劃中,要體現(xiàn)以人為本的原則,將景觀規(guī)劃和人類活動(dòng)聯(lián)系起來。人是城市的主體,一切對環(huán)境的改造必須以人為根本出發(fā)點(diǎn),否則只會(huì)對環(huán)境造成破壞。在城市景觀規(guī)劃中要滿足不同年齡階段的需要。

3.2尊重環(huán)境

城市的景觀規(guī)劃需要尊重自然規(guī)律,體現(xiàn)人與自然和諧相處的原則。環(huán)境是人類生存的根本,是城市發(fā)展的基礎(chǔ),環(huán)境中的水、土地、資源等都是大自然提供給人類的寶貴財(cái)富,因此我們要學(xué)會(huì)感恩自然,在城市景觀規(guī)劃中,不能對環(huán)境進(jìn)行破壞,要努力維持城市的生態(tài)平衡。

4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角下的城市景觀規(guī)劃

4.1旅游資源的合理開發(fā)

在城市的景觀規(guī)劃中,很重要的一部分就是城市旅游景點(diǎn)的開發(fā)。旅游經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素,也是城市景觀規(guī)劃的重要內(nèi)容。城市景觀規(guī)劃可以將城市的旅游資源進(jìn)行整合,統(tǒng)籌規(guī)劃,將旅游景點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和景觀規(guī)劃有效結(jié)合。這樣既能夠開發(fā)出更加合理的旅游資源,也能夠給城市的旅游業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2商業(yè)街的合理規(guī)劃

商業(yè)街是城市中心發(fā)展的重要組成部分,也是商業(yè)中心。商業(yè)街的規(guī)劃影響著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此在進(jìn)行商業(yè)街的規(guī)劃時(shí)一定要綜合分析考慮。商業(yè)街要建設(shè)在城市中心經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、人流量多的地方。在商業(yè)街的規(guī)劃中,還要考慮環(huán)境的因素,即對城市景觀的影響。一般來說,商業(yè)街的建設(shè)不能以破壞環(huán)境為代價(jià),在商業(yè)街還要進(jìn)行一定的環(huán)境美化。

4.3社區(qū)的養(yǎng)生業(yè)發(fā)展

城市景觀規(guī)劃建設(shè)過程中,要注重居民住宅區(qū)的規(guī)劃。住宅區(qū)是居民居住的地方,具有固定的消費(fèi)人群,可以在社區(qū)發(fā)展養(yǎng)生業(yè)。隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,養(yǎng)生所是居民進(jìn)行身體放松、促進(jìn)養(yǎng)生的場所,這對于提高人們生活品質(zhì),保證生活健康具有很大的幫助。但是養(yǎng)生不一定非要去養(yǎng)生會(huì)所,也可以提供一些養(yǎng)生場地供人們進(jìn)行身體鍛煉。養(yǎng)生業(yè)的發(fā)展能夠刺激居民消費(fèi),拉動(dòng)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角下進(jìn)行城市景觀規(guī)劃建設(shè),可以從城市的旅游資源、商業(yè)街發(fā)展、社區(qū)養(yǎng)生發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,還需要從其他方面進(jìn)行綜合規(guī)劃,以保證城市景觀規(guī)劃符合和諧社會(huì)的建設(shè)要求,滿足人類發(fā)展的需求。 將城市景觀規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系起來,既能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對我國的城市化建設(shè)和和諧社會(huì)的構(gòu)建也具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角下來進(jìn)行城市景觀規(guī)劃,將會(huì)使我國的城市景觀更加適宜人類的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陽作軍.快速城市化進(jìn)程中城市景觀演變及趨同性的規(guī)劃對策研究[D].中央美術(shù)學(xué)院,2012

第7篇

關(guān)鍵詞:低油價(jià);低成本;戰(zhàn)略

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)07-0107-01

一、實(shí)施低成本戰(zhàn)略的背景及內(nèi)涵

所謂低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,使成本費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平和主要競爭對手,找出成本優(yōu)勢的持續(xù)性來源,建立起全方位、全過程、全員參與的長效降本機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)增強(qiáng)油田公司競爭力。

二、實(shí)施低成本戰(zhàn)略的主要做法

(一)健全全面預(yù)算管理體系,優(yōu)化油田公司資源配置

1.實(shí)行目標(biāo)成本分解,加強(qiáng)成本費(fèi)用事前控制。油田公司綜合考慮設(shè)備、定額、價(jià)格等各項(xiàng)因素,合理確定預(yù)算指標(biāo),將預(yù)算管理指標(biāo)落到每一個(gè)生產(chǎn)單元,提高預(yù)算對資源配置的基礎(chǔ)導(dǎo)向作用。為加強(qiáng)成本費(fèi)用的事前控制,將成本控制目標(biāo)層層分解,逐級(jí)下達(dá)。

2.嚴(yán)格費(fèi)用支出審核,加強(qiáng)成本費(fèi)用事中控制。生產(chǎn)經(jīng)營過程中,公司加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行全過程追蹤。通過完善資金管理制度,規(guī)范審批流程,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。每月根據(jù)年初資金預(yù)算,編制現(xiàn)金流量預(yù)算計(jì)劃,合理安排資金支出。推廣單井管理系統(tǒng)、單井拉油費(fèi)用等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、及時(shí)共享。

3.實(shí)行定期預(yù)算分析制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用的事后控制。油田公司建立起全方位的預(yù)算管理業(yè)務(wù)鏈,完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析機(jī)制,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模板,加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)營情況和成本費(fèi)用情況跟蹤,建立信息反饋系統(tǒng)。定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì),查找生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差,分析具體原因,制定控制辦法,挖掘潛在增效點(diǎn),為經(jīng)營決策提供有力支持。

(二)推行精準(zhǔn)成本管理,培育油田公司內(nèi)生發(fā)展能力

1.完善成本預(yù)算管理,確定切實(shí)可行的目標(biāo)成本。油田公司組織相關(guān)概預(yù)算、審計(jì)部門對成本預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)合審核,提高成本預(yù)算的科學(xué)性、有效性,將單井成本預(yù)算分解落實(shí)到相關(guān)部門。相關(guān)部門再進(jìn)行倒算,編制上報(bào)成本預(yù)算表。通過對成本控制合理目標(biāo)的及時(shí)掌握,促進(jìn)基層隊(duì)伍加強(qiáng)對目標(biāo)成本的全方位控制。

2.健全基層隊(duì)伍成本實(shí)耗過程管理,提高成本控制的執(zhí)行力。各基層隊(duì)在生產(chǎn)過程中,從優(yōu)化工藝流程等方面入手,通過提高效率,促使施工周期逐年降低。在對變動(dòng)成本進(jìn)行過程控制和節(jié)約燃料、材料等變動(dòng)成本消耗的同時(shí),降低人工成本等固定成本的單耗水平,將成本管理工作與現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量等有機(jī)結(jié)合起來,形成全過程成本控制體系。

3.重點(diǎn)分析單井績效,挖掘降本增效的潛力點(diǎn)。油田公司開展對標(biāo)分析,將財(cái)務(wù)管理向生產(chǎn)經(jīng)營延伸,充分發(fā)揮其服務(wù)決策作用,形成由多層次對標(biāo)成本分析體系。通過加強(qiáng)單井成本對比分析工作,全面分析成本消耗的變動(dòng)情況,系統(tǒng)研究影響成本升降的各種因素,通過數(shù)據(jù)分析及時(shí)查找成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),推動(dòng)基層隊(duì)伍進(jìn)一步提升成本控制水平。

(三)加大成本管控力度,提高公司管理水平

第8篇

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店 顧客忠誠 顧客忠誠度 戰(zhàn)略意義

2000年以來,我國經(jīng)濟(jì)型酒店得到了長足的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2010年底,我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌已有338個(gè),開業(yè)店面已經(jīng)超過5120家。同時(shí),隨著國內(nèi)旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,商務(wù)活動(dòng)的頻繁,國際賽事舉辦等都會(huì)形成了對經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大需求。由此可以看出在未來我國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨著激烈的競爭。要在競爭中取勝,酒店必需滿足顧客的要求,使顧客滿意,使顧客忠誠。培養(yǎng)顧客忠誠是酒店贏利和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

一、顧客忠誠和顧客忠誠度

1.顧客忠誠

在營銷實(shí)踐中,顧客忠誠被定義為顧客購買行為的連續(xù)性。 它是指客戶對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的依賴和認(rèn)可、堅(jiān)持長期購買和使用該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)所表現(xiàn)出的在思想和情感上的一種高度信任和忠誠的程度,是客戶對企業(yè)產(chǎn)品在長期競爭中所表現(xiàn)出的優(yōu)勢的綜合評(píng)價(jià)。

2.顧客忠誠度

顧客忠誠度指顧客忠誠的程度,是一個(gè)量化概念。顧客忠誠度是指由于質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等諸多因素的影響,使顧客對某一企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生感情,形成偏愛并長期重復(fù)購買該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的程度。

二、提升顧客忠誠度對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義

1.顧客忠誠使企業(yè)獲得更高的長期盈利能力

顧客忠誠有利于企業(yè)鞏固現(xiàn)有市場,顧客忠誠有利于降低營銷成本。

2.顧客忠誠使企業(yè)在競爭中得到更好的保護(hù)

顧客不會(huì)立即選擇新服務(wù),顧客不會(huì)很快轉(zhuǎn)向低價(jià)格產(chǎn)品,正如忠誠顧客愿意額外付出一樣,他們同樣不大可能僅僅因?yàn)榈蛢r(jià)格的誘惑而轉(zhuǎn)向新的企業(yè)。

三、經(jīng)濟(jì)型酒店顧客忠誠的構(gòu)建過程

從酒店可持續(xù)發(fā)展的角度看,酒店顧客忠誠的管理涉及到酒店忠誠顧客的產(chǎn)生、發(fā)展以及衰亡的整個(gè)生命周期全過程。加強(qiáng)這一全程管理必要性的認(rèn)識(shí)和給出相應(yīng)對策將有利于增強(qiáng)酒店競爭力。

1.消費(fèi)決策期——承諾忠誠服務(wù)

在現(xiàn)代酒店顧客忠誠管理理念里,酒店顧客忠誠度的管理始于顧客消費(fèi)欲望產(chǎn)生時(shí),伴隨于顧客做出消費(fèi)決策的全過程中。這一階段對酒店顧客忠誠的管理側(cè)重于在顧客產(chǎn)生消費(fèi)欲望、搜索消費(fèi)信息和選擇消費(fèi)對象時(shí)承諾酒店對其的忠誠服務(wù),以期喚起顧客對酒店的忠誠回報(bào)。傳統(tǒng)2/8的理論認(rèn)為酒店利潤有80%是由數(shù)量僅占20%的現(xiàn)有顧客創(chuàng)造的,留住一個(gè)老顧客的成本是吸引一個(gè)新顧客成本的20%左右。

2.交易初始期——實(shí)現(xiàn)顧客滿意

顧客滿意產(chǎn)生的原因在于顧客感知的從酒店獲得的價(jià)值超過原來的期望值。顧客價(jià)值是感知到的從酒店獲得的產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象價(jià)值的總和其付出的全部金錢、時(shí)間、精力和體力成本的總和之同的差。當(dāng)顧客感知價(jià)值超過其感知成本時(shí),顧客就會(huì)高度滿意。培養(yǎng)顧客忠誠的前提條件是保住顧客,保住顧客的最好辦法是讓顧客高度滿意。具體對策有:提升服務(wù)質(zhì)量,按顧客“需求”定價(jià),提供方便購買,如提供網(wǎng)上交易、方便交通等;打造酒店品牌,減少顧客感知風(fēng)險(xiǎn)成本等。初次交易期的酒店顧客忠誠管理要從顧客價(jià)值出發(fā),以追求顧客忠誠為目標(biāo),為顧客提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客的回頭打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.交易穩(wěn)定期——培養(yǎng)顧客忠誠

酒店運(yùn)用關(guān)系營銷工具與顧客形成的穩(wěn)定利益合作關(guān)系有三種:財(cái)務(wù)層次(基本層次)、社交層次(提高層次)和結(jié)構(gòu)層次(最高層次)。顧客的二次光顧是酒店培養(yǎng)顧客穩(wěn)定消費(fèi)習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期,也是培養(yǎng)顧客忠誠的絕佳時(shí)期。在產(chǎn)品與服務(wù)高度同質(zhì)化的今天,關(guān)系營銷作為一種可以建立顧客忠誠的關(guān)系被廣泛重視,并應(yīng)用于顧客忠誠管理中。財(cái)務(wù)層次的管理強(qiáng)調(diào)通過價(jià)格優(yōu)惠,刺激顧客購買更多的產(chǎn)品和服務(wù),受成本和低技術(shù)壁壘的影響,這一層次的營銷策略往往只能獲取短期的“忠誠”回報(bào);社交層次的管理不忽視價(jià)格的重要性,但更重視酒店與顧客間的社交聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù),如酒店建立顧客俱樂部,吸收購買一定數(shù)量產(chǎn)品或支付會(huì)費(fèi)的顧客成為會(huì)員。這一層次的管理紐帶是特殊的社交聯(lián)系,提高顧客對酒店的信任度和滿意度,競爭對手進(jìn)入壁相對較高;結(jié)構(gòu)層次管理的出發(fā)點(diǎn)是基于顧客對高轉(zhuǎn)換成本和高認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的下意識(shí)回避,酒店通過高科技,精心設(shè)計(jì)服務(wù)體系,為顧客提供更精細(xì)的定制化服務(wù),使其獲得更多的附加消費(fèi)利益,從而形成顧客與酒店之間愉快的、穩(wěn)定的交易關(guān)系。

4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷,突出訂房渠道優(yōu)勢

目前我國已經(jīng)有了“e龍”“攜程”等第三方客房預(yù)訂網(wǎng)站,本土品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店也有了自己官方預(yù)定網(wǎng)站。雖然國內(nèi)酒店正在逐步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷,但是預(yù)訂系統(tǒng)中的客服跟蹤系統(tǒng)還很不完善。因此,不斷完善網(wǎng)絡(luò)營銷,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳酒店的產(chǎn)品、服務(wù)、文化、促銷信息,與特定的商業(yè)銀行合作開發(fā)網(wǎng)上預(yù)定、支付業(yè)務(wù)使酒店轉(zhuǎn)換到復(fù)合型酒店是信息化時(shí)代對酒店經(jīng)營方式的一次改革,也能夠增加企業(yè)競爭力,提供顧客忠誠的技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn):

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[2]顧巍,陳御冰.顧客忠誠的驅(qū)動(dòng)因素及其啟示[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2005.8

第9篇

主要目標(biāo):以成都,重慶為總樞紐建設(shè)多層次的交通體系,可以把三棲路線有機(jī)的結(jié)合成整體的交通網(wǎng)絡(luò),形成各層次不同的調(diào)通布局,1、從成渝內(nèi)部來看,形成便捷的快速網(wǎng)路,諸如四川第一條高速公路―成渝高速,然后成渝動(dòng)車再到現(xiàn)在的成渝客專高鐵,兩個(gè)核心成都的距離時(shí)間逐漸縮短逐漸便捷。2、對外來看,因?yàn)榻鼛啄甑母咚俚钒l(fā)展,建立起了與長三角,珠三角,京津,武漢,長沙更加密切的聯(lián)系,未來伴隨的成西,渝貴高鐵貫通,也西安,貴陽聯(lián)系也會(huì)更加密切。3、以成都“航空第四城”的優(yōu)勢,重慶處于長江的優(yōu)勢,打通各大西方發(fā)達(dá)國家的道路,還可以利用地處西南的地理優(yōu)勢。

基本目標(biāo):形成全方位的對外綜合交通體系,打通經(jīng)濟(jì)帶出海通道,徹底改善向東通道不暢的現(xiàn)狀,強(qiáng)化與長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、隴海一蘭新線經(jīng)濟(jì)帶、南一貴一昆經(jīng)濟(jì)區(qū)、泛珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)際交通聯(lián)系;建立成都、重慶兩市間的快速軌道交通和高速公路走廊,在兩大中心城市間形成密切的社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,加快其一體化發(fā)展進(jìn)程;以成都,重慶為中心,形成城郊快速交通體系。

一、協(xié)調(diào)發(fā)展的形式分析

(一)交通運(yùn)輸是成渝經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的基礎(chǔ)條件

隨著西部大開發(fā)的深入,帶動(dòng)了西南地區(qū)內(nèi)外客運(yùn)和貨運(yùn)的迅速增長,成渝經(jīng)濟(jì)圈的農(nóng)業(yè),工業(yè),人口流動(dòng),對交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展具有較高的依賴。成渝經(jīng)濟(jì)圈作為西部地區(qū)的中心,其交通運(yùn)輸系統(tǒng)的發(fā)展和完善對于促進(jìn)整個(gè)西部地區(qū)對內(nèi)和對外人員物資流動(dòng),滿足全省人民和周邊地區(qū)日益增長的運(yùn)輸需求,具有重要的戰(zhàn)略意義。

(二)交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)完善是成渝經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的途徑

目前,成渝經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于沿交通干線向兩個(gè)大城市集中集聚的趨勢,在自然資源、政策體制、地理環(huán)境等因素不可能在短期內(nèi)發(fā)展改變的前提下,加強(qiáng)對周邊地區(qū)交通運(yùn)輸通道的建設(shè),完善連接周邊大城市的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)成都和重慶兩個(gè)經(jīng)濟(jì)增長核心對其他地區(qū)的輻射領(lǐng)航作用,促使沿交通的方向進(jìn)行合理的發(fā)展,將是解決全省乃至其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和健康發(fā)展的根本途徑。

(三)交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)對成渝經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義

交通運(yùn)輸在區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中在是具有基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè),其優(yōu)先發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有承前啟后的作用,如果交通運(yùn)輸發(fā)展落后將扭曲。目前,成渝地區(qū)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和周邊長江三角和珠江三角還有落差,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興仍然受到運(yùn)輸?shù)闹萍s;此外,交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)會(huì)帶動(dòng)鋼鐵、水泥、建材、機(jī)械、電力、信息、計(jì)算機(jī)、精密儀器等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其投資拉動(dòng)是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要手段,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,對促進(jìn)成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興具有深遠(yuǎn)的意義。

二、優(yōu)化與發(fā)展對策

(一)完善成渝城市群綜合交通運(yùn)輸―經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng)硬件設(shè)施

成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)框架己初步建成公路、鐵路、內(nèi)河航運(yùn)、民航和管道五種運(yùn)輸方式相結(jié)合的綜合運(yùn)輸體系。其中,公路運(yùn)輸方式居主導(dǎo)地位,其次是鐵路,內(nèi)河運(yùn)輸、航空運(yùn)輸是重要補(bǔ)充,總體來看,成渝地區(qū)的內(nèi)外交通已形成較為完整的體系。但成渝地區(qū)的交通運(yùn)輸硬件設(shè)施等級(jí)不高,數(shù)量不多,密度不大,并不能完全滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

(二)加強(qiáng)成渝城市群綜合交通運(yùn)輸―經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng)軟件保障措施

重慶、成都兩個(gè)超大城市是成渝城市群的中心,只有合理的使兩個(gè)城市的作用發(fā)揮到其功能和作用,才可以建設(shè)成中國的西部中心和中國最有能力的城市經(jīng)濟(jì)群。但重慶直轄后,成渝兩個(gè)核心城市的聯(lián)系開始慢慢得趨于弱勢。在城市功能定位上出現(xiàn)了趨同現(xiàn)象,均稱為是西南地區(qū)的“三中心、兩樞紐”。并且兩個(gè)核心城市的競爭也逐漸激烈起來,各方產(chǎn)品也越來越難進(jìn)入各自的市場。都市發(fā)展的空間方向也偏離成渝城市群主軸。為了不使惡性競爭和為了GDP而GDP出現(xiàn),應(yīng)該著重發(fā)揮兩個(gè)核心城市的合力,帶動(dòng)其他城市融入這兩個(gè)城市,就必須建設(shè)一個(gè)能夠使兩個(gè)成渝城市簽手合作能夠有效的協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)構(gòu),比如像大的就是歐洲的歐盟。其實(shí)可以嘗試一下使行政一體,兩個(gè)城市政府互相監(jiān)督,與社會(huì)發(fā)展保持一致性,以科學(xué)發(fā)展觀的角度建設(shè)軟件保障設(shè)施從而完善成渝城市群的交通運(yùn)輸,兩個(gè)城市政府可以協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,基礎(chǔ)建設(shè),財(cái)政金融,這樣才能使節(jié)約成本,避免浪費(fèi),使以交通運(yùn)輸為基礎(chǔ)讓成渝城市群發(fā)展越來越富強(qiáng)。