時間：2023-03-20 16:11:50
導語：在小學教學管理論文的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、由教師指導課堂轉(zhuǎn)變成探究型課堂
所謂的人本主義理論，簡單的說就是以學生為主體，以學生的實際生活和學習為前提，讓他們積極主動的去學習，去探索，并不斷的激發(fā)學生對于學習的興趣。教師的責任就是引導學生對不懂的知識點進行思考討論，增強他們對于知識的興趣。對于教師來說，首先要考慮的問題就是學生在整個教學過程中具有主導作用，只要讓他們主動的去學習，才可以使其發(fā)現(xiàn)自身存在的優(yōu)勢，最終得到對自我的認可。為了能夠讓學生找到適合自己的學習方式，老師們可以讓學生進行相互合作交流，利用實踐活動找到屬于自己的學習方法，并逐漸獲得學習經(jīng)驗，并在實際的問題中不斷提升自己的綜合素質(zhì)。除此之外，在整個教學過程中，要讓學生發(fā)揮各自的優(yōu)勢，不斷提升自己的素質(zhì)，并在解決問題的過程中找到自己所存在的優(yōu)勢和潛力。
二、教師引導學生，使學生成為教學的主體
老師和學生之間僅僅是單一的教和被教的關(guān)系，但是這種簡單的關(guān)系也是學生獲得知識的最佳途徑，因此老師的教學觀念和學生所學習的知識有著非常重要的聯(lián)系，要想讓學生掌握更多的知識，老師們就要清楚自己所處的位置以及自身擔負的責任，除此之外，還要明白學生在整個教學過程中的地位。第一點，人性化的教學觀念能夠改變傳統(tǒng)的教學模式，使學生被動的學習逐漸轉(zhuǎn)變成為主動的自主學習，這樣的話可以讓學生們更加積極輕松的掌握所學的知識內(nèi)容。與此同時，還要對學生進行適當?shù)闹更c引導，讓他們能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，當然對于教師們來說，也要善于去發(fā)現(xiàn)每一個學生的長處，在適當?shù)那闆r下，可以對優(yōu)異的學生進行一定的獎勵。做到這一點的話，就需要老師們能夠及時的了解每一學生的個人情況以及個人發(fā)展情況，并在恰當?shù)臅r候?qū)W生進行正確的指導幫助，特別是對于那些抽象而且難懂以及必須加深理解的知識點上，可以引導他們進行一定的生活聯(lián)系，從而找到解決問題的方法。與此同時，教師還要加強學生之間的團結(jié)協(xié)作能力，并和他們一起學習，本著平等的心和他們交流溝通，讓他們成為教學過程中的主導人物，這樣的話，學生就會對學習投入更多的熱情。教師可以利用和學生的交流，逐漸尋找學生在學習過程中存在的缺點，并在未來的教學過程中加以引導，培養(yǎng)他們自主學習的能力。對于學生的進步以及優(yōu)點要及時的進行表揚和獎勵，這是加強師生互動的最好的方法之一。在整個教學過程中，要以學生為主體，提倡人性化教學，引導學生進行自主探索，加強同學之間的合作意識，激勵他們不斷的去探索，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而開拓他們的創(chuàng)造能力。所以，在課堂的教學過程中，一定要讓所有的學生都參加進來，要讓他們勇于提出問題，發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決問題，從而促進學生全面健康的發(fā)展?？傮w來說，在人性化的教學過程中，教師們一定要重視彼此之間的交流溝通，與此同時還要和學生積極的進行交流探討，從而找到適合學生的新型管理模式。除此之外，教師應該以學生的主觀情緒為主，在教學過程中不斷的習慣學生的平常生活學習習慣，并站在學生的角度上去思考問題，這樣的話，能夠不斷地發(fā)現(xiàn)學生在學習過程中存在的問題，然后解決學生存在的問題，并幫助學生自己去探索課上不理解的問題。這是一種新型的教學模式，對于學生來說，更加容易接受，能夠讓學生從被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習。教師們要在學習的過程中，幫助學生加強彼此之間的交流合作，讓他們在彼此的互相幫助中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢所在，當然這個過程中教師起著非常重要的引導作用，要對學生在交流過程中存在的問題進行指導，從而達到教學的目的。
作者：張艷俠 單位：河北省秦皇島市山海關(guān)區(qū)老龍頭小學
1.加強制度管理，激發(fā)教師的主觀能動性
制定一整套符合本校實際的規(guī)章制度，對學校各項工作任務、完成目標、工作措施、注意的問題提出明確要求，并在狠抓落實上下功夫。建立起激勵機制、競爭機制和約束機制，調(diào)動教職工的積極性，形成一種人人能做事、事事有人管、事事能做好的良好氛圍。
2.嚴格考核管理，提高辦學質(zhì)量
科學化的考核方式是檢驗各項工作完成情況、質(zhì)量高低的重要依據(jù)。農(nóng)村學校要嚴格考核管理，一是要認真研究制定考核細則。二是在嚴格落實考核上下功夫。三是執(zhí)行考核公示制度，提高考核透明度。四是考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。真正使考核科學化、制度化，提高辦學質(zhì)量。
3.校長需以身作則與教師共擔教學任務
當一個好校長，必須先當好一個好老師。校長必須言傳身教，以身作則，其言行和舉止直接影響著一所學校的教風與學風，其信心和干勁是推動學校各項工作前進的原動力。校長身體力行，教師才會與你同心同德，共同戰(zhàn)斗，出色地完成任務。此外，只有校長將學校教育的發(fā)展作為學校綜合實力提升的前提工作來做，在教學上應緊跟時代步伐，通過對新課程改革的學習與實踐，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，才能最終規(guī)范完善學校的教育體系。
4.要有切實可行的辦學思路，找準學校發(fā)展的目標
學校管理工作量大面廣，要求具體，學校管理者只有綱舉目張，化繁為簡，才能有力推進學校管理建設。因此，校長必須有一套切實可行的辦學思路，找準學校發(fā)展的著力點，找準學校發(fā)展方向的突破口。校長一定要善于設計學校辦學的計劃，學校的發(fā)展遠景，從管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把握計劃，抓住時機，對學校發(fā)展問題做認真分析研究，做到學校發(fā)展心中有數(shù)，在辦學過程中碰到重大問題校長要親自解決。在實際工作中，校長應列出每年、每學期的工作計劃、工作重點，把主要精力用在抓計劃抓落實中。
二、搞好師資隊伍建設，加強培訓，提高教師綜合素質(zhì)
1.加強教師政治理論學習，增強教師的責任感
組織教師系統(tǒng)地學習黨的教育方針政策，教育法律法規(guī)，使廣大教師提高思想認識，增強做好教育工作的責任感和使命感，激發(fā)教師努力工作的積極性和創(chuàng)造性。抓好師德行風建設，認真學習和貫徹落實《中小學職業(yè)道德規(guī)范》，使廣大教師嚴于律已，勤奮工作，形成良好的教風、學風和校風。
2.訓練教師的基本功，提高教學質(zhì)量
一是建立教師培訓制。定期組織教師學習先進的教學理念和管理教育方法,以此提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,不斷提高教育教學質(zhì)量。二是完善全員聽課制度。校長、中層干部深入課堂，采取聽、說、評、研等方法,促進教師教學技藝的提高。三是積極主動申請教學研討課。以此開闊教師視野，達到相互學習、共同提高的目的。四是要采取請專家進來講學，走出去參觀、學習、培訓的方法，努力提高教師的素質(zhì)。
三、校長自身素質(zhì)的提升和發(fā)展
1.校長要有較高的思想政治覺悟，做教師的榜樣
首先要熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，擁有一顆把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心，才能當好一名掌舵手，確立正確的辦學思想與辦學理念，引導教師對黨的教育方針從理論高度到具體實踐的清醒認識，確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施。
2.校長要有過硬的業(yè)務管理能力，提高自己的業(yè)務水平
作為一名校長，在學習上除了參加上級主管部門正常的業(yè)務培訓外，要堅持寫好業(yè)務學習筆記。平時在校內(nèi)多聽課，管理中要尊重教師，充分調(diào)動教師的工作積極性。
3.校長要有全面的溝通協(xié)調(diào)的能力，做好各方力量的協(xié)調(diào)工作
作為一名校長，要學會溝通的技巧，除了協(xié)調(diào)好學校與社會、家長的關(guān)系之外，還要處理好學校內(nèi)部的各種關(guān)系，增進相互間的了解和合作，使學校能發(fā)揮學校教育的主導作用，努力促進學校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合。
4.校長要有積極的開拓創(chuàng)新意識，提高自己的管理水平
【關(guān)鍵詞】學校/禮儀教育
【正文】
目前，學校禮儀教育正呈方興未艾之勢。不少學校不僅將禮儀教育納入了一、教育內(nèi)容的統(tǒng)籌安排
學校禮儀教育是一項系統(tǒng)工程，理應從娃娃抓起，并貫穿學校教育從幼兒園、小學、中學直到大學的全過程，因此必須對各級學校、各個階段禮儀教育的內(nèi)容進行全面規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，形成一個完整的禮儀教育的系列。否則，就難免出現(xiàn)相互脫節(jié)、各自為政因而導致教育內(nèi)容交叉、重復或缺失、疏漏等情況。
事實上，這些情況已經(jīng)不同程度地發(fā)生了。以出版為例，如中國婦女出版社新近推出的《我們是禮儀之邦書系》。這套書系包括《幼兒禮儀》、《小學生禮儀》、《中學生禮儀》和《大學生禮儀》四個分冊，應該說，在內(nèi)容安排上還是比較注意并且也是處理得比較好的。但盡管如此，不少內(nèi)容還是出現(xiàn)了多次重復的情形，如儀容禮儀和舉止禮儀，不但四個分冊都涉及到了，而且《中學生禮儀》和《大學生禮儀》兩個分冊中還出現(xiàn)了不少陳述雷同的地方。誠然，諸如此類的禮儀規(guī)范，無論是小學生、中學生還是大學生，都應該學習和遵循，但作為教育內(nèi)容，卻可以而且應該將相關(guān)的內(nèi)容集中安排在某個階段，或者對相關(guān)內(nèi)容作出不同層次的分解而分別安排在不同的階段，盡量減少或避免內(nèi)容上的重復或交叉。
一方面，是內(nèi)容重復或交叉，另一方面，則是內(nèi)容缺失或疏漏。但無論是重復、交叉，還是缺失、疏漏，其原因都在于缺乏全面規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。今天，禮儀教育正在大踏步地走進小學、中學和大學的校門，應該說，對禮儀教育的內(nèi)容進行全面規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，已經(jīng)是刻不容緩了。
二、教育方式的多元選擇
禮儀教育不是單純的知識教育，它具有十分鮮明的操作性和實踐性。所謂禮儀教育的操作性，是指禮儀教育與實際操作密切相關(guān)。對于具體的禮儀規(guī)范，了解它是一回事，而進行實際操作又是一回事。如果把禮儀規(guī)范只是當作一般知識來傳授，“光說不練”，是行不通的；只有經(jīng)過實際的訓練，禮儀教育才能收到較好的成效。所謂禮儀教育的實踐性，是指禮儀教育具有知行統(tǒng)一的要求。學了禮儀，知道了禮儀的規(guī)范和要求，就應該付諸行動，按禮儀的規(guī)范、要求去做。如果學了禮儀之后，掌握了有關(guān)的禮儀知識，并且也會實際操作，但就是不愿身體力行；學的是一套，而實際做的則是另一套，這樣的禮儀教育肯定是不成功的。
由于禮儀教育具有操作性和實踐性的特點，因此在教育過程中，就不應該只是采取單一的課堂講授的方式，還應該與模擬訓練和日常養(yǎng)成等方式有機地結(jié)合起來。如果說，課堂講授重在傳輸禮儀知識，那么，模擬訓練則重在體現(xiàn)禮儀教育操作性的特點，而日常養(yǎng)成則重在體現(xiàn)禮儀教育實踐性的要求。理想的禮儀教育模式，應該是這三種教育方式珠聯(lián)璧合的結(jié)晶。
與教學方式相聯(lián)系的，還有教育考核及其標準的問題。既然學校禮儀教育需要綜合采用三種教育方式，那么這種教育的考核，當然也就不可能只是采取通常的卷面考核的辦法，還應該考查實際操作能力和水平，而尤其要在日常生活和學習中實際考核學生是否已經(jīng)養(yǎng)成了良好的禮儀習慣和禮儀風范。只有這樣，才可能對學生的禮儀學習情況作出真實、全面、準確的考核和評價。
三、教育重點的分段把握
禮儀教育雖然具有十分鮮明的操作性的特點，但這決不意味著禮儀教育只需要學習具體的禮儀規(guī)范，禮儀教育的理論層面，包括禮儀的性質(zhì)、禮儀的起源和發(fā)展，禮儀的規(guī)律及禮儀的真、善、美等，也是禮儀教育的重要組成部分。
在禮儀教育中，既應當讓學生“知其然”，知道應當怎樣做，還應當讓學生“知其所以然”，懂得為什么要這樣做。禮儀教育如果只是單純傳授禮儀的規(guī)范和具體操作的要求，而不注意對禮儀理論及其文化底蘊的探討和說明，那么這樣的禮儀教育，實際上也是殘缺不全的。這樣的禮儀教育，雖然在培養(yǎng)學生循規(guī)蹈矩、照章辦事方面可以立竿見影，但卻不利于學生觸類旁通，舉一反三，充分發(fā)揮靈活自主的創(chuàng)造精神，達到禮儀應用的更高境界。因為具體的禮儀規(guī)范即便包羅萬象，也不可能對所有情境中的禮儀都一無遺漏地作出明確規(guī)定，而且許多杰出的禮儀典范，例如的許多禮儀風范，都是現(xiàn)代的禮儀規(guī)范中不可能找到先例的。所有這些，都有賴于對禮儀文化的深層把握。只有透徹掌握了禮儀文化的深刻底蘊，才有可能在無論怎樣復雜的情境之中，面對無論怎樣怪異或突發(fā)的問題，保持一種雍容大度、應付裕如的禮儀風度，而不至于無所遵循，無所措手足而導致禮儀失范。
禮儀文化的深層把握既然如此重要，那么是否在學校禮儀教育的每一個階段，都要突出這方面的內(nèi)容呢？顯然不是。這里所涉及的，實際上是禮儀教育的操作層面和理論層面，在禮儀教育過程中如何把握的問題。如果從實際情況出發(fā)，那么不同階段的禮儀教育，其重點應該是有所不同的。
師德的基本要求
在師德的問題上，美國的學校教育對教師的基本要求是“尊重學生”。這一要求的提出與現(xiàn)代社會美國學校的發(fā)展以及教育對兒童研究的重視并把研究的成果運用到教育上有密切的聯(lián)系。19世紀后期，被稱為“美國進步教育之父”的美國教育家帕克在“昆西教育改革運動”中，就提出了教育應當“使學校適應兒童，而不是使兒童適應學?！钡闹鲝垼诮逃^念和師德內(nèi)容上進行了大膽的變革。在他看來，兒童或者學生應當成為學校的中心，教師應當尊重兒童，關(guān)注兒童的需要、興趣，促進兒童身心各方面的發(fā)展。進入20世紀以后，隨著進步教育運動的進一步的發(fā)展，美國學校教育中存在的問題更引起了社會的廣泛關(guān)注，美國著名的教育家杜威直接參與了這一運動，并闡述了許多重要的思想。杜威認為，兒童應當成為“教育的起點”和“中心”，“教師在學校中并不是要給兒童強加某種概念，或形成某種習慣，而是作為集體的一個成員來選擇對于兒童起作用的影響，并幫助兒童對這些影響作出適當?shù)姆磻猍1]。”20世紀以來，“尊重學生”的思想已經(jīng)成為美國學校教育中對教師的基本要求。在現(xiàn)代美國學校教育中，要求教師“尊重學生”主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是反對教師對學生進行粗暴的教育和管理。在美國學校教育中，有許多對教師行為的具體要求。如教師對學生要有愛心，對學生要和藹，禁止教師對學生進行言語傷害和身體傷害等。如果有教師對學生管教過嚴的，甚至任何對教師的不滿，都可能構(gòu)成學生或家長對教師的訴訟。這使得教師時刻要注意自己的言行，在管理上切忌傷害學生的自尊心。美國學校被譽為兒童的“天堂”。
二是要求教師要注重學生身心的健康發(fā)展，不能因為強調(diào)知識學習的重要而增加學生的負擔，損害學生的身心健康。在美國的學校教育中，教師十分注意活躍課堂的氣氛，強調(diào)學生應當在愉快的氣氛中學習。課外，美國教師很少給學生布置家庭作業(yè)，在他們看來，如果學生在課后花許多時間來完成家庭作業(yè)，就有可能占用從事其他活動和游戲的時間，影響學生身心的健康發(fā)展。
三是要求教師平等地對待每一個學生，給學生表達自己意見的機會。美國許多學校都有明確的校規(guī)來保證學生在校所應享受的權(quán)利。如美國俄亥俄州某學校的校規(guī)規(guī)定：學生在學校里“應當獲得可能的最好的教育”；學生“作為一個個人而得到公平的對待”；學生“可以通過個人或者學校的代表組織表達自己的意見和看法，如果有違法紀律的問題，應被事先警告通知[2]。”……同樣，在教學中，教師應當對所有的學生一視同仁。教師不能以個人的好惡，喜愛某些學生，而厭惡另一些學生。
四是要求教師在道德行為和品質(zhì)上要為學生樹立良好的榜樣，對學生的行為產(chǎn)生積極的影響。如美國教師專業(yè)標準委員會曾經(jīng)針對教師的道德為提出一些要求。如教師應具有好奇心、耐心、誠實、正直、尊重多樣性、重視文化差異等品質(zhì)；教師應當具有推斷能力、從多角度看問題的能力、創(chuàng)造和冒險的能力、持一種實驗性的和問題解決取向的能力等等。這個委員會認為，教師具有這些能力會對學生的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，成為學生學習的榜樣[3]。
總之，美國學校在師德問題上提出的關(guān)于教師“尊重學生”的基本要求，反映了現(xiàn)代教育發(fā)展的基本特征，即“尊重學生”是教師進行教育和管理的一個重要前提。只有充分尊重學生，才能為學生的健康成長創(chuàng)造一個較好的氛圍，才有利于教育中學生主體地位的實現(xiàn)。
教學與師德
一般來說，教師的職業(yè)總是與教學工作分不開。在教學中，教師如何傳授知識，如何看待學生的學習，應當采用什么樣的教學模式等等，都與教師個人對教學的認知有密切的聯(lián)系。在美國教師看來，教師對教學的認知、努力及其對學生的影響也是師德的重要內(nèi)容之一。在20世紀初期，美國教育家杜威就認為，在學校教育中，教師的努力必須同兒童不依賴于教師而獨立發(fā)展結(jié)合起來，否則，教師的努力就會變成外部的陰力，束縛兒童的發(fā)展。這樣的教育不能稱之為教育[4]。在當代，美國教育家認為，在教學上，教師的職責不僅僅是幫助學生獲取知識，更重要的是應當以真誠，無知和謙虛的態(tài)度幫助學生成為知識的積極追求者，使學生成為在學習上不依賴于別人的人。
美國教師的這種教學上強調(diào)“無知”的態(tài)度是繼承西方教育傳統(tǒng)的結(jié)果。古代希臘教育中的“蘇格拉底方法”不僅提出了一種獲取知識的方法和思想，也提出了教師在教學方面所應具有的品質(zhì)和態(tài)度，即謙虛品質(zhì)和真誠的“無知”態(tài)度。蘇格拉底認為，教學過程不是傳授知識的過程，而是與學生進行對話，共同探尋真理的過程。在這個過程中，教師應當抱有一種真誠的“無知”態(tài)度，通過與學生的對話，幫助學生獲取真理。在蘇格拉底來看，教師在進行教學時，如果沒有真誠的“無知”態(tài)度，即指教師在教學中只是提出問題，卻不回答這些問題，從而把學習變成學生不斷探索新知識的過程；同時，教師堅持“無知”態(tài)度，也可以使師生雙方在教學過程中處于同等的地位。教師不是知識的占有者和炫耀者，也不是學生的訓導者；教師是與學生一樣的知識探求者。教師的作用主要是在教學上促進學生學習的催化劑和推動力[5]。
在現(xiàn)代美國學校教育中，蘇格拉底的這種“無知”態(tài)度和教學模式正為美國的教師所繼承和發(fā)揚，它演化為一種教師追求“不知道”的教學模式。如在教學中，當學生對某個問題有疑問時，一些教師便經(jīng)常反問學生：“你自己是怎么想的？”有時候，教師面對學生的提問會直言相告：“我也不知道?！鄙踔赁D(zhuǎn)而向教室的其他學生詢問：“你們誰知道這一問題？”結(jié)果在課堂上雖然教師沒有回答問題，卻使得學生們有了暢所欲言的機會[6]。
美國教師追求這種“不知道”的教學模式也反映在其他課程上。如在一些技能課上，美國教師不是向?qū)W生介紹一些基本的操作要領(lǐng)，也不是教學生一些理論和方法，而是介紹完工具及其他注意事項后，就讓學生自己做。如果有學生還繼續(xù)讓教師介紹技巧和效果時，教師就會對學生說：“我不能告訴你，我知道的也有限，不如你自己試試看怎樣才能制造出效果來?！比绻倮^續(xù)問，教師可能會拋出一個問題反問學生，或者列出幾種可能性，但并不確切指出哪一種最好，而在于是讓學生自己做出選擇。在一些以知識為主的課上，美國教師也不只是講課本，而是把課文內(nèi)容分派給各個小組，小組的每個人也都有自己的一份任務，最后由每個小組各選一個代表向全班匯報所讀的內(nèi)容。
可見，美國教師這種追求“不知道”教學模式的一個主要特征就是要求學生依靠自己的努力，獨立地完成學習。在美國學校教育中，教師的這種做法是得到社會肯定的，如美國教師專業(yè)標準委員會曾經(jīng)提出過評價成功教師的5項標準，其中第一條就是：一個好教師能告訴他的學生關(guān)于許多問題的答案。但是最好的教師能夠不說話，而是幫助他的學生自己去思考出答案[7]。
應當指出，美國教師之所以追求這種“不知道”的教學模式，并不是他們不知道學生對知識和技能的需要和渴望，也并不是他們對教學和學生不負責，而是反映出他們對現(xiàn)代教育和教學的一種獨特的理解。在美國教師看來，科學技術(shù)迅速發(fā)展的今天，雖然許多已知的知識已經(jīng)代替了未知的知識，但仍有許多未知的東西在向已知挑戰(zhàn)。僅僅給學生已知的知識是不夠的，必須培養(yǎng)學生以積極的心態(tài)對待已知和未知。教育應當讓學生通過自己的實踐與思考來充實自己的頭腦，而不是依賴別人的頭腦。教學的目的主要是培養(yǎng)學生獨立解決問題的能力，培養(yǎng)學生學會對自己的學習負責，使學生善于用自己的頭腦去思考、去判斷，并得出自己的獨特見解，否則學生學到的東西再多，也是別人的死的東西，不能夠繼續(xù)豐富與創(chuàng)新。
美國教師追求這種“不知道”的教學模式，也反映了現(xiàn)代科學精神對美國學校教育及教師行為的影響。美國現(xiàn)代物理學家費曼指出：科學家總是與疑難和不確定性打交道的。當一個科學家不知道一個問題的答案時，他就是不知道；當他有了大概的猜測時，他的答案也是具有不確定性的；即使他對自己的答案胸有成竹時，他也會級質(zhì)疑留有余地。對科學家來說，承認自己的無知，使自己的結(jié)論留有被質(zhì)疑的余地，是科學發(fā)展所必須的。在科學知識體系中，只有具有不同可信度的知識，而沒有哪個理論具有絕對的確定性。這種不確定性對于科學的發(fā)展是非常重要的，因為有了不確定性才有疑問，才會從新的角度尋找新的解決方法。科學發(fā)展的速度不僅僅是指一個人進行多少實驗，獲得了多少實驗數(shù)據(jù)，更重要的是提出了多少供人們檢驗的新思想和新觀念[8]。
總之，美國學校教育中教師的師德是與教師的日常教學密切聯(lián)系的。在教學中，一個教師如何處理教學內(nèi)容，采取什么樣的教學方式，基本上反映了教師希望把學生培養(yǎng)成為什么樣人的教育理念。從美國教育家關(guān)于師德的論述中，我們可以看到，美國學校教育對“教書育人”有自己獨特的理解。他們雖然強調(diào)教師對教學和學生應當具有責任心，但并不是要求教師對學生的一切學習行為全面負責。在他們看來，教師對學生提供細心周到的幫助，并不意味著這位教育就是一個好教師，相反，這種幫助可能會毀掉一個學生。
教師的人格與師德
美國許多教育家強調(diào)，教師不僅應當做好自己的工作，而且還要對自身人格有更高的追求。這種人格的追求不僅是品德的修養(yǎng)和思想的凈化，更重要的是對教育中的公正和正義的追求。教師要通過自己的行為和影響使學生也成為一個追求正義的人。美國學校教育中關(guān)于師德的這一思想與西方的教育傳統(tǒng)有密切的聯(lián)系。
在西方教育傳統(tǒng)中，希臘教育家蘇格拉底對“德即知識”的闡述及其自身的所作所為就是一個典型的例子。在蘇格拉底來看，德行是關(guān)于善的知識。一個人知道什么是善的，必須會行善；如果一個人自稱知道一件事情是好的但又不去實現(xiàn)，則是自相矛盾的，這說明，他實際上并沒有真正知道這件事的好處。蘇格拉底強調(diào)“德即知識”的主要目的，就在于當一個人認識的真理和正義以后，就應當義無返顧地去追求，甚至犧牲自己的生命。在這方面，蘇格拉底本人就是一個典范。當他被判以極型后，他有多次逃生的選擇：他可以交付一筆贖金以換取生命，他的朋友也愿意代他交付贖金；他還可以把妻子和孩子帶上法庭求情，用情感化陪審團；另外，在臨型之前，朋友又為他安排逃走的道路。但他認為這些行為都是與法律相抵觸的不正義的行為。他在知道什么是正義之后就不能再做不正義的事情。蘇格拉底追求正義和真理獻出了自己的生命，他的這一行為成為西方師德教育中的重要范例之一。
在現(xiàn)代美國學校教育中，教師雖然不至于像蘇格拉底那樣為追求自己的信仰而獻出生命，但為了追求教育的正義，也要付出極大的代價。在美國教育中就有這樣一個案例：在一次自然課上，兩個初中男生由于課題匯報的內(nèi)容與任課女教師的觀點不合而與她發(fā)生沖突。這位女教師很快將此事向?qū)W校進行了報告，并要求對他們實行“停學”的處分。這件事情引起了另一位男教師的關(guān)注，他決定介入此事，但他同時也陷入了兩難的境地。從通常情況來看，學校的教育都應站在學校的立場上，為自己的同事說話；學校的領(lǐng)導也應站在教師一邊，替自己的職員說話；這位男教育又是與學校簽有合同的，他應當是為學校工作的；況且，在一般人看來，教師工作只是一個養(yǎng)家糊口的職業(yè)，這位男教師沒有必要為了保護學生而丟掉自己的工作。因此，這兩個學生開始并沒有對這位男教師的參與抱有任何幻想，但是這位男教師在聽了兩個學生的陳述以后，經(jīng)過思考，分別向校長助理和校長寫了信，表達了自己的看法。這位男教師認為，這兩個學生雖然有些調(diào)皮，但他們絕不是壞孩子，他們是坦誠和學習努力的。最終，學校接受了這位男教師的建議，沒有處分這兩個學生。事情得到了較好的解決，同時也給兩個學生留下了深刻的印象。在學生看來，這位男教師是一個不顧個人得失，主持正義的人，這樣的教師才是真正教書育人的好教師[9]。
總之，從上面的案例我們可以看到，在現(xiàn)代社會里，任何一個人都是從屬于一定的組織的，都是受一定角色制約的，教師也不例外。但上面的例子卻說明，作為現(xiàn)代教育，不僅需要對一定組織負責，受一定角色制約，更重要的還有對組織中正義的追求。這種追求可能要暫時打破組織、角色對自我的約束，可能意味著失去許多東西，但正是這種使學生懂得了什么是正義，并激勵學生勇敢地去追求正義?？梢哉f，這位教師對正義的不懈追求及對學生的影響是積極的深遠的。正像上面其中有的一個學生所說：“那個男教師不只是教社會研究課，他還教會了我一個男子漢能做什么[10]?！?/p>
通過上述分析和論述，我們可以看出美國學校教育中“師德”內(nèi)涵的基本特征和追求。應當指出，美國學校教育中“師德”的這三個方面是互相聯(lián)系的。首先，“尊重學生”是進行教育的前提，沒有對學生的尊重，一切所謂的教育都不能稱之為教育；其次，“培養(yǎng)學生的獨立性”是建立在“尊重學生”的基礎(chǔ)上的，教學只有在充分尊重學生的基礎(chǔ)上才可能有以學生獨立性的培養(yǎng)；只為傳授知識、而忽視學生獨立性發(fā)展的教學只是一個低級的教學；第三，“培養(yǎng)學生對正義的追求”是建立在尊重學生的基礎(chǔ)上的培養(yǎng)學生獨立性方面的最高追求，它是建立社會和確保教育公正的需要。總之，這三個方面的核心就是培養(yǎng)學生的獨立性，為學生創(chuàng)造性素質(zhì)的形成和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
美國學校教育關(guān)于師德問題的觀點對我們認識現(xiàn)代學校的師德建設是有一定意義的。教育是以培養(yǎng)人為主主要特色的一種社會活動，教育中最重要的是人，而其中又以學生為重。學校教育必須對教師的言行有一定的規(guī)范和要求，它是保證學生發(fā)展的基本條件。另外，只有具有獨立性的教師，才能培養(yǎng)出具有獨立性的學生。因此，應當鼓勵教師敢于向?qū)W校教育中一些不合理的現(xiàn)象或規(guī)則挑戰(zhàn)，當然這種挑戰(zhàn)的最終目的仍然是為了保護學生的健康發(fā)展。從我國教育改革的現(xiàn)實來看，強調(diào)教師對教育正義的追求是非常必須的，它是現(xiàn)代教育制度創(chuàng)新的需要，更是尋求社會公正的需要。更重要的是當教師去追求社會正義或教育正義時，其行為對學生的積極影響是無限的和終生的。
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中國中學生留學澳大利亞，比較合適的年齡是在中國讀完高一，大體相當于澳洲的10年級，然后到澳洲讀11年級。由于語言上的差距，中國學生很難直接進入澳洲主流課程，一般都需要先讀語言課程。
留學澳洲中學，在申請操作上，中國學生有三點要注意，第一，申請的語言課程最好和主流課程在同一間學校，第二，語言課程不能超過6個月，一般以4-5個月為宜，語言課程如果超過6個月，往往被拒簽，第三，澳大利亞簽證申請時間很長，所以申請者必須留有足夠的提前量，一般需要提前一年。例如，想報讀澳洲11年級，那么應該在初中畢業(yè)就開始申請，高一讀完后可以赴澳洲。
還有幾點需要提醒中國學生和家長，澳洲學校不接受插讀12年級的學生；澳洲學生簽證，對留學11年級以前的學生，不需要TOFEL或IETLS成績；高三學生申請留學澳洲，一般都被拒簽；澳洲位于南半球，大中小學的學年一般從2月份開始，到11月結(jié)束。
在澳大利亞進修英語。
海外留學生英語專修課程(ELICOS)是澳大利亞國際教育制度中的一環(huán)，專門為來自世界各地的學生提供英語培訓及有關(guān)服務。全澳總共有100多所注冊認可的ELICOS學院。每年來自50多個國家的學生赴澳就讀ELICOS課程。從簽證角度出發(fā)，中國學生不能只在澳洲學英文，ELICOS課程必須作為一個正式課程的預備課程。
ELICOS學院設有多種不同形式的英語課程。全日制課程通常為期4至8周；全日制或兼讀制的考察課程通常為期1至6周。課程分不同程度設置，以適應初學者乃至高等程度學生的需求。
ELICOS種類包括使用英語、學術(shù)英語(為準備升學而設計)、中學預備班、公開考試預備班(如劍橋公開測試、IELTS及托福測試等)、專業(yè)英語課程(如商業(yè)英語、計算機學應用英語等)，以及考察學習課程。國家ELICOS評審計劃署(NationalELICOSAc-creditationScheme,NEAS)為全國學院確定評核制度，NEAS評審學院的管理、員工、最低師資要求、設施、服務、校舍，以及課程等。
澳大利亞第一所大學于1850年創(chuàng)立。時至今日，全澳大利亞共有40多所大學，另外，還有提供職業(yè)培訓的職業(yè)技術(shù)學院(TAFE)。修讀高等教育的全日制，業(yè)余及海外學生達57萬多人，其中有超過一半屬走讀性質(zhì)的全日制課程學生?，F(xiàn)在就讀于高等教育學院的海外學生約有5萬人。澳大利亞的大學在英國及美國的院校中享有盛名，而且在計算機及科技水平方面也遙遙領(lǐng)先。
很多大學現(xiàn)在正提倡學術(shù)研究國際化，積極鼓勵員工及學生參與國際交流計劃，并與其他海外學術(shù)機構(gòu)合作，進行研究及發(fā)展新課程。
澳大利亞的42所大學中有36所是納入國家育體系的公辦大學。4所是聯(lián)邦政府辦的特種高等專業(yè)學校。兩所為私立大學。
關(guān)鍵詞：教學學術(shù)；教學管理；創(chuàng)新
自1990年代美國卡內(nèi)基教育基金會主席厄內(nèi)斯特•博耶（ErnestL.Boyer)提出“教學學術(shù)”的概念以來，在世界范圍內(nèi)掀起了關(guān)注教學學術(shù)、研究教學學術(shù)的熱潮，在實踐上一定程度地改變了部分高校忽視教學，或者不重視教學，或者科研沖擊教學的做法。然而，盡管有國內(nèi)學者的呼吁，也有敏銳的高校管理者的努力，但國內(nèi)許多高校重科研、輕教學的傾向依然非常嚴重。多數(shù)教師把大部分時間和精力投入到科學研究中，較少考慮教學和教學學術(shù)等，偏離了大學的本真。因此，我們從教學學術(shù)的視角對教學管理中教學學術(shù)元素的缺失進行探討，并提出創(chuàng)新教學管理的建議。
一、教學學術(shù)的內(nèi)涵
面對納稅人對大學的不間斷地責難，美國卡內(nèi)基教學促進基金會主席厄內(nèi)斯特•博耶（ErnestL.Boyer）在二十世紀九十年表的《學術(shù)水思：教授工作的重點領(lǐng)域》報告中提出了教學學術(shù)的概念。他認為大學學術(shù)包括四個方面:探究的學術(shù)、應用的學術(shù)、綜合的學術(shù)和教學的學術(shù)。教學學術(shù)是關(guān)于把知識傳授給學生的學術(shù)；教學首先是一種學術(shù)活動和一個能動過程,是維系老師和學生之間關(guān)系的橋梁。在一個好的教學過程中,老師既是知識傳授者,也是新知識的學習者,他也很可能在此過程中得到一個創(chuàng)造性的發(fā)展。因此把高等學校教學研究納人學術(shù)范疇、成為教學學術(shù)是理所應當?shù)?。[1]教學學術(shù)概念的提出吸引了眾多學者的目光。有的對教學學術(shù)作出行為描述，闡述教學學術(shù)這一行為的具體特征；有的對教學學術(shù)的構(gòu)成作出分解，闡釋教學學術(shù)的組合要素；有的對教學學術(shù)的概念作出整合，構(gòu)建教學學術(shù)的系統(tǒng)模型。教學學術(shù)的概念因為爭論而更加清晰，雖然各家仍有差異，但是都一致同意教學學術(shù)的共同特征：反思、交流、公開化。[2]高等學校教學的學術(shù)性是由教學的內(nèi)在本質(zhì)和特征所決定的。同時，高校發(fā)展的規(guī)律決定了教學在大學中也必然享有學術(shù)地位。[3]高等學校教學的學術(shù)性決定了教學管理必須立足于教學，從理念到制度，從領(lǐng)導到普通管理人員的中心應該是教學。然而，現(xiàn)實并非盡如理想。
二、高校教學管理中教學學術(shù)缺失的現(xiàn)狀
在當前許多高校教學管理中不同程度地存在這樣或那樣忽視教學學術(shù)的現(xiàn)象，特別是管理理念、評價機制和激勵機制等方面。
（一）管理理念的缺失
理念先行帶動管理的成效。高校各級各類教學管理人員所秉持的管理理念將直接影響學校發(fā)展方向和管理成效。根據(jù)我們的調(diào)查，與國外相比，我國學者關(guān)于教學學術(shù)的理論研究仍不夠成熟，主要以引介為主。如此致使教學管理者在實踐中缺乏教學學術(shù)理論支持。不少管理者偏狹地看待學術(shù)內(nèi)涵，他們認為只有生產(chǎn)知識才稱得上學術(shù)研究,把學術(shù)視為發(fā)表學術(shù)論文與出版學術(shù)專著，將傳播知識的教學未列入學術(shù)范圍。故此，他們就不可能把教學上升到學術(shù)的層面進行探討,而是把大學教學僅僅當做膚淺的技能。同時，為數(shù)頗多的高校管理者未能區(qū)分學科學術(shù)與教學學術(shù)之間的差異，從而采取相同的管理方式、方法對兩種具有較大差異性的活動進行管理，不重視教學學術(shù)規(guī)律的獨特性。認識的偏差使管理者在開展教學管理工作時不能缺乏教學學術(shù)理念的指導，熱衷于教學的教師在教學上所做的努力和貢獻，他們的水平與成果都得不到得不到合理而公正的承認和評價。從而導致那些潛心鉆研教學，全身心投入教學的教師的缺少成就感，進而影響到工作的積極性，影響到高等學校的教學質(zhì)量。
（二）缺乏質(zhì)量意識
根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，許多高校教師教學質(zhì)量意識缺乏。他們大多數(shù)人以上課多少的課時量來看待教學工作，較少關(guān)注教學效果，教學質(zhì)量被忽視。高校管理人員考核教師的指標以具體可測的論文篇數(shù)、著作多少和課題級別等指標為主。至于教學，也是看課時量的多寡。對于質(zhì)量缺少相應的可以測量的指標體系。長期以來，教學工作的重要性停留在口頭上和文件中，具體落實效果不甚理想。如此，造成教學管理人員不重視教學質(zhì)量，不關(guān)注教學質(zhì)量；教師不關(guān)注教學，不研究教學。教學工作中心地位被忽視，教學工作被表面重視而實際上邊緣化。
（三）評價機制缺乏靈活性
目前，我國多數(shù)高校對教學工作重要性的認識仍舊停留在文件中和口頭上，對教學工作成績的成績承認不足，對教學工作的考核，采取對教學工作量的分解的方法，缺乏具體的、有效的、可操作的方法。通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：幾乎所有高校的教師晉升主要是依據(jù)科研成果。盡管每所高校都會定期考核科研成果與教學成果，但其中科研成果所占權(quán)重遠遠超越教學成果。由于科研成果的多少與質(zhì)量是教師晉升的主要依據(jù)。這一規(guī)定涉及到教師的切身利益，很容易導致一部分教師重點關(guān)注各自的專業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)生錯誤的科研決定輪，誤認為學術(shù)上的成就可以替代教學的成就，科研好教學質(zhì)量就高。還會導致一些教師把目光盯在出論著、發(fā)論文上，對教學投入較少。教師的教學質(zhì)量與研究相比其他科研來說難以量化評價，即使涉及到教學工作也是最容易滿足的條件。盡管部分高校出臺教學崗位職稱晉升網(wǎng)辦法，但是其條件也是以可以量化的諸如教學比賽獲獎等級等為主要指標，許多全身心投入教學、教學效果好的教師很少用機會獲獎。這大概就是周鼎現(xiàn)象產(chǎn)生的根源。如此僵化的評價機制，忽視了教學的中心地位，忽視了教學的學術(shù)性。
（四）激勵機制缺失
在多數(shù)高校，教師不重視教學的原因還在于對教師的激勵機制乏力。教學中心地位的突出，需要全校上下都重視教學，日常的行為圍繞著教學。管理人員服務教學，教師重視教學學術(shù)，關(guān)注教學問題。但是，學校缺乏對教師出色的教學藝術(shù)、教學方法和教學成效的欣賞、承認、關(guān)心和高度的評價，亦即對教師教學的激勵不足。許多高校正在執(zhí)行的教師績效考核與教學質(zhì)量關(guān)系不大，教學效果好壞對考核結(jié)果影響不大。如此便導致教師教學學術(shù)發(fā)展缺乏外在的來自于組織的動力，從而造成教學質(zhì)量下滑。
（五）約束機制乏力
除了激勵機制缺失之外，許多高校對于教師的教學行為約束不足是造成教學質(zhì)量下滑的另一原因。約束機制是為規(guī)范組織成員行為，便于組織有序運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其作用而經(jīng)法定程序制定和頒布執(zhí)行的具有規(guī)范性要求、標準的規(guī)章制度和手段的總稱。雖然各高校都有相應的教學管理的約束機制，執(zhí)行起來往往不到位，顯得乏力。各高校對于備課、教學紀律、教學方法、教學考核等都有具體要求，但是對于不認真履行職責的教師特別是科研能力強、科研成果多而不能履行教學職責的教師往往不按照制度執(zhí)行。
三、以教學學術(shù)引導高校教學管理創(chuàng)新
為了促進高校教學質(zhì)量的提高，回歸大學本位，我們根據(jù)從教學學術(shù)的視角分析了教學管理中存在的不足,有針對性地提出以下對策促進教學管理的創(chuàng)新。
（一）樹立教學學術(shù)的教學管理理念
教學學術(shù)不單單是一種理論，更是一種理念。為了實現(xiàn)教學管理工作的創(chuàng)新，高校內(nèi)部各級教學管理人員要樹立教學學術(shù)理念，用教學學術(shù)來統(tǒng)領(lǐng)教學管理工作。首先，要充分認識教學的學術(shù)性。教學管理者要認真學習教學學術(shù)理論，充分理清教學學術(shù)的意義、內(nèi)涵、作用和運行規(guī)律，將教學學術(shù)放在與知識生產(chǎn)的學術(shù)同等重要的位置。關(guān)注教學學術(shù)，把對于教師在教學學術(shù)方面的期望通過制度融合到他們的工作中,營造敏于觀察教學現(xiàn)象、善于研究教學問題、用于發(fā)表教學見解的氛圍。同時，要制定教學學術(shù)制度，規(guī)范教師教學行為，激勵教學成就，搭建教師教學學術(shù)發(fā)展的平臺。
（二）構(gòu)建教學學術(shù)主導的評價機制
教學中心地位的突出很大程度上取決于評價機制的有效促進。在教學學術(shù)日益凸顯其價值的今天，應該構(gòu)建以教學學術(shù)為主導的評價機制，加大教學學術(shù)在績效考核體系中的權(quán)重，有針對性地對教學工作作出評價。首先，制定突出教學中心地位的評價指標體系。把教師對教學內(nèi)容的選擇與創(chuàng)新，教學方法的靈活運用，教師之間個互相交流與合作，教學的反思與研究等納入到教學評價中。其次，要建立同行評價機制。同行專家在專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性，更能夠理解教學學術(shù)的意義，掌握著本專業(yè)教學的規(guī)律和評價標準，他們的評價往往讓其他教師接受，他們的肯定會使其他教師精神上得到滿足，從而調(diào)動其教學積極性，促進其教學學術(shù)水平的提高。
（三）促進教學管理制度的系統(tǒng)化
在實際的教學管理中，制度完善和系統(tǒng)化是突出教學中心地位的關(guān)鍵。因此，我們應該以教學學術(shù)為主導，進一步完善教學準入制度、教學研究制度、教學交流與表達制度、教學質(zhì)量管理制度、教學改革制度、教學反思制度、教學檔案管理制度、教學經(jīng)費投入與使用制度等。教學準入制度的完善將會改變過去的高校教師資格門檻過低的情況。通過準入制度可以對教師的學歷、學位做出更高的規(guī)定，同時可以制定退出機制，從而保障了從事教學的教師的教學學水平。在教學質(zhì)量管理制度方面，要構(gòu)建教學信息獲取機制，全方位多渠道了解教學實際，從而能夠?qū)虒W質(zhì)量做出準確的合理評價，真正保障教學質(zhì)量。教學檔案管理制度將為教學評價真實可靠的依據(jù)，為教師教學學術(shù)水平的發(fā)展和提高提供參考。凡此種種教學管理制度的制定務必要圍繞教學學術(shù)來完成，每一種制度的制定和完善要與其他制度相協(xié)調(diào)、不沖突，才能發(fā)揮管理制度的整體功能，從而保障教師教學學術(shù)的發(fā)展得到保證。如果各種制度之間缺乏協(xié)調(diào)各自獨立或者各種規(guī)則出現(xiàn)矛盾，那將失去教學管理制度保障教學學術(shù)正常發(fā)展運行的功能。因此，各類教學管理制度要系統(tǒng)化，互相組合成為整體。
（四）構(gòu)建教學學術(shù)主導的激勵和約束機制
激勵約束是主體根據(jù)組織目標、人的行為規(guī)律，通過各種方式，去激發(fā)人的動力，使人有一股內(nèi)在的動力和要求，迸發(fā)出積極性、主動性和創(chuàng)造性，同時規(guī)范人的行為，朝著激勵主體所期望的目標前進的過程。在多數(shù)高校的教學管理制度中，激勵和約束機制行政化程度過高，激勵不到位而約束失位。以教學學術(shù)為主導的激勵和約束機制應該平衡激勵和約束的關(guān)系，使其相得益彰。就激勵機制而言，高校應該以教學學術(shù)為中心設立獎項，激勵教師探索教學、研究教學。例如可以設置基于同行專家評價的教學成果獎、教學創(chuàng)新獎，并將這些獎勵納入到教師晉級之中。同時，建立教師發(fā)表機制，鼓勵教師公開教學成果。高校應該為教師教學學術(shù)發(fā)展搭建平臺，為教師在一定范圍內(nèi)公開發(fā)表教學見解、交流教學經(jīng)驗、彼此評價教學效果等，從而使教學的學術(shù)地位得到承認，使教師在一定范圍內(nèi)得到賞識，從而樹立信心，促其教學學術(shù)水平得到提高。然而，僅有激勵不足以充分發(fā)揮教師的教學學術(shù)水平,還必須建立有效的約束機制。高?？梢越⒍鄬哟蔚慕虒W質(zhì)量監(jiān)控體系來規(guī)約部分教師的不良教學行為，使教師能夠按照制度要求規(guī)范各自行為，認真履行職責，確保教學質(zhì)量，改變教師“重研輕教”的傾向。而且，約束機制要寬嚴適度，既有規(guī)則又具有靈活性。激勵和約束機制是一體兩面，缺一不可。因此，為了充分調(diào)動教師的積極性，使其發(fā)揮教學潛能，既要以各種激勵措施來激發(fā)教師從事教學的主動性，還要通過約束機制規(guī)范教師不良教學行為。兩者互相依存，缺一不可。因此，我們要平衡二者之間的關(guān)系，使其相得益彰。一言以蔽之，教學管理的創(chuàng)新必須有教學學術(shù)來主導，圍繞著教學完善制度，建構(gòu)機制，貫徹有效措施，平衡各種關(guān)系，才能真正提高教學質(zhì)量，回歸大學本位，辦讓人民滿意的教育。
作者:婁欣生 單位:黃河科技學院
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關(guān)于校企合作，不同的學者有不同的觀點。其中，王章豹的觀點比較全面地總結(jié)了校企合作的基本含義。他認為，廣義的校企合作就是高等院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、科學研究、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營以及人員交流、資源共享、信息互通方面達成互惠互利、互補互促的聯(lián)合與協(xié)作關(guān)系。根據(jù)王章豹總結(jié)的觀點，筆者認為，校企合作主要涉及兩個參與者，即高校與企業(yè)，這兩大參與者在人才培養(yǎng)方面是互補的關(guān)系，學校為企業(yè)提供人才，而企業(yè)具備先進的技術(shù)和設備，他們在人才培養(yǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營方面是能夠產(chǎn)生乘法效應的。通過這種合作，學校達到了培養(yǎng)學生實踐能力的要求，而企業(yè)與學校實現(xiàn)了資源的共享，這樣學校與企業(yè)達到了雙贏的狀態(tài)。
2校企合作的基本原則
2.1目標原則
校企合作的目的在于培養(yǎng)適應社會的專業(yè)型人才。目前的教育不能只停留在課本的教學上，理論學習是必要的，掌握好理論知識是基礎(chǔ)，但是只有理論和實際相結(jié)合，才能發(fā)揮學生的才能，提高他們的實踐能力，更好地為社會服務。而校企合作就是建立這樣的一個平臺，在培養(yǎng)學生專業(yè)素質(zhì)的同時，增強他們實際操作的能力。因此，針對這樣的教學模式，教學管理工作應該有明確的目標，整個教學過程也應該是循序漸進的。學校應該把教學的整體目標分解成幾個小的目標，最終轉(zhuǎn)化成每個學生要達到的目標，這樣就能夠增加校企合作的目標性，也使教師更具有使命感，在教學活動中更好地發(fā)揮自己的能動性，促進校企合作的成功。
2.2協(xié)作原則
傳統(tǒng)的高校教育人才的方式已經(jīng)跟不上時代的潮流，因為社會需要的是實踐型人才，只是停留在課本上的教育已經(jīng)滿足不了社會對人才的要求。因此，促進高校與企業(yè)的協(xié)作，建立校企合作的教學模式，是這個時展的需求，在相互協(xié)作中，能夠更好地為社會輸送專業(yè)實用型的人才。
2.3重點原則
在實行校企合作的模式時，要制定激勵與約束的教學管理模式，要考察哪些因素是重點因素，是問題的主要矛盾，或者是矛盾的主要方面。一定要抓住事物的重點，搞清楚在校企合作方面的主要工作是什么，在制定激勵與約束的管理模式的時候，抓住主要因素。這樣才能促進激勵與約束機制的構(gòu)建，也能更好地促進校企合作模式的建立與實施。
2.4公平原則
在學校教學管理模式運行的時候，要保證運行時的公平性，學校制定的相關(guān)規(guī)定對于全體教師一視同仁，嚴格按照學校的規(guī)章制度進行獎懲，讓每個教師感受到學校管理機制的公平性，否則，就會打擊教師工作的積極性，從而影響學校的教學水平。
2.5持續(xù)改進的原則
隨著時間的推移，政府政策的變化、環(huán)境的改變等因素，都會影響到校企合作模式下的教學管理機制。因此，教學管理機制要隨時進行更新，順應時代的發(fā)展，根據(jù)國家的政策、教育發(fā)展規(guī)劃等進行不斷的改革完善，這樣才能不斷改進管理機制中的不足，推進人才的培養(yǎng)計劃，更好地服務社會。
3我國校企合作的主要模式及存在的相關(guān)問題
3.1校企合作的主要模式
目前，我國高校的校企合作主要包括以下幾種：如科技成果的轉(zhuǎn)讓，高校通過技術(shù)交易會等多種形式，將自己的研究成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，實現(xiàn)科研成果的產(chǎn)品化、企業(yè)化；創(chuàng)建大學科技園，它主要是將高水平的科技研究面向企業(yè)，成為高科技成果轉(zhuǎn)化的基地；還有科技攻關(guān)項目，這是企業(yè)和高校共同承擔的國家的科技攻關(guān)項目，實現(xiàn)企業(yè)與高校的合作；還有一種模式是由企業(yè)出資，高校出人力與部分設備，共同構(gòu)成一個科研機構(gòu)。以上這些模式都是高校與企業(yè)的合作，促進科研項目的開發(fā)，而沒有直接涉及人才的定向培養(yǎng)。當然，除了以上這些模式，目前也有學校委托企業(yè)或者培訓機構(gòu)對其學校的人才進行培訓，以提高學生的實踐能力。這種模式最早在技術(shù)先進的國家比較常見，如德國、印度等。這樣的合作模式對培訓機構(gòu)的要求就比較高，需要他們具備完整的培訓大綱和體系以及比較高的信譽，這樣學校才放心將自己的學生交給他們。近幾年，我國也出現(xiàn)了很多的類似這樣的培訓機構(gòu)，高校也與這些機構(gòu)進行了合作，為學生專業(yè)技能的培養(yǎng)、實踐能力的提高，提供了一個很高的平臺。但是，在這種教學模式下，也出現(xiàn)了一些問題，有待于解決。
3.2校企合作存在的問題
很多高校已經(jīng)認識到教學管理機制的建立對于教學的重要性以及必要性。隨著社會對于高校教學水平的要求越來越高，高校中的教學管理規(guī)章制度也越來越完善，隨著教學體制的深入改革，高校對于管理崗位以及管理人員的設置也日趨完善。很多高校為了凸顯學校的特色，也為了更好地培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，引進了校企合作這一新的教學模式，確定了這種培養(yǎng)模式的目標。但是在實際的管理工作中，對于這種新型的模式，缺乏足夠的重視，而且也沒有制定相關(guān)的準則和規(guī)范，導致實際的教學管理工作雜亂無章，過分的強調(diào)要達成的目標，但是卻忽略了實現(xiàn)目標的過程行為。因此，這樣的教學模式很難為高校的教學工作提供有力的支撐，長此以往，對企業(yè)和高校都會產(chǎn)生不利的影響，阻礙校企合作的進行。我國高校傳統(tǒng)的教學模式比較集中統(tǒng)一，也有利于管理的進行。比如說，在高校中，同一個專業(yè)的學生實施統(tǒng)一的教學計劃，安排相同的課程，使用相同的教材，這樣的教學模式比較簡單，而且易操作，在傳統(tǒng)的教學過程中起到了積極的作用。但是隨著社會的發(fā)展，社會對于人才的要求也在改變，現(xiàn)在的社會更加需要創(chuàng)新型的人才，適應社會發(fā)展的人才。傳統(tǒng)的教學模式已經(jīng)不能適應時代的潮流，很多高校引進了校企合作這種新的教學模式，讓企業(yè)的先進技術(shù)走入校園，培養(yǎng)學生的專業(yè)素質(zhì)與實踐能力。在高校中，對教師采取的都是按照工作量進行考核的模式，即教師在每個學期內(nèi)要求達到一定的工作量，才能給予標準的報酬，而工作量的確定是由學校的管理人員以及學生的反應進行都方面統(tǒng)籌的，教師本身無法決定。對于教師來說，大多數(shù)希望安排的課程多一些，這樣才能拿到相應的報酬。但是校企合作的推進，使得企業(yè)中的一些技術(shù)型人才走入高校進行授課，這樣對于高校中的教師的授課量就受到了限制，從而產(chǎn)生了矛盾。如何更好地協(xié)調(diào)這些矛盾，也是高效管理人員應該考慮的。
4推進高校校企合作模式的對策
4.1重視校企合作中的教學管理
高校的教學活動是一個復雜的過程，需要各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，對于新引進的校企合作的模式，更是需要各個環(huán)節(jié)的相互配合，才能促進這種新的教學模式的開展。教學工作的管理人員要對新的教學模式充分重視，針對新模式引發(fā)的新問題、新對象、新環(huán)節(jié)都要做好充分的了解，然后進行溝通協(xié)調(diào)的工作，在實際的探索中形成一種有效的管理方法。比如說對于新的實踐類課程的學分安排、課程設置、授課地點以及考查方法的確定，教學管理工作人員都要做好良好的溝通和合理的安排，要對每一個參與教學工作的教師負責。
4.2建立科學高效的合作體系
在高校中，一般采取的都是“學分制”的管理，學生想要獲得某一學位，必須達到學分的最低限度。這種管理模式可以讓不同層次的學生、不同專業(yè)的學生，甚至不同國家的學生，在一個統(tǒng)一的標準下進行衡量。這樣對于培養(yǎng)個性化的人才、創(chuàng)新型的人才都具有促進作用。將這種“學分制”的管理與校企合作模式相結(jié)合，可以促進學校與企業(yè)的合作，也能使這種合作方式更加合理化與規(guī)范化。
4.3專職教師參與實訓指導
只有管理好師資隊伍，才能促進教育的發(fā)展。針對校企合作模式導致的教師工作量下降從而影響薪酬的問題，高校應該對原有的教師績效考核制度進行改革。原有的考核方法已經(jīng)不適應多專業(yè)、多模式的院校，還可能降低教師工作的積極性。因此，高校應該鼓勵教師進入企業(yè)，進行實訓指導，對于教師在企業(yè)中的培訓課，也要計入最后的工資中。這樣可以解決校企合作模式帶來的矛盾，從而促進校企合作模式的進行。
5總結(jié)
當今教師與學生之間溝通的時間越來越少，溝通的難度也越來越大，這主要是由以下幾個方面的原因造成的。第一，迫于升學的壓力，教師更關(guān)注學生學習成績的提高，而對學生生活的情況、心理的變化不聞不問；第二，時代在不停變化，但一些班主任的思維卻停滯不前，因而無法理解現(xiàn)在學生的所思所想所作所為，因此當學生做了一些“不可思議”的事情時，他們不會從學生的角度去考慮問題，而只是一味指責；第三，教師在平時的教學中有嚴重的偏心心理，就算交流，他們也只是與學習成績優(yōu)異的學生進行交流，對于學習成績差的學生就很少會有交流。這些都將直接影響班級管理水平的提高，因此班主任要針對這些問題，對癥下藥采取相應措施促進學生與教師之間的溝通。首先，教師要關(guān)心熱愛學生，建立與學生的平等對話機制，不僅要注重對學生知識的傳授，更要關(guān)心學生的生活，使學生能夠時刻保持一種舒暢的心情；其次，教師要注重在生活中對學生的觀察，這就要求教師首先要做好家訪工作，借此了解學生的成長環(huán)境，并從家長那兒對學生做一個相對全面的了解，從而了解學生的思想狀況，對癥下藥地對其進行管理；再次，教師要在教學中注意觀察了解每位學生，教師既可以通過別的學生的評價來了解，也可以通過自己的觀察來了解，了解學生的思想動態(tài)及興趣愛好，從而更好地發(fā)揮每個學生的優(yōu)勢來建立一個先進的班集體，最后教師要達到一種一站到講臺上往下一看就知道哪個學生心里有事的狀態(tài)，并且一旦發(fā)現(xiàn)學生有不好的狀況時，就要及時采取措施進行處理，防止事態(tài)嚴重化。
二、教師要研究學生的心理
處于小學階段學生的心理并沒有完全成熟，班主任要利用小學生表現(xiàn)欲強的心理，在班級管理中創(chuàng)造條件給學生表現(xiàn)的機會，借此來加強班級的管理。例如在開學初就提出班干部會在一個月后通過學生選舉的形式產(chǎn)生，這樣就促進學生在平時的生活中按時值日、不遲到早退、好好學習、與學生友好相處；如果每個學生都這樣做，那么就極其有利于班級管理的順利進行。另外，教師要在贊揚中促進學生的學習，每個孩子都有虛榮心，因此，當學生在某個方面取得一點成就時教師就要積極進行表揚，通過正強化作用促進學生在以后的生活中不斷向正確的方向發(fā)展以加強班級的管理。例如對于一個月中每天都不遲到的學生給予小紅花的獎勵，一年下來以后看誰得到的小紅花最多，借此激勵作用來使學生不遲到。
三、小結(jié)
1.發(fā)展目標不夠明確。
由于學校教育教學管理者受傳統(tǒng)思維的影響，使得學生缺乏積極主動性，對新的管理方式采取默認、抵觸的態(tài)度，這也就致使新的教育教學目標不夠明確，與新課改的要求相差甚遠。這在某種程度上也就造成管理目標不明確，在實踐工作中出現(xiàn)盲目性，在某種程度上促使教育教學管理系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓現(xiàn)象。
2.教育教學管理系統(tǒng)封閉。
由于受傳統(tǒng)觀念的影響，各個學校的教育教學管理系統(tǒng)采用封閉式管理。這一方面是為了防止先進的教育教學方法被抄襲，但是另一方面也使得各種先進的教育理念、教育方法無法引進。學生、家長、教師是教育教學管理系統(tǒng)的主要參與者，他們的意見和看法不僅僅能維護教育教學管理系統(tǒng)，更能促使系統(tǒng)不斷地向前發(fā)展。正是這種封閉的管理，使得該系統(tǒng)沒有發(fā)展動力，無法引進新的理念和發(fā)展，以致墨守陳規(guī)，徘徊不前。
3.教師角色轉(zhuǎn)換困難。
新課改的提出要求班主任是課堂的設計者，是知識的學習者，是課堂的組織者，是學生的引導者，是課外活動的外交家。然而，這種角色的轉(zhuǎn)換出現(xiàn)了困難。究其原因，有以下幾點：一是科學文化理論水平較低，對自身角色的轉(zhuǎn)換有心理落差；二是傳統(tǒng)教育觀念的影響；三是由于課業(yè)負擔的加重，教師沒有時間更沒有經(jīng)歷從事其他方面的研究，因此也就無法完成角色的轉(zhuǎn)換。
二、新課改背景下小學教育教學管理的幾點意見
1.更新觀念。
班主任教師仍然是小學教育教學管理中的主要參與者，班主任對學生的影響具有舉足輕重的作用。因此班主任就必須更新教育觀念，深刻地認識新課改的核心目標和內(nèi)涵，把學生素質(zhì)的全面和諧發(fā)展作為自己教育的核心目標。同時根據(jù)新課改的要求，制訂相應的學生考評機制和考評辦法。
2.加強隊伍建設。
教師隊伍的建設是新課改順利進行的保障，更是小學教育教學管理工作的重中之重。為此，我們必須把加強教師隊伍建設提上工作日程，作為日常工作。教師隊伍建設的目標，是為了能夠讓教師在日常的教育教學中能夠根據(jù)學生的身心發(fā)展特點制訂教育教學發(fā)展計劃，符合新課改對于小學階段的培養(yǎng)目標與培養(yǎng)計劃。教師把學生當成課堂的主角，把他們放在教育教學的核心位置上，使日常的教學能夠科學、有序地進行，從而進一步提高學生的學習效率。
3.開放教育教學管理系統(tǒng)。
教育教學管理系統(tǒng)的開放不僅能提高學生、家長、教師參與教育教學管理的熱情，更能有效地吸收新的教育理念和教學方法，提高教育教學管理工作效率，還能使學校的各項工作與社會有機地結(jié)合，提高學校的知名度，這是一個良性循環(huán)的系統(tǒng)。對于教育教學管理系統(tǒng)的開放方式，可以采取聽課的辦法，組織學生家長來學校聽課，并積極獻言獻策，同時可以公布學校公開電話，隨時聽取社會上的意見。
4.構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
良好的校園環(huán)境是提高教學質(zhì)量的一個保障，濃厚的校園氣息和良好的硬件設備更是構(gòu)成校園環(huán)境必不可少的條件。因此，必須創(chuàng)造一個安全、舒適、良好的校園環(huán)境，讓學生一進校園就能感受到良好的人文氣息。另外，構(gòu)建和諧的班級環(huán)境也十分重要。由于校園環(huán)境是個大的環(huán)境，班級才是學生每天都必須置身其中、與之打交道的小環(huán)境。有濃厚學習氣息的班級環(huán)境能夠促使學生積極努力地學習，有助于學習成績的提高。為此，班主任要精心布置班級環(huán)境，加強課堂秩序的管理，以便形成良好的班級環(huán)境。
三、結(jié)語