導(dǎo)語(yǔ)：在公路工程質(zhì)量管理論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

關(guān)鍵詞：公路；質(zhì)量管理

近年來(lái)，我國(guó)的公路得到迅速發(fā)展，公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求逐步提高，我們必須重視和加強(qiáng)公路現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理，以提高公路的施工質(zhì)量，與社會(huì)的進(jìn)步相協(xié)調(diào)，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需求。

1提高全員質(zhì)量意識(shí)做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段

質(zhì)量意識(shí)的灌輸，要分層次，一級(jí)級(jí)地下去，要使得往往是很復(fù)雜的理論，逐漸會(huì)變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。所以要提高全員質(zhì)量意識(shí)，就要把宣傳工作要遵循兩個(gè)公式即循環(huán)循環(huán)再循環(huán)，具體具體再具體。

2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

（1）加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題的前期管理。

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實(shí)際操作過(guò)程中，千萬(wàn)不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個(gè)結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次，就證明質(zhì)量工作抓得嚴(yán)，質(zhì)量工作做到家了，這種風(fēng)氣好像還很流行。我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量精益求精作為大提前，措施一定要合理得當(dāng)、讓人心服口服。

（2）質(zhì)量管理措施要堅(jiān)定實(shí)施。

質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒(méi)有什么通融的余地，質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在公路結(jié)構(gòu)物的施工中經(jīng)常發(fā)生了類似的現(xiàn)象。

（3）制訂質(zhì)量管理措施要有可操作性。

質(zhì)量管理措施要有可操作性，過(guò)高過(guò)低都不能解決實(shí)際問(wèn)題。現(xiàn)在業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，光有這些大目標(biāo)還不夠，還要具體細(xì)化，并確定工程實(shí)施過(guò)程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。

3加強(qiáng)工程實(shí)驗(yàn)和管理

（1）要重視工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門?，F(xiàn)實(shí)中，施工單位往往對(duì)工地試驗(yàn)室重視不夠，試驗(yàn)室的房屋簡(jiǎn)陋，試驗(yàn)儀器殘缺不全，完全不能適應(yīng)公路建設(shè)日常檢測(cè)的需要。(2)試驗(yàn)人員要有較高的素質(zhì)。

試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說(shuō)話。不合格的資料，千萬(wàn)不能擅自修改合格后往上報(bào)，千萬(wàn)不能存有僥幸心理。密實(shí)度該是達(dá)到92%的，91.9%就絕對(duì)不行。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

(3)要做好施工中的關(guān)鍵試驗(yàn)。

在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中，最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土的配合比試驗(yàn)，處在比較重要的位置，這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工之前就做好，其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，在做這些試驗(yàn)時(shí)，要特別謹(jǐn)慎小心，有時(shí)要做多組試驗(yàn)，才能和實(shí)際相吻合。同時(shí)，試驗(yàn)室配備的儀器和使用的試驗(yàn)方法要先進(jìn)。

4加強(qiáng)工程質(zhì)量的跟蹤檢查

工程質(zhì)量的許多問(wèn)題,都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。

質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明,措施得當(dāng)。

5正確處理工程質(zhì)量進(jìn)度、效益的辨證關(guān)系

施工單位往往有這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量，就要影響工程進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了，減少了返工，相對(duì)來(lái)講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省了人力、物力的消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

6嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)

目前，施工單位、監(jiān)理單位都強(qiáng)烈要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。

由于公路所處的地區(qū)地質(zhì)情況多變化，設(shè)計(jì)勘探中不可能對(duì)每座蓋板涵都做地基承載試驗(yàn)，而施工單位也不可能在施工前對(duì)每座蓋板涵部做地基試驗(yàn)，而是按圖施工。所以，在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮地基承載力不足而造成的影響這個(gè)因素。

第2篇

當(dāng)前，部分地區(qū)為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，對(duì)高壓輸電線路工程進(jìn)行大量施工，而工程的大規(guī)模發(fā)展也帶來(lái)了一定的工程問(wèn)題，致使社會(huì)用電安全遭受嚴(yán)重挑戰(zhàn)，現(xiàn)將主要的幾點(diǎn)工程問(wèn)題加以總結(jié)。第一，工程安全問(wèn)題。安全施工是工程建設(shè)的重點(diǎn)，然而仍存在部分施工單位存在違規(guī)操作，輕視安全施工的重要性。當(dāng)前在我國(guó)部分地區(qū)，電力企業(yè)為更早的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)，致使工程進(jìn)度大幅度縮減，為趕工程進(jìn)度會(huì)增加施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)時(shí)間，致使出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象，對(duì)施工人員的安全帶來(lái)極大的隱患。同時(shí)，由于相關(guān)部門監(jiān)管不嚴(yán)，致使工程出現(xiàn)交叉施工和違規(guī)施工等現(xiàn)象，造成工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生。第二，工程質(zhì)量問(wèn)題?；诟邏狠旊娋€路的特殊性，對(duì)工程質(zhì)量提出較高的要求，但是部分施工單位仍存在違規(guī)操作，嚴(yán)重影響工程的建設(shè)質(zhì)量，造成高壓輸電線路在后期使用中出現(xiàn)多種問(wèn)題，不僅帶來(lái)巨大的維修費(fèi)用，同時(shí)也嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。第三，人員管理問(wèn)題。勞務(wù)分包作為重要的項(xiàng)目建設(shè)方式，在眾多工程建設(shè)中被廣泛采用，對(duì)于高壓輸電線路施工該種方式也具有一定的優(yōu)勢(shì)。然而，因?yàn)樵摴こ淌┕ぞ哂休^強(qiáng)的流動(dòng)性，施工地點(diǎn)分散，對(duì)施工人員的管理帶來(lái)了難度，加以施工人員多為農(nóng)村務(wù)工人員，缺乏正規(guī)的施工技能培訓(xùn)，文化素質(zhì)也相對(duì)較低，沒(méi)有紀(jì)律觀念，從而存在較多的人員管理問(wèn)題。

2高壓輸電線路工程質(zhì)量影響因素

2.1施工圖設(shè)計(jì)

工程施工主要根據(jù)施工圖進(jìn)行，因此施工圖設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，是否具有較高的質(zhì)量將直接決定工程的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前，施工圖設(shè)計(jì)存在的主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：第一，設(shè)計(jì)過(guò)于理想化。部分設(shè)計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的了解，僅憑個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，致使設(shè)計(jì)過(guò)于理想化而不符合實(shí)際需要。第二，設(shè)計(jì)人員缺乏綜合的業(yè)務(wù)技能。高壓輸電線路施工質(zhì)量要求較高，設(shè)計(jì)人員需要具備多方面的專業(yè)知識(shí)，能夠確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求，并具有較高的精準(zhǔn)度。第三，設(shè)計(jì)圖紙的審核不嚴(yán)。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后須由先關(guān)單位進(jìn)行審核，從而提高設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性，若是施工圖紙審核不嚴(yán)，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤不能及時(shí)提出，將對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)較多的影響。

2.2施工管理

由于高壓輸電線路施工涉及較多的施工技術(shù)，對(duì)于整個(gè)施工工藝而言，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將影響到工程的整體質(zhì)量。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)管理。由于工程施工條件有限，很多的施工材料主要堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，若管理人員不能做好相關(guān)工作，會(huì)造成施工材料失竊延誤工程進(jìn)度。其次，施工工藝管理。眾所周知，施工技術(shù)水平會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工環(huán)節(jié)中技術(shù)不達(dá)標(biāo)或者工藝順序出現(xiàn)問(wèn)題等，都將會(huì)帶來(lái)一定的施工問(wèn)題。

2.3工程驗(yàn)收

工程驗(yàn)收主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，一旦驗(yàn)收人員缺乏責(zé)任心，對(duì)工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量把控不嚴(yán)，也會(huì)帶來(lái)工程質(zhì)量問(wèn)題，或者驗(yàn)收人員自身具有的專業(yè)技術(shù)水平較低，也會(huì)致使工程驗(yàn)收工作不合格。于此同時(shí)，高壓輸電線路的工程驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范有待進(jìn)一步完善，從而提高工程施工質(zhì)量。

3高壓輸電線路工程質(zhì)量管理措施

3.1完善工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系是否完善，決定工程質(zhì)量管理工作是否可以順利進(jìn)行，完善工程質(zhì)量管理體系意義重大。首先，明確施工責(zé)任。由于高壓輸電線路工程涉及施工較多，應(yīng)根據(jù)不同環(huán)節(jié)明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。其次，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。最后，完善管理制定，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀施工人員調(diào)動(dòng)工作積極性，同時(shí)對(duì)違規(guī)操作人員加以懲處。

3.2工程施工質(zhì)量控制

施工過(guò)程管理對(duì)工程質(zhì)量的影響不言而喻，施工管理是影響工程質(zhì)量的重要因素，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制應(yīng)從如下三方面入手：第一，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核工作，確保施工圖紙能夠知道指導(dǎo)施工進(jìn)行。第二，對(duì)施工工藝選擇進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工藝符合施工要求，提高施工技術(shù)的規(guī)范性。第三，工程竣工后，要嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出，從而采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)，保證線路運(yùn)行后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

施工人員是工程的直接參與者，施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平將影響工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，一方面，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培育，提高施工人員的專業(yè)水平，從而提高工程施工的質(zhì)量水平；另一方面，加強(qiáng)施工人員的思想教育工作，提高施工人員的安全施工意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。

4結(jié)語(yǔ)