時間：2024-02-23 16:03:32
導(dǎo)語：在地攤經(jīng)濟行業(yè)研究的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
獨特構(gòu)成：家傳的精湛技能
成功要素：為傳統(tǒng)的手藝進行現(xiàn)代商業(yè)的包裝
王遲認為，環(huán)境是不斷變化的，當初做不到的事情后來可能就會輕而易舉地實現(xiàn)，當初能辦到的事情今天可能就難以辦到了。所以，人在變化的環(huán)境中，要不斷去想，哪些東西都在變化，發(fā)生了什么樣的變化，這樣的變化會導(dǎo)致什么新情況發(fā)生？只有會琢磨了，才可能比別人多一些機會。
研究生?開鎖老板
王遲現(xiàn)在有兩個身份，首先他是北京廣播學(xué)院的一名在讀碩士研究生，其次他是北京“王氏開鎖有限公司”的總經(jīng)理。這兩個頭銜分開來講，并沒有稀罕之處，可是放在一起就頗有生動之意。王遲說，研究生里就他一個人會開鎖，開鎖工里也就他一個是研究生吧。
王遲出生在東北的一個小縣城，他的爺爺輩中有好幾個人是當時“街頭配鑰匙大軍”中的成員，而且他爺爺?shù)男捩i、配鑰匙、開鎖的手藝很嫻熟，是這方面的能手，他的父親對這個行當也相當熟悉，只是他父親一開始并沒有子承父業(yè)，而是當了老師，后來又做了干部。自然而然地，王遲自小就熟悉鎖具，但是從來就沒想過有朝一日自己會與這些街頭不起眼的小生意打交道，他當初的人生理想當然從來都沒有在鎖具方面停留過。同其他人一樣，他只想上大學(xué)，一心撲在學(xué)習(xí)上，這也是家里人的希望。
就像其他眾多的學(xué)生一樣，努力學(xué)習(xí)的結(jié)果是他考上了南京理工大學(xué)（當時叫華東工學(xué)院）。他按部就班地讀完了4年本科學(xué)業(yè)，之后來到錦州港工作。在錦州港工作不到1年，王遲覺得工作索然無味，于是辭去工作，開始小打小鬧地做生意，所做的生意與鎖具沒有一點關(guān)系，更別說開一家“開鎖公司”了。直到這個時候，關(guān)于鎖具的思考還深深地蟄伏在他心里不被他覺察的地方，還等著他的喚醒。1996年底，他應(yīng)聘錦州電視臺新聞部，由理工科一頭扎進了新聞領(lǐng)域，一干就是4年，居然也做得很好。2000年，王遲考入北京廣播學(xué)院學(xué)習(xí)廣電專業(yè)。
在錦州電視臺工作的時候，有一天，他無意中看到當?shù)亟诸^豎著的一個大牌子，上面寫有“開鎖大王”的字樣。如果是一般人的話，可能看過就看過了，并不會有什么印象。雖然王遲也從來就沒想過自己會與鎖打交道，但由于家族與鎖具的關(guān)系使得他對鎖具也很熟悉，這已經(jīng)不由自主地植入了他的腦海。所以，看到這樣一塊招牌，馬上就有兩條信息從他頭腦里閃過：一是原來“開鎖”服務(wù)可以專門來賺錢；二是自家的技術(shù)一定比這家“開鎖大王”強。但直到這時，王遲仍然還沒有萌生開一家開鎖公司的想法，只是從此以后，他開始留意開鎖這方面的信息。
通過長時間的了解，他發(fā)現(xiàn)開鎖其實是個市場潛力非常大的行業(yè)，只是很多地方有關(guān)開鎖方面的技術(shù)、服務(wù)水平都太低了，還停留在地攤水準上，而不注重用現(xiàn)代商業(yè)的一些理念來包裝和發(fā)展自己。為什么不能用現(xiàn)代商業(yè)的規(guī)范做法把開鎖也當個行業(yè)來發(fā)展呢？怎樣才能把地攤開鎖生意遠沒有利用起來的市場，用現(xiàn)代商業(yè)手法給盡可能地激活呢？王遲開始進一步分析這些地攤生意留給他的巨大市場空間。
在想法進一步成熟之后，王遲與他的父親商量，認為是經(jīng)營“開鎖公司”的時候了。于是，1999年，還在錦州電視臺工作的王遲，與父親一起考察了南京、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州、上海等地，每個城市與鎖有關(guān)的業(yè)務(wù)都被他們細摸了一遍。雖然這些城市與他們想象的一樣，基本上都是地攤式作戰(zhàn)法，但由于當?shù)?a href="http://www.kcge.org.cn/haowen/55230.html" target="_blank">經(jīng)濟發(fā)展相對較好，所以由這些地攤控制起來的市場已經(jīng)有了一定的規(guī)模，不適合初次進入者。之后，他們來到了唐山，考察了這里的市場之后，父子倆馬上決定就把打前戰(zhàn)的地方定在唐山。雖然當?shù)毓ど桃约岸悇?wù)部門覺得注冊“開鎖”公司很新奇，也頗有躊躇，但是注冊很順利，王遲父子的第一家“王氏開鎖有限公司”就此誕生于唐山。
但是王遲還是沒有完全估準唐山這個市場，雖然這個市場很大，適合開拓者進入，但是這里的人們對“開鎖公司”的認知程度很低，出于種種考慮并不接受王遲父子的服務(wù)理念。因此，幾乎1年左右的時間，公司沒有產(chǎn)生預(yù)期的效益。面對撤出還是堅持的問題，王遲認為應(yīng)該堅持，他這樣找理由說服自己和父親：過去因為經(jīng)濟環(huán)境，開鎖只是一個小小的手藝而已，構(gòu)不成一個行業(yè)。隨著經(jīng)濟生活的逐步提高，人們必然在防盜等方面加強防范措施，這同時會給人們帶來許多麻煩。鑰匙丟了怎么辦？過去是木頭門，實在不行還可以把門踹開或者把玻璃砸了，而現(xiàn)在門結(jié)實了不說，許多還是在高層建筑里。況且，現(xiàn)在汽車也構(gòu)成了一個龐大的市場，車鑰匙丟了，總不舍得把車鎖給破壞掉吧？還有其他許多跟開鎖有關(guān)的事情。市場需求正在迫使“開鎖”這個行業(yè)自然而然地形成，提供規(guī)范的“開鎖”服務(wù)已經(jīng)成為可能。所以，這是一個商業(yè)模式的改變，變解決小問題不能形成規(guī)模的舊模式為可以充分挖掘市場的現(xiàn)代商業(yè)模式，這是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的改進，是適應(yīng)新情況的需要。認定了這一點，王遲父子在第一年里艱難地維持著。
事實證明王遲的判斷是正確的，第一年過去之后，唐山開鎖市場開始動起來，公司沖出了冰凍期。如今，唐山80%的“開鎖”服務(wù)市場都被王遲父子的開鎖公司占領(lǐng)。之后，王遲父子又在哈爾濱、大慶等地開了5家連鎖店，都由王遲家族的人把守。
生意越做越大，還有1年就畢業(yè)的王遲。決定利用系里實習(xí)的這段時間在北京也開一家分公司。畢竟北京的市場更有利潤可賺，而且，北京這座城市對新鮮事物接受得也很快。
想要做大做強
北京市場毫不吝嗇地回報了王遲。北京分公司3月1日開業(yè)，才3個月的時間，他的業(yè)務(wù)量已經(jīng)相當可觀，普通門鎖、高級車鎖、特別鎖具等都在他的服務(wù)范圍之內(nèi)，整日忙得團團轉(zhuǎn)。所以他說，在學(xué)校偷閑的日子算是一去不復(fù)返了。
現(xiàn)在，王遲的北京分公司近20名員工就像辛勤的蜜蜂，從早上8點吃過早飯，這些人就會各就各位地“飛”到北京市各個角落，一直忙到每天晚上的8、9點鐘才又“飛”回到公司。公司電話也總是不斷，足見其業(yè)務(wù)的繁忙程度。
“因為主要是技術(shù)服務(wù)，所以，除了解碼設(shè)備需要花十幾萬、幾十萬元人民幣，交通工具需要配備幾輛汽車，在城市布幾個點，再加上人員的工資開支之外，再無其他投入。所以，投入很容易收回來。目前我的月收入比我過去工作一年的工資還要多。”看得出來，王遲對他目前從事的開鎖業(yè)務(wù)是十分滿意的。
一樣的或者差不多的技能，有人因之成功，有人卻幾番鎩羽而歸。為什么呢？運用的時機與手段不同，其結(jié)果當然也迥然不同。任何一個行業(yè)都有被拷貝的可能，關(guān)鍵是如何才能拷貝到形神兼?zhèn)?？“出現(xiàn)一個新的市場，必然會被模仿，僅我知道的模仿我們開鎖公司的就有好幾家，但是，不幸的是他們都失敗了。在這里，技術(shù)很重要，可以說，我的技術(shù)在行業(yè)里是數(shù)一數(shù)二的。但一項技能要獲得成功，絕對不是單純靠技能本身就可以實現(xiàn)，必須要附以其他要素才行，例如商業(yè)理念、管理才能、做事風(fēng)格等。而這些要素要是很好地整合在一起，是不容易被拷貝的。但是，我還是可以說，僅我的技術(shù)就是別人不易模仿的。”王遲對自身的技術(shù)很有信心，他說，即使是從來沒開過的鎖型，只要他接觸一次，就能明顯地感覺到它的軟肋在哪里，從而下一次再遇到這種類型的鎖時，就可以提高開鎖效率，大大地縮短時間。例如，在唐山公司的時候，一臺ATM機的鎖出了問題無法打開，銀行的工作人員請來了王遲，雖然從來沒有開過這類鎖，但王遲相信他完全能找出其中的感覺。結(jié)果忙了不到7天，王遲果然把鎖打開了。而他獲得的報酬是――將近2萬元人民幣。王遲說，現(xiàn)在要打開ATM機的鎖，他只需要1天多的時間就可以完成?？磥恚募夹g(shù)的確是模仿者最難以逾越的障礙。
王遲說，之所以有如此好的業(yè)務(wù)量，與北京市場本身的環(huán)境以及接受度是很有關(guān)系的，也與他所堅持的幾個原則是分不開的，“每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己擅長的別人可能不具備的技能，從而可以在新開辟的天地里成為‘雞頭’甚或‘鳳頭’。當然，這里的前提條件是你得有能力特殊之處，有強烈的開拓精神，否則，那就只能跟在別人之后了，這樣風(fēng)險還小一些。我的開鎖技能是得益于家庭，但是如果不發(fā)揮它的話，也將和沒有這項技能是一樣的。在公司處于發(fā)展初期時，一定要保證公司的單一性，這樣才能保證專業(yè)性。我雖然也會修鎖等技術(shù)，也可以順便賣鎖具，但是我為什么只把公司定位于開鎖？那是因為我懂有時候‘窄’其實就是‘寬’這個道理，如果把開鎖業(yè)務(wù)做到位、做好、做精、做得很市場化的話，開鎖這個市場爆發(fā)出的能量是非常巨大的。要多琢磨出現(xiàn)的各種問題，否則，問題永遠是問題。例如，街頭到處都有修鎖的，人們似乎并不缺少修鎖或者開鎖的服務(wù)，但是，街頭修鎖的在開鎖方面究竟解決了多少問題？解決的是大問題還是一些小問題？消費者與街頭修鎖的有效性聯(lián)系能有多大？等等。這些問題搞不清楚，就永遠不會知道這個市場可不可以操作、該如何操作?！?/p>
因為開鎖是個很敏感的行業(yè)，更需要自律和規(guī)范，否則將有很多風(fēng)險因素存在。例如，有一些人曾經(jīng)讓王遲父親幫忙開車鎖，卻又出示不了手續(xù)證明，這樣的生意當然不能做。為此，他家窗戶半夜被人給砸了。王遲對此很是謹慎，公司的技術(shù)人員都是知根知底的親戚或者鄰居，而且十指指紋全部備案，員工晚10點以后非公出門不許帶工具，而且需兩人同行。開鎖時，客戶必須出示有效證件，并站在距開鎖人3米以外。但同時，這行的特殊性也限制了公司的發(fā)展。
一項獨特的技能加上一個創(chuàng)新的模式為王遲打開了一扇財富之門。王遲說，目前他只是打開了這扇門，還沒有登堂入室，還沒有真正地體現(xiàn)效益，因為這個市場還根本沒有被充分成熟地運用起來。等整個市場各個方面進一步規(guī)范成熟起來以后，他才會真正看到這個行業(yè)美好的前景。
【關(guān)鍵詞】壽山石 藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈 收藏市場
福建壽山石以其色彩斑斕，質(zhì)地脂潤，有“石中君子”、“國之瑰寶”的美譽。歷代藝術(shù)巨匠的辛勤勞動，使“壽山石文化”成為中華民族歷史長河中的文化奇葩。北京奧運會，壽山石更雄踞國石推薦榜首，是四大專用禮品之一。本文正是基于壽山石在我國藝術(shù)品投資市場上重要地位，分析其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建以及當前存在的問題，以為完善我國的藝術(shù)品投資提供借鑒。
一、壽山石的工藝特性
（一）稀缺性
由于壽山石投資市場的火熱，導(dǎo)致了壽山石被短時間大量開采，以至于優(yōu)質(zhì)礦源大量枯竭，另外，由于壽山石雕技藝目前已鮮有傳人。石料與技藝是壽山石藝術(shù)呈現(xiàn)稀缺的重要原因。
（二）人文性
除了優(yōu)異的質(zhì)地外，壽山石雕之所以成為收藏?zé)狳c，就在于蘊含于石雕中的人文內(nèi)涵。壽山石作為我國歷史文化的重要載體，以壽山石雕、印章與壽山石文學(xué)為重要特色，具有豐富的藝術(shù)文化魅力。
（三）增值性
正是由于壽山石雕的稀缺性與人文特性，使壽山石成為藝術(shù)品投資中極具增值價值。被譽為“石中之帝”的壽山石其價格自從改革開放以來已經(jīng)上翻了數(shù)百倍。
二、壽山石的產(chǎn)業(yè)鏈特性
作為一種高檔的藝術(shù)收藏品，壽山石已經(jīng)發(fā)展出具有自身特點的產(chǎn)業(yè)鏈。一件壽山石藝術(shù)品從其創(chuàng)作石料的開采到原石的加工，再上市流通，直到被玩家收藏，這一系列有序經(jīng)濟活動的集合便構(gòu)成了壽山石的產(chǎn)業(yè)鏈。這一產(chǎn)業(yè)鏈反映了壽山石產(chǎn)業(yè)上下游所有節(jié)點與全部經(jīng)營主體之間的供求關(guān)系。
從壽山石藝術(shù)品的特征看來，由于礦源的有限以及開采的不確定決定了處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的經(jīng)營主體，包括雕刻家與商家，對于上游供應(yīng)主體(石農(nóng))的較強的資源依賴，這一特性賦予壽山石產(chǎn)業(yè)鏈更多資源帶動的特征；另外，壽山石價格的昂貴與其文化內(nèi)涵，使得其產(chǎn)業(yè)鏈末端多為文化程度與收入水平雙高的中產(chǎn)階級。
三、壽山石產(chǎn)業(yè)鏈在發(fā)展過程出現(xiàn)的問題
壽山石產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于周邊旅游業(yè)的帶動以及提升城市文化形象都貢獻突出。然而，在繁榮的背后，壽山石產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)了一些不和諧的音調(diào)。
（一）壽山石產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建偏重銷售的建設(shè)而忽視市場培育
壽山石收藏?zé)崾请S著改革開放的浪潮而興起的。由于在較短的時間內(nèi)受到了熱烈的追捧，使得產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)更偏重于短期行為，一時間壽山石的商鋪群遍地開花。然而，政府與相關(guān)行業(yè)協(xié)會卻沒有在壽山石收藏市場上采取相應(yīng)的培育措施。比較貼近百姓的壽山石展與媒體推介的交流活動并不多見，使得壽山石只能被小部分收藏者所擁有。起初，連大部分在壽山石產(chǎn)地的福州市民都表示沒見過真正的田黃――壽山石的學(xué)名。由于前期的收藏市場沒有得到很好的培育，在一定程度上阻礙了壽山石產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）壽山石產(chǎn)業(yè)鏈中的各個經(jīng)營主體缺乏有效聯(lián)系
由于壽山石在其產(chǎn)業(yè)鏈成形初期沒有重視收藏市場的培育，以至于其產(chǎn)業(yè)鏈末端的藝術(shù)品收藏家對創(chuàng)作者的影響作用并不明顯。再加上壽山石產(chǎn)業(yè)鏈的中下游對上游強烈依賴，對于雕刻家的所有創(chuàng)作，下游商家只負責(zé)銷售，藝術(shù)品收藏家進行購買，這種發(fā)展方式使得壽山石雕的創(chuàng)作內(nèi)容多年來沒有很大的突破，一直停留在傳統(tǒng)題材上，這與國外成熟的藝術(shù)品市場的發(fā)展狀況區(qū)別較大。國外的藝品術(shù)市場中的每個創(chuàng)作者身邊一般會聚集相對固定的一群客戶，他們常常會根據(jù)自身的需求向銷售商提出要求，然后由銷售商將這些信息轉(zhuǎn)達給畫家，如此一來，創(chuàng)作者、中間商與收藏家之間就形成了有效的互動。
（三）壽山石行業(yè)交易中出現(xiàn)商鋪與地攤并存的現(xiàn)象
目前，壽山石的實體交易平臺往往以商鋪和地攤為主，十分不利于壽山石交流水平的提高，也不利于壽山石相關(guān)文化的挖掘與研究。尤其是大量地攤商販的存在，使得一些層次較高的收藏者對壽山石望而卻步，再加上銷售商的文化素質(zhì)有待提高，在銷售的過程中，沒有突出壽山石的文化內(nèi)涵，大大降低了壽山石的價值特色。
（四）壽山石產(chǎn)業(yè)鏈缺乏明顯的專業(yè)化分工
目前，在壽山石產(chǎn)業(yè)鏈中，由雕刻家即生產(chǎn)者兼任銷售商的情況非常普遍。早期形成的壽山石交易中心，大部分都以“前店后廠”家庭作坊模式進行生產(chǎn)經(jīng)營，相比起國外的藝術(shù)品市場，這種交易方式比較落后，很難提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體運作效率，并大大降低了產(chǎn)業(yè)鏈的活力。國外藝術(shù)品買賣的主要渠道是通過銷售商來完成的，創(chuàng)作者通過銷售來銷售與拍賣其作品。通過這種銷售的模式，銷售商可以比較充分了解消費者的需求，從而能有效地對創(chuàng)作者進行藝術(shù)引導(dǎo)，對其作品進行包裝宣傳和文化推廣。在此基礎(chǔ)之上，國外的藝術(shù)品市場形成了較為專業(yè)的分工合作，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展極具活力，并有效地促進其藝術(shù)品市場不斷繁榮。
（五）壽山石產(chǎn)業(yè)鏈上游石農(nóng)仍采用粗放型開采與供應(yīng)
雖然，相關(guān)部門已經(jīng)采取措施對壽山石資源的開采實行有計劃保護性，但是，由于執(zhí)行缺乏力度，負責(zé)開采的石農(nóng)依然采取爆破法等粗放型開采方式。由于開采的隨意與盲目，使得產(chǎn)業(yè)鏈上游所得石材不能滿足下游經(jīng)營主體對于高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，供求矛盾日益突出。另外，缺乏良好規(guī)劃也使得一些特別是高品位的石種出現(xiàn)斷產(chǎn)，造成壽山石品位下滑，價格提升空間有限。
四、壽山石產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策建議
針對壽山石產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中遇到的問題，筆者提出相關(guān)建議如下：
（一）促使壽山石行業(yè)交易向多元化發(fā)展
針對目前壽山石市場交易平臺單一的現(xiàn)狀，要適時鼓勵行業(yè)交易向多元化發(fā)展。首先，應(yīng)該對目前壽山石市場上收藏家進行分類，一般可分為以下幾類：鐘愛收集珍惜壽山石雕的收藏者；僅以保值、投資為目的投資機構(gòu)或個人；藝術(shù)品投機商；壽山石文化研究人士；以送禮為目的的購買者。針對不同的購買者，藝術(shù)品市場也應(yīng)該明確定位，形成高、中、低端的市場分層，并為壽山石業(yè)界提供多樣化的交流平臺，活躍壽山石交易市場，形成業(yè)界成員之間的良性互動。
（二）引入現(xiàn)代藝術(shù)品制度
目前，我國的壽山石銷售還沒有引入現(xiàn)代藝術(shù)品制度，在很大程度上影響了壽山石產(chǎn)業(yè)鏈的分工與專業(yè)化的發(fā)展，成為制約生產(chǎn)力提高的主要原因之一。完善的藝術(shù)品制度成就了國際藝術(shù)市場的繁榮現(xiàn)狀。壽山石市場缺乏有效的制度和現(xiàn)代商業(yè)運作模式，銷售商與創(chuàng)作者之間的角色定位十分模糊，分工不明，難以形成各自優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈的活力由此大大降低。目前壽山石行業(yè)中已開始有人進行方面的嘗試，并獲得了一定效果。但是，一項完善制度的建立，需要政府與民間兩大部門的積極參與。只有建立起規(guī)范的制度，壽山石產(chǎn)業(yè)進入持續(xù)、健康的發(fā)展軌道。
（三）大力推廣普及壽山石文化
壽山石其本身所蘊含的特有文化本應(yīng)該成為其賣點所在，但是，由于民間收藏品市場并沒有對于壽山石文化進行有力宣傳，從而沒有使其文化效能達到發(fā)揮。大力推廣與普及壽山石文化，不僅有利于其收藏市場的培育，提升壽山石文化的知名度，并擴大壽山石的收藏隊伍，從而使壽山石文化成為全民共享的優(yōu)秀國石文化。相關(guān)行業(yè)協(xié)會與文化部門可通過舉辦親民展覽會或者通過媒體宣傳，加快壽山石文化推廣的速度。
（四）規(guī)范壽山石原石開采與銷售
由于粗放的開采與供應(yīng)，壽山石的經(jīng)營狀況出現(xiàn)了較為嚴重的問題。應(yīng)該從源頭上解決這一癥結(jié)，就要根據(jù)市場的需求來對原石進行統(tǒng)一的開采，并采取公開拍賣的形式，同時制定出比較完善的管理方法與發(fā)展策略。有計劃、有步驟的對壽山石進行開采和銷售。從而，使壽山石的價格走向趨于緩和，價格的平緩也有助于杜絕傳統(tǒng)低效現(xiàn)象的持續(xù)?？梢越梃b巴林石產(chǎn)業(yè)的管理模式，邀請石農(nóng)入股，并采取混合所有的形式，通過科學(xué)的開采方法，以市場需求為基礎(chǔ)，統(tǒng)一開采、銷售。并定時組織開采工的培訓(xùn)，實行持證上崗，最大限度地杜絕壽山石石源的浪費。
參考文獻
[1]賴培清.光大壽山石品牌.豐富西岸經(jīng)濟區(qū)內(nèi)涵[J].開放潮, 2007(7)．
[2]蔡宇.關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈理論架構(gòu)與核心問題的思考[J].財經(jīng)論壇,2008(9).
【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；能源消費一、引言
黨的十提出了“五位一體”新的總體布局，即要求經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明和諧發(fā)展，此舉又一次掀起了國內(nèi)學(xué)者對“低碳經(jīng)濟”研究的熱潮。湖北省作為“中部崛起”的重要支撐點，現(xiàn)階段處于工業(yè)化發(fā)展中期，需要大力發(fā)展具有高碳特征的重工業(yè)以帶動經(jīng)濟的快速增長，實現(xiàn)中部地區(qū)趕超東部地區(qū)的目標，另一方面也應(yīng)該在復(fù)雜的政治、經(jīng)濟環(huán)境中，建設(shè)性地從低碳增長的角度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，參與應(yīng)對氣候變化的進程，在發(fā)展戰(zhàn)略、政策機制、技術(shù)創(chuàng)新等方面，積極做好向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的準備。由此可見，湖北省目前的發(fā)展面臨著經(jīng)濟快速增長以及低碳發(fā)展的約束。國內(nèi)從低碳視角探討產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的文獻多從能源消耗的角度入手。梁少華（2009）從能源邊際產(chǎn)出入手研究了中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題，研究發(fā)現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)中第三產(chǎn)業(yè)能源消耗最少，邊際產(chǎn)出最高；徐博等（2006）研究表明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟增長與降低能源消耗雙重目標；邵忍麗等（2006）指出中國自改革開放以來主要的能耗來自于第二產(chǎn)業(yè)，且經(jīng)濟活動中能源需求迅猛增長的根本原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。尹春華等（2003）利用灰色系統(tǒng)模型對能源消耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了關(guān)聯(lián)分析，有針對性的提出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策；劉滿平（2007）研究了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源消費的協(xié)調(diào)性問題，提出提高居民收入可以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。
二、經(jīng)濟增長與低碳發(fā)展雙重約束下的湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
作為“重要的老工業(yè)基地之一”的湖北省是中國近代工業(yè)的發(fā)祥地，是中國三大鋼鐵基地之一，中國第二大汽車生產(chǎn)基地和最大的中型貨車生產(chǎn)基地，中國最大的重型機床和包裝機械生產(chǎn)基地，中國最大的水電基地等。近年來湖北省的經(jīng)濟迅猛增長，為湖北省整體經(jīng)濟實力的增強奠定了基礎(chǔ)，同時也推動了中部崛起的進程。拉動湖北省經(jīng)濟增長的主要是靠第二產(chǎn)業(yè)，即包括鋼鐵、煤炭、電力、化工、水泥等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，而這些產(chǎn)業(yè)是具有明顯的高碳特征的，由此可見湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。但這是一項長期的任務(wù)，并不能以人的意志迅速轉(zhuǎn)移，一方面是由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的慣性，另一方面由于諸如房地產(chǎn)業(yè)、租賃、商務(wù)服務(wù)業(yè)等的發(fā)展需要一些高耗能的原材料生產(chǎn)行業(yè)的投入，特別是當下湖北省仍處于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，需要消耗大量的水泥、鋼鐵等高耗能產(chǎn)品。如今在低碳經(jīng)濟的大浪潮下，很顯然老工業(yè)基地的“頑疾”羈絆著湖北省成為中部崛起重要支點的發(fā)展腳步。一方面，城市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，進入工業(yè)化發(fā)展中期，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展重化工趨勢沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需進一步向環(huán)境友好型優(yōu)化；另一方面，湖北省應(yīng)抓住低碳時代所帶來的機遇，解決老工業(yè)基地攤子龐雜、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放等諸多問題。2007年武漢城市圈被國家批準成為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會（簡稱“兩型社會”）建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)，“兩型社會”建設(shè)，也為湖北未來工業(yè)發(fā)展指明了方向，湖北應(yīng)把高科技產(chǎn)業(yè)、新能源、生物工程以及服務(wù)業(yè)和商業(yè)作為發(fā)展的重點，對于原來老工業(yè)，如鋼鐵、化工（尤其是即將開工的乙烯工程）、汽車、煙草、重機等行業(yè)，則要探索一條“降低能耗、減少污染同時還能增加效益”的新型工業(yè)化道路，這是與低碳經(jīng)濟的國際浪潮相吻合的。
三、低碳約束下對湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的建議
為了促進湖北省在時代潮流下發(fā)展低碳經(jīng)濟，加速成為中部崛起的重要支撐點，作者認為應(yīng)從以下幾點出發(fā)：（1）政策出臺及實施力度的加大。我國低碳經(jīng)濟剛處于起步階段，湖北省乃至中部地區(qū)的低碳經(jīng)濟的發(fā)展還有很大的上升空間，在這樣的機遇下，湖北省政府應(yīng)該加大對低碳經(jīng)濟的支持，從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度重視低碳經(jīng)濟的發(fā)展，變被動為主動，實現(xiàn)發(fā)展與減排的良性循環(huán)，出臺更多環(huán)境友好型政策，切實落實到高污染產(chǎn)業(yè)的治理。（2）建立政府、企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)的合作網(wǎng)絡(luò)以突破低碳技術(shù)。大學(xué)與科研機構(gòu)是科研成果與創(chuàng)新的重要源頭，政府、企業(yè)與大學(xué)、科研機構(gòu)合作不但可獲得大學(xué)與科研機構(gòu)的先進技術(shù)成果，而且可以促進大學(xué)、科研機構(gòu)成果的商品化、研究的市場化。尤其在我國現(xiàn)階段企業(yè)自主開發(fā)能力低，高校院所成果轉(zhuǎn)化不力的情況下，產(chǎn)學(xué)研合作有著重要意義和發(fā)展?jié)摿?。湖北省高教?yōu)勢突出，高等教育規(guī)模不斷擴大。政府應(yīng)充分利用湖北省是國內(nèi)高校密集區(qū)的優(yōu)勢，通過引導(dǎo)、激勵、保護和協(xié)調(diào)等方式促進低碳經(jīng)濟技術(shù)的突破，更好的服務(wù)于湖北的低碳經(jīng)濟事業(yè)。
參考文獻
三、傳統(tǒng)擴張三板斧：拓區(qū)域、開店、增加產(chǎn)品線的粗放式增長失效！
在價值鏈的終端，靠近客戶的地方，品牌型企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，同樣面臨著有質(zhì)量增長的麻煩！
品牌廠商采用的傳統(tǒng)成長方式主要是擴大銷售區(qū)域、增加門店數(shù)量、增加產(chǎn)品線，我們管它叫三板斧。在整個中國經(jīng)濟的發(fā)展過程中，幾乎所有的這類企業(yè)都是從單產(chǎn)品、區(qū)域化中成長起來的：在早期發(fā)展過程中，只要以單產(chǎn)品從一個區(qū)域向全國區(qū)域擴張、從少數(shù)門店向多數(shù)門店擴張，然后從單一的產(chǎn)品線向較長的產(chǎn)品線去擴張，它的成長是自然的。
安踏早年給國外運動鞋的品牌做代工，當它發(fā)展出代工能力后，生產(chǎn)的鞋品質(zhì)很好。安踏的老板就有一種很強烈的愿望去做一個品牌。他就從王府井的一個店開始練攤，獲得了做終端的品牌營銷經(jīng)驗，然后他就開始從單店往多個店、從局部市場往多個市場去擴張，早年從國內(nèi)的三級市場一個店一個店的做下去，就獲得了非常好的成長。
接下來，從運動鞋轉(zhuǎn)向運動裝備即服裝；從單一的領(lǐng)域做球類的、運動類的，再往運動休閑的方向走，每一次戰(zhàn)略的升級都是由擴張銷售區(qū)域、增加門店數(shù)量、增加產(chǎn)品線這種傳統(tǒng)的方式來的。這種方式的應(yīng)用非常明顯，其他的領(lǐng)域也差不多是同樣的方式。
服裝領(lǐng)域在走向時尚化的過程中，企業(yè)的產(chǎn)品線不僅有了品類上的差異，從鞋、到褲裝、到上裝，還有了應(yīng)用場景的發(fā)現(xiàn)，從運動的到運動休閑的，于是開始面臨著一種時尚化的壓力：必須在款式上要很多，更新要很快。企業(yè)一旦處于這種環(huán)境的時候，依靠傳統(tǒng)的簡單方式就面臨著成長的障礙，即無法再擴張區(qū)域。因為耐克、阿迪達斯進入中國的時候，是從一級市場開始做品牌，李寧是從二級市場做品牌，等到安踏進入市場的時候是在三級市場去做品牌。在這個過程中，這些企業(yè)彼此之間是沒有競爭的，因為中國經(jīng)濟的成長速度太快，往往面臨著一二三級市場的同步增加，耐克、阿迪達斯做品牌非常強調(diào)持續(xù)的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略性成長，一開始不會很大的放量，只會在一線城市開一些旗艦店，更多的是做消費者教育的工作，就是把一些NBA的、足球領(lǐng)域的或者其他領(lǐng)域的一些最有名的運動明星請到中國做代言，和中國消費者進行面對面的溝通和互動，增加品牌偏好度，然后才是放規(guī)模；李寧由個人品牌轉(zhuǎn)到服裝品牌，在二級市場上幾乎沒有壓力，因為這是中國市場中的一個空白，中國的經(jīng)濟從啞鈴型向紡錘形轉(zhuǎn)變時，中端市場上李寧基本上沒有遇到競爭對手；而在三級市場上，安踏面臨的競爭對手，一個是地攤貨，另外就是兩家國有企業(yè)——青島的雙星和上海的回力，國有企業(yè)盡管有很好的先發(fā)優(yōu)勢，因為機制問題使得它在市場經(jīng)濟浪潮中沒有機會獲得發(fā)展，成長是變慢的，而地攤貨無法與安踏這樣的企業(yè)抗衡，而且在三級市場人們的消費觀念也轉(zhuǎn)變?yōu)橐ベI好東西。早期，安踏不需要做品牌，因為所謂的品牌就是大家看到你的門店看起來跟別人是不一樣的，店里的東西是有統(tǒng)一風(fēng)格的，品質(zhì)很好就已經(jīng)是品牌了，連廣告都不需要做。只要把這樣的店從一個區(qū)域擴張到另一個區(qū)域、從一家店變成一百家甚至一千家，然后再逐步加上廣告的宣傳和產(chǎn)品線的延伸，這個企業(yè)已經(jīng)能成長到幾十億的規(guī)模。但這種區(qū)域的擴張是有極限的，從三級市場走到二級市場再走到一線市場，能夠開的店都已經(jīng)開得差不多了，而增加門店的數(shù)量也是有極限的，企業(yè)所能管理的門店數(shù)量也是有限度的，一個區(qū)域的門店密度也是有限量的，否則如果門店的輻射區(qū)域?qū)⒆冃?，其?jīng)營規(guī)模將很難養(yǎng)活一個店，尤其隨著租金的越來越高、用工成本越來越高，一個門店所輻射的銷售區(qū)域其實是比原來增大的，那就意味著在一個區(qū)域里的門店布局，是有確定的數(shù)量的限制的，超過這樣一個密度就面臨著門店經(jīng)營效益的下降，然后很容易去殺價、竄貨，企業(yè)的管理能力就會變得很復(fù)雜；同時產(chǎn)品線已經(jīng)增長到了一種極限的程度了，不僅從應(yīng)用的場景走向時尚化，產(chǎn)品生命周期越來越短，因為產(chǎn)品線增加的壓力越來越大。這個過程中，銷售區(qū)域沒辦法擴張了、門店沒辦法擴張了，產(chǎn)品線似乎還能擴張，產(chǎn)品線一旦走向過度擴張，所面臨的就是生產(chǎn)效率降低、營銷費用成本加大，而一旦在營銷端出現(xiàn)了過度競爭，就面臨著庫存的壓力，現(xiàn)在服裝行業(yè)面臨的庫存壓力，已經(jīng)成為了行業(yè)的致命缺陷，這種庫存會壓死這個行業(yè)。
2005年我們服務(wù)九牧王，九牧王的老板林聰穎說九牧王是男裝褲裝領(lǐng)域的第一品牌，我說那你經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)該是很好的，他說一分錢都沒賺到，2004年賣了400萬條褲子，賺到了100萬條褲子，就是說如果把這100萬條庫存賣掉就是凈利潤，但事實上賣不掉，就變成了企業(yè)沉重的包袱。這個庫存還只是九牧王自己的庫存，還沒有考慮渠道的庫存。不止九牧王，包括李寧、美邦，這些上市公司財務(wù)報表上的庫存還只是企業(yè)自己的庫存，還沒有算到下游經(jīng)銷商的庫存。如果把經(jīng)銷商的庫存加起來，從我們調(diào)研安踏、到九牧王的經(jīng)驗上判斷，大概是企業(yè)庫存的兩到三倍，這就意味著企業(yè)是沒有辦法處理庫存的。如果采用大量傾銷的方式，企業(yè)的品牌瞬間就會被打蹋，明年新貨將無法維持一個好價格，到時候企業(yè)只能再去降價，一旦降價，就會消耗、賣掉更多的量，走向兩難的境地。
如果不清理庫存，想通過新貨一點點往外帶，經(jīng)銷商的庫存只要存在，對于新貨的銷售積極性就會消退，就會在每一年新季來臨候把去年的庫存翻出來擺在貨架上，這使得消費者對品牌的認知變成了“產(chǎn)品更新速度變慢”，時尚感就沒有了，也仍然降低了品牌的價值。
中國許多企業(yè)其實已經(jīng)走到了這種狀態(tài)，或者仍然在延續(xù)以前的那種手段，那么也必然會走到這種狀態(tài)，這是宿命。如果不從戰(zhàn)略上改變經(jīng)營模式，一定會走到這個狀態(tài)。而走到這個狀態(tài)再想走回來會很難：如果不能通過智慧的方式去逐步改變，僅僅想通過簡單的處理庫存的方式就會傷害到企業(yè)，如果不去處理庫存，只會相對慢一點被傷害。
這也是2002年我們服務(wù)安踏時，給安踏輸入的一個最重要的概念。原來安踏認為，我的經(jīng)銷商賣很好，我沒有庫存、利潤率又很好。我們不僅按照常規(guī)上去告訴安踏要增加品類從鞋走向裝備，更重要是告訴他，經(jīng)銷商的庫存其實就是你的庫存。安踏要做的是提高整個價值鏈的經(jīng)營效率而不是單點企業(yè)的效率，不是把問題轉(zhuǎn)移給下一個環(huán)節(jié)就能解決企業(yè)所有的問題，而是只有解決整個價值鏈的問題才有可能跟相關(guān)的環(huán)節(jié)長期合作。安踏要把經(jīng)銷商的庫存當作自己的庫存，才能想辦法提高整個價值鏈的競爭力。我們通過一整套策略來幫助安踏達到一種較好的狀態(tài)，也使得到了2012年安踏自己的庫存以及他的經(jīng)銷商的庫存相對較少。很多企業(yè)是不顧經(jīng)銷商的庫存的，如果經(jīng)銷商庫存多了、不再購買新貨，企業(yè)就重新招商、把原來的經(jīng)銷商砍掉。當品牌廠家有優(yōu)勢的時候，可以采用每年授權(quán)當?shù)亟?jīng)銷商的方式，但這種方式做了一次、兩次、三次之后，在區(qū)域市場這個品牌在經(jīng)銷商心目中就下降了，企業(yè)的誠信就下降了，就不會有人愿意和你合作了！
關(guān)鍵詞：資源稟賦；專業(yè)市場；創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)；對策
項目基金：2015年國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目：“區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查研究――以靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)為例”（項目編號：201510378214）
中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A
原標題：基于資源稟賦、專業(yè)市場與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式的縣域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究――以靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)為例
收錄日期：2016年3月23日
區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)是指文化產(chǎn)業(yè)在特定地域空間上的外化表現(xiàn)，是建立在區(qū)域特色文化資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、高新技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)營創(chuàng)新能力上，并以產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式為手段，向市場提供精神文化產(chǎn)品和服務(wù)的具有跨區(qū)域影響力的文化產(chǎn)業(yè)。依據(jù)本地區(qū)特色文化資源，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)被納入到各地方謀求經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展中的重要組成部分。近年來，靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迅速發(fā)展為靈璧縣經(jīng)濟體系的重要組成部分，并已初步形成了原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。但由于靈璧奇石產(chǎn)業(yè)多循著采石基地―采石戶―企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營路徑，導(dǎo)致采石規(guī)模小而分散、石材浪費嚴重，甚至部分采石戶“地攤式”經(jīng)營，對奇石品牌文化帶來極大的沖擊。本文以靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)作為典型案例，從區(qū)域研究的角度出發(fā)，分析了靈璧縣發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)面臨的困境，進一步論證了資源稟賦、專業(yè)市場與創(chuàng)新組織三維一體模式在處理縣域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的可行性，并對靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展思路提出建議。
一、靈璧縣發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)面臨的困境
靈璧縣是楚漢相爭的古戰(zhàn)場，中華奇石的主產(chǎn)區(qū)，被評為“中國觀賞石之鄉(xiāng)”，靈璧石被譽為中國四大觀賞石（靈璧石、太湖石、昆石、英石）之首。近年來，靈璧石文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迅速發(fā)展為該縣產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴張。但由于靈璧奇石產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無序性，其產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展面臨的問題越來越多。
（一）文化資源保護不足，特色品牌建設(shè)滯后。每個地區(qū)發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)都必須建立在其文化稟賦之上，文化資源的外在表現(xiàn)形式可以種類繁多，但是其主體內(nèi)核須經(jīng)長時間積累沉淀而來。靈璧奇石特色文化產(chǎn)業(yè)的主體便是由靈璧石與采石人精巧構(gòu)思而得。近年來，隨著靈璧奇石開采數(shù)量與規(guī)模日益擴增，奇石開采逐漸演變?yōu)橐?guī)模化、機械化，從而導(dǎo)致奇石文化產(chǎn)業(yè)逐趨同質(zhì)化。由于奇石資源的準公共性，靈璧縣在奇石開采方面并未出臺有針對性的限制和必要的保護措施，石材浪費嚴重，靈璧奇石逐步陷入一個兩難境地：一方面開采規(guī)模日益龐大，區(qū)域所剩奇石原材料資源越來越少；另一方面由于機械化開采出來的奇石同質(zhì)性特征明顯，導(dǎo)致商家低價同質(zhì)化競爭，奇石銷量呈顯著下降趨勢，多數(shù)奇石滯積在店鋪里。此外，因靈璧奇石品牌建設(shè)滯后，甚至部分采石戶“地攤式”經(jīng)營，對奇石品牌文化帶來極大沖擊。
（二）產(chǎn)業(yè)集群無序，行業(yè)同質(zhì)低價惡性競爭。產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為特色產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟的有機結(jié)合，其目標是通過企業(yè)集聚形成外部經(jīng)濟，顯著降低創(chuàng)新成本，提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域競爭力。文化產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的地域性、結(jié)構(gòu)性、專業(yè)性與整合性特征。靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)雖呈現(xiàn)出一定規(guī)模的區(qū)域?qū)I(yè)集聚特征，其結(jié)構(gòu)性和整合性特征不明顯。由于靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素之間和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間缺乏必要的整合與分工，其產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出無序混亂狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和供給分工混亂、各生產(chǎn)要素分配混亂，呈現(xiàn)出產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、經(jīng)營模式單一以及競爭缺乏層次性等不良現(xiàn)象。此外，該產(chǎn)業(yè)集群配套資源匱乏，大部分商家各自為營，從生產(chǎn)到銷售、運輸自包自攬，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工不足、創(chuàng)新成本高昂，加之特色文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏，產(chǎn)業(yè)縱向分工不明、產(chǎn)業(yè)橫向同質(zhì)低價惡性競爭現(xiàn)象普遍存在。
（三）文化創(chuàng)意不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏可持續(xù)性。文化資源外在表現(xiàn)形式具有動態(tài)可再生特點，因此文化資源多少不僅取決于區(qū)域歷史文化沉淀，還取決于其文化再創(chuàng)新能力。一定程度上，文化創(chuàng)意資源是文化稟賦最具有競爭力的部分。靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)隨著其規(guī)?；陌l(fā)展，其自身文化表現(xiàn)形式日益單一，當?shù)厣碳以絹碓街匾暿馁Y源，卻忽略了更為重要的采石人的精巧創(chuàng)意，產(chǎn)業(yè)人才匱乏、文化創(chuàng)意不足、文化闡釋能力薄弱、產(chǎn)品差異化不強、文化資源的可再生性遠遠不足。
二、資源稟賦、專業(yè)市場與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式可行性論述
（一）資源稟賦筑基礎(chǔ)。文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造性運用創(chuàng)意、技術(shù)等對文化資源稟賦進行開發(fā)和利用，其實質(zhì)上是將文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的價值實現(xiàn)過程。影響文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的主要因素包括歷史文化積淀和現(xiàn)實文化創(chuàng)新，而前者是重要基礎(chǔ)。袁海（2011）運用空間計量手段對中國不同區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)之間的差異進行了計量分析，結(jié)果顯示，一個地區(qū)擁有的文化資源越豐富，該地區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢就越明顯。區(qū)域文化資源稟賦上的差異“先天性”地制約和決定著一個地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)可能的獲利空間，因此區(qū)域文化資源是該地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。而文化資源的可持續(xù)性則取決于創(chuàng)新能力在開發(fā)利用區(qū)域文化資源方面的高低，取決于重新闡釋和創(chuàng)新挖掘區(qū)域原有的文化資源的能力，取決于是否善于在借鑒、吸收其他優(yōu)秀文化元素基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，并將其融合進區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之中。
（二）專業(yè)市場謀發(fā)展。專業(yè)市場是深化的產(chǎn)業(yè)集群，但其更加強調(diào)集群的結(jié)構(gòu)性和整合性。專業(yè)市場通過需求集聚作用實現(xiàn)對不同產(chǎn)品需求之間的交互刺激，從而不斷擴張市場規(guī)模，并產(chǎn)生以縱向延伸的產(chǎn)業(yè)鏈為聯(lián)系紐帶的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。市場的集中，減少了買賣雙方交易成本，提高了交易效率。另外，專業(yè)市場通過供給側(cè)的集聚效應(yīng)所帶來的多品種、低價格的商品優(yōu)勢使其內(nèi)部分工不斷發(fā)展，交易規(guī)模不斷擴大，交易效率不斷提高。在根植階段和集體學(xué)階段，立足于專業(yè)市場交易平臺，結(jié)合地域文化的作用，集群競爭力才能不斷增強。作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展外在形式的專業(yè)市場，應(yīng)根植于該區(qū)域的文化稟賦，只有建立于區(qū)域特色文化稟賦的專業(yè)市場才具有內(nèi)在的生產(chǎn)力和競爭力。專業(yè)市場的發(fā)展不僅能夠帶動會展、中介、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，也能為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。因此，立足于特色文化稟賦的產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場的發(fā)展才能形成一種真正有效的聯(lián)動模式。
（三）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)平臺。文化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是區(qū)域文化創(chuàng)新能力和區(qū)域文化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的有機結(jié)合，通過提高區(qū)域創(chuàng)新能力和完善區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能夠有效促進區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的互為條件、相互依存。區(qū)域文化創(chuàng)新能力是指一個區(qū)域能將文化稟賦轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝、新文化、新服務(wù)的能力。其主要由以下要素構(gòu)成：文化創(chuàng)造能力，企業(yè)應(yīng)用新的文化表現(xiàn)形式推出新的文化產(chǎn)品與服務(wù)的能力；文化流動能力，即充分利用區(qū)域內(nèi)一切可用文化的能力；文化創(chuàng)新的經(jīng)濟績效，即文化創(chuàng)新的產(chǎn)出能力。創(chuàng)新能力的高低在開發(fā)利用區(qū)域文化資源時決定了該區(qū)域文化稟賦的可持續(xù)發(fā)展程度，不僅起到了良性的文化資源“蓄水池”作用，更豐富了文化資源的外在表現(xiàn)形式。多級區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不僅為企業(yè)的空間集聚提供了有效載體，還從文化資源的開發(fā)、利用、流動、表現(xiàn)形式以及營銷等諸多方面深化了專業(yè)市場的整合性與結(jié)構(gòu)性。（圖1）
如圖1所示，總的來說，區(qū)域文化稟賦是該地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，也是該地區(qū)特色文化產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的集中表現(xiàn)，企業(yè)在資源稟賦基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，逐漸聚集復(fù)合形成產(chǎn)業(yè)集群，專業(yè)市場便是產(chǎn)業(yè)集群的深化發(fā)展，其依據(jù)文化產(chǎn)業(yè)特征，更強調(diào)產(chǎn)業(yè)集群的整合性與結(jié)構(gòu)性，不僅可以實現(xiàn)需求集聚，而且可以進一步內(nèi)化分工，提高交易效率。在一定的地理區(qū)域內(nèi)，以專業(yè)市場為基礎(chǔ)，按照一定的制度安排組成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)，可以構(gòu)成多級的區(qū)域創(chuàng)新體系，從而避免橫向產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭，延伸了縱向產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)成企業(yè)空間集聚的有效載體；基于文化資源動態(tài)性、可再生性特點，創(chuàng)新能力決定了該區(qū)域文化稟賦的可持續(xù)發(fā)展程度，不僅對文化資源起到了“蓄水池”作用，更豐富了文化資源的外在表現(xiàn)形式。至此，文化產(chǎn)業(yè)在三位一體模式中得以良性循環(huán)，可持續(xù)性發(fā)展。
三、靈璧奇石特色文化產(chǎn)業(yè)困境破解建議
（一）保護區(qū)域文化資源，鞏固比較優(yōu)勢。政府應(yīng)扎實開展區(qū)域內(nèi)文物資產(chǎn)普查工作，加強文化遺產(chǎn)保護利用，加快出臺奇石開采限制政策和必要的保護措施，明晰奇石資源產(chǎn)權(quán)，通過培養(yǎng)組織一批經(jīng)驗豐富的奇石開采工作者，有序合理開采奇石資源，從資源本身體現(xiàn)出產(chǎn)品差異性，隨后以競拍等方式流通至商戶手中。同時，加快推進垓下古戰(zhàn)場、瓦房莊遺址等一批文保工程建設(shè)，傳承歷史文脈，豐富文化底蘊，形成對文化資源的開發(fā)性保護。
（二）加強文化市場監(jiān)管，樹立精品品牌理念。規(guī)范靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)市場，打擊惡性低價競爭行為，杜絕采石戶“地攤式”經(jīng)營模式，引導(dǎo)奇石商家差異化競爭。鼓勵文藝精品創(chuàng)作，為營造健康有序的文化市場環(huán)境創(chuàng)造條件。加快推進靈璧奇石文化博物館組建，提供靈璧奇石文化宣傳性窗口，圍繞“五彩奇石?魅力靈璧”形象定位，充分挖掘靈璧奇石國家地理標志保護產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，不斷豐富奇石文化園的品牌內(nèi)涵，進一步樹立奇石文化精品理念。深入實施文化惠民工程，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋等各類公益性文化場館免費開放機制。
（三）整合規(guī)劃專業(yè)市場，密切產(chǎn)業(yè)分工。集聚靈璧奇石文化市場需求，完備市場分工，營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場有機結(jié)合強化旅游資源開發(fā)，加快景區(qū)景點建設(shè)，打造特色旅游品牌。立足區(qū)域文化稟賦，將靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素之間和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間進行必要的整合與分工，密切奇石文化產(chǎn)業(yè)縱向分工，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套，打破商家各自為營狀態(tài)，將生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)葘I(yè)化、規(guī)模化，以此降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成本。
（四）創(chuàng)新開發(fā)模式，拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)、社會組織和個人等多方參與到文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與文化精品打造的過程中，逐漸形成政府提供政策支持、企業(yè)負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和運營并承擔(dān)相應(yīng)市場風(fēng)險、社會各方資本出資參與的富有地域特色的文化資源開發(fā)利用模式。主動加強與省內(nèi)外重點景區(qū)的聯(lián)系，建立文化旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，拓展旅游市場，加強文化產(chǎn)業(yè)招商，拓寬融資渠道，打造旅游硬環(huán)境。進一步加快磬云山地質(zhì)公園規(guī)劃建設(shè)，繼續(xù)實施鐘馗文化園等精品景觀提升工程，抓好旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃和鐘馗文化園二期、虞姬文化園二期、垓下古戰(zhàn)場文化旅游景區(qū)的具體規(guī)劃建設(shè)，著力培育一批骨干文化企業(yè)，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)化水平。
（五）增強文化創(chuàng)新能力，增強文化資源可持續(xù)性。重視采石人與文化創(chuàng)作者的精巧創(chuàng)意，加強文化闡釋能力，鼓勵當?shù)仄髽I(yè)積極探索新的奇石文化表現(xiàn)形式，不斷推陳出新，推出新的文化產(chǎn)品與服務(wù)。提升區(qū)域內(nèi)奇石文化和當?shù)貍鹘y(tǒng)文化（鐘馗文化、虞姬文化等）交流結(jié)合能力，豐富文化內(nèi)涵。提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)部文化創(chuàng)新的經(jīng)濟績效與創(chuàng)新產(chǎn)出能力，充分發(fā)揮文化資源動態(tài)性、可再生性特點，促使奇石文化資源內(nèi)核在不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)形式上展現(xiàn)出新的活力與競爭力，以此增強文化資源的可持續(xù)性。
（六）構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺，豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在靈璧縣區(qū)域內(nèi)，以奇石特色文化專業(yè)市場為基礎(chǔ)，根據(jù)當?shù)刂贫葪l件，組成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)，延伸縱向產(chǎn)業(yè)鏈，搭建企業(yè)空間集聚的有效載體，以此構(gòu)成多級的區(qū)域創(chuàng)新體系。政府引導(dǎo)各組織和企業(yè)從文化資源的開發(fā)、利用、流動、表現(xiàn)形式以及營銷等諸多方面進行多層次創(chuàng)新，從而深化專業(yè)市場的整合性與結(jié)構(gòu)性，打造文化創(chuàng)新硬環(huán)境，促進當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻：
[1]齊一放.特色文化產(chǎn)業(yè)的縣域突圍――以河南鎮(zhèn)平玉雕產(chǎn)業(yè)為例[M].山東大學(xué)，2013.22.
[2]丁孟春，李泓欣.以產(chǎn)業(yè)集群促進區(qū)域創(chuàng)新體系發(fā)展的政策研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟，2007.10.
[3]劉貴華，張瑤.轉(zhuǎn)化文化資源優(yōu)勢推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].江漢大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2010.3.
關(guān)鍵詞：供給側(cè)；教育；服裝
一、供給側(cè)改革對服裝中職教育的影響
為加快構(gòu)建現(xiàn)代職教體系，適應(yīng)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展對于技術(shù)技能型人才培養(yǎng)層次提升的需要。
隨著全市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級對技術(shù)技能型人才培養(yǎng)提出了更高的要求，現(xiàn)有中職教育層次在一定程度上已經(jīng)不能完全滿足學(xué)生對高質(zhì)量就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的需要。社會的建設(shè)、學(xué)生的成長、家長的期盼，都希望能有更多的機會接受更高層次的教育。正是在這種背景下，中山市沙溪鎮(zhèn)教育局與中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過研究、論證，提出了開展五年制貫通培養(yǎng)試點工作。
市教育局將充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，在專業(yè)點設(shè)置、招生計劃、招生政策等方面積極爭取廣東省教育廳支持，及時幫助試點單位解決遇到的問題。同時，積極支持中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院及其應(yīng)用技術(shù)學(xué)院在師資培養(yǎng)、實訓(xùn)基地建設(shè)、經(jīng)費保障、校企合作等方面開展合作共建。希望中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院能夠充分發(fā)揮高職引領(lǐng)作用，科學(xué)制定中職一體化人才培養(yǎng)方案，全面提高試點人才培養(yǎng)質(zhì)量，以適應(yīng)學(xué)生漸進式學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的需要。
加掛應(yīng)用技術(shù)學(xué)院牌子的中職學(xué)校要進一步提高試點工作的責(zé)任感和使用感，充分認識五年制貫通培養(yǎng)試點工作的必要性和重要性，把主要精力和資源配置聚焦于內(nèi)涵建設(shè)。加強教師隊伍建設(shè)，力爭通過三年的時間，培養(yǎng)和建設(shè)一支適應(yīng)高等職業(yè)教育發(fā)展的專業(yè)教師隊伍，為全市職業(yè)教育探索出一條新的發(fā)展之路。
二、供給側(cè)改革對服裝行業(yè)的發(fā)展
1.供給側(cè)產(chǎn)品和消費者需求的矛盾。國內(nèi)較國外尚有差距，不能滿足品質(zhì)化、個性化的消費需求；二是國外某些產(chǎn)品質(zhì)量可信度較高；三是價格差，國外的產(chǎn)品可能在價格上有優(yōu)勢。簡言之，大家是去“買品牌、買服務(wù)、買體驗、買放心”。
比如，國人買日本的電飯煲，一些人認為這是過分迷信外國產(chǎn)品的表現(xiàn)，可殊不知，日本的電飯煲用了電子加熱技術(shù)，整個內(nèi)膽環(huán)繞式加熱，一句話“讓米粒在電飯煲里跳舞”就打動了消費者，這就是產(chǎn)品生產(chǎn)理念的不同，日本的理念是把米飯做好，而我們的理念還是把米飯做熟。
國內(nèi)零售寒冬的表面原因是經(jīng)濟下行導(dǎo)致消費者需求不足，但是實質(zhì)上是供需錯配造成的，一邊是消費者的品牌意識逐漸蘇醒，開始追求中高端品質(zhì)有保障的產(chǎn)品；而另一邊的國內(nèi)生產(chǎn)商一味追求產(chǎn)能，不熱衷于研發(fā)創(chuàng)新，生產(chǎn)的產(chǎn)品大多集中在中低端。國內(nèi)中高端產(chǎn)品供應(yīng)缺乏，這也難怪消費者不買賬，而海外代購以及跨境電商應(yīng)聲而起。
近幾年紡織服裝業(yè)由于同質(zhì)化競爭激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長過快等因素導(dǎo)致整個行業(yè)普遍出現(xiàn)庫存過高、資金周轉(zhuǎn)困難，甚至有公司老板跑路或破產(chǎn)的情況。而如何控制庫存過高并促進消費，成為紡織服裝行業(yè)需要重點關(guān)注的問題。
2.服裝行業(yè)加強原創(chuàng)設(shè)計破解同質(zhì)化。過去幾年，國內(nèi)紡織服裝行業(yè)發(fā)展面臨著不小的壓力，一方面是整體經(jīng)濟環(huán)境影響下的內(nèi)需低迷，另一方面是同質(zhì)化競爭激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長過快等因素導(dǎo)致整個行業(yè)普遍出現(xiàn)庫存過高、資金周轉(zhuǎn)困難。
而加強原創(chuàng)設(shè)計會讓服裝從最初形象設(shè)計到物質(zhì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計，再上升到材料組成的設(shè)計，每個步驟都注重原創(chuàng)和創(chuàng)意，從而打造一批批“小而美”的服裝品牌。
3.產(chǎn)品更接近顧客才能引領(lǐng)消費回流。據(jù)統(tǒng)計，從去年中國游客境外消費約1.5萬億元，占67.7萬億GDP的2.2%，證明了國內(nèi)消費者的購買力依然強勁。服裝作為國內(nèi)消費者海外消費的熱門品類，這與國內(nèi)服裝市場需求不振形成鮮明對比。不少業(yè)內(nèi)人士認為，消費外流與內(nèi)需低迷矛盾的背后是本土品牌未能滿足消費者需求的本質(zhì)問題。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革雖然著力點在供給端，但著眼點應(yīng)該在需求端。消費需求是市場經(jīng)濟運行的起點和歸宿，是實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的源泉和動力。一定要“以消費者為中心”，實現(xiàn)個性化、定制化服務(wù)，研究和調(diào)研用戶群體，進一步細分市場，做到與消費者的實時互動，真正了解客戶的心聲，產(chǎn)品要更美、更接近顧客，引領(lǐng)消費回流。
4.柔性化與精益化生產(chǎn)并濟。今年的《政府工作報告》中，關(guān)于供給側(cè)改革，中央明確指出：“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！边@些報告里的新詞匯為正在尋求轉(zhuǎn)型的服裝企業(yè)指明了方向。
在中國，“地攤經(jīng)濟”已經(jīng)退出時代潮流，“價格越低購買力越強”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，商家現(xiàn)在應(yīng)該去滿足的是一群高收入、高教育、高品味的消費者需求。擁抱“輕奢時代”需要“匠心”，技術(shù)進步所引起的競爭和消費者對更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求，將推動更多的企業(yè)必須依靠更具工匠精神的產(chǎn)品，只有這樣的企業(yè)才能更好地生存下去。
專注于打造服裝柔性供應(yīng)鏈平臺的辛巴達是柔性化與精益化生產(chǎn)并濟的典型案例。柔性供應(yīng)鏈作為一種新模式，可以解決服裝品牌最頭疼的庫存問題。辛巴達的柔性供應(yīng)鏈具有足夠彈性，產(chǎn)能可根據(jù)市場需求快速做出反應(yīng)，幫助服裝賣家/品牌商從過去的提前1年到6個月下單提前至10天，多款式小批量100件起訂，3天大批量翻單，無論大單小單均可以保證品質(zhì)統(tǒng)一可控，及時交貨，將供應(yīng)鏈對市場的柔性快速響應(yīng)發(fā)揮到極致。幫助品牌商/賣家抓住流行趨勢增加銷售機會，并消滅庫存積壓風(fēng)險。
辛巴達自成立以來，致力于服裝供應(yīng)鏈的改造及創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)鏈接面料商/工廠/工人/服裝品牌/設(shè)備商/倉儲物流等服裝行業(yè)相關(guān)角色，并助其升級，建立數(shù)據(jù)透明、自由交易、高效協(xié)同的智能化柔性生產(chǎn)大網(wǎng)，服務(wù)服裝產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造服裝產(chǎn)業(yè)的良性生態(tài)環(huán)境。
在這個風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)時代，辛巴達釋放了消費者的個性化需求，催生了新的銷售模式和生產(chǎn)方式，堅持精益生產(chǎn)的匠心精神，獲得了行業(yè)的認可。
5.服裝新供給催生新需求?！肮┙o側(cè)改革”的外部動力來自于市場消費升級和政府的決策部署，而內(nèi)部動力則來自于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、深化變革和創(chuàng)新實踐，讓消費者從消費升級的紅利中，有實實在在的“獲得感”，從而提升對中國制造的信心和支持。
在經(jīng)濟學(xué)上有一個命題，供給會自動產(chǎn)生需求。民間也有俗語這樣說，即有個賣什么的，總會有個買什么的。所以，供給側(cè)改革的目標在于，以新供給催生新需求，而非原來的單純刺激需求。iPhone在出現(xiàn)之前，消費者并不知道自己需要什么樣的手機，一旦出現(xiàn)，消費者被它的品質(zhì)所打動，所以再貴，連夜排隊也要買。
r代在進步，人們的穿著需求也在變化。買衣服除了追求個性化，還講究功能性。消費者的購買方式也在改變，各大網(wǎng)絡(luò)運營平臺的出現(xiàn)，如：天貓、京東等，實體店已經(jīng)不能滿足消費者的需求。企業(yè)要做的，就是踩準這個節(jié)奏進行創(chuàng)新，做好產(chǎn)品。這給我們的啟示是：要不斷地創(chuàng)新，才會永遠有市場。
供給側(cè)改革通過去產(chǎn)能，去杠桿，去庫存，擴大增加中高端供給的“加減法”，將保持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的平衡發(fā)展。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要系統(tǒng)發(fā)力，以消費者需求為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎實施“標準化+”戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品標準與國際接軌，通過“對路”供給引導(dǎo)消費，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】地溝油；原因；管制
引言
前不久通過媒體披露地溝油回流餐桌的何東平教授，迫于壓力于近日“改口”。“改口”的說法是，相關(guān)報道中，300萬噸地溝油的數(shù)量和毒性百倍于砒霜這個說法都有所夸大。何教授還謙虛地稱，雖然他做過多年研究，但并不掌握地溝油的準確數(shù)據(jù)。而且，“地溝油吃不死人”。何東平先生到底受到了什么壓力，目前尚不得而知。但很清楚的是，他被迫改口這一現(xiàn)象本身，就說明了地溝油的管理和治理現(xiàn)狀極不樂觀。
1.地溝油的危害及泛濫的原因
地溝油泛指在生活中存在的各類劣質(zhì)油，長期使用可能會引發(fā)癌癥，對人體的危害極大。狹義的地溝油，指將下水道中的油膩漂浮物或者將賓館、酒樓的剩飯、剩菜（通稱泔水）經(jīng)過簡單加工、提煉出的油。不僅地溝油本身危害很大，而且制作地溝油過程中產(chǎn)生的廢氣中含有大量的煙塵，一氧化碳，二氧化硫，苯等有害氣體，對環(huán)境的二次污染也非常大。
地溝油泛濫有三個方面的原因，其一是酒樓方因利益導(dǎo)致地溝油泛濫，其二是更多人瞄上撈地溝油這一賺取高額利潤的職業(yè)，其三是正規(guī)回收企業(yè)現(xiàn)在生存境地尷尬。
衛(wèi)生監(jiān)督部門的執(zhí)法人員表示在很長一段時間內(nèi)，沒有接到過地溝油的舉報。但出現(xiàn)這種情況，并不是市場上沒有地溝油，而是說明地溝油從制售到運輸?shù)囊粭l龍鏈條中，各個環(huán)節(jié)都成了利益共同體。
2.現(xiàn)有對地溝油的管制
國務(wù)院辦公廳于2010年7月13日了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強地溝油整治和餐廚廢棄物管理的意見》，主要分五方面。一、開展“地溝油”專項整治；二、加強餐廚廢棄物管理；三、推進餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理；四、明確分工、落實責(zé)任；五、加強監(jiān)督檢查和宣傳教育。
但是這些條例真的能起到作用嗎？常識告訴我們，來自地溝的事物往往最具“生命力”，也最難被制服。地溝油就是如此。早在2001年，中央電視臺就曝光過呼和浩特的地溝油市場，當時即引起全國轟動。但轟動過后，并沒有見到什么實打?qū)嵉闹卫泶胧?。這么多年過去，地溝油地下經(jīng)濟鏈條終于發(fā)育成熟，成為一個年利潤接近20億元的龐大市場。更具有說服力的例子出現(xiàn)在最近。披露地溝油的報道問世之后，由于反響太過強烈，國家食品藥品監(jiān)督管理局很快下達了一個緊急通知，要求各地迅速組織對餐飲機構(gòu)油脂使用情況的監(jiān)督檢查。同樣很快，鄭州媒體通過采訪發(fā)現(xiàn)，地方藥監(jiān)部門對這個緊急通知并不買賬。原因是，藥監(jiān)部門沒有執(zhí)法權(quán)而只能督查，要想查處地溝油只能找衛(wèi)生監(jiān)督所。衛(wèi)生監(jiān)督所的說法是，地溝油的生產(chǎn)歸質(zhì)監(jiān)局負責(zé)，流向餐桌歸藥監(jiān)局管，沒有衛(wèi)生部門什么事。人們于是發(fā)現(xiàn)了“地溝事物”的生命力所在，那就是典型的政府缺位。由于國家層面沒有統(tǒng)一的立法，也沒有相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理措施，地溝油在現(xiàn)實生活中實際上并沒有人真的在管。為什么會“沒有人管”呢？
以下從三個方面分析。
（1）大酒店管不好，小酒店管不到。
地溝油不僅僅是出現(xiàn)在小餐館中，連那些上了檔次的飯店都會使用。而政府管制，大企業(yè)是逃不掉的被管制對象。那大企業(yè)豈不是很容易被查出來？事實上大企業(yè)都安然無恙的在使用著地溝油。因為我們不能忽略了大企業(yè)的資金實力，這給大企業(yè)尋租提供了有利的條件。所謂尋租是指企業(yè)為獲得或維持經(jīng)濟利益而進行的非生產(chǎn)性投入活動。因為政府的強制力和收入再分配的權(quán)力，尋租會使自身獲得更多利益。地溝油最誘人的地方就是它的低成本，飯館以很低的錢買到地溝油，與合格的油同樣的用，再以不變的飯菜價格，這樣就能產(chǎn)生更多的超額利潤，這對每一個理性的經(jīng)濟人來說，都是具有無限誘惑的。作為經(jīng)濟人本身，他們只會考慮自身利益的最大化，而社會福利，消費者的生命健康安全這些非市場產(chǎn)品的價值，他們是不予理睬的。如下圖所，我們假設(shè)大餐館具有一定的壟斷能力。企業(yè)使用地溝油后會使得平均成本下降A(chǔ)C"，但是飯館不會因為成本下降會就把飯菜的價格下調(diào)，故價格還在P處，此時飯館能獲得的利潤就是S1+S2。而只要尋租的花費小于利潤S2，企業(yè)就會有尋租的動力，而我們有理由相信作為五星級的大餐館，是有這樣的尋租動力的，這就是大飯館能安然無恙的使用地溝油的原因。
現(xiàn)在再來說說小餐館，小餐館的經(jīng)營規(guī)模小，數(shù)量多，并且他們進入這個餐飲業(yè)障礙不大，使得小餐館遍地都是，魚龍混雜，加大了監(jiān)管的成本和難度。
（2）信息不對稱，存在檸檬市場。
地溝油的市場存在著嚴重的信息不對稱。從餐櫥垃圾中提煉一噸地溝油，成本僅300元左右，售價只是食品油市場價格的一半，許多城市中，小餐廳競爭非常激烈，價格戰(zhàn)必然導(dǎo)致餐廳趨向于降低成本，當行業(yè)內(nèi)部分餐廳開始使用地溝油時，“檸檬效應(yīng)”將導(dǎo)致其他餐廳也必然跟風(fēng)，否則相對成本的提高將降低餐廳的競爭力，而因為現(xiàn)在沒有很好的檢測手段檢測出地溝油，消費者信息不對稱，對哪家餐廳使用了地溝油并不了解，于是導(dǎo)致了“逆向選擇”，不使用地溝油的餐廳無法在市場上生存。沒有了消費者的舉報，地溝油便更加泛濫了。據(jù)估計，我國每年有300萬噸地溝油流向市場，占我國動、植物油消費總量的1/10甚至更多。
（3）管理沒有具體分工，而且不全面。
政府應(yīng)建立全面的監(jiān)控機制，從源頭、流通、終端整個過程，并進行全面的立法工作，對油品的統(tǒng)一有效的監(jiān)管，引導(dǎo)行業(yè)向正規(guī)方向發(fā)展，恢復(fù)消費者的信心。而中國的政府并沒有做好以下工作。
1）源頭控制――飯館的食用垃圾由環(huán)保部門統(tǒng)一回收并進行處理，從源頭上杜絕地溝油流入流通領(lǐng)域；如日本的地溝油現(xiàn)在都由專業(yè)的回收公司進行回收，并以較高價格賣給日本政府。
2）流通監(jiān)管――采取統(tǒng)一的嚴厲監(jiān)管措施，以重罰的方式加重地溝油流通的成本，殺一儆百，杜絕隱患；這點不妨可借鑒德國的經(jīng)驗：德國每桶泔水都有“身份證”―從產(chǎn)出、回收到利用都嚴格記錄在案。任何一個環(huán)節(jié)出問題，很快就能查明。
3）終端檢視――中國的打擊力度還不夠。不管是飯館還是地攤、食品加工廠，中國的管制機構(gòu)并沒能做到真正意義上的監(jiān)管。此外中國的相關(guān)部門例如質(zhì)檢部門所采取的是定期檢查，這讓很多商家事先能做足假象，應(yīng)該增加突擊次數(shù)。
3.總結(jié)
綜上所述，要想真正達到地溝油的管制目的首先要加強監(jiān)管人員的監(jiān)管；其次是提高地溝油的檢測技術(shù)，嚴肅查處違法行為；最后，政府應(yīng)該以社會福利最大化為目的，進行不定期檢查。
參考文獻
[1]劉強.中國食品行業(yè)的病態(tài)現(xiàn)狀與突圍之道[J].科技智囊,2010,6.
[2]申命.讓“地溝油”遠離餐桌各國都有招[J].烹調(diào)知識,2010(25).
關(guān)鍵詞：普通高校；非學(xué)歷教育；發(fā)展途徑；探析
中圖分類號：G710 文獻標志碼：A 文章編號：1009-4156（2013）11―021-02
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展、人才需求多樣化的大背景下，普通高校成人教育中的崗位培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和繼續(xù)教育等非學(xué)歷教育，以其鮮明的靈活性、針對性和市場性等優(yōu)勢，在整個普通高等成人教育體系中發(fā)揮越來越重要的作用，并逐步成為我國成人教育事業(yè)新的重要組成部分。本文結(jié)合當前普通高校成人非學(xué)歷教育工作中的現(xiàn)狀，嘗試探究普通高校成人非學(xué)歷教育的發(fā)展理念、運行機制、項目創(chuàng)新以及學(xué)科建設(shè)等方面的問題，為新形勢下普通高校成人教育的科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展尋找新的發(fā)展路徑。
一、普通高校成人非學(xué)歷教育發(fā)展的現(xiàn)狀
1.思想認識偏差，存在短視現(xiàn)象。重視學(xué)歷教育，輕視非學(xué)歷教育思想在全國2000多所高校中普遍存在，有些高校的領(lǐng)導(dǎo)層認為高校的主要任務(wù)就是為社會培養(yǎng)學(xué)歷型、研究型人才，而非學(xué)歷教育是社會培訓(xùn)機構(gòu)的責(zé)任，不屬于高校的職責(zé)，有些高校甚至將非學(xué)歷教育僅僅作為一個經(jīng)濟創(chuàng)收的層面來理解，因此，學(xué)校在師資配備、管理模式和品牌發(fā)展上沒有將非學(xué)歷教育納入統(tǒng)籌，缺乏戰(zhàn)略發(fā)展眼光。全國各高校中除了北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)等一些老牌大學(xué)的非學(xué)歷教育開展得如火如荼，大多數(shù)普通高校的非學(xué)歷教育基本處于停滯不前的狀態(tài)。
2.統(tǒng)籌管理乏力，院系各自為政。分散發(fā)展是各高校非學(xué)歷教育在管理上呈現(xiàn)的主要特點，也就是說，在許多高校內(nèi)部，高校各教學(xué)院系在開展非學(xué)歷教育上基本是處于各自為政、自主招生、自行管理、自由發(fā)展的分散狀態(tài)，學(xué)校缺乏統(tǒng)一的管理部門和管理制度，沒有從校級層面進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，招生、住宿、收費、教學(xué)等沒有統(tǒng)一的剛性管理，在非學(xué)歷的管理上沒有形成如同學(xué)歷教育一樣的系統(tǒng)化管理體系，而這種分散的、地攤式發(fā)展極易導(dǎo)致各教學(xué)院系之間在開展非學(xué)歷教育上的不良競爭，教育質(zhì)量難以保障，勢必成為影響普通高校非學(xué)歷教育進一步發(fā)展障礙。
3.項目缺乏實用，市場難以打開。高校開展非學(xué)歷教育項目，必須面對的是社會發(fā)展和人才市場的需求。當前，許多高校在開展非學(xué)歷教育發(fā)展仍然沿用學(xué)歷教育的模式，在項目設(shè)計上沒有貼近社會需求、崗位需求和受教者的個人發(fā)展需求，培訓(xùn)項目難以應(yīng)對市場變化；在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上也仍然側(cè)重于理論研究，而忽視了受教者社會實踐能力培養(yǎng)，忽視了受教者創(chuàng)新意識的引導(dǎo)，教育思路陳舊，培訓(xùn)項目缺乏市場針對性，不適應(yīng)社會市場的需求，導(dǎo)致高校所開展的非學(xué)歷教育難以延續(xù)。
4.培訓(xùn)師資不強，社會認可較低?！皞鞯?、授業(yè)、解惑”，這是高校教師的根本要求。長期以來，學(xué)歷教育是高校的主打任務(wù)，高校教師的主要職責(zé)也就傾向于學(xué)歷教育的教學(xué)與科研任務(wù)，教師的切身利益也與高校學(xué)歷教育的數(shù)量、質(zhì)量息息相關(guān)，包括教師的職稱評聘、薪資待遇等，因此，很多高校教師根本不愿意耗費時間和精力去研究非學(xué)歷教育的教學(xué)特點和教學(xué)需求，即使接受非學(xué)歷的教學(xué)任務(wù)后，也是疲于應(yīng)付，非學(xué)歷教育效果相對較差，難以形成吸引力，沒有專門的非學(xué)歷師資隊伍也是目前普通高校開展非學(xué)歷教育的軟肋。
二、普通高校開展成人非學(xué)歷教育的優(yōu)勢分析
高校人才多、學(xué)科齊、教育資源豐富，具有新知識、新技能、新信息等知識教育方面的獨特優(yōu)勢。筆者認為，普通高校適時開展非學(xué)歷教育具有以下優(yōu)勢：
1.人才優(yōu)勢：高校的人才優(yōu)勢是社會其他培訓(xùn)機構(gòu)根本無法比擬的。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國大多數(shù)高校基本上都至少擁有在校生2萬人，高級以上職稱的教師100余人，碩士、博士以上學(xué)歷人才也是大幅度增長，普通高校成為各地區(qū)高級人才最為集中的地方。高校的這些人才不僅通曉相關(guān)專業(yè)、相關(guān)領(lǐng)域的知識，并善于將來自兩個、三個甚至更多領(lǐng)域的技能結(jié)合起來，綜合應(yīng)用于具體工作實踐中，又同時善于融會貫通，具備獨立思考和解決問題的能力，能夠?qū)W(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實踐，涉及各領(lǐng)域的師資隊伍和高素質(zhì)的管理團隊是普通高校開展非學(xué)歷教育的有力支撐。
2.學(xué)科優(yōu)勢：高校自身所擁有的雄厚的教學(xué)與科研力量是成人教育開展非學(xué)歷教育培訓(xùn)項目的核心優(yōu)勢，各個高?；旧隙紦碛形?、理、工、管理、醫(yī)學(xué)、教育、藝術(shù)等學(xué)科門類，這些學(xué)科在各自的專業(yè)領(lǐng)域都有獨特的研究和科研成果，兄弟院校之間的學(xué)術(shù)交流，省際和國際文化學(xué)術(shù)交流活動相對較多，掌握著國內(nèi)外各個學(xué)科先進的科研和科技信息，擁有較為廣泛的國內(nèi)外信息源，這些獨具特色的學(xué)科優(yōu)勢，是高校開展非學(xué)歷教育的有力支撐。
3.資源優(yōu)勢：濃厚的校園文化氛圍和配套齊全的教學(xué)環(huán)境是高校所獨特擁有的，成人教育作為普通高校的重要組成部分，擁有得天獨厚的教育資源優(yōu)勢。濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍、先進的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、信息快速匯集以及辦學(xué)靈活、機動性強的辦學(xué)特點，為高校成人教育開展非學(xué)歷教育奠定有力的教育基礎(chǔ)。
三、普通高校成人教育開展非學(xué)歷教育的途徑探索
1.更新辦學(xué)觀念，實施雙軌運行。普通高校成人在穩(wěn)步發(fā)展學(xué)歷教育的同時，要積極調(diào)整辦學(xué)思路，實施成人學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并軌運行的協(xié)調(diào)發(fā)展模式，并積極依托高校自身辦學(xué)特色和學(xué)科優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)普通高校成人教育的工作重心由學(xué)歷教育向非學(xué)歷教育的最終轉(zhuǎn)變。在開展非學(xué)歷教育工作中要主動打破傳統(tǒng)的封閉型管理模式，優(yōu)化和整合全校的教育資源，形式靈活多樣，辦學(xué)層次多、分層次教學(xué)管理體制，大力開展政府機關(guān)、行業(yè)、企業(yè)等部門急需的各類層次崗位培訓(xùn)，使非學(xué)歷教育廣泛、全方位地參與社會各個相關(guān)的實踐領(lǐng)域，最大限度地滿足社會各層次人們對高等成人教育的需求，提升服務(wù)社會經(jīng)濟實踐能力，推進普通高校成人教育的可持續(xù)發(fā)展。
2.規(guī)范管理體制，實行歸口管理。目前，普通高校在開展非學(xué)歷教育的同時，普遍存在著各教學(xué)院系各自為政、自行發(fā)展的分散管理狀態(tài)，學(xué)校缺乏統(tǒng)一的管理部門和管理制度，這種狀況容易導(dǎo)致高校各院系在開展非學(xué)歷教育時出現(xiàn)惡性競爭、教育質(zhì)量差、教學(xué)管理混亂等直接損害學(xué)校聲譽等不良現(xiàn)象。因此，高校應(yīng)該從校級層面統(tǒng)一對非學(xué)歷教育實行歸口管理，制定各類非學(xué)歷教育招生、管理、收費等規(guī)范性文件，將校內(nèi)各院系的非學(xué)歷教育工作全部歸口成人教育學(xué)院管理，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一調(diào)配，確保高校非學(xué)歷教育取得良性運行。
3.立足社會需求，加強項目創(chuàng)新。新形勢下國家、行業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略的確立以及社會市場人才對普通高校成人教育發(fā)展的新需求，決定了普通高校成人教育非學(xué)歷教育必須進一步樹立開放式辦學(xué)理念，建立一套符合高校特點、區(qū)域?qū)嶋H情況的成人教育辦學(xué)體制和管理模式。在研究和設(shè)計非學(xué)歷教育項目上必須面向市場，服務(wù)社會，教學(xué)內(nèi)容也必須緊緊地結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，切實根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的社會需求、崗位需求和從受教育者個人發(fā)展需要出發(fā)，努力形成一套以國家、社會、行業(yè)、學(xué)員需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)培訓(xùn)新機制。通過實實在在的作為，為地方社會經(jīng)濟創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益，為企業(yè)發(fā)展提供科技和人才援助，為受教育者提供必要的技能培訓(xùn)，從而有效提升普通高校成人教育非學(xué)歷教育的影響力和競爭力。
4.發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，加強品牌建設(shè)。高校成人教育學(xué)院開展非學(xué)歷教育培訓(xùn)項目的核心優(yōu)勢是高校雄厚的教學(xué)與科研力量，這是社會教育培訓(xùn)機構(gòu)望之莫及、無法抗衡的寶貴資源。高校成人教育必須充分發(fā)揮本校的學(xué)科優(yōu)勢，堅持走品牌創(chuàng)新、品牌立本的辦學(xué)之路。例如，部分高校的管理學(xué)、會計學(xué)、法學(xué)等學(xué)科在本地區(qū)頗具影響力，則應(yīng)該大力推廣會計從業(yè)人員、保險從業(yè)人員、銀行從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)；有的高校土木建筑、環(huán)境保護、師資教育等學(xué)科優(yōu)勢明顯，就應(yīng)該積極開展建筑行業(yè)，企業(yè)環(huán)境科學(xué)和小學(xué)、學(xué)前的繼續(xù)教育培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來參加全國非學(xué)歷考試規(guī)模達到1000萬人次，一些地方特色明顯的本科院校應(yīng)該積極鼓勵在校生參加全國性證書考試和培訓(xùn)，如漢語能力測試、教師資格認證考試、普通話考試培訓(xùn)、全國音樂等級考試等考證考級培訓(xùn)項目。只有這樣，高校成人教育的非學(xué)歷教育才能不斷提升自身的影響力和競爭力。
大力開展非學(xué)歷教育，穩(wěn)步發(fā)展學(xué)歷教育，構(gòu)建多元化、多層次、滿足社會需求的普通高校成人教育平臺，為社會大眾提供靈活多樣的學(xué)習(xí)機會，促進高校成人教育逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)的學(xué)歷教育向非學(xué)歷教育的發(fā)展轉(zhuǎn)型，是新形勢下做實、做強、做大普通高校成人教育發(fā)展的新途徑之一。
參考文獻：
[1]沈文通.普通高校非學(xué)歷教育發(fā)展存在的問題及對策[J].江西藍天學(xué)院學(xué)報，2008，（3）.
[2]余玲玲.當前我國高校非學(xué)歷教育發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析[J].瓊州學(xué)院學(xué)報，2009，（6）.
關(guān)鍵詞：注冊入學(xué) 高職教育 出路
中圖分類號：G710 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）005-166-02
1 引言
從最初的高考分數(shù)劃線錄取到現(xiàn)在的學(xué)生注冊入學(xué)，高職院校的生源狀況發(fā)生了根本性的變化，不僅是數(shù)量不足，許多高職院校已經(jīng)到了招不到學(xué)生的尷尬境地，而且學(xué)生的基礎(chǔ)成績很差，很多學(xué)生的高考總成績不足百分，有些甚至放棄了高考，面對這樣的情況，我們有必要探討一下高職院校教育的出路。
2 高職院校的特色專業(yè)建設(shè)
隨著本科院校創(chuàng)辦的獨立學(xué)院的不斷增多，加之中等職業(yè)院校的紛紛升格，近幾年來，高職層次的院校隊伍出現(xiàn)了急速的擴張。而近幾年高考生源數(shù)量大幅下滑，于是就不可避免地出現(xiàn)了“高職院校多，相應(yīng)層次學(xué)生少”的現(xiàn)象。更讓人憂慮的是，大多數(shù)高職院校的院系結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)置大體一致，差異性很小，而相應(yīng)報考意愿的生源有限，這樣就難免出現(xiàn)有些高職院校招不到學(xué)生的尷尬狀況。為此，高職院校應(yīng)該突出差異化專業(yè)的建設(shè)，實現(xiàn)社會人才需求的全方面化，尤其應(yīng)該注意專業(yè)與專業(yè)結(jié)合處特殊人才的培養(yǎng)。
學(xué)生入學(xué)，學(xué)的是專業(yè)；高校競爭，比的也是專業(yè)；社會行業(yè)的發(fā)展，靠的更是專業(yè)，所以，高職院校的發(fā)展，專業(yè)優(yōu)先，而發(fā)展專業(yè)，特色專業(yè)優(yōu)先。針對教育經(jīng)費有限的問題，高職院校應(yīng)該徹底杜絕大而雜、多而無優(yōu)勢專業(yè)的建設(shè)，通過社會調(diào)研，力爭盡一切財力、人力、物力，在一至兩個社會急需專業(yè)上做大、做強，辦出符合企業(yè)需求、滿足學(xué)生興趣的特色專業(yè)。
在專業(yè)的建設(shè)上，我們要注意相關(guān)范疇專業(yè)的發(fā)展，要注意泛專業(yè)方面理論與實踐教學(xué)的展開，這樣才能為學(xué)生打下一個良好的專業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)良性的專業(yè)建設(shè)。江蘇省教育廳已經(jīng)發(fā)文，明確提出高職院校要突出學(xué)校專業(yè)群的建設(shè)，并推出了相應(yīng)的扶持舉措，應(yīng)該說對目前迫在眉睫的高職教育發(fā)展改革問題，提供了一個良好的指引。
3 符合高職院校的教學(xué)規(guī)劃
高職教育和本科教育是高等教育的兩架馬車，雖并行而不同轍。而目前許多高職院校的管理者、從事教學(xué)的教師大多來自于本科院校，教材選擇、教學(xué)理念也向本科靠攏，甚至有的學(xué)校始終懷著升本夢想，教學(xué)規(guī)劃都偏離了高職教育的軌道。
鑒于高職院校培養(yǎng)目標的不一樣，我們不能照搬本科院校的教學(xué)規(guī)劃，也不能沿用本科院校的課程體系，而應(yīng)該結(jié)合高職院校的培養(yǎng)目標和專業(yè)發(fā)展方向，考慮生源的狀況，實施切實可行的、符合學(xué)生專業(yè)培養(yǎng)的教學(xué)規(guī)劃。
為了杜絕目前普遍出現(xiàn)的“大一課程大二忘、大三課程用不上”的現(xiàn)象。我們需要對大學(xué)課程進行必要的課程整合，把高職教育專業(yè)課程中相關(guān)聯(lián)的課程置于同一個學(xué)期進行講授，而課程能否置于同一個學(xué)期，其關(guān)鍵是課程的知識化集群性，其依據(jù)則是知識的應(yīng)用范疇和深淺難易。我們可以采用項目教學(xué)法，在一個項目上，展開多個課程的教學(xué)，考慮到知識的承接問題，在安排課程時，可以錯開幾周時間進行講授；考慮到學(xué)生對知識的掌握能力，可以選取相對簡單的項目展開教學(xué)；考慮到項目的整體推進問題，可以采取項目內(nèi)教師集中備課，定期協(xié)商，使學(xué)生能夠在一個項目上融匯多個課程，在項目完成后，能夠?qū)崿F(xiàn)多知識領(lǐng)域的貫通。
此外，針對大三的專業(yè)課課程，為了避免與生產(chǎn)生活實際相脫節(jié)，我們可以進行必要的課程置換，把高職院校的專業(yè)課課程部分地替換為先進成熟的、廣受企業(yè)和學(xué)員認可的企業(yè)培訓(xùn)課程，在解決部分教材陳舊、課程落后的問題的同時，向?qū)W生灌輸現(xiàn)代化的職業(yè)教育思想，推行在校學(xué)生的職業(yè)工程師資質(zhì)認證，促進高職院校不斷向市場化的方向轉(zhuǎn)變。
4 技能培養(yǎng)的可持續(xù)性
高職院校目前都比較注重學(xué)生的技能培訓(xùn)，但大多采取的是“幾個星期一張技能證”的狀態(tài)，沒有技能培養(yǎng)的長期長效的規(guī)劃，學(xué)生的技能水平不高，很難適應(yīng)科技迅猛發(fā)展的社會需求。以數(shù)控專業(yè)學(xué)生數(shù)控車技能培養(yǎng)為例：從機床基本操作開始，到零件加工工藝、編制數(shù)控加工程序，最后零部件的實操加工，涵蓋的內(nèi)容是很豐富的。而數(shù)控車證書分四級中級工證書、三級高級工證書、二級技師證書和一級高級技師證書，所以學(xué)生技能的培養(yǎng)應(yīng)該是一個持續(xù)的長期的過程，從入學(xué)開始到學(xué)生離校，高職院校應(yīng)該制定一個覆蓋整個學(xué)習(xí)過程的技能培養(yǎng)計劃，讓學(xué)生技能的不斷提升切實可行，讓學(xué)生對技能的學(xué)習(xí)建立起一個慣性，這個慣性對學(xué)生從事該行業(yè)的工作是非常重要的，這也是目前企業(yè)考查技能型人才有無發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€方面。當然，一些技能等級證書是在校學(xué)生無法考取的，但是學(xué)生可以在從事工作以后，再回到學(xué)?？既。@樣就需要我們的高職院校在學(xué)生技能培養(yǎng)方面建立起更加長遠的規(guī)劃，比如可以開設(shè)在職人員的技能培訓(xùn)，這樣不僅有利于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展，更有助于提升高職院校技能培訓(xùn)水平及對社會需求的適應(yīng)性。
高職院校的目標是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才。素質(zhì)從何而來，我們不能脫離實際講素質(zhì)，更不能靠開設(shè)相應(yīng)的課程來實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的提高。個人認為，可以融素質(zhì)教育于技能培訓(xùn)之中，讓學(xué)生在遵守技能操作守則、踐行職業(yè)道德規(guī)范、提升個人職業(yè)素養(yǎng)的過程中強化學(xué)生的個人素質(zhì)。此外，我們還可以通過技術(shù)藝術(shù)化的手段，讓學(xué)生不僅對所學(xué)技術(shù)感興趣，更讓學(xué)生在藝術(shù)化的氛圍中提升個人的素養(yǎng)。比如，焊接藝術(shù)可以讓學(xué)生從焊花四濺、焊件灼熱的環(huán)境中解脫出來，在對作品的期待中盡情體驗藝術(shù)的魅力。應(yīng)該說，對于重復(fù)性勞動的技能培養(yǎng)，許多學(xué)生漸漸就會缺失應(yīng)有的興趣，技術(shù)藝術(shù)化的手段無疑能夠增強技能培養(yǎng)的可持續(xù)性，甚至?xí)審氖略撀殬I(yè)的人堅守一生。
5 校、政、行、企四方聯(lián)動的深度合作
服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟是大學(xué)的職能之一，對于高職院校而言，更是其長存久續(xù)的保障。在教育部促進工學(xué)結(jié)合、深化校企合作的大力號召下，高職院校從自身人才培養(yǎng)、教育教學(xué)計劃需求出發(fā)，表現(xiàn)出了極大的熱情，但是大多數(shù)企業(yè)對此不太積極，有些甚至表現(xiàn)冷漠。究其原因，是高職院校沒有把服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟落到實處。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要政府、行業(yè)、企業(yè)及學(xué)校的共同努力，而許多高職院校只顧埋頭苦干，“一味地攤大餅”，不知道抬頭看路，不積極主動地參與政府、行業(yè)及企業(yè)的活動，“不愿意關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展方向和未來新興行業(yè)人才的需求”。
首先，學(xué)校要參與到政府的地方經(jīng)濟及技術(shù)的建設(shè)中去，要依循地方政府的政策導(dǎo)向修調(diào)教育發(fā)展的方向，要在產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)化、信息化等方向貢獻自己的熱量，要在質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能等方面發(fā)揮自身的能量，只有與地方發(fā)展相一致，學(xué)校才能生存，只有與政府方針相呼應(yīng)，學(xué)校才能得到政府的有力扶持。此外，學(xué)校要加大與行業(yè)的交流合作，要同行業(yè)一起探討行業(yè)的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展方向，探討行業(yè)下技能的培訓(xùn)、技術(shù)的創(chuàng)新及職業(yè)能力的問題，以此來規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)勢資源的利用等重大事項，確保與行業(yè)同步，爭當行業(yè)的排頭兵。至于學(xué)校與企業(yè)的合作，關(guān)鍵在于學(xué)校要為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)急需的技能型人才，要為企業(yè)未來的發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)，只有為企業(yè)著想的學(xué)校才會為企業(yè)所歡迎，只有能為企業(yè)服務(wù)的學(xué)校才會為企業(yè)所接受，只有能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的學(xué)校才能與企業(yè)開展有效的深度合作，也就不會有“剃頭挑子一頭熱”的校企合作了。
總之，只有與政府、行業(yè)及企業(yè)開展深度的合作，才能充分挖掘高職院校自身的潛力，實現(xiàn)作為職業(yè)院校服務(wù)地方經(jīng)濟的價值，在地方產(chǎn)生強有力的影響，獲得充足的生源；才能規(guī)范、高效地進行頂崗實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)，為社會輸送高質(zhì)量的人才。
參考文獻：
[1] 屠立，陸長明.機電類高職院校課程整合的策略與實施探析[J].裝備制造技術(shù)，2007（3）：99.
[2] 左曉英.高職教改的有益探索——課程置換[J].中國高?？萍寂c產(chǎn)業(yè)化，2006（S30）：74.