時間：2023-06-06 15:35:09
導(dǎo)語：在互聯(lián)網(wǎng)金融的前景分析的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：支付寶；互聯(lián)網(wǎng)金融；創(chuàng)新；大學(xué)生；問卷調(diào)查；發(fā)展前景
支付寶是阿里巴巴旗下的一款第三方網(wǎng)上交易支付平臺，作為互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式，它目前在我國第三方支付領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。簡單來說，支付寶平臺為客戶與企業(yè)提供了“中間人”角色，這也是支付寶的最基本運行模式，它避免了網(wǎng)絡(luò)支付可能存在的欺詐行為。
一、現(xiàn)階段支付寶平臺的發(fā)展形勢
如圖1所示即為第三方支付平臺--支付寶的實際運行模式流程，它的快捷簡易特性使它已經(jīng)成為目前網(wǎng)民最為青睞的交易方式。截止到2016年初，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)超過6.6億，這也大幅度促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)消費規(guī)模的擴(kuò)大。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)網(wǎng)在2016年上旬的統(tǒng)計，我國國內(nèi)在過去一年的網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)到6303.4億元。而根據(jù)國家統(tǒng)計局在2016年所的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年我國社會消費品零售總額6.8萬億元，也就是說，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)占到了社會消費品零售總額的1/10。以天貓這一國內(nèi)主力B2C網(wǎng)絡(luò)消費網(wǎng)站為例，它在2015年占到市場份額的60%左右，經(jīng)營狀況穩(wěn)定?？梢灶A(yù)期，隨著未來社會電子商務(wù)不斷發(fā)展，交易量不斷攀升，以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式還將占據(jù)更大市場份額，擁有更大發(fā)展空間。
二、基于支付寶所衍生的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新形式
支付寶平臺的服務(wù)目標(biāo)就是“簡單、快速、安全”，憑借此優(yōu)勢也博得了大部分網(wǎng)民群體的支持。由支付寶平臺所衍生的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新形式有許多，他們對大學(xué)生群體的影響都是非常之大的。
1.余額寶。余額寶是以支付寶為基礎(chǔ)、內(nèi)嵌支付寶余額增值服務(wù)的新業(yè)務(wù)模式。自2013年余額寶推出以來，它對支付寶用戶閑置資金的投資與增值服務(wù)就吸引了學(xué)生一族，提高了他們對理財?shù)呐d趣。對大學(xué)生群體而言，他們沒有固定的收入或者說收入極少，如果購買銀行理財產(chǎn)品幾乎不可能實現(xiàn)，所以余額寶就提出了這種小型金融但高收益率（年均6%～7%）的靈活活期存款模式。再者，余額寶收益是每日可見的，這對大學(xué)生群體極具吸引力，符合年輕一代的消費心理。當(dāng)然，余額寶平臺也遵循了互聯(lián)網(wǎng)金融的“二八原則”，他們抓住了這80%大學(xué)生用戶群體的心理和他們所擁有的20%財富，視大學(xué)生群體為社會消費主力，在為大學(xué)生提供實惠與便利的同時，也促進(jìn)了余額寶的快速成長。
2.校園一卡通。校園一卡通也是目前高校大學(xué)生所使用頻度較高的一種交易工具，它能夠作為考試身份憑證、考試?yán)U費、消費付款、機(jī)房上機(jī)認(rèn)證、圖書館借閱、校醫(yī)院就醫(yī)證明等多種工具使用。而支付寶與校園一卡通的合作也可謂是利益與學(xué)生便利兼顧，是真正的雙贏設(shè)計。近4年來，支付寶也利用大部分大學(xué)生群體都擁有支付寶賬號這一狀況，實現(xiàn)了支付寶與銀行的相關(guān)合作，即支付寶關(guān)聯(lián)銀行卡，借助銀行轉(zhuǎn)賬來吸引學(xué)生在支付寶賬戶上消費結(jié)算和資金轉(zhuǎn)賬，同時也充值資金到一卡通上，形成錢在銀行、支付寶之間的相互流通。目前國內(nèi)許多高校都開始采用校園一卡通模式，這一模式無需人工操作，且對操作空間、時間都沒有限制，這極大程度節(jié)約了人力物力，例如重慶大學(xué)、廣州大學(xué)等重點高校所采用，并取得了不錯收效。
整體來看，支付寶運作成功很大程度是因為大學(xué)生群體善于接受新鮮事物的心理，所以以支付寶、余額寶、校園一卡通的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式的確為社會經(jīng)濟(jì)金融格局帶來了極大變數(shù)，也為大學(xué)生消費群體提供了新的觀念與途徑，使他們對日常理財、消費擁有了新的認(rèn)識。
三、支付寶在大學(xué)生群體中的使用狀況及影響實證分析
1.問題提出。對某市X高校進(jìn)行大學(xué)生群體的支付寶使用狀況調(diào)查，發(fā)放問卷200份，回收200份。主要調(diào)查問題為大學(xué)生每月利用支付寶的頻率次數(shù)。
2.問卷結(jié)果分析。如圖2所示，在對200人進(jìn)行問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)大學(xué)生群體在網(wǎng)絡(luò)上的每月開銷在1000～2000元左右，這屬于正常水平。其中超過50%的大學(xué)生每月上網(wǎng)網(wǎng)購次數(shù)超過15次，此頻率已經(jīng)相當(dāng)之高，說明網(wǎng)購已經(jīng)成為大學(xué)生日常消費主流。其中又有69%的大學(xué)生選擇用支付寶來完成所有網(wǎng)上交易，所以說支付寶平臺已經(jīng)成為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費的核心組成部分，甚至說已經(jīng)成為大學(xué)生日常網(wǎng)購消費的一種習(xí)慣。
現(xiàn)如今，除淘寶、阿里巴巴網(wǎng)站以外，包括像1號店、蘇寧易購、蘋果等多個網(wǎng)上購物網(wǎng)站都已經(jīng)支持支付寶業(yè)務(wù)。甚至包括某些在大學(xué)生群體中非常熱門的線上網(wǎng)絡(luò)游戲、代購、線下實體店如肯德基、屈臣氏等也都支持支付寶支付服務(wù)，這讓大學(xué)生拿著手機(jī)就可以通過支付寶來完成線上線下的各種購物活動，使便捷支付迅速走紅整個市場。因此支付寶對大學(xué)生的日常生活影響之大已經(jīng)不能僅僅從它的功能來看，它已經(jīng)成為大學(xué)生的一種生活品味。
另一方面，從大學(xué)生使用支付寶的具體狀況來看，對支付寶充值也是目前該群體所青睞的一種存款模式，這說明支付寶希望成為現(xiàn)有最好的第三方“網(wǎng)絡(luò)理財銀行”。在調(diào)查問卷中，有132人選擇平時會向支付寶中直接存款以用來網(wǎng)上購物，而有40人表示平時不會在支付寶中存錢，只有在需要購物時才會臨時存錢。這一調(diào)查結(jié)果就反映出目前大學(xué)生雖然是支付寶應(yīng)用的主力消費群體，但實際上支付寶所推出的諸如余額寶這樣的理財相關(guān)產(chǎn)品并不適合定位于所有大學(xué)生身上，畢竟有些大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)實力上確實有限，而且有一部分人還是更加信賴銀行存款而并非支付寶、余額寶存款，這也說明了目前支付寶平臺在理財、存儲方面還做的并不到位，尤其是現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)欺詐行為頻頻出現(xiàn)，許多消費者表示不愿意將太多錢存入到支付寶平臺上。因此支付寶在這一方面還應(yīng)該在未來做出相應(yīng)改善，提高平臺消費理財安全性。
四、基于大學(xué)生消費群體的支付寶平臺發(fā)展前景分析
支付寶平臺作為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式對大學(xué)生消費群體的影響固然很大，但它也存在諸多問題，而且它縱向面臨銀行等國家金融機(jī)構(gòu)的競爭，橫向也要與同行業(yè)其他第三方支付平臺一起挑戰(zhàn)市場環(huán)境。所以在未來的發(fā)展進(jìn)程中，本文為支付寶平臺給出幾點前景展望。
1.設(shè)法提高用戶粘性。支付寶不僅僅需要客戶數(shù)量，更需要客戶長期穩(wěn)定性，也就是要提高客戶粘性。例如節(jié)假日或者6.18、11.11這些特殊網(wǎng)絡(luò)消費活動期間為客戶提供優(yōu)惠，抽取幸運用戶限額免單，這非常吸引大學(xué)生網(wǎng)購群體注意力。再者，也可以為大學(xué)生用戶群體量身定制跳蚤市場，以更多支付方式來促進(jìn)他們互相交易活動。
2.與更多學(xué)校建立聯(lián)系。如上文所述，校園一卡通就是支付寶平臺與高校建立聯(lián)系之后所形成的校內(nèi)消費體系。所以支付寶應(yīng)該通過銀行來實現(xiàn)銀行卡、校園卡的捆綁業(yè)務(wù)辦理，使學(xué)生通過支付寶就能在校園內(nèi)用餐、借閱圖書、上機(jī)、購物、繳納學(xué)費、宿舍費等各種消費行為。如此一來支付寶就能真正融入到大學(xué)生的日常生活中。
3.拓展線下領(lǐng)域。支付寶除在線上提供各種服務(wù)外，還應(yīng)該大膽拓展其它服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)線下服務(wù)。例如可以在校園內(nèi)自動販賣機(jī)、銀行ATM機(jī)、校園便利店等實施相關(guān)合作，利用二維碼方式提供更便捷支付方式，讓大學(xué)生更易于上手和享用支付寶平臺服務(wù)。甚至它還可以利用高科技來創(chuàng)新某些支付方式，例如指紋、眼球掃描識別等，這些高科技支付方式不但可以提高支付寶快捷程度，也能夠提高它的安全性，免除大學(xué)生群體在使用支付寶過程中的后顧之憂。
五、總結(jié)
支付寶平臺為大學(xué)生的日常生活提供了更多更便利的選擇，它也為大學(xué)生群體提供了全新的消費觀念，使他們能夠從更多角度去看待消費行為，并且學(xué)會理財。所以說支付寶作為第三方金融交易的創(chuàng)新形式，它的發(fā)展前景非常樂觀，企業(yè)也應(yīng)該看到它對大學(xué)生乃至所有用戶群體所帶來的實際影響，為平臺的更好發(fā)展做出更多改善措施，使平臺功能更加完善。
參考文獻(xiàn)：
[1]王竟宇.從支付寶看互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對大學(xué)生的影響[J].財經(jīng)界，2015，（12）：2-2.
關(guān)鍵詞：余額寶；前景分析；影響
中圖分類號：F713.36 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
一、關(guān)于余額寶
截止至2014年2月底，目前余額寶用戶總量達(dá)到8100萬人。當(dāng)前余額寶共有5千億的存款，這些金額相當(dāng)于一個股份制銀行在一年內(nèi)存款的總額，根據(jù)2014年2月28日美元與人民幣之間匯率的兌換比例，折合813.7億美元，這一總額已經(jīng)超過了當(dāng)前全世界第七基金，經(jīng)過了半年時間一躍成為全球第七大基金產(chǎn)品。而從貨幣基金的規(guī)模來分析，余額寶的凈資產(chǎn)已經(jīng)成為了全世界貨幣基金的第三名。
通過對余額寶的年化收益率進(jìn)行分析，可以看出其年華收益率是不斷下滑的，在2014年1月1日到12日過程中，余額寶達(dá)到了最高峰，已經(jīng)達(dá)到了6.7%。但緊接著在以后的三個月一直處于下滑階段，到3月2日已經(jīng)跌倒了5.97%。雖然余額寶年化收益率一直處于下滑狀態(tài)但不會跌破5%。
二、余額寶的生存空間
（一）余額寶的優(yōu)勢。針對于余額寶的優(yōu)勢來說，在余額寶為上市之前，支付寶作為快捷方式的核心一直是網(wǎng)上交易的重要支付方式，并且支付寶限制客戶來購買基金?？傊囝~寶是市場在積極探索的背景下以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)而創(chuàng)造出一種高效且廉價的盈利能力，進(jìn)而為支付寶客戶構(gòu)建了一條便捷的理財模式。以吸收小額閑散沉淀資金為主，提高金融資源的配置。從客戶需求角度看。余額寶擁有廣大支付寶用戶群，實現(xiàn)完全零成本在線操作，簡單便捷，以客戶為中心，人性化的收益披露，收益當(dāng)天結(jié)轉(zhuǎn)，高度透明，解決支付寶沉淀資金問題為用戶帶來收益。
（二）余額寶的劣勢。流動性風(fēng)險。余額寶的高流動性存在著流動風(fēng)險，以女性用戶為主的單一性別結(jié)構(gòu)容易在節(jié)假日和網(wǎng)絡(luò)購物促銷遭受扎堆贖回基金。同時只有天弘增利寶這一個產(chǎn)品也使得余額寶收益大大受限。贖回高峰期面臨的贖回速度過慢的情況與余額寶的“隨時贖回”并不相符，如果為應(yīng)對此類風(fēng)險而在節(jié)假日預(yù)留大量現(xiàn)金又將導(dǎo)致收益率降低。
收益風(fēng)險。雖然貨幣基金的風(fēng)險性低，但是并不表示百分之百的盈利。貨幣基金可以依靠兌現(xiàn)浮盈來提高收益率。同時其現(xiàn)金級流動性也伴隨著保本優(yōu)勢的脆弱性。
規(guī)模風(fēng)險。截至2014年2月，余額寶已成為全球第七大基金和第三大貨幣基金。任何經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品都有最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，截止2014年2月底，余額寶的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5000億元人民幣。對于以吸納小額閑散沉淀資金為主的余額寶來說，過大的規(guī)?？赡軐?dǎo)致管理不力。
（三）金融市場對余額寶的應(yīng)對措施。
1.互聯(lián)網(wǎng)金融“羊群效應(yīng)”的擴(kuò)散導(dǎo)致類余額寶產(chǎn)品大量增加。
1）余額寶的出現(xiàn)給予銀行的理財產(chǎn)品必然造成一定程度的沖擊，對此我國廣發(fā)銀行率先與易方達(dá)基金合作后推出一種類似余額寶的信用理財工具，其原理的廣發(fā)銀行的用戶可以通過這類業(yè)務(wù)去透支消費，同時也可以采用申購貨幣基金的方式進(jìn)行收益。在此之后興業(yè)銀行、民生銀行同時開通了現(xiàn)金寶等業(yè)務(wù)員，而中國銀行的“活期寶”與平安銀行的“溢財通”也廣受客戶的喜歡，導(dǎo)致金融理財競爭激烈。
2）第三方銷售機(jī)構(gòu)目前已有數(shù)米基金、活期通、長量錢包等產(chǎn)品。
1.由納斯達(dá)克上市公司的“盈利寶”推出后，不但可以進(jìn)行儲蓄和理財，更重要的是還具有貸款與電子賬單等服務(wù)，更重要的是其收益情況高于活期存款的很多倍。
2.商業(yè)銀行開始對余額寶快捷轉(zhuǎn)入的總額進(jìn)行限制，在2014年2月28號發(fā)生快捷支付被盜現(xiàn)象后，商業(yè)銀行立即將每日從儲蓄卡中轉(zhuǎn)入到余額寶的總額下調(diào)到5千元，并且每月的限額也控制在5萬元，緊接著農(nóng)業(yè)銀行也將沒有總額的限制到1萬元，而工商銀行將余額寶的轉(zhuǎn)入下調(diào)到十萬元。
3.各大行加大理財產(chǎn)品的開發(fā)力度。首先，民生銀行采用互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展避免了營業(yè)網(wǎng)點的劣勢，主要是在零售業(yè)務(wù)的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了創(chuàng)新，加強(qiáng)電商公司、電信運營商與基金公司的合作后，成立了二級部的，并且還加強(qiáng)了手機(jī)銀行、微信銀行與網(wǎng)站渠道的建設(shè)。同時，交通銀行、浦東銀行、中國銀行等也都加大了余額寶產(chǎn)品的開發(fā)力度，最終達(dá)到提升產(chǎn)品流動性的目標(biāo)。
4.五大行將儲蓄利率上調(diào)至央行設(shè)定的政策上限，以期留住儲戶資金。2014年3月1日，央行活期存款利率為0.35%相比高達(dá)6%的余額寶7日年化收益率，對于小額閑散資金絲毫不具有吸引力。余額寶出現(xiàn)不到半年時間五大銀行就宣布調(diào)高存款利率10%達(dá)到央行法定利率上浮最高值。
三、總結(jié)：余額寶的出現(xiàn)對中國金融體制改革的影響
1.推進(jìn)利率市場化，消弭利率差。余額寶出現(xiàn)不到半年時間五大銀行就宣布調(diào)高存款利率10%達(dá)到央行法定利率上浮最高值。照這樣的情形發(fā)展下去，央行調(diào)整利率決定機(jī)制的進(jìn)程必然要加快，減少對銀行的政策限制，才能充分發(fā)揮其相對優(yōu)勢，降低存款流失速率甚至贏回客戶和資金。第三方支付機(jī)構(gòu)也無法再從政策限制所產(chǎn)生的利率差中謀取商機(jī)。周小川：存款利率放開在計劃之中，很可能在最近一兩年內(nèi)就能夠?qū)崿F(xiàn)。
促進(jìn)銀行業(yè)的充分競爭，調(diào)整銀行業(yè)資本構(gòu)成。一方面，余額寶彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融中小額業(yè)務(wù)邊際成本高的短板；另一方面，它的銷售額在短期內(nèi)的迅猛增長以及某種程度上對銀行存款的擠占，加大了銀行的危機(jī)意識，使競爭更加充分，儲戶從中獲利。同時余額寶效應(yīng)對市場對固定思維甚至對制度和政策的沖擊，都讓政府意識到，目前的市場經(jīng)濟(jì)體制下加大市場的自至關(guān)重要，過度保護(hù)只能導(dǎo)致被動和反應(yīng)遲滯。只有接受市場的自然走向，放松金融管制，嘗試銀行業(yè)對民營資本真正開放，才能滿足市場需求，煥發(fā)銀行業(yè)的生機(jī)與活力。
2.為基金行業(yè)的全面改革做鋪墊。余額寶問世半年的資金存儲量為1853億元，真正打破了傳統(tǒng)的以銀行為主導(dǎo)的營銷模式，將網(wǎng)絡(luò)渠道和傳統(tǒng)基金產(chǎn)業(yè)結(jié)合在了一起。貨幣基金銷量的迅猛增長為整個行業(yè)提供了一個創(chuàng)新發(fā)展的契機(jī)，包括吸引人才，降低交易成本，增強(qiáng)流動性，甚至逐步改善基金產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。
總之，通過對互聯(lián)網(wǎng)基金的發(fā)展情況以及余額寶的收益利率進(jìn)行分析，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)基金之所以沒有更好的發(fā)展前景。中歐基金公司董事長唐步就此話題曾說，其主要原因是互聯(lián)網(wǎng)的渠道就像雞肋，不但成本沒有優(yōu)勢，并且效果也沒有銀行實現(xiàn)的效果好，因此互聯(lián)網(wǎng)基金并沒有很好的發(fā)展前景。然而截止至2014年2月底，余額寶規(guī)模約為5000億人民幣，支付寶與余額寶通過實際行動將基金類存款業(yè)務(wù)全部囊括到互聯(lián)網(wǎng)的金融范圍內(nèi)，保證通過多渠道相互促進(jìn)，達(dá)到共同發(fā)展互利共贏的目標(biāo)。
作者簡介：陳倩倩（1993-），女，漢，浙江蒼南人，本科，學(xué)生，國際經(jīng)濟(jì)。
關(guān)鍵詞：X電動車 眾籌 發(fā)展模式
一、引言
互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，并形成了互聯(lián)網(wǎng)金融，以其低成本、高效率、廣覆蓋的特點迅速發(fā)展成傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌和第三方金融服務(wù)平臺等六種模式。2015年6月15日，X電動車N1在京東眾籌上線、在短短6小時內(nèi)就眾籌到3000萬元，遠(yuǎn)超500萬元的眾籌初期目標(biāo)，一度成為我國眾籌中金額最大的項目。
二、眾籌的定義及特點
所謂眾籌，即民眾籌資，是一種大眾通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的投資行為。有創(chuàng)意的企業(yè)或者個人，將項目在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳以尋求啟動資金，民眾對自己滿意的項目進(jìn)行小額投資，在約定好報酬的前提下獲得一定收益的商業(yè)模式。眾籌的特點是：
（1）項目融資者多為小微企業(yè)，融資項目具有智能技術(shù)、營模式標(biāo)新立異、高成長預(yù)期和處于萌芽期的特征。
（2）投資者數(shù)額龐大，投資金額多為小額度。眾籌的方式就是利用廣大群眾手里的小額投資，聚集在一起從而達(dá)到他們的目標(biāo)資金。因此，眾籌的投資者數(shù)量大，投資金額小額度占大部分。
（3）以網(wǎng)絡(luò)作為融資平臺。眾所周知，眾籌主要分為線上和線下兩種方式，而在這其中，線上占主要部分。我們現(xiàn)在所了解的線上眾籌APP已經(jīng)有很多，比如：輕松籌等眾籌軟件，因此可以看出眾籌融資主要還是以網(wǎng)絡(luò)為平臺。
（4）約定眾籌時間一般不超過一年，眾籌額度小，達(dá)不到眾籌融資閾值視為失敗。
眾籌的這種專門解決創(chuàng)新型小微企業(yè)啟動資金的互聯(lián)網(wǎng)融資模式，可以很好的扶持小微創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會；激發(fā)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，提升競爭力。
三、眾籌在中國的發(fā)展背景
眾籌在中國最大的發(fā)展背景來自于政府的大力支持，從2014年到2015 年，人民銀行、國務(wù)院辦公廳以及中國證券業(yè)都發(fā)不了有關(guān)眾籌的相關(guān)文件，在國家政策上承認(rèn)了眾籌這一民間集資方式，給了其巨大的發(fā)展空間。從科技背景來看，移動互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體的快速發(fā)展，為眾籌平臺的開發(fā)以及推廣提供了技術(shù)上的便利，也為其提供了更加快捷的營銷與服務(wù)渠道。
四、以X電動車為例探析眾籌在中國的發(fā)展模式
（一）眾籌項目的資料準(zhǔn)備充分以及前期精準(zhǔn)的營銷策劃
提起X電動就難免會想到其創(chuàng)辦者李一男，一個具有傳奇色彩的人物。其高大上的身份吸引無數(shù)網(wǎng)友關(guān)注，在X電動車還沒有樣車的時候，公司就開始對李一男進(jìn)行爆炸式宣傳。他過硬的技術(shù)背景和公認(rèn)的商業(yè)讓網(wǎng)友對其創(chuàng)業(yè)項目充滿信心，從心理上看好項目發(fā)展，成功的邁出第一步。其次對X電動車進(jìn)行精細(xì)的產(chǎn)品包裝。從車型設(shè)計、理念到眾籌頁面圖文的呈現(xiàn)，每個細(xì)節(jié)都做的很好。采用鋰電池，車身輕、行走里程長以及車聯(lián)網(wǎng)智能防盜系統(tǒng)等每個都是亮點，這些眾籌項目的材料不但準(zhǔn)備充分，而且通過別具一格的產(chǎn)品設(shè)計精準(zhǔn)地迎合了大眾的消費心理和需求，贏得了人們的好感與追捧。
（二）眾籌融資模式的運用和平臺的恰當(dāng)選擇
X電動車作為小微創(chuàng)新型企業(yè)選擇眾籌融資模式，可謂明智之舉。這與眾籌的特點相符，眾籌服務(wù)對象就是創(chuàng)新型小微企業(yè)，為之提供初創(chuàng)資金支持。2015年6月15日，X電動在京東上線，之所選擇京東這個平臺也不是偶然。其主要原因有如下幾點，第一，京東是一家側(cè)重家用電器、電子產(chǎn)品、汽車用品的平臺，與X電動產(chǎn)品特點相符。第二，京東的口碑在業(yè)界較好，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)使其成為業(yè)界的佼佼者，是一個很好的宣傳平臺，可以讓X電動品牌獲得更多的關(guān)注。
（三）眾籌對象定位準(zhǔn)確，抓住年輕人的消費心理
年輕人追求潮流和與眾不同，能在門店隨便買到的電動車沒有新意。而X電動車只在網(wǎng)上賣，有其稀缺性和新穎之處，能滿足年輕人的獵奇心理。同時，獨特的設(shè)計和理念等使X電動車成功地發(fā)展了一大批的年輕粉絲，而粉絲效應(yīng)會促使更多的人參與到X電動車的眾籌項目中。此外，X電動車是面向消費者眾籌，大多是公司上班的白領(lǐng)，懂得電腦手機(jī)操作，也更容易參加到眾籌中。
五、結(jié)束語
X電動車眾籌的成功案例啟示我們應(yīng)重視眾籌融資模式的發(fā)展。盤活存量資金，積小流成大流，為真正有思想、有創(chuàng)意的融資者提供啟動資金，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)價值，繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這于公于私都是件好事。但也不能任其發(fā)展，要完善相關(guān)法律制度，從保護(hù)投資者合法權(quán)益角度建立健全監(jiān)管機(jī)制，防止其向非法集資演變。
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摘要：在分析銀行業(yè)大數(shù)據(jù)需求和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，基于電信行業(yè)大數(shù)據(jù)的特點和應(yīng)用，梳理電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的主要需求，結(jié)合需求設(shè)計提出16項具體的場景化應(yīng)用，最后介紹了部分電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的場景化應(yīng)用實際案例。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；銀行業(yè)；電信行業(yè)；場景化；行業(yè)應(yīng)用；電信運營商
1銀行業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求及現(xiàn)狀
1.1銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
截至2016年底，我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本外幣資產(chǎn)總額為232萬億，同比增長15.8%；本外幣負(fù)債總額為215萬億，同比增長16.0%，資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模穩(wěn)步增長；商業(yè)銀行全年實現(xiàn)凈利潤16490億元，同比增長3.54%，整體行業(yè)發(fā)展良好。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動手機(jī)的普及，傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了極大變化，金融科技的發(fā)展正在逐步重塑銀行業(yè)態(tài)，手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、微信支付等新興渠道正在快速替代傳統(tǒng)的柜員服務(wù)，目前國內(nèi)大型商業(yè)銀行的電子交易占比已超過80%；同時，互聯(lián)網(wǎng)金融的興起對于傳統(tǒng)銀行業(yè)造成巨大沖擊，互聯(lián)網(wǎng)消費、互聯(lián)網(wǎng)借貸等業(yè)務(wù)快速擴(kuò)展，傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨管道化危險。因此，銀行業(yè)面臨迫切的轉(zhuǎn)型需求，即從原來的賬務(wù)性、交易性處理轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)生活全場景化的服務(wù)。面對壓力，銀行業(yè)積極探索通過創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)增長和市場發(fā)展。作為金融服務(wù)業(yè)的一個分支，銀行業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)在于更好地吸引和服務(wù)客戶，提升綜合競爭力。其中，數(shù)據(jù)作為金融行業(yè)的核心資產(chǎn)，是服務(wù)好客戶的前提和保障，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)則為銀行業(yè)充分利用數(shù)據(jù)手段提升客戶服務(wù)效能、拉動業(yè)務(wù)增長提供了有效途徑。在這種背景下，銀行業(yè)也成為大數(shù)據(jù)應(yīng)用最為廣泛和深入的行業(yè)之一。
1.2銀行業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求及現(xiàn)狀
從應(yīng)用維度來看，銀行業(yè)對于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求主要集中在客戶精準(zhǔn)識別畫像、產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷以及金融風(fēng)險防范。從應(yīng)用領(lǐng)域來看，銀行業(yè)對于大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)需求分布于零售業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、資本市場業(yè)務(wù)、交易銀行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、財富管理業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理。從銀行業(yè)實際需求來看，銀行業(yè)對于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求集中在應(yīng)用、平臺和數(shù)據(jù)3個維度。現(xiàn)階段國內(nèi)外銀行業(yè)都在積極探索使用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，拉動銀行業(yè)務(wù)快速增長。如建設(shè)銀行已經(jīng)實現(xiàn)在實時數(shù)據(jù)倉庫上對客戶經(jīng)理做實時的數(shù)據(jù)提供和交付，并設(shè)計6類數(shù)據(jù)應(yīng)用模式，包括挖掘類、數(shù)據(jù)實驗室、機(jī)器查詢、儀表盤、固定報表、自動查詢等。中國銀行則通過打造中銀開放平臺，將中國銀行的大數(shù)據(jù)整合開發(fā)為1000多個標(biāo)準(zhǔn)的API接口，在將其應(yīng)用于自身業(yè)務(wù)開展的同時，探索面向外部合作伙伴提供API接口服務(wù)。銀行業(yè)在積極探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用的同時，也面臨如下問題和挑戰(zhàn)。a）隨著客戶交易行為越來越線上化以及第三方支付與店商的合作，銀行對客戶交易行為的了解相比以前減弱了，銀行業(yè)急需通過多維度數(shù)據(jù)資源補(bǔ)全客戶行為畫像。b）由其行業(yè)特點所決定，銀行業(yè)大數(shù)據(jù)需要使用個人類數(shù)據(jù)較多，如何獲得數(shù)據(jù)擁有者的許可和信任，即合法合規(guī)利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，也是銀行業(yè)在開展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時不可忽視的問題。c）銀行業(yè)積累了較強(qiáng)的數(shù)據(jù)研發(fā)能力，基本都已建完備的數(shù)據(jù)平臺。但銀行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)場景繁多，如何將大數(shù)據(jù)與細(xì)分業(yè)務(wù)流程融合，尋求大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合理的切入點，是目前銀行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心問題。
2電信行業(yè)大數(shù)據(jù)特點及應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1電信行業(yè)大數(shù)據(jù)的4V特征
按照業(yè)界常用的方法，從體量（Volume）、速度（Velocity）、價值密度（Value）和多樣性（Variety）4個維度分析電信行業(yè)大數(shù)據(jù)。a）體量：電信行業(yè)大數(shù)據(jù)具有體量大和覆蓋廣的特點。截至2016年底，全國移動通信用戶累計達(dá)到13.278億戶，全國寬帶用戶累計達(dá)到2.76億戶。同時電信行業(yè)用戶覆蓋國內(nèi)各級自然行政區(qū)域及國外漫游區(qū)域，數(shù)據(jù)采集基本不受地理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素影響。b）速度：電信行業(yè)在多年處理用戶信息消費的過程中，通過計費、管理、服務(wù)等平臺的多維度建設(shè)，已經(jīng)建成可以快速處理海量用戶數(shù)據(jù)的計算分析平臺，能夠快速地對外提供數(shù)據(jù)加工和挖掘服務(wù)。c）價值密度：大數(shù)據(jù)以低價值密度為主要特征，電信行業(yè)具有相對優(yōu)質(zhì)和高價值密度的數(shù)據(jù)資源。以國內(nèi)電信運營商為例，截至2016年12月31日，國內(nèi)已100%實現(xiàn)電話用戶的實名登記。此外，電信運營商以號碼為唯一的ID來整合各類數(shù)據(jù)，其刻畫客戶的完整性是一般企業(yè)難以企及的，因為號碼就是業(yè)務(wù)本身，而且還有終端ID作為移動通信網(wǎng)業(yè)務(wù)屬性而存在。d）多樣性：從數(shù)據(jù)來源區(qū)分，電信運營商數(shù)據(jù)來源涵蓋B域（Businesssupportsys），O域（Operationsup⁃portsys），M域（Managementsupportsys）。從數(shù)據(jù)類型區(qū)分，電信運營商數(shù)據(jù)分類包括消費、位置、終端、網(wǎng)絡(luò)行為等多個維度，而且維度間存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
2.2電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在細(xì)分行業(yè)應(yīng)用情況
電信行業(yè)大數(shù)據(jù)因其數(shù)據(jù)質(zhì)量高、數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗豐富已經(jīng)在許多細(xì)分行業(yè)得到深入應(yīng)用，如表1所示，此處結(jié)合電信行業(yè)數(shù)據(jù)類型，對部分目前使用電信行業(yè)大數(shù)據(jù)較多的行業(yè)進(jìn)行了分析。
3電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)場景化應(yīng)用
3.1應(yīng)用思路
在為銀行業(yè)設(shè)計大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案時，應(yīng)該立足電信行業(yè)已具備的大數(shù)據(jù)能力，通過深入了解銀行業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，尋求電信行業(yè)大數(shù)據(jù)與銀行業(yè)務(wù)流程的結(jié)合點，完成電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的應(yīng)用。
3.2電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)主要應(yīng)用
按照上述思路，電信行業(yè)在銀行業(yè)的主要應(yīng)用可分為6類，分別是精準(zhǔn)營銷獲客、用戶特質(zhì)描繪、消費信用評估、欺詐識別防范、智能投顧輔助和業(yè)務(wù)運營優(yōu)化。a）精準(zhǔn)營銷獲客：利用電信行業(yè)積累的用戶消費、信息等數(shù)據(jù)，結(jié)合營銷產(chǎn)品和計劃，通過電信行業(yè)設(shè)定的用戶標(biāo)簽篩選重點目標(biāo)客戶群體，然后開展精準(zhǔn)觸達(dá)營銷。b）用戶特質(zhì)描繪：利用電信行業(yè)用戶標(biāo)簽，完善銀行業(yè)已有用戶畫像庫，為后續(xù)開展針對和營銷提供數(shù)據(jù)參考基礎(chǔ)。c）消費信用評估：將用戶在電信領(lǐng)域的消費、投訴等歷史記錄，作為銀行業(yè)客戶消費信用評估的重要參考維度，輔助銀行開展互聯(lián)網(wǎng)借貸等新業(yè)務(wù)，或者直接通過API接口比對驗證用戶在電信側(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。d）欺詐識別防范：包括事前、事中和事后3個環(huán)節(jié)的欺詐識別預(yù)防。利用電信行業(yè)用戶位置、朋友圈等有效數(shù)據(jù)，合理設(shè)計場景，輔助識別金融欺詐行為，避免銀行客戶損失。e）智能投顧輔助：依托電信行業(yè)完整的用戶畫像，為銀行業(yè)開展智能化投資理財提供用戶分群參考。f）業(yè)務(wù)運營優(yōu)化：利用電信行業(yè)的位置數(shù)據(jù)以及積累的PoI數(shù)據(jù)庫等信息，輔助銀行業(yè)開展日常業(yè)務(wù)運營優(yōu)化，如網(wǎng)點選址、市場分析等。
3.3電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)通用場景化應(yīng)用
基于上述6類應(yīng)用場景，本文對電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)劃分，在充分研究銀行業(yè)務(wù)場景需求和用戶隱私保護(hù)的前提下，共設(shè)計提出16項銀行需求較為急迫的通用場景化應(yīng)用，對場景化應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
4電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)場景化應(yīng)用案例
4.1銀行客戶征信
4.1.1應(yīng)用場景銀行在信用卡用戶開卡、銀行賬戶開立或者金融借貸發(fā)生時，利用電信行業(yè)大數(shù)據(jù)，判斷用戶提供的部分初始信息是否準(zhǔn)確，進(jìn)行金融業(yè)務(wù)的事前風(fēng)險防范。
4.1.2應(yīng)用方案數(shù)據(jù)傳遞：通過API接口傳遞數(shù)據(jù)，傳輸協(xié)議使用SOAP。銀行客戶通過調(diào)用接口完成數(shù)據(jù)征信。
4.2銀行電子交易風(fēng)控
4.2.1應(yīng)用場景在電子銀行交易過程中，存在用戶交易確認(rèn)短信被不法分子以非法手段截取的欺詐場景，如植入木馬、復(fù)制SIM卡等。通過引入電信運營商的位置大數(shù)據(jù)服務(wù)，可在銀行電子銀行交易過程中實時比對用戶登錄電子銀行、用戶接收短信以及用戶操作U盾等交易環(huán)節(jié)的位置數(shù)據(jù)，然后通過比對各交易環(huán)節(jié)位置數(shù)據(jù)，通過位置差值觸發(fā)和阻斷可疑交易。該思路同樣適用于手機(jī)銀行登錄、手機(jī)銀行交易等。
4.2.2應(yīng)用方案引入電信運營商大數(shù)據(jù)服務(wù)以后的電子銀行交易流程，通過運營商處位置和銀行獲取的用戶交易位置進(jìn)行比對，在發(fā)現(xiàn)距離超限后，銀行實時阻斷和掛起交易，減少欺詐的發(fā)生。
4.3利用電信行業(yè)大數(shù)據(jù)完成銀行客戶精準(zhǔn)分群
4.3.1應(yīng)用場景某銀行希望對其部分有潛在理財需求的客戶進(jìn)行電話營銷前，進(jìn)行精準(zhǔn)分群，針對不同屬性的客戶提供針對性的理財產(chǎn)品，并設(shè)計個性化的營銷方案，進(jìn)而提高電話營銷的成功率。
4.3.2應(yīng)用方案基于客戶應(yīng)用場景，在進(jìn)行客戶分群時共使用個性化定制標(biāo)簽34個，包括近3~6個月出賬收入、觸媒偏好、在網(wǎng)時長、終端類型、訪問特定類型網(wǎng)站情況等，數(shù)據(jù)類型涵蓋用戶身份屬性、終端基本屬性、位置狀態(tài)、上網(wǎng)行為、興趣偏好等。最終，通過使用上述標(biāo)簽對銀行提供的客戶樣本進(jìn)行分析，完成客戶精準(zhǔn)分群如表5所示。按照營銷產(chǎn)品屬性，將樣本用戶分為4類，分別是關(guān)注商務(wù)應(yīng)用類網(wǎng)站、關(guān)注炒股類APP、接聽客服電話超過30s和關(guān)注××銀行APP，針對分群后的不同用戶，建議銀行采用不同的營銷方案，如針對接聽客服電話超過30s的客戶，建議通過外呼的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
4.4利用電信行業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型幫助銀行開展貸前授信評估
4.4.1應(yīng)用場景
銀行在提供小額信貸、消費貸等面向個人的靈活類型借貸時，需要通過一系列風(fēng)控模型對借貸人進(jìn)行信用評估。電信行業(yè)大數(shù)據(jù)可幫助銀行從移動號碼維度出發(fā)，對借貸人進(jìn)行信用評估。
4.4.2應(yīng)用方案
參考銀行業(yè)借貸業(yè)務(wù)場景，貸前審核分為身份核實、授信額度信用評估兩部分，由于個人信貸額度一般較小，因此對用戶還款意愿的評估比還款能力的評估更為重要。提煉電信行業(yè)側(cè)與用戶小額借貸等個人借貸行為相關(guān)聯(lián)通信信息行為屬性，構(gòu)建風(fēng)控模型，經(jīng)過模型能力訓(xùn)練，部署至實際數(shù)據(jù)生產(chǎn)環(huán)境，在借貸業(yè)務(wù)場景下調(diào)用模型接口，為銀行提供風(fēng)控參考。
5結(jié)束語
面對激烈的市場競爭，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為銀行業(yè)保持業(yè)務(wù)增長的重要手段。聚焦融合行業(yè)特色的場景化應(yīng)用，電信行業(yè)大數(shù)據(jù)可有效助力銀行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，幫助銀行業(yè)創(chuàng)造更多價值。通過跟蹤銀行業(yè)實際業(yè)務(wù)需求和新業(yè)務(wù)發(fā)展，電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的應(yīng)用將不斷深入，應(yīng)用場景將不斷豐富，電信行業(yè)大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的場景化應(yīng)用將同時推動2個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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［19］蔣耀萱.大數(shù)據(jù)時代我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的問題研究［J］.中國商論，2015（16）：85-87.
［20］孫暢.大數(shù)據(jù)背景下的銀行信用風(fēng)險管理［J］.商情，2016（29）.
［21］湯雅妃，魏進(jìn)武，張云勇.基于大數(shù)據(jù)的信令監(jiān)測系統(tǒng)研究［J］.郵電設(shè)計技術(shù)，2014（7）：47-52.
［22］桑宏偉，劉占強(qiáng)，曾毅，等.基于大數(shù)據(jù)平臺的移動分組網(wǎng)絡(luò)安全及IP性能的研究［J］.郵電設(shè)計技術(shù)，2016（1）：32-38.
［23］邵許生.大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行的客戶信用風(fēng)險管理研究［J］.時代金融，2016（20）.
關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；“制造2025”；湖南；路徑
本文系湖南省委黨校系統(tǒng)社科課題：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’助推‘湖南制造2025’的路徑研究――基于長株潭城市群的實證分析”（課題編號：2016DX057）部分成果
中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2017年4月25日
“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”不可分割，中國制造必須向智能化的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”是實施“中國制造2025”的重要支撐。促進(jìn)“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”兩大國家戰(zhàn)略對接和深度融合，必將形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)和倍增效應(yīng)，催生一場新工業(yè)革命。
湖南制造業(yè)（特別是工業(yè)）發(fā)展正處于加快轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)積極主動對接“中國制造2025”國家戰(zhàn)略，以“互聯(lián)網(wǎng)+”全面推動“湖南制造2025”，促進(jìn)湖南制造業(yè)智能化、集群化、高端化發(fā)展。2015年，《湖南省貫徹〈中國制造2025〉建設(shè)制造強(qiáng)省五年行動計劃（2016-2020年）》，四大標(biāo)志性工程建設(shè)規(guī)劃、七大專項行動方案、十二大重點產(chǎn)業(yè)，啟動了12個重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新路線圖，全面打響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。
一、相關(guān)研究文獻(xiàn)述評
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”理論探索。李毅中（2015）認(rèn)為，“中國制造2025”的主線是“兩化”深度融合，主攻方向是智能制造，“互聯(lián)網(wǎng)+”是重要行動路徑。金友華（2015）認(rèn)為，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是未來新型制造業(yè)的發(fā)展方向，中國制造企業(yè)要向高端發(fā)展、向提升效率、向智能自動化去發(fā)展。羅百輝（2015）認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”，不僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，“互聯(lián)網(wǎng)+”從以上三個方向改造傳統(tǒng)制造業(yè)。黃陽華、林智、李萌（2015）分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”給制造業(yè)帶來的機(jī)遇與我國面臨的問題，并提出了“互網(wǎng)+”與制造業(yè)融合的政策建議。關(guān)（2015）認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的核心內(nèi)涵是信息化和企業(yè)融合，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的智能化，加快移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息新技術(shù)在全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。李歡歡、付程程（2015）認(rèn)為，在《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃出臺的背景下，湖南制造業(yè)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，基于反梯度推移理論研究湖南制造業(yè)的優(yōu)化升級，為湖南省從農(nóng)業(yè)大省轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)省提供一種可行性思路，利用優(yōu)勢制造業(yè)帶動其他制造業(yè)發(fā)展、發(fā)展綠色制造和智能制造、推廣工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用等。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”實踐行動。2015年3月，在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，指出推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。2015年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，指出推進(jìn)我國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的總體思路，明確了11項重點行動（其中包括“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造），提出了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的七個方面保障措施。2015年，國家發(fā)改委牽頭制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，加快促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，并通過融合發(fā)展培育新業(yè)態(tài)和新增長點。工信部2015年的主要任務(wù)是推動“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)發(fā)展，在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域推動互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用。2015年11月，湖南省人民政府正式印發(fā)了《湖南省貫徹〈中國制造2025〉建設(shè)制造強(qiáng)省五年行動計劃（2016-2020）》，全面推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、確立了加快建設(shè)制造強(qiáng)省的時間表、路線圖、任務(wù)書。2015年以來，湖南快速對接《中國制造2025》，全面推進(jìn)“湖南制造”向“湖南智造”轉(zhuǎn)變，大力建設(shè)智能工廠，40個項目入選“湖南制造2025”首批重點建設(shè)項目，總投資達(dá)117億元。
綜上所述，大部分學(xué)者重點研究了“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的內(nèi)涵、戰(zhàn)略機(jī)遇、主攻方向和政策保障，但很少有學(xué)者研究“互聯(lián)網(wǎng)+”助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用方式、路經(jīng)和戰(zhàn)略重心，這恰是本課題的研究重點。
二、湖南制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）湖南制造業(yè)的輝煌成就
1、總體實力驟增
（1）總量上新臺階。2010～2015年湖南省工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，規(guī)模工業(yè)總量邁上新臺階，工業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)穩(wěn)步提高。2013年，全省全部工業(yè)增加值首破萬億元大關(guān)。2015年，全省規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.5萬億元。2015年，全省全部工業(yè)增加值為11，090.8億元，是2010年的1.76倍，占GDP比重的38.2%；2015年全省規(guī)模工業(yè)增加值為10，679億元，是2010年規(guī)模工業(yè)增加值的1.83倍，年均增速達(dá)12.7%；工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為36.9%，拉動全省地區(qū)生產(chǎn)總值增長3.2個百分點。
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上新水平?！笆濉逼陂g，湖南省全力深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化的良好態(tài)勢，多點支撐的產(chǎn)業(yè)格局初步形成。2015年，全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進(jìn)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2010年的14.7∶46.0∶39.3轉(zhuǎn)變?yōu)?1.5∶44.6∶43.9，呈現(xiàn)工業(yè)化中期階段的“二、三、一”產(chǎn)業(yè)格局。
（3）運行質(zhì)量上新層次。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量2012～2014年連續(xù)3年居中部第一名，六大高耗能行業(yè)增加值占規(guī)模工業(yè)增加值的比重為30.3%，比2010年下降了4.6個百分點；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值為3，335.3億元，增長9.5%；生產(chǎn)業(yè)增加值對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為19.7%。
（二）湖南制造業(yè)現(xiàn)存問題
1、整體實力還不強(qiáng)大
（1）產(chǎn)業(yè)總量偏小。目前，湖南制造業(yè)仍處于擴(kuò)大規(guī)模、提升產(chǎn)能、完善產(chǎn)品種類、提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的階段。產(chǎn)業(yè)整體所占全國比例較小，產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模和集聚效應(yīng)也亟待提升。全國第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，湖南裝備制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為9，108.97億元，僅占全國裝備制造業(yè)的3.1%。
（2）區(qū)域競爭力不強(qiáng)。我們選取中部六省及江蘇、山東、廣東進(jìn)行省際比較，從綜合競爭力看，湖南落后江蘇、山東、廣東、河南、安徽和湖北，位列第7名。分各項指標(biāo)來看，湖南裝備制造業(yè)在規(guī)模實力、經(jīng)濟(jì)效益、國際化程度、創(chuàng)新能力四個指標(biāo)方面分別位于第7位、第8位、第6位和第6位，均處于中等偏下的位置，與中部省份特別是與江蘇、山東和廣東等裝備制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍存在著不小的差距。（表1）
（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。目前，湖南省裝備產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，地市之間產(chǎn)能低水平重復(fù)建設(shè)問題突出；具有國際競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域不多，除軌道交通裝備和工程機(jī)械裝備外，其他裝備具有的競爭優(yōu)勢不突出。
（4）企業(yè)規(guī)模普遍偏小。以裝備制造業(yè)為例，截至2014年末，全省規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)一共3，049家，其中大型企業(yè)66家，中型企業(yè)449家，小型企業(yè)2，514家，微型企業(yè)20家，其中小微型企業(yè)數(shù)占到了全省裝備制造業(yè)的83.1%。從生產(chǎn)規(guī)模來看，工業(yè)總產(chǎn)值在億元以下的企業(yè)數(shù)為1，326家，占全省裝備制造業(yè)的43.5%，接近一半；總產(chǎn)值在5億元以上的企業(yè)數(shù)為321家，僅占全省裝備制造業(yè)的10.5%；資產(chǎn)總額在億元以下的企業(yè)數(shù)占到了全省裝備制造業(yè)的76.8%。
2、發(fā)展基礎(chǔ)還不堅實
（1）自主創(chuàng)新能力仍需增強(qiáng)。除軌道交通裝備和特高壓輸變電裝備產(chǎn)業(yè)外，湖南省裝備產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)對外依存度偏高，技術(shù)創(chuàng)新仍依賴于“引進(jìn)型技術(shù)發(fā)展模式”；“原始創(chuàng)新”、“集成創(chuàng)新”的自主創(chuàng)新意識薄弱，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入強(qiáng)度不高；實驗驗證技術(shù)開發(fā)、關(guān)鍵共性技術(shù)研究等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)研究滯后。
（2）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套能力仍需提升。區(qū)域協(xié)作配套體系建設(shè)滯后，專業(yè)鑄造、熱處理、表面處理等直接影響裝備產(chǎn)品質(zhì)量的工藝協(xié)作服務(wù)基地建設(shè)進(jìn)程緩慢；企業(yè)“大而全”、“小而全”傳統(tǒng)制造理念和經(jīng)營模式難以改變；裝備產(chǎn)品本地配套率不高，目前50%以上密封件和軸承、30%以上高端液壓件、高檔數(shù)控系統(tǒng)、超高強(qiáng)鋼板等仍主要依賴進(jìn)口。
3、發(fā)展后勢并不輕松
（1）經(jīng)濟(jì)效益水平亟待提升。通過裝備制造業(yè)區(qū)域競爭力指標(biāo)評價體系可以看出，湖南裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與江蘇、山東、廣東以及中部省份相比，僅好于山西，經(jīng)濟(jì)效益水平亟待提高。從各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，2014年末，反映降本增效能力的成本費用利潤率，反映資本利用水平的總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率，反映工業(yè)產(chǎn)品已實現(xiàn)銷售程度的產(chǎn)品銷售率，反映營運能力的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)則分別低于全省平均水平0.01個百分點，6.75個百分點、0.41個百分點和1.51個百分點。2014年數(shù)據(jù)顯示，湖南裝備制造業(yè)實現(xiàn)利潤45.31億元，同比下降6%，低于全省規(guī)模以上工業(yè)利潤增速2.2個百分點。
（2）企業(yè)發(fā)展壓力大。由于我國經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”階段，湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力持續(xù)較大，工業(yè)發(fā)展整體環(huán)境景氣度下降，市場需求比較疲軟，湖南裝備制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和銷售增幅下滑，經(jīng)濟(jì)效益明顯下降，形勢堪憂。2014年末，全省規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額453.09億元，增速較2013年下降4.9個百分點。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)理和方式
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)制造業(yè)資源配置方式變革
1、以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)能源生產(chǎn)智慧化。一是通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)能源系統(tǒng)扁平化，推進(jìn)能源生產(chǎn)模式變革，提高能源利用效率；二是加強(qiáng)分布式能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高可再生能源占比，促進(jìn)能源利用結(jié)構(gòu)優(yōu)化；三是加快發(fā)電設(shè)施、用電設(shè)施和電網(wǎng)智能化改造，提高電力系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。
2、以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)能源消費智慧化。一是推進(jìn)以智能電網(wǎng)為配送平臺，以電子商務(wù)為交易平臺，融合儲能設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)、智能用電設(shè)施等硬件以及碳交易、互聯(lián)網(wǎng)金融等衍生服務(wù)于一體的綠色能源網(wǎng)絡(luò)發(fā)展；二是基于分布式能源網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展用戶端智能化用能、能源共享經(jīng)濟(jì)和能源自由交易，實現(xiàn)綠色電力的點到點交易及實時配送和補(bǔ)貼結(jié)算，完善能源消費智能體系。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式變革。在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，生產(chǎn)與消費之間隔著批發(fā)、分銷、配送環(huán)節(jié)，生產(chǎn)者通過批量優(yōu)惠、滿額返點、減免運費等政策鼓勵商、零售商一次性大批量訂貨，真實的產(chǎn)品銷售信息傳遞緩慢而零散。在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)、云計算的廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)了供給端與需求端之間數(shù)據(jù)搜集、統(tǒng)計、整理和分析的實時化，上下游企業(yè)縱向互聯(lián)、區(qū)域內(nèi)企業(yè)橫向互聯(lián)、生產(chǎn)者與消費者之間的直接互聯(lián)成為常態(tài)。企業(yè)可以根據(jù)用戶意見進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，并通過客戶反饋信息不斷改進(jìn)設(shè)計，實現(xiàn)生產(chǎn)的個性化、柔性化與智能化，從而最大化地利用原材料、資金和產(chǎn)能，提高利潤率，擺脫產(chǎn)能過剩的困局。
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”促M制造業(yè)綠經(jīng)營范式變革。傳統(tǒng)制造業(yè)的經(jīng)營模式下，產(chǎn)品收費天經(jīng)地義。然而，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，社交工具、殺毒軟件、電子郵箱、打車軟件、新聞資訊等產(chǎn)品不僅不收費，甚至還花費大量補(bǔ)貼來吸引用戶使用。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)的硬件，如手機(jī)、電視，以零利潤與傳統(tǒng)企業(yè)競爭，通過近乎免費的方式獲取巨大的用戶群，迅速占領(lǐng)市場，形成知名品牌和粉絲經(jīng)濟(jì)，并在此基礎(chǔ)上通過廣告、增值服務(wù)等其他方式來打造高附加值的價值鏈。
與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”也改變了勞動者的思維模式，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”導(dǎo)向下，以創(chuàng)客為代表的受過良好專業(yè)教育的創(chuàng)業(yè)者不再滿足于安逸的工作，而是以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行大量的個性化創(chuàng)新，孵化出一批估值高達(dá)數(shù)十億美元的新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，促進(jìn)了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、創(chuàng)新工場等創(chuàng)新服務(wù)平臺的興起，集聚了資金、人才、科研、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等知識要素和創(chuàng)新要素，營造出良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，并反過來推動著體制機(jī)制的創(chuàng)新，促進(jìn)多渠道、多方式就業(yè)，助力實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推“湖南制造2025”的路徑
（一）宏觀上，創(chuàng)新發(fā)展理念，促進(jìn)新型工業(yè)化和信息化深度融合?！昂现圃?025”的發(fā)展路線是堅持走新型工業(yè)化道路，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，既充分凸顯湖南省工程機(jī)械、軌道交通等產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，也注重挖掘新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等新興領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿?。這就要求，我們從宏觀上，創(chuàng)新發(fā)展理念，致力于推進(jìn)新型工業(yè)化和信息化“兩化融合”，通過信息化的融合與滲透，實現(xiàn)生產(chǎn)方式由資源驅(qū)動變?yōu)樾畔Ⅱ?qū)動，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，對傳統(tǒng)制造業(yè)加強(qiáng)信息化和智能化改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)湖南制造由“大”變“強(qiáng)”的歷史性跨越。
（二）中觀上，明確戰(zhàn)略取向，加強(qiáng)制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)無縫對接
1、加強(qiáng)信息技術(shù)與制造業(yè)融合。隨著新一輪工業(yè)革命的到來，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在未來制造業(yè)中的作用愈發(fā)重要。湖南應(yīng)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的智能化，促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息新技術(shù)在全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用。
2、以智能制造為主攻方向。在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應(yīng)控制。加快產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)集團(tuán)管控、設(shè)計與制造、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務(wù)和財務(wù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成，實現(xiàn)智能管控。
（三）微觀上，探索實現(xiàn)途徑，利用制造技術(shù)和ICT技術(shù)相互滲透。ICT技術(shù)和制造技術(shù)的相互滲透既是“制造2025”的客觀要求，也是智能制造的制高點。一是機(jī)械制造設(shè)備的智能化、網(wǎng)絡(luò)化以及對神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)、云計算技術(shù)的研究與應(yīng)用，使機(jī)械制造工廠智能化技術(shù)得到了跨越式的發(fā)展；二是智能化制造數(shù)控設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)。智能化制造數(shù)控設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)，除了機(jī)械主體以外，主要是由智能數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)、智能感知技術(shù)、智能自適應(yīng)技術(shù)、智能神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能云計算技術(shù)和智能專家系統(tǒng)等主要技術(shù)構(gòu)成；三是智能工業(yè)機(jī)器人。在智能化數(shù)控設(shè)備中，除了各種數(shù)控設(shè)備和相關(guān)數(shù)控配套設(shè)備以外，智能工業(yè)機(jī)器人在智能制造單元、智能制造系統(tǒng)和智能制造工廠中具有重要作用。
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”意蘊(yùn)下“湖南制造2025”的戰(zhàn)略重心
（一）完善“互聯(lián)網(wǎng)+制造2025”的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系
1、“互聯(lián)網(wǎng)+制造2025”在協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系中的疊加效應(yīng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國制造2025”兩大國家戰(zhàn)略疊加，會在戰(zhàn)略導(dǎo)向、創(chuàng)新文化、人才、政策、教育、資金等方面產(chǎn)生疊加效應(yīng)，共同作用于協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系，如圖1所示。（圖1）
2、“互聯(lián)網(wǎng)+制造2025”下協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)+制造2025”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系本身就是一個生態(tài)系統(tǒng)，分生態(tài)環(huán)境和生態(tài)群落兩大部分，生態(tài)環(huán)境包括：文化、資本、政策、制度、信息、網(wǎng)絡(luò)等，生態(tài)群落包括：企業(yè)、高校、科研院所、政府等，如圖2所示。（圖2）
（二）大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)
1、搭建a業(yè)發(fā)展平臺。一是構(gòu)建服務(wù)平臺，圍繞構(gòu)建“智能終端+內(nèi)容分發(fā)渠道+應(yīng)用軟件與數(shù)字內(nèi)容服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，加快智能終端及其操作系統(tǒng)軟件的發(fā)展；二是開放信息資源。加快發(fā)展整合社會公共信息資源和文化娛樂資源，推動政府和公共資源的開發(fā)，充分發(fā)展和利用各類信息資源；三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作。推動業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域互補(bǔ)、擁有客戶資源和分銷渠道的企業(yè)加強(qiáng)合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
2、突破核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。一是要推進(jìn)包括智能終端操作系統(tǒng)、應(yīng)用開發(fā)環(huán)境等平臺級軟件和移動瀏覽器、應(yīng)用服務(wù)、核心芯片等的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，加快發(fā)展智能電視、智能車載設(shè)備等智能終端產(chǎn)品；二是要鼓勵創(chuàng)新技術(shù)與移動內(nèi)容的結(jié)合，探索地理位置服務(wù)、第三方移動支付等新業(yè)務(wù)的發(fā)展；三是以云計算服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)為牽引，帶動產(chǎn)業(yè)向高端化遷移。將發(fā)展云計算服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)作為我國信息產(chǎn)業(yè)實施趕超戰(zhàn)略的主要著力點。
3、完善良性產(chǎn)業(yè)體系。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)信息安全，建立安全檢測體系，實施對智能終端芯片、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的安全檢測，加強(qiáng)對移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下軟件和信息服務(wù)的管理；二是加快信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)支撐，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)速度、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、降低網(wǎng)絡(luò)使用價格；三是兼顧龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)和創(chuàng)新型中小微企業(yè)培育發(fā)展的需求，打造支持信息技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的生態(tài)體系；四是促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，未雨綢繆、提前布局，搶占未來信息科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，促進(jìn)關(guān)鍵性技術(shù)在各領(lǐng)域交叉融合、變革突破。
（三）進(jìn)一步夯實湖南制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
1、充分發(fā)揮既有優(yōu)勢。首先，要依托業(yè)已形成的先進(jìn)軌道交通裝備、工程機(jī)械、新材料等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)產(chǎn)品為重點，筑牢湖南作為制造大省制造強(qiáng)省的堅實基礎(chǔ)。同時，要加快既有優(yōu)勢重化工業(yè)與新型工業(yè)有機(jī)融合，推動先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)無縫對接，鼓勵制造業(yè)企業(yè)增加服務(wù)環(huán)節(jié)投入，發(fā)展個性化定制服務(wù)、全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷和在線支持服務(wù)，拓展新的發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
2、緊緊跟隨全球制造發(fā)展趨勢。要密切注意、跟蹤全球制造前沿最新發(fā)展趨勢，積極引進(jìn)最新技術(shù)成果和尖端人才，并以適宜方式助推前沿技術(shù)在湖南留得住、長得大、叫得響。智能制造是當(dāng)前工業(yè)制造前沿技術(shù)，也是工業(yè)組織發(fā)展趨勢，誰在這個領(lǐng)域落后，就會在整個制造業(yè)發(fā)展中落后。湖南雖有泰富重工、長泰機(jī)器人等智能制造優(yōu)秀企業(yè)，但較世界最先進(jìn)水平仍有很大差距。建議政府、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)合，充分發(fā)揮“一帶一路”區(qū)位優(yōu)勢、長江經(jīng)濟(jì)帶城市群之間的合力優(yōu)勢，集結(jié)國防科技大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、長沙超算中心等共同組建“國家智能制造信息協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心”，快速搶攻智能制造的制高點。
3、推動“湖南制造”加強(qiáng)國際競爭。要大力促進(jìn)湖南制造業(yè)與全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈的有機(jī)對接，切實提高其國際化水平和國際市場競爭能力，形成新的發(fā)展優(yōu)勢。鼓勵企業(yè)抓住“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，積極走出去，依托各種國際合作平臺，拓展開放合作空間；支持有條件的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在境外建立生產(chǎn)研發(fā)基地和技術(shù)中心、承包國際工程、成立銷售公司、跨境建立獨資或合資企業(yè)、實施跨境并購等，將湖南制造的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌和標(biāo)準(zhǔn)不斷推向全球，提高湖南制造的國際市場影響力和全球配置資源的能力。
（四）引進(jìn)和培育高端科技人才。以“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)“湖南制造2025”的關(guān)鍵在于人才，最主要是高端信息技術(shù)人才和工程技術(shù)人才。因而，必須樹立人才意識，制定高端科技人才的引進(jìn)和培育規(guī)劃，完善高端科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)政策，為高端科技人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是加快高端科技人才培養(yǎng)，優(yōu)先保證緊缺專業(yè)人才的培養(yǎng)，通過出國培訓(xùn)學(xué)習(xí)、科研課題研究和崗位集中培訓(xùn)等形式，構(gòu)建人才發(fā)展高地。每年選拔出10名有突出貢獻(xiàn)的高端科技人才，政府資助其參加繼續(xù)教育、出國研修等；二是堅持引進(jìn)與培養(yǎng)并重，加大培養(yǎng)投入力度。鼓勵高端人才引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，形成人才聚集效應(yīng)。高等院校、科研院所的協(xié)同創(chuàng)新中心、國家重點實驗室、國家工程（技術(shù)）研究中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)，來株單獨或與湖南企業(yè)聯(lián)合設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立省級相應(yīng)機(jī)構(gòu)，除為其提供必要的實驗室、實驗設(shè)備等條件外，再給予50萬～100萬元的啟動資金支持；研發(fā)人員超過50人，且高端科技人才占比達(dá)到60%以上的，可滾動支持，每年100萬元；三是健全完善人才服務(wù)體系，配套完善相關(guān)服務(wù)措施，在人才的工作環(huán)境、科研經(jīng)費、工資福利、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面政策落實到位。建立人才服務(wù)平臺的單位，設(shè)立專項資金用于高端科技人才引進(jìn)培養(yǎng)的，給予一次性20萬元資助；對設(shè)立孵化器、加速器的單位，給予一次性30萬元資助；對圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立省級以上產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心單位，一次性補(bǔ)助50萬元；四是對做出重大貢獻(xiàn)的，將授予湖南省“領(lǐng)軍人才”和“優(yōu)秀專家”榮譽(yù)稱號，并給予50萬元獎勵。對培養(yǎng)引進(jìn)高端科技人才成績突出的單位，按照人才的質(zhì)量和數(shù)量，給予最高50萬元獎勵。
（五）進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶持政策
1、供地優(yōu)惠政策。加大對工業(yè)用地政策支持力度，建立工業(yè)用地成本平衡機(jī)制，對于引進(jìn)來的好的、大的工業(yè)項目，土地指標(biāo)要優(yōu)先解決。對固定資產(chǎn)投資（不含土地成本，下同）2，000萬元以上、投資強(qiáng)度在100萬元/畝以上的新辦工業(yè)企業(yè)用地實行“差別地價”，并一律免收應(yīng)由市縣兩級收取的（含財政全額撥款或差額撥款的事業(yè)機(jī)構(gòu)收取的服務(wù)性收費）相關(guān)費用。固定投資額2，000萬元、5，000萬元、1億元、2億元以上的，企業(yè)依法受讓土地的土地純收入通過獎勵的方式分別按20%、50%、80%、100%返給企業(yè)。企業(yè)受讓土地未動工開發(fā)滿兩年的，或未按土地出讓合同規(guī)定的期限和條件開發(fā)利用的，其受讓的土地使用權(quán)由政府依法收回。
2、財政稅收優(yōu)惠政策。一是通過稅收等政策，鼓勵工業(yè)企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新。企業(yè)在一定期限內(nèi)新產(chǎn)品所征增值稅地方留成部分經(jīng)市財政、稅務(wù)部門審核，以財政獎勵的辦法予以部分返還；二是市財政預(yù)算安排1億元，設(shè)立“湖南制造‘2025’專項資金”，以后按照財政收入新增部分的5%逐年增加，用于工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信用擔(dān)保體系建設(shè)、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)以及改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面，支持方式采取無償資助或貸款貼息形式；三是加大獎勵力度。對銷售收入前20強(qiáng)企業(yè)、年繳稅達(dá)1億元以上新組建的企業(yè)集團(tuán)、利稅過5，000萬元企業(yè)、新入規(guī)的工業(yè)企業(yè)、新認(rèn)定的國家和省級企業(yè)技術(shù)中心、新認(rèn)定的中國馳名商標(biāo)、新上市企業(yè)等企業(yè)法人和經(jīng)營管理團(tuán)隊給予重獎，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)、鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、鼓勵企業(yè)上市等。
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，湖南制造業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代信息技術(shù)正在成為驅(qū)動湖南制造業(yè)產(chǎn)業(yè)變革的核心力量。我們應(yīng)盡快落實《湖南省貫徹〈中國制造2025〉建設(shè)制造強(qiáng)省五年行動計劃》和《湖南省實施“互聯(lián)網(wǎng)+”三年行動計劃》，更好地推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與升級。
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