時(shí)間:2022-08-06 06:05:19
導(dǎo)語:在崗位練兵活動(dòng)總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

工作計(jì)劃,于20__年7月1日至30日開始,我井在機(jī)電隊(duì)的4個(gè)工種中,開展了崗位練兵活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)的內(nèi)容具體情況如下:
經(jīng)井工會(huì)研究,自7月1日開始,我井工會(huì)在井屬的機(jī)電隊(duì)中開
展了“崗位練兵”活動(dòng)。為了使這次活動(dòng)真正的取得鍛煉技能、
展示才能的舞臺。井工會(huì)專門下發(fā)了《開展崗位練兵的通知》,
對這次崗位練兵活動(dòng)的進(jìn)行了安排和部署,并且專門成了活動(dòng)領(lǐng)
導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)這次崗位領(lǐng)兵的具體實(shí)施工作,井工會(huì)還特約
了井、隊(duì)專業(yè)人員作為技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)行理論培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。
活動(dòng)開始,為了營造全體員工學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,井工會(huì)組織
了全井所有機(jī)電方面的維修人員對涉及礦山機(jī)電的方面的包機(jī)人
員都來參與學(xué)習(xí),井工會(huì)在機(jī)電隊(duì)特設(shè)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地,聘請教
師教課,對《礦山電工》、《電工學(xué)》、《鉗工》、《電焊工》
四大類涉及8個(gè)工種的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),在這次活動(dòng)全井
300于名機(jī)電方面員工參加學(xué)習(xí),其中,機(jī)電隊(duì)200于人全部參加了
學(xué)習(xí),占到總數(shù)的50以上。另外,我們還對各自崗位上應(yīng)知應(yīng)會(huì)
的專業(yè)知識進(jìn)行了挑選,印發(fā)了《學(xué)習(xí)提綱》,供員工課余時(shí)間
進(jìn)行學(xué)習(xí)。于7月15日,我們組織了井領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電專業(yè)人員組成了
評審團(tuán)、其他崗位上的技術(shù)員為嘉賓開展了電工、鉗工、焊接工
的技藝大表演,經(jīng)過充分準(zhǔn)備的35名機(jī)電方面精英,在我井機(jī)電隊(duì)
進(jìn)行了現(xiàn)場演練,演練的項(xiàng)目有80N、120、300真空開關(guān)故障處理
和接線室接線、裝配配電盤、電焊工的焊接等內(nèi)容才藝表演。井
屬14個(gè)連隊(duì)的員工代表參觀了這次表演。經(jīng)過1天的表演賽,歷時(shí)
30天的崗位練兵圓滿結(jié)束了。井工會(huì)針對在這次活動(dòng)優(yōu)秀的選手,
給予表揚(yáng),同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金。給予鼓勵(lì)。在全井進(jìn)行典型的宣
傳。以此推動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。
二、崗位練兵的特點(diǎn):
1、員工參加人數(shù)多,激發(fā)的熱情高。在這次崗位練兵活動(dòng)中,
我井采煤機(jī)運(yùn)通的各個(gè)戰(zhàn)線上的機(jī)電人員全部參加了這次崗位練
兵的學(xué)習(xí),各隊(duì)代表參加表演賽,參加技術(shù)表演的35名選手,約占
到我井技術(shù)人員總數(shù)的30,技術(shù)能量涵蓋到了65,屬于我井幾
年來開展崗位練兵活動(dòng)中規(guī)模較大,參加人員最多的一次。
2、時(shí)間長,側(cè)重了員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重在傳授技藝的的原則,
在這次崗位練兵活動(dòng)中,我們認(rèn)真地加強(qiáng)了技術(shù)方面的全面學(xué)習(xí),
不但要求各隊(duì)技術(shù)骨干參加,全體人員都也可以去學(xué)習(xí),接受培
訓(xùn),同時(shí),我們還特約了井機(jī)電方面的專業(yè)人士,包括井屬14各連
隊(duì)的技術(shù)員、歷年來被評為礦級的崗位能手,作為了這次的崗位
練兵活動(dòng)的特約嘉賓,出席了技術(shù)表演賽。使得這次崗位練兵活
動(dòng)成為我井對礦山機(jī)電方面的維修、原理等專業(yè)方面的知識進(jìn)行
了一次大檢閱。
3、側(cè)重了實(shí)際的操作技能。增加了現(xiàn)場檢查故障的能力。在
這次崗位練兵活動(dòng)中,我們特別增設(shè)了艱難條件下的處理項(xiàng)目。
已在提高員工的現(xiàn)場操作技能。最終達(dá)到保證生產(chǎn)、提高效率的
作用。
三、存在的問題及今后工作的打算:
通過這次崗位練兵活動(dòng),我們雖然取得了預(yù)計(jì)的效果,達(dá)到
以學(xué)促的目的,但是也發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題值得我們認(rèn)真地思考:一是
仍有部分員工對學(xué)習(xí)技術(shù)認(rèn)識不夠,存在著能干好活就行,學(xué)習(xí)
不學(xué)習(xí)一樣的消極思想。二是個(gè)別員工的技術(shù)不過硬,平時(shí)工作
表現(xiàn)的可以,在大型技術(shù)比武中,經(jīng)受不住檢閱,爆漏出了
缺乏鍛煉的素質(zhì)問題。三是個(gè)別員工的實(shí)際操作能力低于理論考
試水平,缺少現(xiàn)場方面的鍛煉。
通過這次崗位練兵,我們在充分認(rèn)真上述問題的基礎(chǔ)上,認(rèn)
真彌補(bǔ)不足,查缺補(bǔ)漏。相信在礦、井兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)
工會(huì)的職能作用,我井的各項(xiàng)工作一定會(huì)做的更好。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)本系統(tǒng)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)日常工作,掛靠在區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。要求各有關(guān)單位成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),圍繞活動(dòng)主題,制定具體的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,精心安排,切實(shí)組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),把“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、突出主題,開展多項(xiàng)活動(dòng)
(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“質(zhì)量提升”,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造政府主管部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、員工抓好質(zhì)量的良好氛圍,努力把建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
(二)著力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。我局和區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站將通過手機(jī)群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信;發(fā)動(dòng)企業(yè)制作、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊和旗幟等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,拉開“質(zhì)量月”活動(dòng)序幕。各單位要積極參與宣傳,擴(kuò)大宣傳和影響范圍,要深入工地對員工開展質(zhì)量教育,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感?;顒?dòng)月期間,各工地項(xiàng)目要在顯眼位置至少要張掛一條宣傳條幅。
(三)突出主題,開展專項(xiàng)檢查。在日常質(zhì)量工作的基礎(chǔ)上,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(建〔〕69號)文件精神,組織開展第三季度大檢查。一是各相關(guān)企業(yè)要組織自查,對存在的質(zhì)量問題要及時(shí)整改,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、自我提升;二是要加強(qiáng)建筑材料和工程實(shí)體監(jiān)督檢測,尤其是加氣混凝土產(chǎn)品、構(gòu)造柱等,通過加強(qiáng)監(jiān)督檢測管理力度嚴(yán)把材料關(guān);三是要開展住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,特別是住宅工程和國有投融資工程;四將結(jié)合市局《關(guān)于開展城市建設(shè)戰(zhàn)役建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與整治工作考核督查的通知》(建工〔〕88號),落實(shí)“大干150天,打好‘五大戰(zhàn)役’”部署的要求,進(jìn)行文明施工活動(dòng)專項(xiàng)整治;五對目前監(jiān)理人員到位率低和不認(rèn)真履責(zé)的情況,將進(jìn)行監(jiān)理專項(xiàng)檢查。對于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、工程質(zhì)量安全管理混亂、質(zhì)量安全隱患突出又不及時(shí)組織整改的單位和相關(guān)責(zé)任人將依法查處,并進(jìn)行質(zhì)量安全不良行為記錄和通報(bào)批評。同時(shí),要求各單位要以檢查為契機(jī),對本單位的質(zhì)量工作進(jìn)行一次全面的總結(jié),進(jìn)一步提高企業(yè)和廣大職工的質(zhì)量責(zé)任意識。
(四)舉辦建筑工程質(zhì)量專題培訓(xùn)班。我局與區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站將在9月中旬舉辦市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施、蒸壓加氣混凝土砌塊施工技術(shù)規(guī)程等建筑工程質(zhì)量專題培訓(xùn)班,組織全區(qū)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,邀請建筑工程行業(yè)專家進(jìn)行授課,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程組織實(shí)施、工程管理、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新以及監(jiān)管與服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn),開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
(五)開展監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員考核,提高監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)。區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第5號)和建建〔〕38號文的要求,認(rèn)真進(jìn)行自查,做好機(jī)構(gòu)及人員考核認(rèn)定和迎接上級建設(shè)行政主管部門考核、抽查的準(zhǔn)備工作。
(六)開展崗位練兵、技術(shù)交流和技能競賽,提升質(zhì)量管理水平。各相關(guān)單位要結(jié)合各自實(shí)際,積極開展各種質(zhì)量崗位練兵、技術(shù)交流、技能競賽等活動(dòng),努力提升質(zhì)量管理水平。積極參加市建設(shè)與管理局、市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局將于“質(zhì)量月”期間共同舉辦“市第十六屆職工技術(shù)比賽——建設(shè)工程質(zhì)量管理崗位技能競賽”。此外我局還將舉辦現(xiàn)場觀摩會(huì),組織全區(qū)技術(shù)人員到采用施工新工藝的工程進(jìn)行觀摩。
消防安全宣傳活動(dòng)總結(jié)【1】
20xx年,我部深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求,切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任,并對火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤,真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除” 的目的。在此基礎(chǔ)上,我部還建立健全長效消防安全管理機(jī)制,緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動(dòng)及目前在全國范圍內(nèi)開展的“消除火頭隱患”活動(dòng),在項(xiàng)目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境,提高全體員工的消防安全意識,為施工的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了有效的安全保障,下面就我項(xiàng)目部20xx年消防安全工作總結(jié)如下:
一、 年初工作目標(biāo)
20xx年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實(shí)消防安全管理制度,力爭做到全年消防安全無事故。
二、 主要工作措施
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 提高消防安全意識
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與” 的消防工作原則,進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平,項(xiàng)目部把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,專門成立了“四個(gè)能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),督促“四個(gè)能力建設(shè)” 活動(dòng)的落實(shí).并將消防安全工作責(zé)任分解,工作分工,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情,切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識,領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會(huì)議,不斷深化管理層對消防安全工作的認(rèn)識,確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定,在會(huì)上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案,為推動(dòng)各項(xiàng)消防活動(dòng)開展起到了很好的推動(dòng)作用!
(二)、強(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
在消防安全管理中,項(xiàng)目部堅(jiān)持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí),以防為主,不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消除人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,當(dāng)好榜樣。檢查時(shí)要求機(jī)關(guān)安全檢查人員必須先以身作則,熟悉各項(xiàng)安全管理制度,并在工作中主動(dòng)帶頭,落到實(shí)處。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽,給作業(yè)隊(duì)班組作出榜樣,營造一種人人講安全的氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目管理層自覺遵守各項(xiàng)安全制度。二是落實(shí)制度,完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制,繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動(dòng)火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,落實(shí)每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)跟蹤、整改,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)火,安全措施不到位不開工,有效避免出現(xiàn)老問題老不改,常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部完善火災(zāi)隱患每月排查制度,通過定期、不定期對各作業(yè)隊(duì)班組加油站現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),排摸火災(zāi)隱患,采取針對性的防范措施,加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。
同時(shí)項(xiàng)目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),明確消防安全制度落實(shí)的重要性,不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識,增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。在一年一年的工作中,我項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和市消防部門的各項(xiàng)規(guī)定。要求所有作業(yè)隊(duì)班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn),并取得國家級職業(yè)資格證書,堅(jiān)決杜絕無證上崗。單位消防安全責(zé)任人、明火作業(yè)審批、防火責(zé)任人看火員都必須經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn), 取得合格證書方可上崗,并按規(guī)定定期進(jìn)行審驗(yàn)或復(fù)訓(xùn)。為此,項(xiàng)目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺,創(chuàng)造條件,組織他們參加各種消防安全培訓(xùn),項(xiàng)目部還同平湖附近消防中隊(duì)聯(lián)系,邀請部隊(duì)官兵到公司對管理人員專門培訓(xùn),幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗(yàn)。通過系列培訓(xùn),各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高,項(xiàng)目管理層消防安全軟實(shí)力顯著增強(qiáng),為項(xiàng)目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加大投資,做好保障?!氨麍?jiān)必先利其器”。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊(duì)伍,項(xiàng)目部專門把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中。項(xiàng)目結(jié)合最新法律、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求,及時(shí)調(diào)整消防器材配備,為本項(xiàng)目更新、增添一批手推式大型先進(jìn)防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。除此之外,我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練,使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合,不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力,使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)、主動(dòng)聯(lián)系政府部門,引進(jìn)科學(xué)管理理念
項(xiàng)目部在消防安全管理中,拒絕“閉門造車”,提倡 “走出去、請進(jìn)來”,主動(dòng)聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門,消防部門,深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項(xiàng)目部指導(dǎo),傳授最先進(jìn)的消防安全理念,是我們管理水平能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷提高。今年來,輔城消防支隊(duì)及上級公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo),并提出許多寶貴意見。截止2013年10月,輔城坳消防支隊(duì)防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次,我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查外,特別加強(qiáng)了節(jié)假日專項(xiàng)檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷16條,并全部得到整改落實(shí)。 他們耐心而專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù),有效提升項(xiàng)目消防安全管理水平,幫助我們消除了諸多隱患,為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強(qiáng)有力的技術(shù)支持 。
(四)、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍
項(xiàng)目部為施工機(jī)械的存儲、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊制作場,點(diǎn)多、面廣、線長作業(yè),重點(diǎn)安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外,還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此,項(xiàng)目部結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認(rèn)識到公司面臨的消防安全壓力。項(xiàng)目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式.我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報(bào)大力開展消防安全宣傳活動(dòng),加大消防安全宣傳力度,使項(xiàng)目掀起一輪新的消防安全宣傳。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來項(xiàng)目部講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識,并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,組織基層員工參加觀摩。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級員工積極參與,有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,取得了良好效果。
消防安全宣傳活動(dòng)總結(jié)【2】
學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和全校師生的生命安全。對于這項(xiàng)工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高了安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),提供安全保障,保證了學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來,安全才有保障,這是我校多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。接到上級文件,我校立即召開會(huì)議,傳達(dá)了通知精神,成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。
通過逃生演練暨滅火演練等活動(dòng),扎實(shí)提高師生自救應(yīng)變能力。還通過至家長的一封信、暑期班主任家訪、布置消防安全知識作業(yè)等形式向?qū)W生及教師進(jìn)行消防安全教育,提高了全校師生的消防安全意識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開安全及消防安全工作會(huì)議,對學(xué)校安全問題作了詳盡的分析,提出了許多需要注意的問題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將安全牢記在心,并分析問題討論措施布置工作。要求全體師生小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。
夏季消防安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
總 指 揮:姜中頂
副總指揮:嚴(yán)永東 劉堂林 宋佳茂
成 員:校長、主任、班主任、各部門負(fù)責(zé)同志、微型消防站人員
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。
只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:
1.確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。
2.張貼“消防栓使用方法”、“滅火器使用方法”,更換損壞了的滅火器,在學(xué)校重要樓道都表明逃生路線標(biāo)志等。
3.加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)品的管理,尤其是對易燃易爆藥品加強(qiáng)管理,保證了無一例隱患存在。
4.加強(qiáng)對體育室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、教學(xué)樓等的管理,定期檢查安全情況。
這些地方是事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
5.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。
6.加強(qiáng)對學(xué)校用電安全的檢查。
三、加大力度,注重實(shí)戰(zhàn)演練。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、制定消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂。
消防安全無小事,為使火災(zāi)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效的控制,并保證學(xué)生能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和安全事件的發(fā)生,學(xué)校制定了《消防緊急預(yù)案》、建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,做到全校一盤棋,緊急預(yù)案人人熟悉。
在整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,各班主任老師認(rèn)真組織學(xué)生參賽、觀看比賽、投稿、喝彩,秩序井然,氣氛相當(dāng)熱烈。賽場上,全體運(yùn)動(dòng)員繼承了“友誼第一、比賽第二”的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)了“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,使運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了可喜的成績。特別值得一提的是:整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)沒有出現(xiàn)一件安全事故。每一次大會(huì)結(jié)束后,班級所處的場地沒有一片垃圾,這全得力于各班主任的組織和管理工作做得相當(dāng)?shù)轿?。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié),請笑納!
學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)1為了豐富同學(xué)們的課余生活,讓同學(xué)們在競爭中尋歡樂的運(yùn)動(dòng),展現(xiàn)個(gè)人的特長,激發(fā)我系學(xué)同對體育活動(dòng)的熱情,培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為了促進(jìn)同學(xué)之間友誼的發(fā)展,提高自身素質(zhì)及培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,我系學(xué)生會(huì)特此開展首屆“機(jī)械系趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是以“團(tuán)結(jié)、合作、拼搏、競爭”為主題,本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共有16個(gè)班級,參賽項(xiàng)目分為集體賽和個(gè)人賽,是一次規(guī)模較大的運(yùn)動(dòng)會(huì)。在廣大師生的共同努力下,經(jīng)過一周緊張的激烈角逐,我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)取得圓滿成功,這些都得力于全體師生的大力支持。
首先是系部領(lǐng)導(dǎo)從運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備到召開一直都非常的關(guān)注,特別是李枝海主任和系部輔導(dǎo)員為本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)提出了許多合理化的建議,為這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功召開提供了有力的保障。
體育組精心設(shè)計(jì)比賽形式與項(xiàng)目,做好各項(xiàng)賽前準(zhǔn)備;在4月上旬就將秩序冊發(fā)放到各班,并利用體育課和課余時(shí)間協(xié)助各班訓(xùn)練,精心準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)會(huì)所需器材;裁判長組織裁判員認(rèn)真學(xué)習(xí)裁判規(guī)則。各裁判員忠于職守、在運(yùn)動(dòng)場上堅(jiān)持公平、公正的原則做好裁判工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行。
系學(xué)生會(huì)團(tuán)總支組織部成員抱著照相機(jī)在整個(gè)校園里忙個(gè)不停,拍攝運(yùn)動(dòng)會(huì)精彩場面,讓這歡樂的一刻成為永恒。并及時(shí)在校園網(wǎng)上進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
所有后勤崗的兩會(huì)干部們服務(wù)態(tài)度熱情、周到,能讓學(xué)生高興而去,滿意而歸,既給學(xué)生提供了方便,又確保了安全。
尤其是全體班主任對本次運(yùn)動(dòng)會(huì)非常重視。賽前積極組織學(xué)生加強(qiáng)訓(xùn)練,做到耐心指導(dǎo),訓(xùn)練到位,準(zhǔn)備充分。
在整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,各班主任老師認(rèn)真組織學(xué)生參賽、觀看比賽、投稿、喝彩,秩序井然,氣氛相當(dāng)熱烈。賽場上,全體運(yùn)動(dòng)員繼承了“友誼第一、比賽第二”的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)了“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,使運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了可喜的成績。特別值得一提的是:整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)沒有出現(xiàn)一件安全事故。每一次大會(huì)結(jié)束后,班級所處的場地沒有一片垃圾,這全得力于各班主任的組織和管理工作做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>
(一)開展情況
此次活動(dòng)在相應(yīng)的時(shí)間段順利開展,各系積極參與。在活動(dòng)開展過程中出現(xiàn)小意外,但未能影響整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行。
(二)成績經(jīng)驗(yàn)
1、此次活動(dòng)前期準(zhǔn)備做了充足的準(zhǔn)備工作,包括活動(dòng)項(xiàng)目、場地規(guī)劃、活動(dòng)前期宣傳、以及活動(dòng)中應(yīng)急措施等。
學(xué)生會(huì)各部門成員加上社聯(lián)合會(huì)部分成員的協(xié)作使活動(dòng)現(xiàn)場有足夠的人員調(diào)度;
2、此次活動(dòng)以各系組隊(duì)的形式參與,系與系之間加強(qiáng)了競爭的力度,相應(yīng)提高了現(xiàn)場活動(dòng)參與的熱情度;
3、此次活動(dòng)意在活躍校園氣氛,彌補(bǔ)取消校運(yùn)動(dòng)會(huì)的缺憾,達(dá)到了一定的成果.
(三)存在的問題和教訓(xùn)
1、此次活動(dòng)在計(jì)分過程中出現(xiàn)的意外事故,原因是為能精確時(shí)間,導(dǎo)致比賽兩方出現(xiàn)小的爭端。
但通過合理的調(diào)節(jié),在比賽過程中沒有較大的影響。
2、參賽人員比較多,統(tǒng)籌分?jǐn)?shù)時(shí),出現(xiàn)工作人員不夠,另一個(gè)原因出在對小組負(fù)責(zé)任人的工作交待的泄露不完整。
3、活動(dòng)現(xiàn)場顯得冷清,除了參賽人員的熱情參與外,現(xiàn)場觀眾稀疏,熱情不高漲,從而導(dǎo)致趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的第二個(gè)自由組隊(duì)環(huán)節(jié)無法進(jìn)行,直接結(jié)束活動(dòng)。
最后是在現(xiàn)場上未能積極的 調(diào)動(dòng)氣氛,導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場氛圍不足。
學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)2本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在行政、競賽委員會(huì)大力支持與全校師生的共同努力下,~地降下了帷幕。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)氣氛熱烈、秩序井然,體現(xiàn)了我校師生良好的精神風(fēng)貌,成為我校體育工作的一次成功檢閱,尤其值得關(guān)注的是,運(yùn)動(dòng)會(huì)自始至終體現(xiàn)出一種集體的凝聚力與向心力,使本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅~完成了比賽任務(wù),而且將有力地推動(dòng)我校今后的體育工作,取得了更大意義上的成功。綜觀本屆運(yùn)動(dòng)會(huì),歸結(jié)起來主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、學(xué)校行政重視、組織健全
在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備階段,全校行政就給予了高度的重視,投入了大量的人力和物力,并且成立了運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì),形成了一個(gè)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。運(yùn)動(dòng)會(huì)之前,全校師生做了大量的前期籌備工作,召開多次會(huì)議,落實(shí)、布置、檢查籌備情況。大會(huì)還根據(jù)工作內(nèi)容,進(jìn)行了明確而合理的分工,確立了仲裁委員會(huì)、競賽組、后勤服務(wù)組、場地器材組、管理組等小組,正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)工作機(jī)構(gòu)體系,使各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí),從而成為本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的首要條件。
二、準(zhǔn)備充分、分工落實(shí)
運(yùn)動(dòng)會(huì)前期準(zhǔn)備工作事項(xiàng)繁多、內(nèi)容繁雜,運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委會(huì)貫徹“早安排、早布置、早落實(shí)”的精神,對籌備工作有充分的估計(jì)和計(jì)劃,制訂了詳細(xì)的活動(dòng)方案,特別是為每個(gè)工作組規(guī)定了詳細(xì)的工作任務(wù)、職責(zé),并一一規(guī)定完成期限,同時(shí)隨時(shí)對新出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,從而使各項(xiàng)籌備工作有一個(gè)較系統(tǒng)與嚴(yán)密的組織體系。各小組各司其職、分頭落實(shí),根據(jù)工作要求開展了大量工作,如競賽組從10月初就開始著手編寫運(yùn)動(dòng)會(huì)競賽規(guī)程發(fā),幾次召開裁判員會(huì)議;事務(wù)處提前落實(shí)大會(huì)所需物資等工作。各項(xiàng)細(xì)致的準(zhǔn)備工作成為本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的前奏。
三、組織嚴(yán)密、協(xié)調(diào)配合
比賽中的組織工作是賽前工作的一個(gè)檢驗(yàn),更是運(yùn)動(dòng)會(huì)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所有工作相互聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)、缺一不可。組委會(huì)各工作組互相之間協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系,既分工又協(xié)作,每位組長與成員及時(shí)溝通。裁判員工作時(shí)認(rèn)真執(zhí)法,場地器材及時(shí)準(zhǔn)確到位,學(xué)生糾察員維護(hù)現(xiàn)場秩序,廣播宣傳及時(shí)播送信息、后勤服務(wù)及時(shí)提供后勤保障,從而保證了各項(xiàng)比賽的順利進(jìn)行。
四、全員參與、屢創(chuàng)佳績
此次運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了各個(gè)班主任和同學(xué)們的重視和積極參與。在為期四天的比賽中,1400多名運(yùn)動(dòng)員參與下,在300多名教師及工作同學(xué)協(xié)作下,運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏,為集體而戰(zhàn),屢創(chuàng)佳績,打破了多個(gè)校運(yùn)會(huì)紀(jì)錄。
五、不足之處
回顧本屆運(yùn)動(dòng)會(huì),在取得上述成績的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些美中不足的地方,在此提幾點(diǎn)建議:
1、對裁判員的組織與培訓(xùn)工作尚欠加強(qiáng),裁判員業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、有個(gè)別組長事前沒有出席工作會(huì)議,以致在比賽過程中出現(xiàn)指揮失誤,希望在以后開校運(yùn)會(huì)工作會(huì)議時(shí),各組長能準(zhǔn)時(shí)出席。
3、4×100及4×50接力各組運(yùn)動(dòng)員帶到起點(diǎn)再分到接力區(qū)太浪費(fèi)時(shí)間,建議在110米起點(diǎn)后分四組棒帶到各接力區(qū)。
4×100接力穿分色衫效果非常好。
4、多年來發(fā)令組都受宣告組、司令臺的音響影響,希望宣告組、司令臺、檢錄組的同事多留意起跑時(shí)暫停廣播。
在比賽第二天,在彎道起跑發(fā)令組用了無線咪幫助發(fā)令,效果非常好。
5、對講機(jī)經(jīng)常占線,希望可否考慮另設(shè)頻道。
起點(diǎn)和終點(diǎn)的對講機(jī)今年另設(shè)頻道,效果非常好。
6、有個(gè)別組長遲到,以致器材到位,工作組員沒有人管理,出現(xiàn)不必要的失誤,今后希望各組長能準(zhǔn)時(shí)。
7、決賽及短距離跑比賽終點(diǎn)組較難判,建議更加1個(gè)較大屏幕輔助判名次。
8、離我校提出的文明觀賽尚有一定的距離,一些班級學(xué)生隨地亂扔廢棄物,與比賽中表現(xiàn)中的精神風(fēng)貌不相協(xié)調(diào)。
9、通過此次校運(yùn)會(huì),我們也發(fā)現(xiàn)了學(xué)生整體身體素質(zhì)有待加強(qiáng),在今后尚須加強(qiáng)體能鍛煉。
10、賽程表的編排最好不要把中長跑安排在中午進(jìn)行比賽。
11、今屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共損壞體育發(fā)展局3張凳、1個(gè)指示牌、1把尺、1把掃把,希望我校師生對學(xué)生多加教育,把損毀物品減少到零。
學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)3同學(xué)們,校運(yùn)動(dòng)會(huì)勝利落下帷幕,我們高二(13)班在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中雖然取得了第三名的好成績,但是我們還有潛力,有奪冠軍的能力。我們拼搏過,我們在賽場上揮灑了汗水,尤其重要的是,我們收獲了勇氣,更進(jìn)一步地認(rèn)識到了責(zé)任心的重要,而這些將能更進(jìn)一步指引我們以后的人生之路。
首先,讓我們把熱烈的掌聲送給所有的獲得名次和沒有獲得名次的運(yùn)動(dòng)員同學(xué)。兩天半來運(yùn)動(dòng)場上充滿了緊張、激烈、友好、喜慶的氣氛。我班參賽運(yùn)動(dòng)員充分發(fā)揚(yáng)了不怕困難、奮勇爭先、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流的精神,賽出了水平,賽出了風(fēng)格。服務(wù)小組宣傳小組和安全小組的同學(xué)們,工作一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)了連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)。這一切充分展現(xiàn)了我們13班的團(tuán)結(jié)向上,自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌。
本屆運(yùn)動(dòng)會(huì),從廣播操訓(xùn)練和比賽,從項(xiàng)目準(zhǔn)備階段到比賽時(shí)刻,無不體現(xiàn)出同學(xué)們強(qiáng)烈的班集體榮譽(yù)感。準(zhǔn)備階段,我們班級的運(yùn)動(dòng)員同學(xué)就開始積極練兵,誓為班級爭光彩,這種不打無準(zhǔn)備之仗的精神也是值得我們發(fā)揚(yáng)在學(xué)
這是大家進(jìn)入高中以來的第一個(gè)大型集體活動(dòng),大家積極配合,出謀劃策,我們班最后不但獲得了團(tuán)體總分第一名,還收獲了精神文明先進(jìn)班級,可以說是一次大豐收,每一個(gè)都為班級奪冠貢獻(xiàn)了自己的力量。
一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì),還是有很多事情需要大家去做,要在班級動(dòng)員大家積極參賽,做好報(bào)名工作,要設(shè)計(jì)班服,要做宣傳板,走方陣,安排好后勤,搞好衛(wèi)生,及時(shí)送達(dá)廣播稿,運(yùn)動(dòng)會(huì)期間拍照片,記錄一些有意義的視頻等等。
集體的力量是最大的,我們班能奪冠,2050的迎面接力做了最大的貢獻(xiàn),我們得了35分在這個(gè)項(xiàng)目上,女子的接力賽獲得了10分。周碧薇、薛昌禾、丁凱玲、李宇青、朱海浩也在單項(xiàng)比賽中喜獲佳績。
大部分參加方陣的同學(xué),周日下午就已經(jīng)開始了訓(xùn)練,有一些同學(xué)有事,但是也都盡量克服,參加班級的集體活動(dòng)。大家訓(xùn)練很辛苦,但是也很認(rèn)真李月、鄧欣誼、許桂烽參加了方隊(duì)訓(xùn)練,但是最后因?yàn)樯』蛘呤軅麤]有參加開幕式。黃家儀、丁麒文、陳健雄、莊曉彤、林詩彥雖然參加周日的方陣訓(xùn)練,但是在其他同學(xué)有事的時(shí)候,還是對班級的工作鼎力支持,積極參加訓(xùn)練??玛荒泻完惤⌒蹆蓚€(gè)同學(xué)更是堅(jiān)持走了方隊(duì),開幕式結(jié)束之后才請假回家。尤其需要表揚(yáng)陳俊杰同學(xué),從最開始就負(fù)責(zé)在班級喊口令,很辛苦。洪亮、標(biāo)準(zhǔn)的口令是我們班方陣隊(duì)伍整齊、有力的最好保障。要感謝孫宇燊同學(xué),負(fù)責(zé)了班服的設(shè)計(jì)和分發(fā),我們的班服顏色鮮艷,尤其是在參加比賽的時(shí)候,我們一眼就可以看到粉色的身影活躍在賽場之上,并連獲佳績。感謝參加方陣的每一位同學(xué)。
____和__兩位同學(xué)參加了國旗隊(duì)的訓(xùn)練,他們沒有遲到、缺席過,訓(xùn)練認(rèn)真,有榮譽(yù)感,肯吃苦。在開幕式上表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
從運(yùn)動(dòng)會(huì)開始到運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束,兩個(gè)體委__x,__x一直都在忙碌著,做動(dòng)員,確定名單,包括這個(gè)周末還在負(fù)責(zé)班級運(yùn)動(dòng)會(huì)的一個(gè)紀(jì)念禮物。
班級的宣傳板由__x同學(xué)負(fù)責(zé),色彩對比鮮明,簡潔大方,有很好的視覺效果。參與創(chuàng)作名單:
__x負(fù)責(zé)了整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的財(cái)務(wù),包括最后給大家買飲料也是由她親自和幾個(gè)同學(xué)去超市為大家買的。
__x負(fù)責(zé)班級運(yùn)動(dòng)會(huì)入場的解說詞,簡潔而富于文采。倪小暉和林嘉瀅負(fù)責(zé)的運(yùn)動(dòng)會(huì)稿件,送達(dá)及時(shí),質(zhì)量不錯(cuò),有幾篇在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間已經(jīng)播出。
__x負(fù)責(zé)了班級的衛(wèi)生工作,尤其是第一天離開的時(shí)候,我沒有在場指揮,但是到了我們班的位置,發(fā)現(xiàn)大家做的非常好,地面干凈,椅子都已經(jīng)搬回教室。
這是一個(gè)全班總動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)會(huì),沒有辦法忘記最后宣布比賽結(jié)果時(shí),大家的歡呼,不會(huì)忘記吳連走到主席臺,在上邊秀我們七班的獎(jiǎng)牌,讓所有人都羨慕。
有11個(gè)同學(xué)因?yàn)楦鞣N各樣的原因沒有全程參加運(yùn)動(dòng)會(huì),沒有辦法和大家一起去分享那份成功的喜悅,也許這將成為他高一最大的遺憾。
希望我們能借著運(yùn)動(dòng)會(huì)的東風(fēng),在學(xué)習(xí)上也發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)、拼搏、不甘落后的作風(fēng),爭取在期末考試中取得好成績。
學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)4一年一度的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)在緊張嚴(yán)密的組織,細(xì)致周到的籌備,科學(xué)詳實(shí)的推演下成功舉行。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是一次難忘的盛會(huì),劃時(shí)代的盛會(huì),也是高級技工學(xué)校(籌)的第一次盛會(huì)。因?yàn)樵谶@本次運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們組委會(huì)和全體的裁判員老師、運(yùn)動(dòng)員既是導(dǎo)演,又是演員;成功的把這次比賽項(xiàng)目最多,運(yùn)動(dòng)員人數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)會(huì),在比較短的時(shí)間里順利完成了。所以,成功的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),發(fā)生的問題也要了解產(chǎn)生的原因,從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)會(huì)健康科學(xué)的發(fā)展。
一、學(xué)生的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì):
1、項(xiàng)目設(shè)置偏少,特別是團(tuán)體項(xiàng)目如“4100米接力,1050米迎面接力,跳長繩接力”。
學(xué)生的比賽還是以老一套的田徑項(xiàng)目為主,缺少改革化的平民比賽項(xiàng)目,沒有把更多的學(xué)生吸引到比賽場地上來。
2、籃球比賽學(xué)生裁判員的培養(yǎng)缺乏,必須增加籃球比賽規(guī)則的培訓(xùn)與講座考試,選拔裁判員。
本次籃球比賽是一次成功的比賽,也是一次在老師嚴(yán)格控制下的比賽,因?yàn)閾?dān)心比賽而產(chǎn)生矛盾,所以我們在裁判工作上放手不夠,學(xué)生缺少執(zhí)法的鍛煉。可以考慮學(xué)生執(zhí)法的班級加分制。
3、教師裁判員的挑選與報(bào)名。
組委會(huì)挑選與教師自主報(bào)名的“雙向選擇”過程缺失。今年的教師裁判員工作同往年一樣,還是由體育組(組委會(huì))挑選,原則上是全部參加,不管你愿意不愿意,也不管你會(huì)還是不會(huì)。因此,同往年一樣,教師的意見多多。
4、裁判員崗位的設(shè)置要精簡,必須打破大鍋飯的格局,并要突出裁判長的工作。
裁判員的工作因?yàn)楸荣愴?xiàng)目的不同而造成工作強(qiáng)度的差異。在實(shí)施教師選擇和組委會(huì)挑選的“雙向選擇”制的前提下,則可以有效的避免因?yàn)椴町惗斐傻拿堋?/p>
二、學(xué)生的籃球比賽
1、參加比賽的隊(duì)伍是工貿(mào)歷史上最多的一次。
但是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,我們只能安排的賽制是淘汰制,這就造成了部分班級缺少了鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、假如是各班級報(bào)名6名運(yùn)動(dòng)員,比賽實(shí)行三節(jié)制,第一節(jié)是1
2 3隊(duì)員,第二節(jié)是4 5 6隊(duì)員,第三節(jié)是其中的任意三位。從而突出了開展集體活動(dòng)的集體性,加強(qiáng)了班級學(xué)生的凝聚力,或者是學(xué)校群體籃球氛圍也將有更大的提高。
3、學(xué)生裁判員的培養(yǎng)欠缺。
學(xué)生裁判是活動(dòng)的推廣者,也是組織者??梢钥紤]學(xué)生執(zhí)法的班級加分制。
三、學(xué)生的課間跑比賽
1、因?yàn)橛谐晒Φ牟僮鞣椒ê徒?jīng)驗(yàn),本次比賽是在我們嚴(yán)格的控制下完成的。
從評委的組織分工,班級分組的安排;到各組的集合站位,跑進(jìn)的路線,跑步完成的時(shí)間,以及最后的成績統(tǒng)計(jì)。
四、教工的運(yùn)動(dòng)會(huì)
1、因?yàn)槭堑谝淮闻e行教工運(yùn)動(dòng)會(huì),沒有成功的操作經(jīng)驗(yàn)。
從項(xiàng)目設(shè)置,到分組安排,從錄取名次,到團(tuán)體總分。我們組委會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,幾易其稿。
2、比賽時(shí)間短,比賽項(xiàng)目多,我們?nèi)w裁判組仔細(xì)研究,群策群力,制定出一份科學(xué)合理的競賽規(guī)程,通過我們裁判員的認(rèn)真實(shí)施,保證了比賽在規(guī)定的時(shí)間里完成。
3、各教研組的組長在本次教工運(yùn)動(dòng)會(huì)中也發(fā)揮了很大作用。
作為各組的組長和領(lǐng)隊(duì),他還是一名運(yùn)動(dòng)員。因此,本次教工運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉行,離不開他們的支持與幫助。
五、大會(huì)的記錄
1、 本次比賽,學(xué)生組共打破7次大會(huì)記錄,也創(chuàng)下了學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的破記錄史。
2、 教工比賽的成績,經(jīng)過整理后,我們將公布學(xué)校教工運(yùn)動(dòng)會(huì)的記錄,為下一次破記錄創(chuàng)造條件。
學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)5雖然運(yùn)動(dòng)會(huì)只有短短兩天半,但對我們學(xué)術(shù)部來說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只兩天半。運(yùn)動(dòng)會(huì)看似與運(yùn)動(dòng)有關(guān),可是作為美院的小伙伴們,又豈能錯(cuò)過這樣一個(gè)展現(xiàn)自己特色的機(jī)會(huì),于是,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,在佑銘操場的西北角,上演了一場令人驚艷的漫畫嘉年華展出。這場漫展不僅吸引了運(yùn)動(dòng)場上的同學(xué)們,連校媒,來自各國的國際友人,大朋友,小朋友都被深深的吸引住了。看到漫展如此成功,心里真的非常高興,總算沒有辜負(fù)這些天來的辛苦準(zhǔn)備!
工作就是要不斷改正,不斷進(jìn)步,越來越知道該怎樣去做,這才叫成長。
為了這次漫展,學(xué)術(shù)部從十月低開始發(fā)通知,由于報(bào)名人數(shù)實(shí)在太少,不得不要求每班報(bào)名數(shù)量,可是,令我想不到的是,之后的報(bào)名人數(shù)出乎我的意料,有的班級甚至七八個(gè)人(本來要求每班至少報(bào)名三個(gè)人的),看來同學(xué)們的積極性還是蠻不錯(cuò)的~(雖然不排除為了素質(zhì)學(xué)分~~)在10月28日收集報(bào)名表時(shí),還是出了一些問題,比如我沒有把報(bào)名表分好類,沒有把作品名稱整理好,而是直接把同學(xué)們的報(bào)名表下載后發(fā)給學(xué)姐了,這導(dǎo)致了學(xué)姐還得重新整理一遍,但是學(xué)姐還是很耐心的教我,教我怎樣整理收集好的文件之類的,,,,之后就是11月1日收集作品的電子稿,由于數(shù)量不少,所以是按班級收集的,每個(gè)班的學(xué)習(xí)委員也都特別負(fù)責(zé),按時(shí)發(fā)過來同學(xué)們的電子稿作品,而我們學(xué)術(shù)部的三個(gè)人,也都各自分工好自己所負(fù)責(zé)的班級學(xué)委,這樣細(xì)的分工,確實(shí)效率特別高,比第一次我收集報(bào)名表的時(shí)候節(jié)約了不少時(shí)間(因?yàn)榈谝淮问占瘓?bào)名表的時(shí)候,不知道要分工,導(dǎo)致我自己整理報(bào)名表到半夜兩點(diǎn),也算是一次經(jīng)驗(yàn)吧,哪里不妥,下一次就改正,其實(shí),在不知不覺中,已學(xué)會(huì)成長。)電子稿收集好后,和學(xué)姐們一起看了一遍,選出了能夠展出的作品(都是大神級別的),學(xué)姐在審核作品時(shí),每一張出現(xiàn)的問題,還有作品類別,都記錄的井井有條,這讓我又學(xué)到了不少東西,~~再之后,就是11月5日下午收集同學(xué)們的作品了,雖然之前是有計(jì)劃,可是,還是出了點(diǎn)問題,由于我沒有把時(shí)間具體到幾點(diǎn)幾分,只說了那天下午下課后讓同學(xué)們把畫交到410,這導(dǎo)致有些同學(xué)提前去交畫,而開410門的學(xué)姐還沒去,然后就發(fā)生不斷有同學(xué)跟老師借鑰匙的事情,這是我的失誤,所以在此作出檢討,工作需謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎到精確到幾點(diǎn)幾分,說的一點(diǎn)也不過分,可是這次,我沒有做到,導(dǎo)致給老師添了麻煩。我想,在這之后,這種事情我不會(huì)再犯第二次了,有錯(cuò)誤,才會(huì)有成長,假若安慰一點(diǎn)的說,我是不是又成長了呢?~~~但不管怎樣,把這些作為警醒,以后還是要多用心思考,把事情考慮周全,細(xì)微,這才是最關(guān)鍵的。
感謝那些默默付出的同學(xué)。
每個(gè)人的付出都是值得肯定的,為了這次漫展,真是有不少同學(xué)付出了不少心血,比如畫漫畫的那些小伙伴們,由于通知發(fā)的比較急,所以收作品收的也比較急,差不多每一位要交作品的同學(xué)都是晚上加班趕完的,還有運(yùn)動(dòng)會(huì)期間布展的志愿者們,記得運(yùn)動(dòng)會(huì)第一天的早上,我們是五點(diǎn)半天還未亮就起來去搬畫架畫板了,下午即使不是自己班級當(dāng)觀眾,也都會(huì)等到五點(diǎn)半去撤展,有些女生小小的個(gè)子,卻一手拿倆大畫架,還要爬華師的“絕望坡”,那么不容易,卻心甘情愿,在這里,還特別要給那些非志愿者卻參與布展的同學(xué)一百個(gè)贊!孫__,蔡__,郭x,陳x,彭__,鄧__,董__,廖__,周x,祁__,董__,車__,鄧__,胡__,張__,對你們來說,也許這只是舉手之勞,可是你們的舉動(dòng)確實(shí)難能可貴。
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展第三十一次“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”活動(dòng)的通知精神,分公司積極落實(shí)行動(dòng),為防范夏季高溫、臺風(fēng)、暴雨、雷擊等各類惡劣氣候和自然災(zāi)害帶來的行車安全和消防安全的隱患;確保分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,以優(yōu)良的業(yè)績迎接建國70周年和集團(tuán)建司70周年,分公司認(rèn)真制訂夏季安全生產(chǎn)百日賽活動(dòng)方案,圍繞“敢擔(dān)當(dāng)有作為齊抓共管、找差距抓落實(shí)保安共慶”活動(dòng)主題,以“保平安、迎雙慶”為主線,落實(shí)安全主體責(zé)任,積極開展夏百賽活動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作,杜絕各類事故,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。
夏百賽期間,分公司164輛客運(yùn)車輛運(yùn)營里程669.6萬公里,無重大責(zé)任事故,公安網(wǎng)違章、4G監(jiān)控違章比去年明顯下降。
百日賽期間召開各類動(dòng)員會(huì)18 次;參加會(huì)議人數(shù)981人次; 開展安全活動(dòng)、教育培訓(xùn)共計(jì)21次,受教育人數(shù)1126人次;脫產(chǎn)培訓(xùn)2次,參加人數(shù)248人。對駕駛員的排查 15 次,共計(jì)排查 1128 人次;
開展夏季車輛專項(xiàng)排查15 次,共計(jì)排查車輛 823 輛次; 開展LNG車輛的專項(xiàng)檢查6次;共計(jì)檢查車輛 135輛次。分公司安機(jī)科開展了四次車輛抽查,共計(jì)抽查車輛237輛次。組織安全大檢查8次,消防安全檢查2次,分公司組織開展消防演練一次,參加人數(shù)122人;開展全面的隱患排查整治,共計(jì)查獲各類安全隱患 103 起,對發(fā)現(xiàn)的各種隱患與問題全面落實(shí)整改措施到位;查獲各類違章78 起,罰款 4100元;全面保持分公司安全形勢平穩(wěn)有序?,F(xiàn)將夏季百日競賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、全面動(dòng)員,層層動(dòng)員
根據(jù)夏百賽活動(dòng)要求,積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,層層召開動(dòng)員會(huì),營造良好的活動(dòng)氛圍,認(rèn)真制訂夏百賽活動(dòng)計(jì)劃及方案,貫徹落實(shí)夏季安全生產(chǎn)措施,加強(qiáng)安全管理工作,加強(qiáng)人員的安全教育、加強(qiáng)車輛專項(xiàng)檢查,排查安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,使全體員工對活動(dòng)的主題、要求、目標(biāo)做到人人皆知,參與率達(dá)100%。全體駕駛員簽訂 “夏百賽”活動(dòng)的責(zé)任狀,明確責(zé)職、責(zé)任、目標(biāo),增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識,落實(shí)安全隱患排查措施,扎實(shí)推進(jìn)了兩大活動(dòng)及隱患排查整治和“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查工作的開展。
分公司宣傳欄刊出三期兩大活動(dòng)的宣傳內(nèi)容,通過短信、微信發(fā)送宣傳信息681條,LED滾動(dòng)字幕每天不間斷播放宣傳標(biāo)語,橫幅共計(jì)拉出八條,安全氛圍濃郁,有力地推動(dòng)了兩大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、精心組織,全面貫徹
分公司按照夏百賽活動(dòng)計(jì)劃分別開展了整治4G違章、強(qiáng)化夏季安全行車專項(xiàng)教育、夏季車輛專項(xiàng)檢查、安全自查自糾、消防安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合平安交通百日行動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)等各項(xiàng)工作,由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門對各個(gè)掛鉤負(fù)責(zé)的部門及單位進(jìn)行了活動(dòng)開展情況的督查,嚴(yán)格按照活動(dòng)的按排與要求,全面推進(jìn)活動(dòng)的開展。
1、夏百賽期間分公司重點(diǎn)開展夏季安全主題教育,切實(shí)提高安全教育培訓(xùn)針對性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。加強(qiáng)全體安管人員的培訓(xùn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提升業(yè)務(wù)水平,全面提高安管人員的管理能力;加強(qiáng)日常的值班管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場班班囑咐,督促駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行安全承諾喊話以及發(fā)車前安全視頻播放制度,提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識和服務(wù)水平。各車隊(duì)對全部從業(yè)人員進(jìn)行全面排查,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的管理與使用規(guī)定,消除安全管理隱患,確保人員資質(zhì)合格、教育到位、管控到位。
2、重點(diǎn)開展駕駛員夏季惡劣天氣條件下的各類道路安全防御性駕駛操作規(guī)程教育、安全行車各類操作技能的針對性培訓(xùn)、開展漫水路橋、山洪泥石流、橫風(fēng)側(cè)滑、車輛自燃及爆胎等預(yù)防和突況下應(yīng)急處置培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員安全責(zé)任意識、安全責(zé)任心, 整治違規(guī)駕駛與不良不安全駕駛陋習(xí),加強(qiáng)4G監(jiān)控,加強(qiáng)實(shí)時(shí)管控,特別加強(qiáng)中午、夜間時(shí)段4G監(jiān)控與語音提示,防止疲勞駕駛、防追尾事故;認(rèn)真開展高八條、紅六條針對性主題教育培訓(xùn),全體賀駛員必須牢記于心,落實(shí)于行動(dòng);針對夏季高溫酷暑臺風(fēng)雷電等特點(diǎn),開展防臺風(fēng)、防雷擊、防火災(zāi)、防中暑、防中毒、防墜落為重點(diǎn)的安全教育,特別囑咐駕駛員做好臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣下安全行車工作,控制車速,拉大車距,緩打方向,謹(jǐn)慎駕駛,做到遵章守紀(jì),控制車速,嚴(yán)禁違章行為,確保安全。各崗位認(rèn)真開展安全職責(zé)、夏季安全生產(chǎn)常識、安全操作規(guī)程、上下班途中安全以及各類應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)培訓(xùn)教育;開展全員反恐防恐、危險(xiǎn)品常識、識別和應(yīng)急知識系統(tǒng)化培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站候車室安檢人員、承包駕駛員的教育培訓(xùn)和途中危險(xiǎn)品查堵監(jiān)管,切實(shí)提高客運(yùn)站安檢及各類從業(yè)人員崗位安全操作和應(yīng)急處置技能。嚴(yán)格執(zhí)行“84220”和“任意連續(xù)7日內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過44小時(shí)”的防疲勞制度,842車隊(duì)對超長途夜班車加強(qiáng)管控,嚴(yán)格執(zhí)行接駁、落地?fù)Q班制度,嚴(yán)格執(zhí)行路口控速和夜間22點(diǎn)至凌晨6點(diǎn)降速20%的速度管控制度,嚴(yán)格執(zhí)行“降限減控”的速度管控制度;嚴(yán)格執(zhí)行超長途夜班車駕駛員作業(yè)計(jì)劃。
3、通報(bào)重特大事故開展警示教育,對9.28長深高速宜興段特大事故、交通運(yùn)輸部安委會(huì)通報(bào)的兩起重大事故,通報(bào)至每名駕駛員并進(jìn)行專題警示教育,通過對典型事故案例原因分析,教育全體駕駛員深刻吸取它人事故的教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決杜絕各類違章違法行為,杜絕事故;同時(shí),各車隊(duì)對找管理上的薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施,落實(shí)整改舉措,全面增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識、法律意識。嚴(yán)格落實(shí)夏百賽的各項(xiàng)要求,積極開展自查自糾,全面排查安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)監(jiān)管、84220制度、接駁運(yùn)輸、路口控速等專項(xiàng)監(jiān)管制度,通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、教育考核,安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段進(jìn)行有效管控,努力提升全體駕駛員主動(dòng)安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、平安交通百日行動(dòng)以及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)要求,積極開展自查自糾,全面落實(shí)各大活動(dòng)的文件精神,認(rèn)真排查安全隱患,通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全教育、經(jīng)濟(jì)考核,安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段對從業(yè)人員及車輛進(jìn)行有效管控,確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。挑選駕駛員積極參加集團(tuán)公司組織的演講比賽,并取得良好成績,為分公司爭取了榮譽(yù)。
4、開展夏百賽對所有車輛全面安全隱患排查,檢查車輛的安全部件、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)、輪胎、滅火機(jī)、安全錘、燈光、發(fā)動(dòng)機(jī)、油電路等設(shè)施設(shè)備,確保有效、合格、齊全,確保車況完好。開展以“防自燃”、“防爆胎”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)排查,重點(diǎn)對輪胎、油氣電路、安全錘、應(yīng)急窗、滅火器彈及LNG氣瓶安全閥門專項(xiàng)檢查,淘汰更換輪胎12條;更換滅火器8只。開展LNG車輛專項(xiàng)檢查,對車輛檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患,認(rèn)真記錄逐一落實(shí)整改措施,并確保復(fù)查驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)全面合格。 結(jié)合學(xué)生返校運(yùn)輸、新兵運(yùn)輸、中秋國慶運(yùn)輸分別開展車輛的專項(xiàng)檢查,保證車況完好,保證運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5、分公司認(rèn)真開展“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作,成立三個(gè)由三級部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),各職能科室成員組成的專門的督查小組,每日分三個(gè)時(shí)段對分公司的安全狀況、客運(yùn)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,全方位跟蹤安全生產(chǎn)大檢查的進(jìn)展,督促各部門及員工認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)保安全迎大慶的各項(xiàng)舉措,全面排查整治隱患,確保中秋、國慶運(yùn)輸安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保證分公司安全生產(chǎn)大檢查工作取得成效。全面升級國慶安保工作,各工種各崗位全面加強(qiáng)力量配置,增強(qiáng)防范措施,提高工作效力,保證了中秋、國慶運(yùn)輸任務(wù)的全面完成。
6、加強(qiáng)4G監(jiān)控,充分發(fā)揮車隊(duì)、監(jiān)控中心對車輛的管控作用。排查所有車輛4G主機(jī)、硬件設(shè)備工作情況,全面排除因硬件設(shè)施缺陷導(dǎo)致的定位不準(zhǔn)、視頻數(shù)據(jù)缺失等情況,確保4G設(shè)備工況完好,堅(jiān)決做到4G不在線不發(fā)班。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)法”、“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范”等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司監(jiān)控管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化對監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范監(jiān)控流程,提高業(yè)務(wù)水平,全面提升監(jiān)控質(zhì)量;夏百賽期間,著重加大查糾違章的力度,嚴(yán)打各類違章行為,所有違章全部按規(guī)定進(jìn)行處置,經(jīng)濟(jì)處罰談話教育同步到位;違章起數(shù)全面下降,充分地發(fā)揮了監(jiān)控中心的監(jiān)督作用,遏制了違章,保障了安全行車,夏百賽活動(dòng)取得理想的效果;對第三方監(jiān)控平臺轉(zhuǎn)來的違章通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與排查處理,做好信息的反饋與臺帳記錄。重點(diǎn)加大對瞬間超速違章行為的查處力度,警示教育全體駕駛員自覺杜絕違章行為。
7、客運(yùn)站強(qiáng)化“三不進(jìn)站六不出站”管理制度的落實(shí),抓好源頭管理。規(guī)范客運(yùn)站安全管理行為,重點(diǎn)加強(qiáng)候車室危險(xiǎn)品檢查,堅(jiān)決做到逢人必查,逢包必檢,杜絕危險(xiǎn)品的進(jìn)站上車,;加強(qiáng)行包安檢,所有托運(yùn)的行包必須全部開包、開箱接受檢查合格后方可辦理托運(yùn)手續(xù);重點(diǎn)整改行包房人員隨意進(jìn)出、安檢不到位等安全隱患,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,除行包房工作人員外,所有人員一律不得經(jīng)行包房出入,行包現(xiàn)場開包檢查后方可進(jìn)站,有效消除了安全隱患。
同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)范,每天不定時(shí)的進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并建立長效機(jī)制;重點(diǎn)加強(qiáng)下屬客運(yùn)站安全管控,把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),從嚴(yán)管控。加強(qiáng)場站管理,所有車輛站內(nèi)控速不超過15km/h,車輛按指定地點(diǎn)停放,站場秩序及衛(wèi)生狀況明顯改善,杜絕閑雜人員、社會(huì)車輛進(jìn)站,站場安全得到保證。積極開展“安全帶、生命帶”的專項(xiàng)活動(dòng),發(fā)車前督促旅客自覺系好安全帶,車廂內(nèi)播放安全告知視頻,努力消除安全隱患,提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化例檢、報(bào)班制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)把出站人員的資質(zhì)關(guān),嚴(yán)把出站車輛的安全關(guān);認(rèn)真做好候車室的安檢工作,做好危險(xiǎn)品的查堵工作,客運(yùn)站各崗位認(rèn)真履行工作責(zé)職,保障了行車安全。
大力整治分公司站前廣場的秩序以及環(huán)境衛(wèi)生,全面提升服務(wù)檔次,積極做好三優(yōu)工作:優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力樹立啟東城市的窗口形象,展示汽運(yùn)人的風(fēng)采與精神風(fēng)貌,為啟東市的雙創(chuàng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真做好夏季防臺、防汛工作,加強(qiáng)內(nèi)保、消防巡查,完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)值班管理,認(rèn)真完善夜間值班管理制度,加強(qiáng)巡查,做好相應(yīng)臺帳資料的記錄。認(rèn)真做好反恐防恐及維穩(wěn)工作,積極落實(shí)各項(xiàng)反恐防恐措施。
8、開展全面消防安全檢查,重點(diǎn)對客運(yùn)站的候車室、站務(wù)樓、站場開展消防、內(nèi)保巡梗系統(tǒng)的督查,抽查消防設(shè)施設(shè)備及臺帳,檢查消防器材管理、責(zé)任區(qū)的劃分及責(zé)任人的落實(shí),通報(bào)檢查結(jié)果,落實(shí)整改措施。提升從業(yè)人員的消防安全意識和消防安全的技能。積極開展消防安全演練,9月11日邀請啟東市消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來分公司進(jìn)行消防安全知識的講座,同時(shí)分公司與消防大隊(duì)舉行車輛火災(zāi)的撲救及站場車輛應(yīng)急疏散的消防安全聯(lián)合演練,檢驗(yàn)了義務(wù)消防隊(duì)及員工隊(duì)伍消防安全應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)和提高了全體員工的消防安全的責(zé)任意識。
9、夏百賽期間分公司積極做好防高溫、防臺風(fēng)惡劣天氣的防范工作,做到應(yīng)急預(yù)案到位,人員到位,物資儲備到位,臺風(fēng)期間值班人員堅(jiān)守崗位,備項(xiàng)防范舉措落實(shí)到位,將臺風(fēng)對班次的影響降到最低,由于各項(xiàng)工作到位臺風(fēng)未造成財(cái)產(chǎn)損失。夏百賽期間分公司加強(qiáng)對消防、內(nèi)保夜間值班巡梗系統(tǒng)進(jìn)行了督查,及時(shí)通報(bào)了檢查結(jié)果,落實(shí)了整改措施。安機(jī)科、后勤部門加強(qiáng)對房屋設(shè)施以及出租門店的管理,開展三次夏季消防安全檢查,排查安全隱患,確保站場各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)作;加強(qiáng)對出租門店的用電、消防安全管理,杜絕三合一現(xiàn)象,消除各種安全隱患,保障生產(chǎn)安全。重點(diǎn)對站場消防設(shè)施、候車室、修理廠、出租門店、車輛消防設(shè)施設(shè)備以及從業(yè)人員的消防安全教育情況進(jìn)行了檢查,對環(huán)宇修理廠、駕校進(jìn)行了安全、消防等綜合大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改意見并進(jìn)行了通報(bào),督促做好整改工作。修理廠積極開展崗位練兵,選派修理工參加集團(tuán)公司舉辦的技能比武并取得較好成績。
10、 全面升級國慶安保工作,并提高至安全管理的政治站位。清醒認(rèn)識到事關(guān)政治穩(wěn)定,是一項(xiàng)重要的政治性工作,更是安全管理的中心工作,將活動(dòng)貫穿于夏百賽之中,在活動(dòng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)對活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行整合,分別制訂各個(gè)活動(dòng)祥實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃方案以及隱患排查治理舉措,以夏百賽活動(dòng)為龍頭,以“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作為抓手,將各大活動(dòng)整合為一體,根據(jù)各個(gè)階段的重點(diǎn)和中心工作,分別開展扎實(shí)有效的隱患排查治理和整改工作,強(qiáng)化安全管控,壓降違章,杜絕事故,確保安全,確保各大活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)得到全面實(shí)現(xiàn)。目前夏百賽活動(dòng)將要結(jié)束,新的活動(dòng)安全、穩(wěn)定、增效競賽即將開始,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理、確保穩(wěn)定、提升服務(wù)、增創(chuàng)效益。確保2019年各項(xiàng)工作順利完成。
三、全力以赴,做好雙節(jié)運(yùn)輸
【關(guān)鍵詞】物資;保障;管理;提升;實(shí)踐
一、物資保障工作面臨巨大的挑戰(zhàn)
隨著公司業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模的加速增長,物資保障工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一是近幾年公司鉆探業(yè)務(wù)量以每年平均13%左右的速度增長,物資保障工作量也必然隨之增長,如何迎接挑戰(zhàn),確保順利完成物資保障工作是擺在公司全體員工面前的艱巨任務(wù)。二是隨著公司鉆探業(yè)務(wù)的發(fā)展,對物資保障的要求不斷提高,不僅要做到保質(zhì)、保量、保時(shí),還要做好后續(xù)服務(wù),滿足一線用戶的需求。三是隨著公司鉆探海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)領(lǐng)域點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)使得后勤保障工作難度加大,緊急供應(yīng)事件愈加頻繁,需要物資保障機(jī)構(gòu)緊跟公司主業(yè)發(fā)展步伐,靠前服務(wù),在盡量降低庫存的前提下做好預(yù)測工作。為此,分公司設(shè)立了“向世界一流企業(yè)學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,優(yōu)化流程,扎實(shí)推進(jìn)物資管理上水平”的管理提升活動(dòng)目標(biāo)。
二、管理提升活動(dòng)的做法、手段
為了積極響應(yīng)公司管理提升活動(dòng)的要求和部署,也為了更好的開展管理提升活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)物資保障水平的提高,公司采取了多種舉措。
(一)管理提升活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證
管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé):指導(dǎo)公司管理提升活動(dòng)的開展,審定公司管理提升活動(dòng)工作方案,研究和決定公司管理提升活動(dòng)的重大舉措,解決公司層面和所屬各單位之間的管理問題。
管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):一是負(fù)責(zé)制定管理提升活動(dòng)的工作方案和推進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;二是審核各單位的實(shí)施計(jì)劃,對公司各單位的管理提升活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo);三是舉辦例會(huì)和組織定期匯報(bào),掌握和通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況;四是組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),營造良好氛圍,實(shí)現(xiàn)共同提高;五是監(jiān)督檢查各單位管理提升活動(dòng)開展情況及其效果。
公司所屬各單位負(fù)責(zé)具體本部門本專業(yè)業(yè)務(wù)的管理提升工作。一是組織收集國內(nèi)國際先進(jìn)指標(biāo),形成比較完整的對標(biāo)指標(biāo)和案例庫;二是組織管理診斷,查找突出問題和管理薄弱環(huán)節(jié),提出管理提升工作目標(biāo);三是組織討論提出具體的整改措施,并實(shí)施整改工作。四是組織開展管理提升活動(dòng)總結(jié)工作。
(二)管理提升活動(dòng)的具體工作方案
1.按照公司確定的開展管理提升活動(dòng)的工作部署,搜尋國際上一流的物流管理企業(yè),找出其管理標(biāo)準(zhǔn)和管理模式,搜集其各項(xiàng)管理指標(biāo)和案例等的信息,形成系統(tǒng)的指標(biāo)和案例庫。選取這些案例庫中與我公司業(yè)務(wù)相似,可以借鑒的企業(yè),作為我公司管理提升活動(dòng)對標(biāo)單位。
2.我公司各業(yè)務(wù)部室和單位對照對標(biāo)單位的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),進(jìn)行自我診斷,自查本業(yè)務(wù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),編制包含診斷計(jì)劃、主要診斷方法、診斷結(jié)果的自我診斷報(bào)告,確定各業(yè)務(wù)部室的管理短板和瓶頸問題。
3.組織各部門間進(jìn)行討論和互查,查找薄弱環(huán)節(jié)和制約物資保障工作管理提升的問題所在。公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織專項(xiàng)討論,詳細(xì)聽取各部門科室對工作流程、工作思路、工作中存在的困難和問題、意見和建議的匯報(bào),在此過程中,逐項(xiàng)分析嚴(yán)重制約物資供應(yīng)流程順暢的問題,詳細(xì)聽取每位在會(huì)人員的看法,并廣泛征求意見和好的建議,公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家暢所欲言,各業(yè)務(wù)科室也開動(dòng)腦筋,虛心接受各方的意見和建議,各科室長從中受到很多的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā),大家得到共識:物資保障工作管理提升是大家協(xié)同努力,互相幫助、共同提高的過程,才能將物資保障的管理提升活動(dòng)做得最好。
三、管理提升活動(dòng)的目標(biāo)和具體措施
經(jīng)過幾番自查和部門機(jī)構(gòu)間工作的互查,對照物流行業(yè)國際上領(lǐng)先的石油物資保障專業(yè)公司的指標(biāo)和經(jīng)驗(yàn),通過反復(fù)研究探討,找準(zhǔn)管理提升活動(dòng)的關(guān)鍵著力點(diǎn)、細(xì)化改進(jìn)工作措施,細(xì)化提升目標(biāo)和指標(biāo),我們達(dá)成一致,力爭用一年的時(shí)間,重點(diǎn)完成以下六點(diǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸工作流程方面
工作目標(biāo):物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸工作流程簡捷、流暢、規(guī)范、完善,各部門各單位的職責(zé)清晰明了;建立科學(xué)完善及時(shí)高效的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)制度,保證物資保障工作流程順利實(shí)施和被有效的監(jiān)管。確保物資供應(yīng)準(zhǔn)確、配送及時(shí)、質(zhì)量可靠,努力建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化、市場化”的精細(xì)物資保障體系,發(fā)揮好對生產(chǎn)建設(shè)的物資保障作用。
提升措施:逐步理順物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸工作流程,使工作流程簡潔、科學(xué)、高效;細(xì)化并完善“日匯報(bào)、周總結(jié)、月分析”的物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸運(yùn)行管理制度;嘗試在計(jì)劃、采購、運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處收集物資信息,實(shí)時(shí)跟蹤鉆探公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握物資消耗總量和進(jìn)度需求量,逐步摸索物資的信息整合方法和途徑,為建立完善的物資信息整合體系做準(zhǔn)備;通過落實(shí)物資流通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的部門和崗位人員的工作職責(zé),明確他們在整個(gè)工作流程中的定位和應(yīng)提供的信息,初步形成物資管理全體人員的溝通協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
(二)在物資管理制度方面
工作目標(biāo):物資保障各項(xiàng)規(guī)章制度覆蓋所有業(yè)務(wù)流程;各規(guī)章制度之間無縫對接互相補(bǔ)充和匹配;根據(jù)業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和變化定期對相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整。
提升措施:全面梳理公司各項(xiàng)規(guī)章制度和制度體系,組織各部門對本專業(yè)的制度進(jìn)行整理、修改、修訂和下發(fā),確保各項(xiàng)制度符合當(dāng)前工作的實(shí)際,并對工作有規(guī)范和約束作用;組織相關(guān)科室全面審查公司的各項(xiàng)制度之間的銜接、補(bǔ)充和匹配情況,進(jìn)行必要的整理、修改和完善,確保制度間連貫、匹配、互相補(bǔ)充;采取多種形式對規(guī)章制度進(jìn)行宣貫和培訓(xùn);定期根據(jù)公司管理模式的變化、業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,對各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂和更新。
(三)在物資采購招標(biāo)方面
工作目標(biāo):招標(biāo)采購人員和評委不但熟悉有關(guān)招標(biāo)采購的法律、法規(guī)、集團(tuán)公司和鉆探公司的有關(guān)政策和規(guī)定,還要提高談判技巧;招標(biāo)采購評審小組不但了解所購物資、裝備的專業(yè)知識,還要對主要原材料的市場行情、物資裝備的更新?lián)Q代情況有清楚的了解;評委和監(jiān)委的專業(yè)技術(shù)水平持續(xù)提高。
提升措施:組織專人跟蹤國內(nèi)外采購物資的市場行情,掌握價(jià)格變化和波動(dòng)規(guī)律;專人負(fù)責(zé)對待采購物資的材質(zhì)、性能、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)查和收集資料,并與使用單位溝通落實(shí)待采購物資準(zhǔn)確的信息,形成待采購物資的資料庫;在組織招標(biāo)采購前將這些信息與采購評審小組成員進(jìn)行說明和介紹;定期組織相關(guān)的招標(biāo)采購小組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、集團(tuán)和公司的有關(guān)政策、規(guī)定和流程,提高運(yùn)用能力;定期對參與招標(biāo)采購的人員學(xué)習(xí)有關(guān)采購、招標(biāo)、談判技巧的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
(四)在物資的國際運(yùn)輸方面
工作目標(biāo):強(qiáng)有力的物資運(yùn)輸過程管理;確保每一批次物資都嚴(yán)格按照海外項(xiàng)目部的生產(chǎn)需求及整個(gè)運(yùn)輸計(jì)劃安排正點(diǎn)運(yùn)行;確保運(yùn)輸配送的每一批次貨物的質(zhì)量都符合項(xiàng)目部的施工要求。
提升措施:一是加強(qiáng)物資計(jì)劃的管理,物資需求單位或者項(xiàng)目部在制定物資計(jì)劃時(shí)就詳細(xì)列舉出對物資質(zhì)量指標(biāo)和包裝的要求;二是規(guī)范物資從計(jì)劃、生產(chǎn)、采購到運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)工作流程,加強(qiáng)對整個(gè)工作過程的監(jiān)控,明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)的責(zé)任人;三是詳細(xì)歸納出國際貨物運(yùn)輸過程中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)、各個(gè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常遇到的問題類型、容易導(dǎo)致物資運(yùn)輸延誤的各種情況,提出詳細(xì)的預(yù)防措施和解決對策。四是歸納和整理出各種物資在國際運(yùn)輸、清關(guān)中對物資包裝的要求。五是加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作,給每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都預(yù)留一定時(shí)間的提前量,確保任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏時(shí),都有可彌補(bǔ)的余地;六是加強(qiáng)物資需求單位、采購人員、運(yùn)輸人員、生產(chǎn)協(xié)調(diào)人員的溝通和交流,列出物資運(yùn)行動(dòng)態(tài)表,通報(bào)每批物資的運(yùn)行進(jìn)程。七是建立應(yīng)急程序,整個(gè)運(yùn)行過程中遇到問題和情況時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急程序,各相關(guān)單位和人員及時(shí)通報(bào),及時(shí)溝通協(xié)商解決措施;八是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和優(yōu)化流程。
(五)物資的倉儲保管工作方面
工作目標(biāo):物資保管和保養(yǎng)專業(yè)性強(qiáng)、管理流程科學(xué)規(guī)范、符合集團(tuán)公司規(guī)定;物資倉儲基礎(chǔ)資料的收集整理齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、符合集團(tuán)和公司標(biāo)準(zhǔn)。物資保管人員業(yè)務(wù)知識全面、技能熟練、責(zé)任意識強(qiáng)。
提升措施:一方面加強(qiáng)對Q/SY1033-2012《常用物資保管保養(yǎng)管理規(guī)定要求》標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)和組織實(shí)施檢查,另一方面組織相關(guān)人員比照Q/SY1033-2012標(biāo)準(zhǔn)對儲存物資進(jìn)行逐項(xiàng)對比論證,提出符合物資儲存條件的具體物資保管保養(yǎng)措施;加強(qiáng)對基層管理和物資保管人員進(jìn)行Q/SY1050-2012《物資儲存主要基礎(chǔ)資料管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn);強(qiáng)化保管人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員對計(jì)量知識的學(xué)習(xí),提高其對計(jì)量器具和檢驗(yàn)器材的操作技能;開展崗位練兵,熟練掌握物資檢斤、檢尺和檢驗(yàn)的基本知識和技能。
(六)物資編碼工作方面
工作目標(biāo):加強(qiáng)物資編碼的基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對編碼工作流程的規(guī)范,使編碼切實(shí)成為物資的唯一有效的“身份證”和“通行證”,為公司ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提升措施:加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員編碼知識和編碼使用的培訓(xùn),確保在工作中正確使用好編碼;以規(guī)范工作流程為基礎(chǔ),建立完善編碼申報(bào)制度、編碼編制制度;按照物資大類(專業(yè)),進(jìn)行集中梳理,對于一物多碼的情況,及時(shí)進(jìn)行刪減和封存;加強(qiáng)與各使用單位和業(yè)務(wù)科室的申碼人員和物資編碼使用人員的溝通,及時(shí)提供技術(shù)幫助,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),提高申碼速度和物資編碼使用效率。
四.物資保障管理提升活動(dòng)的實(shí)施和持續(xù)提升的長效機(jī)制
車輛管理工作計(jì)劃1
20**年度,后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn),以建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵,以深化改革為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,全面增強(qiáng)后勤保障能力,努力構(gòu)建平安校園、***校園和節(jié)約型校園。
一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作
本年度,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,營造***穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊(duì)伍管理,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。
2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,加強(qiáng)安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。
3、開展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括:制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查,活動(dòng)總結(jié)。
4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅(jiān)持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,并做好消毒記錄。
6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時(shí)有效的控制。
7、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長為直接責(zé)任人,科長是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。
8、健全安全值班制度,做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。
二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作
近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。
制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2、在檢查、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。
5、收集服務(wù)對象的反饋信息,為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。
三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以人為本的理念,把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。
1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí),全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購置),提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營、管理工作,規(guī)范對臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況,打造各餐廳的亮點(diǎn)工程,實(shí)施餐廳的服務(wù)評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作,學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,建立學(xué)生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營模式,實(shí)施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。
2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí),認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,確保2010年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級、班級和宿舍,關(guān)注本樓學(xué)生情況,尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。督促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視安全工作,認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理,及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴(yán)格出入管理,非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。
3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,加強(qiáng)對所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù),特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài),確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí),要加大對星海藝術(shù)樓、體育場、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。
4、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面,要加大對大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度,在延安市有關(guān)部門的支持下,結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。人口計(jì)生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強(qiáng)。
5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作,進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,加強(qiáng)以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性,規(guī)范綜合目標(biāo)考核,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)行車輛安全檢查,確保運(yùn)行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。
6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,加強(qiáng)日常管理,不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理,堅(jiān)持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式,教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識,有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn),開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度,真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理、安全運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全,處處抓安全。
3、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度,是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時(shí)間等方面的全面考核,嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一,是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先,要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求,重點(diǎn)對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作,加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評,提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時(shí)工的工資待遇,調(diào)動(dòng)工作積極性,充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三,要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
5、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動(dòng),探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì)。
五、做好節(jié)能減排工作
加強(qiáng)節(jié)能減排工作,是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,對于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1、本年度,結(jié)合我處實(shí)際,要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建設(shè)、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施。
2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力。
3、要加大對“水、電、氣”的管理力度,使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
4、在廣大師生中開展節(jié)能活動(dòng),加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度,強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識,營造節(jié)能文化,樹立節(jié)能意識,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
車輛管理工作計(jì)劃2
為加強(qiáng)車輛管理,保證工作和生活用車需要,實(shí)現(xiàn)安全、正點(diǎn)、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨,特制定本辦法。
一、車輛管理
1、學(xué)院公用車輛由學(xué)院后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理。
2、班車由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定的線路和時(shí)間行駛,確保為師生員工提供安全、正點(diǎn)、便利的乘車服務(wù)。
3、學(xué)院各部門使用車輛時(shí),須持學(xué)院后勤服務(wù)中心開具的派車單,駕駛員憑單出車。車輛使用完畢,由用車人在派車單上填寫用車?yán)锍滩⒑灻?/p>
4、用車人使用車輛時(shí)變更事由、線路及目的地,駕駛員須督促用車人在派車單上如實(shí)填寫用車?yán)锍膛c車輛使用情況。
5、節(jié)假日和上班時(shí)間外值班校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派和使用車輛,駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補(bǔ)辦有關(guān)用車手續(xù)。
6、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務(wù)中心辦公室,按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。
7、后勤服務(wù)中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛(領(lǐng)導(dǎo)與職工用車,領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先;急事與一般事用車,急事優(yōu)先;教學(xué)工作和其他工作用車,教學(xué)工作優(yōu)先;公事用車與私事用車,公事優(yōu)先)。
8、車輛實(shí)行專人駕駛制度,駕駛員負(fù)責(zé)車輛的定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。
9、未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得私自出車。
10、車輛須按用車時(shí)間及時(shí)返回,未經(jīng)允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強(qiáng)安全防范措施,嚴(yán)防失竊。在校車輛須停放指定位置。
11、保持車容美觀、整潔、衛(wèi)生,駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人,主動(dòng)為乘客提供方便。
二、安全管理
1、由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通安全工作的組織與管理,安全員負(fù)責(zé)學(xué)院交通安全的日常工作。
2、后勤服務(wù)中心辦公室統(tǒng)一為交通車輛辦理投保手續(xù)。
3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)守操作規(guī)程,確保行車安全。
4、駕駛員不得依照用車人要求作違規(guī)操作(闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等)。
5、嚴(yán)禁車輛超速、超載、裝運(yùn)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品運(yùn)行。
6、如發(fā)生交通事故,當(dāng)事人除要及時(shí)向交警部門報(bào)案外,還須及時(shí)與后勤服務(wù)中心辦公室取得聯(lián)系,以便后勤服務(wù)中心辦公室派人協(xié)助有關(guān)部門處理交通事故,同時(shí)通知保險(xiǎn)公司辦理理賠手續(xù)。
三、維修管理
1、駕駛員應(yīng)注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng)。
2、為保證修理質(zhì)量,堵塞漏洞,降低成本,后勤服務(wù)中心將選擇信譽(yù)高、技術(shù)精、服務(wù)好、費(fèi)用省的維修站作為車輛的固定維修點(diǎn)。
3、車輛維修須先由駕駛員提出申請,填列報(bào)修單,交后勤服務(wù)中心辦公室審核,總經(jīng)理簽字審批。維修車輛須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室復(fù)檢后,再交付使用。
4、凡是以舊換新的配件,必須將更換的舊配件交回后勤服務(wù)中心。修理結(jié)算單必須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審核后,再辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。
四、油料管理
1、車輛加油實(shí)行加油卡管理。駕駛員不得用現(xiàn)金加油并隨時(shí)掌握加油卡余額,余額不足及時(shí)報(bào)告后勤服務(wù)中心辦公室。
2、油料消耗定量標(biāo)準(zhǔn)。
大客車: 37升/100公里; 別克車: 15升/100公里
本田車: 14升/100公里; 依維柯: 13升/100公里
得利卡: 15升/100公里; 福田車: 13升/100公里
3、后勤服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定審核車輛行駛里程及油耗。
五、車輛的對外租借
1、車輛對外出租,需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排,并按規(guī)定價(jià)格辦理結(jié)算。
2、車輛一般不對外借用,單位(個(gè)人)特殊情況需要借用車輛,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理有關(guān)借用手續(xù)。
六、獎(jiǎng)懲措施
1、駕駛員效益獎(jiǎng)80%按后勤服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,20%計(jì)入出車費(fèi)補(bǔ)助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(wù)(見附件)。全年行車安全無事故,按小轎車、面包車0.20元/公里、大客車0.25元/公里發(fā)給出車費(fèi),0.05元/公里發(fā)給安全獎(jiǎng)。出現(xiàn)交通安全事故將取消該季度安全獎(jiǎng),并視事故情況核減出車費(fèi)。出車費(fèi)、安全獎(jiǎng)每季度結(jié)算一次。
2、駕駛員不得私自出車,簽單公里數(shù)的15%視為正常里程損耗,超出部分按每公里2元收取費(fèi)用;節(jié)約部分按每公里1元給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、駕駛員因違章行為受到處罰,其罰款由駕駛員承擔(dān)。
4、凡超過定額的油料消耗,一律由駕駛員自負(fù)。
5、未按正常程序辦理車輛維修手續(xù)的,其一切修理費(fèi)用由送修人自理。
6、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置,每次罰款5元。
7、因一般安全事故造成損失,駕駛員必須賠償保險(xiǎn)公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的15%;承擔(dān)同等及以上責(zé)任的重大交通事故的駕駛員,必須賠償保險(xiǎn)公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的20%。
車輛管理工作計(jì)劃3
一、車輛管理
1、車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由辦公室人員妥善保管。
2、車輛嚴(yán)格實(shí)行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場,因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。嚴(yán)禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜,否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。
3、車輛實(shí)行專車專人駕駛,嚴(yán)禁將車輛私自交他人駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車;不準(zhǔn)跑私車。外單位向我單位借車的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
4、車輛進(jìn)行加油需經(jīng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)登記,領(lǐng)導(dǎo)簽字;每月駕駛員需準(zhǔn)確上報(bào)車輛的耗油和公里數(shù)情況,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審核公布。
5、特殊情況用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。
二、車輛調(diào)度和使用
1、車輛調(diào)度實(shí)行先領(lǐng)導(dǎo)后一般,先急后緩,先遠(yuǎn)后近,先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市,先會(huì)議后出差,先保證工作后私人用車的原則。
2、辦公用車實(shí)行派車制度。由用車人向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進(jìn)行安排、調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)人安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則,統(tǒng)籌安排,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),駕駛員不得擅自出車。司機(jī)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知方可出車,并按派車通知規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出車,不得擅自改變。 3.用車均實(shí)行出車登記制,由駕駛員登記,注明出車途徑地、目的地、出車時(shí)間等,并請用車人簽字確認(rèn)。月底由駕駛員本人匯總填寫當(dāng)月出車報(bào)表,作為核銷油料等費(fèi)用的依據(jù)。
4.設(shè)立車輛調(diào)派運(yùn)行公示欄,公布每日車輛運(yùn)行安排情況,接受監(jiān)督。
5、辦公室各工作人員如需用車的,須至少提前一日向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災(zāi)人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費(fèi)由用車人承擔(dān)。
6、 車輛出車返回后,駕駛員均應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告,以便于車輛調(diào)度。未經(jīng)派車,擅自出車者,按私自用車論處。
7、單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重駕駛員的勞動(dòng)。用車人員和駕駛員要主動(dòng)配合,搞好工作銜接。
三、車輛駕駛與行車安全(駕駛?cè)藛T崗位要求)
1.駕駛員要嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,隨時(shí)待命,聽從本單位統(tǒng)一安排。按時(shí)出車,按時(shí)收車。
2、駕駛員未出車時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。 3、為確保行車安全,駕駛員必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),定期參加交警隊(duì)組織安排的安全學(xué)習(xí)和檢查,嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴(yán)禁酒后開車,不準(zhǔn)超速行駛。
4、駕駛員對車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終保持最佳運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,嚴(yán)防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時(shí)內(nèi)洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。
5. 公車執(zhí)行公務(wù)中發(fā)生交通事故,因違章造成事故應(yīng)負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任的,除保險(xiǎn)公司賠償款項(xiàng)外,駕駛者承擔(dān)其余費(fèi)用,并作出書面檢查;負(fù)次要責(zé)任或一定責(zé)任的,除保險(xiǎn)公司賠償款項(xiàng)外,駕駛者承擔(dān)其余費(fèi)用的10%。公車私用發(fā)生交通事故,除保險(xiǎn)賠付外的一切費(fèi)用由駕駛者承擔(dān)。
四、車輛維護(hù)與修理
1、要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)敏捷,處理及時(shí)。
2.辦公室要加強(qiáng)對車輛的管理,按時(shí)組織進(jìn)行年度審驗(yàn),及時(shí)辦理保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù),定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查,控制支出,節(jié)約開支。
3.。車輛需維修時(shí),駕駛員事先應(yīng)征得車管人員和領(lǐng)導(dǎo)同意,然后到定點(diǎn)廠家維修,并隨時(shí)將維修費(fèi)用票據(jù)帶回,按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行報(bào)批手續(xù)。
4、司機(jī)應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)臺賬,按里程或時(shí)間及時(shí)提出保養(yǎng)和修理建議。
五、相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷
1.車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車費(fèi)及凡因公使用的費(fèi)用,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)人員審核領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)每年報(bào)銷一次,路橋費(fèi)、泊車費(fèi)、洗車費(fèi)由駕駛員每月匯總報(bào)銷一次,由財(cái)務(wù)人員根據(jù)出車記錄復(fù)核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字驗(yàn)核方可報(bào)銷。
2.車輛維修費(fèi)用報(bào)銷需附維修申請單和維修收費(fèi)清單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)銷。