時(shí)間：2023-03-28 14:57:50
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安裝工程具有工序復(fù)雜和工藝繁多的特點(diǎn)，通常是一部分分項(xiàng)工程已建設(shè)完工，而其它項(xiàng)目仍在施工當(dāng)中。在這種情況下，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)已完成項(xiàng)目的保護(hù)工作，做好相應(yīng)的覆蓋和防護(hù)措施，并及時(shí)對(duì)已完成的部分工程進(jìn)行檢查，避免已完成的設(shè)備部位受到損壞，防止設(shè)備因缺少相應(yīng)的防護(hù)而影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工中，如遇土建、安裝交叉施工作業(yè)，應(yīng)科學(xué)合理地安排施工順序，既要求交叉施工能不互相影響，又要在時(shí)間進(jìn)度上保證工程順利完成，確保安全文明施工。工程在順利完工以后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收工程。在驗(yàn)收期間，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定工作，并要求施工單位應(yīng)盡快做好竣工驗(yàn)收資料和工程竣工圖的整理與繪制，最后交由質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)整體工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行校核與檢驗(yàn)。
2安全管理措施
2.1準(zhǔn)確階段的安全監(jiān)理工作
1）做好對(duì)人員和安全措施的審查。包括施工單位和分包單位是否具備相應(yīng)的安全資質(zhì)、安全專業(yè)人員的配備情況、安全管理機(jī)構(gòu)是否建立、施工機(jī)械的設(shè)備性能情況等等。2）制定安全監(jiān)理程序。在準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際需要，根據(jù)作業(yè)流程和施工工藝編制出一套科學(xué)、合理的安全監(jiān)理程序，具體包括了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底記錄等等。
2.2施工階段的安全監(jiān)理工作
1）在整個(gè)施工階段，施工單位應(yīng)始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相應(yīng)法律法規(guī)，以及規(guī)章制度和條文文件。2）施工過(guò)程中應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系，并由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整個(gè)安全體系的正常運(yùn)行。3）做好施工過(guò)程中的安全技術(shù)工作和安全防護(hù)工作，要求施工單位應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持安全技術(shù)的操作規(guī)程，以有效保障人員、設(shè)備的安全。4）做好施工階段的安全檢查和安全監(jiān)督工作，進(jìn)行日常的安全巡查、專項(xiàng)安全檢查、定期安全大檢查以及季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行限期整改。5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。6）承建單位按監(jiān)理單位及業(yè)主的要求認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)日常管理工作，并于每月月底向監(jiān)理單位和業(yè)主呈報(bào)安全生產(chǎn)情況，以確保整個(gè)施工階段的安全管理能處于可控狀況。7）安全監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各施工薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患點(diǎn)的監(jiān)督與檢查，對(duì)于違章作業(yè)問(wèn)題和存在的安全隱患點(diǎn)應(yīng)要求施工單位及時(shí)加以整改。8）定期組織監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，并監(jiān)督指導(dǎo)承建單位進(jìn)行日常培訓(xùn)，有計(jì)劃提高施工人員安全素質(zhì)。9）負(fù)責(zé)合同區(qū)域的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，督促施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和水保、環(huán)保措施，保證臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃有序，不亂挖亂掘并按設(shè)計(jì)方案棄渣。10）配合業(yè)主做好項(xiàng)目間與外部環(huán)境的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，督促相鄰施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。11）參加對(duì)安全事故的調(diào)查分析、審查施工單位的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表，監(jiān)督協(xié)助對(duì)各類事故的調(diào)查處理；并按時(shí)向建設(shè)管理局安全辦公室提交安全報(bào)告/報(bào)表。
2.3重點(diǎn)作業(yè)區(qū)安全監(jiān)控要點(diǎn)
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目、施工階段、工程造價(jià)、造價(jià)控制
目前，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，存在著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé)，認(rèn)為與己無(wú)關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進(jìn)度控制，忽略對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制。如果技術(shù)人員忽略工程造價(jià)，工程造價(jià)人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)，工程造價(jià)就難以合理確定和有效控制。從本人從事造價(jià)工作十幾年來(lái)所做過(guò)的工程項(xiàng)目及所收集到的工程實(shí)例來(lái)看，結(jié)算超預(yù)算50％以上的情況普遍存在。
一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因
1．合同條款欠嚴(yán)密
工程建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方(或數(shù)方)當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,合同,勘察、設(shè)計(jì)合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個(gè)完整、科學(xué)、合理的施工合同具體內(nèi)容均體現(xiàn)在與工程造價(jià)有關(guān)的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實(shí)施范圍,工程數(shù)量,總造價(jià)的組成,計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率,浮動(dòng)率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定,檢測(cè)、檢驗(yàn)費(fèi),索賠、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,保險(xiǎn),甲供材料和設(shè)備,分包工程等等。上述各項(xiàng)內(nèi)容如稍有不明確或確定不合理，即可對(duì)造價(jià)造成很大影響。
2.施工組織設(shè)計(jì)欠優(yōu)化
最優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是即方便施工、又能提高進(jìn)度、而對(duì)造價(jià)又不會(huì)產(chǎn)生太大影響。但有時(shí)施工方便和造價(jià)卻是矛盾的，如基礎(chǔ)土方采用大開(kāi)挖當(dāng)然施工簡(jiǎn)單易行，這針對(duì)基礎(chǔ)比較密的工程造價(jià)肯定是節(jié)省的，但如果基礎(chǔ)間距比較大，如果采用大開(kāi)挖恐怕要比單個(gè)基礎(chǔ)開(kāi)挖增加很多土方量，對(duì)造價(jià)控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計(jì)一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)，就容易造成造價(jià)失控。
3.設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂
現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。有些現(xiàn)場(chǎng)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對(duì)合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，有的現(xiàn)場(chǎng)工程量問(wèn)題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證、確認(rèn)，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標(biāo)明厚度，等造價(jià)師發(fā)現(xiàn)時(shí)工程已隱蔽，給最后結(jié)算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤(rùn)，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報(bào)多，高估冒算，如遇上業(yè)務(wù)差或不負(fù)責(zé)的監(jiān)理或甲方人員，就容易蒙混過(guò)關(guān)，造成造價(jià)失控。
4.一味的追求施工進(jìn)度
一般情況下，投資者想當(dāng)然的會(huì)認(rèn)為加快項(xiàng)目進(jìn)度，早一點(diǎn)進(jìn)行銷售或投入生產(chǎn)，資金就能早日回籠，不想這樣做卻是大大增加了施工成本，如果采用趕工的方法縮短工期，承包商的人工、機(jī)械及一些周轉(zhuǎn)材料都會(huì)增加，從而加大工程造價(jià)。
二、建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制采取的措施
針對(duì)以上分析的建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因，現(xiàn)提出以下造價(jià)控制應(yīng)采取的措施。
1．制定嚴(yán)密的合同條款及加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同跟蹤與管理
隨著我國(guó)加入WTO，工程項(xiàng)目的管理也將逐步與國(guó)際接軌，實(shí)行嚴(yán)格的合同管理，是建設(shè)單位的首選課題。在國(guó)際慣例中，業(yè)主常常聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本，對(duì)承包商的制約條款幾乎達(dá)到無(wú)所不包的地步，防止施工單位進(jìn)場(chǎng)后以工期緊、場(chǎng)地狹小、品牌型號(hào)不明確等為借口，進(jìn)行各種各樣的索賠。加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，杜絕施工單位偷工減料、以次充好，影響工程質(zhì)量從而影響工程造價(jià)。
2．施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選
（1）施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，遇見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)事求是地做好施工全過(guò)程的合理的合理安排。實(shí)際編制的過(guò)程中，應(yīng)注意從以下幾個(gè)方面對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。
1）重視施工準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
2）進(jìn)度計(jì)劃安排上的均衡原則。
3）作業(yè)地高效性。
4）充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機(jī)械的利用率。
5）施工技術(shù)以提高經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)化工序?yàn)樵瓌t。在線
（2）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選
施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，應(yīng)先建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系，靈活運(yùn)用定性方法和有針對(duì)性地應(yīng)用定量方法，對(duì)各種施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源，既項(xiàng)目投資最低的方案。
3．正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系
（1）合理地實(shí)施求是地確定項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施目標(biāo)
一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的目標(biāo)往往是項(xiàng)目建設(shè)的短工期、低造價(jià)和高質(zhì)量。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的理想狀態(tài)是同時(shí)達(dá)到最短工期、最低造價(jià)和最高質(zhì)量，但實(shí)際上是很難實(shí)現(xiàn)的。由項(xiàng)目的三大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng)，是一個(gè)相互制約、相互影響的統(tǒng)一體，其中任何一個(gè)目標(biāo)的變化，都勢(shì)必引起另外兩個(gè)目標(biāo)的變化，并受到它們的影響和制約。因此，在制定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該先對(duì)各種客觀因素和執(zhí)行人可以采取的可能行動(dòng)及這些行動(dòng)的可能后果進(jìn)行綜合研究，實(shí)施求是的確定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則，經(jīng)過(guò)對(duì)具體情況的具體分析，制定項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo)。
（2）正確處理工期與造價(jià)的關(guān)系
縮短施工工期，可以降低施工企業(yè)的固定成本，有益于降低建筑安裝工程費(fèi)用。但是，如果采用趕工的方法縮短工期，便需投入更多的人力和施工機(jī)械，需采用新型材料和技術(shù)措施，因而人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)就會(huì)增加，加大建筑安裝工程費(fèi)用。
（3）正確處理質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系
工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的特性。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮制定的。在工程建設(shè)中，只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮投資效果?？刂乒こ淘靸r(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，又要把降低工程造價(jià)的觀念滲透到整個(gè)建設(shè)過(guò)程的每項(xiàng)工作中去。
1）深入分析工程的功能，合理確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)擇優(yōu)選用施工方案。
3）降低質(zhì)量成本。
4．工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的管理
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于多方面的情況變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進(jìn)度變化，以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭(zhēng)執(zhí)等許多問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生，而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量。
5．做好市場(chǎng)材料及設(shè)備的詢價(jià)，建立詢價(jià)體系
從組織管理方面采取措施主要是將工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解到責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本、效益及工期和質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。計(jì)合部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建筑工程施工預(yù)算及計(jì)價(jià)結(jié)算工作，其他管理人員重視成本和收益，做好本職工作。這種分工合作既提高了工作效率，又使施工預(yù)算管理有了主體保障。
2、技術(shù)措施
技術(shù)措施不僅僅對(duì)建筑工程施工階段中所遇到技術(shù)難題的解決有重要作用，而且還有利于控制工程造價(jià)。技術(shù)措施包括以下幾點(diǎn)：①合理安排施工人員工作時(shí)間，避免出現(xiàn)勞累過(guò)度影響工作質(zhì)量的現(xiàn)象。②合理安排施工階段的進(jìn)度，這樣就可以避免機(jī)器和人工的停歇及其所造成的一些消極影響。③科學(xué)選擇施工方案和施工人員。所謂磨刀不誤砍柴工是說(shuō)完備的準(zhǔn)備工作會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。管理人員事先可以征集較多的施工方案與施工隊(duì)伍，在保證工期、質(zhì)量的前提下可以選取費(fèi)用最低的施工方案與施工人員。④嚴(yán)格按合同質(zhì)量施工，認(rèn)真按照質(zhì)量對(duì)每一道工序進(jìn)行驗(yàn)收。避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。
3、經(jīng)濟(jì)控制措施
（1）人工費(fèi)用控制
在施工過(guò)程中，人工費(fèi)的控制具有較大的難度。盡管如此，我們可以從控制支出和按實(shí)簽證兩個(gè)方面來(lái)著手解決。①按定額人工費(fèi)控制施工生產(chǎn)中的人工費(fèi)，盡量以下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的方式承包用工。②產(chǎn)生了合同價(jià)款以外的內(nèi)容，應(yīng)按實(shí)簽證。
（2）機(jī)械費(fèi)用控制
機(jī)械費(fèi)用在建筑工程的成本中占有較重比例，為在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下獲取最高利益為目的的施工預(yù)算應(yīng)該掌握對(duì)機(jī)械堅(jiān)持合理利用，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能的原則。在施工過(guò)程中，一方面要避免出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況。另一方面就是在機(jī)械類型選擇上要結(jié)合工程的實(shí)際情況及費(fèi)用兩個(gè)方面綜合考慮。
（3）材料費(fèi)的控制
材料費(fèi)的控制主要體現(xiàn)在材料進(jìn)價(jià)、運(yùn)輸、數(shù)量方面。在進(jìn)價(jià)上建筑公司可以選擇與一個(gè)材料生產(chǎn)商長(zhǎng)期合作以盡量降低材料價(jià)格。在運(yùn)輸方面也可以采取與進(jìn)價(jià)一樣的方法，當(dāng)然要選擇一個(gè)比較值得信賴的人，避免材料在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)‘意外’。在數(shù)量上要尤其注意，在施工預(yù)算上一定要嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)材料過(guò)多產(chǎn)生的浪費(fèi)。此外在材料儲(chǔ)存上值得注意的是在施工過(guò)程中出現(xiàn)一系列狀況，所以要避免材料儲(chǔ)存過(guò)久，不僅影響數(shù)量，而且還影響質(zhì)量。
（4）管理費(fèi)用的控制
管理費(fèi)用的控制應(yīng)該根據(jù)施工預(yù)算和工期共同要求，制定出科學(xué)合理的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。此外，要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行出差審批手續(xù)，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待的費(fèi)用等其它措施，以達(dá)到最大程度的降低管理費(fèi)用開(kāi)支的目的。
4、實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算制度
建筑工程施工階段預(yù)算管理最關(guān)鍵與重要的是預(yù)算要有效和真實(shí)。流于形式的預(yù)算在如今的建筑行業(yè)也是相當(dāng)普遍的，這樣不僅嚴(yán)重?fù)p害建筑工程施工的發(fā)展，更是對(duì)建筑公司的利益產(chǎn)生不可忽視的消極影響。所以實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算制度是勢(shì)在必行的。
5、結(jié)語(yǔ)
1.1鋪繩施工方法
1）距離停采線12m位置，采面鋪設(shè)雙層金屬網(wǎng)時(shí)，雙網(wǎng)為魚(yú)鱗式搭接，傾向搭接不小于400mm，走向搭接不小于200mm，采用16＃鐵絲做扣，單絲雙股三扣以上聯(lián)接，上、下機(jī)頭分別多鋪出1.0m，當(dāng)雙網(wǎng)進(jìn)入支架頂梁1.0m后，開(kāi)始在雙網(wǎng)下均勻鋪設(shè)鋼絲繩，繩與繩間距為600mm。
2）鋼絲繩要鋪設(shè)平直，繩距均勻，上、下機(jī)頭兩端各留出4～5m繩頭，上端的繩從上風(fēng)上幫側(cè)的八尺兩見(jiàn)托板纏繞三圈以上，下端的繩從下運(yùn)下幫側(cè)的托板纏繞三圈以上，上好不少于3個(gè)繩卡子。如鋼絲繩長(zhǎng)度不夠需要搭接時(shí)，搭接長(zhǎng)度不小于1.0m，并卡牢不小于3道繩卡子。鋪設(shè)第4根繩后，分別在工作面兩端第一、二組和末兩組支架頂梁上沿傾向鋪設(shè)4根3m鐵道梁，鐵道梁均勻鋪設(shè)在相鄰兩根繩之間，鐵道分別在第二組及末二組支架上搭接1.0m，在頭組及末組支架上搭接1.5m，頭組及末組支架外側(cè)分別留出0.5m的鐵道。上齊10根鋼絲繩后，第一根繩到支架尾梁落地時(shí)，停止移架。如不夠需再多上1～2根繩，直至第一根繩到支架尾梁處落地。停止移架后，支架前梁端頭距停采線3.0m。
1.2刷擴(kuò)施工方法
由于現(xiàn)場(chǎng)條件頂板破碎，采用爆破配合人工手鎬作業(yè)的方式刷擴(kuò)。
1.2.1刷擴(kuò)規(guī)格3.0×2.5m（沿走向×傾向高度），采用“一架兩板，一板三柱”方式支護(hù)頂板。每組支架布置兩塊3.5m紅松木大板，大板一端在液壓支架前梁上搭接400~500mm，另一端頂住煤壁，板間距為750~800mm，一板三柱，幫柱緊貼煤壁，往外300~400mm布置單體柱，再往外1.0m位置布置中柱，煤壁側(cè)必須掛好菱形金屬網(wǎng)，網(wǎng)扣聯(lián)接不大于200mm，并使用七尺楊木料插嚴(yán)背實(shí)頂板、煤壁。
1.2.2爆破施工
1）分段進(jìn)行刷擴(kuò)，每段間隔20米以上“由上往下”進(jìn)行。每段開(kāi)幫要選在頂板較完整的支架處進(jìn)行，開(kāi)幫寬度斜長(zhǎng)不得大于1.5m。先手鎬做超前，在支架頂梁上使用相應(yīng)長(zhǎng)度的臨時(shí)大板挑好板，隨著刷擴(kuò)及時(shí)前串大板，最后替換成3.5m大板。
2）開(kāi)幫后，根據(jù)工作面按“由上而下”刷擴(kuò)，大板上方鋪好1.0m×4.5m菱形網(wǎng)，且菱形網(wǎng)與支架上方的經(jīng)緯網(wǎng)魚(yú)鱗搭接好，頂幫全部鋪好網(wǎng)，煤幫位置逼好楊木料。
3）刷擴(kuò)斷面形成后，將液壓支架與采面刮板輸送機(jī)之間的連接推拉頂十字頭摘掉，采煤機(jī)掃浮煤打掃采面，推進(jìn)兩刀量。推移刮板輸送機(jī)時(shí)使用單體柱輔助，最后采煤機(jī)運(yùn)行停在1~10組范圍，機(jī)身范圍補(bǔ)改中柱，保證支護(hù)強(qiáng)度。
2施工注意事項(xiàng)
1）放炮前必須檢查附近頂板的支護(hù)及瓦斯情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。放炮地點(diǎn)附近的電纜、測(cè)壓表、支架大柱及液管等設(shè)施擋好，采煤機(jī)距放炮地點(diǎn)不小于20m。
2）如有支架自降現(xiàn)象，必須及時(shí)處理好，若無(wú)法處理時(shí)必須在支架頂梁下用兩棵單體柱打好，單體柱與支架接觸位置，必須使用木板墊實(shí)，柱頂必須用鐵絲栓牢，防止單體柱滑倒傷人。
3）所打的單體柱要迎山有勁，初撐力不小于90kN，柱頂用12鐵絲拴牢，以防倒柱傷人。工作面所使用的大板，單體柱發(fā)現(xiàn)折斷、失效要及時(shí)補(bǔ)改。
3結(jié)語(yǔ)
1、成本增加現(xiàn)象嚴(yán)重
國(guó)內(nèi)當(dāng)前普遍存在忽視項(xiàng)目施工前期成本管理和控制的現(xiàn)象，因而都是施工之后再進(jìn)行賬目計(jì)算，算賬嚴(yán)重滯后。因此，在建項(xiàng)目常常會(huì)出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象。導(dǎo)致很多項(xiàng)目完工時(shí)投資計(jì)劃的資金嚴(yán)重不足，成本超支，從而使項(xiàng)目工程預(yù)期效益滯后，不利于提高工程項(xiàng)目的順利施工。
2、現(xiàn)場(chǎng)簽證
混亂因?yàn)榇嬖诓糠止こ坦芾砣藛T缺乏對(duì)預(yù)結(jié)算知識(shí)和成本管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)于簽證和結(jié)算往往忽視了其依據(jù)的重要性。在建筑電氣工程項(xiàng)目成本控制管理時(shí)盲目簽證，甚至存在未加以審核后便確認(rèn)的情況發(fā)生；與此同時(shí)，存在部分制造假簽證而設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)名目的部門，僅僅在項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候辦理簽證，而真正需要辦理簽證的問(wèn)題上卻沒(méi)有辦理；甚至還存在勞務(wù)班組辦理的簽證毫無(wú)依據(jù)。施工時(shí)，造成混亂的簽證工作，嚴(yán)重影響了建筑電氣工程項(xiàng)目的正常實(shí)施。
3、成本控制
人員水平未能及時(shí)與時(shí)俱進(jìn)在預(yù)決算編制過(guò)程中，編制方法對(duì)建筑電氣工程有一定的影響，每個(gè)工程都需要適合自己的預(yù)決算編制方法。隨著施工技術(shù)的發(fā)展，新型的施工設(shè)備被逐漸應(yīng)用到建筑電氣工程中，對(duì)設(shè)備的管理水平也在不斷加強(qiáng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率也在不斷提高，這樣施工階段施工人員就會(huì)逐漸減少，這些因素會(huì)使臨時(shí)的工程發(fā)生變化，造成工程成本預(yù)算管理失控。
二、施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理的措施
1、做好建筑電氣工程項(xiàng)目成本的前期
控制要對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行管控的起始點(diǎn)應(yīng)為施工前期環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié)中應(yīng)注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，從該項(xiàng)目所擁有的各方資源入手，盡可能地利用和選擇已具備的物質(zhì)資源。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段除了盡可能地利用好多方資源之外，也應(yīng)該對(duì)整個(gè)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行合理地預(yù)估，只有這樣做才能夠改變現(xiàn)存的控制不嚴(yán)問(wèn)題。
2、加強(qiáng)施工階段的成本管控
首先，不僅要對(duì)施工完成的工程量按時(shí)進(jìn)行計(jì)算，與此同時(shí)，同步辦理進(jìn)度款手續(xù)；另外，變更資料必須經(jīng)過(guò)工作人員認(rèn)真審核和整理，與此同時(shí)，也要詳細(xì)分析變更的結(jié)果，還要處理好反索賠以及索賠工作；與之相對(duì)應(yīng)的，將施工過(guò)程的記錄、文件以及圖紙完整保留，為順利施工提供可靠的依據(jù)，有效解決項(xiàng)目過(guò)程后期出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而處理好索賠工作。其次，對(duì)中間支付的付款和計(jì)量工作正確的完成。項(xiàng)目工程中的招標(biāo)材料、施工合同以及投標(biāo)預(yù)算等使建筑電氣工程項(xiàng)目的中間支付有憑有據(jù)；現(xiàn)場(chǎng)施工情況以及進(jìn)度是建筑電氣工程項(xiàng)目中間支付的基礎(chǔ)和前提；再加上施工進(jìn)度的審核必須保持合理性和科學(xué)性，有效評(píng)估施工質(zhì)量和人力資源管理的兼顧性，合理跟進(jìn)和檢查項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)還要根據(jù)劉彩琴承鋼經(jīng)營(yíng)管理部施工動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；對(duì)中間支付報(bào)表科學(xué)計(jì)算，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力使用、合理配置設(shè)備、材料等及時(shí)跟蹤和控制，比較和分析施工現(xiàn)場(chǎng)情況和項(xiàng)目圖紙之間的差別，應(yīng)當(dāng)按照施工合同和招標(biāo)文件的要求付清施工項(xiàng)目款項(xiàng)，及時(shí)完成計(jì)量工作。再次，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證以及變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，由于在建筑電氣工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，為了滿足業(yè)主的需要，對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行合理調(diào)整和控制，從而確定工程數(shù)量和功能?？墒枪こ添?xiàng)目的簽證以及變更過(guò)程中必須完成技術(shù)評(píng)審，同時(shí)還要準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，保證施工方案的合理性和科學(xué)性，進(jìn)而提高工程變更增加費(fèi)用的利用效率，加強(qiáng)管理，防止浪費(fèi)。不僅如此，項(xiàng)目施工過(guò)程中不可避免會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題產(chǎn)生，但是在實(shí)際簽證辦理的過(guò)程中，要以施工合同為依據(jù)，確定補(bǔ)充協(xié)議和招標(biāo)文件，對(duì)簽證的條款要反復(fù)仔細(xì)審核，保證在合理范圍內(nèi)調(diào)整施工合同，滿足施工雙方的要求，從而為工程造價(jià)索賠提供依據(jù)。另外，還要遵循現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理準(zhǔn)則的要求，審查簽證，確保簽證有據(jù)可依，防止各種多報(bào)或假報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。最后，遵循項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)規(guī)律，正確評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)定有序的實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，以此保證科學(xué)有效施工，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重效益。
3、培養(yǎng)復(fù)合型成本
控制人才項(xiàng)目的結(jié)算是整個(gè)成本控制的最后階段，也是最為重要的階段。在該階段下，應(yīng)該加強(qiáng)合同的管理工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程簽證內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的審核，整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督與動(dòng)態(tài)管理，全面加強(qiáng)管控工作。值得注意的是，在整個(gè)成本控制管理過(guò)程中，造價(jià)師都是不可或缺的人才，針對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)該方面的人才培養(yǎng)工作，合理配置既懂得施工管理與技術(shù)、又懂得法律知識(shí)與經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才，只有這樣才能夠提高我國(guó)施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理的水平。
三、結(jié)束語(yǔ)
始終處在受控的狀態(tài)。本文筆者主要對(duì)建筑電氣工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析, 對(duì)各個(gè)施工階段中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn), 并提出預(yù)防措施。
關(guān)鍵詞：建筑電氣施工階段問(wèn)題預(yù)防措施
中圖分類號(hào)：C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑電氣工程是建設(shè)工程的重要組成部分。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人民生活水平的提高及當(dāng)代智能建筑的出現(xiàn)，建筑電氣所包含的內(nèi)容越來(lái)越多，涉及面越來(lái)越廣。一個(gè)工程項(xiàng)目無(wú)論其給排水、暖通、消防等系統(tǒng)如何先進(jìn)，均離不開(kāi)電氣的密切配合。因而，一項(xiàng)工程中電氣施工質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)項(xiàng)目施工水平的高低和工程項(xiàng)目的正常使用。
一、關(guān)于建筑電氣施工階段存在的問(wèn)題分析
1.室內(nèi)布線。首先,在管路敷設(shè)中,對(duì)于預(yù)埋的配管未做詳細(xì)檢查,對(duì)于管道中落入的雜物未做清理,而一些破裂或遭受損害的管道也未及時(shí)處理或更換,影響到線路的安裝；對(duì)于金屬材質(zhì)的管道未進(jìn)行跨接接地線處理,留下安全隱患；套管之間的連接不符合規(guī)定。其次,電纜線路的安裝中,對(duì)支架等金屬支撐體系未進(jìn)行接地處理,線路終端頭未做處理；金屬線槽填充率過(guò)大,豎向敷設(shè)時(shí)未采用固定及保護(hù)措施；防火墻及電氣豎井沒(méi)有放火隔離;插座接線混亂使用類型不合適；開(kāi)關(guān)切斷零線,開(kāi)啟方向不一。
2.防雷接地。在接地系統(tǒng)中以金屬管代替PE線,等電位連接支線、橋架跨接地線線徑?。辉O(shè)備的地排沒(méi)與接地干線直接連接,而是經(jīng)過(guò)支架、基礎(chǔ)槽鋼等過(guò)渡,接地線的位置、截面都不清楚;接地線在不同金屬物間(幕墻金屬框架和金屬門、窗等)的連接未考慮電化腐蝕的影響;屋面金屬物(管道、梯子、旗桿、設(shè)備金屬外殼等)未與防雷系統(tǒng)相連。
3.照明器具及配電箱。配電箱箱體電焊開(kāi)孔、開(kāi)長(zhǎng)孔,管直入箱體,箱體銹蝕、變形、垃圾多；箱內(nèi)PE(PEN)線、零線采用鉸接連接,同一端子導(dǎo)線壓多根導(dǎo)線;暗配電箱外殼破損,回路不清,箱內(nèi)布線凌亂,導(dǎo)線沒(méi)有余量。
二、關(guān)于建筑電氣施工階段問(wèn)題的預(yù)防措施
1.電氣設(shè)備、材料規(guī)范化。在工程中對(duì)主要材料選購(gòu)，應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書(shū)等，對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí)，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)封樣，及時(shí)到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)部門去檢驗(yàn)，合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入使用，對(duì)于電氣設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，保管員協(xié)同監(jiān)理工程師，首先檢查貨場(chǎng)是否符合規(guī)范要求，核對(duì)設(shè)備、材料的型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)是否與設(shè)計(jì)一致，認(rèn)真檢查，精心選材，以保證工程的質(zhì)量。
2.電氣與各專業(yè)可能出現(xiàn)的交叉、錯(cuò)位、碰撞的預(yù)控。近幾年的工程項(xiàng)目，專業(yè)分工越來(lái)越多，施工中電氣管路、設(shè)備經(jīng)常與土建、給排水、消防、暖通、物流、氣體等專業(yè)發(fā)生交叉、錯(cuò)位、碰撞。電氣監(jiān)理工程師不但要審看電氣施工圖，還要在施工前查看與電氣管道、設(shè)備位置有關(guān)的結(jié)構(gòu)圖、建筑圖及其它安裝專業(yè)圖紙，查找交叉點(diǎn)、遺漏點(diǎn)，通過(guò)圖紙會(huì)審反饋給設(shè)計(jì)單位，以便及時(shí)進(jìn)行修改完善。同時(shí)對(duì)于某些特殊專業(yè)如物流系統(tǒng)、氣體系統(tǒng)及部分弱電系統(tǒng)，業(yè)主往往要求專業(yè)施工單位進(jìn)行具體的深化設(shè)計(jì)。電氣監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)人員保持聯(lián)系，對(duì)強(qiáng)弱點(diǎn)電的分布，以及它們可能對(duì)已有電氣管路、設(shè)備造成的影響等進(jìn)行研究，確保各系統(tǒng)可靠運(yùn)行。預(yù)控的原則應(yīng)是對(duì)所存在的問(wèn)題在施工前盡量予以解決，不留待施工中扯皮。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制
（1）電線管敷設(shè)精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格操作。電線管敷設(shè)質(zhì)量在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范下料配管，工程工作人員嚴(yán)格操作流程，不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。應(yīng)該注意當(dāng)鍍鋅管和薄壁鋼管內(nèi)徑≤25mm 時(shí)可選用不同規(guī)格的手動(dòng)彎管器；當(dāng)內(nèi)徑≥32mm 時(shí)，可選用液壓彎管器；PVC管子根據(jù)實(shí)際情況合理選用彈簧彎管，在進(jìn)行對(duì)接時(shí)，盡量采用整料套管對(duì)接法。
（2）配管預(yù)埋。配管工作是電氣工程中最普遍、最基礎(chǔ)性的工作，其安裝質(zhì)量的好壞直接影響到創(chuàng)優(yōu)工作的成敗。配管的目的是保護(hù)導(dǎo)線管路必須暢通到位，以便穿線及用戶以后更換導(dǎo)線做好接地。
（3）配電箱安裝處理。配電箱安裝施工前，技術(shù)管理人員應(yīng)做足準(zhǔn)備工作，詳細(xì)了解箱盒的坐標(biāo)、標(biāo)高，用鋼筋套圈焊接固定定位好的箱盒，并在箱盒內(nèi)做一支撐，以防移位和變形。配管與箱盒的預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
（4）照明燈安裝處理。無(wú)論是開(kāi)關(guān)、插座、燈具安裝。還是吊扇安裝，準(zhǔn)確定位至關(guān)重要，特別是成排的燈具與吊扇接線盒的安裝，預(yù)埋定位一定要精確，安裝誤差要在允許的范圍之內(nèi)。日光燈的安裝應(yīng)根據(jù)圖紙的要求嚴(yán)格選用規(guī)格型號(hào)。合理定置預(yù)埋接線盒的位置，盡量偏在一側(cè)，不要放在燈的中心。
（5）科學(xué)、規(guī)范安裝避雷材料。避雷帶跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處應(yīng)設(shè)置補(bǔ)償器，補(bǔ)償器可用接地線本身彎成弧狀代替；根據(jù)GB50057-1994(2000)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定，建筑物頂部的避雷針、避雷帶等必須與頂部外露的其他金屬物連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠，以防止靜電危害。
4.火災(zāi)探測(cè)器的安裝 建筑工程進(jìn)行二次裝修時(shí)，吊頂上裝有燈具、風(fēng)口、噴淋頭、廣播揚(yáng)聲器、火災(zāi)探測(cè)器等許多設(shè)施，有時(shí)為了吊頂?shù)牟季置烙^，對(duì)
吊頂上的設(shè)施位置與墻壁的距離不應(yīng)小于0.5m，與送風(fēng)口的距離不應(yīng)小于1.5m。這點(diǎn)在吊頂設(shè)施較少時(shí)較易實(shí)現(xiàn)，但在吊頂設(shè)施較多時(shí)應(yīng)細(xì)致考慮，使火災(zāi)探測(cè)器的安裝符合規(guī)范要求。
5.施工隊(duì)伍培訓(xùn)管理。施工及管理隊(duì)伍人員培訓(xùn)是保證施工質(zhì)量必要保障。人員責(zé)任心培訓(xùn)、工程安全教育、施工操作培訓(xùn)都是必不可少的。要將“質(zhì)量第一、安全第一”做為施工的核心培訓(xùn)內(nèi)容。崗位工作要與其級(jí)別相結(jié)合形一種激進(jìn)機(jī)制。這樣會(huì)促進(jìn)質(zhì)量管理、檢測(cè)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，以提高管理工作質(zhì)量。
因此, 電氣工程師要做好建筑電氣工程中的質(zhì)量控制, 對(duì)電氣工程的安裝、施工和運(yùn)行管理要嚴(yán)格要求, 要想電氣系統(tǒng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低能耗運(yùn)行的目的, 除要有合理的設(shè)計(jì)方案外, 電氣工程中的配電線路、低壓開(kāi)關(guān)電器的安裝及其質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)對(duì)日后的投入使用產(chǎn)生極大的影響, 為了確保電氣在使用過(guò)程中充分發(fā)揮其安全、穩(wěn)定、高效作用。故建筑電氣安裝系統(tǒng)的安裝、施工技術(shù)及質(zhì)量控制極其重要。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]建筑；底框端節(jié)點(diǎn)；施工誤區(qū)；地震作用
中圖分類號(hào)：TU755 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）18-0154-01
在城市建設(shè)的舊城改造工作中，一些臨街建筑改造是最復(fù)雜的。這類建筑多以底層開(kāi)店，上部居住為主的形式。多層底框磚混結(jié)構(gòu)，靈活的結(jié)構(gòu)形式也倍受人們的歡迎。但是，該類由于底框架是底框磚混結(jié)構(gòu)，在地震荷載及其他荷載作用下，其端節(jié)點(diǎn)本身的變形能力就比較脆弱，吸收地震力的能力非常差。因此，在保證底框端節(jié)點(diǎn)地震力作用下能夠正常工作，多層底框磚混結(jié)構(gòu)房屋的抗震能力問(wèn)題就成了關(guān)注的重點(diǎn)。直白的說(shuō)，底框端節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量好壞，則直接影響到整個(gè)多層底框磚混結(jié)構(gòu)房屋的結(jié)構(gòu)安全與抗震能力。而在現(xiàn)澆底框端節(jié)點(diǎn)施工中，就存在相關(guān)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，現(xiàn)就其進(jìn)行分析，以找出改進(jìn)的措施，最終實(shí)現(xiàn)抗震能力的提高。
1 做好端節(jié)點(diǎn)處施工準(zhǔn)備問(wèn)題
在端節(jié)點(diǎn)處，由于梁柱鋼筋交叉布置，數(shù)量較多，同時(shí)還要保證其錨固長(zhǎng)度，鋼筋凈間距、箍筋數(shù)量以及各鋼筋的彎勾朝向等要求。而在施工單位施工時(shí)，則直接在工程的對(duì)節(jié)點(diǎn)處鋼筋綁扎施工，這就難免要顧此失彼，亂中出錯(cuò)。這也就是所謂的誤區(qū)問(wèn)題。顯然，對(duì)于現(xiàn)澆底框節(jié)點(diǎn)處鋼筋較密集的工程，施工前一定要求施工單位復(fù)核鋼筋下料單及模板的設(shè)計(jì)。像鋼筋走向、錨固，相互間的位置關(guān)系及間距，各種鋼筋綁扎先后順序，以及模板規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、卡模時(shí)機(jī)等問(wèn)題要弄清，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，中途做到有條不紊，快速有序，直至實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。
2 如何保證節(jié)點(diǎn)處砼的澆筑質(zhì)量問(wèn)題
對(duì)于節(jié)點(diǎn)處砼良好的澆筑質(zhì)量，則是保證節(jié)點(diǎn)處梁柱鋼筋正常工作的先決條件。節(jié)點(diǎn)處砼的澆灌后強(qiáng)度，要不低于梁柱的砼強(qiáng)度，還不應(yīng)小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。在砼澆筑前，應(yīng)對(duì)柱頂?shù)捻攀┕たp進(jìn)行有效的處理，使其與節(jié)點(diǎn)處砼能較好地連接，不允許再留施工縫，還要一次澆筑完成，并振搗密實(shí)。在這些問(wèn)題上，有些人存在的誤區(qū)是：擔(dān)心砼強(qiáng)度不足，在不改變水灰比的情況下企圖用增加水泥用量來(lái)增加砼的強(qiáng)度。實(shí)際上，影響砼強(qiáng)度的主要因素則是水泥和水灰比，要控制好砼質(zhì)量，最重要的就是控制水泥和水灰比。在水灰比不變時(shí)，以增加水泥用量來(lái)提高砼強(qiáng)度則是錯(cuò)誤的，這只能增大砼的和易性，又增大了砼的收縮和變形。最后弄得適得其反。
3 抗震對(duì)縱向受力鋼筋強(qiáng)度的要求問(wèn)題
要保證地震作用下結(jié)構(gòu)的某些部位出現(xiàn)塑性鉸以后，其鋼筋仍具有足夠的變形能力，在設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，對(duì)一、二級(jí)抗震等級(jí)，規(guī)范（GB50204-2015）中對(duì)縱向受力鋼筋強(qiáng)度就做了強(qiáng)制要求：①鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25；②鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。這就是說(shuō)檢測(cè)合格的鋼筋用到框架抗震一、二級(jí)的工程中，不一定是符合要求的。而有些人員存在的誤區(qū)就在于此。其沒(méi)弄清規(guī)范對(duì)框架縱向受力鋼筋的要求，只認(rèn)為鋼筋檢測(cè)合格后就可用了。因此，加強(qiáng)有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位相關(guān)人員的規(guī)范學(xué)習(xí)是很有必要的。通過(guò)學(xué)習(xí)要能夠在接到框架工程后，首先對(duì)照?qǐng)D紙確定其抗震等級(jí)，然后再采取有關(guān)措施應(yīng)對(duì)，以避免質(zhì)量隱患。
4 正確布置梁柱縱筋接頭問(wèn)題
有些施工單位在進(jìn)行底框節(jié)點(diǎn)鋼筋施工時(shí)，隨意在節(jié)點(diǎn)處布置梁柱縱筋接頭，其實(shí)這是不允許的。這也是所存在的誤區(qū)之一。因部分底框端節(jié)點(diǎn)本來(lái)就是受力復(fù)雜的，破壞機(jī)理復(fù)雜的區(qū)域，這就存在縱筋接頭會(huì)削弱鋼筋最大限度利用強(qiáng)度的能力問(wèn)題。所以在《規(guī)范》中也作了明確規(guī)定：鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。施工時(shí)鋼筋接頭要錯(cuò)開(kāi)梁柱端點(diǎn)，并放在結(jié)構(gòu)彎矩較小的部位。
5 梁柱鋼筋在端節(jié)點(diǎn)的錨固問(wèn)題
地震作用的反復(fù)性，框架梁在反復(fù)荷載作用下，埋入梁柱節(jié)點(diǎn)的縱向鋼筋在相當(dāng)長(zhǎng)度范圍內(nèi)，與砼之間的粘結(jié)力有可能發(fā)生嚴(yán)重破壞。要保證結(jié)構(gòu)在塑變階段具有足夠的延性，使其能吸收更多的地震能量。而地震作用下框架基層梁中縱向鋼筋的錨固長(zhǎng)度，一般應(yīng)比《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》中規(guī)定的受拉鋼筋基本錨固長(zhǎng)度要長(zhǎng)。再者，因地震的反復(fù)作用，有可能使端節(jié)點(diǎn)外側(cè)砼先酥松脫落，使梁柱鋼筋失去錨固。所以，對(duì)端節(jié)點(diǎn)外梁上皮鋼筋應(yīng)伸進(jìn)柱內(nèi)，并通過(guò)梁下皮規(guī)定的錨固長(zhǎng)度；伸進(jìn)柱內(nèi)的梁筋要分批截?cái)啵员ＷC每一段有一個(gè)抗震要求的錨固長(zhǎng)度。但是在實(shí)際施工中，存在的誤區(qū)往往是對(duì)節(jié)點(diǎn)處梁柱鋼筋的錨固缺少應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，而對(duì)工程的底框端節(jié)點(diǎn)并沒(méi)有按抗震要求做。加上一些設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有節(jié)點(diǎn)詳圖，甚至說(shuō)明不清，施工單位又不注意，只誤認(rèn)為梁柱筋只要伸進(jìn)節(jié)點(diǎn)內(nèi)一個(gè)錨固長(zhǎng)度就夠了，其實(shí)與底框結(jié)構(gòu)抗震要求是不一致的，這給結(jié)構(gòu)的抗震性能埋下隱患。應(yīng)對(duì)辦法：一是設(shè)計(jì)單位應(yīng)在圖紙結(jié)構(gòu)說(shuō)明中對(duì)梁柱端節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)指出，使施工單位能夠注意；二是施工單位應(yīng)對(duì)地震區(qū)底框端節(jié)點(diǎn)梁柱鋼筋錨固足夠重視，參考學(xué)習(xí)有關(guān)圖集，注重質(zhì)量問(wèn)題；三是監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合抗震要求，責(zé)令其返工處理好為止。
6 端節(jié)點(diǎn)處箍筋的加密問(wèn)題
一般梁端塑性鉸區(qū)縱筋屈服范圍可達(dá)1.5倍梁高，為保證梁的足夠延性，提高塑性鉸區(qū)砼的極限應(yīng)變值，防止塑性鉸區(qū)最終發(fā)生斜裂縫破壞，在梁端縱筋屈服范圍內(nèi)加密箍筋，這對(duì)提高梁的變形能力非常有效。在地震荷載的反復(fù)作用時(shí)，柱端鋼筋保護(hù)層一般先脫落，此時(shí)若無(wú)足夠的箍筋約束，縱筋就會(huì)向外膨脹彎曲，柱端破壞。而箍筋對(duì)柱的核心砼則起著有效的約束作用，提高配箍率就可顯著提高受壓砼的極限壓應(yīng)變，從而有效增加柱的延性。所以抗震規(guī)范對(duì)框架梁柱的箍筋構(gòu)造也提出了加密要求。設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)框架梁柱箍筋的加密也比較重視，均能按抗震要求對(duì)梁柱箍筋進(jìn)行加密處理。但是，有時(shí)在檢查時(shí)也能發(fā)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)核心區(qū)的箍筋常被遺忘或因施工不便而未綁扎。節(jié)點(diǎn)核心區(qū)受力復(fù)雜，應(yīng)力值大，容易先破壞，對(duì)此應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算，另構(gòu)造也應(yīng)滿足最低配箍量的作用。而在抗震規(guī)范中也特別規(guī)定，核心區(qū)的箍筋配置不應(yīng)小于柱端加密區(qū)的實(shí)際配箍量。檢查時(shí)存在的誤區(qū)就是不少施工單位對(duì)節(jié)點(diǎn)核心區(qū)的箍筋沒(méi)有引起注意，有的不加箍筋或少加箍筋，這就給節(jié)點(diǎn)處的結(jié)構(gòu)留下隱患。施工單位對(duì)核心區(qū)的箍筋作用缺乏認(rèn)識(shí)，再就是本身的原因，即節(jié)點(diǎn)處梁柱鋼筋互相交錯(cuò)錨固，致使核心區(qū)內(nèi)鋼筋密集，給箍筋綁扎帶來(lái)了一定難度。為既滿足結(jié)構(gòu)抗震需要，又能方便施工，對(duì)此建議采用“U”型箍筋對(duì)插焊接或直角箍筋對(duì)插綁扎形式，這能較好地起到“封閉箍”作用。該措施施工方便，能節(jié)約時(shí)間，還不影響鋼筋與模板正常施工。
7 如何控制鋼筋間距，保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)問(wèn)題
為保證鋼筋與砼的良好粘結(jié)、鋼筋有足夠的握裹力、砼澆筑密實(shí)，并防止鋼筋銹蝕和受荷載時(shí)發(fā)生縱向劈裂，對(duì)梁柱縱筋應(yīng)留有足夠的鋼筋凈間距和保護(hù)層。而在實(shí)際施工時(shí)，由于節(jié)點(diǎn)處梁柱鋼筋上下錨固，交叉布置，根數(shù)又多，若按規(guī)定布置鋼筋就有一定難度。有些施工單位則將數(shù)根鋼筋并排緊密布置，未留足夠的鋼筋凈間距，影響了鋼筋的握裹力，并不利于砼澆注密實(shí)。這是存在的誤區(qū)之一。對(duì)此，應(yīng)在梁柱配筋較多的情況下，可考慮將節(jié)點(diǎn)處梁柱的錨固筋放在下皮或二皮筋布置。對(duì)于節(jié)點(diǎn)處鋼筋確實(shí)較密集的，可采用普通石料拌制的砼無(wú)法保證澆筑質(zhì)量的情況下，可在節(jié)點(diǎn)處采用1～2cm石子拌制的細(xì)石砼澆筑，用直徑35mm型震動(dòng)棒振搗，直至確保施工質(zhì)量為止。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：施工測(cè)量，工程定位，工程定型，施工現(xiàn)場(chǎng)管理
1前言
目前，采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)圖管理方法，已在施工中得到運(yùn)用；它體現(xiàn)的是某一工程項(xiàng)目中各施工階段及其主要作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接以及關(guān)鍵線路上的各施工程序的聯(lián)系。它從總體上來(lái)反映和把握施工進(jìn)度，明確某一時(shí)期內(nèi)應(yīng)施工并按期完成的內(nèi)容。但是，對(duì)某一項(xiàng)具體的施工內(nèi)容應(yīng)采取何種施工方式以及場(chǎng)內(nèi)各工種的協(xié)調(diào)配合等具體的管理方法是無(wú)法體現(xiàn)的，而這些恰恰是決定該項(xiàng)施工能否按計(jì)劃適時(shí)開(kāi)工并如期完成的關(guān)鍵因素。所以建立以施工測(cè)量為主導(dǎo)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系是有其科學(xué)依據(jù)的。在這一體系中，主要做好兩大方面的管理工作。
2施工測(cè)量
根據(jù)工程的性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、工程類型，施工的環(huán)境及人員素質(zhì)等不同條件，其管理方法及難易程度也有所不同。如果把施工測(cè)量管理納入到施工的現(xiàn)場(chǎng)管理范圍之內(nèi)，挖掘施工測(cè)量所潛藏的其他功能，充分發(fā)揮其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理所具有的分割、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，使之成為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的龍頭。
建立以施工測(cè)量為主導(dǎo)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制是很有必要的。論文參考，工程定位。論文參考，工程定位。在這一體制當(dāng)中，需要做好兩方面的工作。一是施工測(cè)量方面，主要解決兩個(gè)問(wèn)題：(1)定位：根據(jù)施工圖紙等有關(guān)技術(shù)資料。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物。地貌等環(huán)境條件，在建筑地點(diǎn)進(jìn)行建筑物所在的施工場(chǎng)地劃分成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)區(qū)域。(2)定型：施工測(cè)量的大部分工作都在此列，它存在于各施工工序及各環(huán)節(jié)當(dāng)中，在關(guān)鍵軸線控制之下，對(duì)建筑物中某一系統(tǒng)或某一構(gòu)件進(jìn)行詳細(xì)地測(cè)設(shè)即細(xì)部放樣。隨施測(cè)的對(duì)象及程度不同，其精度要求也不一樣。
2．1定位
根據(jù)施工圖紙等有關(guān)技術(shù)資料，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌等環(huán)境條件，在建筑地點(diǎn)進(jìn)行建筑物的整體定位測(cè)設(shè)，這樣，主軸線及其相關(guān)軸線不但確定了建筑物的位置，而且將建筑物所在的施工場(chǎng)地劃分成有機(jī)聯(lián)系的數(shù)個(gè)區(qū)域。
2.2定型
在實(shí)際工作中，并不是一次就將場(chǎng)地中所有建筑物的輪廓線和細(xì)部都測(cè)設(shè)出來(lái)，而是與施工組織計(jì)劃相協(xié)調(diào)，根據(jù)施工的進(jìn)度，都需要依次把它們放出來(lái)。因此施工測(cè)量與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是緊密相聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣的。同時(shí)，在定型定位中要注意以下幾點(diǎn)：(1)主控樁、引測(cè)樁的設(shè)置。主測(cè)樁、引測(cè)樁隨施工階段的不同，其含義也有所差別，但能起的作用在本質(zhì)上都是一樣的，它們的設(shè)置以滿足施工要求為主，兼顧到現(xiàn)場(chǎng)管理上的需要，合理設(shè)置。(2)樁位管理。永久性的樁位都要求一一落實(shí)到平面控制圖上，標(biāo)明位置及相互之間的距離，角度等數(shù)據(jù)，以便在現(xiàn)場(chǎng)中查對(duì)。
樁位的埋設(shè)要穩(wěn)固，不受施工干擾又便于管理和使用的地方，標(biāo)識(shí)要清楚、醒目，在各個(gè)樁位點(diǎn)的附近與所設(shè)樁位標(biāo)記似是而非的其他任何標(biāo)記不得留下。對(duì)重要樁位要定期檢查，設(shè)專人看管。在做好后方管理的同時(shí)，應(yīng)著重加強(qiáng)施工場(chǎng)的前方管理，主要是解決各工序，各工種之間因在時(shí)空中交叉作業(yè)帶來(lái)的相互干擾問(wèn)題，目的是使施工順利進(jìn)行。在施工測(cè)量中所留設(shè)的主，副樁位點(diǎn)要合理地把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)地劃分成無(wú)數(shù)個(gè)小區(qū)域，每個(gè)小區(qū)域內(nèi)可能含有多項(xiàng)施工內(nèi)容，這樣就可以對(duì)這個(gè)區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化，使區(qū)域內(nèi)的施工內(nèi)容減少到1—2個(gè)。論文參考，工程定位。同時(shí)，這些區(qū)域又因場(chǎng)內(nèi)施工的需要而進(jìn)行不同樁位在新一輪施工階段下的重新組合，把原來(lái)的區(qū)域變成另一個(gè)含有新的施工內(nèi)容的區(qū)域。這里要抓住以下兩方面的管理：(1)管理區(qū)域圖的建立。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖，確定一定階段的施工期內(nèi)，要完成哪些施工任務(wù)，編制階段施工區(qū)域分劃平面圖。據(jù)此管理區(qū)域圖，結(jié)合施工測(cè)量進(jìn)行的順序，按流水作業(yè)的方式，安插一些區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)的先后及內(nèi)容。(2)各施工區(qū)內(nèi)及區(qū)間的管理。對(duì)一個(gè)被劃分出來(lái)的小區(qū)域來(lái)說(shuō)，根據(jù)測(cè)量的要求，小區(qū)域內(nèi)堆放的材料，棄工棄渣等要嚴(yán)格控制其堆放范圍及高度關(guān)于區(qū)間的管理，首先可以從工藝流程的布置及工種的安排上綜合考慮，其次要考慮因施工的需要，合理確定臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)的時(shí)間、位置。
總之。把施工測(cè)量作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的龍頭，不但使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。而且節(jié)約了大量的人、財(cái)、物，提高了工作效率，加快了施工進(jìn)度，減少浪費(fèi)，增加經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理及管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)問(wèn)題的早發(fā)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明施工創(chuàng)造有利條件。
3施工現(xiàn)場(chǎng)管理
施工管理包括內(nèi)業(yè)資料的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理、生活區(qū)及材料堆放和加工點(diǎn)的管理三個(gè)方面。論文參考，工程定位。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵。因此，在做好后方管理的同時(shí)，應(yīng)著重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的前方管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要是解決各工序、各工種之間因在時(shí)空中進(jìn)行交叉作業(yè)所帶來(lái)的相互干擾問(wèn)題，目的是使施工順利進(jìn)行。論文參考，工程定位。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、引言
工程建設(shè)的監(jiān)理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是整個(gè)建筑行業(yè)逐漸走向成熟的重要轉(zhuǎn)變，對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)理，不僅僅很大程度上保障了建筑工程的質(zhì)量，更大力完善了我國(guó)的建筑工程管理體系，但受到各種條件是影響，依然存在著一些問(wèn)題，近些年來(lái)，我國(guó)的建筑工程取得了飛速發(fā)展的契機(jī)，工程監(jiān)理制度在整個(gè)工程管理中的地位日漸突出，隨著工程監(jiān)理的不斷推進(jìn)和深化發(fā)展，工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度的不完善性逐漸顯露出來(lái)。在工程監(jiān)理的實(shí)際操作中，要想提高質(zhì)量控制水平， 就必須大力加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量重點(diǎn)的分析控制。
二、工程監(jiān)理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
1.我國(guó)工程監(jiān)理整體現(xiàn)狀概述
我國(guó)的工程監(jiān)理體制建立起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，但經(jīng)過(guò)近些年的迅猛發(fā)展，在不斷的實(shí)踐中已經(jīng)積累了豐富的監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)，工程監(jiān)理理論已經(jīng)日漸成熟，各種工程監(jiān)理的法律法規(guī)已經(jīng)初具規(guī)模，監(jiān)理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，施工規(guī)模日漸擴(kuò)大，工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量良好也有很多缺陷，主要表現(xiàn)在合格率偏低，劣質(zhì)工程多，質(zhì)量通病嚴(yán)重，工程存在嚴(yán)重事故隱患，坍塌事故時(shí)有發(fā)生等。為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人們生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失，加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量控制已經(jīng)勢(shì)在必行。
2.我國(guó)工程監(jiān)理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
（一）缺乏全過(guò)程監(jiān)理
在我國(guó)，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作多半是停留在工程項(xiàng)目的施工階段，多數(shù)情況下，監(jiān)理單位 或者是監(jiān)理人員剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程的開(kāi)展監(jiān)理工作，但工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及保修階段，因而工程建設(shè)監(jiān)理制度亦應(yīng)貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期的始終。但目前我國(guó)的工程監(jiān)理工作一般僅限于工程項(xiàng)目的施工階段，使得整個(gè)工程監(jiān)理缺乏全面性和系統(tǒng)性。
（二）工程監(jiān)理過(guò)程中招標(biāo)和監(jiān)理單位缺乏規(guī)范性
根據(jù)我國(guó)的工程監(jiān)理的相關(guān)法律規(guī)定，工程的監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，需要具備一定的資質(zhì)等級(jí)，不可以越級(jí)進(jìn)行監(jiān)理，但是，很多施工單位為了節(jié)省監(jiān)理費(fèi)用，在工程招標(biāo)過(guò)程中，和一些監(jiān)理單位協(xié)商，進(jìn)行掛靠監(jiān)理單位，實(shí)施轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、連體監(jiān)理的方式，這些方式均不同程度上限制了監(jiān)理企業(yè)的壯大和發(fā)展。同時(shí)，很多建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)理并不重視，只是迫于國(guó)家的法律規(guī)定才需求工程監(jiān)理，很大程度上只是做個(gè)形式，而很多的監(jiān)理單位規(guī)模都比較小，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，便大幅度的降低監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以便獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)，不規(guī)范的招標(biāo)，小規(guī)模低費(fèi)用的監(jiān)理操作，使得整個(gè)監(jiān)理過(guò)程失去了實(shí)際意義。
（三）程監(jiān)理工作缺乏客觀公正性
相關(guān)的法規(guī)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。但是在實(shí)際工程中，建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切，工程監(jiān)理只是一種表面形式；某些監(jiān)理人員為了經(jīng)濟(jì)利益，與建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位存在利害關(guān)系。因此，這就使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作缺乏客觀性和公正性，對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督難以保證。
（四）國(guó)家相關(guān)部門監(jiān)管不力
我國(guó)工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)雖然初具規(guī)模，但是在貫徹落實(shí)過(guò)程中難以落實(shí)到實(shí)際，對(duì)各種違反法律規(guī)定的市場(chǎng)監(jiān)理沒(méi)有能夠及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處罰和管理，國(guó)家相關(guān)部門對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)管理不夠，因此，使得監(jiān)理行業(yè)中存在著各種各樣的邪氣歪風(fēng)。
三、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)探討
工程監(jiān)理是保證整個(gè)工程質(zhì)量的中環(huán)節(jié)之一，實(shí)施公正客觀的工程監(jiān)理，有助于提升工程質(zhì)量，完善工程管理系統(tǒng)，促進(jìn)整個(gè)工程管理的健康發(fā)展。筆者將結(jié)合外墻滲漏工程從工程設(shè)計(jì)，工程施工，工程維護(hù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)做出分析。
1．工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理
建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)包括施工方法，施工程序，施工的機(jī)械設(shè)備，施工的質(zhì)量管理控制，施工的各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的確立，它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程有著統(tǒng)籌指導(dǎo)作用，因此，工程的設(shè)計(jì)關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制，監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范性，科學(xué)性，合理性進(jìn)行分析，評(píng)審，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)的可行性和合理性，保持設(shè)計(jì)監(jiān)理的公正性，以建筑外墻防滲漏工程為例，在進(jìn)行施工之前，監(jiān)理單位必須對(duì)外墻施工地點(diǎn)做出合理的勘察，掌握一定的具體數(shù)據(jù)，并監(jiān)督設(shè)計(jì)單位結(jié)合實(shí)際，結(jié)合美學(xué)和建筑學(xué)規(guī)律進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果只是追求建筑外墻的新穎奇特，挑檐都設(shè)計(jì)成現(xiàn)澆，在與檐溝圈梁結(jié)合的時(shí)候，往往南于剛度較大，很多方面都受到局限，導(dǎo)致很多地方不能夠自由彎曲，這些新奇的設(shè)計(jì)，違背了基本的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理，忽視了建筑結(jié)構(gòu)造型自身的規(guī)律，很容易致使墻體裂縫，這樣就導(dǎo)致了墻體滲水。因此，監(jiān)理單位必須使得工程設(shè)計(jì)因素科學(xué)合理，從實(shí)際出發(fā)。這是工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理單位重點(diǎn)要關(guān)注的環(huán)節(jié)。
2.工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制分析
（一）監(jiān)理單位要配合監(jiān)督施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的管理知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的實(shí)際操作能力提升，確保整個(gè)施工人員素質(zhì)，對(duì)施工單位的不合理用工做出監(jiān)督并采取有效措施。
（二）加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理
材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的前提與關(guān)鍵。建筑材料的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量能否合格，原材料料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的保障與前提，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理
在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。
3工程的后期護(hù)理監(jiān)理
監(jiān)理單位必須堅(jiān)持全面，全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理，杜絕虎頭蛇尾，尤其是在工程竣工時(shí)候，要加強(qiáng)敦促施工單位采取合理有效的措施對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行后期的保養(yǎng)護(hù)理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的相關(guān)財(cái)務(wù)狀況，機(jī)械設(shè)備，原材料的盤查，確保整個(gè)工程可以高質(zhì)量的交底。
四．結(jié)束語(yǔ)
工程監(jiān)理質(zhì)量控制是整個(gè)建筑工程管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理是保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的重要舉措，加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量的重點(diǎn)控制，采取合理監(jiān)理措施，不僅可以確保各方的合法利益，還能夠推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定，規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制，關(guān)乎著整個(gè)建筑行業(yè)的生命線，在整個(gè)建筑項(xiàng)目中不容忽視的。
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