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崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-12-08 12:15:14

導(dǎo)語(yǔ):在崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

崗位說(shuō)明書(shū)

第1篇

要想了解某項(xiàng)工作是不是該由某個(gè)部門(mén)或某個(gè)崗位做,只需查看《崗位說(shuō)明書(shū)》。

2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據(jù)

《崗位說(shuō)明書(shū)》里已經(jīng)確定了這個(gè)崗位的任職資格與崗位職責(zé),為撰寫(xiě)招聘廣告提供便利,也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。

3.明確了崗位工作職責(zé)與工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,可提高管理效率

某人新任某個(gè)管理崗位,初期最頭疼的就是不了解本職工作,更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說(shuō)明書(shū)》,他就可以很快熟悉起來(lái)。上司分配下屬工作,為其制定工作目標(biāo),也更方便,更有針對(duì)性。

4.是績(jī)效考核的基本依據(jù)

只有了解某個(gè)崗位的工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作權(quán)限等情況,才能確定和評(píng)價(jià)此崗位工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn),制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),進(jìn)行績(jī)效管理。

5.為確定各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供參考

崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)制定薪酬政策的基本依據(jù),而崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是《崗位說(shuō)明書(shū)》。 因此,《崗位說(shuō)明書(shū)》為企業(yè)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供了參考依據(jù)。

6.是人力資源部門(mén)進(jìn)行員工培訓(xùn)的依據(jù)

A.新員工入職時(shí),公司應(yīng)將熟悉《崗位說(shuō)明書(shū)》作為入職培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容。

B. 對(duì)照《崗位說(shuō)明書(shū)》能夠發(fā)現(xiàn)在職員工在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的不足,公司可以有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃及進(jìn)行員工培訓(xùn)。

7.方便公司培養(yǎng)員工,以及對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

員工大都愿意在一家企業(yè)長(zhǎng)期工作,公司也希望優(yōu)秀的員工能夠長(zhǎng)期為公司服務(wù),所以,公司與員工本人都需要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

員工要晉升到更高的職位,需要再增加哪些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力?員工對(duì)照《崗位說(shuō)明書(shū)》中的要求,可以找出自己的差距,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)、鍛煉與提高。

公司也可以有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與培養(yǎng)。

第2篇

文案策劃的崗位說(shuō)明書(shū)【1】1、負(fù)責(zé)電商部門(mén)日常文案的編輯,收集廣告素材;

2、對(duì)店鋪內(nèi)已有產(chǎn)品信息描述進(jìn)行文字渲染、圖片構(gòu)想、撰寫(xiě)文案,提升產(chǎn)品展現(xiàn)力;

3、撰寫(xiě)產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案;各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和實(shí)施方案;

4、 負(fù)責(zé)電商部門(mén)的整體策劃和編輯,實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化;

5、配合美工完成相關(guān)的表述設(shè)計(jì),配合美工完成活動(dòng)頁(yè)面的策劃與。

文案策劃的崗位說(shuō)明書(shū)【2】1、主持本部門(mén)策劃、活動(dòng)、設(shè)計(jì)工作。

2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營(yíng)部擬訂年度總體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,監(jiān)控本部門(mén)對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況,對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)作出分析和評(píng)估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的要求,應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究,建立信息儲(chǔ)存庫(kù),為醫(yī)院各類(lèi)決策提供信息,使醫(yī)院各類(lèi)決策信息化。

5、在全醫(yī)院樹(shù)立“仁和醫(yī)院”的品牌意識(shí),構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。

6、積極推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。

8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制,使之更趨合理化、科學(xué)化。

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級(jí)人才儲(chǔ)備。

文案策劃的崗位說(shuō)明書(shū)【3】1)及時(shí)準(zhǔn)確的完成指派的各項(xiàng)策劃等工作,全力支持銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售工作;

2)負(fù)責(zé)各類(lèi)文案的撰寫(xiě)與任務(wù)分配,并進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)與分析;

3)根據(jù)需要負(fù)責(zé)客戶需求、挖掘、客戶拜訪及投標(biāo)等市場(chǎng)工作;

4)根據(jù)項(xiàng)目需要,參與各類(lèi)咨詢(xún)式培訓(xùn)、咨詢(xún)項(xiàng)目,為公司決策提供全方位市場(chǎng)依據(jù);

第3篇

一、崗位基本信息

編制日期:2021年4月29日

崗位名稱(chēng)

規(guī)劃科科員

崗位編號(hào)

03

所在一級(jí)部門(mén)

信息中心

所在二級(jí)機(jī)構(gòu)

工作地點(diǎn)

鄭州

崗位計(jì)劃編制

上級(jí)崗位名稱(chēng)

科長(zhǎng)

上級(jí)主管簽字

二、崗位目的

協(xié)助科長(zhǎng)管理第三方信息服務(wù)公司,包括月度系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備巡檢、主要服務(wù)人員排班以及公司考核工作,確保醫(yī)院各系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、崗位主要職責(zé)和衡量標(biāo)準(zhǔn)

崗位主要職責(zé)

績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)

1、協(xié)助科長(zhǎng)完成本科室工作目標(biāo);

· 有效、及時(shí)、準(zhǔn)確

2、跟進(jìn)公司月度巡檢工作進(jìn)度,確保按時(shí)提交巡檢報(bào)告;

· 有效、及時(shí)、準(zhǔn)確

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)和主要服務(wù)公司值班人員的月排班工作,及時(shí)提供排班表供各方參考;

· 有效、及時(shí)、準(zhǔn)確

4、維護(hù)信息中心網(wǎng)站主頁(yè);

· 有效、及時(shí)、準(zhǔn)確

5、能獨(dú)立從事信息中心值班工作,解答臨床科室人員日常使用各系統(tǒng)遇到的問(wèn)題;

· 有效、及時(shí)、準(zhǔn)確

6、定期檢查部門(mén)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性和安全性;

· 有效、及時(shí)、準(zhǔn)確

7、完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

· 有效、及時(shí)、準(zhǔn)確

四、任職要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求

· 本科(含)以上學(xué)歷

· 具備計(jì)算機(jī)和軟件相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專(zhuān)業(yè)任職資格要求

能力素質(zhì)要求

· 相關(guān)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上職稱(chēng)

· •具備計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景,熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí);

· •良好的口頭表達(dá)能力、社交能力、說(shuō)服能力、決策能力;

· •有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力;

· •有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

五、崗位在組織內(nèi)部的工作關(guān)系

第4篇

一、 崗位綜述:建設(shè)公司績(jī)效管理體系、薪酬管理體系,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;對(duì)部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行日常維護(hù),保持其最新;員工調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)手續(xù)辦理。

二、 崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:

職能項(xiàng)目 工作職責(zé) 周期 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求(a專(zhuān)精;b理解;c熟悉;d了解)

應(yīng)知知識(shí) 度 應(yīng)會(huì)技能 度

1、績(jī)效管理的相關(guān)制度和流程的擬寫(xiě) 1、 1、在企業(yè)總部績(jī)效管理制度指導(dǎo)下,擬寫(xiě)公司績(jī)效管理的相關(guān)制度和流程。

設(shè)定 1、制度擬寫(xiě)的全面性、可操作性、有效性。 績(jī)效管理知識(shí)

企業(yè)績(jī)效管理制度 b

b 書(shū)面表達(dá)能力 b

2、實(shí)施績(jī)效考核 1、 根據(jù)績(jī)效管理制度設(shè)定績(jī)效考核表單;

2、 績(jī)效考核的跟蹤反饋;

3、 3、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總;

4、 4、績(jī)效考核相關(guān)資料存檔。 設(shè)定 1、 績(jī)效考核及時(shí)性;

2、 資料存檔完整性;

3、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性。 績(jī)效管理制度

檔案管理知識(shí) b

c 溝通協(xié)調(diào)能力 b

3、公司薪酬管理相關(guān)制度和流程的擬寫(xiě)。 1、在企業(yè)總部薪酬管理制度指導(dǎo)下,擬寫(xiě)公司薪酬管理的相關(guān)制度和流程。 設(shè)定 1、制度擬寫(xiě)的全面性、可操作性、有效性。 企業(yè)薪酬管理制度

財(cái)務(wù)基本知識(shí) b

c

4、薪資計(jì)算(月度/年度) 1、 根據(jù)信泰人力資源部提供的考勤匯總表,計(jì)算每月薪資;

2、 計(jì)算年終獎(jiǎng)金;

3、 員工調(diào)薪、晉升、轉(zhuǎn)正等相關(guān)手續(xù)的辦理。 設(shè)定 1、薪資核算準(zhǔn)確率 財(cái)務(wù)基本知識(shí)

個(gè)所稅相關(guān)政策 c

b 熟練運(yùn)用辦公軟件 b

5、部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)更新維護(hù) 1、 1、及時(shí)更新部門(mén)職能說(shuō)明書(shū);

2、 及時(shí)更新崗位說(shuō)明書(shū) 隨時(shí) 及時(shí)性 崗位說(shuō)明書(shū)基本知識(shí) b

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作隨時(shí) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度

三、工作接觸:

接觸對(duì)象 所在單位 接觸性質(zhì) 接觸方式 相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng) 頻率

各部門(mén)主管 各部門(mén) 內(nèi) 面談、電話、e-mail 績(jī)效考核 b

人力資源部經(jīng)理 人力資源部 內(nèi) 面談、電話、e-mail 工作溝通、匯報(bào)、審核 a

出納 財(cái)務(wù)部 內(nèi) 電話、e-mail、面談 薪資發(fā)放 c

人事專(zhuān)員 信泰人力資源部 外 電話、e-mail、面談 員工考勤數(shù)據(jù) c

四、工作環(huán)境:自然環(huán)境舒適(工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無(wú)震動(dòng)),工作時(shí)有時(shí)受其他同事干擾。

五、工作風(fēng)險(xiǎn):

1、勞動(dòng)強(qiáng)度:工作有一些緊張,節(jié)奏較快;每周平均工作時(shí)間45小時(shí)左右,平均每周需加班20—30小時(shí)左右。

2、精神壓力:本崗位工作腦力勞動(dòng)的程度較強(qiáng);培訓(xùn)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的穩(wěn)定性,培訓(xùn)需求的調(diào)查和培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)置都和企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有著重要密切的關(guān)系,故崗位工作壓力比較大。尤其是培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)績(jī)效的考核都是該崗位的重點(diǎn)和難點(diǎn)。新大學(xué)生的培訓(xùn)工作關(guān)系著公司人才梯度的建設(shè),該崗位在工作的廣度和深度上都有著較高的要求。

六、學(xué)歷要求:專(zhuān)業(yè)教育( e 大專(zhuān) )專(zhuān)業(yè):人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。

七、工作經(jīng)驗(yàn):

工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類(lèi) 型 年 限

績(jī)效管理、薪酬管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 2年以上

八、特定資格或補(bǔ)充能力要求:( 無(wú) )

九、生理素質(zhì):

健康程度 正常

相貌、性別、身高、口齒、體型等 正常

力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等 正常

視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)狀況 正常

十、心理素質(zhì):

記憶、思維、語(yǔ)言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等 正常

興趣、愛(ài)好、性格、氣質(zhì)類(lèi)型等個(gè)性特點(diǎn) 正常

十一、道德品格:盡責(zé)、專(zhuān)注、善用資源。

十二、轉(zhuǎn)型時(shí)間: 3—6個(gè)月

第5篇

眾所周知,崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),基本是指南針的作用,至少說(shuō)有了這玩意,就能知道自己應(yīng)該做什么?權(quán)限如何?需要哪些技能?有什么要求。讓人一目了然心中有底,可謂一書(shū)在手,信心我有!對(duì)于崗位明書(shū),個(gè)人的觀點(diǎn)如下:

1、基礎(chǔ)信息要全:

既然是崗位說(shuō)明書(shū),那么基本的信息都得寫(xiě)上,這個(gè)說(shuō)明書(shū)既是讓自己看的,也是讓別人看的,至少讓別人知道你是誰(shuí)?什么職位?對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)?當(dāng)然了,有時(shí)候還可以寫(xiě)清楚工作地點(diǎn)、有的還會(huì)寫(xiě)上待遇水平等,這個(gè)主要看公司文化。說(shuō)白了,這就是代號(hào)

2、與誰(shuí)合作:

崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)于新員工來(lái)說(shuō),最為直觀,讓人知道需要和哪些部門(mén)打交道?與哪些人溝通?主要涉及什么事?周期多久?和打麻將一樣,要看住上家,盯著下家,總不能自己一張牌扔出去,讓別人來(lái)個(gè)炸湖就不好混啦。

3、理清做什么:

崗位說(shuō)明書(shū)主要是告訴別人你該做什么?而不是如何做?這里就要把自己應(yīng)該做的,需要做的工作項(xiàng)目按重要程度列出來(lái)。當(dāng)然了,特別是前面列出來(lái)需要各哪些部門(mén)、人和事溝通、合作的,在工作任務(wù)中都需要進(jìn)行描述,這也是自我檢查的一種方式。這就是一個(gè)圈,圈內(nèi)做事安全,出圈就得受別人的限制。

4、明確權(quán)限:

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),最需要知道的就是自己做事有什么權(quán)限?什么事是執(zhí)行層面,什么事有建議權(quán)?什么事有決定權(quán)?既不能占著茅坑不拉屎,也不能狗拿耗子多管閑事!不要稀里糊涂的被人忽悠而當(dāng)槍使,結(jié)果狐貍沒(méi)逮著,反惹一身騷!

5、工作時(shí)間:

領(lǐng)導(dǎo)不可能天天拿著秒表掐著算計(jì)你的工作,所以最好的方法就是預(yù)先確定你的工作量,測(cè)算你的工作時(shí)間,讓一切盡在掌握之中。別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)猴耍,不想飆你,那是領(lǐng)導(dǎo)大肚能容可容之事,想打擊你,再厲害的猴子也逃不出佛主的手掌心。掌握工作時(shí)間,收拾你不過(guò)是分分秒秒的事。所以,工作得悠著點(diǎn),要經(jīng)常豬鼻子插大蔥裝得挺像!

6、技能要求:

沒(méi)有金鋼鉆就不攬瓷器活,讓你來(lái)就是沖鋒陷陣的,所以,選人的標(biāo)準(zhǔn)就是招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝!這就要求技能過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、證書(shū)齊全。如果有素質(zhì)模型什么的都端出來(lái)吧!記住,你不是諸葛亮,老板也不是劉備,干革命還得靠真本事,所以,唐僧永遠(yuǎn)離不開(kāi)孫悟空。

崗位說(shuō)明書(shū)其實(shí)就是一個(gè)圈,千萬(wàn)別把這個(gè)圈當(dāng)成自己的一畝三分田,想干啥就干啥,這個(gè)田是老板讓你種西瓜的,如果你種了地瓜,那么對(duì)不起,你哪里來(lái)就回哪里去吧!

第6篇

崗位職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作,對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦;

2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

3. 考核員工的績(jī)效,并提出改進(jìn)的建議;

4. 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

5. 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī);

6. 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;

7. 協(xié)助各部門(mén)人事及預(yù)算的控管;

8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門(mén)、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

主要工作:

1. 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;

2. 收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢(xún);

3. 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá),實(shí)施和檢查;

4. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作;

5. 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;

6. 負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié);

7. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;

8. 與政府有關(guān)職能部門(mén)保持聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。

輔助工作:

1. 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

2. 組織店內(nèi)行政部門(mén)人員協(xié)助做好盤(pán)點(diǎn)和節(jié)假日的銷(xiāo)售;

3. 指導(dǎo)門(mén)店各部門(mén)的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查

人事主管崗位職責(zé) :

(1) 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。

(2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作。

(3) 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢(xún)和人才庫(kù)建立等工作。

(4) 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

(5) 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。

(7) 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的具體工作。

(8) 完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

崗位職責(zé):

(1) 人事主管在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。

(2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作。

(3) 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、

調(diào)整、查詢(xún)和人才庫(kù)建立等工作。

(4) 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

(5) 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。

(7) 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的具體工作。

(8) 完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任。

能力要求:

1、 良好的人際溝通能力。人事經(jīng)理必須具備同上級(jí)管理層及企業(yè)內(nèi)部其他人員進(jìn)行雙向溝通及應(yīng)答能力。此種能力包括語(yǔ)言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能的運(yùn)用。

2、熟練掌握并運(yùn)用政策的能力。人事政策可謂包羅萬(wàn)象的百科

全書(shū),熟練掌握并運(yùn)用它,當(dāng)是人事經(jīng)理的基本素質(zhì)。

3、敏銳細(xì)致的洞察能力?,F(xiàn)代企業(yè)人事經(jīng)理已非昔日僅負(fù)責(zé)招聘、辦理用人手續(xù)的高級(jí)辦事員,他必須對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃中人力資源管理問(wèn)題提出見(jiàn)解,對(duì)有效管理員工提出建議,并針對(duì)人才市場(chǎng)供求變化及時(shí)提出應(yīng)變策略,以避免企業(yè)陷入人才危機(jī)。

4、人際關(guān)系的處理能力。人事經(jīng)理能否在處理上下級(jí)及勞資關(guān)系中做到不溫不火,其中大有講究。

第7篇

物業(yè)管理部的崗位職責(zé)是什么?

物業(yè)管理部崗位職責(zé)有

1、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作

2、負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作

3、對(duì)生活服務(wù)中心的管理工作

4、對(duì)醫(yī)務(wù)室的管理工作

5、綜合治安管理

6、消防與武裝工作

7、交通管理工作

8、對(duì)保安公司的管理

9、定期進(jìn)行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳

你知道怎么制定這些部門(mén)的崗位職責(zé)嗎? 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)的物業(yè)管理部崗位說(shuō)明書(shū)幫你解決問(wèn)題.

物業(yè)管理部門(mén)受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供有償服務(wù)的一個(gè)綜合性部門(mén)。

崗位名稱(chēng)

物業(yè)管理員

崗位編號(hào)

所在部門(mén)

物業(yè)管理部

崗位定員

1

直接上級(jí)

物業(yè)管理部部長(zhǎng)

工資等級(jí)

直接下級(jí)

崗位分析日期

本職: 負(fù)責(zé)實(shí)施公司房產(chǎn)檢查、維修、翻新工作,并實(shí)施公司社區(qū)建設(shè)工作,分配和調(diào)整住房相關(guān)工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理工作

職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)住房基金的管理工作

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

根據(jù)國(guó)家法規(guī),督促公司落實(shí)相關(guān)住房基金的相關(guān)政策

組織對(duì)公司房產(chǎn)基金的提取、發(fā)放、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)帳,形成報(bào)表

報(bào)表

財(cái)務(wù)部

組織開(kāi)展住房基金咨詢(xún)和宣傳工作

責(zé)

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司社區(qū)環(huán)境的規(guī)劃和建設(shè)工作

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

提出公司社區(qū)建設(shè)理念,策劃美化社區(qū)環(huán)境方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

環(huán)境方案

直接上級(jí)

負(fù)責(zé)公司社區(qū)的衛(wèi)生和文明建設(shè)工作

責(zé)

職責(zé)表述:制定公司房產(chǎn)管理制度和工作計(jì)劃并組織貫徹執(zhí)行

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

起草公司房產(chǎn)管理制度,經(jīng)審批后執(zhí)行

房產(chǎn)管理制度

直接上級(jí)

會(huì)同住房基金管理員起草公司年度房屋的檢查、維修、翻新工作計(jì)劃,上報(bào)審批后組織實(shí)施

工作計(jì)劃

直接上級(jí)

起草環(huán)境建設(shè)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃,經(jīng)審批后執(zhí)行

工作計(jì)劃

直接上級(jí)

做好年度及平時(shí)工作總結(jié),按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

工作總結(jié)

直接上級(jí)

責(zé)

職責(zé)表述:做好房產(chǎn)管理日常工作

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

調(diào)查公司員工的住房情況,收繳住房申請(qǐng)書(shū),經(jīng)常檢查住房使用情況,提出修理意見(jiàn)

修理意見(jiàn)

直接上級(jí)

落實(shí)員工住房的修理工作,并做好維修記錄

維修記錄

直接上級(jí),檔案

參加舊房改造、拆遷安置項(xiàng)目

建立健全房產(chǎn)檔案材料和帳卡

檔案材料、帳卡

檔案、財(cái)務(wù)部

責(zé)

職責(zé)表述:起草分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

起草分配和調(diào)整住房方案,提交部長(zhǎng)審批

住房方案

直接上級(jí)

統(tǒng)計(jì)住房分配和調(diào)整資料和相關(guān)信息

監(jiān)督住房分配和調(diào)整過(guò)程,并提交報(bào)告

報(bào)告

直接上級(jí)

責(zé)

職責(zé)表述:公司社區(qū)的環(huán)境建設(shè)

工作結(jié)果

分送單位

工作

第8篇

崗位描述:

1、依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范,科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目,提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;

2、編制規(guī)劃方案各階段的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及合作設(shè)計(jì)單位施工圖圖紙審核工作;

4、在項(xiàng)目進(jìn)行期間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū);

5、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì),定期提供研究成果報(bào)告;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1、建筑、規(guī)劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上建筑設(shè)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),有工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉大型項(xiàng)目建筑流程,熟悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì),具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練掌握計(jì)算機(jī)繪圖設(shè)計(jì)程序,熟練應(yīng)用cad及3d軟件;

第9篇

教練員多指運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中培養(yǎng)和訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員的人。即憑自己具有的專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的理論知識(shí)和較高的技術(shù)水平,掌握先進(jìn)的教學(xué)和訓(xùn)練方法,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的思想、身體、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和道德意志品質(zhì)等全面設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)與督促,促使運(yùn)動(dòng)員在原有的水平上得到較快的提高。

教練員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所屬體育項(xiàng)目的日常教練工作;

2、自主學(xué)習(xí)對(duì)教練專(zhuān)業(yè)理論及技能;

3、對(duì)所屬項(xiàng)目全面資料的收集和消化;

4、按時(shí)撰寫(xiě)教案、教學(xué)計(jì)劃并實(shí)際操作;

5、配合建立學(xué)員檔案,并及時(shí)上報(bào)訓(xùn)練過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題;

6、對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)新的訓(xùn)練方法的學(xué)習(xí)及掌握,并運(yùn)用到日常訓(xùn)練中;

7、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、實(shí)操設(shè)備、設(shè)施和各種體育用具的使用與管理;

8、與學(xué)員保持良性的互動(dòng);

9、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的管理規(guī)章,做到不隨便停訓(xùn)、不偏袒學(xué)員;

10、強(qiáng)化安全措施,保證訓(xùn)練過(guò)程的安全進(jìn)行。

教練員崗位要求

1、具有專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的理論知識(shí)和較高的技術(shù)水平;

2、掌握先進(jìn)的教學(xué)和訓(xùn)練方法;

3、具有全面設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)與督促等能力;

4、了解運(yùn)動(dòng)員的思想、身體、技術(shù)和道德意志品質(zhì)等;

5、具有優(yōu)秀的身體素質(zhì);

6、具有良好的道德素質(zhì);

7、較熟練掌握各種專(zhuān)業(yè)體育器材的運(yùn)用;

8、較熟練掌握各種體育比賽的比賽規(guī)則;

9、較熟練掌握安全訓(xùn)練措施的相關(guān)知識(shí);

10、具備所涉體育項(xiàng)目教練員資格證。

教練員關(guān)鍵技能

專(zhuān)業(yè)能力

指導(dǎo)訓(xùn)練管理隊(duì)伍科學(xué)研究運(yùn)動(dòng)選材

個(gè)人能力

人際交往能力責(zé)任感健身

教練員升職空間

首先,教練員

私人教練;

其次,教練員

專(zhuān)職教練;

最后,教練員

體育教師。

教練員薪情概況

應(yīng)屆畢業(yè)生¥3300.00

1年經(jīng)驗(yàn)¥3300.00

2年經(jīng)驗(yàn)¥3800.00

3年經(jīng)驗(yàn)¥5100.00

教練員工作內(nèi)容

1、根據(jù)隊(duì)員的情況,結(jié)合校外比賽任務(wù)制定訓(xùn)練計(jì)劃,每次訓(xùn)練前要認(rèn)真寫(xiě)好訓(xùn)練教案,做到有針對(duì)性;

2、嚴(yán)格紀(jì)律,檢查出勤情況,建立點(diǎn)名制度。如實(shí)上報(bào)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練次數(shù),為運(yùn)動(dòng)員辦好生活補(bǔ)助,關(guān)心運(yùn)動(dòng)員的健康、學(xué)習(xí)和生活;

3、做好賽前準(zhǔn)備和臨場(chǎng)指揮,賽后認(rèn)真總結(jié),寫(xiě)好書(shū)面總結(jié);

4、積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)體育科學(xué)新技術(shù),不斷創(chuàng)新改進(jìn)訓(xùn)練方法;