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結(jié)合路橋工程施工基本情況，介紹了路橋工程施工中安全管理的不足，提出了相應的安全管理對策。主要包括建立安全管理制度、加大安全管理資金投入、完善安全管理措施、加強施工現(xiàn)場安全管理、提高施工人員素質(zhì)、建立安全事故應急預案等內(nèi)容，旨在促進路橋施工建設質(zhì)量和效益提升。
關鍵詞：
路橋工程；施工安全管理；安全管理制度；應急預案
0引言
在路橋施工中，由于安全管理制度沒有嚴格落實，一些施工人員的安全管理意識淡薄，可能導致安全事故發(fā)生，給路橋施工帶來不利影響，甚至造成不必要的損失，降低工程效益。在這樣的背景下，應該轉(zhuǎn)變思想觀念，完善并落實安全管理制度，確保路橋工程施工安全，促進工程建設質(zhì)量和效益提升。
1路橋工程施工安全管理的不足
安全管理是路橋施工的重要環(huán)節(jié)，也是工程管理的主要內(nèi)容之一，受到施工單位重視和關注。整個路橋工程建設中，提高安全管理的思想認識，落實安全管理制度措施，能確保現(xiàn)場施工秩序良好，讓施工人員嚴格遵循規(guī)范要求施工。同時還能預防安全事故發(fā)生，避免延誤工期的情況出現(xiàn)，進而保證施工進度計劃，按時完成施工任務。對激發(fā)施工人員熱情，合理安排施工機械設備和施工材料，推動現(xiàn)場施工效率提高，防止出現(xiàn)不必要的損失，保障施工人員安全，提高路橋工程建設效益具有重要作用。然而在施工過程中，由于一些施工單位將工作重心放在如何拓展市場，最大限度提高經(jīng)濟效益等方面，沒有嚴格執(zhí)行安全管理的各項制度措施[1]?；蛘咭恍┦┕と藛T安全意識淡薄，在安全管理方面的資金投入不足，忽視施工人員安全教育和培訓，現(xiàn)場施工巡視和檢查不足，不注重建立施工安全事故應急預案。因而路橋施工中可能出現(xiàn)安全事故，對工程建設帶來不利影響，降低工程效益，有必要及時采取完善措施。
2路橋工程施工安全管理的對策
為彌補安全管理的不足，促進路橋施工順利進行，根據(jù)安全管理的不足，結(jié)合路橋施工建設需要，可以從以下幾個方面采取安全管理措施。
2.1建立路橋工程施工安全管理制度
為了規(guī)范路橋施工安全管理工作，首先應該從制度建設入手，健全安全管理制度措施。首先，路橋施工過程中，應該加強安全管理工作，將其擺在重要位置，落實項目法人責任制，明確相關人員安全管理職責。讓他們嚴格按規(guī)定開展安全管理工作，履行好自己的職責，把握安全管理的每個要點。加強路橋施工安全管理現(xiàn)場監(jiān)督和評價，構(gòu)建完善的安全管理指標體系，及時掌握施工現(xiàn)場基本情況，對現(xiàn)場安全事故提前預防，避免安全隱患發(fā)生。其次，重視路橋施工過程的安全管理，構(gòu)建權(quán)責清晰的責任制，讓每個施工人員和領導都明確自身職責。建立健全的施工人員安全管理技能培訓制度，讓他們學習相關規(guī)范要求，遵循安全管理法律法規(guī)開展各項工作，努力提升安全管理技能。并在現(xiàn)場施工中嚴格落實各項規(guī)定，促進路橋現(xiàn)場施工安全管理水平提高。最后，構(gòu)建施工現(xiàn)場安全管理應急機制，成立安全事故應急領導機構(gòu)，合理配備工作人員，建立應急管理專家?guī)?，存儲安全事故應急設備和應急物資，滿足各項工作需要。路橋施工中，一旦發(fā)生緊急事故應該立即啟動應急體系，各部門和不同工作人員加強協(xié)調(diào)與配合，避免安全事故發(fā)生，盡量降低安全事故帶來的損失，確保路橋施工秩序良好。
2.2加大管理資金投入，健全管理體系
路橋施工安全管理工作的有效開展，離不開資金支持。因此應該加大資金投入，用于購買機械設備，完善安全管理制度，加強施工人員安全管理培訓，開展安全事故應急演練等。一方面，合理安排資金支出，制定路橋施工安全管理資金投入預算計劃，確保資金充足，能為安全管理創(chuàng)造條件。根據(jù)路橋安全管理需要合理安排資金支出和使用，用于購買施工機械設備，開展施工安全培訓和應急演練等，避免資金浪費并確保資金落實到位。另一方面，構(gòu)建資金使用監(jiān)督管理機制，明確工作人員職責，做好審計和監(jiān)督工作，讓各項資金真正落實到路橋施工安全管理工作中[2]。制定并落實獎懲激勵機制，對安全管理到位、資金安排和使用合理的單位和個人實施物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們的熱情，保證資金落實到位。激發(fā)工作人員主動性，讓他們有效開展安全管理工作。
2.3完善路橋工程施工安全管理措施
以實現(xiàn)路橋施工安全管理制度化和規(guī)范化為目標，構(gòu)建健全完善的安全管理措施，為各項工作開展提供制度保障。首先，制定并落實路橋施工安全管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，借鑒其他單位的安全管理制度，構(gòu)建健全的安全管理制度措施。嚴格執(zhí)行和落實，明確安全管理人員職責，讓他們有效融入各項活動中，為安全管理提供支撐，確保各項活動有章可循。其次，根據(jù)路橋施工安全管理需要，修訂和完善安全管理措施。例如，以路橋施工出現(xiàn)的新情況和新問題為出發(fā)點，修訂安全管理制度措施，有效規(guī)范和引導安全管理新情況，更好規(guī)范安全管理工作。最后，構(gòu)建路橋施工安全管理監(jiān)督機制，健全監(jiān)督制度措施，安排安全監(jiān)督管理人員，定期和不定期對施工現(xiàn)場開展巡視工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患，盡早采取措施處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2.4重視路橋工程施工現(xiàn)場安全管理
轉(zhuǎn)變對安全管理不重視的局面，將路橋施工安全管理擺在重要位置，提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)督和監(jiān)測水平。一方面，根據(jù)路橋現(xiàn)場施工基本情況，設立多個監(jiān)測點，及時掌握現(xiàn)場施工基本情況，重視安全管理研究工作，制定并落實施工人員和施工現(xiàn)場安全保護和安全事故防范措施。結(jié)合現(xiàn)場施工情況健全安全監(jiān)測網(wǎng)絡，推動安全監(jiān)測規(guī)范化和制度化。另一方面，及時采取措施治理路橋施工現(xiàn)場安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障施工安全。例如，加強施工人員安全教育和培訓，落實“安全第一”的方針。保證施工現(xiàn)場用電安全，嚴格按要求開展機械設備操作。設立安全警示標志，加強施工人員引導[3]。增強責任意識，嚴格遵循規(guī)范要求開展路橋施工的各項操作，不得違規(guī)違章操作，減少安全事故發(fā)生的可能性，增強路橋施工安全管理水平。
2.5提高路橋工程施工人員素質(zhì)，有效保障施工安全
提高路橋施工人員綜合素質(zhì)，增強他們的安全管理技能是不容忽視的內(nèi)容。一方面，路橋施工單位要加強施工隊伍建設，注重對施工技術(shù)水平高、安全意識強的施工人員引進，充實和提高施工隊伍整體素質(zhì)。同時構(gòu)建完善的路橋施工現(xiàn)場安全管理培訓計劃，采用現(xiàn)場參觀學習、課堂授課等方式，讓路橋施工人員掌握安全管理技能和規(guī)范要求，有效開展各項操作，確?，F(xiàn)場施工順利進行。另一方面，施工人員要提高學習的主動性，努力掌握規(guī)范要求，施工現(xiàn)場按要求開展各項操作，遵循施工機械設備操作技能和用電規(guī)范。增強安全事故防范技能，避免路橋施工出現(xiàn)安全隱患。
2.6 制定路橋施工突發(fā)安全事故應急預案，降低事故帶來的損失
通過應急預案的制定，開展演練工作，明確相關人員職責和權(quán)限，實現(xiàn)有效避免安全隱患發(fā)生的目的。一方面，將路橋施工安全事故突發(fā)事件納入應急管理體系，增強應對安全事故的能力。要對路橋施工現(xiàn)場安全進行評估，掌握現(xiàn)場施工基本情況。根據(jù)評估結(jié)果制定應急預案，完善應急設備，安排應急人員[4]。制定并落實應急預案，明確相關人員的職責和要求，更好地規(guī)范和引導各項工作。另一方面，開展安全事故應急演練，科學合理組織施工人員和領導演練，明確施工人員的職責和權(quán)限。從而讓他們努力掌握應急處理方法和技能，提高熟練程度。一旦發(fā)生安全事故能夠及時處理和應對，盡量降低帶來的損失。
3結(jié)語
隨著各地聯(lián)系增強以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，路橋工程建設數(shù)量越來越多。在施工過程中，為確?，F(xiàn)場施工安全順利進行，加強施工安全管理是不可忽視的。作為施工單位和施工人員，應該充分認識路橋施工安全管理的重要作用，結(jié)合工程建設具體情況，完善安全管理制度，提高施工人員的安全意識，落實安全管理的各項規(guī)章制度。建立安全事故預警機制，加強現(xiàn)場巡視。及時處理和防范可能出現(xiàn)的安全事故，推動現(xiàn)場施工有效進行，避免安全事故發(fā)生，降低不必要的損失，促進路橋施工建設質(zhì)量和效益提升。
參考文獻：
[1]潘少霞.公路工程施工安全生產(chǎn)管理對策[J].交通世界，2016（14）：122-123.
[2]李作恒.公路工程施工安全事故分析及管理控制[J]. 石家莊鐵道學院學報（社會科學版），2010（1）：43-45.
[3]王峰娟.公路工程瀝青路面施工技術(shù)與質(zhì)量控制策略[J]. 交通標準化，2014（8）：39-41.
建筑工程安全施工的影響因素非常多，通過查閱大量文獻，影響因素主要有四個方面：
1）施工環(huán)境多數(shù)是露天環(huán)境。
2）安全管理技術(shù)落后且效率不高。
3）建筑一線工人受教育程度不高而且安全意識薄弱。
4）建筑工程作業(yè)強度大。
近些年，建筑工地安全事故頻頻發(fā)生，交通行業(yè)的安全事故數(shù)量排第一，建筑行業(yè)發(fā)生的安全事故數(shù)量僅次于交通行業(yè)的安全事故數(shù)量，是當前高危行業(yè)之一，這給建筑行業(yè)及建筑企業(yè)敲響了警鐘，建筑企業(yè)要想創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須對建筑工程施工安全高度重視起來，采取行之有效的施工安全管理手段來對建筑工程施工過程進行管理。
從住建部以及安監(jiān)局的統(tǒng)計來看，主要的房建安全問題出現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)，重點在坍塌、觸電、高處墜落、機具傷害、起重傷害、物體打擊等。特別是坍塌和高處墜落事故所占比例最高。另外，目前很多房建企業(yè)大量利用人工挖孔樁施工，導致中毒、窒息事故也常有發(fā)生。
通過上述分析，本文從以下幾方面進行論述：
一、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
（一）安全管理的制度不完善
近幾年，我國在立法方面，一直在進行完善，有關施工安全的法律法規(guī)在逐漸的增多，但是還是需要進一步完善；另外，還需要充分發(fā)揮安全管理質(zhì)量標準體系的作用。我國的經(jīng)濟發(fā)展速度、社會的繁榮程度極大的促進了我國建筑業(yè)的發(fā)展，在這種高速發(fā)展狀態(tài)下，就更需要建筑安全管理的相關標準和規(guī)范真正的做到與時俱進，與我國的國情相符合，使其為建筑行業(yè)保駕護航，滿足社會的需要。
（二）安全管理部門缺少獨立自主性
安全管理作為建筑施工單位管理的一項重要工作，直接關系到工人的生命安全、工程質(zhì)量，同時，也能夠說明施工單位管理的整體水平。就目前而言，我國建筑施工單位的安全管理部門絕大多數(shù)都是為了應對種種壓力而建立的，導致管理部門在施工單位的地位不高，沒有更多的獨立性、功能性，進而對安全管理部門的工作人員的積極性和主動性的負面影響很大，使他們不能充分行使施工安全管理職責，從而使施工單位安全管理出現(xiàn)各種各樣的問題。
（三）安全管理松懈
目前，我國建筑工程安全管理意識甚為缺乏，由于社會發(fā)展過快，施工單位更多的關注施工進度和成本，基本上把經(jīng)濟利益放在第一位，很多時候忽略施工的安全管理。還有些施工單位通過壓縮安全管理的成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
另外，安全管理人員在思想上認為自己的工作對于單位不重要，在行動上放松了警惕性，甚至出現(xiàn)消極、不認真的工作態(tài)度，最終為建筑工程的安全施工埋下了安全隱患。
（四）施工人員的安全意識較低
安全管理人員的綜合素質(zhì)和施工工人的綜合素質(zhì)與安全管理具有密不可分的關系。施工工人是安全管理制度的直接受益者，但是我國建筑工程施工工人大多數(shù)是農(nóng)民工，他們的專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握的不夠全面，綜合素質(zhì)偏低，導致進行施工安全管理的過程得不到有力的配合；另一方面，安全管理人員的綜合素質(zhì)的差異性也較大，這就讓管理制度和施工標準的制定存在差異性，安全管理的效果也受其影響。
（五）安全檢查存在死角
安全檢查對于建筑工程施工的安全和質(zhì)量保障是十分必要的，檢查不僅僅有利于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，更有利于保證建筑施工的質(zhì)量。從近幾年的安全事故來看，建筑單位在進行施工現(xiàn)場的安全檢查時，很多安全檢查存在形式主義，檢查環(huán)節(jié)沒有做到仔細、認真，存在的細節(jié)問題不能未及時發(fā)現(xiàn)并解決，嚴重的導致出現(xiàn)安全事故。
綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患越來越突出，這就對施工現(xiàn)場人員的安全構(gòu)成潛在威脅；從另一個角度來看，建筑物也不能完全保證保量。如果建筑施工的安全管理到位，做到無死角，那么就可以安全、保質(zhì)保量完成建筑施工過程。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管理措施
通過上述分析，下面針對上述問題給出行之有效的策略，具體如下：
（一）完善安全管理體系、制度
在建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中，建筑施工現(xiàn)場的具體情況是制定相應的安全管理制度的重要依據(jù)，對于不同的建筑施工現(xiàn)場應該有具體可行的安全管理制度，不應該完全相同。然而，大多數(shù)施工單位所制定的安全管理制度基本上都是從其它的施工單位挪用過來進行簡單的修改，基本上忽略了建筑施工現(xiàn)場自身的特點和安全管理現(xiàn)狀，這就對安全管理制度的適應性打了折扣，進而使建筑工程的安全性不高。
安全施工是確保工程能夠正常施工的重要保障，安全永遠是施工現(xiàn)場管理的第一要素，所以建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，健全各項安全施工規(guī)章管理制度，明確每個崗位的崗位職責，確實保證各項管理制度得到貫徹落實，形成安全生產(chǎn)責任到人，形成齊抓共管的大環(huán)境，對于建筑工程施工過程形成有力監(jiān)管。
（二）成立安全管理部門
安全管理部門的職責主要是組織、監(jiān)督、檢查施工過程的安全，具體工作主要包括：
1）做好施工安全生產(chǎn)管理的日常工作，推動安全生產(chǎn)工作；
2）制定安全生產(chǎn)管理制本文由LWlm.COM收集整理度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責任，并實時進行監(jiān)督、檢查；
3）進行安全生產(chǎn)宣傳和安全技術(shù)培訓工作；
關鍵詞：建筑施工；管理；質(zhì)量問題；安全問題；處理對策
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
一、建筑施工常見問題
（一）建筑施工常見質(zhì)量問題。
1、施工材料不合格引發(fā)的質(zhì)量問題。建筑施工項目實際操作復雜，需要大量的很多種材料，對工程材料的管理人員工作壓力大，很難做到對劣質(zhì)材料的有效控制。除此之外，建筑施工材料運到施工現(xiàn)場時，很少有專門的管理人員來核查，對材料的檢驗只限于形式上，通過簡單的書面檢驗和試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量后，施工材料就很容易進入到施工現(xiàn)場，對劣質(zhì)的、不符合國家標準的施工材料無法做出及時的控制。質(zhì)量有問題的劣質(zhì)材料進入施工環(huán)節(jié)，后果難以設想，因為建筑施工對質(zhì)量的要求極高，施工成功的初步環(huán)節(jié)存在問題，難以控制以后的施工質(zhì)量，建筑物出現(xiàn)許多安全隱患。
2、施工現(xiàn)場管理不到位導致的質(zhì)量問題。建筑工程施工工期都動輒以年計算。在漫長的施工工期中，諸多環(huán)節(jié)難以處處得到時時地有效監(jiān)督，因此難免會出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，建筑施工涉及的工序非常繁雜，包括選址、設計、工藝等多方面的工作。在施工過程中，圖紙設計、材料采購、人員配備、設備調(diào)度、施工工藝等都可能在不同程度上影響到建筑工程施工質(zhì)量。
（二）建筑施工常見安全問題。
1、安全意識匱乏導致的安全問題。，建筑企業(yè)往往只重視經(jīng)濟效益，忽視施工安全管理，導致施工過程或施工后期的一些安全事故的發(fā)生，對企業(yè)與用戶的財產(chǎn)人身安全造成極大的危害，嚴重危害建筑施工企業(yè)的社會名譽。建筑施工中出現(xiàn)的安全管理問題主要原因就在于企業(yè)管理人員安全意識薄弱，導致下層實際操作人員幾乎沒有安全意識，一旦發(fā)生安全事故員工難以逃生自救，從而嚴重增加了人員的傷亡和相關損失。
2、施工現(xiàn)場隱患導致的安全問題。部分建筑企業(yè)對建筑施工現(xiàn)場管理沒有把握，施工現(xiàn)場的安全管理制度、資料管理制度、后期監(jiān)督制度等一系列管理制度都沒有落實好，這是建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的根本原因。其中，安全管理制度是建筑施工企業(yè)務必認識到其重要性的管理制度，不能小看施工過程中某一個環(huán)節(jié)的安全管理制度的作用，因為某一個環(huán)節(jié)的安全管理、監(jiān)督制度沒有落實好，最終會造成極大的憂患。目前，很多建筑施工現(xiàn)場的安全管理制度不僅沒有完整的管理體系，而且沒有落實好現(xiàn)有的安全管理制度，施工人員的安全意識薄弱，施工現(xiàn)場管理人員不重視施工現(xiàn)場的安全管理以及后期的監(jiān)督，例如具體表現(xiàn)為腳手架搭建不牢靠腳手架未滿鋪、塔吊基礎不設防護欄桿、高空作業(yè)未系安全帶、不佩安全帽等。
二、建筑施工管理的有效對策
（一）加強建筑施工質(zhì)量管理。
1、施工前的質(zhì)量管理措施。
1）制定施工質(zhì)量管理制度，建立健全監(jiān)督機制。建筑施工要根據(jù)實際情況交由專業(yè)人員編制并完善建筑施工質(zhì)量方面的管理制度。在編制過程中，可以借鑒過去類似工程的既有經(jīng)驗，適當修正并完善原有管理制度即可。與此同時，還要建立起有效的質(zhì)量監(jiān)督管理機制，既要有效監(jiān)控工程施工問題，也要加大對施工質(zhì)量管理制度的貫徹力度。這一方面要完善監(jiān)督管理部門的人員配備與加大對其工作支持，另一方面要確保質(zhì)量問題會被嚴格追責并限期整改。
2）加強施工圖紙審核。施工圖紙對于保證建筑施工質(zhì)量而言具有重要的基礎意義，因此在進行建筑施工之前必須嚴格審核施工圖紙，確保其準確無誤。而且，施工人員一定要熟練掌握項目施工圖紙的設計理念及所有細節(jié)，確保對施工圖紙的理解到位沒有偏差，以便確保建筑施工質(zhì)量不會從一開始就埋下隱患。
2、施工中的質(zhì)量保證措施。
1）搞好建筑材料管理。通過建立建筑材料管理臺賬，對建筑材料的收、儲、發(fā)、運各個環(huán)節(jié)進行有效的技術(shù)管理。首要控制好材料的源頭，遴選專業(yè)知識扎實、質(zhì)量鑒定能力較高的采購人員，詳細掌握各材料供貨商的詳細資料，提前安排建筑材料的運送計劃和運送路線。在施工現(xiàn)場，要加強對料的檢查驗收，防止混料和不合格材料進入。還要搞好建筑材料的儲存，做好工地臨時倉儲的防潮防水功能。
2）加強施工人員管理。工程施工計劃最終要依托工人來落實完成，施工人員的素質(zhì)高低直接影響著施工質(zhì)量水平。因此，施工單位必須加強培訓與考核施工人員。通過定期舉辦培訓考核，來提高他們的施工技術(shù)，增強他們對工程質(zhì)量重要性的理解，并掌握好安全施工、遵照標準、嚴守制度的意義。通過在施工過程中不斷促進施工人員提高自身素質(zhì)，可以有效保證工程施工質(zhì)量。
3、加強各施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量是在施工過程中采取控制措施的核心追求，對各項施工工序都務必積極完善。各個小部分共同組成了整個建筑工程，每一道工序的質(zhì)量水平都會對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，都不可掉以輕心。而且每道工序都涉及到4M1E，控制工序質(zhì)量也都須從這些因素出發(fā)開展工作，從而準備把握質(zhì)量控制點，結(jié)合建筑工程實際需求來強化對影響質(zhì)量因素的控制。對于施工過程存在的不穩(wěn)定因素，必須提前預想可能的不利影響，及時判斷分析并采取預防措施，從根本上消除隱患，維持工序間的持續(xù)結(jié)合，加強質(zhì)量控制。
（二）加強建筑施工安全管理。
1、提高建筑施工企業(yè)全體人員的安全意識。為了解決建筑施工中發(fā)生的安全事故問題，僅僅完善建筑施工安全管理體制還不夠，必須要把安全意識深入到建筑施工的各個環(huán)節(jié)，在施工人員的腦海里形成完整的安全意識。為此，建筑企業(yè)可以通過定期的安全知識培訓，做好安全教育與宣傳工作，提高施工人員的安全意識，讓他們知道施工過程中怎樣保護自身安全，發(fā)生安全事故怎樣逃生自救，這樣不僅能保障施工人員的生命安全，還能保證企業(yè)施工事業(yè)的健康、正常運行。
2、完善建筑施工安全管理體制。建筑企業(yè)做好安全管理首先要完善自身的安全管理體制，管理人員重視安全管理并做好安全管理的一系列工作，將安全意識滲透到建筑施工的全過程，從源頭解決建筑工程的安全問題。系統(tǒng)的、完整的安全管理制度，是建筑工程企業(yè)成功的最大保障，也是對用戶以及施工人員生命財產(chǎn)安全的保障。因此，建筑施工管理人員首先要高度重視安全管理，針對施工過程中突發(fā)事故做好處理預案，充分利用宏觀和微觀的施工管理，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)自我約束機制，加強施工人員的激勵工作，從而提高社會的安全意識，推動企業(yè)的健康發(fā)展，給企業(yè)帶來更好的發(fā)展機遇。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場安全管理關系到生產(chǎn)施工的整體安全，對建筑工程起到促進與保證作用。因此，我們在完善建筑企業(yè)的安全管理體制的同時，還要制定相應的檢查計劃、認真落實安全檢查工作，做好安全監(jiān)督工作，不能忽視安全方面出現(xiàn)的任何問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴格進行施工現(xiàn)場安全管理工作。
結(jié)語：綜上所述，為了避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，影響建筑的使用壽命，影響建筑使用功能，必須要注重施工中的管理。要在施工中始終把安全問題和質(zhì)量問題作為管理重點，要采取針對性的措施杜絕質(zhì)量隱患和安全隱患，提高建筑施工管理水平。
參考文獻：
[1]羅倍增.高層建筑施工管理應注意的事項及對策[J].科學之友.2013（03）
【關鍵詞】水利工程；施工安全；預防
引言
水利工程施工企業(yè)應該從工程施工的全過程進行安全管理，在工程的每一個施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認真落實安全管理。下面就水利工程施工安全管理進行闡述。
1水利工程安全事故發(fā)生原因分析
（1）安全生產(chǎn)的基礎薄弱，投入力度不夠。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)以追逐利益為本，但過于追求經(jīng)濟效益，往往就忽略了對安全生產(chǎn)的重視。一些施工單位為了節(jié)省開支，無視安全管理機構(gòu)建設，不按規(guī)定配備安全監(jiān)督員，施工安全很難保證。部分企業(yè)并不重視設備技術(shù)改造，很多施工設備存在安全隱患，造成施工風險加劇。（2）安全責任不明確，安全認知不科學。一般水利項目的建設時間比較長，在短時間內(nèi)不發(fā)生安全問題，諸多建設企業(yè)便較易忽略安全問題。（3）一些施工企業(yè)以包代管，缺乏有效的制約和管理手段，造成管理上的脫節(jié)，總承包對專業(yè)承包、勞務分包單位的監(jiān)管或?qū)I(yè)承包對勞務分包單位的監(jiān)管不力。（4）一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
2水利工程施工安全的預防
2.1增強安全管理，抓好安全防范
在水利項目中建設過程中是否能做到“安全第一，預防為主”，是由建設企業(yè)法人與項目經(jīng)理是否能將安全放在所有工作開展的最高層面決定的，項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，讓每個成員明確自己的安全行為責任，樹立強烈的安全意識，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領導和工程項目部主要負責人的態(tài)度起很關鍵的作用，為此施工單可以制定相應的安全生產(chǎn)獎勵制度：若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關領導責任，視情節(jié)嚴重程度罰款或扣工地補助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應的獎勵措施，以此來激發(fā)從項目管理層到項目執(zhí)行層狠抓安全的自覺性。其次，針對民工普遍文化層次較低來說，在他們進駐工地前，先從作業(yè)場所防護、個人安全防護、安全檢查等方面進行教育、指導，切實提高民工對安全的警惕性。
2.2水利監(jiān)管部門要加強安全管控
水利安全監(jiān)管的方式手段要改變。①要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，水利行政部門在設置施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督站時，同時設置安全監(jiān)督站，解決了水利工程點多、面廣，線長，安全稽查難的問題；②要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的項目，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；③要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查施工實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。
2.3制定安全體系，實施制度教育
從業(yè)主到監(jiān)理、施工企業(yè)法人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人到安全生產(chǎn)負責人，從班組長到各具體操作工人，在形成科學的“安全至上”理念的前提下，逐層制定安全規(guī)章。安全規(guī)章一定要聯(lián)系本部門、本小組的現(xiàn)實狀況，一方面制定常規(guī)要求、通常狀況下的安全機制，另一方面也有聯(lián)系部門狀況制定差別化要求，制度的內(nèi)容應既有通用性又有針對性，并且可操作性要強。制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育。
2.4嚴格加強總包或勞務分包單位的資質(zhì)認證，并加強施工隊伍組建時的安全管理
在工程施工中，選擇總包或勞務分包單位時，要注意查驗其是否具有安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”證件是否齊全，確保選單位的具備專業(yè)資質(zhì)；在組建施工隊伍或施工班組時，要強化對其安全管理工作，提高施工隊伍的技術(shù)水平和安全意識。
3加強水利工程建設系統(tǒng)安全管理
3.1把握整體和全局，提高系統(tǒng)的整體功能
運用系統(tǒng)工程理論的觀念，把握系統(tǒng)建設的整體和全局，重視系統(tǒng)整體功能的提升。因此，從整個工程出發(fā)，對各分段工程項目的安全逐一考慮，同時，不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，督促工程項目各施工單位重視對每個施工環(huán)節(jié)的安全管理，提高工程安全系統(tǒng)整體的內(nèi)在聯(lián)系和優(yōu)化。人的系統(tǒng)平衡工作在整個安全管理系統(tǒng)中十分關鍵。水利工程施工流動性大，工程項目常處于荒郊野嶺，施工環(huán)境艱苦，且具有一定的危險性，職工業(yè)余生活枯燥乏味，這種環(huán)境下工作對職工情緒影響很大，甚至引發(fā)各種心理壓力，導致各種安全隱患。因此，施工單位應以人為本，努力改善工作環(huán)境和職工待遇，提高民工業(yè)余生活質(zhì)量，做好職工心理疏導和心情調(diào)節(jié)，給職工一個“家”的感覺，確保職工的心情舒暢，提升廣大職工的向心力和凝聚力。
3.2做好工程安全管理監(jiān)控，提升安全管理整體效能
施工企業(yè)應重視工程安全管理監(jiān)控工作，并強化施工管理的整體效能，避免各施工單位分兵把手、各自為政，安全管理各行其事往往導致管理分散、脫離、割裂，管理效果大打折扣，為此，要不斷改進管理模式，促進企業(yè)項目建設分頭實施，加強安全生產(chǎn)的聯(lián)控聯(lián)動管理。即應做到整項工程在安全管理上總控，各項目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。整項工程安全管理中的任何現(xiàn)場、任何時間的“風吹”在整個系統(tǒng)中都會“草動”，形成工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
4施工前的安全管理
工程項目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設備進場、項目部布置、工程施工技術(shù)準備，因此人們往往會忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項目部在工程開工前做了以下安全管理工作：
4.1制訂各項安全管理制度
根據(jù)該工程的特點，結(jié)合項目部的管理水平，制訂切實可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為，明確責任、權(quán)利及獎懲辦法，使其管理制度貫穿到整個施工過程。要制定《項目部安全管理制度》、《施工機械安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理制度》、《安全教育培訓安全管理制度》、《施工協(xié)作隊伍安全管理制度》等。
4.2專兼職安全員的設立和配置
根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點，該工程安排專職安全員一名，主要負責該工程的安全工作。主要工作是：負責施工現(xiàn)場的安全檢查、整理安全管理的日志、對安全隱患的處理、整改、驗收、上報和監(jiān)督各兼職安全員工作等。依據(jù)項目劃分及工程的位置，每處分部工程設立一名兼職安全員，具體負責該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負責分部工程施工的安全管理、日志、標語警示牌的管理、安全防護設施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗收及材料整理等具體工作。
4.3加強安全生產(chǎn)教育
加強對項目部人員進行安全知識培訓和教育，著重加強對項目部的管理制度進行認真學習。項目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊。對擬進入工程施工的協(xié)作單位的施工人員進行安全培訓和安全技術(shù)交底。
4.4強化機械安全管理、杜絕無證上崗
施工準備階段對進場設備的運行狀態(tài)，安全性能進行認真的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保施工現(xiàn)場的設備安全系數(shù)達到100%。明確每個設備的安全責任人，制訂每臺機械設備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個操作員手中，便于隨時學習。特種作業(yè)持證上崗是機械設備安全管理的基本保證，機械操作員只有取得操作證，才能確保工程機械在工程施工中安全運行。設備進場時審核進場設備操作員的操作證，嚴禁無證人員和設備進場。
4.5成立安全管理監(jiān)督機構(gòu)
工程開工前要成立以公司負責人為組長，以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及各部門負責人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細的檢查管理制度，定期或不定期的對施工現(xiàn)場和項目部進行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會議，研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。
5人的安全管理
眾所周知，安全管理的關鍵在于人，正因為人存在一定的不安全因素，才會導致物的不安全結(jié)果。因此，項目部應強化對人的安全教育，與此同時，針對每個人簽署相應的安全施工協(xié)議，建立健全安全管理制度，通過使用協(xié)議和制度的方式來實現(xiàn)對人的不安全行為的管理和約束。加強領導的安全管理：項目部的領導是整個水利工程施工安全管理的關鍵，通常情況下，工程的領導層均考取相應的安全考核證，自身具備較強的安全管理能力。如果項目部領導每個人都能夠繃緊安全管理的弦，深刻了解安全重于一切、安全就是效益、安全工作是一切工作的核心，從而從自身做起，身體力行緊抓安全生產(chǎn)。在整個工程施工安全管理過程中，領導層嚴格做到不違章指揮，依據(jù)安全管理制度辦事，依據(jù)計劃進行安全檢查，全面聽取安全人員的匯報，加大對安全設施的投資力度。無論何時，只要進入施工現(xiàn)場，就必須嚴格遵守施工現(xiàn)場相關安全制度。一般管理人員的安全管理：項目部的員工平時要認真學習安全管理制度，明確自身在相應的崗位所擔負安全責任，尤其是在平時工作實踐當中，要做到時時刻刻對相關的設備、流程進行檢查監(jiān)督，逐步培養(yǎng)安全施工意識，做到上班前，針對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查，檢查監(jiān)督機械操作員設備。在施工現(xiàn)場時刻監(jiān)督各施工人員、施工機械在絕對安全的環(huán)境下工作。一旦發(fā)現(xiàn)不安全源頭要及時處理，并且做好信息登記上報，詳細填寫好安全日志，針對平時的突發(fā)安全事故進行經(jīng)驗總結(jié)，協(xié)助專職安全人員和項目部領導落實好安全管理項目。
6結(jié)束語
綜上所述，工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機械化程度的不斷提高，各種新技術(shù)、新材料都被充分運用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個工程施工的關鍵。施工中的安全管理就是對人、機械、材料及施工工序、環(huán)境的安全管理。水利安全施工管理是一個重大安全理論課題，由于筆者水平有限，文中對其進行了有限地探討，僅僅起到一個拋磚引玉的作用。希望水利行業(yè)的專家、學者來共同參與探討與研究，加強水利安全施工管理，最大程度減少事故，推動水利事業(yè)的發(fā)展。
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1水利施工管理的安全風險
很多施工單位過于重視水利工程質(zhì)量和施工進度，忽視了水利施工安全管理，且缺少完善的安全管理制度，施工過程不夠規(guī)范，導致水利施工過程中存在很多隱患；同時，很多施工方過于追求經(jīng)濟利益，使工程安全管理方面不夠完善，導致工程質(zhì)量得不到有效的保障。因此，施工單位應結(jié)合實際施工情況來制定安全管理制度，做好水利施工安全風險的控制工作。此外，在水利施工中配備的安全管理人員及設備較少，職業(yè)素質(zhì)也有待提高，不能充分保證安全風險的控制效率。很多管理人員在施工中對巡視工作不夠重視，不能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的一些問題，增加了安全風險出現(xiàn)的概率；有些施工人員操作不夠規(guī)范，監(jiān)督人員卻沒進行及時指正，使施工存在隱患；有些施工人員缺乏安全意識，職業(yè)素質(zhì)偏低，沒有全面掌握專業(yè)的知識，而相關施工單位也沒有對其進行相應的培訓，因此在施工中缺乏相應的安全風險控制意識，導致安全隱患的出現(xiàn)。此外，水利工程安全管理隊伍整體水平不足，無法充分完成施工中安全管理工作，應急管理能力不足，一旦出現(xiàn)問題，不能快速制定出相應的解決措施，導致施工質(zhì)量得不到充分保障。
2水利施工管理的改進措施
2.1完善安全管理制度
應結(jié)合水利工程施工設定相應的安全管理制度，對水利施工安全風險進行妥善的控制，明確規(guī)定管理工作的目標及流程，保證施工規(guī)范安全的進行。同時，應科學地安排相關工作人員的配置，并對其進行專門的安全管理制度的培訓，讓其明確自身的職責，嚴格執(zhí)行相關標準，保證水利工程中安全管理工作人員相關工作的落實。同時，建立完善的獎懲激勵制度，對能夠嚴格完成安全管理工作的人員進行一定的獎勵；對于工作出現(xiàn)差錯的給予一定的懲罰措施，讓其能對安全管理工作重視起來，激發(fā)工作人員的熱情，有效落實工作內(nèi)容，保證水利施工安全管理水平的提高。
2.2增強施工人員的安全風險意識
水利工程是一種工期長、工程量大的工程，施工人員在長期的施工過程中容易疲倦，忽略安全問題。因此，應對其進行相應的教育，增強施工人員的安全風險意識，讓其詳細了解施工安全風險控制的意義。施工單位可以聘請相關的專家以講座的形式來進行安全知識的普及；同時，通過案例模式讓施工人員更深刻地理解安全管理的相關知識，提高自身的安全意識和責任感，樹立起安全施工的理念。保證施工人員在水利施工過程中要嚴格遵守相關規(guī)定，重視安全風險的控制，減少安全事故的發(fā)生，保證水利建設工程的順利進行。
2.3加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督
1）水利施工管理中的安全風險控制的工作人員應嚴格按照監(jiān)督管理體系，合理開展相關工作，做好水利施工現(xiàn)場的監(jiān)督。在選擇施工單位時，應選擇整體水平高的隊伍，保證水利工程施工過程的安全。2）應設立起完善的水利工程安全監(jiān)管機構(gòu)，保證各項安全管理工作內(nèi)容都能夠得到落實，從而做到對施工安全風險的有效控制。3）監(jiān)管人員應采取有效的措施提高施工人員的積極性，并嚴格監(jiān)督其行為，保證所有施工人員都能夠規(guī)范施工，對于一些不安全的因素要采取措施及時進行解決，提高水利施工質(zhì)量。監(jiān)督人員還應端正自身在工作中的態(tài)度，保證施工現(xiàn)場能夠安全有效的進行，在安全風險控制工作中發(fā)揮積極作用。4）應對施工現(xiàn)場的原材料進行嚴格的控制，對于不合格的施工材料杜絕使用；同時，嚴格控制水利施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，保證每一道工序都按照標準進行，對于不規(guī)范的施工行為應進行及時的規(guī)范，避免出現(xiàn)安全隱患。
2.4提高工作人員的應變能力
在水利施工管理的安全風險控制工作中，應根據(jù)工程施工的實際情況和相關技術(shù)要求，制定出對應的應急管理措施，及時解決施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，提高工作人員的應變能力，保證施工的安全性。此外，讓相關工作人員明確自身的職責，在施工中出現(xiàn)事故，能夠快速地采取對應的措施來進行處理，降低造成的損失。在實際的施工過程中，存在一些易燃易爆的施工材料，如果不做好相應的管理工作，會存在很大的安全隱患，一旦引發(fā)安全事故，會帶來嚴重的損失。因此，應嚴格做好施工現(xiàn)場的防火防爆措施，對施工人員進行嚴格的訓練，并在施工現(xiàn)場配備完善的滅火設備，保證施工人員在出現(xiàn)火災時能夠快速做出反應，降低火災造成的損失。同時，應加強安全管理監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場的檢查和巡視，保證施工過程的安全性，并在工程完成后，做好施工現(xiàn)場的清潔和整理，將水利施工過程中遺留的雜物、垃圾等清理干凈，確保工程的環(huán)境良好，保證水利工程施工的順利完成。
3結(jié)語
【關鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場安全管理；存在的問題；改進措施；用電管理；轉(zhuǎn)變觀念
一、前言
這幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的飛速發(fā)展和城市化進程的進一步深化，促進了建筑工程市場得到了長足的進步，無論是建筑行業(yè)的管理還是建筑工程施工技術(shù)均有了明顯的提高。但是與此同時，在施工現(xiàn)場管理中，由于管理不善、人員素質(zhì)有限、成本控制不佳等原因，造成建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生層出不窮，這也給建筑施工管理人員敲響了警鐘。改善建筑工程過程中的生產(chǎn)環(huán)境和工作狀況，提高施工人員在施工中的安全系數(shù)，是所有建筑工程管理人員和施工人員的迫切愿望和基本要求。身為建筑工程現(xiàn)場施工管理人員，如何提高現(xiàn)場安全水平，切實保障施工人員的人身安全，是最重要的責任。建筑工程施工現(xiàn)場安全關系著廣大施工人員的生命，同時也關系到了社會的穩(wěn)定性，安全事故無小事，這應當?shù)玫绞┕す芾砣藛T足夠的重視，迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“重工期、重進度、輕管理、輕安全”的管理思路和工作作風，切實把施工現(xiàn)場安全管理放到工程建設的首要位置，在施工安全管理中，以預防為主，抓安全問題源頭，消除安全隱患，給廣大施工人員創(chuàng)造一個安全、優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
（一） 管理人員對施工安全管理意識不足
在施工現(xiàn)場安全管理過程中，某些管理人員甚至施工企業(yè)的領導，對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)不了解，不清楚，把重點只是放到了工程的整體進度和成本管理等方面，對施工安全管理意識比較薄弱，當施工安全與生產(chǎn)進度、成本和效益發(fā)生沖突時，往往把安全放到后面。施工現(xiàn)場安全管理的標語僅是一種擺設。此外，施工管理人員對現(xiàn)場安全管理的經(jīng)費投入較少，甚至這筆費用只是徒有虛名，施工中配套的安全設施無法跟上，給施工人員的安全性造成了很大的隱患。還有一些現(xiàn)場施工管理人員，存在責任心較差，安全素質(zhì)不強等問題，對國家規(guī)定的施工現(xiàn)場安全標準不熟悉，對存在明顯的安全隱患不去管理，例如，缺乏對施工電器接地管理，缺乏對施工中消防設施的配置，缺乏對施工設備的查驗等等。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，將會給工程以及人身安全帶來極大的危險。
（二） 缺乏完善的建筑施工安全管理制度
在工程建設施工中，許多施工單位雖然配備上了安全設施，但是缺乏完善的建筑施工安全管理制度作為約束，存在安全管理職責不清、考核獎懲機制不明確、安全工作流程不順暢等等問題。有的雖然有安全生產(chǎn)管理制度，但是也只是流于形式，對施工中的各項安全性監(jiān)管不到位，班組、項目部以及公司之間不能有機結(jié)合，使得安全施工制度沒有得到真正的落實。
（三） 施工人員素質(zhì)較差
施工建設中，施工隊伍的素質(zhì)層次各有不同，由于某些工程缺乏嚴格的準入考核機制，部分整體素質(zhì)水平較低的施工隊伍也進入到了工程施工中來，這些施工單位中的大部分人員沒有得到統(tǒng)一的技能培訓，對工程施工各個工種的施工要求不了解，缺乏安全技能知識，給施工帶來很大的人為安全隱患。例如，現(xiàn)場施工中對電路知識不清楚，施工中沒有進行三級配電三級漏電保護措施，或者沒有使用標準的配電設備；在比如，施工人員對腳手架搭建不了解，橫向掃地桿搭設不規(guī)范或設置錯誤，很容易造成腳手架的垮塌。以上這些問題都是由于施工人員素質(zhì)低下而導致的，所以施工人員的基礎素質(zhì)直接會影響到工程施工的安全性，關系到施工人員的生命安危。
三、如何有效的加強建筑施工安全管理的策略
（一） 轉(zhuǎn)變思想，加強重視
加強建筑施工安全管理，首先需要轉(zhuǎn)變施工管理人員的思想，加強對施工安全的重視，只有思想認識到了安全施工的重要性，各項措施才能得到貫徹和執(zhí)行。在建筑施工過程中，無論是建筑工程項目第一責任人還是各層次的施工管理人員，應當把安全施工放到工程進度、效益以及質(zhì)量之上，當安全施工與進度、效益和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應把安全放到第一位。做到安全和生產(chǎn)兩手抓，兩手都要過硬。每一名施工現(xiàn)場管理人員要有高度的責任感，認真按照安全監(jiān)管工作標準的要求，對施工中的各個環(huán)節(jié)進行檢查，將安全隱患及時給予排除，避免安全事故的出現(xiàn)。
（二） 加大對施工安全管理的投入
一項工程施工方案中，施工企業(yè)要嚴格按照國家安全生產(chǎn)施工的規(guī)則和標準，加大對安全施工管理的投入，按要求購置安全設施，例如消防設施、防電設施、安全裝備等等。為廣大施工人員創(chuàng)造一個安全、優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境。
（三） 建立健全建筑施工安全管理制度
切實可行的施工現(xiàn)場安全管理機制是杜絕安全事故發(fā)生的有效保障。在施工現(xiàn)場安全管理中，建立健全施工安全管理制度，并給予落實是非常必要的。為了做到安全生產(chǎn)，在工程開始前，自上而下層層簽訂安全施工責任書，明確各施工環(huán)節(jié)的職責，做到責任到人，切實加強各級管理的責任心。建立安全施工現(xiàn)場考核制度，成立安全生產(chǎn)檢查部門，并由其負責按照考核制度的要求，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行督導，對發(fā)現(xiàn)的安全問題給予糾正，按照獎罰制度要求給予處罰。按照有關《安全施工監(jiān)管評分標準》的要求，對各施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場情況進行逐項檢查評分，保證安全制度的執(zhí)行力，要求做到安全管理每天必查，并按要求做好書面檢查記錄。
（四） 嚴格按照要求把住準入關
對于目前存在部分不夠資質(zhì)的施工企業(yè)通過弄虛作假的方式，違規(guī)進入建筑工程建設中來，由于施工隊伍資質(zhì)較低，施工人員素質(zhì)較差，許多施工規(guī)程不清楚不了解，給現(xiàn)場施工帶來很大的安全隱患，為了杜絕這種問題的發(fā)生，把住準入關是非常關鍵的一環(huán)。國家應加強對建筑單位資質(zhì)的考評管理工作，對不達標的企業(yè)要嚴格限制其進入，對于弄虛作假的方式進入的施工單位，一經(jīng)查出，要立即清除，并給予加重處罰，并對相關責任人基于法律的制裁。
（五） 加強施工人員的施工技能培訓
提高施工人員的施工技能，使他們熟悉了解施工中的業(yè)務知識，是確保安全的基礎。施工企業(yè)應當一方面組織施工人員定期進行技能培訓，使他們對自身的工種業(yè)務能夠達到熟練掌握。另一方面，組織施工人員進行安全施工培訓，對施工中所要注意的安全事項進行詳細的講解，使施工人員能夠得到充分的重視，并給予執(zhí)行。
四、結(jié)語
綜上所述，建筑施工現(xiàn)場安全管理是建筑工程管理中十分重要的組成部分，作為工程施工管理者，應當轉(zhuǎn)變觀念，將安全施工放到第一的位置，建立健全現(xiàn)場施工安全管理制度，加強對施工人員的培訓與安全管理，這樣才能確保工程的安全性和施工人員的生命安全。
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關鍵詞：水利大壩；施工安全；管理要點；全程管理
水利大壩規(guī)模大、工期長、施工環(huán)境惡劣，現(xiàn)場安全隱患多，管理工作難度大。現(xiàn)場施工期間，不僅要對人機料進行合理配置，還要應對天氣變化帶來的不利影響?；诖?，只有建立完善的安全管理制度，采用先進的工藝技術(shù)，并不斷創(chuàng)新管理方法，才能實現(xiàn)預期管理目標。以下結(jié)合實踐，探討了水利大壩工程的施工安全管理措施。
1．水利大壩工程的施工安全問題
水利大壩工程在施工安全管理上，存在的問題主要有：第一，安全管理意識薄弱。大壩施工中，安全管理問題的出現(xiàn)，主要是管理意識薄弱，沒有認識到安全管理的重要性，將管理精力放在成本效益上，在安全管理上的投入少?，F(xiàn)場安全管理時，沒有落實制度措施，管理流于形式，安全隱患隨時可能出現(xiàn)。第二，安全管理制度缺失。健全的管理制度，能為安全管理工作提供支持，如果制度本身缺失，安全管理效果就會大打折扣，面對現(xiàn)場施工，管理工作缺乏針對性。第三，人員綜合素質(zhì)不足。施工人員是大壩建設的執(zhí)行者，人員的綜合素質(zhì)高低，會影響工程質(zhì)量。如果施工人員的技能水平低、安全防范意識差，施工中就可能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象；再加上安全監(jiān)管不到位，就可能引發(fā)安全事件。
2．水利大壩施工安全管理要點
2.1開挖作業(yè)
大壩在開挖階段，安全管理要點有三個：一是開挖通道和大壩基層缺乏關聯(lián)性，施工難度大，很可能引起安全隱患。二是爆破施工時，爆破裝置設計不合理，會造成大范圍的破壞，威脅人員安全。三是高邊坡支護時，通常使用腳手架，沒有按照規(guī)范標準搭設腳手架，也會帶來安全風險。對此，要分析地下水位變化，設置防護網(wǎng)，避免孤石掉落；對邊坡進行動態(tài)監(jiān)測，根據(jù)位移和沉降變化，評價邊坡的穩(wěn)定性，采取有效的加固措施。
2.2爆破作業(yè)
爆破施工時，要求操作人員具有專業(yè)資格證書，在爆破考核中合格；負責管理所有的爆破材料，形成準確的數(shù)據(jù)記錄。支線電網(wǎng)架設完成，和下端導線連接前，要疏散現(xiàn)場施工人員、離開危險范圍，確保現(xiàn)場無人后，將支線連接在母線上。接線完畢，將信號傳遞給起爆人員，然后接通電源；測定電壓、電阻參數(shù)，確保起爆電流低于每個雷管的電流。爆破作業(yè)全程配置管理人員警戒，嚴格控制進出人員和車輛，提高爆破作業(yè)的安全性。
2.3圍堰作業(yè)
圍堰作業(yè)時，要對圍堰邊坡進行監(jiān)測，保證邊坡穩(wěn)定性。合理設置排水管路，及時清除積水，避免圍堰坡面受到水體侵蝕。分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)土石圍堰出現(xiàn)沉降，應進行加固培高，并觀察沉降后的滲流情況。此外，從岸坡和圍堰的連接部位入手，提高排水效果，必要時使用砂漿編織袋防止雨水沖刷。如果爆破點在圍堰坡腳附近，要密切監(jiān)測坡腳變化，避免出現(xiàn)突發(fā)事件。
2.4澆筑混凝土
首先是混凝土的運輸，應該結(jié)合現(xiàn)場澆筑需求，選擇合適的運輸路線，確保澆筑作業(yè)的連續(xù)性；如果運輸車輛無法到達澆筑地點，可以采用泵送技術(shù)。其次是現(xiàn)場澆筑，考慮是大體積混凝土工程，應該分層、分段澆筑，合理安排運輸車輛，既滿足澆筑需要，又不會造成道路堵塞。最后是振搗作業(yè)，合理選擇插入式振搗棒、附著式振搗器，提高混凝土的密實度。
2.5下閘蓄水
下閘蓄水前，要對門槽、閘門、攔污柵等裝置進行全面排查，并檢查封堵門是否存在隱患。對水位淹沒的部分，及時清理雜物，拆除臨時建筑結(jié)構(gòu)，將建筑垃圾和廢棄物運輸至指定場所。在岸坡處，為了防止塌方，可采取加固措施，保證實際運行時的安全需求。
3．全程管理在水利大壩施工安全管理中的應用
3.1施工前的安全管理
第一，制定管理制度。結(jié)合大壩工程的實際情況、項目部管理水平，制定完善可行的安全管理制度。發(fā)揮出制度的約束作用，規(guī)范施工行為，將管理措施貫穿在施工全程。具體來說，安全管理制度包括《施工員安全管理制度》、《施工機械安全管理制度》、《施工隊伍安全管理制度》等，制成手冊發(fā)放給相應的人員。第二，配置安全人員。結(jié)合大壩工程的規(guī)模大小，設立專職安全員1名，全面負責安全管理工作。工作內(nèi)容包括：現(xiàn)場安全檢查，記錄安全管理日志，安全問題的整改、處理、驗收情況，以及安全檢查和監(jiān)督項目等。根據(jù)分部工程，分別設置1名兼職安全員，負責該分部工程的安全管理工作，工作內(nèi)容包括：日常巡檢，填寫日志，設置警示牌和防護設施，對施工人員進行安全教育，安全問題的整改、處理、驗收等。第三，安全培訓教育。組織所有的施工人員，開展安全生產(chǎn)會議，向施工人員介紹安全生產(chǎn)知識，人手一冊安全管理制度。進入現(xiàn)場前，進行安全培訓考核，考核過關才能持證上崗，增強防范意識，確保人人知安全、人人懂安全。第四，成立監(jiān)督機構(gòu)。大壩施工前，項目部成立安全監(jiān)督機構(gòu)，一般由項目經(jīng)理擔任組長，副經(jīng)理、部門負責人作為組員，肩負起安全監(jiān)督職責。在后續(xù)施工期間，將定期檢查、隨機抽查相結(jié)合，每月底召開一次安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)安全管理問題，提出改進意見和措施。
3.2施工中的安全管理
第一，人員安全管理。以施工人員為例，簽署勞務用工協(xié)議時，還要簽署安全施工協(xié)議，明確施工人員和項目部雙方的安全責任、義務，指出安全管理方法。施工人員上崗前，要學習安全法律政策，掌握安全管理制度。進入現(xiàn)場，落實安全技術(shù)交底，了解大壩施工中存在的風險隱患，針對性避險防范，合理使用安全防護用具。安全監(jiān)督人員如果發(fā)現(xiàn)施工人員有違規(guī)操作的情況，及時制止操作，進行整改、批評、罰款。第二，機械安全管理。大壩施工期間，對于各種機械設備，項目部應該根據(jù)用途和特點的不同，印發(fā)安全操作規(guī)程，要求操作人員認真學習，并且粘貼在顯眼位置。針對違反操作規(guī)范的人員，進行批評教育，并且離開施工現(xiàn)場。每天早上，機械設備使用前要進行檢查，測試運行狀態(tài)，保證性能良好。對于存在問題的機械，要求負責人及時維修處理，符合性能要求才能繼續(xù)施工。在下班時間，對機械進行保養(yǎng)，形成完整的使用記錄，避免機械設備帶病運行。第三，物料安全管理。大壩施工需要的物料，主要有水泥、混凝土、鋼材、土體、石料等，項目部要和供應商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，從源頭上保證物料質(zhì)量。物料進場時，應該結(jié)合現(xiàn)場施工進度，既滿足施工需求，又不會增加庫存成本。其中，石料的堆碼高度在1.5m以內(nèi)，不能出現(xiàn)浮石，保證堆放穩(wěn)定性；鋼筋按照型號、規(guī)格分類堆放，遵循先進先出的原則，做好防潮、防火、防盜等工作。
關鍵詞：橋梁工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)管理
橋梁工程施工建設是路橋工程中的重要組成部分，由于其結(jié)構(gòu)功能的特殊性，存在施工難度較大、施工環(huán)境較復雜、施工人員綜合操作技能素質(zhì)普遍不高等問題，這些在很大程度上加大了橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本等控制的難度。工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全，直接關系到國家路橋基礎工程建設和區(qū)域社會經(jīng)濟的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度等管理水平，直接關系到整個路橋工程交通運輸能否按時、優(yōu)質(zhì)、高效順利的投入實際運行中。嚴抓橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理，有利于國家路橋工程建設的快速穩(wěn)定發(fā)展和施工人員的人身財產(chǎn)安全。因此，對于橋梁工程施工企業(yè)而言，結(jié)合各種先進的技術(shù)措施和管理理念，通過完善現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度和監(jiān)管流程，有效提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設，就顯得非常有工程實踐應用價值。
1 橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)存主要問題
由于橋梁工程結(jié)構(gòu)功能和施工環(huán)境的特殊性，施工現(xiàn)場安全管理問題時有發(fā)生，加上引起施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的因素繁多，加上工程建設周期進一步壓縮、施工人才進一步緊缺，導致橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理難度越來越大。
1.1 施工現(xiàn)場安全管理制度措施不健全
由于受傳統(tǒng)項目施工建設管理理念的制約，橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理在制度、措施、技術(shù)等方面均存在一些問題，主要體現(xiàn)為：①施工單位在實際項目管理過程中，沒有嚴格按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》中的相關項目安全管理技術(shù)規(guī)范制度完善的管理制度體系，常常使得安全管理規(guī)范在實際項目管理中流于形式；②現(xiàn)場安全管理制度中，沒有詳細劃分權(quán)限，導致實際項目施工安全管理中，較為混亂，權(quán)責不清；③工程建設步伐的進一步加快，加上施工企業(yè)沒有預備足夠的資金進行施工機械設備的技術(shù)更新，現(xiàn)場很多施工機械及附屬設施普遍存在技術(shù)落后等問題，這無疑大大增加了施工現(xiàn)場的安全隱患。
1.2 現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督力度不夠
有些橋梁工程為了盡快投入運行，施工工期一壓再壓，使得工程只有持續(xù)趕工才能滿足竣工時間要求，這在很大程度上推促施工單位在實際項目經(jīng)營管理中弄虛作假，使施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全系數(shù)大大降低，導致施工過程中存在大量質(zhì)量安全隱患，而施工企業(yè)又為了獲得最大經(jīng)濟效益，對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題不予重視，蒙混過關和弄虛作假，給工程施工現(xiàn)場和后期運營埋下巨大安全隱患。
1.3 現(xiàn)場施工人員綜合技能素質(zhì)水平不高
由于橋梁工程施工環(huán)境等因素的影響，很難吸引高技術(shù)、強管理的項目現(xiàn)場經(jīng)營管理人員加入。橋梁工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員以臨時工、農(nóng)民工等較多，這些從業(yè)從業(yè)者人員的綜合技能素質(zhì)水平普遍較低，也是橋梁工程施工現(xiàn)場安全事故時有發(fā)生的主要原因。另外，施工現(xiàn)場管理人員對項目施工現(xiàn)場安全管理工作的不重視，管理較混亂等也是造成施工現(xiàn)場安全管理水平較低的主要原因。
2 提高橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理水平的技術(shù)措施
2.1 建立健全完善的現(xiàn)場安全管理制度措施
結(jié)合橋梁工程實際情況，建立健全完善的現(xiàn)場安全管理制度措施，將施工現(xiàn)場安全管理同質(zhì)量、進度、成本管理擺在同一高度，更全面地、更客觀、更有效地在施工現(xiàn)場開展各種安全監(jiān)督管理工作。以施工安全為基礎，制定詳細的安全生產(chǎn)制度，如：施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，佩戴好安全帽、構(gòu)建完善安全防護措施、制定完善施工機械設備檢修維護措施等。另外，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，實行定期和不定期的安全監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，必須采取相應措施及時處理，有效提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，確保工程安全、高效、快速、優(yōu)質(zhì)的施工建設。
2.2 人的安全控制及時
加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技能水平的培訓教育，并按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》要求嚴格執(zhí)行持證上崗安全生產(chǎn)管理。從大量工程實踐經(jīng)驗可知，橋梁工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故大約有80%以上，是由作業(yè)人員違規(guī)操作引起。
因此，結(jié)合橋梁工程的實際情況，做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓教育工作，有效提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防護技能水平，能在很大程度上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.3物的安全控制技術(shù)
“物”是橋梁工程施工建設的主要動力能源載體，其具有較高安全可靠性能，是工程高效優(yōu)質(zhì)建設發(fā)展的重要保障基礎。施工機械設備由于運行工況狀態(tài)不良、操作不當?shù)?，均很容易引起安全事故發(fā)生。對于物的安全控制技術(shù)，必須采取嚴格控制和監(jiān)督措施。對于施工機械設備的保養(yǎng)，項目施工機械設備管理部門應根據(jù)設備功能特性做好詳細的檔案資料，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，做到提前、及時掌握各施工機械設備運行工況狀態(tài)信息，詳細周全安排好各類施工機械設備的養(yǎng)護工作。要技術(shù)對施工機械設備進行更新，對存在較大安全隱患、主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴重、修復難度較大、修復經(jīng)濟效益偏低、以及技術(shù)水平較為滯后的施工機械設備，應堅決予以淘汰。施工企業(yè)應預留足夠的設備養(yǎng)護維修和更新更換資金，確保施工機械設備具有較高安全性能，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)系數(shù)。
2.4 環(huán)境的安全性控制
不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故的物質(zhì)基礎， 是事故的直接原因。通常指的是：自然環(huán)境的異常，即巖石、地質(zhì)、水文、氣象等的惡劣變異；生產(chǎn)環(huán)境不良，即照明、溫度、濕度、通風、采光、噪音、振動、空氣質(zhì)量、顏色等方面的缺陷。
2.5 加強施工企業(yè)與政府安全監(jiān)管部門間的信息溝通
施工企業(yè)與政府安全監(jiān)管部門，應改變傳統(tǒng)單一的靜態(tài)的安全監(jiān)管方式，要結(jié)合計算機技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等建立橋梁工程施工建設全方位、全壽命周期的動態(tài)監(jiān)管體系。另外，施工企業(yè)應加強與政府安全監(jiān)管部門間的信息溝通，配合安全監(jiān)督管理人員在施工現(xiàn)場展開全面的施工安全生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施予以糾正，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程安全高效的建設發(fā)展。
2.6 制定完善系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應急預案
施工企業(yè)應根據(jù)《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》相關安全技術(shù)條例要求，結(jié)合工程實際情況和相關工程施工建設實踐經(jīng)驗，建立完善系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故應急預案，由項目經(jīng)理直接擔任組長，由現(xiàn)場施工技術(shù)員、安監(jiān)員等共同組成。一旦施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案，及時有效控制安全生產(chǎn)事故的擴大，有效降低施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故損失。
3 結(jié)束語
安全生產(chǎn)管理是橋梁工程施工現(xiàn)場項目管理的重要組成部分，是一門涉及內(nèi)容較多且復雜的綜合性系統(tǒng)科學。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的對象是施工全過程各階段中，所有作業(yè)人員、物、環(huán)境等的狀態(tài)管理與安全監(jiān)控，是一種動態(tài)復雜管理項目。施工企業(yè)只有在整合企業(yè)內(nèi)部資源的同時，有效結(jié)合工程實際情況，建立完善系統(tǒng)的施工安全生產(chǎn)管理制度體系，并在實際工作中認真落實，才能確保施工現(xiàn)場具有較高安全水平，推動橋梁工程安全、高效、優(yōu)質(zhì)、快速的建設發(fā)展?！?/p>
參考文獻
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關鍵詞：建設工程監(jiān)理 施工安全
2003年國務院頒布了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了建設工程參與各方的責任主體的安全責任，明確規(guī)定工程監(jiān)理單位的安全責任，以及工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。其中，違法行為：①未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者轉(zhuǎn)向施工方案進行審查；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工承包單位整改或者暫時停止施工；③施工單位拒不整改或者不停止施工的，未及時向有關主管部門報告：④未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責任：行政責任；民事責任；刑事責任。
在《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中指明：“建設工程監(jiān)理：是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設單位的委托，依據(jù)國家關于工程建設的法律、法規(guī)，經(jīng)建設主管部門批準的工程項目建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理”。建設工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括：協(xié)助建設單位進行工程項目可行性研究、優(yōu)化設計方案、設計單位和施工單位，審查設計文件，控制工程質(zhì)量、造價和工期，監(jiān)督、管理建設工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設單位與工程建設有關方面的工作關系等。
綜上所述，任何建設工程都有投資、進度、質(zhì)量三大目標，這三大目標構(gòu)成了建設工程的目標系統(tǒng)，并對合同、信息進行管理、對施工現(xiàn)場做協(xié)調(diào)工作。
1、設工程安全施工和安全管理的責任體系
“安全第一、預防為主”是我國建設工程生產(chǎn)的基本指導方針是建筑施工的基本原則和目標，也是一種手段和途徑，體現(xiàn)了政府對建設工程安全施工過程中“以人為本”以及“關愛生命“”關注安全”的宗旨。施工單位是建設工程的實際執(zhí)行人，建設項目安全生產(chǎn)能否達標主要取決于施工單位的安全生產(chǎn)保證措施。施工單位的安全責任包括：建立健全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；設立施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員；建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責；在施工前施工單位技術(shù)負責人應向相關的作業(yè)班組和人員作出安全施工技術(shù)要求的詳細說明；對施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)建物和地下管線采取專項防護措施；向作業(yè)人員提供安全用具和安全防護服裝并書面告知危險崗位操作規(guī)程；對施工現(xiàn)場安全警示標志使用、作業(yè)和生活環(huán)境等進行管理；對安全防護用具、機械設備、施工極具及配件在進入施工現(xiàn)場前進行查驗等。建設工程安全管理體系包括：①建設單位的安全管理制度；②工程監(jiān)理單位的安全管理制度；③施工單位的安全管理制度；包括：安全生產(chǎn)許可制度；安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)教育培訓制度；安全生產(chǎn)費用保障制度；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職人員制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度；安全技術(shù)措施制度；專項施工方案專家論證審查制度；施工前詳細說明制度；消防安全責任制度；防護用品及設備管理制度；起重機械和設備設施驗收登記制度；安全事故應急救援制度；安全事故報告制度；④其他單位的安全管理制度；⑤勘察、設計單位的安全管理制度。
2、建設監(jiān)理在現(xiàn)場安全文明施工管理中的義務
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，有人員行為、設備、環(huán)境、氣候等諸多因素?！鞍踩a(chǎn)，預防為主”是基本指導方針。
“管生產(chǎn)必須管安全”的原則指導下生產(chǎn)與安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立，應將安全寓于生產(chǎn)之中。所有參建單位共同協(xié)作，監(jiān)督和督促工程承包單位認真履行安全施工和安全管理職責是十分必要的。即所謂“齊抓共管”，但這些活動并不改變施工單位是施工安全的責任主體。監(jiān)理單位依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中的要求“認真審定承包單位提出的施工組織設計、技術(shù)方案”。對施工組織設計中的安全措施進行認真的審查，對施工過程中的安全設施進行檢查，督促施工單位嚴格執(zhí)行。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改；情況嚴重的，應當要求施工承包單位在是停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
3、施工過程的安全監(jiān)理
施工過程是有一系列相互聯(lián)系的現(xiàn)場施工作業(yè)和現(xiàn)場管理活動構(gòu)成的，因此，監(jiān)理工程師對過程的安全監(jiān)理就體現(xiàn)在其對施工現(xiàn)場的作業(yè)和管理活動的監(jiān)督和控制上，在施工過程中，監(jiān)理工程師要針對施工施工過程和作業(yè)活動的不同特點分別采取事前、事中以及事后控制措施。我們在實施現(xiàn)場監(jiān)理中，將現(xiàn)場安全文明施工控制在“義務”的范疇內(nèi)，即協(xié)助、審核、督促、檢查、參與。具體做法是：
3.1事前控制①協(xié)助項目法人建立“安全委員會”和安全保證體系，并根據(jù)項目法人的委托，參與其中工作。②參與審查施工現(xiàn)場勞動組織和作業(yè)人員的資格，檢查施工單位對從業(yè)人員的施工安全教育，作業(yè)安全較低的控制，對分包單位的監(jiān)督。③督促承包商安全體系的有效運轉(zhuǎn)。
3.2事中控制在建筑工程施工過程中，監(jiān)理工程師要進行全過程、全方位的目標控制，其中，事中控制就是過程中的的控制，介于前饋控制和后饋控制、主動控制和被動控制之間的控制，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員按照公司安全監(jiān)理實施細則要點進行控制，監(jiān)理人員做到檢查到位，督促到位，要求承包商整改到位。
（1）組織專人對重大危險源及相關的重點部位、過程和活動進行重點監(jiān)控。
（2）監(jiān)控安全防護設施的搭設、拆除及其使用維護管理。1)腳手架搭設和拆除的監(jiān)控，2）洞口、臨邊、高處作業(yè)等安全防護設施搭設拆除的監(jiān)控，3）檢查安全防護設施的使用維護。
（3）檢查施工機具、施工設施的使用維護管理，主要施工機械實行專機專人制，操作人員需取得操作證方可獨立操作。
（4）檢查施工現(xiàn)場危險部位安全警示標志設置。
（5）監(jiān)控起重機械、設備的安裝、拆除以及使用維護管理。
（6）檢查個體勞動防護用具使用情況。
（7）檢查安全檢測工具的性能、精度。
（8）安全物資的檢查。
（9）監(jiān)控施工現(xiàn)場臨時用電。
（10）施工現(xiàn)場消防安全的檢查。
（11）檢查施工現(xiàn)場及毗鄰地下管線、建筑物等的專項防護措施。
（12）檢查粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲等的排放。建筑物竣工移交做到按設計全部完成，所有設備、管道、箱罐、電氣設備完整齊全，基本杜絕泄漏（漏煤、漏灰、漏煙、漏風、漏水、漏油、漏氣）。
（13）檢查施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生安全狀況。
（14）檢查施工單位安全自檢與互檢工作。（1）施工單位的自檢工作主要包括以下3個方面：1）作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；2）不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關人員交接檢查；3）施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的專檢。（2）監(jiān)理工程師的核查。
（15）檢查現(xiàn)場安全記錄資料。（1）施工現(xiàn)場安全記錄資料；（2）與安全設施、施工機械有關的記錄資料；（3）施工過程作業(yè)活動安全記錄資料。
（16）安全管理制度的檢查監(jiān)督。
（17）對分包單位的監(jiān)督檢查。
（18）對供應單位的監(jiān)控。
（19）對大型起重機械設備拆裝過程的監(jiān)控。
3.3事后控制