時間：2023-02-28 15:33:34
導語：在創(chuàng)業(yè)計劃書的的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
桌游吧，也叫桌游俱樂部，是近年來在國內(nèi)興起的年輕人以游戲會友、交友的社交娛樂場所。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區(qū)分布較廣泛。桌游吧于一般涵蓋多種游戲種類，游戲規(guī)則簡單易懂，老少咸宜。 桌游來源于英文Board Game，也譯作桌面游戲、版圖游戲。當我們已經(jīng)厭倦了每天八小時以上對著電腦的生活時，桌面游戲為線下交往的人群提供了多元的快樂。桌游在歐美國家已盛行多年、經(jīng)久不衰，如今已在國內(nèi)蔓延開來，成為家庭休閑、朋友聚會、商務閑暇等多種場合的最佳溝通和娛樂方式。桌游是種全新的、追求不插電的娛樂休閑方式，讓大家遠離電腦，提倡人與人面對面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所帶來的歡樂。
二,桌游吧項目策化
1. 提供一個非網(wǎng)吧式的健康社交平臺
現(xiàn)在社會的發(fā)展趨向于快節(jié)奏，為生活奔波的年輕人多半數(shù)在公司和電腦之間生活，缺乏正常的社交游戲平臺，而通常在電腦面前生活對人的健康影響比較大，所以桌游吧是一種健康和促進少年和青年之間有效交流的平臺，讓人們認識更多朋友，從而不至于使得生活愈加無聊。
2.桌游吧目標
在青少年可與時間創(chuàng)造一個更好更健康的游戲環(huán)境，讓青少年不在可與時間頻繁走動與網(wǎng)吧，KTV,酒吧等各種成年人應酬式的娛樂環(huán)境。
三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
現(xiàn)階段社會，年齡在15到30歲階段的社會群體在課余時間和工作之余的娛樂方式無非是網(wǎng)吧，KTV酒吧等娛樂場所，大多數(shù)的生活比較模式化，缺乏健康和更為有趣的娛樂方式，而桌游的眾多模式和眾多游戲方式無疑是一種新鮮新奇的游戲，游戲方式簡單，趣味多樣化，中間不乏許多社交模式的推斷和交流，可以讓人們在游戲的同時對社交等各種發(fā)面有更深層次的認知，而且從中也能得到更多的樂趣，這將會是一種不亞于網(wǎng)吧的新型娛樂方式。
2.目標客戶分析
在校學生，和工作時間較為穩(wěn)定，空余時間比較多，而且缺乏固定朋友的人群。
四,經(jīng)營策略
五,營銷效果預測與分析
1.營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在 元以上.
2.客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象.
3.消費特點
目前市面上桌游俱樂部的經(jīng)營方式主要有三種：
第一、桌游吧以茶室、咖啡吧為前身，為提供顧客消遣的工具，收取部分費用，其主要收入來源依然是餐飲點單收費。
第二、桌游吧以出售游戲盈利。
第三、桌游吧采取按時計價，一般免費供應飲品。
4.信息基礎設施
以論壇和公告板為主，詳細記錄新式桌游和一些比賽記錄，也空余為招收隊友的平臺。
六,經(jīng)營成本預估
1.原則:
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值
2.初期投資:
這一時期,資金主要用于房租，裝修,產(chǎn)品采購,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣萬元左右.從宣傳到整體宣傳運作起來大約需要一個月的時間.
3.第二期投資
這一階段將以宣傳和外設比賽為主。
七,項目小結
現(xiàn)在，桌游快速發(fā)展最大的瓶頸是認知度不高，其中一個重要的門檻是語言。因為現(xiàn)在國內(nèi)玩的桌游基本上是從國外引進的英文原版，買家需要提前做好翻譯工作，對于部分尚未入門的玩家而言，依然會形成一道無形的屏障。同時，對于要買回家自己玩的玩家，價格也是一道門檻。正版的桌上游戲價格都比較昂貴，一般需要幾百元一副。另外，桌游俱樂部主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入，在其余的大部分時間，如何吸引更多的客戶來增加收入，也是需要考量的重點。
游戲性，就是游戲的好玩和耐玩程度。
推廣性，就是教會客戶玩所需的時間，教學的難易度，是否容易上手。
上桌率，就是根據(jù)多數(shù)桌游吧的反映，該款桌游被點名上桌的幾率。
策略類，就是運用游戲規(guī)則和卡牌效果以及戰(zhàn)術部署，場面統(tǒng)籌，手牌管理達到指定目的。
（××的家）定位為包含年輕、時尚、友情、愛情、甜美、便捷等元素的中式面食）
為了創(chuàng)造自己的品牌小吃店，雖然失去了某些扶助的依靠，但是能給自己將的創(chuàng)業(yè)路上提供獨立的管理模式，為自己的下一個分店打造基礎，這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些，但是那些只是我們未藍圖所掂造的基石罷了。
投資局限性：
手持6萬，可投資的項目有局限，就拿開小吃店說，承受的租金是80平方米月租金000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個月一付，或三個月一付！
裝璜及布飾：
雖然投資不太，但開小吃店要體現(xiàn)雅致，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹：歷，口感，相關名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。采摘相關小吃的精華，圖片。
餐桌可以自己設計，設計為卡坐，每個桌面用玻璃做一個高20厘米、寬80厘米、長120厘米的玻璃柜的形式，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚，再加上燈光的效應，就好象在海洋里吃東西一樣，裝璜期為一個月。
經(jīng)營品種：
主營：餛飩粉面鮮香炒飯（夏天可以推出糖水或冷飲）
精肉餛飩6元青菜粉/面4元
雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面6元
魚肉餛飩8元肉片粉/面8元
牛肉餛飩8元鹵肉粉/面8元
魷魚餛飩8元牛腩粉/面8元
鮮蝦餛飩10元肉餅粉/面8元
五寶餛飩12元羊肉粉/面8元
梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元
魚肉雪菜餛飩9元叉燒粉/面8元
芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元
豬雜湯元鮮香炒飯10元
經(jīng)營特色及毛利計劃：
小吃的最大特點，就是做一些一般人做不好，但利潤相當高的食品。如果不是加盟店，投資這6萬，起碼做老板的是一個美食專家，能做出各種適合地方習慣的美食，再規(guī)范化制作過程。
我在深圳，做的是粵式湯面的特點，最大程度地表現(xiàn)粵式風格。
店里有三種主食：（1）餛飩，售價6元-12元一碗，燒制成本元-6元，（2）粉/面，售價8元-10元一碗，用的是帶有勁道的雞蛋面，加上密制鹵豬肉，還有其他的搭配。制作成本為4元-元，這是特色粉/面，（）鮮香炒飯，制作成本4元，售價8元。
美食的特點：
本美食的特點是在于湯底，用豬腿骨、雞骨架、魚干熬的老湯，加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油，冰糖、精鹽等等……。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制，調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等……。肉餅的配料采用，五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等……碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等……，秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等……其他的就不多說了。
××服務：
每位顧客進人大廳，我們的店員就要齊聲說出（歡迎光臨××的家），接著按人數(shù)安排就坐，那樣可以節(jié)省座位。并對顧客提醒，（你好！為了你的身體健康請先洗手），然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套，并對顧客說，為了你的袖口不被弄臟，請戴上袖套用餐。當菜品上齊后須對顧客說聲（你好！你們的菜品已上齊，請慢用）。對待小朋友因要多加關心，須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務更貼近溫暖。
為了體現(xiàn)我們的溫馨服務，增加真人播音提示，好象在餐廳或酒樓還沒時興吧！往往很多提示標志貼在顧客眼線看不到的地方，我個人覺得在貼提示標志的同時，增加真人播音提示會覺得更溫馨，比如：尊敬的顧客中午好！很榮幸在××的家見到您們，××的家溫馨提示：請您們在用餐的同時，不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失，如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解，您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話，增加一些夏天的生活小常識，或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播，那樣也許會更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。
為了能給我們的店打造品牌為基礎，將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐，結帳的時候，收銀員呈上一個精美的小紙袋，上面印著“銀碎”倆字，收銀員說這是找您的零錢，我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋，對顧客說并沒有多大的實際作用，頂多拿回家當當針線袋，但這體現(xiàn)的是一種服務的態(tài)度，顧客歡喜，帶的是經(jīng)營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上，一舉兩得。
內(nèi)在口碑宣傳：
細節(jié)做到位的小吃店，不只是對顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分，但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢？麥當勞、肯德基受大眾歡迎，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳，在洗手間的墻上你能看到一個袋子，其中裝有各色的線和縫衣服的針，這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時，可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的幾率特別小，但這樣的服務，的確細致周到得讓人感動。
外送特色：
購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛，每輛車后面掛著同樣的箱子，箱子可以設計流動提手的，車子的后面豎立一面廣告幅（××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎？）
外賣單廣告與標語：
在外賣菜單上印著（我們的選址雖然有點遠離鬧事，是因為我們想省更多的錢回報更多的顧客，雖然我們店就餐有點遠，是因為我們想給顧客、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛，我們的愛比希望多。）
顧客您好！為了您的健康，我們不提供一次性餐具，我們只提供可回收的密胺餐具，每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒，請放心使用。每套餐具我們將收取元押金，如果您不方便把餐具送回我們店里，可撥打×××××××××××，我們將派專人上門回收，并退還你的押金，如有不便盡請諒解。
有一個充滿活力的地方！完全開放的空間，自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光，構成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂、富于人的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問候，趣味互動游戲中的顧客，織成了一道靚麗的風景，或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢？現(xiàn)在這樣一個地方就在你身邊……
宣傳拉條廣告：
您知道××的家開在哪里嗎？
××的家會員每天都有優(yōu)惠您知道嗎？
××的家的外賣服務很特別您知道嗎？
您知道在××的家可以體會到歡樂嗎？
××的家每個周末都有會員活動您知道嗎？
××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎？
您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎
員工使用：
請兩班員工，一個收款，一個收桌兼洗碗，兩個在廚房式窗口內(nèi)操作，一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當?shù)模P系到打折促銷問題管理。
員工要統(tǒng)一服裝，員工聘用第一個月需留200元做服裝押金，統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵，不算統(tǒng)一服裝方面的投資。
員工基本工資為1000元到1800元，再將每月營業(yè)額的％做員工獎金，按出勤率平均分配。
收款：2名×1200元=2400元
服務：2名×1200元=2400元
外送：2名×1000元=2000元
后廚師傅：4名×1800元=7200元
共計：人數(shù)10名=14000元
毛利潤分析：
這種小店，基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營，日目標營業(yè)額為2000-000元。毛利率4％即毛利潤為900元到10元，除去員工工資加費用467元+電費0元+水費10元=07元。每天利潤為9元到84元以上。年利潤為14萬到0萬，計算誤差后，算20萬左右。
店內(nèi)用具總結：
撈瓢2個×20元=40元
湯瓢個×20元=60元
菜刀4把×0元=120元
小湯瓢8個×元=40元
菜筐個×20元=100元
水桶個×0元=10元
筷子六十雙×元=00元
粘板2個×0元=100元
面碗60個×1元900元
電話機1個×60元=60元
碟子40個×10元=400元
托盤0個×20元=600元
桌子六張×00元=000元
打面機1臺×800元=800元
電磁爐2個×0元=700元
電子鐘1個×200元=200元
不沾鍋2個×00元=600元
排風扇1臺×200元=200元
洗手池1個×160元=160元
消毒柜2臺×800元=1600元
收銀臺1個×1000元=1000元
抽油煙機1臺×800元=800元
中型電飯煲4個×80元=20元
裝面的小筐6個×20元=120元
液晶電視機1臺×100元=100元
中壓液化氣爐個×100元=00元
大鐵盤2×40的個×0元=90元
三十六號不銹鋼湯鍋4個×60元=240元
立柜透明冰箱2臺×200元=000元
四十號不銹鋼湯鍋4個×12元=00元
廣告招牌000元
裝修10000元
其他000元
共計：40000元——店鋪租金另計
會員管理與執(zhí)行：
必須描述所要進入的行業(yè)、產(chǎn)品（或服務）及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營業(yè)時間長短等。
2、產(chǎn)品/服務。
產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。
3、市場預測。
應包括以下內(nèi)容：需求進行預測；市場預測市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
4、制造計劃。
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術提升和設備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
5、競爭分析。
下列三種時候尤其要做競爭分析：要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；隨時隨地做競爭分析。
6、管理。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。
7、營銷策略。
應包括以下內(nèi)容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。
8、財務需求與運用。
財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。
9、風險管理。
需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險；風險防范措施；（公司獲得附加機會可能；現(xiàn)有資本基礎的擴展；計劃表現(xiàn)的預估設定。
10、成長與發(fā)展。
XXXXXX蜜蜂養(yǎng)殖
農(nóng)村專業(yè)合作社
創(chuàng) 業(yè) 人：
創(chuàng)業(yè)項目：蜜蜂養(yǎng)殖
聯(lián)系電話：
電子郵件：
日 期：
目 錄
第一部分 摘要.......................................................................... 3
第二部分 產(chǎn)品介紹 ................................................................. 4
第三部分 市場分析 ................................................................. 6
第四部分 基礎條件 ................................................................. 7
第五部分 宣傳及銷售方式 ..................................................... 9
第六部分 社會和經(jīng)濟效益 ................................................... 10
第六部分 風險分析 ............................................................... 12
第七部分 環(huán)境影響評價 ....................................................... 12
第八部分 結 論 ..................................................................... 13
第一部分 摘要
蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的一個重要組成部分，在我國的國民經(jīng)濟中占有較重要的地位。蜜蜂養(yǎng)殖不但能夠向社會提供豐富的蜜蜂產(chǎn)品，而且還能為農(nóng)民提供大量就業(yè)機會，幫助農(nóng)民脫貧致富。尤其重要的是蜜蜂為農(nóng)作物授粉能夠大量提高農(nóng)作物產(chǎn)量，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生巨大效益?？偟膩碚f，蜜蜂養(yǎng)殖對于促進農(nóng)民增收、提高農(nóng)作物產(chǎn)量和維護生態(tài)平衡具有重要意義。
創(chuàng)業(yè)項目計劃：
欲建立建立一個多農(nóng)戶參與的蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，形成集飼養(yǎng)、蜜蜂產(chǎn)品銷售、自然授粉知識宣傳、環(huán)境保護、觀光旅游多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。通過科學、專業(yè)、規(guī)范的養(yǎng)殖技術，使得蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模、蜂農(nóng)收入均能逐年持續(xù)增長，形成地區(qū)帶頭示范作用，不斷吸納其他農(nóng)戶加入蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以帶動當?shù)剞r(nóng)民群眾發(fā)展致富。采取多渠道營銷模式，進一步擴大蜂蜜銷售市場，逐步樹立自我品牌，切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
合作社概況：
合作社在我縣工商管理局注冊名稱為XXXXXX蜜蜂養(yǎng)殖農(nóng)村專業(yè)合作社，注冊資金20萬元，合作社法人代表為XXX，合作社成員分別為XXXXXXXXXXX。養(yǎng)殖地點重要依托XXXX鎮(zhèn)加籠坪等山林地區(qū)，根據(jù)天氣和蜜源情況，也會流動與XX乃至海南其他地區(qū)。經(jīng)營范圍為純天然蜂蜜、純天然蜂皇漿和蜂花粉等蜜蜂產(chǎn)品銷售。
建設規(guī)模與計劃：
本項目總投資約61.9萬元，總共養(yǎng)殖蜜蜂400箱，年產(chǎn)值約44.5萬元。計劃到2020年，合作社再吸納蜜蜂養(yǎng)殖戶3名，養(yǎng)殖規(guī)模翻一番，達到800箱，合作社總產(chǎn)值達到100萬元。
第二部分 產(chǎn)品介紹
蜜蜂養(yǎng)殖合作社主要經(jīng)營產(chǎn)品為純天然蜂蜜、蜂皇漿和蜂花粉。 純天然蜂蜜：
蜂蜜是昆蟲蜜蜂從開花植物的花中采得的花蜜在蜂巢中釀制的蜜。蜂蜜是糖的過飽和溶液，低溫時會產(chǎn)生結晶，生成結晶的是葡萄糖，不產(chǎn)生結晶的部分主要是果糖，其主要功效如下：
一、飲食功效
1、蜂蜜能改進血液的成分，推進心腦和血管功用，因而常常服用對于心血管患者很有好處；
2、蜂蜜對肝臟有維護效果，能推進肝細胞再生，對脂肪肝的形成有一定的抑制效果；
3、食用蜂蜜能迅速彌補膂力，消除疲憊，增強對疾病的抵抗
4、蜂蜜還有滅菌的效果，常常食用蜂蜜，不僅對牙齒無影響，還能在口腔內(nèi)起到滅菌消毒的效果；
5、蜂蜜能醫(yī)治中度的肌膚損傷，特別是燙傷，將蜂蜜作為肌膚創(chuàng)傷敷料時，細菌無法成長；
6、失眠的人在每天睡覺前口服1湯匙蜂蜜（加入1杯溫開水內(nèi)），能夠加快進入夢鄉(xiāng)速度；
7、蜂蜜還能夠潤腸通便（只要是天然老練的真實蜂蜜都有潤腸通便的效果）。
二、美容功效
1、蜂蜜黃瓜面膜（美白除皺）
2、蜂蜜珍珠粉面膜
3、紅酒蜂蜜面膜（美白滋養(yǎng)）注意：酒精過敏的人慎用！
4、洋槐花蜂蜜甘油面膜（美白補水）
5、蜂蜜番茄面膜（美白保濕）
6、蜂蜜檸檬面膜（防曬）
純天然蜂皇漿：
營養(yǎng)學家認為，蜂王漿是一種可供人類直接服用的高活性成分的超級營養(yǎng)食品。經(jīng)國內(nèi)外多年科研和醫(yī)學臨床實踐證明，蜂王漿對人類醫(yī)療、保健等具有奇特的功效。
1、改善營養(yǎng)、補充腦力；
2、提高人體免疫力；
3、預防治療心腦血管疾?。?/p>
4、治療貧血；
5、消炎、止痛、促進傷口愈合；
(一)關注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
(二)敢于競爭
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
(三)了解市場
創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。
(四)表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
(五)展示你的管理隊伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
四川新海通信息產(chǎn)業(yè)有限公司是一家待成功的通訊信息技術開發(fā)公司，公司的業(yè)務重點是信息平臺的建設和信息技術的市場應用開發(fā)，我們在通訊行業(yè)中擁有自主的核心技術和完善的網(wǎng)絡服務體系。
ABSTRACT
Sichuan new hai tong IT limited company is a communicational
Information technical company hoping for successful .The point of
this company are to build up the information flat and to develop
the market of information technical. We have our own point technical
and the system of net service in communication way.
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關于如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃，各種各樣的建議總是很多，但正確的方法并不唯一。你的方法取決于你所在的行業(yè)，你的計劃的閱讀對象以及這份計劃的目的。你正試圖獲得融資嗎？
創(chuàng)業(yè)計劃有很多功用，但涉及到撰寫你的創(chuàng)業(yè)計劃時通常會有以下幾個公認的方面：
為具體的受眾準備不同版本的計劃書：“沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者常犯的錯誤之一，就是沒搞清他們撰寫的計劃書是給誰看的。”DavidCiccarelli說。他是一個小企業(yè)主，在他創(chuàng)立他的配音人才網(wǎng)羅公司時從當?shù)氐男∑髽I(yè)協(xié)會（SBA）得到了咨詢幫助。
你的計劃得是一份動態(tài)文件：商業(yè)計劃軟件公司PaloAltoSoftware創(chuàng)始人TimBerry將他的公司在3年間從一文不名帶到了銷售額達5百萬美元。將計劃書保持動態(tài)需要經(jīng)常性審查和密切跟蹤，Berry說。他每個月都要和他的管理團隊碰頭審查實際發(fā)生的事情是否與計劃相一致，然后修訂計劃。“如果計劃根本沒用且對實際發(fā)生的事情毫無反應，那堅持計劃就不能稱之為一種美德。”
對財務估算和預測要實事求是：Ciccarelli說：“當你將一份計劃呈給銀行家和金融家，甚或是你的員工，他們將更關注什么是真實的，而非那些永遠不會實現(xiàn)的空中樓閣。”因此，呈現(xiàn)一個基于由底向上信息（比如：多少家門店里每個月售出了多少件商品）匯總而成的可實現(xiàn)的銷售預測吧。另外，停止過度預測利潤。
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃注重的是過程和打出藍圖：《撰寫你的創(chuàng)業(yè)計劃》中寫道：你的創(chuàng)業(yè)計劃“反映出你對你的公司及其未來的想法、直覺、本能和洞察力。”計劃書可以作為一種安全的方式在你投入實際行動之前檢驗出這些方面。而且一旦你成立了公司，計劃書也可以作為一個參照點。“我依然會把計劃打印出來。”Ciccarelli說，“你將及時抓住有所變動的地方。如果你一直在修改，你便會有點忘了你去年做到哪兒了。”
論據(jù)充分：在你的預測和斷言后面跟上統(tǒng)計數(shù)據(jù)、事實或源自消息靈通人士的話語，讓你的計劃擁有可信度。
呈現(xiàn)方式很重要：閱讀任何又長字又多的文檔都很傷眼，因此一定要記得好好編排一下格式?？梢钥紤]將文字頁面分為兩欄，將長段落用圖表打散。Arial、Verdana或TimesNewRoman是業(yè)界標準字體。
撰寫你的創(chuàng)業(yè)計劃不是一件忙碌的工作或是一種奢侈；它是創(chuàng)業(yè)過程中至關重要的一部分，能讓你用你需要知曉的知識武裝起你的頭腦。下面，讓我們進行到哪些信息應該寫入到你的創(chuàng)業(yè)計劃里吧。
Two/2.什么東西需要寫入創(chuàng)業(yè)計劃
一份典型的創(chuàng)業(yè)計劃一般在15～25頁。長度的決定因素很多，比如你的公司是否屬于新產(chǎn)業(yè)或推出新產(chǎn)品（新東西需要向讀者解釋），或者你是否在向通常預期看到一份傳統(tǒng)商業(yè)計劃和財務報表的銀行家們進行推介。
“大多數(shù)股本投資者首次接觸的時候更喜歡一份執(zhí)行概要或融資演講稿，但在之后的盡職審查階段通常會要求一份更詳細的計劃。潛在的客戶不需要知道你內(nèi)部運作的所有細節(jié)。你的管理團隊需要知悉所有事務。”
Three/3.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)計劃包括以下7個部分
1.執(zhí)行概要：執(zhí)行概要緊跟在標題頁后面，闡述你公司的基本情況。創(chuàng)業(yè)計劃描述你的經(jīng)營理念、財務特點和需求（如：現(xiàn)金流、銷售預測和資本需求）、公司當前業(yè)務狀況（如：運營的法律形式、公司成立時間、負責人和主要工作人員）和與公司成功密切相關的主要成就（包括：專利、原型或試銷結果）。而執(zhí)行概要就是對你的創(chuàng)業(yè)計劃的清晰簡短的總結。
2.業(yè)務描述：這一部分通常以對你所處行業(yè)及其前景的簡要描述開篇。要涉及行業(yè)內(nèi)不同的市場，包括任何將對你有利或有害的新產(chǎn)品。對那些尋找融資的人來說，要用可靠的來源夯實你的數(shù)據(jù)，并在可能的地方做腳注。還要提供對你商業(yè)運營結構的描述，比如是批發(fā)、零售還是面向服務的，闡明你的產(chǎn)品是要賣給誰，你將怎樣分發(fā)你的產(chǎn)品/服務，你的產(chǎn)品/服務到底是什么（這是真正給你競爭優(yōu)勢的東西），你公司的法律結構，負責人和他們對公司的貢獻。
3.市場策略：這一部分就是你定義你的目標市場和你計劃怎樣實現(xiàn)市場目標的地方。市場分析需要研究和熟悉市場，這樣目標市場才能被定義，公司才能被定位（例如：你是高端產(chǎn)品還是具價格優(yōu)勢的產(chǎn)品？），也才能贏得市場份額。要從大小、結構、成長預期、趨勢和銷售/增長潛力等幾方面分析你的市場。這一部分還應包括能讓你實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃的配送方案和促銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術。
4.競爭分析：競爭分析的目的是確定你市場中競爭者的優(yōu)勢與不足、能賦予你絕對優(yōu)勢的戰(zhàn)略、可用于阻止競爭對手進入你市場的各種障礙，以及產(chǎn)品開發(fā)周期中可被利用的任何弱點。要展現(xiàn)出為什么你的公司能勝過其他人。
5.設計和開發(fā)計劃：你有產(chǎn)品正處于開發(fā)階段時才用得到這一部分，比如一款app。這一部分的目的是為投資人提供有關產(chǎn)品設計的描述，在生產(chǎn)和銷售上下文中描繪其開發(fā)，展示能使公司達成目標的開發(fā)預算。
6.運營和管理計劃：這一部分描述公司日常運營，公司位置、設備、人員、流程和周邊環(huán)境。如果你有產(chǎn)品需要生產(chǎn)制造，解釋清楚怎么生產(chǎn)以及在哪里生產(chǎn)。另外，描述你的工作設施、人員配備、法律環(huán)境（如：執(zhí)照、許可、特別規(guī)定等等）、主要供應商和庫存。這一部分還要重點強調(diào)公司的組織工作，比如管理團隊的各種職責和委派給公司每個部門的任務。
7.財務因素：財務數(shù)據(jù)總是處于創(chuàng)業(yè)計劃的末尾——但它仍是極其重要的。財務數(shù)據(jù)可以包括你的個人財務狀況、草創(chuàng)開銷和資本、你的預計現(xiàn)金流轉(zhuǎn)表和12個月?lián)p益表。PaloAlto的Berry強調(diào)：如果你在尋求投資，你得向你的投資人呈現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)表和盈虧平衡分析——或盈虧細目表，以使他們了解你的公司在哪些方面保持盈虧平衡。
準備運營一家公司的最佳方式，就是讓創(chuàng)業(yè)計劃的所有部分都準備到位。這樣一來，如果你正向某位未來的投資人展示10張幻燈片組成的創(chuàng)業(yè)計劃，并且被問到幻燈片以外的內(nèi)容，你可以應答如流并跟進一個更充實的計。
Four/4.不同類型的商業(yè)計劃
一般來說，較為完善的商業(yè)計劃書分為四類：
工作計劃：在進行業(yè)務經(jīng)營時，你需要用到這類的工作計劃，這類計劃并不只是一個擺設，而是一個工作團隊的內(nèi)部文件，它對你的工作進行了詳細而簡明的介紹。因此有了這項計劃以后，你可以省略掉向工作團隊描述工作流程的時間，團隊中的工作人員可以參考這項工作計劃來安排工作。
迷你計劃：團隊中的工作人員有時可能會要求你制作一個迷你計劃，或者是通過一個一頁到十頁的描述，對你的原始工作計劃進行壓縮和精簡，并且將里面有所贅述的內(nèi)容去掉，將重點內(nèi)容提取出來。迷你計劃一般包括業(yè)務概念結實、資金需求、營銷計劃、財務報表（特別是現(xiàn)金流量表）、利潤統(tǒng)計和資產(chǎn)負債表。然而，這個較短的計劃并不意味著能夠代替一個完整的工作計劃，但可以為潛在的合作伙伴或投資者提供更為多樣的選擇。
演示計劃：無論你的業(yè)務計劃是電子版還是手寫版，在你的演示計劃中顯示的信息會或多或少地與你的工作計劃有些內(nèi)容相同，但對于局外人來說，其措辭應該是不同與工作計劃的。你的演示計劃的讀者也許會是一個不熟悉你的業(yè)務的人，如投資者或風險投資家，因此不要用太多的專業(yè)術語或特殊符號。因為你的工作計劃已經(jīng)足夠用來指導工作了。需要注意的一點是，投資者通常希望看到你對競爭對手的威脅和風險評估以及財務預測。此外，為了讓它看起來更精致，可以用彩色打印機來加工出一個漂亮的封面和裝訂線，做成一個精美的冊子?；蛘吣阋部梢詫⑸虡I(yè)計劃以一個PowerPoint演示文稿的形式展示出來，有許多精致的商業(yè)計劃模板都可以使用。
應急計劃：這是一個應急計劃——有意外情況發(fā)生時使用的，例如市場份額發(fā)生損失、嚴重的價格競爭或者團隊的重要成員出現(xiàn)問題，如果你想獲得外部資金的支持，這些情況你都要提前考慮。如果事情沒有按計劃發(fā)展，一個應急計劃可以指導你將會采取什么措施。你不一定會需要這個，但是如果你意欲得到外部的投資，一個應急計劃可以增強你的可信度，因為它能夠證明你已經(jīng)考慮到了這些情況發(fā)生的可能性。即使你不需要得到外部資金，這樣一個應急計劃也是十分必要的。
一所好學校不僅僅要讓學生感受到家的溫暖，還要幫助他們完成從學生到社會人的角色蛻變。金華職業(yè)技術學院多部門聯(lián)動、以誠信為基石，用心為學生創(chuàng)造寬松、和諧、富有活力的校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境。每位在這里創(chuàng)業(yè)的學生都能感受到學校給予的溫暖，他們在這座樂園里學習、創(chuàng)業(yè)，吸收著“沃土”的養(yǎng)分，收獲滿滿。
多方聯(lián)動 為創(chuàng)業(yè)護航
走進金華職業(yè)技術學院，從楊柳依依的金湖河畔到實訓大樓、活動中心，一路上，筆者看到不少窨井蓋上的創(chuàng)意涂鴉，這些學生手繪為校園增添了蓬勃生氣。隨后，金華職業(yè)技術學院副院長龔永堅教授為筆者介紹了學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況?！拔覀儗W校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作由多個部門攜手運作，相比于其他院校，這種多部門聯(lián)動效率更高。2011年成立的創(chuàng)業(yè)學院、2014年成立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中心以及同年從招生就業(yè)處獨立出來的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導與服務中心。各個部門的工作內(nèi)容各有側重，創(chuàng)業(yè)學院設在經(jīng)管學院下面，主要負責社會培訓，由專業(yè)老師為社會人員進行會計、國貿(mào)等各類培訓；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中心歸屬學校團委，主要負責學生的創(chuàng)業(yè)實踐；就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導與服務中心主要負責學生創(chuàng)業(yè)教育與指導工作?！眲?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育涉及方方面面，多部門聯(lián)動大大提高了工作效率，為學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護航。
大一學生吳姜宏就是多部門聯(lián)動的受益者。學校原本只有大二的學生才能入駐創(chuàng)業(yè)園，但吳姜宏進校后主動找到學校領導，說明自己的創(chuàng)業(yè)想法及高中時的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，最終破格進入創(chuàng)業(yè)園。2015年4月份，吳姜宏成功注冊了金華市賢仁科技有限公司。吳姜宏說：“我們從注冊公司到成功營運，都得到了學校多個部門領導的幫助和支持。我們公司主要做微信平臺開發(fā)及手工類禮品訂制，學校相關部門就為我們提供人脈資源。前段時間，金字火腿與微盟舉辦沙龍，邀請了我們學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導與服務中心的老師參加，老師便推薦我過去，給了我與這些商家交流的機會。此外，學校的制度比其他院校來得靈活。本來大一學生規(guī)定必須上晚自習，因我的團隊處在創(chuàng)業(yè)初期，工作量特別大，我向?qū)W校申請不去上晚自習，學校領導經(jīng)過商量，同意了我的申請，非常人性化。有學校多部門聯(lián)動為我們創(chuàng)業(yè)保駕護航，又切身理解創(chuàng)業(yè)學生的艱辛，即使前方的道路充滿挑戰(zhàn)，也讓人倍感溫暖?！?/p>
學校多部門聯(lián)動提高了工作效率，而校企合作則為學生創(chuàng)業(yè)提供了更寬廣的平臺。今年3月，金華職業(yè)技術學院與杭州貝騰科技有限公司簽訂合作協(xié)議，校企攜手成立了“貝騰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學校”，共建開放的創(chuàng)業(yè)教育共享平臺和合作體系。杭州貝騰科技有限公司是中國最早開發(fā)計算機商業(yè)模擬實訓產(chǎn)品的廠商，也是目前唯一一家專門為大專院校教學、大型賽事提供全方位模擬實訓解決方案的專業(yè)廠商；5月份，學校又與毗鄰的金谷青年創(chuàng)業(yè)園簽約開展戰(zhàn)略合作，學校將在該創(chuàng)業(yè)園設“金華職業(yè)技術學院學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”，企業(yè)將在學校設“金谷電商創(chuàng)業(yè)園人力資源培訓基地”。這些多樣化的校企合作平臺，為提升學生創(chuàng)業(yè)實踐能力奠定了基礎。
公益創(chuàng)業(yè) 為誠信添彩
在學校大學生活動中心一樓大廳內(nèi)，我們看到了“壹元”誠信書吧。書吧里坐著幾名學生，四周的書架上放滿了書，有人文社科、財經(jīng)、時尚雜志等書籍。就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導與服務中心主任戴艷說：“我們原先設想在大廳里開一家咖啡吧，讓學生課間休息時有個場所。后來想，學校應該為學生，特別是那些創(chuàng)業(yè)的學生搭建一個培養(yǎng)誠信意識的平臺。這個公益創(chuàng)業(yè)試點由學生創(chuàng)業(yè)團隊負責，他們向全校學生每人募集一元錢，經(jīng)過一個多星期的推廣，共募集到了兩三千元。為鼓勵公益創(chuàng)業(yè)書吧，學校也投入了一筆錢作為啟動資金?！痹凇耙荚闭\信書吧里，如果你看中了這里的書簽、杯子、小盆栽等創(chuàng)意小玩意，只需按標價將錢放入自助投幣柜，就可以將中意的東西帶走。書架上的書可以在吧內(nèi)閱讀，也可以借走，只需在一旁做個簡單登記即可。
“壹元”誠信書吧不僅僅是一家簡單的公益書吧，還是學校誠信、公益教育的窗口，更是創(chuàng)意作品大賽的展覽地。在大賽中獲得好評的創(chuàng)意作品，將明碼標價在書吧展出，如果有人對這些作品有興趣，可以按標價買走，作品的銷售收入由書吧創(chuàng)業(yè)團隊交給作者?！暗浆F(xiàn)在為止，售出的東西與投幣柜里的款項對等，書也從沒有丟失過。誠信書吧充分展示了學生的誠信品質(zhì)，這些優(yōu)良品質(zhì)能在他們的創(chuàng)業(yè)路上為他們加分?！贝髌G說。
除了“壹元”誠信書吧，金華職業(yè)技術學院國際商務學院還設立了一個“誠信物品交換站”，人人都可以拿閑置物品到這個小站交換自己需要的東西，實現(xiàn)學生間、師生間的資源共享。葉嘉琪是國際商務學院應用英語144班的班主任，也是該交換站的發(fā)起人。她說：“大學生中存在一些浪費現(xiàn)象，特別是對待一些小物品，因價格便宜而隨意入手，沒多久覺得不合適又擱置在一邊。我發(fā)起建立交換站的目的不僅是要‘廢物利用’，也是希望大家能理性購物。”這個“誠信物品交換站”之所以用誠信打頭，是因為它也是無人看管的。要交換物品的師生，只需將物品放進站內(nèi)，登記姓名和物品名稱，就可以“物物交換”，選取他人閑置的物品，價格可以是對等的，也可以是不對等的，全靠每個人的誠信。
“無論是‘壹元’誠信書吧還是‘誠信物品交換站’，都對培養(yǎng)學生誠實守信的優(yōu)良品質(zhì)起到了重要作用。這些創(chuàng)業(yè)必備的優(yōu)良品質(zhì)也為學生的未來發(fā)展奠定了基礎?！贝髌G說。
師資培訓為創(chuàng)業(yè)“導航”
隨著大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的日漸濃厚，與此相關的師資培訓也得到學校領導的重視?！拔覀儗W校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資經(jīng)費的投入力度比較大，就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務與指導中心的一半經(jīng)費都用于教師培訓。”戴艷道。
兩年前去臺灣學習的經(jīng)歷讓戴艷記憶深刻，她覺得那次培訓收獲的不僅是知識、方法，還有太多的感動。“由我校余黨軍副書記帶隊，我們一行15人在臺灣進行了為期10天的培訓。”戴艷說：“臺灣的學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作做得特別出色，我們主要學習他們的職業(yè)生涯規(guī)劃課程。臺灣當?shù)氐陌嘀魅?、輔導員等對學生的關愛讓人動容，他們會因為學生的一個問題而徹夜查找資料。南臺科技大學有一位老師，他的英語實訓室是自己動手設計的，很溫馨，他的學生非常喜歡去那里進行英語訓練。我們學校的英語老師看后很震撼，表示回來后也要建一個這樣的實訓室?！?/p>
臺灣之行讓金華職業(yè)技術學院的老師們明白，只有不斷地學習、創(chuàng)新，才能幫助更多的學生。學校除送教師出去培訓外，每年暑假都會請“北森”等人才管理企業(yè)專家來校培訓教師。學校還會舉辦相應的研討會、沙龍等活動，幫助教師進行知識內(nèi)化。農(nóng)學院水產(chǎn)養(yǎng)殖教授張根芳是該校教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型，他利用專業(yè)知識、學校培訓平臺，于1994年成立了金華市威旺養(yǎng)殖新技術有限公司?金華市九色珍珠研究所。經(jīng)過多年打拼，該公司在特色珍珠培育、麗蚌資源開發(fā)等技術研究及珍珠產(chǎn)品研發(fā)方面都取得了可喜成果。張根芳作為創(chuàng)業(yè)成功的教師典型，時常在課堂上結合創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為該專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)指點迷津，取得事半功倍的效果。
隨著該校師資力量日漸壯大，教師對學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導也日漸深入。2015年5月20日，金華職業(yè)技術學院首屆就業(yè)創(chuàng)業(yè)文化節(jié)暨職業(yè)生涯規(guī)劃活動月正式啟動。此次活動旨在培養(yǎng)學生職業(yè)生涯規(guī)劃意識，搭建更好的大學生就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)生涯教育咨詢的交流平臺。在活動過程中，開展了“創(chuàng)業(yè)金點子大賽”“創(chuàng)業(yè)微講座”等一系列活動，提升學生綜合素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力?！半S著教師培訓一步步深入，在學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，我們的教師能幫助他們做出更好的規(guī)劃。教師亦將學生的成功案例作為課堂素材，推廣給更多的創(chuàng)業(yè)學生，形成一種良性循環(huán)。”就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導與服務中心副主任鄭偉俊說。
創(chuàng)業(yè)“樂園” 孕育未來
有夢想才有未來。金華職業(yè)技術學院自2009年成立創(chuàng)業(yè)園以來，培養(yǎng)了一批又一批“追夢人”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中心主任王一說：“學校創(chuàng)業(yè)園的最大優(yōu)勢是地理位置優(yōu)越。很多學校的創(chuàng)業(yè)園是單獨一幢樓且離學生住地較遠，而我們的創(chuàng)業(yè)園就在學生寢室樓下，為學生提供了便利?！爆F(xiàn)在入駐創(chuàng)業(yè)園的學生團隊大概有20個左右，今年開始，學校要將西大門原先出租的商鋪都收回來，打造“樂樂小鎮(zhèn)”，從學校的南大門到西大門，一整圈都作為學生的創(chuàng)業(yè)基地。
為了更好地打造學生創(chuàng)業(yè)“樂園”，入駐創(chuàng)業(yè)園有一定的要求。一是學生申報的項目不僅要有科技含量，還要具備良好的市場發(fā)展前景；二是要以團隊的形式創(chuàng)業(yè)；三是團隊的創(chuàng)業(yè)項目必須與專業(yè)相關。符合以上三個條件的學生先向二級學院提交創(chuàng)業(yè)申請，經(jīng)二級學院篩選后再由學校領導選出最適合創(chuàng)業(yè)的團隊。通過層層競選，合格的團隊方可入駐創(chuàng)業(yè)園。
在眾多的創(chuàng)業(yè)團隊中，上官加相的團隊可以說是佼佼者?！拔覀兊臉I(yè)務包括文印、設計、室內(nèi)裝潢。到目前為止，我們已經(jīng)積累了一批穩(wěn)定的客戶，學校所有二級學院、部門都與我們團隊有業(yè)務聯(lián)系，如今業(yè)務已經(jīng)拓展到校外?！鄙瞎偌酉喱F(xiàn)在已畢業(yè)一年，他已在學校東門找好了合適的店鋪，即將搬離創(chuàng)業(yè)園踏上新的征程。上官加相說：“走出校門后，我們面對的不再是包容性很強的老師，而是挑剔的客戶。在學校創(chuàng)業(yè)，錯了可以從頭再來，而在社會上創(chuàng)業(yè)，也許失敗一次就再也爬不起來了，所以我們不能懈怠?！鄙瞎偌酉嗝刻煸绯?點起床，第一件事就是拿起紙筆寫下一天中要做的所有事情，這個習慣讓他不會遺漏工作上的細枝末節(jié)。成功來源于細節(jié)，細節(jié)決定服務質(zhì)量，從上官加相身上體現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)，正是學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目的之一。
關鍵詞：技術創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)格局；紡織工業(yè)；產(chǎn)品開發(fā)
中圖分類號：F273.1 文獻標志碼：A
New Models of Technological Innovation and Related Changes under New Business Pattern
Abstract： Currently， both the business pattern and the pattern of manufacturing industry have entered into a new era， and meanwhile， big data technology is restructuring business model and people’s behavior in an open， equal and public-participated way. Under such background， technology-driven and demanddriven have become an impetus that complements each other rather than favors one more than the other for developing new products， and new models of technological innovation and related changes under new business pattern deserve more attention. It is necessary for textile enterprises to learn and adopt new models of technological innovation， keep close attention to the changes of these new models and find the best and adaptable path of innovation.
Key words： technological innovation； business pattern； product development； textile industry
技術創(chuàng)新是提高紡織產(chǎn)業(yè)社會生產(chǎn)力和國際競爭力的戰(zhàn)略支撐，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和化解行業(yè)發(fā)展困難的工作全局中處于核心位置?？v觀世界，科技發(fā)展呈現(xiàn)多點突破、交叉匯聚的態(tài)勢，大數(shù)據(jù)科學成為新的科研范式，人類可持續(xù)發(fā)展的重大問題成為科技創(chuàng)新的焦點，世界各國更加重視利用科技創(chuàng)新培育新的經(jīng)濟增長點，產(chǎn)業(yè)科技、國家科技和學院科技三足鼎立、協(xié)同發(fā)展，科技創(chuàng)新資源配置呈現(xiàn)出全球化競爭與加速流動的趨勢。同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等推動下，世界商業(yè)和制造業(yè)也正發(fā)生著革命性的變化，涌現(xiàn)出新的發(fā)展潮流。
1 技術創(chuàng)新面臨的新形勢
1.1 知業(yè)社會到來
回看人類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，農(nóng)業(yè)社會在地表層面上開發(fā)了自然的物理世界；工業(yè)社會進而從地下到太空對物理世界進行了深度開發(fā)；“知業(yè)革命”就是利用自然礦藏之外的信息與智力“礦藏”，進行第三次“人工世界”的大開發(fā)，進而回頭更加深度地開發(fā)第一和第二的物理與心理世界，實現(xiàn) 3 個世界的和諧生存與可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會的特征是地表資源的大開發(fā)，工業(yè)社會的特征是地下資源礦藏的大開發(fā)，而知業(yè)社會的特征是信息和智力的大開發(fā)，以重視和利用礦藏的方式，重視和利用數(shù)據(jù)。
1.2 商業(yè)3.0時代到來
大工業(yè)代表了商業(yè)1.0時代，PC主導的信息革命是商業(yè)2.0時代，移動互聯(lián)網(wǎng)席卷下，人們將進入商業(yè)3.0時代，移動互聯(lián)網(wǎng)將重構傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必將帶來一場深刻的商業(yè)變革。簡言之，工業(yè)化是1.0時代，工業(yè)化+信息化是2.0時代，工業(yè)化+信息化+移動化是3.0時代。商業(yè)3.0時代將會呈現(xiàn)如下鮮明的趨勢：線上線下融為一體，產(chǎn)業(yè)鏈上所有的要素都將重新組合；用戶將真正釋放，產(chǎn)品概念將再次定義；移動互聯(lián)網(wǎng)重構一切，3 年公司可能超越30年公司；金融、零售、本地生活服務等將率先發(fā)生革命性變革。
1.3 工業(yè)4.0時代即將開啟
工業(yè)1.0是第一次工業(yè)革命，實現(xiàn)機械生產(chǎn)代替手工勞動，工業(yè)2.0形成了生產(chǎn)線生產(chǎn)的階段，開創(chuàng)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的新模式，工業(yè)3.0的標志是電子工程和信息技術充實到工業(yè)過程之中，實現(xiàn)了生產(chǎn)的最優(yōu)化。工業(yè)4.0將通過網(wǎng)絡技術來決定生產(chǎn)制造過程，實現(xiàn)實時自動化管理。隨著新一代移動通信、WIFI、數(shù)據(jù)采集（RFID、一維和二維條碼）、GPS/GIS、智能手機/智能終端等技術的迅速發(fā)展和交匯，制造業(yè)正在進入智慧互聯(lián)新時代。
1.4 “再工業(yè)化”推動全球制造業(yè)格局重組
目前，發(fā)達國家在新材料、新能源、生物技術和新一代信息技術等方面占據(jù)顯著優(yōu)勢。發(fā)達國家“再工業(yè)化”主要是對制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構，重點是對高附加值環(huán)節(jié)的再造。隨著推動新工業(yè)革命先導技術的產(chǎn)業(yè)化進入快速發(fā)展期，高成本國家通過更靈活、更經(jīng)濟的新制造裝備生產(chǎn)更具個性化、更高附加值的產(chǎn)品，未來在制造領域的實力對比將重新向發(fā)達國家傾斜。而發(fā)展中國家在制造業(yè)產(chǎn)出方面追趕發(fā)達國家的速度將較此前顯著放慢。這會影響到全球產(chǎn)業(yè)的地域布局，進而導致全球產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)大重組。1.5 大數(shù)據(jù)時代正在來臨
大數(shù)據(jù)是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術變革。根據(jù)IDC監(jiān)測，全球數(shù)據(jù)量大約每兩年翻一番，意味著人類在最近兩年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量相當于之前產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)量。大數(shù)據(jù)最核心的價值就是在于對于海量數(shù)據(jù)進行存儲和分析，找到背后的規(guī)律。大量化（Volume）、多樣化（Variety）、快速化（Velocity）、價值密度低（Value）是“大數(shù)據(jù)”的顯著特征。大數(shù)據(jù)為商業(yè)3.0時代帶來新的特征：商業(yè)體系互聯(lián)網(wǎng)化；新商業(yè)要素從“資本、勞動力”擴展到數(shù)據(jù)；新商業(yè)模式以數(shù)據(jù)分享與驅(qū)動手段，實現(xiàn)柔性化制造、個性化營銷和社會化物流，從B2C到C2B、大規(guī)模個性化定制、客制化；產(chǎn)業(yè)格局從“大企業(yè)+小企業(yè)”發(fā)展到“小前端、大平臺、富生態(tài)”；經(jīng)濟形態(tài)從“大規(guī)模、標準化、低成本”發(fā)展到“大范圍、個性化、高價值”。
1.6 大互聯(lián)（Web3.0）時代到來
Web1.0是門戶時代，Web2.0是搜索/社交時代。Web3.0典型特點是多對多交互，不僅包括人與人，還包括人機交互以及多個終端的交互。由智能手機為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)開端，在真正的物聯(lián)網(wǎng)時代將盛行。一開始僅僅是大互聯(lián)時代的初期，真正的3.0時代一定是基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算的智能生活時代，實現(xiàn)了“每個個體、時刻聯(lián)網(wǎng)、各取所需、實時互動”的狀態(tài)，也是一個“以人為本”的互聯(lián)網(wǎng)思維指引下的新商業(yè)文明時代。
2 技術創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變
紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，同時也是時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體，為很多工業(yè)部門提供重要材料支撐。但紡織工業(yè)發(fā)展面對的挑戰(zhàn)也是不可回避且亟需破解的，這也亟需改變對技術創(chuàng)新的認識，并進行創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變。
2.1 擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維
人類社會每次經(jīng)歷的大飛躍，最關鍵的并不是物質(zhì)催化，甚至不是技術催化，而本質(zhì)是思維工具的迭代。互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。
至今，已有研究者較為系統(tǒng)地提出九大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維，以專業(yè)的視角全方位剖析移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變革，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營價值鏈條的各個方面。
用戶思維是對市場、消費者的理解，法則有三：得粉絲者得天下；兜售參與感；用戶體驗至上。簡約思維是對產(chǎn)品規(guī)劃、設計的理解，法則有二：專注，少即是多；簡約即是美。極致思維是對產(chǎn)品/服務、用戶體驗的理解，法則有二：打造用戶尖叫的產(chǎn)品；服務即是營銷。迭代思維是對創(chuàng)新流程的理解，法則有二：小處著眼，微創(chuàng)新；精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代。流量思維是對經(jīng)營模式的理解，法則有二：免費是為了更好地收費；堅持到質(zhì)變的“臨界點”。社會化思維是對關系鏈、傳播鏈的理解，法則有二：利用社會化媒體，口碑營銷；利用社會化網(wǎng)絡，眾包協(xié)作。大數(shù)據(jù)思維是對企業(yè)資產(chǎn)、競爭力的理解，法則有二：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關鍵競爭力；用戶不是一類人，而是每個人。平臺思維是對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解，法則有三：打造多方共贏的生態(tài)圈；善用現(xiàn)有平臺；把企業(yè)打造成員工的平臺?？缃缢季S是對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解，法則有二：攜“用戶”以令諸侯；用互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆式創(chuàng)新。
新的時代背景下，企業(yè)技術創(chuàng)新模式向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變得越早，受益也將越多，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將在新一波浪潮中失去競爭優(yōu)勢。
2.2 做好創(chuàng)新戰(zhàn)略的頂層設計
從本質(zhì)上講，科學、技術和工程三者是不同類型的創(chuàng)造性活動，有著不同的發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)著不同的價值，需要不同的評價標準和支持政策。科學以探索發(fā)現(xiàn)為核心，主要是發(fā)現(xiàn)、探索研究事物運動的客觀規(guī)律?？茖W發(fā)現(xiàn)，特別是純科學的原始性創(chuàng)新突破，也就是純基礎研究。技術以發(fā)明革新為核心，著重解決“做什么、怎么做”的問題，也就是應用研究。工程著重解決“做出了什么”的問題，也就是開發(fā)試驗。諾貝爾獎獲得者李政道將科學、技術與工程的區(qū)別和聯(lián)系，比作為水、魚和魚市場之間的關系。
科學活動成果的主要形式是科學概念、科學定律、科學理論，是論文、著作，是全人類的共同財富、“公有的知識”，評價以學術水平為主要價值導向，注重國際同行評價；技術活動成果的主要形式是專利、圖紙、配方、訣竅等，在一定時間內(nèi)是“私有的知識”，評價更多地參考專利數(shù)量和質(zhì)量；工程活動成果的主要形式是物質(zhì)產(chǎn)品、物質(zhì)設施，一般來說是“屬于”某個特定的“主體”的，評價更多地參考工程實體的質(zhì)量和水平，技術和工程都注重應用部門、用戶和市場評價。
企業(yè)在創(chuàng)新過程中，應增進認知、分類管理、統(tǒng)籌推進，確定科學、技術與工程在創(chuàng)新活動中的不同的地位和作用。大力發(fā)展以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，積極促進技術、工程與經(jīng)濟社會緊密結合，發(fā)揮技術創(chuàng)新在支撐當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展中的核心作用。
企業(yè)應做好創(chuàng)新戰(zhàn)略的頂層設計，需要解決 3 個突出問題：一是在理念上理清科學、技術、工程的概念與作用；二是企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，但也只能根據(jù)自身的技術儲備、人力物力資源進行己所能及的創(chuàng)新活動；三是在科技項目方面，應解決創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)、各自為戰(zhàn)、無序發(fā)展的問題。
2.3 尋求需求導向與技術驅(qū)動的平衡
企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品的時以需求為導向，還是以技術為驅(qū)動，多年來業(yè)內(nèi)對此話題爭論不已。需求導向策略就是跟著市場走，從產(chǎn)品體系、結構、布局、品種、數(shù)量、品質(zhì)、價格、服務等方面滿足不同層次、維度的需求，例如吸濕排汗的服裝可以滿足運動員等特定人群的需求。技術驅(qū)動策略就是跟著技術走，能創(chuàng)造新的消費領域和消費市場，甚至推動產(chǎn)業(yè)革新及消費趨勢變革。例如，海爾推出的洗土豆的洗衣機就是這樣的案例。
可見，二者同樣重要，只不過在消費品制造業(yè)，多數(shù)企業(yè)的口號均是以客戶為中心，滿足客戶需求。因此，需求導向成為形式上的主流。然而，對于一些有實力的大企業(yè)來說可以創(chuàng)造需求，其實際效果應該甚至超出需求導向的作用?？梢赃@樣說，優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需求，從優(yōu)秀到偉大的過程就是需求導向加技術驅(qū)動協(xié)調(diào)發(fā)展、靈活變化的過程，并不是非黑即白、非彼即此的事情。
同時也要看到，先進技術只有培育出有效市場需求之后，才能成為真正實用的技術。最適宜的技術，不一定是最先進的技術，但一定是市場最需要的技術。技術可以創(chuàng)造需求，但并不能盲目發(fā)展技術，特別是可能被市場束之高閣的技術，而是注重技術創(chuàng)新定位的重要性，即與市場需求的契合與平衡。
2.4 引入“四位一體”的創(chuàng)新模式
紡織技術創(chuàng)新，應因地制宜地采用“源創(chuàng)新”、“流創(chuàng)新”、“集成創(chuàng)新”和“原始創(chuàng)新”，為當前和未來提供多方面的技術保障。
“源創(chuàng)新”挖掘新型市場，運用技術為消費者創(chuàng)造新的需求、引導新的消費方式、創(chuàng)造新的市場。例如，現(xiàn)有技術可以將老年人的脈搏、呼吸頻次等生理指標的測量技術附著在服裝上，并通過手機通訊，將老人或心血管疾病患者的生理信號實時顯示給家屬，可在超限時自動報警。源創(chuàng)新就是技術驅(qū)動型的創(chuàng)新，是利用需求為消費者創(chuàng)造新技術。
“流創(chuàng)新”需持續(xù)保持。流創(chuàng)新在原有生產(chǎn)體系中挖潛改造，降低成本、提高效率、穩(wěn)定質(zhì)量、創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化來迎合細分市場的需求的措施。此類技術創(chuàng)新會連續(xù)性地增加價值，但不可能產(chǎn)生經(jīng)濟效益飛躍和升級，其帶來的優(yōu)勢都不能持久，要維持競爭優(yōu)勢，需要持續(xù)進行“流創(chuàng)新”。
“集成創(chuàng)新”促產(chǎn)業(yè)速升級。集成創(chuàng)新運用已有技術特別是外專業(yè)的技術，通過對市場信息的了解分析，針對某一特定的市場需求，進行產(chǎn)品功能創(chuàng)新、性能組合互補，創(chuàng)造出新的商品和市場需求。從超出紡織行業(yè)的范圍找出成熟技術，并與紡織原有技術相結合，將是在短期內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新的有效方法，也是快速推動紡織經(jīng)濟升級的有效手段。
“原始創(chuàng)新”要大力支持。原始創(chuàng)新是前所未有的重大科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明、原理性主導技術等創(chuàng)新成果。其往往是在基礎理論和高技術方面有獨到的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明，具有科學創(chuàng)新層面上的意義。中國紡織產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)性研究方面與國際差距尚大，建設紡織強國需要大量的原始創(chuàng)新來支撐，而原創(chuàng)性研究的開展離不開國家產(chǎn)業(yè)政策的支持。
2.5 完善企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系
信息技術為企業(yè)競爭戰(zhàn)略提供了必要條件：移動互聯(lián)網(wǎng)帶來人的高度協(xié)同；物聯(lián)網(wǎng)也會帶來物的高度協(xié)同；銀行業(yè)供應鏈金融服務方興未艾。互聯(lián)網(wǎng)將人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、金聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一，進入信息化普惠工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)的時代。
在新產(chǎn)業(yè)格局下，企業(yè)應完善內(nèi)部技術創(chuàng)新體系，包括：信息資源收集、跟蹤研究；技術人才引進與培養(yǎng)；科技創(chuàng)新獎勵機制；知識產(chǎn)權保護；科研項目申報與執(zhí)行；企業(yè)技術資質(zhì)申請與管理等。在完備的體系保障下，進而打造企業(yè)強大的設計力、技術力和管理力。
3 下一步的技術創(chuàng)新方向
技術創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。目前，全行業(yè)已形成共識：科技強國是紡織強國建設的首要戰(zhàn)略目標，科技貢獻是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效與質(zhì)量取決于把先進的科學技術成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度與程度，以智能技術提升勞動生產(chǎn)力、突破纖維資源瓶頸、節(jié)能減排和提高資源循環(huán)利用水平、強化基礎研究、技術向生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的消費環(huán)節(jié)延伸，是科技創(chuàng)新過程中必須考慮的均衡性、包容性問題。
3.1 提升勞動生產(chǎn)率是首要問題
勞動生產(chǎn)率提升是紡織工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型的首要目標，智能技術的應用是重要標志。新型紡紗、織造、印染、針織生產(chǎn)技術水平的提高越來越以高效、自動化、智能化裝備的應用作為標志。在線監(jiān)控、數(shù)字化設計、RFID射頻識別等信息化技術在化纖、棉紡、印染、服裝和家紡等行業(yè)的廣泛應用，將大大推動紡織工業(yè)勞動生產(chǎn)力的提升。
3.2 突破纖維資源瓶頸是根本任務
保障纖維原料供給是產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展的根本。纖維材料產(chǎn)業(yè)已確立重點推進差別化纖維、高技術纖維、生物質(zhì)纖維技術及其產(chǎn)業(yè)化，即一方面解決量大面廣的纖維資源，另一方面是高技術纖維的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。如提升化學纖維差別化率的在線添加技術、連續(xù)聚合技術、納米改性技術、原液著色技術等關鍵共性技術，新溶劑法纖維素纖維、PTT、PLA、PHA等生物質(zhì)合成纖維等關鍵技術突破，仿棉纖維的研發(fā)等。碳纖維、芳綸、聚苯硫醚、超高分子量聚乙烯、聚酰亞胺、連續(xù)玄武巖等纖維基礎創(chuàng)新能力的進一步提升，這些代表紡織工業(yè)技術水平的標志性產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)化進程有待加快。
3.3 資源節(jié)約、環(huán)境友好是存續(xù)保障
節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高是紡織工業(yè)贏得社會和政策認同、獲取可持續(xù)發(fā)展空間的重要保障。節(jié)能降耗減排技術在全行業(yè)獲得廣泛推廣應用具有戰(zhàn)略意義，包括無PVA環(huán)保漿料、膜技術處理廢舊聚酯瓶片清洗廢水回用技術、粘膠行業(yè)廢水廢氣的治理和回收技術、印染行業(yè)高效短流程前處理、少水及無水印染加工技術、廢水深度處理及回用、廢水分質(zhì)分流及處理回用技術、太陽能板集熱系統(tǒng)、空壓機熱能回收技術等。
3.4 基礎研究軟硬兼顧是必要手段
支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎研究需要軟硬兼顧。以產(chǎn)業(yè)需求、消費需求和技術變革為牽引，及時融入新技術的元素，才能有效支撐行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和矛盾的化解。特別是軟技術，如標準的完善、技術導向與市場需求相結合的流行趨勢研究、供應鏈管理技術、物流技術等。
3.5 創(chuàng)造需求、引導需求是更高目標
紡織行業(yè)亟需引發(fā)新的、更高層次消費需求的紡織技術。以數(shù)字化和綠色化為主線，紡織服裝產(chǎn)業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)的交叉融合，注定要在引領新的生活方式、營銷方式方面做出表率。如人體工學技術（三維測量和試穿技術）、設計和裁剪技術、體現(xiàn)健康和功能性理念的智能可穿戴技術等。
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