時(shí)間：2023-11-17 09:49:34
導(dǎo)語：在財(cái)務(wù)管理的基本理論的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：中國有句老話：省錢等于掙錢。在經(jīng)濟(jì)生活中許多人都知道：利潤＝銷售額－成本，所以對企業(yè)來說成本降低和利潤增加的概念是可以互換的。在企業(yè)競爭越來越激烈的情況下延緩成本的降低往往是一種自殺行為。作為企業(yè)經(jīng)營者，應(yīng)當(dāng)努力掌握成本管理的技能，唯有這樣，才能走得更遠(yuǎn)，成功的希望也更大。文章從采購、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售預(yù)測、商品價(jià)格以及勞務(wù)成本等幾個(gè)方面對成本管理進(jìn)行了全面的介紹。］
現(xiàn)代競爭是成本的較量
高成長期與低成長期的經(jīng)營相比，成本意識有很大的差異。高成長期市場不斷擴(kuò)大，經(jīng)營者最關(guān)心的是銷售的增長，成本意識較弱。但是，在市場有限，競爭對手擁擠的情況下，爭奪就會通過價(jià)格來進(jìn)行。即便經(jīng)銷獨(dú)特產(chǎn)品，一旦類似產(chǎn)品登場后，仍要靠價(jià)格決勝負(fù)。
對成本敏銳起來
企業(yè)競爭以成本決勝負(fù)，從這個(gè)意義上說，成本感覺是經(jīng)營者最為重要的經(jīng)營感覺。
那么，經(jīng)營者對有關(guān)成本的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)怎樣看呢？
第一，相對于銷售額花費(fèi)了多少直接成本。經(jīng)營者不應(yīng)該單純地看直接成本，而應(yīng)該看相對于銷售額的比率。把附加值比率作為指標(biāo)最合適。附加值即企業(yè)活動所產(chǎn)生的新價(jià)值。一般來說，包括零售和批發(fā)業(yè)的商業(yè)是指銷售額總利潤（銷售額減去銷售成本），制造業(yè)等工業(yè)是指加工額（生產(chǎn)額或銷售額減去材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)），建設(shè)業(yè)是指完成加工額（完成工程額減去材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、外協(xié)費(fèi)），這些數(shù)字相當(dāng)于附加值，附加值與銷售額之比為附加值比率。這幾年的大致平均值，制造業(yè)為41～42，建設(shè)業(yè)為27～28，批發(fā)業(yè)為18左右，零售業(yè)為30。如果本公司的數(shù)字比這些平均值低，說明直接成本花費(fèi)過多。在這種情況下，努力降低進(jìn)價(jià)，降低對外協(xié)作成本等等，將成為經(jīng)營的重要課題。
第二，直接成本以外的成本花費(fèi)了多少。指標(biāo)為銷售管理費(fèi)。銷售管理費(fèi)是指銷售員工資、包裝運(yùn)輸、廣告宣傳、接待交際等銷售費(fèi)加上有關(guān)人員工資、福利保健、辦公用品、差旅、通訊、房租等管理費(fèi)。銷售管理費(fèi)與銷售額之比即銷售管理費(fèi)比率。平均值：制造業(yè)19，建設(shè)業(yè)約14，批發(fā)業(yè)16～17，零售業(yè)約28。超過了這個(gè)數(shù)值，則說明比其他公司銷售管理費(fèi)高。
第三，人事費(fèi)的大小。人事費(fèi)，是指關(guān)系到人的經(jīng)費(fèi)，合計(jì)為工資、獎金、福利保健費(fèi)等。人事費(fèi)與銷售額之比，即人事費(fèi)比率。平均值為制造業(yè)17～18，建設(shè)業(yè)12～13，批發(fā)業(yè)超過6，零售業(yè)超過13。人事費(fèi)過大時(shí)，由于不能降低工資，只有削減人員或在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，努力提高銷售額。也就是提高勞動生產(chǎn)率，必須關(guān)注每一個(gè)提高了多少成果。
以上三個(gè)數(shù)字是經(jīng)營者應(yīng)該看的最為重要的數(shù)字。另外，還有一個(gè)不可缺少的視點(diǎn)--單位小時(shí)成本和成果，即公司每小時(shí)花費(fèi)多少成本，獲得多少成果。
比起表面上出現(xiàn)的數(shù)字，嚴(yán)格地關(guān)注單位小時(shí)成本和成果更為重要。
一個(gè)立志成功的經(jīng)營者為培養(yǎng)這種技能，不妨首先計(jì)算一下單位小時(shí)的人事費(fèi)是多少，可能的話以十分鐘或以一分鐘為單位來計(jì)算，算算單位小時(shí)產(chǎn)生了多少成果。經(jīng)常檢查一下，到下班時(shí)是否還在全力沖刺；是否在拖拖拉拉地加班。
有的放矢的成本考慮
降低成本計(jì)劃包括短期和長期兩種方式。短期方式可稱為臨時(shí)的應(yīng)急措施，一個(gè)月內(nèi)可以完畢，分三步。
第一步：分析企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)。
組織機(jī)構(gòu)分析的目的是確定公司各個(gè)部門怎樣合理配置和改編，把握三個(gè)重要規(guī)則：
（1）控制范圍：一個(gè)經(jīng)理主管下屬人員不超過10人，但不少于7人；
（2）合適的匯報(bào)層次：最影響利潤的部門經(jīng)理應(yīng)該直接向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)；
（3）簡化管理層次：公司負(fù)責(zé)人與基層管理部門之間的管理層次數(shù)應(yīng)保持最少程度。
第二步：分析經(jīng)營管理比率。
首先你需要一組最近5年（最好是10年）公司營運(yùn)的詳細(xì)數(shù)字。這些數(shù)字都是最基本的，如：銷售量，毛利，銷售開支，一般費(fèi)用和行政管理費(fèi)用，研究開發(fā)費(fèi)用，債務(wù)成本和稅前利潤等。了解這些數(shù)字相對于銷售量的百分比，再對這些數(shù)字作宏觀分析，先找出毛利占銷售量百分比最高的年份，找出銷售成本，一般和行政管理費(fèi)用，研究和開發(fā)費(fèi)用和債務(wù)成本占銷售量最低的年份，如果有可能，你還應(yīng)將你的數(shù)據(jù)與其他公司相比較，這樣做，會讓你大有啟發(fā)。接下來是微觀分析，確定哪種成本是在正常值以內(nèi)，哪種成本占銷售量的百分比不必要增加了。在這一步中你應(yīng)該細(xì)分，比如原材料、固定資產(chǎn)損耗、人員工資、一些其它的制造費(fèi)用等，其它如監(jiān)督管理費(fèi)、銷售人員工資及傭金、倉庫管理人員工資、福利待遇、固定開支、差旅費(fèi)和招待費(fèi)等，分門別類。應(yīng)該想方設(shè)法將這些費(fèi)用降低。
第三步：工作抽樣。
工作抽樣是對工廠內(nèi)或公司內(nèi)不同工位的活動頻率和效率進(jìn)行抽樣，能明顯地反映出工人和機(jī)器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度。
它是從一個(gè)工作抽樣觀察員進(jìn)入車間或辦公室的一個(gè)特定部位觀察特定職能開始的。該觀察員記錄每個(gè)人在做什么，他們做事的速度，每臺機(jī)器或每個(gè)職能發(fā)生了什么。憑借這些任意觀察結(jié)果，企業(yè)主能探知操作者或機(jī)器在安裝、操作、維修保養(yǎng)等方面所花的時(shí)間以及操作者的工作節(jié)奏。
工作抽樣必須安排企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的雇員，或者是外部的、在這方面有能力的咨詢專家。事實(shí)上，組織機(jī)構(gòu)分析以后的那個(gè)星期一，經(jīng)營者必須和工作抽樣專家坐下來討論工作抽樣過程和時(shí)間表。對負(fù)責(zé)工作抽樣的專業(yè)人員來說起碼要花費(fèi)一周時(shí)間取得所需的雇員和機(jī)器數(shù)據(jù)以及向有關(guān)雇員解釋抽樣過程。這樣大約留下三周時(shí)間進(jìn)行工作抽樣實(shí)際操作。
進(jìn)行工作抽樣能提供企業(yè)管理者三個(gè)方面的寶貴信息：
（1）雇員工作時(shí)間百分比；
（2）雇員工作速率；
（3）機(jī)器利用率。
通過工作抽樣你能對機(jī)器和人員的利用率做出評估，可以確定你的公司哪些工作點(diǎn)的人太多。以上三個(gè)步驟即組織機(jī)構(gòu)分析、比率分析和工作抽樣，可以幫助你降低人員費(fèi)用10～20。當(dāng)然這只是臨時(shí)性的應(yīng)急措施，下一步更加深入的程序需大半年才能完成。
管好你的采購部門
在企業(yè)里，采購部門常?？刂浦?0～50的銷售金額，減少材料成本也許是整個(gè)降低成本計(jì)劃中最有效的一步。所有經(jīng)營者應(yīng)明三個(gè)關(guān)鍵性的采購原則：
（1）不要害怕采購部門。要學(xué)習(xí)各種成本降低方法，學(xué)習(xí)采購。最重要的是，不要使自己和采購部門及采購負(fù)責(zé)人隔離開來，要參與進(jìn)去。
（2）把力量集中在“一號”部件上。要保證你的采購部門在代價(jià)較高的“一號”部件的選擇、交貨和周轉(zhuǎn)上花費(fèi)最多的時(shí)間。在這方面，有效的采購、替代或重新設(shè)計(jì)會產(chǎn)生大的影響。
（3）不要超速完成采購。要允許企業(yè)的采購部門運(yùn)用其創(chuàng)造力，想象力和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以盡可能低的價(jià)格采購部件和材料。不要像你定一份咖啡那樣對待采購部門。不要根據(jù)蹩腳的預(yù)測或因?yàn)槿鄙僬_的銷售和生產(chǎn)制造計(jì)劃而讓采購部門迅速辦理。
（4）不要吊死在一棵樹上。對采購部門來說，往往習(xí)慣于和一個(gè)特定的供應(yīng)商維持關(guān)系，因?yàn)樗麄冊谝黄鹱錾庖延卸嗄炅?。事?shí)上，經(jīng)營者完全可以挑起供應(yīng)商之間的競爭，這樣可以刺激他們降低某些材料的價(jià)格。
（5）能作出準(zhǔn)確的預(yù)測。企業(yè)必須能對原材料未來的走向及產(chǎn)品的趨勢作出預(yù)測，特別是那些較為短缺的原材料，許多往往需要進(jìn)口，短缺常會發(fā)生。如果經(jīng)營者不能準(zhǔn)確地預(yù)測，采取相應(yīng)的措施，也許最需要一種材料的時(shí)候，正是它價(jià)格最高的時(shí)候。
重視產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)
利潤提高的一個(gè)重大機(jī)會在于對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。一般來說，認(rèn)真地重新設(shè)計(jì)可以使你的成本降低10～15。在勞務(wù)、材料和制造費(fèi)方面都能得到大量的節(jié)省。
不僅是市場中不再具有競爭力的產(chǎn)品需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，受人喜歡的產(chǎn)品也需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。對一種受人喜歡的產(chǎn)品，往往只需要對其內(nèi)部的工作部件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)以便降低成本，而購買者看到的和在廣告中出現(xiàn)的都沒有什么變化。對于其它產(chǎn)品外觀也需要改變，因?yàn)楣娦蕾p新款和現(xiàn)代化。
一方面，知識更新加快，造成普通產(chǎn)品壽命周期的縮短；另一方面，由于出現(xiàn)外部形勢變化，如競爭對手的進(jìn)步或產(chǎn)品原材料成本突然增漲，這些都使重新設(shè)計(jì)成為必要。為取得和保持主要產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，在成本降低計(jì)劃中應(yīng)包括為提高利潤而重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品階段。
精確的銷售預(yù)測
銷售預(yù)測的重要性是不言而喻的。一個(gè)公司應(yīng)該有一個(gè)比較準(zhǔn)確的預(yù)測：其產(chǎn)品究競有多少能賣出去。科學(xué)的銷售預(yù)測可防止產(chǎn)品生產(chǎn)得太多或太少。
特別是在經(jīng)濟(jì)或商業(yè)周期發(fā)生重大變化時(shí)，從一個(gè)時(shí)期到下一個(gè)時(shí)期，原材料和零售需求起伏波動相當(dāng)大。這種突然的急劇的變化會給最好的庫存管理系統(tǒng)帶來混亂。沒有透徹的、全面的銷售預(yù)測，一個(gè)公司很難肯定它應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，因而，保持有效庫存管理將會十分困難。
錯(cuò)誤的銷售預(yù)測是多數(shù)經(jīng)營管理中的一個(gè)共同弱點(diǎn)。實(shí)際上可靠的銷售預(yù)測在一定范圍內(nèi)是可以做到的，花錢也不多。
在銷售預(yù)測分析中，有四個(gè)基本要素：
（1）趨勢；
（2）周期；
（3）季節(jié)性變化；
（4）不規(guī)則變化。
趨勢是一系列經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)長期的長距的動向，與逐月發(fā)生的變化沒有什么關(guān)系，極其緩慢地顯露出它們的走向。
周期是指較短的持續(xù)時(shí)期，盡管一般不能規(guī)定其長短。它們通常以發(fā)展和緊縮的交替期為特征。
季節(jié)性變化發(fā)生在一年中某個(gè)時(shí)期內(nèi)，在每年的同一時(shí)期并以大致相同的程度再發(fā)生。
不規(guī)則變化是具有經(jīng)濟(jì)影響的不可預(yù)見或非再次發(fā)生的事件的結(jié)果。例如，在關(guān)鍵性工業(yè)中的罷工會引起不規(guī)則變化。
在銷售預(yù)測中可以共同使用或分開使用這四種要素。一個(gè)有名望的分析事務(wù)所在幫助其重要零售業(yè)客戶進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)往往采用時(shí)間系列分析法。這是把周期的和長期的（或趨勢）因素及其他形式的因素，特別是由于季節(jié)性產(chǎn)生的因素區(qū)分開來的一種統(tǒng)計(jì)方法。
雖然這些分析不能直接應(yīng)用于生產(chǎn)制造運(yùn)行管理，但是，值得注意的是，這些分析被用于所有最敏感的銷售預(yù)測，零售。它們對一年中每個(gè)月度的季節(jié)性影響作出分析，幫助零售商作出有關(guān)短期經(jīng)營的正確決定。決定中包括確定價(jià)格、庫存量、采購以及使用多少銷售人員等。
時(shí)間系列分析還包括這樣一些指示量，如可支配的收入（即納稅后收入）、國民生產(chǎn)總值、顧客服務(wù)開支、商品消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、服務(wù)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)以及耐用品和非耐用品開支等。
這種方法的基本原理實(shí)際上適用于所有生產(chǎn)制造經(jīng)營管理，為一個(gè)以上的客戶服務(wù)。企業(yè)銷售經(jīng)理向經(jīng)營者提供的銷售預(yù)測報(bào)告，應(yīng)包含下列幾項(xiàng)內(nèi)容：
（1）公司銷售量的歷史趨勢輪廓線，其中能清楚地識別出季節(jié)性變化；
（2）行業(yè)預(yù)測；
（3）國家經(jīng)濟(jì)預(yù)測；
（4）可獲得的有關(guān)競爭者計(jì)劃的全部信息；
（5）表示相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狀態(tài)的研究結(jié)果。
另外，銷售經(jīng)理自己的研究結(jié)果也應(yīng)加入其中，包括：
（1）預(yù)測期間內(nèi)銷售受到最大重視（廣告，特殊推銷，折扣等）的產(chǎn)品；
（2）受到競爭者最激烈競爭的產(chǎn)品；
（3）競爭最少的產(chǎn)品；
（4）逐步淘汰的、降級的或替代的產(chǎn)品；
（5）構(gòu)成銷售量大部分的A類產(chǎn)品。
過低的價(jià)格等于增加成本
在作出如此多的辛勤工作和努力之后，經(jīng)營者應(yīng)努力避免因定價(jià)錯(cuò)誤而造成的損失。
特別是在高通貨膨脹期間，定價(jià)錯(cuò)誤代價(jià)更為慘重。在通貨膨脹時(shí)期，沒有任何成本降低方法能替代定價(jià)。即使沒有通貨膨脹，一個(gè)錯(cuò)誤的定價(jià)制度也會斷送企業(yè)通過成本降低帶來的效益。所以如果要保護(hù)成本降低和提高利潤，則定價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)成本彼此必須完全分開。
應(yīng)認(rèn)真實(shí)施和控制定價(jià)方針和方法，參與定價(jià)的關(guān)鍵人員必須接受正確程序和不正確程序所導(dǎo)致的兩種結(jié)果的教育。定價(jià)應(yīng)成為建立在其他規(guī)范基礎(chǔ)上的一個(gè)獨(dú)立的職能，不這樣做，會招致災(zāi)難。
審視勞務(wù)成本
人們往往將勞務(wù)成本的降低放在盡量減少工作人員的數(shù)量上。實(shí)際上，作為一個(gè)勞、資配合得相當(dāng)好的企業(yè)來說，提高工人的工作效率，似乎比裁員更具遠(yuǎn)見，也更具效果。而提高工人的工作效率則需要你動一番腦筋，因?yàn)橛袝r(shí)工作效率低下的毛病似乎并不出在工人身上。
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)關(guān)系； 要素資本； 財(cái)務(wù)資本； 知識資本； 核心資本
一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)的本質(zhì)是財(cái)務(wù)關(guān)系
財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。其中財(cái)務(wù)活動指企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動；財(cái)務(wù)關(guān)系指企業(yè)有關(guān)各方在資金運(yùn)動中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)活動與財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)管理兩個(gè)不可分割的方面。企業(yè)是相關(guān)利益各方的集合，相關(guān)各方在行使自己的財(cái)權(quán)時(shí)就形成了各種財(cái)務(wù)主體，每兩個(gè)財(cái)務(wù)主體間就形成了各種財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動都在影響相關(guān)利益各方的經(jīng)濟(jì)利益，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)決策都是各方博弈后的結(jié)果，因此，財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，財(cái)務(wù)活動只是財(cái)務(wù)關(guān)系的體現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營過程就是財(cái)務(wù)關(guān)系不斷調(diào)整、從一種平衡向另一種平衡轉(zhuǎn)化的過程。這種調(diào)整能順利進(jìn)行時(shí)，企業(yè)就能正常發(fā)展；當(dāng)各財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)關(guān)系不能協(xié)調(diào)時(shí)，就會通過重組、并購等方式調(diào)整財(cái)務(wù)關(guān)系，使其強(qiáng)制性地達(dá)到平衡。
二、要素資本理論簡介
財(cái)務(wù)學(xué)基礎(chǔ)性核心范疇經(jīng)歷了使用價(jià)值、貨幣、本金和資本的演進(jìn)過程。資本出現(xiàn)以后，人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造才大大加速。資本是具有增值性、周轉(zhuǎn)性和產(chǎn)權(quán)性的價(jià)值，是生產(chǎn)所需要的要素之一。資本一開始指財(cái)務(wù)資本，即生產(chǎn)經(jīng)營所需要的本金中增值性強(qiáng)的部分，其具體體現(xiàn)是貨幣、機(jī)器設(shè)備、土地、房屋等人們能直接感知到的部分。后來，人們逐漸認(rèn)識到人的勞動力也是重要的生產(chǎn)要素，也可以成為資本，于是有了人力資本。當(dāng)知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)后，企業(yè)正在把技術(shù)、知識、信息等當(dāng)作重要的生產(chǎn)要素加以充分利用。這些要素可以在市場上進(jìn)行交易，能給企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟(jì)利益，符合傳統(tǒng)意義上資本的增值性、周轉(zhuǎn)性、產(chǎn)權(quán)性的特點(diǎn)，也是資本，于是出現(xiàn)了要素資本理論。要素資本理論認(rèn)為：財(cái)務(wù)資本、實(shí)物資本（機(jī)器、廠房）、人力資本、知識資本、技術(shù)資本、信息資本構(gòu)成了現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)下的六大要素資本。其中前三者為傳統(tǒng)的要素資本，后三者為新興要素資本。新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)可能導(dǎo)致其他新的要素資本的產(chǎn)生。
新興要素資本的所有者以股權(quán)或債權(quán)形式將資本投入企業(yè)后，各種要素資本的結(jié)構(gòu)問題及由此導(dǎo)致的各主體的財(cái)務(wù)關(guān)系將變得非常重要，傳統(tǒng)上股權(quán)與債權(quán)比例關(guān)系的重要性將降低，企業(yè)股東與債權(quán)人的數(shù)量會擴(kuò)大，股權(quán)與債權(quán)可能都會多元化。因此傳統(tǒng)意義上的資本結(jié)構(gòu)將由要素資本結(jié)構(gòu)取代。
三、要素資本下財(cái)務(wù)關(guān)系的基本特點(diǎn)
在要素資本的邏輯下，要素資本的所有者意識到各生產(chǎn)要素的不可或缺性，愿意將其提供給企業(yè)，享有企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，必然要求分享企業(yè)的收益權(quán)與控制權(quán)。理論上，所有的要素資本提供者應(yīng)共享企業(yè)的所有權(quán)與收益權(quán)，這就要求所有要素資本提供者以契約的形式建立穩(wěn)定的財(cái)務(wù)關(guān)系。但一方面各種要素資本不是同等重要的，核心資本與非核心資本的重要性不可同日而語，其提供者必然要求的收益權(quán)不同；另一方面各要素資本提供者的談判能力等因素也在影響著所有權(quán)與收益權(quán)的分配。這就使得各要素資本提供者之間形成了復(fù)雜的、網(wǎng)狀的財(cái)務(wù)關(guān)系。這時(shí)由誰擁有企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)顯得特別重要，目前法律上允許股東以無形資產(chǎn)投資于公司（進(jìn)一步，2006年的《公司法》中不再對無形資產(chǎn)的比例進(jìn)行限制），這就意味著法律承認(rèn)了知識資本所有者可以擁有企業(yè)的所有權(quán)與收益權(quán)；合伙制企業(yè)允許業(yè)主以“勞動”進(jìn)行投資，這就意味著在法律上人力資本也可以與財(cái)務(wù)資本并列。
盡管在要素資本邏輯下，多種要素資本共同創(chuàng)造企業(yè)的財(cái)富，但目前財(cái)務(wù)資本仍然是企業(yè)的核心資本，財(cái)務(wù)資本提供方仍然在企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中居于主導(dǎo)地位，這主要是由于以下原因：一是新興資本難以計(jì)量而財(cái)務(wù)資本容易計(jì)量；二是雖然進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但知識資本、信息資本、技術(shù)資本不明顯的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中仍然占絕對優(yōu)勢，這就無法在法律上更廣泛地認(rèn)可新興資本；三是新興資本脫穎而出的必要條件是建立成熟的知識、信息、技術(shù)市場，而目前市場尚未建立起來；四是財(cái)務(wù)資本的擁有方可以比較容易地得到其他資本。
可以想象，隨著上述限制新興資本因素的消除，財(cái)務(wù)資本以外的其他要素資本提供者的話語權(quán)將越來越大，在財(cái)務(wù)關(guān)系中的地位越來越高，這就將會使“技術(shù)雇傭（財(cái)務(wù)）資本”、“知識雇傭（財(cái)務(wù)）資本”等財(cái)務(wù)關(guān)系成立。
傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)下，各種財(cái)務(wù)關(guān)系中股東與債權(quán)人的關(guān)系是財(cái)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中最重要的一環(huán)，而在要素資本邏輯下，名種要素資本之間的相互聯(lián)系和作用，即各要素資本提供者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系構(gòu)成了要素資本邏輯下最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系。在要素資本達(dá)到平衡的過程中，企業(yè)內(nèi)部的各要素資本提供者（財(cái)務(wù)主體）間必然要經(jīng)過復(fù)雜的博弈過程。在這個(gè)博弈過程中，如果各種財(cái)務(wù)關(guān)系處理得當(dāng)，先進(jìn)的增值能力較強(qiáng)的個(gè)別資本就會持續(xù)增加，落后的、低效的個(gè)別資本就會減少，要素資本結(jié)構(gòu)就會得到優(yōu)化，企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系也會趨于穩(wěn)定平衡。這是個(gè)動態(tài)的、連續(xù)的過程，而且是一種“相機(jī)機(jī)制”，企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營周期等客觀因素都會影響要素資本所有者之間財(cái)務(wù)關(guān)系到底如何平衡。進(jìn)一步，這種財(cái)務(wù)關(guān)系的平衡是相對的，能否達(dá)到平衡取決于多種因素，如同企業(yè)經(jīng)營決策難以達(dá)到最優(yōu)一樣，這種平衡也不要求是精確的、絕對的。
四、要素資本邏輯下各要素資本所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
要素資本邏輯下，最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系是要素資本所有者之間的關(guān)系，所以本文主要研究這種財(cái)務(wù)關(guān)系，同時(shí)由于篇幅所限，本文只研究技術(shù)、信息與知識新興資本之間及其與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)資本之間的關(guān)系。
（一）財(cái)務(wù)資本所有者與技術(shù)資本所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
作為生產(chǎn)要素的技術(shù)指生產(chǎn)過程中的技能、技巧以及術(shù)用載體，當(dāng)經(jīng)濟(jì)過程中的高技術(shù)含量人工制品、人工文件和特別行為被企業(yè)購買后，便成為企業(yè)的技術(shù)資本。有些技術(shù)在一定條件下可以復(fù)制、可以容易地學(xué)習(xí)到，如操作通用設(shè)備的技術(shù)，這些也就不太可能成為資本；有些技術(shù)難以復(fù)制、無法通過學(xué)習(xí)得到，如高超的繪畫技術(shù)、品酒技術(shù)等，這些更可能成為資本，甚至在一定條件下可能成為企業(yè)的核心資本。在技術(shù)成為核心資本的情況下，技術(shù)資本所有者在財(cái)務(wù)關(guān)系中將居于主導(dǎo)地位，將占有較大的收益權(quán)與控制權(quán)，而財(cái)務(wù)資本所有者將居于從屬地位。
（二）財(cái)務(wù)資本所有者與信息資本所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
信息是社會和自然系統(tǒng)的組織有序化與生產(chǎn)過程相關(guān)性發(fā)生變化及其后果的信號信息。信息在財(cái)務(wù)學(xué)中的作用是消除不確定性；信息具有時(shí)效性、易復(fù)制性的特點(diǎn)，因此雖然信息是不可或缺的生產(chǎn)要素，卻不可能在財(cái)務(wù)關(guān)系中居于主導(dǎo)地位。在信息資本與財(cái)務(wù)資本共存的情況下，其所有者在企業(yè)契約達(dá)成的博弈過程中只能作為“弱勢群體”。
（三）財(cái)務(wù)資本所有者與知識資本所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
要素資本中的知識可分為技術(shù)性知識和制度性知識。技術(shù)性知識是對技術(shù)、技巧和技藝的科學(xué)描述和文化總結(jié)；制度性知識則側(cè)重企業(yè)的組織、文化以及員工之間的配合等軟因素。技術(shù)性知識可模仿與復(fù)制，因此通常作為知識產(chǎn)權(quán)受法律保護(hù)；而制度性知識無法復(fù)制。因此知識資本都具有專屬性。同時(shí)，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢將使知識越來越重要，所以知識資本將是所有資本中增值性最強(qiáng)的資本，知識資本所有者最可能在企業(yè)財(cái)務(wù)契約中居于主導(dǎo)地位，將享有最多的收益權(quán)與控制權(quán)，“知識雇傭財(cái)務(wù)資本”將成為新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)關(guān)系的典型。
（四）新興資本所有者之間的關(guān)系
知識經(jīng)濟(jì)下，新興資本的投入產(chǎn)出及其結(jié)構(gòu)狀態(tài)將影響企業(yè)的核心競爭力，決定企業(yè)的成敗。三種新興資本之間互相配合，密切相關(guān)，而且在一定條件下可以互相轉(zhuǎn)化，如技術(shù)經(jīng)過總結(jié)、加工可能成為知識產(chǎn)權(quán)受法律保護(hù)；再如信息通常具有時(shí)效性，但若被賦予權(quán)利而被企業(yè)擁有，可以帶來持續(xù)的價(jià)值增值，就可以轉(zhuǎn)化為知識。如前文所述，從可復(fù)制性、時(shí)效性等方面的分析表明三種新興資本之間知識資本的作用最大，信息資本的作用最小，技術(shù)介于二者之間。所以三種資本所有者之間通常情況下知識資本所有者擁有較多的收益權(quán)與控制權(quán)，在財(cái)務(wù)關(guān)系中居于主導(dǎo)地位，而其他兩種要素資本所有者在財(cái)務(wù)關(guān)系中的地位就相對處于弱勢地位。而當(dāng)技術(shù)或信息轉(zhuǎn)化為知識時(shí)，技術(shù)資本或信息資本的所有者必然要求增加其收益權(quán)與控制權(quán)，改變財(cái)務(wù)契約與財(cái)務(wù)關(guān)系，這就使三種新興資本所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系也處于動態(tài)變化之中。
五、結(jié)論
企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)是財(cái)務(wù)活動背后的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)經(jīng)營需要多種生產(chǎn)要素，各種要素資本的所有者使企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系更加復(fù)雜，如何處理企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系至關(guān)重要。在各種要素資本中，核心資本的所有者將在財(cái)務(wù)關(guān)系的博弈中占據(jù)主導(dǎo)地位，分享更多的控制權(quán)與收益權(quán)。不同企業(yè)中的要素資本結(jié)構(gòu)不同，哪種資本可以成為核心資本也是不確定的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，財(cái)務(wù)資本仍為核心資本；知識經(jīng)濟(jì)下，新興資本中的技術(shù)、信息、知識都可能成為核心資本，尤其是其中的知識在經(jīng)濟(jì)中的作用更大，更可能成為核心資本。
【參考文獻(xiàn)】
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從財(cái)務(wù)研究與會計(jì)研究不分，到“大會計(jì)小財(cái)務(wù)”和“大財(cái)務(wù)小會計(jì)”之爭，再到財(cái)務(wù)研究與會計(jì)研究的相對獨(dú)立體系建立，我國的財(cái)務(wù)研究一直是與會計(jì)研究相伴而行的。如今的財(cái)務(wù)研究，無論是財(cái)務(wù)學(xué)科建設(shè)研究、財(cái)務(wù)理論體系研究，還是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐研究，都取得了許多的研究成果。然而，當(dāng)我們系統(tǒng)梳理這些研究成果，站在財(cái)務(wù)研究整體目標(biāo)的高度去評估這些成果產(chǎn)生的效果或影響時(shí)，所發(fā)現(xiàn)的一些問題可能會引起人們的憂慮和反思。近期，一些財(cái)務(wù)與會計(jì)專家學(xué)者，如魏明海、謝志華等、黃世忠、楊雄勝、陸正飛、伍中信等、李心合等都從不同視角對財(cái)務(wù)研究和會計(jì)研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了反思，并提出了一些有價(jià)值的觀點(diǎn)和建議，這對于推動財(cái)務(wù)研究和會計(jì)研究、提升財(cái)務(wù)研究和會計(jì)研究質(zhì)量及水平起到了非常好的導(dǎo)向作用。
要提升財(cái)務(wù)研究的質(zhì)量和水平，就要關(guān)注財(cái)務(wù)研究主題、財(cái)務(wù)研究類型、財(cái)務(wù)研究方法等諸多方面的問題。從財(cái)務(wù)研究現(xiàn)狀來看，一些財(cái)務(wù)研究成果存在以下問題：①財(cái)務(wù)研究主題不清晰，研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)偏離財(cái)務(wù)研究主題及問題；②財(cái)務(wù)研究類型偏重應(yīng)用化，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)研究成果少；③財(cái)務(wù)研究方法過度實(shí)證化，歧視和忽視規(guī)范研究方法的作用。本文從正確處理財(cái)務(wù)“學(xué)科研究與理論研究”“基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究”“規(guī)范研究與實(shí)證研究”的關(guān)系的角度，反思當(dāng)前財(cái)務(wù)研究中的問題，探索提升財(cái)務(wù)研究質(zhì)量的思路。
二、學(xué)科研究與理論研究
眾所周知，搞好學(xué)科建設(shè)是大學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。但人們往往只將學(xué)科建設(shè)問題視為教學(xué)研究問題，其實(shí)學(xué)科建設(shè)中的學(xué)科定位、學(xué)科范疇和學(xué)科發(fā)展方向等問題對于該學(xué)科的理論創(chuàng)新與發(fā)展有著十分重要而深遠(yuǎn)的意義。因此，財(cái)務(wù)學(xué)科研究與財(cái)務(wù)理論研究密不可分，也可以說，財(cái)務(wù)學(xué)科研究本身就是重要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論研究。要解決目前財(cái)務(wù)研究主題不清晰的問題，就必須處理好財(cái)務(wù)學(xué)科研究與財(cái)務(wù)理論研究的關(guān)系，基于財(cái)務(wù)學(xué)科定位、學(xué)科范疇和學(xué)科方向，確定財(cái)務(wù)理論研究范疇、研究主題和研究問題。
1.學(xué)科定位與理論范疇。財(cái)務(wù)學(xué)科定位涉及許多有爭議的問題：一是財(cái)務(wù)學(xué)科的內(nèi)涵問題，財(cái)務(wù)學(xué)科具體是指財(cái)務(wù)管理學(xué)，還是財(cái)務(wù)學(xué)，或是財(cái)務(wù)金融學(xué)？二是財(cái)務(wù)學(xué)科的歸屬問題，財(cái)務(wù)學(xué)科是屬于管理學(xué)科門類、工商管理一級學(xué)科、企業(yè)管理二級學(xué)科下的財(cái)務(wù)管理，還是屬于管理學(xué)科門類、工商管理一級學(xué)科、會計(jì)學(xué)二級學(xué)科下的財(cái)務(wù)管理，或是屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)科門類、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科、金融學(xué)二級學(xué)科下的財(cái)務(wù)管理？學(xué)術(shù)研究中的不同觀點(diǎn)一定是客觀存在的，也是學(xué)術(shù)研究所鼓勵的。但是針對某項(xiàng)具體的研究成果，關(guān)于上述問題的觀點(diǎn)必須是明確的、協(xié)調(diào)的。即：如果將財(cái)務(wù)學(xué)科定義為財(cái)務(wù)管理學(xué)科，它的學(xué)科歸屬就是管理學(xué)科門類；如果將財(cái)務(wù)學(xué)科定義為財(cái)務(wù)金融學(xué)，它的學(xué)科歸屬就是經(jīng)濟(jì)學(xué)科門類。當(dāng)然，在某一學(xué)科門類下，如何定位其一級學(xué)科歸屬和二級學(xué)科歸屬仍然是要有明確觀點(diǎn)的。
財(cái)務(wù)學(xué)科的不同學(xué)科定位或?qū)W科歸屬，決定了財(cái)務(wù)理論研究的范疇。如果將財(cái)務(wù)學(xué)科歸屬于管理學(xué)科門類，則財(cái)務(wù)理論研究的基點(diǎn)應(yīng)是管理學(xué)理論，即以如何管理好財(cái)務(wù)為財(cái)務(wù)理論研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；如果將財(cái)務(wù)學(xué)科歸屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)科門類，則財(cái)務(wù)理論研究的基點(diǎn)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，即以財(cái)務(wù)資源的合理配置與使用效率提升為財(cái)務(wù)理論研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)然，如果將財(cái)務(wù)學(xué)科定位為跨經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的學(xué)科，則財(cái)務(wù)理論研究應(yīng)該基于經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)進(jìn)行學(xué)科交叉融通研究。可見，財(cái)務(wù)學(xué)科定位不同，財(cái)務(wù)理論研究的范疇也是不同的。我們在進(jìn)行財(cái)務(wù)理論研究時(shí)，應(yīng)該基于明確的財(cái)務(wù)學(xué)科定位。
2.學(xué)科范疇與研究主題。財(cái)務(wù)學(xué)科的范疇受財(cái)務(wù)學(xué)科定位的制約，明確財(cái)務(wù)學(xué)科定位之后，財(cái)務(wù)學(xué)科范疇就清晰了，而財(cái)務(wù)研究的主題正是取決于財(cái)務(wù)學(xué)科范疇。例如：如果將財(cái)務(wù)學(xué)科范疇定為企業(yè)管理下的財(cái)務(wù)管理，那么財(cái)務(wù)研究顯然要圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理或公司理財(cái)來進(jìn)行，政府及非營利組織財(cái)務(wù)管理、金融市場管理等則不屬于財(cái)務(wù)研究的主題范疇；如果將財(cái)務(wù)學(xué)科范疇定為管理學(xué)科門類下的財(cái)務(wù)管理，則財(cái)務(wù)研究的主題范疇擴(kuò)展到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之外的政府及非營利組織財(cái)務(wù)管理；如果將財(cái)務(wù)學(xué)科范疇定為財(cái)務(wù)金融學(xué)領(lǐng)域，則財(cái)務(wù)研究的主題范疇不僅包括企業(yè)財(cái)務(wù)、政府及非營利組織財(cái)務(wù)，而且包括金融市場學(xué)及投資學(xué)研究的主題。當(dāng)然，在不同的研究主題范疇下，可進(jìn)一步從不同角度確定財(cái)務(wù)研究主題。例如：從財(cái)務(wù)理論視角分類，可分為財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)研究主題、財(cái)務(wù)基本理論研究主題、財(cái)務(wù)應(yīng)用理論研究主題；從財(cái)務(wù)研究對象視角分類，可為分企業(yè)財(cái)務(wù)理論研究主題、政府及非營利組織財(cái)務(wù)理論研究主題、資本市場財(cái)務(wù)理論研究主題，進(jìn)一步對企業(yè)財(cái)務(wù)理論研究主題進(jìn)行分類，可分為公司財(cái)務(wù)治理理論研究主題、企業(yè)財(cái)務(wù)控制理論研究主題、企業(yè)財(cái)務(wù)決策理論研究主題、集團(tuán)管理控制理論研究主題；等等。財(cái)務(wù)研究主題可在財(cái)務(wù)學(xué)科范疇框架下不斷細(xì)化，深入挖掘財(cái)務(wù)研究中的問題。
3.學(xué)科方向與研究問題。在明確研究主題范疇的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)理論研究的創(chuàng)新關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)值得研究的科學(xué)問題。在財(cái)務(wù)研究主題范疇非常廣泛的背景下，確定科學(xué)的研究問題本身就是一道難題。通常我們應(yīng)基于各學(xué)校財(cái)務(wù)學(xué)科方向、特色及優(yōu)勢來選擇研究問題。例如：有的學(xué)校的財(cái)務(wù)學(xué)科方向是基于會計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)，有的是基于資本市場的財(cái)務(wù)，還有的是基于企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)；有的學(xué)校的財(cái)務(wù)學(xué)科優(yōu)勢在于可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)，有的財(cái)務(wù)學(xué)科優(yōu)勢是跨國公司財(cái)務(wù)，還有的財(cái)務(wù)學(xué)科優(yōu)勢是非營利組織財(cái)務(wù)；等等。研究問題的選擇應(yīng)符合各自的財(cái)務(wù)學(xué)科方向，突出其學(xué)科優(yōu)勢和特色。
關(guān)于研究問題的類型，國家自然科學(xué)基金委員會提出的關(guān)于科學(xué)問題屬性分類資助導(dǎo)向中明確了四種科學(xué)問題：一是鼓勵探索、突出原創(chuàng)；二是聚焦前沿、獨(dú)辟蹊徑；三是需求牽引、突破瓶頸；四是共性導(dǎo)向、交叉融通。這四種科學(xué)問題屬性分類對學(xué)術(shù)研究問題導(dǎo)向具有重要的指導(dǎo)意義。這四類科學(xué)問題實(shí)質(zhì)上也是學(xué)術(shù)創(chuàng)新的四種路徑。當(dāng)前財(cái)務(wù)研究中存在的許多問題都可歸因于沒有很好地解決這四類問題，特別是在突出原創(chuàng)和交叉融通方面的成果很少。因此，財(cái)務(wù)研究科學(xué)問題導(dǎo)向可以此為依據(jù)，以財(cái)務(wù)研究的原創(chuàng)問題、前沿問題、需求牽引問題和交叉融通問題為選題方向，應(yīng)特別重視根植于中國的財(cái)務(wù)原創(chuàng)問題研究，針對我國財(cái)務(wù)學(xué)科內(nèi)涵與定位復(fù)雜的特點(diǎn)，突出共性導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)科交叉融通研究。
三、基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究
學(xué)術(shù)研究的類型通常包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和綜合研究。不同的研究類型各有其研究目標(biāo)、研究重點(diǎn)以及研究價(jià)值，應(yīng)當(dāng)協(xié)同發(fā)展。但當(dāng)某種類型的研究過多，而另一種類型的研究過少時(shí)，可能需要引起注意。例如，當(dāng)前的財(cái)務(wù)研究大部分是應(yīng)用研究，基礎(chǔ)研究比較薄弱，一些綜合研究實(shí)質(zhì)上也是以應(yīng)用研究為主，這種現(xiàn)象是不正常的，不利于財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新，特別是不利于原創(chuàng)理論成果的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)研究的重點(diǎn)是解決財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)基本理論問題，財(cái)務(wù)應(yīng)用研究的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)應(yīng)用理論和財(cái)務(wù)影響理論研究?；A(chǔ)研究可為應(yīng)用研究提供理論基礎(chǔ)支撐，應(yīng)用研究可為基礎(chǔ)研究提供需求導(dǎo)向。
1.理論基礎(chǔ)與基本理論。基礎(chǔ)研究通常涉及理論基礎(chǔ)研究和基本理論研究兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)基本理論研究通常涉及財(cái)務(wù)的內(nèi)涵、本質(zhì)、對象、目標(biāo)、內(nèi)容、職能等關(guān)于財(cái)務(wù)本身的基本問題，以及基于財(cái)務(wù)內(nèi)容的資產(chǎn)組合理論、資本結(jié)構(gòu)理論、股利分配理論等。財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)則是指支撐財(cái)務(wù)基本理論的更深層次的相關(guān)學(xué)科理論，如有的財(cái)務(wù)理論是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)，有的是基于管理學(xué)理論基礎(chǔ)，有的是基于法學(xué)理論基礎(chǔ)，有的是基于社會學(xué)理論基礎(chǔ)，還有的是基于數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)研究中的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)研究非常重要，通常財(cái)務(wù)學(xué)派的產(chǎn)生往往是基于不同的理論基礎(chǔ)。當(dāng)前財(cái)務(wù)研究中研究主題不清晰、研究問題不科學(xué)的問題，從某種程度上都可從其理論基礎(chǔ)薄弱方面找到原因。特別是我國目前財(cái)務(wù)學(xué)科定位及范疇并不統(tǒng)一，基于學(xué)科交融進(jìn)行理論基礎(chǔ)研究就顯得更加重要。
財(cái)務(wù)創(chuàng)新的根本是財(cái)務(wù)基本理論創(chuàng)新。在明確了財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)基本理論的關(guān)系后，基于不同的理論基礎(chǔ)或多學(xué)科交融的理論基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)涵、財(cái)務(wù)主體、財(cái)務(wù)本質(zhì)、財(cái)務(wù)對象、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)內(nèi)容、財(cái)務(wù)職能等基本理論研究都可能取得創(chuàng)新成果。特別是在當(dāng)前的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新財(cái)務(wù)基本理論，如何基于中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新根植于中國的財(cái)務(wù)基本理論和國有資本經(jīng)營管理理論，如何基于智能會計(jì)理論發(fā)展創(chuàng)新智能財(cái)務(wù)基本理論，是當(dāng)代財(cái)務(wù)理論研究工作者的使命與責(zé)任。
2.基本理論與應(yīng)用理論。應(yīng)當(dāng)指出，財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)研究中的應(yīng)用研究并不是財(cái)務(wù)實(shí)踐中的解決方案，它實(shí)際上仍是理論研究。目前大量的財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)研究成果屬于應(yīng)用研究范疇，例如：有的是宏觀領(lǐng)域的財(cái)務(wù)應(yīng)用問題研究，有的是微觀領(lǐng)域的財(cái)務(wù)應(yīng)用問題研究；有的是投資領(lǐng)域的財(cái)務(wù)應(yīng)用研究，有的是籌資領(lǐng)域的財(cái)務(wù)應(yīng)用研究，有的是分配領(lǐng)域的財(cái)務(wù)應(yīng)用研究，有的是經(jīng)營管理領(lǐng)域的財(cái)務(wù)應(yīng)用研究；有的是對影響財(cái)務(wù)的因素進(jìn)行研究，有的是對財(cái)務(wù)決策的后果進(jìn)行研究；等等。雖然目前財(cái)務(wù)研究有大量的應(yīng)用研究成果，但為什么進(jìn)行財(cái)務(wù)應(yīng)用研究，財(cái)務(wù)應(yīng)用研究是否取得了應(yīng)有的成效，這些問題未能得到很好的解答。
從學(xué)術(shù)研究的角度來看，財(cái)務(wù)應(yīng)用研究不僅僅要論證與檢驗(yàn)財(cái)務(wù)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用效果，更重要的是通過財(cái)務(wù)應(yīng)用研究，發(fā)現(xiàn)與解決財(cái)務(wù)理論問題，進(jìn)而從財(cái)務(wù)應(yīng)用理論視角反思財(cái)務(wù)基本理論、完善財(cái)務(wù)基本理論、創(chuàng)新財(cái)務(wù)基本理論。財(cái)務(wù)應(yīng)用理論研究雖然是基于某種現(xiàn)實(shí)需求牽引，但其研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)放在創(chuàng)新財(cái)務(wù)基本理論的范疇。這樣的財(cái)務(wù)應(yīng)用研究才真正符合財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)研究的本質(zhì)要求。
3.基本理論與影響理論。目前財(cái)務(wù)研究中影響理論研究盛行。財(cái)務(wù)管理的影響因素研究包括宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對財(cái)務(wù)管理的影響研究，公司治理對財(cái)務(wù)管理的影響研究，公司管理對財(cái)務(wù)管理的影響研究等；財(cái)務(wù)管理的影響后果研究包括財(cái)務(wù)管理對企業(yè)績效的影響研究，財(cái)務(wù)管理對企業(yè)行為的影響研究，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)治理對公司治理的影響研究，財(cái)務(wù)管理對宏觀經(jīng)濟(jì)增長的影響研究等。這些財(cái)務(wù)影響理論的成果表面上看研究視角寬廣，財(cái)務(wù)影響范疇涉及領(lǐng)域眾多，似乎對提升財(cái)務(wù)管理的地位及作用范疇產(chǎn)生了很大的影響。但換一個(gè)角度來看，目前許多財(cái)務(wù)影響理論研究的重心實(shí)際上并沒有放在財(cái)務(wù)本身上，而是放到了影響因素和影響后果上，實(shí)質(zhì)上是提升了宏觀經(jīng)濟(jì)、公司治理等的功能作用，并沒有基于影響因素和影響后果來論證、完善和創(chuàng)新財(cái)務(wù)基本理論。
因此，在財(cái)務(wù)應(yīng)用研究中，必須將財(cái)務(wù)影響理論研究的重心歸位到財(cái)務(wù)基本理論研究上，使財(cái)務(wù)影響理論研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)落實(shí)到財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新上。一方面，通過財(cái)務(wù)影響因素理論研究，從多因素視角完善、創(chuàng)新財(cái)務(wù)資源配置和使用機(jī)理；另一方面，通過財(cái)務(wù)影響后果理論研究，從不同后果角度完善、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理功能和內(nèi)容。以基于會計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)管理為例，當(dāng)我們研究會計(jì)信息對財(cái)務(wù)決策和管理控制的影響時(shí)，應(yīng)將研究重心放到基于目前的會計(jì)信息，探索財(cái)務(wù)管理應(yīng)該如何改革與創(chuàng)新上，應(yīng)思考我們的財(cái)務(wù)管理是否真正充分有效地使用會計(jì)信息進(jìn)行了管理，而不是一方面論述會計(jì)對財(cái)務(wù)的影響，另一方面在財(cái)務(wù)管理教材和研究中卻很難看到利用會計(jì)報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的成果。
四、規(guī)范研究與實(shí)證研究
學(xué)術(shù)研究中的研究方法通常分為規(guī)范研究和實(shí)證研究兩大類。規(guī)范研究可進(jìn)一步分為規(guī)范分析研究、分析式研究、文獻(xiàn)研究等；實(shí)證研究可進(jìn)一步分為文檔研究、案例研究、調(diào)查研究、實(shí)地研究、實(shí)驗(yàn)研究等。研究方法是為研究主題及研究問題服務(wù)的，一項(xiàng)研究可能用到不同的研究方法，不同的研究方法在研究中發(fā)揮著不同的作用。當(dāng)前財(cái)務(wù)研究中應(yīng)用的研究方法與其他經(jīng)濟(jì)研究和管理研究中應(yīng)用的研究方法類似，偏重實(shí)證研究，輕視規(guī)范研究，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)研究的質(zhì)量，上文探討的兩個(gè)問題在某種程度上也受研究方法的影響。因此，正確理解與處理各種研究方法的關(guān)系，對于提升學(xué)術(shù)研究質(zhì)量有著重要的意義。
1.規(guī)范研究與實(shí)證研究的關(guān)系。一項(xiàng)學(xué)術(shù)研究成果必然要有論點(diǎn)和論據(jù)。研究論點(diǎn)通常是通過規(guī)范分析方法提出的，研究論據(jù)則可通過文獻(xiàn)研究、分析式研究、文檔研究、案例研究等方法進(jìn)行論證。因此，通過規(guī)范分析提出論點(diǎn)是所有研究必然采用的方法，也是使用其他論據(jù)檢驗(yàn)方法的前提。一項(xiàng)研究成果可以是純規(guī)范研究，即用規(guī)范分析提出論點(diǎn)，用分析式方法或文獻(xiàn)研究方法形成論據(jù)，但所有實(shí)證研究的前提都是用規(guī)范分析方法提出論點(diǎn)。如果沒有運(yùn)用規(guī)范分析方法進(jìn)行好的理論分析與提出研究假設(shè)，那么再科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證檢驗(yàn)都沒有太大意義。實(shí)證研究方法的科學(xué)性不僅僅是指模型及檢驗(yàn)的科學(xué)性，還應(yīng)包括規(guī)范分析提出論點(diǎn)假設(shè)的科學(xué)性，而后者正是目前財(cái)務(wù)研究中所忽視的、關(guān)鍵的問題所在。
2.實(shí)證研究與實(shí)踐研究的關(guān)系。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)研究中的實(shí)證研究方法本身是沒有問題的。但實(shí)證研究方法中不是僅有文檔研究，還有調(diào)查研究、實(shí)地研究和案例研究（本文統(tǒng)稱為“實(shí)踐研究”）。財(cái)務(wù)研究的科學(xué)問題往往來自于實(shí)踐，而不同的問題所處的環(huán)境和條件等都各不相同，文檔研究通常采用的大樣本數(shù)據(jù)往往難以準(zhǔn)確反映所研究問題的特質(zhì)，而調(diào)查研究、實(shí)地研究和案例研究等實(shí)踐研究方法則能夠更加準(zhǔn)確地反映和檢驗(yàn)所研究的主題和問題。因此，在運(yùn)用實(shí)證研究方法時(shí)，應(yīng)根據(jù)所研究的主題和問題，在規(guī)范研究的基礎(chǔ)上選擇正確的實(shí)證研究方法，特別是應(yīng)當(dāng)鼓勵實(shí)踐研究方法的運(yùn)用。當(dāng)然，實(shí)踐研究過程中的調(diào)研訪談等涉及許多方面的協(xié)調(diào)，研究難度大、工作量大、時(shí)間長，這些都是相較于一些“短平快”研究方法的“劣勢”。但如果我們的學(xué)術(shù)研究不鼓勵這種根植于實(shí)踐的研究，不能從中國特色實(shí)踐中研究中國特色財(cái)務(wù)問題，則很難形成具有中國特色和中國風(fēng)格的財(cái)務(wù)研究成果。
3.實(shí)踐研究與文獻(xiàn)研究的關(guān)系。好的研究主題及科學(xué)問題通常來源于文獻(xiàn)研究和實(shí)踐研究。實(shí)踐研究的重點(diǎn)在于通過實(shí)踐去檢驗(yàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題并提出需求導(dǎo)向，文獻(xiàn)研究的重點(diǎn)則是通過已有的研究成果分析問題、發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的思路。目前我國關(guān)于財(cái)務(wù)研究的著作、教材、期刊、項(xiàng)目等都有許多，每年的財(cái)務(wù)研究成果數(shù)量也在不斷增長，但缺乏對現(xiàn)有研究成果的文獻(xiàn)研究，沒能及時(shí)將財(cái)務(wù)研究的成果進(jìn)行歸類梳理，沒能及時(shí)總結(jié)財(cái)務(wù)研究成果對財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基本理論和財(cái)務(wù)應(yīng)用理論的創(chuàng)新貢獻(xiàn)，以及財(cái)務(wù)研究成果存在的問題和未來研究方向。因此，在財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)研究中應(yīng)該鼓勵文獻(xiàn)研究，以發(fā)揮文獻(xiàn)研究對規(guī)范研究中規(guī)范分析研究的基礎(chǔ)作用，發(fā)揮文獻(xiàn)研究對文檔研究中理論分析的機(jī)理作用，發(fā)揮文獻(xiàn)研究對實(shí)踐研究的引導(dǎo)作用。
【內(nèi)容摘要：】財(cái)務(wù)管理理論的新穎性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，對于作為現(xiàn)代企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)包括以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、范疇、規(guī)律等基本問題為主的基本理論、以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和過程為主的結(jié)構(gòu)理論以及以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境、觀念、原則等相關(guān)問題為主的相關(guān)理論。這三部分緊密相連，使得財(cái)務(wù)管理理論形成了一個(gè)內(nèi)容完整而又邏輯嚴(yán)密的體系。
處于市場經(jīng)濟(jì)體條件下的現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)不斷失去平衡又必須不斷爭取新的平衡的矛盾體。在爭取新的平衡的過程中，毫無疑問財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要角色。作為源于實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐的財(cái)務(wù)管理理論的新穎性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，對財(cái)務(wù)管理能否扮演好這個(gè)角色起著決定作用。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論，是一個(gè)龐大的，但層次、線條、結(jié)構(gòu)又都非常清晰的理論體系。筆者認(rèn)為這個(gè)體系應(yīng)該包括以下三個(gè)部分：一是以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、范疇、規(guī)律等基本問題為主的基本理論；二是以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和過程為主的結(jié)構(gòu)理論；三是以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境、觀念、原則等相關(guān)問題為主的相關(guān)理論；這三部分緊密相連，使得財(cái)務(wù)管理理論形成了一個(gè)內(nèi)容完整而又邏輯嚴(yán)密的體系（如圖1所示）。
財(cái)務(wù)管理理論體系
內(nèi)涵
外延
基本理論
相關(guān)理論
結(jié)構(gòu)理論
第一層次
第二層次
是對財(cái)務(wù)管理的概念、范疇、規(guī)律等基本問題的科學(xué)反映，理論認(rèn)識和系統(tǒng)概括
是對財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、過程等組成性問題的科學(xué)反映，理論認(rèn)識和系統(tǒng)概括
是對財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、觀念、原則等相關(guān)問題的科學(xué)反映，理論認(rèn)識和系統(tǒng)概括
圖1現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論體系
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論不僅是對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、對象、目標(biāo)、機(jī)制、職能等基本問題的科學(xué)反映、理性認(rèn)識和系統(tǒng)概括，而且還包括一些對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系的制度化和規(guī)范化約定（如圖2所示）。
（一）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念，應(yīng)根據(jù)“管理”這一普遍存在的、作為管理者的人的主觀活動所應(yīng)包括的要素，以及對各要素的具體內(nèi)涵的哲學(xué)思辨演繹而來。管理應(yīng)該包括對象、方式和目的三個(gè)基本要素。
財(cái)務(wù)管理的對象，無非是客觀存在于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中的資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)、資金收回和資金分配等資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它反映著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程的價(jià)值方面。就財(cái)務(wù)管理的方式而言，管理者的意志只能通過對資金運(yùn)動過程進(jìn)行組織、控制和協(xié)調(diào)來得以體現(xiàn)，管理目的也只有通過管理方式對管理對象的作用才能實(shí)現(xiàn)。就財(cái)務(wù)管理的目的，它不僅要與現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)一致，而且會在財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上更加具體。
由此可見，財(cái)務(wù)管理的概念應(yīng)表述為：以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)為對象，通過組織、控制和協(xié)調(diào)資金運(yùn)動的過程，并在正確處理這一過程所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象
從對財(cái)務(wù)管理概念的分析中我們可以看出，現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動和它所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，是現(xiàn)代企業(yè)所要組織、控制和協(xié)調(diào)的客體，從而也構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對象的質(zhì)的規(guī)定。
現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動是通過資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)、資金分配四個(gè)階段，即五種財(cái)務(wù)活動的依次順序來實(shí)現(xiàn)的，對這一過程的研究，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序問題。這種資金運(yùn)動是通過資金不斷周轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)的，但資金周轉(zhuǎn)的實(shí)現(xiàn)是以資金循環(huán)為基礎(chǔ)的，對這一實(shí)現(xiàn)方式的研究，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效問題。
現(xiàn)代企業(yè)資金運(yùn)動所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，即財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是以企業(yè)為中心所形成的企業(yè)與國家、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)與其他企業(yè)、企業(yè)與職工以及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
基本理論
是什么？
能干什么？
概念
職能
對象
機(jī)制
目標(biāo)
演化作用
圖2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論
（三）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)既是財(cái)務(wù)管理工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)管理方法體系賴以建立的基礎(chǔ)，還是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)科體系體現(xiàn)中國特色的一個(gè)重要方面。
概念中“組織財(cái)務(wù)活動”說明財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定取決于企業(yè)的生存目的或企業(yè)目標(biāo)，“處理財(cái)務(wù)關(guān)系”是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定取決于特定的社會經(jīng)濟(jì)模式。那么，企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo)和特定社會的經(jīng)濟(jì)模式就成了決定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的微觀和宏觀的決定因素，也可稱其為財(cái)務(wù)管理的社會目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這二者之間相互依存，互相促進(jìn)。
為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該表述為：經(jīng)濟(jì)效益最大化，在財(cái)務(wù)管理中具體化為提高企業(yè)的獲利能力、支付能力和營運(yùn)能力，這樣做，不僅避免了抽象的表述，而且使財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)變得可以計(jì)量。在此同時(shí)，兼顧企業(yè)的社會效益最優(yōu)化，處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最優(yōu)化這兩個(gè)目標(biāo)之間相輔相成、相互促進(jìn)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會目標(biāo)的雙贏。
（四）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，直接決定著財(cái)務(wù)管理主體對財(cái)務(wù)管理客體作用的深度和廣度，同時(shí)也決定著現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制是由經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的，一般來說，健全、合理、有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制應(yīng)該包括：①動力機(jī)制，這是保證財(cái)務(wù)活動具有持續(xù)動力，促進(jìn)財(cái)務(wù)活動有效運(yùn)行的機(jī)制；②約束機(jī)制，這是控制、制約不合理和不合規(guī)財(cái)務(wù)活動，以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制；③調(diào)節(jié)機(jī)制，這是自動協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各組成部分之間相互關(guān)系和外部環(huán)境之間的關(guān)系，以消除障礙，保證財(cái)務(wù)管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行的機(jī)制；④風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，這是應(yīng)付財(cái)務(wù)活動中意外情況和意外后果，保護(hù)企業(yè)利益、爭取進(jìn)取機(jī)會的機(jī)制。
（五）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能，是財(cái)務(wù)管理機(jī)制的應(yīng)用所產(chǎn)生的效果。根據(jù)我國目前市場發(fā)展已經(jīng)達(dá)到和將要達(dá)到的水平，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體職能主要有以下四種：①決策職能，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測、決策和計(jì)劃的能力；②調(diào)控職能，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)資金供求的調(diào)節(jié)能力和對資金使用與資金耗費(fèi)的控制能力；③反饋職能，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理根據(jù)回輸?shù)男畔ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行再管理的能力；④監(jiān)督職能，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動全過程的合法性和合理性的能力?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的上述四種職能之間還存在著一種相互作用、相互制約的辯證關(guān)系，四者共同處于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)并發(fā)揮作用。
二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)理論
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)理論，是對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、過程等組成性問題的科學(xué)反映、理性認(rèn)識、形象表述和系統(tǒng)概括。因而現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)理論應(yīng)集中研究兩個(gè)相似而又不相同的問題：一是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，二是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程（如圖3所示）。
結(jié)構(gòu)理論
財(cái)務(wù)管理客體
財(cái)務(wù)管理主體
對象的客觀性
人的主觀能動性
一門學(xué)科
一項(xiàng)工作
邊界認(rèn)定
順序認(rèn)定
內(nèi)容組成
過程組成
對象的規(guī)律性
人的認(rèn)識的規(guī)律性
資金籌集管理
資金投放管理
資金營運(yùn)管理
資金分配管理
預(yù)測（提出）
決策（選擇）
預(yù)算（落實(shí)）
控制（執(zhí)行）
分析（檢查）
出發(fā)點(diǎn)
考慮
形成
所解決的主要問題
引起
依據(jù)
則有
圖3現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)理論
（一）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對象的延伸，是在財(cái)務(wù)管理這個(gè)基本問題的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一個(gè)深層次問題。它是由資金運(yùn)動過程即財(cái)務(wù)活動過程所固有的內(nèi)在規(guī)律所決定的，集中表現(xiàn)在資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)與資金分配四種重大財(cái)務(wù)行為的順次發(fā)生和順次進(jìn)行。與此相對應(yīng)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容應(yīng)包括如下四個(gè)方面：
1．資金籌集管理。資金籌集是現(xiàn)代企業(yè)從有關(guān)渠道，采用一定方式取得經(jīng)營所需資金的行為。就資金取得的方式與渠道別不贅述，但由于采用不同方式所取得資金具有不同的資金成本，而籌資方式的不同組合又會給現(xiàn)代企業(yè)帶來不同的風(fēng)險(xiǎn)，因此，資金籌集管理，就是選擇最適當(dāng)?shù)馁Y金籌集方案，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在最有利于企業(yè)的前提下獲得經(jīng)營所需的資金。
2．資金投放管理。資金投放是現(xiàn)代企業(yè)將從有關(guān)渠道取得的資金投入其內(nèi)部或外部以謀取收益的行為。一般來說，不同的資產(chǎn)項(xiàng)目會對企業(yè)的效益在時(shí)間和形式上產(chǎn)生不同的影響，而且不同的投資去向及投資去向的不同組合會產(chǎn)生種類和程度各不相同的風(fēng)險(xiǎn)。因此資金投放管理就是選擇最恰當(dāng)?shù)耐顿Y方案，在成本與效益、風(fēng)險(xiǎn)和收益最優(yōu)組合的條件下使用資金。
3．資金營運(yùn)管理。資金營運(yùn)是現(xiàn)代企業(yè)對通過資金投放所形成的各項(xiàng)資產(chǎn)的利用、調(diào)度和管理行為。資金營運(yùn)管理就是選擇最合理的資源配置方案，最大限度的利用各項(xiàng)資產(chǎn)。
4．資金分配管理。資金分配就是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和自身經(jīng)營的需要，將從經(jīng)營過程中收回的資金分配用于不同方面的行為。資金分配管理就是選擇最佳的利潤和稅后利潤分配方案，在保證各方利益的同時(shí)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得以改善，財(cái)務(wù)能力得以增強(qiáng)。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四項(xiàng)內(nèi)容之間，是一種相互影響，相互作用，相互制約，相互促進(jìn)的關(guān)系，前一項(xiàng)內(nèi)容都是后一項(xiàng)內(nèi)容的前提和基礎(chǔ)，后一項(xiàng)內(nèi)容都是前一項(xiàng)內(nèi)容的繼續(xù)和延伸，從而形成一個(gè)完整的管理循環(huán)，每一次循環(huán)不是簡單的重復(fù)，它會使各種財(cái)務(wù)行為更加合理和有效，從而使現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平不斷提高。
（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的延伸，它是由財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、連續(xù)性和完整性決定的，由此，它應(yīng)該由財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析五個(gè)具體環(huán)節(jié)順次構(gòu)成。
1．財(cái)務(wù)預(yù)測。財(cái)務(wù)預(yù)測是財(cái)務(wù)管理人員在歷史唯物主義觀點(diǎn)的指引下，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動的歷史資料和其他相關(guān)信息，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件和未來可能具有的條件，采用定性和定量的方法，對企業(yè)未來財(cái)務(wù)活動的發(fā)展趨勢及可能達(dá)到的狀況進(jìn)行判斷和測算的過程。作為整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程的首要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)測是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算的前提，是實(shí)施財(cái)務(wù)控制的標(biāo)準(zhǔn)，是開展財(cái)務(wù)分析的根據(jù)。
2．財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是對財(cái)務(wù)預(yù)測所提出的諸多財(cái)務(wù)方案進(jìn)行可行性研究，從而選出最優(yōu)方案的過程。它以資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，本著成本與效益的原則，主要研究企業(yè)經(jīng)營決策中的資金的籌集、投放、營運(yùn)、分配的時(shí)間、方向、數(shù)量等問題，是各項(xiàng)經(jīng)營決策的核心和綜合反映，其科學(xué)性直接決定著財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性、財(cái)務(wù)控制的有效性和財(cái)務(wù)分析的有用性，沒有財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)算、控制和分析甚至財(cái)務(wù)預(yù)測，都將失去存在的意義。
3．財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是對財(cái)務(wù)決策所選定的最優(yōu)方案的數(shù)量化、具體化、系統(tǒng)化的反映。他為企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動確立目標(biāo)和任務(wù)，既為財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)，也為財(cái)務(wù)分析和業(yè)績評價(jià)提供尺度。財(cái)務(wù)預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過程中起著承上啟下的作用，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更有秩序，它以財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)決策為前提，又是財(cái)務(wù)控制和分析的基礎(chǔ)。
4．財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)控制是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，利用有關(guān)財(cái)務(wù)信息，影響與調(diào)節(jié)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，使之按照預(yù)定目標(biāo)運(yùn)行的過程。它既是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本手段。
5．財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表以及有關(guān)資料，運(yùn)用特定方法，借助有關(guān)指標(biāo)來了解和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)能力，考核企業(yè)財(cái)務(wù)效果，以便為其它管理環(huán)節(jié)反饋信息的過程。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)全過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，標(biāo)志著上一個(gè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)的完成，也意味著下一個(gè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)的開始，是兩個(gè)循環(huán)交替的轉(zhuǎn)換點(diǎn)。
總之，財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析這五項(xiàng)財(cái)務(wù)管理具體工作的各自特征，決定了它們在財(cái)務(wù)管理全過程中承擔(dān)不同的職責(zé)、完成不同的任務(wù)、發(fā)揮不同的作用。它們之間的相互聯(lián)系和關(guān)系，決定了它們作為財(cái)務(wù)管理全過程的五個(gè)具體環(huán)節(jié)，已經(jīng)形成了一個(gè)完整的管理循環(huán)，只要財(cái)務(wù)管理人員能保證財(cái)務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性，財(cái)務(wù)預(yù)算的真實(shí)性，財(cái)務(wù)控制的有效性和財(cái)務(wù)分析的有用性，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平就能夠呈現(xiàn)出一種“螺旋式”上升的趨勢。
三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論是對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、觀念、原則等相關(guān)問題的科學(xué)反映和系統(tǒng)概括，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境，是確立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念和制定財(cái)務(wù)管理原則的前提，而現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念和原則都是對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)識的深化和升華（如圖4所示）。
相關(guān)理論
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
實(shí)踐
內(nèi)部環(huán)境
外部環(huán)境
無形（軟）
有形（硬）
制度、管理者水平、企業(yè)文化
條件、能力
市場體系
政策與制度體系
商品、勞動力、資金、技術(shù)
財(cái)政、稅收、產(chǎn)業(yè)、收入、外匯
財(cái)務(wù)管理觀念
認(rèn)識
競爭觀念
效益觀念
貨幣時(shí)間價(jià)值觀念
風(fēng)險(xiǎn)觀念
財(cái)務(wù)管理原則
成本效益原則
風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則
資源合理配置原則
利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則
再實(shí)踐
決定
認(rèn)識過程的第一次飛躍
認(rèn)識過程的第二次飛躍
圖4現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論
（一）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境——相關(guān)理論研究的起點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜多變的工作，因?yàn)樗幰粋€(gè)多元沖擊，競爭激烈的動態(tài)環(huán)境中，企業(yè)欲獲得財(cái)務(wù)管理的成功，必須首先深刻認(rèn)識和認(rèn)真研究自己所面臨的環(huán)境，只有如此，才能建立與環(huán)境相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理觀念，才能制定具有現(xiàn)實(shí)意義的財(cái)務(wù)管理原則。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的內(nèi)外部客觀條件和因素的集合，這些條件和因素組成了一個(gè)有機(jī)整體，共同影響和制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，這就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。外部環(huán)境決定內(nèi)部環(huán)境，而內(nèi)部環(huán)境始終要與外部環(huán)境相適應(yīng)。
內(nèi)部環(huán)境是指存在于企業(yè)內(nèi)部的，并對企業(yè)財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用的客觀條件和因素。它可以細(xì)分為兩個(gè)方面：一是無形環(huán)境，也稱軟環(huán)境，主要由企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)管理者的水平、企業(yè)素質(zhì)等因素構(gòu)成；二是有形環(huán)境，也稱硬環(huán)境，主要由企業(yè)的各種內(nèi)在條件和能力構(gòu)成。有形環(huán)境主要影響財(cái)務(wù)管理對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇；而無形環(huán)境既影響企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇，也影響財(cái)務(wù)管理自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
而外部環(huán)境是存在于企業(yè)外部的，并對企業(yè)財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用的客觀條件和因素。它也可以分為無形環(huán)境和有形環(huán)境：市場經(jīng)濟(jì)體制下的各種經(jīng)濟(jì)政策和管理制度，將構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境中的無形環(huán)境，或稱為軟環(huán)境；市場經(jīng)濟(jì)體制下的完整的市場體系，將構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境中的有形環(huán)境，或稱為硬環(huán)境。財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境中的有形環(huán)境，會在時(shí)空條件和規(guī)模上影響和制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇和規(guī)劃；而無形環(huán)境則會在觀念上影響和制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇和規(guī)劃。
就現(xiàn)代企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理環(huán)境、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)行為之間便形成了一種密切的聯(lián)系，即財(cái)務(wù)管理環(huán)境制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理應(yīng)根據(jù)自己所面臨的環(huán)境來選擇和規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)行為。
（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念——對財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)識的第一次飛躍
財(cái)務(wù)管理必須與時(shí)俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)觀念的局限和束縛，并確定一套與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在選擇和規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)行為中的能動作用，也才能提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。由此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)確立以下幾種新的觀念：
1．競爭觀念。市場經(jīng)濟(jì)是通過競爭實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)。競爭促使現(xiàn)代企業(yè)在價(jià)值規(guī)律的作用下尋求更有效的經(jīng)營方式和更有力的經(jīng)營方法。由此，財(cái)務(wù)管理人員必須在進(jìn)行充分市場調(diào)查的市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)及收益分配中的決策作用，并在市場競爭中增強(qiáng)承受和消化沖擊的應(yīng)變能力，不斷增強(qiáng)自己的競爭實(shí)力。
2．效益觀念。取得和提高經(jīng)濟(jì)效益是市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的起碼要求，這就意味著企業(yè)必須以低于社會必要勞動時(shí)間的時(shí)間耗費(fèi)來完成其生產(chǎn)經(jīng)營過程，而這種時(shí)間的節(jié)約是通過對人力、物力、財(cái)力的合理節(jié)約來實(shí)現(xiàn)，這就需要有有效的財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)代企業(yè)按照“開源”和“節(jié)流”并重的原則來組織財(cái)務(wù)活動，選擇財(cái)務(wù)行為，并促使財(cái)務(wù)管理人員注意投入和產(chǎn)出的比較，加強(qiáng)對經(jīng)營活動的全面財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3．貨幣時(shí)間價(jià)值觀念。貨幣時(shí)間價(jià)值即一定量的貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其差異稱作利息。利息作為重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，在宏觀方面可以動員社會閑散資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，促進(jìn)資源合理配置；微觀方面，可以刺激企業(yè)合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高投資效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識貨幣時(shí)間價(jià)值，在財(cái)務(wù)管理活動中確立貨幣時(shí)間價(jià)值觀念，重視利息在財(cái)務(wù)管理中的作用，并且按照經(jīng)濟(jì)上合理性和可能性的要求，進(jìn)行最優(yōu)方案的選擇。
4．風(fēng)險(xiǎn)觀念。風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動過程中，由于不確定因素的作用，使企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生差異，從而使企業(yè)有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會和可能。市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使現(xiàn)代企業(yè)在資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)、收益取得等方面的風(fēng)險(xiǎn)日益加大，另外，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化也會給企業(yè)的財(cái)務(wù)活動帶來風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理人員必須通過風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分散等手段，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以正確有效的實(shí)施財(cái)務(wù)決策。
（三）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則——對財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)識的第二次飛躍
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則，是作為管理者的人在對財(cái)務(wù)管理環(huán)境有了更深刻認(rèn)識的基礎(chǔ)上制定的，它是將已經(jīng)形成的對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的理性認(rèn)識（財(cái)務(wù)管理觀念）再回到財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去的過程，是認(rèn)識過程的第二次飛躍，它將具體承擔(dān)起指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的任務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理除了遵循市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則外，還應(yīng)遵守以下具體原則：
1．成本效益原則。成本效益原則的核心就是要求企業(yè)耗用一定的成本應(yīng)取得盡可能大的收益，在效益一定的條件下最大限度的降低成本。按照成本效益原則的要求，在較長的時(shí)間內(nèi)，成本必須呈下降趨勢，而效益必須呈上升趨勢。這是投入產(chǎn)出原則的價(jià)值體現(xiàn)，是社會再生產(chǎn)活動得以延續(xù)的發(fā)展的基本要求。
2．風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則。獲取收益使企業(yè)經(jīng)營的基本出發(fā)點(diǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)則是由企業(yè)未來情況的不確定性和不可預(yù)測性所引起的。風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則的核心就是要求企業(yè)不能承擔(dān)超過收益限度的風(fēng)險(xiǎn)，在收益既定的條件下，最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)。
3．資源合理配置原則。財(cái)務(wù)管理具有價(jià)值管理和綜合性的特點(diǎn)，使得各項(xiàng)經(jīng)營要素的搭配情況直接體現(xiàn)在有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)和各相關(guān)財(cái)務(wù)項(xiàng)目上。資源合理配置的核心就是要求企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)項(xiàng)目必須在數(shù)額上和結(jié)構(gòu)上相互配套與協(xié)調(diào)，以保證人盡其才、財(cái)盡其用、物盡其用，從而獲得較為滿意的效益。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 教學(xué)改革 教學(xué)方法
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理，首創(chuàng)于西方，經(jīng)過近百年的不斷完善和發(fā)展，形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的，以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為核心的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論體系和以籌資決策、投資決策、盈利分配決策為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理方法體系，成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中最有特色的一個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)多年的教學(xué)實(shí)踐，深感財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)效率的提高在于師生雙方活動的持續(xù)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的發(fā)展，在于最大限度地調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性。調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，首先要求教師具有較高的整體素質(zhì)，圍繞教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，依據(jù)學(xué)科性質(zhì)，提出科學(xué)的教學(xué)體系，采用靈活多種的教學(xué)方式，增強(qiáng)教學(xué)活動的吸引力，最大限度地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。
一、把握“一、三、三、三”體系
在實(shí)際教學(xué)中，要依據(jù)本學(xué)科性質(zhì)，引導(dǎo)好學(xué)員抓住一條主線，掌握三個(gè)“基本”方面，處理好三個(gè)關(guān)系，注重三個(gè)聯(lián)系。具體來說：
1.抓住一條主線
財(cái)務(wù)管理體系龐大，要求教學(xué)中始終抓住“風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡”這一條主線。風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡，即等量風(fēng)險(xiǎn)帶來等量收益，通過各章學(xué)習(xí)，使學(xué)員逐步領(lǐng)悟“風(fēng)險(xiǎn)與收益”這對矛盾。在教學(xué)中，要重視理論聯(lián)系財(cái)務(wù)活動實(shí)際，樹立風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡意識，逐步培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立思考分析問題的能力。
2.掌握三個(gè)基本方面
(1)要掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論。這主要指有關(guān)的基本概念、基本分類、基本原則、基本特點(diǎn)等內(nèi)容。
(2)要掌握財(cái)務(wù)管理的基本方法。這主要指財(cái)務(wù)預(yù)測方法、財(cái)務(wù)決策方法、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法、財(cái)務(wù)控制方法、財(cái)務(wù)分析方法等。
(3)掌握財(cái)務(wù)管理的基本技能。教師要通過案例教學(xué)、啟發(fā)學(xué)員獨(dú)立思考，運(yùn)用專業(yè)知識分析研究財(cái)務(wù)管理方面的問題，同時(shí)要布置一定數(shù)量、有一定難度的作業(yè)，來提高學(xué)員分析、解決問題的能力。
3.處理好三個(gè)關(guān)系
(1)要處理好全面與重點(diǎn)的關(guān)系。《財(cái)務(wù)管理》這門課程，要抓住重點(diǎn)，深入理解重點(diǎn)。
(2)要處理好理解和記憶的關(guān)系。《財(cái)務(wù)管理》這門課程，基本概念、基本公式比較多，要在理解的基礎(chǔ)上去記憶，而不能死記硬背。
(3)要處理好原理與方法的關(guān)系?！敦?cái)務(wù)管理》這門課程，需要結(jié)合財(cái)務(wù)活動的內(nèi)容，深入理解有關(guān)方法的理論依據(jù)，既要知其然，又要知其所以然，對一些計(jì)算方法不能只從數(shù)學(xué)上去掌握，而要著重從經(jīng)濟(jì)含義上去掌握。
4.注重三個(gè)聯(lián)系
(1)要注重各種財(cái)務(wù)活動之間的聯(lián)系。企業(yè)財(cái)務(wù)活動中資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配互有影響，只有相互聯(lián)系地學(xué)習(xí)，才能更好地掌握有關(guān)內(nèi)容。
(2)要注重各種管理方法的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理的方法之間聯(lián)系密切，例如，財(cái)務(wù)預(yù)測是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)決策的具體化，財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，財(cái)務(wù)控制是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的保證。因此，在學(xué)習(xí)時(shí)要把各種方法結(jié)合起來加以研究。
(3)要注重各種教學(xué)環(huán)節(jié)的聯(lián)系。教學(xué)環(huán)境主要包括預(yù)習(xí)、講授、復(fù)習(xí)、練習(xí)、總復(fù)習(xí)等幾個(gè)階段，各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都不是孤立的，而有特定的聯(lián)系。
二、根據(jù)教學(xué)任務(wù)選擇最優(yōu)教學(xué)方法
1.教學(xué)任務(wù)講求適用性
《財(cái)務(wù)管理》課程教學(xué)的具體要求包括： 概念記憶、原理領(lǐng)會、簡單運(yùn)用和綜合運(yùn)用四個(gè)層次。“學(xué)”與“用”，重在“用”，要化“學(xué)”為“用”，立足于“練”。這是教學(xué)任務(wù)問題。由于各種原因， 重理論、輕實(shí)踐已成為教學(xué)中的一個(gè)誤區(qū)，這種做法在財(cái)務(wù)管理教學(xué)中是非常有害的。所以，要培養(yǎng)能夠勝任現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的合格人才，就必須從培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用知識的實(shí)際能力入手，狠抓實(shí)踐訓(xùn)練，通過學(xué)以致用的“同化”與“順應(yīng)”和反復(fù)練習(xí)，鞏固所掌握的知識，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為能力。
2.教學(xué)方法講求靈活性
改進(jìn)教學(xué)方法講究“活”、“化”二字?！盎睢奔挫`活多樣；“化”即出神入化。前者講的是選擇標(biāo)準(zhǔn)，后者講的是運(yùn)用要求。不同的教學(xué)方法有其自身的適用性與弊端，如傳統(tǒng)的“講授法”保證學(xué)員能夠接受知識信息，但不能充分發(fā)展學(xué)生的技能和技巧；實(shí)習(xí)法對于加強(qiáng)理論與實(shí)際聯(lián)系作用很大，但不能保證系統(tǒng)而深刻地掌握理論知識；探索法幫助學(xué)生揭示各種財(cái)務(wù)現(xiàn)象之間因果關(guān)系，但不適宜非得教師講解的復(fù)雜課題等。因此，財(cái)務(wù)管理教學(xué)應(yīng)當(dāng)注重尋找在具體條件下采用或者結(jié)合使用多種教學(xué)方法的最佳途徑。
3.教學(xué)手段講求技巧性
(1)在運(yùn)用案例教學(xué)的過程中，我們應(yīng)該注意以下問題：第一，案例是否能夠反映財(cái)務(wù)管理基本的概念和規(guī)律。在基礎(chǔ)篇、實(shí)務(wù)篇、制度篇和專題篇中運(yùn)用案例教學(xué)法時(shí)不宜使用過于大的案例，以免學(xué)生對關(guān)鍵理念的忽視。第二，案例是否具有范例作用，能否使學(xué)生舉一反三?財(cái)務(wù)管理是門實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，教師應(yīng)加強(qiáng)與本地、本省有關(guān)企業(yè)，特別是中小企業(yè)的聯(lián)系，搜集案例。教師通過自身實(shí)踐取得的案例比較接近學(xué)生的實(shí)際，很容易激發(fā)他們的學(xué)習(xí)激情，才會取得比較好的效果。
(2)策略地運(yùn)用問題討論教學(xué)。問題討論是把學(xué)生視為學(xué)習(xí)的主體，在教學(xué)中造就一種民主的、平等交流的課堂氛圍，通過引導(dǎo)學(xué)生思考問題、討論問題，并幫助學(xué)生解決問題而達(dá)到一定教學(xué)效果的方法。
(3)有選擇地運(yùn)用合作學(xué)習(xí)教學(xué)法。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理課程的專題篇、綜合案例篇時(shí)可以采用合作學(xué)習(xí)教學(xué)法。有效的合作學(xué)習(xí)需要具備以下五個(gè)基本要素：第一，在同學(xué)之間建立積極的相互依賴關(guān)系，使學(xué)生認(rèn)識到他們必須互相合作，同舟共濟(jì)。第二，個(gè)體責(zé)任，即使每個(gè)小組成員對完成全組乃至全班的學(xué)習(xí)任務(wù)負(fù)有責(zé)任。第三，確保小組成員能夠進(jìn)行面對面直接交流。第四，合作技巧。學(xué)習(xí)小組的作用是互教互學(xué)，這就要求每個(gè)小組成員必須發(fā)展與之相關(guān)的思維能力、交流能力、協(xié)調(diào)能力、相互尊重的態(tài)度等。第五，集體加工，即小組成員通過自我測驗(yàn)或反饋等方式考察集體學(xué)習(xí)的進(jìn)行情況，并提出改進(jìn)措施。合作學(xué)習(xí)教學(xué)法對學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)態(tài)度有積極影響，能夠提高學(xué)生的自尊和自信，同時(shí)也有助于改善學(xué)生學(xué)習(xí)成績，幫助學(xué)生建立良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；理論結(jié)構(gòu)；研究；問題；工作
隨著社會的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理越來越受到人們的重視，財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)有巨大的推動作用。我國的財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展的比較晚，財(cái)務(wù)管理的實(shí)體也先與財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行發(fā)展，直到目前為止，我國都還沒有形成一套科學(xué)、整體、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理理論，但隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，加上我國正朝著國際接軌的方向發(fā)展，這使得我國的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐需要一套完善的財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作的最佳效果，并促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)管理理論介紹
所謂的財(cái)務(wù)管理理論，就是在之前的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐得到的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的進(jìn)行歸納和總結(jié)，然后在實(shí)踐中發(fā)展，再總結(jié)，從而期望得到一套系統(tǒng)、科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)思想，進(jìn)而將指導(dǎo)思想發(fā)展成指導(dǎo)理論，該指導(dǎo)理論是為了指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)有效的展開，以發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的最大作用。而財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)就是指財(cái)務(wù)管理包含的幾個(gè)大內(nèi)容以及這確定幾個(gè)大內(nèi)容重要性的先后順序，和對內(nèi)容的重要性排序的標(biāo)準(zhǔn)。
二、我國財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)所面臨的問題分析
目前我國的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是建立在財(cái)務(wù)管理環(huán)境之上，再通過假設(shè)由目前初具規(guī)模的財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)引導(dǎo)下延伸出的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)。
（一）我國的財(cái)務(wù)管理理論的內(nèi)容存在缺失的現(xiàn)象
目前我國的財(cái)務(wù)管理理論主要內(nèi)容僅包括了財(cái)務(wù)管理的對象、方法和原則等，對于財(cái)務(wù)管理中的目標(biāo)和假設(shè)，在實(shí)現(xiàn)上控制的力度不足，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員也缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理理論作為平時(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)理論依據(jù)，僅憑主觀意愿進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，加上我國的許多企業(yè)將財(cái)務(wù)管理和企業(yè)的其他管理區(qū)別開來，沒有將財(cái)務(wù)管理納入到企業(yè)管理體系中去，使得財(cái)務(wù)管理工作混亂，財(cái)務(wù)管理理論內(nèi)容缺失。
（二）我國的財(cái)務(wù)管理理論存在邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象
一套系統(tǒng)、科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)，能夠指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作井井有條的進(jìn)行，能夠使財(cái)務(wù)管理工作前后呼應(yīng)，從財(cái)務(wù)管理工作中體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理理論的科學(xué)性、邏輯性和完整性，使財(cái)務(wù)管理工作具有條理性。如果財(cái)務(wù)管理理論存在邏輯不嚴(yán)的情況，那么直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂，財(cái)務(wù)管理的作用大大降低，影響財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展。
（三）我國的財(cái)務(wù)管理理論層次存在不明確的現(xiàn)象
在我國的財(cái)務(wù)管理工作中，對于新出現(xiàn)的管理問題往往是通過財(cái)務(wù)管理人員花更多的時(shí)間進(jìn)行處理，并沒有對這類問題進(jìn)行科學(xué)的分類，這就無法明確財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的要素，造成了財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的層次感不明顯，界定混亂，使財(cái)務(wù)管理人員對管理對象的分類存在混淆的現(xiàn)象，極大的降低了財(cái)務(wù)管理工作的效率。
三、構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)措施探究
（一）明確財(cái)務(wù)管理的基本理論奠定發(fā)展基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)管理工作和其他的管理工作一樣有必須要遵循的方法和原則，所以財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理方法與財(cái)務(wù)管理原則都屬于整個(gè)財(cái)務(wù)管理基本理論，從這三個(gè)方面進(jìn)行考慮，可以很大程度上保證建立的財(cái)務(wù)管理理論具有科學(xué)合理性。財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容包含了企業(yè)的籌資、投資、營運(yùn)和分配等方面，財(cái)務(wù)管理原則能夠有效的約束財(cái)務(wù)管理工作的行為，很大程度的保障了財(cái)務(wù)管理工作的合法性，這樣形成的科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論并和企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來，可以為企業(yè)提供正確的財(cái)務(wù)依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)建設(shè)
財(cái)務(wù)管理假設(shè)、環(huán)境和目標(biāo)這三者之間的聯(lián)系和發(fā)展情況構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)。對于財(cái)務(wù)管理環(huán)境，它是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的邏輯起點(diǎn)，一切財(cái)務(wù)管理工作都是圍繞財(cái)務(wù)管理環(huán)境來進(jìn)行的，即它是一切財(cái)務(wù)管理工作開展的基礎(chǔ)；對于財(cái)務(wù)管理假設(shè)，它主要針對的是財(cái)務(wù)主體和社會市場投入和產(chǎn)出間的比例，是構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)重要的組成部分；對于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，它是建立在財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)管理假設(shè)的基礎(chǔ)上，是財(cái)務(wù)管理工作的導(dǎo)向，在財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)上也具有指導(dǎo)作用，總體來說，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)管理假設(shè)的總結(jié)，又可以指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。
（三）以業(yè)務(wù)理論實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目的
財(cái)務(wù)管理通用業(yè)務(wù)是指一般企業(yè)都具有的財(cái)務(wù)管理工作，范圍較大，通用業(yè)務(wù)能夠給企業(yè)的籌資、投資、營運(yùn)和分配進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的研究和總結(jié)，能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理朝著積極的一面發(fā)展，是建立財(cái)務(wù)管理理論有力的事實(shí)依據(jù)，是建立科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的建立就是構(gòu)建一個(gè)針對財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)大的框架，讓財(cái)務(wù)管理人員在這個(gè)框架中進(jìn)行工作上的發(fā)揮，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理的目的。
四、結(jié)束語
財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供強(qiáng)有力的理論依據(jù)，以達(dá)到對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作指導(dǎo)的作用，但由于我國這方面起步較晚，制約因素存在比較多，加上財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)對于企業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)有很大的促進(jìn)作用，所以建立一套完整、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理論是我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一大有力保證。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；基建項(xiàng)目；作用
目前我國財(cái)務(wù)管理中最常用的控制方法是掙值法，是目前項(xiàng)目管理、成本控制以及工程效率評估中最常用的工具。當(dāng)今日趨激烈的社會競爭，對我國基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，為此我國企業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，建立、健全相關(guān)法規(guī)，創(chuàng)新管理制度、轉(zhuǎn)變管理理念，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理模式，不斷提高自身的項(xiàng)目管理水平。
一、基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論
（一）基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本含義
基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是基建項(xiàng)目管理的重要組成部分，對項(xiàng)目資金的合理控制具有重要意義，其本質(zhì)就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，涉及到建設(shè)過程中的方方面面，包括前期預(yù)算、資金籌集、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收等過程中的財(cái)務(wù)管理。基建項(xiàng)目的建設(shè)，可劃分為八個(gè)階段，而財(cái)務(wù)管理貫穿于基建項(xiàng)目的全過程（詳見圖1）。而過去基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理只涉及到工程實(shí)施和竣工階段。
（二）基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要理論和方法
基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的核心在于識別項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因子，在此基礎(chǔ)上對這些可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行規(guī)范化管理，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的效益最大化。（1）信息學(xué)理論：大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理工作始于信息的采集，只有收集有效的信息源，才能夠指導(dǎo)人們合理地使用信息資源?；?xiàng)目建設(shè)過程中，施工決策是有成本的，而明智的施工決策源于信息的收集、評估和利用。（2）掙值理論：掙值理論源于20世紀(jì)60年代的美國國防部，到20世紀(jì)90年代才成型。掙值理論主要是根據(jù)已完成的工程項(xiàng)目的預(yù)算值，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度和成本進(jìn)行綜合的評估，換而言之，就是要與之前的工程項(xiàng)目進(jìn)行對比分析，對即將建設(shè)的工程項(xiàng)目的預(yù)算值進(jìn)行動態(tài)的綜合的評估，以實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。（3）基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論，主要是根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的環(huán)境特點(diǎn)、地理位置、工期、招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定，對工程項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩查，利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法，評估每一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量，采用各種手段和措施，對其進(jìn)行防范、控制和處理，以達(dá)到成本最小化，利益最大化的目的。
二、基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則
在項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際過程中，要做好基建項(xiàng)目管理工作，所要遵循的財(cái)務(wù)管理原則主要包括：（1）投資利益至上原則，財(cái)務(wù)管理的核心是提高投資效益，因此在基建項(xiàng)目建設(shè)過程中，每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)都要確保投資效益的高效。（2）加強(qiáng)計(jì)劃管理原則，基建項(xiàng)目從規(guī)劃開始到最后的竣工，每一階段都需要預(yù)算計(jì)劃，確保資金的合理利用。（3）以經(jīng)濟(jì)核算為基礎(chǔ)的原則，實(shí)體經(jīng)濟(jì)核算是降低建設(shè)成本，保證投資利益的基礎(chǔ)。（4）經(jīng)濟(jì)和行政手段并用的原則，基建財(cái)務(wù)是首先要完成預(yù)算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，采用經(jīng)濟(jì)手段外，還應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利完成。（5）誠信理財(cái)為本，財(cái)務(wù)管理的原則是誠信、客觀，基建項(xiàng)目工程龐大，其財(cái)務(wù)管理更是復(fù)雜多變，但財(cái)務(wù)管理的基本原則是基礎(chǔ)，更應(yīng)該遵守。
三、基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要措施
結(jié)合上述基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本理論方法和原則，在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)從以下方面入手：（1）根據(jù)國家及相關(guān)部門的建設(shè)方針，查找項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的資料，制定可行性工程預(yù)算計(jì)劃；（2）籌辦財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程預(yù)算計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)管理制度；（3）進(jìn)行項(xiàng)目融資，按照項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃，及時(shí)籌措資金，做到資源分配合理；（4）嚴(yán)格管理合同，一方面根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)算、籌資情況，制定合同，另外要嚴(yán)格制定合同要求；（5）開展會計(jì)核算，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用。
四、結(jié)語
基建工程項(xiàng)目涉及廣泛、工程量大，而財(cái)務(wù)管理是基建項(xiàng)目投資的核心，在基建項(xiàng)目管理中的作用越來越大，提高基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平，不僅有助于降低工程成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而且能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐林.試論如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在基建項(xiàng)目管理中的作用[J].財(cái)會園地，2007.
彭韶兵教授1984年畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)會計(jì)專業(yè)本科，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；1987年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院會計(jì)學(xué)方向碩士研究生，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；1994年破格晉升為副教授；1996年師從我國著名財(cái)務(wù)學(xué)家郭復(fù)初教授，攻讀財(cái)務(wù)方向博士研究生，2001年取得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；2001年晉升為教授。
彭韶兵教授1987年起任教于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院，長期奮斗在財(cái)務(wù)與會計(jì)教學(xué)和人才培養(yǎng)工作的第一線。他的教學(xué)層次包括本科、碩士研究生、MPAcc、MBA、博士研究生。他主編、參編《管理會計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》等教材9項(xiàng)，擔(dān)任教育部“十一五”規(guī)劃《財(cái)務(wù)管理》教材主編，其編著的《會計(jì)學(xué)》教材獲教育部2002年優(yōu)秀教材二等獎。
彭韶兵教授潛心研究，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，有扎實(shí)的會計(jì)理論基礎(chǔ)，突出的財(cái)務(wù)研究方向，豐厚的科學(xué)研究成果。他長期致力于會計(jì)理論與會計(jì)準(zhǔn)則、資本市場與公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域的科學(xué)研究，主要研究領(lǐng)域包括資本市場財(cái)務(wù)與會計(jì)、國有資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)與會計(jì)基本理論。彭韶兵教授發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇，出版學(xué)術(shù)專著4部，主持國家級及省部級科研課題9項(xiàng)，并分獲省部級、學(xué)會等優(yōu)秀科研成果獎20余項(xiàng)。
一、原因分析
（1）教學(xué)內(nèi)容多且對數(shù)理統(tǒng)計(jì)要求較高?！豆步M織財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程，需要學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)公共組織財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的技術(shù)方法，熟悉我國政府組織、事業(yè)單位和民間非營利組織的財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)則，理論內(nèi)容多，且涉及高等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識，但其教學(xué)對象為非財(cái)會專業(yè)的公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生，該專業(yè)的課程設(shè)置中對數(shù)理統(tǒng)計(jì)的要求并不高，再加上該課程的課時(shí)數(shù)少，以安徽師范大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)為例，總課時(shí)數(shù)僅為51個(gè)課時(shí)，為了保證知識體系的完整性，授課教師不可能對涉及到的高等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識進(jìn)行詳細(xì)講解，導(dǎo)致學(xué)生不容易學(xué)，教師不容易教，學(xué)生缺少學(xué)習(xí)的積極性和主動性。（2）理論教學(xué)內(nèi)容多，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容不足?！豆步M織財(cái)務(wù)管理學(xué)》是一門應(yīng)用型課程，實(shí)踐教學(xué)是其教學(xué)過程的重要構(gòu)成要素，但該課程實(shí)踐課時(shí)數(shù)占總課時(shí)數(shù)的比例較低，以安徽師范大學(xué)2012級公共事業(yè)管理專業(yè)為例，該課程實(shí)踐課時(shí)數(shù)占總課時(shí)數(shù)的比例僅為17/51。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容不足的主要原因是實(shí)踐教學(xué)需要投入較多的經(jīng)費(fèi)去配備模擬實(shí)驗(yàn)室、購置仿真軟件、安排師生參觀實(shí)習(xí)等，而純理論教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投入則相對較少；其次，實(shí)踐型師資缺乏，公共事業(yè)管理專業(yè)作為新興學(xué)科，其師資隊(duì)伍非常年輕，青年教師們大多從學(xué)校畢業(yè)后直接從事教學(xué)，沒有機(jī)會接受系統(tǒng)專業(yè)的實(shí)踐技能培訓(xùn)，缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；再次，開展實(shí)踐教學(xué)的單位大多需要任課教師自行聯(lián)系，而該課程的研究對象為政府組織、事業(yè)單位和民間非營利組織，其實(shí)踐教學(xué)基地的選擇具有一定的局限性，加上政府組織和事業(yè)單位管理的特殊性，單憑任課教師自身能力，很難爭取到學(xué)生觀摩和實(shí)踐的機(jī)會。
二、改革現(xiàn)行教學(xué)模式的建議
《公共組織財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程應(yīng)完善現(xiàn)行的理論教學(xué)加實(shí)踐教學(xué)模式，綜合使用多樣化的教學(xué)方法，使學(xué)生由機(jī)械死板地記憶轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動地思考，使學(xué)生由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提升學(xué)生的動手能力和綜合素質(zhì)。1.理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相輔相成，不能偏廢。《公共組織財(cái)務(wù)管理學(xué)》是應(yīng)用型課程，因而有人以“學(xué)以致用”為目標(biāo)，認(rèn)為實(shí)踐需要什么理論就講什么，這使得理論教學(xué)缺乏系統(tǒng)性[2]。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，對實(shí)踐起指導(dǎo)作用，在該課程的理論教學(xué)過程中，應(yīng)系統(tǒng)地教授公共組織財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和基本方法，使學(xué)生掌握課程的整體框架；而實(shí)踐，一方面可以使學(xué)生認(rèn)識到理論知識對實(shí)際工作的作用，意識到自身的不足，調(diào)動自身的學(xué)習(xí)積極性，另一方面可以使教師結(jié)合實(shí)際，完善自身對理論的認(rèn)識，并結(jié)合用人單位的需求，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，提升自身理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的能力。2.教學(xué)方法的多樣化。課程本身并不具備教育的動力，它只有借助于講授的方法才具有教育的效力[3]。教學(xué)方法的多樣化，有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提升教學(xué)效果。傳統(tǒng)的教學(xué)方法大都是教師主導(dǎo)的填鴨式的課堂講授，這種教學(xué)不能調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在積極性，要發(fā)展學(xué)生潛在的才能，必須在當(dāng)前應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)中開展有效的實(shí)踐教學(xué)方法[4]。任課教師應(yīng)結(jié)合每個(gè)課時(shí)的教授內(nèi)容，在傳統(tǒng)的講授法、練習(xí)法等理論教學(xué)方法基礎(chǔ)上，靈活使用案例法、實(shí)驗(yàn)法、參觀法等實(shí)踐型教學(xué)方法，幫助學(xué)生在掌握基本理論、基本方法的基礎(chǔ)上，將基本理論和基本方法運(yùn)用到實(shí)踐中，使其認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性，提高其學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)其學(xué)習(xí)能力。多樣化的教學(xué)方法體系見圖1。講授法可以向?qū)W生系統(tǒng)講授公共組織財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法，練習(xí)法可以督促學(xué)生課下復(fù)習(xí)和鞏固教師課上講授的知識，促使學(xué)生獨(dú)立思考，講授法和練習(xí)法是該課程教學(xué)的基礎(chǔ)，是靈活使用其他教學(xué)方法的基礎(chǔ)。同時(shí)，由于學(xué)生缺少對政府組織、事業(yè)單位和民間非營利組織的了解，很難真正理解其財(cái)務(wù)活動內(nèi)容，也不能深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)該課程的重要性，所以通過參觀法，帶學(xué)生去公共組織財(cái)務(wù)部門實(shí)地觀摩，并通過在實(shí)驗(yàn)室里利用仿真軟件進(jìn)行模擬操作，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)際動手能力。案例法是理論教學(xué)方法和實(shí)踐教學(xué)方法的結(jié)合，學(xué)生通過課下查閱資料、小組討論，課上討論、發(fā)言，課后撰寫案例分析報(bào)告等形式，和教師共同參與案例的分析討論，可以提升學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。3.教師自身實(shí)踐能力的提升。目前該課程授課教師多為青年教師，缺少社會實(shí)踐經(jīng)歷，很難駕馭實(shí)踐教學(xué)方法，不能解決實(shí)踐教學(xué)活動出現(xiàn)的問題，因此，高校應(yīng)出臺鼓勵政策，對教師外出參加社會實(shí)踐給予經(jīng)費(fèi)支持，并制定相關(guān)考核機(jī)制，將教師參加社會實(shí)踐作為績效考核和職稱評定的硬性指標(biāo)。教師可以掛職鍛煉、頂崗培訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)研合作、志愿服務(wù)、調(diào)查研究等方式參加社會實(shí)踐，豐富其實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，提升其實(shí)踐教學(xué)能力。4.建立校地合作的校外實(shí)踐基地。借鑒國外校地合作辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，在高等教育與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)系日益密切的今天，地方高校必須改變過去相對封閉的教學(xué)模式，加強(qiáng)與地方合作，才能全面提高教育質(zhì)量[5]。由于該課程研究對象的特殊性，單憑授課教師個(gè)人能力，很難聯(lián)系到去公共組織實(shí)地參觀的機(jī)會，需要高校領(lǐng)導(dǎo)充分整合校友資源，與當(dāng)?shù)卣块T、事業(yè)單位、民間非營利組織聯(lián)系，為該課程搭建實(shí)踐教學(xué)的平臺，建立起互惠互利的校外實(shí)踐基地。各類公共組織為學(xué)生提供參觀、實(shí)踐場地，為教師提供掛職鍛煉、頂崗培訓(xùn)、志愿服務(wù)、調(diào)查研究的機(jī)會；高校利用自身的人才和技術(shù)優(yōu)勢，為公共組織進(jìn)行人員培訓(xùn)、提供咨詢服務(wù)，還可以聘請公共組織的相關(guān)人員來進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。
作者：鐘穎 單位：安徽師范大學(xué)