時(shí)間：2022-08-09 02:01:55
導(dǎo)語(yǔ)：在人力資源創(chuàng)新工作思路的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)i-meng777”為你整理了這篇人力資源市場(chǎng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
增強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的針對(duì)性、有效性，更好促進(jìn)高校畢業(yè)生市場(chǎng)化社會(huì)化就業(yè)，根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于舉辦2020年全國(guó)人力資源市場(chǎng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動(dòng)的通知》，我市于2020年11月23日—12月6日在全市范圍開(kāi)展了“2020年全國(guó)人力資源市場(chǎng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動(dòng)。
活動(dòng)期間，全市共組織高校畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)24次，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參加單位907家（網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)464家），提供就業(yè)崗位20803個(gè)（網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)9221個(gè)），參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)畢業(yè)生數(shù)9778人；發(fā)放就業(yè)政策宣傳資料5900份；積極開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)9場(chǎng)，參加畢業(yè)生總數(shù)1691人；開(kāi)展企業(yè)HR經(jīng)理進(jìn)校園活動(dòng)8場(chǎng)，企業(yè)HR經(jīng)理參加110人；經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參加單位23家，提供就業(yè)崗位1980個(gè)。多渠道全方位為廣大畢業(yè)生提供就業(yè)人才服務(wù)，不斷優(yōu)化改善就業(yè)生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)將我市就業(yè)服務(wù)周工作情況總結(jié)如下：
（一）舉辦各種形式招聘活動(dòng)?；顒?dòng)期間，全市共組織高校畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)24場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參加單位907家，提供就業(yè)崗位20803個(gè)，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)畢業(yè)生數(shù)9778人，達(dá)成初步意向1114人；網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)參加單位464家，提供就業(yè)崗位9221個(gè)，投遞簡(jiǎn)歷數(shù)3421份，達(dá)成初步就業(yè)意向1188人；其中經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參加單位23家，提供就業(yè)崗位數(shù)1980個(gè)，達(dá)成初步就業(yè)意向人數(shù)367人，開(kāi)展直播帶崗7次，觀看17750人次。
（二）強(qiáng)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。各地都積極開(kāi)展各類(lèi)公共就業(yè)和人才服務(wù)進(jìn)校園活動(dòng)，主動(dòng)將公共就業(yè)服務(wù)工作延伸到高校。全面梳理2020年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生及往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生情況，準(zhǔn)確獲取未就業(yè)畢業(yè)生信息，錄入實(shí)名信息系統(tǒng)，同時(shí)利用現(xiàn)有分布在全市各個(gè)村、社區(qū)的人力社保專(zhuān)職員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的未就業(yè)高校畢業(yè)生統(tǒng)一作一次全面的排摸，確保實(shí)名登記準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)在服務(wù)周活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)就業(yè)的高校畢業(yè)生及時(shí)做好后續(xù)跟蹤服務(wù)并及時(shí)更新到數(shù)據(jù)庫(kù)中，做到動(dòng)態(tài)管理。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用新興媒體各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)匦麄髌脚_(tái)，充分利用人事人才網(wǎng)、廣播、電視、公告宣傳欄、手機(jī)報(bào)、微博等途徑宣傳高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、人才需求、招聘信息、服務(wù)政策、面試技巧等，深入解讀促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推薦、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助他們更加便利地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。南湖區(qū)、秀洲區(qū)等人力社保局組織50家企業(yè)分別在南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院、嘉職院、嘉興學(xué)院等高校舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，同時(shí)開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園宣傳活動(dòng)，發(fā)放嘉興市就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策E本通等宣傳手冊(cè)，為高校畢業(yè)生送政策、送指導(dǎo)、送信息，助推高校畢業(yè)生就業(yè)。
面對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)間內(nèi)高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)還是相當(dāng)嚴(yán)峻的，我們將繼續(xù)按照中央、省、市作出的一系列決策和部署，堅(jiān)持以社會(huì)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，完善工作措施，建立更加完善的高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，從搭建平臺(tái)拓展就業(yè)渠道、創(chuàng)新方式提升就業(yè)能力、加大力度創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)、完善制度實(shí)施就業(yè)援助、積極扶持鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)等多方面入手，整合資源，暢通渠道，形成合力，營(yíng)造氛圍，推進(jìn)我市高校畢業(yè)生公平充分就業(yè)上新臺(tái)階。
公司推行人力資源改革，為的是引導(dǎo)每位員工更加自覺(jué)地踐行 “以人為本、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開(kāi)放、不斷創(chuàng)新”的太鋼核心價(jià)值觀，快速高效地提升員工敬業(yè)度，進(jìn)而最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全力以赴投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中去，為公司快速適應(yīng)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)提供保障。然而，人力資源管理改革的核心是各方利益的再調(diào)整，涉及面廣，政策性強(qiáng)，系統(tǒng)性和復(fù)雜性并存，必須有強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)保障。
一、思想政治工作對(duì)于人力資源管理的積極意義
（一）思想政治工作的“軟滲透”能夠有效彌補(bǔ)人力資源管理“硬要求”的缺陷
制度的靈魂在于執(zhí)行，公司深化勞動(dòng)用工、干部人事和薪酬福利制度改革，必然會(huì)有機(jī)構(gòu)重組、竟聘上崗、人盡其才、異崗異薪、員工身份轉(zhuǎn)變等人事、薪酬管理等多方面的“硬要求”。
（二）思想政治工作能夠最大限度的激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性
受整個(gè)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)的影響，近年來(lái)部分鋼企出現(xiàn)職工收人下降、消極情緒明顯增多、工作動(dòng)力嚴(yán)重不足、對(duì)企業(yè)缺乏信心等不利因素，使本來(lái)身處困境的企業(yè)難上加難。
（三）思想政治工作能夠提高職工對(duì)于人力資源管理改革的承受能力
任何改革都需要充分的溝通交流，人力資源改革更是如此。公司推行三項(xiàng)制度改革，都要具體落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)員工身上。在這個(gè)過(guò)程中，如果政策宣講不到位，職工不理解，思想上想不通，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)有抵觸，執(zhí)行的效果必然會(huì)打折扣。這就需要在工作過(guò)程中，運(yùn)用思想政治工作這一法寶，針對(duì)職工情況各異的具體情況，在相關(guān)人力資源制度實(shí)施前，就要向職工群眾宣講到位，充分運(yùn)用好“做好一人一事的思想政治工作”這一優(yōu)秀工作方法 。
二、思想政治工作如何促進(jìn)人力資源管理有效提升
（一）主動(dòng)增強(qiáng)思想政治工作自身的融合性
首先，必須把滿足職工的需求放在第一位。公司提出“以人為本”的核心價(jià)值觀，目的就是要我們始終堅(jiān)持把職工的利益放在第一位。人力資源管理就是要在了解職工的內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)滿足職工合理的物質(zhì)方面的需求，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。
其次，必須要關(guān)心職工。職工有干勁，企業(yè)才有奔頭，職工才是企業(yè)所有工作的核心。人力資源管理一個(gè)重要的理念就是采取多種形式，鼓勵(lì)職工以極大的熱忱為企業(yè)服務(wù)。關(guān)心職工的生活和成長(zhǎng)也是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要真正幫助職工解決實(shí)際困難和間題，急職工之所急，想職工之所想。
再次，必須要尊重職工。企業(yè)職工不僅是為了得到好的報(bào)酬，同時(shí)也希望自己在發(fā)揮才能和創(chuàng)造價(jià)值中得到肯定與尊重。要善于把握職工的個(gè)體差異和心理需求，多做得人心、暖人心、凝聚人心的工作，為職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。
四是信任職工。信任是激發(fā)職工活力的重要因素，也是人力資源管理的重要原則。思想政治工作要更加重視新時(shí)期尤其是新入廠青年大學(xué)生職工平等、自主和民主意識(shí)的增強(qiáng)因素，積極倡導(dǎo)民主管理，在促進(jìn)人力資源管理工作中，注重在交流、商討和評(píng)價(jià)中進(jìn)行思想滲透和教育。
（二）創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)思想政治工作的有效性
一是加強(qiáng)對(duì)新情況和新問(wèn)題的研究。要注重人力資源管理改革過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾等實(shí)際問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)和處理新情況、新問(wèn)題，不斷加強(qiáng)職工的思想引導(dǎo)。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的研究。如在清理“外委、外包、外雇”工作中，要不斷加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作，為清理工作營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，同時(shí)，還要做更進(jìn)一步的思想工作，幫助承擔(dān)更多任務(wù)的職工清除思想深處存在的觀望和僥幸心理，幫助在職職工消除對(duì)此項(xiàng)工作“虎頭蛇尾”的顧慮 。
三是加強(qiáng)對(duì)思想政治工作方法的研究。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，盡最大努力挖掘一切正面信息，對(duì)一切有利于激發(fā)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的信息通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、手機(jī)報(bào)、微信等載體立體式宣傳，烘托濃厚氛圍，使各種人力資源有利因素競(jìng)相迸發(fā)。
（三）加強(qiáng)思想政治隊(duì)伍自身建設(shè)，增強(qiáng)思想政治工作的示范作用
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮思想政治工作機(jī)制的示范作用。思想政治工作不只是政工工作人員的責(zé)任，行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)同樣重要。要把每一名與思想政治工作相關(guān)的職工都納入進(jìn)來(lái)，充分發(fā)揮“大政工”工作機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，從每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做起，為思想政治工作融入人力資源管理工作創(chuàng)造有利條件，營(yíng)造良好氛圍。
二是強(qiáng)化責(zé)任，發(fā)揮思想政治工作本身的示范作用。要區(qū)分不同職工的不同的思想特點(diǎn)，擅于采取一對(duì)一的疏導(dǎo)式教育，因人、因時(shí)、因事做思想政治工作。
大家好！
今天我演講主題是“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，人才做為第一生產(chǎn)力，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。
科學(xué)發(fā)展觀，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，總結(jié)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐，借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來(lái)的。
黨的十七大將科學(xué)發(fā)展觀寫(xiě)進(jìn)新，賦予了黨的組織工作新的內(nèi)涵?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的到來(lái)，人才乃第一資源在社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用尤為關(guān)鍵。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)和諧開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持正確的選人、用人、育人導(dǎo)向，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，人才做為第一生產(chǎn)力：
人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根本前提，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性資源。當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)是多方面的，全方位的，但說(shuō)到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有人才作為發(fā)展的后盾，是企業(yè)參與激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇。
目前開(kāi)發(fā)區(qū)投產(chǎn)企業(yè)207余家，在建企業(yè)180余家，簽約企業(yè)800余家，用工需求量穩(wěn)步增長(zhǎng)。為滿足企業(yè)投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用人需要，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，認(rèn)清形式，深謀遠(yuǎn)慮，在省內(nèi)外建立近百個(gè)人力資源輸出供給基地，已引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近萬(wàn)人到開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)，大大緩解了企業(yè)對(duì)技能人才的需求。薪資待遇是人才流動(dòng)的“風(fēng)向標(biāo)”，為防止人才過(guò)渡外流，對(duì)發(fā)展造成不利影響。我們積極引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“以人為本”管理理念、做到待遇留人、事業(yè)用人、感情待人、環(huán)境安人。真正做到愛(ài)才、尊才、惜才，增加人才引進(jìn)工作的投入，推動(dòng)技能人才對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的認(rèn)同感和向心力。
2、扶持企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)人員就業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)：
以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，縣委縣政府審時(shí)度勢(shì)制定“工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以開(kāi)發(fā)區(qū)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。在縣委縣政府和管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，近年來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展迅猛，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，我縣已從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣、發(fā)展成為工業(yè)大縣。
穩(wěn)定就業(yè)已成為關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)創(chuàng)新工作思路，多措并舉，加大對(duì)企業(yè)的幫扶力度，引導(dǎo)企業(yè)從“危機(jī)”中尋找“機(jī)遇”，保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以此來(lái)帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
開(kāi)發(fā)區(qū)結(jié)合資源條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)走出一條“依托開(kāi)發(fā)區(qū)吸納就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的路子，使開(kāi)發(fā)區(qū)成為農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移的主陣地，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才施展才華的大舞臺(tái)。截止到2009年3月份，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)從業(yè)人員已達(dá)3萬(wàn)余人，預(yù)計(jì)“十一五”末，開(kāi)發(fā)區(qū)將帶動(dòng)10余萬(wàn)人就業(yè)。
我深信，依照科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，有人才做為發(fā)展支撐，有著經(jīng)濟(jì)實(shí)力做為建設(shè)后盾，不久的將來(lái)*縣一定是一座充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處新型化城市。
3、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)，提高個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)：
作為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源工作核心一份子，我有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。深知人才資源對(duì)于開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。政策我們可以制定，交通設(shè)施我們可以建設(shè)，高新技術(shù)我們可以購(gòu)買(mǎi)。只有人才資源是我們無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量?jī)r(jià)值的。
在領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上，自己還存在差距。在今后工作中，我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，努力提高自身工作能力，豐厚“知識(shí)面”，樹(shù)立“自豪感”，拓寬“新思路”。用科學(xué)發(fā)展觀的思維引導(dǎo)自已，進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)，把人力資源工作當(dāng)成人生的一個(gè)主要事業(yè)來(lái)做。盡自己最大努力，科學(xué)完成管委會(huì)所賦予的工作職責(zé)。
因?yàn)樯礁撸覍W(xué)會(huì)了攀登，因?yàn)槁烽L(zhǎng)，我學(xué)會(huì)了奔跑；因?yàn)闊釔?ài)，我走上了人力資源崗位，因?yàn)閳?zhí)著，我會(huì)追求卓越。風(fēng)正潮平，自當(dāng)破浪；任重道遠(yuǎn)，更須策馬加鞭。
關(guān)鍵詞： 化工；人力資源
中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）16-0124-01
0引言
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技發(fā)展，如今社會(huì)，人才已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
1化工企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)問(wèn)題
①企業(yè)招聘人才的路徑比較單一，滿足不了企業(yè)的需要。一方面大量人才流失，另一方面企業(yè)急需高技術(shù)高管理的人才。②在企業(yè)研發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展上，高層次、高技能和復(fù)合型人才還比較緊缺制約了企業(yè)發(fā)展的需求。③企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，高層次、高學(xué)歷的人員還是不夠多。對(duì)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。④人員結(jié)構(gòu)不盡科學(xué)，人浮于事的現(xiàn)象仍然是有的，管理崗位和輔助部門(mén)的員工偏多，這在企業(yè)管理成本上造成了浪費(fèi)，在工作效率上也難以提高。
2需要加強(qiáng)的工作
2.1 搞好人力資源的管理最重要的就是認(rèn)清人力資源的發(fā)展新趨勢(shì)
人力資源管理也是隨著社會(huì)的進(jìn)步不斷發(fā)展的，它正從簡(jiǎn)單化、隨意化向規(guī)范性、制度性發(fā)展。人力資源管理所涉及的問(wèn)題也由少到多，由小到大，不在是由主管領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志和個(gè)人裁決所能應(yīng)付的了。他必須需要具有人事管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才去管理去經(jīng)營(yíng)。人力資源管理也逐步發(fā)展演變成以下的幾種趨勢(shì)。
2.1.1 人力資源管理正向高效化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。為了提高工作效率，人才管理工作正向高效化、科學(xué)化發(fā)展。建立客觀的人事評(píng)價(jià)與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的人事管理，對(duì)人和事的問(wèn)題處理上一般是憑“長(zhǎng)官意志”和“領(lǐng)導(dǎo)精神”。它的優(yōu)點(diǎn)是應(yīng)用快、靈活性大；當(dāng)然缺點(diǎn)也是比較大的因?yàn)樗侵饔^的，所以容易引起不公，同事也缺少連貫性。當(dāng)然現(xiàn)在的人事管理正向公平合理、注重事實(shí)發(fā)展。
2.1.2 人力資源管理正向透明化和員工的高參與性發(fā)展。隨著企業(yè)制度的不斷完善和發(fā)展，人事管理工作也大幅度的增加了透明性。較多的部門(mén)主管和相關(guān)人員參與人事管理也成了必然的。
2.2 堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念來(lái)做好人力資源管理工作
人才是企業(yè)最核心最寶貴的財(cái)富，是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，對(duì)人的管理是一切管理工作的重中之重。必須打破裹足不前，不合時(shí)宜的思維定式，解放思想，創(chuàng)新工作思路，自覺(jué)遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，從一切為了發(fā)展的戰(zhàn)略角度去做好人力資源工作。強(qiáng)化人力資源的優(yōu)化配置和干部結(jié)構(gòu)的科學(xué)調(diào)整，更加關(guān)注人的合理使用和充分發(fā)展。要把促進(jìn)人的發(fā)展和依靠人的發(fā)展作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)，形成尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，用事業(yè)凝聚人心，以實(shí)踐造就有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。
2.3 重視人力資源的再生性，與別的資源相似人力資源也會(huì)在使用的過(guò)程中形成有形磨損和無(wú)形磨損
有形磨損是指人類(lèi)的生、老、病、死是不可抗拒的，無(wú)形磨損是說(shuō)在職的人員知識(shí)體系或技術(shù)老化跟不上企業(yè)發(fā)展的需求。當(dāng)然這種磨損是可以挽回的，就像電腦升級(jí)是一個(gè)道理的。所以，高度重視人力資源多的再生性，不僅是提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一種途徑，而且是促進(jìn)企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展的必要條件。
2.4 要客觀的認(rèn)識(shí)人力資源的雙重性
從生產(chǎn)與消費(fèi)的角度來(lái)看，人力資源具有高增值性，與一般資本一樣具有投入產(chǎn)出的規(guī)律，既是創(chuàng)造財(cái)富發(fā)展企業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)又是投資的結(jié)果，人力資本投資是一種消費(fèi)行為。好的人力資源投資能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)好的效益，當(dāng)然要做到人盡其用。還要努力構(gòu)建“心協(xié)力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展’和諧穩(wěn)定局面，讓人力資源各盡其能、各得其所，妥善協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)各方面的利益關(guān)系。
2.5 建立合理的績(jī)效考核文化和相應(yīng)的考核制度，將從業(yè)的成績(jī)與待遇緊密的結(jié)合在一起，真正的做到多勞多得人盡其用
要使人才得到相應(yīng)的收入也報(bào)酬和相應(yīng)的福利待遇，我們要堅(jiān)持維護(hù)公平、公正，針對(duì)化工企業(yè)的特色來(lái)設(shè)計(jì)合理的分配制度和薪酬制度。
2.6 在技術(shù)型人才方面堅(jiān)持實(shí)施導(dǎo)師帶學(xué)徒的制度
專(zhuān)業(yè)管理人員在做好本職工作的同時(shí)以導(dǎo)師的身份帶新人，由技術(shù)精湛又有資深的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的工程技術(shù)人員。當(dāng)然要給其相應(yīng)的報(bào)酬與榮譽(yù)。通過(guò)“幫、傳、帶”的方式，將他們的技術(shù)，知識(shí)和良好的職業(yè)道德和作風(fēng)傳授給新入職的員工。
2.7 充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的能動(dòng)性
能動(dòng)性是人力資源區(qū)別與其它一切資源的重要特性，另外，人力資源還有一個(gè)重要的特性，就是創(chuàng)造性，它能創(chuàng)造性的提出一些新的方法與創(chuàng)意，加速了社會(huì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化和進(jìn)步。利用好人力資源的主觀能動(dòng)性是企業(yè)人力資源管理和協(xié)調(diào)的重要方面。
總之，要實(shí)現(xiàn)人盡其用的合理的企業(yè)人力資源管理，就要把握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，形成制度化的企業(yè)人力資源管理的同時(shí)努力提高人才的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡元鈺，呂海波.化工企業(yè)重提師帶徒人才培養(yǎng)法，化工管理，2011，（10）.
一
、2009年上半年工作總結(jié)
（一）培訓(xùn)工作
3、根據(jù)各類(lèi)培訓(xùn)班的需要，認(rèn)真做好培訓(xùn)班培訓(xùn)教材的選購(gòu)、入庫(kù)、銷(xiāo)售工作，并將書(shū)籍的銷(xiāo)售收入及時(shí)交局財(cái)務(wù)。上半年，共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)書(shū)籍5000多套（其中2009年導(dǎo)游考試系列教材3000套），到6月5日止，共售出2500多套，目前還在繼續(xù)與各州、市旅游局辦理導(dǎo)游資格考試用書(shū)的相關(guān)銷(xiāo)售工作；
5、為加大全省旅游教育培訓(xùn)的宣傳和交流力度，拓展旅游教育培訓(xùn)信息量，提高科學(xué)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，完成了第一季度《**省旅游教育培訓(xùn)簡(jiǎn)訊》的編撰、發(fā)放工作；二季度簡(jiǎn)訊正在辦理中；
（二）考務(wù)工作
7、根據(jù)《2008年**省旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃》安排，于3月份組織完成了2008年**省全國(guó)導(dǎo)游人員資格考試系列教材及習(xí)題集的再版和訂購(gòu)工作，并組織有關(guān)專(zhuān)家、教授認(rèn)真修編了《2009年導(dǎo)游考試大綱》及《考務(wù)相關(guān)規(guī)則》；
（四）其他工作
9、根據(jù)局黨組的安排，積極參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動(dòng)?？茖W(xué)發(fā)展觀是加快推進(jìn)**旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的思想準(zhǔn)繩和工作準(zhǔn)則。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，查找存在的問(wèn)題，并撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)，相互交流學(xué)習(xí)。通過(guò)本次活動(dòng)，全體工作人員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)定了加快推進(jìn)**旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心，全體干部職工在思想認(rèn)識(shí)上有了新的提高。
10、為進(jìn)一步提高我省導(dǎo)游考試考務(wù)工作管理水平和做好相關(guān)培訓(xùn)工作，在袁副局長(zhǎng)的委派下，由局人教處、省旅游培訓(xùn)中心、昆明市旅游培訓(xùn)中心等4位同志于3月25日至27日赴四川省旅游局就導(dǎo)游考試相關(guān)考務(wù)工作等事宜進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。
（五）日常工作
12、圓滿完成了培訓(xùn)中心的2009年事業(yè)單位法人年檢、勞動(dòng)保障執(zhí)法年檢、社會(huì)保險(xiǎn)、《機(jī)構(gòu)代碼證》等四項(xiàng)年檢工作；
13、完成了局、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、2009年下半年工作要點(diǎn)
培訓(xùn)中心將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于進(jìn)一步加快旅游人才培養(yǎng)計(jì)劃，圍繞省旅游局2009年的中心工作，加大推進(jìn)我省旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的旅游人才培訓(xùn)相關(guān)精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施旅游人才興旅戰(zhàn)略，以培養(yǎng)高素質(zhì)的旅游從業(yè)人員隊(duì)伍為目標(biāo)，以推進(jìn)旅游教育培訓(xùn)改革發(fā)展、創(chuàng)新教育培訓(xùn)的機(jī)制體制為突破口，以導(dǎo)游考試考前培訓(xùn)、國(guó)際旅行社導(dǎo)游年檢、領(lǐng)隊(duì)年檢培訓(xùn)，旅行社、旅游飯店經(jīng)理等各種
培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步充實(shí)和提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，加大對(duì)旅游重點(diǎn)人才、短缺人才的培訓(xùn)力度。同時(shí)，繼續(xù)全面提升我省旅游行政管理人員和旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及科學(xué)管理水平，為我省旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展提供人力和人才保障。在局相關(guān)處室和局屬相關(guān)事業(yè)單位的支持配合下，認(rèn)真抓好以下重點(diǎn)工作：
（一）培訓(xùn)、考務(wù)工作
2、在局導(dǎo)考辦的
指導(dǎo)下,認(rèn)真做好2009年**省全國(guó)中級(jí)導(dǎo)游員等級(jí)考試的報(bào)名、培訓(xùn)、考試等具體工作；導(dǎo)游等級(jí)考試為8月3日－8月28日。導(dǎo)游等級(jí)考試為12月5日；
3、認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)班教材、資料的征訂和選購(gòu)工作。重點(diǎn)做好全省2009年**省全國(guó)導(dǎo)游人員資格考試系列教材和習(xí)題集、考試大綱銷(xiāo)售工作。
4、在有關(guān)處室的配合下，組織開(kāi)展好已定培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作，如7-10月份擬舉辦的“導(dǎo)游資格考試考前授課教師及面試考官培訓(xùn)班”、“新考導(dǎo)游人員考前培訓(xùn)班”、“加試語(yǔ)種導(dǎo)游考前培訓(xùn)”、“中級(jí)導(dǎo)游等級(jí)考試前培訓(xùn)”、“出境旅游領(lǐng)隊(duì)年檢培訓(xùn)、新考領(lǐng)隊(duì)資格考前培訓(xùn)”等等培訓(xùn)班；
5、認(rèn)真做好二、三、四季度的《旅游教育培訓(xùn)簡(jiǎn)訊》工作，擴(kuò)大我省旅游教育培訓(xùn)宣傳和交流工作；
6、配合人教處完成2009年全省28家非學(xué)歷旅游培訓(xùn)單位資質(zhì)復(fù)核工作；
（二）其他工作
7、根據(jù)《**省旅游局關(guān)于實(shí)施行政問(wèn)責(zé)制辦法等四項(xiàng)制度有關(guān)工作的意見(jiàn)》要求，中心將繼續(xù)全面貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度，結(jié)合自身的職能職責(zé)，對(duì)制定實(shí)施四項(xiàng)制度的方案進(jìn)行科學(xué)分解職能，在明確中心各自崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，把四項(xiàng)制度的內(nèi)容具體化，切實(shí)履行好中心的各項(xiàng)工作職責(zé)，提高工作效率，樹(shù)立中心良好形象。
8、加強(qiáng)與省外的交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，不斷拓寬教育培訓(xùn)工作思路。在條件成熟的情況下，組織全省旅游教育培訓(xùn)相關(guān)人員到省外旅游教育培訓(xùn)工作做得較好的省市、地區(qū)考察學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)我省整體教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時(shí)，促進(jìn)全省各州市旅游培訓(xùn)中心的交流與合作。
9、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各處室，各州、市旅游培訓(xùn)中心的溝通和協(xié)調(diào)，及早制定2012年旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案和計(jì)劃；
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源；開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
作者簡(jiǎn)介：柯景利（1963-），男，遼寧大連人，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部，培訓(xùn)師，講師。（遼寧 大連
116023）
中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）33-0143-02
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)完全嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人的技能和素質(zhì)則成為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的先決條件。現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的歷程和實(shí)踐證明，人力資源或人力資本存量的不斷擴(kuò)大，人力資源質(zhì)量的提高是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要源泉，是企業(yè)成功的不竭動(dòng)力，是構(gòu)成國(guó)家和企業(yè)財(cái)富的最終基礎(chǔ)。在電力改革不斷深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，電力企業(yè)作為參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如何盡快實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)，是擺在每一個(gè)電力企業(yè)面前的重要課題。筆者認(rèn)為，樹(shù)立人才觀念，開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作，是電力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是電力企業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)保障提供安全穩(wěn)定的能源供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。
一、人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是時(shí)展的需要
進(jìn)入新世紀(jì)后，以高科技信息為主導(dǎo)的新型產(chǎn)業(yè)的崛起，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)空前革命。在這樣一個(gè)以知識(shí)資本資源為主要依托的時(shí)代，任何人都要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念，也就是要“活到老，學(xué)到老”，因?yàn)橹R(shí)不可能滿足終生需求。有人對(duì)大學(xué)畢業(yè)生做過(guò)調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是當(dāng)今社會(huì)知識(shí)更新很快?；诖耍逃c培訓(xùn)必須以這種或那種方式貫穿于人的一生過(guò)程，終生學(xué)習(xí)并不是一個(gè)抽象的概念，而是每個(gè)人理所當(dāng)然要采取的行動(dòng)。
電力行業(yè)同樣處于日新月異的時(shí)代的變革中，近年來(lái)大量的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以洶涌澎湃之勢(shì)涌進(jìn)電力行業(yè)，自動(dòng)化信息化程度前所未有，特別是大力興建的智能堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，其中的科技含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象。因此，在電力企業(yè)開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是知識(shí)更新頻率加快的客觀要求，是當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。也就是企業(yè)要在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝一定要有高素質(zhì)的人才，而人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)是否重視人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)可以預(yù)測(cè)其未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)潛力。
二、重視人才培養(yǎng)是成功企業(yè)的重要標(biāo)志
人力資源是一種“活”的資源，是一種戰(zhàn)略性資源，是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源，其中主觀能動(dòng)性是人力資源的主要特征。人力資源開(kāi)發(fā)最重要的工作就是對(duì)人力資源的培訓(xùn)，它能使一般勞動(dòng)力發(fā)展成專(zhuān)門(mén)勞動(dòng)力，能提高勞動(dòng)者的生產(chǎn)技能和工作技能，提高勞動(dòng)者適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)所需要的綜合能力，歸根結(jié)底就是充分提升人的主觀能動(dòng)性。
企業(yè)做好員工的培訓(xùn)工作是員工發(fā)展的前提。世界上那些成功的企業(yè)家深深懂得，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鏈條是靠人才的作用來(lái)推動(dòng)的。經(jīng)濟(jì)是個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的列車(chē)，人才就是為列車(chē)提供動(dòng)力的原料。比爾·蓋茨有一個(gè)著名的說(shuō)法：財(cái)富不是賬面上那些資產(chǎn)，而是公司中那些人才。眾所周知，青島海爾集團(tuán)之所以能從一個(gè)當(dāng)年瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)；山東電力公司之所以把多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全國(guó)知名的魯能品牌，原因在于這些企業(yè)始終把人當(dāng)成生產(chǎn)力的第一要素，視員工個(gè)個(gè)是人才，也就是把人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)放在首要的位置上，進(jìn)而為他們提供個(gè)性化的創(chuàng)新空間。只有重視開(kāi)發(fā)人才才能不斷為企業(yè)注入新鮮活力。國(guó)家電網(wǎng)公司要建設(shè)成世界一流電網(wǎng)，建設(shè)成國(guó)際一流企業(yè)，理所當(dāng)然地要建設(shè)成一支浩浩蕩蕩的人才大軍?？梢哉f(shuō)，只有人才充足，企業(yè)才能興旺，由此可見(jiàn)要想成為成功企業(yè)，重視人才培養(yǎng)只能是不二的選擇。
三、當(dāng)前電力企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)方面存在的問(wèn)題
隨著知識(shí)、技能、價(jià)值觀等變化的速度越來(lái)越快以及電力改革的不斷深入，電力企業(yè)走向市場(chǎng)是大勢(shì)所趨。電力企業(yè)只有進(jìn)行及時(shí)、積極的調(diào)整才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從當(dāng)前電力企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，復(fù)合型人才缺乏仍是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。由于長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在教育方面存在的人才規(guī)格單一的弊端，很多技術(shù)人員懂專(zhuān)業(yè)不懂管理，管理人員又不甚了解專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致真正急需的崗位沒(méi)人干，而有的崗位人成堆。可以這么說(shuō)，人浮于事的現(xiàn)象并沒(méi)有絕跡，成為一個(gè)積重難返的問(wèn)題，關(guān)鍵是人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低，人才短缺，特別是缺少企業(yè)經(jīng)營(yíng)層高級(jí)管理人才，這是阻礙企業(yè)發(fā)展不容忽視的問(wèn)題，造成這種局面有歷史與現(xiàn)實(shí)方面的各種原因。
以電力多經(jīng)企業(yè)而言，由于多經(jīng)企業(yè)人員身份復(fù)雜，存在著多種用工形式。從歷史上看，多經(jīng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)和消化了電力體制改革中的許多困難，如安排子女就業(yè)，尤其是近年來(lái)在安置主業(yè)分流人員和富余人員、分擔(dān)主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮了不可替代的作用，但這也在很大程度上造成了多經(jīng)企業(yè)一方面存在著大量用不上或者是起不了作用的冗余人員，另一方面普遍缺少高科技人員、中高層管理人員和技術(shù)專(zhuān)業(yè)化水平較高的職工隊(duì)伍，也就是“結(jié)構(gòu)性缺員”。
當(dāng)然，主業(yè)人力資源情況是優(yōu)于多經(jīng)企業(yè)，但是也并非盡善盡美，同樣存在著“結(jié)構(gòu)性缺員”的弊端，也就是知識(shí)型的高素質(zhì)人才，其中包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)尤特長(zhǎng)、熟悉業(yè)務(wù)的高級(jí)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)骨干遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電網(wǎng)發(fā)展的需求。
人們常聽(tīng)說(shuō)這樣一句話：學(xué)校是育人的地方，企業(yè)是用人的地方。這話固然沒(méi)錯(cuò)，但是存在著極大的片面性，它割裂了“育”和“用”的辯證統(tǒng)一性，只強(qiáng)調(diào)學(xué)校的“育”，而忽視了企業(yè)是同樣的“育”，而且是更全面、更深刻、更實(shí)際的“育”。如果企業(yè)光“用”不“育”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)講，類(lèi)似于涸澤而漁，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是有害無(wú)益的。
當(dāng)前，有的企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作中進(jìn)展不順利，雷聲大雨點(diǎn)小，盡管可以說(shuō)出這樣或那樣的客觀理由，不過(guò)從本質(zhì)上來(lái)講，其錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)卻是根本原因，他們把人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)當(dāng)成一件只花錢(qián)的事情，片面強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐”出真知。然而這個(gè)“實(shí)踐”只不過(guò)是在生產(chǎn)崗位一味地干活。在電力企業(yè)，崗位之多，令人眼花繚亂，其實(shí)只長(zhǎng)期呆在某一崗位上，必然形成技能的單一、視覺(jué)的狹窄。如某一供電分公司事故搶修班，以往搶修事故時(shí)需要全班出動(dòng)，因?yàn)閾屝拮鳂I(yè)需要各個(gè)崗位上的人員，后來(lái)這個(gè)班人員輪流脫崗進(jìn)行理論培訓(xùn)，并且在實(shí)際工作中輪換崗位，這樣個(gè)個(gè)都成了多面手，也就是所說(shuō)的提高了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。這樣每次搶修事故只用三個(gè)組成的小組即可，不僅縮短了搶修速度，而且提高了搶修質(zhì)量。有權(quán)威資料證明，培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資，常說(shuō)的“磨刀不誤砍材工”的道理盡在如此。企業(yè)的管理者，特別是處于領(lǐng)導(dǎo)層的高級(jí)管理者，要像戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮員那樣具有戰(zhàn)略性眼光，而不能只看到眼前的利益，把培訓(xùn)當(dāng)成可有可無(wú)、可緊可松的事情，實(shí)際上這就是置企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展于不顧、殺雞取卵的做法。這樣的企業(yè)管理者首先應(yīng)該接受培訓(xùn)，尤其是企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。
四、電力企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作思路
高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的不竭動(dòng)力。電力企業(yè)作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，只有在思想上徹底轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)并著手解決企業(yè)人才不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，把實(shí)施“人才工程”提升到關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略地位上才能夠按照“抓發(fā)展，抓管理，抓隊(duì)伍，創(chuàng)一流”的工作思路執(zhí)行“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作方針，建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)。筆者根據(jù)多年來(lái)的工作實(shí)踐以及結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，提出以下幾點(diǎn)看法和建議：
要樹(shù)立新型的人力資源觀念。人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā)的重要手段。無(wú)論是盡快實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)，還是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供安全穩(wěn)定的動(dòng)力支撐，都必須把人力資源當(dāng)成電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力資源，都必須以人為本，加強(qiáng)對(duì)人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，貫徹尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，營(yíng)造干事業(yè)、干成事業(yè)的良好氛圍，使人力資源得到最大程度的利用，為電力企業(yè)健康發(fā)展作出“人盡其才”的最大貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)人才，企業(yè)本身應(yīng)該是主體。只有企業(yè)最了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和未來(lái)發(fā)展，最了解需要培訓(xùn)什么樣的人才。因此要立足于企業(yè)實(shí)際，根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)和需要，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)培育自有人才、用好自有人才，逐步形成為我所用的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要下大氣力建立一個(gè)符合電力企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)體系。首先，統(tǒng)一規(guī)劃培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，各自補(bǔ)充完善。其次，建立職工培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)新機(jī)制，以培訓(xùn)中心為主，有計(jì)劃地組織類(lèi)似于企業(yè)研發(fā)部門(mén)的培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組。再次，建立培訓(xùn)中心培訓(xùn)和生產(chǎn)單位培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，建立專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地。另外，以培訓(xùn)中心為主建立企業(yè)培訓(xùn)師資庫(kù)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)最關(guān)鍵的管理人才，是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層，因此人才意識(shí)應(yīng)該是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。企業(yè)開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作中應(yīng)特別注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理能力的開(kāi)發(fā)與提升。要建立領(lǐng)導(dǎo)者能上能下、人盡其才的靈活用人機(jī)制，改變以往不求有功、但求無(wú)過(guò)的工作作風(fēng)。
據(jù)悉，2013年全國(guó)普通高校桂林生源畢業(yè)生突破2.4萬(wàn)人，駐桂林11所高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)3.6萬(wàn)人，創(chuàng)歷史新高，且近年來(lái)，桂林高校畢業(yè)生就業(yè)工作一直走在廣西的前列，因此在該市開(kāi)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)試點(diǎn)工作，具有較強(qiáng)的典型示范意義。桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳自2012年7月掛牌成立以來(lái)，共幫助14000多名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。駐桂林高校初次就業(yè)率由2013年3月統(tǒng)計(jì)的三成提升至高校畢業(yè)生離校前的六成，高校畢業(yè)生離校后的一個(gè)月里，就業(yè)率再次提升了10多個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)八成。
整合，19項(xiàng)服務(wù)“一站式”搞定
設(shè)在桂林市人才市場(chǎng)三樓的高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳整潔寬敞、明亮溫馨，分為接待咨詢(xún)區(qū)、事務(wù)辦理區(qū)和自助服務(wù)區(qū)三個(gè)功能區(qū)。在這里，每天都能遇見(jiàn)不同類(lèi)型的高校畢業(yè)生，他們雖然經(jīng)歷不同，但“省時(shí)、省事、省力、貼心”是每一位體驗(yàn)過(guò)“一站式”服務(wù)大廳服務(wù)的畢業(yè)生們共同的感受。
高校畢業(yè)生就業(yè)是一個(gè)過(guò)程鏈條，需要有良好的就業(yè)觀念、明晰的就業(yè)思路、專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)、適應(yīng)社會(huì)需求的就業(yè)能力、盡可能多的就業(yè)渠道、及時(shí)有效的崗位信息、實(shí)用的求職技巧、無(wú)后顧之憂的人事服務(wù)等，而畢業(yè)生要想在一處得到這些，幾乎不可能。為方便畢業(yè)生就業(yè)，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳在服務(wù)內(nèi)容上創(chuàng)新整合畢業(yè)生就業(yè)所涉業(yè)務(wù)，從局內(nèi)到局外，體現(xiàn)“一站式”理念。首先在桂林市人才服務(wù)管理辦公室原有的涉及畢業(yè)生就業(yè)的畢業(yè)生報(bào)到、改派、檔案接收、戶口轉(zhuǎn)接、求職登記、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定等7個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，整合桂林市人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)內(nèi)涉及高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的，分散在不同部門(mén)、不同二層機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，提煉出就業(yè)見(jiàn)習(xí)、見(jiàn)習(xí)基地、基層就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)失業(yè)登記、公益性崗位安置、就業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)、貸款貼息、社會(huì)保險(xiǎn)咨詢(xún)等12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，并將這些服務(wù)項(xiàng)目集中到“一站式”服務(wù)大廳內(nèi)，實(shí)現(xiàn)局內(nèi)服務(wù)的集中和優(yōu)化。
同時(shí)，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳在局內(nèi)19項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目整合的基礎(chǔ)上，還向局外拓展，將涉及畢業(yè)生的服務(wù)拓展到市內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)，如組織部、教育局、共青團(tuán)市委、工商局、金融部門(mén)等，通過(guò)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的形式，邀請(qǐng)這些部門(mén)大學(xué)生村官項(xiàng)目、農(nóng)村特崗教師項(xiàng)目、西部志愿者項(xiàng)目、小額擔(dān)保貸款、微型企業(yè)扶持等與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的服務(wù)進(jìn)入“一站式”服務(wù)大廳。
服務(wù)項(xiàng)目的整合，避免了高校畢業(yè)生“一事多次跑”或“一事多處跑”，為高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建了一個(gè)功能完善的服務(wù)平臺(tái)。目前在一家企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的李恒回想起自己找工作時(shí)的艱辛，最大的感受就是“一路奔波”。他說(shuō)：“沒(méi)找到工作時(shí)，要經(jīng)常奔走于各大招聘會(huì)；找到工作了，又要去落實(shí)檔案、戶口；托管了檔案，又要忙著報(bào)考各類(lèi)考試。一路下來(lái)，跑了不下3個(gè)部門(mén)，由于對(duì)各部門(mén)辦公場(chǎng)所和辦事流程不熟悉，還常常跑錯(cuò)地方?，F(xiàn)在好了，只要事先電話咨詢(xún)辦事流程、所需材料，跑一趟就能把事辦完?！?/p>
延伸，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)
高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)并無(wú)先例可循，所有的探索實(shí)踐都是摸著石頭過(guò)河?！耙徽臼健狈?wù)大廳的項(xiàng)目集中了，地點(diǎn)確定了，但讓人不解的是，前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的畢業(yè)生并不多。經(jīng)調(diào)研，桂林的很多高校建有兩個(gè)校區(qū)，而畢業(yè)生們所在的校區(qū)一般距離市區(qū)較遠(yuǎn)。他們只在要參加招聘會(huì)時(shí)才會(huì)到市區(qū)。為此，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳打破以往“人力資源社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)畢業(yè)生離校后工作”的思路，將服務(wù)前移至畢業(yè)生離校前，為就業(yè)工作贏得更充分、更黃金的時(shí)間，也充分發(fā)揮了高校在促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)。2013年4月，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳桂林電子科技大學(xué)工作站掛牌成立，隨后在短短兩個(gè)月時(shí)間里，包括廣西師范大學(xué)、桂林理工大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院等在內(nèi)的11所駐桂林高校相繼成立了“一站式”服務(wù)大廳校園工作站。
“一站式”服務(wù)大廳校園工作站的設(shè)立，目的在于將“一站式”服務(wù)大廳的服務(wù)項(xiàng)目挪入校園工作站，在工作站完成基礎(chǔ)性工作，同時(shí)，在各工作站投資建立“一站式”服務(wù)大廳宣傳欄，把就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)從市場(chǎng)前移到校園，從城區(qū)前移到郊區(qū)，變“坐等服務(wù)”為“上門(mén)服務(wù)”，讓畢業(yè)生就業(yè)更貼心，更省時(shí)省力，更便捷高效。
桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳桂林電子科技大學(xué)工作站站長(zhǎng)黃少波說(shuō)：“工作站在高校掛牌，建立了一種溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，是服務(wù)工作的一種新嘗試?！?/p>
不少畢業(yè)生表示，“一站式”服務(wù)大廳校園工作站讓畢業(yè)生不出校門(mén)就可以了解到服務(wù)大廳的相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目?！耙郧耙?jiàn)習(xí)要外出辦理手續(xù)，現(xiàn)在在校園里就可辦妥了?！惫鹆蛛娮涌萍即髮W(xué)法學(xué)院畢業(yè)生馬冉冉高興地說(shuō)。
此外，桂林市人力資源社會(huì)保障部門(mén)還聯(lián)合市內(nèi)涉及高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作職能的相關(guān)部門(mén)和高校，把“一站式”服務(wù)大廳搬到了雙選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，給更多的畢業(yè)生帶去就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、就業(yè)失業(yè)登記、社保咨詢(xún)等“一站式”服務(wù)，并在會(huì)場(chǎng)設(shè)立“一站式”自助服務(wù)區(qū)，讓畢業(yè)生通過(guò)電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化設(shè)備，自助體驗(yàn)“一站式”服務(wù)。在雙選會(huì)上的“一站式”自助服務(wù)區(qū)體驗(yàn)了網(wǎng)上求職的廣西師范大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生小李說(shuō)：“雙選會(huì)上‘一站式’服務(wù)大廳提供的項(xiàng)目中，既有企業(yè)職位咨詢(xún)，又有專(zhuān)家就業(yè)指導(dǎo)，還有網(wǎng)上求職自助服務(wù)，服務(wù)更集中、更專(zhuān)業(yè)化和一體化，讓我們求職更方便、更快捷?！?/p>
聯(lián)動(dòng)，讓各項(xiàng)政策落地生根
畢業(yè)生就業(yè)工作涉及的部門(mén)很多，主要職能部門(mén)有高校、人力資源和社會(huì)保障局，相關(guān)部門(mén)有工商局、市委組織部、團(tuán)市委、教育局、財(cái)政局、稅務(wù)局、金融部門(mén)等。各部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作。但從實(shí)際效果看，高校畢業(yè)生就業(yè)工作的管理分散，各職能部門(mén)各行其是，溝通不順暢，優(yōu)勢(shì)不整合，供需不對(duì)稱(chēng)，形不成合力，導(dǎo)致效率不高，各類(lèi)政策不能落地，資金扶持執(zhí)行困難。對(duì)此，“一站式”服務(wù)大廳首先在服務(wù)項(xiàng)目上進(jìn)行了突破，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)載體，讓各職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
與高校聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)就業(yè)。“一站式”服務(wù)大廳通過(guò)邀請(qǐng)駐桂林11所高校、桂林市工商局、桂林市財(cái)政局等畢業(yè)生就業(yè)工作相關(guān)職能部門(mén)參加“政、校對(duì)接會(huì)”的形式，一方面向高校講解政府的扶持政策，演示各部門(mén)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的必要性，推介“一站式”服務(wù)大廳開(kāi)展的各類(lèi)促就業(yè)活動(dòng)；另一方面，與各與會(huì)高校展開(kāi)討論，收集各校在畢業(yè)生就業(yè)工作中需要政府提供哪些支持、缺乏哪些資源、有哪些困難及對(duì)“一站式”服務(wù)大廳工作的建議等信息。通過(guò)對(duì)接會(huì)，高校由原來(lái)被動(dòng)地接受服務(wù)，變成主動(dòng)要求服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政府與學(xué)校的直接對(duì)話。
同時(shí)，“一站式”服務(wù)大廳通過(guò)在各高校設(shè)立工作站和向區(qū)內(nèi)、區(qū)外高校發(fā)函的方式，收集本地生源就業(yè)和未就業(yè)畢業(yè)生信息，建立了本地生源就業(yè)和未就業(yè)畢業(yè)生實(shí)名登記數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)有效跟蹤服務(wù)，履職盡責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，有效地承接高校畢業(yè)生就業(yè)工作，徹底解決畢業(yè)生一離校就流失的問(wèn)題。截至2013年6月，“一站式”服務(wù)大廳共收集了6614名畢業(yè)生的信息，基本實(shí)現(xiàn)了桂林生源和桂林市內(nèi)高校畢業(yè)生的全覆蓋。
與職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)，共同服務(wù)就業(yè)?！耙徽臼健狈?wù)大廳首創(chuàng)與市委組織部、工商局、稅務(wù)局、金融部門(mén)等聯(lián)動(dòng)，邀請(qǐng)各職能部門(mén)進(jìn)入大型畢業(yè)生雙選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)場(chǎng)為畢業(yè)生提供小額擔(dān)保貸款、稅收優(yōu)惠、微型企業(yè)注冊(cè)資金補(bǔ)貼、“基層四項(xiàng)目”（即選聘高校畢業(yè)生到村任職、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃、“三支一扶”、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃）的咨詢(xún)，并聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)為畢業(yè)生提供就業(yè)體驗(yàn)等。
桂林醫(yī)學(xué)院招生就業(yè)處副處長(zhǎng)高東對(duì)“一站式”服務(wù)給出了“主動(dòng)有為、優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)、務(wù)實(shí)有效”的評(píng)價(jià)。他說(shuō)，“一站式”服務(wù)搭建的平臺(tái)，讓國(guó)家的各項(xiàng)政策穿過(guò)高校的圍墻，真正進(jìn)入了校園，落到學(xué)生們的身上，為高校帶來(lái)了就業(yè)工作的便利，解決了長(zhǎng)期以來(lái)高校在畢業(yè)生就業(yè)工作中的困難。
創(chuàng)新，打出促進(jìn)就業(yè)“組合拳”
“現(xiàn)在的農(nóng)村還是道路泥濘、牛糞豬糞隨處可見(jiàn)嗎？”“社會(huì)主義新農(nóng)村究竟是何模樣？”“面對(duì)文化水平不高的農(nóng)民群眾，應(yīng)怎樣開(kāi)展工作？”關(guān)于基層、農(nóng)村、農(nóng)民的這一大堆疑問(wèn)，來(lái)自駐桂林11所高校的畢業(yè)生們?cè)谂R桂縣中庸鄉(xiāng)合峰村參加“桂林市2013年高校畢業(yè)生服務(wù)基層項(xiàng)目體驗(yàn)日”活動(dòng)時(shí)得到了解答。活動(dòng)中，畢業(yè)生們通過(guò)實(shí)地參觀和考察，感受社會(huì)主義新農(nóng)村的風(fēng)貌，了解基層工作的環(huán)境、氛圍、條件、工作難度等。此外，活動(dòng)還安排了服務(wù)“基層四項(xiàng)目”代表談體會(huì)、傳經(jīng)驗(yàn)，安排市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局、團(tuán)市委和市教育局負(fù)責(zé)人就基層項(xiàng)目的相關(guān)政策回答了畢業(yè)生的提問(wèn)。參加活動(dòng)的畢業(yè)生紛紛表示，愿意投身基層服務(wù)工作，用自己的青春和熱忱為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。
“服務(wù)基層體驗(yàn)日”是桂林市人力資源社會(huì)保障部門(mén)為鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)、拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道的創(chuàng)新舉措，在全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作中屬首創(chuàng)。據(jù)桂林市委組織部副部長(zhǎng)、人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)李安平介紹，作為廣西高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)的首個(gè)試點(diǎn)，桂林市抓住了“三條主線”（即就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)），創(chuàng)新工作思路和方法，聯(lián)動(dòng)“四大主體”（即政府、高校、企業(yè)、學(xué)生），打出了一套促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的“組合拳”，搭建起“溝通無(wú)障礙、對(duì)接零距離、服務(wù)全方位”的高校畢業(yè)生就業(yè)工作平臺(tái)，多項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)全區(qū)甚至全國(guó)的先河。
除“服務(wù)基層體驗(yàn)日”活動(dòng)外，“一站式”服務(wù)大廳還創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了“企業(yè)職場(chǎng)體驗(yàn)”“求職體驗(yàn)”“就業(yè)服務(wù)體驗(yàn)”“軍營(yíng)體驗(yàn)”等活動(dòng)，幫助畢業(yè)生正確認(rèn)識(shí)自我，樹(shù)立良好的就業(yè)觀念，從而順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。2013年4月27日，廣西首檔電視招聘節(jié)目“職在必得”在桂林電子科技大學(xué)舉辦?；顒?dòng)通過(guò)“講授+體驗(yàn)”、“點(diǎn)評(píng)+指導(dǎo)”的形式，讓畢業(yè)生親身體驗(yàn)企業(yè)面試，挑戰(zhàn)高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)畢業(yè)生和企業(yè)的直接對(duì)話，立體闡釋企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)等，增進(jìn)了就業(yè)市場(chǎng)供需雙方的了解。
創(chuàng)業(yè)是最積極的就業(yè)形式。作為首批國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建試點(diǎn)，桂林市在鼓勵(lì)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)方面也做了很多亮點(diǎn)工作。2013年6月，桂林市人力資源和社會(huì)保障局與市工商局、商貿(mào)局、工信委等政府職能部門(mén)以及社會(huì)團(tuán)體聯(lián)合舉辦了以“創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)意·創(chuàng)造”為主題的“贏在桂林”——首屆桂林市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選和推薦，來(lái)自桂林電子科技大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院的3個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)簽訂了投資意向書(shū)。代表創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)發(fā)言的曾一表示，這次比賽的經(jīng)歷將是自己創(chuàng)業(yè)道路上的一筆寶貴財(cái)富。通過(guò)比賽，他鍛煉了自己，發(fā)現(xiàn)了自己的不足。就團(tuán)隊(duì)而言，他們?nèi)狈?duì)市場(chǎng)和政策的了解，缺乏對(duì)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，這些都是通過(guò)評(píng)委們的點(diǎn)評(píng)后才發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。他們非常感謝大賽組委會(huì)為有志創(chuàng)業(yè)的青年提供了這樣的平臺(tái)，為今后的發(fā)展指明了方向。
關(guān)鍵詞：人力資源管理；主體意識(shí)；以人為本
中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
思想政治工作在人力資源管理中具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。將思想政治工作融入人力資源開(kāi)發(fā)與管理中，積極拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮思想政治工作在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的特殊作用成了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。實(shí)踐證明，思想政治工作只要與員工的關(guān)系達(dá)到心靈相通、和諧、融洽，所產(chǎn)生的效應(yīng)就會(huì)變成強(qiáng)大的動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作，促進(jìn)人力資源管理的創(chuàng)新和發(fā)展。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工企業(yè)人力資源管理堅(jiān)持以人為本、發(fā)揮企業(yè)文化作用等方面進(jìn)行了初步的探討。
培養(yǎng)主體意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展
人力資源管理是通過(guò)有效管理手段，去激勵(lì)人的潛力，調(diào)動(dòng)人的積極性，進(jìn)而達(dá)到組織的預(yù)期績(jī)效。思想政治工作是通過(guò)做人的思想工作，去轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念，引導(dǎo)人的行為，使個(gè)人或群體對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，必須涉及人事、薪酬等一系列人力資源管理制度的改革，必然會(huì)觸動(dòng)各方的利益。思想政治工作可以解決人力資源管理中存在的局限。人力資源管理決不只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核和獎(jiǎng)懲等，如果沒(méi)有耐心細(xì)致的思想工作滲透其中，員工對(duì)一些政策措施“口服心不服”，就容易在工作中敷衍了事，消極怠工等，就會(huì)影響團(tuán)隊(duì)主體工作的開(kāi)展。而思想政治工作的柔性及從人的精神層面激發(fā)人的奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、集體意識(shí)則可以從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。把思想政治工作的柔性方法引入人力資源管理的剛性考核、獎(jiǎng)懲等管理中，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源管理就會(huì)更為有效。
思想政治工作就像一根紐帶，表現(xiàn)在能把員工的力量集合起來(lái)，把員工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的一種責(zé)任感、使命感和歸屬感。要使?jié)撛诘哪芰ψ兂蓪?shí)際能力，必須發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性正是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。許多調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中，人的行為是由動(dòng)機(jī)支配的，而動(dòng)機(jī)正確與否是由人的世界觀形成的，這就需要人力資源管理人員利用做思想政治工作方法去正確引導(dǎo)并采取各種方法激勵(lì)、鼓舞人們奮發(fā)努力，使員工的潛力能夠最大化地發(fā)揮。
人力資源能力素質(zhì)的提升和工作積極性的發(fā)揮，其動(dòng)力和源泉?dú)w根到底取決于人力資源本身。在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，必須注意發(fā)揮思想政治教育的作用，弘揚(yáng)和培育企業(yè)人力資源的主體意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)人力資源注重自我完善，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。一是增強(qiáng)企業(yè)人力資源的主體意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)人力資源充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自己主體性的同時(shí)，尊重、肯定他人的主體性，并使自己主體性的發(fā)揮始終有利于企業(yè)人力資源管理和企業(yè)的發(fā)展；二是培養(yǎng)企業(yè)人力資源的主體精神，引導(dǎo)他們形成自尊自重、自強(qiáng)不息、積極向上、勇于進(jìn)取的精神和主人翁精神；三是開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源的主體能力，特別是使企業(yè)人力資源自身的主體性能夠得到最大限度發(fā)揮的能力；四是塑造企業(yè)人力資源的主體人格，引導(dǎo)企業(yè)人力資源樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和崇高的人生理想、優(yōu)良的道德品質(zhì)，培養(yǎng)積極情感和堅(jiān)強(qiáng)的意志，促進(jìn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。
二、把以人為本貫穿于企業(yè)人力資源管理的全過(guò)程
人本管理是企業(yè)思想政治工作的靈魂。企業(yè)應(yīng)將“以人為本”理念貫穿于企業(yè)管理工作的全過(guò)程，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為人力資源管理的主要工作，認(rèn)真把握好人才規(guī)劃、人才招聘、職位設(shè)置、薪酬與福利、績(jī)效考核、生涯設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和發(fā)展等多個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，從傳統(tǒng)人事管理走向現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)。
企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理過(guò)程中，一方面要運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，使企業(yè)的人力、物力處于最佳配置狀態(tài)；另一方面也要對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行必要的誘導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮企業(yè)人力資源作用，更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。一是關(guān)注企業(yè)人力資源的需要。通過(guò)思想政治教育分析客觀環(huán)境變化對(duì)企業(yè)人力資源思想、生活等各方面引起的變化，并幫助解決好實(shí)際問(wèn)題，在最大程度上滿足企業(yè)人力資源的合理需要，為企業(yè)人力資源營(yíng)造良好的工作環(huán)境；二是適應(yīng)企業(yè)人力資源的心理。企業(yè)要考慮到企業(yè)人力資源的心理狀況，對(duì)人力資源進(jìn)行管理的方式方法符合企業(yè)人力資源心理特點(diǎn)，避免引起企業(yè)人力資源的抵觸心理；三是要尊重企業(yè)人力資源的差異。要看到企業(yè)人力資源思想的多樣化和差異性，注意區(qū)分人力資源不同的思想狀況，有針對(duì)性地做好工作，達(dá)到思想政治教育的良好效果，以更好地發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用。
三、激發(fā)企業(yè)人力資源的工作積極性和主動(dòng)性
企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理，也必須通過(guò)思想政治教育，促使各種激勵(lì)手段更好地發(fā)揮作用，激發(fā)出企業(yè)人力資源的主觀能動(dòng)性。一是增強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的信任度。通過(guò)思想政治教育，使企業(yè)人力資源能夠感受到企業(yè)對(duì)自己的信任，并在企業(yè)人力資源之間建立起一種互相信任的關(guān)系，為企業(yè)人力資源充分發(fā)揮作用提供前提；二是樹(shù)立榜樣，進(jìn)行激勵(lì)。對(duì)于企業(yè)中的優(yōu)秀人才或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的人才，積極開(kāi)展宣傳，并適當(dāng)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)企業(yè)人力資源積極向先進(jìn)學(xué)習(xí)，促使企業(yè)人力資源整體功能的發(fā)揮；三是建立必要的懲罰制度。懲罰作為一種負(fù)強(qiáng)化是與獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)應(yīng)產(chǎn)生的，合理地利用同樣能起到激勵(lì)作用。要通過(guò)處罰防止和糾正企業(yè)人力資源中發(fā)生的非期望行為，保護(hù)其他企業(yè)人力資源的積極性。
通過(guò)思想政治工作增強(qiáng)員工對(duì)人力資源管理制度改革的承受能力。我們?cè)谥朴喴恍└母锓桨高^(guò)程中，要主動(dòng)深入基層，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，與員工平等交流，找出他們普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，并把相關(guān)政策和要求向員工講清楚、并講清其目的與意義，增加工作透明度，啟發(fā)員工理解各項(xiàng)改革措施的意圖和必要性。通過(guò)坦誠(chéng)的交流，使員工轉(zhuǎn)變了觀念，調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)對(duì)改革的承受能力，保證各項(xiàng)政策的順利實(shí)施。
四、抓好人力資源管理與思想政治工作的融合點(diǎn)
一、“早”字當(dāng)先，謀篇布局
一是創(chuàng)新實(shí)施“123”就業(yè)工程。逐步搭建一個(gè)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)培訓(xùn)就業(yè)信息網(wǎng)，從2014年開(kāi)始，用2年時(shí)間培養(yǎng)和評(píng)選1000名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)帶頭人、1000名農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)帶頭人，建立農(nóng)村勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等3個(gè)信息庫(kù)。
二是及時(shí)部署村級(jí)勞動(dòng)保障工作。及時(shí)研究并代擬出臺(tái)了《百色市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)勞動(dòng)保障工作的意見(jiàn)》，對(duì)做好村級(jí)勞動(dòng)保障基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)村級(jí)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化村級(jí)勞動(dòng)保障平臺(tái)管理以及人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面提出了具體要求。截至2016年底，全市共有855個(gè)行政村、44個(gè)社區(qū)完成掛牌工作，落實(shí)人員334名，投入經(jīng)費(fèi)近100萬(wàn)元。
三是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)脫貧一線標(biāo)兵。制定《百色市人力資源和社會(huì)保障局開(kāi)展“百千萬(wàn)”結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)脫貧工作實(shí)施方案》，確定全市人力資源和社會(huì)保障部門(mén)100個(gè)機(jī)構(gòu)（市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)）1000名干部結(jié)對(duì)幫扶10000名貧困人口脫貧目標(biāo)任務(wù)。2016年，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)148個(gè)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)共336名干部積極投身結(jié)對(duì)幫扶工作，幫助建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)4024人，自主創(chuàng)業(yè)296人。
二、“建”字引領(lǐng)，真抓實(shí)干
一是建成五級(jí)聯(lián)通的公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)。在公共就業(yè)信息平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)互通的基礎(chǔ)上，加速向村級(jí)覆蓋。2016年初，為全市基層就業(yè)服務(wù)人員配備了無(wú)線聯(lián)網(wǎng)的平板電腦，公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)成為群眾“足不出戶，職位上門(mén)”的流動(dòng)公共就業(yè)服務(wù)窗口，在農(nóng)村搭起“永不落幕的招聘會(huì)”。2014年至2016年，百色就業(yè)網(wǎng)累計(jì)點(diǎn)擊訪問(wèn)量超過(guò)320萬(wàn)次，幫助實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)16萬(wàn)人次。
二是建檔培養(yǎng)“雙千”帶頭人。自2014年實(shí)施“雙千”引領(lǐng)工程以來(lái)，共建檔培養(yǎng)就業(yè)帶頭人2083人、創(chuàng)業(yè)帶頭人2287人，評(píng)選認(rèn)定并表彰就業(yè)帶頭人1460人、創(chuàng)業(yè)帶頭人1597人。通過(guò)開(kāi)展“雙千”評(píng)選表彰，樹(shù)立就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。
三是建立健全3個(gè)信息庫(kù)。從2014年開(kāi)始，舉全市之力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查，共完成農(nóng)村勞動(dòng)力入戶調(diào)查199.4萬(wàn)人，完成率100%。先后建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫(kù)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工人員信息庫(kù)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和有的放矢開(kāi)展勞務(wù)輸出、扶持創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)提供精準(zhǔn)的科學(xué)依據(jù)。
四是建設(shè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。打造“4+2”園區(qū)模式（即以右江河谷右江區(qū)、田陽(yáng)縣、田東縣、平果縣四縣區(qū)為核心，以靖西、德保兩縣為腹地）的綜合型農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，搭建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)。截至2016年底，共引進(jìn)45家企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，帶動(dòng)1.16萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。同時(shí)，以孵化基地建設(shè)為抓手，審核認(rèn)定了市本級(jí)、右江區(qū)等10個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等創(chuàng)辦的140家企業(yè)（團(tuán)體）入駐創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)563人。
三、“準(zhǔn)”字為宗，力求精準(zhǔn)
一是貧困人口基本情況調(diào)查精準(zhǔn)。精準(zhǔn)調(diào)查貧困人口信息，建檔立冊(cè)。2016年全市貧困人口68.16萬(wàn)人，其中勞動(dòng)力38.39萬(wàn)人，占總貧困人口的56.32%。男性21.54萬(wàn)人，女性16.85萬(wàn)人；外出務(wù)工共17.26萬(wàn)人，區(qū)內(nèi)務(wù)工8.4萬(wàn)人，區(qū)外務(wù)工8.86萬(wàn)人。
二是培訓(xùn)就業(yè)組織精準(zhǔn)。通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別，2016年全市共開(kāi)展農(nóng)民工群體職業(yè)技能培訓(xùn)37808人，其中建檔立卡貧困人口5244人。同時(shí)，重點(diǎn)抓好“兩后生”職業(yè)培訓(xùn)，組織12個(gè)縣（市、區(qū)）與廣西交通技師學(xué)院等9所技工院校開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，幫助715名貧困學(xué)生到技工學(xué)院或職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加職業(yè)培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的工作目標(biāo)。
三是對(duì)口幫扶實(shí)施精準(zhǔn)。主動(dòng)對(duì)接做好深圳對(duì)口幫扶百色市勞務(wù)協(xié)作工作，通過(guò)精確調(diào)查及時(shí)掌握全市貧困勞動(dòng)力“四個(gè)底數(shù)”，即：貧困勞動(dòng)力總數(shù)、有赴深就業(yè)意愿和能力的貧困勞動(dòng)力人數(shù)、已在深就業(yè)的貧困勞動(dòng)力人數(shù)、貧困家庭應(yīng)屆中職（中技）畢業(yè)生和未繼續(xù)升學(xué)初中、高中畢業(yè)生人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，按照“三來(lái)三往”撮合對(duì)接機(jī)制，通過(guò)對(duì)求職貧困勞動(dòng)力的“求職清單”和深圳用人單位提供的“崗位供給清單”進(jìn)行系統(tǒng)比對(duì)，做到人崗匹配的無(wú)縫對(duì)接，確保勞務(wù)協(xié)作精準(zhǔn)到人到崗。2017年2月7日，成功舉辦了深圳對(duì)口幫扶百色勞務(wù)協(xié)作首場(chǎng)招聘會(huì)，成功組織第一批共194名貧困勞動(dòng)力赴深實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)就業(yè)。3月18日，利用廣西高校畢業(yè)生春季“雙選會(huì)”時(shí)機(jī)，與百色學(xué)院、右江民族醫(yī)學(xué)院、深圳市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合設(shè)立專(zhuān)區(qū)開(kāi)展百色市2017年農(nóng)村貧困家庭大中專(zhuān)畢業(yè)生精準(zhǔn)就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)。進(jìn)場(chǎng)參加“雙選會(huì)”的百色高校應(yīng)屆畢業(yè)生共5189人，其中建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生1081人。共有183家企事業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)招聘，提供4180個(gè)崗位，達(dá)成就業(yè)意向1678人，其中建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生148人。
四、“好”字檢驗(yàn)，確保成效
一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)好。認(rèn)真貫徹落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，不斷加大資金扶持力度，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)熱情。2016年，全市累計(jì)設(shè)立擔(dān)?；?948.9萬(wàn)元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1862筆，發(fā)放貸款總額17407.2萬(wàn)元，財(cái)政貼息1251.36萬(wàn)元。扶持自主創(chuàng)業(yè)2367人，其中女性1149人，帶動(dòng)吸納就業(yè)1051人。
二是就業(yè)服務(wù)活動(dòng)效果好。扎實(shí)開(kāi)展“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動(dòng)”“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等一系列專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，多渠道為貧困群體和用人單位搭建供需合作平臺(tái)。2017年一季度，全市共開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)43場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)443家，提供就業(yè)崗位17431個(gè)，組織建檔立卡貧困勞動(dòng)力共9936人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，其中，登記求職3208人，達(dá)成就業(yè)意向2222人，成功輸送469名建檔立卡貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
三是真情幫扶農(nóng)民工氛圍好。2017年初，廣東省人力資源和社會(huì)保障廳、廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合開(kāi)展“精準(zhǔn)扶貧滿關(guān)愛(ài)，回家路上暖人心”為主題的送在粵務(wù)工百色籍貧困勞動(dòng)力返鄉(xiāng)過(guò)年活動(dòng)。通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別，充分宣傳發(fā)動(dòng)，成功組織600名百色籍在粵務(wù)工貧困勞動(dòng)力乘坐“愛(ài)心專(zhuān)列”返鄉(xiāng)過(guò)年，讓貧困務(wù)工人員切實(shí)感受到黨委政府和家鄉(xiāng)的溫暖，在全市范圍內(nèi)形成了關(guān)愛(ài)貧困人員的良好氛圍。