時間：2023-08-17 17:51:32
導語：在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場調(diào)查的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
近幾年來，中國網(wǎng)絡(luò)廣告（Web廣告）的支出呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長。2004年網(wǎng)絡(luò)廣告的支出為8.06億元，2005年為29億元，2006年支出40億元，2007年支出62億元，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預測，2009年、2010年和2011中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額將達到125億元、165億元和370億元，呈跳躍式發(fā)展。2008年全球互聯(lián)網(wǎng)廣告開支總額將達652億美元，占所有媒體廣告開支的近10%。根據(jù)IDC的互聯(lián)網(wǎng)與新媒體市場模型和預測，到2011年這一份額將達13.6%，與此同時，全球互聯(lián)網(wǎng)廣告支出將增長至1066億美元。由此可見，網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展勢頭仍然強勁。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢
一般來說，網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告比較具有以下優(yōu)勢：一是覆蓋面廣，且不受空間和時間的限制，從而接觸的人將更多，產(chǎn)生的廣告效應將更大；二是信息量大，廣告主提供的信息容量不受限制，在進入每一個廣告的鏈接地址后，廣告主可以提供相當于數(shù)千頁的廣告信息和說明，把自己的公司以及公司的所有產(chǎn)品和服務(wù)，放在自己的網(wǎng)站中；三是網(wǎng)絡(luò)廣告有的放矢，由于瀏覽信息者即為有興趣者，所以直接命中潛在用戶的可能性大，并可以為不同的受眾實施不同的廣告宣傳；四是網(wǎng)絡(luò)廣告在網(wǎng)絡(luò)上可以用圖、文、聲、像等多種形式傳送多感官的信息，可以使客戶能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌，讓客戶有身臨其境的感受。
2、網(wǎng)絡(luò)廣告的劣勢
（1）網(wǎng)絡(luò)廣告的效果至今無法像傳統(tǒng)媒體那樣容易把握，比如網(wǎng)絡(luò)廣告所影響的區(qū)域、受眾以及受眾的購買力等等，這些都是不確定因素。
（2）中國網(wǎng)絡(luò)目前的普及率較低，同時網(wǎng)絡(luò)人群的主體又不是購買力的主體，這就影響了網(wǎng)絡(luò)廣告的效果。目前在網(wǎng)上做廣告的大多是一些高科技公司?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告非常大的一個收入來源是互聯(lián)網(wǎng)站本身，新浪網(wǎng)有30%多的廣告來源都來自于COM公司。而中國網(wǎng)民大多是16歲到30歲之間的年輕人，這些人對網(wǎng)絡(luò)廣告幾乎沒有太大的興趣，即便有些網(wǎng)絡(luò)廣告具有吸引力，這些企業(yè)銷售的產(chǎn)品也與他們有一定距離。而30歲以上能夠買的起這些高科技產(chǎn)品的成功人士目前還并非是上網(wǎng)的主要人群。
（3）市場份額不大。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6.7%左右。受北京奧運會的影響，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展，2008年的增長率仍將達到50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。
（4）煩人的彈出式廣告。只要你打開網(wǎng)頁，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)廣告就會撲面而來。這些叫人難以忍受的網(wǎng)絡(luò)廣告多以彈出式廣告為主。根據(jù)調(diào)查報告顯示，有62%的被調(diào)查者強烈表示厭惡這種“彈出式廣告”；而此前對橫幅式廣告（Banner）的調(diào)查結(jié)果顯示，只有50%的被調(diào)查者對橫幅廣告（Banner）表示抱怨。從網(wǎng)民的不滿反映中可以看出彈出式網(wǎng)絡(luò)廣告效果不太好。
（5）網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的專業(yè)策劃和創(chuàng)意人才群體尚未形成。
二、解決網(wǎng)絡(luò)廣告存在問題的途徑
1、網(wǎng)絡(luò)廣告要發(fā)揮個性化廣告的優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò)廣告可以通過一定的市場細分，根據(jù)產(chǎn)品特有的目標市場，將網(wǎng)絡(luò)廣告按照受眾的特點進行投放，從而使廣告能夠到達真正感興趣的用戶中，獲得更好的效果。如e龍就通過了解受眾在網(wǎng)上點擊或瀏覽的主要信息獲取該用戶的興趣點，從而投放該用戶所感興趣的產(chǎn)品廣告，這樣用戶對該類廣告不僅不會產(chǎn)生抵觸的情緒，相反會覺得非常有用。2、網(wǎng)絡(luò)廣告形式要不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新的廣告形式本身就是最好的廣告。一般來說，網(wǎng)站頁面廣告主要有橫幅廣告（Banner）、漂浮廣告、彈出式廣告、字條鏈接（Hottopic）、圖標按鈕廣告（Button）等多種形式，企業(yè)在進行網(wǎng)絡(luò)廣告時當然可以采用，但在具體運用時要注意創(chuàng)新，要將傳統(tǒng)廣告創(chuàng)新的手段運用到網(wǎng)絡(luò)廣告上。這樣不僅能減少網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)廣告的排斥感，而且還能使廣告的效果大大提高。此外，還可以通過傳統(tǒng)廣告與網(wǎng)絡(luò)廣告進行整合的形式進行跨媒體廣告，充分融合兩者的優(yōu)勢，使廣告的層次更高、效果更好。
3、做好廣告設(shè)計
以橫幅廣告（Banner）制作為例，改進網(wǎng)絡(luò)廣告（Web）的顯示技術(shù)，可以使廣告的效果更好。顯然，一個大的橫幅廣告圖形和使用動畫都能更容易吸引用戶的注意。統(tǒng)計表明動畫圖片的吸引力比靜止畫面高三倍。另外，也可以適當?shù)淖儞Q圖片，當同一個圖片放置一段時間以后，點擊率開始下降。而當更換圖片以后，點擊率可能又會增加，保持新鮮感是吸引訪客的一個好辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)廣告的前景展望
在中國，互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達到一定的規(guī)模。同時還有相當一部分網(wǎng)民的人均購買力是有限的，在這樣的情形下，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告的境況可想
而知。
網(wǎng)絡(luò)廣告存在的問題有些是網(wǎng)絡(luò)本身的問題；有些問題經(jīng)過科學技術(shù)的發(fā)展是可以解決的；有的問題本身就不是大問題，比如，很多網(wǎng)絡(luò)用戶十分討厭網(wǎng)絡(luò)廣告。相信隨著時間的推移，就像電視廣告一樣，人們會逐漸習慣網(wǎng)絡(luò)廣告。因此，網(wǎng)絡(luò)廣告具有光明的前景。
可喜的是，企業(yè)投入互聯(lián)網(wǎng)廣告的費用明顯增長。不少傳統(tǒng)行業(yè)，包括家電、汽車、飲食方面，都開始在自己的市場預算里劃出一個不小的份額投放到互聯(lián)網(wǎng)廣告上。根據(jù)iAdTracker的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2007年中國品牌網(wǎng)絡(luò)廣告主數(shù)量為6053家，比2006年的3480家增加2573家，增長73.9%。以行業(yè)分布來看，目前在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告的企業(yè)既有一批高科技公司，同時又有大量大型傳統(tǒng)企業(yè)。從2007年與2006年各行業(yè)品牌廣告主數(shù)量變化趨勢可以發(fā)現(xiàn)，除了網(wǎng)絡(luò)廣告支柱行業(yè)（交通汽車類、IT產(chǎn)品類、房地產(chǎn)類以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類等）之外，有更多行業(yè)的廣告主在網(wǎng)絡(luò)廣告上日趨活躍，廣告主數(shù)量大幅度提升，如娛樂休閑類、醫(yī)療服務(wù)類、金融服務(wù)類、零售及服務(wù)類等，這意味著網(wǎng)絡(luò)廣告在傳統(tǒng)企業(yè)整合營銷。
【參考文獻】
［1］方家平：網(wǎng)絡(luò)廣告，想說愛你不容易［N］《通信信息報》，2002.4.30.
眼下，可穿戴市場一片繁榮景象，根據(jù)市場調(diào)查公司IDC最新公布的市場報告，今年第一季度全球范圍內(nèi)可穿戴設(shè)備出貨量突破1140萬臺，幾乎是2014年同期(380萬)的三倍。
但是，近期一家市場研究公司報告稱，約1/3的“智能可穿戴設(shè)備”用戶會在購買6個月內(nèi)停止使用。產(chǎn)品銷量大幅增長預示可穿戴市場的巨大潛力，而用戶活躍度與產(chǎn)品粘性才是可穿戴設(shè)備的持續(xù)盈利增長點。看似繁榮的可穿戴市場的背后，其實隱憂重重。
可穿戴市場：“大風起兮，豬飛揚”
雷軍用“站在互聯(lián)網(wǎng)+的風口上，豬都可以飛起來”來形容“互聯(lián)網(wǎng)+”時代智能手機行業(yè)的迅猛發(fā)展。當下“智能+”時代的風口已至，智能汽車、智能自行車、人工智能等領(lǐng)域深有百花齊放之勢，智能設(shè)備全面爆發(fā)的時代已然臨近。與此同時，智能可穿戴設(shè)備亦乘風而上，作為“智能+”風口上的豬，可穿戴市場已然起飛。
近年來，隨著傳感器技術(shù)的進步、零部件的能耗降低、低功耗藍牙等無線標準的推出，可穿戴設(shè)備持續(xù)高速增長。根據(jù)市場調(diào)查公司IDC最新公布的市場報告，可穿戴設(shè)備已經(jīng)連續(xù)第八個季度呈現(xiàn)穩(wěn)步增長。今年第一季度全球范圍內(nèi)可穿戴設(shè)備的出貨量突破1140萬臺，幾乎是2014年同期(380萬)的三倍。
銷量上的巨增預示可穿戴市場的火爆，而行業(yè)巨頭的發(fā)力才是行業(yè)發(fā)展的不竭動力。
今年6月19日，可穿戴設(shè)備公司Fitbit在美國紐交所上市，首日上漲48.4%，目前總市值已經(jīng)超過400億元人民幣。Fibit的上市點燃了可穿戴市場，其對可穿戴市場的強大輻射作用不容小覷。Fibit作為可穿戴領(lǐng)域第一個成功上市的公司，勢必會吸引更多的廠商加入到可穿戴大軍的行列，隨之而來的是可穿戴設(shè)備受眾更廣泛、資本市場紛紛涌入。
在國內(nèi)，可穿戴市場的也愈來愈熱。根據(jù)iiMedia Research的指數(shù)，今年中國可穿戴設(shè)備出貨量增長169.2%，達到3500萬。去年7月，小米手環(huán)上市，截止到6月30日，小米手環(huán)總銷售量突破600萬，一躍成為全球手環(huán)銷售量第二的互聯(lián)網(wǎng)公司。此外，一些中小CP也不容小覷，比如拿到B輪融資的咕咚手環(huán)，運動領(lǐng)域滕海視陽(體記憶)，健康醫(yī)療領(lǐng)域的九安醫(yī)療、寶萊特等。
此外，三星、蘋果、Pebble的智能手表也加速了可穿戴市場的發(fā)展。依據(jù)IDC報告，三星在第一季度全球可穿戴設(shè)備的出貨量為60萬，是惟一一家進入前五的Android Wear智能手表生產(chǎn)商。Pebble在2014年銷售了70萬塊智能手表(預計今年為80萬)，雖然銷售數(shù)量遠不及手環(huán)類可穿戴設(shè)備，但作為智能手表，這個銷售業(yè)績亦不是小數(shù)目。
Apple Watch作為蘋果推出的首款可穿戴產(chǎn)品，其剛問世就受到極大追捧，Apple Watch上市首日預定量愈百萬，遠遠超過預訂量超過Android手表的全年銷量。雖然Apple Watch后續(xù)的表現(xiàn)讓人失望，但是，從Apple Watch首日面世的市場反映也可以看出，用戶對于智能手表的期待還是很高，也就是說，如果能把產(chǎn)品做的更好，可穿戴市場非常廣闊。
總之，隨著巨頭廠商和資本市場的涌入，可穿戴市場已然成為風口浪尖的產(chǎn)業(yè)。
四道坎
從市場角度上看，可穿戴領(lǐng)域頗熱，但是從發(fā)展?jié)摿砜矗纱┐魇袌銮熬翱皯n?？纱┐魇袌鲆l(fā)，還需要邁過四道坎：
第一，產(chǎn)品弊端
近日，在一項1900萬Fitbit注冊用戶數(shù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，只有950萬是活躍的，也就是說，用戶購買Fibit智能手環(huán)后，有50%的用戶很少使用甚至停止使用。而可穿戴設(shè)備的用戶粘性差緣于產(chǎn)品本身的諸多弊端。
在硬件方面，可穿戴設(shè)備的弊端頗多。比如功能少、功能缺乏創(chuàng)意、界面與操作體驗差、連接手機麻煩、電池續(xù)航差等產(chǎn)品弊端。其中最顯而易見的就是電池續(xù)航。傳統(tǒng)消費者習慣數(shù)年更換一次電池，變?yōu)閿?shù)日更換一次，必然會難以適應。目前智能手表一般為數(shù)百毫安，然而池容量太小又會使電池續(xù)航能力更低。
而且，可穿戴設(shè)備的功能也不盡人意。目前來看，穿戴設(shè)備所能實現(xiàn)的功能相對單一不夠豐富，市面上所能購買到的可穿戴設(shè)備，大部分還只能局限在拍照、導航、查看天氣、輔助社交、協(xié)助監(jiān)測健康信息及輔助運動方面。另外，可穿戴設(shè)備一般都需靠其他智能設(shè)備才能實現(xiàn)其產(chǎn)品功能，并不能夠真正獨立作為一款設(shè)備使用，連接手機比較麻煩。
學過物理的都知道，常規(guī)條件下冰與水的密度比一般是9:10，即冰浮在水上，有9/10在水下部分，只有1/10的顯露在水上面。這就是所謂的“冰山效應”。產(chǎn)品硬件上的弊端只是浮在水面上的很小部分，而軟件與大數(shù)據(jù)的缺陷才是可可穿戴設(shè)備的深層次的核心問題。
目前的可穿戴設(shè)備不能告訴人們“真正”所需要的信息，比如手環(huán)可以看出心率，但是普通用戶想要知道的不止是心率，他想要的是身體狀況到底如何，比如睡眠質(zhì)量、血壓等，以及以后該如何調(diào)理。然而，要做到這些，就需要大數(shù)據(jù)層面的應用，缺少軟件與數(shù)據(jù)的支持，而可穿戴設(shè)備更像是個硬件玩具而已。
第二，缺乏現(xiàn)象級產(chǎn)品
前文提到，可穿戴市場已然成為風口浪尖的產(chǎn)業(yè)。在未來應用方向上看，醫(yī)療保健、信息娛樂、健身運動類需求將成為最大亮點。
然而，面對這個高速增長的市場，還未有一款真正引爆消費者的產(chǎn)品，缺乏顛覆性的產(chǎn)品說明行業(yè)的爆點遠遠未到。顛覆性產(chǎn)品對于市場的巨大推動作用是巨大的，以蘋果手機為例，2010年，iPhone 4的橫空出世引爆了智能手機領(lǐng)域，之后蘋果也被作為一個標準，當蘋果建立起一套體系后，整個行業(yè)也就有了模仿對象，隨后開啟了整個市場的競爭。其實，這也符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，現(xiàn)象級產(chǎn)品才能引爆市場。
反觀可穿戴市場，幾乎是先有市場未見現(xiàn)象級產(chǎn)品的狀態(tài)。野村證券中國電信(微博)研究分析師黃樂平表示“相關(guān)廠商只有推出具有顛覆性創(chuàng)新的產(chǎn)品，才有可能真正吸引消費者，而目前大家都還在摸索，就看接下來到底能否推出特殊的產(chǎn)品?！?/p>
第三，個人信息安全
今年以來，隨著Apple Watch的，智能手表、智能手環(huán)逐漸進入人們的生活。智能可穿戴，它們大都具有健康追蹤的功能。然而很多人對健康追蹤得來的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，他們擔心自己的身體數(shù)據(jù)會被黑客竊取利用。
Healthline的一個調(diào)查顯示，在使用健康設(shè)備或與健康相關(guān)的移動應用的人群中，將近有一半的人擔心他們的數(shù)據(jù)會被盜竊。在2014年，保守估計全球售出2100萬個可穿戴設(shè)備。此外，預計到2019年，可穿戴設(shè)備全球總銷量將上升到1.5億個。雖然消費者似乎喜歡可穿戴技術(shù)，但很多現(xiàn)在在使用健康類設(shè)備的人擔心他們個人信息的安全性。
當今時代，電子設(shè)備的快速發(fā)展極大方便了我們的日常生活，然而，與此同時，個人信息安全的問題逐漸凸顯。黑客攻擊個人手機，盜取銀行卡賬號密碼的事件時有發(fā)生。而智能可穿戴設(shè)人們隨身佩戴的，全天24小時的跟蹤信息全然于此，一旦泄漏，后果不堪設(shè)想。Healthline做了一個調(diào)查，結(jié)果顯示超過45%的可穿戴設(shè)備用戶或者使用相關(guān)移動應用的人擔心黑客可能會盜取他們的個人健康信息。
第四，變現(xiàn)模式
眾所周知，智能手機的盈利主要來源于產(chǎn)品本身的營銷獲利，但是可穿戴設(shè)備與智能手機大有不同，可穿戴設(shè)備更依賴于后續(xù)的變現(xiàn)模式。
可穿戴設(shè)備的商業(yè)模式不止停留在硬件上，當達到一定用戶規(guī)模后，通過數(shù)據(jù)分析和運用，實現(xiàn)流量變現(xiàn)才是最終目的。這也就意味著，即使解決了前端用戶需求問題，后端的商業(yè)模式設(shè)計也至關(guān)重要。
無論是硬件+客戶端，還是純硬件模式，可穿戴品牌商都加入了云平臺，即用戶在可穿戴設(shè)備上交互產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都將傳入云端，進而通過大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生新的商業(yè)模式。
舉個例子。世紀佳緣一直專注婚介市場，用戶一旦牽手成功便從平臺上流失，而通過智能手環(huán)，則可以將這部分用戶留存，進入婚戀市場。具體來講，世紀佳緣設(shè)計的模式為，通過傳統(tǒng)的婚介模式服務(wù)單身用戶，然后通過智能手環(huán)跟蹤牽手成功的用戶，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，進而實現(xiàn)推送比如婚慶等產(chǎn)品，由此打通婚介、婚戀和婚慶整個產(chǎn)業(yè)鏈。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展歷程
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”1.0時代——“平臺+免費”商業(yè)模式創(chuàng)新
所謂平臺商業(yè)模式創(chuàng)新，即借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造網(wǎng)絡(luò)商務(wù)閉環(huán)，構(gòu)建一體化的多邊市場平臺。平臺價值在于通過互聯(lián)網(wǎng)集合客戶群體，通過各種客戶群體的互動創(chuàng)造最大商業(yè)價值。例如百合網(wǎng)、世紀佳緣等相親網(wǎng)站，就是通過相親的男女方客戶互動產(chǎn)生盈利；再比如淘寶網(wǎng)通過建立開放式的購物平臺，為消費者提供了一站式、多元化的購物體驗，并收取入駐商家的宣傳費用。所謂免費商業(yè)模式創(chuàng)新，即在互聯(lián)網(wǎng)上給予消費者免費的基礎(chǔ)服務(wù)，其主要形式分為三種：一是基于雙邊或多邊市場的免費服務(wù)或免費產(chǎn)品，借助第三方支付彌補產(chǎn)品與服務(wù)的成本；二是除了基礎(chǔ)服務(wù)免費外，對高級服務(wù)進行溢價收費；三是利用免費服務(wù)培養(yǎng)忠實客戶，養(yǎng)成良好使用習慣，進而采取后續(xù)收費模式。作為“平臺+免費”商業(yè)模式創(chuàng)新的佼佼者，奇虎360在2007年異軍突起，憑借著免費的殺毒服務(wù)，成功塑造了品牌形象，相繼推出的安全衛(wèi)士與軟件管家等免費服務(wù)，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。2008年，“360安全瀏覽器”的推出，更是為奇虎360帶來了大量現(xiàn)金流，免費的網(wǎng)站導航服務(wù)，廣告費盈利模式彌補了其經(jīng)營成本，隨后的360游戲與360其他自主軟件也吸引了大量用戶，在用戶優(yōu)勢下，平手其他品牌，形成了多邊化的協(xié)同效應，促進了行業(yè)發(fā)展。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0時代——“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中，產(chǎn)品、平臺與社區(qū)分別是根本的三個層次，在“平臺+免費”商業(yè)模式創(chuàng)新快速發(fā)展過程中，“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)勢逐漸展現(xiàn)，以小米為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新引起了社會廣泛關(guān)注。“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式核心在于媒體屬性+商品與社交屬性，通過媒體傳播產(chǎn)品的內(nèi)容將消費聚合，而后通過社區(qū)消費者的培養(yǎng)、沉淀，形成共同的價值觀，進而開展商業(yè)活動。“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0時代的內(nèi)容，即全媒體化內(nèi)容，企業(yè)借助媒體網(wǎng)絡(luò)，更有針對性地吸引客戶、提高消費者的忠誠度與粘性。伴隨著微博、微信等自媒體的出現(xiàn)與快速發(fā)展，使得全媒體化的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，企業(yè)能夠與消費者產(chǎn)生內(nèi)容互動鏈接，隨時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬銷售渠道，提高口碑與品牌價值。互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)化發(fā)展，打破了時間與空間的局限性，讓人們可以在任何時間與地點購買商品，在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進行溝通與交流。以小米社區(qū)為例，在小米手機設(shè)計階段，便積極吸納手機發(fā)燒友，共同探討手機的功能。從小米1到小米6歷經(jīng)六展歷程，小米秉承“一切環(huán)節(jié)皆體驗”的商業(yè)理念，通過小米社區(qū)持續(xù)不斷的培養(yǎng)忠實客戶，通過提高客戶的參與感與忠誠度，擴大了市場份額。在及時有效的互動溝通中，小米公司不斷提高服務(wù)水平，提高產(chǎn)品的使用體驗，形成了良性發(fā)展循環(huán)。
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”3.0時代——“互聯(lián)網(wǎng)+O2O產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式創(chuàng)新
隨著移動4G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)”+3.0時代的到來，各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合與滲透率不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈外延不斷拓寬，O2O線上線下商業(yè)模式成為了當前的關(guān)鍵詞。相較于“平臺+免費”與“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式創(chuàng)新而言，“互聯(lián)網(wǎng)+O2O產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式創(chuàng)新的優(yōu)勢在于“流量至上”商業(yè)邏輯，隨著前期發(fā)展的流量積累，企業(yè)的競爭優(yōu)勢日趨明顯，在大流量的堆積下，流量的變現(xiàn)功能凸顯，例如視頻網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站與購物網(wǎng)站，縱向的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢明顯。“互聯(lián)網(wǎng)+O2O產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)是借助互聯(lián)網(wǎng)開展O2O線上線下深度融合發(fā)展，一方面提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的物流、信息流、資金流效率，另一方面重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造了新型商業(yè)模式與供需程序，拓寬了市場空間。以京東商城為例，隨著京東自營物流的布局日趨完善，其產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)逐漸形成，通過定制供貨與自營銷售等方式，塑造了京東物流的核心競爭力。與“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0時代相比，3.0時代的變現(xiàn)特征在于線上與線下共同變現(xiàn)。通過線上線下的融合，創(chuàng)新商業(yè)模式，遵循顧客導向，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決傳統(tǒng)供需矛盾，擴大供給與需求，提升產(chǎn)業(yè)資源利用率。例如，以現(xiàn)象級Uber、滴滴、快的為代表的打車、租車商業(yè)模式，就是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與技術(shù)，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合，開創(chuàng)了新型商業(yè)模式。
（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”4.0時代——“互聯(lián)網(wǎng)+跨界生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”商業(yè)模式創(chuàng)新
基于互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力工具理論視域下，近年來跨界商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)組建形成。相較于“互聯(lián)網(wǎng)+O2O產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”4.0時代真正開啟了全社會的資源整合模式，除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展之外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借著流量優(yōu)勢、資源優(yōu)勢與經(jīng)驗優(yōu)勢，推動了“連接一切，跨界融合”的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)發(fā)展。根據(jù)阿里研究院研究報告指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”的根本在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化與在線化發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷革新趨勢下，移動終端設(shè)備與互聯(lián)智能終端設(shè)備層出不窮，為“互聯(lián)網(wǎng)+跨界生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”商業(yè)模式創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)，從后端數(shù)據(jù)支持到前端數(shù)據(jù)支持，再到基礎(chǔ)設(shè)備支撐，多個方面協(xié)同發(fā)展共同締造了“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型跨界生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。縱觀BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三家企業(yè)，目前都在向著“互聯(lián)網(wǎng)+跨界生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”商業(yè)模式發(fā)展，一方面是云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的對外開放，例如百度醫(yī)療云與金融云、阿里巴巴政務(wù)云與電商云；另一方面是跨界與融合發(fā)展趨勢明顯，例如京東與國美、阿里巴巴與蘇寧等，多家大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的聯(lián)合，通過各種社會優(yōu)質(zhì)資源的整合，構(gòu)建了更豐富、更健康也更龐大的新型跨界生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭也在積極轉(zhuǎn)型升級，包括萬達集團、聯(lián)想集團與蘇寧集團等，紛紛通過“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”的方式，拓寬了產(chǎn)品線與服務(wù)體系，不斷提高用戶的消費體驗與附加值。在多元化合作路徑下，越來越多的跨界、跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展壯大，引領(lǐng)著“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展趨勢
跨界融合新業(yè)態(tài)。自“互聯(lián)網(wǎng)+”4.0時代以來，跨界融合成為商業(yè)模式創(chuàng)新的新趨勢，通過培養(yǎng)行業(yè)新生態(tài)的方式，跨界融合取得了長足發(fā)展。蘋果電腦跨界手機，顛覆手機行業(yè)龍頭諾基亞；騰訊以微信平臺跨界通信領(lǐng)域，顛覆傳統(tǒng)運營商的短信與語音服務(wù)，開創(chuàng)“微時代”；特斯拉進入汽車產(chǎn)業(yè)，阿里巴巴攜手上汽公司等，互聯(lián)網(wǎng)的跨界發(fā)展取得了杰出成果。未來“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)的競爭絕不僅是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，更是跨界融合的競爭。隨著科技不斷發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)滲透率不斷提升，行業(yè)間邊界越來越模糊，行業(yè)與企業(yè)的跨界競爭壁壘不斷降低，使得跨界競爭成為了新常態(tài)?？陀^而言，跨界融合需要企業(yè)利用競爭優(yōu)勢打造新的生態(tài)，秉承共享、共贏與合作原則，完善商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，揚長避短強化企業(yè)核心競爭力。市場配置共享經(jīng)濟。經(jīng)濟全球化背景下，以WeWork、Airbnb與共享單車等為代表的共享經(jīng)濟商業(yè)模式大熱，憑借著其獨特的管理模式與商業(yè)模式，顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式。從資源配置角度而言，共享經(jīng)濟的價值在于提高資源配置率，激活閑置資源，讓參與者獲取共享紅利，并實現(xiàn)多方共贏互利的目的。以Airbnb為例，從2008年成立以來，品牌已經(jīng)在全球兩百個國家擁有兩百萬套房源，全球范圍內(nèi)的客戶量超過三千五百萬戶，品牌估值已經(jīng)超過兩百五十億美元。國內(nèi)方面，從短租平臺到出行交通工具，再從物品分享到知識技能共享等，共享經(jīng)濟商業(yè)模式也取得了飛速發(fā)展。根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國2016年共享經(jīng)濟市場規(guī)模高達兩萬億元，參與人數(shù)超過五億人，涉及領(lǐng)域包括房屋短租、生活服務(wù)、生產(chǎn)能力以及金融、知識技能和交通出行等方面。在國內(nèi)共享經(jīng)濟熱潮下，誕生了小豬短租、神州租車、共享單車與滴滴出行等新興知名企業(yè)?！叭鳌比诤闲麻]環(huán)。信息流、資金流與物流是商業(yè)模型的基本要素。其中，物流是產(chǎn)品與服務(wù)的表現(xiàn)，資金流是支付與資金運轉(zhuǎn)的表現(xiàn)，信息流是商業(yè)信息與產(chǎn)品信息的互動。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的未來，利用“三流”合一打造商業(yè)閉環(huán)，將有助于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，京東、蘇寧與阿里巴巴等企業(yè)，均是打造商業(yè)閉環(huán)的杰出代表。借鑒其成功的完整內(nèi)部商業(yè)生態(tài)打造經(jīng)驗，現(xiàn)代企業(yè)可以從以下幾個方面入手：首先是信息流的把握，要借助微博、微信等平臺，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)工具的作用與價值，深入了解客戶需求，及時、準確采用大數(shù)據(jù)分析，為商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)；其次是物流體系的構(gòu)建，充分實現(xiàn)產(chǎn)品價值，提高產(chǎn)品附加值。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的產(chǎn)品信息與品牌的價值信息能夠輕松通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。為了打造商業(yè)閉環(huán)，現(xiàn)代企業(yè)需要秉承“線上線下結(jié)合”發(fā)展理念，通過與物流公司、互聯(lián)網(wǎng)公司合作，打造線上線下無縫的服務(wù)體系；再次是資金流的保障，借助第三方支付渠道與金融管理部門，保障資金流的良好循環(huán)，打造商業(yè)模式的生態(tài)圈，實現(xiàn)對消費者行為數(shù)據(jù)的全方位了解；最后，通過“三流合一”的方式布局線上線下，構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，其類型可包括以下三種：一是自上而下的商業(yè)閉環(huán)，其主要對象是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，通過向下整合資源，構(gòu)建內(nèi)部生態(tài)閉環(huán)，以BAT為代表，通過補充線下實體店，收購實體線下企業(yè)的方式，進行線下布局，打造閉環(huán)生態(tài)圈。以阿里巴巴為例，其不僅成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技公司負責物流端，而且還投資和收購了蘇寧、文化中國、海爾日日順與快的打車等企業(yè)，補充了其信息流與資金流；二是自下而上的商業(yè)閉環(huán)，主要以傳統(tǒng)企業(yè)為主，通過順應互聯(lián)網(wǎng)時展趨勢，尋求線下向線上的商業(yè)延伸，構(gòu)建O2O閉環(huán)生態(tài)。例如蘇寧電器、銀泰寶貨與萬達百貨等，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與支付體系，推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；三是垂直一體化打造閉環(huán)，例如已經(jīng)構(gòu)建生態(tài)圈的樂視與小米等，通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極延伸，整合了內(nèi)容、平臺與終端資源，構(gòu)建了完整生態(tài)圈。小眾市場長尾模式。所謂長尾模式，即以“款多量少”的核心理念，推動企業(yè)發(fā)展的模式。對于傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺直接面對消費者，其優(yōu)勢在于降低消費者的購買成本，同時提高服務(wù)商的運作效率，有助于充分滿足消費者的個性化需求。尤其是在物聯(lián)網(wǎng)體系下、眾籌模式下，通過及時了解消費者的真實需求，制造企業(yè)可以利用定制化或小眾市場運作方式，降低庫存成本，提高銷售量。長尾模式下C2M、C2B、C2F最為常見，在近年來發(fā)展迅速。C2M模式核心在于按需生產(chǎn)，C2B直接連接品牌企業(yè)和消費者，C2F則是互聯(lián)網(wǎng)平臺與工廠連接定制個性化的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。客觀而言，在定制與按需生產(chǎn)的模式下，能夠讓消費者買到價格低而性價比高的產(chǎn)品，隨著市場經(jīng)濟背景下消費者需求的多樣化與個性化趨勢，C2B、C2M、C2F模式必然更符合市場規(guī)律，將成為未來發(fā)展的主流，現(xiàn)階段國內(nèi)外已經(jīng)出現(xiàn)諸多類似網(wǎng)站，開啟了全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)定制時代。個性化、小批量、多樣化的小眾市場長尾模式，生產(chǎn)銷售企業(yè)利用信息化技術(shù)充分掌握了分散客戶的個性化需求，打破了傳統(tǒng)商業(yè)流通環(huán)節(jié)的信息不對稱瓶頸，能夠按需生產(chǎn)、定向銷售，通過創(chuàng)新與創(chuàng)意的融合，打造企業(yè)核心競爭力。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的啟示
順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流。從“平臺+免費”到“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式創(chuàng)新，再從“互聯(lián)網(wǎng)+O2O產(chǎn)業(yè)鏈”到“互聯(lián)網(wǎng)+跨界生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”商業(yè)模式創(chuàng)新，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新與廣泛應用，“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展過程中，呈現(xiàn)出了不同的結(jié)構(gòu)特征與商業(yè)特質(zhì)。從“線上流量變現(xiàn)”到“線下融合聚變創(chuàng)新”，“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展歷程的真實寫照，其實就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流、發(fā)展規(guī)律的映射。隨著網(wǎng)絡(luò)時代對生活與工作的影響越來越明顯，消費者的需求愈加多元化，企業(yè)需要采用互聯(lián)網(wǎng)思維，順應時展的趨勢與潮流，積極做出改變，遵循商業(yè)邏輯與價值邏輯，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。注重商業(yè)模式創(chuàng)新價值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)除了要注重技術(shù)創(chuàng)新以外，更要高度關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新的價值，強調(diào)深度挖掘客戶需求，把握客戶的痛點。借助互聯(lián)網(wǎng)工具，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合或跨界融合，與互補性的社會資源合作，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)勢，打造合作共贏的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。通過更高效的為客戶提供全過程體驗與解決方案，提高產(chǎn)品與服務(wù)附加值，創(chuàng)造更大商業(yè)價值。遵循商業(yè)模式創(chuàng)新的基本原則。保持商業(yè)模式的持續(xù)生命力，需要始終保持價值創(chuàng)造與價值獲取動力，這就是商業(yè)模式創(chuàng)新的基本原則。價值創(chuàng)造是基礎(chǔ)，價值獲取是目的，前者是指創(chuàng)造顧客價值，后者是指獲取企業(yè)價值，兩者需要同時兼顧。通過創(chuàng)造附加值，讓消費者感受其消費收益大于支付成本，則有助于為消費者帶來最佳的購物體驗，有助于企業(yè)培養(yǎng)忠實的客戶。與此同時，企業(yè)通過營業(yè)收入補償成本費用獲取更多利潤，才更有利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在商業(yè)模式創(chuàng)新基本原則下，價值創(chuàng)造與價值獲取需要平衡兼顧，符合商業(yè)發(fā)展規(guī)律。反之在過度的“燒錢”發(fā)展模式下，在缺乏合理盈利方式下，在產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新難以有所作為的形勢下，必然不會產(chǎn)生最佳的商業(yè)效果，其商業(yè)模式難以符合市場與客戶需求，不利于企業(yè)或商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展。
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從摩爾定律的角度重新審視擺在我們眼前的“半智能手表”、“谷歌眼鏡工程機”和“第一代智能手環(huán)”，我們有理由對可穿戴設(shè)備的未來抱以更大的信心。如果將2013年作為穿戴式設(shè)備的元年，我們預計2015-2016年有望迎來第一個出貨高峰。眾多知名市場調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)亦驗證了我們的邏輯，據(jù)IMS Research估計，2016年全球可穿戴市場的出貨量有望飆升至1.7億臺；而ABI Research則預計到2018年其出貨量將進一步增加到4.8億臺以上。國內(nèi)市場也將伴隨全球市場的爆發(fā)而同步崛起，到2015年市場規(guī)模有望超過110億元人民幣。
從用戶需求看可穿戴設(shè)備的必要性
我們對穿戴式設(shè)備的定義有二：首先它是一種擁有計算、儲存或傳輸功能的硬件終端；它創(chuàng)新性的將多媒體、傳感器和無線通信等技術(shù)嵌入人們的衣著當中或使其更便于攜帶，并創(chuàng)造出顛覆式的應用和交互體驗。當前市場中主流的產(chǎn)品包括：智能手表、智能腕帶和智能眼鏡等。
就產(chǎn)品趨勢和設(shè)計理念分類，我們認為可穿戴設(shè)備的創(chuàng)新將主要集中在以下領(lǐng)域：1)作為智能手機的附屬品(將移動端入口前置)，利用無線通信技術(shù)與手機相連，使用戶的移動應用體驗更加便捷暢快。2)面向特定應用需求，如娛樂、兒童安全等。3)垂直領(lǐng)域與健康管理相關(guān)的穿戴設(shè)備?？傮w而言，移動硬件性價比的提升和無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的完善為穿戴式設(shè)備的普及提供了堅實的基礎(chǔ)，但整個生態(tài)鏈的成熟仍要依仗應用側(cè)的推陳出新，通過軟件實現(xiàn)硬件的價值、滿足用戶的特定需求仍是產(chǎn)品立足之本。市場調(diào)查顯示，國內(nèi)消費者在運動健身、社交娛樂、智能控制和醫(yī)療健康方面的應用需求仍然旺盛，這將成為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然動力。
從廠商參與積極性看未來市場格局
當前，有三股力量正在積極布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，敢為人先的硅谷創(chuàng)業(yè)型公司正憑借極強的創(chuàng)新力重新定義著穿戴式設(shè)備。未來顛覆式的產(chǎn)品應用和商業(yè)模式也必將在其中產(chǎn)生。而以蘋果和三星為代表的消費電子領(lǐng)軍企業(yè)一方面潛心研發(fā)可與智能手機良性協(xié)動的補充型產(chǎn)品智能手表，一方面利用資金優(yōu)勢積極并購擁有可穿戴設(shè)備核心技術(shù)的元器件供應商。憑借超強的硬件和技術(shù)儲備，它們?nèi)杂型诟叨耸袌稣紦?jù)重要地位。最后，除了谷歌之外，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)軟件巨頭選擇了觀望，因為充足的現(xiàn)金儲備和產(chǎn)品的快速復制能力將保證它們后發(fā)先至，而硬件技術(shù)的比拼并非其所擅長。我們預計，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將主要針對中低端市場，通過快速復制成熟產(chǎn)品并以低價搶奪硬件入口份額。
從供應鏈看產(chǎn)業(yè)鏈受益環(huán)節(jié)
從元器件的角度看，可穿戴設(shè)備小巧、輕薄的特點必然會對電池的續(xù)航能力和CPU、無線傳輸芯片的功耗提出更為苛刻的要求；此外由于攜帶方式的變革，人機交互方式較傳統(tǒng)的“觸屏”操作有了較大的顛覆，以微投射和體感控制為代表的創(chuàng)新型交互技術(shù)有望引領(lǐng)下一個十年。在軟件應用環(huán)節(jié)，語音識別與合成技術(shù)的成熟將進一步支撐人機交互方式的變革，同樣的，云計算技術(shù)的普及將有利于使復雜的終端計算和存儲向云端遷移，從而大幅降低產(chǎn)品功耗；最后，大量的健康管理和健身類應用也催生了對海量用戶數(shù)據(jù)的處理和分析需求，因而大數(shù)據(jù)技術(shù)將登上舞臺。A股產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司包括：水晶光電、北京君正、環(huán)旭電子、德賽電池、欣旺達、歌爾聲學、信維通信、歐菲光、科大訊飛、數(shù)碼視訊、九安醫(yī)療和寶萊特。
TMT行業(yè)股票池調(diào)整
“可穿戴技術(shù)將成為下一個十年的大機會?！北蛔u為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗·米克爾（Mary Meeker）在最新的《2013年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中指出。
可穿戴技術(shù)正作為一項重大的科技變革而興起，越來越多的可穿戴設(shè)備開始進入人們的生活，在休閑、娛樂、運動、健康、醫(yī)療等各方面為人們的生活提供便捷服務(wù)，并進一步增強了人機互動，更加個性化。
瑪麗·米克爾說：“可穿戴技術(shù)將像上世紀80年代的個人電腦和目前的移動計算及平板電腦那樣推動創(chuàng)新。現(xiàn)在有些人嘲笑可穿戴技術(shù)，如谷歌眼鏡，就像當年有些人嘲笑個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)一樣。”
而根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)高德納咨詢公司（Gartner）的預測，截至2016年，可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模將達到100億美元，而整個互聯(lián)網(wǎng)市場將會向移動終端傾斜?？纱┐髟O(shè)備已經(jīng)成為未來科技行業(yè)無法忽視的發(fā)展趨勢。
此前，Pebble智能手表和健身追蹤設(shè)備Fitbit的面世讓可穿戴設(shè)備火熱的趨勢漸露苗頭，而谷歌眼鏡的，蘋果、三星等科技廠商在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的布局，則讓可穿戴設(shè)備革命一下子爆發(fā)，預計未來十幾年內(nèi)，可穿戴設(shè)備將成為科技領(lǐng)域新的增長點，并將引發(fā)一場個人數(shù)據(jù)的革命。
可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的火爆，讓這把火不僅僅在國外燃燒，國內(nèi)諸多大公司、小團隊也紛紛看好這個領(lǐng)域，可穿戴設(shè)備成為近期諸多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者掛在口頭的名詞。
據(jù)悉，咕咚網(wǎng)聯(lián)合百度云共同推出的智能手環(huán)將在本月正式上市，咕咚網(wǎng)官方商城和天貓旗艦旗店都有出售。
主打運動健康結(jié)合云端
咕咚智能手環(huán)是咕咚網(wǎng)研發(fā)的一款基于百度云開發(fā)的穿戴式設(shè)備，主打“活動量檢測”、“睡眠質(zhì)量監(jiān)測”、“智能無聲喚醒”三大功能。
咕咚智能手環(huán)能24小時不間斷監(jiān)測用戶的活動和睡眠情況，以里程、步數(shù)和卡路里為單位，讓用戶了解自己一天內(nèi)運動了多少距離、消耗了多少卡路里，為熱衷運動和瘦身的用戶提供實時監(jiān)測服務(wù)；在用戶長時間不運動時，智能手環(huán)還會通過振動來提醒用戶開始運動；當切換至睡眠功能時，智能手環(huán)能監(jiān)測用戶一晚的總體睡眠質(zhì)量，如深睡、淺睡時間、睡眠質(zhì)量等，還將根據(jù)用戶的具體情況，在睡眠中最理想的時間通過無聲振動來喚醒用戶。
咕咚網(wǎng)總裁申波介紹說：“咕咚智能手環(huán)是一款定位在生活健康領(lǐng)域的日常穿戴式設(shè)備，能監(jiān)控用戶的日常運動和睡眠情況，井和手機APP‘咕咚運動+’相連接，用戶可以通過‘咕咚運動+’上傳、分享自己的運動、睡眠數(shù)據(jù)，而咕咚網(wǎng)則會提供一些分析、指導的服務(wù)。同時，用戶還可以在咕咚網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)承載、展示，并且可以在社交網(wǎng)絡(luò)上進行分享、PK等，總之，這是一款隨時隨地監(jiān)督和督促你運動鍛煉的穿戴式設(shè)備。”
作為國內(nèi)首批涉足穿戴式設(shè)備領(lǐng)域的廠商，咕咚網(wǎng)自然擁有獨家的技術(shù)和優(yōu)勢，申波表示，咕咚網(wǎng)獨有傳感器技術(shù)和運算方法，讓智能手環(huán)在準確度、靈敏度等方面都能給用戶良好的體驗。
同時，咕咚智能手環(huán)和百度云存儲結(jié)合，用戶可以把智能手環(huán)中所記錄的運動、睡眠等相關(guān)數(shù)據(jù)通過“咕咚運動+”實時匯總到百度云端，隨時記錄和查看。
此次合作中，百度主要提供云的存儲服務(wù)，咕咚網(wǎng)則通過自己獨有的算法，為用戶提供分析、指導等服務(wù)。咕咚網(wǎng)后續(xù)還會基于百度的云服務(wù)，對收集到的用戶數(shù)據(jù)做一些深度的挖掘分析，為用戶提供更多的服務(wù)，而百度也會不斷提供新的服務(wù)和工具來支持咕咚網(wǎng)。
“云計算技術(shù)的興起，讓很多中小公司沒有必要再自己去搭建一套服務(wù)器，而百度提供的服務(wù)能很好地滿足我們的需求，這也是我們和百度合作的主要原因?！鄙瓴ㄕf。
目前，咕咚網(wǎng)已有多款硬件產(chǎn)品及其相對應的ApP軟件，如智能手環(huán)和“咕咚運動+”、智能心率帶和“咕咚運動+”、藍牙健康秤和“搖搖減重”等，分別偏向運動管理和體重管理。
未來，咕咚網(wǎng)還將在其深挖的運動健康領(lǐng)域，推出一系列硬件配件和對應的APP，如自行車運動、血壓、心率、血糖、體溫等一系列運動健康相關(guān)產(chǎn)品，來幫助用戶管理自己的生活?！案\動健康相關(guān)的硬件和APP，我們都會去嘗試。我們希望最后能形成一個完整的平臺系統(tǒng)，為用戶提供更多的分析、指導、激勵等服務(wù)?！鄙瓴ㄈ缡钦f。
“硬件+軟件+服務(wù)”模式
“很重要的一點，我們并不是單獨做一個硬件產(chǎn)品，而是做一個‘硬件+軟件+服務(wù)’的運動健康系統(tǒng)?！鄙瓴ㄕf，“除了手環(huán)本身之外，本地化的APP應用和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也是我們非?？粗氐囊粋€方面。”
基于這種模式的咕咚智能手環(huán)，既有傳統(tǒng)的消費電子概念，又擁有互聯(lián)網(wǎng)概念。因此，符合用戶行為習慣的本體化APP應用和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)便顯得非常重要，這也是智能手環(huán)在本身性能、性價比之外，另一個具有競爭力的地方。
其實從成立伊始，咕咚網(wǎng)就堅持“硬件+軟件+服務(wù)”結(jié)合的發(fā)展模式，只不過，早期的時候是硬件、軟件和社區(qū)相結(jié)合。后來，隨著智能手機的普及、移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，申波看到了移動互聯(lián)網(wǎng)為咕咚網(wǎng)帶來的巨大發(fā)展?jié)摿?。“因此，我們把原來PC上的軟件，改變成智能手機上的APP應用，形式變了，但本質(zhì)并沒有變，只是從PC端遷移到了手機端，整體的模式依舊是軟件、硬件、服務(wù)相結(jié)合的模式。”
這種模式的優(yōu)勢在于綜合了消費電子和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，通過軟件應用拉近用戶、通過社區(qū)服務(wù)沉淀用戶、通過硬件產(chǎn)品傾聽客戶?！艾F(xiàn)在很多只做APP應用的軟件公司，雖然擁有幾千萬、上億的用戶，但卻很有可能賺不到錢。”申波說，“而在這種模式下，最起碼我們銷售硬件產(chǎn)品能產(chǎn)生營收，雖然利潤不大，但至少公司有了流水，能支撐公司的運轉(zhuǎn)。而到了一定階段，我們就可以為用戶提供更多的服務(wù)，產(chǎn)生更多的互聯(lián)網(wǎng)價值?！?/p>
申波同時也表示，硬件行業(yè)是具有一定門檻的，并非所有的公司都能進入。盡管如此，在運動健康領(lǐng)域，做硬件產(chǎn)品或是軟硬件結(jié)合的公刮也越來越多，行業(yè)競爭越來越激烈。對此，申波表示歡迎更多的公司加入到運動健康領(lǐng)域中來。“有競爭，才表示行業(yè)有前途”。對于咕咚網(wǎng)來說，并不畏懼競爭，把產(chǎn)品做好、為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)才是最重要的。
更好地將硬件、軟件、服務(wù)三者融合在一起，三者和諧發(fā)展，是咕咚網(wǎng)未來非常重要的一個挑戰(zhàn)。就如同雷軍所說的那樣，硬件、軟件、服務(wù)是小米的“鐵人三項”，是其真正的核心競爭力?！捌鋵?，可以把我們看做是運動健康領(lǐng)域里的小米——同樣堅持鐵人三項的策略，而且三樣都要做得很好?！鄙瓴ㄐχf。
外形缺乏創(chuàng)新惹來爭議
作為一款日常的穿戴式設(shè)備，便攜性是咕咚智能手環(huán)非常突出的一個優(yōu)勢，輕巧、簡潔的外形設(shè)計方便用戶24小時隨身佩戴，而不會感到麻煩。申波表示：“從用戶體驗上來說，這一點非常重要！因此，對穿戴式設(shè)備來說，將產(chǎn)品做得小巧、便捷才是更靠譜的事兒?！?/p>
但在外觀設(shè)計上，咕咚智能手環(huán)由于和國外的智能手環(huán)產(chǎn)品Jawbone Up極其相似而惹來爭議。對此，申波解釋道：“對智能手環(huán)來說，要么是像Jawbone Up這樣開環(huán)的，要么是像Nike+FuelBand這樣閉環(huán)的，可以選擇的樣式并不多?！?/p>
基于閉環(huán)設(shè)計，需要考慮用戶手腕不同尺寸的問題。最終，咕咚智能手環(huán)選擇了開環(huán)的設(shè)計。被質(zhì)疑太過類似Jawbone Up，申波也表示很無奈：“我們從2011年底就開始設(shè)計這個產(chǎn)品了，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時間，專門請了設(shè)計公司為產(chǎn)品設(shè)計了多個方案，同時研發(fā)過程中也在不斷調(diào)整設(shè)計方案，并不存在抄襲一說。”
穿戴式設(shè)備在研發(fā)的過程中，除了要考慮外觀的美觀與否之外，還要考慮到工藝的限制因素，有些看似漂亮的設(shè)計，可能當下的技術(shù)并不能完美地呈現(xiàn)出來，就需要不斷地調(diào)整原本的設(shè)計，這也是許多概念產(chǎn)品止于概念，并不能真正面世的原因。
“在做智能手環(huán)這個產(chǎn)品的時候，很多時候，我們有了一個漂亮的設(shè)計方案，但工廠并不能完成或者做出來很難看，那么就需要原有設(shè)計重新設(shè)計產(chǎn)品。而除了外觀之外，相應的產(chǎn)品內(nèi)部的電子、電路結(jié)構(gòu)等細節(jié)也需要調(diào)整?！敝胁ń忉屨f。
深挖數(shù)據(jù)價值打造平臺
對申波來說，“運動健康”是他創(chuàng)業(yè)之初就專注的研究領(lǐng)域?！拔沂荌T行業(yè)出身。大家都知道，在這個行業(yè)中，亞健康、過勞死的現(xiàn)象特別嚴重。盡管如此，IT行業(yè)的從業(yè)者們寧愿打游戲，也不愿出去運動鍛煉。所以，我就想做出一個平臺系統(tǒng)，利用社會化、游戲化等特色，讓大家都能有動力、愿意去運動鍛煉。基于這樣一個設(shè)想，我們做出了咕咚網(wǎng)這樣一個平臺?！?/p>
在社會化方面，用戶可以通過咕咚網(wǎng)的平臺互動、PK、分享，同時獲得一些獎勵，有效結(jié)合了互動娛樂與運動健康。而在游戲化方面，咕咚網(wǎng)目前并沒有太多的動作，但據(jù)中波介紹，未來可能從兩個方面開發(fā)：一種是與現(xiàn)實活動相結(jié)合，如徒步中國，用戶可以規(guī)劃一條從北京到拉薩的路線，丈量每天走過的路程，記錄沿途的景色，同時與周圍的人互動等；另一種是推出電子寵物，但不同于傳統(tǒng)的游戲模式，只要用戶進行鍛煉，就能產(chǎn)生能量養(yǎng)活它們，而不需要每天分神去照顧它們。
在今年2月以190億美元收購移動消息應用WhatsApp所引發(fā)的業(yè)界爭論還未平息，3月25日，F(xiàn)acebook再次祭出大手筆，斥資20億美元將虛擬現(xiàn)實技術(shù)（Virtual Reality）公司Oculus收入旗下。據(jù)外媒報道，該協(xié)議包含了4億美元現(xiàn)金和價值16億美元的Facebook普通股。此外，如果Oculus團隊能夠完成既定目標，還將獲得Facebook額外提供的3億美元“Earn-out”獎勵。
在這筆交易確定之后，F(xiàn)acebook公司CEO馬克·扎克伯格在其Facebook個人頁面發(fā)表聲明稱：“我們的使命是讓世界更開放與連接……Oculus公司的使命是讓您體驗不可能。他們的技術(shù)開辟了各種體驗的全新可能性?！?/p>
作為沉浸式虛擬現(xiàn)實技術(shù)領(lǐng)域最領(lǐng)先的公司之一，成立僅兩年的Oculus因為開發(fā)出全新的虛擬現(xiàn)實頭盔Oculus Rift而迅速成為業(yè)界新寵。據(jù)稱，這種虛擬現(xiàn)實頭盔能夠帶來宏大的虛擬視覺效果，讓用戶產(chǎn)生“身臨其境”的感覺，大大改變了傳統(tǒng)的游戲方式，因而深受游戲玩家們的追捧。還難能可貴的是，盡管這種虛擬產(chǎn)品還未正式推出，卻已獲得7.5萬套約2600萬美元的預定。
讓一些業(yè)內(nèi)人士感到驚嘆的是，Oculus的產(chǎn)品僅僅是為了游戲而設(shè)計，而拉契創(chuàng)辦這家公司的初衷也是為游戲玩家服務(wù)，其專注的領(lǐng)域與Facebook的核心社交業(yè)務(wù)幾乎沒什么交集。雖然Facebook為收購WhatsApp付出的190億美元令人咋舌，但畢竟后者是一款社交產(chǎn)品，并能幫助Facebook彌補在移動端的短板。
不過，扎克伯格認為Oculus的虛擬現(xiàn)實技術(shù)并不只局限于游戲，而將給整個互聯(lián)網(wǎng)世界帶來全新的體驗。國內(nèi)創(chuàng)客團隊Robopeak創(chuàng)始人陳士凱在測評過Oculus Rift之后也表示，這款產(chǎn)品“將大有用武之地……是個非常不錯的應用”。而扎克伯格也相信，鑒于這些廣泛的潛在應用，虛擬現(xiàn)實技術(shù)有機會成為下一代社交和通信平臺。
其實，可穿戴智能設(shè)備在去年就已成為IT巨頭們關(guān)注的重點。不久前，谷歌推出可穿戴設(shè)備的操作系統(tǒng)平臺Android Wear，并獲得了三星、LG、華碩、高通等眾多硬件與芯片廠商的支持，而谷歌眼鏡也于4月15日在美國公開限時銷售——為了讓這款產(chǎn)品更加時尚，谷歌和知名太陽鏡品牌雷朋的母公司Luxottica Group達成了合作。索尼同樣在開發(fā)自己的虛擬現(xiàn)實設(shè)備Project Morpheus，并在舊金山GDC大會上正式公布了這一產(chǎn)品，傳統(tǒng)芯片巨頭英特爾也于近日收購了可穿戴健康跟蹤設(shè)備制造商Basis Science。市場調(diào)查公司IDC則認為，雖然仍處于早期適應階段，但可穿戴設(shè)備將很可能迅速成為主流。
多元化的Facebook
盡管已經(jīng)建立了一個擁有10億用戶的龐大社交帝國，F(xiàn)acebook沒有停止擴張的步伐，這也讓人們愈發(fā)認識到，F(xiàn)acebook早已褪去初創(chuàng)公司的幼稚，成為有心與谷歌一較高下的對手。已過而立之年的馬克·扎克伯格，則正在對公司的未來進行更長遠的規(guī)劃。
短短一個月內(nèi)先后斥巨資收購WhatsApp和Oculus，F(xiàn)acebook賺盡了眼球。如果說收購WhatsApp還存在進一步拓展移動社交領(lǐng)域，消除潛在威脅的客觀考慮，那么，對Oculus的收購則純粹是一個大膽嘗試。在2012年4月，F(xiàn)acebook還曾以10億美元收購了成立僅兩年的照片分享服務(wù)公司Instagram。
種種跡象都表明，F(xiàn)acebook正日益變得多元化，但社交網(wǎng)絡(luò)仍然是它的核心，除此之外，它也在努力將自己的影響力延伸到更多的領(lǐng)域。在這方面，谷歌是個很好的例子，這家以搜索引擎起家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如今不但依舊保持著搜索領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢，還同時成為了移動操作系統(tǒng)市場的老大，在可穿戴智能設(shè)備、移動應用上也處于領(lǐng)先地位。截至去年10月，谷歌的社交應用Google+的全球用戶數(shù)達5.4億，超過了Twitter，甚至威脅到Facebook的核心業(yè)務(wù)。而谷歌所以強大，就在于它能用一個賬號打通各種服務(wù)，并通過不斷增加新的服務(wù)來培養(yǎng)用戶黏性。
隨著青少年用戶開始轉(zhuǎn)向類似閱后即焚Snapchat和輕博客Tumblr等熱門應用，F(xiàn)acebook意識到自己不可能在鮮有創(chuàng)新的情形下，永遠在社交領(lǐng)域保持強勢增長，只有像谷歌那樣變得多元化，才能在未來的競爭中保住自己的地位。
而當可穿戴設(shè)備逐漸成為時代新寵，在進行多元化探索的Facebook不愿錯過這個機遇。雖然，目前Oculus未給Facebook帶來任何收益，甚至雙方的合作前景都難以預計，但在扎克伯格看來，虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展?jié)摿€是值得投資的，而這位年輕的CEO也于近期提出了一個新的目標，要將Facebook打造為連接全世界互聯(lián)網(wǎng)的入口，在這樣一個長遠的計劃下，任何有助于實現(xiàn)理想的新技術(shù)都可能被其收入囊中。
可穿戴設(shè)備潮
收購Oculus使Facebook首次涉足硬件領(lǐng)域，但這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭并沒有任何硬件基因，有分析人士認為，F(xiàn)acebook之所以如此，除了其追求多元化的內(nèi)在需求外，可穿戴設(shè)備熱潮的到來也是一個不容忽略的外部因素。
根據(jù)IDC近期的調(diào)查報告，到今年底，全世界范圍內(nèi)將運送超過1900萬個可穿戴設(shè)備，這個數(shù)字是去年的3倍；而從現(xiàn)在開始，全球可穿戴設(shè)備的裝運量將出現(xiàn)78.4%的復合年增長率，到2018年，這一數(shù)字將達1.119億。這也意味著，可穿戴設(shè)備將成為PC和移動智能設(shè)備之后又一個流行的科技產(chǎn)品。
誘人的前景令科技公司對可穿戴產(chǎn)品趨之若鶩。三星首先在去年了首款智能手表Galaxy Gear，希望以此吸引消費者，以抵消未來智能手機增長放緩所帶來的負面影響。然而，三星Gear的外觀不夠討巧，且只能作為智能手機的配件使用，因而未能得到消費者的認可。索尼和高通的智能手表同樣由于功能簡單而缺乏興奮點。相比之下，人們對谷歌眼鏡和蘋果智能手表iWatch的期待更高，但前者即將開售產(chǎn)品的價格高達1500美元，讓人望而卻步。而后一款產(chǎn)品至今猶抱琵琶半遮面，上市之期未見定論。
但不論如何，度過了2013年的起步階段，可穿戴設(shè)備在產(chǎn)品的終端形態(tài)、穿戴方式以及應用效能等方面都達到了一個嶄新的高度，2014年將很有可能迎來爆發(fā)。在今年的CES上，三星、索尼、LG、英特爾等眾多廠商都將可穿戴產(chǎn)品視為全年布局的重中之重。而谷歌針對可穿戴設(shè)備的Android Wear系統(tǒng)的推出，進一步吸引Android陣營的合作伙伴投身于這一領(lǐng)域。
美國《財富》雜志分析認為，相比于現(xiàn)在的智能手機、平板電腦等移動設(shè)備，可穿戴設(shè)備覆蓋的范圍更廣，廠商可以更細化地對自己的產(chǎn)品定位：可以生產(chǎn)眼鏡、手表、項鏈等不同形態(tài)的設(shè)備，也可以選擇醫(yī)療、運動、通訊等不同的服務(wù)側(cè)重點，不會像智能手機和平板電腦那樣面臨嚴重的同質(zhì)化問題。同時，企業(yè)還可以將自身的優(yōu)勢資源以合適的方式移植到可穿戴設(shè)備上，對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這一點尤其重要。
摘 要 當前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了非常有價值的“大數(shù)據(jù)”。它的研究與應用將給社會的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。對于獨立學院的學生來說，傳統(tǒng)的統(tǒng)計學教學方法的效果極不理想。從教學實踐出發(fā)，結(jié)合以R軟件的案例分析，可增強學生的興趣和愛好，提高學習統(tǒng)計學的積極性。
關(guān)鍵詞 統(tǒng)計學 教學改革 大數(shù)據(jù) R軟件
中圖分類號：G424 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkz.2015.08.059
Teaching Reform of Statistics for Financial and Economical Major
in Self-governed Colleges in Network Economy
HU Zhiming
（Shanghai University of Finance and Economics， Zhejiang College， Jinhua， Zhejiang 321013）
Abstract： With the rapid development of network economy， the Internet has generated the valuable "big data". Meanwhile， the researches and application on this field has exerted great influence on social development. For the students in Self-governed colleges， the traditional teaching of statistics is far from ideal. Therefore， this study explores ways to boost the student's interest in study with case study of R software in teaching practice.
Keywords： statistics; teaching reform; big data; R software
近幾年來，在獨立學院財經(jīng)類專業(yè)的統(tǒng)計學教學中，發(fā)現(xiàn)許多學生不知道如何學好統(tǒng)計學。已經(jīng)學完了高等數(shù)學和概率論的課程，或許還沒有找到更好的學習方法，要在大學里學會如何更有效率地學習。大學老師如何做才能培養(yǎng)學生的積極性？實際上研究諸如此類問題非常多，例如文獻[1-3]。
1 大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境導向的教學改革
當前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了非常有價值的“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)問題也引起了政府及高校的重視，已經(jīng)在教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、金融、統(tǒng)計、市場營銷等領(lǐng)域應用非常成功。也將給人們的生活、學習、工作決策提供便利。
另一方面如大學生上網(wǎng)非常方便，對百度、微信、BBS、微博等網(wǎng)絡(luò)工具的使用非常熟練，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息的獲取變得更加方便，對知識的獲取更加容易，數(shù)據(jù)收集與分析能力更強?？梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)平臺多方面交流，甚至可以去互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡(luò)課堂，聽世界名校如哈佛、耶魯、清華 、北大等教師講課，或下載名校精品課程的資料。通過QQ、微信平臺交流學習方面的問題。大學生每天花在網(wǎng)絡(luò)的時間非常多，甚至上課的時候都在使用。比以前的學生學習更具有獨立性。
2 立足當前的實際情況，培養(yǎng)“應用型”人才
2.1 獨立學院的大部分學生數(shù)學基礎(chǔ)不扎實
傳統(tǒng)的統(tǒng)計學教學不符合當前獨立學院學生的情況，學生認為統(tǒng)計學課程不是專業(yè)課程而不予重視，再加上該課程公式繁多，理論方法枯燥無味，學起來難學難懂，學生提不起學習興趣等，傳統(tǒng)的統(tǒng)計教學往往重理論，輕應用。使得理論與實踐不能結(jié)合，培養(yǎng)出來的學生不能滿足社會的需要。例如解決不了市場調(diào)查分析問題、經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析問題等。使學習效率得不到合理的提高，學生對于課程的參與度不高，寶貴的教學資源得不到合理的回報，違背了設(shè)置統(tǒng)計學課程的初衷。
2.2 獨立學院的統(tǒng)計學教學內(nèi)容改革
統(tǒng)計學的理論方法實用性很強，涉及很多晦澀難懂的公式符號，難以記憶和消化，與高數(shù)、線性代數(shù)、概率論的聯(lián)系緊密，而獨立學院大部分學生基礎(chǔ)比較薄弱，覺得高深莫測，存在普遍的畏難情緒?，F(xiàn)階段教學內(nèi)容圍繞統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計指標、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理分析、統(tǒng)計推斷的點估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)與回歸分析、非參分析、時間序列、指數(shù)等內(nèi)容進行介紹。如此繁多的內(nèi)容存在課時量不夠，就獨立學院學生而言，大部分教材安排不合理，重理論輕實踐，針對性很不好，和他們的專業(yè)結(jié)合不緊密。
教學內(nèi)容要與各專業(yè)特點相結(jié)合，如介紹統(tǒng)計調(diào)查的基本定義和特點過后，學生也不知道如何收集資料，如何設(shè)置科學合理的設(shè)置問卷。這就引起教學的思考，有必要從實踐案例的實際出發(fā)，針對實際的案例問題，或網(wǎng)上統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)的下載，以實驗課的形式，用統(tǒng)計軟件分析，或進行實際數(shù)據(jù)的收集，如何進行問卷設(shè)計和抽樣調(diào)查。如金融專業(yè)可以選擇一些經(jīng)濟類的數(shù)據(jù)，國貿(mào)專業(yè)可以選擇進出口貿(mào)易類的數(shù)據(jù)，市場營銷專業(yè)可以設(shè)計某產(chǎn)品的市場調(diào)查研究。
2.3 大數(shù)據(jù)時代應用性人才的培養(yǎng)
教學內(nèi)容有必要結(jié)合各種數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計軟件，教師應該講解EXCEL、SPSS、Eviews、R等軟件的案例分析。不應要求學生去死記理論公式，要凸出統(tǒng)計學的魅力，加強統(tǒng)計學理論的應用性。關(guān)鍵要會解決實際問題，要合理的安排足夠的實驗課時，提高學生對于數(shù)據(jù)分析的水平，鍛煉學生學會用統(tǒng)計軟件處理專業(yè)問題的能力。同時結(jié)合實驗課上交統(tǒng)計調(diào)查方案，調(diào)查報告，以及數(shù)據(jù)分析的實驗報告，并要求提高實驗報告的質(zhì)量。特別是學院要為實驗室建設(shè)提供一個良好的環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，只有具備了數(shù)據(jù)分析、編程、統(tǒng)計技能和相關(guān)專業(yè)知識的人，才能把混亂、龐雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r值的應用。
3 基于R統(tǒng)計軟件分析的案例教學
隨著電腦的普及，以獨立學院當前情況，將統(tǒng)計軟件的實際應用與理論相聯(lián)系受到更多學生的歡迎，時下也是一種必然趨勢。而且軟件是一款免費的開放式軟件。所以使用非常便捷，適合現(xiàn)在高校教師和學生使用，在國際上使用率越來越高。下面借助軟件演示隨機試驗。
例1（隨機試驗）：假設(shè)進行擲骰子實驗（一共有1、2、3、4、5、6點），如果你能投擲到6點，就贏10元，擲到其它點就輸2元，這是一種簡單的游戲，可以借助軟件設(shè)計如下，設(shè)最初的金額是（0）=0，（）表示在時間里累積的金額，（） = 10或，機會是或，那么（ + 1） = （） + （）， = 0，1，2，…。
程序如下：的程序和模擬結(jié)果分別如下圖1，由結(jié)果知道相應的規(guī)律性。
set.seed（14000）;
1=sample（c（-2，10），size=100，replace=T，prob=c（5/6，1/6））
=cumsum（）;
plot（）
圖1 例1 中R軟件結(jié)果
例2（線性回歸分析）：居民的消費受很多因素影響，本例研究年全國各地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費和收入之間的影響關(guān)系，由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度不同，居民消費水平也有明顯差異，居民收入是最主要的影響。
程序和數(shù)據(jù)如下圖2和圖3。
圖2 程序圖 圖3 數(shù)據(jù)
輸出結(jié)果的最左邊一列表明樣本容量的大小，一元線性回歸的命令比較簡潔，輸出結(jié)果如圖4。
輸出的結(jié)果可以得到，擬合的回歸方程為：，變量的統(tǒng)計量只為18.518，相應的值顯著的小于0.05，擬合優(yōu)度檢驗 = 0.922， = 342.1，值也顯著的小于，說明所建立模型整體上對樣本數(shù)據(jù)擬合較好。
圖4 軟件一元線性回歸結(jié)果
以上分析可以看出，統(tǒng)計軟件在應用中，命令簡捷方便，檢驗結(jié)果精確，是一個具有推廣價值的統(tǒng)計分析軟件。
軟件能使復雜的統(tǒng)計理論和實際生活中的案例相結(jié)合，也提高學生的操作動手能力。非常方便高校實驗教學應用，值得高校財經(jīng)類專業(yè)推廣為主要的教學和研究軟件。結(jié)合學生的專業(yè)特點，設(shè)計實驗或鼓勵學生自行設(shè)計實驗，課堂教學和實驗操作相結(jié)合，以期達到培養(yǎng)學生的統(tǒng)計模擬能力，以及解決實際問題能力的目的。通過這兩個簡單的例子發(fā)現(xiàn)原本抽象和復雜的計算，變得豐富有趣，學生學習起來更輕松，學以致用，對于課本知識的理解也比較深刻。教學不再死板，學生可以在相互討論、互相切磋的輕松氛圍中，完成對統(tǒng)計學的學習。
4 實行統(tǒng)計學實驗教學的意義
以獨立學院當前情況，立足大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，實行統(tǒng)計學的實驗教學，是改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計學教學方法，提高學生的學習效率。統(tǒng)計學作為獨立學院財經(jīng)類專業(yè)基礎(chǔ)課程之一，對于財經(jīng)專業(yè)的學習起著舉足輕重的作用。大數(shù)據(jù)時代對于統(tǒng)計學教學改革帶來極大的挑戰(zhàn)，而且對于獨立學院財經(jīng)類專業(yè)來說，尤其突出應用性，建立新的時代專業(yè)特色，結(jié)合數(shù)據(jù)案例實驗教學方法對于培養(yǎng)學生的應用能力尤為重要。統(tǒng)計軟件的應用使得大量的數(shù)據(jù)處理變得越來越簡單，變量之間的關(guān)系分析變得更方便?，F(xiàn)代統(tǒng)計教學方法越來越多的被獨立學院學生所接受，統(tǒng)計學的教學效果日益提高。
參考文獻
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移動通信向農(nóng)村地區(qū)全面滲透
在許多發(fā)展中國家，城市與農(nóng)村之間存在著很大的數(shù)字鴻溝，這些國家的政府已經(jīng)日益認識到這種數(shù)字鴻溝不利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，迫切想縮小這種數(shù)字鴻溝。與此同時，許多運營商和一些大型設(shè)備制造商面臨著城市地區(qū)用戶市場趨于飽和的問題，紛紛把目光投向了農(nóng)村，尋找新的增長機遇。因此，亞洲和世界其它地區(qū)的發(fā)展中國家目前正在發(fā)生一場“農(nóng)村通信革命”，它們采取與一些大型設(shè)備商（如Alcatel-Lucent、Intel和Nokia-Siemens等）合作的方式，使用諸如GSM、WiFi、WiMAX和3G這樣的移動通信技術(shù)，來向大量原先連基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)都沒有的用戶提供高速互聯(lián)網(wǎng)接入和IP電話業(yè)務(wù)。2006年，Intel公司、美國國際發(fā)展局（USAID）和越南數(shù)據(jù)通信公司合作在越南最貧窮的一個偏遠農(nóng)業(yè)省LaoCai（人均GDP才330美元）部署了越南第一個WiMAX網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在該省原有的一些為數(shù)千居民服務(wù)的社區(qū)電話正在被高速寬帶WiMAX連接和VoIP電話所取代。類似的項目還在斯里蘭卡、危地馬拉、秘魯、埃塞俄比亞、尼日利亞和馬其頓等地進行。
Alcatel-Lucent在130個國家實施了基于移動通信的寬帶計劃。其中東南亞是最活躍的地區(qū)。例如為印尼運營商Indosat建了一個GSM/EDGE網(wǎng)，為柬埔寨運營商CamGSM建了一個3G/UMTS網(wǎng)，能夠提供的業(yè)務(wù)包括可視電話、流媒體應用、移動電視等。采用現(xiàn)存的移動設(shè)備為這些國家提供寬帶業(yè)務(wù)、促進經(jīng)濟發(fā)展無疑是一條捷徑。
現(xiàn)在全球新增移動用戶的一半以上在發(fā)展中國家和新興國家。未來中國移動的增長點很大程度上就來源于經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村，擁有7億農(nóng)村人口的印度同樣具有一個巨大的農(nóng)村市場。最近GSM協(xié)會（GSMA）在盧旺達首都基加利召開的“連接非洲”高峰會上宣布，以Vodacom、MTN等為首的運營商，將在未來5年內(nèi)在非洲撒哈拉以南國家投資500億美元。投資將主要用于擴大非洲的GSM網(wǎng)絡(luò)，引入GPRS和HSPA等新技術(shù)，為擁有3.5億人口的這一地區(qū)提供移動通信服務(wù)。
據(jù)Nokia-Siemens預計，到2015年全球?qū)⒂?0億人（全球人口的70％）上網(wǎng)。在新的網(wǎng)民中，50％將來自中國和印度，其中很多將來自農(nóng)村。中國已經(jīng)提出了在2010年實現(xiàn)“村村通電話、鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標。2008年，移動通信必將在中國和世界其它地方大踏步地走向農(nóng)村，一些先進的移動通信業(yè)務(wù)將在偏僻的農(nóng)村得到日益廣泛的應用，從而大大改變千千萬萬農(nóng)民的生活。
3G向4G的演進步伐正在加快
從技術(shù)性能上講，3G并不十分理想，它實際的速率只有384kbps，遠沒達到它原先承諾的2Mbps。由于速率問題，在3G網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)作了大量投資的運營商沒有看到新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶來滾滾的財源。至今話音和短信仍然是運營商的主要收入來源。因此，3G不得不通過技術(shù)演進來提供更好的服務(wù)，以適應市場需要和保持競爭力。目前，在已經(jīng)商用的HSDPA網(wǎng)絡(luò)中有些已經(jīng)達到3.6Mbps的速率，是3G的10倍，這將有力推動音樂下載、視頻共享等業(yè)務(wù)的發(fā)展。最近3GPP和3GPP2在實現(xiàn)4G之前又分別推出了增強型3G（E3G）計劃，試圖引入一系列新技術(shù)來大幅度改善系統(tǒng)性能。擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的3G標準――TD-SCDMA也提出了TD-CDMA-OFDM的演進方案。
ITU已把未來的4G命名為IMT-Advanced，并提出了要在高速移動環(huán)境下支持高達100Mbps的下行數(shù)據(jù)速率、在室內(nèi)和靜止環(huán)境下支持高達1Gbps的下行數(shù)據(jù)速率的基本目標。ITU還制定了2008年第4季度至2009年第2季度分步驟征集候選技術(shù)；2008年第4季度至2009年第4季度評估；2008年第4季度至2010年第1季度融合；2010年下半年確定第一個版本標準的工作計劃。在2007年10月召開的世界無線電大會（WRC07）上，為IMT分配了總帶寬為430MHz的頻譜資源，包括：450MHz～470MHz、698MHz～862MHz、790MHz～862MHz、2.3GHz～2.4GHz和3.4GHz~3.6GHz。這一方面為B3G/4G技術(shù)的發(fā)展奠定了關(guān)鍵性的基礎(chǔ)。另一方面則意味著備受關(guān)注的4G標準之爭將進入實質(zhì)性階段。2008年，世界各國一定會在從3G到4G的演進軌跡上走得更快。我國相關(guān)部門和企業(yè)正全力以赴，為推出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的4G候選標準在拼搏。我們決心以4G為契機，最終實現(xiàn)在2020年之前使我國成為無線移動通信技術(shù)和服務(wù)以及應用領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)實力雄厚、自主發(fā)展能力強的國家之一的宏偉目標。
移動互聯(lián)網(wǎng)將加速發(fā)展
移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大領(lǐng)域。迄今，全球移動用戶已超過30億，互聯(lián)網(wǎng)用戶接近13億。這一歷史上從來沒有過的高速增長現(xiàn)象反映了隨著時代與技術(shù)的進步，人類對移動性和信息的需求急劇上升。所以，移動與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的趨勢是歷史的必然。
為了促進移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，由全球知名移動和互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)起成立的全球官方注冊機構(gòu)dotMobi公司獲ICANN授權(quán)，已為104個國家的客戶注冊.mobi全球移動頂級域名和進行了首批.mobi預留域名拍賣活動。2007年6月蘋果公司推出iPhone手機，用戶可以使用相冊管理、視頻、音樂播放、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、Google地圖、天氣預報、股票信息、日歷、SMS短信、便簽、地址簿、可視語音信箱等多種信息通信業(yè)務(wù)。2007年8月底，諾基亞在全球范圍內(nèi)推出了全新的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌Ovi，將諾基亞音樂商店、諾基亞地圖和N-Gage游戲甚至是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)都包括其中。Google開發(fā)了基于Linux、開放源代碼的手機操作系統(tǒng)Android，并組建了開放手機聯(lián)盟，促進這一系統(tǒng)的普及。INTEL公司提出要制造一種全新的手持超便攜電腦MID。
2007年中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出加速的態(tài)勢。截至2007年3月底，我國WAP活躍用戶數(shù)約為3900萬人，具有獨立域名的WAP站點數(shù)量約為6.5萬個，WAP網(wǎng)頁數(shù)量約為2.6億個，網(wǎng)頁字節(jié)數(shù)約為800GB，.mobi域名的注冊數(shù)位于全球第二。顯然，我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。中國的移動運營商是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推動力。
移動互聯(lián)網(wǎng)憑借“隨時、隨地、口袋中的互聯(lián)網(wǎng)”的特性，隨著3G、WiMAX、Wi-Fi等寬帶無線接入技術(shù)的發(fā)展，2008年將加速發(fā)展，在未來數(shù)年內(nèi)將大規(guī)模融入我們的日常生活，為我們增添新的娛樂休閑方式、消費模式和商業(yè)模式等，為我們帶來新的體驗。
WiMAX與原3G的博弈拉開序幕
WiMAX自2006年以來不斷升溫，開始在全球部署，但它在全球的發(fā)展并非一帆風順，面臨著挑戰(zhàn)與阻力。2007年WiMAX沒有止步不前，在眾說紛紜中繼續(xù)行進，一些重量級企業(yè)（包括設(shè)備商和運營商）仍在奮力推進。
2007年10月19日，在日內(nèi)瓦舉行的無線通信全體會議上，與會國家投票通過了WiMAX，其正式成為3G標準。對于WiMAX與原3G的關(guān)系已經(jīng)討論多時了，基本認同它們是互補的關(guān)系。WiMAX和原3G各有所長、各有所短，注定它們必然是互補而不是取代的關(guān)系。它們可以在語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面互補、在覆蓋面上互補、在傳送能力上互補（例如，固定WiMAX能幫助3G解決令人頭疼的回傳問題，從而降低3G運行成本）。所以，Sprin Nextel在決定使用WiMAX時曾表示他們不會放棄現(xiàn)有的3G網(wǎng)絡(luò)，而是用WiMAX與它的現(xiàn)有移動網(wǎng)互為補充，作為其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分。韓國SKT也是想讓WiBro與現(xiàn)有CDMA 1X-EVDO、HSDPA網(wǎng)互補，形成三網(wǎng)融合的局面。
然而，WiMAX和原3G之間在服務(wù)區(qū)域、服務(wù)對象、所提供業(yè)務(wù)方面又存在一定的交叉，勢必在互補的同時也會引入競爭。實際上，WiMAX與原3G中的HSDPA一直在暗暗較勁。截至2007年6月，已有128張HSDPA商用網(wǎng)絡(luò)在近60個國家建成。而WiMAX在正式成為3G標準的一員之后，一直困擾它的頻率問題得到一定程度的緩解，這將有利于WiMAX在全球的發(fā)展。WiMAX現(xiàn)在不僅在發(fā)達國家中已經(jīng)得到部署，而且正在向發(fā)展中國家滲透，尤其是農(nóng)村地區(qū)。據(jù)媒體最近M報道，印度最大的運營商BSNL計劃投資7.5億美元，使用2.5GHz建立覆蓋1億人口的移動WiMAX網(wǎng)，首先覆蓋小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村地區(qū)，然后覆蓋70個印度城市，計劃于2008年8月完成。估計WiMAX與原3G，尤其是與HSDPA的較量在2008年將拉開序幕。
無所不在的網(wǎng)絡(luò)起航
在NGN領(lǐng)域，融合一直是業(yè)界的關(guān)注點，并取得了一定的成果。2007年在NGN領(lǐng)域又出現(xiàn)了一個新的關(guān)注點，那就是無所不在網(wǎng)絡(luò)。無所不在網(wǎng)絡(luò)的真正用意是支持無所不在的服務(wù)與應用，服務(wù)于人類正在創(chuàng)建的信息社會。“無所不在”意在把通信服務(wù)的對象從人擴展到任何一件東西。能夠上網(wǎng)的設(shè)備或器具將比現(xiàn)在廣泛得多，包括從電視機到MP3播放機，再到電子報刊、智能大樓，甚至電冰箱等家電，它們?nèi)缤ヂ?lián)網(wǎng)上的計算機一樣工作，形成機對機（M2M）的通信方式，用戶將隨時隨地感知網(wǎng)絡(luò)的存在與網(wǎng)絡(luò)帶給他的方便。例如，當你打開電視機時，燈光自動減弱；當電話鈴響起時或你拿起話機準備打電話時，電視機自動靜音；當你走向電梯時，電梯就自動為你調(diào)用；一個分布式溫度傳感器網(wǎng)絡(luò)可以控制一個取暖系統(tǒng)，節(jié)省開支；一個交通管理系統(tǒng)可以在不同街道根據(jù)不同交通流量動態(tài)調(diào)節(jié)紅綠燈。凡此種種，不勝枚舉。
機對機通信可以應用于各個領(lǐng)域、各個角落。例如，生物信息傳遞、異地備份、web緩存、多播饋送、新聞饋送、信息批處理、數(shù)據(jù)庫同步、網(wǎng)格計算、多媒體電子信箱、地-空數(shù)據(jù)庫映射、數(shù)據(jù)庫挖掘以及大量的監(jiān)視和控制都是機對機應用的用武之地。未來，無所不在的服務(wù)將使地球披上一層“通信外殼”，負責監(jiān)控城市、公路和環(huán)境，使全社會的人（包括兒童、成年人、老年人和殘疾人）都能通過網(wǎng)絡(luò)積極地參與社會生活，為構(gòu)建和諧的信息社會作出貢獻。
為了促進機對機應用的發(fā)展，需要給所有移動物體賦予無線通信功能，給所有難以安裝固定線路的地方賦予無線通信功能，給所有執(zhí)行命令、驗證和控制功能的器具（包括用戶隨身配件）賦予無線通信功能?？梢杂脕碇С謾C對機應用的無線通信技術(shù)有多種，其中最受關(guān)注的是IEEE 802.15.4（也稱ZigBee）和射頻標識（RFID）標記。前者屬于低速率短距離的無線個人域網(wǎng)。作為一個全球標準，它不僅能打開大量新應用之門，而且還能給許多現(xiàn)有的應用增加新的價值，為實現(xiàn)無所不在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造條件。后者目前已開始廣泛應用于銷售發(fā)行、信息與物品配送、道路與交通、食品、金融、醫(yī)療與藥物、環(huán)境保護、老年人與殘疾人保護、消防與災難預防、教育與文化、娛樂與生活等各個領(lǐng)域，它將成為無所不在網(wǎng)絡(luò)社會的一個基本工具。
國際電聯(lián)（ITU）在描述未來業(yè)務(wù)時曾強調(diào)過，未來的業(yè)務(wù)既要為人又要為大量的機器服務(wù)。2007年ITU-T對無所不在網(wǎng)絡(luò)的標準化工作給予了極大的支持和推動，標志著ITU向服務(wù)于未來信息社會的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型跨出了實質(zhì)性的一步。要實現(xiàn)信息化，就要跨出這一步，對每一個國家都是如此。2008年，在ITU的引領(lǐng)下，無所不在的網(wǎng)絡(luò)將越來越受到重視。
無線通信在奧運會上顯身手
自悉尼奧運會以來，移動通信已經(jīng)成為奧運會上的主要通信手段之一。在悉尼奧運會上，Telstra花費了1.5億澳元，建設(shè)了兩個重疊的蜂窩網(wǎng)，即雙頻（900/1800MHz）的GSM網(wǎng)和CDMA網(wǎng)。前者覆蓋奧林匹克公園內(nèi)部與周邊，后者覆蓋運動場館。在雅典奧運會上，希臘在全國主要奧運會場館所在城市都推出了3G網(wǎng)絡(luò)，使用3G內(nèi)容服務(wù)的用戶估計達到500萬人次。
2008年北京奧運會離我們越來越近。隨著更先進技術(shù)的推出，移動通信在奧運會上的作用將更加突出，必將是奧運通信中最受關(guān)注的熱點，也是我們向世界展示通信實力、創(chuàng)造歷史紀錄和取得電信獎牌的一個機會。在2008年奧運會上提供3G服務(wù)是我們的承諾。目前我們正在北京、上海、天津、廣州等十城市對TD-SCD－MA進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用全面試驗，為提供3G服務(wù)做好充分扎實的準備。除了3G，中國移動還獲北京奧組委正式授權(quán)，為2008年北京奧運會建網(wǎng)提供WLAN和WiMAX服務(wù)。在這些寬帶技術(shù)的支持下，在北京奧運會上一定能夠提供比雅典奧運會更加豐富多彩的服務(wù)。例如，在德國世界杯賽事上已經(jīng)取得良好效果的手機電視肯定會更廣泛使用。諸如彩信、可視電話、手機定位、手機上網(wǎng)、手機搜索、手機游戲、手機支付、移動銀行、視頻郵件、移動IM、移動廣告、音樂下載等目前正在火起來的移動業(yè)務(wù)也一定會成為廣受歡迎的亮點。
中國移動成為2008年北京奧運會合作伙伴。中國移動表示有實力、有能力、有信心為北京奧運會提供“最先進的技術(shù)、最周到的服務(wù)和最豐富的業(yè)務(wù)”，提出了“科技奧運，自在移動”的奧運口號。在2008年奧運會進入倒計時之際，我們期待著中國移動不負眾望，把口號變成現(xiàn)實，出色完成歷史使命，讓移動通信為北京奧運會作出卓越的貢獻。
毫微微小區(qū)浮出水面
在蜂窩移動通信的發(fā)展歷程中，我們早就聽說過宏小區(qū)（macrocell）、微小區(qū)（microcell）和微微小區(qū)（picocell）。在2007年上半年，一項稱作毫微微小區(qū)（femtocell）的新技術(shù)開始露出水面，并且已經(jīng)得到業(yè)界的密切關(guān)注。毫微微小區(qū)的構(gòu)思既簡單又巧妙。它利用住宅DSL、電纜modem等現(xiàn)存的寬帶接入作為毫微微小區(qū)基站的回傳，并借助互聯(lián)網(wǎng)連接到移動運營商的核心網(wǎng)絡(luò)。它在用戶家里提供高質(zhì)量的移動覆蓋，并允許用戶使用普通手機。這種基站即插即用，看上去像一臺典型的modem或路由器，可以插入現(xiàn)有的各種家庭寬帶網(wǎng)關(guān)，包括DSL、電纜modem、以太網(wǎng)、WiFi等，也可以作為一個模塊內(nèi)置于家庭寬帶網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品。這意味著它以有線的速率提供優(yōu)良的覆蓋，允許移動用戶在家里享受各種新的業(yè)務(wù)。從長遠看，毫微微小區(qū)技術(shù)帶來的好處主要體現(xiàn)在成本大量節(jié)省、改善室內(nèi)覆蓋與服務(wù)、增加用戶忠誠度和減少跳槽、提供有效的FMC解決方案、有利于新業(yè)務(wù)的開展。
毫微微小區(qū)是2007年上半年才浮出水面的新技術(shù)，雖然在技術(shù)、標準、商用和監(jiān)管方面還存在不少挑戰(zhàn)和不確定性，但其優(yōu)勢和潛在的好處已被眾多移動運營商所認同。毫微微小區(qū)技術(shù)對目前發(fā)展不夠理想的3G無疑是一副良藥，所以有的移動運營商認為這種技術(shù)正在變得與WiFi和WiMAX一樣重要。預期2008年毫微微小區(qū)將投入商用。根據(jù)ABI Research的最新研究，預計到2012年，全球?qū)⒂?.5億毫微微小區(qū)用戶分布在7000萬個接入點上。
手機向低端和高端兩極發(fā)展
如今，手機已經(jīng)成為城市中等收入者不可缺少的通信工具，并且正在走向世界30億居住在農(nóng)村的人和低收入的城市居民，成為實現(xiàn)普遍服務(wù)這一社會政策目標的一種有效手段，因此手機向低端市場發(fā)展是必然的。市場調(diào)研公司ABI最新的研究表明，到2011年時，全球售價在20美元以下的超低價手機銷量將達到3.3億部，市場份額將占到25％。其中半數(shù)由亞太地區(qū)的新興市場消化，另外一半超低價手機將銷往非洲、中東、拉丁美洲和東歐等地區(qū)。未來五年，印度將是超低價手機的最大市場，其超低價手機年銷量將從2006年的900萬部增加到2011年的1.16億部。東南亞地區(qū)目前還有三分之二的人口尚無手機，其市場空間非常巨大，預測大部分增長將來自使用低端手機的低收入人群。在我國，2006年的新增手機用戶也以中低端用戶為主，同樣帶動了中低端手機尤其是超低端手機市場的快速增長。
在高端市場方面，市場調(diào)查公司Berg Insight最新的研究結(jié)果顯示，2007年全球智能手機銷量突破1億大關(guān)，達到1.13億部，占到全部手機銷量的10％；2012年全球智能手機的銷售量將達到3.65億部，將占到全部手機銷量的22％。未來五年內(nèi)，全球智能手機的年復合增長率（CAGR）將達到25.6％。2006年智能手機在中國的銷量翻了一番，達到1046萬部，取得了長足發(fā)展。2007年繼續(xù)保持增長勢頭，尤其是屬于智能手機一種的GPS手機在中國的潛在市場規(guī)模巨大。2007年具備GPS定位功能的導航手機受到各方的關(guān)注，中國移動和中國聯(lián)通開始提供手機導航服務(wù)。2008年，隨著3G的發(fā)展，中國的GPS手機市場前景將繼續(xù)看好。據(jù)諾盛公司稱，其市場規(guī)模有望接近1億元，使用人數(shù)將達760萬。最近，蘋果iPhone手機的推出進一步加速了智能手機向大眾消費市場的普及，2008年智能手機和高端手機的市場競爭將更加激烈，手機廠商一定會開發(fā)出更多面向消費者的智能手機產(chǎn)品。
手機電視業(yè)務(wù)日趨成熟
2007年，全球手機電視技術(shù)進一步走向成熟，采用各類技術(shù)實現(xiàn)的手機電視都開始商用或預商用。全球手機電視整體市場進入發(fā)展期，手機電視用戶快速增長，主要增長點是日韓和歐美市場。隨著3G、HSDPA的廣泛部署，網(wǎng)絡(luò)速率不斷提高，基于移動網(wǎng)的流媒體手機電視作為特色業(yè)務(wù)，更受移動運營商的重視，用戶增長很快。隨著技術(shù)的成熟和走向商用，2007年基于廣播網(wǎng)的手機電視業(yè)務(wù)也在增多。從全球的發(fā)展情況來看，由于實現(xiàn)了移動網(wǎng)交互性和廣播網(wǎng)大容量廣播特性的優(yōu)勢互補，廣播網(wǎng)和移動網(wǎng)合作提供業(yè)務(wù)的模式得到了廣泛認同。2007年開通的商用手機電視業(yè)務(wù)基本上都采用了合作模式。
一、電子商務(wù)的應用模式
在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，信息的傳遞、交易的完成通過單據(jù)、合同等紙質(zhì)介質(zhì)完成，信息處理的工作量大，速度慢，差錯率高，資源浪費嚴重，效率低下。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)主要有以下幾種應用模式。
1、企業(yè)內(nèi)部商務(wù)模式
現(xiàn)代許多大中型企業(yè)，機構(gòu)龐大，在非網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，即使是公司內(nèi)部的信息傳送也難以做到及時。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）目前已經(jīng)成為一種有效的商務(wù)工具，它能夠提供企業(yè)內(nèi)各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統(tǒng)間可以加強信息傳遞，也可自動進行業(yè)務(wù)處理。總之，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能增加商務(wù)活動處理的敏捷性，對市場狀況能更快地作出反應，更好地為客戶提供服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴展，企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)將大有作為。
2、企業(yè)與消費者間商務(wù)模式（BusinesstoConsumer）
這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售迅速發(fā)展起來。目前，在因特網(wǎng)上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關(guān)的服務(wù)。通過網(wǎng)上商店買賣的商品可以是實體化的，如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等；也可以是數(shù)字化的，如新聞、音樂、電影、數(shù)據(jù)庫、軟件及各類知識商品；還可以是提供的各類服務(wù)，如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠程教育等。
3、企業(yè)間電子商務(wù)模式（BusinesstoBusiness）
這種方式是電子商務(wù)應用最重要和最受企業(yè)重視的形式；企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從訂購到結(jié)算的全部交易行為，包括向供應商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉(zhuǎn)移、信用證、銀行托收等方式進行付款，以及在商貿(mào)過程中發(fā)生的其他問題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務(wù)中，企業(yè)間的聯(lián)系非常密切時，公司可以用電子形式將關(guān)鍵的商務(wù)處理過程連接起來，形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中，一家企業(yè)的商務(wù)活動在抬手之間就會影響另一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動。這種企業(yè)間商務(wù)模式，使交易雙方能以一種更簡便、更快捷的方式進行聯(lián)系和達成交易。
4、稅收電子化商務(wù)模式（GovernmenttoBusiness）
稅收電子化商務(wù)模式就是如今很流行的電子稅收，也是GTB在現(xiàn)實中的主要應用，政府和企業(yè)間通過這樣一種平臺，在網(wǎng)上完成稅務(wù)申報、支付、傳輸證明等功能。在美國，有許多企業(yè)繳納稅費都是通過號稱“無所不能”的互聯(lián)網(wǎng)來結(jié)算的：將納稅企業(yè)編號，按編號在計算機中開立戶頭，稅務(wù)局除根據(jù)納稅人自己的申報材料建檔外，還要與有關(guān)機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，隨時獲得所需的各種資料，由計算機監(jiān)督企業(yè)是否登記，并對納稅申報單進行分析比較，防止偷稅漏稅。有了這樣一個電子稅收平臺，納稅人申報將不必再受空間和時間的限制，稅務(wù)人員也可以輕松地解決數(shù)據(jù)處理審核問題。這種方式既減輕了稅務(wù)人員的工作量，又方便了納稅人，迅速快捷，減少了稅務(wù)人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
5、政府采購電子化商務(wù)模式（BusinesstoGovernment）
在BTG模式下，政府可以通過互聯(lián)網(wǎng)采購清單，企業(yè)可以以電子化方式來完成對政府采購的響應。政府和企業(yè)站在完全平等的立場上，通過互聯(lián)網(wǎng)來完成雙方的交易。作為電子時代的甲方乙方，政府與企業(yè)利用電子商務(wù)完成交易，一方面可以提高采購效率，降低成本，另一方面便于建立監(jiān)督機制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
二、電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇
眾所周知，如今我們正處在一個全球性競爭空前激烈的時代，面對殘酷的競爭事實，企業(yè)若想保持優(yōu)勢，經(jīng)營者必須利用一切機會降低成本，提高效率，擴大市場及提高服務(wù)質(zhì)量，努力確保自己的競爭優(yōu)勢。電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境，建立了新型的商務(wù)通道，大大提高了商務(wù)活動的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上，它具有無可比擬的作用：
1、電子商務(wù)能提高商務(wù)活動的效率
電子商務(wù)使以銷定產(chǎn)更為簡便易行，企業(yè)通過電腦網(wǎng)絡(luò)展示自己產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價格、售前售后服務(wù)及付款條件等，客戶各取所需，發(fā)出訂單，企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購信息及時安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種，從而實現(xiàn)小批量、多品種、零庫存、即時制造和交貨的理想模式，適應現(xiàn)代社會消費潮流。電子商務(wù)的實施不但可以大大提高交易速度，加快訂單處理和貨款結(jié)算支付，而且可以減少人為的疏忽，一些計算機程序基本能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員輸入的錯誤信息而提出警告或自動予以糾正，避免可能發(fā)生的損失和浪費。這對嚴格要求單證一致的信用證結(jié)算貿(mào)易業(yè)務(wù)顯得尤為重要。
2、電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量，擴大市場
電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。無論雙方是否跨地區(qū)、跨國界，空間的障礙已經(jīng)消失，電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數(shù)據(jù)，而且電子數(shù)據(jù)交換（EDI）更加強了企業(yè)間的合作。電子商務(wù)可以提供每年365天、每天24小時的服務(wù)，使企業(yè)能更及時、準確、充分地掌握市場需求信息，按時、按質(zhì)提供客戶所需要的商品或服務(wù)從而加強市場競爭地位。同時電子商務(wù)可以提供交互式的銷售渠道，使商家能及時得到市場反饋，改進本身的工作。
3、電子商務(wù)可降低成本，有利于提高企業(yè)利潤
降低交易成本，節(jié)省了潛在開支，如電子郵件節(jié)省了通信郵費，電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。此外，電子商務(wù)可以優(yōu)化企業(yè)供應鏈。降低供應成本。傳統(tǒng)商務(wù)活動是由多個中間環(huán)節(jié)組成的供應鏈完成的，這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費大量的物質(zhì)資源，而電子商務(wù)可以縮短供應鏈的長度，減少中間環(huán)節(jié)與周轉(zhuǎn)時間，節(jié)省物質(zhì)資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例，優(yōu)化企業(yè)供應鏈，實行直銷，可以減少庫存和營業(yè)面積，降低周轉(zhuǎn)與管理成本。據(jù)統(tǒng)計，在傳統(tǒng)商務(wù)模式下，商品從訂貨到售出過程中的物流費用約占企業(yè)成本的18％－20％，國外企業(yè)利用電子商務(wù)優(yōu)化供應鏈后，目標為將該費用比例降低到10％－12％。由此可知，電子商務(wù)的應用在降低成本的同時給企業(yè)帶來豐厚的利潤。
三、電子商務(wù)給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)帶來機遇的同時，也提出了挑戰(zhàn)：企業(yè)必須在構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境、重構(gòu)管理機制等方面適應電子商務(wù)的發(fā)展，才能在電子商務(wù)的潮流中獲得更大的經(jīng)濟效益。
1、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境，適應電子商務(wù)的發(fā)展
企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)和功能的充分實現(xiàn)離不開企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。目前中國企業(yè)普遍存在的信息化基礎(chǔ)落后與網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的現(xiàn)代化形成了巨大反差，已經(jīng)不適應甚至阻礙了中國企業(yè)電子商務(wù)的應用與發(fā)展。企業(yè)是開展電子商務(wù)的主角，對于要參與和開展電子商務(wù)活動的企業(yè)來講，必須具備開展電子商務(wù)的三個基本要素，即：（1）企業(yè)自身內(nèi)部管理的現(xiàn)代化和計算機化，以及業(yè)務(wù)操作的電子化；（2）企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和開展電子商務(wù)所依賴的連接網(wǎng)絡(luò)；（3）企業(yè)要建立開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的應用系統(tǒng)。
用戶在自身電子商務(wù)環(huán)境構(gòu)建時應考慮以下因素：系統(tǒng)必須具有實用性；系統(tǒng)必須實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲和集中備份；系統(tǒng)必須具備在線擴展能力；系統(tǒng)必須考慮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的安全問題等。只有構(gòu)建了適應電子商務(wù)的環(huán)境，才能在電子商務(wù)時代繼續(xù)保持企業(yè)的競爭力。
2、企業(yè)必須規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以適應電子商務(wù)的發(fā)展
電子商務(wù)的開展對于各類企業(yè)的好處和優(yōu)勢自不待言，雖然電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)具備，但最好的技術(shù)并不代表最好的結(jié)果，技術(shù)必須與企業(yè)的管理和運營有機結(jié)合。供應鏈在企業(yè)內(nèi)外是否有效展開？特別是企業(yè)的外部合作伙伴的管理和信息處理技術(shù)是否滿足核心企業(yè)開展電子商務(wù)的基本標準，如數(shù)據(jù)處理是否已經(jīng)電子化，如果目前沒有滿足，那么企業(yè)需要給出達標時間進度表；同時企業(yè)內(nèi)部的采購制度是否已經(jīng)公開化、制度化、標準化，采購流程是否電子化等。一個企業(yè)事實上不可能只選擇一家供應商的應用軟件產(chǎn)品，企業(yè)也不可能一夜之間放棄原有的信息系統(tǒng)，問題的關(guān)鍵不是處理企業(yè)比較標準和正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程，而是如何處理不同系統(tǒng)間的差異，這些系統(tǒng)是否能夠在線實時傳輸和處理。
3、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境下的會計理論和會計實務(wù)
傳統(tǒng)會計是建立在相關(guān)假設(shè)基礎(chǔ)上的。在電子商務(wù)時代，由于虛擬企業(yè)、網(wǎng)上企業(yè)和國際企業(yè)的出現(xiàn)，會計主體假設(shè)需要重新定義：依據(jù)合作項目而成立合作公司或項目公司的現(xiàn)象將會愈來愈普遍，項目結(jié)束公司即結(jié)束經(jīng)營，進行清算，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)將無法適應；由于信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)提供實時財務(wù)信息將成為可能，會計分期假設(shè)已顯得無足輕重；電子商務(wù)中電子貨幣的廣泛應用，將使貨幣計量假設(shè)受到嚴重沖擊。由于會計假設(shè)是傳統(tǒng)會計賴以存在的前提條件，它的動搖，必然會對如權(quán)責發(fā)生制、歷史成本計價等會計確認和計量等方面的會計原則產(chǎn)生深刻的影響。
在電子商務(wù)環(huán)境下，電子合同、電子單據(jù)實現(xiàn)在線輸入，電子貨幣自動劃轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)信息實時轉(zhuǎn)化，會計信息自動生成，傳統(tǒng)的會計工作組織、會計崗位設(shè)置和會計業(yè)務(wù)流程的重組將成為必然。