時(shí)間：2023-07-25 16:50:52
導(dǎo)語(yǔ)：在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的方法論的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
中國(guó)的IT咨詢(xún)市場(chǎng)簡(jiǎn)單地說(shuō)可以分為宏觀戰(zhàn)略咨詢(xún)、IT管理咨詢(xún)、IT技術(shù)咨詢(xún)。由于宏觀戰(zhàn)略咨詢(xún)一般不以IT為主；而IT技術(shù)咨詢(xún)往往主要集中在電信、金融等行業(yè)，行業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)，這樣，IT管理咨詢(xún)其實(shí)構(gòu)成了中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)的主體。借助IT技術(shù)幫助企業(yè)進(jìn)行管理變革的咨詢(xún)及實(shí)施服務(wù)，包括企業(yè)咨詢(xún)規(guī)劃、流程重組、供應(yīng)鏈管理、IT戰(zhàn)略咨詢(xún)、企業(yè)信息化建設(shè)等咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)，構(gòu)成了IT管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容和范圍。
二、中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)規(guī)模
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，全球IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模2004年將達(dá)到9000億美元（包括IT咨詢(xún)及軟硬件集成），其中純IT咨詢(xún)及服務(wù)的規(guī)模應(yīng)該占到50％。隨著中國(guó)信息化建設(shè)的加快，IT咨詢(xún)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)初步形成，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。WTO給中國(guó)的咨詢(xún)業(yè)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)的影響，必然會(huì)加大管理信息化的投入，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以管理革命為核心的IT咨詢(xún)必然會(huì)迅速發(fā)展。相信隨著我國(guó)信息化帶動(dòng)工業(yè)化的不斷推進(jìn)，管理咨詢(xún)及IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)一定大有可為。
三、當(dāng)前中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)基本狀況
現(xiàn)狀1
從總體上說(shuō)，IT咨詢(xún)?cè)谥袊?guó)目前已經(jīng)形成了市場(chǎng)的區(qū)分，以德勤、畢馬威、普華永道等為代表的國(guó)際知名IT咨詢(xún)公司，與他們的合作伙伴SAP、Oracle、BEA等在競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量極其有限的超級(jí)大客戶(hù)（主要是外資企業(yè)），而國(guó)內(nèi)的咨詢(xún)公司基本上無(wú)法插手。在市場(chǎng)另一端，國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司在剛剛萌動(dòng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)上開(kāi)始爭(zhēng)奪，而大咨詢(xún)公司對(duì)這樣的小市場(chǎng)還未發(fā)生興趣。目前的競(jìng)爭(zhēng)就是在這高低兩端分別展開(kāi)的。
現(xiàn)狀2
按照企業(yè)信息化咨詢(xún)服務(wù)提供商主體的不同，可以將企業(yè)的IT咨詢(xún)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分為三個(gè)：1、軟件、解決方案供應(yīng)商自己提供咨詢(xún)服務(wù)的市場(chǎng)；2、與軟件、解決方案供應(yīng)商結(jié)成關(guān)系的管理咨詢(xún)公司提供咨詢(xún)的市場(chǎng)；3、管理咨詢(xún)公司自主提供中立、第三方咨詢(xún)服務(wù)的市場(chǎng)。
目前，前兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)仍占?jí)旱剐缘膬?yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額，但實(shí)際上卻存在很大的問(wèn)題。在第一個(gè)市場(chǎng)，用戶(hù)企業(yè)與IT廠(chǎng)商是直接的甲方乙方關(guān)系，由于缺乏第三方，雙方的利益沖突常常出現(xiàn)且無(wú)法調(diào)停，一方面，企業(yè)用戶(hù)缺乏必要的、系統(tǒng)的信息化知識(shí)和判斷力，在雙方的博弈中常常處于弱勢(shì)，或者徘徊觀望，錯(cuò)過(guò)了利用信息技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)，或者盲目聽(tīng)從軟件廠(chǎng)商的游說(shuō)，倉(cāng)促上馬，直接面臨信息化的巨大風(fēng)險(xiǎn)，陷入“信息化黑洞”。另一方面，作為乙方的IT廠(chǎng)商一般對(duì)甲方的業(yè)務(wù)、管理不熟悉，乙方對(duì)甲方的需求分析和項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施的廣度、深度、力度都不到位，使乙方套牢在一個(gè)項(xiàng)目中難以自拔，陷入“信息化泥潭”。不是雙贏而是雙敗。在第二個(gè)市場(chǎng)上，咨詢(xún)服務(wù)商實(shí)際上是IT廠(chǎng)商的商，利益驅(qū)使決定了他們共同作為乙方與甲方的合作關(guān)系，第一個(gè)市場(chǎng)的弊病仍然是不可避免的。而在第三個(gè)市場(chǎng)，作為中立的第三方不僅僅幫助用戶(hù)獲得最大利益，而且也同時(shí)幫助IT廠(chǎng)商獲得相應(yīng)的利益。中立的第三方咨詢(xún)服務(wù)商溝通、協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，幫助企業(yè)進(jìn)行可行性研究、整體規(guī)劃、選型招標(biāo)、實(shí)施監(jiān)理和驗(yàn)收評(píng)估，保護(hù)企業(yè)信息化投資，同時(shí)又扮演公證員的角色，拒絕甲方提出的無(wú)理要求，保護(hù)IT廠(chǎng)商的利益。她的出現(xiàn)正在使雙方力量在成功實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ)上得以平衡，第三方咨詢(xún)應(yīng)該是國(guó)內(nèi)的咨詢(xún)市場(chǎng)逐步成熟的必經(jīng)之路。
四、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)面臨的若干問(wèn)題
1、缺乏本土理論與方法論指導(dǎo)。中國(guó)的IT咨詢(xún)的理論和方法論無(wú)一不是來(lái)自國(guó)外，缺少本土管理理論和方法論指導(dǎo)，缺乏理論上和方法論上的系統(tǒng)性的中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)顯得膚淺、浮躁、教條主義。
2、缺乏傳統(tǒng)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。IT咨詢(xún)是傳統(tǒng)咨詢(xún)發(fā)展到信息時(shí)代的必然結(jié)果，是以傳統(tǒng)管理咨詢(xún)?yōu)榛A(chǔ)的。整個(gè)中國(guó)的管理思想和傳統(tǒng)咨詢(xún)?nèi)狈A(chǔ)，沒(méi)有給IT咨詢(xún)留下豐富的文化、思想以及經(jīng)驗(yàn)，難以支撐現(xiàn)代IT咨詢(xún)的迅速發(fā)展。
3、缺乏良好的行業(yè)體制。咨詢(xún)業(yè)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)行業(yè)，咨詢(xún)企業(yè)的體制與一般的公司有著比較大的差異，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、知識(shí)共享，咨詢(xún)企業(yè)在管理上和體制上有著其充分獨(dú)特性。但是這些咨詢(xún)業(yè)所特有的體制與管理目前還不能在普遍意義上被中國(guó)的咨詢(xún)企業(yè)所充分接受和消化。
4、缺乏本土化的高級(jí)人才。咨詢(xún)業(yè)最重要的是懂現(xiàn)代管理、懂先進(jìn)IT、懂本土文化、懂溝通技巧、懂咨詢(xún)技巧的人才，但是這樣的人才實(shí)在是太少了，從某種意義說(shuō)，人才的缺乏是中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的最大軟肋。
以上諸多問(wèn)題的解決，只有一條出路，在發(fā)展中國(guó)本土IT咨詢(xún)業(yè)的過(guò)程中解決這些問(wèn)題。中國(guó)的IT咨詢(xún)業(yè)，只能在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，在戰(zhàn)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞：WSR方法論；項(xiàng)目管理；系統(tǒng)分析；
作者簡(jiǎn)介：薛惠鋒(1964-)，山西萬(wàn)榮人，中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院教授、博士生導(dǎo)師，航天710所社會(huì)系統(tǒng)工程實(shí)驗(yàn)室主任，西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制學(xué)院教授，研究方向：系統(tǒng)工程、管理科學(xué)與工程；
1引言
物理-事理-人理系統(tǒng)方法論(Wuli-Shili-RenliSystemApproach，簡(jiǎn)稱(chēng)WSR方法論)是一種東方系統(tǒng)方法論，它是顧基發(fā)1994年在英國(guó)Hull大學(xué)時(shí)與英國(guó)學(xué)者朱志昌共同提出的，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)得到一定的公認(rèn)，并在系統(tǒng)科學(xué)、評(píng)價(jià)領(lǐng)域、管理科學(xué)等24個(gè)領(lǐng)域中，成為解決復(fù)雜問(wèn)題的有效工具[1]。基于WSR方法論：文獻(xiàn)[2-3]研究了智能公交系統(tǒng)、水庫(kù)預(yù)泄調(diào)度方案；文獻(xiàn)[4-8]研究了城市發(fā)展、環(huán)境安全、企業(yè)安全管理、戰(zhàn)略決策和價(jià)值工程等問(wèn)題；此外，文獻(xiàn)[9-12]還用WSR系統(tǒng)方法論研究了知識(shí)管理、ERP項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素、質(zhì)量評(píng)估、建筑企業(yè)的文化創(chuàng)新等；而在項(xiàng)目管理方面，黃海英對(duì)用WSR方法論認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理做了初步的嘗試[13]，佘立中則對(duì)大型工程項(xiàng)目管理的WSR系統(tǒng)模式進(jìn)行了初步的實(shí)證研究[14]。
項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，在現(xiàn)有環(huán)境、資源條件下，運(yùn)用一定的技術(shù)和方法，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律，進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理系統(tǒng)。通過(guò)認(rèn)真分析可以發(fā)現(xiàn)，構(gòu)成項(xiàng)目管理體系的四個(gè)階段、五個(gè)過(guò)程、九大職能領(lǐng)域、四十二個(gè)要素等在內(nèi)的整個(gè)立體網(wǎng)絡(luò)，都囊括于物理、事理、人理的系統(tǒng)范疇，以WSR系統(tǒng)方法論為依據(jù)，可以很好的指導(dǎo)系統(tǒng)分析工作者系統(tǒng)地、邏輯地思考分析整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，確保不遺漏任何可能引起嚴(yán)重后果的要素。因此，基于WSR系統(tǒng)方法論，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，具有很強(qiáng)的可行性、適用性和優(yōu)越性，能夠更全面地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理，更透徹地理解和把握項(xiàng)目管理的系統(tǒng)本質(zhì)，對(duì)于探索項(xiàng)目管理新方法，提出保障項(xiàng)目管理成功新策略，推動(dòng)項(xiàng)目管理和WSR系統(tǒng)方法論研究發(fā)展具有重要意義。
2基于WSR的項(xiàng)目管理分析模型
2.1WSR系統(tǒng)方法論
WSR既是一種方法論，又是一種解決復(fù)雜問(wèn)題的工具，由于其觀察和分析問(wèn)題，尤其是觀察分析復(fù)雜特性的系統(tǒng)時(shí)，體現(xiàn)其獨(dú)特性，并具有中國(guó)傳統(tǒng)的哲學(xué)思辨，國(guó)外學(xué)者把它與TOP(Technicalperspective，Organizationalperspective，Personalperspective)、TSI(TotalSystemsIntervention)一起列為整合系統(tǒng)方法論一類(lèi)。[15]WSR方法論包括物理、事理、人理三個(gè)方面，主要內(nèi)容如下表1所示：
WSR系統(tǒng)方法論，其核心是在處理復(fù)雜系統(tǒng)問(wèn)題時(shí)既要考慮對(duì)象的物的方面(物理，W)，又要考慮這些物如何被優(yōu)化運(yùn)用的事的方面(事理，S)，同時(shí)，還要突出人的作用(人理，R)，達(dá)到知物理、明事理、通人理，從而系統(tǒng)、完整、分層次地來(lái)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行研究。在應(yīng)用中需要根據(jù)研究對(duì)象本身的特征對(duì)WSR的具體內(nèi)容進(jìn)行界定。根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)自身特點(diǎn)，在運(yùn)用過(guò)程中筆者也對(duì)WSR的內(nèi)涵做了必要的適用性調(diào)整。
2.2項(xiàng)目管理的WSR系統(tǒng)分析模型
中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK2006)定義的項(xiàng)目管理為：項(xiàng)目管理是一種基于系統(tǒng)思想與權(quán)變理念、面相對(duì)象(Object-oriented)的組織管理方法論。[16]項(xiàng)目管理的一般定義認(rèn)為，項(xiàng)目管理是由人、財(cái)、物等多種組分及其之間相互依存、相互制約關(guān)系構(gòu)成的開(kāi)放性系統(tǒng)。系統(tǒng)內(nèi)各組分間，系統(tǒng)與上層組織、客戶(hù)等環(huán)境之間不斷進(jìn)行物質(zhì)、信息、能量交換，并通過(guò)該系統(tǒng)內(nèi)最高控制器———項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)控制，最終完成項(xiàng)目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。從WSR角度看，組成系統(tǒng)的各種資源(人、財(cái)、物等)、軟硬件設(shè)備、外部環(huán)境、可交付成果、可交付成果的質(zhì)量功能指標(biāo)、工作范圍定義以及它們之間的客觀關(guān)系等構(gòu)成了該系統(tǒng)的物理組分，它們解決了項(xiàng)目管理系統(tǒng)“是什么”的問(wèn)題；而為了最優(yōu)化地完成項(xiàng)目管理目標(biāo)所運(yùn)用的項(xiàng)目和項(xiàng)目化管理技術(shù)，吸收一切自然科學(xué)、管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等方面的知識(shí)創(chuàng)造的新方法，科學(xué)化之后加以運(yùn)用的“還不是科學(xué)但有用的前科學(xué)知識(shí)”等構(gòu)成了該系統(tǒng)的事理要素(事理學(xué)認(rèn)為，事理存在定量事理和定性事理兩大類(lèi)，這里的事理，主要指事理學(xué)中定量事理部分[17])，它們解決項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)該“怎么做”的問(wèn)題；而項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，項(xiàng)目式管理機(jī)制，適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)、處理利益相關(guān)者之間彼此間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，系統(tǒng)思維方式，沖突、危機(jī)處理能力，經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)、文化等，構(gòu)成了該系統(tǒng)的人理部分，它們解決項(xiàng)目管理系統(tǒng)“最好怎么做”的問(wèn)題。如圖1所示項(xiàng)目管理系統(tǒng)的WSR三維分析模型。
從系統(tǒng)角度看，項(xiàng)目管理研究的重點(diǎn)包括項(xiàng)目管理對(duì)象、項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目管理成功保障制度三個(gè)方面，歐洲國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)也將項(xiàng)目管理知識(shí)體系劃分為環(huán)境要素、技術(shù)要素、行為要素三種，這些也恰對(duì)應(yīng)WSR項(xiàng)目管理分析模型中的物理、事理和人理三個(gè)維度。根據(jù)項(xiàng)目管理的WSR三維分析模型，成功的項(xiàng)目管理就是通過(guò)人理、事理、物理三方面協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)：即在人理方面，使利益相關(guān)者滿(mǎn)意，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、企業(yè)組織、客戶(hù)、社會(huì)相關(guān)者等；事理方面，運(yùn)用傳統(tǒng)的或新吸收創(chuàng)造的工具及技術(shù)，保證項(xiàng)目滿(mǎn)足三重約束的前提下，選擇最優(yōu)的實(shí)施方案；物理方面，輸出滿(mǎn)足項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量性能的可交付成果、文檔資料、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)等。隨著項(xiàng)目管理的發(fā)展，成功的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的關(guān)注，逐漸由物理轉(zhuǎn)為事理，最終發(fā)展到對(duì)人理的重視。
3項(xiàng)目管理過(guò)程的WSR分析
3.1項(xiàng)目管理發(fā)展過(guò)程中WSR分析
從人類(lèi)拿起工具開(kāi)始大規(guī)模改造世界起，項(xiàng)目管理活動(dòng)就一直存在。在管理科學(xué)化之前，復(fù)雜的項(xiàng)目管理系統(tǒng)所需時(shí)間、費(fèi)用、資源無(wú)法科學(xué)地進(jìn)行定量估算，系統(tǒng)控制更多依靠的是管理者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的“藝術(shù)”，故而也無(wú)法形成約束。所以，項(xiàng)目成功與否更多看項(xiàng)目可交付成果，也就是管理系統(tǒng)的物理維度，這一階段也被稱(chēng)為“經(jīng)驗(yàn)式項(xiàng)目管理階段”。項(xiàng)目管理活動(dòng)由“經(jīng)驗(yàn)式的項(xiàng)目管理”階段步入“科學(xué)化的項(xiàng)目管理”階段可以說(shuō)是項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的真正起點(diǎn)[16]。由于經(jīng)驗(yàn)式項(xiàng)目管理中運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)等多數(shù)屬于隱性知識(shí)，具有不可復(fù)制性。為使項(xiàng)目管理能夠“連續(xù)成功”，人們開(kāi)始針對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的系統(tǒng)特點(diǎn)，探索其在穩(wěn)定外部條件下的規(guī)律性及具有普遍實(shí)用性和可重復(fù)性的管理方法。這一階段，人們創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、WBS、EV技術(shù)等一系列的科學(xué)方法，力求使系統(tǒng)管理科學(xué)化、定量化，人們把這種“科學(xué)化的項(xiàng)目管理”稱(chēng)為“傳統(tǒng)項(xiàng)目管理”。在穩(wěn)定的環(huán)境下，定量化方法的運(yùn)用使時(shí)間、成本、質(zhì)量等成為可預(yù)測(cè)和定量的指標(biāo)，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的變化也較少，因此，這一階段項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)通?？杀硎鰹椤鞍磿r(shí)在預(yù)算內(nèi)完成預(yù)定的性能指標(biāo)”。此時(shí)，計(jì)劃制定得好壞成為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，計(jì)劃工作成為這一時(shí)期項(xiàng)目管理的核心，即十分關(guān)注事理維度。隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法的推廣應(yīng)用及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，到了20世紀(jì)80年代后期，瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目管理提出了新的挑戰(zhàn)，對(duì)變化的管理成為關(guān)注的焦點(diǎn)，這一階段人們稱(chēng)之為“新項(xiàng)目管理”。這一階段，項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)是讓項(xiàng)目利益相關(guān)者滿(mǎn)意，讓項(xiàng)目利益相關(guān)者滿(mǎn)意意味著評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)不再拘泥于某些預(yù)先設(shè)定的具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這些目標(biāo)本身也是可以隨環(huán)境的變化而變化的，項(xiàng)目的成功更多需要項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注變化、關(guān)注與利益相關(guān)者之間的溝通，即開(kāi)始重視對(duì)人理的關(guān)注。
綜上所述，項(xiàng)目管理活動(dòng)從開(kāi)始發(fā)展到今天，從經(jīng)驗(yàn)式管理階段發(fā)展到傳統(tǒng)項(xiàng)目管理再到當(dāng)前的新項(xiàng)目管理階段。與之對(duì)應(yīng)，成功的項(xiàng)目管理，也從重視物理發(fā)展到重視事理，直至今天的重視人理階段。
3.2項(xiàng)目管理職能領(lǐng)域核心過(guò)程WSR分析
隨著整個(gè)系統(tǒng)實(shí)踐的開(kāi)展，必須綜合考察、協(xié)調(diào)系統(tǒng)各階段中物理、事理、人理三者之間關(guān)系。整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程系統(tǒng)一般可分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾五個(gè)過(guò)程，觀察發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)系統(tǒng)過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)注的重點(diǎn)沿著物理事理人理的方向發(fā)展。同時(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)體系可以劃分為九大職能領(lǐng)域及其核心工作過(guò)程，而在每一個(gè)過(guò)程中對(duì)物理、事理、人理三個(gè)方面的側(cè)重有所不同，并不要求在一個(gè)階段三者同時(shí)處理妥當(dāng)。據(jù)此，如表3所示，可以將項(xiàng)目管理中的核心過(guò)程按物理、事理和人理展開(kāi)，使整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程系統(tǒng)更加清晰。
4從WSR三方面促進(jìn)項(xiàng)目管理的成功
4.1物理是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)
任何項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是在一定的環(huán)境條件下，對(duì)組織所擁有的資源(人力、物力和財(cái)力等各項(xiàng)資源)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以有效的實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過(guò)程。項(xiàng)目管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，也必須根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)特點(diǎn)，系統(tǒng)地考慮自身所擁有的資源、所處的環(huán)境以及與系統(tǒng)目標(biāo)相關(guān)的基本物理知識(shí)，通過(guò)全面了解、分析各物理要素及其之間關(guān)系，才能透徹地認(rèn)識(shí)目標(biāo)，正確地制定、選擇方案，有效地協(xié)調(diào)、控制各要素，統(tǒng)籌兼顧，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)奠定基礎(chǔ)。
4.1.1分析物理應(yīng)綜合集成
項(xiàng)目管理系統(tǒng)中物理要素的復(fù)雜性，要求必須綜合集成，定性與定量分析相結(jié)合。解決問(wèn)題的前提，是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。高飛、顧基發(fā)認(rèn)為，認(rèn)識(shí)問(wèn)題是解決質(zhì)的方面的問(wèn)題，處理這類(lèi)問(wèn)題要用到屬于定性或者定性與定量相結(jié)合的方法[18]。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的最優(yōu)，必須知己知彼，認(rèn)真調(diào)查系統(tǒng)目標(biāo)的本源，明確相關(guān)物理特性，同時(shí)，要充分把握本身所能利用的各種資源。每一個(gè)人所積累的知識(shí)是有限的，任何一件事情的成功，都需要集成各方面的力量，才能揭示問(wèn)題的本質(zhì)。要發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)研和分析各方面專(zhuān)家、上層領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)、項(xiàng)目成員等對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)、系統(tǒng)要素、系統(tǒng)方案、環(huán)境條件的意見(jiàn)、認(rèn)識(shí)、看法，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分析的綜合集成。同時(shí)，無(wú)論任何系統(tǒng)，對(duì)其質(zhì)與量的關(guān)系，系統(tǒng)工程用運(yùn)籌學(xué)等數(shù)學(xué)工具力求精確、正確地來(lái)設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)[19]。所以，項(xiàng)目管理系統(tǒng)中對(duì)收集到的一切信息，凡能量化的盡量使之量化。而對(duì)不能量化的，要求援與經(jīng)驗(yàn)判斷，讓定性的方法與定量方法結(jié)合起來(lái)，最后定量[20]，從而提高人們對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)態(tài)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。
4.1.2分析物理應(yīng)人機(jī)結(jié)合
項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)性，要求充分發(fā)揮現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合。由于生命的有限性，個(gè)人能夠擁有的知識(shí)十分有限。通過(guò)計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)，可以存貯、調(diào)集、檢索、傳遞的信息數(shù)量浩如煙海，速度快如閃光。其計(jì)算和運(yùn)轉(zhuǎn)之快，比人腦強(qiáng)億萬(wàn)倍，而且十分精確。[21]而項(xiàng)目管理系統(tǒng)本身是一個(gè)開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，必須不斷地演變并與外界進(jìn)行物質(zhì)、信息、能量交換，在掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)的物理階段，要充分發(fā)揮現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)儲(chǔ)存量大、速度快、更新快的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)人機(jī)結(jié)合，查找、篩選有用的資料和信息，關(guān)注最新動(dòng)態(tài)，以更好的掌握系統(tǒng)要素的物理特性。
4.2事理是項(xiàng)目?jī)?yōu)化的手段
項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的各種“事理”，代表了系統(tǒng)進(jìn)程中所應(yīng)用到的所有科學(xué)的方法。它實(shí)現(xiàn)了用科學(xué)的方法認(rèn)識(shí)系統(tǒng)目標(biāo)，規(guī)劃和組織人力、物力、財(cái)力，通過(guò)最優(yōu)途徑的選擇，使我們的工作在一定期限內(nèi)達(dá)到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有用的效果，是項(xiàng)目?jī)?yōu)化的手段。
4.2.1事理運(yùn)用應(yīng)博采眾長(zhǎng)
項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)導(dǎo)向，促使其所運(yùn)用的事理應(yīng)博采眾長(zhǎng)。馬克思曾經(jīng)預(yù)言，自然科學(xué)和關(guān)于人類(lèi)的科學(xué)終將成為一個(gè)科學(xué)，而錢(qián)學(xué)森稱(chēng)這種“自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)成為一門(mén)科學(xué)的過(guò)程為自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)一體化”[22]。項(xiàng)目管理自始至終貫穿著系統(tǒng)工程的思想，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，因此，必須有一種理念：在最優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程中，不能局限于應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、WBS、EV技術(shù)等現(xiàn)有的方法、技術(shù)、工具，也不僅是應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)或系統(tǒng)工程中的某些模型方法，而是要從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，充分發(fā)掘、吸收、消化現(xiàn)有的一切自然學(xué)科、社會(huì)科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域的研究成果、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等“前科學(xué)”，要“集大成”，博采眾長(zhǎng)，通過(guò)合理地吸收改進(jìn)，應(yīng)用于項(xiàng)目管理中來(lái)。正如下面這句話(huà)：它匯江河成大海，將所有可利用的方法均充實(shí)到“事理”中去以豐富它的內(nèi)容，拓寬它解決問(wèn)題的方法范圍，提高它的科學(xué)性、系統(tǒng)性[23]。
4.2.2事理發(fā)揮需推行項(xiàng)目化管理
項(xiàng)目管理系統(tǒng)的層次性，要求必須推行企業(yè)層的項(xiàng)目化管理。任何科學(xué)方法的應(yīng)用，離不開(kāi)系統(tǒng)所處的環(huán)境支撐。而項(xiàng)目管理本身不僅是一個(gè)開(kāi)放的復(fù)雜系統(tǒng)，同時(shí)又是整個(gè)大型企業(yè)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，無(wú)法脫離整個(gè)大系統(tǒng)的系統(tǒng)特性和協(xié)調(diào)控制。項(xiàng)目管理中的事理方法在系統(tǒng)中的應(yīng)用離不開(kāi)項(xiàng)目所依存的上級(jí)組織的管理系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)的支撐，也就是說(shuō)要在項(xiàng)目管理子系統(tǒng)層次推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念與方法，缺乏整個(gè)企業(yè)大型系統(tǒng)上層相應(yīng)的管理模式和機(jī)制支撐是行不通的，因而從在長(zhǎng)期企業(yè)系統(tǒng)中推行現(xiàn)代管理方法以科學(xué)地管理好項(xiàng)目的角度出發(fā)，需要進(jìn)行長(zhǎng)期性組織流程再造，建立系統(tǒng)各層次相互適應(yīng)的管理模式與運(yùn)行機(jī)制———即在企業(yè)層推行項(xiàng)目化管理。
4.3人理是項(xiàng)目成功的保證
實(shí)際生活中處理任何“事”和“物”都離不開(kāi)人去做，而判斷這些“事”和“物”是否得當(dāng)也需人來(lái)完成，所以系統(tǒng)實(shí)踐必須充分考慮人的因素[24]。彼得.德魯克曾說(shuō)過(guò)，管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。無(wú)論是界定企業(yè)的使命、還是激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命，都是通過(guò)人的參與來(lái)實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目管理同樣如此，在項(xiàng)目啟動(dòng)確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，必須理解客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)意圖；在實(shí)施、控制階段離不開(kāi)對(duì)項(xiàng)目成員的組織、溝通和激勵(lì)；在項(xiàng)目收尾過(guò)程中，各利益相關(guān)者的評(píng)價(jià)更是決定了整個(gè)項(xiàng)目的成敗。因此，必須在各個(gè)方面注重對(duì)人理的把握，人理是項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的保證。
4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備整體視角
項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性，要求系統(tǒng)管理者必須從整體的視角來(lái)解決問(wèn)題。由于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)管理的要求，需要集中權(quán)力以控制工作正常進(jìn)行，因此項(xiàng)目經(jīng)理成為一個(gè)關(guān)鍵角色。項(xiàng)目經(jīng)理人，要善于整合集成，從整體把握問(wèn)題，謀取全局最優(yōu)。要充分與各層用戶(hù)溝通，考察顧客對(duì)目標(biāo)的期望或認(rèn)同程度，了解用戶(hù)的視點(diǎn)，特別有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)。面對(duì)不同利益相關(guān)者需求的多樣性、不同訴求的對(duì)立統(tǒng)一，必須全面的、完整的、系統(tǒng)的、多角度的、整體性的分析、認(rèn)識(shí)，制定整體目標(biāo)與行動(dòng)對(duì)策。
4.3.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需發(fā)揮創(chuàng)造性
項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一次性、獨(dú)特性，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員要充分發(fā)揮創(chuàng)造性。任何項(xiàng)目有明確的起始點(diǎn)，也有明確的結(jié)束點(diǎn)，是一次性任務(wù)[25]。所謂一次性，是指項(xiàng)目無(wú)完全程序化的過(guò)程可以對(duì)照?qǐng)?zhí)行，以后也不可能完全按該項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程去完成另一項(xiàng)任務(wù)。因此，項(xiàng)目管理的系統(tǒng)過(guò)程具有不可逆和不可復(fù)制性，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須發(fā)揮自己全部的理論與經(jīng)營(yíng)知識(shí)，能動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成系統(tǒng)目標(biāo)。同時(shí)，錢(qián)學(xué)森在《現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的特點(diǎn)與體系結(jié)構(gòu)》中說(shuō)，人類(lèi)掌握的知識(shí)遠(yuǎn)比現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)整個(gè)體系還要大的多[20]。局部的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)家的判斷、行家的手藝、文藝人的藝、點(diǎn)滴知識(shí)和零金碎玉等雖然不是科學(xué)，但都是寶貴的知識(shí)。錢(qián)老認(rèn)為，這種“前科學(xué)”的量遠(yuǎn)大于科學(xué)技術(shù)的量，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展總是不斷地把“前科學(xué)”變成科學(xué)，同時(shí)也發(fā)展和深化了科學(xué)技術(shù)本身。在項(xiàng)目管理這類(lèi)一次性、獨(dú)特性的系統(tǒng)運(yùn)行中，單依靠科學(xué)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，要認(rèn)識(shí)到各種屬于“前科學(xué)”的經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)等的巨大潛力與優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其作用，這樣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才能更有創(chuàng)造性，更能確保項(xiàng)目成功。
5基于WSR方法論的社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)踐
5.1項(xiàng)目背景
2009年末，雁塔區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立以區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)政府12個(gè)局為成員的雁塔區(qū)“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由發(fā)改委牽頭，提出了《雁塔區(qū)“十二五”規(guī)劃研究課題》，并委托中國(guó)航天社會(huì)系統(tǒng)工程實(shí)驗(yàn)室完成，主要包括1項(xiàng)綜合性課題和6項(xiàng)專(zhuān)題課題。規(guī)劃研究和制定，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、管理等諸多領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)劃編制的好壞，直接影響到區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。面對(duì)復(fù)雜現(xiàn)狀，為了確保規(guī)劃項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成，航天社會(huì)系統(tǒng)工程實(shí)驗(yàn)室采用了WSR方法論，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目及各個(gè)子結(jié)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)，確保了項(xiàng)目成功，項(xiàng)目技術(shù)路線(xiàn)如圖2所示。
5.2以總體思路研究模塊為例
在進(jìn)行雁塔區(qū)“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體思路的研究過(guò)程中，項(xiàng)目組認(rèn)為該模塊主要包括物理、事理、人理三部分，并按照物理事理人理的主要方向進(jìn)行，其中物理主要指認(rèn)清現(xiàn)狀、摸清雁塔家底；事理指科學(xué)預(yù)測(cè)、確定發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)；人理指提出保證規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的合理政策建議。在整個(gè)過(guò)程中，物理、事理、人理也在不斷交換作用，共同確保每個(gè)過(guò)程和整個(gè)模塊的成功。
在WSR思想指導(dǎo)下，項(xiàng)目組通過(guò)討論認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)首先從物理方面出發(fā)，摸清家底，認(rèn)清雁塔區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，包括分析自然生態(tài)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。為認(rèn)識(shí)物理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搜集了大量最新數(shù)據(jù)信息，并在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不斷更新；對(duì)物理的認(rèn)識(shí)時(shí)，不僅是資料的簡(jiǎn)單收集、堆砌，更應(yīng)用了SWOT分析、聚類(lèi)分析等定性、定量方法，同時(shí)，注意吸收統(tǒng)計(jì)局等熟悉業(yè)務(wù)的政府單位、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的見(jiàn)解、看法，保證了對(duì)雁塔實(shí)際認(rèn)識(shí)的客觀性。其次，充分運(yùn)用事理。根據(jù)雁塔區(qū)物理現(xiàn)狀，在可持續(xù)發(fā)展理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃學(xué)等理論指導(dǎo)下，應(yīng)用協(xié)同學(xué)、移動(dòng)平均、灰色預(yù)測(cè)等多學(xué)科、多領(lǐng)域技術(shù)方法，進(jìn)行協(xié)調(diào)性、承載力研究和科學(xué)預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。在目標(biāo)確定過(guò)程中，仍然離不開(kāi)當(dāng)前物理的考慮，尤其是在缺少物理數(shù)據(jù)支撐時(shí)，需要整合集成發(fā)揮創(chuàng)造性，發(fā)揮老領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的作用。同時(shí)，確定目標(biāo)時(shí)，必須掌握領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展思路、意圖，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，將主要領(lǐng)導(dǎo)要求反應(yīng)到發(fā)展規(guī)劃中去。最后，制定規(guī)劃的保障措施，此時(shí)是發(fā)揮人理作用的主戰(zhàn)場(chǎng)。一方面，規(guī)劃報(bào)告，尤其是規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略、發(fā)展重點(diǎn)的順利通過(guò)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須充分展現(xiàn)人理的作用，與雁塔區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)不斷溝通論證，聽(tīng)取意見(jiàn)，并對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善，使雁塔區(qū)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員滿(mǎn)意，并獲得專(zhuān)家委員會(huì)認(rèn)可。另一方面，還需為規(guī)劃的實(shí)踐，制定政策建議等措施。這些措施需要以現(xiàn)有制度、規(guī)定等依托，考慮經(jīng)濟(jì)、政治、法律等多種手段，并能夠充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極性，考慮相關(guān)單位利益，才能發(fā)揮協(xié)同作用，產(chǎn)生實(shí)效。通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中WSR的交互作用，最終得出了使利益相關(guān)者滿(mǎn)意的項(xiàng)目成果，并應(yīng)用于指導(dǎo)雁塔區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐。
（一）培養(yǎng)目標(biāo)
以“廣闊的基礎(chǔ)知識(shí)、多維的問(wèn)題處理方法、現(xiàn)代的低能高效理念、有針對(duì)性的實(shí)踐”為人才培養(yǎng)理念，以“基礎(chǔ)技能+專(zhuān)業(yè)技能+特色技能”為人才培養(yǎng)目標(biāo)，從跨學(xué)科、多元化角度推動(dòng)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)教育發(fā)展。“基礎(chǔ)技能”要求學(xué)生有扎實(shí)深厚的理工科基礎(chǔ)與寬廣的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，具有良好的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力“；專(zhuān)業(yè)技能”要求學(xué)生掌握傳統(tǒng)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)所要求的基礎(chǔ)IE技能，能夠?qū)?fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、分析、評(píng)價(jià)、改善和控制；“特色技能”要求學(xué)生掌握工業(yè)代謝分析、投入產(chǎn)出分析、生命周期評(píng)價(jià)、生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)集成分析、生態(tài)效率評(píng)價(jià)等方法和改善優(yōu)化工具，使之應(yīng)用于低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）培養(yǎng)模式
1.大類(lèi)招生，分級(jí)培養(yǎng)。大類(lèi)招生，可以強(qiáng)化人才的綜合素質(zhì)和做事的專(zhuān)業(yè)能力，突破單一學(xué)科設(shè)置模式的弊端，實(shí)行按大類(lèi)專(zhuān)業(yè)招生，小專(zhuān)業(yè)施教，設(shè)置柔性專(zhuān)業(yè)方向。在培養(yǎng)上采取分級(jí)培養(yǎng)的模式。第一級(jí)為本科技能培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)制為4年，采取“2+1+1”的培養(yǎng)模式。其中，前兩年用于學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)課和管理大類(lèi)基礎(chǔ)課，第一個(gè)“1”用于傳統(tǒng)工業(yè)工程和現(xiàn)代工業(yè)工程課程的學(xué)習(xí)，第二個(gè)“1”以實(shí)踐類(lèi)課程為主，與企業(yè)對(duì)接，將所學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。第二級(jí)為研究生培養(yǎng)，依托高校豐富教育資源，設(shè)立本碩連讀班，培養(yǎng)學(xué)制為6年，采取“2+2+2”的培養(yǎng)模式。第一個(gè)“2”用于學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)課和管理類(lèi)基礎(chǔ)課，第二個(gè)“2”用于傳統(tǒng)工業(yè)工程課程和現(xiàn)代工業(yè)工程課程的學(xué)習(xí)，第三個(gè)“2”深入學(xué)習(xí)面向低碳的工業(yè)工程領(lǐng)域的系統(tǒng)研究方法，并在所學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究。
2.建立與學(xué)制模式相對(duì)應(yīng)的“1+X”課程體系。面向低碳經(jīng)濟(jì)的工業(yè)工程的課程模式，應(yīng)將基礎(chǔ)和通用的知識(shí)構(gòu)成通用課程平臺(tái)，組成不同的專(zhuān)門(mén)化的教學(xué)模塊。“1”傳統(tǒng)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)人才必備的課程，“X”指低碳經(jīng)濟(jì)需要的工業(yè)工程特色課程。形成一種“1+X”的課程模式，在人才培養(yǎng)過(guò)程中，能夠兼顧共性與個(gè)性，兼顧方法與實(shí)踐，使人才具有扎實(shí)的管理類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用的低碳領(lǐng)域方法。
3.教學(xué)過(guò)程中實(shí)施全程管理。針對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)期間不同階段可能遇到的問(wèn)題，隨時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，并為學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案，便于管理和激勵(lì)。將教學(xué)管理過(guò)程分為五個(gè)階段：入學(xué)水平測(cè)試、學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施、成績(jī)的考核與評(píng)定、教學(xué)評(píng)價(jià)與改進(jìn)。通過(guò)量化的指標(biāo)，便于指導(dǎo)教師觀察指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、以低碳經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的工業(yè)工程教學(xué)體系建設(shè)
工業(yè)工程是一門(mén)具有交叉性質(zhì)的綜合性應(yīng)用學(xué)科，必須打破課程設(shè)置上的界限，突出實(shí)用性和方法論，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)不局限于課內(nèi)和實(shí)驗(yàn)室，而是真正的“走出去”，延伸到直接接觸低碳經(jīng)濟(jì)的前沿研究和應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)的企業(yè)中。響應(yīng)“基礎(chǔ)技能+專(zhuān)業(yè)技能+特色技能”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，將課程體系分解為“公共基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)傳統(tǒng)方法論、跨專(zhuān)業(yè)云選課、實(shí)踐”四個(gè)模塊，其中實(shí)踐模塊貫穿整個(gè)體系，其他三個(gè)模塊依據(jù)教學(xué)規(guī)律循序漸進(jìn)，形成嚴(yán)密的體系結(jié)構(gòu)。
（一）公共基礎(chǔ)課程模塊
基礎(chǔ)課是整體教學(xué)的基底，科學(xué)合理的知識(shí)體系，扎實(shí)的基礎(chǔ)課程是教學(xué)效果和教學(xué)成果的保證。增加綜合性課程，注重人文素質(zhì)教育，強(qiáng)化對(duì)作為工具類(lèi)技能的信息科學(xué)技術(shù)和語(yǔ)言的學(xué)習(xí)；提高基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課的課程起點(diǎn)；選用優(yōu)秀教材，更新教學(xué)內(nèi)容，豐富教學(xué)形式，確保教學(xué)質(zhì)量。
（二）專(zhuān)業(yè)傳統(tǒng)方法論模塊
對(duì)應(yīng)課程模式中的“1”，專(zhuān)業(yè)傳統(tǒng)方法論模塊主要學(xué)習(xí)工業(yè)工程方面的基本理論和基本知識(shí)，使學(xué)生具備應(yīng)用工業(yè)工程理論與方法分析解決實(shí)際問(wèn)題的基本能力。課程著眼于生產(chǎn)過(guò)程，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)，注重研究人的因素，充分發(fā)揮投入資源的作用。
（三）跨專(zhuān)業(yè)“云選課”模塊
課程模式中的“X”代表課程復(fù)合的多元性和特色化，利用校內(nèi)與校際資源建立“云選課”機(jī)制。“云選課”是基于相關(guān)課程的教育資源的共享和優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)，實(shí)行互認(rèn)學(xué)分制度，以便適應(yīng)綜合性復(fù)合型人才的培養(yǎng)模式，這意味著各學(xué)院甚至是學(xué)校間的學(xué)科交流和滲透，可以是軟實(shí)力的授課指導(dǎo)，也可以是硬件的共享與學(xué)習(xí)。
（四）實(shí)踐模塊
1.以面向低碳經(jīng)濟(jì)的仿真實(shí)驗(yàn)室為載體的教學(xué)實(shí)踐。面向低碳的工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室主要功能是圍繞并服務(wù)于專(zhuān)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)用所學(xué)工具和方法的能力，提高學(xué)生從事該領(lǐng)域工作所需的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作的創(chuàng)新能力和素養(yǎng)。旨在培養(yǎng)適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具備工程學(xué)和管理科學(xué)的基本知識(shí)，掌握可持續(xù)發(fā)展理念下低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)技能，能夠把握環(huán)保低碳及工業(yè)工程相關(guān)行業(yè)發(fā)展方向，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理理念從事面向低碳的工業(yè)工程的跨學(xué)科復(fù)合人才。
2.低碳產(chǎn)業(yè)“零距離”對(duì)接的教學(xué)實(shí)踐。工業(yè)工程的教學(xué)環(huán)節(jié)不應(yīng)局限于課內(nèi)，應(yīng)該延展到學(xué)生的課外活動(dòng)中。可以在生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建立校企合作的“人才孵化器”，將“產(chǎn)學(xué)研”與“人才孵化器”有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)與企業(yè)及產(chǎn)業(yè)“零距離”對(duì)接。組織方式可以是建立“統(tǒng)一組織、混合編隊(duì)、分散實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)踐、雙向管理”的運(yùn)行機(jī)制，將學(xué)生分散開(kāi)來(lái)，按崗位編制成實(shí)習(xí)小分隊(duì)，使學(xué)生在實(shí)際生產(chǎn)崗位上全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程；也可以是假期社會(huì)實(shí)踐方式，即學(xué)生利用假期在企業(yè)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)實(shí)踐。
【關(guān)鍵詞】資源經(jīng)濟(jì)學(xué)；方法論；分支；發(fā)展方向
一、資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)概述
（一）資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義
資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是研究資源技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間辯證關(guān)系的一門(mén)新興學(xué)科，主要事從技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，在一定的社會(huì)條件下的資源開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中評(píng)價(jià)并規(guī)劃人類(lèi)特定資源系統(tǒng)，并采用各種技術(shù)方案和技術(shù)措施的一門(mén)科學(xué)。資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門(mén)重要分支學(xué)科，主要是研究資源開(kāi)發(fā)利用中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，領(lǐng)另外也是一門(mén)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)相互交叉的學(xué)科。資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究具有系統(tǒng)性、綜合性、預(yù)測(cè)性、統(tǒng)一性和實(shí)用性的特點(diǎn)，對(duì)于解決日益復(fù)雜的問(wèn)題發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
（二）資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象
資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象為：在資源開(kāi)發(fā)利用的生產(chǎn)實(shí)踐中，通過(guò)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的最佳結(jié)合而采取最佳的技術(shù)方案，從而實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)發(fā)利用的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)綜合效益的全面提高。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的規(guī)劃、計(jì)算、分析和決策等?？偟膩?lái)說(shuō)，資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究資源開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中生查理技術(shù)因素發(fā)展和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效果的規(guī)律性。
（三）資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容
根據(jù)我國(guó)當(dāng)前資源開(kāi)發(fā)利用的具體情況，資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容主要包括資源的節(jié)約和綜合利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究、資源規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究、加強(qiáng)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)宏觀和微觀方面的研究、加強(qiáng)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用方面的研究、深入進(jìn)行資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)基本概念、指標(biāo)體系和基本數(shù)據(jù)的研究以及資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和保護(hù)的研究這六大方面的內(nèi)容。
二、資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法論
資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法應(yīng)當(dāng)既具有定性分析，又具有定量分析的特點(diǎn)，其中政策模擬、價(jià)值分析和政治文化因素等方面的分析屬于定性分析，而系統(tǒng)分析方法、優(yōu)化規(guī)劃法、投入產(chǎn)出法和數(shù)學(xué)模型等方法都屬于定量分析方法。資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論主要包括兩個(gè)方面，分別為：基礎(chǔ)方法和基本方法，下面是對(duì)二者的詳細(xì)介紹。
（一）資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)方法
到目前為止，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法有上百種，但是對(duì)這些方法進(jìn)行歸納總結(jié)，主要有效益評(píng)價(jià)法、系統(tǒng)綜合法和方案選優(yōu)法這三種。這三種方法都比較直接簡(jiǎn)練，而且主體比較明確。對(duì)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析主要是為了估計(jì)和評(píng)價(jià)資源開(kāi)發(fā)利用的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，也是為了獲得資源開(kāi)發(fā)利用能夠達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)綜合效益的途徑。
（二）資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法體系
資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法不是具體的實(shí)施措施和方法，而是為了分析資源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，通過(guò)提供科學(xué)依據(jù)，從而更好服務(wù)妓院技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)。資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法體系主要有狀況調(diào)查法、未來(lái)推斷法、方案創(chuàng)優(yōu)法、效益評(píng)價(jià)法、方案選優(yōu)法、不確定分析法、因素分離法和系統(tǒng)綜合法這類(lèi)，每種方法中采用的具體方法各不相同，而且各自具有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，其中最常用的方法主要有資源評(píng)價(jià)法、敏感性分析法以及ABC分析法等，在使用中應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體實(shí)際情況選擇最適用的方法。
三、資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科分支
資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的領(lǐng)域和范圍相當(dāng)廣泛，由于研究對(duì)象、方法和內(nèi)容不同，使資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生了很多分支學(xué)科，例如社會(huì)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)和自然資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等屬于資源系統(tǒng)構(gòu)成所分的學(xué)科，而水資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、生物資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、氣候資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)和土地資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等則是按照自然資源系統(tǒng)的構(gòu)成進(jìn)行劃分的。每種資源根據(jù)其構(gòu)成情況還能夠分為很多技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，例如生物資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為水生物資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)、家禽家畜資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)、野生動(dòng)物資源技術(shù)分析、森林資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)以及微生物資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)等多類(lèi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；誰(shuí)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)又可以分為地表水資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)和抵消水資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)這兩大類(lèi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。由此可見(jiàn)，資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科分支眾多。
四、資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展方向
（一）研究解決資源開(kāi)發(fā)利用實(shí)踐提出的課題
在今后，隨著知識(shí)的進(jìn)步，資源經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)研究解決資源開(kāi)發(fā)利用實(shí)踐提出的客體，例如資源開(kāi)發(fā)利用的資金投入規(guī)模問(wèn)題、速度和效益問(wèn)題以及生態(tài)環(huán)境問(wèn)題等多方面的課題，從而更好解決資源開(kāi)采利用過(guò)程中的各種難題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
（二）加強(qiáng)學(xué)科基本理論的研究
隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，今后資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論會(huì)日益系統(tǒng)化，對(duì)方法論的研究會(huì)更加深入，可以借鑒國(guó)外的研究理論來(lái)豐富學(xué)科的基本理論研究。對(duì)于具體的方法，要善于運(yùn)用數(shù)學(xué)模型來(lái)分析研究對(duì)象；對(duì)于研究對(duì)象和研究領(lǐng)域，在今后還要進(jìn)一步拓寬，并研究資源保護(hù)的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)、資源技術(shù)進(jìn)步的度量、方向、途徑以及應(yīng)用等各方面的問(wèn)題。
（三）建立具有我國(guó)特色的資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
我國(guó)的資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是在資源開(kāi)發(fā)利用的實(shí)踐中產(chǎn)生并發(fā)扎起來(lái)的，是我國(guó)自己創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門(mén)新的學(xué)科分支，在今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各個(gè)學(xué)科之間的聯(lián)系，并不斷吸收信息論、控制論、現(xiàn)代工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法等理論的最新研究成果，從而不斷建立其具有我國(guó)特色的資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)體系，為我國(guó)的資源開(kāi)發(fā)和利用作出更多貢獻(xiàn)。
五、結(jié)論
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，今后會(huì)加大對(duì)資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究力度，研究的內(nèi)容會(huì)日益豐富，研究方法會(huì)日益多樣化，從而更好解決資源開(kāi)發(fā)利用中的各種難題，同時(shí)有利于進(jìn)行科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)綜合效益的提高，進(jìn)而更好指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)一致發(fā)展。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；存在問(wèn)題；經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)學(xué)；解決方法
中圖分類(lèi)號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-01
一、當(dāng)前中小企業(yè)主要存在的問(wèn)題
（一）內(nèi)部管理比較落后
長(zhǎng)久以來(lái)，中小企業(yè)的內(nèi)部管理始終以粗放型經(jīng)營(yíng)為主，大多數(shù)企業(yè)存在著任人唯親、任人為近的裙帶關(guān)系，缺乏科學(xué)的、合理的績(jī)效考核機(jī)制和人才選拔機(jī)制，從而違背經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。
（二）缺乏技術(shù)創(chuàng)新
中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，主要從事那些科技技術(shù)含量低，環(huán)境污染重、浪費(fèi)資源的低水平產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品只注重?cái)?shù)量，忽視質(zhì)量，因而嚴(yán)重影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全
大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，不能從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，科學(xué)的、有計(jì)劃的、合理的安排資金使用，導(dǎo)致企業(yè)資金占用大，成本較高，產(chǎn)品積壓；也使企業(yè)缺乏信用等級(jí)，造成金融部門(mén)的融資困難。
二、經(jīng)濟(jì)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)和中小企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系
以上存在的問(wèn)題，就是企業(yè)沒(méi)有掌握好經(jīng)濟(jì)學(xué)，把數(shù)學(xué)方法論應(yīng)用到實(shí)踐中。科學(xué)制定計(jì)劃、科學(xué)進(jìn)行管理、系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，這是指導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展密不可分的，也是非常必要的。
按傳統(tǒng)的觀念，任何一門(mén)學(xué)科達(dá)到科學(xué)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看它能否充分運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家認(rèn)為這對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)也是對(duì)的。經(jīng)濟(jì)學(xué)中應(yīng)用數(shù)學(xué)的基本假設(shè)及其思想在中小企業(yè)發(fā)展中作用可簡(jiǎn)單概括如下：
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展中數(shù)學(xué)邏輯思維。一般企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)學(xué)中具有本質(zhì)特征，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其不確定因素。需要中小企業(yè)在發(fā)展中考慮用數(shù)學(xué)方法論，有計(jì)劃發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃步驟，有計(jì)劃措施，合理安排組織好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)環(huán)節(jié)。我們政府人員抓好中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，也要考慮區(qū)域發(fā)展的平衡、運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)學(xué)邏輯原理，有計(jì)劃、科學(xué)合理地安排地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，研究復(fù)雜、多變的動(dòng)態(tài)因素。
（二）處理問(wèn)題強(qiáng)調(diào)理性科學(xué)。數(shù)學(xué)方法論本身屬于理性科學(xué)體系，中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，影響人的行為因素是十分復(fù)雜的。如何理性的處理好中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾，避免非理性沖突，是擺在我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的工作人員面前重要課題。
（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的數(shù)學(xué)模型形式。自然科學(xué)的成功及其信念就是其理論在一定時(shí)空內(nèi)的確定性。而中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受諸多不確定因素的影響，如何追求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、確定性，避免不確定性。在具體研究中，則進(jìn)一步表現(xiàn)為追求理論上確定性的形式，亦即分析、結(jié)論的幾何和數(shù)學(xué)模型形式，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)信念，更好的為企業(yè)服務(wù)，在方法上必須引入數(shù)學(xué)思想和方法--演繹法：從創(chuàng)造性假設(shè)出發(fā)──經(jīng)邏輯推理（數(shù)學(xué)推理）──得到確定性結(jié)論。特別是，經(jīng)濟(jì)學(xué)中演繹法成功應(yīng)用的關(guān)鍵，是巧妙和創(chuàng)造性地構(gòu)思其演繹的前提──假設(shè)條件。
（四）中小企業(yè)發(fā)展中如何創(chuàng)造假設(shè)條件是理論假說(shuō)演繹推理的關(guān)鍵。確立假設(shè)條件一個(gè)最基本目的，就是要?jiǎng)?chuàng)造性地簡(jiǎn)化現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的復(fù)雜性，從而確立經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象間聯(lián)系假說(shuō)的核心結(jié)構(gòu)，從而建立演繹推理確定性的前提。在為中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的過(guò)程中，為企業(yè)如何創(chuàng)造假設(shè)條件、確定什么樣的假設(shè)條件，這將影響企業(yè)的發(fā)展走向、經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)規(guī)模，使復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在你設(shè)立的假設(shè)前提下而簡(jiǎn)化。一般來(lái)說(shuō)，不同假設(shè)下所形成的分析思路、分析范圍和分析方法往往是不同的；對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響也是不同的。因此，我們應(yīng)該特別認(rèn)識(shí)到假設(shè)條件在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的方法論意義。
綜上所訴，演繹法（邏輯推理）或數(shù)學(xué)方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用具有科學(xué)方法論上的意義，也是人們將經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門(mén)科學(xué)研究信念的必然結(jié)果，就其研究思路、體系和方法應(yīng)該說(shuō)是按著科學(xué)研究的要求來(lái)設(shè)計(jì)的，并已達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的技巧和水平。我們利用這一學(xué)科在實(shí)踐中如何掌握，自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)是存在差別的，自然科學(xué)方法與社會(huì)科學(xué)方法也應(yīng)該是有差別的。
三、中小企業(yè)發(fā)展措施和解決方法
根據(jù)存在問(wèn)題，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)學(xué)理論，找出解決途徑，采取可行措施，解決中小企業(yè)發(fā)展中的困難及問(wèn)題。
（一）完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)管理科學(xué)水平
建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，向管理要效率，向管理要效益。這是中小企業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)我市的實(shí)際情況，對(duì)已經(jīng)完成股份制改造的企業(yè)要聘請(qǐng)經(jīng)理人，要實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)；對(duì)于仍實(shí)行家族式管理的企業(yè)，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們實(shí)行股份制改造；所有的企業(yè)都要建立健全企業(yè)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、生產(chǎn)管理機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制等，建立完善的、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理實(shí)行科學(xué)決策、科學(xué)管理，提高企業(yè)的管理水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（二）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型中小企業(yè)
全面推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)主體地位，在創(chuàng)新方面全面推進(jìn)，培育一批擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知名品牌、核心技術(shù)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)的合作，大力開(kāi)發(fā)科研攻關(guān)項(xiàng)目，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展道路。鼓勵(lì)中小企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心，建立科研攻關(guān)平臺(tái)。
關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;生態(tài)資源環(huán)境;環(huán)保問(wèn)題;環(huán)境污染;污染整治;綠色清潔生產(chǎn) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類(lèi)號(hào)：X501 文章編號(hào)：1009-2374（2015）02-0094-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0144
隨著我國(guó)工業(yè)化和城市化建設(shè)步伐的加快，我國(guó)生態(tài)資源環(huán)境也承受著巨大的沉重負(fù)擔(dān)，環(huán)保問(wèn)題逐漸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。20世紀(jì)70年代，由于北京官?gòu)d水庫(kù)的重大污染事件，使得環(huán)護(hù)問(wèn)題首次進(jìn)入國(guó)家和社會(huì)的公共視野。經(jīng)過(guò)這40多年的努力，我國(guó)環(huán)保工作雖然取得了一定的發(fā)展，但是縱觀全局，分別經(jīng)歷了污染整治到區(qū)域環(huán)境的綜合治理，再到綠色清潔生產(chǎn)，進(jìn)而過(guò)渡到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變等幾個(gè)過(guò)程，使得我國(guó)環(huán)保規(guī)劃從最早的被動(dòng)應(yīng)對(duì)直到最后的主動(dòng)防御。
目前，我國(guó)環(huán)保問(wèn)題主要表現(xiàn)為多樣化、區(qū)域化和復(fù)雜化。為了應(yīng)對(duì)這一特征的環(huán)保問(wèn)題，如何科學(xué)、系統(tǒng)、有效地開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作迎接新一輪的挑戰(zhàn)是我國(guó)當(dāng)前工作的重點(diǎn)?；仡櫤头治鑫覈?guó)環(huán)保規(guī)劃不同歷史時(shí)期的發(fā)展階段，總結(jié)其中的成功經(jīng)驗(yàn)，完善環(huán)保規(guī)劃體系，對(duì)于我國(guó)“十二五”環(huán)保規(guī)劃的收尾工作有著重要的意義。
1 我國(guó)環(huán)保規(guī)劃的不同發(fā)展階段
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化城市的發(fā)展對(duì)環(huán)境造成的破壞日益嚴(yán)重，環(huán)保規(guī)劃備受人們關(guān)注。環(huán)保規(guī)劃體系也經(jīng)歷了萌芽趨于成熟的成功轉(zhuǎn)變。
1.1 萌芽階段
1972年我國(guó)在世界人類(lèi)環(huán)境會(huì)議上，首次提出了符合中國(guó)特色的環(huán)保規(guī)劃，這標(biāo)志著我國(guó)環(huán)保規(guī)劃思想處于萌芽狀態(tài)。但是由于我國(guó)受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的限制，沒(méi)能切實(shí)地將環(huán)保規(guī)劃付諸于現(xiàn)實(shí)，僅僅將它作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，在當(dāng)時(shí)歷史條件下的環(huán)保規(guī)劃沒(méi)有成型的理論和體系，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的單位和技術(shù)人員從事這項(xiàng)工作。
1.2 探索階段
我國(guó)在20世紀(jì)80年代初期，制定了最早的區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，也就是濟(jì)南市的環(huán)境規(guī)劃和山西省能源環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，以上兩個(gè)規(guī)劃范圍僅局限于污染治理，方法理論仍停留在定性為主的階段。1983年，我國(guó)第二次環(huán)保會(huì)議提出“三同步和三統(tǒng)一”的方針政策，這時(shí)環(huán)保才納入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。環(huán)保規(guī)劃和影響評(píng)價(jià)內(nèi)容也在全國(guó)開(kāi)展起來(lái)。
1.3 發(fā)展階段
我國(guó)在1986年進(jìn)入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“七五”時(shí)期，開(kāi)展了國(guó)家環(huán)境預(yù)測(cè)工作，更為重要的是成功地將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到了環(huán)境規(guī)劃工作當(dāng)中。這一歷史時(shí)期的環(huán)保規(guī)劃取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，建立了我國(guó)環(huán)保經(jīng)濟(jì)模型、系統(tǒng)動(dòng)力模型等一些列的模型體系，開(kāi)展了生態(tài)破壞經(jīng)濟(jì)損失估算研究，為今后的宏觀控制奠定了
基礎(chǔ)。
1989年全國(guó)環(huán)保第三次會(huì)議，進(jìn)一步明確了環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的整體規(guī)劃。1993年國(guó)家環(huán)保局下發(fā)了關(guān)于各個(gè)城市編制環(huán)保規(guī)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)。1994年國(guó)家《環(huán)保計(jì)劃管理辦法》，首次對(duì)我國(guó)環(huán)保規(guī)劃的編制、管理和體系等作出了明確規(guī)定，推動(dòng)了我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
1.4 深化階段
我國(guó)從“九五”開(kāi)始，環(huán)保規(guī)劃進(jìn)入到了深化階段，國(guó)家不僅在宏觀方面制定政策法規(guī)，同時(shí)還開(kāi)展了區(qū)域規(guī)劃和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等具體辦法，使得我國(guó)環(huán)保規(guī)劃體系、實(shí)踐和程序等日益規(guī)范。
2 我國(guó)環(huán)保規(guī)劃體系的分析
2.1 環(huán)保規(guī)劃的地位
隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的不斷重視，環(huán)保規(guī)劃在社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要。最早的環(huán)保規(guī)劃僅僅是社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一小部分，直至后來(lái)確定了其法律地位，制定了一套成型的編制理論。“十一五”環(huán)保規(guī)劃第一次以國(guó)務(wù)院的批復(fù)形式，將環(huán)保提到了重要的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)調(diào)切實(shí)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，從根本上做好環(huán)境保護(hù)工作。當(dāng)今在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，在開(kāi)展節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下，環(huán)保規(guī)劃工作具有重要的現(xiàn)實(shí)
意義。
2.2 環(huán)保規(guī)劃的法律體系
現(xiàn)階段，我國(guó)環(huán)保規(guī)劃法律體系正處于完善階段。早期的《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》對(duì)環(huán)保規(guī)劃作出了簡(jiǎn)單規(guī)定，但沒(méi)有詳細(xì)指導(dǎo)編制和審批等工作流程。后期，國(guó)家環(huán)保部門(mén)先后出臺(tái)了環(huán)保規(guī)劃工作的管理辦法、綱要和指南等，從技術(shù)和操作層面上指導(dǎo)環(huán)保規(guī)劃的編制，使其逐步趨于規(guī)范化。但是，我國(guó)現(xiàn)在仍需要環(huán)保規(guī)劃的專(zhuān)項(xiàng)法律來(lái)完善具體工作細(xì)節(jié)，明確規(guī)劃的申報(bào)審批流程，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保規(guī)劃的實(shí)施、驗(yàn)收和考核機(jī)制，細(xì)化各方的工作職責(zé)和法律責(zé)任，將環(huán)保規(guī)劃規(guī)范化和法律化，便于我國(guó)環(huán)保工作的開(kāi)展。
2.3 環(huán)保規(guī)劃的方法論
我國(guó)較早期環(huán)保規(guī)劃的編制在方法論上有了很大的進(jìn)步，從以往的定性分析過(guò)渡到現(xiàn)階段的定量分析，從以前的理論空白過(guò)渡到現(xiàn)階段的總量控制方法，逐漸豐富了環(huán)保規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和具體方法，并在實(shí)際工作中能夠充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，將計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)運(yùn)用在輔助規(guī)劃和決策中，增加了環(huán)保規(guī)劃的工作效率。環(huán)保規(guī)劃的理論和方法能夠快速發(fā)展，受益于環(huán)境變化和環(huán)境科學(xué)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的變化從某種程度上決定了環(huán)保規(guī)劃工作的重點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)的理論實(shí)踐方法，但是值得肯定的是，環(huán)境科學(xué)的發(fā)展成果為環(huán)保規(guī)劃工作提供了更加科學(xué)的理論指導(dǎo)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)保規(guī)劃方法論也應(yīng)該逐步轉(zhuǎn)移工作重心，重點(diǎn)從城市環(huán)境的綜合整治轉(zhuǎn)移到新區(qū)開(kāi)發(fā)、小城鎮(zhèn)發(fā)展和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的研究發(fā)展上。同時(shí)，應(yīng)該充分借鑒國(guó)外環(huán)保規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)一步將我國(guó)環(huán)保規(guī)劃的決策系統(tǒng)化和智能化。筆者相信，我國(guó)環(huán)保規(guī)劃的理論體系將會(huì)隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展更加完善。
3 我國(guó)環(huán)保規(guī)劃的發(fā)展
從我國(guó)環(huán)保規(guī)劃工作開(kāi)展情況看，環(huán)保規(guī)劃的地位和重要意義應(yīng)該進(jìn)一步明確，配套的法律法規(guī)體系應(yīng)該逐步完善，對(duì)于規(guī)劃各方的法律責(zé)任和義務(wù)也要明確說(shuō)明。同時(shí)，隨著方法論等理論基礎(chǔ)體系的成熟，應(yīng)該向定量分析方向發(fā)展，強(qiáng)化環(huán)保規(guī)劃的規(guī)范性和可操作性。環(huán)保規(guī)劃體系的框架結(jié)構(gòu)雖然不會(huì)有大的變動(dòng)，但是隨著新的霧霾、大氣污染等熱點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題的不斷涌現(xiàn)，部分內(nèi)容也會(huì)有所調(diào)整，環(huán)保措施也將會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)有所改進(jìn)?？傊?，環(huán)保規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)是在動(dòng)態(tài)變化中穩(wěn)步發(fā)展。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)環(huán)保規(guī)劃工作對(duì)于環(huán)保工作的開(kāi)展有著積極的作用，對(duì)各個(gè)歷史時(shí)期的環(huán)保工作具有重要的指導(dǎo)意義。但由于體制和社會(huì)發(fā)展情況的限制，環(huán)保規(guī)劃的落實(shí)情況和執(zhí)行力度得不到保障，實(shí)施過(guò)程缺乏規(guī)范、合理的統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行評(píng)估。因此，筆者認(rèn)為我國(guó)環(huán)保規(guī)劃工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，環(huán)保部門(mén)應(yīng)該從我國(guó)基本國(guó)情出發(fā)，建立符合我國(guó)特色的環(huán)保規(guī)劃體系，推進(jìn)環(huán)保工作的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 過(guò)孝民.我國(guó)環(huán)境規(guī)劃的回顧與展望[J].環(huán)境科學(xué)，1993，（4）.
以產(chǎn)品策略化為基點(diǎn)，以產(chǎn)品創(chuàng)新化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化、產(chǎn)品長(zhǎng)壽化為手段的四類(lèi)產(chǎn)品智造階梯，會(huì)幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)根深葉茂的長(zhǎng)青產(chǎn)品體系，這一體系也是長(zhǎng)壽企業(yè)的根本保證。
作為一家商業(yè)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，沒(méi)有比產(chǎn)品長(zhǎng)青更重要的了。如果產(chǎn)品不能與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)的品牌、價(jià)值觀、機(jī)制等都會(huì)變得一文不名。所以，產(chǎn)品是支撐基業(yè)長(zhǎng)青公司的本質(zhì)基礎(chǔ)。
保持企業(yè)的產(chǎn)品長(zhǎng)青，顯然應(yīng)該得到最優(yōu)先的企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注。這種支撐基業(yè)長(zhǎng)青公司的產(chǎn)品（簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)青產(chǎn)品）是如何產(chǎn)生的呢？在《產(chǎn)品煉金術(shù)》一書(shū)中，我們總結(jié)了企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)青的演化路徑――以產(chǎn)品策略化為基點(diǎn)，以產(chǎn)品創(chuàng)新化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化、產(chǎn)品長(zhǎng)壽化為手段的四類(lèi)產(chǎn)品智造階梯。產(chǎn)品的四類(lèi)進(jìn)化，與從無(wú)到有、由小到大、由大到強(qiáng)、由強(qiáng)致久的企業(yè)演化過(guò)程相匹配，我們可以從看似天才的成功故事中，尋找出一條可復(fù)制的智造長(zhǎng)青產(chǎn)品的邏輯路徑，即產(chǎn)品戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方法論。
智造階梯1：產(chǎn)品策略化
產(chǎn)品好不好賣(mài)，首先要有正確的市場(chǎng)策略。策略性產(chǎn)品是好賣(mài)產(chǎn)品的首要標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有策略是企業(yè)制造出一大堆“腦殘”產(chǎn)品的根源?？梢哉f(shuō)，策略化產(chǎn)品是所有產(chǎn)品的起點(diǎn)?！?W2H”是策略化產(chǎn)品的基本思維框架，讓我們理解一下什么是成功的策略化產(chǎn)品。
顧客（Who）策略：當(dāng)百事可樂(lè)發(fā)動(dòng)“新一代選擇”廣告運(yùn)動(dòng)時(shí)，可口可樂(lè)就被置于與流行、時(shí)尚、新一代無(wú)緣的“老”（過(guò)時(shí)）品牌境地，失去了“經(jīng)典”可樂(lè)帶來(lái)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)（品牌特權(quán)）。
特性（What）策略：洽洽香瓜子以創(chuàng)新性的煮制工藝，改變了傳統(tǒng)炒制瓜子的口感（以食用草本入味）、特性（不上火）及手感（不臟手）。恰恰用一個(gè)小產(chǎn)品創(chuàng)造了一個(gè)大的新品類(lèi)市場(chǎng)（煮瓜子vs炒瓜子）。
時(shí)機(jī)（When）策略：娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)通過(guò)“早餐來(lái)一瓶，精神一上午”的訴求，在含乳果汁混合飲料市場(chǎng)里做到了剩者為王，而且成了年銷(xiāo)量超過(guò)120億元的超級(jí)大品種。
動(dòng)機(jī)（Why）策略：“十足女人味”為女性購(gòu)買(mǎi)太太口服液提供了一個(gè)極具誘惑力的理由。
渠道（Where）策略：徐福記抓住現(xiàn)代零售終端的崛起，率先實(shí)行散裝食品（糖果、糕點(diǎn)、果凍等）專(zhuān)柜化運(yùn)作，悄無(wú)聲息地建立了一家食品巨無(wú)霸。
價(jià)格（How much）策略：格蘭仕微波爐堅(jiān)持采取規(guī)?；⒌蛢r(jià)格策略，3年時(shí)間便做到世界第一，成功培養(yǎng)了中國(guó)家庭對(duì)微波爐的使用習(xí)慣。
使用方式（How）策略：“農(nóng)夫果園，喝前搖一搖”將農(nóng)夫果園混合飲料的產(chǎn)品特性，通過(guò)消費(fèi)者飲用時(shí)的動(dòng)作鮮活地體現(xiàn)了出來(lái)。
有策略的產(chǎn)品會(huì)讓產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣像長(zhǎng)了“腿”一樣，只要實(shí)現(xiàn)終端覆蓋，產(chǎn)品就會(huì)像水一樣自動(dòng)流淌。因?yàn)椴呗曰a(chǎn)品解決的不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)推廣組合，而是產(chǎn)品與目標(biāo)顧客需求之間的溝通“密碼”。
智造階梯2：產(chǎn)品創(chuàng)新化
創(chuàng)新性產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)的影響不僅體現(xiàn)在銷(xiāo)量上，還體現(xiàn)在企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力上，包括增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)能力提升、品牌價(jià)值獨(dú)特、行業(yè)地位奠定四項(xiàng)核心指標(biāo)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于，要不要?jiǎng)?chuàng)新化產(chǎn)品不是企業(yè)主觀意愿決定的，而是企業(yè)爭(zhēng)奪行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)先地位的必由之路。
產(chǎn)品創(chuàng)新的編碼可以像工程師或軟件編程那樣有清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)――產(chǎn)品的全價(jià)值鏈解析與洞察，這絕不是個(gè)別人大腦里的“黑箱”靈感，而是一個(gè)科學(xué)、理性、有邏輯的創(chuàng)意過(guò)程。產(chǎn)品的創(chuàng)新本質(zhì)是對(duì)原有產(chǎn)品、品類(lèi)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的突破，而且基于產(chǎn)品全價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品創(chuàng)新有三個(gè)基本方向，分別是升級(jí)性產(chǎn)品創(chuàng)新、顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新和革命性產(chǎn)品創(chuàng)新（新品類(lèi)創(chuàng)新）。
升級(jí)性產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品自身在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的升級(jí)，包括品質(zhì)、品相、內(nèi)容、材料、工藝及最后落地在顧客感知效用的升級(jí)。升級(jí)性創(chuàng)新不改變產(chǎn)品價(jià)值鏈的組合，而是對(duì)價(jià)值鏈各要素進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，如食品的品質(zhì)創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。以白金酒為例，它從品牌、品質(zhì)（香型）、訴求三個(gè)產(chǎn)品核心層面采取了“全面壓制”的策略：品牌壓制――茅臺(tái)vs五糧液；香型壓制――醬香型vs濃香型；消費(fèi)者心智壓制――送禮升級(jí)，今年流行白金酒，廣告里甚至還不忘加一句“送白金酒，有面子”vs送長(zhǎng)輩，黃金酒。白金酒對(duì)陣黃金酒的案例說(shuō)明，升級(jí)性產(chǎn)品創(chuàng)新是具有市場(chǎng)殺傷力的。
顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新的本質(zhì)是將領(lǐng)先產(chǎn)品的市場(chǎng)份額搶過(guò)來(lái)，最后實(shí)現(xiàn)“翻盤(pán)”，成為新的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新需要提出一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品逆反的新的選擇標(biāo)準(zhǔn)，且這個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)必須是“非此即彼”，如農(nóng)夫山泉天然水對(duì)娃哈哈純凈水。顛覆性產(chǎn)品并沒(méi)有摧毀現(xiàn)有品類(lèi)或市場(chǎng)，而是通過(guò)顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率和品類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的顛倒（品牌轉(zhuǎn)換）。
革命性產(chǎn)品創(chuàng)新，不是在原有產(chǎn)品價(jià)值鏈上進(jìn)行優(yōu)化或顛覆，而是突破行業(yè)原有邊界（技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈），創(chuàng)造出嶄新的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)值鏈。這種產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)值鏈或與原有產(chǎn)品并立，或者迫使原有產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)，如MP3/4/5對(duì)隨身聽(tīng)的取代式革命，平板電腦對(duì)MP3/4的換位式革命，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的價(jià)值鏈革命性再造等。
智造階梯3：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化
企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)布局。結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品規(guī)劃的核心，是將企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃放大到產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等外部環(huán)境中去考量。結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的主要驅(qū)動(dòng)力，其包含三個(gè)方向：縱向結(jié)構(gòu)化、橫向結(jié)構(gòu)化和雙向結(jié)構(gòu)化。
縱向結(jié)構(gòu)化是指產(chǎn)品或品類(lèi)相對(duì)專(zhuān)一化，企業(yè)并不追求橫向?qū)用娴钠奉?lèi)多元化，而是注重對(duì)產(chǎn)品上、下游關(guān)鍵價(jià)值鏈的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的布局。可口可樂(lè)早期采取的是縱向結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)濃縮原料與品牌的控制權(quán)，可口可樂(lè)與實(shí)力雄厚的集團(tuán)進(jìn)行了灌裝廠(chǎng)與渠道運(yùn)營(yíng)的合資，這種產(chǎn)品縱向結(jié)構(gòu)化的做法對(duì)于單品快速形成規(guī)模化和全覆蓋能力，具有重要的戰(zhàn)略意義。此外在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，縱向結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品模式也很常見(jiàn)，比如阿里巴巴并購(gòu)“一達(dá)通”，目的就是補(bǔ)足阿里巴巴在外貿(mào)B2B縱向產(chǎn)業(yè)鏈上“交易服務(wù)功能偏弱”的短板，從而形成對(duì)敦煌網(wǎng)的戰(zhàn)略對(duì)峙。
橫向結(jié)構(gòu)化是指產(chǎn)品品類(lèi)的多元化甚至多角化，企業(yè)的目標(biāo)往往是“全品類(lèi)通吃”。近年來(lái)，可口可樂(lè)面對(duì)碳酸飲料銷(xiāo)量增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)實(shí)，逐步增加了飲用水（冰露）、果汁（美汁源）和茶飲料（雀巢原葉）等產(chǎn)品品類(lèi)，并提出了“全方位飲料公司”的新產(chǎn)品戰(zhàn)略，這就是典型的橫向結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品戰(zhàn)略。
通常超大規(guī)模企業(yè)會(huì)采用雙向結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品戰(zhàn)略，即同時(shí)在縱向與橫向結(jié)構(gòu)化兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品布局。以中糧為例，其核心業(yè)務(wù)涉及糧食貿(mào)易（大米、面粉）、大豆貿(mào)易（油脂壓榨、小包裝油）、包裝食品（飲料、巧克力、葡萄酒、蜂蜜）等，一直呈現(xiàn)出雙向結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品布局。還有騰訊一直緊密關(guān)注任何一個(gè)新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)，包括網(wǎng)游、客戶(hù)端、殺毒、社區(qū)、支付、網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)、微博、云存儲(chǔ)等，并快速推出類(lèi)似的跟進(jìn)產(chǎn)品，借助龐大的QQ用戶(hù)群進(jìn)行滲透。騰訊這種全面布局互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品投放也是一種雙向結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化不是“點(diǎn)―線(xiàn)―面―體”這種抽象的產(chǎn)品數(shù)量及類(lèi)型的增加，而是一種有內(nèi)容的、與市場(chǎng)份額相關(guān)的、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)地位有價(jià)值的產(chǎn)品組合規(guī)劃。結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的思維與方法將會(huì)徹底改變企業(yè)在產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品組合上的經(jīng)驗(yàn)、盲目、隨意的做法，幫助企業(yè)掌握打造“硬驅(qū)動(dòng)力、高贏利性、穩(wěn)占有率”的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品組合的科學(xué)方法。
智造階梯4：產(chǎn)品長(zhǎng)壽化
好賣(mài)產(chǎn)品最終要解決的是產(chǎn)品的長(zhǎng)銷(xiāo)化，即長(zhǎng)壽化產(chǎn)品的問(wèn)題。長(zhǎng)壽化產(chǎn)品并不神秘，它考驗(yàn)了企業(yè)對(duì)消費(fèi)者常態(tài)化需求的把握能力。長(zhǎng)壽化產(chǎn)品是具備“十項(xiàng)全能”的策略性產(chǎn)品，即“3S +5W2H”的方法論。
我們以吉列剃須刀為例來(lái)看長(zhǎng)壽產(chǎn)品是如何做到十項(xiàng)全能的。
S1，市場(chǎng)規(guī)模（Size）：剃須是全球男性的共性需求，這是一個(gè)巨大的剛性需求市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模毋庸置疑。在電動(dòng)剃須刀發(fā)明之前，吉列的產(chǎn)品核心是刀頭的鋒利，這是吉列在眾多剃須刀片產(chǎn)品中脫穎而出的關(guān)鍵因素。
S2，市場(chǎng)價(jià)值（Value）：電動(dòng)剃須刀的發(fā)明給手動(dòng)剃須刀產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重大打擊，但吉列反而因禍得福，做到了剩者為王。吉列如何保住了手動(dòng)剃須刀產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值？從便捷性考慮，電動(dòng)剃須刀是手動(dòng)剃須刀無(wú)法比擬的，于是吉列開(kāi)始在“體驗(yàn)性”上下工夫：一是將更干凈地剃須與光彩照人進(jìn)行鏈接，二是將手動(dòng)剃須與注重生活細(xì)節(jié)、社交形象等個(gè)人氣質(zhì)鏈接。經(jīng)過(guò)這種策略轉(zhuǎn)化，吉列的“男人的選擇”賦予了“吉列男人”更豐富的人格化內(nèi)涵。
吉列這個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新?lián)糁辛穗妱?dòng)剃須刀的軟肋：方便但未必干凈。由于將剃須刀從基礎(chǔ)性需求（快速干凈）轉(zhuǎn)移到了升級(jí)性需求（光彩照人、剃須體驗(yàn)），吉列開(kāi)始成為品質(zhì)人生、品位人士的選擇，成功地“再造”了手動(dòng)剃須刀產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。
S3，市場(chǎng)恒常性（Constant）：吉列在高端、注重體驗(yàn)的顧客群里找到并奠定了新的市場(chǎng)利基點(diǎn)，在這個(gè)利基點(diǎn)上，電動(dòng)剃須刀無(wú)法侵入：手動(dòng)剃須刀不僅在核心產(chǎn)品――刀頭及手柄上進(jìn)行了創(chuàng)新，還在剃須水（喱）、須后水等產(chǎn)品上進(jìn)行了創(chuàng)新，目的是帶給顧客與電動(dòng)剃須刀不一樣的剃須體驗(yàn)。
這一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，不僅使吉列抵擋住了電動(dòng)剃須刀的沖擊，而且逐步站穩(wěn)腳跟，在新的市場(chǎng)空間里盡情馳騁。吉列也成為維護(hù)、創(chuàng)造產(chǎn)品市場(chǎng)恒常性的典型代表。
上述“3S”是產(chǎn)品戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新，產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)層面的“5W2H”也要隨之而動(dòng)。
顧客（Who）策略：吉列重新創(chuàng)造了產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)――現(xiàn)代紳士男人。
特性（What）策略：吉列將剃須從一種被動(dòng)的機(jī)械行為變成了主動(dòng)的享受行為，剃須成為一種男人獨(dú)有的生活體驗(yàn)。此外，吉列也沒(méi)有放過(guò)女性市場(chǎng)，推出了設(shè)計(jì)風(fēng)格柔美的女性潔毛刀。
時(shí)機(jī)（When）策略：吉列的廣告鎖定清晨時(shí)光――吉列是男人每一天光鮮生活的開(kāi)始，同時(shí)穿插剃須后光潔的面龐和讓性感女友更加親近的夜晚場(chǎng)景。
動(dòng)機(jī)（Why）策略：吉列把男人剃須的動(dòng)機(jī)由干凈變成了享受，使用吉列剃須刀不僅是讓自己舒服，而且使男人更具品位。
渠道（Where）策略：自從與寶潔合并后，吉列的渠道從過(guò)去的小五金、日用品，開(kāi)始靠近日化品進(jìn)行陳列，渠道范圍也從賣(mài)場(chǎng)走向了屈臣氏等日化連鎖店。
使用方式（How）策略：產(chǎn)品（剃須喱、須后水）的創(chuàng)新是吉列在使用方式上的重要?jiǎng)?chuàng)新，它徹底改變了產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，將高端、講究體驗(yàn)的產(chǎn)品使用方式變成了大眾的日常習(xí)慣。
價(jià)格（How much）策略：吉列擺脫了賣(mài)刀片的低端產(chǎn)品和低價(jià)路線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品溢價(jià)。相對(duì)于電動(dòng)剃須刀而言，這樣的溢價(jià)還具有一定的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。
吉列的案例說(shuō)明，抓住了產(chǎn)品的本質(zhì)――顧客屬性，才能不斷改進(jìn)、優(yōu)化、升級(jí)長(zhǎng)壽化產(chǎn)品的十項(xiàng)指標(biāo)，最終變成擁有“十項(xiàng)全能”的、完美的策略化產(chǎn)品，為打造長(zhǎng)壽化產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)根基。
沿著上述四個(gè)智造產(chǎn)品階梯，就建立了一個(gè)適用于企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方法論，這會(huì)幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)根深葉茂的長(zhǎng)青產(chǎn)品體系，成為長(zhǎng)壽企業(yè)，基業(yè)長(zhǎng)青的根本保證。
（史賢龍：上海博納睿成營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)， 《產(chǎn)品煉金術(shù)》即將由萬(wàn)卷公司出版）
關(guān)鍵詞：TRIZ 組織創(chuàng)新 煤炭企業(yè)
中圖分類(lèi)號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914(2011)05-014-02
引言
國(guó)家發(fā)展改革委在《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中，提出煤炭工業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)之一即是加快煤炭技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)調(diào)圍繞煤炭資源高精度快速勘探技術(shù)、煤礦高效集約化生產(chǎn)配套技術(shù)、煤礦重大安全隱患防治技術(shù)、煤炭潔凈加工轉(zhuǎn)化與利用技術(shù)、礦區(qū)污染治理和環(huán)境保護(hù)技術(shù)等加強(qiáng)科技攻關(guān)。
當(dāng)前，對(duì)于煤炭企業(yè)而言，科技創(chuàng)新是事關(guān)前途和命運(yùn)的大事。企業(yè)必須把該項(xiàng)工作擺在重要的戰(zhàn)略地位，著眼于突破制約發(fā)展的技術(shù)“瓶頸”，運(yùn)用TRIZ理論，加強(qiáng)煤炭企業(yè)科技發(fā)展的縱深度，大大加快其創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程，得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)公關(guān)和技術(shù)儲(chǔ)備，增強(qiáng)科技對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)的帶動(dòng)力。煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，囊括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，涉及面廣，環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，需要各個(gè)部門(mén)的密切配合，因此，要保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，必須健全技術(shù)創(chuàng)新組織，以保證其制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。因而，對(duì)煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新配套組織模式的研究具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
TRIZ是解決工程領(lǐng)域技術(shù)難題的一套系統(tǒng)化的方法和理論。但不能直接用于企業(yè)組織創(chuàng)新，其主要原因是結(jié)構(gòu)失效。企業(yè)組織創(chuàng)新主要基于事實(shí)和實(shí)例，因而TRIZ的應(yīng)用受到局限。根據(jù)系統(tǒng)科學(xué)的基本原理以及本體論思想，企業(yè)組織的復(fù)雜問(wèn)題可以轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化問(wèn)題。因此，在哲學(xué)與科學(xué)方法論層而上，工程領(lǐng)域創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新具有較好的相似性，并均以哲學(xué)思想、科學(xué)方法論為基礎(chǔ)，認(rèn)知發(fā)展與創(chuàng)造性思維是實(shí)現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造與創(chuàng)新的主要手段。目前企業(yè)組織創(chuàng)新多局限于理論層而的研究探討，缺乏可操作性。通過(guò)解析TRIZ的過(guò)程與框架，來(lái)構(gòu)建企業(yè)組織創(chuàng)基本框架與思想，無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐上都是可行的。
一、TRIZ理論簡(jiǎn)介及評(píng)價(jià)
TRIZ是俄文“創(chuàng)新問(wèn)題解決理論”的詞頭縮寫(xiě)，是指導(dǎo)人們進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的科學(xué)。它起源于前蘇聯(lián)，流行并發(fā)展于歐美，被西方國(guó)家譽(yù)為“神奇的點(diǎn)金術(shù)”；它使得創(chuàng)新走上了方法學(xué)的道路，克服了傳統(tǒng)創(chuàng)新方法隨機(jī)性、無(wú)序性等缺點(diǎn)，使創(chuàng)新走出了盲目的、高成本的試錯(cuò)和靈光一現(xiàn)式的偶然；它可以幫助設(shè)計(jì)人員在方案設(shè)計(jì)階段快速地產(chǎn)生具有創(chuàng)造性的概念方案，大大加快創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程，并且能得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。其兩大革命性的成果包括：(1)總結(jié)出了技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化趨勢(shì)。技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化和發(fā)展并不是隨機(jī)的，而是遵循著一定的客觀規(guī)律。(2)提供了一系列分析、解決問(wèn)題的具體流程、方法和原理。
具體而言，TRIZ理論主要包含以下創(chuàng)新設(shè)計(jì)問(wèn)題解決工具：技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則，物一場(chǎng)分析法，發(fā)明問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)解法，發(fā)明問(wèn)題解決算法ARIZ，技術(shù)矛盾解決矩陣，40個(gè)創(chuàng)新原理，39個(gè)工程技術(shù)特性，物理學(xué)、化學(xué)、幾何學(xué)等工程學(xué)原理知識(shí)庫(kù)等。這些工具為創(chuàng)新理論軟件化提供了基礎(chǔ)。從而為T(mén)RIZ的實(shí)際應(yīng)用提供了條件。實(shí)踐證明，應(yīng)用TRIZ理論與方法，可以增加80％―100％的專(zhuān)利數(shù)量并提高專(zhuān)利質(zhì)量，提高60％―70％的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，縮短50％的產(chǎn)品上市時(shí)間，在很大程度上提高了技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
美國(guó)的創(chuàng)造學(xué)大師喬治?普林斯曾經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)TRIZ理論，他說(shuō)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)任何另外的發(fā)明理論和方法能像TPdZ這樣給人們提供這么豐富多彩的既實(shí)用又充滿(mǎn)想象力的思考工具，TRIZ不愧是一件瑰寶。TRIZ理論推廣專(zhuān)家、美國(guó)南加州大學(xué)教授盧志揚(yáng)教授認(rèn)為，研究推廣創(chuàng)新方法的最終目標(biāo)是改善人們的思維方式，現(xiàn)有TRIZ工具的傳播和應(yīng)用都是為了進(jìn)一步改善人們的創(chuàng)新思維。TRIZ理論指導(dǎo)人們進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)新，是協(xié)助人們解決發(fā)明問(wèn)題的最有效的方法體系，這種理論大大強(qiáng)化了人類(lèi)自身的能力，直接將人的思路引向問(wèn)題的核心部分。
二、煤炭企業(yè)內(nèi)部組織創(chuàng)新動(dòng)力
2000年以來(lái)，原中央屬煤炭企業(yè)按照國(guó)家發(fā)展大公司、大集團(tuán)的要求，制定了發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行快速發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化。同時(shí)，國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)提出了分離企業(yè)辦社會(huì)和輔業(yè)改制等。原有的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)影響到煤炭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)在必行。
1、環(huán)境因素分析。權(quán)變理論認(rèn)為，組織是對(duì)外部環(huán)境連續(xù)的適應(yīng)過(guò)程。一個(gè)組織結(jié)構(gòu)受到環(huán)境的影響原因就在于環(huán)境的不確定性。一些組織面臨相對(duì)穩(wěn)定和簡(jiǎn)單的環(huán)境，另一些組織面臨動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境。因?yàn)椴淮_定性威脅著組織的生存，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)適就是減少環(huán)境不確定的一種措施。
從國(guó)際環(huán)境來(lái)看，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，使我國(guó)煤炭企業(yè)面臨著在組織結(jié)構(gòu)上的新一輪調(diào)整。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，煤炭行業(yè)“十二五”規(guī)劃將煤炭兼并重組作為重要內(nèi)容。“十二五”期間，國(guó)家計(jì)劃用三年時(shí)間，通過(guò)兼并重組將煤炭企業(yè)由當(dāng)前的11000家減少到4000家，銳減7000家。這預(yù)示著國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，煤炭行業(yè)由極度分散正在走向集中。至2020年，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)亦將形成大集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)格局，從而以強(qiáng)大的實(shí)力贏得在全球煤炭市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。
2、發(fā)展戰(zhàn)略分析。企業(yè)創(chuàng)新行為最原始的動(dòng)力是企業(yè)自身的生存與發(fā)展需要，企業(yè)自身生存與成長(zhǎng)的動(dòng)力是企業(yè)組織創(chuàng)新的根本動(dòng)力。企業(yè)一個(gè)復(fù)雜的人造系統(tǒng)，維持自身生存和實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)是企業(yè)的本能，來(lái)自企業(yè)生存與成長(zhǎng)的動(dòng)力是企業(yè)組織創(chuàng)新的根本動(dòng)力。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，隨著素質(zhì)的提高和規(guī)模的擴(kuò)大，必然突破原有的組織形態(tài)，在組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織行為規(guī)則和組織流程方面有所創(chuàng)新，為下一步的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，現(xiàn)行煤炭企業(yè)組織模式很難適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展。中國(guó)大型煤炭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)發(fā)展迅速，中國(guó)煤炭工業(yè)的集團(tuán)化布局正在市場(chǎng)和政府的雙重推動(dòng)下快速形成。一方面全國(guó)各大煤炭企業(yè)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行以煤為主、多業(yè)并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展，難以實(shí)施綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；另一方面現(xiàn)行煤炭企業(yè)組織模式造成的分散投入，使企業(yè)難以形成自主開(kāi)發(fā)能力。因此，同繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行組織創(chuàng)新，才能在組織上保證煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
3、規(guī)模分析。近年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展迅速，特別是2001年以來(lái)，煤炭主業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)速度之快、幅度之大是前所未有的，中國(guó)神華集團(tuán)、大同煤礦集團(tuán)、山東兗礦集團(tuán)、河南平煤集團(tuán)、河南永城煤電集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、山西陽(yáng)煤集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)等企業(yè)年煤炭產(chǎn)量都達(dá)到了
300萬(wàn)噸以上，神華達(dá)到了2億噸以上、大同集團(tuán)達(dá)到了1億噸以上。同時(shí)，其非煤產(chǎn)業(yè)，如電力、焦化、建材、機(jī)電修造、服務(wù)貿(mào)易等多種產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展，形成了一定的規(guī)模，有的已達(dá)到了企業(yè)的半壁江山。由于規(guī)模的擴(kuò)大，也使得企業(yè)原有的人員和管理體制無(wú)法對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行有效的管理和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，許多帶有行業(yè)特點(diǎn)的重大事項(xiàng)，集團(tuán)也無(wú)法進(jìn)行有效的決策。
4、技術(shù)分析。我國(guó)煤炭企業(yè)近年來(lái)大力推進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化、大功率化和信息化，許多新技術(shù)的應(yīng)用，使國(guó)有煤炭企業(yè)的井下煤炭生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度降低。同時(shí)，對(duì)煤炭工人技能的要求也進(jìn)一步提高，使得傳統(tǒng)的靠人工到現(xiàn)場(chǎng)操作的方法獲得了革命性的變革。在其他非煤產(chǎn)業(yè)，技術(shù)方面都發(fā)生了很大的變化，一方面是自動(dòng)化程度提高、集約化程度提高，對(duì)員工技術(shù)的要求更新?lián)Q代，很難由一個(gè)單一的以煤炭管理為主的技術(shù)部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，這使得原有組織結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新的要求；另一方面，由于行業(yè)技術(shù)的特殊性和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技術(shù)不斷變化，也要求企業(yè)進(jìn)行組織創(chuàng)新。
三、TRIZ促進(jìn)煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新的一般原理
應(yīng)用TRIZ理論解決企業(yè)組織創(chuàng)新實(shí)際問(wèn)題時(shí)，完全挪用工程領(lǐng)域的理論框架并不可取，解題工具僅僅利用40個(gè)創(chuàng)新原理和沖突矩陣使用面太窄。其一是TRIZ的很多原理不適用于企業(yè)組織，其二是企業(yè)組織的問(wèn)題要比工程領(lǐng)域的創(chuàng)新求解復(fù)雜得多。
TRIZ給出了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新遵從的基本理論和方法，并得到以下幾個(gè)方面的結(jié)論：創(chuàng)新始于識(shí)別有害沖突；在創(chuàng)新解決方案中，解決所識(shí)別的沖突并不破壞沖突結(jié)構(gòu)；源于理想和功能之間矛盾的工程技術(shù)領(lǐng)域的沖突是有限的；由技術(shù)發(fā)展歷史來(lái)獲取沖突問(wèn)題的解決方案有其局限性且只適用少數(shù)幾類(lèi)。
根據(jù)工程領(lǐng)域TRIZ與企業(yè)組織創(chuàng)新問(wèn)題求解原理在科學(xué)方法層面上的一致性和煤炭企業(yè)組織問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)下列步驟來(lái)完成企業(yè)組織系統(tǒng)化創(chuàng)新問(wèn)題的求解方法的構(gòu)建，見(jiàn)圖1：
1、分析并充分理解TRIZ思維方法、工作原理和相關(guān)技術(shù)。根據(jù)TRIZ的思想和基本哲理，從理論和實(shí)際兩個(gè)方面深入分析TRIZ研究的原理、流程和方法，結(jié)合煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域創(chuàng)新的特點(diǎn)，構(gòu)建面向煤炭組織創(chuàng)新領(lǐng)域的TRIZ理論體系。針對(duì)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，在39個(gè)通用工程參數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理參數(shù)，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沖突矩陣，并且修改40個(gè)創(chuàng)新原理，作為改善的策略。充分運(yùn)用物質(zhì)一場(chǎng)模型功能描述的特點(diǎn)和76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解。拓寬解題工具。
2、從本體論的角度識(shí)別TRIZ理論的構(gòu)成要素。本體論是對(duì)概念化的精確描述，用于描述事物的本質(zhì)。一般情況下，創(chuàng)新基于兩個(gè)條件：一是某一特定領(lǐng)域或目標(biāo)的信息與知識(shí)；二是創(chuàng)新的技術(shù)、方法與過(guò)程。從本體論的角度，創(chuàng)新問(wèn)題求解可以看作是系統(tǒng)矛盾沖突問(wèn)題的解決，并表現(xiàn)為系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素及其之間的相互關(guān)系。同樣對(duì)應(yīng)地確定企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)與功能的矛盾及其與信息和知識(shí)的結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
3、根據(jù)對(duì)偶原理提供組織創(chuàng)新新視角。基于科學(xué)方法論，并根據(jù)對(duì)偶原理，參照TRIZ理論框架和實(shí)現(xiàn)技術(shù)，建立企業(yè)組織創(chuàng)新問(wèn)題求解的原理。根據(jù)戈登提出的對(duì)偶法：有兩種解決問(wèn)題的方法，一是創(chuàng)新過(guò)程。二是學(xué)習(xí)過(guò)程。創(chuàng)新過(guò)程產(chǎn)生于變熟悉為新奇的過(guò)程，即以一種新的視角來(lái)看待問(wèn)題。創(chuàng)新是將信息針對(duì)創(chuàng)新問(wèn)題沖突重新安排。在抽象的哲學(xué)和方法論層次，非工程技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新原理與TRIZ原理具有相似性。
4、為組織問(wèn)題尋找等價(jià)的方法體系。大量的理論和實(shí)踐表明，很多TRIZ工具并不適應(yīng)于非工程領(lǐng)域創(chuàng)新，需要在本體變換的基礎(chǔ)上針對(duì)非工程領(lǐng)域創(chuàng)新進(jìn)行修正。通過(guò)采用本體論和系統(tǒng)理論來(lái)描述和表征組織創(chuàng)新理論框架，構(gòu)建組織創(chuàng)新理論與實(shí)現(xiàn)技術(shù)框架。具體實(shí)現(xiàn)方法是根據(jù)對(duì)偶原理尋找企業(yè)組織創(chuàng)新方法體系。
5、用組織領(lǐng)域?qū)嵗M(jìn)行確證。根據(jù)非工程領(lǐng)域創(chuàng)新理論框架和基本思想，需要用組織創(chuàng)新領(lǐng)域的具體資料進(jìn)行修改和驗(yàn)證，并且具體化地深入分析，這就需要根據(jù)事實(shí)進(jìn)行確證，通過(guò)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业墓ぷ鲗?duì)其有效性進(jìn)行論證。由于組織創(chuàng)新問(wèn)題的復(fù)雜性，問(wèn)題的求解大多是依賴(lài)于已有經(jīng)驗(yàn)的相似性對(duì)比。已有經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際案例、相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題求解的啟發(fā)機(jī)制等都在非工程領(lǐng)域問(wèn)題求解過(guò)程中發(fā)揮重要作用。
6、計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新(CAI)?，F(xiàn)代的CAI技術(shù)是“創(chuàng)新理論+創(chuàng)新技術(shù)+IT技術(shù)”的結(jié)晶，使TRIZ理論不再只是專(zhuān)家們才能使用的創(chuàng)新工具，降低TRIZ理論門(mén)檻的同時(shí)，也加速了TRIZ理論的傳播應(yīng)用?；谏鲜鰟?chuàng)新原理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織輔助創(chuàng)新系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)組織創(chuàng)新的軟件系統(tǒng)，可通過(guò)本體轉(zhuǎn)換完成創(chuàng)新問(wèn)題的表述、創(chuàng)新求解、創(chuàng)新知識(shí)管理和知識(shí)本體間的映射和轉(zhuǎn)化。系統(tǒng)涉及到的企業(yè)組織創(chuàng)新原理，來(lái)自對(duì)于非工程領(lǐng)域創(chuàng)新原理的研究成果以及企業(yè)理論和企業(yè)組織創(chuàng)新理論，其中大量的管理案例和管理實(shí)踐來(lái)自于主流的企業(yè)組織管理學(xué)著作。效應(yīng)知識(shí)取自與企業(yè)組織密切相關(guān)的制度、結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略等相關(guān)理論研究成果，尤其是非線(xiàn)性科學(xué)和復(fù)雜系統(tǒng)理論在管理科學(xué)中的最新研究成果。
四、結(jié)語(yǔ)
根據(jù)工程領(lǐng)域創(chuàng)新原理可以看出，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新需要遵從創(chuàng)新思維規(guī)律以及大量的知識(shí)和結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新方法的支撐。也正是如此，才使得工程領(lǐng)域創(chuàng)新問(wèn)題求解具有較好的可操作性。因此將工程領(lǐng)域創(chuàng)新理論TRIZ引入企業(yè)組織創(chuàng)新是可行的并且是可操作的，是解決企業(yè)組織創(chuàng)新基本技術(shù)框架和基本思想的重要工具和方法。因此，基于工程領(lǐng)域創(chuàng)新理論應(yīng)用于組織創(chuàng)新問(wèn)題的基本技術(shù)框架和思想，針對(duì)煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新一般原理進(jìn)行研究，對(duì)煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新配套組織創(chuàng)新模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[基金項(xiàng)目：黑龍江省教育廳人文社科項(xiàng)目《運(yùn)用TRIZ理論提升大型煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效能及相關(guān)組織模式研究》(編號(hào)11542216)]
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崔永元在《小崔說(shuō)事》節(jié)目中以他特有的幽默曾調(diào)侃“土人”俞孔堅(jiān)，以“土人”做公司名稱(chēng)，會(huì)有人找你們?cè)O(shè)計(jì)嗎，人們是否懷疑“土人”只會(huì)做“土坯房子”？
“土人”是什么？記者接到采訪(fǎng)任務(wù)時(shí)也不禁一問(wèn)？俞孔堅(jiān)釋疑解惑：土人，就是對(duì)土地負(fù)責(zé)，以土地的名義來(lái)做事，倡導(dǎo)天、地、人、神和諧的“土人理念”。
“土人通過(guò)和諧的物質(zhì)空間來(lái)滿(mǎn)足人人之間和諧相處的需要；土人通過(guò)尊重自然和大自然零距離地接觸?！?/p>
求學(xué)時(shí)期母親從風(fēng)水林取來(lái)的一包泥土，俞孔堅(jiān)帶著它走遍世界。
“我的情節(jié)是跟土地融為一體了。鄉(xiāng)土烙印跟著我，這是自然的恩賜?！?/p>
從自然之道
“土人”代替“飽嘗自然之恩賜，往往不知所以”的人“從自然之道，解生命之苦難；把鄉(xiāng)土之文脈，濟(jì)精神之匱乏?！庇峥讏?jiān)執(zhí)筆在土人銘中寫(xiě)道。
作為中國(guó)首位美國(guó)哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)洋博士，“土人”卻成為他的口號(hào)和招牌。
“土人”標(biāo)新立異，因和當(dāng)前業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)觀點(diǎn)背道而馳，他的觀點(diǎn)一度遭遇誤讀和歪曲。
“土人”開(kāi)張后，廣東中山岐江公園是俞孔堅(jiān)接到的第一個(gè)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)，原本普通的項(xiàng)目審評(píng)會(huì)變成了他的批判大會(huì)。
某風(fēng)景園林學(xué)會(huì)甚至被挾持紅頭文件，對(duì)于他在2006年國(guó)際IFLA大會(huì)和ASLA年會(huì)的主旨報(bào)告大潑污水，大扣帽子。
每每此刻，他常常把家鄉(xiāng)大詩(shī)人艾青的名句“為什么我的眼里常含著淚水……”引為知音，以此激勵(lì)自己。
他批判某些“設(shè)計(jì)師”總試圖將自己心目中的“美”展示給大眾，把人當(dāng)作外在者，而不是內(nèi)在的生活者和體驗(yàn)者。
他對(duì)某些“設(shè)計(jì)師”破壞生態(tài)、缺乏人文的“城市化妝運(yùn)動(dòng)”的作品感到哀嘆：別了，詩(shī)意的場(chǎng)所；別了，人性的空間；別了，那故事的地方。
然而，他又不甘心，他因此呼號(hào)。
他呼喚沒(méi)有設(shè)計(jì)師的公共場(chǎng)所，抵制因設(shè)計(jì)師失去了的場(chǎng)所。
他呼喚重歸人性的場(chǎng)所，找回有故事的地方。
因此，他被視古典園林為國(guó)粹的遺老遺少們所不容，他成了一個(gè)異類(lèi)。
但是，正是由于他所堅(jiān)持“前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒”的觀點(diǎn)和對(duì)景觀設(shè)計(jì)學(xué)“不破不立”的雄心壯志，挽救了大地母親上的一條又一條的河流、一處又一處的文化遺產(chǎn)。
可喜的是，在全球，俞孔堅(jiān)7次被國(guó)際景觀設(shè)計(jì)師聯(lián)盟，美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)邀請(qǐng)作為年會(huì)的主旨演講人。
2007年到2009年，他連續(xù)三年“全球巡講”把中國(guó)景觀設(shè)計(jì)學(xué)的聲音傳播到了世界各地。
也許，正是由于“土人”毫不動(dòng)搖的堅(jiān)守，才奠定了俞孔堅(jiān)這個(gè)中國(guó)景觀設(shè)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的拓荒者和領(lǐng)路人的地位。
也許，正是由于“土人”不遺余力地呼喊，才有了“以協(xié)調(diào)人地關(guān)系為終身目標(biāo)的職業(yè)”――景觀設(shè)計(jì)師被列入《國(guó)家職業(yè)大典》。
“土人”是俞孔堅(jiān)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的追求，而且這種追求是他特有的，不是誰(shuí)模仿就能夠模仿得了的。
“土人”是俞孔堅(jiān)完成偉大事業(yè)的決心，否則，大家絕不會(huì)看到他在國(guó)際上第一次系統(tǒng)地提出景觀安全格局的理論和方法，繼而提出“反規(guī)劃”理論和基于生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃方法論。
“土人”絕不妥協(xié)，否則，大家絕不會(huì)看到2001年廣東中山岐江公園的誕生。隨后，2002年度美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(ASLA)設(shè)計(jì)榮譽(yù)獎(jiǎng)、2003年度中國(guó)建筑藝術(shù)獎(jiǎng)、2004年度第十屆全國(guó)美術(shù)作品展金獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)紛至沓來(lái)。
泥土的情懷
求學(xué)時(shí)期，母親從風(fēng)水林取來(lái)的一包泥土，俞孔堅(jiān)帶著它走遍世界。
俞孔堅(jiān)對(duì)土地的戀情來(lái)自于童年時(shí)期的生活。出生在自然環(huán)境非常優(yōu)美的浙江金華烏江白沙溪邊上，“那是詩(shī)一樣的環(huán)境?！?/p>
由于家庭出身不好，他的童年倍感壓抑和不幸，“經(jīng)常遭到許多人白眼、受到不公平的對(duì)待。”初中以后，他沒(méi)機(jī)會(huì)考高中，放了一年牛，意志消沉，“當(dāng)時(shí)懷疑自己是否會(huì)一直這樣下去?！?/p>
這個(gè)時(shí)候土地成為俞孔堅(jiān)平靜心情的最好良藥?！拔┯型恋夭黄缫暷?，大自然把我陶醉了。”俞孔堅(jiān)告訴記者。
在老班主任的鼓勵(lì)下，俞孔堅(jiān)從容地升入高中，為日后就讀北京林業(yè)大學(xué)園林系打下基礎(chǔ)。
由于比較自卑害羞，不愛(ài)說(shuō)話(huà)，“我成為備受關(guān)注的大學(xué)生。南方人沒(méi)有米飯吃就很難受，女同學(xué)對(duì)我非常好，給我米票，一位最積極的贊助者還成了我的妻子。”對(duì)此，他至今難以忘懷。
母校研究生畢業(yè)后，抱著更大的追求，他考入景觀設(shè)計(jì)學(xué)的發(fā)祥地哈佛大學(xué)攻讀博士。在名家薈萃的哈佛，他見(jiàn)到了世界一流的設(shè)計(jì)大師，“求知若渴，可以說(shuō)是站在巨人的肩膀上了”。
俞孔堅(jiān)心想：“既然上最好的大學(xué)，就要去最好的公司鍛煉?！北е囈辉嚨膽B(tài)度，他成功進(jìn)入世界最知名的SWA設(shè)計(jì)公司。SWA云集了大量有思想、有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，對(duì)他的實(shí)踐觀念形成有很大影響。但在SWA干了2年后，1996年12月31日，俞孔堅(jiān)有點(diǎn)坐不住了?！俺鋈サ哪康木褪菫榱嘶貋?lái)，覺(jué)得再呆下去就是浪費(fèi)時(shí)間?！笨吹街袊?guó)各地沸沸揚(yáng)揚(yáng)的世界工地景象，他既心喜，又心憂(yōu)，“新鄉(xiāng)土”是為普通民眾服務(wù)的使命，他覺(jué)得回國(guó)大有作為的機(jī)會(huì)到了。
雖然確定回北京，但國(guó)內(nèi)還沒(méi)有景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)?！拔易约嘿M(fèi)勁，不知道去清華還是北大”，經(jīng)過(guò)一番掙扎，他選擇了北大。
適逢1997年10月，北京市留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園開(kāi)園，次年春天俞孔堅(jiān)的“土人”研究所在留學(xué)創(chuàng)業(yè)園10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)、20平米免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)的家當(dāng)下誕生了。
敢為天下先
2001年5月，廣東中山岐江公園建成，并于次年斬獲美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(ASLA)設(shè)計(jì)榮譽(yù)獎(jiǎng)時(shí)，而日后名聲大震的北京中關(guān)村電子城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地798藝術(shù)區(qū)此時(shí)在國(guó)內(nèi)外還是不見(jiàn)經(jīng)傳的無(wú)名之輩。
2002年，上海世博會(huì)的浦江規(guī)劃指出，將浦江兩岸現(xiàn)有船廠(chǎng)碼頭、工業(yè)廠(chǎng)區(qū)改建成體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的博物館，將綠帶和水面引入腹地建成類(lèi)似“巴黎塞納河”的休閑空間，對(duì)于缺少自然景觀和人文景觀的上海而言，“世博板塊”提供了嶄新概念的居住空間。
2005年8月，石景山區(qū)對(duì)外宣布：解決因首鋼涉鋼產(chǎn)業(yè)搬遷后區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)“空心化”問(wèn)題，利用首鋼舊廠(chǎng)房設(shè)施“打造北京CRD”。
上述看似不相干的四則新聞，但深究其規(guī)劃理念，無(wú)不異曲同工地體現(xiàn)出“時(shí)間的美，工業(yè)的美，落差錯(cuò)愕的美”。此外，岐江公園因勢(shì)利導(dǎo)地體現(xiàn)出“野草的美”， 世博園景觀核心理念是“還原真實(shí)的上海灘”。兩者均由俞孔堅(jiān)領(lǐng)銜設(shè)計(jì)。他領(lǐng)景觀設(shè)計(jì)風(fēng)氣之先可見(jiàn)一斑。
一網(wǎng)友對(duì)岐江公園項(xiàng)目評(píng)論到，一個(gè)人有他的記憶，一個(gè)地方也有他的記憶。而記憶不應(yīng)該只停留在照片中。不用討論他是屬于東方還是西方，他就屬于這里，屬于想了解他的孩子，屬于想讓孩子了解他的父親。
俞孔堅(jiān)坦言，景觀設(shè)計(jì)要讓建筑空間、文化產(chǎn)業(yè)與歷史文脈及城市生活環(huán)境有機(jī)結(jié)合在一起。
他基于生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施的城市空間發(fā)展的代表作還有：臺(tái)州案例，反規(guī)劃 ； 漂浮的花園――浙江永寧公園：與洪水為友的景觀；豐產(chǎn)的景觀：沈陽(yáng)建筑大學(xué)稻田校園 ；最少的人工投入構(gòu)建城市綠色廊道：秦皇島湯河公園等。
藉此，“土人”俞孔堅(jiān)景觀設(shè)計(jì)的策略核心就是將城市性重新定義，以生存的名義重建城市，反映土地和人的真實(shí)關(guān)系，直面挑戰(zhàn)的當(dāng)代城市與景觀設(shè)計(jì)為土人贏得了廣泛的聲譽(yù)。
由于俞孔堅(jiān)的名人效應(yīng)，他的北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院“土人”扎堆。由歸國(guó)留學(xué)人員構(gòu)成設(shè)計(jì)主體的400多名職業(yè)設(shè)計(jì)師擠滿(mǎn)了北大科技園創(chuàng)新中心4-5層的寫(xiě)字樓。
“土人”的專(zhuān)業(yè)人員涵蓋了土地規(guī)劃、城市規(guī)劃、建筑、園林、景觀設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、給排水、電氣、結(jié)構(gòu)等各類(lèi)領(lǐng)域。建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)成為其主營(yíng)業(yè)務(wù)。
“土人理念”全面地應(yīng)用在國(guó)土規(guī)劃、城市與區(qū)域規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中，并在多個(gè)部委和城市的規(guī)劃建設(shè)決策中起到積極作用，完成多項(xiàng)具有國(guó)際影響的示范工程。他因此獲得2008年世界濱水設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)，5次美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)（ASLA）設(shè)計(jì)和規(guī)劃榮譽(yù)獎(jiǎng)，兩度世界青年建筑獎(jiǎng)等令中外同行羨慕不已的獎(jiǎng)項(xiàng)。
在成功經(jīng)歷了2007和2008年的“全球巡講”之后，俞孔堅(jiān)已經(jīng)將中國(guó)景觀設(shè)計(jì)學(xué)的聲音傳播到了世界各地，他已先后在美國(guó)、墨西哥、印度、澳大利亞和法國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的著名學(xué)府和國(guó)際重要會(huì)議上進(jìn)行了24場(chǎng)關(guān)于“生存的藝術(shù)”和“反規(guī)劃”的主題演講，均受到熱烈歡迎，并影響深遠(yuǎn)。
2009年春節(jié)剛過(guò)，俞孔堅(jiān)在加州大學(xué)伯克利分校做題為“尋找更加精明的解決方法――城市增長(zhǎng)規(guī)劃的“反規(guī)劃”途徑的報(bào)告，拉開(kāi)了俞孔堅(jiān)教授2009年“全球巡講”的序幕。
當(dāng)今社會(huì)所面臨的資源與環(huán)境危機(jī)給當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)帶來(lái)了很多新的挑戰(zhàn)。俞孔堅(jiān)說(shuō)，如何設(shè)計(jì)可持續(xù)的景觀，如何把景觀的美學(xué)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值融合在一起，使自然與人文、美景與實(shí)用不再對(duì)立，而是融合在一起，這要問(wèn)計(jì)桃花源。
問(wèn)計(jì)桃花源
面對(duì)生態(tài)環(huán)境的日益惡化，文化身份的喪失以及人與土地精神聯(lián)系的斷裂，俞孔堅(jiān)說(shuō)，當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)學(xué)必須肩負(fù)重建“天―地―人―神”和諧的使命，在這個(gè)城市化、全球化、工業(yè)化的時(shí)代里設(shè)計(jì)新的“桃花源”。
在中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，農(nóng)業(yè)迅速退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，同樣農(nóng)耕技術(shù)及農(nóng)耕文明中孕育的關(guān)于生存和土地監(jiān)護(hù)的、日常的、鄉(xiāng)土景觀藝術(shù)也隨之衰落。這些都使中國(guó)的大地景觀面臨嚴(yán)峻的危機(jī)：生態(tài)完整性的破壞，文化歸屬感的喪失，歷史遺產(chǎn)的消失。農(nóng)業(yè)時(shí)代的桃花源將不可避免地走向衰敗。
基于新形勢(shì)，俞孔堅(jiān)告訴記者，我們必須建立新的人地關(guān)系，這意味著我們不能受懷舊的心理驅(qū)使，追回那過(guò)往的“桃花源”。想回到過(guò)去的想法太天真了。我們不能把自己的專(zhuān)業(yè)定位在“美化”上，這也是虛假的，是古典造園方式的延伸。
俞孔堅(jiān)說(shuō)，要尋找“新鄉(xiāng)土”這種真實(shí)的人地關(guān)系。“新鄉(xiāng)土”是為普通民眾服務(wù)的，而不是為市長(zhǎng)服務(wù)的，“新鄉(xiāng)土”是從自己的土地上長(zhǎng)出來(lái)的，而不是從美國(guó)或者是歐洲那里搬過(guò)來(lái)的。來(lái)源于此時(shí)此地，服務(wù)于當(dāng)代中國(guó)――這就是“新鄉(xiāng)土”。
景觀設(shè)計(jì)學(xué)的起源，即“生存的藝術(shù)”，一種土地設(shè)計(jì)和監(jiān)護(hù)，并與治國(guó)之道相結(jié)合的藝術(shù)。俞孔堅(jiān)痛心地說(shuō)：遺憾的是，我們的上層文化并沒(méi)有珍惜這種源于生存藝術(shù)的、充滿(mǎn)意味的、真實(shí)的桃花源，因?yàn)樗且环N與苦難、勞動(dòng)和生存相聯(lián)系的下層文化，是與下等平民相聯(lián)系的文化。
“長(zhǎng)期以來(lái)，東西方學(xué)者們串通一氣，向世人編織一個(gè)彌天大謊，使人們誤認(rèn)為中國(guó)造園藝術(shù)――虛假的桃花源藝術(shù)――就是中國(guó)景觀設(shè)計(jì)的國(guó)粹，繼而代表中國(guó)。人們挖掉了農(nóng)家祖墳的最后一棵風(fēng)水樹(shù)，搬進(jìn)城市廣場(chǎng)；截流了流向千年村落的最后一股清泉，用于灌溉城市大街上的奇花異草，在營(yíng)造一個(gè)當(dāng)代虛假的“桃花源”的同時(shí)，卻糟踏了中國(guó)大地上真實(shí)的“桃花源”。
俞孔堅(jiān)說(shuō)，也正是這種腐朽、虛假的園林藝術(shù)，與同樣腐朽的、來(lái)自古羅馬廢墟的城市藝術(shù)相雜交，充塞著、裝點(diǎn)著當(dāng)代中國(guó)的城市。為此，我們需要景觀設(shè)計(jì)的回歸。
設(shè)計(jì)的回歸
關(guān)于景觀設(shè)計(jì)，俞孔堅(jiān)強(qiáng)調(diào)三個(gè)原則：設(shè)計(jì)尊重自然；設(shè)計(jì)尊重人；設(shè)計(jì)尊重土地之神。過(guò)去，景觀設(shè)計(jì)學(xué)在定位上存在著致命的弱點(diǎn)，其中一個(gè)最重要的原因就在于它仍然把自己當(dāng)作古老園林藝術(shù)的延續(xù)，這是大錯(cuò)特錯(cuò)。
俞孔堅(jiān)說(shuō)，景觀設(shè)計(jì)學(xué)必須重歸土地設(shè)計(jì)監(jiān)護(hù)的生存藝術(shù)，掙脫空洞虛偽的“造園藝術(shù)”的羈絆，解開(kāi)封建士大夫?qū)徝廊の断碌墓?，走向廣闊、真實(shí)而尋常的土地，尋找大禹的精神，汲取在土地上生存的技術(shù)和藝術(shù)?，F(xiàn)在是申明景觀設(shè)計(jì)學(xué)不是園林藝術(shù)的延續(xù)和產(chǎn)物的時(shí)候了。
如果我們想要生存下去，作為景觀設(shè)計(jì)者必須采取行動(dòng)。對(duì)此，俞孔堅(jiān)從價(jià)值觀、城市和景觀設(shè)計(jì)的定義與實(shí)踐、設(shè)計(jì)方法論等角度提出三個(gè)策略：一是價(jià)值觀的改變：重新定義城市性，重視鄉(xiāng)土性，回歸土地與人的真實(shí)關(guān)系；二是城市設(shè)計(jì)的重新定義與實(shí)踐：回歸城市設(shè)計(jì)作為生存的藝術(shù)；三是設(shè)計(jì)方法論：以“反規(guī)劃”理論為指導(dǎo)，圍繞生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行城市設(shè)計(jì)。多尺度的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施不僅可以保護(hù)景觀中的生態(tài)的多樣性以及文化和精神的聯(lián)系。還可以提供多方面的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，保護(hù)地區(qū)和城市的可持續(xù)性。
2009年4月21至23日，俞孔堅(jiān)博士作為中國(guó)唯一受邀代表和世界不同國(guó)家的6位知名景觀設(shè)計(jì)師齊聚柏林，這些專(zhuān)家包括：以色列的Shlomo Aronson、西班牙的Joan Roig、美國(guó)的James Corner和Ken Smith、德國(guó)的Stefano Lenzen、意大利的Maria Chiara Pastore。他們一道，共商2010年“景觀回歸”的展覽，介紹設(shè)計(jì)作品和理念，深入研討當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)的立場(chǎng)。
記者在邀請(qǐng)函上看到，主辦方德國(guó)藝術(shù)研究院絲毫不回避當(dāng)今的熱門(mén)話(huà)題。如何通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)解決城市所面臨的各種問(wèn)題，這是近些年景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)討論的熱門(mén)議題。這也是俞孔堅(jiān)一直深思熟慮的課題。
值本稿付梓之際，在5月24日國(guó)際生態(tài)城市建設(shè)大會(huì)上，他做了以《開(kāi)啟自然過(guò)程：城市廢棄地的生態(tài)恢復(fù)――天津橋園生態(tài)恢復(fù)工程》的演講；5月31日他將在北京大學(xué)政府管理學(xué)院接待哈佛大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)團(tuán)并發(fā)表演講。
……