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金融理財(cái)策劃

時(shí)間:2023-07-14 16:35:53

導(dǎo)語:在金融理財(cái)策劃的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

金融理財(cái)策劃

第1篇

理財(cái)升溫催生“金錢醫(yī)生”

注冊財(cái)務(wù)策劃師,是指運(yùn)用豐富的專業(yè)知識和技能,通過咨詢、策劃,不斷調(diào)整客戶存款、股票、債券、基金、保險(xiǎn)、動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等各種金融產(chǎn)品組成的投資組合,設(shè)計(jì)合理的稅務(wù)及遺產(chǎn)計(jì)劃,保證其財(cái)務(wù)獨(dú)立和金融安全,滿足客戶長期的財(cái)務(wù)目標(biāo)和生活目標(biāo)的專業(yè)人才。是由美國財(cái)務(wù)策劃師標(biāo)準(zhǔn)制定局 (Certi-fied Financial Planner Board of Standards)認(rèn)定的一種資格。因?yàn)樽载?cái)務(wù)策劃師的工作是和金錢在打交道,總是在設(shè)計(jì)合適、優(yōu)化的資金管理方案,所以又被稱為“金”的設(shè)計(jì)師、“金錢醫(yī)生”等。匯豐銀行中國區(qū)個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)總監(jiān)說:“隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,個(gè)人財(cái)富大幅度增加,一個(gè)人數(shù)眾多的富裕的中產(chǎn)階層正在形成。這些人和家庭對個(gè)人理財(cái)有著巨大的需求,需要專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士提供理財(cái)幫助。匯豐銀行中國區(qū)個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)近些年有了很大增長,對注冊財(cái)務(wù)策劃師的需求量也越來越大,在兩年內(nèi)計(jì)劃招聘500 名注冊財(cái)務(wù)策劃師。”

事實(shí)上,隨著城鄉(xiāng)居民儲蓄額的不斷增長,面對越來越殷實(shí)的家底,人們不再滿足把資金存在銀行里吃利息,而是琢磨著如何使自己手中的錢生出更多的錢來,越來越多的人希望專業(yè)人士幫助制定理財(cái)計(jì)劃。調(diào)查顯示,74%的被調(diào)查者對個(gè)人理財(cái)服務(wù)感興趣,41%的人需要個(gè)人理財(cái)服務(wù)。據(jù)了解,截至目前,整個(gè)內(nèi)地的居民儲蓄總額已經(jīng)超過10 萬億元。另據(jù)香港財(cái)務(wù)策劃師學(xué)會的一份問卷調(diào)查結(jié)果,上海、廣州、深圳等內(nèi)地城市對財(cái)務(wù)策劃服務(wù)的需求度已經(jīng)高于香港。金融界人士預(yù)言,能夠?yàn)槿藗兘⒂行ж?cái)務(wù)規(guī)劃的高水準(zhǔn)的注冊財(cái)務(wù)策劃師將成為未來的熱門職業(yè)。

注冊財(cái)務(wù)策劃師“錢”景好

作為“金”的設(shè)計(jì)師,薪酬待遇十分誘人。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,注冊財(cái)務(wù)策劃師,最初起源于1969 年。1972 年,美國財(cái)務(wù)策劃師標(biāo)準(zhǔn)制定局開發(fā)出CFP 認(rèn)證資格并開始使用;1990 年,國際財(cái)務(wù)策劃師理事會成立,制定了財(cái)務(wù)策劃服務(wù)國際統(tǒng)一的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、勝任能力標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)。此后,注冊財(cái)務(wù)策劃師認(rèn)證資格成為國際公認(rèn)的財(cái)務(wù)策劃師能力標(biāo)準(zhǔn),并以出色的專業(yè)知識與技能、嚴(yán)謹(jǐn)公正的職業(yè)操守和對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了社會公眾的普遍認(rèn)可。

美國最新“職業(yè)評估調(diào)查”資料顯示,在250 個(gè)職業(yè)中,CFP 作為工作穩(wěn)定、環(huán)境良好的一個(gè)職業(yè)而名列各種職業(yè)的前茅。早在1997 年財(cái)務(wù)策劃師的平均年薪就已經(jīng)達(dá)到11 萬美元。五六年前,香港也像現(xiàn)在的大陸一樣,沒有一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)策劃師,而如今,以個(gè)人理財(cái)咨詢服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的私人財(cái)務(wù)咨詢公司已經(jīng)有3000 多家。一個(gè)剛?cè)胄械睦碡?cái)規(guī)劃師每月薪資為2 萬港元,而二三年后月薪就可升到5 萬港元,最高的年薪可以達(dá)到200 多萬港元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,在我國,財(cái)務(wù)策劃師還處于成長期,隨著居民儲蓄和個(gè)人收入的不斷提高、個(gè)人理財(cái)服務(wù)需求的不斷擴(kuò)大,專業(yè)的財(cái)務(wù)策劃師發(fā)展空間很大,在不久的將來也將作為一個(gè)獨(dú)立的“黃金行業(yè)”在我國興起。

人才培訓(xùn)迫在眉睫

居民對個(gè)人投資理財(cái)專業(yè)化服務(wù)需求的迅速增長,同整個(gè)金融服務(wù)業(yè)對高端復(fù)合型人才的嚴(yán)重匱乏形成了鮮明的對照。由于我國銀行業(yè)的理財(cái)觀念比較落后,目前提供的理財(cái)服務(wù)只是將原來的存貸功能加以擴(kuò)展,離真正意義上的個(gè)人理財(cái)需求還有較大的差距;另一方面,雖然目前在內(nèi)地,盡管財(cái)務(wù)、會計(jì)從業(yè)人員已達(dá)1200 萬,但還缺乏既熟悉高級會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理與投資工作,又諳熟金融服務(wù)業(yè)務(wù)的復(fù)合型高端人才,這些都使得目前個(gè)人理財(cái)服務(wù)在國內(nèi)的發(fā)展受到了限制。以上海為例,與國外發(fā)達(dá)國家相比,個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)在硬件上落后5 年左右,在管理經(jīng)驗(yàn)、營銷策略、風(fēng)險(xiǎn)管理以及業(yè)務(wù)規(guī)范上落后10 年以上。

CFP 證書是理財(cái)師標(biāo)準(zhǔn)理事會(FPSC,FinancialPlanners Standards Council)授予的。只有那些達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并被授予CFP 執(zhí)照的人,才可使用CFP 作為自己的專業(yè)職銜。注冊財(cái)務(wù)策劃師從業(yè)不像注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師那樣需要注冊,并要加入會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所,CFP 是其擁有財(cái)務(wù)策劃能力的認(rèn)證標(biāo)志。據(jù)悉,到目前為止,國際財(cái)務(wù)策劃師理事會的會員組織遍布美國、加拿大、英國等18 個(gè)國家和地區(qū)。全世界從事財(cái)務(wù)策劃的專業(yè)人員共有64000 多名。香港現(xiàn)有996 名CFPCM認(rèn)可財(cái)務(wù)策劃師。香港注冊財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會副主席冼偉超表示,財(cái)務(wù)策劃只能是一對一的量身訂做,這也造成了財(cái)務(wù)策劃師的缺口。所以,培養(yǎng)出一批精通銀行、證券、保險(xiǎn)等多方面金融業(yè)務(wù)的專業(yè)個(gè)人理財(cái)顧問,已顯得尤為迫切。

注冊財(cái)務(wù)策劃師資格如何取得

通過注冊財(cái)務(wù)策劃師資格認(rèn)證的申請人必須具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、參加指定的培訓(xùn)與考試并達(dá)到規(guī)定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),才有權(quán)使用CFP 商標(biāo)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,欲取得注冊財(cái)務(wù)策劃師資格,必須具備4 “E ”,即教育(Education)、考試(Examination)、經(jīng)驗(yàn)(Experience)、操守(Ethics)。

第一個(gè)“E ”(教育):指學(xué)員需通過指定的財(cái)務(wù)策劃師基本課程教育。作為財(cái)務(wù)策劃師,必須具備跨行業(yè)的知識,即包括財(cái)務(wù)策劃、投資、保險(xiǎn)、稅務(wù)、退休計(jì)劃和員工福利等,而且比較清楚地了解和掌握國際和本國的法律法規(guī)。

第二個(gè)“E ”(考試):除注冊會計(jì)師(CPA)、特許財(cái)務(wù)分析師(CFA)等專業(yè)證書持有人,商學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)博士,以及執(zhí)業(yè)律師可以直接報(bào)考外,所有學(xué)員必須通過課程教育才能報(bào)考財(cái)務(wù)策劃師資格考試。

第2篇

澳加模式

在澳大利亞,通過財(cái)務(wù)策劃師銷售金融產(chǎn)品已有取代以單一產(chǎn)品銷售為己任的保險(xiǎn)人之勢。保險(xiǎn)規(guī)劃是財(cái)務(wù)策劃不可或缺的一環(huán),但并不是全部。以往一些保險(xiǎn)從業(yè)人員常常希望客戶把所有財(cái)富都委托給他們,但客戶可能因?yàn)楦吖懒俗陨淼墓┛钅芰兔吭聦潭ㄖС龅某惺芰?,最后?dǎo)致無法支付保費(fèi),這對客戶和公司都會造成損失。而財(cái)務(wù)策劃師進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃,是在全面分析客戶自身情況和實(shí)際需求后,統(tǒng)籌考慮客戶的投資、退休安排、保障、繳稅以及遺產(chǎn)計(jì)劃等,為客戶制訂一生理財(cái)安排的計(jì)劃。它以“財(cái)富管理”為理念的產(chǎn)品套餐為橫軸,以人生不同階段為縱軸交錯(cuò),為客戶守護(hù)一生。澳大利亞行業(yè)準(zhǔn)則要求財(cái)務(wù)策劃師在介紹產(chǎn)品之前要先行介紹所屬公司、所提供的服務(wù)范圍、財(cái)務(wù)策劃程序等,此外,必須披露本人所推介的不同產(chǎn)品所得的傭金水平。在提高服務(wù)透明度之余,也讓客戶對財(cái)務(wù)策劃師的獨(dú)立性和客觀性有了信心。

國內(nèi)現(xiàn)狀

有人可能會認(rèn)為澳、加的制度和我們相距很遠(yuǎn),國外的通行辦法根本不適合香港地區(qū)的特殊情況,這種財(cái)務(wù)策劃的模式遠(yuǎn)不如在香港的單一產(chǎn)品銷售模式奏效,我以前也這樣認(rèn)為。但是隨著金融風(fēng)暴和房地產(chǎn)泡沫破裂,香港市民的理財(cái)意識明顯提高,2000年7月份銀行利率市場化、監(jiān)管機(jī)關(guān)允許混業(yè)競爭,也促使理財(cái)策劃行業(yè)的市場出現(xiàn)一片生機(jī)。現(xiàn)在香港除有200多家獨(dú)立理財(cái)顧問公司外,銀行、保險(xiǎn)、證券、基金等機(jī)構(gòu)也重視企業(yè)理財(cái)和個(gè)人理財(cái)這兩大新興業(yè)務(wù)。

第3篇

曾宏志( 廣發(fā)銀行北京分行營業(yè)部總經(jīng)理)認(rèn)為,不同的人有不同的理財(cái)需求,個(gè)人應(yīng)該在現(xiàn)行的政策框架內(nèi)尋找適合自己的理財(cái)方式。金融機(jī)構(gòu)不能滿足人們的理財(cái)要求,因?yàn)槟壳敖鹑跈C(jī)構(gòu)還都是單一板塊。而《卓越理財(cái)》這樣的雜志,第一可以提供理財(cái)信息;第二介紹理財(cái)方法,有卓越思想的人提供理財(cái)方案。銀行是融通資金,而《卓越理財(cái)》要融通智慧。

王玉芳(華夏銀行辦公室新聞宣傳室經(jīng)理)認(rèn)為,北京到現(xiàn)在還有許多爛尾樓,這是北京房產(chǎn)現(xiàn)實(shí)存在的問題。怎樣盤活資金,怎樣將資金和有限的資源結(jié)合起來是房地產(chǎn)發(fā)展過程中必須解決的問題之一。房地產(chǎn)抵債資產(chǎn)是占銀行抵債資產(chǎn)中的很大一部分。希望媒體能夠搭建起銀行與個(gè)人、企業(yè)溝通的平臺,使一部分有能力的企業(yè)或者個(gè)人盤活抵債資產(chǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

朱莊虹(獨(dú)立金融觀察家)認(rèn)為, 當(dāng)前北京房地產(chǎn)不是發(fā)展過熱過快,而是結(jié)構(gòu)不合理,房地產(chǎn)還有很大的上升空間。房地產(chǎn)發(fā)展應(yīng)當(dāng)以“綠色建筑”為基礎(chǔ)進(jìn)而擴(kuò)展至“綠色社區(qū)”、“綠色城市”層面,達(dá)到促進(jìn)建筑、人、城市與環(huán)境和諧發(fā)展的目標(biāo)。

李然(中國銀行北京市分行金融理財(cái)師)認(rèn)為,雖然北京與上海在城市規(guī)模、人口數(shù)量方面較為接近,但就房地產(chǎn)行業(yè)來講,相似點(diǎn)并不是很多。相比較而言,北京地產(chǎn)與臺北有很多共同點(diǎn),可以對臺北樓市以前的案例進(jìn)行分析,預(yù)測指導(dǎo)北京房地產(chǎn)發(fā)展。

冷振峰(泰康人壽保險(xiǎn)公司營業(yè)部經(jīng)理兼講師)認(rèn)為,真正反映房地產(chǎn)價(jià)位并且適合普通人購買的是二手房。二手民宅總價(jià)低、戶型緊湊、地段優(yōu)越、物業(yè)配套完善、現(xiàn)房現(xiàn)賣等因素相對確定,應(yīng)當(dāng)會受到越來越多人的青睞。

任淑楨(聯(lián)合證券銀證通北京業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理)認(rèn)為,股權(quán)分置問題一直都是困擾著股市健康發(fā)展的最主要問題。經(jīng)過半年的全面股改,兩市共有809家上市公司已完成股改或進(jìn)入股改程序,占應(yīng)股改公司的60.19%??梢哉f經(jīng)過股改,五月份的新股發(fā)行,這些因素都促使證券市場的發(fā)展進(jìn)入春天。

第4篇

關(guān)鍵詞:居民理財(cái);市場分析;建議

中圖分類號:F830.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)02-0-02

一、我國居民理財(cái)市場現(xiàn)狀分析

(一)居民理財(cái)產(chǎn)品市場分析

近年來,我國以商業(yè)銀行為代表的各金融機(jī)構(gòu)不斷更新理財(cái)產(chǎn)品,理財(cái)產(chǎn)品市場呈現(xiàn)以下態(tài)勢:

1.理財(cái)產(chǎn)品成為最受投資者歡迎的理財(cái)工具

2013年3月,央行在其官網(wǎng)上當(dāng)年首次儲戶調(diào)查問卷,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,居民偏愛的前三位投資方式依次為:“基金及理財(cái)產(chǎn)品”、“房地產(chǎn)投資”和“購買債券”,其中,理財(cái)產(chǎn)品最受歡迎。通過進(jìn)行基金、信托產(chǎn)品、保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品以及券商集合理財(cái)產(chǎn)品的募集金額的橫向比較,商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品顯示出較強(qiáng)的成長性。數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月初,我國銀行理財(cái)產(chǎn)品余額已達(dá)10萬億元,2013年全年,各銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量超過4萬款。經(jīng)過多年發(fā)展,銀行理財(cái)已成為我國居民重要的投資理財(cái)渠道,預(yù)計(jì)今年理財(cái)市場規(guī)模還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間。

2.理財(cái)產(chǎn)品的短期化趨勢加深

無論是人民幣理財(cái)產(chǎn)品和外部理財(cái)產(chǎn)品都顯現(xiàn)出短期化的特點(diǎn)。2009年,期限3個(gè)月以內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量僅占26.51%,一年期以上產(chǎn)品占21.28%。而在2013年,3個(gè)月以內(nèi)理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量上升至58.82%,而一年期以上產(chǎn)品數(shù)量下降至1.93%。通貨膨脹使得投資者更青睞于流動(dòng)性較好的短期產(chǎn)品,并且,隨著銀行理財(cái)產(chǎn)品期限縮短,掛鉤標(biāo)的的波動(dòng)幅度相對減小,銀行結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)也會相應(yīng)下降??傮w來看,短期化是銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展的必然。

3.理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

近年來,各類銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行勢如破竹,但在看似設(shè)計(jì)“花樣百出”背后,理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重。一部分商行盲目追求產(chǎn)品規(guī)模的迅速增長而不注重豐富理財(cái)產(chǎn)品內(nèi)容,很多理財(cái)產(chǎn)品在功能和投資方向上都是大同小異,沒有針對客戶的需要進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),缺乏發(fā)行銀行的品牌特點(diǎn),沒有創(chuàng)新樹立自己的特色。

4.互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊銀行理財(cái)

隨著監(jiān)管趨緊和理財(cái)多元化時(shí)代的到來,銀行理財(cái)“一家獨(dú)大”的風(fēng)光不再。從去年6月以來,互聯(lián)網(wǎng)金融迅速興起,阿里巴巴、百度、騰訊、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界進(jìn)入金融行業(yè),以余額寶、百度理財(cái)、微信理財(cái)通為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品受到投資者廣泛追捧。隨著居民財(cái)富的積累和理財(cái)意識的增強(qiáng),包括證券、基金、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融在內(nèi)的理財(cái)市場必將受到越來越多的關(guān)注。理財(cái)渠道多元化,資金向銀行體系外流的趨勢進(jìn)一步增強(qiáng),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的壓力也將進(jìn)一步加大。

(二)居民理財(cái)服務(wù)市場分析

1.缺乏專業(yè)性的理財(cái)服務(wù)人員

理財(cái)業(yè)務(wù)不同于一般銷售性的業(yè)務(wù),它需要一支專業(yè)知識豐富、綜合能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍和營銷隊(duì)伍。當(dāng)前,我國持理財(cái)規(guī)劃師國家職業(yè)資格認(rèn)證證書人數(shù)有30余萬人次,其中大部分為二三級理財(cái)規(guī)劃師,高級理財(cái)規(guī)劃師持證人數(shù)僅為3243余人,而這個(gè)數(shù)字,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足行業(yè)需求。

國內(nèi)商業(yè)銀行的相當(dāng)一部分理財(cái)服務(wù)人員并不具備儲蓄、國債、股票、保險(xiǎn)、房產(chǎn)、基金等綜合知識和為客戶提供理財(cái)方案的能力。有些理財(cái)人員是臨時(shí)從現(xiàn)有員工轉(zhuǎn)崗來的,或經(jīng)過短期的專業(yè)培訓(xùn),即便考上了理財(cái)從業(yè)人員的資格證書,也很難將這些知識有機(jī)地融入理財(cái)業(yè)務(wù)中去,更多的充當(dāng)?shù)氖钱a(chǎn)品促銷員。

2.理財(cái)服務(wù)質(zhì)量需盡快提高

目前我國金融機(jī)構(gòu)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式仍然是“以產(chǎn)品為中心”,理財(cái)顧問和規(guī)劃服務(wù)成了配合產(chǎn)品的銷售的手段。很多銀行對客戶經(jīng)理的考核機(jī)制重點(diǎn)在于客戶經(jīng)理的理財(cái)產(chǎn)品銷售業(yè)績和吸收存款的數(shù)量,而對于客戶的綜合滿意度、客戶資產(chǎn)增加值等這些從客戶角度出發(fā)的指標(biāo)側(cè)重太少,導(dǎo)致客戶經(jīng)理在工作中不承擔(dān)收集、分析以及管理市場信息和客戶信息的職責(zé),因此缺乏對市場趨勢和客戶需求的深入了解,也未能成功地營銷和開發(fā)金融服務(wù)產(chǎn)品。這就直接導(dǎo)致客戶經(jīng)理成為產(chǎn)品銷售經(jīng)理而不是真正的理財(cái)業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理。且不同銀行間的地盤爭奪戰(zhàn)也呈白熱化。在考核壓力驅(qū)動(dòng)下,部分銷售人員為了提高業(yè)績,向投資者片面夸大產(chǎn)品收益,隱瞞潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(三)居民理財(cái)客戶群體分析

近期股市、樓市投資前景不明,許多投資者把目光轉(zhuǎn)回雖然收益低但較為穩(wěn)定的銀行理財(cái)產(chǎn)品。但居民個(gè)人理財(cái)認(rèn)識仍然存在一定誤區(qū),主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

1.漠視理財(cái)信息重收益,缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識

很多投資理財(cái)者最關(guān)心的理財(cái)信息是有關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的收益,而對其他非常重要的理財(cái)信息諸如資金投向、風(fēng)險(xiǎn)提示等很少關(guān)注或不加關(guān)注。實(shí)際上理財(cái)產(chǎn)品不等同于銀行存款和國債,購買理財(cái)產(chǎn)品只是通過銀行這個(gè)渠道完成認(rèn)購程序,實(shí)質(zhì)是消費(fèi)者的理財(cái)投資,并不是購買的所有理財(cái)產(chǎn)品都只賺不賠。消費(fèi)者要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力及對理財(cái)知識的了解程度進(jìn)行謹(jǐn)慎選擇。在購買理財(cái)產(chǎn)品前,要認(rèn)真閱讀理財(cái)產(chǎn)品的宣傳材料,最好先對理財(cái)文書和合同進(jìn)行研究,弄清楚收益、風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,看懂理財(cái)合同條款,搞清楚風(fēng)險(xiǎn)是購買理財(cái)產(chǎn)品的前提。

2.資產(chǎn)配置不合理

招商銀行日前《2013年中國城市居民財(cái)富管理與資產(chǎn)配置現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》指出,中國城市居民在理財(cái)行為中主要面臨資產(chǎn)配置不合理等問題。個(gè)人資產(chǎn)配置不合理且低效,儲蓄存款仍然是中國城市居民目前資產(chǎn)最主要的構(gòu)成部分,多數(shù)人尚未意識到合理的資產(chǎn)配置是實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的關(guān)鍵。資產(chǎn)配置專業(yè)知識尚處于啟蒙階段,缺乏全民認(rèn)知與教育。對大多數(shù)投資者來說,“資產(chǎn)配置”還是個(gè)陌生的名詞,即使少數(shù)投資者表示“聽說過”,但對資產(chǎn)配置的方式、目標(biāo)也理解得較為淺薄。

二、完善我國居民理財(cái)市場的建議

(一)“以客戶為中心”建立多層次、差異化的產(chǎn)品體系

經(jīng)營個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)變理念,改變封閉式的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,要通過各種渠道收集、分析客戶的需求,通過重新理解、認(rèn)識和構(gòu)建與客戶的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”發(fā)展到“客戶需求驅(qū)動(dòng)”的全方面轉(zhuǎn)型,根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)嗜好、投資傾向等數(shù)據(jù),結(jié)合其生命周期模型設(shè)計(jì)出符合客戶需求的產(chǎn)品。在“以客戶為中心”戰(zhàn)略指引下,使產(chǎn)品改造和創(chuàng)新相結(jié)合,豐富理財(cái)產(chǎn)品品種和層次。

從歐美理財(cái)市場的創(chuàng)新過程中我們發(fā)現(xiàn)國外銀行個(gè)人理財(cái)品種,都是以客戶為中心,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中著重于市場,以適應(yīng)客戶不斷變化的需求為目標(biāo)。不同年齡段有著不同的理財(cái)規(guī)劃,因此可以根據(jù)年齡和收入進(jìn)行初步的市場劃分,并為不同目標(biāo)客戶群度身定做適合的理財(cái)產(chǎn)品。反觀我國當(dāng)前市場上的理財(cái)產(chǎn)品比較雷同,缺少與客戶生命周期緊密相關(guān)的可以靈活配置的產(chǎn)品。我國金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該吸取國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多開發(fā)此類產(chǎn)品,豐富自身的產(chǎn)品線。比如,生命周期基金就是一種非常符合客戶生命周期理論的理財(cái)產(chǎn)品,是一種可以滿足持有人長期需求的理財(cái)產(chǎn)品。

我國居民理財(cái)主要以低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健型的產(chǎn)品為主,但同時(shí)也不能忽視確有一小部分人可能對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力比較強(qiáng)大,追求高風(fēng)險(xiǎn)之后的高刺激和高收益。這樣銀行就要對客戶分層,做好有效的客戶風(fēng)險(xiǎn)測評,據(jù)此設(shè)計(jì)出適合不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者的理財(cái)產(chǎn)品。

受分業(yè)經(jīng)營的限制,目前國內(nèi)商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)無法發(fā)行基金,但完全可以和一些基金公司進(jìn)行合作,開拓自身的思維,進(jìn)行大膽的金融創(chuàng)新,以更多的產(chǎn)品種類和更廣的產(chǎn)品線,進(jìn)行資產(chǎn)組合配置,滿足不同客戶在不同人生階段的需要。

(二)加快綜合性專業(yè)理財(cái)服務(wù)人員培養(yǎng),建立獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系

要提高理財(cái)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供滿意的理財(cái)服務(wù),使客戶群不斷壯大,并創(chuàng)建有特色的個(gè)人理財(cái)品牌,快速、有效的培養(yǎng)綜合性專業(yè)人才是關(guān)鍵。

1.國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)借鑒外資銀行經(jīng)驗(yàn),打造專業(yè)理財(cái)隊(duì)伍

美國幾乎所有個(gè)人理財(cái)資格認(rèn)證制度都把綜合個(gè)人財(cái)務(wù)策劃、投資策劃、保險(xiǎn)策劃與風(fēng)險(xiǎn)管理、員工福利與退休計(jì)劃、個(gè)人稅務(wù)策劃和遺產(chǎn)策劃及事業(yè)繼承等六大模塊作為培訓(xùn)和考核從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)。我們可以借鑒其經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)有的理財(cái)顧問進(jìn)行系統(tǒng)的全面的培訓(xùn)。制定系統(tǒng)的理財(cái)顧問培訓(xùn)計(jì)劃,精心挑選具備一定金融專業(yè)知識、懂得營銷技巧、通曉客戶心理的優(yōu)秀員工作為理財(cái)候選人才,而且要同證券、保險(xiǎn)等行業(yè)系統(tǒng)建立橫向聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)制,造就符合其經(jīng)營理念與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化復(fù)合型金融人才。如匯豐銀行的“銀行家培訓(xùn)計(jì)劃”,已經(jīng)成為匯豐發(fā)掘培養(yǎng)包括個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人才在內(nèi)的本地優(yōu)秀人才的重要途徑。

2.教育管理部門應(yīng)支持高校設(shè)置理財(cái)專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)理財(cái)人才

由于專業(yè)的理財(cái)人員應(yīng)具備投資、財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、法律等多學(xué)科基礎(chǔ),但目前我國高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生大多不具備這種多學(xué)科交叉的知識背景,而是分割為金融、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)等獨(dú)立專業(yè),從嚴(yán)格的意義上講,這些專業(yè)的畢業(yè)生都不符合市場對專業(yè)理財(cái)人才的需求。為此,教育管理部門及高校應(yīng)意識到我國居民理財(cái)?shù)膬?nèi)在需求及發(fā)展趨勢,支持有條件的高校設(shè)置獨(dú)立的理財(cái)專業(yè),以專業(yè)為抓手,打通理財(cái)所需的各學(xué)科知識之間的關(guān)聯(lián),培養(yǎng)具有多學(xué)科背景的專業(yè)理財(cái)人才。

3.獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)對為客戶提供“一站式”服務(wù)至為重要

商業(yè)銀行可以設(shè)立專門的理財(cái)業(yè)務(wù)部門或聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu)成立獨(dú)立的理財(cái)機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)有很多功能化模塊組成:信息收集模塊、信息分析模塊、風(fēng)險(xiǎn)評估模塊、產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊、推薦情況及使用反饋登記模塊、日常服務(wù)模塊等,具備個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、指導(dǎo)和建議、信息咨詢、預(yù)約服務(wù)、客戶投訴、溝通回訪、采集信息、產(chǎn)品營銷、了解市場需求等功能。

(三)加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)教育

1.將個(gè)人理財(cái)教育納入中小學(xué)生培養(yǎng)體系。目前,我國還沒有一個(gè)城市將理財(cái)教育納入中小學(xué)生培養(yǎng)體系中,政府相關(guān)部門、金融監(jiān)管部門和教育系統(tǒng)必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用,提高全國人民對個(gè)人理財(cái)教育重要性的認(rèn)識,制訂理財(cái)教育中小學(xué)實(shí)施計(jì)劃,編制具體教材,將個(gè)人理財(cái)教育列為中小學(xué)必修課程。學(xué)校應(yīng)該讓學(xué)生樹立正確的金錢觀,傳授基本理財(cái)知識,包括金融常識和個(gè)人理財(cái)技能和方式,實(shí)際操作訓(xùn)練和理財(cái)氛圍的營造,教會學(xué)生養(yǎng)成良好的金錢支配習(xí)慣。

2.利用各種媒介提高社會公眾的個(gè)人理財(cái)能力。鑒于個(gè)人理財(cái)對提高市場經(jīng)濟(jì)效率,提升社會福利方面的重要作用,政府相關(guān)部門應(yīng)該通過各種媒介宣傳理財(cái)重要性,普及基本理財(cái)知識。比如:建立主體網(wǎng)站,宣傳儲蓄、貸款、投資、保險(xiǎn)等方面的知識;發(fā)行如何管理個(gè)人財(cái)富的小冊子;聯(lián)合銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)定期舉辦針對各年齡階段和社會階層的理財(cái)教育活動(dòng)和知識競賽,樹立全民健康理財(cái)文化。如中信銀行推出的“小小理財(cái)星媽媽大夢想”親子理財(cái)大賽,結(jié)合父母育兒及銀行金融教育、理財(cái)服務(wù)家庭財(cái)富管理,在親子互動(dòng)中將正確的財(cái)商教育方式方法進(jìn)行有效滲透。

參考文獻(xiàn):

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第5篇

一、國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的興起背景

(一)需求方:客戶理財(cái)需求日益增長

麥肯錫公司曾預(yù)計(jì),2002年中國個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)市場的稅前利潤將達(dá)310億美元,成為繼美國、日本和德國之后極具潛力的國家。雖然這一預(yù)計(jì)顯然高估了一些,但國內(nèi)“理財(cái)熱”的興起卻是顯而易見的。表明,理財(cái)熱的興起至少有以下幾點(diǎn)因素:

1.居民可支配收入不斷增長,恩格爾系數(shù)下降加快。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料表明:1978—2001年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由1978年的343.4元增加到2001年的6859.6元,年均實(shí)際增長達(dá)到6.4%。在居民可支配收入不斷增長的同時(shí),恩格爾系數(shù)下降加快。2001年我國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為37.9%,與1978年的57.5%相比下降了19.6個(gè)百分點(diǎn)。特別是1996年至2001年,恩格爾系數(shù)下降速度明顯加快,共計(jì)10.7%,年均下降2.1%。顯而易見,人們的貨幣支付能力大大增強(qiáng)之后,在滿足基本消費(fèi)的同時(shí),有了更多的資金滿足其他方面的消費(fèi)。

2.住房、醫(yī)療、、養(yǎng)老等體制改革激發(fā)了居民的理財(cái)需求。最近幾年國家推出的貨幣分房化、教育產(chǎn)業(yè)化以及醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革,徹底改變了人們的生活和消費(fèi)觀念,也激發(fā)了居民理財(cái)?shù)男枨蟆R簿褪钦f,現(xiàn)在人們必須自己面對怎樣實(shí)現(xiàn)家庭的購房計(jì)劃、保障下一代受到良好的教育、保障自己的健康以及安享晚年等人生中的一系列重大。要解決這些問題,就必須要建立一套全面的、相互協(xié)調(diào)的家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃和投資計(jì)劃,即我們常說的理財(cái)規(guī)劃。

3.金融產(chǎn)品的日漸豐富提高了人們的投資理財(cái)意識。20世紀(jì)的最后10年,我國證券市場從無到有,從小到大,走過了西方國家資本市場近百年的歷程。從金融品種看,股票基金債券等常見的投資工具都初具規(guī)模。截止2002年9月,我國深滬兩市總市值達(dá)4.4萬億元,上市公司數(shù)有 1200多家,投資者開戶數(shù)達(dá)6850萬戶。金融產(chǎn)品的日漸豐富既提高了人們的投資理財(cái)意識,又為人們的理財(cái)規(guī)劃提供了可實(shí)施的投資渠道。據(jù)中國調(diào)查事務(wù)所在北京、天津、上海、廣州四地對800人做的專項(xiàng)問卷調(diào)查結(jié)果顯示:74%的人對個(gè)人理財(cái)服務(wù)感興趣,41%的人需要個(gè)人理財(cái)服務(wù)。PA18個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站專業(yè)調(diào)查顯示:50%以上的人是無計(jì)劃分配資產(chǎn)的;78%的人愿意接受專家顧問意見,自己理財(cái);25%的人愿意接受服務(wù)委托理財(cái);70%的人認(rèn)為有必要時(shí)常對自己的投資績效進(jìn)行評估;50%以上的人愿意支付顧問費(fèi)。由此可見,我國居民的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求是熱切而且比較成熟的。

(二)供給方:應(yīng)對市場競爭,提供增值服務(wù)

我國保險(xiǎn)市場競爭加劇已經(jīng)成為業(yè)界共識,而分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為各公司最有力的競爭武器。近兩年來,分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為我國壽險(xiǎn)業(yè)的高速增長的主力軍。中國保監(jiān)會最新統(tǒng)計(jì)顯示,截止2002年10月底,全國保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入為1 832.4億元,同比增長約 70%。分紅類保險(xiǎn)等新產(chǎn)品成為新的增長點(diǎn),2002年上半年分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)624.06億元,市場占有率52.58%,同比增長1057.48%。國外成熟市場表明:無論是分紅險(xiǎn)還是投連險(xiǎn),該類非傳統(tǒng)壽險(xiǎn)都是未來保險(xiǎn)市場上的主流產(chǎn)品,而該類產(chǎn)品的成功銷售非常需要銷售人員提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),綜合分析客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和資金狀況等因素,將產(chǎn)品銷售給能夠承受投資風(fēng)險(xiǎn),有理財(cái)觀念和理財(cái)需求的客戶,否則后患無窮,國外市場經(jīng)驗(yàn)就是如此。

此外,在我國加入WTO后,外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入國內(nèi)市場,其參與競爭的重點(diǎn)主要就是提供理財(cái)服務(wù)等一系列中間業(yè)務(wù),而在這方面,外資保險(xiǎn)具有更雄厚的技術(shù)和人才優(yōu)勢。國內(nèi)的保險(xiǎn)公司要想保持或擴(kuò)大自己的市場份額,就必須采取切實(shí)可行的措施,不斷壯大自己的個(gè)人理財(cái)服務(wù)隊(duì)伍,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

(三)中介方:未來潛在的理財(cái)服務(wù)供給者

雖然我國新興的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模都在不斷發(fā)展壯大,但是迄今為止,沒有任何一家專業(yè)中介公司找到了長久穩(wěn)定、附加值高的主營收入。據(jù)悉,多家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)都在積極策劃提供專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),以中介人的獨(dú)特位置來彰現(xiàn)自己從事理財(cái)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性、專業(yè)性和客觀性,以此作為公司發(fā)展的有效武器。

二、國際上壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)概況

(一)CFP服務(wù)理念對壽險(xiǎn)業(yè)的影響

個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù),就不能不研究CFP(Certified Financial Planner)。CFP是國際金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的理財(cái)規(guī)劃職業(yè)資格,2001年全美職業(yè)資格中排名第一。盡管CFP不是壽險(xiǎn)專業(yè)從業(yè)證書,但是在國外,獲得CFP證書的人中,有70%以上同時(shí)持有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和證券經(jīng)紀(jì)人資格證書,CFP天然地同壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品和服務(wù)相聯(lián)系。雖然壽險(xiǎn)從業(yè)人員中CFP的總量有限,但CFP所倡導(dǎo)的“以客戶需求為中心”全方位的理財(cái)服務(wù)理念卻深入人心。國外的壽險(xiǎn)公司,如友邦、紐約人壽等公司一直致力于理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的研究和開拓,并建立起了自己的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)隊(duì)伍,為客戶提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

(二)亞太地區(qū)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)狀況

在亞太地區(qū),人們習(xí)慣稱理財(cái)規(guī)劃為“財(cái)務(wù)規(guī)劃”。馬來西亞、新加坡、韓國、日本等國都是國際CFP理事會成員,因此這幾個(gè)國家的壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)漸成規(guī)模,以財(cái)務(wù)顧問的身份為客戶進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃正成為新世紀(jì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在剛剛落幕的第六屆亞太壽險(xiǎn)大會上,理財(cái)規(guī)劃的挑戰(zhàn)與角色定位成為此次大會的主軸。馬來西亞2002年推出了“最佳建議規(guī)范”和“獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問”制度,要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須收集客戶充裕的資訊以后,才能提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和壽險(xiǎn)產(chǎn)品給客戶。新加坡從1988年要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員開始運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃為客戶進(jìn)行資產(chǎn)分配,自 2001年7月1日開始,新加坡金融管理局規(guī)定所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在提呈建議書的同時(shí),必須讓客戶知道自己賺取了多少傭金。傭金透明的目的在于讓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員像醫(yī)生、律師般收取專業(yè)的服務(wù)費(fèi)用,提高業(yè)務(wù)員的形象和地位。

三、壽險(xiǎn)業(yè)開展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的及影響

(一)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的基本內(nèi)容

全面的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃涉及各類金融產(chǎn)品,但并不意味著某個(gè)理財(cái)規(guī)劃師要提供從提出理財(cái)建議到完成具體投資操作全過程中的一站式服務(wù)。從成熟的歐美壽險(xiǎn)個(gè)人理財(cái)市場服務(wù)看,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)首先是某位理財(cái)規(guī)劃師提出“理財(cái)建議”,然后再尋找各專業(yè)領(lǐng)域的專家來具體實(shí)施理財(cái)規(guī)劃方案。

從服務(wù)內(nèi)容上看,壽險(xiǎn)業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)主要包括:保險(xiǎn)、投資、稅務(wù)、退休、教育、遺產(chǎn)等六大方面。提供上述六方面的全部規(guī)劃也稱為全方位的理財(cái)規(guī)劃。事實(shí)上,提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)并不一定要求面對所有客戶時(shí)都提供如此全面的規(guī)劃,按照客戶需求和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的個(gè)人專業(yè)水平,也可以就某一個(gè)財(cái)務(wù)問題提供單一的解決方案(單方位財(cái)務(wù)規(guī)劃),也可以主要提供保險(xiǎn)、投資和稅務(wù)方面的規(guī)劃(多方位財(cái)務(wù)規(guī)劃)。

從實(shí)施過程分析,CFP的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序共六步:第一、設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)必須有時(shí)間性、實(shí)際且明確;第二、收集客戶資料;第三、分析個(gè)人財(cái)務(wù)狀況,找出其長處和短處;第四、根據(jù)客戶能力和理財(cái)目標(biāo),制訂理財(cái)建議;第五、實(shí)行規(guī)劃,因?yàn)樾袆?dòng)最重要;第六、定期檢查,因?yàn)槔碡?cái)規(guī)劃是動(dòng)態(tài)變化的。

從壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的角度看,其實(shí)可以將以上六步劃分為兩個(gè)主要階段,從第一步到第四步為第一階段,即提出規(guī)劃建議階段;后面兩步為第二階段,即理財(cái)建議的實(shí)施和績效考核階段。不同專業(yè)背景的業(yè)務(wù)員可以在兩個(gè)階段中扮演不同重要程度的角色,但是無論如何,在第一階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須要為客戶制定一套全面的、互相協(xié)調(diào)的、可操作的理財(cái)建議,在這個(gè)階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員就相當(dāng)于客戶的“軍師”,要提出戰(zhàn)略性的資產(chǎn)分配建議。并在該大前提下,為客戶制定更具體的保險(xiǎn)規(guī)劃,同時(shí)推薦其他領(lǐng)域的專家來協(xié)助客戶實(shí)施其全面的理財(cái)計(jì)劃。

(二)壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的

從直接的產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)變?yōu)閲@客戶需求來組織生產(chǎn)和銷售,這個(gè)過程本身可以說是行銷史上具有質(zhì)變意義的一大步,壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)具有劃的意義,將對整個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)、壽險(xiǎn)公司、人及中介機(jī)構(gòu)以及壽險(xiǎn)客戶本身產(chǎn)生重要的影響并帶來多贏結(jié)果。

1.對壽險(xiǎn)業(yè)的影響。整個(gè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變有助于提升保險(xiǎn)在公眾心中的形象,提高公眾的保險(xiǎn)理財(cái)意識,避免少數(shù)不良人的行為影響到整個(gè)市場的健康??梢哉f,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的推行,也是壽險(xiǎn)業(yè)規(guī)范化、制度化、國際化的標(biāo)志之一。

2.對壽險(xiǎn)公司的影響。個(gè)人理財(cái)服務(wù)有助于開拓中高端客戶市場。通過客戶保險(xiǎn)需求的深度挖掘,提高客戶的口袋占有率,不僅可以給公司提供源源不斷的業(yè)務(wù)收入,而且可以以客戶需求為導(dǎo)向,開發(fā)出最令客戶滿意的新產(chǎn)品,占據(jù)市場先機(jī)。同時(shí),要滿足客戶的綜合理財(cái)服務(wù)需求勢必引起壽險(xiǎn)公司與銀行、證券等跨行業(yè)的合作,通過客戶資源共享,創(chuàng)造更多的主營業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)收入。尤其對具有綜合性的金融集團(tuán)背景的壽險(xiǎn)公司更為有利。

3.對壽險(xiǎn)人及中介機(jī)構(gòu)的影響。實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù),要求業(yè)務(wù)員具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。按照CFP的“4E”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù)必須要求從業(yè)人員在、、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德四個(gè)方面達(dá)到較高水準(zhǔn),才可能滿足客戶的需求。因此,在壽險(xiǎn)業(yè)推行理財(cái)規(guī)劃服務(wù),必然會推動(dòng)業(yè)務(wù)員提高自己素質(zhì),轉(zhuǎn)變自己的角色,重新規(guī)劃自己的人生,朝CFP的最高職業(yè)資格邁進(jìn)。如果能夠出臺強(qiáng)制性的法規(guī),規(guī)定人銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品必須提供全面的財(cái)務(wù)建議,則效果將會更加明顯。另外,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)也有機(jī)會分到一杯羹,以提供理財(cái)咨詢、培訓(xùn)和收取產(chǎn)品傭金找到立足之本。

4.對壽險(xiǎn)客戶的影響。毫無疑問,壽險(xiǎn)客戶也是真正的受益者,通過接受理財(cái)服務(wù),他們可以明白自己的財(cái)務(wù)狀況,明白自己究竟需不需要保險(xiǎn),需要多少保險(xiǎn)以及需要什么樣的保險(xiǎn);同時(shí)他們還可以明白自己的理財(cái)目標(biāo)和生活目標(biāo)是否合理,通過家庭資源的合理分配,以最的成本實(shí)現(xiàn)自己的綜合理財(cái)計(jì)劃,從而做到“明明白白消費(fèi),輕輕松松理財(cái)!”

四、我國個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷和發(fā)展趨勢

(一)國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷

1.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)市場尚處在初級階段,有效的理財(cái)需求和供給都不充分。雖然國內(nèi)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求日益顯現(xiàn),少數(shù)公司也進(jìn)行了有益的嘗試,但總體上講理財(cái)市場尚處于初級階段。初級階段意味著理財(cái)服務(wù)市場本身并沒有巨大的理財(cái)服務(wù)的主動(dòng)性市場需求。雖然潛在需求很大,但現(xiàn)時(shí)的有效需求很少,普通的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員仍然可以用傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷式的獲得客戶。與此同時(shí),理財(cái)服務(wù)的供給者也是風(fēng)毛麟角,同時(shí)受制于人隊(duì)伍總體素質(zhì)低下等原因,所提供的理財(cái)服務(wù)層次較低。

2.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,市場影響力有限。由于個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,雖然各保險(xiǎn)公司可以選拔自己的精英業(yè)務(wù)員進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃方面的培訓(xùn),并嘗試為客戶提供個(gè)人理財(cái)服務(wù),但由于沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和專門統(tǒng)一的培訓(xùn)教材,也沒有權(quán)威、中立和專業(yè)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證證書,這些理財(cái)規(guī)劃人員的理財(cái)規(guī)劃技能和服務(wù)品質(zhì)都難以獲得市場的廣泛認(rèn)同,市場影響力有限。

3.現(xiàn)時(shí)金融產(chǎn)品的數(shù)量和品種不能完全滿足個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的要求。雖然國內(nèi)各項(xiàng)理財(cái)金融品種已經(jīng)相繼出現(xiàn),但各領(lǐng)域的金融品種都相對初級,如股票市場不規(guī)范、銀行產(chǎn)品簡單、基金投資風(fēng)格趨同、保險(xiǎn)產(chǎn)品流行一陣風(fēng)等,這些都制約著理財(cái)規(guī)劃的制定和實(shí)施效果。

4.現(xiàn)行法規(guī)尚不健全。國內(nèi)金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的法律監(jiān)管體系,個(gè)人稅法的不完善,遺產(chǎn)繼承等方面法律制度的空白,以及壽險(xiǎn)行業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺等,從制度的層面制約著綜合個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展。

(二)國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展趨勢

1.壽險(xiǎn)業(yè)開展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)所需的法律法規(guī)正逐漸健全和完善。個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的良性發(fā)展需要一個(gè)相對健全的法制環(huán)境,由于“理財(cái)”的專業(yè)性、復(fù)雜性、可操作性和隱私性,需要銀行、保險(xiǎn)、證券、稅務(wù)、遺產(chǎn)等方面法律法規(guī)的約束和保護(hù),良好的制度環(huán)境是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)發(fā)展的前提條件。如同馬來西亞和新加坡一樣,實(shí)施財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)的保險(xiǎn)監(jiān)管部門規(guī)章也有可能出臺。

2.壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)行業(yè)組織逐步建立和規(guī)范。隨著第二屆中美策劃金融論壇日前在北京落下帷幕,國際上金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃(CFP)副業(yè)資格有望登陸大陸,CFP標(biāo)準(zhǔn)的引入將大大有利于保險(xiǎn)業(yè)理財(cái)服務(wù)的開展。擁有權(quán)威認(rèn)證,參照4E標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)出的專職理財(cái)規(guī)劃隊(duì)伍,必然會提升理財(cái)規(guī)劃師的職業(yè)影響,并刺激潛在的理財(cái)需求轉(zhuǎn)化為顯形需求。同時(shí),保險(xiǎn)業(yè)的理財(cái)規(guī)劃行業(yè)協(xié)會在中國金融策劃協(xié)會成立之后也有望誕生,行業(yè)的自律規(guī)范有可能逐步形成。

第6篇

如果意外或問題并不是天天都在發(fā)生,那么,“問解管理”就不可能像目標(biāo)管理一樣,成為常態(tài)下的日常管理。質(zhì)疑也就隨之出現(xiàn)了:一個(gè)企業(yè)組織,怎么可能天天遭遇到意外?

事實(shí)上,除了組織內(nèi)部生產(chǎn)流水線上的問題之外,還有另外一種意外的問題,則是發(fā)生在組織外部顧客消費(fèi)的層面上。譬如,一個(gè)流傳甚廣的“把牙膏口擴(kuò)大1毫米”的故事,是這樣的:有一家生產(chǎn)牙膏的公司,營業(yè)額每年的增長率都在10%到20%之間遞增,可是在某一年業(yè)績卻停滯了下來。公司總裁急忙召開高層會議商討對策,可結(jié)果卻并不令人滿意。這位總裁忽然想到:何不在公司全體員工中征集對策?公司總裁許諾:誰能想出解決問題的辦法,重獎(jiǎng)五十萬元。這時(shí),有位年輕經(jīng)理站了起來遞給總裁一張紙條,總裁看完后馬上簽了一張五十萬元支票――那張紙條上只寫了一句話:“將牙膏管開口擴(kuò)大1毫米”――人們每天早晨習(xí)慣擠出同樣長度的牙膏,牙膏管開口擴(kuò)大1毫米,每個(gè)人就多用了1毫米寬的牙膏。接下來的一年,公司的營業(yè)額增加了32%。

因此,組織面對的問題也分兩種或兩類:一類是組織內(nèi)部的問題,另外一類是組織外部的問題。

按照中國古老《易經(jīng)》的說法,“問題”也有陰陽之分:組織內(nèi)部問題并不直接產(chǎn)生效益或利潤,只是作為限制或制約企業(yè)成長的問題而存在,所以它是一種間接問題或“假問題”;相反,組織外部的問題,才是能夠把問題直接轉(zhuǎn)化成利潤的直接問題或“真問題”。事實(shí)上,只有在工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代,“問題”才會集中在組織內(nèi)部、而非組織外部。原因也很簡單:工業(yè)時(shí)代顧客生活方式被三點(diǎn)一線的生活方式所統(tǒng)治,所以組織外部問題(尤其是顧客的個(gè)性化需求),幾乎可以忽略不計(jì),這就直接導(dǎo)致了“問題”主要集中在組織的內(nèi)部而非組織外部。即使是有組織外部的顧客不滿或責(zé)難,通常也多是局限于產(chǎn)品質(zhì)量問題,而產(chǎn)品質(zhì)量問題則是典型的組織內(nèi)部問題。從這個(gè)角度來說,工業(yè)時(shí)代其實(shí)是一個(gè)顛倒問題正確次序的時(shí)代。

顧客總是挑剔的

一般來說,組織內(nèi)部出現(xiàn)問題或意外的幾率很小,只是一種偶發(fā)事件,而并非天天都出問題??墒牵M織外部的顧客消費(fèi)層面上,一個(gè)企業(yè)組織卻有可能天天都會遭遇到各種意外。

事實(shí)上,面對著形形的消費(fèi)者,什么樣刁鉆古怪的問題、甚至是“雞蛋里挑骨頭”的故意刁難,都有可能隨時(shí)發(fā)生!譬如,一個(gè)餐館的服務(wù)員、一個(gè)企業(yè)的銷售員、一家銀行的金融理財(cái)分析師他們每天面對著個(gè)性與脾氣迥然不同的顧客,各種挑剔、抱怨甚至是責(zé)罵幾乎是家常便飯。一般來說,組織外部的問題,是通過顧客的各種“不滿”表達(dá)出來的。這恰好與目標(biāo)管理相反:滿意或滿意度是目標(biāo)管理期待的結(jié)果,不滿甚至挑剔才是問解管理的開始。事實(shí)上,無論組織內(nèi)部的計(jì)劃多么完善,總有挑剔的顧客提出的問題是在計(jì)劃之外。

因此,我們再也不能荒謬地質(zhì)問:“一個(gè)企業(yè)組織,怎么可能天天遭遇到意外”?當(dāng)組織外部各種意外接二連三發(fā)生時(shí),就需要個(gè)體以個(gè)人智慧,來解決顧客群體中的不同問題。從這個(gè)角度來說,“問解管理”的實(shí)質(zhì),其實(shí)就是“啟智”(啟動(dòng)個(gè)人智慧的意思),而“啟智”通常來說無須上級的命令。如果一個(gè)餐館的服務(wù)員遇到顧客投訴時(shí),總是被動(dòng)等待上級的命令,那她就不是一個(gè)合格的服務(wù)員。同樣的,如果一個(gè)金融理財(cái)分析師在遇到顧客某種理財(cái)需求時(shí),只會使用規(guī)章制度來應(yīng)付了事,那他就不是一個(gè)合格的金融理財(cái)分析師。通俗點(diǎn)說,問題本身就是命令!把問題消滅在個(gè)人智慧可以解決的范圍之內(nèi),才是一個(gè)擁有智慧的人。

通常情況下,我們在解決顧客遭遇的各種意外時(shí),幾乎一點(diǎn)都不會使用科學(xué)技術(shù)這個(gè)工具;相反,它是在考驗(yàn)我們面對意外時(shí)的智慧,尤其是瞬間即時(shí)反應(yīng)的智慧。

與其“創(chuàng)新”,不如“創(chuàng)需”

因此,關(guān)于創(chuàng)造或創(chuàng)新這件事,更恰當(dāng)、更準(zhǔn)確的說法,應(yīng)該是“創(chuàng)需”(創(chuàng)造需求的簡稱)、而不是創(chuàng)新。某種程度上,創(chuàng)新這個(gè)詞,有誤導(dǎo)創(chuàng)造之嫌。因?yàn)樗粌H隱含著創(chuàng)新是組織內(nèi)部的一種技術(shù)發(fā)明,而且很容易讓人誤以為:新東西總比舊東西好――假如新東西總比舊東西好,那么,就不會有譬如可口可樂這種百年不變的老產(chǎn)品了??墒牵皠?chuàng)需”就完全不一樣了,它不僅明確指出需求來自組織外部,而且還暗示著由于消費(fèi)者的個(gè)性需求,導(dǎo)致了消費(fèi)群體的逐漸分化――這也是創(chuàng)需與創(chuàng)新的區(qū)別之一:創(chuàng)新很容易讓人誤以為它是一種組織內(nèi)部的行為,而“創(chuàng)需”則是因組織外部的顧客需求不同而發(fā)生的一種創(chuàng)造。

至少,在我個(gè)人看來,一個(gè)直接與消費(fèi)者打交道的金融理財(cái)策劃師,更懂得什么叫“創(chuàng)需”:他每天面對的顧客都是不一樣的:不僅身份不同、背景不同,性格上的差異也很大,“需求”自然也是千差萬別他幾乎沒有可能使用同一理財(cái)產(chǎn)品,來應(yīng)對需求千差萬別的消費(fèi)者。

這時(shí)候,一個(gè)金融理財(cái)策劃師的任務(wù),就不再是推銷一種理財(cái)產(chǎn)品,而是需要在各種理財(cái)產(chǎn)品中甄別或挑選出最適合這個(gè)顧客的一款產(chǎn)品――甄別或挑選的過程,本身就是一種生產(chǎn)智慧的過程。因此,對于一個(gè)金融理財(cái)策劃師而言,不僅僅是對于各種理財(cái)產(chǎn)品的熟稔于心,還需要一種思維方式層面上的理財(cái)智慧。當(dāng)然,一個(gè)金融理財(cái)策劃師僅僅是在各種理財(cái)產(chǎn)品中挑選出一款最適合顧客的產(chǎn)品,還算不上一個(gè)真正意義上的創(chuàng)造工作者。如果他能夠綜合并歸納出它們的共同需求,由此開發(fā)出一款適合這個(gè)特定消費(fèi)群體的特定產(chǎn)品,才意味著他成為了一個(gè)地地道道的創(chuàng)造工作者。至少,一個(gè)金融理財(cái)策劃師“創(chuàng)需”的例子,破除了早先那種認(rèn)為“創(chuàng)新是少數(shù)高層管理者的事,與大多數(shù)普通的被管理者無關(guān)”的謊言。

第7篇

姜建清表示,零售業(yè)務(wù)一直是工行的核心業(yè)務(wù),工行已經(jīng)將“打造中國第一零售銀行”作為其重要發(fā)展戰(zhàn)略開始全面實(shí)施,理財(cái)金賬戶服務(wù)全面升級為這一戰(zhàn)略拉開了序幕。

工行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳曉燕介紹說,工行此次理財(cái)金賬戶服務(wù)升級主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:

一是為理財(cái)金賬戶客戶提供專屬理財(cái)場所。工行將首先在北京、上海、廣州、深圳四大城市推出80家重點(diǎn)為理財(cái)金賬戶客戶服務(wù)的理財(cái)中心,這些理財(cái)中心將有專門的理財(cái)金賬戶客戶服務(wù)場所,可為理財(cái)金賬戶客戶辦理業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境和快捷的服務(wù)。這些理財(cái)中心都按照全行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),理財(cái)金賬戶客戶在全國各地的理財(cái)中心都將能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。工行負(fù)責(zé)人還表示,工行還將陸續(xù)在全國各大中型城市推出按照同樣標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的理財(cái)中心,2007年這種重點(diǎn)為理財(cái)金賬戶客戶服務(wù)的理財(cái)中心將達(dá)到500家。

二是為理財(cái)金賬戶客戶配備專家理財(cái)團(tuán)隊(duì),提供專業(yè)理財(cái)服務(wù)。工行近年來按照國際金融理財(cái)師標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)客戶經(jīng)理,現(xiàn)在已經(jīng)建立了一支超過1萬名的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍,在中國金融標(biāo)準(zhǔn)委員會組織的金融理財(cái)師資格認(rèn)證中,工行獲得國際金融理財(cái)師(CFP)資格的達(dá)到173名,獲得金融理財(cái)師(AFP)資格的超過1400名,這兩項(xiàng)數(shù)字都在同行業(yè)位居首位。同時(shí),工行還從總行到分行都建立由外匯、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)的專家組成的理財(cái)專家組。這些理財(cái)專家和客戶經(jīng)理共同組成了工行的專家理財(cái)團(tuán)隊(duì),他們將為理財(cái)金賬戶客戶提供專業(yè)的理財(cái)策劃和理財(cái)咨詢服務(wù)。

三是為理財(cái)金賬戶客戶提供專供理財(cái)產(chǎn)品。工行將在近期推出一系列的新型專供理財(cái)類產(chǎn)品。例如,專為理財(cái)金賬戶推出的一款“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品已從今天開始定向發(fā)行,這款產(chǎn)品的一年期預(yù)期收益將達(dá)到3.3%,高于行業(yè)平均水平,工行還將在近期面向理財(cái)金賬戶客戶推出預(yù)期收益率較高的打新股理財(cái)產(chǎn)品,提高客戶的理財(cái)收益。另外,工行還專門面向理財(cái)金賬戶客戶推出了聯(lián)名賬戶、銀行戶口等一系列賬戶管理類產(chǎn)品,提供全國個(gè)人賬戶統(tǒng)一管理服務(wù),這些產(chǎn)品都能大大提高客戶賬戶管理的效率。

第8篇

一、國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的興起背景

(一)需求方:客戶理財(cái)需求日益增長

麥肯錫公司曾預(yù)計(jì),2002年中國個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)市場的稅前利潤將達(dá)310億美元,成為繼美國、日本和德國之后極具潛力的國家。雖然這一預(yù)計(jì)顯然高估了一些,但國內(nèi)“理財(cái)熱”的興起卻是顯而易見的。分析表明,理財(cái)熱的興起至少有以下幾點(diǎn)因素:

1.居民可支配收入不斷增長,恩格爾系數(shù)下降加快。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料表明:1978—2001年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由1978年的343.4元增加到2001年的6859.6元,年均實(shí)際增長達(dá)到6.4%。在居民可支配收入不斷增長的同時(shí),恩格爾系數(shù)下降加快。2001年我國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為37.9%,與1978年的57.5%相比下降了19.6個(gè)百分點(diǎn)。特別是1996年至2001年,恩格爾系數(shù)下降速度明顯加快,共計(jì)10.7%,年均下降2.1%。顯而易見,人們的貨幣支付能力大大增強(qiáng)之后,在滿足基本消費(fèi)的同時(shí),有了更多的資金滿足其他方面的消費(fèi)。

2.住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等體制改革激發(fā)了居民的理財(cái)需求。最近幾年國家推出的貨幣分房化、教育產(chǎn)業(yè)化以及醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革,徹底改變了人們的生活和消費(fèi)觀念,也激發(fā)了居民理財(cái)?shù)男枨蟆R簿褪钦f,現(xiàn)在人們必須自己面對怎樣實(shí)現(xiàn)家庭的購房計(jì)劃、保障下一代受到良好的教育、保障自己的健康以及安享晚年等人生中的一系列重大問題。要解決這些問題,就必須要建立一套全面的、相互協(xié)調(diào)的家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃和投資計(jì)劃,即我們常說的理財(cái)規(guī)劃。

3.金融產(chǎn)品的日漸豐富提高了人們的投資理財(cái)意識。20世紀(jì)的最后10年,我國證券市場從無到有,從小到大,走過了西方國家資本市場近百年的歷程。從金融品種看,股票基金債券等常見的投資工具都初具規(guī)模。截止2002年9月,我國深滬兩市總市值達(dá)4.4萬億元,上市公司數(shù)有1200多家,投資者開戶數(shù)達(dá)6850萬戶。金融產(chǎn)品的日漸豐富既提高了人們的投資理財(cái)意識,又為人們的理財(cái)規(guī)劃提供了可實(shí)施的投資渠道。據(jù)中國社會調(diào)查事務(wù)所在北京、天津、上海、廣州四地對800人做的專項(xiàng)問卷調(diào)查結(jié)果顯示:74%的人對個(gè)人理財(cái)服務(wù)感興趣,41%的人需要個(gè)人理財(cái)服務(wù)。PA18個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站專業(yè)調(diào)查顯示:50%以上的人是無計(jì)劃分配資產(chǎn)的;78%的人愿意接受專家顧問意見,自己理財(cái);25%的人愿意接受服務(wù)委托理財(cái);70%的人認(rèn)為有必要時(shí)常對自己的投資績效進(jìn)行評估;50%以上的人愿意支付顧問費(fèi)。由此可見,我國居民的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求是熱切而且比較成熟的。

(二)供給方:應(yīng)對市場競爭,提供增值服務(wù)

我國保險(xiǎn)市場競爭加劇已經(jīng)成為業(yè)界共識,而分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為各公司最有力的競爭武器。近兩年來,分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為我國壽險(xiǎn)業(yè)的高速增長的主力軍。中國保監(jiān)會最新統(tǒng)計(jì)顯示,截止2002年10月底,全國保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入為1832.4億元,同比增長約70%。分紅類保險(xiǎn)等新產(chǎn)品成為新的增長點(diǎn),2002年上半年分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)624.06億元,市場占有率52.58%,同比增長1057.48%。國外成熟市場表明:無論是分紅險(xiǎn)還是投連險(xiǎn),該類非傳統(tǒng)壽險(xiǎn)都是未來保險(xiǎn)市場上的主流產(chǎn)品,而該類產(chǎn)品的成功銷售非常需要銷售人員提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),綜合分析客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和資金狀況等因素,將產(chǎn)品銷售給能夠承受投資風(fēng)險(xiǎn),有理財(cái)觀念和理財(cái)需求的客戶,否則后患無窮,國外市場經(jīng)驗(yàn)就是如此。

此外,在我國加入WTO后,外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入國內(nèi)市場,其參與競爭的重點(diǎn)主要就是提供理財(cái)服務(wù)等一系列中間業(yè)務(wù),而在這方面,外資保險(xiǎn)具有更雄厚的技術(shù)和人才優(yōu)勢。國內(nèi)的保險(xiǎn)公司要想保持或擴(kuò)大自己的市場份額,就必須采取切實(shí)可行的措施,不斷壯大自己的個(gè)人理財(cái)服務(wù)隊(duì)伍,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

(三)中介方:未來潛在的理財(cái)服務(wù)供給者

雖然我國新興的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模都在不斷發(fā)展壯大,但是迄今為止,沒有任何一家專業(yè)中介公司找到了長久穩(wěn)定、附加值高的主營收入。據(jù)悉,多家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)都在積極策劃提供專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),以中介人的獨(dú)特位置來彰現(xiàn)自己從事理財(cái)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性、專業(yè)性和客觀性,以此作為公司發(fā)展的有效武器。

二、國際上壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)概況

(一)CFP服務(wù)理念對壽險(xiǎn)業(yè)的影響

研究個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù),就不能不研究CFP(CertifiedFinancialPlanner)。CFP是國際金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的理財(cái)規(guī)劃職業(yè)資格,2001年全美職業(yè)資格中排名第一。盡管CFP不是壽險(xiǎn)專業(yè)從業(yè)證書,但是在國外,獲得CFP證書的人中,有70%以上同時(shí)持有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和證券經(jīng)紀(jì)人資格證書,CFP天然地同壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品和服務(wù)相聯(lián)系。雖然壽險(xiǎn)從業(yè)人員中CFP的總量有限,但CFP所倡導(dǎo)的“以客戶需求為中心”全方位的理財(cái)服務(wù)理念卻深入人心。國外的壽險(xiǎn)公司,如友邦、紐約人壽等公司一直致力于理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的研究和開拓,并建立起了自己的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)隊(duì)伍,為客戶提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

(二)亞太地區(qū)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)狀況

在亞太地區(qū),人們習(xí)慣稱理財(cái)規(guī)劃為“財(cái)務(wù)規(guī)劃”。馬來西亞、新加坡、韓國、日本等國都是國際CFP理事會成員,因此這幾個(gè)國家的壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)漸成規(guī)模,以財(cái)務(wù)顧問的身份為客戶進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃正成為新世紀(jì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在剛剛落幕的第六屆亞太壽險(xiǎn)大會上,理財(cái)規(guī)劃的挑戰(zhàn)與角色定位成為此次大會的主軸。馬來西亞2002年推出了“最佳建議規(guī)范”和“獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問”制度,要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須收集客戶充裕的資訊以后,才能提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和壽險(xiǎn)產(chǎn)品給客戶。新加坡從1988年要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員開始運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃為客戶進(jìn)行資產(chǎn)分配,自2001年7月1日開始,新加坡金融管理局規(guī)定所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在提呈建議書的同時(shí),必須讓客戶知道自己賺取了多少傭金。傭金透明的目的在于讓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員像醫(yī)生、律師般收取專業(yè)的服務(wù)費(fèi)用,提高業(yè)務(wù)員的形象和地位。

三、壽險(xiǎn)業(yè)開展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的內(nèi)容及影響

(一)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的基本內(nèi)容

全面的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃涉及各類金融產(chǎn)品,但并不意味著某個(gè)理財(cái)規(guī)劃師要提供從提出理財(cái)建議到完成具體投資操作全過程中的一站式服務(wù)。從成熟的歐美壽險(xiǎn)個(gè)人理財(cái)市場服務(wù)看,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)首先是某位理財(cái)規(guī)劃師提出“理財(cái)建議”,然后再尋找各專業(yè)領(lǐng)域的專家來具體實(shí)施理財(cái)規(guī)劃方案。

從服務(wù)內(nèi)容上看,壽險(xiǎn)業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)主要包括:保險(xiǎn)、投資、稅務(wù)、退休、教育、遺產(chǎn)等六大方面。提供上述六方面的全部規(guī)劃也稱為全方位的理財(cái)規(guī)劃。事實(shí)上,提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)并不一定要求面對所有客戶時(shí)都提供如此全面的規(guī)劃,按照客戶需求和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的個(gè)人專業(yè)水平,也可以就某一個(gè)財(cái)務(wù)問題提供單一的解決方案(單方位財(cái)務(wù)規(guī)劃),也可以主要提供保險(xiǎn)、投資和稅務(wù)方面的規(guī)劃(多方位財(cái)務(wù)規(guī)劃)。

從實(shí)施過程分析,CFP的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序共六步:第一、設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)必須有時(shí)間性、實(shí)際且明確;第二、收集客戶資料;第三、分析個(gè)人財(cái)務(wù)狀況,找出其長處和短處;第四、根據(jù)客戶能力和理財(cái)目標(biāo),制訂理財(cái)建議;第五、實(shí)行規(guī)劃,因?yàn)樾袆?dòng)最重要;第六、定期檢查,因?yàn)槔碡?cái)規(guī)劃是動(dòng)態(tài)變化的。

從壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的角度看,其實(shí)可以將以上六步劃分為兩個(gè)主要階段,從第一步到第四步為第一階段,即提出規(guī)劃建議階段;后面兩步為第二階段,即理財(cái)建議的實(shí)施和績效考核階段。不同專業(yè)背景的業(yè)務(wù)員可以在兩個(gè)階段中扮演不同重要程度的角色,但是無論如何,在第一階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須要為客戶制定一套全面的、互相協(xié)調(diào)的、可操作的理財(cái)建議,在這個(gè)階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員就相當(dāng)于客戶的“軍師”,要提出戰(zhàn)略性的資產(chǎn)分配建議。并在該大前提下,為客戶制定更具體的保險(xiǎn)規(guī)劃,同時(shí)推薦其他領(lǐng)域的專家來協(xié)助客戶實(shí)施其全面的理財(cái)計(jì)劃。

(二)壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的影響

從直接的產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)變?yōu)閲@客戶需求來組織生產(chǎn)和銷售,這個(gè)過程本身可以說是行銷史上具有質(zhì)變意義的一大步,壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)具有劃時(shí)代的意義,將對整個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)、壽險(xiǎn)公司、人及中介機(jī)構(gòu)以及壽險(xiǎn)客戶本身產(chǎn)生重要的影響并帶來多贏結(jié)果。

1.對壽險(xiǎn)業(yè)的影響。整個(gè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變有助于提升保險(xiǎn)在公眾心中的形象,提高公眾的保險(xiǎn)理財(cái)意識,避免少數(shù)不良人的行為影響到整個(gè)市場的健康發(fā)展??梢哉f,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的推行,也是壽險(xiǎn)業(yè)規(guī)范化、制度化、國際化的標(biāo)志之一。

2.對壽險(xiǎn)公司的影響。個(gè)人理財(cái)服務(wù)有助于開拓中高端客戶市場。通過客戶保險(xiǎn)需求的深度挖掘,提高客戶的口袋占有率,不僅可以給公司提供源源不斷的業(yè)務(wù)收入,而且可以以客戶需求為導(dǎo)向,開發(fā)出最令客戶滿意的新產(chǎn)品,占據(jù)市場先機(jī)。同時(shí),要滿足客戶的綜合理財(cái)服務(wù)需求勢必引起壽險(xiǎn)公司與銀行、證券等跨行業(yè)金融企業(yè)的合作,通過客戶資源共享,創(chuàng)造更多的主營業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)收入。尤其對具有綜合性的金融集團(tuán)背景的壽險(xiǎn)公司更為有利。

3.對壽險(xiǎn)人及中介機(jī)構(gòu)的影響。實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù),要求業(yè)務(wù)員具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。按照CFP的“4E”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù)必須要求從業(yè)人員在考試、教育、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德四個(gè)方面達(dá)到較高水準(zhǔn),才可能滿足客戶的需求。因此,在壽險(xiǎn)業(yè)推行理財(cái)規(guī)劃服務(wù),必然會推動(dòng)業(yè)務(wù)員提高自己素質(zhì),轉(zhuǎn)變自己的角色,重新規(guī)劃自己的人生,朝CFP的最高職業(yè)資格邁進(jìn)。如果能夠出臺強(qiáng)制性的法規(guī),規(guī)定人銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品必須提供全面的財(cái)務(wù)建議,則效果將會更加明顯。另外,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)也有機(jī)會分到一杯羹,以提供理財(cái)咨詢、培訓(xùn)和收取產(chǎn)品傭金找到立足之本。

4.對壽險(xiǎn)客戶的影響。毫無疑問,壽險(xiǎn)客戶也是真正的受益者,通過接受理財(cái)服務(wù),他們可以明白自己的財(cái)務(wù)狀況,明白自己究竟需不需要保險(xiǎn),需要多少保險(xiǎn)以及需要什么樣的保險(xiǎn);同時(shí)他們還可以明白自己的理財(cái)目標(biāo)和生活目標(biāo)是否合理,通過家庭資源的合理分配,以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)自己的綜合理財(cái)計(jì)劃,從而做到“明明白白消費(fèi),輕輕松松理財(cái)!”

四、我國個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷和發(fā)展趨勢

(一)目前國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷

1.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)市場尚處在初級階段,有效的理財(cái)需求和供給都不充分。雖然國內(nèi)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求日益顯現(xiàn),少數(shù)公司也進(jìn)行了有益的嘗試,但總體上講理財(cái)市場尚處于初級階段。初級階段意味著理財(cái)服務(wù)市場本身并沒有巨大的理財(cái)服務(wù)的主動(dòng)性市場需求。雖然潛在需求很大,但現(xiàn)時(shí)的有效需求很少,普通的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員仍然可以用傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷式的方法獲得客戶。與此同時(shí),理財(cái)服務(wù)的供給者也是風(fēng)毛麟角,同時(shí)受制于人隊(duì)伍總體素質(zhì)低下等原因,所提供的理財(cái)服務(wù)層次較低。

2.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,市場影響力有限。由于個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,雖然各保險(xiǎn)公司可以選拔自己的精英業(yè)務(wù)員進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃方面的培訓(xùn),并嘗試為客戶提供個(gè)人理財(cái)服務(wù),但由于沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和專門統(tǒng)一的培訓(xùn)教材,也沒有權(quán)威、中立和專業(yè)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證證書,這些理財(cái)規(guī)劃人員的理財(cái)規(guī)劃技能和服務(wù)品質(zhì)都難以獲得市場的廣泛認(rèn)同,市場影響力有限。

3.現(xiàn)時(shí)金融產(chǎn)品的數(shù)量和品種不能完全滿足個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的要求。雖然國內(nèi)各項(xiàng)理財(cái)金融品種已經(jīng)相繼出現(xiàn),但各領(lǐng)域的金融品種都相對初級,如股票市場不規(guī)范、銀行產(chǎn)品簡單、基金投資風(fēng)格趨同、保險(xiǎn)產(chǎn)品流行一陣風(fēng)等,這些都制約著理財(cái)規(guī)劃的制定和實(shí)施效果。

4.現(xiàn)行法律法規(guī)尚不健全。國內(nèi)金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的法律監(jiān)管體系,個(gè)人稅法的不完善,遺產(chǎn)繼承等方面法律制度的空白,以及壽險(xiǎn)行業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺等,從制度的層面制約著綜合個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展。

(二)國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展趨勢

1.壽險(xiǎn)業(yè)開展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)所需的法律法規(guī)正逐漸健全和完善。個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的良性發(fā)展需要一個(gè)相對健全的法制環(huán)境,由于“理財(cái)”的專業(yè)性、復(fù)雜性、可操作性和隱私性,需要銀行、保險(xiǎn)、證券、稅務(wù)、遺產(chǎn)等方面法律法規(guī)的約束和保護(hù),良好的制度環(huán)境是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)發(fā)展的前提條件。如同馬來西亞和新加坡一樣,實(shí)施財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)的保險(xiǎn)監(jiān)管部門規(guī)章也有可能出臺。

2.壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)行業(yè)組織逐步建立和規(guī)范。隨著第二屆中美策劃金融論壇日前在北京落下帷幕,國際上金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃(CFP)副業(yè)資格有望登陸中國大陸,CFP標(biāo)準(zhǔn)的引入將大大有利于保險(xiǎn)業(yè)理財(cái)服務(wù)的開展。擁有權(quán)威認(rèn)證,參照4E標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)出的專職理財(cái)規(guī)劃隊(duì)伍,必然會提升理財(cái)規(guī)劃師的職業(yè)影響,并刺激潛在的理財(cái)需求轉(zhuǎn)化為顯形需求。同時(shí),保險(xiǎn)業(yè)的理財(cái)規(guī)劃行業(yè)協(xié)會在中國金融策劃協(xié)會成立之后也有望誕生,行業(yè)的自律規(guī)范有可能逐步形成。

第9篇

一、銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的基本概念和內(nèi)容

(一)個(gè)人理財(cái)?shù)幕靖拍?/p>

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在國際上成熟的理財(cái)服務(wù)是指:銀行利用掌握的客戶信息與金融產(chǎn)品,分析客戶自身財(cái)務(wù)狀況,通過了解和發(fā)掘客戶需求,制定客戶財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和計(jì)劃,并幫助選擇金融產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)客戶理財(cái)目標(biāo)的一系列服務(wù)過程。

(二)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的分類

按照是否接受客戶的委托和授權(quán)對客戶資金進(jìn)行投資和管理,理財(cái)業(yè)務(wù)可分為理財(cái)顧問服務(wù)和綜合理財(cái)服務(wù)。

按照客戶類型不同,理財(cái)業(yè)務(wù)分為理財(cái)業(yè)務(wù)(服務(wù))、財(cái)富管理業(yè)務(wù)(服務(wù))和私人銀行業(yè)務(wù)(服務(wù))。

二、銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展

20世紀(jì)70年代以來,全球商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展。我國銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)始于收付型的“中間業(yè)務(wù)”,2004年9月,銀監(jiān)會正式批準(zhǔn)商業(yè)銀行開展人民幣理財(cái)業(yè)務(wù)。2005年初,四大國有商業(yè)銀行相繼獲得銀監(jiān)會批準(zhǔn),經(jīng)營人民幣理財(cái)產(chǎn)品。

20世紀(jì)90年代末期,我國一些商業(yè)銀行開始嘗試向客戶提供專業(yè)化的投資顧問和個(gè)人外匯理財(cái)服務(wù)。

在人民幣理財(cái)產(chǎn)品的初創(chuàng)期,投資方向基本為銀行間國債、央行票據(jù)、貨幣市場基金等固定收益工具。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,人民幣理財(cái)產(chǎn)品則更為規(guī)范,客戶資金與銀行自有資金相互隔離。此后,由于銀行間債券市場利率的走低以及資本市場的走強(qiáng),商業(yè)銀行紛紛探索新的理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)作模式。一是借助信托平臺進(jìn)入股票市場、產(chǎn)業(yè)投資市場。二是與外資金融機(jī)構(gòu)合作推出結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)覆蓋全球市場的投資管理。尤其是QDII的推出,打通了人民幣海外投資的通道。

面對如此巨大的市場需求,國內(nèi)各家銀行拓展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的腳步一直未曾停滯。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為銀行新的利潤增長點(diǎn),中外銀行紛紛推出各自的個(gè)人理財(cái)品牌,并在市場和金融產(chǎn)品創(chuàng)新上展開了異常激烈的競爭。

三、銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展特點(diǎn)的介紹

(一)國外研究綜述

1.個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)品種多樣化。國外各類金融機(jī)構(gòu)提供的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)品種豐富多樣,包括銀行、投資管理、保險(xiǎn)、個(gè)人信托等各類金融服務(wù),并提供有關(guān)居家生活、旅行、退休、保健等方面的便利。

2.針對客戶的實(shí)際情況提供綜合理財(cái)咨詢,提供個(gè)性化理財(cái)方案。

3.信息科技在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)用廣泛,形成綜合化立體化銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其主要特點(diǎn)有兩方面。第一,金融機(jī)構(gòu)與目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)溝通、達(dá)成交易的途徑和手段日呈多樣化、綜合化、立體化的特點(diǎn)。第二,基于信息技術(shù)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)普遍應(yīng)用,金融機(jī)構(gòu)借助數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對客戶信息的進(jìn)行全面管理和深度分析。

4.從業(yè)人員專業(yè)化。針對理財(cái)策劃師的的各種認(rèn)證考試、行業(yè)組織也很多。其中比較著名的是國際理財(cái)策劃師協(xié)會(Financial Planning Association, FPA),該協(xié)會負(fù)責(zé)組織對個(gè)人理財(cái)從業(yè)人員的認(rèn)證考試、頒發(fā)從業(yè)執(zhí)照、制定職業(yè)操守、理財(cái)策劃師的從業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范等。而各類金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)普遍把配備高水平、專業(yè)化的從業(yè)人員作為推行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.個(gè)人理財(cái)服務(wù)全球化。在世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢越來越強(qiáng)的今天,許多跨國金融機(jī)構(gòu)推行個(gè)人理財(cái)服務(wù)已經(jīng)不在局限在一國或者一個(gè)地區(qū),而是將其擴(kuò)展到全球范圍。

(二)國內(nèi)研究綜述

1.我國個(gè)人理財(cái)目前存在的問題

通過大量的閱讀文獻(xiàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)共性問題:

(1)客戶的理財(cái)觀念尚需引導(dǎo),目前我國客戶其理財(cái)產(chǎn)品理念多停留在傳統(tǒng)的階段,對自己來之不易的財(cái)產(chǎn)缺乏有效管理。

(2)理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,缺乏創(chuàng)新,在激烈的市場競爭中產(chǎn)品被大量復(fù)制。產(chǎn)品的種類幾乎都是證券、外匯、基金等投資產(chǎn)品的組合。

(3)個(gè)人投資體系沒有建立,市場環(huán)境沒有完全形成,理財(cái)功能不強(qiáng),在分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管體制下,銀行理財(cái)服務(wù)似乎涵蓋了生活理財(cái)與投資理財(cái)?shù)娜浚珜?shí)際上收到了政策的限制,銀行不能涉及證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,三個(gè)市場處于相對隔離的狀態(tài)。

(4)缺乏高素質(zhì)的理財(cái)人才,理財(cái)是一項(xiàng)知識性、技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的綜合性業(yè)務(wù),它對才能工業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求很高,除了需具有專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)以外,還應(yīng)該懂我房地產(chǎn)、法律、市場營銷相關(guān)知識,并具有良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力和公關(guān)能力。

(5)風(fēng)險(xiǎn)防范缺乏。首先,各銀行為吸引客戶,片面追求高收益率,忽視風(fēng)險(xiǎn)防范,運(yùn)營成本與收益之間的矛盾日益突出,風(fēng)險(xiǎn)與收益的缺口也開始擴(kuò)大。

除了以上觀點(diǎn),我國學(xué)者還提出了一些其他觀點(diǎn):法學(xué)專業(yè)的許寒在他的碩士學(xué)位論文《我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品法律風(fēng)險(xiǎn)研究》中指出法律風(fēng)險(xiǎn)正準(zhǔn)建成為商業(yè)銀行發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的瓶頸,法律風(fēng)險(xiǎn)會極大增加商業(yè)銀行運(yùn)營的不確定性,對其信譽(yù)的損害也難以估量。此外在立法中對理財(cái)產(chǎn)品的界定不明確,比如說在我國理財(cái)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入體系中,理財(cái)產(chǎn)品的募集方式被定義為私募還是公募立法中未予以明確。二在實(shí)踐中公募與私募的法律差別很大,且監(jiān)管部門在面對公募與私募是所采取的監(jiān)管方式也不盡相同。任峰峰、陳愛華也提出分業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)上升,缺乏相應(yīng)的法規(guī)與有效的監(jiān)管。銀監(jiān)會的管理對象只能是銀行,對證券、保險(xiǎn)則無能為力。然而市場的運(yùn)作主要有銀行以外的單位來進(jìn)行的,此外還需要證監(jiān)會和保監(jiān)會等部門的配合監(jiān)管,就目前來看該難度很大,分業(yè)監(jiān)管在新形勢下的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。在喻凌云的《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的現(xiàn)狀與發(fā)展策略探討》中指出信息透明度不高,商業(yè)銀行在發(fā)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的過程中依然沒有及時(shí)。充分地披露相關(guān)信息,是的產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)、結(jié)構(gòu)、期限等信息不明確,外資銀行的信息不透明度更高,這影響到了市場公開公平公正,同時(shí)也提出到的風(fēng)險(xiǎn)體系面臨考驗(yàn),商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品行銷上存在盲目,共分側(cè)重對收益的宣傳,不履行風(fēng)險(xiǎn)提示義務(wù)。

2.我國銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品預(yù)測發(fā)展突破

通過閱讀大量的相關(guān)文獻(xiàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)共識:

(1)從單一銀行業(yè)務(wù)向綜合理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。各商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品大多是對原有銀行貸款產(chǎn)品的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的重新包裝組合。但是隨著國內(nèi)金融市場的發(fā)展和個(gè)人金融需求的多樣化,品種逐漸豐富。通過與證券商、保險(xiǎn)公司、基金管理公司、信托公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)合作,國內(nèi)銀行已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)向綜合理財(cái)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。投資者可以根據(jù)自己不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好和心理收益語氣來選擇自己需要的產(chǎn)品。

(2)銀行理財(cái)服務(wù)開始向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。網(wǎng)上銀行的出現(xiàn),使傳統(tǒng)銀行經(jīng)理了一場技術(shù)革命,也給銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)開拓了一個(gè)全新的市場。商業(yè)銀行可以利用網(wǎng)上銀行大力開展網(wǎng)上交易,網(wǎng)上支付和清單業(yè)務(wù),為企業(yè)和具名提供資金余額查詢、網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬支付等服務(wù),同時(shí)還將互聯(lián)網(wǎng)作為有效的營銷渠道,交叉出售理財(cái)產(chǎn)品和理財(cái)咨詢服務(wù)。

(3)同質(zhì)化服務(wù)開始向品牌化轉(zhuǎn)變。有大眾化服務(wù)像個(gè)性化服務(wù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化、市場化和信息化的背景下,現(xiàn)代商業(yè)銀行呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)零售化、生存發(fā)展。

(4)銀行郵傳統(tǒng)的利差收入為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)收入為主。21世紀(jì),商業(yè)銀行已經(jīng)轉(zhuǎn)移經(jīng)營戰(zhàn)略,我國商業(yè)已經(jīng)開始更多的發(fā)揮中介服務(wù)的作用。

(5)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的需求大幅提升。近30年來,我國具名的金融資產(chǎn)有了突破性的增加,加之近幾年央行的連續(xù)降息,銀行存款利率在比較低的水平,考慮到通貨膨脹的影響,傳統(tǒng)的存款收益越來越薄。為了使自己的財(cái)產(chǎn)能夠保值增值,消費(fèi)者開始需找新的投資渠道。

(6)微利時(shí)代是的銀行業(yè)競爭加劇,利潤降低。首先銀行的存貸利差不斷減少,其次國家目前大力推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行直接融資,績優(yōu)企業(yè)主要融資渠道的改變造成了銀行的優(yōu)質(zhì)客戶減少。

(7)理財(cái)產(chǎn)品收益率不斷提高,在強(qiáng)烈的加息預(yù)期下,更多的投資者在諸多理財(cái)產(chǎn)皮選擇收益率相對較高的,這樣也就不斷推出了各個(gè)商業(yè)銀行間的競爭,導(dǎo)致短期產(chǎn)品收益率提高。

除此以外我國學(xué)者還對銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品提出其他發(fā)展突破:丁中華在《我國個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展》提出短期理財(cái)產(chǎn)品成為主力。短期的理財(cái)產(chǎn)品正好迎合了廣大投資者對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定的語氣判斷,在各個(gè)商業(yè)銀行信貸緊縮的大背景下,這種短期的理財(cái)產(chǎn)品成為了信貸的一個(gè)業(yè)務(wù)補(bǔ)充。此外還提出中間階層理財(cái)發(fā)展空間巨大,快速增長的中產(chǎn)階級,隨著個(gè)人投資意識的不斷提高和寂靜積累了相當(dāng)一部分的財(cái)富,具有很大的開發(fā)潛力。在孟磊的《我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展研究》一文中指出健全客戶管理系統(tǒng)是必然趨勢。首先實(shí)行客戶經(jīng)理制度,為其理財(cái)客戶配備專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃師,其次要加強(qiáng)客戶服務(wù)研究,認(rèn)真研究客戶的消費(fèi)心理,描繪出客戶追求結(jié)果所經(jīng)歷的每個(gè)關(guān)鍵增值階段,再次,健全互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),采用“網(wǎng)絡(luò)+機(jī)構(gòu)”的模式,保證給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在《國內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢報(bào)告研究》中提出從單一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)向立體化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)轉(zhuǎn)變。今后的銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)甚至是其他銀行業(yè)務(wù)不受時(shí)間地點(diǎn)的限制,客戶對銀行服務(wù)渠道的選擇項(xiàng)安全快捷方便等方面發(fā)展。蔣建平在《銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢》一文中顯得比較理性,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)開始顯現(xiàn),今后發(fā)展將更加理性,近年來得益于良好的外部環(huán)境和巨大的市場需求,銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展一直非常順利,基本沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn),但是,由于全球股市吊證,與股票掛鉤的銀行理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)了大量的零收益、負(fù)收益時(shí)間,客戶與銀行間產(chǎn)生了一些糾紛,對銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展造成了一些負(fù)面影響。投資者對銀行歷次產(chǎn)品的性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)有了更加社科的認(rèn)識。

四、總結(jié)與展望

我國的銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場規(guī)模大,處于逐漸快速增長的發(fā)展?fàn)顟B(tài),是各大商業(yè)銀行通過一些改革創(chuàng)新迎合更多客戶改變理財(cái)模式的大好時(shí)機(jī),把握以保障客戶利益,不斷為客戶提高服務(wù)我宗旨的前提去大膽的創(chuàng)新,在產(chǎn)品種類、人員配備質(zhì)量、服務(wù)快捷程度等多方面吸引客戶。

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