時(shí)間：2022-04-02 12:06:31
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一、選煤廠經(jīng)營(yíng)成本管理的意義
就選煤廠而言，經(jīng)營(yíng)成本管理對(duì)其有重要意義。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，要實(shí)現(xiàn)選煤廠成本計(jì)劃和成本目標(biāo)，就必須要通過(guò)成本管控來(lái)保證。不進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本的管理，選煤廠就無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃及目標(biāo)，這就會(huì)影響到選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的管理不僅能提高選煤廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，也有利于改善選煤廠的經(jīng)營(yíng)管理水平。第二，在市場(chǎng)環(huán)境下，選煤廠要實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)目標(biāo)，就不得不加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本管理，限制不必要消耗的發(fā)生，從而在不影響選煤廠正常經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作的情況下，達(dá)到成本的最小化。第三，選煤廠發(fā)展要面臨著兩方面壓力，一個(gè)是與其他選煤廠之間的競(jìng)爭(zhēng);另一個(gè)是選煤廠內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理壓力，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本管理才能夠提高選煤廠抵抗壓力的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。比較來(lái)說(shuō)，降低選煤廠的經(jīng)營(yíng)成本才是最重要的。選煤廠成本降低了，產(chǎn)品的價(jià)格也就隨之降低，這樣在與同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中就更具有優(yōu)勢(shì)。
二、烏蘭木倫選煤廠2015年和2016年的經(jīng)營(yíng)狀況
2015年年初烏蘭木倫選煤廠計(jì)劃商品煤730萬(wàn)噸，5月份調(diào)整為400萬(wàn)噸，實(shí)際完成382.76萬(wàn)噸。完全成本完成13.43元/噸，超計(jì)劃5.07元/噸，可控成本完成10.11元/噸，超計(jì)劃3.38元/噸，考核成本完成5.13元/噸，超計(jì)劃1.22元/噸。因?yàn)跆m木倫煤礦下半年停、限產(chǎn)計(jì)劃，所以就導(dǎo)致了烏蘭木倫選煤廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與年初計(jì)劃相差較大。
2016年烏蘭木倫選煤廠全年計(jì)劃商品煤產(chǎn)量為400萬(wàn)噸，完全成本總額為5665.61萬(wàn)元，噸煤完全成本為14.16元/噸，其中可控考核成本11.12元/噸。 烏蘭木倫選煤廠2016年1-5月份計(jì)劃外運(yùn)商品煤165萬(wàn)噸，實(shí)際完成160.28萬(wàn)噸，欠4.72萬(wàn)噸;1-5月份計(jì)劃完全成本14.3元/ 噸，實(shí)際完成14.34元/噸，超計(jì)劃0.04元/噸;可控成本計(jì)劃11.14元/噸，實(shí)際完成11.175元/噸，超計(jì)劃0.035元/噸。烏蘭木倫選煤廠全年計(jì)劃外運(yùn)量減少，月均只有33萬(wàn)噸，導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均有所增加。
三、烏蘭木倫選煤廠經(jīng)營(yíng)成本管理存在的問(wèn)題
1、年初預(yù)算存在著不合理之處
(1)防凍粉，在給定防凍粉全年費(fèi)用的基礎(chǔ)上，分?jǐn)傇瓌t出現(xiàn)一些偏差，2016年全年4-9月份防凍液沒(méi)有進(jìn)行分解費(fèi)用，一、四季度進(jìn)行了分解。由于3月份氣溫回升有9.8萬(wàn)噸商品煤未噴灑防凍液，且10月份防凍粉預(yù)算0.66元/噸，預(yù)計(jì)10月份不需噴灑25萬(wàn)噸，總額不變，需要在月度預(yù)算中進(jìn)行調(diào)整。
(2)介質(zhì)藥劑、中小修理費(fèi)，廠部在年初按外運(yùn)商品煤量進(jìn)行了預(yù)算，工藝煤質(zhì)部、機(jī)電技術(shù)部按照全年總費(fèi)用進(jìn)行攤派，由于選煤廠預(yù)算與部門(mén)預(yù)算指標(biāo)出現(xiàn)不符，所以就要在預(yù)算中進(jìn)行有效調(diào)整。
2、電力費(fèi)用不足
烏蘭木倫選煤廠2016年1-4月份雖然與預(yù)算相比略有結(jié)余，但在日常管控中已基本進(jìn)行了全方位管控，具體原因：(1)電費(fèi)結(jié)算是上月25日至本月25日為一個(gè)月結(jié)算周期，由于元月份電費(fèi)結(jié)余量較大的主要原因是12月25-31日有6天烏蘭木倫選煤廠停產(chǎn)，沒(méi)有消耗電能，其余月份電力管控基本與計(jì)劃指標(biāo)持平;(2)在3、4月份礦井過(guò)構(gòu)造時(shí)略有超支，矸石產(chǎn)率超10%;(3)烏蘭木倫選煤廠2016年生產(chǎn)效率大幅下降，力爭(zhēng)完成商品煤5400大卡，旁路系統(tǒng)不起，末煤系統(tǒng)全部入洗，生產(chǎn)效率在950噸/小時(shí)，2015年生產(chǎn)效率為1100噸/小時(shí)。鑒于以上這些因素，有必要對(duì)電力指標(biāo)增資調(diào)整。
3、成本管理模式存在弊端
目前，烏蘭木倫選煤廠已經(jīng)形成了一套成本管理模式，工作內(nèi)容涵蓋方方面面，既包括成本預(yù)測(cè)和考核，也包括決策和控制，既包括成本分析也包括計(jì)劃，此外還包括成本核算等。但隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化及業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，成本管理模式要適應(yīng)新的變化也需要一定過(guò)程。原本的成本管理模式已經(jīng)落后于時(shí)代，它因循守舊，成本核算和成本分析是它的主要管理范圍，這一管理范圍已經(jīng)不能滿足成本管理的實(shí)際需要。
四、加強(qiáng)烏蘭木倫選煤廠經(jīng)營(yíng)成本管理的對(duì)策
結(jié)合著2015年的經(jīng)營(yíng)情況，烏蘭木倫選煤廠在2016年按照公司及中心經(jīng)營(yíng)工作整體部署，為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)成本壓力問(wèn)題，進(jìn)行了全面經(jīng)營(yíng)管控。在新的形勢(shì)下，烏蘭木倫選煤廠大大轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)管控理念，全體員工攻堅(jiān)克難，統(tǒng)一成本控制這思想成為了利潤(rùn)中心的關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)指標(biāo)的使用與控制，杜絕浪費(fèi)，要養(yǎng)成過(guò)緊日子的良好習(xí)慣，為烏蘭木倫選煤廠創(chuàng)收增收。各機(jī)關(guān)、車(chē)間要不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本意識(shí)，轉(zhuǎn)變成本管控思維，緊盯生產(chǎn)系統(tǒng)效率最大化，結(jié)合中心實(shí)施的內(nèi)部市場(chǎng)化及作業(yè)成本法，細(xì)化經(jīng)營(yíng)成本過(guò)程管控，利用在線數(shù)據(jù)分析及化驗(yàn)數(shù)據(jù)合理組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效率+效益轉(zhuǎn)變。為此，采取的主要對(duì)策有以下幾個(gè)：
1、改進(jìn)預(yù)算管理工作
(1)設(shè)立預(yù)算管理組織體系
預(yù)算管理組織體系作為預(yù)算管理機(jī)制運(yùn)行的前提條件，只有建立起預(yù)算管理組織體系，才能實(shí)現(xiàn)選煤廠的預(yù)算管理目標(biāo)。首先，選煤廠要成立一個(gè)預(yù)算管理小組。它是預(yù)算管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則的審定，審議預(yù)算的編制方案，預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控、預(yù)算的調(diào)整、考評(píng)等具體工作。其次，要成立預(yù)算辦公室。在預(yù)算小組的領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)算辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算管理具體的日常工作。第三，還要確立一個(gè)預(yù)算管理職能部門(mén)，主要是按照各職能部門(mén)的不同，對(duì)所有的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行分工、管理。
(2)制定出預(yù)算管理制度體系
預(yù)算管理與管理基礎(chǔ)工作的關(guān)系十分密切，進(jìn)行預(yù)算管理能規(guī)范和完善管理基礎(chǔ)工作。而要搞好預(yù)算管理工作，必須依靠一系列的制度來(lái)保證實(shí)施。所以制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法刻不容緩，明確預(yù)算的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，嚴(yán)格預(yù)算的審批程序，并制定出具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)的管理辦法?？傊ㄟ^(guò)制定完善的預(yù)算管理制度，真正形成權(quán)責(zé)明確，執(zhí)行有力，獎(jiǎng)懲分明的預(yù)算管理體系，這對(duì)于烏蘭木倫選煤廠未來(lái)的發(fā)展有重要意義。
2、電耗方面的對(duì)策
(1)生產(chǎn)效率的提升：針對(duì)2016年生產(chǎn)方式來(lái)進(jìn)行改變，分析系統(tǒng)效率提升瓶頸環(huán)節(jié)，例如：塊煤末煤入洗不均衡影響，設(shè)備保護(hù)誤動(dòng)作影響，設(shè)備故障影響，倉(cāng)空倉(cāng)滿裝車(chē)影響，人為因素影響等等，針對(duì)這些問(wèn)題來(lái)制定相應(yīng)的管控措施，從而實(shí)現(xiàn)最大化生產(chǎn)。
(2)大功率設(shè)備的管控：為實(shí)現(xiàn)電費(fèi)的目標(biāo)性管控，烏蘭木倫選煤廠2015年采取“主抓大頭”的原則，將全廠設(shè)備按照功率進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)于100kw以上的大功率設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管控，如：針對(duì)壓風(fēng)機(jī)的管控，采取啟車(chē)三十分鐘后才可起壓濾、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)耙位、扭矩決定是否需要開(kāi)啟壓濾，全員樹(shù)立提高效率、節(jié)電意識(shí)。
(3)設(shè)備空載率的管控：嚴(yán)格的把控系統(tǒng)啟、停車(chē)過(guò)程、故障處理過(guò)程中設(shè)備的空載時(shí)間，輔助設(shè)備強(qiáng)化管理，杜絕長(zhǎng)明燈，辦公及宿舍要做到人走關(guān)電。采取措施降低設(shè)備及輔助設(shè)施無(wú)效運(yùn)行。例如：2015年所進(jìn)行的起停車(chē)優(yōu)化。
(4)對(duì)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)要進(jìn)一步的完善和利用，做到每班對(duì)電量進(jìn)行分析，為系統(tǒng)生產(chǎn)及電能控制提供在線數(shù)據(jù)支持。
3、大力推行新的成本管控模式
深入推進(jìn)以消耗定額為基礎(chǔ)的成本管控模式，形成廠—車(chē)間—班組整體工作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)發(fā)生的成本事項(xiàng)進(jìn)行事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后分析，發(fā)現(xiàn)成本管控的“出血點(diǎn)”，有針對(duì)性的采取切實(shí)可行的措施，從而達(dá)到降本增效的目的。
4、提高生產(chǎn)效率
要提高烏蘭木倫選煤廠的生產(chǎn)效率，合理的選擇選煤工藝就成了重中之重。針對(duì)烏蘭木倫選煤廠的實(shí)際情況，可以選用多種方式來(lái)提高選煤廠的生產(chǎn)效率。例如：通過(guò)對(duì)選洗工藝優(yōu)化改造，來(lái)增大工藝系統(tǒng)的靈活性，與此同時(shí)還能將生產(chǎn)潛力充分的發(fā)揮出來(lái);運(yùn)輸選后產(chǎn)品時(shí)，運(yùn)輸機(jī)械的負(fù)載往往只有其運(yùn)輸能力的20%—50%，像運(yùn)輸水分高的產(chǎn)品、配料以及添加產(chǎn)出量小的產(chǎn)品等都是如此。在這種情況下，可以通過(guò)調(diào)節(jié)輸送機(jī)電機(jī)的轉(zhuǎn)速來(lái)有效的降低電耗。
除了上述外，使生產(chǎn)工藝流程合理化還包括簡(jiǎn)化工藝流程。許多情況下減少大容量設(shè)備的數(shù)量和改善對(duì)機(jī)械設(shè)備的利用，可以大大節(jié)約用電量。烏蘭木倫選煤廠原有的系統(tǒng)較為復(fù)雜，并且有較多故障點(diǎn)，在經(jīng)過(guò)一系列技術(shù)改造后，使工藝流程更加簡(jiǎn)化了，也提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗?？傊?，為提高選煤廠的生產(chǎn)效率，就必須消除機(jī)械設(shè)備聯(lián)系系統(tǒng)中影響生產(chǎn)能力的薄弱環(huán)節(jié)，采用先進(jìn)的工藝或改進(jìn)現(xiàn)有工藝，以達(dá)到工藝系統(tǒng)的合理與優(yōu)化。
5、加強(qiáng)材料管控
(1)盤(pán)活庫(kù)存資金(每月至少對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn))，對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)做好分析，保證庫(kù)存物資的進(jìn)出均衡。同時(shí)，通過(guò)改造、上交等方式合理消耗庫(kù)存物資，做好交舊領(lǐng)新工作(執(zhí)行物供中心相關(guān)交舊領(lǐng)新要求)，并掌握周邊各廠的庫(kù)存狀況，從根本上提高備件的利用率，進(jìn)而打造標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理。
(2)根據(jù)2015年烏蘭木倫選煤廠各車(chē)間材料的消耗情況，再結(jié)合著2016年上半年材料消耗的情況，來(lái)制定出車(chē)間材料的消耗指標(biāo)。另外，還要求選煤廠的各個(gè)車(chē)間及駐廠隊(duì)都要有計(jì)劃的使用材料，一般可以每日集中領(lǐng)料兩次，上下午各一次為好，這樣對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房的進(jìn)一步管理有重要意義。要跟蹤好車(chē)間領(lǐng)用材料的使用情況，確保在場(chǎng)材料的有效使用，以免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。
(3)加強(qiáng)材料計(jì)劃的提報(bào)管理，每月10-15日期間要召開(kāi)月度材料計(jì)劃審核會(huì)，分析材料需求的緊急程度，在數(shù)量、使用性、采購(gòu)周期、價(jià)格差異、占用庫(kù)存等方面應(yīng)進(jìn)一步考慮，并合理使用生產(chǎn)計(jì)劃資金。為了能夠提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，杜絕出現(xiàn)物資領(lǐng)用打白條的現(xiàn)象，就要嚴(yán)格控制計(jì)劃資金賬目。
(4)在實(shí)踐中，烏蘭木倫選煤廠還堅(jiān)持從細(xì)微處著手，進(jìn)一步完善了各班組內(nèi)部管理制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，同時(shí)根據(jù)各班組的實(shí)際情況，制定了《材料領(lǐng)用管理細(xì)則》，實(shí)行材料定額管理，與此同時(shí)還要積極的向員工灌輸“節(jié)約就是效益”的成本理念。及時(shí)回收廢舊物資及配件，修復(fù)再利用，從而降低廠內(nèi)的生產(chǎn)成本。在開(kāi)展修舊利廢的過(guò)程中，烏蘭木倫選煤廠將提高舊件的重復(fù)使用率作為根本目標(biāo)。一是繼續(xù)執(zhí)行補(bǔ)焊齒板、刮板滑道等一系列工作，減少對(duì)此類(lèi)備件的采購(gòu);二是繼續(xù)執(zhí)行破損面積較小的篩板現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)焊;三是對(duì)進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)泵件進(jìn)行修復(fù)，由于此類(lèi)備件較為昂貴，必須要經(jīng)過(guò)鑒定后才可報(bào)廢;四是將庫(kù)房?jī)?nèi)更換下來(lái)的的閥門(mén)進(jìn)行配套組合使用，用噴淋方式對(duì)膠帶機(jī)托輥進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命;五是分類(lèi)存放廢舊的型材、鋼材，以便提高廢舊鋼材的再利用率;六是重視起外部維修工作，及時(shí)送修本廠無(wú)法修復(fù)的備件，并做好臺(tái)賬跟蹤，進(jìn)而能保證備用物資的完好。此外，還要建立修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法，做好修舊利廢相關(guān)臺(tái)賬，便于統(tǒng)計(jì)分析。
(5)要加強(qiáng)入廠原煤摻配，保證煤質(zhì)小指標(biāo)考核及入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定。烏蘭木倫選煤廠的原煤來(lái)自多個(gè)煤層，不同煤層的原煤可選性、水分、灰分等指標(biāo)也各不相同。所以就要采取一定的措施，以免出現(xiàn)入選原煤煤質(zhì)波動(dòng)大的問(wèn)題。同時(shí)還要加強(qiáng)煤質(zhì)小指標(biāo)考核，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及煤質(zhì)情況階段性分析系統(tǒng)介子藥劑消耗量，優(yōu)化工藝系統(tǒng)，控制介質(zhì)藥劑消耗指標(biāo)。由于當(dāng)前烏蘭木倫選煤廠在生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方面還存在著滯后性，這樣就導(dǎo)致商品煤的質(zhì)量出現(xiàn)了波動(dòng)，影響了商品煤產(chǎn)率，給選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)嚴(yán)重的影響，所以應(yīng)按照比例進(jìn)行均質(zhì)化配煤等選前儲(chǔ)煤、配煤措施對(duì)不同原煤進(jìn)行合理配煤來(lái)穩(wěn)定煤質(zhì)，改善洗選條件，使原煤可選性、灰分、水分等指標(biāo)趨于穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)入洗原煤煤質(zhì)均勻穩(wěn)定、波動(dòng)小， 有效改善分選條件， 提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
(6)推進(jìn)設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化，進(jìn)一步按照廠內(nèi)部署執(zhí)行設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，如破碎機(jī)、淺槽、離心機(jī)、泵等備件，確保在2016年實(shí)現(xiàn)進(jìn)口備件的國(guó)產(chǎn)化。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，烏蘭木倫選煤廠經(jīng)營(yíng)成本管理工作涉及到多個(gè)方面，目前也有一些問(wèn)題存在，只有找到問(wèn)題的解決方法并不斷的改進(jìn)，才能促進(jìn)選煤廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？傊?，只要積極改進(jìn)預(yù)算管理工作，創(chuàng)新成本管控模式，強(qiáng)化材料管控，提高生產(chǎn)效率，就能使烏蘭木倫選煤廠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；節(jié)能
中圖分類(lèi)號(hào)：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-0118（2013）01-0268-02
一、供電企業(yè)的線損管理
線損是電能從發(fā)電廠傳輸?shù)接脩?hù)過(guò)程中，在輸電、變電、配電和用電各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗。線損率是在一定時(shí)期內(nèi)電能損耗占供電量的比率，是衡量電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)。它綜合反映了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。
一般來(lái)講，線損由技術(shù)線損和管理線損兩部分組成。技術(shù)線損是指電能在傳輸過(guò)程中，經(jīng)由輸變配電設(shè)施所產(chǎn)生的損耗。管理線損是指電能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的不明損失。線損管理要以“技術(shù)線損最優(yōu)、管理線損最小”為目標(biāo)，以信息化建設(shè)為手段，在工作中做到細(xì)化管理，分區(qū)、分壓、分元件、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損管理與分析，實(shí)現(xiàn)從結(jié)果管理向過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變，切實(shí)規(guī)范管理流程，提高線損管理水平，從而最大限度的降低電能損耗。
二、線損主要影響因素及降損措施
（一）技術(shù)影響因素及降損措施
1、調(diào)整不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
在實(shí)際的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中，我們發(fā)現(xiàn)輸電線路負(fù)荷重、線路供電半徑長(zhǎng)、分散性大或迂回供電，是造成輸電網(wǎng)絡(luò)損耗增大的重要原因。這就要求我們合理配置電源點(diǎn)，保證變電站、變壓器盡量設(shè)置在負(fù)荷中心，確保供電半徑經(jīng)濟(jì)、負(fù)荷布點(diǎn)均衡。對(duì)輸電導(dǎo)線按經(jīng)濟(jì)電流密度來(lái)選擇橫截面的面積，一般如果輸送的電力負(fù)荷保持不變，通過(guò)將橫截面小的細(xì)導(dǎo)線更換成橫截面大的粗導(dǎo)線方式，可有效降低導(dǎo)線的電阻以起到降低線損的效果。我們也可以采用輸電線路并聯(lián)運(yùn)行的方式實(shí)現(xiàn)輸電線路運(yùn)行截面積增大?？傊疅o(wú)論采取哪種方式都能增大輸電導(dǎo)線的截面積，從而降低輸電導(dǎo)線電阻，降低有功損耗。
2、合理選擇變壓器及安排正確的運(yùn)行方式
合理選擇變壓器。首先合理選擇變壓器的容量，應(yīng)根據(jù)實(shí)際用電負(fù)荷的大小來(lái)合理選擇變壓器的容量，使變壓器按能損最小的方式運(yùn)行，達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的目的。其次淘汰高耗能變壓器。電網(wǎng)中舊型號(hào)變壓器如熱軋及冷軋硅鋼片變壓器，技術(shù)落后，空載損耗高，也是影響線損的重要因素之一，應(yīng)逐步淘汰。在老舊變壓器更新的過(guò)程中選擇新型變壓器選型時(shí)要選取安全性好、環(huán)保性好和便于維護(hù)的變壓器，同時(shí)注意盡量選擇節(jié)電潛力大的節(jié)能變壓器。
其次確保變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指在保證供電質(zhì)量和電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，通過(guò)選取變壓器最佳組合的運(yùn)行位置、最經(jīng)濟(jì)的負(fù)荷分配、最優(yōu)的運(yùn)行方式等技術(shù)上的措施，起到最大限度地降低變壓器損耗和提高其電源側(cè)的功率因數(shù)的目的。雙繞組單臺(tái)變壓器運(yùn)行時(shí)，空載損耗和負(fù)載損耗相等時(shí)，效率最高，運(yùn)行最經(jīng)濟(jì)。兩臺(tái)以上的變壓器運(yùn)行時(shí)，要掌握變壓器的額定容量、短路電壓百分比、空載損耗和負(fù)載損耗、代表日24小時(shí)的有功負(fù)荷和無(wú)功負(fù)荷、運(yùn)行電壓等參數(shù)，從而計(jì)算出經(jīng)濟(jì)負(fù)荷，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式提供參考依據(jù)。
3、加強(qiáng)電壓管理
為避免重復(fù)降壓，簡(jiǎn)化電壓等級(jí)是有效地降損措施。對(duì)重復(fù)降壓的、非標(biāo)準(zhǔn)電壓的或者負(fù)荷過(guò)重的要進(jìn)行升壓改造，這樣我們既可以避免拆除現(xiàn)有的電力設(shè)施，從而避免浪費(fèi)電網(wǎng)投資，更重要的是，如果提高電網(wǎng)的供電電壓，將大大的降低電能損耗，且降損率相當(dāng)高。理論及實(shí)踐證明，如果將線路的運(yùn)行電壓等級(jí)由110kV提升到220kV后，功率損耗的降低率將高達(dá)75%左右，與此同時(shí)輸電線路的線路輸送能力可大大的得到加強(qiáng)。
此外還可以通過(guò)調(diào)整變壓器運(yùn)行電壓的方法達(dá)到降低電能損耗的目的。合理調(diào)整運(yùn)行電壓是指通過(guò)正確投切電力電容器和并聯(lián)電抗器、調(diào)整調(diào)相機(jī)、發(fā)電機(jī)的無(wú)功功率等方式以影響系統(tǒng)無(wú)功功率的平衡情況。通過(guò)調(diào)整變壓器有載分接頭的位置，使供電電壓在規(guī)程允許的偏差范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖円越档瓦\(yùn)行中電能損耗。當(dāng)銅損和鐵損的比率大于1時(shí)，提高運(yùn)行電壓可起到降損節(jié)電作用，當(dāng)二者之間的比率小于1時(shí)，通過(guò)降低運(yùn)行電壓可起到降損目的。
4、提高功率因數(shù)、降低電網(wǎng)損耗
在電網(wǎng)中有功功率損耗一般不超過(guò)電力負(fù)荷的10%，而無(wú)功功率的損耗卻占到無(wú)功負(fù)荷的30%-50%，因此無(wú)功功率的總損耗比有功功率的損耗大的多。降低無(wú)功損耗，意義重大。針對(duì)目前電網(wǎng)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題可采取以下措施，一是提高系統(tǒng)的無(wú)功功率補(bǔ)償能力。二是實(shí)現(xiàn)無(wú)功功率的合理平衡調(diào)度與自動(dòng)控制。三是重視用戶(hù)的無(wú)功管理。四是加強(qiáng)無(wú)功功率和電壓的管理。
（二）降低線損的管理措施
1、加強(qiáng)線損率指標(biāo)管理
健全線損率管理制度，指導(dǎo)全員開(kāi)展節(jié)能降損工作。實(shí)行線損率指標(biāo)承包制度及考核制度。每年年初將企業(yè)承擔(dān)線損率指標(biāo)進(jìn)行分解下達(dá)，企業(yè)內(nèi)部各車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況對(duì)指標(biāo)進(jìn)行二次分解到班組、到人，形成線損率指標(biāo)分級(jí)管理體系。同時(shí)企業(yè)制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，使各車(chē)間承包指標(biāo)完成結(jié)果直接與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。做到線損管理壓力到人，使人人都有壓力和動(dòng)力，人人都參與到降損節(jié)能的過(guò)程中。
2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，降低管理線損
要建立營(yíng)業(yè)管理崗位責(zé)任制，明確報(bào)裝、接電、抄表、稽查、收費(fèi)等崗位的崗位職責(zé)，防止出現(xiàn)因職責(zé)不清、責(zé)任不明而出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。加強(qiáng)減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò)，防止竊電和違章用電，充分利用高科技手段進(jìn)行防竊電管理。堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的營(yíng)業(yè)普查，對(duì)由于管理不善造成的電量損失，要采取有效措施避免，以降低管理線損。加強(qiáng)抄、核、收工作，杜絕估抄、漏抄表碼的現(xiàn)象。嚴(yán)格抄表制度，減少統(tǒng)計(jì)線損的波動(dòng)。
3、建立線損分析例會(huì)制度
建立線損分析例會(huì)制度，結(jié)合本單位線損工作中存在的問(wèn)題，至少每月召開(kāi)一次線損分析例會(huì)。按月、季進(jìn)行線損完成情況分析，全年進(jìn)行一次總結(jié)。線損例會(huì)的分析材料要重點(diǎn)涵蓋以下內(nèi)容一是做好理論計(jì)算線損值與實(shí)際線損值的對(duì)比分析。通過(guò)分析找出管理上和設(shè)備上的問(wèn)題，并將線損理論計(jì)算分析結(jié)果作為制定和實(shí)施降損技術(shù)改造項(xiàng)目的重要依據(jù)。二是做好線損異常波動(dòng)的分析工作。承擔(dān)線損率指標(biāo)的各個(gè)單位應(yīng)按月對(duì)線損率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)線損率存在超過(guò)規(guī)定波動(dòng)范圍的異常波動(dòng)時(shí)，必須分析并查明原因，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。
4、定期開(kāi)展線損理論計(jì)算
對(duì)35kV及以上電壓等級(jí)的電力網(wǎng)應(yīng)結(jié)合調(diào)度部門(mén)的潮流計(jì)算，每季度或每半年進(jìn)行一次計(jì)算，并與統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行分析比較。10kV及以下電壓等級(jí)的電力網(wǎng)由于收集運(yùn)行參數(shù)困難、龐大，至少每二年進(jìn)行一次全面計(jì)算。簡(jiǎn)化計(jì)算至少每年進(jìn)行一次。對(duì)低壓臺(tái)區(qū)應(yīng)選擇不同類(lèi)型進(jìn)行典型計(jì)算。將線損理論計(jì)算的結(jié)果，與以往的理論計(jì)算值進(jìn)行全面比較，與實(shí)際工作中線損統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行比較，分析線損電量在電網(wǎng)中得到分布情況及組成部分，分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是否合理，供電管理是否科學(xué)，找出計(jì)量裝置、設(shè)備性能、用電管理、運(yùn)行方式、抄收統(tǒng)計(jì)等方面存在的問(wèn)題，作為制定和實(shí)施降損技術(shù)改造項(xiàng)目的重要依據(jù)。
5、利用信息化手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控線損
當(dāng)喬治?夏勒―― 他的名字在雪豹的研究和保護(hù)歷史上投下長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響――在1971年進(jìn)入巴基斯坦的喀喇昆侖山地時(shí)，他開(kāi)啟了揭開(kāi)雪豹神秘面紗的進(jìn)程。他在陡峭的山間游蕩，尋找并詳細(xì)記錄雪豹留下的蹤跡、刨坑、糞便、尿跡以及捕殺的獵物。使用這種方法，夏勒博士描述了當(dāng)?shù)匮┍谋Ｗo(hù)現(xiàn)狀：什么地方有雪豹，什么地方?jīng)]有；哪里雪豹的痕跡多，哪里的痕跡少；雪豹的獵物有多少；雪豹面臨什么威脅。這便是痕跡調(diào)查。
痕跡調(diào)查至今依然廣泛應(yīng)用于調(diào)查雪豹。痕跡調(diào)查可以服務(wù)于兩層目標(biāo)：第一層是判斷雪豹有還是沒(méi)有；第二層是判斷雪豹的相對(duì)多少。第一層相對(duì)簡(jiǎn)單，第二層則需要嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和分析。至20世紀(jì)90年代，雪豹的研究者和保護(hù)者還將痕跡方法標(biāo)準(zhǔn)化，期望用以調(diào)查雪豹分布區(qū)內(nèi)的雪豹相對(duì)多少。然而，資金和人力的不足，使得標(biāo)準(zhǔn)化方法推廣不夠。
近20年來(lái)，技術(shù)進(jìn)步極大更新了雪豹的調(diào)查和研究方法，包括：衛(wèi)星跟蹤頸圈（GPS）、紅外相機(jī)技術(shù)和遺傳分析方法（DNA）。
無(wú)線電遙測(cè)方法
至20世紀(jì)70年代，無(wú)線電遙測(cè)方法（給動(dòng)物帶上發(fā)射無(wú)線電的頸圈，通過(guò)監(jiān)聽(tīng)無(wú)線電信號(hào)來(lái)確定動(dòng)物的位置）已經(jīng)成功用于研究獅子、美洲獅等大型食肉動(dòng)物。1971年夏勒博士試圖在巴基斯坦給雪豹佩戴頸圈，然而嘗試了一個(gè)半月都未能成功。
用于雪豹調(diào)查的第一項(xiàng)無(wú)線電頸圈研究直到1984年才實(shí)現(xiàn)，英國(guó)人Rodney Jackson在尼泊爾給5只雪豹佩戴上了i圈。1990年，夏勒博士在蒙古國(guó)成功給一只雪豹戴上頸圈，之后碰上蘇聯(lián)解體，直到1993年才由美國(guó)人Thomas McCarthy繼續(xù)這只雪豹的跟蹤工作。其實(shí)，在高海拔陡峭山地利用無(wú)線電跟蹤雪豹難度相當(dāng)大，往往耗時(shí)數(shù)年，只能獲得幾百個(gè)定位點(diǎn)。
衛(wèi)星跟蹤頸圈
等到1996年McCarthy測(cè)試衛(wèi)星定位頸圈，無(wú)線電頸圈自雪豹研究中的應(yīng)用就無(wú)疾而終了。衛(wèi)星頸圈的效率要高得多。兩相比較，就會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)線電頸圈方法大大低估了雪豹的家域范圍。2008年全球雪豹峰會(huì)后，McCarthy牽頭在蒙古南部啟動(dòng)了雪豹的長(zhǎng)期生態(tài)學(xué)研究。至今已經(jīng)陸續(xù)給20只雪豹佩戴了衛(wèi)星跟蹤頸圈，獲得了雪豹活動(dòng)規(guī)律、社會(huì)結(jié)構(gòu)等方面的大量信息。
不過(guò)無(wú)線電頸圈也好，衛(wèi)星跟蹤頸圈也罷，在中國(guó)還沒(méi)有用以研究雪豹領(lǐng)域，所以暫時(shí)也不用惦記了。
紅外相機(jī)方法
與無(wú)線電遙測(cè)方法類(lèi)似，紅外相機(jī)技術(shù)也是首先成功應(yīng)用于其他猛獸，特別是印度森林中的老虎。20世紀(jì)90年代中期，還是這位英國(guó)人Rodney Jackson，第一次將紅外相機(jī)用于雪豹調(diào)查，并總結(jié)了操作規(guī)程。紅外相機(jī)能獲得隱秘雪豹的大量照片，從照片上可以識(shí)別出不同的雪豹個(gè)體。因此，這是目前雪豹分布和密度調(diào)查中應(yīng)用最為廣泛、 也是最具公眾參與潛力的手段。實(shí)際上，目前有不少科研機(jī)構(gòu)和環(huán)保組織，都在通過(guò)培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民或者招募志愿者開(kāi)展紅外相機(jī)方法調(diào)查。
隨著技術(shù)的進(jìn)步，紅外相機(jī)本身的操作越來(lái)越簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能掌握相機(jī)的設(shè)置和布設(shè)。在雪豹活動(dòng)頻繁的區(qū)域，使用紅外相機(jī)獲得雪豹的影像是相對(duì)容易的。雪豹的照片當(dāng)然討人喜愛(ài)，然而要進(jìn)一步獲得關(guān)于雪豹有多少、種群有什么等對(duì)保護(hù)有幫助的信息，就需要嚴(yán)格的調(diào)查設(shè)計(jì)（多大范圍、多少相機(jī)、距離多遠(yuǎn)、放置多久等等），當(dāng)然還有煩瑣的后續(xù)數(shù)據(jù)分析，這些工作往往需要專(zhuān)業(yè)人士來(lái)完成。雖然國(guó)外也有讓志愿者來(lái)協(xié)助判別雪豹個(gè)體的情況，但大多數(shù)情況下，公眾所能參與的是到野外布設(shè)和維護(hù)紅外相機(jī)。
遺傳分析方法
遺傳分析方法的進(jìn)步，使得動(dòng)物糞便都能“說(shuō)話”。動(dòng)物糞便攜帶有腸道細(xì)胞，在保存良好的情況下，可以從中提取出動(dòng)物的DNA，分辨出是什么動(dòng)物、是公的還是母的，甚至能分辨出是哪一只。雪豹生活在寒冷干燥的地方，糞便上的DNA保存得比較好，正是理想的遺傳分析材料。此外，仔細(xì)檢查雪豹糞便，還可以了解它們到底吃了啥。因此，國(guó)內(nèi)一些科研機(jī)構(gòu)和環(huán)保組織，也培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民或者招募志愿者收集雪豹糞便。愉快的志愿者們自稱(chēng)“撿屎黨”。
總結(jié)一下，國(guó)內(nèi)有不少科研單位、環(huán)保機(jī)構(gòu)以及保護(hù)區(qū)，有目標(biāo)、有組織地開(kāi)展雪豹的調(diào)查工作，常用方法有痕跡調(diào)查、紅外相機(jī)和遺傳分析。野生動(dòng)物調(diào)查和保護(hù)是個(gè)技術(shù)活。如果希望自己的努力能幫助到雪豹，那么有必要考慮如何加入這些機(jī)構(gòu)的調(diào)查活動(dòng)。
雪豹救助方法
那么，雪豹救助呢？我們?nèi)绾握壬钕萋闊┑难┍兀?/p>
通過(guò)這幾年媒體的報(bào)道以及各種渠道了解到的信息，需要救助的雪豹一般是兩種情況。第一，“進(jìn)入羊圈吃羊，吃太飽出不去”。出現(xiàn)這種情況的雪豹，往往是年老體弱或者生病的個(gè)體。第二，雪豹被盜獵的夾子和套子抓住，無(wú)法脫身。
在第一種情況下，我們看到救助行動(dòng)往往是老百姓和當(dāng)?shù)卣块T(mén)一起，把雪豹抓到籠子里，請(qǐng)獸醫(yī)檢查，然后放掉。對(duì)于第二種情況，在國(guó)內(nèi)野生動(dòng)物救助體系薄弱的情況下，雪豹往往難以得到及時(shí)的救助。雪豹要么死于非命，要么當(dāng)?shù)乩习傩沼猛赁k法將之釋放，而受傷的雪豹往往難以存活。
因此，雪豹救助的問(wèn)題不在救助本身。理由有二。
第一，救助受困或受傷雪豹往往耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，而損失一部分個(gè)體可能不會(huì)影響雪豹種群的生存，比如年老體弱的個(gè)體。當(dāng)然，這種觀點(diǎn)在情感上難以接受，但在生態(tài)學(xué)上是有其合理性的。救助受困個(gè)體最大的價(jià)值，在于通過(guò)這些的救助活動(dòng)以達(dá)到宣傳雪豹保護(hù)的目的，影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民以及社會(huì)大眾對(duì)雪豹保護(hù)的態(tài)度。
第二，對(duì)于因盜獵活動(dòng)而受傷的雪豹，想要救助它們，對(duì)公眾來(lái)說(shuō)更有效的做法是打擊盜獵。不購(gòu)買(mǎi)雪豹制品，舉報(bào)雪豹制品的買(mǎi)賣(mài)，在野外看到夾子或套子將之清理掉，就是幫助了雪豹。
早在20年前，科學(xué)家就對(duì)雪豹的處境做出了這樣的判斷：雪豹分布范圍廣大，這個(gè)物種整體上并沒(méi)有迫切的滅絕危險(xiǎn)，不過(guò)確實(shí)存在局部滅絕的威脅。這個(gè)判斷放到今天，應(yīng)該也是成立的。而特定區(qū)域中雪豹種群的長(zhǎng)期生存，一定程度上取決于前文所提到的“兩種雪豹”的關(guān)系。雪豹這樣的大型食肉動(dòng)物，其保護(hù)意義是全國(guó)甚至全球?qū)用娴?，而承?dān)與雪豹共存的成本的，則是當(dāng)?shù)鼐用?。雪豹保護(hù)區(qū)之外的公眾，能參與雪豹調(diào)查或救助的，其實(shí)比例非常低。然而大家的認(rèn)知和態(tài)度，有可能成為雪豹保護(hù)的重要砝碼。因?yàn)槲ㄓ袃?nèi)心珍視的東西，人們才會(huì)努力去保護(hù)。
當(dāng)文藝青年戀上雪豹
撰文 供圖 雪豹守望者
文藝青年和雪豹聽(tīng)起來(lái)像是來(lái)自不同次元的物種，
二者之間相距甚遠(yuǎn)，似乎沒(méi)什么關(guān)聯(lián)，
可是文藝青年們一旦迷戀上雪豹，
美妙的故事就悄悄串聯(lián)起來(lái)了……
雪豹是來(lái)自于亞洲中部高山地區(qū)、極具神秘色彩的大型貓科動(dòng)物，它們行動(dòng)詭秘，喜夜間獨(dú)行，時(shí)而威風(fēng)凜凜，時(shí)而靦腆羞澀，與生俱來(lái)的神秘氣質(zhì)吸引著愛(ài)好者為之傾倒，在野生動(dòng)物研究領(lǐng)域是個(gè)十足的明星物種。和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲泄ぷ髡呦喈悾寺鴺O具創(chuàng)造力的藝術(shù)家們?cè)谡劶把┍臅r(shí)候，又會(huì)聊些什么？雪豹孤傲神秘的氣質(zhì)往往給他們?cè)丛床粩嗟撵`感，當(dāng)一切印證在具象的藝術(shù)作品身上時(shí)，我們總能從中感受到關(guān)于人與自然的思考。
雪豹守望者的萌芽就是來(lái)自一群熱愛(ài)雪豹的文藝青年，他們聚在一起聊起雪豹的時(shí)候，開(kāi)始憂心環(huán)境，憂心人與自然的相處，也許此時(shí)說(shuō)教和科普已經(jīng)無(wú)法最大限度的起到作用，所以想到自身所長(zhǎng)或許還可以貢獻(xiàn)些力量。當(dāng)你看到雪豹的形象出現(xiàn)在精致的皮雕中、栩栩如生的畫(huà)作中，抑或是逼真寫(xiě)實(shí)的雕塑中時(shí)，大概會(huì)更有了解它們的欲望和愛(ài)上它們的沖動(dòng)。
潮酷插畫(huà)師
雪豹守望者的特邀插畫(huà)師牛原是個(gè)街頭感十足的玩兒咖。雪豹守望者第一款紀(jì)念T恤中old school風(fēng)格的雪豹就是出自他的筆下。豹頭設(shè)計(jì)將雪豹的王者風(fēng)范展現(xiàn)得酣暢淋漓。
牛原拇笱Э始就是位狂熱的玩具和街頭涂鴉文化愛(ài)好者，創(chuàng)辦過(guò)獨(dú)立品牌TickTock，曾與凡客誠(chéng)品推出聯(lián)名T恤。他的創(chuàng)作靈感來(lái)源廣泛，風(fēng)格明顯。創(chuàng)刊于2004年的雜志《1626》是中國(guó)第一份原創(chuàng)潮流雜志，融合北京、廣東、上海、成都四地最新潮流資訊，制造本地最新的潮流文化，引領(lǐng)新一代消費(fèi)理念和生活方式。牛原曾長(zhǎng)期擔(dān)任雜志玩具專(zhuān)欄主筆。他的作品讓圈子里不少朋友對(duì)雪豹產(chǎn)生了興趣，雪豹元素也再一次擴(kuò)張到不同的領(lǐng)域，影響著年輕人。雪豹身上的王者之氣與這群潮流年輕人的性格特點(diǎn)十分契合，雪豹的神秘、霸氣、隱忍仿佛是他們內(nèi)心的信仰指引。
皮雕匠人
孟璐璐是一位來(lái)自新疆的手工皮雕匠人，從事皮雕制作3年，有著深厚的國(guó)畫(huà)功底和扎實(shí)的平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。她對(duì)作品從來(lái)精益求精，作品形式更是豐富多彩。始終執(zhí)著于夢(mèng)想，將新疆少數(shù)民族文化融入到現(xiàn)代皮雕藝術(shù)中，希望讓更多人了解新疆愛(ài)上新疆。她的作品不僅制作精良更融合了深刻的文化內(nèi)涵，是真正游走于復(fù)古與時(shí)尚之間的藝術(shù)品。
聊起她和雪豹的淵源還得追溯到新疆本地的民間志愿者組織――荒野新疆，這支隊(duì)伍建立起新疆雪豹專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)行動(dòng)，他們的執(zhí)著付出深深感染著璐璐，讓她在自身創(chuàng)作當(dāng)中不斷反思，找到更多靈感。2016年璐璐曾創(chuàng)作一款雪豹肖像手工皮夾，作品十分傳神，將雪山之王的靈氣展示得甚為淋漓；璐璐將這款錢(qián)包以拍賣(mài)形式捐贈(zèng)給了由荒野新疆和雪豹守望者聯(lián)合發(fā)起的公益項(xiàng)目。她說(shuō)：“是你們的熱情鼓舞了我，讓我覺(jué)得一樣可以為野生動(dòng)物保護(hù)貢獻(xiàn)一份自己的力量?！?/p>
皮具雕刻的靈魂是通過(guò)雕刻呈現(xiàn)三維立體效果實(shí)現(xiàn)對(duì)皮料的再造升華，重新賦予其生命，使之承載豐富的精神內(nèi)涵，這其中包含了創(chuàng)作者對(duì)皮料的認(rèn)知和把握，對(duì)創(chuàng)作內(nèi)容的理解。反復(fù)的觀察、論證、推敲、修改，從畫(huà)稿到浮雕，從無(wú)到有，從有到優(yōu)，歷經(jīng)數(shù)次打磨完成一件手工制品，寄予其中的不僅是時(shí)間，更重要的是手工藝的傳承。
皮雕創(chuàng)作對(duì)璐璐而言還有更深刻的意義，她深?lèi)?ài)新疆這片熱土，迷戀這里的文化藝術(shù)，她將草原民族文化灌注到皮雕創(chuàng)作中，渴望更多人通過(guò)她的作品了解新疆古老而深遠(yuǎn)的美。
動(dòng)物模型雕刻家
如果你是個(gè)動(dòng)物GK模型愛(ài)好者，黑色獄鳥(niǎo)的名字一定不會(huì)陌生，他專(zhuān)注于大型貓科動(dòng)物模型創(chuàng)作，在這個(gè)極其小眾的領(lǐng)域完全撐得起“大神”稱(chēng)號(hào)。他的作品把握精準(zhǔn)，藝術(shù)寫(xiě)實(shí)相得益彰，一直深受收藏玩家的追捧。
獄鳥(niǎo)原名畢重隆，是一位職業(yè)油畫(huà)家，動(dòng)物模型創(chuàng)作是副業(yè)，但他花在其中的心思完全不亞于本職工作。獄鳥(niǎo)擁有自己的模型工作室，經(jīng)營(yíng)大概有三四年時(shí)間，創(chuàng)作主題多以貓科動(dòng)物為主，而他的雪豹作品尤其受歡迎，目前創(chuàng)作有兩組作品，分別為一公一母兩只亞成年雪豹和一只成年雪豹。
談起雪豹，獄鳥(niǎo)滔滔不絕，這些年的實(shí)地觀察和文獻(xiàn)資料學(xué)習(xí)儼然讓他成為專(zhuān)家，“雪豹自身異于其他大型貓科的毛色、神秘氣質(zhì)讓它極具魅力，吸引著我的雕塑研究欲望?！豹z鳥(niǎo)曾在接受雪豹守望者采訪時(shí)說(shuō)到。
獄鳥(niǎo)的雪豹作品表現(xiàn)十分豐滿，在寫(xiě)實(shí)的基礎(chǔ)上賦予作品以故事性；在雪豹體態(tài)呈現(xiàn)和生活環(huán)境場(chǎng)景設(shè)定的基礎(chǔ)上，對(duì)它們的感情生活展開(kāi)聯(lián)想，通過(guò)瞳孔不同顏色等細(xì)節(jié)的傳達(dá)對(duì)動(dòng)物之間的情愫進(jìn)一步暢想，營(yíng)造出亞成年雪豹戀愛(ài)生活的浪漫色彩。這組亞成年雪豹作品，設(shè)定為一雌一雄，雌豹靦腆靜坐，雄豹頑皮乖張，一靜一動(dòng)結(jié)合著地臺(tái)高低起伏獨(dú)有的造型，展現(xiàn)出雪山之子的特有魅力。獄鳥(niǎo)創(chuàng)作了三組不同場(chǎng)景的組合，分別為寒崖殘雪、漉石濕青、冰雪奇緣，故事性和敘事性展現(xiàn)頗為極致。
雕塑作品的創(chuàng)作周期相對(duì)較長(zhǎng)，每創(chuàng)作一只雪豹模型就會(huì)使獄鳥(niǎo)對(duì)雪豹有新的認(rèn)識(shí)，這過(guò)程中不斷翻閱資料以加深對(duì)它的理解，能夠?qū)崿F(xiàn)更極致的表現(xiàn)。獄鳥(niǎo)完全醉心于這樣不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)作的過(guò)程。與此同時(shí)，和收藏者的交流，除了模型制作工藝，更多是對(duì)模型科學(xué)性的研究，探討是否符合動(dòng)物生活習(xí)性。
這樣尊重自然的態(tài)度著實(shí)令人敬佩，而當(dāng)他說(shuō)自己是個(gè)自由藝術(shù)家的時(shí)候，讓我想起山本耀司的一段話：“我從來(lái)不相信什么懶洋洋的自由，我向往的是通過(guò)勤奮和努力實(shí)現(xiàn)的更廣闊的人生，那樣的自由才是珍貴的、有價(jià)值的；做一個(gè)自由又自律的人，靠誓必實(shí)現(xiàn)的決心認(rèn)真地活著。”
模型涂裝師
熊貓是個(gè)資深野生動(dòng)物迷，原名冷岳，油畫(huà)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，做過(guò)支教老師、攝影師，在電視臺(tái)工作5年，在記者、編導(dǎo)、剪輯、導(dǎo)播、導(dǎo)演之間自由切換，這樣的靈魂往往難以被體制束縛，最終他還是辭職去做自己真正喜歡的事情了。現(xiàn)在熊貓是個(gè)自由職業(yè)者，創(chuàng)造力和行動(dòng)力的完美結(jié)合讓他有機(jī)會(huì)去嘗試更多可能，而“熱愛(ài)”就是支撐他的精神內(nèi)核，可以為熱愛(ài)投入全部的自我。
結(jié)識(shí)熊貓，緣起一只雪豹模型，他是這只模型的涂裝師。涂裝也是GK模型創(chuàng)作中重要的一部分，根據(jù)原型師塑造的模型盡可能用色彩還原其真實(shí)面貌的工藝，文藝一點(diǎn)講，涂裝為模型賦予靈魂。
熊貓說(shuō)：“其實(shí)涂裝和畫(huà)畫(huà)一樣，需要?jiǎng)?chuàng)作靈感，雖然動(dòng)物涂裝是寫(xiě)實(shí)類(lèi)的，但眼神的神韻，主觀加入的顏色理解都是創(chuàng)作的一部分，我在涂這只雪豹的時(shí)候，心里感悟是這樣的：雪豹應(yīng)該有高冷的氣質(zhì)和雄霸一方的霸氣，所以在眼神刻畫(huà)上帶了點(diǎn)英氣，雖然是窩在巖石上，但要表現(xiàn)出那種雪中女王的氣質(zhì)?！边@只雪豹原型出自原型師獄鳥(niǎo)之手，熊貓重新創(chuàng)作之后傳神許多。除了寫(xiě)實(shí)的涂裝作品，熊貓還是個(gè)熱衷創(chuàng)新的愛(ài)好者，他說(shuō)：“涂裝是一個(gè)從無(wú)到有的創(chuàng)作過(guò)程，正如JK?羅琳創(chuàng)作的《神奇動(dòng)物》一樣。”
熊貓成為涂裝師也是偶然，從改造一只看完電影《侏羅紀(jì)公園》隨手買(mǎi)來(lái)的綠色霸王龍模型開(kāi)始，不斷摸索，逐漸深入學(xué)習(xí)，最終徹底入坑動(dòng)物模型，成為專(zhuān)業(yè)的涂裝師。熊貓迷戀的動(dòng)物很多，最打動(dòng)他的依然是雪豹。他說(shuō)：“喜歡雪豹的外形和神秘感，雪豹的平衡能力強(qiáng)得嚇人，它的尾巴很長(zhǎng)很粗可以幫助它飛檐走壁，我看過(guò)一只雪豹在公園的墻上完成360度空翻。感覺(jué)雪豹是孤獨(dú)的存在，給人獨(dú)立堅(jiān)毅的感覺(jué)。”
優(yōu)秀的涂裝師能夠更好地傳遞原型的靈魂。涂裝是個(gè)精細(xì)的工藝，上色之前要檢查模型細(xì)節(jié)，做除塵處理。要用底漆統(tǒng)一色彩，要找準(zhǔn)基礎(chǔ)色和明暗結(jié)構(gòu)，要懂得用技法處理高光和陰影的關(guān)系……每一步都需要極大的細(xì)心和耐心，當(dāng)然對(duì)色彩的把握一定也要反復(fù)練習(xí)。如今他繼續(xù)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)關(guān)于動(dòng)物模型的知識(shí)，在不斷嘗試中變得更加成熟。
或許當(dāng)你專(zhuān)注于一件極度熱愛(ài)的事情時(shí)，任何問(wèn)題都不會(huì)阻攔你，反而是突破的過(guò)程更讓人享受。
手繪藝術(shù)家
荒野新疆志愿者們?nèi)粘４┲年?duì)服上印著一只眼光深邃的雪豹，經(jīng)由荒野新疆成員丫丫介紹，我們認(rèn)識(shí)了這位插畫(huà)師―― 許寧。也許僅稱(chēng)她是插畫(huà)師略顯單薄，她也是個(gè)多重身份任意切換的文藝青年：PADI潛水員、設(shè)計(jì)師、園藝達(dá)人、單板滑雪愛(ài)好者、野生動(dòng)物迷、超自然現(xiàn)象愛(ài)好者……
許寧說(shuō)她對(duì)繪畫(huà)的熱情很大原因來(lái)源于父親的耳濡目染。許寧的父親許彥博先生是一位藝術(shù)家，畢業(yè)于中央美院的研究生，曾任郵票發(fā)行局中國(guó)郵票總公司高級(jí)工藝美術(shù)師、郵電部郵票印制局主任設(shè)計(jì)師。在那個(gè)平信廣為流通的年代，許先生設(shè)計(jì)的郵票作品廣受歡迎，數(shù)十套郵票，兩次獲最佳郵票設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，或許你年少時(shí)的集郵冊(cè)里還有許先生的作品。
其中有一套雪豹主題的郵票發(fā)行于1990年，據(jù)許彥博先生回憶，當(dāng)年畫(huà)雪豹不像現(xiàn)在能在網(wǎng)上找到那么多照片資料。當(dāng)時(shí)他托關(guān)系找單位開(kāi)介紹信才可以去北京動(dòng)物園拍攝雪豹，而且當(dāng)時(shí)雪豹不公開(kāi)展覽，只能隔著兩層籠子拍，很不清楚。雪豹狀態(tài)也不好，沒(méi)精神。郵票里畫(huà)的就是動(dòng)物園拍到的素材。盡管如此，許先生的作品依然成為許多年輕愛(ài)好者的啟迪，讓他們從這里開(kāi)始認(rèn)識(shí)雪豹，了解雪豹。