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全科醫(yī)學(xué)發(fā)展論文

時間:2023-03-20 16:12:28

導(dǎo)語:在全科醫(yī)學(xué)發(fā)展論文的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

全科醫(yī)學(xué)發(fā)展論文

第1篇

1.1國家統(tǒng)籌計劃

法國醫(yī)學(xué)教育具有很強的計劃性,這個計劃性主要體現(xiàn)在兩個方面。第一,由衛(wèi)生部根據(jù)當(dāng)年全國對醫(yī)生的需要,決定全國醫(yī)學(xué)院的招生數(shù)量,即能夠通過PAES學(xué)年的考試進入P2的醫(yī)學(xué)生數(shù)量。這一計劃保證了通過數(shù)年艱苦學(xué)習(xí)的醫(yī)學(xué)生成為醫(yī)生以后,能夠有一份穩(wěn)定的工作和有保障的收入;同時也決定了醫(yī)學(xué)教育是一個淘汰率很高、競爭很激烈的學(xué)科。第二,根據(jù)DCEM4的醫(yī)學(xué)生人數(shù)和全國各地區(qū)對不同??漆t(yī)生的需求情況,制定當(dāng)年進入TCEM的不同??迫藬?shù)。這一計劃使得各地區(qū)各??频膱?zhí)業(yè)醫(yī)生人數(shù)相對平衡;且醫(yī)學(xué)生想要選到心儀的專科就必須要考到好的名次,保證了醫(yī)學(xué)教育的高競爭力。

1.2重視臨床實踐

通過本文對法國醫(yī)學(xué)教育的介紹,不難看出在法國醫(yī)學(xué)教育中,臨床實踐所占的比重非常大。從P2學(xué)年前的4周護理實習(xí)開始,P2、D1學(xué)年有1周1~2次的床邊教學(xué)及暑期的2個月實習(xí),D2、D3、D4學(xué)年的每天早上都在醫(yī)院實習(xí),直至最后TCEM階段的全日制醫(yī)院工作。所以法國的醫(yī)學(xué)生接觸臨床時間非常早,且直接接觸臨床的時間隨著年級增加不斷增長。這種理論教育與實踐教育緊密結(jié)合的方式,使得學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R直接運用到臨床實踐中,提高了醫(yī)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率,有利于培養(yǎng)醫(yī)學(xué)思維模式,增進臨床技能的掌握。

1.3理論課程綜合性強

在法國的3階段醫(yī)學(xué)教育設(shè)置中,第一階段以理論授課為主,第二階段中理論課程與臨床實踐相結(jié)合。觀察這兩個階段的理論課程表不難發(fā)現(xiàn),所有的核心課程都是綜合性的課程,以第一階段的課程單元(UE)、第二階段的跨學(xué)科單元和系統(tǒng)課程的方式表現(xiàn)出來。在P2和D1這兩個學(xué)年中,課程單元作為核心課程在4個學(xué)期中教授了人體解剖學(xué)、組織學(xué)與胚胎學(xué)、生理學(xué)和診斷學(xué),并根據(jù)人體解剖結(jié)構(gòu)將這4個學(xué)科的內(nèi)容整合在一起,分別以胸部、腹部、頭頸部和四肢的形式進行講授。在D2至D4的3個學(xué)年中,核心課程包括跨學(xué)科單元和系統(tǒng)課程這兩種。這種綜合課程的呈現(xiàn)方式更形象易懂,方便學(xué)生集中理解記憶,并提高學(xué)習(xí)效率。但是這種課程方式對授課教師要求比較高,需要4個學(xué)科的教師密切配合,進行集體備課,并且將相關(guān)內(nèi)容融會貫通。

1.4醫(yī)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性高

法國的高等教育都是由國家制定教學(xué)大綱,但是沒有專門教材,醫(yī)學(xué)教育也不例外。醫(yī)學(xué)生上課的時候必須認真聽講,詳細記錄筆記,以供課后復(fù)習(xí)。授課教師一般會根據(jù)自己的授課內(nèi)容,給出自編講義或大綱,附上參考書目,由學(xué)生課后自行查閱。由于理論授課時間有限,很多內(nèi)容只進行提綱挈領(lǐng)的介紹,學(xué)生在課后自己鉆研參考書是十分必要的。教師通常會要求學(xué)生以小組為單位完成相關(guān)課程論文的撰寫,在寫論文的過程中往往需要參考大量醫(yī)學(xué)書籍。此外拓展課程中的醫(yī)學(xué)論文分析、還有醫(yī)院定期舉行的病例討論,都可以培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的自學(xué)能力,要求他們能夠獨立理解問題、分析問題和解決問題。作為醫(yī)生,即使從學(xué)校畢業(yè)后也必須要不斷學(xué)習(xí)更新知識,因此法國的醫(yī)學(xué)教育過程中,有意識地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性,為執(zhí)業(yè)后的終生學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

1.5重視全科醫(yī)生的培養(yǎng)

為了最大限度地提供方便、經(jīng)濟、有效、全面的醫(yī)療服務(wù),并避免過度醫(yī)療,法國非常注重全科醫(yī)生的培養(yǎng),并立法規(guī)定全科醫(yī)學(xué)教育是醫(yī)學(xué)教育的基本任務(wù)之一。每年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的醫(yī)學(xué)生中,有一半以上進入第三階段的全科醫(yī)學(xué)教育中。以2011年國家提供的7692個執(zhí)業(yè)醫(yī)師職位為例,其中的3930個職位是留給全科醫(yī)生的,其他的10個??瓢▋?nèi)科、外科、婦科、兒科等共3762個職位。在全科醫(yī)學(xué)的第三階段教育中,醫(yī)學(xué)生被要求在教學(xué)醫(yī)院的各??七M行輪轉(zhuǎn)以掌握各系統(tǒng)疾病包括疑難雜癥的診斷和治療,此外還必須到家庭醫(yī)生診所進行6個月的學(xué)習(xí)。選擇了全科醫(yī)學(xué)的學(xué)生在完成第三階段的學(xué)習(xí)后會成為全科醫(yī)生即家庭醫(yī)生,可以自己開辦診所或與他人合辦診所。家庭醫(yī)生是醫(yī)療服務(wù)中相對基礎(chǔ)的一部分,直接面對普通患者并提供衛(wèi)生保健服務(wù),并將需要??浦委煹牟∪朔衷\到不同??七M行后續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

1.6不斷改革中的法國醫(yī)學(xué)教育

隨著人類壽命的延長、生命科學(xué)的研究發(fā)展和醫(yī)療手段的不斷進步,法國的醫(yī)學(xué)教育也在與時俱進,教育體制包括考核方式都在不斷進行改革。近期的重要改革分別出現(xiàn)在2004年和2011年。在2004年以前,選擇全科醫(yī)學(xué)的醫(yī)學(xué)生在第二階段即DCEM4學(xué)年后,不用參加考試,直接成為住院醫(yī)生,經(jīng)過2年半的TCEM階段培訓(xùn)后進行醫(yī)學(xué)博士論文答辯,答辯通過即可成為全科醫(yī)生。自2004年起,所有醫(yī)學(xué)生都必須參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,考試后再根據(jù)自己的意愿和考試排名決定是否選擇全科專業(yè);且全科專業(yè)的TCEM階段延長到了3年;此舉是為了促進全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展,提高家庭醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)。2010年的醫(yī)學(xué)教育改革設(shè)置了“健康教育第一年(PAES)”,這個改革合并了臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)和助產(chǎn)科學(xué)的第一年基礎(chǔ)教育,使得醫(yī)學(xué)生的基礎(chǔ)課程又增加了藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)的知識。通過以上的兩個實例不難看出,法國的醫(yī)學(xué)教育改革從來都不是一步到位的劇烈變更,而是比較頻繁的小的改版,相對靈活且易于適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。

2對我國醫(yī)學(xué)教育制度的思考和啟示

在對于醫(yī)學(xué)生的選擇上,法國與我國類似,高中畢業(yè)生可以直接進入醫(yī)學(xué)院校。因此相比美國等國家的僅僅允許大學(xué)畢業(yè)生(具有學(xué)士學(xué)位)進入醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)的制度來講,更適合作為參考對象。了解法國醫(yī)學(xué)教育制度后,結(jié)合我國醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀,會產(chǎn)生一些思考和啟示。我國的醫(yī)學(xué)教育制度一直延續(xù)建國以來制定的模式,沒有經(jīng)歷過大型的變革,雖然比較貼近我國的社會、經(jīng)濟、文化、教育的特點,但是在某些層面確實與現(xiàn)代的醫(yī)療環(huán)境不相適應(yīng)。如果能從法國的醫(yī)學(xué)教育制度中吸取一些經(jīng)驗、得到一些有益的啟示,作用應(yīng)該會比較可觀。

2.1醫(yī)學(xué)課程改革

法國的高等教育一貫很注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的能力,醫(yī)學(xué)教育也不例外。其中的核心課程以課程單元和跨學(xué)科課程的形態(tài)為主,具有很強的學(xué)科綜合性。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,沒有科書,所以一門核心課程的學(xué)習(xí)需要查閱不同的理論書籍,并綜合閱讀才能全面掌握。此外,在拓展課程當(dāng)中的醫(yī)學(xué)文獻分析等科目的設(shè)置,一方面培養(yǎng)了醫(yī)學(xué)生閱讀和寫作醫(yī)學(xué)論文的能力,另一方面也可以訓(xùn)練學(xué)生的批判性思維。在我國,為了更好地適應(yīng)目前的社會經(jīng)濟形式和臨床醫(yī)療的現(xiàn)狀,目前許多醫(yī)學(xué)院校正在進行不同規(guī)模的課程改革,其中以PBL(Problem-BasedLearning)教學(xué)為主流思想。PBL教學(xué)的形式是將一個復(fù)雜、有意義的問題交給學(xué)生,以小組討論的形式讓學(xué)生通過自主探討和合作來解決問題,從而學(xué)習(xí)和掌握隱含于問題背后的醫(yī)學(xué)知識。這種形式以學(xué)生為中心、以問題為導(dǎo)向,讓學(xué)生早期接觸臨床,主動進行知識整合并鼓勵批判性思維。以江漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院為例,經(jīng)過這樣的課程改革后,PBL內(nèi)容占到學(xué)生總課時數(shù)的20%左右。雖然這樣的課程設(shè)置方式還在試驗探索階段,但是從短期效果來看,已經(jīng)很好地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高了學(xué)習(xí)效率。

2.2醫(yī)學(xué)教育模式改革

法國醫(yī)學(xué)教育中注重臨床實踐的理念非常值得我們學(xué)習(xí)。以我國目前比較主流的5年制醫(yī)學(xué)教育為例,前兩年半學(xué)生在基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院進行理論學(xué)習(xí),除了某些條件比較理想的學(xué)校設(shè)有臨床模擬實驗室可以進行模擬實踐以外,大多數(shù)的時間學(xué)生沒有任何機會接觸到醫(yī)療實踐。在后兩年半中,醫(yī)學(xué)生有1年的時間學(xué)習(xí)臨床理論課程,1年的時間進行臨床實習(xí)。所以在5年的學(xué)習(xí)過程中,中國醫(yī)學(xué)生僅有1年時間來真正接觸臨床。反觀法國醫(yī)學(xué)的教育模式,在第五年(DCEM3)結(jié)束時的醫(yī)學(xué)生已經(jīng)經(jīng)歷了一次護理實習(xí)、一次兩個月的暑期實習(xí)和連續(xù)兩年的半日制實習(xí)(包括值班),對于臨床醫(yī)療環(huán)境有了一定的了解;且他們作為醫(yī)學(xué)生的臨床培訓(xùn)還遠沒有結(jié)束。而且這種理論教學(xué)與臨床實踐相結(jié)合的方式更加直觀、容易引發(fā)學(xué)生的興趣,也更有效率。如果能夠借鑒這樣的教學(xué)模式,應(yīng)該可以增強我國的臨床醫(yī)學(xué)教育效率,提高畢業(yè)生的專業(yè)素養(yǎng)。

2.3住院醫(yī)生培訓(xùn)制度改革

第2篇

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,疾病譜正在發(fā)生相應(yīng)變化,我國居民面臨慢性病和新發(fā)傳染病的雙重威脅。但長期以來,大醫(yī)院一直不同程度地存在著重醫(yī)療輕預(yù)防的問題,而全科醫(yī)生一直擔(dān)負著健康教育和早期發(fā)現(xiàn)疾病的作用,是實現(xiàn)預(yù)防為主方針的關(guān)鍵所在。然而,我國全科醫(yī)生社會地位不高確是不爭的事實,中國的全科醫(yī)學(xué)發(fā)展還面臨很大挑戰(zhàn)。

培養(yǎng)統(tǒng)一難

據(jù)悉,我國全科醫(yī)學(xué)教育面臨著人才培養(yǎng)能力弱、質(zhì)量參差不齊的問題,規(guī)范化培養(yǎng)的渠道尚未形成規(guī)模。截至2013年底,我國共有全科醫(yī)生約15萬人,其中注冊人數(shù)為4.7萬,取得合格證書人數(shù)為9.8萬,每萬人口全科醫(yī)生1.07人。到2020年,要實現(xiàn)每萬名城鄉(xiāng)居民有2~3名合格全科醫(yī)生的目標(biāo),需要約40萬名全科醫(yī)生,還存在25萬人的缺口。

“全科醫(yī)生必須具備豐富的臨床知識,在疾病萌芽狀態(tài)敏銳捕捉問題,難度很大,要求很高?!闭憬髮W(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科主任方力爭表示,能夠肩負起健康“守門人”的重任,全科醫(yī)生需要滿足諸多條件。臨床工作作為全科醫(yī)生的基本功尤為重要,不但要了解覆蓋全人群的常見病的診斷和治療方法,還要在基層醫(yī)療環(huán)境條件下及時識別少見但會威脅患者生命的情況,并及時轉(zhuǎn)診。另外,全科醫(yī)學(xué)必須注重培養(yǎng)全科醫(yī)生的人文精神,與??漆t(yī)生相比,全科醫(yī)生更需要注重與患者的溝通,因此業(yè)內(nèi)專家認為全科醫(yī)生是“有時去治愈,常去幫助,總是去安慰”的最佳踐行者。

對全科醫(yī)生的高要求,也就意味著全科醫(yī)生的培訓(xùn)難度高,但是在全科醫(yī)生的培養(yǎng)過程中最為突出的問題是缺乏專業(yè)師資。在目前全科醫(yī)生的培訓(xùn)模式為“5+3”,即先接受5年的臨床醫(yī)學(xué)(含中醫(yī)學(xué))本科教育,再接受3年的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)。而3年全科醫(yī)生規(guī)培過程中,科室輪轉(zhuǎn)所面臨的問題又是最大的,大醫(yī)院的??漆t(yī)生帶教不僅不能使全科醫(yī)生形成全科思維,還直接導(dǎo)致門診教學(xué)時間不足。而全科醫(yī)生又是以門診為主的學(xué)科,“如此3年培訓(xùn)下來,全科醫(yī)生仍然沒有獨立工作的能力?!笔锥坚t(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與家庭醫(yī)學(xué)學(xué)院研究生導(dǎo)師崔樹起認為。

如何才能判斷醫(yī)學(xué)生在為期3年的規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)束后是否成為合格的全科醫(yī)生?崔樹起認為考核標(biāo)準不統(tǒng)一的問題嚴峻?!肮芾硎菍崿F(xiàn)既定目標(biāo)的過程,連目標(biāo)都沒有,何談實現(xiàn)?”目前國家沒有統(tǒng)一考核,各個大學(xué)閉門考核,標(biāo)準并不統(tǒng)一?!叭绻麤]有統(tǒng)一的標(biāo)準,相應(yīng)的教學(xué)計劃、教學(xué)安排也就缺乏設(shè)計標(biāo)準?!贝迾淦鹑缡钦f。

待遇、尊嚴都是問題

多數(shù)全科醫(yī)生是由內(nèi)科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗而來,一般通過600個學(xué)時的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格再參加全科醫(yī)師資格考試,通過考試并經(jīng)過批準注冊后,方可成為全科醫(yī)生。然而其中薪酬待遇和醫(yī)生尊嚴是基層醫(yī)生反映最為強烈的問題。北京某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的李醫(yī)生告訴《中國醫(yī)院院長》,“和我一起畢業(yè)的同學(xué)目前基本都在大醫(yī)院工作,我們?nèi)漆t(yī)生無論是職業(yè)尊重感還是待遇薪水都相對較低,常常被認為是‘二等’醫(yī)生?!?/p>

全科醫(yī)生的收支兩條線造成了新的大鍋飯。業(yè)內(nèi)普遍估算,與??漆t(yī)生相比,全科醫(yī)生的收入僅為一半左右。在國外,瑞典全科醫(yī)生的薪酬是社會平均工資的2.2倍,英國是4.2倍,美國是3.2?3.7倍,而在中國的全科醫(yī)生月平均收入僅3000元左右,這讓社區(qū)招不到、留不住、用不好全科醫(yī)生。

對于目前大陸全科醫(yī)生的收支兩條線,臺灣家庭醫(yī)學(xué)會會長李孟智則表示,“這個收支兩條線是絕對行不通的?!迸_灣地區(qū)實行的薪酬制度有利于調(diào)動醫(yī)生積極性,“收支相抵之后的盈余上交5%補助比較弱小的衛(wèi)生院,15%留下來作為衛(wèi)生院的發(fā)展基金,購買新儀器,另外80%的都要給醫(yī)生做分配,這樣才不會有遺憾?!崩蠲现墙榻B道。

除此之外,全科醫(yī)生還缺乏相關(guān)權(quán)利,如處方權(quán),由于基本藥品制度被套牢,全科醫(yī)生只對幾百種藥品有處方權(quán),以抗生素為例,社區(qū)可以使用的頭孢類抗生素最高只能用到二代,嚴重制約全科醫(yī)生工作;檢查權(quán),目前基層醫(yī)院缺乏檢查設(shè)備,許多檢查都需要去三甲醫(yī)院做,而國外很多國家都有獨立的檢查中心,全科醫(yī)生可以將患者直接送到檢查中心檢查,這樣患者不會流失。

同時,還有醫(yī)保制度的不完善。目前社區(qū)醫(yī)院和綜合醫(yī)院采取的是有差別的報銷比例方式,差距沒有拉開,更缺乏“不通過全科醫(yī)生轉(zhuǎn)診就不能報銷”的剛性政策,十分不利于引導(dǎo)社區(qū)首診。而全科醫(yī)生關(guān)鍵是首診,但目前患者無論大病小病都會去找專家,造成大醫(yī)院人滿為患。

政策分析及建議

9月1日,國務(wù)院常務(wù)會議通過了《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,將基層醫(yī)療改革提上日程。國家衛(wèi)生計生委業(yè)已基本制定出扶持分級診療和全科醫(yī)學(xué)的政策框架。在基本藥物制度方面,所有政府辦的基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)要配備基本藥物,醫(yī)保和新農(nóng)合的藥品報銷目錄中配備一定比例和數(shù)量的藥品,實行零差率的銷售。在收入待遇方面,收支結(jié)余可以用于分配,不納入績效工資總額。在人才建設(shè)方面,開展面向基層的訂單定向免費醫(yī)學(xué)生教育。高級職稱不再要求論文,也不再要求外語。在醫(yī)保報銷方面,拉開不同級別醫(yī)療機構(gòu)起付線和報銷比例的差距,以高血壓、糖尿病等慢性病為突破口。

中歐國際工商學(xué)院醫(yī)療管理與政策研究中心主任蔡江南認為,解決全科醫(yī)生問題的根本對策,首先要使全科醫(yī)生成為一個真正意義上的醫(yī)生。全科醫(yī)生需要更大的治療和醫(yī)療費用控制權(quán),全科醫(yī)生需要有職業(yè)發(fā)展的機會,全科醫(yī)生需要合理的收入補償機制。這樣的全科醫(yī)生制度才有生命力。

第3篇

1.1從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量不足

全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師配置逐年增加,提前達到2015年深圳市每個社康中心配置2名全科執(zhí)業(yè)醫(yī)生的要求。從事公共衛(wèi)生服務(wù)的公衛(wèi)人員明顯不足,較少社康中心配置公衛(wèi)人員,并且公衛(wèi)人員呈現(xiàn)逐年流失情況,應(yīng)引起管理者的高度重視,需要盡快采取相應(yīng)手段補充足夠人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員不足原因可能是因為從事公共衛(wèi)生服務(wù)收入偏低,各社康中心更愿意把人力資源投入到社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)收工作上,同時對從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員的績效考核不合理,社康中心內(nèi)部同比待遇明顯偏低,故人員呈現(xiàn)嚴重流失狀態(tài)。社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作是整個公共衛(wèi)生工作的網(wǎng)底,各級主管部門應(yīng)為保證網(wǎng)底的有效運作提供支持。建議政府相關(guān)部門對每個社康中心專門定崗撥款配置公衛(wèi)人員,沒有配置的社康中心則取消該項撥款。

1.2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員職稱構(gòu)成不合理

按WHO為中等發(fā)達國家制定的衛(wèi)生技術(shù)人員職稱比例構(gòu)成標(biāo)準(高級:中級:初級)1:3:1,本地區(qū)社康中心高級和中級職稱人員配置明顯不足,衛(wèi)生技術(shù)人員呈明顯的“金字塔形”,初級以下比重明顯過大。同時高級職稱人員主要是社康中心主任,日常主要承擔(dān)管理工作,從事一線時間更少,可見衛(wèi)生技術(shù)人員技術(shù)水平遠遠不能滿足轄區(qū)居民就醫(yī)需求,事實上深圳的經(jīng)濟發(fā)展水平已遠超中等發(fā)達國家水平,社康中心的衛(wèi)生資源配置明顯落后本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平,轄區(qū)居民舍近求遠,更愿意到綜合性醫(yī)院就醫(yī)不足為怪。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在解決看病貴、看病難的問題上有重要意義,改善目前社康中心人力資源配置需要多管齊下,首先在職稱評定上需要對全科醫(yī)學(xué)進行傾斜,按現(xiàn)行廣東省高級職稱評審對科研課題和論文的要求,全科醫(yī)生晉升較困難,建議相應(yīng)降低課題和論文的標(biāo)準,提高全科服務(wù)能力考核的標(biāo)準,明確全科醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展前景;其次在福利待遇上對社區(qū)衛(wèi)生人才進行傾斜,完善績效考核及收入分配辦法,確實提高真正干事的中、高級職稱人員的待遇,激勵高層次人才愿意留在基層社康中心工作;同時建立醫(yī)院本部專家定期到社康中心服務(wù)的強制性制度,達到技術(shù)支援,對全科醫(yī)療進行有效補充,發(fā)揮專家的傳、幫、帶的作用,確實提高社康中心的診療水平,滿足轄區(qū)居民的就醫(yī)需求。

1.3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷偏低

本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員構(gòu)成以大專為主,本科學(xué)歷次之,研究生及以上學(xué)歷人員奇缺。學(xué)歷構(gòu)成與廣州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源存在問題具有相似之處。主要因為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作無吸引力,在繼續(xù)教育、職業(yè)發(fā)展前景等方面明顯受限。建議在政策上鼓勵和吸引高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)工作,現(xiàn)階段本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要任務(wù)是加強存量人力資源的培訓(xùn),加強現(xiàn)有人才在職參加全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、支持進修學(xué)習(xí)和提升學(xué)歷教育,必需盤活現(xiàn)有存量人力資源,才能不斷滿足轄區(qū)居民衛(wèi)生需求。

1.4社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)隊伍穩(wěn)定性需要進一步加強

龍崗區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員自動離職率較高,但整體上已呈逐年減少的向好趨勢。自動離職人數(shù)偏多,可能原因同以上職稱構(gòu)成不合理原因相似外,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)有較多的雇員編制,但雇員編制無任何無吸引力,建議把雇員編制轉(zhuǎn)成職員編制才能較好地留住人才。

2.結(jié)束語

第4篇

一、一個中心:發(fā)展

“發(fā)展是第一要務(wù)”,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20__年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬元大關(guān);科研上省級課題實現(xiàn)零的突破;ⅰ級刊物實現(xiàn)零的突破。

二、二個目標(biāo):達到重點學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

1、達到市重點學(xué)科要求

提高技術(shù)水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去、請進來的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。

2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

召開一次全市會議,學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準,推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

三、三個平臺:和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

1、和諧平臺

急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結(jié)友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

2、發(fā)展平臺

提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺,努力開疆劈圖。

3、展示平臺

提供人人有展示能力的機會。

四、八項措施

1、充實人員,提高素質(zhì)

20__年計劃醫(yī)師增加4名,護士增加7名。

2、加強學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵

⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次。

⑵外出學(xué)習(xí):計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,開展新技術(shù)、新項目例外。

⑶外出進修:計劃派一名醫(yī)師進修;派一名護士長進修;護士1~2名進修。

3、成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力

引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科。

4、成立高壓氧科,提高急救能力

計劃20__年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。

5、帶教繼教,推廣新知

⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

⑵六月份舉辦一次ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》。

⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學(xué)習(xí)3~5名。

⑷為全院舉行二次講座。

6、臨床科研,并駕齊驅(qū)

在做好臨床工作同時,利用我科設(shè)備優(yōu)勢,動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋,多審報市、省級課題;并且要做好已經(jīng)報批的五項課題科研工作。

要求大家勤動筆、廣思路,多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

7、加強宣傳,外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡介資料,介紹我科技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識。

⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

⑷出好黑板報。

8、安全醫(yī)療,常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地,我們服務(wù)的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快,是高風(fēng)險地方。故此,要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認真做好三查七對,提高全科人員法律意識,提高自我保護意識,做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,減少醫(yī)療差錯,避免醫(yī)療事件發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

總之,在新的一年里,我科計劃與時俱進,務(wù)實求新,以“便民、利民、為民”為方針,一心一意謀發(fā)展,把市重點學(xué)科──二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

第5篇

主要面向全國基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護人員,反映國家護理科技發(fā)展動態(tài),跟蹤國內(nèi)外護理科研新動向,綜述護理科研進展,報道護理新知識、新技術(shù),展示護理科研優(yōu)秀成果及先進經(jīng)驗,對各級醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)護理起到交流、示范、引導(dǎo)作用,不斷提高護理學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流水平和擴大學(xué)術(shù)影響力,促進護理事業(yè)的發(fā)展。

歷史

   《全科護理》雜志是由《家庭護士》雜志變更而來。本刊在出版事業(yè)改革發(fā)展的大潮中,經(jīng)過幾年的改革、創(chuàng)新、探索,走出了一條順應(yīng)時代、適應(yīng)市場的辦刊之路,進行了成功的轉(zhuǎn)型,使刊物定位更具有針對性,有利于更準確、更有效、更及時地為基層和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)??镔|(zhì)量進一步提高,在國內(nèi)具有了一定的影響力,據(jù)此,國家新聞出版總署批準提升為《全科護理》雜志。該刊將立足全科護理,注重科學(xué)實用,貼近醫(yī)護實際,傳播全科護理新理念,普及全科護理新知識,弘揚全科護理精神,發(fā)展社區(qū)護理事業(yè)。 

數(shù)據(jù)收集

   現(xiàn)為山西省一級(優(yōu)秀)期刊,已被中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)、中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫、中國科技期刊數(shù)據(jù)庫、中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(cjfd)、中國生物醫(yī)學(xué)期刊引文數(shù)據(jù)庫等收錄。 

發(fā)行

《全科護理》雜志為旬刊,每月10、20、30日出版,每本定價10元。 

第6篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)院科技檔案 信息化管理 科技檔案管理系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的進步,計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院檔案管理中的廣泛運用,過去用紙墨、照相形成和傳遞的機關(guān)公文以及醫(yī)療圖書、臨床診療圖形、影像、文獻資料、科技情報等,都可用電子計算機進行檔案式管理,由此而產(chǎn)生電子檔案。可見,醫(yī)院檔案信息化管理已成為了大趨勢。其中,作為醫(yī)院檔案中不可或缺的重要組成部分——科技檔案,記載了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)和科技發(fā)展的歷史,反映一個醫(yī)院整體醫(yī)療水平動態(tài)發(fā)展,科技檔案的信息化管理成為了醫(yī)院檔案管理發(fā)展過程中的重中之重。

醫(yī)院科技檔案信息化管理的更好開展,成為了醫(yī)院人才建設(shè),實施科教興院戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。如何根據(jù)醫(yī)院科技檔案的基本特征,在醫(yī)院科技檔案管理各方面采取信息化管理的思路和模式,最大限度地發(fā)揮醫(yī)院科技檔案的作用,成為了醫(yī)院科技檔案管理的重要課題之一,本文就這一課題做一淺析。

1 學(xué)科技檔案的基本特征

醫(yī)院的科技檔案主要包括五個部分:公開發(fā)表的科技論文、論著及其原始資料的收集;研究生的畢業(yè)論文及其相關(guān)實驗原始資料的收集;科學(xué)基金資助課題從立題至結(jié)題期間,所有相關(guān)資料的收集;協(xié)作項目的協(xié)議書,技術(shù)轉(zhuǎn)讓或申請專利的有關(guān)證明等的收集;通過鑒定后的科研成果資料的收集。這五個重要組成部分均具有以下兩個特點:

1.1 源廣泛

醫(yī)學(xué)本身是一個多專業(yè)的龐大科學(xué)體系,涵蓋了醫(yī)、藥、衛(wèi)生、微生物、職業(yè)病、生化等。其分科的細致與多樣性決定了醫(yī)學(xué)科技檔案的來源相當(dāng)廣泛性和分散性。而這些科技檔案均自然形成于每一個科研機構(gòu)和有科研能力的單位及個人的研究工作中,因此無論從內(nèi)容上還是形式上都十分散亂。此外,醫(yī)學(xué)科技檔案的載體材料和形式也頗為多樣化:載體材料包括紙質(zhì)載體、磁盤記錄載體、光盤記錄載體等;檔案形式包括文字材料,獎狀、獎杯、證書等實物,這樣導(dǎo)致科技檔案管理工作量巨大,加之漫長的科研過程和周期,無疑加大了科技檔案收集工作的難度。

1.2 利用價值高

醫(yī)學(xué)科技檔案不僅具有憑證作用,同樣也具有廣泛的參考作用。其內(nèi)容包含了豐富的醫(yī)學(xué)知識、先進的科研思路、方法及大量有價值的國內(nèi)外科研資料,包括成功或失敗的經(jīng)驗,都可為今后科研開展提供參考,并對避免科研工作低水平重復(fù)或為科研而科研等,都有極高的利用價值。

2 充分利用醫(yī)院內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)建和完善醫(yī)院科技檔案管理系統(tǒng)。

根據(jù)醫(yī)院科技檔案的兩個基本特征,如何在醫(yī)院科技檔案管理中采取信息化管理的思路和模式,最大限度地發(fā)揮醫(yī)院科技檔案的作用,成為醫(yī)院建設(shè)中的重點問題之一。 本文認為由于醫(yī)院科技檔案來源廣泛,而檔案管理人員人數(shù)、人力有限,醫(yī)院可充分利用醫(yī)院內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng),按照科技檔案的管理要求,建立高效的科技檔案管理系統(tǒng),可促進充分發(fā)揮醫(yī)院科技檔案的作用。

醫(yī)院科技檔案管理系統(tǒng)可就以下幾個方面進行創(chuàng)建和完善:

2.1 醫(yī)技人員個人信息管理

以科室為單位,將醫(yī)院醫(yī)技人員的個人科技檔案信息輸入醫(yī)院科技檔案管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)可提供各類科技檔案,如各年度科研項目執(zhí)行匯報表、各項科研經(jīng)費報銷登記與結(jié)果反饋、論文投稿登記情況表、學(xué)術(shù)會議審批及學(xué)術(shù)成果統(tǒng)計表,外出培訓(xùn)以及涉及到個人的科研教學(xué)信息等。

2.2科研管理

在醫(yī)院科研管理方面,醫(yī)院科技檔案系統(tǒng)可對各類科研檔案進行信息化管理,如學(xué)術(shù)論文的投稿管理、會議論文的登記、科技成果管理、學(xué)術(shù)交流管理(外請專家來院講座信息管理、外出參加學(xué)術(shù)交流活動管理)、學(xué)術(shù)著作及發(fā)明專利管理,并可利用檢索功能進行查詢、統(tǒng)計。

2.3 教學(xué)管理

教學(xué)管理主要針對醫(yī)院教學(xué)管理對象進行各類常規(guī)管理,它主要分三部分:研究生管理、教務(wù)管理、學(xué)籍管理。醫(yī)院科技檔案系統(tǒng)通過根據(jù)不同的管理對象(研究生、七年制、五年制、大專班……),對各層次各級學(xué)生的信息進行管理。應(yīng)用查詢及統(tǒng)計功能對管理的學(xué)生各項情況、授課教師情況以及課程安排等各類常規(guī)管理有一個全面和深入的控制,從而推動醫(yī)院教學(xué)工作的規(guī)范化。

2.4 培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理主要包括:各級繼續(xù)教育項目外出培訓(xùn)的審批與登記、各種培訓(xùn)授課的管理、住院醫(yī)師的系列管理、全科醫(yī)師的管理與考核。通過醫(yī)院科技檔案系統(tǒng),可統(tǒng)計出醫(yī)院某時間段內(nèi)醫(yī)生、護士、技術(shù)員、管理及后勤人員的參加培訓(xùn)情況,各種職稱級別人員參加培訓(xùn)情況;作為授課人員舉辦的各種培訓(xùn)及授課情況。同時按照市衛(wèi)生局的規(guī)定進行住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)考核成績及評定記錄,及全科醫(yī)師的各種考核統(tǒng)計。

3 醫(yī)院科技檔案管理系統(tǒng)的信息查詢和維護

關(guān)于以上五個科技檔案管理子項的信息查詢方面,本院醫(yī)技人員具有一定權(quán)限各種科研、教學(xué)情況進行查詢;科主任可對科技檔案信息進行統(tǒng)計,但不能做任何修改。信息管理方面,這一系統(tǒng)可由不同管理部門根據(jù)劃分的權(quán)限分別對以上各種信息進行管理和維護,包括人事基本信息、職稱變動情況、黨團關(guān)系維護、教育背景、工作經(jīng)歷、出國經(jīng)歷、職業(yè)資格認證、護士資格的各種信息、社會榮譽及各種獎勵等等。這樣既保證了信息庫的數(shù)據(jù)的動態(tài)更新,又可作為一種有效的管理工具,使管理者掌握詳細的人才基本信息,給醫(yī)院優(yōu)秀科研工作者評選工作提供數(shù)據(jù)支持。

總之,醫(yī)院可充分利用醫(yī)院內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)建和完善醫(yī)院科技檔案管理系統(tǒng)醫(yī)院科技檔案管理系統(tǒng),將一定程度上促進檔案管理的計算機化和檔案工作的信息化,并更好地實現(xiàn)科技檔案資源在醫(yī)院內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)上共享,讓科技檔案服務(wù)于民,方便本單位廣大科技人員的需要,最大限度地發(fā)揮醫(yī)院科技檔案的作用。

參考文獻

[1].張偉,郝桂蘭. 醫(yī)院科技檔案應(yīng)實施開放式管理模式. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志. 2006,(19):239-240.

[2].徐輝,羅林枝.醫(yī)院科技檔案信息化管理發(fā)展思路的探討.中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志. 2006,(19):368,328.

第7篇

1.公共場所建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生學(xué)評價審查的政策環(huán)境分析             

2.我國非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)預(yù)防醫(yī)學(xué)的教學(xué)改革                 

3.TBL教學(xué)法在營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)課程整合中的改革與應(yīng)用 

4.推動衛(wèi)生學(xué)教學(xué)改革,培養(yǎng)實用型基層衛(wèi)生人才 

5.對氟作業(yè)現(xiàn)場進行的職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查的分析 

6.設(shè)計性實驗在環(huán)境衛(wèi)生學(xué)實驗教學(xué)中的探索與實踐 

7.新生兒洗浴游泳中心醫(yī)院感染危險因素與預(yù)防控制措施 

8.分子生物學(xué)技能在營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)研究生培養(yǎng)中的作用分析 

9.廣東省疾病預(yù)防控制機構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用 

10.贛南醫(yī)學(xué)院重點建設(shè)學(xué)科營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)學(xué)科 

11.全國省級疾病預(yù)防控制中心公共衛(wèi)生人力資源調(diào)查分析 

12.治療室血液透析室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準的探討 

13. 淺議醫(yī)學(xué)專業(yè)的預(yù)防醫(yī)學(xué)教育 

14.南極勞動衛(wèi)生學(xué)考察 

15.全科醫(yī)生小詞典——預(yù)防醫(yī)學(xué)與臨床預(yù)防 

16.八十年代軍隊刊物發(fā)表的部分衛(wèi)生學(xué)文獻題錄索引 

17.持續(xù)質(zhì)量改進在預(yù)防和控制醫(yī)院感染中的應(yīng)用 

18.關(guān)于開展食品安全與衛(wèi)生學(xué)雙語教學(xué)的幾點構(gòu)想 

19.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的內(nèi)容和當(dāng)前的任務(wù) 

20.斗山覆銅板工廠職業(yè)危害因素預(yù)防情況調(diào)查 

21.多重耐藥菌醫(yī)院感染現(xiàn)狀及預(yù)防控制措施 

22.濟寧市城鄉(xiāng)中小學(xué)校新建校舍及設(shè)備的衛(wèi)生學(xué)調(diào)查 

23.1998~1999年黑龍江省出口雞肉衛(wèi)生學(xué)分析 

24.醫(yī)學(xué)專業(yè)衛(wèi)生學(xué)現(xiàn)場實驗教學(xué) 

25.現(xiàn)代蘇聯(lián)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué) 

26.中日勞動衛(wèi)生學(xué)專題討論會簡況 

27.蘇聯(lián)放射衛(wèi)生學(xué)的基本總結(jié)和發(fā)展遠景 

28.加強中等衛(wèi)校預(yù)防醫(yī)學(xué)教育的設(shè)想 

29.蘇聯(lián)對培養(yǎng)未來的衛(wèi)生學(xué)家和流行病學(xué)家專業(yè)素質(zhì)要求

30.貴州省首例人禽流感醫(yī)院感染預(yù)防控制 

31.我國環(huán)境衛(wèi)生學(xué)核心期刊初步調(diào)查 

32.俄學(xué)者論現(xiàn)代軍隊衛(wèi)生學(xué)的方法學(xué)問題 

33.以案例為中心,培養(yǎng)預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生公共衛(wèi)生思維的教學(xué)實踐 

34.地下汽車庫空氣質(zhì)量的調(diào)查與預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督探討 

35.加強護理管理有效控制與預(yù)防醫(yī)院感染 

36.基于“標(biāo)準預(yù)防”的維和二級醫(yī)院職業(yè)防護 

37.蘇州工業(yè)園區(qū)托幼機構(gòu)的預(yù)防性消毒效果 

38.預(yù)防醫(yī)學(xué)實驗教學(xué)改革探討 

39.加強院感知識培訓(xùn) 預(yù)防和控制醫(yī)院感染 

40.關(guān)于預(yù)防性職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督 

41.南昌市疾病預(yù)防控制中心學(xué)科人才建設(shè)實踐與思考 

42.非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)生進行預(yù)防醫(yī)學(xué)考試反映出的問題初探 

43.以學(xué)生為中心的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)教學(xué)模式改革的探索與思考 

44.任務(wù)教學(xué)法在軍隊環(huán)境衛(wèi)生學(xué)教學(xué)中的實踐 

45.PBL教學(xué)法在預(yù)防醫(yī)學(xué)本科教學(xué)中的應(yīng)用效果 

46.關(guān)于多重耐藥菌患者感染現(xiàn)狀及預(yù)防控制措施 

47.某酒店客房層空調(diào)系統(tǒng)竣工驗收衛(wèi)生學(xué)評價 

48.啟發(fā)式教學(xué)在衛(wèi)生學(xué)課程中的應(yīng)用 

49.做好疾病預(yù)防控制檔案開發(fā)利用工作的三個基礎(chǔ) 

50.衛(wèi)生學(xué)預(yù)評價在某醫(yī)院建設(shè)項目中的應(yīng)用分析 

51.預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)核心期刊互引分析 

52.針對預(yù)防醫(yī)學(xué)本科生環(huán)境衛(wèi)生學(xué)課程教學(xué)設(shè)計的思考 

53.構(gòu)建預(yù)防醫(yī)學(xué)與放射衛(wèi)生學(xué)實驗教學(xué)新體系的探討 

54.校園暴力和公共衛(wèi)生學(xué)預(yù)防 

55.2006年-2010年中國部分地區(qū)高校預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)二級學(xué)科科技論文統(tǒng)計分析 

56.預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)教學(xué)改革與思考 

57.省級精品課程《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)》建設(shè)對提高預(yù)防醫(yī)學(xué)本科生創(chuàng)新能力的作用 

58.從期刊的文獻計量指標(biāo)變化看預(yù)防醫(yī)學(xué)和衛(wèi)生學(xué)期刊的進步 

59.PBL教學(xué)模式在非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)衛(wèi)生學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用 

60.預(yù)防醫(yī)學(xué)中環(huán)境衛(wèi)生學(xué)教學(xué)實踐與體會 

61.預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)教學(xué)改革初探 

62.在營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)教學(xué)和科研中培養(yǎng)預(yù)防醫(yī)學(xué)本科生的科研實踐能力和自我學(xué)習(xí)能力  

63.中華醫(yī)學(xué)會江蘇分會預(yù)防醫(yī)學(xué)學(xué)會兒少衛(wèi)生學(xué)組成立 

64.預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)“兒童少年衛(wèi)生學(xué)”本科教材建設(shè)歷程與新版教材特點 

65.浸取硫酸鋅預(yù)防砷化氫中毒措施的衛(wèi)生學(xué)評價 

66.預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)核心期刊及檢索工具介紹  

67.施工監(jiān)督在預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督中的衛(wèi)生學(xué)意義 

68.預(yù)防醫(yī)學(xué)衛(wèi)生學(xué)英文文獻中有關(guān)詞語的漢譯探討 

69.非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)衛(wèi)生學(xué)設(shè)計性實驗的實踐及效果分析 

70.預(yù)防醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生學(xué) 

71.用循證醫(yī)學(xué)思想指導(dǎo)非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)的衛(wèi)生學(xué)教學(xué) 

72.2007年版中國科技期刊引證報告“預(yù)防醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生學(xué)類期刊總被引頻次和影響因子排序表” 

73.預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué) 

74.預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督信息管理與衛(wèi)生學(xué)評價可視化系統(tǒng)的研制 

75.南昌市建設(shè)項目集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)預(yù)防性衛(wèi)生學(xué)評價分析 

76.預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)類核心期刊《中華勞動衛(wèi)生職業(yè)病雜志》被引量分析 

77.大連市某大型超市集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)竣工驗收預(yù)防性衛(wèi)生學(xué)評價  

78.啟發(fā)式教學(xué)在非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)衛(wèi)生學(xué)中的應(yīng)用及其效果評價  

79.公共場所預(yù)防性衛(wèi)生審核及衛(wèi)生學(xué)評價要點分析 

80.《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)雜志》編輯部與《疾病預(yù)防控制通報》雜志編輯部合作交流 

81.預(yù)防醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生學(xué)專利申請報導(dǎo) 

82.預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)》實踐技能考核指標(biāo)設(shè)計 

83.關(guān)于預(yù)防性衛(wèi)生學(xué)評價的探討 

84.預(yù)防醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生學(xué)進展 

85.預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)教學(xué)改革的實踐和探索 

86.聯(lián)黎臨時部隊衛(wèi)生學(xué)和野戰(zhàn)預(yù)防醫(yī)學(xué)的組織和實施 

87.分析兒童少年衛(wèi)生學(xué)在學(xué)校常見病預(yù)防中的重要性 

88.預(yù)防醫(yī)學(xué)長學(xué)制學(xué)生對營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)實驗課程設(shè)置的調(diào)查研究 

89.預(yù)防醫(yī)學(xué)本科《營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)》實驗教學(xué)改革 

90.談如何提高非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)《營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)》的興趣 

91.非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)《衛(wèi)生學(xué)》教學(xué)效果的調(diào)查報告

92.預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生對營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)知識需求與課程設(shè)置的調(diào)查研究 

93.非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)選修課教學(xué)及課程優(yōu)化研究 

94.公共場所建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生學(xué)評價審查的政策環(huán)境分析 

95.非預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)《營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)》教學(xué)方法的探討 

96.預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)》專業(yè)課程教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查 

97.軌道交通公共場所預(yù)防性衛(wèi)生學(xué)評價相關(guān)技術(shù)的研究 

98.我國預(yù)防醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生學(xué)期刊引用網(wǎng)絡(luò)分析 

第8篇

二、衛(wèi)生宣傳蓬勃開展,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧

三、目標(biāo)管理有序進行,全年任務(wù)穩(wěn)步推進

四、衛(wèi)生學(xué)協(xié)會職能優(yōu)化,活動開展成效顯著

第9篇

【摘 要】 軍隊療養(yǎng)院療養(yǎng)科主任是療養(yǎng)院的中層管理者,同時是科室業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人,具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與行政管理的雙重職能??浦魅嗡刭|(zhì)、品質(zhì)與能力的高低,不僅影響著科室建設(shè)水平,同時影響著療養(yǎng)院的全局工作。筆者認為,療養(yǎng)科主任應(yīng)具備的素質(zhì)有:過硬的政治素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)的管理素質(zhì)、強烈的責(zé)任素質(zhì)、良好的軍事素質(zhì)、完美的人格素質(zhì)。療養(yǎng)科主任應(yīng)具備的品格有:以身作則,嚴于律已;大公無私,胸懷寬廣;言而有信,關(guān)心他人;謙虛謹慎,著眼全局??浦魅螒?yīng)具有的能力有:全面的專業(yè)技術(shù)能力、全方位的組織管理能力、正確的決策能力、創(chuàng)造性的思維能力、多謀善斷和協(xié)調(diào)能力、善于經(jīng)營能力。

【關(guān)鍵詞】 科主任;素質(zhì);品質(zhì);能力

軍隊療養(yǎng)院療養(yǎng)科主任是療養(yǎng)院的中層管理者,相對獨立的領(lǐng)導(dǎo)一個科室,是溝通院領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)與科室醫(yī)護人員、療養(yǎng)員的橋梁,起到承上啟下的作用。療養(yǎng)科主任同時是科室業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人,具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與行政管理的雙重職能??浦魅嗡刭|(zhì)、品質(zhì)、能力的高低,不僅影響著科室建設(shè)水平,同時影響著療養(yǎng)院的全局工作。本文就軍隊療養(yǎng)院療養(yǎng)科主任應(yīng)具備的素質(zhì)、品質(zhì)與能力探討如下。

1 療養(yǎng)科主任應(yīng)具備的素質(zhì)

1.1 過硬的政治素質(zhì)。人的言行受世界觀的支配,正確的世界觀來自于持之以恒的政治學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)??浦魅伪仨氄瘟鰣远ǎ瑘远ú灰频呢瀼?、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和全心全意為療養(yǎng)員服務(wù)的精神。爭創(chuàng)一流質(zhì)量、一流服務(wù)、一流科室是每個療養(yǎng)科主任任期內(nèi)追求的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),科主任必須具有堅強的黨性原則,具有敏銳的政治洞察力,才能配合科室協(xié)理員一道帶領(lǐng)科室人員沿著正確的方向前進[1]。

1.2 精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)。療養(yǎng)科主任作為本科的學(xué)科帶頭人,必須具備較高的學(xué)術(shù)水平,才能帶領(lǐng)和指導(dǎo)本科的業(yè)務(wù)發(fā)展,使本科的醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。這就要求科主任具有較高的文化素養(yǎng)、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、臨床知識、療養(yǎng)康復(fù)專業(yè)理論知識等。在業(yè)務(wù)技能、教學(xué)能力、外語水平、技術(shù)職稱、科研成果、等方面在本科人員中領(lǐng)先,才能真正成為學(xué)科帶頭人。在臨床實踐中,科主任必須思路開闊、思維敏捷、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富,是解決疑難、復(fù)雜問題的行家里手[2]。

1.3 科學(xué)的管理素質(zhì)??茖W(xué)管理必須圍繞著醫(yī)療、護理質(zhì)量、療案質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研訓(xùn)練、論文撰寫、人才培養(yǎng)等為中心,實行全面管理。要增強管理意識、提高管理水平,加強全員、全程、全方位管理。科主任必須熟練掌握各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事。

1.4 強烈的責(zé)任素質(zhì)??浦魅伪仨氂袕娏业呢?zé)任感和事業(yè)心,忠于職守,熱愛工作,以療養(yǎng)員為中心,以科室工作為重點,在需要的時候,能顧全大局,舍己為人,不計工作時間長短,不計份內(nèi)份外,樂于替別人分擔(dān)責(zé)任和任務(wù),扎扎實實的完成各項工作,以模范行為做全科的表率。應(yīng)持之以恒學(xué)習(xí)、了解醫(yī)學(xué)及療養(yǎng)學(xué)發(fā)展的動態(tài)。不斷開發(fā)新的科研項目,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。認真履行職責(zé),嚴把醫(yī)療、護理質(zhì)量,嚴防出現(xiàn)醫(yī)療、護理差錯。

1.5 良好的軍事素質(zhì)。軍隊療養(yǎng)院療養(yǎng)科主任應(yīng)具備良好的軍事素質(zhì),保持高度的衛(wèi)生戰(zhàn)備觀念,熟悉軍事醫(yī)學(xué),搞好戰(zhàn)備訓(xùn)練,保證關(guān)鍵時刻拉得出,救得下,治得好,圓滿完成衛(wèi)勤保障任務(wù)。

1.6 完美的人格素質(zhì)。善于與科室班子成員交談,達成共識,以求更好的合作。談吐直率、誠懇,在醫(yī)護人員及療養(yǎng)員中樹立良好的自身形象,富有凝聚力,在科室中營造出和諧的氛圍[3]。

2 療養(yǎng)科主任應(yīng)具備的品格

2.1 以身作則,嚴于律已。是做好科主任的前提。療養(yǎng)科科主任是實施面對面的領(lǐng)導(dǎo)干部,一舉一動都會在醫(yī)護人員及療養(yǎng)員心中留下反響,科主任在行動上必須是全科的表率??浦魅螒?yīng)帶頭遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行軍隊的條令、條例及療養(yǎng)院的各項規(guī)章制度。對工作應(yīng)具有兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的奉獻精神。

2.2 大公無私,胸懷寬廣。科主任應(yīng)大公無私,為人處事公正廉潔。對待科內(nèi)醫(yī)護人員的獎、懲、去、留、深造,以至經(jīng)濟利益和工作分配等問題上,必須一視同仁,秉公辦事,決不能感情用事或有親疏之分。作為科主任還要豁達大度,做到胸懷廣、氣量大、能容人、不為瑣事所左右,這樣才能團結(jié)各種不同的人,使科內(nèi)、科室間關(guān)系融洽協(xié)調(diào),心情舒暢,同心協(xié)力。科主任要識才愛才,切忌妒賢嫉能[4]。堅持以理服人,以能服人,決不能惟我獨尊,以權(quán)壓人。

2.3 言而有信,關(guān)心他人。好的領(lǐng)導(dǎo)者,總是言出必行,信守諾言,說話算數(shù),這樣才能贏得人們的信賴和崇敬。切不可為了一時工作好做,搪塞應(yīng)付??浦魅螌剖胰藛T及療養(yǎng)員,應(yīng)以誠相待,幫助他們排憂解難,解決各種問題,做好他們的思想工作。

2.4 謙虛謹慎,著眼全局??浦魅伪仨毥?jīng)常反省自己的不足之處,虛心向他人學(xué)習(xí)??浦魅卧诎才疟究频墓ぷ鲿r,既要考慮全院整體和相關(guān)科室的利益,又要注意處理好科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的關(guān)系,使之相互促進,平衡發(fā)展。

3 科主任應(yīng)具有的能力

3.1 全面的專業(yè)技術(shù)能力??浦魅伪仨毦哂胸S富的專業(yè)知識和精湛的專業(yè)技能?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已由單一的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)向生物―心理―社會醫(yī)學(xué)模式,必須綜合利用各學(xué)科的知識,才能提高療養(yǎng)質(zhì)量。

3.2 全方位的組織管理能力。科主任不僅要重視對全科人力、物力、財力的管理,還要抓好科室醫(yī)療護理技術(shù)、醫(yī)療護理質(zhì)量的管理,同時也不能忽視對療養(yǎng)員的管理。應(yīng)確保全科醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等高質(zhì)量運轉(zhuǎn),確保療養(yǎng)員療養(yǎng)期間的安全。

3.3 正確的決策能力??浦魅螌θ频尼t(yī)療、護理、科研、行管等必須具有果斷的、正確的決策能力。同時要廣泛征求意見,集思廣益,避免思想方法上的片面性和行為能力上的局限性。

3.4 創(chuàng)造性的思維能力。通過勤奮學(xué)習(xí),積累知識,在工作中勇于探索,開拓創(chuàng)新,使科室的工作不斷走上新的臺階。科主任是否注意未來,謀求發(fā)展,具有開拓創(chuàng)新的思想,將對科室的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響[5]。

3.5 多謀善斷和協(xié)調(diào)能力??浦魅螒?yīng)有多謀善斷能力。多謀就是主意多,辦法多;善斷就是能從多種主意、多種辦法中選擇最好的主意,最佳的辦法,并付諸實施??浦魅芜€應(yīng)具有協(xié)調(diào)能力,善于團結(jié)各種不同的人,理順各種關(guān)系,才能使科室人員心情舒暢,同心協(xié)力。

3.5 善于經(jīng)營能力??剖沂钳燄B(yǎng)院的基礎(chǔ)單位,療養(yǎng)院的經(jīng)濟效益,取決于科室的效益。在保證為軍隊療養(yǎng)員服務(wù)的前提下,樹立經(jīng)營意識,提高經(jīng)營能力,以改善軟件和硬件服務(wù)設(shè)施,更好的促進科室發(fā)展。

參考文獻

1李平,曲成.醫(yī)院科主任的素質(zhì)及其在醫(yī)院發(fā)展中的作用.醫(yī)院管理雜志,2001,8(5):365-366

2劉衛(wèi)平,趙春曉.論臨床科主任的必備素質(zhì).中國醫(yī)師雜志,2002,增刊:360-361

3嚴玉平,范春明.科主任的素質(zhì)以及做好工作的方法和職責(zé).醫(yī)院管理雜志,2003,10(2):148-149

4周耀倫.科主任管理職能與領(lǐng)導(dǎo)謀略.醫(yī)院管理雜志,2002,9(3):263-265