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導(dǎo)語：在施工安全管理工作的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全管理；措施
Abstract: The construction of the multiple sectors of the security incidents, the quality and safety of the construction work is directly related to people's lives and property, and is the key to the construction market competitiveness of enterprises. Therefore, the safety and quality control of construction projects of great significance. In this paper, combine with the problems years the actual work and construction works, the main analysis of the construction project safety as a whole process.Key words: construction work; security management measures;
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）01-0020-02
1.建筑施工的安全管理
安全施工是建筑企業(yè)的大事，安全問題貫穿于工程施工的始終， 安全管理則是施工項目順利進(jìn)行的重要保證，而且施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)作業(yè)與提高施工質(zhì)量是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證施工人員的生命安全和施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全，同時要加強現(xiàn)場的管理，保證施工場地的井然有序，保證項目的順利進(jìn)行，這些對保證工程的質(zhì)量也有著重要的意義。
2建筑施工安全管理存在的問題分析
2.1建筑施工單位和人員的安全意識淡薄有的建設(shè)單位和人員法律意識淡薄,安全行為不規(guī)范,不按法定建設(shè)程序辦事,規(guī)避政府監(jiān)管;有的建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù);有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個人。這些現(xiàn)象都造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。有的設(shè)計單位的安全行為不規(guī)范,有的設(shè)計單位掛靠的人員多,設(shè)計質(zhì)量難以保證,違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象屢見不鮮;施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位,擅自變更,降低要求,從而埋下了安生事故的隱患。
2.2安全教育培訓(xùn)滯后建筑施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量相對較少,綜合素質(zhì)較低,達(dá)不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。另外,建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。
2.3安全監(jiān)督不到位不能否認(rèn),一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不能正確履行職責(zé),有的甚至。有些建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)不積極主動執(zhí)法,不采取“分片包干,責(zé)任到人”的方式落實監(jiān)督責(zé)任,不強化責(zé)任監(jiān)督人員對工程建設(shè)項目的日常巡查職責(zé),致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止,安全監(jiān)督不能及時到位。已納入監(jiān)管的項目,對事故隱患查處不
3建筑施工實施安全管理可以采取以下措施
3.1完善管理制度
健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
3.2預(yù)防為主
“以預(yù)防為主” 是現(xiàn)代施工安全的基本原則，即從對施工安全的事后追究，轉(zhuǎn)向到施工安全的事前預(yù)防、過程控制。在生產(chǎn)過程中做到全程監(jiān)控，提前排出可能存在的安全問題和潛在的安全隱患，同時施工企業(yè)還要按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定項目施工現(xiàn)場重大安全事故的應(yīng)急救援制度，增強建筑工地安全事故的搶險救援能力，避免安全事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿实膿p失和危害降低到最小，預(yù)防為主是降低施工安全事故發(fā)生率的有效措施，它貫穿于施工的全過程。
3.3 提高意識
施工人員是施工安全事故的根本原因之一，施工安全必須將人員管理作為主要手段， 增強人員的責(zé)任感，提高施工人員和工程管理人員的安全意識，以人的安全行為，確保工程施工的安全進(jìn)行。所以在工程施工的安全管理方面，如何提高人員的安全意義，調(diào)動管理人員和施工人員的安全自覺性尤為重要。為了提高人員的安全意識，不同的企業(yè)可以根據(jù)施工的具體項目，施工的不同環(huán)節(jié)，對施工管理人員和施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)， 訓(xùn)內(nèi)容可以涉及到工程質(zhì)量管理、施工方法、施工安全等和相關(guān)人員崗位直接相關(guān)的具體內(nèi)容，同時針對管理人員和施工人員采取不同的培訓(xùn)的要點以及培訓(xùn)方法， 如對基層施工人員進(jìn)行的培訓(xùn)， 應(yīng)是通俗易懂，實用的，具體的；對接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員進(jìn)行的培訓(xùn)，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。
3.4加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
3.5加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各種安全設(shè)施。在項目作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，電用設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒地抓，否則各項規(guī)章制度無法落實到實處，隨時都可能發(fā)生突發(fā)事故。
3.6運用科研成果提高安全防護(hù)能力
通過加大科學(xué)技術(shù)投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。
4結(jié)束語
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識，經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制，對安全生產(chǎn)加強動態(tài)管理，就能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王鳳寶.施工員（土建）[M].北京:北京化學(xué)工業(yè)出版社,2008:8-100.
關(guān)鍵詞：安全管理；施工；電力工程
引言
為加強電力施工安全管理，防止安全事故的發(fā)生，保障相關(guān)人員和人民群眾的財產(chǎn)生命安全，首先必須分析電力工程施工安全管理中存在的問題。電力工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，是一種多工種立體動態(tài)施工，人機(jī)流動較大，且生產(chǎn)設(shè)施具有臨時性的特點，作業(yè)環(huán)境較為多變，施工中材料、機(jī)械、施工人員的動態(tài)集中，很大程度上增加了安全事故發(fā)生的概率?，F(xiàn)實生活中，大多數(shù)電力施工安全事故主要是發(fā)生在項目施工過程中，多數(shù)原因是因為電力企業(yè)對施工安全管理過于疏忽。本文分析了電力工程施工中安全事故發(fā)生的原因，并提出了幾點改進(jìn)建議。
1 安全事故發(fā)生的原因
1.1 人的行為
導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生的人的行為包括整個施工管理過程中施工層的違章作業(yè)、生產(chǎn)層的違章指揮以及領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理。導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生的人的行為存在的原因有以下五點：
第一，存在不規(guī)范的市場競爭，使得施工安全管理方面的資金投入較少；第二，刻意壓縮工期，追求施工進(jìn)度，施工程序不規(guī)范；第三，沒有落實施工安全管理的安全責(zé)任；第四，安全管理人員沒有經(jīng)驗，存在過多分包單位，用了很多臨時工，對他們的安全意識培養(yǎng)不到位；第五，施工人員工作時間過長，容易疲勞，控制不了自己的行為，無法意識到作業(yè)存在危險性。
1.2 物的狀態(tài)
電力施工過程中導(dǎo)致安全事故發(fā)生的物的狀態(tài)，一般是指施工過程中使用的施工材料，設(shè)備機(jī)械，以及施工對象、施工環(huán)境等生產(chǎn)要素存在問題引發(fā)安全事故的狀態(tài)。施工過程中物的不安全狀態(tài)一般和人的管理、操作失誤以及人的不安全行為有關(guān)。導(dǎo)致施工過程中安全事故發(fā)生的物的狀態(tài)反映了人的決策水平和人的素質(zhì)，以及物自身的特性[1]。
2 改善電力施工過程中安全管理工作的途徑
2.1 培養(yǎng)施工安全管理意識
電力施工過程中的安全管理，目的是為了保護(hù)現(xiàn)場工作人員的生命安全，同時也是保證電力工程順利施工的基礎(chǔ)，在一定程度上保證了電力施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對電力企業(yè)進(jìn)行改革時，必須重視電力企業(yè)的安全管理工作，是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的前提，做好電力企業(yè)的安全管理工作，才能保證電力工程的項目效益。所以，在電力工程施工中，施工安全管理人員必須處理好工程安全與工程效益之間的關(guān)系，注意工程施工安全和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)，以保證電力工程施工的順利進(jìn)行。
2.2 強化施工現(xiàn)場安全管理工作
2.2.1 提高管理人員素質(zhì)
通過對施工現(xiàn)場相關(guān)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)以及安全知識培訓(xùn)，提高電力工程施工安全管理的水平。對專業(yè)管理人員進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)。
2.2.2 增強員工安全意識
要增強員工的安全意識，必須強化對員工安全意識的培訓(xùn)。首先提高員工的業(yè)務(wù)技能，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)；其次，提高員工綜合素質(zhì)。主要突出四個方面，即突出現(xiàn)場設(shè)備的相關(guān)知識培訓(xùn)、突出崗位、突出現(xiàn)場施工理論知識、突出現(xiàn)場需求。突出現(xiàn)場設(shè)備即第一時間掌握設(shè)備的培訓(xùn)資料；突出崗位即制定相關(guān)崗位責(zé)任制；突出現(xiàn)場需求即針對現(xiàn)場的主要需求展開研究討論，以解決現(xiàn)場需求問題；突出理論知識即對員工施工技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足設(shè)備更新和技術(shù)進(jìn)步的需要。增強的方法多種多樣，主要有技術(shù)問答、設(shè)備寫實、設(shè)備巡回、現(xiàn)場講解、導(dǎo)師帶徒、舉辦學(xué)習(xí)班等。
2.3 健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系
針對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，按照事前的防范、事故發(fā)生的控制、解決事故之后的改進(jìn)三個環(huán)節(jié)建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善安監(jiān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。必須重視事前的防范環(huán)節(jié)，監(jiān)管人員必須督促施工人員正確佩戴防護(hù)用品，并設(shè)置相應(yīng)的警告牌、安全標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施，定時定期進(jìn)行安全檢查，以便于對隱患的整改糾正，做好安全事故的事前防范，減少安全事故的發(fā)生。
大量實踐證明，電力工程施工過程中，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，可以很大程度上的提高電力企業(yè)安全管理工作水平。首先必須明確界定各級各部門人員在施工中的利、權(quán)、責(zé)，并根據(jù)具體情況制定好相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任制的落實可以通過簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書以及安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式實現(xiàn)。
2.4 重點安全環(huán)節(jié)分析與防范
對施工中的危險點進(jìn)行分析，理清危險點的各項防御措施，具體有疏導(dǎo)、隔離、消除等方法，對重要的安全環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，減少安全事故的發(fā)生[2]。
3 增強施工過程的安全管理
3.1 控制人的行為
由本文第1部分可知，電力施工過程中安全事故的發(fā)生大多是因為人的行為因素，主要有技術(shù)素質(zhì)差、操作技能差、態(tài)度不正確、安全管理不重視、身體狀況不佳等因素。所以，必須對施工過程中的相關(guān)人員進(jìn)行崗位技能、安全教育培訓(xùn)。比如電力企業(yè)可以定期開辦培訓(xùn)班，針對施工過程中的某一項技術(shù)及該技術(shù)的安全管理內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，電力企業(yè)可以針對該技術(shù)的培訓(xùn)制定出電力企業(yè)本身的施工人員技術(shù)合格證書，將此證書頒發(fā)給培訓(xùn)合格的員工，并提升相應(yīng)的待遇，鼓勵員工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)安全管理模式，提高員工自身專業(yè)素質(zhì)，以此提高電力工程施工安全管理水平。
3.2 加強分包單位的安全管理
對于電力工程分包單位的安全管理，電力企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身的用工制度，規(guī)范勞務(wù)分包和專業(yè)分包制度，簽訂相關(guān)協(xié)議，并收取一定的安全保證金，降低電力工程分包的安全風(fēng)險。對于已合作的分包單位，電力企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)績考核評審，淘汰規(guī)模小、管理散亂、施工技術(shù)不到位的分包單位，并加強分包單位的日常安全管理，比如對工地人員開設(shè)工地教室，進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，提高工地勞務(wù)人員的施工安全意識。
3.3 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查
電力工程施工現(xiàn)場的安全管理員必須落實安全施工措施，對現(xiàn)場施工人員的施工情r予以指導(dǎo)，并根據(jù)具體情況，指定重點安全監(jiān)督檢查點，主要包括新員工施工環(huán)節(jié)、勞務(wù)工施工環(huán)節(jié)、特殊工種施工環(huán)節(jié)、大型機(jī)械裝拆、施工機(jī)械設(shè)備的安裝和使用、深基礎(chǔ)施工、模板施工等重點施工環(huán)節(jié)。并在事故多發(fā)期增加安全崗哨，定時安全查崗，如果發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)嚴(yán)格、及時處理，重點控制危險源，做好安全事故的防范措施，在員工之間建立相互監(jiān)督機(jī)制。規(guī)定員工若發(fā)現(xiàn)他人違章，一定要及時制止和糾正，并落實相應(yīng)責(zé)任。
3.4 注重文明施工
在電力工程項目施工前，必須建立完善的文明施工制度以及環(huán)境保護(hù)制度，并建立相應(yīng)的文明施工管理組織，制定相應(yīng)的文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)[3]。
4 結(jié)束語
綜上所述，電力工程施工安全事故發(fā)生的原因，主要是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并根據(jù)事故發(fā)生的原因，針對電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作提出了幾點改進(jìn)措施，并論述了電力工程施工中安全管理的強化措施。
參考文獻(xiàn)
[1]鐘文財.基于電力工程施工安全管理工作研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（12）.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
1.建筑工程施工安全管理內(nèi)容與原則
建筑工程施工安全管理的基本內(nèi)容主要包括落實責(zé)任制，明確責(zé)任制能起到有效的能動作用，負(fù)責(zé)人對自己責(zé)任明確，就會按照劃分的責(zé)任去實施方案。完善施工安全管理的制度，建筑工程安全管理的制度是保證管理過程中的有效性，在施工過程中，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行，能起到顯著作用。安全管理的目標(biāo)要加強，它是安全管理的主要方向，是建筑工程的竣工保障。在施工過程中，要做好安全檢查工作，安全管理和技術(shù)手段要落實，要明確建筑工程施工的主要內(nèi)容。
建筑工程安全管理的基本原則是“安全第一，安全保證生產(chǎn)?！痹谑┕み^程中，切不可盲目趕工，要在保障安全的前提下，有效地進(jìn)行建筑施工，沒有安全管理保障，就沒有建筑工程的完成。要做到人人為安全，建筑工程施工的安全管理需要全體相關(guān)人員的配合，共同構(gòu)成安全管理機(jī)制，做到從開工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必須科學(xué)合理，原則上不可放松，要求做到的必須做到，施工工地的監(jiān)察人員必須時刻綁緊神經(jīng)，在保證安全的條件下，順利完成工程。安全管理的目標(biāo)要求做到無傷亡施工，高質(zhì)量保證。
2對建筑工程施工的安全管理
2.1對施工關(guān)鍵部位安全防護(hù)的管理
對于升降機(jī)上下出口、樓梯口、通道口、施工預(yù)留口、陽臺口、邊緣口等容易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)有安全防護(hù)措施，如安裝防護(hù)欄桿、防護(hù)立網(wǎng)、加蓋防護(hù)等[2]。
2.2加強對安全網(wǎng)架設(shè)的規(guī)范化管理
建筑工程施工中，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)安裝至關(guān)重要，必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行規(guī)范化的安裝，使安全網(wǎng)層次段落的架設(shè)科學(xué)、合理，達(dá)到對施工樓層進(jìn)行嚴(yán)密安全防護(hù)的目的。
2.3加強對“臨邊”危險地帶安全防護(hù)的管理
在施工過程中，有許多的“臨邊”地帶都屬于安全事故多發(fā)區(qū)域，如尚未安裝欄桿的陽臺和樓梯邊緣、沒有架設(shè)外防護(hù)的屋面、未砌墻的樓層周邊、裝卸平臺的外沿等，這些都必須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，以防止物料、人員等從高空墜落。
2.4加強對交叉施工作業(yè)、高空金屬構(gòu)筑物的安全管理
建筑工程施工中經(jīng)常會碰到交叉作業(yè)的現(xiàn)象，比較容易發(fā)生安全事故，因此必須采取相應(yīng)的安全隔離、防護(hù)措施，例如，上部作業(yè)時應(yīng)當(dāng)在腳手架上鋪滿木板，并在腳手架的外側(cè)邊上架設(shè)擋板、攔網(wǎng)等，以防止物料及人員的墜落。對于工程中的各種高空金屬構(gòu)筑物，如果其高度超過周邊原有的避雷設(shè)施時，會很容易受到雷電的襲擊，應(yīng)當(dāng)另外加設(shè)防雷設(shè)施，使其具備防雷擊能力。
2.5加強對大型混凝土模板、垂直運輸設(shè)備和高層腳手架的安全管理
對于大型的混凝土模板工程和超過30米的高層腳手架工程，由于其自身重量大，必須進(jìn)行承重能力與荷載的計算驗證，以保證能夠安全地進(jìn)行施工。對于塔吊、龍門架、井字架物料提升機(jī)等垂直運輸設(shè)備，必須要確保其安裝、固定方法牢固可靠，并設(shè)置必要的安全防護(hù)措施，以免造成重大安全事故。
2.6加強對施工安全用電的管理
建筑工程的施工用電屬于臨時用電，使用不當(dāng)很容易發(fā)生觸電事故。一般情況下，應(yīng)當(dāng)使架空線路與工程建筑物之間的距離不小于最小安全操作距離，否則必須采取設(shè)置絕緣屏障和安全保護(hù)網(wǎng)、懸掛警示標(biāo)志等安全防護(hù)措施。另外，如果施工臨時用電量≥50KW或者臨時用電設(shè)備超過4臺時，應(yīng)當(dāng)對臨時用電進(jìn)行編制、組織、設(shè)計。
2.7加強對季節(jié)性施工的安全管理
夏季施工時，要采取各種降溫措施來防止中暑，如調(diào)整室內(nèi)外施工的作業(yè)時間和作息時間，增強施工現(xiàn)場的通風(fēng)，降低施工現(xiàn)場的熱輻射等；冬季施工時，由于風(fēng)高物燥，必須采取措施進(jìn)行防風(fēng)、防火；在雨季施工，對于土建工程主要是防止坍塌事故，對于室外的施工則要防滑跌、防雷擊。
2.8加強對易燃易爆物品的安全管理
對于易燃易爆物品的堆放場所，照明必須采用防爆燈，并且遠(yuǎn)離火源、嚴(yán)禁煙火，并配置必要的滅火器，對于燒焊、氣割等帶明火的作業(yè)，必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品。
3.建筑工程項目施工的安全管理措施
3.1安全管理意識的加強
建筑工程施工安全管理是建筑工程的重點，其重要性不言而喻。對于建筑企業(yè)的每一個部門和環(huán)節(jié)，都要將安全管理提升到最終的層面，特別是提高項目直接負(fù)責(zé)人的安全管理意識尤為重要。施工人員的安全意識能夠其到安全管理的協(xié)助作用，大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地現(xiàn)場管理是安全管理中最重要的，也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般較長，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，并且施工環(huán)境相當(dāng)不良，這直接導(dǎo)致了現(xiàn)場安全管理的困難，面對這種困難，更要增加管理力度。在施工過程中，安全管理的技術(shù)手段必須到位，應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備一件不少，建筑工程安全管理的投入就是對建筑工程的投入。
3.2管理制度的完善
根據(jù)國家的相關(guān)條例，結(jié)合施工的實際情況，制定完善的安全管理制度也是加強安全管理力度的方法之一。制度的制定要綜合施工的各個層面，包括建材的使用，施工的合理化，人員的安排以及相關(guān)的施工要求等都要明確指出，不可盲目施從，導(dǎo)致一些不應(yīng)有的安全隱患。管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范和要求進(jìn)行合理科學(xué)的施工，才能保證施工現(xiàn)場的安全。
3.3加強對技術(shù)管理制度的貫徹與落實
貫徹落實技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作的核心內(nèi)容，也是對企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行組織的最好保證。技術(shù)管理工作是一個長期、持續(xù)的過程，只有經(jīng)過不斷的開展與貫徹落實，才能真正發(fā)揮出技術(shù)管理的作用，保障建筑工程質(zhì)量，提升企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
3.3加強技術(shù)管理工作
在激烈的市場競爭中，施工企業(yè)只有通過不斷提升自身的核心競爭力，才能得到不斷地發(fā)展與壯大。因此，施工企業(yè)必須通過建立健全技術(shù)管理制度，使相關(guān)管理人員的權(quán)利與職責(zé)更加明確，并充分發(fā)揮管理人員應(yīng)起的作用。同時，要不斷引進(jìn)、推廣各種先進(jìn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的管理方法與經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平的不斷提升。
要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時調(diào)整企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并加以貫徹實施、不斷完善，使技術(shù)管理工作合法、合理。加強對技術(shù)管理工作的檢查力度，以確保實施到位。通過行政管理與經(jīng)濟(jì)手段，充分調(diào)動技術(shù)管理人員的工作積極性。加強對技術(shù)管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，加大技術(shù)管理隊伍的建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)管理水平的不斷提高。進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)并及時整改隱患
建筑施工過程是一個動態(tài)復(fù)雜的過程，即使項目部重視安全管理，嚴(yán)格管理制度，完善安全教育，但是在日常的施工中，仍然會有許多安全隱患以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。因此，需要對現(xiàn)場的安全管理工作進(jìn)行檢查。工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)并及時根據(jù)實際情況以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整改隱患，為了避免整改后，依然無法安全生產(chǎn)，還要求整改人員作出相關(guān)整改的講解。
結(jié)束語
做好施工現(xiàn)場的安全管理困難很多，這就需要我們提高安全意識，完善和健全安全管理機(jī)構(gòu)及制度，同時，根據(jù)實際施工情況，制定出一些安全措施。主要是思想上一定要得到重視，不能存在僥幸心理，管理者要有很強的責(zé)任感，盡最大的努力來避免事故的發(fā)生，為企業(yè)增加效益。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：水利； 施工； 項目； 安全； 管理；
中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
前言
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，水利基建投資的不斷擴(kuò)大，水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，安全生產(chǎn)管理工作由于組織機(jī)構(gòu)、人員、檢測儀器、技術(shù)手段等方面的因素，導(dǎo)致水利施工企業(yè)整體的安全管理工作滯后，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，安全管理不能從以前的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂浦衼?，工傷事故得不到有效的控制，不能用科學(xué)的手段來控制事故的發(fā)生。
一、概述
1、項目安全生產(chǎn)管理的特點。( 1) 安全生產(chǎn)管理活動必須緊緊圍繞項目管理,充分發(fā)揮監(jiān)督、保障作用, 保證項目管理順利、健康發(fā)展。( 2) 施工企業(yè)內(nèi)部管理層與作業(yè)層分開后, 需要重新分析、確定內(nèi)部管理層和作業(yè)層在安全管理中的不同責(zé)任和作用。( 3) 內(nèi)部租賃市場為現(xiàn)場施工機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料的計劃、協(xié)調(diào)、安排、供應(yīng)提供有效的保障, 也為項目經(jīng)理部和勞務(wù)隊實施安全生產(chǎn)管理提供有利條件。
2、項目安全生產(chǎn)管理的基本條件。水利施工項目安全管理大體可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面, 分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好, 我們在實施安全管理過程中, 注重做到正確處理五種關(guān)系( 安全與危險并存、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度互保、安全與效益的兼顧) , 堅持六項基本管理原則( 管生產(chǎn)同時管安全、堅持安全管理的目的性、必須貫徹預(yù)防為主的方針、堅持 四全動態(tài)管理、安全管理重在控制、在管理中發(fā)展提高) 。
二、安全管理的內(nèi)容分析
1、項目安全技術(shù)管理。一是施工組織設(shè)計與施工方案( 1) 針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點可能造成施工安全的危害, 應(yīng)從技術(shù)上采取措施, 消除危險, 保證施工安全。( 2) 針對施工特點可能給施工帶來的危險因素,從技術(shù)上采取措施, 保證安全施工。( 3) 針對選用的各種機(jī)械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來哪些不安全因素, 從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。( 4) 針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險的特殊材料的特點, 從技術(shù)上采取防護(hù)措施, 保證施工人員安全, 保障工程安全施工。二是施工平面圖的安全技術(shù)管理。施工平面圖的布置, 也需要按照安全技術(shù)上的管理和要求進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。施工平面布置不當(dāng), 不僅影響工程進(jìn)度, 造成浪費, 還給安全施工造成隱患。如炸藥庫、加工房, 油庫及其它易燃材料庫, 電氣線路及變配電設(shè)備, 土石方、建筑材料和混凝土預(yù)制構(gòu)件的堆放, 井式架或門式架, 塔吊等的位置確定, 必須按安全規(guī)范要求, 重點考慮安全距離, 事先選擇好位置, 在施工平面圖上明確定點, 做到統(tǒng)籌規(guī)劃, 認(rèn)真安排。三是施工安全技術(shù)交底。在施工管理中, 我們一般采取以下 3 類安全技術(shù)交底: 分部工程安全技術(shù)交底; 分工種的安全技術(shù)交底; 特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。并要求凡進(jìn)行安全技術(shù)交底都填寫安全技術(shù)交底卡, 交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份, 便于安全技術(shù)措施的實施與檢查。四是安全內(nèi)業(yè)資料的管理。項目的技術(shù)管理人員在施工中要隨時收集安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時, 我們注重整理施工全過程的安全技術(shù)資料, 并歸檔成冊, 以利于今后從事同類工程時借鑒。
2、項目安全教育與訓(xùn)練。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練, 能增強人的安全生產(chǎn)意識, 提高安全生產(chǎn)知識, 有效地防止人的不安全行為, 減少人的失誤。
3、項目安全生產(chǎn)檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑, 是消除事故隱患, 落實整改措施, 防止事故傷害, 改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
三、安全管理措施分析
1、安全教育的實施 提高作業(yè)者安全生產(chǎn)意識和自保互保能力。( 1) 根據(jù)作業(yè)者在新的管理體制中的心理和行為變化, 必須搞好針對性的安全教育。安全教育與思想教育相結(jié)合, 對作業(yè)者進(jìn)行旨在改變意識的教育。( 2) 技術(shù)教育與安全教育作保證。根據(jù)生產(chǎn)項目施工內(nèi)容的不同, 我們及時進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育, 使作業(yè)者具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì), 即是做好崗前教育培訓(xùn)。我們對特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)、考核, 嚴(yán)格持證上崗制度。堅持安全教育經(jīng)?；? 保證教育培訓(xùn)時間和效果。此外, 我們還把安全教育和培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤, 使責(zé)任與利益相結(jié)合; 并把安全技術(shù)交底與安全操作交底作為安全技術(shù)教育的重要內(nèi)容。對經(jīng)常流動、換崗頻繁的作業(yè)人員, 易造成操作知識和經(jīng)驗的不足, 常采取強制教育與培訓(xùn)。抓好班前安全交底活動, 因為它有利于增強安全意識, 克服短期行為危害。日常的安全教育以控制人的行為為目的, 確定安全教育的具體內(nèi)容。進(jìn)行全員性崗前安全教育與考核, 強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實, 嚴(yán)格控制人的行為。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實。一是項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。( 1) 按照國務(wù)院所確定的 管生產(chǎn)必須管安全的原則, 項目經(jīng)理既是工程項目生產(chǎn)的最大責(zé)任者,也是項目安全生產(chǎn)的最大責(zé)任者。因此, 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心, 是對參加本工程項目施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé), 在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中, 把安全生產(chǎn)措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中, 嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。( 2) 應(yīng)組織工程項目施工的全員教育, 對工程項目的管理人員和施工操作人員, 要按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育, 建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。( 3) 在工程施工中發(fā)生重大事故, 要立即組織人員, 保護(hù)現(xiàn)場; 并立即向主管上級匯報, 積極配合勞動部門、安全部門和司法部門調(diào)查事故原因, 提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施。二是兼職安全員監(jiān)控責(zé)任。兼職安全員直接參加施工生產(chǎn), 是活動在施工生產(chǎn)最基層、不脫離生產(chǎn)崗位、實施局部安全生產(chǎn)監(jiān)控的可靠力量。其監(jiān)控責(zé)任體現(xiàn)了職工參加生產(chǎn)管理, 符合安全生產(chǎn)專管與群管結(jié)合的原則。通過兼職安全員直接對人的不安全行為的有效監(jiān)控, 真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全過程的每個方位, 及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患, 抑制致人傷害事故的萌生。
3、項目安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的實施。在施工管理中, 我們通過建立安全生產(chǎn)保證體系, 實現(xiàn)綜合治理, 強化安全管理; 通過建立專業(yè)與全員相結(jié)合的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò), 對施工生產(chǎn)的全過程, 從施工防護(hù)、安全操作、安全意識等方面, 實施全面監(jiān)控。
關(guān)鍵詞：高速公路；養(yǎng)護(hù)；安全；管理
中圖分類號：U412文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
隨著國內(nèi)大量高速公路的建成營運，今后高速公路養(yǎng)護(hù)將逐步成為主要的市場。高速公路的養(yǎng)護(hù)組織與新建項目有著顯著區(qū)別，尤其是在安全管理上，因為高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在不中斷高速、大流量交通狀況下進(jìn)行的施工作業(yè)，其危險性和復(fù)雜程度較新建項目更加嚴(yán)峻。本人自2007年起一直從事高速公路養(yǎng)護(hù)施工管理工作，本文結(jié)合了近幾年工作實踐，就如何做好高速公路養(yǎng)護(hù)施工中的安全管理工作提出一些意見和建議。
一、影響高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全因素
影響?zhàn)B護(hù)工程安全施工的因素可以分為可控因素和不可控因素兩類。可控因素是指管理者通過加強自身管理和對施工過程的控制等主觀努力在一定程度上可以控制的因素，如從業(yè)人員素質(zhì)、現(xiàn)場安全組織、安全防護(hù)措施等；不可控因素是由道路技術(shù)指標(biāo)、司機(jī)素質(zhì)及狀況、車輛狀況、環(huán)境氣候等因素的復(fù)雜性和隨機(jī)性造成的，難以完全控制。高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理的目的就是力圖將可控因素控制在安全的范圍內(nèi)，并盡最大努力去影響不可控因素，減少安全隱患。
二、加強安全管理的具體措施
（一）施工開始前的安全管理
1. 完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、明確安全責(zé)任。首先要建立養(yǎng)護(hù)公司（處）、道班（隊）、班組等各級養(yǎng)護(hù)管理體系，將安全責(zé)任落實到人，安全制度規(guī)定到位，并將安全職責(zé)和管理網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)范上墻。
2.強化安全生產(chǎn)意識。首先各級管理部門安全意識要強，選擇安全生產(chǎn)水平較高的隊伍。其次，要強化施工隊伍在施工中保障自身設(shè)備、人員安全，保障過往車輛安全的意識。
3.加強安全教育。堅持班組安全交底、道班（隊）安全例會、公司（處）安全工作會議制度。養(yǎng)護(hù)班組要堅持每天利用工前工后對員工進(jìn)行安全交底和教育，道班（隊）每周堅持召開安全例會，及時傳達(dá)、貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神及要求，及時收集和分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例和高速公路現(xiàn)場案例，以警醒員工。公司（處）要每月召開安全工作會議，組織各道班（隊）就安全工作進(jìn)行總結(jié)交流。定期的組織員工學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程和各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，特別是對駕駛員進(jìn)行安全駕駛知識的教育。通過各種形式的安全會議查找問題并制定防范措施，提高全員安全意識和安全管理主動性、自覺性。
（二）施工組織中的安全管理
1.貫徹落實相關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程。國家有《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》，江蘇省有更嚴(yán)格的地方標(biāo)準(zhǔn)，即江蘇省高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工安全技術(shù)規(guī)程，養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。結(jié)合規(guī)程制定適合本項施工的具體安全組織方案。
2.按照規(guī)范要求合理布置施工作業(yè)區(qū)，格按警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)，下游過渡區(qū)、終止區(qū)實施。作業(yè)區(qū)是施工人員作業(yè)、施工物資堆放和施工車輛?？刻?，施工物資必須整齊堆放，不能過高和占用過往車輛行駛車道，施工機(jī)械須按標(biāo)準(zhǔn)涂上桔黃顏色，作業(yè)區(qū)與車道間也要設(shè)置隔離設(shè)施。
若需在夜間施工，應(yīng)在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)多點、等間距設(shè)置黃色頻閃燈警視信號。非緊急、特殊情況禁止在夜晚、冰雪、雨、霧等不良天氣施工；施工全部結(jié)束，應(yīng)先將作業(yè)區(qū)清理干凈，不能遺留任何設(shè)備、材料或施工垃圾在高速公路上，檢查確認(rèn)后再逆車流方向快速拆除所有標(biāo)志、收回相關(guān)安全設(shè)施。
為加強現(xiàn)場施工安全，在施工現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置專職安全員，加強對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。施工標(biāo)志擺放要求達(dá)到“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一施工標(biāo)志尺寸、統(tǒng)一施工標(biāo)志版面、統(tǒng)一施工標(biāo)志擺放位置。
3.堅持安全例會制度。定期召開安全生產(chǎn)例會，對施工中應(yīng)注意事項和出現(xiàn)的安全隱患逐一點評，強調(diào)要求全體人員按規(guī)范操作，穿戴統(tǒng)一的反光標(biāo)志服，嚴(yán)禁隨意出入施工作業(yè)區(qū)域或穿越高速公路。
4．加強安全檢查。檢查分為三個層級：一是班組內(nèi)部自查，二是道班（隊）對各班組的檢查和各班組互查，三是公司（處）開展專項檢查。班組對各機(jī)械設(shè)備、工作和生活區(qū)域劃定安全責(zé)任人，每天進(jìn)行日常巡檢，及時形成記錄，特別是在上路前的機(jī)械設(shè)備狀況和人員勞動防護(hù)檢查由班組長負(fù)責(zé)檢查，確認(rèn)沒有問題方可上路作業(yè)。道班（隊）定期組織對班組安全管理及施工現(xiàn)場交通組織、人員勞動防護(hù)、安全操作等進(jìn)行檢查，并組織各班組之間的互查，互相交流促進(jìn)，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行糾正，限期整改。
5.制定安全施工應(yīng)急預(yù)案，及時處置相關(guān)突況。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是安全、快速有序地解決突發(fā)事件，降低生命、財產(chǎn)損失，減小社會影響的有效手段。結(jié)合季節(jié)特點和在高速施工的特點，制訂包括交通事故、冬季施工、雨季施工、夏季高溫施工等各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)演練。
6.積極推廣機(jī)械化施工，采取新工藝、新技術(shù)提高施工效率。加大機(jī)械設(shè)備投入、減少作業(yè)人員、縮短工期是降低安全隱患的有效手段。
（三）多方聯(lián)動，全員參與安全管理
1.在施工前充分發(fā)揮收費站、情報板及廣播等的提醒提示作用，提前有關(guān)信息，告知通行車輛施工的位置和作業(yè)時間，注意避讓。
2.加強施工現(xiàn)場重點檢查。交警、路政、高速公路經(jīng)營管理單位和養(yǎng)護(hù)單位相關(guān)人員均需對施工現(xiàn)場進(jìn)行重點巡查，主要查看作業(yè)區(qū)標(biāo)志擺放是否符合規(guī)范、安全員是否持證上崗、施工人員是否著防護(hù)服裝、是否違章施工、夜間作業(yè)是否開啟警示燈等，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，迅速解決。
三、安全管理中的幾個薄弱環(huán)節(jié)
1.安全意識不強或不能堅持不懈
在表面安全形勢大好的情況下養(yǎng)護(hù)施工單位往往更重視經(jīng)濟(jì)效益而輕視安全生產(chǎn)，對制定出的規(guī)章制度不能長期有效落實。從業(yè)人員往往都抱有一種懶惰、僥幸的心理，在路段養(yǎng)護(hù)施工時往往忽略了自身的安全防范，比如施工警示標(biāo)志牌未規(guī)范性擺放或直接不擺放施工標(biāo)志牌，特別是在施工時間短的情況下往往以為按規(guī)范擺放標(biāo)志牌比較麻煩，為了施工方便就會隨意把擺放幾塊施工警示標(biāo)志牌或干脆不擺，這種情況極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生而追悔莫及。
2.施工現(xiàn)場管理不能規(guī)范到位
為了減少費用的支出，養(yǎng)護(hù)施工單位對專職安全員調(diào)配往往甚是缺少，即使設(shè)置了安全員，但其并沒有將作用很好的發(fā)揮出來。還有個別的養(yǎng)護(hù)施工人員沒有按照規(guī)定來統(tǒng)一著裝。養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員沒有嚴(yán)格在標(biāo)志標(biāo)牌劃定的施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，而是在高速公路上隨意走動，甚至經(jīng)常橫穿高速公路，把施工時所用的工具、材料等雜物也會隨意丟放在作業(yè)區(qū)外。為了方便車輛調(diào)頭方便，施工單位在沒有得到未高速公路管理部門和公安交警部門批準(zhǔn)時就自行將中央分隔帶活動護(hù)欄調(diào)頭開啟，進(jìn)行逆行行駛。這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要誘因。
3.交通標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范
公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程明確規(guī)定，凡是在高速公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)就必須要按照規(guī)定擺放交通標(biāo)志。但在執(zhí)行過程當(dāng)中為了方便和節(jié)約，在進(jìn)行封閉施工作業(yè)時交通標(biāo)志擺放不全，沒有及時補充或更因交通標(biāo)志丟失、損壞、傾倒造成的問題，會經(jīng)常發(fā)生養(yǎng)護(hù)封閉現(xiàn)場的錐筒被撞飛、壓壞，封閉控制區(qū)被破壞，這對養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場和過往車輛安全形成威脅。
以上幾個薄弱環(huán)節(jié)需要在安全管理工作中常抓不懈，措施認(rèn)真落實到位，不走形式，安全工作只有起點沒有終點。
四、結(jié)語
隨著高速公路通車年限的逐步增長以及通車流量的日益加大，高速公路的養(yǎng)護(hù)的工作量和難度也將逐步增大，必然對高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理工作提出更高的要求，需要我們高速公路養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員不斷探索出更新更好的管理思路和方法并常抓不懈。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：地下工程 施工安全管理 風(fēng)險 評估
中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（a）-0162-01
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，社會出現(xiàn)了各種各樣的矛盾，包括：環(huán)境、交通和居住等方面的危機(jī)，于是，地下工程建設(shè)就進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時期，地下空間的利用，已經(jīng)擴(kuò)展到各個領(lǐng)域，并且發(fā)揮著重要的社會和經(jīng)濟(jì)的效益，但是目前，因為對地下工程實施工作的管理不善，在施工過程中，發(fā)生的安全事故層出不窮，造成巨大的損失，為了確保工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的意外損失，地下工程項目實施過程中，迫切需要建立一個預(yù)估風(fēng)險的安全措施。
1 我國目前的地下工程安全管理工作的現(xiàn)狀
我國政府對地下施工風(fēng)險安群管理的工作十分的重視，通過近幾年的努力，發(fā)生的重大安全事故的基數(shù)減少了，但是由于技術(shù)的局限性，我們在已經(jīng)開發(fā)的風(fēng)險管理系統(tǒng)中，還缺乏一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效支持，同時國內(nèi)的安全風(fēng)險管理信息化的水平還很低，缺乏一個信息化管理的平臺，這也是我們下一步需要努力的方向。
2 如何做好地下工程施工安全管理工作
（1）風(fēng)險的定義。
風(fēng)險的最基本的含義是對未來可能出現(xiàn)的結(jié)果的不確定性，風(fēng)險具有客觀性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但是我們通過對風(fēng)險的識別，采取一些安全措施，降低風(fēng)險發(fā)生造成損失發(fā)生的程度，也即能夠有效地實施風(fēng)險的管理，這必然會轉(zhuǎn)換為效益，而不是巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
（2）風(fēng)險識別。
風(fēng)險識別是一項系統(tǒng)性的，可持續(xù)性的工作，是指風(fēng)險主體對所面臨的風(fēng)險以及潛在的風(fēng)險歸類、鑒別、判斷的過程。這對于風(fēng)險管理者的要求很高，需要他們不斷的識別風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的新的潛在的風(fēng)險。
（3）風(fēng)險評估。
風(fēng)險評估是估計風(fēng)險事件發(fā)生的可能性的大小，它的損害程度和結(jié)果范圍，它是一項復(fù)雜的系統(tǒng)的工作，是在充分考慮風(fēng)險識別后的所有不確定因素的基礎(chǔ)上，不僅要對潛在的損失進(jìn)行估計，還要對最大的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行估計。
（4）風(fēng)險分析。
風(fēng)險分析的方法有很多種，但是大體來說可以分為三類，定量分析、定性分析、定性與定量分結(jié)合，在工程實施風(fēng)險安全管理體系中，要對風(fēng)險進(jìn)行有效的分析，分析是風(fēng)險預(yù)估系統(tǒng)的核心，對它的準(zhǔn)確定位，關(guān)系到后期的一個動態(tài)檢測過程。
（5）施工的動態(tài)監(jiān)控。
1）這是一個大的動態(tài)監(jiān)控體系，可以從以下幾個方面來著眼：①確立責(zé)任制第一、責(zé)任制是指每個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，通過制度的形式表達(dá)出來。企業(yè)的法人代表與項目經(jīng)理應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。②確定項目經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并要十分的明確安全獎懲指標(biāo)。
2）要進(jìn)行安全教育。①安全生產(chǎn)教育工作要進(jìn)行脫產(chǎn)安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，不然，不允許上崗。②職工、外包隊民工入場教育合格后，項目部的安全管理部門要進(jìn)行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處于受控的狀態(tài)中。③必須嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、外包隊民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育，做到班前檢查班后總結(jié)。
3）要建立一個安全檢查措施。①管理人員每周對建筑工地進(jìn)行一次全面的大的安全生產(chǎn)檢查，并且要作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要作好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全情況。②在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見和建議，必要時可以與業(yè)主和監(jiān)理工程師聯(lián)合組織安全檢查工作。
4）安全預(yù)防。①嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn)對高處作業(yè)進(jìn)行安全預(yù)防工作，而且必須采取安全可靠的安全防護(hù)措施。
②施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施，不經(jīng)過管理層的批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意拆改。
3 做好地下安全管理工作的意義
地下工程施工在實施的過程中會存在很多的安全風(fēng)險，通常情況下，這種風(fēng)險我們是無法預(yù)知的，在地下施工的過程中，由于管理層管理不善的原因，發(fā)生的安全事故層出不窮，這導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會的影響，同時也給大眾的生活帶來了很大的安全隱患，因此做好地下施工安全管理風(fēng)險預(yù)估工作是我們做好地下工程安全管理工作的核心關(guān)鍵。有利于決策的科學(xué)化，合理化，降低事故發(fā)生的可能性，減少發(fā)生后果的損失，能夠保證管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，對社會有重大的積極作用。
4 結(jié)語
地下工程建設(shè)難度很高，制約條件也很多，在施工過程中，有很多不確定因素，所以建立一個風(fēng)險評估機(jī)制是很重要的，這其中最重要的是動態(tài)的監(jiān)測體制。我國是一個發(fā)展中的大國，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，做好地下施工安全管理工作，必須快速有效地建立此機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞： 熱網(wǎng)施工 安全管理
中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
西部大開發(fā)、電力要先行。近年，新疆熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組紛紛上馬，各個發(fā)電廠為進(jìn)一步發(fā)揮循環(huán)水余熱利用工程效益，努力開拓電廠周邊供熱用戶，在徹底解決城市部分地區(qū)沒有熱力管網(wǎng)，百姓集中供暖難以實現(xiàn)等問題的同時還關(guān)停了城市周邊上萬臺的小鍋爐，為城市藍(lán)天工程填上了一筆“濃墨重彩”。
隨著熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組供熱面積的增大，熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)。
筆者多年參與熱力管網(wǎng)的施工建設(shè)現(xiàn)場的安全管理工作，認(rèn)為目前熱力管網(wǎng)施工主要存在以下問題：①電力企業(yè)重電力施工專業(yè)，不重視管網(wǎng)、土建的施工；②建設(shè)行政主管部門和施工企業(yè)之間的關(guān)系沒理順，互相責(zé)任不明確；③甲方現(xiàn)場管理人員太少④監(jiān)理及施工單位安全管理人員素質(zhì)參差不齊。要正視熱網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全問題，就必須要全面貫徹國家、行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，提高安全管理水平，最大限度地控制施工過程中傷亡事故的發(fā)生。熱網(wǎng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管應(yīng)該加強以下幾個方面的工作。
一、施工前安全教育的主要內(nèi)容
(I)電力安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械機(jī)部分）；(2)特定環(huán)境中的安全注意事項（密閉空間的作業(yè)）；(3)各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；(4)特殊工種的培訓(xùn)；(5)新工藝、新技術(shù)實施點的安全技術(shù)規(guī)定；(6)工人改變工種時，新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)；(7)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)要求；(8)事故發(fā)生后的“四不放過”。熱網(wǎng)工程的施工安全教育，應(yīng)根據(jù)其特點實行多樣經(jīng)安全教育形式。如對新職工進(jìn)行“三級安全教育”，對經(jīng)常性的教育采用“安全活動日”“事故現(xiàn)場會”等方式進(jìn)行。一般安全知識教育包括項目施工流程、特點，誘發(fā)安全事故的人、物、環(huán)境等因素分析。專業(yè)安全知識教育，是指管道施工各個專業(yè)工種必須具備的專業(yè)安全知識教育，對于從事特種作業(yè)的特種機(jī)械操作人員還需進(jìn)行專門的訓(xùn)練及獲得專業(yè)操作上崗證。
二、《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》已明確規(guī)定城市供熱管網(wǎng)不應(yīng)采用管架敷設(shè)；而地溝敷設(shè)由于管道保溫材料巖棉吸水性大，受潮后導(dǎo)熱系數(shù)增加，造成大量熱量浪費，且某些地方地溝堵塞，如遇內(nèi)部積水一時無法排除，致使保溫管線浸泡在水中，保溫材料脫落，管道腐蝕嚴(yán)重，供熱管網(wǎng)直埋敷設(shè)技術(shù)的迅速推廣。直埋技術(shù)在華電的熱網(wǎng)項目自2003年以來得到了廣泛應(yīng)用，實踐證明，直埋技術(shù)具有保溫性能好，占地面積少，施工工期短，對城市交通及環(huán)境影響小，使用壽命長、工程造價低的特點。
三、熱網(wǎng)土方開挖的安全技術(shù)要求
(1)土方工程施工前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求。開挖的溝槽應(yīng)與鄰近的建筑物保持一定的距離和坡度。以免在施工時影響臨近建筑物的穩(wěn)定。不滿足要求必須采取有效技術(shù)措施，如需邊坡支護(hù)則應(yīng)根據(jù)相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，方可施工。(2)挖土深度超過1．5m時，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況按規(guī)定放坡或加設(shè)支撐。挖土深度超過2m時，必須在溝槽邊沿設(shè)立兩道防護(hù)欄。人員上下要用專用爬梯，夜間架設(shè)紅色燈標(biāo)志。(3)人工挖土?xí)r，前后操作人員間距離不應(yīng)小于2．5m，多臺機(jī)械挖土?xí)r。挖掘出間距離應(yīng)大于10m，挖土要自上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖腳坡的危險作業(yè)。(4)挖土?xí)r堆lm以外，并且高度不得超過1．5m，如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫或土粒連續(xù)滾動時，施工人員應(yīng)立即撤離現(xiàn)場并及時分析原因，采取有效措施解決問題。(5)必須在雨季施工時，施工排水系統(tǒng)排出的水應(yīng)輸送至抽水影響半徑范圍以外，并且在排水過程中不得間斷排水。當(dāng)管道未具備抗浮條件時嚴(yán)禁停止排水。排水終止抽水后，立即用沙、石等材料填實。(6)有支撐的在拆除支撐后應(yīng)及時回填，多層支撐，應(yīng)待下層回填完成后，再拆除其上層的支撐。
三、熱網(wǎng)管道安裝，安全控制措施。
1、管道工程都是室外作業(yè)，受氣候條件的影響大，并且是在溝槽內(nèi)作業(yè)，環(huán)境很特殊，變化大，有時多種作業(yè)交叉進(jìn)行；工期短，容易產(chǎn)生疏忽或事故隱患。因此，在施工現(xiàn)場應(yīng)特別注重現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。實行安全培訓(xùn)考核上崗制，建立健全民工安全培訓(xùn)檔案制度。
2、供熱管網(wǎng)、換熱站的施工建設(shè)，大部分都要穿街過巷，施工前期的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要。為確保工程進(jìn)度和施工安全。前期要做大量準(zhǔn)備工作。一是多次組織召開管線協(xié)調(diào)會和工程監(jiān)理現(xiàn)場會，得到各級領(lǐng)導(dǎo)全力支持，積極與熱力公司等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，就熱力管網(wǎng)建設(shè)、現(xiàn)場材料運輸方案等問題進(jìn)行了細(xì)致研究，制定出合理方案；二是督促施工單位制作“五牌一圖”項目公示牌和交通指示標(biāo)志，得到沿線單位和周邊居民的大力支持；三是嚴(yán)格落實安全文明施工相關(guān)規(guī)定，設(shè)置圍擋、夜間照明、彩旗、指示牌等一系列安全防范設(shè)施，為工程建設(shè)安全推進(jìn)夯實了基礎(chǔ)。
3、加強質(zhì)量控制可追溯性。
熱網(wǎng)施工，尤其是承壓管道的施工，各專業(yè)工種必須具備相應(yīng)的專業(yè)安全知識，對于從事各特種作業(yè)的特種機(jī)械操作人員還需進(jìn)行專門的訓(xùn)練及獲得專業(yè)操作上崗證，比如：高中低壓焊工、起重工等等。開工前向監(jiān)理提供“特種作業(yè)資格證”，每個標(biāo)段的焊工按1、2、3、4的順序配發(fā)編號并在每一道焊口處打上自己的鋼印。這為下一步金屬探傷的合格率、準(zhǔn)確性提供依據(jù)，也是熱網(wǎng)焊接質(zhì)量可追溯性的要求。
熱網(wǎng)管道鋪設(shè)安全技術(shù)措施
（1）施工過程中認(rèn)真清理管網(wǎng)內(nèi)雜物，由于施工人員的疏忽，管子任意堆放，施工過程未按要求進(jìn)行管內(nèi)處理，致使管內(nèi)有焊渣、泥沙、石塊等雜物，造成管網(wǎng)局部堵塞或遺留物在管內(nèi)，它給熱網(wǎng)的運行
調(diào)節(jié)帶來很大麻煩，重者使除污器堵塞，整個系統(tǒng)停運。輕者，使系統(tǒng)熱平衡失調(diào)，出現(xiàn)局部不熱的現(xiàn)象，對系統(tǒng)調(diào)整不利，難以保證供熱質(zhì)量，因此，封焊前應(yīng)認(rèn)真清理管內(nèi)雜物，并將預(yù)留管口封好。
（2）做好外網(wǎng)的清洗工作
為使管路系統(tǒng)內(nèi)部的干凈，除安裝時注意清除管內(nèi)雜物外，在管道安裝完畢，強度試驗合格后，還應(yīng)對管道系統(tǒng)進(jìn)行沖洗。以消除遺留在管內(nèi)的鐵銹，焊渣，塵土及其它雜物以免運行時造成管堵，損壞閥門及儀表等。①管道安裝前應(yīng)將管件按設(shè)計的規(guī)定擺放，擺放的位置必須安全可靠且便于起吊運送。②起重機(jī)下管時。起重機(jī)駕設(shè)的位置不得影響邊坡的穩(wěn)定、地下管溝的穩(wěn)定。起重機(jī)在道路沿線的高壓輸電線路附近作業(yè)，與線路間的安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。
結(jié)束語：隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，城市熱能的消費量將愈來愈大。熱用戶的需求，管網(wǎng)的負(fù)荷將不斷增大，它給熱網(wǎng)的設(shè)計和施工帶來了新的挑戰(zhàn)。熱網(wǎng)工程的安全管理是經(jīng)過不斷實驗和無數(shù)次的事故教訓(xùn)才總結(jié)出來的，熱網(wǎng)管道施工的安全管理工作顯得愈來愈重要就必須建立一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、適用的安全管理制度，以獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑項目；施工安全；問題；管理方法
引言
伴隨著現(xiàn)代化程度的不斷深入，我們國家的建筑業(yè)也獲得了長足的發(fā)展，而就建筑施工的具體情況來說，建筑施工過程中的安全管理的顯然是重中之重，建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財產(chǎn)安全。
換而言之，在進(jìn)行整個建筑項目的過程中，都必須做好施工安全管理工作。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程的實際施工情況來說，我國的建筑工程施工過程中還存在著相當(dāng)多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時的采用各種相關(guān)的技術(shù)手段，在保障施工安全的同時，做到高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)，保證建筑質(zhì)量。因此，筆者將在下文中具體論述我國現(xiàn)階段在建筑施工中可能存在的問題，以及相應(yīng)的解決辦法。[1]
1.建筑工程施工過程中存在的安全管理問題
1.1 缺乏有效的監(jiān)管體系
就現(xiàn)有的狀況來考察，在我國，建筑行業(yè)盡管形成了較為完善的“施工總承包企業(yè)-專業(yè)承包企業(yè)-勞務(wù)分包企業(yè)”三級格局，但是就實際的運行和操作來說，還是有很多不合理的地方，也就是說具體的、更加完善的建筑安全管理體系還沒有形成。而就目前混亂的建筑市場來說，普遍存在著一個項目被多個承包商承包的現(xiàn)象，這些下屬的小承包商在施工質(zhì)量和管理上都等不到高質(zhì)量的保證，尤其是安全意識極為薄弱，事故多發(fā)，使得人民群眾的生命財政受到了巨大的威脅。[2]這也從另一個層面說明了我國建筑行業(yè)的法制不健全問題，以及對安全事故的懲處力度不夠的問題。
1.2 施工人員安全意識淡薄
就我國目前的建筑施工技術(shù)發(fā)張狀況來說，施工過程中“人”還是主要的參與者。無論何時，有人參與的施工，施工安全問題就應(yīng)該時刻擺在所有問題的最前頭。這就需要建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者增強主觀上的安全意識，而實際的操作人員則需要提高操作上的業(yè)務(wù)水平，增強自我保護(hù)意識，自覺抵制違規(guī)施工和超負(fù)荷施工。
2.建筑工程施工安全管理的措施
2.1 建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系
對具體的建筑行業(yè)的施工企業(yè)說來，如何制定出科學(xué)、有效、體系完整的安全管理機(jī)制顯然是建筑施工安全管理過程中最為重要的問題。因此，建筑施工單位必須首先在嚴(yán)格依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定的同時，建立起自己的安全管理條例并且保證按照條例實施。建立第一負(fù)責(zé)人機(jī)制，全面掌控施工各個環(huán)節(jié)過程中可能存在的各種安全問題，保證施工項目的順利開展和安全實施，保質(zhì)保量的完成建筑項目的施工。[3]
2.2 要建立健全安全管理控制制度措施
首先，建筑施工單位在明確制定出了符合實際情況的施工方案和具體細(xì)則之后，需要就如何防范各種安全問題的出現(xiàn)來展開具體的安排，做到責(zé)任到人，防范于未然。其次，就大的國家層面來說，國家要加大對于建筑施工安全的立法和執(zhí)法力度，并不斷的根據(jù)實際的情況對所制定的條例做出實時的更新，以適應(yīng)日新月異的技術(shù)發(fā)展和環(huán)境變化。[4]最后，作為社會群體的大眾，可以對安全實施過程中可能存在的問題以及相應(yīng)的解決辦法做出提出建議和意見，進(jìn)而保證施工的合理化和規(guī)范化。
2.3 保證機(jī)械設(shè)備和原材料的質(zhì)量
在建筑施工的實際過程中，對所要使用的各種原材料必須要嚴(yán)格的按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和使用，在實際的采購過程中，要做到有多方面的監(jiān)督，徹底杜絕任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工項目之中。同時，提高機(jī)械設(shè)備的安全性和可靠性也極為重要。若要提高機(jī)械設(shè)備的整體可靠性，就需要在設(shè)計階段就對整個的設(shè)備做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)估，并在設(shè)計之初對可能存在在機(jī)械設(shè)備中的可靠性問題做出合理的分析和判斷，這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用性能，也可以積累實際的經(jīng)驗，為進(jìn)一步開發(fā)和設(shè)計出性能更加優(yōu)越的產(chǎn)品提供必要的指導(dǎo)。不同形式和類型的產(chǎn)品也在不同程度上制約著產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能，這些在設(shè)計之初都需要得到必要的考慮，以便徹底杜絕任何可能存在的問題。[5]
3.建筑工程施工的安全管理的定義及意義
建筑工程的安全管理，其目的還是旨在于保障建筑施工的合理有序展開，保質(zhì)保量同時又能夠又好又快的完成建筑施工項目。但是，在不同的施工項目之中，還是存在著差異，因此就需要建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者因地制宜，不要拘泥于傳統(tǒng)的建筑工程安全施工管理辦法來實施安全管理。建筑質(zhì)量問題會影響到用戶的生命財產(chǎn)安全，如建筑倒塌、墻體質(zhì)量問題等，會給用戶造成很大的損失。所以，必須參考建筑工程的特征，按照有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行施工安全管理，這對建筑單位和用戶來說，至關(guān)重要。 [6]
總而言之，施工安全管理在整個項目中占據(jù)重要地位。嚴(yán)格進(jìn)行施工安全管理能夠在突況下，及時有效地處理問題，還能夠保障建筑施工人員的安全，建筑的質(zhì)量以及用戶的生命財產(chǎn)安全。當(dāng)建筑工程規(guī)模較大時，其施工程序繁雜，施工人員工作負(fù)擔(dān)沉重，這種情況下，施工安全管理工作容易發(fā)生混亂，最終，給建筑單位，施工人員以及將來的用戶帶了各方面的損失。換句話說，在實際的施工階段，我們需要對所有參與施工的人員進(jìn)行必要的安全教育，并對各項施工內(nèi)容所涉及到的施工問題作出細(xì)致的要求。所以，在進(jìn)行建筑項目的整個過程中，安全管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿始終，嚴(yán)格做好，這樣大家才能夠避免出現(xiàn)各方面的損失，保證施工過程不出現(xiàn)安全事故。由此可得出，在建筑項目中，施工安全管理是否嚴(yán)格有效影響到該建筑項目的質(zhì)量好壞。做好安全管理工作能夠很好地避免建筑施工事故的發(fā)生，降低投資風(fēng)險，有助于建筑領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。[7]
4.結(jié)語
盡管建筑行業(yè)發(fā)展的程度已經(jīng)很高，但在建筑行業(yè)中還是需要大量的工作人員的參與的，這是就需要安全管理人員對于建筑行業(yè)中可能存在的多種問題和相對應(yīng)的解決方式有一個總體的把握，同時還要對相關(guān)的法律法規(guī)有徹底的理解和領(lǐng)悟。這樣做的目的即是在于全面的提高建筑施工行業(yè)的整體安全性。建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財產(chǎn)安全。我國的建筑業(yè)正不斷進(jìn)步、發(fā)展，在這個過程中，施工安全管理占據(jù)重要地位。安全管理工作具有很強的實用功能，能夠有效提升我國的建筑項目質(zhì)量。所以我們必須合理地、科學(xué)地做好建筑工程的安全管理工作，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)安全、持續(xù)、快速地發(fā)展、進(jìn)步。
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【關(guān)鍵詞】房建工程施工現(xiàn)場安全管理
中圖分類號：TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、前言
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也在不斷的加快，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，關(guān)系著人們的生活水平高低，尤其是民用建筑物直接關(guān)系到人們的住房問題。因此，對民用建筑施工管理中的安全管理問題分析具有十分重要的意義，關(guān)系到民用建筑物的質(zhì)量好壞。
二、當(dāng)前房建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問題
1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投人不足，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施不能滿足施工要求
從三方面分析，第一是企業(yè)認(rèn)為安全投入沒有效益，不進(jìn)行投入，造成現(xiàn)場的安全防護(hù)不到位，設(shè)備老舊，甚至是劣質(zhì)的防護(hù)產(chǎn)品充斥其中，特種作業(yè)人員上崗沒有上崗證，自身的自我保護(hù)意識不強，甚至存在著違章施工、冒險施工的現(xiàn)象，施工中危險隱患無處不在。另一方面是，企業(yè)沒有進(jìn)行全面的安全投入。企業(yè)為了在工程的投標(biāo)中有加分的優(yōu)勢，將精力都投入到爭創(chuàng)文明工地，就會將原來工地中的安全投入轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的工地之中。第三方面是一味追求工程成本低，以缺少資金等理由不進(jìn)行安全工作的資金支出。
2、建筑企業(yè)教育培訓(xùn)不到位，工人缺乏自我防護(hù)意識
在我國的大部分施工企業(yè)的人員使用，多是隨處招來的農(nóng)民工，這些人文化水平低，安全意識匱乏，安全技術(shù)素質(zhì)也普遍偏低。歸其原因，主要是對他們的培訓(xùn)不到位，有的企業(yè)甚至連起碼的崗前培訓(xùn)都沒有。從對傷亡事故的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，大部分的傷亡人員都是這些人。
3、建筑市場存在管理空白點
從目前情況來看，大部分具有一、二級資質(zhì)的施工企業(yè)和部分外省市高資質(zhì)企業(yè)都已經(jīng)成為純管理型的企業(yè)。雖然它們具有很高的的管理能力和水平，但是卻沒有技術(shù)過硬的勞務(wù)施工隊伍。因此這些公司會在工程中標(biāo)后，會把工程任務(wù)全部分包給有關(guān)的專業(yè)隊伍， 公司只派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行配合管理工作。人員配備本身就嚴(yán)重不足，在分管安全的專業(yè)人員就更加少了。在這種情況下，要按有關(guān)規(guī)定做好施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工顯然是困難重重。
4、安全設(shè)施投入不足
面對激烈的市場競爭，不少建筑商為了拿到工程而不惜惡意壓價，就忽略掉安全生產(chǎn)的投入經(jīng)費。中標(biāo)之后，對安全生產(chǎn)的器材更是能省則省，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂，也增加了安全隱患。
5、 施工企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高
當(dāng)前，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，一些好的隊伍，從工程開工就能以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地， 都能始終保持良好的狀態(tài)。但也有不少工地，哪怕事先已經(jīng)通知要來檢查，可是到了現(xiàn)場一看，還是存在很多問題。有些問題還是在以前的檢查中曾反復(fù)強調(diào)要整改的，結(jié)果是今天改了，明天又反復(fù)。
三、房建施工現(xiàn)場安全管理的對策分析
1.提高施工安全性和完善施工條件
從一定程度上來說，施工現(xiàn)場的條件好壞在項目施工安全管理中也是影響工程施工安全性的重要因素之一。所以，無論是中標(biāo)企業(yè)還是承包企業(yè)有應(yīng)該具有安全意識，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，不斷的完善施工條件，嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全管理法律法規(guī)進(jìn)行安全隱患的防范工作，為施工技術(shù)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，確保施工能安全的進(jìn)行。
2. 完善企業(yè)自身的評價體系和建筑工程施工管理體系
（一）針對建筑工程分包的實際情況，建筑工程施工企業(yè)要構(gòu)建完善的施工評價體系，對分包企業(yè)安全管理情況、施工質(zhì)量管理情況的進(jìn)行系統(tǒng)的評測，以此為施工過程的安全管理實施與質(zhì)量管理工作開展奠定基礎(chǔ)。同時施工企業(yè)還要加強施工過程中對分包企業(yè)施工過程的管理，以中標(biāo)企業(yè)為中心對分包企業(yè)進(jìn)行全面的安全管理檢查與質(zhì)量管理監(jiān)督，有效保障建筑工程施工過程安全管理與質(zhì)量管理的實施。
（二）建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實施。通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質(zhì)量。
3.提高對安全管理工作重要性的認(rèn)識程度和安全意識
總所周知，建筑工程施工過程中往往是高空作業(yè)而且施工的條件較為惡劣，建筑施工一直以來都被視為高危險工作，出現(xiàn)安全事故的可能性較大。因此，對中標(biāo)企業(yè)和建筑商的安全管理人員的知識水平要求較高，他們必須明確自身多必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，確保施工工作的安全完成。相關(guān)的研究表明，出現(xiàn)安全事故的建筑工程都存在以下問題：
（一）上級領(lǐng)導(dǎo)對于建筑工程施工安全管理的漠視，根本沒有對此進(jìn)行監(jiān)督管理；
（二）安全管理人員的工作不到位，劉玉表面文章，應(yīng)付了事。這是造成建筑施工工程出現(xiàn)事故的兩個最主要的原因。針對上述兩個方面，企業(yè)的高層首先應(yīng)該提高自身對安全施工的認(rèn)識，給予它相應(yīng)的重視，并建立安全責(zé)任承擔(dān)機(jī)制，做到分級安全責(zé)任落實到位，加強對項目施工過程中的監(jiān)督和檢查力度，提高各個環(huán)節(jié)工作人員的安全意識。
4.抓好材料的質(zhì)量管理
一是掌握材料的相關(guān)信息。選擇優(yōu)秀的供貨廠家。隨時掌握材料的質(zhì)量、價格、供貨能力等方面的信息，并擇優(yōu)選擇廠家，就能得到質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程的質(zhì)量，減少工程的造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。
二是合理組織材料的供應(yīng)，保證施工的正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，制定科學(xué)的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)周期，盡量減少材料的占用量，保質(zhì)、保量、按期地滿足建設(shè)的需要，是提高供應(yīng)的效益、保證正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三是合理地組織材料使用，降低材料的損失。正確按照定額的計量使用材料，加強在運輸、倉庫、保管流程中對材料的管理和發(fā)放工作。健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是保證材料質(zhì)量、降低材料使用的重要措施。
四是加強材料的檢查和驗收。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須要有正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。凡是不具備或者通過檢驗證明有影響的時候，應(yīng)進(jìn)行補充檢驗。由于運輸、安裝等原因造成的構(gòu)件質(zhì)量問題，也要分析研究，在處理鑒定之后方能使用。材料質(zhì)量的抽樣和檢驗的方法，要符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，并且能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還要適當(dāng)增加采樣的數(shù)量。
四、結(jié)束語
總之，只有加強相關(guān)的施工安全管理體系的建立和完善，提高安全管理人員的責(zé)任感，優(yōu)化施工的技術(shù)，改善施工現(xiàn)場的條件，做到以人為本，全面提高施工的安全性。這樣才能提高我國建筑企業(yè)的綜合管理水平，保證建筑施工管理中的安全管理工作的有序開展，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速健康的發(fā)展。
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