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醫(yī)學(xué)信息管理論文

時(shí)間:2022-03-08 08:24:49

導(dǎo)語:在醫(yī)學(xué)信息管理論文的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

醫(yī)學(xué)信息管理論文

第1篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)教育;管理系統(tǒng);改革

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育20世紀(jì)50年代起源于美國,20世紀(jì)70年代引進(jìn)我國,衛(wèi)生部于1991年頒布《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育暫行規(guī)定》,并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)范化和制度化的探索和實(shí)踐。我院是一所二級(jí)醫(yī)院,科教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)我院400多名醫(yī)護(hù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和科研管理工作,傳統(tǒng)的工作模式需要投入大量的人力來負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)各類資料,不僅工作量相當(dāng)大,而且統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)容易重復(fù)或遺漏,不能及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地提供相關(guān)的查詢和統(tǒng)計(jì)分析信息。多年來,我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作都是人工處理,從繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)、舉辦、學(xué)分年度驗(yàn)證、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作等,工作量大、程序較為復(fù)雜瑣碎,且效率低下。在上級(jí)有關(guān)部門的支持下,我院從2005年開始使用由北京健康在線技術(shù)開發(fā)有限公司(下稱公司)研發(fā)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)(以下簡稱ICME),雖然應(yīng)用時(shí)間較晚,但已取得較好的效果。較為有效地解決了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)繼續(xù)教育學(xué)分記錄難、規(guī)范難、上報(bào)難、查詢和審核難等問題。該系統(tǒng)是根據(jù)衛(wèi)生部、人事部《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定(試行)》、全國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予辦法》的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)行學(xué)分制的規(guī)定而設(shè)計(jì)的信息管理系統(tǒng),具有一定的規(guī)范性和通用性,適合于各級(jí)醫(yī)院用于各類衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分管理,目前已經(jīng)在全國大部分地區(qū)應(yīng)用。

一、系統(tǒng)簡介

以我院使用的2.1.1064版為例,ICME是一套集記錄、管理、統(tǒng)計(jì)、申報(bào)為一體的繼續(xù)教育管理系統(tǒng)軟件,它把計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、POS機(jī)和IC卡等現(xiàn)代科技手段引入繼續(xù)教育管理。主要特點(diǎn)有:圖形界面操作簡單、功能實(shí)用、操作方便快捷、運(yùn)行安全可靠、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。該系統(tǒng)主要包括“人員管理”、“學(xué)分錄入”、“科室管理”、“統(tǒng)計(jì)查詢”、“遠(yuǎn)程查詢”、“系統(tǒng)設(shè)置”六大功能模塊,能夠完成醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育數(shù)據(jù)的錄入、修改、查詢、統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)、打印、維護(hù)和遠(yuǎn)程交換等功能。

1.1前期準(zhǔn)備科教科專人負(fù)責(zé)ICME的管理工作。硬件需求:可連接Internet的專用電腦1臺(tái),POS機(jī)2臺(tái),聯(lián)機(jī)讀寫器1臺(tái),ICME軟件1套。按姓名、科室、專業(yè)、職稱、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號(hào)等內(nèi)容錄入ICME全院醫(yī)務(wù)人員的基本數(shù)據(jù),公司為每位醫(yī)務(wù)人員配發(fā)一張繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡,為持卡人建立唯一編號(hào)。

1.2學(xué)分錄入我院每年開展繼續(xù)教育項(xiàng)目40余項(xiàng),每次參加人員100~200人,授課結(jié)束后在現(xiàn)場使用POS機(jī)進(jìn)行刷卡,完成學(xué)分的登記工作,每次刷卡時(shí)間不超過3s。部分人員參加院外學(xué)習(xí),項(xiàng)目舉辦單位刷卡后通過網(wǎng)絡(luò)上傳于數(shù)據(jù)中心,我院ICME通過網(wǎng)絡(luò)下載該部分人員信息。同樣,我院也可為參加學(xué)習(xí)的外院人員刷卡記分。

1.3學(xué)分管理科教科負(fù)責(zé)POS機(jī)與電腦交換數(shù)據(jù)或遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)交換,定期對(duì)系統(tǒng)實(shí)施維護(hù)。為了數(shù)據(jù)的安全和保密,ICME還設(shè)有系統(tǒng)安全密碼,要求用戶輸入正確用戶名和口令后才能進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行操作。通過對(duì)學(xué)分情況查詢,及時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),動(dòng)態(tài)掌握醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育情況,以保證繼續(xù)教育學(xué)分?jǐn)?shù)據(jù)的完整和繼續(xù)教育工作的完成。

二、應(yīng)用效果

2.1操作便捷,效率提高該系統(tǒng)在我院實(shí)際應(yīng)用以來,雖然不到2年,仍取得了很好的效果,主要表現(xiàn)在:數(shù)據(jù)輸入方便快捷、統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面,摒棄了傳統(tǒng)繁瑣的手工登記、檢查、審核、統(tǒng)計(jì)工作;使用POS機(jī)對(duì)參加繼續(xù)教育活動(dòng)的人員進(jìn)行現(xiàn)場考勤登記,不但解決了傳統(tǒng)登記速度慢造成人員進(jìn)入會(huì)場時(shí)排隊(duì)擁擠的現(xiàn)象,同時(shí)也減少人工登記帶來的誤差和不公正性??平炭迫藛T可根據(jù)《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予辦法》的規(guī)定,在“系統(tǒng)設(shè)置”模塊自行維護(hù)各項(xiàng)學(xué)分等級(jí)等標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)據(jù)輸入時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用。如某醫(yī)師為中級(jí)職稱,則系統(tǒng)自動(dòng)檢測其Ⅰ類學(xué)分是否合格。在最大限度上降低了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)由手工錄入而造成的出錯(cuò)率;在數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)中可生成各類報(bào)表,使科教科人員能直觀地分析各類數(shù)據(jù)趨勢,更好地把握全院人員的繼續(xù)教育情況。

2.2實(shí)時(shí)記錄,查詢方便公司與好醫(yī)生網(wǎng)站相聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了全國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資源的網(wǎng)絡(luò)共享,通過網(wǎng)頁瀏覽器實(shí)現(xiàn)學(xué)分自助查詢功能,每名醫(yī)務(wù)人員均可上網(wǎng)查看本人學(xué)分。由于醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目繁多、內(nèi)容不盡相同,傳統(tǒng)管理模式不能夠?qū)⑿畔⒓皶r(shí)、準(zhǔn)確、全面地傳遞到管理人員;現(xiàn)在,繼教管理人員能夠方便地了解全院各科室或個(gè)人完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分情況,為醫(yī)務(wù)人員的晉職、續(xù)聘、再注冊(cè)等提供了客觀依據(jù)。同時(shí),通過了解各科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的動(dòng)態(tài)信息,整體規(guī)劃全院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,保證了年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的完成,也促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高。

2.3有的放矢,針對(duì)性強(qiáng)由于醫(yī)務(wù)人員職業(yè)的特殊性及時(shí)間、空間上的限制,很難按照個(gè)體需求有選擇地接受教育,從而影響了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有效實(shí)施。往年繼續(xù)教育針對(duì)性不強(qiáng),醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)I(yè)較多,醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷、職稱又不盡相同,但繼續(xù)教育開設(shè)內(nèi)容又需多門學(xué)科兼顧,實(shí)際上在一些基層醫(yī)院中,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座水平不高,一些講座成了科普知識(shí)講座,使一些醫(yī)務(wù)人員對(duì)參加講座不感興趣,積極性不高;有的課程質(zhì)量越高,專業(yè)性越強(qiáng),非本專業(yè)或水平較低者越不容易懂,聽講座只為學(xué)分而來。ICME與好醫(yī)生網(wǎng)站聯(lián)合,提供各專業(yè)的繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)人員可根據(jù)自己專業(yè)選擇需要的內(nèi)容,有的放矢,針對(duì)性強(qiáng)。其內(nèi)容多為各專業(yè)知名專家講授該專業(yè)前沿內(nèi)容,起到了繼續(xù)教育的目的和初衷。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)所獲學(xué)分得到衛(wèi)生部認(rèn)可,可直接納入ICME管理。

2.4靈活方便,形式多樣往年繼續(xù)教育形式較單一,主要以舉辦講座為主,忽視了醫(yī)務(wù)人員班次繁雜、臨床工作各異、常需加班的特殊情況,造成許多醫(yī)務(wù)人員不能按時(shí)參加講座。遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)提供給醫(yī)務(wù)人員一個(gè)不需要與教師面對(duì)面的授課學(xué)習(xí)途徑,醫(yī)務(wù)人員可根據(jù)自己的工作時(shí)間和個(gè)體知識(shí)、專業(yè)需求,靈活安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,在不耽誤工作的同時(shí)接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,并且節(jié)省了大量用于路途的時(shí)間。這種繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方式解決了醫(yī)務(wù)人員的工學(xué)矛盾,使學(xué)習(xí)者能夠跨越時(shí)間和地域的限制,在任何時(shí)間、任何地方,都能學(xué)習(xí)所需知識(shí)。

三、應(yīng)用體會(huì)與建議

3.1形成標(biāo)準(zhǔn),全面推廣盡管該系統(tǒng)是衛(wèi)生部認(rèn)可并建議在全國推廣的一套系統(tǒng),但由于種種原因,在各地區(qū)甚至在北京市,應(yīng)用情況不均衡,仍未做到普遍應(yīng)用。也就是說,使用紙質(zhì)學(xué)分條、學(xué)分證書的情況在一定范圍內(nèi)繼續(xù)存在,一方面,這些學(xué)分需要繼續(xù)教育管理人員逐一進(jìn)行手工審核、錄入,并需要將原學(xué)分證書妥善分類保存?zhèn)洳椋斐上喈?dāng)大的人力、時(shí)間的浪費(fèi);另一方面,紙質(zhì)學(xué)分條、學(xué)分證書的存在,為一些弄虛作假的不良行為提供了機(jī)會(huì),有極個(gè)別人實(shí)際未參加某項(xiàng)目的學(xué)習(xí)或培訓(xùn),但持有該項(xiàng)目的證書,目前管理人員對(duì)此現(xiàn)象監(jiān)管的力度較弱,這樣在一定程度上影響了繼續(xù)教育工作,未達(dá)到開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的目的和宗旨。如能普遍應(yīng)用該系統(tǒng),可進(jìn)一步提高效率,加強(qiáng)管理力度。當(dāng)然,由于各地條件不一,需要一定的時(shí)間。

3.2軟件功能仍有提升完善的空間應(yīng)用該系統(tǒng)以來,公司進(jìn)行過三次軟件升級(jí),目前版本為1.1.1064版,總的體會(huì)是越來越科學(xué)化、規(guī)范化、人性化,但筆者認(rèn)為該系統(tǒng)在可操作性上仍有進(jìn)一步提高的需要。仍以手工錄入紙質(zhì)學(xué)分證書等非項(xiàng)目學(xué)分為例,繼續(xù)教育管理人員對(duì)這些學(xué)分內(nèi)容必須及時(shí)錄入、上傳系統(tǒng)服務(wù)器;但由于人員較多,各科室人員工作情況不一,很難做到同時(shí)上交,這樣對(duì)某一學(xué)分內(nèi)容二次錄入時(shí),系統(tǒng)不能自動(dòng)出現(xiàn)最近已錄入的項(xiàng)目內(nèi)容以供選擇,只能再次完整地手工錄入,造成效率降低,增加了出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。其次,上級(jí)繼續(xù)教育管理部門要求,對(duì)這些非項(xiàng)目學(xué)分應(yīng)錄入原項(xiàng)目編號(hào),但系統(tǒng)操作界面上未提供錄入項(xiàng)目編號(hào)的位置空間。再者,出現(xiàn)學(xué)分誤錄入時(shí),醫(yī)院管理人員無法自行刪除,只能與上級(jí)管理部門或技術(shù)支持部門聯(lián)系,由其修正,影響了工作效率。其實(shí),這些在技術(shù)上很容易實(shí)現(xiàn),期待著公司繼續(xù)改進(jìn)。

3.3系統(tǒng)欠穩(wěn)定,偶有學(xué)分遺漏現(xiàn)象發(fā)生我院曾發(fā)生繼續(xù)教育主辦方錄入并上傳數(shù)據(jù)后,參加繼續(xù)教育人員所在單位不能正常下載該人員數(shù)據(jù),與公司聯(lián)系后,稱可能為系統(tǒng)問題。但近期升級(jí)至1.1.1064版本后,未出現(xiàn)此問題。

3.4ICME未能發(fā)揮更大的潛能和效益ICME項(xiàng)目內(nèi)容涵蓋了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座、科研、教學(xué)授課、學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)會(huì)議、外出進(jìn)修、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)等諸多完整、實(shí)時(shí)的科教信息數(shù)據(jù)。原來版本關(guān)鍵字段較少,不能分門別類,檔案數(shù)據(jù)不能區(qū)分出各關(guān)鍵字段,導(dǎo)致無法對(duì)有效關(guān)鍵字段進(jìn)行排序和統(tǒng)計(jì)。對(duì)科教科各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,如繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、科研、專利、論著、學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)會(huì)議、科室講課、臨床病例討論、外出進(jìn)修、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等,我們每年都要重新分門別類進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)、資料存檔。幸而,最新升級(jí)版本1.1.1064版做出了很大改進(jìn),仍需進(jìn)一步完善。例如,自2005年以來,北京地區(qū)除傳統(tǒng)的25學(xué)分要求外,衛(wèi)生行政主管部門要求醫(yī)務(wù)人員每年度必須參加不少于20學(xué)時(shí)的傳染病知識(shí)培訓(xùn)。目前采用傳染病培訓(xùn)合格證書形式,仍需大量的人力和時(shí)間。如果系統(tǒng)專設(shè)傳染病關(guān)鍵字段,則極大地簡化了工作流程,節(jié)約了人力物力。目前ICME還未能與我院HIS系統(tǒng)相結(jié)合,各科室及醫(yī)務(wù)人員未能及時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)各種有效信息,個(gè)人只能從因特網(wǎng)查詢個(gè)人學(xué)分,遠(yuǎn)未能發(fā)揮自身具備的潛能。隨著ICME的不斷改進(jìn)和完善,將來與醫(yī)院HIS系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合后,有望發(fā)展為醫(yī)院科教信息數(shù)據(jù)中心庫,成為科教綜合管理信息化的平臺(tái)。

參考文獻(xiàn):

1饒葉俊,秦銀河,劉宗紅,等.我國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育面臨的問題及對(duì)策.中國醫(yī)院管理,1999;19(6):42-43.

第2篇

1文獻(xiàn)調(diào)研

1.1選擇數(shù)據(jù)庫。本文選擇萬方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行檢索,從期刊來源、論文年代、核心作者等方面對(duì)圖書館知識(shí)管理論文進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。

1.2數(shù)據(jù)的檢索和選擇。數(shù)據(jù)選擇的時(shí)間跨度為2000--2013年。為了提高查全查準(zhǔn)率,檢索項(xiàng)限定為題名,確定的檢索式為圖書館知識(shí)管理計(jì)量。

1.3檢索結(jié)果。根據(jù)以上檢索條件和檢索式,于2014年2月對(duì)國內(nèi)的圖書館知識(shí)管理方面的論文進(jìn)行了檢索,共檢索出1708條記錄。這些文章主要分布在圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)、科學(xué)研究、教育、醫(yī)學(xué)衛(wèi)生等,通過分類檢索,可分別在圖書情報(bào)學(xué)、科學(xué)研究、教育分別檢索到1506、26、22條記錄。

2國內(nèi)圖書館知識(shí)管理研究結(jié)果分析

2.1論文年代分布統(tǒng)計(jì)與分析。要了解某一領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的發(fā)展脈絡(luò),首先可以通過該領(lǐng)域?qū)W術(shù)的時(shí)間分布。根據(jù)表1來看,從2000-2013年,13年來圖書館知識(shí)管理文獻(xiàn)量基本呈上升趨勢。自2000年以來共發(fā)表相關(guān)文章1708篇,其中2000年發(fā)表的只有7篇,2001年有24篇,2003年增長到近100篇,至2005年達(dá)到峰值(全年發(fā)文量196篇),2006年文獻(xiàn)量與2005年相比,有一定程度的下降,2007年和2008年又回升至接近2005年發(fā)文量,在2009年略有下降之后,2010年和2011年發(fā)文量又有所回升,近兩年發(fā)文量比起2011年有所減少并趨于穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)可以得出,2005年發(fā)表的論文數(shù)是2000年的50多倍,這說明研究學(xué)者增加還是比較迅速的。

2.2文獻(xiàn)學(xué)科類別統(tǒng)計(jì)與分析。對(duì)本文檢索到的1708篇論文進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,共有50多種學(xué)科期刊發(fā)表了此類文章,其中表1知識(shí)管理論文年代分布

圖書情報(bào)專業(yè)期刊(即信息與知識(shí)傳播學(xué)科)發(fā)表的有1506篇,占88.17%(見表2)。

2.3發(fā)表圖書館知識(shí)管理研究論文的圖書情報(bào)學(xué)期刊分析由表2可見,圖書館知識(shí)管理的研究論文主要發(fā)表在圖書館學(xué)情報(bào)學(xué)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理等期刊上。其中發(fā)文最多的是圖書情報(bào)類期刊,說明該領(lǐng)域?qū)χR(shí)管理研究最為關(guān)注,故本文特別分析研究了圖情類期刊。通過對(duì)圖書館學(xué)情報(bào)學(xué)期刊發(fā)表的1506篇論文進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),發(fā)文量20篇以上的有18種期刊(其中核心期刊8種),發(fā)文量為692篇,占46.1%。發(fā)文刊物相對(duì)集中在《科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》和《現(xiàn)代情報(bào)》,發(fā)文量約占29%。其他的10多種期刊發(fā)文量差別不大,大多數(shù)都在2-6%之間(見表3)。核心期刊中,《情報(bào)雜志》,《圖書館學(xué)研究》的發(fā)文量比較高,而《情報(bào)學(xué)報(bào)》,《現(xiàn)代圖書情報(bào)技術(shù)》,《大學(xué)圖書館學(xué)報(bào)》相對(duì)少很多,只有3、篇左右??梢钥闯?,目前圖書館知識(shí)管理研究文章出現(xiàn)在核心期刊的頻率并不是很高,顯而易見,圖書館知識(shí)管理研究論文質(zhì)量還有待提高。

2.4核心研究機(jī)構(gòu)分析。本文以作者所在單位的總發(fā)文量確定了知識(shí)管理研究的核心機(jī)構(gòu)。在知識(shí)管理研究領(lǐng)域發(fā)文較多的機(jī)構(gòu)中,以高校信息管理系為主。從表4中可見,鄭州大學(xué)、南京大學(xué)等單位的研究人員發(fā)表的論文數(shù)量都在15篇以上。從這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,高校圖書館的研究者居多,公共

圖書館的作者甚少??梢姽矆D書館對(duì)知識(shí)管理的研究不多,說明知識(shí)管理的核心機(jī)構(gòu)的分布還不夠合理,知識(shí)管理的研究還有待成熟和完善。

2.5國內(nèi)圖書館知識(shí)管理研究的文獻(xiàn)被引情況與分析。本文檢索到的1708篇文獻(xiàn)為統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)被引次數(shù)大于20次的論文共15篇,其中以邱均平,盛小平居多。其一,文獻(xiàn)被引情況與分析。表5列出了被引次數(shù)大于20次的文獻(xiàn),其中包括被引論文的篇名,著者,來源期刊,關(guān)鍵詞,被引頻次等。其二,通過被引情況統(tǒng)計(jì)出的研究偏少,僅占總統(tǒng)計(jì)量的0.83%。

4圖書館知識(shí)管理研究的前景展望

4.1知識(shí)服務(wù)的研究應(yīng)深人、細(xì)化。英國情報(bào)學(xué)家布魯克斯將情報(bào)定義為:情報(bào)是使人原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的那一部分知識(shí),即:K「s|+AI=K「s+As|,其中K「s]為原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),I為吸收的情報(bào)量,K「S+AS]為新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。圖書情報(bào)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)要從信息服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移、組織或個(gè)人的知識(shí)吸收能力的研究。

4.2加強(qiáng)知識(shí)管理研究的理論與實(shí)踐。圖書情報(bào)界的專家學(xué)者要根據(jù)自身的實(shí)踐來研究知識(shí)管理,結(jié)合宏觀和微觀層面,使得圖書館知識(shí)管理的理論研究與實(shí)踐結(jié)合得更緊密。

4.3重視對(duì)國外知識(shí)管理的研究。我國知識(shí)管理研究起步相對(duì)發(fā)達(dá)國家比較晚,還有一定差距。因此要把握世界知識(shí)管

核心著者群。本文就在圖書情報(bào)學(xué)刊物上發(fā)表知識(shí)管理相關(guān)文章的作者進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)文在10篇以上的作者共有6人,其中發(fā)文最多的是邱均平,共20篇;隨后是盛小平,發(fā)文15篇。對(duì)比表5可見,他們的論文被引頻率也很高,可以推斷他們應(yīng)屬于圖書館知識(shí)管理研究的核心作者群,他們推動(dòng)了圖書情報(bào)界對(duì)知識(shí)管理的研究,同時(shí)也為以后的研究積累了經(jīng)驗(yàn)。

3圖書館知識(shí)管理研究存在的問題

3.1重理論,輕實(shí)踐,缺乏深度和創(chuàng)新。圖書情報(bào)界的研究人員主要是對(duì)圖書館知識(shí)管理的各個(gè)方面進(jìn)行了理論探討,關(guān)于應(yīng)用研究不多,并且沒有突出學(xué)科特色。

3.2對(duì)隱性知識(shí)管理研究不夠。我國圖書情報(bào)界對(duì)知識(shí)管理的理解還局限于顯性知識(shí)的管理,忽視了隱性知識(shí)管理的研究,并且大多文章都是進(jìn)行理論探討,列舉實(shí)例不多。

3.3知識(shí)管理人才缺乏。圖書館比較缺乏實(shí)施知識(shí)管理方面的人才,這直接影響知識(shí)管理的實(shí)施進(jìn)度、成本和效果。將來圖書館知識(shí)管理研究的熱點(diǎn)將會(huì)側(cè)重于學(xué)科館員的服務(wù)內(nèi)容,建議加強(qiáng)建設(shè)學(xué)科館員制度。