時間：2023-03-10 14:47:15
導(dǎo)語：在施工圖審查總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工圖預(yù)算；預(yù)算編制；預(yù)算審核
Abstract: construction engineering construction drawing budget is construction and installation construction drawing budget component, the engineering construction stage of construction project construction cost for the important economic files, strengthen construction drawing budget preparation and audit can effectively control the engineering cost.
Keywords: building engineering; Construction drawing budget; Budgeting; The budget
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
施工圖預(yù)算質(zhì)量的好壞，直接影響到施工圖結(jié)算質(zhì)量的好壞，預(yù)算是結(jié)算的基礎(chǔ)。單位施工圖預(yù)算根據(jù)國家規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及地區(qū)批準(zhǔn)的材料預(yù)算價格，按單位估價法計算的，以工程量和貨幣形式表現(xiàn)的預(yù)算，以此來控制基本建設(shè)投資和拔款、編制基本建設(shè)計劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。
工程施工圖預(yù)算難點(diǎn)
從目前施工圖預(yù)算情況來看，建筑工程預(yù)算難點(diǎn)在以下幾個方面尤為突出：1）在當(dāng)前開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程市場價格機(jī)制不夠規(guī)范，宏觀調(diào)控的手段、制度、規(guī)定不健全或不切實(shí)際。有些預(yù)算書文件不完善，項(xiàng)目特征描述不清晰。2）部分建筑工程施工企業(yè)由于人員素質(zhì)不高，有意錯套定額單價、重復(fù)計算，劣質(zhì)材料報高價，隱蔽工程弄虛作假。3）因建設(shè)單位管理力量薄弱給準(zhǔn)確確定工程造價工作帶來許多困難。
準(zhǔn)確計算施工圖預(yù)算技巧
鑒于施工圖預(yù)算準(zhǔn)確與否牽扯面很廣，因此施工圖預(yù)算是考驗(yàn)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平高低的唯一文件，在工作中要準(zhǔn)確地編制施工圖預(yù)結(jié)算，結(jié)合實(shí)踐筆者總結(jié)了相關(guān)技巧以供同行借鑒。
（1）熟悉圖紙，做好圖紙會審工作。施工圖紙是建筑工程的“語言”。在計算之前，要認(rèn)真熟悉圖紙，認(rèn)真閱讀設(shè)計說明，了解設(shè)計者的意圖。一般先粗看后精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結(jié)構(gòu)形式，內(nèi)外裝飾的要求，采用了哪些新型建筑材料等?？磮D順序一般先由建施圖開始，最后看結(jié)構(gòu)圖，注重核對結(jié)構(gòu)圖和建施圖的標(biāo)高、尺寸是否一致，發(fā)現(xiàn)互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來，在圖紙會審時提出來，由設(shè)計單位解答清楚。
（2）掌握工程量計算規(guī)則。工程量對于施工圖預(yù)結(jié)算的重要性不言而喻，工程量計算要求快速而準(zhǔn)確，其與熟練掌握工程量計算規(guī)則和計算方法關(guān)系密切。而對于土建工程施工其顯著特點(diǎn)是圖紙張數(shù)多、施工項(xiàng)目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項(xiàng)工程量都要標(biāo)明來源圖紙的編號或所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集號、頁數(shù)及構(gòu)件編號，并把所需砂漿的種類標(biāo)號及砼的標(biāo)號注明，使計算式不只是自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算方法 首先確定“三線一面”的尺寸做為基數(shù)，運(yùn)用“統(tǒng)籌法”的基本原理來計算工程量，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、重復(fù)計算和計算錯誤等現(xiàn)象的發(fā)生，做到工程量計算的既快又準(zhǔn)。
目前工程量計算大部分是用圖形計量的，在工程實(shí)踐中主要是通過用圖形算量軟件來做，步驟相對來說就更簡單了。例如建筑物的任何一層都由這六大實(shí)體組成，所不同的是，手工需要列出六大實(shí)體的計算式子，軟件則是將六大實(shí)體“搬”入計算機(jī)。在圖形算量軟件中，用戶只需要在“繪圖區(qū)”進(jìn)行工程繪圖，在該區(qū)域建立軸網(wǎng)、定義屬性、套取構(gòu)件做法、繪制圖元構(gòu)件、然后由軟件自動進(jìn)行工程量的計算。
針對土建工程施工中工程量繁多特點(diǎn)，筆者結(jié)合工程實(shí)踐，總結(jié)工程計算的關(guān)鍵技巧：計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預(yù)算的編制質(zhì)量，為確定科學(xué)合理的工程造價起到可靠保證。
（3）熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。為了有效地準(zhǔn)確計算工程量，業(yè)務(wù)人員必須了解現(xiàn)行規(guī)范中的主要要求，否則容易出現(xiàn)漏算的現(xiàn)象。在單位工程中，這部份鋼筋的數(shù)量也不是一個小數(shù)，直接影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
（4）熟練掌握現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集。因?yàn)閳D集的特點(diǎn)是一種可以重復(fù)利用的工具，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用方法和常用數(shù)據(jù)，對快速、準(zhǔn)確的計算工程量也是很關(guān)鍵的。如現(xiàn)在由國家建設(shè)部批準(zhǔn)使用的現(xiàn)澆砼框架、剪力墻、框架一剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》標(biāo)準(zhǔn)圖集（G101），如果你平時不熟練掌握它的計算規(guī)則、方法和各種數(shù)據(jù)，在計算工程量時即拖延了計算速度，又保證不了計算的質(zhì)量。
（5）掌握合并同類項(xiàng)、合理套用預(yù)算定額。對于部分工程鑒于土建工程量計算式多達(dá)一百多項(xiàng)，在套用清單、定額前，必須把執(zhí)行同一項(xiàng)定額的工程量合并到一起，避免出現(xiàn)重復(fù)套清單、定額的現(xiàn)象。合并同類項(xiàng)后的工程量，往往由計算式中的幾項(xiàng)或更多項(xiàng)合并而成，因此合并同類項(xiàng)的同時做好合并的記載記錄，以方便隨時查找。
（6）收集資料為工程結(jié)算做準(zhǔn)備。施工圖預(yù)算編制完成后，思想不能放松，還有大量的細(xì)致工作要做。業(yè)務(wù)人員要充分利用施工這段時間，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤，深入施工第一線，親自掌握第一手資料，核對現(xiàn)場施工項(xiàng)目的工程量跟預(yù)算是否一致，如有變動，先檢查是否自己在計算式中計算有錯誤，再查是否由設(shè)計變更或施工建議引起的施工項(xiàng)目及工程量的增減。如果是由于編制預(yù)算時，時間緊張計算有誤或有漏項(xiàng)的情況，要隨時修正自己編制的工程量計算式。這些工作不要推到結(jié)算時進(jìn)行，要隨著工程的進(jìn)展，分段、分部位的進(jìn)行，這樣就給工程結(jié)算帶來寬松的條件和準(zhǔn)確的數(shù)字。
（7）編制工程施工圖結(jié)算。鑒于大量工作在施工期間已經(jīng)收集、調(diào)整完畢，結(jié)算時有充足的時間進(jìn)行匯總、調(diào)整工程量和定額項(xiàng)目，仔細(xì)推敲工程量是否還有計算的不合理的地方，定額所套項(xiàng)目是否和現(xiàn)場施工相一致（如模板的種類、施工方法，所用施工機(jī)具等），間接費(fèi)計取的是否切合實(shí)際，材料調(diào)差是否準(zhǔn)確等，同時要認(rèn)真研究當(dāng)時領(lǐng)發(fā)的結(jié)算文件，吃透文件精神。只有這樣，才能在最短的時間內(nèi)，快速、準(zhǔn)確的編制出土建施工圖結(jié)算。
施工圖預(yù)算審核
鑒于施工圖預(yù)算重要性，為了確保施工圖的準(zhǔn)確，預(yù)算審核是必要環(huán)節(jié)。針對當(dāng)前對于建筑工程施工圖預(yù)算審核方法較多，筆者總結(jié)主要存在以下方法：全面審查法、重點(diǎn)審查法、分解對比審查法，以及篩選法、利用手冊審查法等幾種?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別就不同預(yù)算審核方法的主要要素進(jìn)行分析，為同行人員所參考。
（1）全面審查法。全面審查法又叫逐項(xiàng)審查法，就是按照施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、工程合同以及各種計費(fèi)文件的規(guī)定，對照已經(jīng)完成的預(yù)算書逐項(xiàng)進(jìn)行審核的方法。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面細(xì)致，質(zhì)量較高，缺點(diǎn)是工作最大。其具體計算方法與編制施工圖預(yù)算基本相同。
（2）重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審查法是抓住已完成的預(yù)算中的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行審核的方法。一般情祝下，重點(diǎn)是選擇那些工程最大且對造價有較大影響的項(xiàng)目。此外，補(bǔ)充定額單價和取費(fèi)也要重點(diǎn)審查。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是里點(diǎn)突出、時間短、效果好。
（3）分解對比審查法。把一個單位工程中的直接費(fèi)、間接費(fèi)與其他各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，然后再把直接費(fèi)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及主要材料消耗量等進(jìn)行分解，或者按定額分部工程分解，然后分別與該地區(qū)經(jīng)審定的同類工程的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行對比分析。審核所編預(yù)算是否正確合理的方法。
結(jié)語
造價員職責(zé)就是編制一份高質(zhì)量的工程預(yù)算，而通過實(shí)踐表明要編制一份高質(zhì)量的預(yù)算，首先必須重視單位施工圖預(yù)算。建筑工程施工圖預(yù)算是建筑工程建設(shè)施工過程中的重要文件，通過針對目前預(yù)算存在難點(diǎn)分析，提出切實(shí)可行的施工圖預(yù)算技巧，為同行人員提供參考借鑒。
參考文獻(xiàn)
[1] 佟特木勒. 淺談施工圖預(yù)算的作用及審查方法[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)，2006，(02)：35～39.
【關(guān)鍵詞】建筑結(jié)構(gòu)；施工圖審查；易漏查；問題分析
中圖分類號：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
作為建筑工程開工之前的一項(xiàng)重要工作，施工圖審查的重要性越來越明顯。研究建筑結(jié)構(gòu)施工圖審查中的易漏查問題，有利于更好地開展施工圖的審查工作，從而保證建筑工程的可靠性。本文從介紹施工圖審查的重要性著手本課題的研究。
二、施工圖審查的重要性
1.施工圖審查有助于勘察設(shè)計質(zhì)量的提高
從公布的施工圖審查統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，每年全國勘察設(shè)計單位報送的施工圖一次審查合格率僅百分之四十多，這說明在市場競爭激烈、勘察設(shè)計單位質(zhì)量意識不強(qiáng)、誠信體系不健全以及設(shè)計人員能力有限的情況下，勘察設(shè)計單位完成的施工圖質(zhì)量不高，非常有必要通過第三方的審查，消除質(zhì)量安全隱患。同時，通過審查機(jī)構(gòu)的審查，糾正和總結(jié)審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，分類匯總，結(jié)合注冊執(zhí)業(yè)人員繼續(xù)教育，有針對性地對勘察設(shè)計人員開展培訓(xùn)，有助于勘察設(shè)計人員技術(shù)水平的提高和勘察設(shè)計質(zhì)量的提升。
2.施工圖審查有利于公共利益的維護(hù)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場主體呈現(xiàn)出投資主體多元化、設(shè)計單位企業(yè)化、各方利益多元化等特點(diǎn)，這必然帶來各方主體為了追求利益的最大化，從而忽視社會公共利益，甚至損害社會公共利益的問題。對施工圖涉及公共利益的內(nèi)容進(jìn)行審查，可以起到維護(hù)社會公共利益的作用。
3.施工圖審查有利于市場行為的規(guī)范
在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的當(dāng)前，一方面，建設(shè)單位為了追求投資效益的最大化，壓低設(shè)計費(fèi)、壓縮合理設(shè)計周期、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提出不合理要求以及不履行基本建設(shè)程序，邊設(shè)計、邊施工的現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面，由于勘察設(shè)計市場競爭日趨激烈，部分勘察設(shè)計單位為了生存發(fā)展，受制于建設(shè)單位，掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、超越資質(zhì)等級或范圍承攬業(yè)務(wù)等不規(guī)范行為屢有發(fā)生。通過施工圖審查，對是否符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行政策性審查，可以約束、杜絕建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位的不規(guī)范行為，有助于勘察設(shè)計市場的健康發(fā)展，對于保證勘察設(shè)計質(zhì)量也具有促進(jìn)作用。
三、基礎(chǔ)與地下室設(shè)計審查中的易漏查問題
1.基礎(chǔ)設(shè)計方面
一些工程對建造在邊坡或者是斜坡上的建(構(gòu))筑物未進(jìn)行地基穩(wěn)定性驗(yàn)算；地面堆載大面積填土未根據(jù)具體工程情況考慮樁側(cè)負(fù)摩阻力對基樁承載力的影響；應(yīng)根據(jù)實(shí)際樁反力進(jìn)行承臺計算，有的工程樁反力統(tǒng)一取單樁承載力設(shè)計值進(jìn)行計算不安全，在偏心荷載作用下樁反力可能大于該值；兩樁承臺上面承受可能產(chǎn)生扭矩的荷載；對于一些天然的地基擴(kuò)展基礎(chǔ)持力層或者是樁基持力層，在其下面存在軟弱下臥層，一些工程在遇到這樣的情況，并未進(jìn)行沉降驗(yàn)算，也不做軟弱下臥層地基承載力驗(yàn)算。
2.地下室設(shè)計
一些工程外墻配筋計算中，凡外墻帶扶壁柱的，不區(qū)別扶壁柱尺寸大小，一律按雙向板計算配筋，而扶壁柱按地下室結(jié)構(gòu)整體電算分析結(jié)果配筋，又未按外墻雙向板傳遞荷載驗(yàn)算扶壁柱配筋；抗裂性驗(yàn)算在很多工程中被漏掉，外墻的厚度做得比較薄，外墻鋼筋保護(hù)層較厚，其裂縫寬度控制在0.2mm之內(nèi)，配筋量往往由裂縫寬度驗(yàn)算控制；在對人防構(gòu)件斜截面承載力進(jìn)行計算時，沒有考慮混凝土強(qiáng)度設(shè)計值折減系數(shù)，人防墻柱計算時沒有考慮混凝土軸心抗壓強(qiáng)度設(shè)計值折減系數(shù)，違反強(qiáng)條。
四、上部結(jié)構(gòu)審查中的易漏查問題
1.在對施工圖審查的過程中，對其實(shí)際配筋情況檢查是一項(xiàng)非常重要但是卻非常繁雜的工作。為了對審查周期進(jìn)行保證，作為審查人員往往不能夠?qū)ζ渲兴械臉?gòu)件都完成核對，這就使其只能夠通過抽查的方式對其檢驗(yàn)。但是作為施工圖的設(shè)計人員來說，其在整改的過程中卻只對審查過程中發(fā)現(xiàn)的單個構(gòu)件問題修改，而剩余沒有抽查到的構(gòu)件的配筋情況就沒有做到認(rèn)真的核對。
2.在對樓面荷載計算的時候，經(jīng)常出現(xiàn)荷載計算遺漏、材料不符合要求以及截面尺寸出入較大的問題，而這種問題卻恰恰出現(xiàn)在很多建筑結(jié)構(gòu)的審查過程之中。發(fā)生這種問題的主要原因就是相關(guān)結(jié)構(gòu)專業(yè)以及建筑專業(yè)人員之間沒有良好的配合，并且相關(guān)設(shè)計人員在設(shè)計的過程中以及后續(xù)的審核過程中都沒有起到應(yīng)用的作用。而當(dāng)這種問題出現(xiàn)之后，則只能通過重新計算的方式對其整改。
3.在部分建筑結(jié)構(gòu)對屋面板的配筋量進(jìn)行電算時，在沒有對跨度情況以及截面尺寸細(xì)致分析的情況下就對其開展分析工作，并不加區(qū)分的統(tǒng)一按照固邊支座的約束條件進(jìn)行相關(guān)的計算，就會使得后續(xù)建筑結(jié)構(gòu)部分的邊梁處出現(xiàn)鋼筋增多的問題，而使得支座板面以及板跨中的配筋數(shù)量不足。而當(dāng)懸挑板具有較大的跨度時，在邊梁設(shè)計的過程中也經(jīng)常出現(xiàn)沒有對其彎矩力充分考慮的現(xiàn)象。
4.另一個較為普遍存在的問題就是對于非結(jié)構(gòu)構(gòu)件自身的抗震性能沒有被重視。在部分建筑過程中，因?yàn)榻ㄖ黧w自身設(shè)計方面的原因，而需要在屋面中使用高度很大的女兒墻，并且在設(shè)計的過程中也僅僅在內(nèi)部設(shè)置了部分壓頂梁，卻沒有對相關(guān)抗震、抗風(fēng)性能進(jìn)行充分的考慮，這就會使的當(dāng)?shù)刭|(zhì)災(zāi)害發(fā)生時，女兒墻由于抗震性能不足而帶來一定的安全威脅。
五、針對易漏查問題的應(yīng)對策略
1.審視建筑施工圖方案
在進(jìn)入到施工圖設(shè)計階段的時候，就要對其建筑方案進(jìn)行正確審視，需要逐條檢查方案的可實(shí)施性、合理性、是否違反法律、法規(guī)。要采用批判眼光對施工圖方案成果進(jìn)行審視，不要絕對地相信其一定是正確的，正確地審視建筑施工圖方案，有助于提高施工圖的合理性和科學(xué)性。
2.提高施工圖設(shè)計深度
依照《建筑工程設(shè)計文件一深度規(guī)定(2003)》,建筑施工圖設(shè)計作為一項(xiàng)精細(xì)繁瑣的工作，這是對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行指揮的工具，因此必須要對其審圖進(jìn)行提高。其中施工圖必須要對其設(shè)計依據(jù)和批文文號進(jìn)行具體交代；詳細(xì)繪制住宅屋面花架，將其平面、立面以及剖面進(jìn)行完整表達(dá)，明確表面其使用的材料和結(jié)構(gòu)；詳細(xì)繪制樓梯施工圖，其中包括其結(jié)構(gòu)構(gòu)造、起步定位、防滑措施、材料選用以及欄桿、踏步做法等等、需要盡可能地對施工設(shè)計深度進(jìn)行提高。
3.提高設(shè)計人員水平
設(shè)計人員自身水平對于施工圖設(shè)計具有直接影響，因此必須要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，積極引導(dǎo)其參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，以能夠?qū)Ξ?dāng)前先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行掌握，提高其施工設(shè)計圖先進(jìn)性和科學(xué)性。
4.提高施工圖各專業(yè)配合工作
一個建設(shè)工程項(xiàng)目不是單獨(dú)的一個建筑專業(yè)就可以完成的，在提高自身設(shè)計水平的同時，還要注重與結(jié)構(gòu)、給排水、暖通和電氣等專業(yè)的配合。結(jié)構(gòu)形式是不是符合建筑設(shè)計對空間的要求；給排水、暖通和電氣等機(jī)電專業(yè)的設(shè)計是不是經(jīng)濟(jì)合理，綜合布置在建筑中，是否滿足建筑美觀和使用的要求。這些問題在審圖時未必都能審查到，但是作為一個稱職的建筑設(shè)計師，這些都要把控到，否則就會給施工帶來麻煩，甚至是嚴(yán)重的缺憾而無法彌補(bǔ)。
六、結(jié)束語
通過對建筑結(jié)構(gòu)施工圖審查中易漏查問題的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，在該項(xiàng)工作的進(jìn)展過程中，易漏查問題是多方面的，有關(guān)人員應(yīng)該從建筑結(jié)構(gòu)施工圖的客觀實(shí)際出發(fā)，制定應(yīng)對這些易漏查問題的策略，以保證施工圖審查效果。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張麗，楊曉慧.工程施工中圖紙會審程序及重要性[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2013（04）：100-101.
[2] 張艷君.施工圖審查中常見問題的看法[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（05）：92-93.
[3] 王紹良.土建工程框架結(jié)構(gòu)施工策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2011（09）：214-215.
關(guān)鍵詞：市政工程;施工項(xiàng)目;技術(shù)管理
隨著我國擴(kuò)大內(nèi)需計劃的逐步實(shí)施，各地政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不斷加大投資力度，為施工項(xiàng)目管理提出了新要求。市政工程項(xiàng)目一般處于鬧市區(qū)，涉及到工期時間長、工程量巨大、人流和車流影響復(fù)雜等，因此，施工項(xiàng)目技術(shù)管理好壞直接對施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全以及進(jìn)度影響巨大。如何進(jìn)行市政工程施工項(xiàng)目的技術(shù)管理，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、低耗和安全是整個市政工程管理的核心。
1市政工程施工項(xiàng)目全過程技術(shù)管理特征
1.1整體性與階段性
市政工程往往分為設(shè)計、施工、運(yùn)營等不同的階段，各階段的任務(wù)相對較為獨(dú)立，并往往由某一個參與方主導(dǎo)，由其投入大量的專業(yè)知識與技能。因此，各階段的任務(wù)是環(huán)環(huán)相扣、相互影響的，這就要求建筑各階段的工作應(yīng)具有良好的延續(xù)性，并最終形成一個有機(jī)的整體。
1.2應(yīng)用與管理主體的變化性
市政工程各階段的任務(wù)相對獨(dú)立，且需要掌握大量的專業(yè)知識與技能，這就使得隨著建筑階段的變化，項(xiàng)目應(yīng)用與管理的主體相應(yīng)的會發(fā)生變化，相應(yīng)的管理理念和管理方法也會受到相應(yīng)的影響。
1.3系統(tǒng)性與復(fù)雜性
建筑全過程管理既涉及不同的項(xiàng)目參與方，又涉及不同的工程階段，此外還牽扯到海量的工程信息，將是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。市政工程的系統(tǒng)性、整體性、復(fù)雜性、應(yīng)用與管理主體的變化等則決定了市政工程的復(fù)雜性。
2市政工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的措施與對策
2.1圖紙會審及設(shè)計變更管理
審圖重點(diǎn)是解決圖紙模糊的地方、錯誤漏項(xiàng)的地方、節(jié)點(diǎn)做法和材料設(shè)備使用等超配的地方，以提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量。圖紙審查主要從以下幾個方面進(jìn)行：第一，總體審查，包括合法性、合規(guī)性、合理性、實(shí)用性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性審查等；第二，建筑施工圖審查，包括圖紙深度、總平圖、建筑立面及剖面、建筑詳圖及其他審查等；第三，結(jié)構(gòu)施工圖審查指南，包括基本參數(shù)、主體結(jié)構(gòu)梁部分、主體結(jié)構(gòu)板部分、主體結(jié)構(gòu)其他部分審查等；第四，機(jī)電施工圖審查，包括系統(tǒng)部分、管道布置、排水、消防審查等；第五，室外環(huán)境設(shè)備，包括室外管線綜合布置、園林配置審查、智能化審查等。另外，其它分包盡量自行算量，而不是采用外包咨詢公司計算工程量。因?yàn)楹霞s人員在自行計算工程量時，易發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，如找出圖紙模糊的地方、建結(jié)不符的地方、圖紙錯漏的地方，甚至找出圖紙超配的設(shè)計方案和設(shè)計節(jié)點(diǎn)，然后請設(shè)計部及時修改圖紙，這可大大減少施工過程中設(shè)計變更的發(fā)生。自行算量的優(yōu)勢有兩點(diǎn)：一是通過自行計算工程量進(jìn)行合約審圖，把設(shè)計圖紙問題解決在招投標(biāo)階段，這可大大減少施工過程中設(shè)計變更的發(fā)生，進(jìn)而減少施工過程中設(shè)計變更所造成的成本增加，并加快了項(xiàng)目施工速度；二是通過計算工程量，發(fā)現(xiàn)圖紙超配的設(shè)計方案和設(shè)計節(jié)點(diǎn)，然后加以優(yōu)化設(shè)計，從而降低建安成本，一舉多得。
2.2強(qiáng)化設(shè)計交底和圖紙會審
要強(qiáng)化工程策劃，要求工程項(xiàng)目管理人員充分熟悉施工圖紙，充分了解工程建設(shè)的全貌和施工現(xiàn)場的具體情況，做到事前策劃控制和事中動態(tài)控制相結(jié)合，編制合理且執(zhí)行力強(qiáng)的工程策劃，這樣可以大大減少施工過程中施工方案、施工條件和施工計劃的隨意變動，有效地提高施工過程中的工程管理水平。市政工程的設(shè)計交底和圖紙會審工作由業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和承建商四方共同參加，設(shè)計單位介紹工程主要設(shè)計方案和難點(diǎn)、設(shè)計節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，承建商提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，業(yè)主和監(jiān)理單位提出施工要求、技術(shù)措施等注意事項(xiàng)，共同指導(dǎo)施工，減少施工過程中設(shè)計變更的發(fā)生、雙方的扯皮發(fā)生。施工圖紙會審和交底內(nèi)容包括：第一，圖紙說明是否齊全；第二，地質(zhì)及外部資料是否齊全；第三，總平面圖和施工圖是否一致；第四，設(shè)計圖紙之間是否矛盾或者遺漏；第五，設(shè)計節(jié)點(diǎn)是否合理等問題。設(shè)計院設(shè)計期間審圖和招標(biāo)時審圖目的是為了減少施工過程中設(shè)計變更發(fā)生，而中標(biāo)后施工圖紙會審和設(shè)計交底是為了施工而明確的，防止施工錯誤、施工遺漏等再引起的經(jīng)濟(jì)損失，防止雙方對合同理解不同引起的施工扯皮、施工索賠等問題。所以中標(biāo)后設(shè)計交底和圖紙會審的重點(diǎn)不是審圖，而是交底，審圖工作已經(jīng)在設(shè)計院設(shè)計期間和招標(biāo)時完成了。
2.3保存有價值的技術(shù)文件資料
首先，是工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料。第一，材料檢驗(yàn)資料。所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。第二，材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。第三，地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。第四各項(xiàng)質(zhì)量資料。各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表。第五，非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質(zhì)量的影響分析。第五，補(bǔ)救施工資料。對質(zhì)量事故處理補(bǔ)救后達(dá)到設(shè)計要求的證明文件。其次，為企業(yè)管理需要保存技術(shù)資料。第一，施工組織設(shè)計、各種定額執(zhí)行情況。第二，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。第三，施工總結(jié)材料。第四，重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施。第五，技術(shù)管理工作總結(jié)等。再次，建立信息收集和科技研究制度。科技信息工作主要包括有關(guān)資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集，建立信息系統(tǒng)，組織學(xué)習(xí)，開展專題講座、討論會、現(xiàn)場交流等活動。施工現(xiàn)場測量放樣與復(fù)核工作施工技術(shù)資料收集整理等。
3結(jié)語
市政工程工序復(fù)雜、體量龐大，牽涉到市民出行的方方面面，因此，加強(qiáng)市政工程的技術(shù)管理一是保障安全需要；二是保障國家投資資金能夠取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；三是能夠促進(jìn)美麗城市建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程施工的各個環(huán)節(jié)技術(shù)措施都不能掉以輕心，分階段找出工程施工技術(shù)的控制要點(diǎn)與對策，提高市政工程施工的技術(shù)管理水平。
作者:周丹靜 單位:舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]張濤市．政工程施工各階段技術(shù)管理探析[J]．江西建材，2014（8）
關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu)；施工圖；措施
中圖分類號：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
施工圖是設(shè)計文件中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是對相關(guān)施工圖預(yù)算、設(shè)備訂購、原材料準(zhǔn)備以及在工程施工過程中對其安裝以及驗(yàn)收的總體依據(jù)，這就使得施工圖的質(zhì)量高低將直接對建筑結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。
一、施工圖審查對勘察設(shè)計質(zhì)量控制的作用
1、施工圖審查有助于勘察設(shè)計質(zhì)量的提高
從公布的施工圖審查統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，每年全國勘察設(shè)計單位報送的施工圖一次審查合格率僅百分之四十多，這說明在市場競爭激烈、勘察設(shè)計單位質(zhì)量意識不強(qiáng)、誠信體系不健全以及設(shè)計人員能力有限的情況下，勘察設(shè)計單位完成的施工圖質(zhì)量不高，非常有必要通過第三方的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除質(zhì)量安全隱患。同時，通過審查機(jī)構(gòu)的審查，糾正和總結(jié)審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，分類匯總，結(jié)合注冊執(zhí)業(yè)人員繼續(xù)教育，有針對性地對勘察設(shè)計人員開展培訓(xùn)，有助于勘察設(shè)計人員技術(shù)水平的提高和勘察設(shè)計質(zhì)量的提升。
2、施工圖審查有利于公共利益的維護(hù)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場主體呈現(xiàn)出投資主體多元化、設(shè)計單位企業(yè)化、各方利益多元化等特點(diǎn)，這必然帶來各方主體為了追求利益的最大化，從而忽視社會公共利益，甚至損害社會公共利益的問題。對施工圖涉及公共利益的內(nèi)容進(jìn)行審查，可以起到維護(hù)社會公共利益的作用。例如為方便殘疾人對公共建筑無障礙設(shè)計的審查、對超高層建筑設(shè)置避難層的審查、對居住建筑設(shè)置電梯的審查，以及對建筑節(jié)能、采光、環(huán)保等內(nèi)容的審查，都是從維護(hù)國家和社會公共利益的角度出發(fā)，凸顯了對社會公益性內(nèi)容的審查。
3、施工圖審查有利于市場行為的規(guī)范
在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的當(dāng)前，一方面，建設(shè)單位為了追求投資效益的最大化，壓低設(shè)計費(fèi)、壓縮合理設(shè)計周期、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提出不合理要求以及不履行基本建設(shè)程序，邊設(shè)計、邊施工的現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面，由于勘察設(shè)計市場競爭日趨激烈，部分勘察設(shè)計單位為了生存發(fā)展，受制于建設(shè)單位，掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、超越資質(zhì)等級或范圍承攬業(yè)務(wù)等不規(guī)范行為屢有發(fā)生。通過施工圖審查，對是否符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行政策性審查，可以約束、杜絕建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位的不規(guī)范行為，有助于勘察設(shè)計市場的健康發(fā)展，對于保證勘察設(shè)計質(zhì)量也具有促進(jìn)作用。
二、施工圖審查漏查問題分析
1、基礎(chǔ)設(shè)計方面問題
（1）對于建設(shè)在邊坡或者斜坡附近的建筑物來說，沒有對其穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算。而當(dāng)其側(cè)面設(shè)有地下室時，在開展主體設(shè)計的過程中沒有對相關(guān)壓力的影響作出全面的分析、并對建筑結(jié)構(gòu)的抗滑、抗傾的穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算。而當(dāng)?shù)叵滤裨O(shè)過淺或者建筑結(jié)構(gòu)的地下構(gòu)筑物具有上浮情況時，也沒有對其作出應(yīng)有的抗浮驗(yàn)算。
（2）在樁的基礎(chǔ)設(shè)計過程中，僅僅依據(jù)豎向荷載實(shí)行布樁工作，而沒有對在彎矩作用下臺部邊樁的反力進(jìn)行驗(yàn)算。尤其是在框剪結(jié)構(gòu)中，其剪力墻結(jié)構(gòu)的核心彎矩以及建立對建筑基礎(chǔ)具有較大的承載力影響，而這在設(shè)計過程中是不能夠遺漏的。而對于部分水位較高的剪力墻或者地下室來說，還應(yīng)當(dāng)對其是否具有抗拔力進(jìn)行驗(yàn)算。
2、地下室外墻問題
（1）在部分工程對于外墻配筋量進(jìn)行計算的過程中，只要外墻具有扶壁柱，也不去對扶壁柱的大小進(jìn)行區(qū)分而都以雙向板的方式對其配筋量進(jìn)行計算，而在扶壁柱依照地下結(jié)構(gòu)計算配筋量時，又沒有依據(jù)外墻雙向板荷載傳遞方式對扶壁柱的配筋量進(jìn)行計算。而根據(jù)扶壁柱同外墻之間存在協(xié)調(diào)變形的關(guān)系來說，此時外墻就會存在配筋不足、配筋偏少的問題。為了避免這種情況的出現(xiàn)，在實(shí)際設(shè)計的過程中對于垂直外墻、外墻板塊以及部分截面較大的扶壁柱需要使用雙向板方式對其配筋量計算之外，剩下的外墻都應(yīng)當(dāng)以單向板的方式計算。而當(dāng)豎向荷載不是很大的扶壁柱來說，也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)外側(cè)主筋。
（2）另外經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題就是在計算地下室外墻時，地板彎矩同側(cè)壁彎矩的大小相同，且其底部的抗彎性能應(yīng)當(dāng)大于側(cè)壁，并且使其配筋量以及厚度相對應(yīng)，這種問題經(jīng)常出現(xiàn)在地下車道的建設(shè)中。由車道側(cè)方為懸臂構(gòu)件，這就使得其抗彎性應(yīng)當(dāng)大于側(cè)壁底部。而在地下室底板標(biāo)高位置也經(jīng)常出現(xiàn)如下問題：標(biāo)高變化職位僅僅設(shè)置了一道梁，且其寬度明顯不足，并且使得其支座彎矩不能夠滿足實(shí)際需求。而在地面開洞位置處，其頂部也沒有相應(yīng)的樓板對其進(jìn)行支撐，而配筋構(gòu)造也應(yīng)當(dāng)同之前計算的模型之間相符。而當(dāng)車道同外墻距離很近時，就會使得車道底部同外墻中部為同一位置，此時也應(yīng)當(dāng)在設(shè)計的過程中對于水平集中力情況進(jìn)行充分的考慮，從而避免出現(xiàn)荷載遺漏的情況。
（3）在對地下室外墻計算的過程中，對于外墻的抗裂性驗(yàn)算也沒有起到足夠的重視。目前，我國的地下室外墻厚度都較薄，而外墻鋼筋保護(hù)層的厚度很厚，同時其裂縫寬度通常也保持在0.2mm內(nèi)，只有通過良好的裂縫寬度驗(yàn)算才能夠得出合理的配筋量。
（4）在人防地下室中，如果使用的混凝土等級較高，那么其最小配筋率就會高于混凝土相關(guān)規(guī)范的要求。而當(dāng)?shù)叵率抑械耐鈮λ戒摻钜矐?yīng)當(dāng)滿足規(guī)范的最小配筋率要求。同時，地下室強(qiáng)拉結(jié)筋遺漏的問題也經(jīng)常出現(xiàn)。
3、上部結(jié)構(gòu)問題
（1）在對施工圖審查的過程中，對其實(shí)際配筋情況檢查是一項(xiàng)非常重要但是卻非常繁雜的工作。為了對審查周期進(jìn)行保證，作為審查人員往往不能夠?qū)ζ渲兴械臉?gòu)件都完成核對，這就使其只能夠通過抽查的方式對其檢驗(yàn)。但是作為施工圖的設(shè)計人員來說，其在整改的過程中卻只對審查過程中發(fā)現(xiàn)的單個構(gòu)件問題修改，而剩余沒有抽查到的構(gòu)件的配筋情況就沒有做到認(rèn)真的核對。
（2）在對樓面荷載計算的時候，經(jīng)常出現(xiàn)荷載計算遺漏、材料不符合要求以及截面尺寸出入較大的問題，而這種問題卻恰恰出現(xiàn)在很多建筑結(jié)構(gòu)的審查過程之中。發(fā)生這種問題的主要原因就是相關(guān)結(jié)構(gòu)專業(yè)以及建筑專業(yè)人員之間沒有良好的配合，并且相關(guān)設(shè)計人員在設(shè)計的過程中以及后續(xù)的審核過程中都沒有起到相應(yīng)的作用。而當(dāng)這種問題出現(xiàn)之后，則只能通過重新計算的方式對其整改。
（3）在部分建筑結(jié)構(gòu)對屋面板的配筋量進(jìn)行電算時，在沒有對跨度情況以及截面尺寸細(xì)致分析的情況下就對其開展分析工作，并不加區(qū)分的統(tǒng)一按照固邊支座的約束條件進(jìn)行相關(guān)的計算，就會使得后續(xù)建筑結(jié)構(gòu)部分的邊梁處出現(xiàn)鋼筋增多的問題，而使得支座板面以及板跨中的配筋數(shù)量不足。而當(dāng)懸挑板具有較大的跨度時，在邊梁設(shè)計的過程中也經(jīng)常出現(xiàn)沒有對其彎矩力充分考慮的現(xiàn)象。
（4）另一個較為普遍存在的問題就是對于非結(jié)構(gòu)構(gòu)件自身的抗震性能沒有被重視。在部分建筑過程中，因?yàn)榻ㄖ黧w自身設(shè)計方面的原因，而需要在屋面中使用高度很大的女兒墻，并且在設(shè)計的過程中也僅僅在內(nèi)部設(shè)置了部分壓頂梁，卻沒有對相關(guān)抗震、抗風(fēng)性能進(jìn)行充分的考慮，這就會使的當(dāng)?shù)刭|(zhì)災(zāi)害發(fā)生時，女兒墻由于抗震性能不足而帶來一定的安全威脅。而當(dāng)建設(shè)高度較大的女兒墻時，在使用臂掛方式設(shè)計的過程中，對于其中的邊梁設(shè)計的過程中也沒有對存在的扭矩作用充分的考慮，也沒有對其附近的屋面板加強(qiáng)，這會為房屋帶來較為嚴(yán)重的隱患。
結(jié)束語
建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計關(guān)系到建筑本身的質(zhì)量、安全等內(nèi)容，在進(jìn)行建筑工程施工之前，對施工圖紙進(jìn)行審查，對一些易漏查的問題進(jìn)行分析了解，能夠在很大程度上針對存在的問題找出相應(yīng)的解決措施，從而保證建筑施工的質(zhì)量、安全，促進(jìn)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]張艷君.施工圖審查中常見問題的看法[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010.
關(guān)鍵詞:建筑給排水；施工圖；設(shè)計深度
中圖分類號：TL353文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
某些審查施工圖紙的單位曾經(jīng)就審查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)，而往往施工圖的審查內(nèi)容比較偏重于審查設(shè)計文件的質(zhì)量能否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。明文規(guī)定的條款也是側(cè)重于工程的安全性方面，也僅僅是確保工程設(shè)計質(zhì)量的基本要求。開展施工圖紙審查工作，可以有效的防止項(xiàng)目設(shè)計文件違反規(guī)定條款、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)、地方性文件等現(xiàn)象的發(fā)生，但是卻沒有辦法指明其在經(jīng)濟(jì)方面、適用方面、施工安裝方面、維修管理方面等出現(xiàn)的問題，而這些問題又是組成整個工程的細(xì)節(jié)，其中包含了設(shè)計前期工作同其他各類專業(yè)之間的技術(shù)銜接及施工安裝工作等。每一個小環(huán)節(jié)中如果出現(xiàn)了問題，都極有可能影響到整個工程的質(zhì)量。本篇針對實(shí)際工程設(shè)計圖的分析，總結(jié)出來某些常見的問題，并對某些出現(xiàn)頻率較高的問題展開了簡單的分析。
一、 不斷修訂的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的問題
隨著改革開放的步伐，我國的建筑行業(yè)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢。隨著建筑形式多種多樣，建筑功能越來越完善，對建筑的給排水工程也是要求也在不斷的提高。自從我國加入 WTO 以后，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)在逐漸的同國際接軌。因此近幾年各類設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)在不斷的制定、修整。但是由于各方面的原因，某些設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)間存在著一定的矛盾情況。其中國家標(biāo)準(zhǔn)、建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方性標(biāo)準(zhǔn)比較繁多，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的進(jìn)行著修訂。導(dǎo)致某些條款的可操作性比較差，致使設(shè)計中出現(xiàn)一些問題。
由于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的不斷修訂及某些條款的可操作性較差而引發(fā)的問題，一方面，就要求了設(shè)計工作者要不斷的學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)及修訂過的條款并掌握其含義，對設(shè)計過程中遇到的問題可以及時的反映給標(biāo)準(zhǔn)的主編單位。另一方面，要加快我國各方面標(biāo)準(zhǔn)體系同國際接軌，提升我國所制定標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)密性及科學(xué)性，防止因某些條款不嚴(yán)密而引起的對條款出現(xiàn)不同理解的情況，使其成為真真正正可以讓設(shè)計人員遵循的設(shè)計法規(guī)。
二、 設(shè)計者相對缺少工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在進(jìn)行施工圖設(shè)計的時候，通常來講，其設(shè)計圖紙不僅要嚴(yán)格的遵守有關(guān)的設(shè)計規(guī)范，還要滿足施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。但是對于很多年輕的設(shè)計者來講，他們對設(shè)計的相應(yīng)規(guī)范可以熟練掌握，但是對施工驗(yàn)收的相應(yīng)規(guī)范卻不太熟悉。如若再沒有一定量的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同樣會導(dǎo)致設(shè)計出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的不合理現(xiàn)象。這些問題通常表現(xiàn)在對建筑給排水施工圖設(shè)計中沒有充分考慮到施工設(shè)備及安裝是否方便、美觀，能否進(jìn)行正常的維修維護(hù)，能否正常操作閥門各附件等等。實(shí)際施工中，經(jīng)常出現(xiàn)某些設(shè)備機(jī)房尺寸較小、設(shè)備較難安裝、不便于維修維護(hù)、管道線路密集、管線間沒有檢修空間、閥門各附件無法正常開關(guān)、排水管的檢查口打不開、管井的尺寸太小、不便于安裝水表等各類儀表、也不便于檢查維修、閥門附件也很難操作等等，但如果機(jī)房、管井等設(shè)計面積過大，往往又造成了一定的浪費(fèi)。
三、 設(shè)備、工具及材料的選用
由于設(shè)備、儀表及材料的選用不當(dāng)而引發(fā)給排水工程或未能正常運(yùn)行、或增大維修維護(hù)費(fèi)、或出現(xiàn)工程事故隱患等事例偶有發(fā)生。因?yàn)樵O(shè)計者對于相應(yīng)的設(shè)備、工具及所用材料等不夠了解，在設(shè)計過程中不能正確選用的問題時有發(fā)生。比如，減壓閥的低壓應(yīng)該在產(chǎn)品所規(guī)定的范圍內(nèi)應(yīng)用，過大的減壓比較容易引發(fā)閥門氣蝕而出現(xiàn)嘯聲，大大縮短了閥門的使用時長。通過對減壓閥的維修維護(hù)及使用時長來進(jìn)行對比，比例式減壓閥更有優(yōu)勢。再比如貯水構(gòu)筑物和系統(tǒng)泄水的閥門直徑小于 50 mm 時就應(yīng)該采用閘閥，而不是按通常的思路采用截止閥。對于一些比較容易出現(xiàn)超壓的系統(tǒng)，應(yīng)該正確選用泄壓閥以保證系統(tǒng)的安全性；在起動相對頻繁的水泵房中使用水錘吸納器，可以大大降低水錘對各設(shè)備的破壞；在流量比較大的水泵出水管使用多功能水泵控制閥等等。
總體來說，設(shè)計者在設(shè)備材料的選用方面，要首先對各材料的性能有充分的了解，產(chǎn)品必須要有相應(yīng)部門的檢測報告，對在工程中未使用過的新產(chǎn)品要謹(jǐn)慎使用。有關(guān)于安全方面的產(chǎn)品要有相關(guān)單位的許可證，設(shè)計過程中選用的設(shè)備材料要做到安全可靠、性能過關(guān)、經(jīng)濟(jì)合理。建筑單位或施工部門要進(jìn)行設(shè)備采購時，必須按照設(shè)計所給出的設(shè)計參數(shù)及技術(shù)要求進(jìn)行招投標(biāo)，不可以隨意的更改設(shè)計要求。如有必須更改的地方，必須要先通知設(shè)計部門，由設(shè)計部門進(jìn)行變更，避免因材料選取造成的工程質(zhì)量問題。
四、 產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)接口問題
很多時候，在設(shè)計施工圖紙階段，通常建筑專業(yè)在給各專業(yè)提出正式的委托資料后依舊在對建筑方案進(jìn)行調(diào)整，某些項(xiàng)目的開發(fā)商在施工過程中會依據(jù)市場的需求對設(shè)計圖紙進(jìn)行不斷的修改。還有一些工程上設(shè)計階段的設(shè)計深度不夠，往往應(yīng)該在初步設(shè)計中應(yīng)該確定的一些技術(shù)問題被擱置到了施工圖設(shè)計階段。在這種情況下，大大的體現(xiàn)出了專業(yè)之間技術(shù)接口方面出現(xiàn)的問題。為了防止由于專業(yè)間技術(shù)接口問題而引發(fā)的施工圖質(zhì)量問題，設(shè)計單位在簽訂合同時，要保證有一個合理的設(shè)計周期。隨后要科學(xué)合理的開展設(shè)計計劃，同時進(jìn)行人員配置。各專業(yè)要對委托資料進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的校審后再提交，設(shè)計有改動時要及時通知相關(guān)專業(yè)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定時的開展專業(yè)會議，收集整理各專業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的協(xié)調(diào)溝通。設(shè)計人要對相關(guān)專業(yè)所提到的用電負(fù)荷、控制要求、設(shè)備基礎(chǔ)和土建預(yù)埋管道預(yù)留孔洞等相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，在發(fā)現(xiàn)錯誤的時候可以及時進(jìn)行改正，保證施工圖的設(shè)計質(zhì)量。
五、 結(jié)語
總而言之，給排水在一個工程中具有不可或缺的位置。因此，保證給排水工程設(shè)計的合理性也體現(xiàn)著一個建筑質(zhì)量的高低。本文針對建筑給排水施工圖設(shè)計中出現(xiàn)的各類常見問題進(jìn)行了探討及分析，這在一定的程度上，對提升設(shè)計水平、完善設(shè)計內(nèi)容、保證施工工作的順利進(jìn)行及保證工程的質(zhì)量方面有著一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計；管理；問題；措施
建筑設(shè)計的有效管理可以提高建筑施工的質(zhì)量，控制工程的成本。建筑設(shè)計管理需要不斷提升設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)和管理水平，在保證建筑設(shè)計質(zhì)量的同時，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升建筑設(shè)計的效率，控制建筑設(shè)計的成本，盡量避免設(shè)計缺陷，精細(xì)化施工圖設(shè)計，減少因設(shè)計指導(dǎo)不足引發(fā)的施工質(zhì)量事故，保證建筑質(zhì)量安全。
一、建筑設(shè)計管理存在的問題
1、建筑設(shè)計的不合理
建筑設(shè)計作為建筑設(shè)計師的靈魂，然而設(shè)計師的專業(yè)知識及設(shè)計水平參差不齊，建筑設(shè)計師的設(shè)計水平及安全意識不足，導(dǎo)致建筑設(shè)計方面存在不合理的成本，存在安全隱患問題。甚至，有些設(shè)計師為了追求建筑結(jié)構(gòu)的獨(dú)特性，即使知道結(jié)構(gòu)設(shè)計存在不合理因素，給建筑工程的施工帶來一些問題，也給工程施工人員的安全造成的一定的威脅，因此應(yīng)該不斷提高建筑設(shè)計師的設(shè)計水平及安全意識，為人們的安全第一道放線。
2、優(yōu)化設(shè)計的意識不強(qiáng)
設(shè)計方案影響建筑的直接能源消耗，在工程設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇對建筑的直接能耗有較大影響，目前，大部分業(yè)主忽略了設(shè)計環(huán)節(jié)把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上。只重視施工招標(biāo)，讓施工單位要讓利，對設(shè)計階段管理重要性認(rèn)識不夠，殊不知設(shè)計階段的優(yōu)化可以帶來更多的節(jié)約。所以優(yōu)化設(shè)計的意識不強(qiáng)造成業(yè)主對設(shè)計階段管控的忽略。
3、對建筑設(shè)計管理流程重視不夠
建筑設(shè)計具有嚴(yán)格的工作流程，按工作階段分為現(xiàn)場踏勘、資料收集、方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計等階段，每個階段的工作重點(diǎn)各不相同，每個階段對不同專業(yè)都有具體的工作深度要求。當(dāng)前設(shè)計行業(yè)普遍存在著“唯業(yè)主論”，處處按業(yè)主的思想安排設(shè)計工作，雖然從服務(wù)的角度無可厚非，但并非所有的業(yè)主都了解設(shè)計管理流程，并非每個業(yè)主都懂得建筑設(shè)計中各專業(yè)的工作特點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)主的不合理功能要求得到滿足、不合理的工期要求得到執(zhí)行的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致犧牲了建筑工程品質(zhì)，侵害了業(yè)主利益。
二、提高建筑設(shè)計有效管理的措施
1、加強(qiáng)建筑設(shè)計質(zhì)量控制
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位對建筑工程項(xiàng)目的要求和有關(guān)資料進(jìn)行深入具體地研究分析，并以此為依據(jù)制定設(shè)計大綱。通常情況下，設(shè)計大綱可由項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師在調(diào)查、資料收集的基礎(chǔ)上，通過討論進(jìn)行制定，并將制定好的大綱提交業(yè)主方進(jìn)行審定，然后據(jù)此編制詳細(xì)的設(shè)計方案。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對初步設(shè)計的審查。對初步設(shè)計的審查主要是針對項(xiàng)目的總體設(shè)計方案進(jìn)行審查，審查過程中應(yīng)當(dāng)與設(shè)計要求大綱進(jìn)行對照，看其是否滿足相關(guān)要求，設(shè)計概算是否在控制范圍之內(nèi)。對施工圖進(jìn)行審查。這是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵點(diǎn)，在對施工圖進(jìn)行審核的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握使用功能及質(zhì)量要求是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。審查內(nèi)容包括總平面圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、電氣安裝施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖等等。
2、加強(qiáng)設(shè)計管理工作的監(jiān)督力度
建筑設(shè)計管理分為需求設(shè)計、施工方案設(shè)計、最初設(shè)計的擴(kuò)充、施工圖紙設(shè)計各個階段的施工設(shè)計以及設(shè)計與施工的配合等幾個階段，建筑工程設(shè)計工作的建筑工程設(shè)計管理工作的開展，不僅需要依靠設(shè)計單位、建設(shè)單位的努力，政府的監(jiān)管和審查也十分必要，甚至比設(shè)計單位自身的管理還要重要。在設(shè)計管理中，需要要加強(qiáng)對設(shè)計工作的監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制，滿足管理的需要。加強(qiáng)監(jiān)督力度需要培養(yǎng)大量專業(yè)技能較高且管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計管理工作的目標(biāo)而努力。
3、加強(qiáng)建筑設(shè)計人員對于建筑安全性的重視
不同的單位對于設(shè)計的要求都不同，在市場經(jīng)濟(jì)的前提下，為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，有時候在設(shè)計單位與業(yè)主之間會因?yàn)樾薷膱D紙而發(fā)生糾紛，因此設(shè)計人員在設(shè)計時，須根據(jù)實(shí)際的建筑工程，對相關(guān)規(guī)范含義有一個深刻的理解，達(dá)到知其所以然的程度，減少圖紙或者方案的修改，每一個基本構(gòu)件的設(shè)計都要做到精益求精，經(jīng)?？偨Y(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及對工作教訓(xùn)進(jìn)行反思，對于今后的建筑設(shè)計進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的累積。在進(jìn)行建筑物設(shè)計的過程中，設(shè)計人員須發(fā)揮自身的作用，改變傳統(tǒng)的設(shè)計觀念，正確意識到建筑設(shè)計的安全性等問題。
總結(jié)：
建筑設(shè)計是一項(xiàng)有著重大意義的工作，其不僅關(guān)乎著國家建筑行業(yè)的發(fā)展和國民享用的建筑的質(zhì)量，而且考驗(yàn)著我國建筑行業(yè)專業(yè)設(shè)計人員的素質(zhì)和水平，因其是一門實(shí)用性很強(qiáng)的工作。如果不加強(qiáng)提高有效的管理措施來設(shè)計建筑的結(jié)構(gòu)，會帶來巨大的浪費(fèi)，因而，對我國建筑行業(yè)來說，抓住建筑設(shè)計的要點(diǎn)，推行能實(shí)現(xiàn)資源合理分配、利用的建筑設(shè)計方案，提出節(jié)約建筑造價的優(yōu)化設(shè)計方法勢在必行。
參考文獻(xiàn)
[1] 張明巖.淺談建筑設(shè)計管理存在的問題及對策[J]. 黑龍江科學(xué). 2014（02）
【關(guān)鍵詞】土建工程；審計；措施
1、充分、認(rèn)真的做好準(zhǔn)備工作
1.1 準(zhǔn)備審核工程預(yù)算工作
準(zhǔn)備實(shí)施審核工程預(yù)算的工作與工程預(yù)算編制大致上差不多，即整理、清點(diǎn)、歸類施工圖預(yù)算，按照圖紙說明將施工圖冊和有關(guān)圖集準(zhǔn)備出來，對相關(guān)圖紙盡快熟悉并認(rèn)真核對，參加技術(shù)交底，了解施工組織設(shè)計，必要的情況想要實(shí)地勘測施工現(xiàn)場。
1.2 掌握施工圖預(yù)算所用的定額
按照施工圖預(yù)算編制說明，對編制進(jìn)行了解。本預(yù)算用的定額與工程性質(zhì)或施工合同規(guī)定是否符合。若該工程預(yù)算的填寫編制說明缺少，相應(yīng)了解本預(yù)算所采用的定額就得從預(yù)算內(nèi)容中入手。
1.3 對預(yù)算涵蓋的內(nèi)容范圍要充分掌握
工程預(yù)算收到后，就要按照編制內(nèi)容或說明掌握本預(yù)算所涵蓋的范圍。例如技術(shù)交底、某些配套工程、道路、室外管線等，在所編制的預(yù)算中是否包括。
由于有時后是由不同的設(shè)計單位設(shè)計的這部分工程的施工圖，或者這部分工程的施工圖沒有隨同主體工程設(shè)計一起交送到建設(shè)單位或施工企業(yè)，還有可能其工程預(yù)算是單獨(dú)編制的；另外，有變更設(shè)計的，往施工企業(yè)送至的過程中，施工企業(yè)正好根據(jù)原圖已將預(yù)算編制完成，不愿再重新編制，然而在編制說明中又沒有對其進(jìn)行清楚介紹。
這部分設(shè)計變更送到建設(shè)單位后，常常和原來的施工圖一起裝訂，所以，在計算范圍上導(dǎo)致雙方出現(xiàn)差異，引起不必要的誤會，有類似問題的時候，最好在編制說明里寫清楚，利于雙方取得相同的計算依據(jù)。
1.4 了解有關(guān)規(guī)定
預(yù)算審核人員應(yīng)對國家和地區(qū)制定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了解，如預(yù)算定額、各種費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)、材料信息價格、工程量計算規(guī)則的規(guī)定，不僅要對多算了的工程量或重復(fù)列項(xiàng)進(jìn)行審核，還要審核少算了的工程量或漏項(xiàng)，必須注意工程量計算單位與預(yù)算定額單位是否一致。
2、恰當(dāng)、科學(xué)的應(yīng)用審核手段
2.1重點(diǎn)審核法
重點(diǎn)審核法是通過對工程預(yù)算中的重點(diǎn)加以把握開展審查的措施。
審核的重點(diǎn)是：占較大投資比例的分項(xiàng)工程量或施工圖計算較高價值部分。如高級裝飾工程、鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)以及鋼結(jié)構(gòu)等。而對占較少比例投資或其它價值較低的分項(xiàng)工程中，如零星項(xiàng)目、普通裝飾項(xiàng)目等，審核者常常不審，重點(diǎn)對與上述工程量相對應(yīng)的砌筑、砼標(biāo)號、定額單價、抹灰砂漿的標(biāo)號等進(jìn)行核實(shí)。
其優(yōu)點(diǎn)就是突出重點(diǎn)，審查用時較短，具有較高的工作效率。
2.2 全面審核法
全面審核法也就是逐項(xiàng)審查法，其實(shí)際計算手段和施工圖預(yù)算編制與審查過程大體一樣。
這種手比較適用于初學(xué)者審核投資不多的項(xiàng)目、施工圖預(yù)算、工程項(xiàng)目內(nèi)容比較簡單、建設(shè)單位對施工單位進(jìn)行審核的預(yù)算等。
它的優(yōu)點(diǎn)是細(xì)致、全面，經(jīng)審核的預(yù)算較少出現(xiàn)差錯，具有比較高的質(zhì)量。缺點(diǎn)是具有較大的工作量，實(shí)質(zhì)上屬于重復(fù)勞動。建設(shè)單位為對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格控制，多采用這種措施。
2.3 對比審核法
對比審核法是在總結(jié)分析工程預(yù)結(jié)算資料的條件下，對同類工程工料消耗的造價及規(guī)律性進(jìn)行查找，整理其用途差異、結(jié)構(gòu)形式差異、工料消耗指標(biāo)、地區(qū)差異工程造價，然后按照這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比，查找其中與投資規(guī)律不符合的部分項(xiàng)工程，對這些項(xiàng)目進(jìn)行重新審核。
2.4 常見病審核法
由于預(yù)算員所處的立場、地位的差異，則方法、觀點(diǎn)也有所不同。一些常見病在預(yù)算編制中不同程度地出現(xiàn)。
因存在職業(yè)病范疇，審核施工圖預(yù)算的過程中可按照這些線索，將不合格的部分剔除，對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計算，合理、科學(xué)的確定定額單價，滿足合理確定工程造價的要求。
2.5 分組計算審核法
分組計算審核法也就是相關(guān)數(shù)據(jù)、相關(guān)項(xiàng)目審核法。它劃分預(yù)算中的各數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目為若干組，并把有一定聯(lián)系的相鄰的項(xiàng)目編為一組審查或?qū)δ硞€分項(xiàng)工程量在同一組中進(jìn)行計算，通過工程量具有相似或相同計算數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的關(guān)系，對同組中計算其它某個分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度進(jìn)行判斷。
當(dāng)然，有些數(shù)據(jù)缺乏規(guī)律性，可利用重點(diǎn)審核法，這種方法實(shí)質(zhì)上是在預(yù)算審核中應(yīng)用工程量計算統(tǒng)籌法，這種方法能將主要工程量方便地計算出來，使審核工程預(yù)算的速度加快。
另外還有一些方法，要根據(jù)實(shí)際問題具體分析，采取適當(dāng)?shù)膶彶榇胧?，更好地開展工程預(yù)算。
3、了解施工現(xiàn)場情況
3.1 開展實(shí)地測量
對于一些小型零星工程，因圖紙不全或沒有施工圖，驗(yàn)收的過程中要進(jìn)行測量，審核人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，以獲取工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整或?qū)徍说囊罁?jù)，從而使審核工作的質(zhì)量提高。
3.2 了解土方工程情況
土建工程存在很多可變性因素，施工圖又難以表示部分內(nèi)容。部分施工企業(yè)開工前沒有對施工方案進(jìn)行編制，或者施工方案編制了，然而和建設(shè)單位沒有取得聯(lián)系；或者有圖紙然而沒有認(rèn)真完全執(zhí)行。
所以，預(yù)算審核人員要深入施工現(xiàn)場，及時了解施工情況，如鑒定土方的類別，人工土方與機(jī)械土方所套用的定額單價問題及放坡系數(shù)等，并能對原編預(yù)算進(jìn)行實(shí)事求是地調(diào)整。
3.3 掌握補(bǔ)充定額單價
審核人員碰到工程中有補(bǔ)充單價的情況下，要下到施工現(xiàn)場，對所提供資料的準(zhǔn)確性予以了解。
如資料中所提交的主要材料的型號、名稱、規(guī)格及所需的數(shù)量是否基本相符，所需機(jī)械臺班或人工工日數(shù)量屬實(shí)與否等，都應(yīng)向施工企業(yè)人員咨詢、確定、研究，進(jìn)行補(bǔ)充單價調(diào)整。
3.4 了解甩項(xiàng)目情況，開展竣工驗(yàn)收
在部分工程預(yù)算的過程中，施工圖列有當(dāng)標(biāo)示的那部分工程項(xiàng)目沒有，例如樓標(biāo)作字、渣土清理、渣木外運(yùn)等，是否按預(yù)算中列出的項(xiàng)目或定額要求完成。利用參加竣工驗(yàn)收，對這些情況充分了解，另外對甩項(xiàng)工程情況進(jìn)行了解。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓云；王子初；；淺談工程造價的預(yù)結(jié)算審核[J]；林業(yè)科技情報；2007年01期.
[2]段冰峰；；土建施工圖預(yù)算審核的5大常用法[J]；中國招標(biāo)；2011年35期.
一． 項(xiàng)目前期管理的工作目標(biāo)
協(xié)助業(yè)主辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的各種手續(xù)，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作關(guān)系，保證項(xiàng)目在2002年底前可以正式開工建設(shè)。
二、項(xiàng)目前期管理的工作內(nèi)容
在項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主辦理下面六大方面的工作：
1．計劃部門（計委）
項(xiàng)目建議書（草擬）
可行性研究報告（編制）
報國家計委審批
立項(xiàng)批準(zhǔn)
列入年度計劃
領(lǐng)取投資許可證
2規(guī)劃部門（規(guī)委）
規(guī)劃意見書
設(shè)計方案審批（協(xié)助辦理）
辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證
辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
繳納各種規(guī)費(fèi)
城市檔案建立
3土地部門（國土局）
建設(shè)用地批準(zhǔn)書
國有土地使用證
拆遷
勘察、詳勘（協(xié)助業(yè)主選擇相關(guān)勘察單位，審核勘察報告）
4設(shè)計單位（設(shè)計院）
概念設(shè)計
方案設(shè)計
初步設(shè)計
施工圖設(shè)計
5招標(biāo)部門（招標(biāo)辦）
編制招標(biāo)文件
協(xié)助組織編制標(biāo)底
開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)
發(fā)中標(biāo)通知，簽定施工合同
6其它部門
消防（征得認(rèn)可）
人防（征得認(rèn)可）
交通（征得認(rèn)可）
園林（征得認(rèn)可）
市政（征求意見）
環(huán)保（征求意見）
地震（征求意見）
供水（征求意見）
供電（征求意見）
供氣（征求意見）
供熱（征求意見）
電訊（征求意見）
衛(wèi)生（征求意見）
7建設(shè)部門（建委）
領(lǐng)取開工審查表
辦理監(jiān)督手續(xù)
領(lǐng)取開工證
以上前期進(jìn)度控制性計劃見project 2000 前期計劃之甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖
三、項(xiàng)目前期的管理辦法
1． 編制前期控制性進(jìn)度計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)，保證各項(xiàng)工作有效地銜接。
2． 編制資金需求及使用計劃，報業(yè)主審批，協(xié)助業(yè)主合理、充分利用項(xiàng)目資金。
3． 可協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目可行性研究報告，并協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批。
4． 協(xié)助業(yè)主在方案設(shè)計階段隨時與規(guī)劃部門相關(guān)人員勾通匯報，征求方案意見，以加快規(guī)劃兩證審批。
5． 施工圖設(shè)計階段聘請施工圖審核單位為顧問，加快施工圖審核速度。
6． 協(xié)助業(yè)主選定勘察單位，由**監(jiān)理公司派出勘察專家審核勘察結(jié)果，保證勘察及詳勘進(jìn)度及質(zhì)量。
7． 派出專人協(xié)助業(yè)主與協(xié)作單位（如水、電、氣、熱等）和政府相關(guān)部門（如消防局、人防辦等）隨時勾通，爭取相關(guān)手續(xù)盡快批復(fù)。
8． 派出專人協(xié)助業(yè)主在招標(biāo)辦辦理相關(guān)招標(biāo)手續(xù)。
9． 派出專人協(xié)助業(yè)主辦理開工證。
設(shè)計階段的管理
通過設(shè)計階段項(xiàng)目管理，確保設(shè)計文件的有效性和連續(xù)性，充分體現(xiàn)業(yè)主的意圖和希望，并符合中華人民共和國的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的要求，促進(jìn)國內(nèi)外設(shè)計單位高效地合作，并按時取得相關(guān)的批準(zhǔn)文件。本項(xiàng)目設(shè)計工作將劃分為概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計四個階段。
第一 概念設(shè)計階段
一、 管理目標(biāo)
通過對som公司提交的5概念設(shè)計及當(dāng)今國際上已建和正在建設(shè)的相近規(guī)模的同等建筑比較，協(xié)助業(yè)主評選出符合金融街整體規(guī)劃，并達(dá)到金融街區(qū)域及至北京市標(biāo)志性的，具有強(qiáng)烈視覺可識別性、觀賞性，可以滿足國際知名金融機(jī)構(gòu)及跨國公司地區(qū)總部使用的一流金融辦公及會議中心的概念性方案。
二、 管理工作內(nèi)容
1． 通過業(yè)主授權(quán)，對som概念設(shè)計的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2． 對som提交的5個概念設(shè)計分別進(jìn)行建筑形式、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、外部環(huán)境、工程成本進(jìn)行分析，并向業(yè)主提交分析對比報告。
3． 收集國、內(nèi)外近期已建成或正在建的相近規(guī)模的建筑相關(guān)的數(shù)據(jù)，分析整理后，向業(yè)主提交相應(yīng)的報告。
4． 對som提交的5個概念性方案的施工可行性、工程實(shí)施的進(jìn)度及工程實(shí)施的成本進(jìn)行對比分析，向業(yè)主提交相關(guān)報告。
5． 對som提交的5個概念設(shè)計與金融街現(xiàn)有整體規(guī)劃及已建成建筑的協(xié)調(diào)性進(jìn)行對比分析，并寫出相應(yīng)報告。
三、 主要管理方法
1. 建議在本階段成立擬由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司、北京市規(guī)劃局的專家組成業(yè)主專家顧問組。協(xié)助業(yè)主完成概念設(shè)計的評審工作。通過規(guī)劃局專家的參與將保證所通過的概念設(shè)計在規(guī)劃局順利通過。
2. 通過業(yè)主授權(quán)或通過業(yè)主，采用電話或傳真方式隨時了解**項(xiàng)目工程概念設(shè)計進(jìn)展情況。
3. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問公司將提交目前國、內(nèi)外相近規(guī)模建筑的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4. **監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司和規(guī)劃局的專家將一同聽取som公司關(guān)于各概念設(shè)計介紹，以便了解設(shè)計的意圖。
5. 概念設(shè)計的評定將主要從以下幾個方面進(jìn)行：
符合金融街整體規(guī)劃
體現(xiàn)金融文化理念
滿足國際性客戶群體要求
與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)
滿足現(xiàn)代辦公的科技含量
施工可行性
施工周期的合理性
成本可接受性（ve理論）
6. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問公司的造價工程師和測量師將聯(lián)合對som提交的5個概念設(shè)計進(jìn)行成本估算和ve評估。
7. 如果som提交的一個概念設(shè)計可以滿足上述的各項(xiàng)要求，并得到業(yè)主的確認(rèn)，則由監(jiān)理公司發(fā)出書面的通知，由som繼續(xù)完成下面的工作。
8. 如果som提交的概念設(shè)計中未能通過專家及業(yè)主的初步評審，則項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主將業(yè)主及相關(guān)各方意見整理出，由som公司繼續(xù)完善，并明確相應(yīng)的完成時間和內(nèi)容。項(xiàng)目管理公司將會同業(yè)主隨時檢查本概念設(shè)計的完成情況，同時對項(xiàng)目總體進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，保證整體計劃的實(shí)施。
9. 本階段需同時開始的工作內(nèi)容
項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主共同完成**項(xiàng)目的設(shè)計任務(wù)書。
項(xiàng)目管理公司將根據(jù)初步評定的概念設(shè)計及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)編制項(xiàng)目實(shí)施的控制性計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)。
項(xiàng)目管理公司將根據(jù)初步評定的概念設(shè)計及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目成本初稿，報業(yè)主批準(zhǔn)。
第二 方案設(shè)計階段
一、 管理目標(biāo)
通過過程控制，促使som公司按期提交符合設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同內(nèi)容、質(zhì)量要求及保證審批通過的方案。
二、管理工作的主要內(nèi)容
1. 經(jīng)業(yè)主授權(quán)，對som方案設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。
2. 對som提交業(yè)主的方案進(jìn)行評審，是否滿足設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計合同要求，向業(yè)主提交相應(yīng)的評審報告。
3. 對som提交業(yè)主的方案進(jìn)行成本估算，向業(yè)主提交成本方案設(shè)計分析。
4. 根據(jù)業(yè)主確認(rèn)的方案設(shè)計，編制初步設(shè)計及施工圖設(shè)計階段的管理細(xì)則。
三、管理工作的主要方法
1. 在方案設(shè)計開始前，根據(jù)總控制計劃和設(shè)計合同，要求som編制方案設(shè)計進(jìn)度計劃。
2. 項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主對進(jìn)度計劃進(jìn)行批準(zhǔn)，并提出相關(guān)的意見。
3. 項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主用書面及傳真方式對進(jìn)度情況進(jìn)行檢查及確認(rèn)。
4. 由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司、規(guī)劃局的專家組成專家顧問組，對som提交的方案設(shè)計進(jìn)行評審，并由管理公司寫出評審報告。
5. 方案評審的技術(shù)部分主要包括以下：
方案設(shè)計是否與業(yè)主確認(rèn)概念設(shè)計保持連續(xù)性
方案設(shè)計是否滿足于金融街整體規(guī)劃設(shè)計方案的要求
方案設(shè)計是否與周邊在建或已建項(xiàng)目相協(xié)調(diào)
各專業(yè)方案的深度是否滿足于規(guī)劃局報批深度
各專業(yè)方案的深度是否滿足于成本估算深度
各專業(yè)方案的施工技術(shù)可行性
各專業(yè)方案的施工工期可行性
各專業(yè)方案是否可以指導(dǎo)初步設(shè)計文件
各專業(yè)方案設(shè)計是否滿足于設(shè)計任務(wù)書中技術(shù)指標(biāo)的要求
各專業(yè)方案是否相互協(xié)調(diào)
結(jié)構(gòu)方案設(shè)計是否滿足于結(jié)構(gòu)安全的國家規(guī)定并能滿足建筑方案設(shè)計的要求
機(jī)電方案是否可以滿足于舒適度要求
機(jī)電方案及建筑方案是否節(jié)能
機(jī)電方案是否便于后期物業(yè)管理和保養(yǎng)
外部環(huán)境設(shè)計是否可以滿足總體建筑風(fēng)格及總體環(huán)境要求，并體現(xiàn)與之協(xié)調(diào)的品位
交通方案設(shè)計是否滿足合同要求
市政方案是否符周邊市政條件并符合規(guī)劃
裝修方案是否體現(xiàn)金融辦公及會議中心要求
6. 由項(xiàng)目管理公司組織測量師、造價工程師對各專業(yè)方案進(jìn)行成本造價估算并向業(yè)主提交相關(guān)的估算報告供批準(zhǔn)。
7. 不同階段的方案設(shè)計成果隨時報規(guī)劃局，征得規(guī)劃局的意見，同時與政府其它的職能部門隨時匯報，全方位滿足要求。
第三 初步設(shè)計階段
一、 管理目標(biāo)
通過對初步設(shè)計的過程控制和協(xié)調(diào)，使國、內(nèi)外設(shè)計單位及相關(guān)外部配合單位密切合作，促使初步設(shè)計文件保持與方案設(shè)計的有效連續(xù)性，完成設(shè)計合同和設(shè)計任務(wù)書約定，并滿足于規(guī)劃部門的審批要求。
二、 初步設(shè)計階段管理的工作內(nèi)容
1. 編寫初步設(shè)計管理規(guī)劃，報業(yè)主經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2. 審核som及國內(nèi)設(shè)計院的主要設(shè)計人的資質(zhì)及人員安排，提出初步意見。
3. 審核som提交的初步設(shè)計進(jìn)度計劃，提出相關(guān)審核意見，經(jīng)修正并業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行
4. 跟蹤初步設(shè)計進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見及要求。
5. 跟蹤初步設(shè)計階段主要設(shè)計人員的配備情況
6. 在過程中檢查初步設(shè)計文件是否滿足設(shè)計合同及設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定，并提出相關(guān)意見。
7. 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求，并驗(yàn)證執(zhí)行情況
8. 組織協(xié)調(diào)國內(nèi)、外設(shè)計院的相互協(xié)調(diào)關(guān)系
9. 協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位（水、電、氣、熱）及政府職能部門的聯(lián)系。
10. 組織對初步設(shè)計文件的檢查，驗(yàn)收。
11. 對設(shè)計費(fèi)拔付簽署意見
12. 檢查核對設(shè)計工程概算
13. 根據(jù)初步設(shè)計文件計算工程量，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（ve理論）
14. 組織初步設(shè)計階段的會議
15. 組織階段性總結(jié)
16. 協(xié)助組織初步設(shè)計文件的報批。
17. 編制施工圖設(shè)計階段管理大綱
三、 初步設(shè)計階段管理的主要工作方法
1． 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、測量師、法律顧問等專家成立項(xiàng)目管理部。
2． 項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂初步設(shè)計合同，并將合同意見提交業(yè)主。
3． 項(xiàng)目管理部內(nèi)部組織所有人員學(xué)習(xí)som及國內(nèi)配合設(shè)計院與業(yè)主簽訂的設(shè)計合同。
4． 針對管理工作內(nèi)容，編制初步設(shè)計階段項(xiàng)目管理規(guī)劃細(xì)則，明確管理工作所開展的活動、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。
5． 項(xiàng)目管理部向業(yè)主及有關(guān)方面收集必要的資料，包括：
項(xiàng)目建議書及可行性研究報告
用地紅線圖
規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)
消防意見等
6． 在主業(yè)主持下召開初步設(shè)計階段管理交底會，提出本階段所管理方法及要求。
7． 將初步設(shè)計階段根據(jù)方案確定的實(shí)際情況，劃分出若干子階段。
8． 在每個子階段，要求設(shè)計單位提供階段性的設(shè)計計劃和設(shè)計輸入文件，由指定的人員審查簽認(rèn)，填寫《設(shè)計跟蹤檢查記錄單》，報業(yè)主審核。
9． 在設(shè)計實(shí)施過程中，每天與som進(jìn)行書面聯(lián)系，跟蹤設(shè)計進(jìn)展情況。
10． 在初步設(shè)計的中間階段，與業(yè)主協(xié)商約定，實(shí)地檢查所有設(shè)計的進(jìn)展情況。
11． 實(shí)地檢查工作主要包括以下幾個方面的內(nèi)容
設(shè)計進(jìn)度是否滿足合同及計劃要求
設(shè)計人員資格配備情況是否與合同要求一致
設(shè)計專業(yè)配合情況
已完成階段性成果的設(shè)計質(zhì)量及深度
已完成部分工程成本估算
12． 在實(shí)地跟蹤檢查過程中，填寫設(shè)計跟蹤檢查記錄單，并報業(yè)主備案。
13． 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問題，則專題發(fā)出《整改通知書》，要求相關(guān)人員在一定時間內(nèi)進(jìn)行修正，保證本階段任務(wù)的完成。有關(guān)通知書報業(yè)主備案。
14． 定期組織召開有國、內(nèi)外設(shè)計公司參加協(xié)調(diào)會，參加人員必須為各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。
15． 派出專人組織設(shè)計單位與有關(guān)部門，如規(guī)劃、建設(shè)、市政、消防、環(huán)保、地震、人防、園林、供水、供電、供氣、供熱、電訊、交通等協(xié)調(diào)工作。
16． 建議設(shè)計單位聘請有關(guān)規(guī)劃、消防等單位的人員擔(dān)任相關(guān)專業(yè)的顧問人員，保證審批的通過。
17． 在初步設(shè)計完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計單位及相關(guān)的外部協(xié)作單位共同對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查及驗(yàn)收。審核的主要內(nèi)容包括：
審核設(shè)計項(xiàng)目是否滿足合同規(guī)定的內(nèi)容數(shù)量及深度要求
審核設(shè)計項(xiàng)目對可研評估意見及規(guī)劃要點(diǎn)的執(zhí)行情況
審核設(shè)計項(xiàng)目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
審核公用工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足要求
審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其有利于技術(shù)的發(fā)展和提高的程度與價值
審核項(xiàng)目外部條件的落實(shí)情況。設(shè)計與城市建設(shè)及金融街b區(qū)總體建設(shè)要求的協(xié)調(diào)性，水、電、通訊、供熱、供氣、施工用地等條件是否與地方各部門簽訂了有關(guān)協(xié)議，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況
注意設(shè)備選型與配套的合理性
注意設(shè)計方案對施工操作的可行性、合理性和對今后物業(yè)管理的影響
方案主要有建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、交通方案、環(huán)境方案、市政方案、裝修方案、樓宇自控方案、園林綠化方案等
建筑造型、使用功能、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等方面滿足業(yè)主及市場銷售的要求并要滿足：
結(jié)構(gòu)安全
經(jīng)濟(jì)性好
技術(shù)先進(jìn)
審查圖紙的規(guī)范性。如圖紙的編號、名稱、設(shè)計人、校核人、審定日期、版次等欄目是否齊全
建筑造型與立面設(shè)計?？疾煸诮ㄖ煨团c立面設(shè)計方面具體體現(xiàn)選定的設(shè)計方案情況
平面設(shè)計。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況
空間設(shè)計。包括層高、空間利用情況等
裝修設(shè)計。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況
結(jié)構(gòu)設(shè)計。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時審查結(jié)算書
設(shè)備設(shè)計。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等
機(jī)、電方案等設(shè)計。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計的合理性、可行性
滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況
各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計之間是否存在尺寸不一致等情況。
18． 初步設(shè)計階段投資控制
要做好這項(xiàng)工作，首先必須做好項(xiàng)目資金規(guī)劃，明確項(xiàng)目的投資目標(biāo)。在設(shè)計階段，要科學(xué)地進(jìn)行投資切塊分解、編制合理的投資計劃，對項(xiàng)目設(shè)計工作的進(jìn)度情況進(jìn)行投資動態(tài)跟蹤和控制，如果沒有明確的投資控制目標(biāo)，便無法把項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較，也就無法找出偏差，使投資控制措施缺乏針對性。因此，做好投資規(guī)劃是十分重要的。
投資規(guī)劃工作主要為：確定和分解擬建項(xiàng)目的投資目標(biāo)，使用科學(xué)的方法，對建設(shè)項(xiàng)目所需的投資總額，即投資目標(biāo)作出合理的估計(根據(jù)市場銷售的調(diào)查和在金融街已完成工作客戶的反饋意見及預(yù)期的利潤指標(biāo)等)，并按一定的方式進(jìn)行分解，從而得出可操作性分目標(biāo)，進(jìn)而對此分目標(biāo)進(jìn)行主動操作，以期達(dá)到對投資進(jìn)行主動控制的目的。
通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算、比較與分析初步設(shè)計的總體方案及單項(xiàng)目設(shè)計方案進(jìn)行評價，在滿足設(shè)計功能要求下盡量節(jié)約投資，選取最佳方案。因此，投資控制要做到以下幾方面工作：
(1) 實(shí)行限額設(shè)計
根據(jù)國家規(guī)定，初步設(shè)計概算不得超過可行性研究估算，施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計概算，設(shè)計合同中要設(shè)專門條款予以明確，并且要求設(shè)計單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制施工圖預(yù)算，分析投資增減情況，如有超過，要采取措施予以核減。包括：
a、審查編制概算采用的《概算定額》或《概算指標(biāo)》，材料、設(shè)備的價格和各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否遵守國家或地區(qū)的規(guī)定。審查概算文件所包括的設(shè)計內(nèi)容是否完整，設(shè)計項(xiàng)目有無遺漏或多列，工程量是否按照設(shè)計要求確定。
b、核算單位造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與已建工程類似預(yù)算的單位造價，或國家頒布的控制指標(biāo)是否符合，同時比較和分析差異的原因。
c、審查其他各項(xiàng)費(fèi)用的計算是否符合國家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定及符合實(shí)際，不屬于建設(shè)項(xiàng)目范圍的費(fèi)用不得列入，無規(guī)定者要根據(jù)情況核實(shí)后，方可列入。
(2) 實(shí)行限額設(shè)計變更
要求設(shè)計單位按照設(shè)計或非設(shè)計原因兩種表格設(shè)計變更單，并計算出變更對投資的增減數(shù)。非設(shè)計原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。
凡屬于提出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模，超出初步設(shè)計批準(zhǔn)的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設(shè)計變更，由監(jiān)理單位報請業(yè)主審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入施工，如有發(fā)現(xiàn)立即停止施工。
(3) 利用價值工程理論對工程投資進(jìn)行分析，保證業(yè)主利益最大化的體現(xiàn)。
19． 對其他特殊事項(xiàng)影響設(shè)計進(jìn)度或可能造成延誤的因素及計劃采取的措施進(jìn)行分析和批準(zhǔn)
20． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時傳遞設(shè)計情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計動態(tài)，取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計單位及時研究，貫徹到設(shè)計工作中去。
21． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
22． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會和其它協(xié)調(diào)會議要編制會議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報，每段設(shè)計工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié)，整個設(shè)計管理工作完成后，要編寫管理工作總結(jié)，報送業(yè)主。
23． 與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動溝通，及時匯報，認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計的意見與要求，取得主管部門的支持。
24． 在初步設(shè)計文件經(jīng)業(yè)主討論批準(zhǔn)后，項(xiàng)目管理公司協(xié)助完成規(guī)劃報批工作，領(lǐng)取規(guī)劃許可證。
25． 在初步設(shè)計基本結(jié)束時，編制施工圖設(shè)計階段的項(xiàng)目管理細(xì)則。
第四 施工圖設(shè)計階段的管理
一、 施工圖設(shè)計階段的管理目標(biāo)
通過對施工圖設(shè)計過程的控制，促使施工圖設(shè)計單位在約定的時間內(nèi)提交符合合同約定的數(shù)量、質(zhì)量、達(dá)到規(guī)范要求并能完全指導(dǎo)施工的圖紙。控制施工圖預(yù)算不超過設(shè)計概算。
二、施工圖設(shè)計階段管理的主要工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計合同。
2．編寫施工設(shè)計階段管理細(xì)則，報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3． 審核施工圖設(shè)計的主要人員的資格及人員安排，向業(yè)主提交相關(guān)的報告。
4． 編制施工圖設(shè)計階段控制性計劃。
5． 審核施工圖設(shè)計單位編制的進(jìn)度計劃，提出審核意見，經(jīng)修正后報業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。
6． 跟蹤設(shè)計進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見和要求。
7． 跟蹤施工圖設(shè)計階段主要設(shè)計人員的配備情況。
8． 在過程中檢查施工圖設(shè)計是否滿足設(shè)計合同及國家規(guī)范的要求，提出意見
9． 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)偏差，提出改進(jìn)要求，并驗(yàn)證糾偏執(zhí)行情況。
10． 組織外方設(shè)計院對施工圖設(shè)計的檢查與審核。
11． 組織施工圖文件的檢查與驗(yàn)收。
12． 簽署設(shè)計費(fèi)拔付意見
13． 計算工程量清單。
14． 審核施工圖預(yù)算書。
15． 對施工圖文件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
16． 組織相關(guān)的協(xié)調(diào)會。
17． 組織階段性的總結(jié)
三、主要管理措施
1 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、測量師、造價師、法律顧問等專家成立階段性項(xiàng)目管理部
2 由項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計合同
3 組織項(xiàng)目管理部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的設(shè)計合同和項(xiàng)目管理合同
4 編制本階段的管理的控制性計劃
5 針對管理工作內(nèi)容，編制施工圖階段管理細(xì)則，明確管理工作所開展的活動、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。
6 收集施工整理施工圖階段所需的資料，包括：
初步設(shè)計文件
規(guī)劃意見書
用地規(guī)劃許可證
工程建設(shè)規(guī)劃許可證
消防審批意見書
人防審批意見
園林意見
市政、水、電、氣、熱等條件。
規(guī)劃紅線，水準(zhǔn)點(diǎn)等
勘察及詳勘資料
7 復(fù)測及審核相關(guān)資料，如勘察資料，水準(zhǔn)點(diǎn)等
8 主持召開施工圖階段管理交底會，明確管理目標(biāo)及方法
9 根據(jù)實(shí)際情況，將施工圖階段劃分為若干子階段，并提出各子階段的工作目標(biāo)。
10 在每個子階段，要求設(shè)計單位提供階段性設(shè)計計劃和設(shè)計輸入文件，由項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核，報業(yè)主審核
11 在設(shè)計實(shí)施過程中，派出專人實(shí)地檢查設(shè)計進(jìn)展情況，主要包括：
設(shè)計進(jìn)度是否滿足合同及計劃要求
設(shè)計人員的配備及到位情況
各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
已完成部分的設(shè)計質(zhì)量及深度
已完成部分的成本估算
12 在實(shí)地跟蹤檢查過程中，填寫設(shè)計跟蹤檢查記錄單，報業(yè)主備案。
13 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問題，則發(fā)出整改通知書，要求相關(guān)人員在一定時間內(nèi)進(jìn)行修正。
14 驗(yàn)證批復(fù)整改及修正的措施及措施的執(zhí)行情況。
15 建議施工圖審核單位在本階段參與完成上述工作，保證施工圖審批的速度。
16 每周召開一次有業(yè)主、中、外方設(shè)計參加的設(shè)計協(xié)調(diào)會，對設(shè)計進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，同時協(xié)調(diào)解決需由包括業(yè)主方在內(nèi)的各方解決的問題。
17 在施工圖分階段完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計單位及相關(guān)外層協(xié)作單位共同對設(shè)計圖進(jìn)行審查及驗(yàn)收，按本項(xiàng)目施工圖可以分為四個大部分：
基礎(chǔ)階段施工圖（包括機(jī)電的預(yù)留、預(yù)埋圖）
結(jié)構(gòu)施工圖（包括機(jī)電、外裝修等的預(yù)留、預(yù)埋圖）
機(jī)電安裝施工圖
內(nèi)外裝修施工圖
18 施工圖審核的主要內(nèi)容：
審核施工圖對初步設(shè)計圖的符合及滿足情況
審核施工圖是否滿足于合同規(guī)定之內(nèi)容及數(shù)量
審核施工圖對批準(zhǔn)的規(guī)劃意見的滿足情況
審核施工圖對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
審核工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑內(nèi)部使用功能是否滿足業(yè)主的要求
審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求，審核其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其技術(shù)的提高程度與價值。
審核與項(xiàng)目外部條件的協(xié)調(diào)情況，包括與金融街b區(qū)的市政、水、電、氣、熱，施工條件等，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況
注意設(shè)備選型與配套的合理性
注意施工圖在施工操作中的可行性、合理性及對今后銷售及物業(yè)管理的影響
審查設(shè)計圖紙的規(guī)范性，如圖紙的編號、名稱、設(shè)計人、校對人、審定日期、版次等欄目是否齊全
建筑設(shè)計及立面設(shè)計，考核在建筑造行和立面設(shè)計中體現(xiàn)初步設(shè)計的情況
平面設(shè)計。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況
空間設(shè)計。包括層高、空間利用情況等
裝修設(shè)計。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況
結(jié)構(gòu)設(shè)計。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時審查結(jié)算書
設(shè)備設(shè)計。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等
機(jī)、電方案等設(shè)計。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計的合理性、可行性
滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況
各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計之間是否存在尺寸不一致等情況。
19 用價值工程理論對施工圖中投資方面進(jìn)行審核。
20項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時傳遞設(shè)計情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計動態(tài)，取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計單位及時研究，貫徹到設(shè)計工作中去。
21項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
22項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會和其它協(xié)調(diào)會議要編制會議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報，每段設(shè)計工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié)，整個設(shè)計管理工作完成后，要編寫管理工作總結(jié)，報送業(yè)主。
23與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動溝通，及時匯報，認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計的意見與要求，取得主管部門的支持。
施工招投標(biāo)階段的管理
一、施工招投標(biāo)階段的工作目標(biāo)：
通過施工的招投標(biāo)階段工作，依法選擇出更適合于本工程建設(shè)的各施工單位，使業(yè)主的利益得以最大體現(xiàn)。
二、管理工作內(nèi)容
1． 編寫招標(biāo)計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)。
2． 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請。
3． 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，內(nèi)容包括投標(biāo)須知，合同協(xié)議書，合同條件，工程規(guī)范和技術(shù)說明，合同圖紙，工程量清單。
4． 編制工程標(biāo)底。
5． 協(xié)助業(yè)主審查施工單位及項(xiàng)目部的資質(zhì)，提出選擇施工單位的初步意見，報業(yè)主審批，協(xié)助業(yè)主選擇確定投標(biāo)單位。
6． 協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)工作。
7． 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。
8． 辦理工程開工申請及相關(guān)手續(xù)。
9． 協(xié)助業(yè)主作好施工現(xiàn)場的平整，水、電、通訊線路從場外接至約定的地點(diǎn)，開通場地至公共道路的通路，提供工程地質(zhì)和地下管線資料，提供水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)控制點(diǎn)。
三、主要管理措施
1． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分研究工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定招標(biāo)方式、范圍、程序、組織及時間安排，認(rèn)真編寫好招標(biāo)大綱，報業(yè)主同意后，作為招標(biāo)工作的指導(dǎo)文件。
2． 編制招標(biāo)文件要遵守國家的法律、法規(guī)，使招標(biāo)文件條款符合法律、法規(guī)的規(guī)定。
3． 要認(rèn)真進(jìn)行工程風(fēng)險分析，對風(fēng)險應(yīng)合理分解，制定回避風(fēng)險的措施，以便在工程建設(shè)過程中順利化解風(fēng)險。
4． 招標(biāo)文件要完整、準(zhǔn)確地反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，使招標(biāo)和投標(biāo)建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，可有效地防止在履約過程中的爭議。
5． 進(jìn)行市場價格調(diào)查，合理確定有關(guān)材料、設(shè)備的暫估價格，使招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)價格與市場實(shí)際情況相吻合，為控制投資創(chuàng)造一個比較好的條件。
6． 招標(biāo)文件各部分內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，用詞要明確、嚴(yán)謹(jǐn)，避免由于內(nèi)容前后矛盾，語言表達(dá)含糊不清，造成理解和解釋產(chǎn)生分歧而形成糾紛。
7． 選擇投標(biāo)單位要認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查，拒絕不合格的投標(biāo)者。審查的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)單位的類似工程的業(yè)績，要落實(shí)到擬投入的項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理上，進(jìn)行深入的調(diào)查和了解，確保中標(biāo)后能勝任工作。
8． 為了保證評標(biāo)的科學(xué)性和公正性，評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會的人員組成應(yīng)包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面的專家，評標(biāo)成員不是代表各自的組織和單位，要不受任何單位和個人的干擾。在評標(biāo)中要嚴(yán)格按評標(biāo)辦法和程序進(jìn)行，要消除可能產(chǎn)生不正常評標(biāo)的條件和環(huán)境。
Abstract： Cost consulting unit's main function is to study the feasibility of project and control project cost. This paper summarizes the key points of engineering cost control of the real estate project in construction， providing reference for the peer.
關(guān)鍵詞： 地產(chǎn)項(xiàng)目；造價管理；控制要點(diǎn)
Key words： real estate projects；cost management；control points
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）11-0066-01
――――――――――――
作者簡介：姜培琳（1981-），男，山東煙臺人，畢業(yè)于大連大學(xué)土木工程專業(yè)，研究方向?yàn)楣こ淘靸r管理，成本控制。
0 引言
隨著近年來房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展，全過程造價管理這一新興咨詢模式，被廣大開發(fā)商采用。根據(jù)合作過的萬科、華潤、金地、龍湖等地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)整理出各階段控制要點(diǎn)，具體如下：
1 方案設(shè)計階段
方案設(shè)計階段對應(yīng)的工作重點(diǎn)是目標(biāo)成本估算，此階段的關(guān)鍵點(diǎn)是控制工程造價指標(biāo)，在業(yè)主制定的造價指標(biāo)下，進(jìn)行方案比選，對各方案進(jìn)行測算。針對本項(xiàng)目以住宅為主，為配合設(shè)計的單元組合的方法，我們將對每個單元戶型進(jìn)行測算，根據(jù)設(shè)計的不同組合方案而測算出造價成本估算。建筑的結(jié)構(gòu)形式對造價影響較大，為了更好的控制成本，在此階段應(yīng)注重測算結(jié)構(gòu)形式的造價指標(biāo)，方便業(yè)主決策。除結(jié)構(gòu)形式的造價指標(biāo)外，項(xiàng)目的定位，外立面工程、園林景觀工程等需要結(jié)合業(yè)主要求和同類型項(xiàng)目進(jìn)行各個方案的經(jīng)濟(jì)性比選。
2 初步設(shè)計階段
初步設(shè)計階段對應(yīng)的工作重點(diǎn)是工程造價概算，指定項(xiàng)目目標(biāo)成本，此階段的關(guān)鍵點(diǎn)是修正工程造價指標(biāo)，與業(yè)主、設(shè)計方在此階段充分溝通、商討不同的建筑形式、施工方法、建筑材料和設(shè)備對工程造價的影響，提出可行的修改方案。應(yīng)按照業(yè)主要求的各類限額設(shè)計進(jìn)行針對性的測算。特別是根據(jù)交屋標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場實(shí)際施工的難易程度以及造價的經(jīng)濟(jì)性來確定建筑材料做法表、機(jī)電專業(yè)材料選型。另外，對于采用部分精裝修交房，建議讓精裝修設(shè)計單位參與到此階段設(shè)計工作中，這樣一來，避免戶型的二次更改，水電位的一次到位，從而可以修正某些戶型的不合理之處，避免反復(fù)修改，節(jié)約成本。在此階段，咨詢公司積極配合業(yè)主的測算，以保證在施工圖設(shè)計階段減少方案及做法的改動。
3 施工圖設(shè)計及交易階段
施工圖設(shè)計階段對應(yīng)的工作重點(diǎn)是施工圖預(yù)算，即根據(jù)施工圖做出工程量清單，并和設(shè)計院配合，完成初步的施工圖審核，做出合理的控制價。
根據(jù)前期項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)要先進(jìn)行總承包工程施工圖清單或模擬清單招標(biāo)。咨詢單位首先根據(jù)類似項(xiàng)目的指標(biāo)參數(shù)，完成模擬清單編制工作，待施工藍(lán)圖經(jīng)過各方審核后，重新計量。給業(yè)主提供計量清單，經(jīng)業(yè)主審核后與施工單位核對藍(lán)圖工程量。綜合單價經(jīng)業(yè)主審核后確認(rèn)裝入藍(lán)圖版清單，更正總價。該項(xiàng)工作需要業(yè)主、成本顧問、施工單位共同確定工作計劃，并按照工作計劃進(jìn)行核對工作。
分包招標(biāo)工作，根據(jù)施工圖紙質(zhì)量的情況分兩種工作方案：圖紙質(zhì)量好的、完整，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工界面分判、范圍分判的項(xiàng)目，建議執(zhí)行總價包干合同。相反資料不完善的項(xiàng)目，根據(jù)前期項(xiàng)目的資料，進(jìn)行暫定數(shù)量招標(biāo)清單招標(biāo)，建議執(zhí)行固定單價合同。招議標(biāo)階段，編制招標(biāo)文件。將施工圖紙和現(xiàn)場設(shè)計變更單等存在的問題，有針對性提出圖紙審查意見，使前期的問題在后期盡量避免。
組織審圖不要局限于主體施工圖，其他專項(xiàng)工程的圖紙也應(yīng)組織圖紙審查會，將施工單位、監(jiān)理單位、成本顧問、物業(yè)公司、營銷組織起來和貴司的工程師一起審圖。這樣涵蓋面比較廣，問題匯總起來后會比較全面。對于尚未確定施工單位的項(xiàng)目，可以邀請施工單位參加審圖，將他們提出問題給與量化，在編制技術(shù)標(biāo)招標(biāo)文件時，給與適當(dāng)?shù)目紤]，加大技術(shù)標(biāo)打分的分值，調(diào)動施工單位的審圖積極性。
4 施工和竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段對應(yīng)的工作重點(diǎn)是竣工結(jié)算，工程完工后，編制工程最終結(jié)算。編制工程造價指標(biāo)分析。參與并協(xié)助甲方依據(jù)合同約定應(yīng)對和解決工程爭議。關(guān)于此階段，通過以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出如下建議①加強(qiáng)現(xiàn)場的設(shè)計管理。②簡化變更、進(jìn)度款、結(jié)算的工作流程。③制定進(jìn)度計劃，統(tǒng)一部署。④加強(qiáng)合同管理。綜上，根據(jù)本人實(shí)際合作過的幾個房地產(chǎn)全過程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，整理出房地產(chǎn)造價控制要點(diǎn)。為了更好配合房地產(chǎn)開發(fā)工作，造價咨詢單位應(yīng)不斷總結(jié)上述工作之經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去。此外還需要整理各類項(xiàng)目的工程數(shù)據(jù)，為下一個項(xiàng)目服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙丹.房地產(chǎn)項(xiàng)目造價全程管理淺析[J].中國科技信息，2011，（09）.