時間：2023-07-11 16:44:52
導(dǎo)語：在財務(wù)作風建設(shè)的撰寫旅程中，學(xué)習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、貫徹價格、計量法規(guī)，建立價格管理體系
我公司始終把貫徹法律法規(guī)，加強企業(yè)管理作為一項重要工作來抓，充分認識到學(xué)法守法、規(guī)范經(jīng)營，以信譽贏得用戶的重要性。首先，積極開展普法教育，采取請進來即聘請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、宣講法律知識和派出去即分期分批安排干部職工輪流參加有關(guān)法律知識學(xué)習和培訓(xùn)的方式進行普法教育。除進行專門的職業(yè)技能、職業(yè)流程培訓(xùn)外，以《價格法》為教材，重點進行了以《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》和《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標價的規(guī)定》、《省明碼標價管理辦法》以及《電信條例》有關(guān)電信資費內(nèi)容為核心的價格法規(guī)和職業(yè)道德及服務(wù)承諾制度等內(nèi)容的教育，依法規(guī)范經(jīng)營行為。在自學(xué)和集中學(xué)習的基礎(chǔ)上，組織全體職工進行了電信條例知識競賽和法律知識競賽。使廣大員工學(xué)法、知法、守法，提高了員工依法維護企業(yè)權(quán)益和依法經(jīng)營的自覺性。
其次是加強價格、計量工作管理，理順管理流程，明確價格、計量工作管理部門及管理職責范圍。一是確定各級市場部、財務(wù)部為電信資費管理部門；運行維護部為固定電話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的計費數(shù)據(jù)管理部門；信息化支撐中心為移動業(yè)務(wù)計費數(shù)據(jù)管理部門及固話業(yè)務(wù)計費分揀、統(tǒng)計分析和費率設(shè)置管理部門；各營業(yè)窗口為收費管理部門；風險管理與法律事務(wù)部為監(jiān)督檢查部門。二是在建立健全管理體系的基礎(chǔ)上，嚴格管理制度，如計費數(shù)據(jù)管理人員嚴格執(zhí)行作業(yè)計劃；收費窗口人員嚴格執(zhí)行價格標準和計費稽核制度；市場部、財務(wù)部和風險管理與法律事務(wù)部嚴格監(jiān)督檢查制度和考核通報制度。三是為保證資費準確，收費合理，公司投入了大量資金，建立了綜合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)和本地網(wǎng)計費系統(tǒng)，統(tǒng)一實施微機管理，徹底淘汰了人工處理方式，實現(xiàn)了計算機自動化管理，為實現(xiàn)實時計費，準確計費奠定了基礎(chǔ)。
二、強化職能，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行國家資費標準
為確保嚴格執(zhí)行國家資費標準，我公司對價格管理采取具體措施如下：
一是強化職能管理權(quán)限。根據(jù)職責權(quán)限規(guī)定由市場部和財務(wù)部負責各項電信業(yè)務(wù)資費政策的貫徹落實、監(jiān)督檢查以及明碼標價和資費宣傳等工作；運行維護部和信息化支撐中心負責交換機、計費系統(tǒng)的計費數(shù)據(jù)修改、維護、檢查和測試分析工作。
二是規(guī)范基礎(chǔ)管理。分別制定了嚴格的資費管理流程，企業(yè)執(zhí)行的各項資費標準必須依據(jù)國家規(guī)定和上級業(yè)務(wù)主管部門文件規(guī)定，由市場部統(tǒng)一發(fā)文執(zhí)行，對資費調(diào)整涉及到交換機的數(shù)據(jù)修改和計費系統(tǒng)費率的修改，各數(shù)據(jù)管理部門必須依據(jù)市場部下發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)度單由雙人修改，任何人不允許私自修改計費數(shù)據(jù)和費率標準，否則將對責任人予以嚴肅處理，對國家未規(guī)定資費標準的新業(yè)務(wù)，在開辦之前嚴格上報審批流程，經(jīng)批準后執(zhí)行。
三是明碼標價，自覺接受社會監(jiān)督。在營業(yè)窗口免費贈送用戶各類業(yè)務(wù)資料，并且會同省物價部門印制了《聯(lián)通主要業(yè)務(wù)資費公示表》在所有營業(yè)廳公布于眾，做到認真履行明碼標價的義務(wù)，充分體現(xiàn)電信資費標準透明度，便于認真接受廣大用戶的監(jiān)督檢查。
四是結(jié)合“情傳萬家”服務(wù)品牌，提出了“暢通網(wǎng)絡(luò)誠信服務(wù)”的活動口號，并就活動實施的各個層面進行了周密的設(shè)計和安排。為推行活動的順利開展，提高話費透明度，在114查號臺開放了增值服務(wù)—電話費查詢；投資10多萬元，在互連網(wǎng)站上開設(shè)網(wǎng)上話費查詢系統(tǒng)，提供綜合和長途話單查詢；投資30萬元建成營業(yè)廳觸摸屏查詢系統(tǒng)；與郵政局合作，為有需求的銀行托收代繳話費的客戶每月免費郵寄話單，并向部分用戶開放電子郵箱賬單寄送業(yè)務(wù)。從而保證了執(zhí)行價格的標準性和透明度。
三、加強設(shè)備維護管理，確保計費數(shù)據(jù)準確無誤
通信收費根據(jù)其業(yè)務(wù)特點，分為三種類型，一是營業(yè)窗口收費，主要收取一次性費用，如業(yè)務(wù)連接費、開戶費、調(diào)測費等，二是月固定費用，如月租費、月使用費等，三是通話費。后兩種費用采用按月收費，用戶先使用，后收費和預(yù)付費，用戶先預(yù)交話費，后使用。由交換計費系統(tǒng)根據(jù)規(guī)定的計費標準和用戶使用量計收費用。為保證收費準確性，除保證窗口收費的準確性外，還要確保交換設(shè)備和計費系統(tǒng)的費率數(shù)據(jù)準確度。為此，網(wǎng)絡(luò)運營部門和計費管理部門分別按照各自管理范圍，依據(jù)維護規(guī)程和數(shù)據(jù)管理制度做好專人管理、專人稽核，專人把關(guān)的數(shù)據(jù)修改和統(tǒng)計分析工作。
由于有先進的網(wǎng)絡(luò)支撐，規(guī)范的技術(shù)標準，嚴格的制度管理，為計費準確提供了可靠保證。
四、建立價格監(jiān)督體系，塑造企業(yè)良好形象
在誠信服務(wù)過程中，公司除做好企業(yè)內(nèi)部建設(shè)外，注重社會督導(dǎo)作用，自覺接受社會各界監(jiān)督檢查。
一是建立了社會監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督檢查相結(jié)合、專職檢查與兼職檢查相結(jié)合、不定期暗訪與周期性明查相結(jié)合的服務(wù)監(jiān)督機制。專門聘請了人大、政協(xié)、消協(xié)、新聞媒體（包括電臺、電視臺、日報社、晚報社、齊魯記者站）及市委部、總工會、工商、技術(shù)監(jiān)督局、物價局、商業(yè)部門及各行業(yè)有關(guān)人員20名作為我單位的社會監(jiān)督員，并多次走訪、定期召開座談會，主動介紹企業(yè)的經(jīng)營情況、開辦的業(yè)務(wù)、為客戶服務(wù)所采取的措施，認真聽取社會各界對通信服務(wù)的意見或建議并及時加以改進。定期走訪消協(xié)、質(zhì)協(xié)以及報刊、電臺、電視臺等部門，將問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。2005到2007年連續(xù)三年，公司被評為行風評議免評單位。
二是在服務(wù)監(jiān)察工作中，對發(fā)現(xiàn)的問題堅持做到“三不放過”，即：不查清原因不放過；不處理責任單位不放過；不接受教訓(xùn)不放過。在企業(yè)內(nèi)嚴格落實“首問責任制”，通過服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡、10010、10060電話回訪、上門走訪、業(yè)務(wù)組巡等方式，對本地網(wǎng)電話業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、計費系統(tǒng)、線路、服務(wù)等10大類40項業(yè)務(wù)進行檢查和評比，檢查結(jié)果每周一通報，投訴處理情況要向客戶反饋。對有意見的客戶進行電話或登門走訪，了解情況，對客戶提出的合理意見進行改進。
三是為規(guī)范服務(wù)人員的行為，重新修訂了《聯(lián)通營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范標準》、《聯(lián)通終端安裝維修人員文明服務(wù)操作規(guī)范標準》，嚴格執(zhí)行《聯(lián)通對外服務(wù)工作人員違規(guī)行為處罰標準》；對全社會實行服務(wù)承諾。對進入服務(wù)場所的客戶，做到“來有應(yīng)聲、問有回聲、走有送聲”。風險管理與法律事務(wù)部不定期對全區(qū)服務(wù)場所進行明察暗訪，并對客戶投訴和行風熱線種用戶反饋的意見實行周通報，以強化員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
四是自98年始，實行“首問負責制”，至今首問負責制已制度化、規(guī)范化。
五是為方便客戶交費，委托郵政儲蓄、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中信銀行、商業(yè)銀行等八家銀行代收話費，目前，全區(qū)收費網(wǎng)點已達600多處，客戶能夠以銀行代收、預(yù)交話費、現(xiàn)場交費等多種形式實現(xiàn)交費，徹底解決了交費難的問題。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展"講黨性、重品行、作表率"活動為重點，結(jié)合我校工作實際，仔細查找作風建設(shè)中存在的突出問題，深刻分析原因，認真制定措施，開展集中整頓。通過作風建設(shè)，使全校教職員工工作作風明顯改進，工作能力明顯增強，辦事效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，促進黨風、教風、學(xué)風和行風明顯好轉(zhuǎn)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅強有力的保障。
二、組織機構(gòu)
為加強對"作風建設(shè)年"活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項活動扎實有效地開展，學(xué)校決定成立"作風建設(shè)年"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：吳
副組長：
成員：黃、葉、呂、應(yīng)、任、常、陳、梅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責"作風建設(shè)年"活動的組織實施、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。呂駕宇兼任辦公室主任。
三、目標任務(wù)
將"作風建設(shè)年"活動同"教育管理年"活動結(jié)合起來，通過優(yōu)化管理促進作風建設(shè)，通過作風建設(shè)，促使我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊伍深化對加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風重要意義的認識，全面推進我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊伍思想作風、學(xué)風、師德師風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風建設(shè)。努力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、恪盡職守、清正廉潔、敬業(yè)愛生的黨員干部教師隊伍。
四、具體措施
（一）大力弘揚勤奮學(xué)習的風氣，不斷加強思想作風建設(shè)。
一是建立集體學(xué)習制度，學(xué)校將組織教職員工深入細致地學(xué)習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《麗水市中小學(xué)教師"十條禁令"》等法規(guī)文件以及優(yōu)秀模范教師的先進事跡，結(jié)合工作實際，加強交流，引導(dǎo)教師自覺規(guī)范教育教學(xué)行為，不斷提高依法治教、廉潔從教的自覺性。二是建立學(xué)習考核制度，整個學(xué)習要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對全體教職工的學(xué)習采取不定期的抽查，記載情況作為年終作風建設(shè)考核的重要依據(jù)。
（二）大力弘揚團結(jié)務(wù)實的風氣，全力推進領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)。
學(xué)校班子要顧全大局，步調(diào)一致，協(xié)調(diào)配合，共同謀事，形成聚精會神搞教育，一心一意謀發(fā)展的良好局面；要維護團結(jié)，坦誠相處，互相尊重，互諒互幫，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。要牢固樹立公仆意識，以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后，凝聚人心，提升人氣，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和教職員工開展好各項工作。
（三）大力弘揚干事興業(yè)的風氣，進一步加強工作作風建設(shè)。
1、要忠實履行職責。全體教職員工要樹立勤奮務(wù)實的意識、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、質(zhì)量高于一切的意識，要熱心教改，精心備課，創(chuàng)新教法，認真講課，提高課堂教學(xué)水平。要堅持因材施教，面向全體學(xué)生，強化學(xué)科輔導(dǎo)，切實提高學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量和綜合能力。
2、要嚴格遵市教育局對教師規(guī)定的"十條禁止"。
（四）大力弘揚清廉高雅的風氣，著力加強生活作風建設(shè)。
1、重儀表。做到舉止文明，言語規(guī)范，溫文爾雅，謙遜有禮；教態(tài)自然，表情親切，莊重慈祥，富有朝氣；衣著得體，美觀大方，樸素典雅，端莊整潔。
2、講操守。追求情趣健康，注重生活的細微末節(jié)；模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，抵得住誘惑，守得住寂寞，擇善而交，克已慎行，不迷戀于權(quán)力金錢，不沉醉于聲色犬馬，不參與迷信賭博。
3、求節(jié)儉。堅持勤儉辦教育，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，反對鋪張浪費和大手大腳，不準超標準接待。加強財務(wù)管理，嚴格控制辦公費、會議費、差旅費等各項支出。抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風。
4、守清廉。堅決剎住"吃、拿、卡、要"歪風，不接受當事人、學(xué)生家長吃請，不拿當事人、學(xué)生家長錢財，不利用工作職務(wù)之便故意刁難當事人、學(xué)生及家長，不向當事人、學(xué)生及家長索取錢物。要制定班級學(xué)生座位安排和調(diào)換方案，并切實組織實施。
（五）著力解決熱點焦點問題，全面推進行風建設(shè)。
1、切實加強師德師風建設(shè)。我校全體教師要嚴格遵守《中小學(xué)生教師職業(yè)道德要求》，注意內(nèi)省慎獨，勇于實踐磨煉，增強情感體驗，形成崇高的師德，良好的師風。要建立激勵機制，樹立典型，推出標兵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度，對師德不高、師風不正，特別是影響惡劣的教師在評優(yōu)評先、職稱評定等方面一票否決，并嚴肅處理。
2、抓常規(guī)，促養(yǎng)成，嚴考風，強學(xué)風。通過抓學(xué)生的常規(guī)管理，來促進學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣。同時要進一步加強《違紀舞弊學(xué)生處理辦法》的執(zhí)行力度，嚴明考風考紀，切實促進校風、學(xué)風的進一步轉(zhuǎn)變。
3、繼續(xù)推進政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開。進一步完善健全財務(wù)管理、接待、重大工程公開招標和辦公用品采購等制度；堅持"陽光招生"，授受社會和人民群眾監(jiān)督。完善校務(wù)公開制度，切實深化校務(wù)公開，對涉及學(xué)校重大決策、收費、學(xué)生資助、考核獎懲、人事管理、財務(wù)收支、物品采購等事項真正及時向教職員工公開。
五、方法和步驟
學(xué)校作風建設(shè)年活動自2010年5月1日開始，到12月底結(jié)束。整個活動分宣傳教育、查擺剖析、整改鞏固和總結(jié)表彰四個階段進行。全體教職員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、年級組要把學(xué)習教育、提高認識、轉(zhuǎn)變作風、規(guī)范管理貫穿于活動全過程，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、學(xué)改結(jié)合、查整結(jié)合，不斷推進學(xué)校作風建設(shè)年活動扎實有效開展。
第一階段宣傳教育階段（5月1日至5月31）
1、開展宣傳動員活動。學(xué)校于5月16日召開作風建設(shè)年動員大會，對此項活動進行全面部署。要加強對此次活動的宣傳，營造輿論氛圍，使全校教職員工充分認識開展學(xué)校作風建設(shè)年活動的重大意義，把思想統(tǒng)一到市委、市政府和市教育局的要求上來，統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的工作大局上來，不斷增強服務(wù)能力，提高管理執(zhí)行力的自覺意識。
2、開展學(xué)習教育活動。學(xué)校將結(jié)合實際，采取集中學(xué)習、座談研討等多種形式開展作風建設(shè)專題學(xué)習教育，增強全校教職工對法律法規(guī)和規(guī)章制度的認識，明確在學(xué)習、工作、生活中的要求，增強做好本職工作的責任感。
第二階段：查擺剖析階段（6月1日至8月31日）
1、廣泛征求意見。學(xué)校行政班子成員要深入基層、深入實際、拓寬渠道、廣納意見。要通過個別談話、問卷等多形式、多渠道、多層次征集意見和建議，進一步查找我校在工作作風等方面存在的問題，查找在管理執(zhí)行力上存在的問題，查找教職員工、學(xué)生反映強烈、事關(guān)教職員工、學(xué)生切實利益的熱點和難點問題。
2、切實開展"四查四看"活動。一查學(xué)校的重大決策和措施的落實情況，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；二查學(xué)校管理制度的執(zhí)行情況，看是否存在執(zhí)行力不強的問題；三查校務(wù)公開情況，看是否存在信息公開不暢的問題；四查教職員工與學(xué)生反映的熱點、難點問題的解決情況，看教職員工與學(xué)生對學(xué)校工作和教育教學(xué)工作是否滿意。
3、開好專題民主生活會和黨員組織生活會。要通過開好班子民主生活會和黨員組織生活會，認真開展批評與自我批評，認真查找存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，研究解決問題的辦法。全體教職員工要認真總結(jié)自身在工作作風、思想作風、生活作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、學(xué)習態(tài)度、師德修養(yǎng)和廉潔自律方面存在的問題，并形成深刻的剖析反思材料。:
第三階段：整改鞏固階段（9月1日至11月30日）
1、認真進行整改。要針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改意見，明確整改措施，建立整改臺帳，明確責任，限時整改。要抓住重點，切實解決突出問題，特別是要積極主動協(xié)調(diào)解決教學(xué)一線和群眾反映的突出問題。要以提高辦事效率，增強執(zhí)行力為核心，大力推行"五辦"作風，對教職員工、學(xué)生反映亟待解決的問題，要高效快捷"立即辦"；對制約學(xué)校發(fā)展的突出問題，要迎難而上"主動辦"；對一時難以解決的問題，要創(chuàng)造條件"分步辦"；對需要多部門協(xié)調(diào)解決的問題，要積極協(xié)調(diào)"督促辦"；對涉及面廣、政策性強、兼顧各方利益的問題，要合理透明"公開辦"。
2、進一步鞏固整改成果。要通過制度建設(shè)和規(guī)范管理行為、教學(xué)行為，進一步鞏固整改成果。一是要規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、校務(wù)公開制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、依法行政制度、依法執(zhí)教制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度，形成完整制度體系、完備的工作和監(jiān)督機制；二是要建立健全限時完成制度、服務(wù)承諾制度、責任追究制度，形成推進工作效能，提高執(zhí)行力的長效機制；三是要進一步強化學(xué)校工作制度的執(zhí)行，切實解決工作作風散漫、工作紀律松馳、管理執(zhí)行力不強的問題。
第四階段：總結(jié)表彰階段（12月1日至12月31日）
一、本次辦班的重要性和特殊性。
1、隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，馬橋“十一五規(guī)劃”和年目標的需要，經(jīng)編園區(qū)產(chǎn)業(yè)的擴容升級以及落實省委關(guān)于加強干部作風建設(shè)的要求，都需要我們作為一名村干部必須加強自身建設(shè)，尤其是自身作風建設(shè)，包括思想作風、工作作風等方面，經(jīng)常注重學(xué)習，保持自己能夠順應(yīng)時代、新農(nóng)村發(fā)展要求。
2、針對目前我們村干部中存在的一些問題和缺點，要求我們必須加強干部作風建設(shè)。村干部作為黨的最基層干部，直接與百姓群眾打交道，存在責任心不強、為人民服務(wù)意識淡薄、凝聚力不高現(xiàn)象，在工作中缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)意。
3、特殊性主要體現(xiàn)在組織紀律比以往培訓(xùn)更嚴，全街道辦事處和村干部全體參加，培訓(xùn)班采取了點到制度，老師授課認真深入淺出，學(xué)員認真聽課，討論熱列。
二、本次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、意義深刻。
本次培訓(xùn)班既安排了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，作了國際國內(nèi)形勢分析，又提到了作為一名干部如何預(yù)防職務(wù)犯罪及有關(guān)財經(jīng)知識的講解，覺得老師的授課非常詳細，通俗易懂，作為一名財務(wù)人員，隨著新農(nóng)村建設(shè)中的大量資金運作和資金運用量的日益加大，如何確保資金安全運作尤為重要，為此必須要求我們：
1、加強自身建設(shè)，注重經(jīng)常學(xué)習，隨著村級經(jīng)濟的日益壯大，必須注重經(jīng)常學(xué)習來增長自身知識，如法律知識、會計法和會計職業(yè)道德，使自己時時保持清醒頭腦，在工作中不落伍，提高自身拒腐防變能力。
2、注重經(jīng)常性對照檢查，通過加強自身學(xué)習，把所學(xué)到的知識運用到實際工作中，對照財務(wù)財經(jīng)紀律，加強自我檢查，并經(jīng)常反思，隨時做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保資金運作的合法性。
3、不斷改進自己的工作作風。在優(yōu)化環(huán)境、加快經(jīng)濟發(fā)展中落實好優(yōu)良的作風，做一名廉潔勤政、樂于奉獻的工作者，并長期保持奮發(fā)進取的精神，以人為本，創(chuàng)建和諧社會，扎實做好黨風廉政建設(shè)。
總之，我將通過本次培訓(xùn)作為工作的新起點，把培訓(xùn)班上所受到的啟發(fā)認真對照自己，反醒自已，根據(jù)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展需要，隨時調(diào)整好自己，做到勤學(xué)習，勤思考，堅持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，使自身的工作更加符合群眾的需要，符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求。
為期三天的馬橋街道新農(nóng)村主題教育暨干部作風建設(shè)培訓(xùn)班剛剛結(jié)束，在培訓(xùn)班上聽取了街道黨委沈書記的動員報告及省市領(lǐng)導(dǎo)所授的國際國內(nèi)形勢、預(yù)防職務(wù)犯罪、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和財經(jīng)管理知識的講座，覺得受益匪淺，意義深刻，下面我就這三天的培訓(xùn)談個人粗淺的一點認識和體會：
一、本次辦班的重要性和特殊性。
1、隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，馬橋“十一五規(guī)劃”和年目標的需要，經(jīng)編園區(qū)產(chǎn)業(yè)的擴容升級以及落實省委關(guān)于加強干部作風建設(shè)的要求，都需要我們作為一名村干部必須加強自身建設(shè)，尤其是自身作風建設(shè)，包括思想作風、工作作風等方面，經(jīng)常注重學(xué)習，保持自己能夠順應(yīng)時代、新農(nóng)村發(fā)展要求。
2、針對目前我們村干部中存在的一些問題和缺點，要求我們必須加強干部作風建設(shè)。村干部作為黨的最基層干部，直接與百姓群眾打交道，存在責任心不強、為人民服務(wù)意識淡薄、凝聚力不高現(xiàn)象，在工作中缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)意。
3、特殊性主要體現(xiàn)在組織紀律比以往培訓(xùn)更嚴，全街道辦事處和村干部全體參加，培訓(xùn)班采取了點到制度，老師授課認真深入淺出，學(xué)員認真聽課，討論熱列。
二、本次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、意義深刻。
本次培訓(xùn)班既安排了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，作了國際國內(nèi)形勢分析，又提到了作為一名干部如何預(yù)防職務(wù)犯罪及有關(guān)財經(jīng)知識的講解，覺得老師的授課非常詳細，通俗易懂，作為一名財務(wù)人員，隨著新農(nóng)村建設(shè)中的大量資金運作和資金運用量的日益加大，如何確保資金安全運作尤為重要，為此必須要求我們：
1、加強自身建設(shè)，注重經(jīng)常學(xué)習，隨著村級經(jīng)濟的日益壯大，必須注重經(jīng)常學(xué)習來增長自身知識，如法律知識、會計法和會計職業(yè)道德，使自己時時保持清醒頭腦，在工作中不落伍，提高自身拒腐防變能力。
2、注重經(jīng)常性對照檢查，通過加強自身學(xué)習，把所學(xué)到的知識運用到實際工作中，對照財務(wù)財經(jīng)紀律，加強自我檢查，并經(jīng)常反思，隨時做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保資金運作的合法性。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“忠、正、實、廉”為主要內(nèi)容，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以解決機關(guān)作風存在的突出問題為重點，以提高拒腐防變能力為關(guān)鍵，在政治紀律上反對自由主義、無政府主義，在工作上力戒、形式主義，在生活中抵制享樂主義、拜金主義，全面加強機關(guān)作風建設(shè)，為“富民強區(qū)、爭創(chuàng)一流”提供有力保障。
二、主要目標
注重統(tǒng)一思想，對作風建設(shè)的重要性的認識要進一步提高，自覺性和主動性要進一步增強；注重建章立制，形成領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作風建設(shè)的長效機制；注重以制度解決突出問題，對在“忠、正、實、廉”等方面存在的突出問題進行有效整治；注重統(tǒng)籌兼顧，以作風建設(shè)為抓手，推動各項工作的進一步落實；注重領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)帶頭，發(fā)揮示范表率作用，推動作風建設(shè)年活動的開展。通過作風建設(shè)年活動，促使全局干部職工增強黨性修養(yǎng)、宗旨觀念、狠抓落實的責任意識，以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量。
三、重點內(nèi)容
（一）加強思想教育。全局要認真組織黨員干部認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，深入開展理想信念教育、黨紀教育、“三忠誠”（忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)）教育、“講黨性、重品行、作表率”教育、廉潔從政教育等，要安排作風建設(shè)內(nèi)容的專題組織生活會，局主要領(lǐng)導(dǎo)要圍繞作風建設(shè)講一堂課，或作一次專題輔導(dǎo)報告，通過教育，夯實作風建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
（二）完善各項制度。以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，進一步建立健全崗位目標管理制度、工作制度、學(xué)習制度、會議制度、財務(wù)制度、公開制度以及依法行政制度、廉政勤政制度，建立對干部作風情況的動態(tài)監(jiān)督、測評反饋和考核評價體系，逐步形成干部作風建設(shè)的長效機制。局作風領(lǐng)導(dǎo)小組將實行明查暗訪制度、定期匯報制度和目標管理考核等制度。
（三）改進工作作風。要深入基層、深入實際，抓好各項重民生、謀民利政策措施的落實。按照市委要求和區(qū)委、區(qū)政府的部署，組織好全局各干部參與全市3月份開展的“破解難題促轉(zhuǎn)變、服務(wù)民生促和諧”作風建設(shè)主題活動，機關(guān)干部下企業(yè)、進村組、入社區(qū)，解決企業(yè)、項目上存在的突出問題，各股室要以活動為契機，根據(jù)各自的職能和優(yōu)勢，深入開展“為民辦實事”活動，為企業(yè)和基層群眾做好事、解難事。
（四）深化效能建設(shè)。各股室要切實履行“首問首辦”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”等服務(wù)承諾，提升局機關(guān)依法行政的公信力。要進一步轉(zhuǎn)變職能，提高機關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。要強化責任，做到各項工作有布置、有落實、有督促、有檢查，注重工作實效，倡導(dǎo)比實干、爭一流的風氣。
（五）弘揚“勤廉”之風。進一步規(guī)范干部從政道德和從政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位，進一步改進會風和文風，嚴格控制會議規(guī)模和數(shù)量，切實精簡各類文件，提倡開短會、講短話、說實話；進一步貫徹執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，切實節(jié)約行政成本；強化對黨員干部的管理和監(jiān)督，深入持久地抓好黨風廉政建設(shè)。要加強對行政審批、執(zhí)法等重點部門、崗位、人員的監(jiān)督，針對容易發(fā)生腐敗的重點環(huán)節(jié)和部位，完善監(jiān)管制度，確保權(quán)力在陽光下運作。
四、方法步驟
第一階段：組織動員，提高認識（2010年3月～4月）。3月中旬，全局召開以“大興‘忠、正、實、廉’之風”為主要內(nèi)容的作風建設(shè)年活動動員會議，進行具體部署。
第二階段：查找問題，邊整邊改（2010年4月～9月）。全局召開專題會議，按“忠、正、實、廉”的要求從思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風等各個方面查找問題。通過各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行剖析，研究提出整改措施。要圍繞突出問題開展一系列專項治理工作，落實整改責任，并采取適當方式公布，接受社會監(jiān)督。
第三階段：建章立制，總結(jié)提高（2010年10月～12月）。要把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和與時俱進地改進作風緊密結(jié)合起來，把加強黨的思想、組織、制度建設(shè)和加強黨的作風建設(shè)緊密結(jié)合起來，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，注重從制度上鞏固整改成果，努力做到用制度管人管事管權(quán)，用制度規(guī)范行為，使作風建設(shè)逐步形成長效機制。要認真總結(jié)經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型，適時召開經(jīng)驗交流會，及時推廣好做法、好經(jīng)驗。局領(lǐng)導(dǎo)干部要以適當形式，向全局干部職工作出公開廉政承諾，把作風建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)干部日常的實際行為，接受社會監(jiān)督。
五、幾點要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各股室對作風建設(shè)年活動要高度重視，落實責任，要加大宣傳力度，積極營造氛圍，加強工作配合，形成齊抓共管格局。
（二）找準問題，切實整改。要在查找問題和落實整改這兩個環(huán)節(jié)上下功夫，花力氣，通過學(xué)習討論、主題活動、基層評議等活動，認真排查找準機關(guān)作風中存在的突出問題，有針對性地進行整改，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/p>
（三）加強監(jiān)督，務(wù)求實效。全局要狠抓落實，做到目標明、要求高、措施實，把活動納入今年年終目標考核。要切實強化抓落實的意識，提高抓落實的水平，注重抓落實的效果。大力開展治懶、治奢、治賭、治散作風整頓活動，對不作為、慢作為、亂作為，不落實、慢落實、假落實實行問責。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；作風建設(shè)；可持續(xù)發(fā)展
作風建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，可以說，作風系于醫(yī)院發(fā)展，作風系于醫(yī)院興衰[1]。面對醫(yī)院在新形勢下的發(fā)展，積極探索作風建設(shè)新內(nèi)涵，把作風建設(shè)融入醫(yī)院管理，將在很大程度上體現(xiàn)醫(yī)院管理的軟實力，為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。本文就常州市第三人民醫(yī)院作風建設(shè)的實踐和體會闡述如下。
1 主要做法及措施
近年來，我院以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，注重靠保障打基礎(chǔ)、靠制度促規(guī)范、靠創(chuàng)新增活力，促進管理干部轉(zhuǎn)作風、提效能，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
1.1強化保障，為作風建設(shè)奠基礎(chǔ)。
1.1.1領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強化示范保障。黨的十以來，我院領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度明確，以身作則，帶頭落實八項規(guī)定，把改進工作作風落實在具體工作中，以簡化會場布置，加強公車管理，實行財務(wù)預(yù)算，嚴格目標考核等一系列舉措，自上而下帶動全院干部職工改作風、強工作。
1.1.2暢通渠道，強化監(jiān)督保障。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，醫(yī)院更加重視民意，通過開設(shè)院內(nèi)網(wǎng)論壇、發(fā)放征求意見表、召開各種座談會、深入臨床一線走訪等多種形式主動聽取員工意見建議，并梳理分析，注重透過員工反映的發(fā)展和民生問題促使管理干部轉(zhuǎn)變工作作風。
1.1.3風險防控，強化糾偏保障。工作凸現(xiàn)了對苗頭性問題抓早抓小的優(yōu)勢。對于每一件舉報、投訴，院紀委都本著嚴肅認真的態(tài)度調(diào)查核實，針對存在問題，在對相關(guān)人員教育批評、責令糾錯，嚴肅執(zhí)紀問責的同時，注重利用典型事例進行警示教育，增強干部職工廉潔行醫(yī)、規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。
1.2完善規(guī)章，為作風建設(shè)立章法。
1.2.1健全工作制度，完善管理體系。在履行職能和工作指導(dǎo)上，制定了《常州三院關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施方案》；在重大事項決策的管理規(guī)范上，進一步完善了"三重一大"、"院務(wù)公開"等制度；在作風建設(shè)的具體措施和紀律要求上，明確和重申了干部作風"七個規(guī)定"以及違規(guī)追責的情形等。
1.2.2建立考評制度，發(fā)揮約束作用。①將作風建設(shè)要求納入年初制定的各科室《黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)責任書》，一同定任務(wù)、定目標，半年考核一次兌獎懲。②每季度由臨床一線、職能科室、領(lǐng)導(dǎo)班子三個層面對職能科室的德能勤績廉的情況進行考評，考評結(jié)果排名公布，連續(xù)3次居后3位的，與績效獎金掛鉤。
1.2.3實行動態(tài)管理，強化持續(xù)改進。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了干部輪崗機制，借崗位調(diào)整促進干部激發(fā)工作活力。結(jié)合等級醫(yī)院評審工作，各部門重新梳理工作職責、完善管理制度，職責的明確化促使干部重心下移，各條線專項考核監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)督檢查成為常態(tài)。
1.3突出創(chuàng)新，為作風建設(shè)增活力。
1.3.1創(chuàng)新載體搭平臺 利用各類會議、黨課等形式開展專題學(xué)習、討論，使相關(guān)文件精神及時傳達到每個層面、每個人。通過舉辦輔導(dǎo)報告、"道德講堂"、"讀書分享心得"、"創(chuàng)作勤廉作品"等活動弘揚積極向上的精神風貌。借助網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢和傳統(tǒng)宣傳特點以微刊、視頻、圖片、櫥窗展板等載體，讓良好作風更具親和力、感染力。
1.3.2創(chuàng)新機制強職能 建立了"深入臨床、服務(wù)臨床"機制，要求每位職能科室科長分別負責聯(lián)系1個臨床科室，并且必須每周一天深入臨床宣傳醫(yī)院政策，解讀各項會議、文件精神，了解一線員工的思想動態(tài)，并征求意見和建議，及時將所聯(lián)系科室的情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)解決各類問題，促進干部不斷增強服務(wù)意識和履職能力。
1.3.3創(chuàng)新方法求實效 ①細節(jié)化管理。針對會場紀律和干部休假問題，分別實行了"會場座位標名法"和"管理干部請銷假制度"加強考核，這一措施使干部工的大局意識和紀律觀念得到有效增強。②常態(tài)化監(jiān)督。出臺了《重點部門黨風廉政建設(shè)督查的實施方案》，堅持"明查"和"暗訪"相結(jié)合，不定期對總務(wù)、基建、藥事、器械等部門執(zhí)行制度、黨風作風建設(shè)情況等進行督查，通過主動發(fā)現(xiàn)問題，及時糾錯糾偏。
2 工作成效及實踐體會
我院通過在醫(yī)院管理中堅持強化作風建設(shè)以來，全院上下精神面貌較前大為改觀，求真務(wù)實、齊心協(xié)力共謀醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)象蔚然成風。
2.1增強了服務(wù)的自覺性 醫(yī)院管理干部相互協(xié)調(diào)配合的氛圍和主動服務(wù)臨床一線的意識明顯增強，"慵、懶、散"的工作作風得到明顯改善，全院干部職工依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)的自覺性逐步提高。
2.2增強了醫(yī)院的凝聚力 職能部門考核制度和聯(lián)系制度的實行，有效鍛煉了管理干部深入臨床、協(xié)調(diào)解決實際問題的能力，暢通了與臨床一線溝通交流的渠道，黨政關(guān)系、干群關(guān)系更加緊密，形成了良性互動的工作氛圍。
2.3提高了醫(yī)院的綜合滿意度 近年來，隨著干部職工服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量的提高，患者、社會群眾對醫(yī)院的認可度也在逐步提升。在江蘇省衛(wèi)生廳組織開展的出院患者第三方滿意度調(diào)查中，我院的綜合滿意度達到了93.93%，并呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。
2.4促進了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展 醫(yī)院管理干部工作作風改進，履職能力和辦事效率不斷提高，推動了醫(yī)院管理水平的提升，使醫(yī)院工作步入了一個良性發(fā)展的軌道，目前，醫(yī)院發(fā)展勢頭良好，各項經(jīng)濟運行指標、業(yè)務(wù)量逐年遞增。
通過實踐，我們認識到，在新醫(yī)療體制改革形勢下，醫(yī)院面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，加強作風建設(shè)，既要形成常態(tài)化，堅持不懈地抓下去，同時還要注意在思想教育、制度落實、監(jiān)督監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上多下功夫，嚴抓共管，才能層層傳導(dǎo)作風建設(shè)的效應(yīng)，帶動和引導(dǎo)全院干部職工促進醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
一、時間安排：第三階段從7月14日開始至11月15日結(jié)束。
二、活動內(nèi)容：在第三階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要做到“八到位”。即:一是幫貧濟困到位。開展一次“部門（單位）幫村組、支部聯(lián)建，增強服務(wù)功能；干部幫農(nóng)戶，發(fā)展聯(lián)動，增加農(nóng)民收入；黨員幫群眾，和諧聯(lián)創(chuàng)，增進黨群干群關(guān)系”為主題內(nèi)容的“三幫三聯(lián)三增”作風建設(shè)主題實踐活動，要求每個部門（單位）至少聯(lián)系1個村；每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系3個農(nóng)戶，縣直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的科級干部每人聯(lián)系2個農(nóng)戶，一般干部聯(lián)系1個農(nóng)戶，幫助他們辦1——3件實事，將主題實踐活動結(jié)果8月30日前上報縣委作風辦。二是學(xué)習先進到位。結(jié)合市上先進事跡報告會內(nèi)容，縣委作風辦將篩選全縣的正面典型進行報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要樹立自己的學(xué)習榜樣，組織他們報告自己的先進事跡，并結(jié)合實際進行推廣，要通過學(xué)習先進，促使廣大黨員干部深入基層，了解實情，體察民意，為群眾辦實事、辦好事，引導(dǎo)和激勵全縣廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢記宗旨，堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時時處處把人民群眾的利益放在第一位，深懷崇民之心，飽含愛民之情，常修為民之德，多辦利民之事，始終保持與群眾的血肉聯(lián)系，真正做到為民、務(wù)實、清廉，成為黨的好干部、人民群眾的貼心人，讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。三是制定措施到位。根據(jù)征求到的意見及建議、自我剖析和民主評議中反映出的問題，并要分遠、中、近制定好整改方案，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的整改方案要在干部職工大會上進行匯報，接受監(jiān)督，征求意見修改后，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部將整改方案于7月31日前上報縣委作風辦。四是深入整改到位。要做到即知即改，特別要把為群眾幫辦實事、解決難題作為重點，下功夫研究解決群眾意見最大、最不滿意的問題，辦好群眾希望辦，當前能夠辦好的事情，黨政主要負責人要帶頭整改存在問題，并督促本單位所屬黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實整改措施。每名領(lǐng)導(dǎo)干部針對個人實際落實改進作風的關(guān)鍵措施。同時，要注重查處一批作風不良的典型和案件，對本單位能解決的問題，應(yīng)限期解決；對涉及違法違紀問題，需移送有關(guān)機關(guān)依紀依法作出處理的，應(yīng)及時移送，絕不能包庇縱容。五是完善制度到位。在集中整改突出問題的同時，要完善加強作風建設(shè)的考核辦法，健全加強作風建設(shè)的規(guī)章制度、工作制度、管理制度、會議制度、民主制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財務(wù)管理制度等，完善監(jiān)督機制，狠抓制度落實，克服一些部門和單位規(guī)章制度形同虛設(shè)的問題，以完善的制度約束干部的行為，建立干部作風建設(shè)的長效機制。各單位將建立完善的規(guī)章制度于10月15日前報縣作風辦備案。六是督促檢查到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工、站所負責人、村黨支部書記、主任大會，縣直各單位召開干部職工及下屬單位負責人大會，通報整改情況，并進行民主測評。民主測評“滿意”加“基本滿意”達不到85%的要重新進行整改。民主測評票由督查組發(fā)放、回收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要落實定期不定期的督查制度?？h委作風辦在定期督查的同時，將進行不定期抽查，確保各項任務(wù)落到實處。七是全面總結(jié)到位。要對整個領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年活動進行全面總結(jié)，11月10日前向縣作風辦報送總結(jié)材料?？h作風辦組織督查組進行全面驗收，通報工作情況。對整改不徹底、規(guī)章制度不完善的要限期整改補課。八是鞏固成果到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真組織進行“回頭看”，做好查漏補缺，確保作風建設(shè)取得實實在在的效果。11月中旬組織召開總結(jié)大會，表彰一批作風建設(shè)先進集體和個人，總結(jié)經(jīng)驗，使全縣干部永葆良好的作風。
三、總體要求：
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要充分認識開展作風建設(shè)年活動“鞏固提高，深入整改”階段的重要性，認真安排部署，搞好組織協(xié)調(diào)，認真落實市委提出的“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的具體要求，并督促單位所屬黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實整改措施。
為深入貫徹全縣干部能力作風建設(shè)會議精神，確保干部隊伍能力作風建設(shè)的各項活動卓有成效地開展，寶應(yīng)縣西安豐鎮(zhèn)黨委積極構(gòu)建各項載體，把干部隊伍能力作風建設(shè)具體落實到學(xué)習、工作和生活中。
一是開展項目建設(shè)競賽活動。通過廣泛調(diào)研，該鎮(zhèn)梳理出30個重點項目，分別明確責任人和責任單位，以項目開工率和項目進度為重點，開展競賽活動。鎮(zhèn)黨委將項目建設(shè)的實際行動和成效，作為衡量鎮(zhèn)、村、部門干部是否真正服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)中心的一個重要標準，對項目建設(shè)的檢查考核評估制定了具體標準和獎懲辦法，以此“逼”出各級干部能力的提高和作風的轉(zhuǎn)變。
二是啟動新一輪實事工程。通過發(fā)放調(diào)查問卷，舉行群眾代表、人大代表座談會等方式廣泛征求民意，認真確定并及時啟動了**年實事工程。安大公路建設(shè)是該鎮(zhèn)今年實事之一，該鎮(zhèn)黨委拿出一套完整的方案，建立一套責任體系，列出具體的時間表和任務(wù)表，做到人人任務(wù)明確，責任清楚，分工明確，各司其職。在安大公路（安豐段）房屋拆遷過程中，鎮(zhèn)村干部堅持依法行政，教育和引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益要求，鍛煉和提高了處理、協(xié)調(diào)實際矛盾的能力。
三是開展干部讀書活動。組織鎮(zhèn)村干部認真學(xué)習，不斷增強理論思維和戰(zhàn)略思維能力，以寬廣的眼界和開闊的思路觀察事物、分析問題，更好地抓住干成事的機遇。通過讀書學(xué)習，鎮(zhèn)村干部在推進項目建設(shè)過程中，創(chuàng)新工作方法，敢于突破不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的所謂“慣例”，敢于摒棄不合時宜的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)做法，建立與黨委中心工作更為融合的思維方式和工作理念，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，推動工作創(chuàng)新，打開工作局面。
四是開展財務(wù)審計活動。從3月底開始，該鎮(zhèn)組織紀檢、監(jiān)察、財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村、各部門單位進行一次財務(wù)審計，規(guī)范收支行為，查找問題。同時，鎮(zhèn)紀委還會同財政、農(nóng)經(jīng)、司法所等部門開展經(jīng)常性法制宣傳和教育，開展黨性、黨風、黨紀和勤政、廉政教育，利用典型案例，開展警示教育，推動黨風廉政建設(shè)。
按照市委、市政府統(tǒng)一部署，農(nóng)工辦認真學(xué)習領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神，貫徹落實省委“關(guān)于貫徹落實黨的十七屆三中全會《決定》加快推進農(nóng)村改革發(fā)展的意見”，認真組織全市十七屆三中全會精神宣講活動，做到四個牢牢把握、四個著力：牢牢把握加快推進農(nóng)村改革發(fā)展的總體要求，著力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面;牢牢把握加快推進農(nóng)村改革創(chuàng)新的主要內(nèi)容，著力增強農(nóng)村發(fā)展活力;牢牢把握加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展目標，著力提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力;牢牢把握加快推進農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)，著力促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。全面總結(jié)今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，積極謀劃明年工作的思路和關(guān)鍵舉措，確保年工作開好頭、起好步。
能力作風建設(shè)：一是加強學(xué)習，組織勞動法和揚州文史專題講座;二是組織服務(wù)對象對本辦能力作風建設(shè)情況進行測評;三是評選“十佳農(nóng)經(jīng)干部”;四是全面總結(jié)今年能力作風建設(shè)工作。
新農(nóng)村建設(shè)：組織對27個市級示范創(chuàng)建村和300多個全面小康創(chuàng)建村的考核驗收工作;做好新農(nóng)村建設(shè)十大工程目標任務(wù)完成情況和全市新農(nóng)村建設(shè)情況總結(jié);督查市級幫扶部門(單位)幫扶資金到位情況，做好扶貧工作年度總結(jié);開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員年度工作考核考評，布置年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員輪換工作;布置年新農(nóng)村建設(shè)市級示范創(chuàng)建村和全面小康創(chuàng)建村的申報工作;組織開展20強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況調(diào)研。編發(fā)第二期《揚州農(nóng)村通訊》。
三大合作：一是出臺撤村建居農(nóng)村集體資產(chǎn)處置的指導(dǎo)意見;二是下發(fā)全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)落實情況檢查的意見;三是商財政部門審核下達市級財政支持農(nóng)民合作社發(fā)展項目的資金;四是做好省第二屆農(nóng)民合作社產(chǎn)品展銷會的各項準備工作;五是與工商部門共同做好“三大合作”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎的申報工作;六是重點做好“三大合作”、農(nóng)業(yè)保險的總結(jié)工作;七是做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作年終報表匯總。
經(jīng)營管理與財務(wù)管理：做好省廳農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理合格鄉(xiāng)、村檢查的迎查和接待工作;認真開展農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理先進集體和先進工作者評選活動;下發(fā)《揚州市農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名決定》;繼續(xù)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建賬工作;指導(dǎo)各地抓好年度農(nóng)村財務(wù)年報統(tǒng)計匯總工作;繼續(xù)配合市金融辦指導(dǎo)相關(guān)縣市小額貸款試點工作。積極鼓勵在有條件的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)、農(nóng)村行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行農(nóng)民資金互助專業(yè)合作社試點。
一、精心組織，廣泛動員，重點抓好制度建設(shè)工作
管理局在機關(guān)作風建設(shè)活動第一階段工作中，重點做好“快、實、嚴”三字文章，突出“領(lǐng)導(dǎo)重視到位，制度落實到位，措施執(zhí)行到位”三到位：
1、健全機構(gòu)，制定方案，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，重點突出一個“快”字。在2月12日，我局在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先召開了“機關(guān)作風建設(shè)活動動員大會”，制定下發(fā)了《管理局機關(guān)作風活動實施意見》、,《管理局機關(guān)作風活動實施方案》，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，局班子成員為副組長，各組室負責人、基層單位負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全局上下干部職工工中統(tǒng)一布暑、精心組織、周密安排，明確了全局機關(guān)作風活動的指導(dǎo)思想、方法步驟。
2、強化制度，統(tǒng)一思想，做到制度落實到位，重點突出一個“實”字。為進一步改進機關(guān)作風，增強機關(guān)服務(wù)功能，充分激發(fā)機關(guān)干部職工解放思想，勤于學(xué)習，與時具進，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公的嚴格自律的工作作風，管理局在機關(guān)作風活動中通過制定《機關(guān)工作人員未位淘汰實施辦法（暫行）》、《管理局基層單位財務(wù)管理辦法》、《管理局中層干部定崗定位定職管理辦法》等，真正將制度建設(shè)落到“實”處。完善制度，明確職責，爭先創(chuàng)優(yōu)，廉潔從政，使我局干部職工在機關(guān)效年建設(shè)活動中真正做到“真心共事，用心干事，一心謀事，傾心為民”。
3、加強督查，抓好學(xué)習，在執(zhí)行到位中重點突出一個“嚴”字。對全局機關(guān)作風活動動員大會精神，要求各組室、各基層單位認真貫徹落實，做到“嚴督查，重學(xué)習”，每個掛點領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)習討論，不走過場，嚴肅紀律，嚴格要求，從實踐中落實各項制度著手，以切實轉(zhuǎn)變工作作風為根本，結(jié)合各自實際工作，寫出貫徹落實匯報7篇。堅持將學(xué)習整改貫穿于整個機關(guān)作風活動中，堅持理論與實際結(jié)合，做到邊改邊學(xué)，邊整邊改，在學(xué)中用，在用中學(xué)。
二、注重方法，抓住關(guān)鍵，切實搞好問題查擺工作
在組織實施階段，我局機關(guān)作風活動通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查表、設(shè)立意見箱等多種形式，以“高、真、實”為要求，認真查擺了單位、個人存在的問題，做到征求意見廣泛深入，查擺問題準確，分析原因深刻透徹，整改方向目標明確。
1、發(fā)楊民主，廣泛納諫，高標準要求查擺問題。
機關(guān)作風活動查擺整改階段是轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，加強機關(guān)作風建設(shè)活動中承前啟后的重要階段。在3月份我局召開了全局機關(guān)作風活動第二階段查擺整忙亂工作動員學(xué)習會議，下發(fā)了《關(guān)于做好機關(guān)作風活動第二階段查擺整改工作的通知》，強調(diào)高標準要求查擺單位、個人存在的問題，重點是涉及群眾切身利益的問題。充分發(fā)楊民主，廣泛征求意見，確保機關(guān)作風活動第二階段取得實效。
2、找準問題，深入剖析，真實性反映存在問題。
我局在這次機關(guān)作風活動第二階段共累計發(fā)放個人自查表32張，單位（股室）自查表8張，群眾意見調(diào)查表40張，召開老干部座談會一次，安放意見箱一個。通過這些形式的開展，收到個人自查問題50余條，單位（股室）自查問題30余條，局黨政班成員寫出了少于八百字的查擺整改剖析書面材料。這些真實性反映了我局機關(guān)作風中存在的問題，為在機關(guān)作風活動加強我局機關(guān)作風建設(shè)，提高為民服務(wù)效能上提出了整改方向，明確了工作目標。
3、以查促改，邊查邊改，實踐中突出整改效能。
在第二階段查擺整改工作中，我們做到邊查找問題邊整改，以查促改，邊查邊改。我們按照“言必責實，行必責實，功必責實”的要求，在實踐中突出整改效能，從實際出發(fā)，扎實推進，務(wù)求實效，要求全體機關(guān)工作人員必需掛牌上崗、政務(wù)公開，推行“首問責任制，限時辦結(jié)制，責任追究制”三項制度的全面落實，使群眾實實在在得到便利。
三、制定方案，落實措施，扎實開展整改提高工作
對照吳新雄省長在全省電視電話會上強調(diào)的“九要九不”，重點從“八個方面”進行了問題查擺，通過歸類總結(jié)我局工作人員主要存在4個方面突出問題：（1）學(xué)習不夠；（2）工作思路不廣；（3）工作主動性不夠強；（4）主動服務(wù)意識不強。單位（股室）主要存在二個方面的突出問題：（1）由于局財力薄弱，職工部分補發(fā)工資、未進社保前部分退休生活費還沒有補發(fā)到位；（2）有些制度執(zhí)行力度不夠。
針對存在的問題我局進行了認真的分析、公示，在找出原因的基礎(chǔ)上，認真研究，制定方案，落實措施，扎實開展整改提高工作。針對查擺出來的問題，我們提出整改措施如下：
1、加強機關(guān)干部職工學(xué)習力度，深化改革，加強橫向聯(lián)系，拓展干部職工思路，強化服務(wù)意識，堅決貫徹落實三項制度，全面提升機關(guān)干部職工整體素質(zhì)。
2、進一步加強招引資力度，增強局可用財力，分批逐步兌現(xiàn)補發(fā)工資，逐步提高在職干部、職工待遇；加強基層財務(wù)監(jiān)督、管理，控制一產(chǎn)開支，嚴格處終考核制度，進一步公開辦事程序；強化項目意識，改善局屬基礎(chǔ)設(shè)施，提高企業(yè)生存能力、竟爭能力。
四、結(jié)合實踐，提高服務(wù)，加強實踐服務(wù)效能工作
通過這次機關(guān)作風活動，我局廣大干部職工思想認識明顯提高，作風明顯改進，辦事效率的服務(wù)質(zhì)量明顯增強，各項工作加快推進，取得了明顯成效。
在市重點民生工程?D?D引水工程中，我局機關(guān)干部職工以機關(guān)作風建設(shè)活動為契機，全體動員，搞好服務(wù)工作。在九月份管道鋪設(shè)的八個工作面中，每個工作面都有管理局機關(guān)工作人員的現(xiàn)場跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)調(diào)管道鋪設(shè)線路與當?shù)卮迕竦年P(guān)系，測算好管道鋪設(shè)線路地面補償，使得引水工程管道鋪設(shè)得以順利進行。