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導語：在籃球市場現狀的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：在市場經濟下，競技體育歸根結底就是綜合國力的比拼，而競技體育的基礎是后備人才的培養(yǎng)。為了使后備人才培養(yǎng)向更好地、可持續(xù)的方向發(fā)展，后備人才的培養(yǎng)轉型是必然的趨勢。在這個大環(huán)境下，邯鄲市在青少年業(yè)余籃球訓練和培訓市場必然由封閉式向開放型轉變。
關鍵詞：青少年 后備人才 業(yè)余籃球 訓練 市場
籃球運動在我國有著良好的群眾基礎，也是廣大青少年特別喜愛的運動之一。隨著世界籃球運動的快速發(fā)展，籃球運動儼然成為了一些國家（美國）的體育支柱性產業(yè)。在邯鄲市籃球運動同樣有著廣泛群眾基礎。但是，近年來在發(fā)展中遇到了一些新的問題，其中籃球后備人才培養(yǎng)問題是一個較為突出的問題，因此，加強邯鄲市青少年業(yè)余籃球訓練培訓市場的研究，對邯鄲市籃球運動的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
一、影響邯鄲市青少年參加業(yè)余籃球訓練的主要因素
（一）教育制度與籃球后備人才選拔制度的矛盾
教育制度與人才選拔制度的不協調是影響青少年業(yè)余籃球訓練的主要因素，邯鄲市體育系統培養(yǎng)后備人才主要依托教育系統各級全日制學校開展課余訓練，發(fā)現有潛力的人才一般都輸送到體校進行專業(yè)化培養(yǎng)。學習好而又有“運動天賦”的學生家長不愿意來參加訓練，怕影響學習。加上政策上對體育傳統項目學校的扶持力度不夠，所以自身培養(yǎng)的籃球高水平運動員很少。特別是教育系統，升學率成為衡量學校業(yè)績的主要指標，對培養(yǎng)體育后備人才的興趣不大，因此這是教育制度與體育后背人才制度的不協調的根本所在。
（二）管理體制不完善
由于歷史和現實的原因，造成邯鄲市體育管理體制很不完善，缺乏完備的政策法規(guī)，許多管理關系沒有理順。雖然進行了一定程度的改革，但目前仍然呈現的是條塊分割分層管理的格局，從市體育局到區(qū)、縣體委實行的是逐級業(yè)務管理。有的則由于管理不當，造成運動員學習生活和訓練比賽中困難重重，這使家長送子女到體校參加業(yè)余訓練心存顧忌。教育系統又受應試教育影響較大，興趣不大。
（三）青少年業(yè)余籃球運動員的學習與訓練之間的矛盾
由于我國競技運動的特殊性和競技體制的單一性，運動員的文化學習受到了一定的影響。邯鄲市的青少年業(yè)余籃球運動員的情況也是這樣。在金牌壓倒一切的目標管理模式下，運動員往往要以犧牲掌握其他技能為代價，只有出了成績，出了名，些大學才慕名而來。這時文化課學習的最佳黃金時期已經過去了?；@球運動員的最佳選材年齡在10-13歲，這個年齡階段正是他們小學升初中的關鍵時期，家長和孩子不得不在文化學習和繼續(xù)堅持訓練兩者之間做出選擇。運動員在這個時期的流失率相對較高，尤其是13歲以上的運動員繼續(xù)參加業(yè)余訓練的少之又少，出現斷層。
（四）教練員的科學化訓練水平參差不齊
教練員是運動訓練的管理者、實施者、其素質高低直接影響到后備人才的質量。邯鄲市業(yè)余籃球教練員整體年齡結構和學歷結構還是比較合理的。近幾年，有一批熱愛籃球運動的年輕教練員參加到業(yè)余訓練中來，但是大部分教練員缺乏專業(yè)運動經歷，特別急缺既有高水平運動員經歷又有學歷的教練員，職稱結構也不合理，具有高級職稱的教練員少之又少。所以要首先建立一支業(yè)務能力強、綜合素質高的高水平教練員隊伍迫在眉睫。
（五）資金投入不足
上海體育學院院長俞繼英教授在《我國競技體育后備人才培養(yǎng)現狀和出路》一文中指出競技體育后備人才數量和質量是相輔相成的兩個方面，不能因為家庭經濟關系導致大量有天賦的青少年脫離訓練隊伍，從而導致后備人才的大量流失[1]。目前邯鄲市的業(yè)余體校行政主要經費是由國家撥款，訓練自負盈虧。隸屬于教育部門的學校運動隊沒有專項撥款，除少數學校校長喜歡，獲得一些經費，民辦的業(yè)余籃球訓練班在場地上存在著緊缺的問題，訓練沒有固定場地，打一槍換個地方。訓練的時間隨意性就比較大，學員也會流失，以致常年堅持訓練的青少年越來越少。
二、發(fā)展對策
（一）加強引導籃球后背人才訓練社會化
籃球運動在邯鄲市有廣泛的群眾基礎，這是后備人才培養(yǎng)走向社會化道路的重要基礎。引導社會形成對籃球后備人才投資的正確認識，調動社會各方面的積極性，促進后備人才培養(yǎng)走向社會。從提高對體育市場和體育消費的認識上去引導，樹立體育訓練服務有償有價的新觀念，同時加強市場價格的監(jiān)督管理，讓消費者感到付出的錢對于所接受的服務有價值，使公眾逐漸接受并主動參與體育有償服務[2]。
在籃球后備人才培養(yǎng)走社會化的過程中要充分利用市場手段，拓寬投資渠道，改變政府主導、以“縱向聯系”為結構關系的青少年業(yè)余體育訓練和競賽組織模式，取而代之的是以培養(yǎng)社會興趣和利益主導、以“橫向聯系”為結構關系的青少年業(yè)余體育訓練和競賽組織模式，增強市場意識，積極主動服務社會，只有這樣才能得到社會更多的支持[3]。
（二）重視“體教結合”
健全青少年業(yè)余體校訓練體系，青少年籃球傳統學校的社會功能應當逐漸轉到促進全民健身的軌道上來，從中學階段就開始對青少年提高他們對籃球運動的更深的認識，既弘揚了籃球文化，促進籃球運動的普及，又有利于提高籃球人口數量，激發(fā)社會學校人群對籃球運動的參與熱情，從而彌補了籃球傳統學校的經費不足、比賽偏少，教練員整體素質偏低的缺陷，不失為一條新途徑。
（三）訓練模式多樣化
劉玉林等老師所著的《從籃球后備力量看我國籃球運動水平》[4]和白喜林等老師所著的《中國籃球運動的持續(xù)發(fā)展與籃球后備力量》[5]都提出了要改善籃球后備人才匱乏的局面，必須改善現有的管理體制和訓練體制，實現梯隊建設和銜接?，F在邯鄲市學生一般訓練都是在體?；蚬k學校，其他形式的基本很少，比賽也是逐級市級、地區(qū)級、省級等等。這種現行的競技體育體系弊端是面對對象窄；政府負擔重，訓練條件落后；一家獨大。正是這樣，要打破傳統競技體育的訓練模式，必須引進市場模式，多種訓練模式并存，使青少年業(yè)余籃球訓練與培訓社會化，市場化。讓真正喜歡籃球運動普通青少年學生也能參與進來。
（四）建立高水平的管理制度
縱觀國內外，高水平的訓練必須是建立在高水平的嚴格的管理體制上的，否則一切都是空談。改革青少年籃球運動員學生的學制管理，可以采用學分制，對其訓練進步程度和比賽成績按照一定比例換算成學分，同時在訓練比賽不緊張期間可以專門對學生進行文化課補習，增加他們的文化素養(yǎng)，優(yōu)秀的籃球運動員不僅有高水平的籃球技能和身體素質，也要有聰明睿智的大腦。這也和青少年籃球運動員的家長所期望的相吻合。
（五）建立高水平的教練員隊伍，實施走出去請進來策略
近幾年，我市業(yè)余籃球教練員整體年齡結構和學歷結構還是比較合理的，教練員是訓練工作的具體組織者和實施者，因此要提高訓練的系統化、科學化水平，必須建立一支業(yè)務能力強，綜合素質高的教練員隊伍。目前邯鄲市大部分教練員沒有專業(yè)運動員經歷。因此要實現教練員的專業(yè)化，使教練員專心投入到訓練和管理中來。通過競爭上崗，把激勵和競爭放在教練員的選拔和聘用中來。同時發(fā)現具有發(fā)展?jié)撡|的教練員，送他們到省、國家的教練員學習班進行深造；也可以聘請專業(yè)隊的高水平教練員作為短期或長期的兼職教練，實現對本地區(qū)的教練員的傳幫帶作用。
三、結語
場地場館有限、訓練和競賽資金短缺限制了邯鄲市青少年業(yè)余籃球運動的發(fā)展，雖然學生參與籃球運動的熱情很高，但不能有效的刺激更多的青少年參加業(yè)余訓練。邯鄲市青少年業(yè)余籃球訓練與培訓要探索出一條適合本市的新出路，不僅要因地制宜，轉變思想、更新觀念、建立精干高效、運轉協調有力的管理組織體系；還要爭取市政府的重視，持續(xù)增加財政投入，確保業(yè)余訓練工作的可持續(xù)發(fā)展；政府也要轉變管理職能，堅持國家辦與社會辦相結合，明確政府在發(fā)展體育事業(yè)中的基本責任，強化政府的政策規(guī)劃和公共服務職能，充分調動社會各界興辦體育事業(yè)的積極性；制定出有利于業(yè)余訓練工作的相關法規(guī)政策，形成一套完整的法規(guī)保障體系，把邯鄲市的青少年業(yè)余籃球訓練推上一個新臺階。
參考文獻：
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摘 要 隨著籃球運動的普及與發(fā)展，更多商業(yè)化的因素被融合進來?；@球產業(yè)化與籃球市場化是我國和世界籃球運動的發(fā)展方向和必然。本文依托職業(yè)籃球運動的內涵與特點，論述了籃球產業(yè)與產業(yè)化、籃球市場與市場化、籃球產品目標市場，從而更加透徹地分析當前籃球運動發(fā)展的大形勢，更好地推進籃球的產業(yè)化發(fā)展。
關鍵詞 職業(yè)籃球 產業(yè)化 市場化
縱觀世界體育運動史，各個運動項目的實踐證明，實行俱樂部制，將運動項目推向市場走職業(yè)化的道路，是推動該項目發(fā)展和提高技、戰(zhàn)術水平的重要途徑。100多年來，籃球運動發(fā)展史也證明了這一事實。因此，實行俱樂部制，走職業(yè)化的道路，已被世界各國所接受。
一、職業(yè)籃球的含義
所謂職業(yè)籃球是指以把籃球作為謀生手段的高水平運動員為主體，以符合現代企業(yè)制度的俱樂部為基本組織形式，按照市場經濟規(guī)律，利用高水平籃球競技為商品，參與社會商業(yè)活動與社會文化活動，在獲得經濟收入同時，滿足人們精神享受需要的一種競技體育運動[1]。
二、職業(yè)籃球的特點
（一）以籃球為職業(yè)
職業(yè)籃球運動員參加競技運動是他們的工作，其目的是在為社會提供有償觀賞價值的高水平比賽的同時獲得高額報酬，訓練、比賽是其本職工作。運動員在訓練中最大限度挖掘人體潛力，運用一切手段提高運動技術，特點是訓練負荷大，訓練條件好，嚴格要求，有明確的指標。
（二）以企業(yè)形式運作
職業(yè)俱樂部是按照市場經濟規(guī)律運作，用現代的企業(yè)管理辦法進行管理，所有權和經營權完全獨立，實行自負盈虧的經營方式。
（三）以表演為商品
體育產業(yè)的特點是運動員以技術表演為商品，用運動員的技術作為表現手法，在觀眾面前進行表演。美國的職業(yè)籃球每年的表演都在幾千場，用表演作為商品，換取大量的金錢。沒有比賽，或是商品沒有人觀看，就沒有收入。為了吸引更多的觀眾，他們必須具備高超的技術和良好的戰(zhàn)術風格。
（四）以特殊的競賽規(guī)則和賽制
職業(yè)籃球的競賽規(guī)則往往有自己的特殊規(guī)則，實行特殊的賽制。如美國的NBA實行的賽季制，并且比賽的規(guī)則有許多地方不同于國際籃聯頒布的《籃球規(guī)則》。
（五）以俱樂部形式為管理模式
運動員是為俱樂部打球，一旦與俱樂部簽約，俱樂部對運動員擁有所有權。俱樂部與運動員是契約關系，俱樂部的利益受法律保護。
三、籃球產業(yè)與產業(yè)化
（一）籃球產業(yè)
籃球產業(yè)是生產籃球運動服務產品的一群人、―批組織（單位、企業(yè)）合在一起組成的籃球行業(yè)[2]。它是以籃球運動的發(fā)展為生存依托，開發(fā)籃球自身的經濟功能和價值功能，通過籃球實現其資本增值并通過市場機制進行再生產的經濟實體。
（二）籃球產業(yè)化
籃球產業(yè)化是一種動態(tài)的運行機制，是指辦籃球活動應由計劃經濟體制下的按行政方式運作向市場經濟體制下按產業(yè)經營方式運作的轉變。從經濟發(fā)展規(guī)律看，產業(yè)化一定要求市場化，籃球產業(yè)化必然要求“籃球活動市場化，籃球組織俱樂部化，籃球實體企業(yè)化，籃球消費投資化”。
四、籃球市場與市場化
（一）籃球市場
籃球市場是籃球運動服務產品實際購買者和潛在購買者的集合，是這種交換關系的總和[3]。它是以籃球競賽表演為主體，以職業(yè)籃球為典范，以盈利為目的，以籃球培訓、中介等活動參與的各種籃球交換關系的集合?；@球市場是根據需求與供給法則，在價格和供給量之間存在著同向變動關系。供給和需求形成的籃球市場均衡是通過價格機制這只“看不見的手”來調節(jié)的。如果籃球沒有占領市場，得不到消費者的認可，職業(yè)化也只能是―個空架子。我們應當引進經濟杠桿的調節(jié)機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制，為籃球的發(fā)展和運動員的成長創(chuàng)造外部條件。
（二）籃城市場化
籃球市場化是籃球商業(yè)化的突出表現，其前提是籃球運動員（隊）競技水平的精湛程度[4]?；@球的市場化，必須利用自身的影響，同企業(yè)或籃球產品相結合。其實現途徑如下：
1.提高籃球運動員（隊）的精湛技術、本項目的全球影響力及觀眾的參與程度。
2.通過世界大賽，特別是奧運會來推動籃球的市場化已成為國際流行趨勢。
3.出售電視轉播權。
4.企業(yè)贊助與廣告收入。
5.其它收入（例如；門票收入、發(fā)放商務許可證、出讓特許權、吸收民間捐款、發(fā)售比賽和紀念郵票）。
6.發(fā)行籃球股票、債券、彩票等。
7.籃球服裝、運動器材。
五、籃球產品目標市場
（一）籃球市場細分概念
籃球市場細分又稱為籃球市場分割或是籃球市場劃分等，它是指企業(yè)或某一個機構根據人們對籃球運動產品的差異性，選擇―定的標準將整個消費群體分割為若干個子消費群，以選擇和確定籃球運動產品目標市場的活動，用俗語來說就是分門別類。
（二）籃球運動產品的市場定位
籃球運動產品的市場定位，就是指開發(fā)籃球市場的企業(yè)或某一個機構，為在目標顧客心目中尋求和確定最佳位置而設計品牌形象、產品和經營特色的活動。美國廣告經理J.特勞特和S.瑞維金非常精煉地指出：“營銷的終極戰(zhàn)場是消費者的心靈，你知道得越多越有效?！币虼?，根據市場細分方法，確定目標顧客進行市場定位。
通過了解籃球產品目標市場，應根據不同的籃球市場情況進行不同的營銷運作，才能取得良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
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【關鍵詞】籃球文化；體育產業(yè)；相關性
1球場門票的銷售
俱樂部門票收入通常占據總收入的35%左右，是俱樂部收入的重要組成部分。在美國，籃球俱樂部通常把門票收入作為一項重要的系統工程，同時也是該俱樂部市場開發(fā)能力的一種具體表現形式。因此，在門票銷售方面，俱樂部會最大程度地尋求機會宣傳自己，讓廣大的球迷走進賽場，為自己的球隊加油助威。與此同時，俱樂部為了加強與球迷之間的互動環(huán)節(jié)，通過對籃球市場認真細致的調查與走訪，建立俱樂部球迷檔案，爭取更多的球迷成為本俱樂部的擁護者。在門票銷售方面，俱樂部通過網絡以及銷售點，根據球迷年齡層次以及區(qū)域的不同采取不同的銷售方法及優(yōu)惠政策，從而使球迷能夠通過最快捷的渠道獲取最優(yōu)惠價格的球票。
某調查公司和媒體受NBA的委托進行了市場調查，其調查結果顯示：在美國有4510萬人參加籃球活動，籃球球迷為5700萬人，且有70%的15—24歲的男性青少年會定期通過電視觀看NBA籃球比賽，還對球迷的收入、家庭經濟情況、其他業(yè)余愛好進行了調查。在具體掌握球迷的興趣、收入和需要的前提下，用適銷對路的“產品”來滿足不同球迷的需求。只有球迷愿意主動掏錢，NBA才能存活下來，才能得到更廣泛的發(fā)展。1996年的數據統計顯示，29支球隊的平均上座率達到了92.4%，平均每場的上座人數達到17252人，賽季觀眾總人數達到20512628萬，同時每當總決賽打響時，票價總會一路飆升甚至有時被炒到每張3000美元。因此，球場門票收入是俱樂部經濟收入不可或缺的組成部分。
2球星效應帶來豐厚經濟效益
1995年3月，NBA傳出“飛人”邁克爾·喬丹復出的消息，其擔任代言人的五家公司的股票猛漲，更在五天之內增值23億美元。一個球星竟能帶來如此龐大數字的經濟效益。又如由于“魔術師”約翰遜的復出，使得湖人隊前期票房收入在NBA29支球隊中排列第25位的劣勢下，在其復出后的前三場比賽中，湖人隊比賽的門票炙手可熱，其主場的17505張全額門票銷售一空，且此后的上座率一直爆棚，即使在客場比賽，其客場票價也會出現飆升。
十幾年前的美國，NBA只是“小買賣”，但在十多年后的今天，其已成為美國收入最高的職業(yè)體育的“大生意”。NBA總裁戴維·斯特恩把這種“球星效應”列為NBA成功占領市場的重要因素之一。就像邁克爾·喬丹這樣才華橫溢、技術出眾的籃球巨星通過自身的高超球技、個人魅力以及崇高的敬業(yè)精神使得NBA的比賽更具觀賞性與震撼力。上世紀60年代，張伯倫和拉塞爾榮退時，曾有人說NBA不會再有球星；80年代，“魔術師”約翰遜和“大鳥”伯德被稱為NBA不可逾越的高峰，但邁克爾·喬丹還是將NBA帶到了另一個新的高度，“沒有人會成為第二個一模一樣的邁克爾·喬丹，但NBA還有一大批年輕的球星，如格蘭特·希爾、哈德威、奧尼爾，甚至中國那個19歲、身高7尺1的大男孩（王治郅）”。因此，在球星效應的帶動下，NBA在全世界的轉播為其帶來巨大的的經濟利益。
3球星的轉會
在NBA運作的球星轉會可以使每個俱樂部在新的賽季充滿新鮮感，能夠使忠于俱樂部的球迷對自己的球隊充滿美好的遐想，從而吸引球迷涌進球場。NBA推行的轉會方式，不僅帶動了體育賽事的發(fā)展，也帶來了更大的經濟利益。對球員而言，趁自己年輕，技術水平較高，轉入更適合的球隊會帶來較多的經濟收入；對老板而言，由于本隊球員的實力增強，能夠取得更多比賽的勝利，帶來更大的經濟利益。NBA的這種通過球員的轉會，使得各球隊能夠找到適合自己球隊的隊員，均衡各隊實力，使得比賽場面更加精彩，比賽結果更加懸念迭出，進而吸引更多的球迷、觀眾，為其帶來更多的經濟收入。
4電視轉播權
體育運動本身具有一定的傳播功能，但體育功能的體現要依附廣大媒體的宣傳。媒體可以從不同角度、層次、價值觀對體育賽事進行宣傳，在提高體育運動、體育賽事的影響力，擴大體育運動規(guī)模、促進體育相關產業(yè)的發(fā)展方面均發(fā)揮著巨大的作用。體育賽事不僅能豐富電視臺的播放內容，也給電視臺帶來了巨大的經濟價值。由于其收視率的上升，電視臺競爭力的增強，為其以后的發(fā)展提供了強大的支撐。由于體育組織者進行了有償的體育賽事轉播，為其俱樂部也帶來了大量的經濟效益。在我國，電視轉播權的發(fā)展較為滯后。由于現有經濟體制的原因，我國有償轉播籃球聯賽開始得相對較晚，直至1998年，我國男籃甲A俱樂部的12支球隊中，只有江蘇南鋼和遼寧盼盼兩支球隊進行了價值65萬人民幣的電視轉播權的有償轉讓，但其轉讓費只在CBA俱樂部總收入中占2.3%，在眾多轉播權的有償轉讓中，其轉讓費是極低的。而有些不知名球隊，為了使電視臺轉播自己球隊的比賽，不得不給電視臺些許的“勞務費”。但是美國NBA1966年以來每一個賽季轉播費用收入已從150萬美元增長到76667萬美元。電視轉播權的收入為籃球運動帶來了巨大的經濟效益。電視轉播的介入推動了電視媒體、體育賽事、各個運動項目的有力發(fā)展?，F如今，眾多國家的職業(yè)體育俱樂部的電視轉播費成為其俱樂部收入的重要來源，約達三分之一，而電視轉播這種途徑也漸漸成為體育媒體市場的主要力量。美國NBA的良好運作就是很好的運用電視媒體轉播，每年電視轉播NBA達到23000小時，并且覆蓋世界各地的12個國家和地區(qū)以及151家電視臺與42種語言。電視媒體轉播不僅能夠提高體育賽事的收視率、傳播率以及籃球俱樂部的知名度，也能夠帶動很多無形價值的產生以及籃球運動影響力的傳播。在當今的體育產業(yè)中，無形資產的比重大于有形資產比重。在眾多體育賽事中體育媒介的參與，能夠顯著提升體育產業(yè)的無形資產，如體育賽事的收視率的提高、俱樂部的宣傳等，由于NBA聯賽帶來的無形資產的瘋漲，使得眾多企業(yè)、商人紛紛參與到體育產業(yè)的投資熱潮中。
5小結
籃球文化的發(fā)展助推著社會經濟的發(fā)展，同時經濟的發(fā)展也能夠帶動籃球文化的發(fā)展?；@球運動從不同方面推動者經濟的快速發(fā)展，為一個地區(qū)或者一個國家?guī)砭薮蠼洕?。同時籃球運動的成功運作，例如場館的建成、運行、維修以及籃球運動員的衣食住行都需要依附于金錢上，所以通過以上籃球運作的幾個方面可以在一定程度上推動經濟發(fā)展，提升經濟效益，反過來又推動籃球文化快速發(fā)展。
參考文獻
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關鍵詞：三人籃球；俱樂部；武漢
一、前言
首次的三對三籃球賽是在美國的密執(zhí)安周洛維爾鎮(zhèn)的大眾籃球節(jié)上，三人制籃球賽走進都市鄉(xiāng)鎮(zhèn)是20世紀90年代中期，三人制籃球運動一直就是大眾喜歡的一種運動方式，現代NBA全名星周末還專門安排三對三斗牛賽，其中的艾弗森等著名的球員都有街頭籃球史。三人制籃球在組織形式上看更像是正規(guī)五人籃球的縮寫版，正規(guī)的組織方法，正規(guī)的競賽規(guī)則，正規(guī)的裁判方法等。三人制籃球也并沒有脫離傳統的籃球運動而形成獨特的籃球文化，而是沿著正規(guī)籃球運動的發(fā)展軌跡在發(fā)展。為了遏制這些不良現象和問題，造就良好的籃球氛圍，所以當這三種人結合在一起在俱樂部中相互學習收獲到的不僅是健康和精神上的喜悅。通過不斷的相互學習、不斷的實踐，讓三人籃球更精彩，吸引更多的群眾，促進籃球運動水平不斷發(fā)展。從而提高武漢籃球全民健身的目的。
二、研究對象與研究方法
（一）研究對象
以在武漢開展三人籃球俱樂部為研究對象。
（二）研究方法
1.文獻資料法
查閱了關于三人籃球、體育俱樂部方面的著作和書籍及相關的論文，并對以上文獻資料進行系統地歸納分析，為本文的整體構思與設計奠定基礎。
2.專家訪談法
電話、走訪等方法對從事武漢市高?；@球教練的專家、老師和領導進行咨詢，對武漢市籃球運動管理中心的有關人員及三人籃球辦公室部分管理人員進行電話訪談。
三、研究結果與討論分析
（一）武漢開展三人籃球俱樂部的必要性
1.政策上的支持
在關于印發(fā)《2014年全國三人籃球錦標賽競賽規(guī)程》的通知中，2013年7月，國家體育總局籃球中心正式成立了“三人籃球辦公室”。我們希望在各相關省市體育局、籃球協會、各俱樂部、各行業(yè)體協等兄弟單位的幫助和共同努力下，不斷推進我國三人籃球運動的發(fā)展。2014年開始，我們將舉辦系列的三人籃球比賽?，F將《2014年全國三人籃球錦標賽競賽規(guī)程》印發(fā)，請按照相關要求組織好報名及參賽工作。本次比賽，是我們根據國際籃聯統一的三人籃球規(guī)則和賽事標準舉辦的首屆全國三人籃球比賽，將進一步促進和規(guī)范國內三人籃球比賽的發(fā)展。為達到通知要求，武漢有必要開展三人籃球俱樂部推進我國三人籃球運動的發(fā)展。
2.武漢三人籃球現狀要求開展三人籃球俱樂部
長期以來，由于武漢舉辦三人制籃球賽事的經濟水平、籃球運動的群眾基礎不平衡，三人制籃球賽事的開展程度及其價值的體現于廣大參與者的期望值之間還有相當的距離。為調動群眾參加體育活動的積極性，武漢開展三人籃球俱樂部可以廣泛性的開展群眾性體育鍛煉，加強街球愛好者對籃球技術的提高，讓更多的的人從中收獲健康與友誼。所以武漢三人籃球的現狀要求開展三人籃球俱樂部讓更多的人參與到其中。
（二）三人籃球俱樂部開展的優(yōu)勢
武漢是華中地區(qū)較發(fā)達的城市，占據著良好的地理位置，交通發(fā)達，近幾年經濟發(fā)展勢頭迅猛，有超100多萬的大學生，在校大學生是籃球球迷的集中地，也是三人籃球俱樂部的有力支持者。武漢終年溫暖濕潤，具備開展籃球的地理、氣候條件，一年四季都適合打籃球。這些條件都證明武漢成立三人籃球俱樂部是可行的，不僅關系到武漢籃球市場、籃球本體產業(yè)的發(fā)展，而且對其它相關產業(yè)有重大影響，還對武漢的經濟、文化的發(fā)展有深遠的意義。
四、三人籃球俱樂部市場定位
三人籃球運動強度適中，對抗性和競爭性較強，適合廣大學生的生理、心理和運動技能掌握?！叭酥啤被@球賽不僅符合符合健康體育、符合快樂體育、符合終身體育，促進了青少年德智體美全面發(fā)展，還為一些企業(yè)和商家提供了商機，為我國籃球市場的開發(fā)和俱樂部的經營開拓了新路。 “三人制”籃球賽是實用的大眾體育項目，比“五人制”籃球賽更加的平民化，具有很大的吸引力，群眾普及性強。因此，三人籃球俱樂部在武漢具有很大的開展空間。武漢是華中地區(qū)較發(fā)達的城市，占據著良好的地理位置，交通發(fā)達，近幾年經濟發(fā)展勢頭迅猛，有超100多萬的大學生，在校大學生是籃球球迷的集中地，也是三人籃球俱樂部的有力支持者。通過對武漢各高校室內外籃球場的長期跟蹤監(jiān)測，發(fā)現有很多校外人員參與到其中和本校學生打球的少，打球者中年齡相仿這容易在一起打球。各場地中90%的以上都是半場比賽，可以看出半場三對三深受群眾的熱愛。
五、三人籃球俱樂部在武漢開展模式方案
（一）以高校為點
截止2010年5月31日，經教育部審批或備案，湖北省有普通高等學校89所，其中中央部委屬高校8所，省屬本科高校27所，高等?？茖W校3所，高等職業(yè)學院51所。另有獨立學院31所，成人高等學校14所。這些點周邊人群聚集多，學?？梢詾槠涮峁﹫龅亍?/p>
（二）以區(qū)域為線
武漢有13個轄區(qū)，86只隊伍每個轄區(qū)取前2名進入季后賽共26支隊伍。區(qū)域之間的比賽形式可以帶動很大吸引力，在媒體運作大行其道的信息時代，順應全球人對強身健體的共同關注潮流，體育人可以爭取到大量的觀眾！而從某種程度上說，觀眾就是經濟！就是市場！就是利益！
六、結語
武漢市不僅擁有雄厚的群眾基礎、眾多的場地資源；而且與我國三人籃球運動保持著相似的發(fā)展歷程和發(fā)展軌跡，呈現出濃厚的群眾籃球運動氛圍，從而為當前的三人籃球俱樂部的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎。武漢市政府部門不僅擁有豐富的行政資源，而且擁有強大的行政號召力，因此在三人籃球俱樂部發(fā)展過程中應當充分發(fā)揮自身的宏觀引導與規(guī)劃的功能，比如體育管理部門要結合當地三人籃球俱樂部的發(fā)展情況，構建起完善的政策制度、規(guī)范措施、管理體系；積極策劃、組織武漢市內的三人籃球俱樂部比賽活動，為各個三人籃球俱樂部提供豐富的溝通與交流的機會；積極宣傳籃球運動的重要價值，鼓勵各個工商企業(yè)積極組織部門內的職工籃球訓練與比賽活動，加強社區(qū)內籃球場地的建設、維護活動，由此營造一個良好的運動氣氛。
【參考文獻】
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攜手CBA 品牌傳播碩果累累
體育營銷同時兼具品牌傳播、明星代言、公益營銷、情感營銷等多重功能，能夠快速為贊助品牌凝聚起品牌公信力和顧客忠誠度，是公司品牌傳播和營銷推廣的高性價比選擇。而籃球比賽的觀賞性、競爭性和可參與性，促使它具有廣泛的市場前景和社會基礎。
2012年對于CBA來說，是一個收獲爆棚的賽季。7屆NBA全明星球員、2屆NBA常規(guī)賽得分王麥迪的加入，在國內掀起讓人驚嘆的“麥迪狂潮”，馬布里、阿里納斯、蘭多夫等大牌外援悉數踏上CBA賽場，大牌球星的到來無疑帶動了中國球迷的觀賽熱情和球市的火爆；國內實力球員易建聯的回歸，為廣東宏遠隊重奪桂冠立下汗馬功勞，并榮獲了常規(guī)賽、全明星賽、總決賽三項MVP。經過18年的發(fā)展，CBA聯賽已經成為國內首屈一指的體育賽事。
多年從事CBA聯賽推廣、深諳體育營銷之道的北京旭日五環(huán)體育營銷機構總裁朱輝先生認為：“中國大地保險和CBA聯賽是一次完美的強強聯手。選擇牽手CBA，看中的就是CBA聯賽的重大影響力與號召力，這與大地保險的全國性經營布局以及全國性品牌傳播相得益彰。CBA聯賽積極進取、團結拼搏的精神和大地保險的企業(yè)精神也極為契合?！?/p>
伴隨著CBA賽事不斷升溫，大地保險的品牌傳播也可謂是碩果累累。這些可以從央視索福瑞的權威數據統計得到強有力的證實：在電視轉播方面，包括CCTV-5在內的20家電視臺共播出1870場CBA聯賽，合計3429小時，累計收視人次超過7億。僅通過電視這一媒體，大地保險廣告的曝光時間就達到257小時25分20秒，曝光時長清晰度74.86%，媒體價值近2億元。僅CCTV-5的轉播在全國就覆蓋了5.32億觀眾，占推及人口的41.84%。大地保險在賽場的主廣告牌畫面就是公司直銷車險號碼4009-666-666，隨著比賽的熱播，大地保險直銷車險號碼曝光率不斷提升，為推廣公司直銷車險業(yè)務提供了有力支持。
網絡媒體方面，搜狐直播了全部296場比賽，日均視頻點播量為80萬； PPTV直播了全部296場比賽，累計獨立訪客量超過3.5億，視頻點播量為6.7億。樂視通過互聯網電視一體機播出了所有比賽，CBA平均全天直播在線人數超過17萬。覆蓋北美的One World Sports 共播出了40場比賽，每周2場。國際籃聯在線視頻網站（）首次轉播CBA聯賽，每周2場。平面媒體方面，463家媒體參與報道，報道量超過2.6萬篇。CBA聯賽新聞首登 《人民日報》頭版，彰顯賽事空前的影響力。
對于2012～2013賽季的CBA聯賽球市，朱輝介紹說：“上賽季各地球市火爆，常規(guī)賽現場平均上座率為78.64%，季后賽及總決賽平均上座率為92.37%，一些主場出現一票難求的現象?！倍蟮乇ｋU享有貫穿整個賽季的門票支持，這為賽區(qū)所在機構進行線上線下等客戶促銷活動提供了強大支持。CBA聯賽元素的T恤及帽子，于賽季開始后分發(fā)到各分支機構，各類促銷品廣泛用于各主場的外場展臺，對于維護老客戶及開發(fā)潛在客戶群起到了積極作用。
此外，除每場5分鐘的LED屏畫面曝光之外，大地保險在17支球隊所在的19個城市共舉辦了28場“競投大地，尋‘球’精彩”的主題三分球活動，分別由17場常規(guī)賽、8場季后賽、2場全明星周末賽和1場總決賽構成?，F場觀眾和公司客戶廣泛參與，為大地保險贏得了在場觀眾的廣泛關注。
找準契合點 助力品牌全面升級
近年來，很多保險公司選擇將體育營銷作為公司品牌策略的重要突破點。同業(yè)公司中，中國人壽選擇姚明夫婦代言，贊助北京奧運會、中國網球公開賽和北京國際馬拉松賽事等一系列體育賽事；中國平安邀請劉翔、王勵勤、王楠等著名運動員代言，贊助深圳大運會、中國田徑隊和中國乒乓球隊；中國太平洋保險贊助上海網球大師賽、F1大獎賽上海站；泰康選擇著名網球運動員李娜作為形象代言人。李寧公司為取得未來5年的CBA聯賽戰(zhàn)略合作伙伴資格，更是豪擲20億元。大地保險作為率先入駐CBA賽場的保險公司，在實施這一首創(chuàng)合作案例前，也是做了充分的測評和分析。
首先，CBA賽事適合公司的目標消費群體。CBA球迷群體年齡覆蓋非常廣泛，從25歲至45歲都是主力觀看人群，其中收入以中、高收入水平男性為主，是具有消費及購買能力的人群，這與大地車險的客戶群高度吻合。CBA球隊分布12個省19個大中城市，一周三賽持續(xù)近半年、涵蓋節(jié)假日及營銷旺季，持續(xù)不斷的精彩碰撞，六位一體的廣告支持，貫穿始終的門票回報，近距離的展示推廣，都對公司品牌大眾知名度的提升起到了至關重要的作用。
其次，CBA賽事與大地品牌的定位及產品特性相符。大地保險通過與CBA長期合作，不斷為CBA提供更多更專業(yè)的保險服務，使大地保險的品牌文化與CBA的運動精神潛移默化地融合在一起，深刻詮釋大地保險砥礪奮發(fā)、持續(xù)向上、追求卓越的精神，使球員和觀眾從心里認可并接受大地保險。而17支球隊的球員也是19個城市的城市英雄和球迷偶像，他們都是大地保險面向當地省市最有力的代言人和推銷員 。
再次，CBA賽事被普遍認同，且處于上升趨勢。賽事呈上升或下降趨勢，將影響品牌的美譽度，贊助一個充滿生機正在上升的賽事，往往讓消費者感覺到你的品牌是年輕而具有活力的。根據Millward Brown的品牌金字塔研究結果表明，籃球聯賽在熟悉度、接受度、吸引力、親和力和忠誠度5個指標上都比其他賽事要高，是最具品牌價值的體育賽事。而據最新的“中國體育賽事現狀及發(fā)展”的調查研究結果，在全部16項國內頂級賽事中，CBA在認知度、關注度和喜愛度的排序中均居首位。
關鍵詞：體育道德;籃球;現狀
1.前言
繼1994年中國足球項目開始職業(yè)化進程之后，多種體育競技項目也都加快了職業(yè)化的步伐男子籃球聯賽也在2005年邁出了向完全職業(yè)化進軍的第一步。在競技體育體制逐步轉軌的過程中，職業(yè)運動員如何處理好體育道德和職業(yè)道德的關系必將會影響職業(yè)競技體育的可持續(xù)發(fā)展。中國籃球職業(yè)化改革迄今已有八年，取得一定的成績;中國籃球整體水平也有了長足的進步，先后培養(yǎng)出了姚明、王治郅、巴特兒、易建聯等國際籃球明星，籃球事業(yè)日益繁榮?；@球運動事業(yè)進行著全新發(fā)展，其間伴隨的體育道德問題日益增多，人們的體育行為方式和價值標準也在變化。在2002年“國際籃球產業(yè)論壇”上中體產業(yè)董事長魏紀中指出：籃球產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，籃球市場前景光明;籃球職業(yè)化取得顯著成效，有效地激活了籃球市場，使籃球運動日漸朝著良性軌道蓬勃發(fā)展。[1]但是，在各方面蒸蒸日上的同時，也出現了許多不和諧的現象，比如小團體主義和個人主義、弄虛作假、賄賂、唯錢是圖、球迷騷亂等等。對于這種種道德失范問題，我們應該引起高度重視，找出問題的根源;采取行之有效的方法，使籃球項目中體育道德失范得到防治，如何重建我國籃球運動員的職業(yè)形象，提高運動員職業(yè)道德，確保體育道德與社會公德的有機融合，促進精神文明的建設，分析和探討21世紀競技運動中體育道德所面臨的問題，并提出預見性的對策，將具有重要的意義。本文試圖從道德、法規(guī)的角度對相關問題進行評價與討論，希望因此而引起籃球界的關注，進一步促進我國職業(yè)籃球規(guī)范化，使中國籃球運動的改革與發(fā)展之車健康、良性、高速的行駛。
2.職業(yè)籃球體育道德問題現狀及成因分析
在職業(yè)籃球發(fā)展進程中，傳統的集體主義觀念與奉獻精神正在受到巨大的沖擊，很多地方、部門和個人，在局部和個人利益的驅動下，滋生小團體主義和個人主義，產生了種種道德失范行為。有的為贏得比賽，對競賽中公平競爭的道德原則要求置若罔聞，如隱瞞運動員年齡，職業(yè)運動員參賽弄虛作假;甚至采用賄賂裁判或對手等手段，以求“贏得”或“保持”勝利;比賽場上辱罵對手、裁判，甚至于大打出手;有的過分追求工資、獎金和待遇，而罷練、罷訓、罷賽，唯錢是圖，不講信用隨意的轉會跳槽。在賽場上，經常發(fā)生基于狹隘的地方意識導致的賽場騷亂，部分“迷們”觀眾對自己的球隊或支持的一方，只準贏、不準輸，否則就亂扔東西，圍攻辱罵裁判和運動員，制造事端，發(fā)泄不滿，甚至引發(fā)惡性暴力犯罪等等。在籃球比賽中，違反體育道德行為的人群可從運動員、教練員、裁判員及觀眾四個群體來區(qū)分;不同的對象有不同的違反體育道德的行為，但無可質疑的是它們都將會干擾比賽的正常進行。
3.職業(yè)籃球體育道德發(fā)展對策
3.1 加強法制建設，完善道德制度，加強體育法規(guī)與道德的協調發(fā)展
將職業(yè)籃球應該普遍遵守的體育道德規(guī)范用法律和制度的形式確定下來，借助其具有的國家強制性和威懾力，能有效發(fā)揮體育道德規(guī)范的作用。通過相應法律法規(guī)的健全，執(zhí)行力度的增強，合理運用制度來約束相關群體，為違反體育道德規(guī)范的行為提供相應的法律依據。降低體育道德問題發(fā)生的可能性。
3.2 加強輿論監(jiān)督
籃球運運職業(yè)化過程中，新聞媒體的作用是巨大的，一方面它促進了籃球運動職業(yè)化進程，另一方面它也起到了監(jiān)督作用。如運動員的辱罵對手或裁判、教練員的戰(zhàn)術指導思想、裁判員的判罰尺度是否適當和觀眾向場內扔雜物等等不道德行為，新聞媒體都會進行嚴厲的抨擊，即使管理層對運動員、教練員、裁判處罰力度小，觀眾更是沒有相關法律法規(guī)依據進行處罰，但是對于他們本身的內心也受到了譴責。
3.3 完善管理體制
完善現行的體育管理體制，建立合理有效的各管理機構之間的協調機制，對降低體育道德問題的產生有重要作用。首先，完善管理體制，規(guī)范運動員、教練員體育道德問題產生后的處罰力度和執(zhí)行度，合理運用制度約束運動員和教練員，降低體育道德問題發(fā)生的可能性;其次，完善管理體制，制定適當的激勵機制和約束機制是運行機制間減小利益關系產生的有效方法;最后，通過完善相關的管理體制，嚴厲打擊地下，為職業(yè)籃球的發(fā)展創(chuàng)建一個良好的外部環(huán)境。
3.4 提高國民素質，正確教育，更新道德觀
提高國民素質，通過新聞媒體傳播新時期的新道德觀，面向整個社會傳播新的道德標準，進行正確的道德教育。對運動員、教練員、裁判員進行正確的教育，進行新的道德觀的引導，更新道德觀。通過自身素質的提高和正確道德觀的引導，能夠從根本上抑制體育道德問題的 產生。
3.5 加強職業(yè)道德教育
“體育道德是所有運動員都應該遵循的準則和道德規(guī)范，各類競技項目的職業(yè)道德都屬于體育道德中的一部分。體育道德是運動員職業(yè)道德的基礎，前者屬于后者的范疇內，二者統一于道德規(guī)范當中。”[2]即體育道德和職業(yè)道德是要可以相互促進的，加強籃球運動員、教練員、裁判員的職業(yè)道德，提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，對解決籃球體育道德問題有重要作用。
4.結語
新時期競技籃球運動的發(fā)展，離不開體育道德的有力支撐。我國職業(yè)籃球比賽中的體育道德風險現象，影響了我國籃球職業(yè)化、產業(yè)化改革的進程，不利于我國的職業(yè)籃球的健康、持續(xù)發(fā)展。職業(yè)籃球規(guī)范體系的構建和貫徹落實;既要運用科學的教育手段，又要加強社會輿論導向;既要引入體育行政的監(jiān)督機制，又要建立和健全法律和制度的保障體系;既要
注重競技體育運動的特點，又要把道德要求與體育競賽的技術性規(guī)則具體地結合起來。這樣，才能使體育道德真正落到實處，使職業(yè)籃球體育道德深入人心，最大限度的解決職業(yè)籃球體育道德中存在的問題。
參考文獻：
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關鍵詞 業(yè)余籃球 現狀調查 現狀分析
一、研究對象
本次探究主要以菏澤市牡丹區(qū)的籃球愛好者為研究對象，對其進行的一些調查與研究。
二、研究方法
（一）文獻資料法
通過互聯網，利用中國知網、萬方數據網、圖書館，查閱了業(yè)余籃球方面的相關論文著作，對資料進行收集和整理，為課題的研究提供理論依據和方法的依據，為研究牡丹區(qū)業(yè)余籃球發(fā)展現狀定下基本框架。
（二）數理統計法
對回收的問卷進行整理、匯總、制表、統計、和分析處理，主要采用百分比進行比較。
（三）邏輯分析法
對統計的數據和收集資料進行分析。
三、研究結果與分析
（一）牡丹區(qū)籃球場地的基本情況及使用情況
1.籃球場地基本情況
籃球場地是業(yè)余籃球運動得以開展必不可少的物質基礎。牡丹區(qū)有198塊籃球場地，按籃球場質地分類主要有三種：露天水泥場地
（108）、露天塑膠場地（81）、室內場地（9）。按屬地劃分主要包括三類：一是校內籃球場（121），二是事業(yè)機關單位（42）、企業(yè)廠區(qū)籃球場（35），三是體育行政管理部門建立的體育中心籃球場館。三類場地由于歸屬和管理機制的不同，所以擁有著不同社會層面的籃球愛好者和參與者。
2.籃球場地使用和運營情況
體育場地設施是制約我國體育運動發(fā)展的關鍵的硬件基礎條件，籃球運動也不例外。近年來雖然國家開始注重增加對學校的體育硬件設施的財政投入，針對社區(qū)籃球運動出臺了小籃板工程，籃球愛好者有了更多的籃球運動場地，但是事業(yè)單位的嚴格管理體制還是讓籃球愛好者們要花更多時間到較遠的公共體育場地進行籃球運動。許多籃球愛好者，就近位置缺少能夠自主支配的籃球場地是在籃球參與過程中面臨的最現實的問題。一段時期以來，牡丹區(qū)建成了幾處設施齊全的籃球場館，但是出于對場館維護和管理方面的考慮，室內籃球館無論是工作日還是節(jié)假日都不對公眾開放。如需進入球館進行比賽，需要向場館管理方繳納租金。
（二）牡丹區(qū)業(yè)余籃球參與人群分析
1.不同年齡性別參與籃球運動情況分析
據對500人進行問卷調查的數據顯示，從參與籃球運動的人的年齡來看，它涵蓋了幾乎所有的年齡層次，從青少年兒童到白發(fā)老人都有參與。其中青壯年是參與籃球運動的主要人群。在高中和初中的在校學生中，經常參與籃球運動的學生占全部學生的比例很低。這一結果就會限制牡丹區(qū)未來籃球的發(fā)展水平，后備人才培養(yǎng)顯然滯后于我省絕大多數的城市。
2.參與籃球運動的頻度與職業(yè)情況分析
籃球運動的參與參與頻率可以體現一個人對籃球運動的喜愛程度。據對問卷調查收集的數據顯示，因為許多自身原因，參與籃球運動的頻率也會大有不同，偶爾參加的占15%，一月四次的占44%，一月八到十次的占28%，一月十二點次以上的占13%。其中一月進行四到十次的占很大比例，達到了72%。偶爾參加籃球運動的人群一般工作任務繁重且經常加班，只有得到少數自由支配時間的時候才有運動的機會；一月參加四到十次的人員職業(yè)分布很廣，他們的參與的頻率會有變化，繁忙工作壓在身上時參與的次數就少一點，工作壓力不太大的時候就抽多一點時間參與籃球運動；少數的青少年學生因為興趣使然，也會利用課余時間參加籃球運動；一月進行十二次以上的參與者大多是工作時間相對固定的事業(yè)單位人員、機關公務員，由于工作性質，他們有了參與籃球運動充分的的業(yè)余時間。詳情見圖1。
3.參與籃球運動人群的動機
籃球運動的技術主要包括移動、傳接球、投籃、運球、持球突破、搶籃板球、防守技術等。據問卷調查的數據反映，接受調查者中絕大多數的人喜歡籃球是因為它的健身功效；受訪者中也有一些人是由于籃球運動培養(yǎng)健全品格的作用；培養(yǎng)參與者的協作意識和集體精神，通過和隊友的配合體驗到集體和協作的力量；青少年和青壯年喜歡籃球運動大都是因為籃球運動是一項充滿激情與速度的運動，可以將壓抑的激情與熱情完全釋放。還有一些例如明星效應等的其他原因，也吸引著許多的人參與到籃球運動當中來。詳情見圖2。
（三）牡丹區(qū)業(yè)余籃球比賽開展現狀分析
1.業(yè)余籃球比賽開展的基本情況
牡丹區(qū)內每年舉行的業(yè)余籃球比賽比較多，但是由于每年各舉辦單位的情況不定，每年舉辦業(yè)余比賽的具體數目也無從調查考證。牡丹區(qū)業(yè)余籃球聯賽并不多且都是全市范圍的比賽。泰化杯籃球賽分為成人組和學生組。成人組在每年的四、五月份舉行，一般是學校、企業(yè)、事業(yè)單位代表隊參加隨著人民生活水平的提高和全民健身運動的開展，每年參加的隊伍數量在不斷增長。這其中絕大多數是牡丹區(qū)的隊伍，一小部分來自菏澤地區(qū)的其他縣區(qū)。學生組的比賽由于學生的學習需要，定在每年的暑假舉辦。參賽隊的數量較成人組有減少，競技水平也有一定的差距。
2.業(yè)余籃球比賽的組織管理
通過對相關人員的電話采訪得知，菏澤市體育局對業(yè)余籃球賽具有組織管理的責任，全局掌控每次大型籃球比賽。在決定舉辦一次籃球賽事后，應該通過會議或者文件的方式向參賽方說明參與比賽的目的和參加比賽過程中應該遵守的準則。督促主辦單位對賽事具體準備工作的落實，通過參賽隊伍的初步估計和報名情況預設比賽可能的規(guī)模，根據預設的規(guī)模提前組織聘請裁判和工作人員，組織參與賽事工作的相關人員進行業(yè)務知識培訓。根據牡丹區(qū)現有的場地設施和氣候特點，預設好比賽的賽程表。做好競賽期的管理工作，加強對比賽服務、觀眾管理、安保等方面的管理。由于賽事期間的工作繁多且雜，必須要求每支代表隊嚴格遵守相關競賽規(guī)章制度。
四、結論與建議
（一）結論
1.場地設施不能滿足需要，公共體育設施利用亟待加強
2.學校業(yè)余籃球發(fā)展比較滯后，技術培養(yǎng)需要加強
3.參與人群過于集中化
4.業(yè)余籃球賽事組織能力尚待提高
（二）建議
加強籃球硬件設施建設，改革體育資源管理機制，積極開展校園籃球，培養(yǎng)優(yōu)秀的籃球接班人，通過優(yōu)化設施資源，激發(fā)各層次的參與者，提高主辦單位組織水平，加強輿論宣傳。
參考文獻：
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關鍵詞：四川愛家168；上座率；經濟
1、前言
自1891年籃球運動起源，隨著經濟的推動與社會大眾的廣泛接受和喜愛，美國籃球職業(yè)聯賽誕生并有了蓬勃的發(fā)展與廣泛傳播，直至1995年催生了中國籃球職業(yè)聯賽（甲級聯賽）。世界經濟的快速發(fā)展深刻影響著現代籃球運動，使其逐漸演變成一項新興的體育產業(yè)，他自身的獨特魅力同樣也推動著經濟的發(fā)展。一場比賽的上座率的高低彰顯了這支球隊的火熱程度，也反映一個俱樂部的盈虧狀況，因此，上座率成為一支球隊生存基本保障之一。 四川愛家168，一支新加入CBA大家庭的球隊，主場坐鎮(zhèn)西南第一大都市――成都。本論將采用文獻資料法、比較研究法、現場觀察法、邏輯分析等方法，以四川愛家168為例，分析其主場上座率與成都經濟的關系，通過對四川主場上座率的研究，分析經濟對上座率的影響。
2、中國職業(yè)籃球聯賽上座率狀況
2.1 上座率
上座率是一個球隊受觀眾歡迎程度的衡量點，是現場觀眾參與數量的一種方法，它的計算是用實際入場的觀眾人數除以整個球場的座位數的比例，也是俱樂部球迷忠誠度的一個標志。直觀的看，上座率的高低就是對現場觀眾多少的統計，參與現場觀看的觀眾越多則上座率越高。從另一方面來講，上座率反映了一個球隊在一座城市的受歡迎程度和市民對籃球這項運動的重視高度，特別是對于一個重返職業(yè)聯賽的球隊，重新回歸賽區(qū)的城市，更能反映一支新球隊參與現場觀看比賽熱度。上座率其實是一支球隊的臉面，也是球隊經濟最重要收入之一。當今經濟時代，是否有經濟的支撐，甚至可以決定球隊是否有必要存在。 球迷的火熱激情與參與熱情會讓球隊獲得更多轉播權和贊助商的青睞，有助提升城市名望價值和俱樂部的品牌價值。
2.2 代表性球隊上座率的狀況
票房是CBA各大俱樂部主要收入來源。球星對票房的影響無疑是最直觀很的一方面，伊朗國家籃球選手哈達迪的引入，對于四川隊乃至整個籃協，都是一個炸彈式的新聞，對于球迷來說這更是一個值得現場觀看比賽的一個驅動力。比如在四川隊主場揭幕戰(zhàn)中，主場球迷就曾明確表示很想看看一個NBA級別的高大中鋒是如何肆虐中職籃內線。同樣例子很多，上個賽季的青島隊中，國際籃球巨星麥迪的參與，讓青島隊的主場上座率大幅度的提升，從表面上看是大牌球星導致了票房高度增漲，實際上我們也可以說是經濟資本引入了大牌球星，沒有經濟的資助就引入不了大牌球星，從這里可以看出一個俱樂部經濟強度與票房的多少更是聯系緊密，再如國內廣東隊和北京隊諸此老牌球隊，他們不僅有著良好的球迷基礎，最重要的是客觀條件上看，地處一線城市，經濟條件在全國名列前茅，方便、快捷的交通更讓這些老牌球隊的票房得到一定的保障。分析看來，CBA俱樂部的票房收入普遍在三四百萬的統計客觀來說，只有這些戰(zhàn)績好、球迷基礎好的老牌球隊。
3、四川隊主場上座率分析
四川隊的主場上座率雖然得到了中職籃官方的好評，數據統計顯示其上座率達到了百分之八十左右，其球市火熱程度直逼老牌球隊?，F場球迷表示，四川隊終于回歸中職籃，而且球場就在自己家周圍，當然一定來支持家鄉(xiāng)球隊。球迷的語言中也透漏著對四川愛家168這支球隊的高度期望。近年來，成都經濟的持續(xù)上升，地鐵的開通，讓市區(qū)周邊地區(qū)的觀眾也能更方便的到現場觀看比賽。但實際上，四川隊的門票仍然成 “雞肋”之勢，從檢票志愿者口中得知，之所以出現如此火熱的球市，還因為許多觀眾的手中都持著“人情票”，這種人情票也稱為贈票。俱樂部在有現場電視直播的比賽中，會給贊助商、工作人員留有大量的贈票。真正自己購票的球迷很少。中國是一個面子社會，有人寧愿花幾百元請客搞票，也不愿意自掏腰包買票，因此剛剛處于恢復期的成都球市前景還可能存在很大的變數，鐵桿球迷的群體還沒有形成真正的穩(wěn)定數量，得到贈票為湊熱鬧而觀看比賽的觀眾場內并不少見。鑒于新賽季的實際情況，俱樂部老板周仕強已經明確表示：“票房收入不是俱樂部首要考慮的問題，讓更多球迷走進賽場，才是我們的工作重點。
既然已成功進入中職籃，那么成都就該打造自己的籃球文化。雖然，俱樂部表示套票的火熱銷售是一個意想不到的奇跡，但我覺得俱樂部離球迷群眾的距離太遠，缺乏球隊公益活動以及與球迷的互動。處于處子秀的金強俱樂部雖然聲明處子賽季不以盈利為主要目的，但是從長遠來看，只要不斷完善經營和推廣細節(jié)，提高商務推廣和文化品牌建設，我相信俱樂部會越走越遠。
4、成都體育產業(yè)經濟
4.1減少體育人才資源的流失，加強體育人才的培養(yǎng)
體育的發(fā)展依賴于經濟、受經濟的制約，同時又反作用于經濟。我國是社會主義國家，體育運動的發(fā)展是一項新興的產業(yè)，其發(fā)展必然會擴大對專業(yè)人才資源的需求，整個西南地區(qū)，僅有成都體育學院一所專業(yè)的體育院校，人才的質量培養(yǎng)和鞏固人才資源對于成都體育經濟的發(fā)展具有重要的意義，體育產業(yè)經濟的發(fā)展在成都并不成熟，實踐中也沒有過多的經驗。社會體育和體育經濟的管理與發(fā)展有著很大的阻力，這更突顯了體育專業(yè)人才的資源不足，特別是體育經濟管理人才，要想提高成都體育經濟的發(fā)展，可面向全國引進優(yōu)秀體育經濟管理人才，加強跟國際體育產業(yè)發(fā)展經濟人才交流，借鑒其他經濟先進管理經驗，強化體育經營人才的培養(yǎng)等等。
4.2強化體育結構
體育發(fā)展的動力來源于社會對體育的需求，社會對體育需要的強度則取決于經濟發(fā)展水平。在古代，人類在滿足生存資料需要后，才追求更高質量的精神生活。經濟發(fā)展到一定程度，人們滿足物質生活，從而追求娛樂、健身之類的內在要求，那么體育服務業(yè)在整個體育產業(yè)中逐漸會占有重要的比例。體育產業(yè)的產品與第三產業(yè)絕大多數部門一樣，不具有實物形態(tài)，而是一種“服務”。體育產業(yè)提供的體育服務，包括具有觀賞價值的體育競賽表演，以及體育健身娛樂服務，是一種能滿足人們健身和娛樂需要的特殊消費品。所以，俱樂部更要提高賽事的觀賞性，滿足觀眾的視覺享受，讓觀眾覺得比賽值得看，這樣才能提高觀賞質量，質的提高必定引起量的飛躍，“量”的飛躍會吸引贊助商的加盟，這樣也是保障俱樂部生存的基本。
5、結論及建議
四川隊主場上座率與經濟的發(fā)展具有莫大的關系，其經濟包括體育產業(yè)與國民經濟發(fā)展。職業(yè)體育更能引領體育產業(yè)發(fā)展，高水平籃球比賽是一項社會文化活動，能滿足人們精神需求，上座率是體現觀眾去現場觀看比賽消費多少的直觀體現，門票價格的高低對于觀眾有一定的影響，而票價的定位主要是和當地群眾收入和文化娛樂方式的多少有關。票價的高低要根據成都周邊地區(qū)的經濟狀況等情況來制定，加強宣傳力度、豐富體育產業(yè)經濟結構、推出更多的門票推銷方式、創(chuàng)造自己的籃球文化等，在市場步入的過程中加快俱樂部產權制度改革，讓俱樂部擁有更大的自和經營權，在經濟的持續(xù)增長情況下，讓市民心中的籃球文化熱度逐漸遞增。（作者單位：成都體育學院）
參考文獻
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一、研究
1.排球職業(yè)化的起源
世界排球職業(yè)化開始得比較早,日本排球從20世紀80年代便開始了職業(yè)化改革,1992年俄羅斯成立了首支職業(yè)男子俱樂部;韓國在20世紀80年代成立了10支女子排球隊;意大利在20世紀70年代末80年代初就推出了職業(yè)化政策,到目前為止已經成為世界上職業(yè)化程度最高的國家;美國于2002年就推出了第一個職業(yè)排球聯賽,而我國排球則是從20世紀90年代才進行職業(yè)化改革的。
2.我國職業(yè)排球的發(fā)展
自從1986中國女排“五連冠”以后,中國排球一度陷入低谷,隨著1994年足球職業(yè)化改革和1995年籃球職業(yè)化改革的進行,排球改革的愿望也日益強烈,終于在1996年亞特蘭大奧運會之后我國對排球競賽進行了改革。
(1)第一階段1996—1999(起步、摸索階段)。1996年亞特蘭大奧運會中國排球開始進行首次職業(yè)化改革。8支男隊京、遼、蘇、鄂、浙、川、八一、成都和8支女隊翼、遼、滬、蘇、浙、閩、八一、成都參加了第一次甲A聯賽,還有4支男隊豫、滬、魯、閩以及4支女隊川、京、云、津參加了第二階段的優(yōu)勝賽。改革的重點主要集中在體制改革和機制轉化兩個關鍵環(huán)節(jié)上。使用主客場雙循環(huán)賽制,增加了比賽場次,增加了比賽勝負的偶然性,使比賽更加合情合理。1997年11月24日,原國家體委排球管理中心宣告成立,開始了協會制管理,標志著中國排球改革又邁進了一步。
(2)第二階段2000—至今(推廣、發(fā)展階段)。2000年“維達杯”排球聯賽是職業(yè)化改革以來的第四個賽季,也是擴軍、建制、轉會等新措施開始實施的首個賽季,以至聯賽參賽隊伍達到24支,各隊建立的俱樂部都獲得了企業(yè)贊助。自從2001年以后,步步高集團獲得了聯賽的贊助權。各個俱樂部為了更好地舉辦比賽,不斷地想辦法,精心選主場、找賣點,增加聯賽的精彩程度。2005—2006年步步高排球聯賽排球協會又采取了擴軍措施使聯賽隊伍增加到32支,為各個球隊提供了一個發(fā)展的平臺。
二、我國排球職業(yè)化改革的現狀
1999—2000年度全國排球聯賽首次擴大規(guī)模,參賽隊伍從男、女各8支擴大到各12支。各參賽隊均如期成立了俱樂部,有18支男、女隊得到了企業(yè)的冠名。但隨著比賽隊伍的增多,聯賽的整體水平并沒有相應提高,每周在同一場地安排兩場相同的比賽,不僅使觀眾感到乏味,也對排球市場產生了很大的負面影響。在2000—2001年度全國排球聯賽開始之前,排球管理中心決定進一步加大改革的力度,即參加本次聯賽的排球俱樂部為承辦單位,承辦權屬于各參賽俱樂部。參賽俱樂部擁有組委會轉讓給賽區(qū)的聯賽廣告經營權。同時,參賽俱樂部擁有本隊運動員服裝胸前、后背和臂章廣告經營權力,并擁有本賽區(qū)運動隊的聯賽商業(yè)標志審批和經營權及門票銷售權。讓俱樂部辦賽,把更多的權力給俱樂部,目的在于增強各隊的競爭意識,從而推動我國排球運動的發(fā)展。
三、我國排球職業(yè)化改革中存在的主要問題
1.聯賽賽制方面
(1)組織管理落后,雖然新賽制實行已經有6年,但目前聯賽的管理仍然只停留在對比賽的直接相關的活動管理上,尚未形成對整個聯賽的宏觀管理。管理者還習慣于計劃經濟時代的管理模式和方法,在思想觀念上和工作作風上也未及時地加以轉變,甚至在潛意識里對職業(yè)化改革有排斥思想,管理缺乏科學性,工作效率不高。
(2)與聯賽相適應的法律體系不健全。由傳統的賽會制的主客場制,政府承辦到社會參與,隊伍的投入程度、政府的關注程度、球迷的參與程度都會有很大的區(qū)別。為此,與新賽相適應的各項規(guī)定、條文就要突出其權威性、系統性、實用性和可操作性。但是目前在這一方面還有較大差距。不但已有法規(guī)性文件不完備,而且針對性也不強。建立和完善諸如運動員轉會、保險、電視轉播、廣告宣傳等方面的規(guī)章制度已迫在眉睫。
(3)競賽編排技巧不足。自聯賽實行以來,基本上每年的賽程編排都有值得推敲之處。以2002年女排聯賽來說,賽前被公認為是實力最強的八一波司登俱樂部對陣遼寧、上海隊時,都是先打客場,再打主場。這樣一來,八一客場勝了,再打主場時懸念必然下降,從而引起了電視轉播收視率的下降;而形同雞肋的爭奪第三名的比賽竟然被安排在電視轉播的黃金時間周六晚上,決賽卻被安排在周日下午。另外,決賽一場就定勝負,保級戰(zhàn)是否有必要打,恐怕都值得思量。
2.俱樂部建設方面
(1)尚未建立起真正的俱樂部制。新賽制的實行雖然將在一定程度上推動俱樂部體制的建立和發(fā)展,但從目前的24支男女隊伍來看,真正在資金、管理、組織、產業(yè)開發(fā)等方面具有俱樂部特點的,據筆者在排球管理中心的調查結果顯示,僅有遼寧電信環(huán)宇通訊女排一家。與新賽制及俱樂部體制相適應的諸如轉會、注冊規(guī)定、市場開發(fā)等各種“法規(guī)”和制度尚不健全。球隊內訓練、比賽、管理三者之間的關系未達到最佳狀態(tài),有的主教練甚至對過去的專業(yè)隊體制表示懷念。因為在專業(yè)隊體制下,隊伍只要抓訓練與比賽。而在職業(yè)化體制下,既要抓訓練和比賽,又要把大量的精力放到他們并不內行,甚至很生疏的市場開發(fā)上去。這樣一來“魚”與“熊掌”都不能得。
(2)資金來源問題。目前,大多數俱樂部局限在由地方體育局和排管中心撥款,政府辦隊為主,企業(yè)贊助為輔的模式上,如1997—1998年度賽季的24支隊伍中,獲得企業(yè)長期贊助的只有13支,僅為54%。即使是獲得了長期贊助的隊伍,大多數也是停留在簡單的出讓資源的原始狀態(tài),雙方沒有更高層次的合作;而1998—1999年度賽季,由于境外贊助商違約,排管中心不得不痛下血本,投入積攢多年的1000萬元資金,才使聯賽繼續(xù)下去。由于受企業(yè)單一贊助的制約,資金來源渠道過于狹窄,俱樂部自身“造血功能”不強。一旦企業(yè)撤資,俱樂部就“無米下炊”,處于非常被動的局面,這在很大程度上影響了俱樂部的發(fā)展。
(3)人才流動機制不暢。中國排球職業(yè)化改革要走得更遠,讓人才真正地流動起來是必不可少的因素之一。排球人才的國內、國際之間的合理、有序的流動,除了能使比賽添彩,給觀眾帶來更多的新技術、新風格、新面孔外,更主要的是通過運動員、教練員之間的相互流動,可以使本土運動員獲得更多的信息和技術,而信息和技術是排球發(fā)展最重要的因素之一,運動員之間可以取長補短,更新理念,開闊視野,這比送教練員、理論研究人員參加培訓,研究他國隊員技術,再傳授給自己隊員要直接、快捷得多。另外,它也能使本土球員面臨挑戰(zhàn),產生危機感和緊迫感,促使他們不斷進步創(chuàng)新。
(4)排球人才匱乏。排球運動的興旺,必須以雄厚的人才儲備為基礎。如中國女排1981年首次奪得世界冠軍是建立在全國優(yōu)秀排球隊將近2000人的基礎上,而如今僅有當年優(yōu)秀隊員的1/4。中國排球的人才匱乏已到了不容忽視的程度。排球后備力量培養(yǎng)問題,特別是體制創(chuàng)新、機制轉化和梯隊建設方面都有待新的突破。1998年2有17日,新華社通電全國:中國排球到了危機的時刻。目前在排協正式注冊的男運動員僅200人左右,女排由20世紀80年代的40多支省市隊伍減少到今天的不足20支隊伍。
(5)聯賽整體水平不高。目前我國排球聯賽整體水平不高已是不爭的事實。正因如此,導致聯賽觀賞性不強、缺乏吸引力,而比賽自身的吸引力是影響觀眾現場看球的第一因素,沒有吸引力就沒有觀眾,繁榮的“球市”更是一句空話。