導(dǎo)語(yǔ)：在國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助力

為了深化放管服改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，結(jié)合審計(jì)機(jī)關(guān)工作實(shí)際，開(kāi)展了審計(jì)機(jī)關(guān)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。

（一）提高政治站位，增強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感

充分發(fā)揮審計(jì)作為黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要作用以及黨委政府推動(dòng)政策落實(shí)的重要抓手的職能優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為審計(jì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，重點(diǎn)關(guān)注“放管服”改革、國(guó)家重大政策措施落實(shí)情況等方面，有針對(duì)性地開(kāi)展審計(jì)，著力推動(dòng)我市營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，扎實(shí)做到“以審促優(yōu)”，著力破解制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

（二）發(fā)揮審計(jì)職能作用，全面助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

以國(guó)家重大政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì)為抓手，持續(xù)關(guān)注企業(yè)減稅降費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)、社會(huì)服務(wù)性收費(fèi)、重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)、行政許可審批等情況。連續(xù)進(jìn)行了落實(shí)國(guó)家減稅降費(fèi)政策跟蹤審計(jì)、清理拖欠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)欠款等審計(jì)工作。2020年重點(diǎn)對(duì)全市10家政府部門及1家國(guó)有企業(yè)拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款清償情況進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，基本杜絕了違規(guī)收取涉企保證金和亂收費(fèi)行為。

二、深化放管服改革

按照上級(jí)關(guān)于“做好‘六穩(wěn)’工作、落實(shí)‘六?！蝿?wù)”的重要決策部署，圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)主體活力的目標(biāo)，聚焦提升政務(wù)服務(wù)水平、規(guī)范行政審批行為、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等相關(guān)政策措施開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注了一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)運(yùn)行、企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及事項(xiàng)清理、行政審批和許可事項(xiàng)的清理承接以及辦理建筑許可等方面情況。

一是加快了一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。截至2020年末，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)已認(rèn)領(lǐng)5386項(xiàng)，未認(rèn)領(lǐng)88項(xiàng)，事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)率98.37%。已申請(qǐng)事項(xiàng)1402項(xiàng)，網(wǎng)上辦理事項(xiàng)1402項(xiàng)，全程網(wǎng)辦事項(xiàng)1140項(xiàng)，網(wǎng)辦率100%，全程網(wǎng)辦率81.31%。已申請(qǐng)辦件數(shù)42881件，受理件數(shù)42084件，辦結(jié)件數(shù)40303件，線上辦件數(shù)37302件，線下辦件數(shù)3001件，網(wǎng)上辦理率92.55%。

二是完善了政務(wù)服務(wù)大廳功能。出入境自助服務(wù)區(qū)、金融自助區(qū)、政務(wù)服務(wù)智能自助服務(wù)區(qū)等實(shí)現(xiàn)了7×24小時(shí)便民化服務(wù)。對(duì)抽查的4項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)均能按承諾的時(shí)限保質(zhì)保量完成。

三是抽查工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革推進(jìn)情況，包括“多測(cè)合一”、“多規(guī)合一”、“多圖聯(lián)審”以及“多驗(yàn)合一”進(jìn)展情況均進(jìn)展良好，符合相關(guān)規(guī)定。

四是營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境情況。審計(jì)抽查了市交通局、市住建局、小漢鎮(zhèn)政府等2020年政府采購(gòu)情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)設(shè)置限制條件、提高門檻等限制公平競(jìng)爭(zhēng)的情況，但也存在個(gè)別單位個(gè)別采購(gòu)事項(xiàng)未履行政府采購(gòu)的相關(guān)程序；跟蹤檢查了民營(yíng)企業(yè)訴求事項(xiàng)辦理以及投訴情況，2020年無(wú)強(qiáng)迫企業(yè)提供贊助或捐贈(zèng)、無(wú)接受指定的檢測(cè)及咨詢服務(wù)、無(wú)隨意檢查和罰款、無(wú)強(qiáng)制企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)（商會(huì)）等行為的投訴情況。

針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)部分?jǐn)?shù)據(jù)不完整不準(zhǔn)確、部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)較為緩慢、未按政府采購(gòu)規(guī)定購(gòu)買項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)等問(wèn)題，提出切實(shí)可行的審計(jì)建議和意見(jiàn)2條，進(jìn)一步推進(jìn)完善軟硬件建設(shè)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。通過(guò)審計(jì)，提出進(jìn)一步深化“放管服”改革、促進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的審計(jì)建議，更好助力企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響和復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

三、信用體系建設(shè)

為深入貫徹全國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)各項(xiàng)工作要求，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的科學(xué)發(fā)展，我局采取積極有效的措施，以打造“誠(chéng)信審計(jì)”為目的，大力整頓和規(guī)范審計(jì)秩序，加快信用體系建設(shè)步伐，扎實(shí)推進(jìn)我市審計(jì)社會(huì)信用體系建設(shè)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)

及時(shí)調(diào)整局信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，明確由辦公室、法規(guī)股具體承擔(dān)信用體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，并制定了工作方案，確保信用體系工作平穩(wěn)有序有效推進(jìn)。

（二）突出重點(diǎn)，落到實(shí)處

1.推進(jìn)審計(jì)制度化建設(shè)。在審計(jì)項(xiàng)目管理中全面實(shí)行信用承諾制度，所有審計(jì)項(xiàng)目均要求被審計(jì)單位和被審計(jì)對(duì)象作出書面的信用承諾，對(duì)所提供會(huì)計(jì)資料、業(yè)務(wù)資料、以及電子數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性承諾并負(fù)責(zé)。為推進(jìn)我市的社會(huì)信用體系建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。

2.轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。自覺(jué)把社會(huì)信用體系建設(shè)工作納入到審計(jì)總體工作之中。加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)干部自覺(jué)主動(dòng)地做好信用體系建設(shè)工作，對(duì)每位黨員干部職工進(jìn)行了談心談話，并要求每位同志簽訂“審計(jì)人員廉潔審計(jì)承諾書”等。二是積極打造“陽(yáng)光審計(jì)”。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，保證審計(jì)執(zhí)法的規(guī)范和公開(kāi)、公正。審計(jì)工作中我局在被審計(jì)單位公示欄中張貼審計(jì)公示、“四嚴(yán)禁”、“八不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律，讓被審計(jì)單位及社會(huì)各界監(jiān)督我局審計(jì)相關(guān)人員的行為，督促我們廉潔執(zhí)法。三是嚴(yán)格紅黑名單管理。在審計(jì)執(zhí)法過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位拒絕依法審計(jì)、拒不整改審計(jì)查出問(wèn)題，以及涉及財(cái)政資金補(bǔ)助、政府采購(gòu)、工程建設(shè)、社會(huì)救助等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域失信行為的，我局依法啟動(dòng)失信黑名單認(rèn)定程序，經(jīng)認(rèn)定的失信黑名單，及時(shí)報(bào)送市信用辦。

第2篇

紅塔集團(tuán)作為大型國(guó)有企業(yè)，肩負(fù)著重要的企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，一直是法律的優(yōu)秀踐行者，是當(dāng)?shù)氐姆墒痉镀髽I(yè)。集團(tuán)本著“以人為本”的理念，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方員工勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法律、法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特征和集團(tuán)實(shí)際情況，建立了符合法律、法規(guī)要求又頗具特色和亮點(diǎn)的員工勞動(dòng)保護(hù)管理體系。此體系的建立維護(hù)了員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)積極性，提高了生產(chǎn)效益，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

強(qiáng)措施 解急困

紅塔集團(tuán)員工勞動(dòng)保護(hù)管理體系緊密貫穿于企業(yè)日常生產(chǎn)管理工作之中，包括：保障員工正常休息、休假，保護(hù)員工勞動(dòng)衛(wèi)生安全，維護(hù)女員工的特殊權(quán)益，保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)益和工作積極性，員工生病住院的醫(yī)療補(bǔ)助系統(tǒng)及員工愛(ài)心幫困救助金管理制度等內(nèi)容。

員工工作時(shí)間和休息、休假制度。集團(tuán)在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)休息、休假制度的同時(shí)，考慮到當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)和集團(tuán)實(shí)際情況，建立了適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的員工工作時(shí)間和休息、休假制度。

集團(tuán)依法保障員工的各類休息和休假，嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家法定節(jié)假日放假和帶薪年休假制度。職工的工作時(shí)間按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)行政班員工每日工作七小時(shí)，每周休息兩日；車間生產(chǎn)班，因集團(tuán)生產(chǎn)的特點(diǎn)，實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制。屬于部分職工享受的節(jié)日假，按國(guó)務(wù)院、云南省政府及民族區(qū)域自治地方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法定節(jié)假日時(shí)間非特殊情況，集團(tuán)不得安排員工工作，如確屬工作需要安排的，應(yīng)事后給予補(bǔ)假，如果本人自愿放棄假期的，則視為加班，按規(guī)定計(jì)算加班工資。員工休息、休假按照集團(tuán)《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》，享有事假、病假、工傷假、探親假、婚假、喪假、女員工孕、產(chǎn)、哺乳假休息的權(quán)利，另外，集團(tuán)2011年新增計(jì)劃生育男性員工陪護(hù)假，晚婚假等假期，正是集團(tuán)人性化管理，員工工作時(shí)間和休息、休假制度不斷完善的體現(xiàn)。

員工勞動(dòng)衛(wèi)生安全保護(hù)機(jī)制。集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合生產(chǎn)一線噪音大、產(chǎn)品易燃、國(guó)有資產(chǎn)巨大等特點(diǎn)，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，建立、健全員工勞動(dòng)衛(wèi)生安全保護(hù)機(jī)制，有效保護(hù)員工的勞動(dòng)衛(wèi)生安全。

建立集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，與下級(jí)部門簽訂“安全責(zé)任制”，防止發(fā)生傷亡事故和職業(yè)??；集團(tuán)工會(huì)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，監(jiān)督行政部門為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、工具和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)職工職業(yè)健康安全等情況實(shí)施檢查，對(duì)損害職工職業(yè)健康安全的情況提出意見(jiàn)并要求糾正；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，做到新建、擴(kuò)建、改建以及技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目按照國(guó)家環(huán)境及職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。以班組為單位，制定安全目標(biāo)、安全制度、安全規(guī)定等，使班組安全工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；確立專（兼）職安全員制度；每年組織員工進(jìn)行健康檢查。

女員工權(quán)益保護(hù)制度，使女員工特殊權(quán)益得到保障。紅塔集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際，制定了《紅塔集團(tuán)工會(huì)女員工委員會(huì)工作制度》《紅塔集團(tuán)計(jì)劃生育管理制度》，每年簽訂《紅塔集團(tuán)女員工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》等措施，建立、健全了女員工權(quán)益保護(hù)制度，使女員工特殊權(quán)益得到保障。

建立集團(tuán)工會(huì)女員工委員會(huì)，反映和推動(dòng)解決集團(tuán)女員工需要統(tǒng)一解決的問(wèn)題，指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合下屬女工組織的工作，依法保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益；設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)女員工特殊權(quán)益保護(hù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)工會(huì)女員工委員會(huì)工作的實(shí)施和本部門日常女員工權(quán)益保護(hù)工作，注重對(duì)專（兼）職女工委員的培訓(xùn)，每年開(kāi)展一次女工委年度工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，形成一支辦事效率高，工作能力強(qiáng)的女員工工作隊(duì)伍；確實(shí)做好女員工特殊利益保護(hù)工作，不得以性別為由拒絕錄用女員工或提高對(duì)女員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)，保障女員工在從事科研、接受培訓(xùn)教育等方面，享有與男員工平等的權(quán)利，對(duì)在孕、產(chǎn)、哺乳期的女員工給予降低工作量、休息休假等特殊保護(hù)，不得在女員工孕、產(chǎn)、哺乳期內(nèi)解除勞動(dòng)合同；建立女員工專項(xiàng)體檢制度，針對(duì)女員工增設(shè)乳腺癌、子宮癌篩查，建立女員工健康檔案，對(duì)患大病的女員工，女工委每年進(jìn)行慰問(wèn)，按規(guī)定發(fā)放女員工衛(wèi)生保健費(fèi)。

競(jìng)賽活動(dòng)和評(píng)先、評(píng)優(yōu)管理辦法，保護(hù)員工勞動(dòng)權(quán)益和勞動(dòng)積極性?？茖W(xué)系統(tǒng)的員工評(píng)先、評(píng)優(yōu)管理辦法可以保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)益和勞動(dòng)積極性，滿足企業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)展的需求，并在集團(tuán)內(nèi)充分發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

集團(tuán)以開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵、科研項(xiàng)目成果申報(bào)評(píng)選等方式積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì)及技能，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓每一位員工真正理解競(jìng)賽活動(dòng)是切磋武藝、相互學(xué)習(xí)和不斷完善自我的成長(zhǎng)平臺(tái)；集團(tuán)員工評(píng)先、評(píng)優(yōu)管理辦法適用于集團(tuán)所有在職員工，面向基層，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正和群眾公認(rèn)”的原則，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，突出時(shí)代精神，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了向先進(jìn)學(xué)習(xí)的良好氛圍，建立了正確的價(jià)值觀和輿論導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)了每一個(gè)集體和每個(gè)員工的工作積極性，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，助推企業(yè)發(fā)展。

健全的員工生病住院醫(yī)療補(bǔ)助系統(tǒng)，為員工提供有力的醫(yī)療保障。紅塔集團(tuán)通過(guò)為員工辦理基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、員工醫(yī)療互助、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，建立、健全了員工生病住院醫(yī)療補(bǔ)助系統(tǒng)，極大程度降低了員工患大病所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了集團(tuán)凝聚力，調(diào)動(dòng)了員工積極性，保障了退休人員身心健康，促進(jìn)了集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

為集團(tuán)員工辦理基本醫(yī)療保險(xiǎn)?；踞t(yī)療保險(xiǎn)是集團(tuán)為員工購(gòu)買“五險(xiǎn)一金”中的其中一險(xiǎn)，屬社會(huì)保障范疇，由醫(yī)療保險(xiǎn)基金和個(gè)人賬戶兩部分組成，一年內(nèi)報(bào)銷上限為3.8萬(wàn)元，但支付范圍僅限于規(guī)定的基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，其自付部分在整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用中還占有相當(dāng)大的比例，只能在一定程度報(bào)銷員工的生病住院費(fèi)用為集團(tuán)員工辦理大病醫(yī)療保險(xiǎn)。大病醫(yī)療保險(xiǎn)是在基本醫(yī)療保險(xiǎn)已報(bào)銷的基礎(chǔ)上，對(duì)員工因患大病發(fā)生的高額醫(yī)療費(fèi)再進(jìn)行報(bào)銷，其一年內(nèi)報(bào)銷上限為15萬(wàn)元，基本解決了員工“因病致貧、因病返貧”的問(wèn)題，但由于支付范圍僅限于規(guī)定的基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，所以員工在此過(guò)程中還要支付相當(dāng)大的自付和自費(fèi)費(fèi)用。

為集團(tuán)員工辦理參加云南省職工醫(yī)療互助活動(dòng)。云南省職工醫(yī)療互助活動(dòng)是由云南省工會(huì)組織開(kāi)展的互幫互助的醫(yī)療補(bǔ)助政策，倡導(dǎo)“無(wú)病我?guī)腿?，有病人幫我”的活?dòng)理念，此活動(dòng)通過(guò)員工互助互濟(jì)，對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)未能報(bào)銷的自付部分按照比例再次進(jìn)行報(bào)銷，年內(nèi)報(bào)銷上限為15萬(wàn)元，一定程度上解決了個(gè)人自付醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高的困難，使員工在患病住院時(shí)，得到活動(dòng)給予的補(bǔ)助，同時(shí)感受到工會(huì)組織對(duì)員工的關(guān)懷。

為集團(tuán)員工統(tǒng)一購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。根據(jù)財(cái)政部、勞動(dòng)保障部《關(guān)于企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)社[2002]18號(hào)）的文件精神，集團(tuán)統(tǒng)一為員工購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)員工生病住院費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療互助補(bǔ)助報(bào)銷后，剩余的自付部分醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行再報(bào)銷，極大程度降低了集團(tuán)員工的生病住院醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)。

建立員工愛(ài)心幫困救助金管理制度。為體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，救助因患特、重大疾病和因?yàn)?zāi)禍等原因造成家庭生活困難的困難員工，構(gòu)建和諧企業(yè)，集團(tuán)在充分了解國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律和政策的前提下，結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部管理，建立了員工愛(ài)心幫困救助金管理制度。

建立困難員工檔案。2010年，為及時(shí)準(zhǔn)確掌握困難員工家庭生活狀況，切實(shí)關(guān)心幫助困難員工，更好地做好困難員工幫扶救助工作，集團(tuán)工會(huì)在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展困難員工家庭生活狀況入戶調(diào)查工作，各基層工會(huì)按要求深入基層，特別要深入那些因患重、特大病和重大意外造成家庭困難的員工家中，了解員工的生活狀態(tài)、健康程度和思想活動(dòng)，建立了困難員工檔案。檔案由專人負(fù)責(zé)，對(duì)脫困、救助、新增人員的情況詳細(xì)記錄，做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，最終形成困難員工檔案的長(zhǎng)效機(jī)制。

建立員工愛(ài)心幫困救助辦法。2010年集團(tuán)工會(huì)建立、健全了集團(tuán)困難員工檔案，在充分了解集團(tuán)困難人數(shù)和程度的基礎(chǔ)上，2011年集團(tuán)工會(huì)制定了《紅塔集團(tuán)職工愛(ài)心幫困救助金管理暫行辦法》，辦法適用于集團(tuán)全體在職及離退休職工，下設(shè)：職工愛(ài)心幫困救助金管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)困難職工救助工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；救助金管理委員會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)救助對(duì)象的前期調(diào)查核實(shí)，執(zhí)行救助金的規(guī)范管理；職工愛(ài)心幫困救助金監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督救助金的募集、管理及使用，受理職工對(duì)救助金管理使用中的舉報(bào)和投訴。各部門有效配合，從2011年起，對(duì)集團(tuán)因患特、重大疾病和因?yàn)?zāi)禍等原因造成家庭生活特別困難的員工給予了救助，極大程度緩解了員工突發(fā)事故的燃眉之急。

求提升 重歸屬

紅塔集團(tuán)現(xiàn)已建立了與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的員工勞動(dòng)保護(hù)管理體系，但深入探究，仍存在一些需要改進(jìn)的地方，員工合法權(quán)益保護(hù)工作還有較大提升改進(jìn)的空間。

思想上高度重視，顯示出重要性。員工勞動(dòng)保護(hù)工作關(guān)乎集團(tuán)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)乎員工合法權(quán)益的落實(shí)和實(shí)施，關(guān)乎員工的健康安全，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上要高度重視，把員工勞動(dòng)保護(hù)放在生產(chǎn)工作的首位，讓其成為生產(chǎn)績(jī)效的重要組成部分，使其顯示出重要性；勞動(dòng)保護(hù)工作者思想上也要高度重視，以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作。

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律、制度，完善集團(tuán)相關(guān)規(guī)章、制度，保護(hù)員工的合法權(quán)益。國(guó)家一系列員工勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)為集團(tuán)員工勞動(dòng)保護(hù)工作提供了法律保障，集團(tuán)在員工勞動(dòng)保護(hù)管理體系建設(shè)中，除了嚴(yán)格落實(shí)其精神實(shí)質(zhì)外，還應(yīng)認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)員工勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)際，不斷建立、健全集團(tuán)相關(guān)規(guī)章、制度，抓住機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，最大限度地保障員工的合法權(quán)益。

健全員工勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)，保障各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。集團(tuán)員工勞動(dòng)保護(hù)工作要形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的格局，在人力、物力、財(cái)力上給予充分保障，并建立、健全集團(tuán)勞動(dòng)安全監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，恪盡職守，密切配合，有效保障員工勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高集團(tuán)員工勞動(dòng)保護(hù)隊(duì)伍力量。集團(tuán)管理人員、員工勞動(dòng)保護(hù)工作辦事人員及工會(huì)工作者業(yè)務(wù)水平和工作能力的高低直接關(guān)系著員工勞動(dòng)保護(hù)工作的成效。集團(tuán)應(yīng)堅(jiān)持采取定期培訓(xùn)和自覺(jué)學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使相關(guān)工作人員熟練掌握集團(tuán)員工勞動(dòng)保護(hù)管理體系的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)處理勞動(dòng)糾紛和工傷事故調(diào)查處理的能力，提高勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的能力和水平，使集團(tuán)員工勞動(dòng)保護(hù)隊(duì)伍力量得以發(fā)展壯大。

突出安全主體，達(dá)到全員安全。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)開(kāi)展安全自助管理、反習(xí)慣性違章、技術(shù)練兵等一系列行之有效的活動(dòng)，全面提高員工的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，努力使員工的思想從最初的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，形成“安全時(shí)刻在身邊，人人事事保安全”的良好氛圍。同時(shí)加大安全檢查、監(jiān)督、考核、指導(dǎo)的力度，群策群力，促使集團(tuán)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，最終實(shí)現(xiàn)全員安全的目標(biāo)。