時間：2022-02-04 10:36:27
導語：在社區(qū)干部總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
2006年轉(zhuǎn)瞬就將過去了,在辦事處領導和同事支持和幫助下，一年來我堅持不斷地學習理論及業(yè)務知識、嚴格遵守本處各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將本人思想及工作情況總結(jié)如下：
一、努力學習，及時適應新的崗位版權所有
認真學習馬列主義、思想和小平理論，特別是認真學習同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內(nèi)涵，理解“三個代表”的精神實質(zhì)，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。充分利用市民學校等載體，采取集中授課、以會代訓等多種形式進行專業(yè)培訓，真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)干部艱苦奮斗，甘于奉獻精神，利用節(jié)假日進行義務勞動，美化社區(qū)環(huán)境。為了適應工作要求，配備了工作日志本、會議記錄本、學習筆記本和來電、來信、來訪登記表。通過各項措施的制定和實施，規(guī)范了工作行為，調(diào)動了積極性，提升了社區(qū)整體工作水平。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作
我主要負責綜合治理工作，作為一名社區(qū)干部，我時刻嚴格要求自己，努力工作，不等不靠，積極主動完成各項任務。
1、提高認識，加大普法宣傳力度
今年以來，我們堅持優(yōu)化社會環(huán)境這一主題，全面開展了創(chuàng)建“誠信平安社區(qū)”活動。在和區(qū)簽訂責任書的基礎上，街道辦事處又分別同4個居委會和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治責任狀，明確了責任范圍和工作目標。通過簽訂責任狀，各居委會和環(huán)境管理站從思想上、認識上、領導上、措施上高度重視，狠抓落實，建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡。同時，加強了與公安部門溝通，召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會議，進一步提高了居民的防范意識。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。今年共舉辦法制宣傳教育課8次，受教育面達400人次。向居民發(fā)放新《條例》7000份，加深了居民對新條例的認識。同時，利用宣傳欄不定期刊出了新《條例》、《國防教育》6期，并開辟了法律知識專欄，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
2、做好民調(diào)、幫教、幫扶、等工作，鞏固綜合治理成果
在民事調(diào)解方面，充分發(fā)揮基層的作用，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來成功調(diào)解民事糾紛35起，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，調(diào)解工作認真、細致，糾紛調(diào)處成功率98%以上。
外來人員、流動人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點管理對象，為此，我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊的基礎上，掌握了重點人口情況，加強了外來人員的管理。對社區(qū)承租房屋的外來人員情況進行登記造冊，對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間等進行詳細的核查，并通過片長隨時對外來人員登記。
幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對象的單位基本做到幫教對象個人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間，掌握他們的思想動態(tài)和日常工作、生活、學習情況。刑釋人員重新犯罪率版權所有為零。
一、上半年工作落實情況
一是宣傳、文體工作。始終堅持黨管宣傳原則，不斷壯大主流思想輿論，加強網(wǎng)絡輿情引導。社區(qū)上半年度共發(fā)表新聞信息，包括會議要素，活動信息等75篇，在微信公眾平臺不定時發(fā)表社區(qū)“331”等重大事件。并主動與主流媒體聯(lián)系、溝通，在“看蘇州”上發(fā)表社區(qū)吳語課堂活動內(nèi)容4次，新聞報道數(shù)量和質(zhì)量較往年有較大提升。持續(xù)深化精神文明建設，精心策劃“黨建引領 心向萬家”社區(qū)主題活動，圍繞健康驛站、黨群心工坊、黨群心課堂、繽紛節(jié)日，包括烘焙、插花、義診、吳語課堂等50余次。推舉“社區(qū)好人”、表彰“最美家庭”等道德模范，推進志愿者隊伍建設，唱響主旋律，凝聚正能量。同時圍繞文明城市創(chuàng)建，組織創(chuàng)建“文明社區(qū)”，做“文明市民”，對創(chuàng)建全國文明城市的意義和目的進行宣傳。調(diào)查轄區(qū)范圍的小店是否無證經(jīng)營，發(fā)放食品安全宣傳單，如證實為無證經(jīng)營，匯總上報。對所有店面發(fā)放安全培訓通知單。
二是聯(lián)動中心工作。聯(lián)動中心成立至今，所在網(wǎng)格接到總案件49件，今年上半年共接單42件，40件已結(jié)案。每天關注工作手機，遇到投訴與物業(yè)主動協(xié)調(diào)，緊密配合，明確職責，及時處理居民反饋的問題，并做好回訪工作，確保問題更好的解決。同時收集好信息資料，做好上半年聯(lián)動中心臺賬工作，主動給上級部門檢查，不斷完善，確保臺賬的準確性。
三是其他工作。社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關系居民群眾的生活質(zhì)量，關系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，為更好地創(chuàng)建文明社區(qū)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設。一是實行日查辦法，加強對社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督管理，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角。二是利用宣傳欄、電子屏等向居民宣傳文明城市、環(huán)境衛(wèi)生等相關知識。在迎接衛(wèi)生檢查期間，對社區(qū)樓道，綠地等全面滅鼠滅蚊殺毒，進行集中整治。
二、存在的不足
一是學習的主動性和自覺性尚須加強，現(xiàn)在僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階;二是需進一步學習艱苦奮斗精神，提高自我工作素養(yǎng)，保持不急不躁、謙虛謹慎的工作作風。
三、下一步工作舉措
1、挖掘小區(qū)內(nèi)的熱心黨員、群眾等居民，擴大社區(qū)志愿者人數(shù)，努力向小區(qū)居民自治發(fā)展，為更好地服務社區(qū)打下堅實的基礎。充分利用社區(qū)活動中心，積極開展社區(qū)鄰里鄉(xiāng)親活動，讓居民們更加親密友愛。
今年上半年，**鎮(zhèn)黨委組織工作在縣委組織部的直接指導下，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，堅持“圍繞中心、服務大局、扎實工作、創(chuàng)新進取”的組織工作思路，在推進基層黨的建設，推進基層干部隊伍建設，推進科學發(fā)展觀學習實踐活動和在黨的基層組織中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進社會主義新農(nóng)村建設，抓好基層基礎工作等方面扎實工作，黨的建設和組織工作取得了明顯的成效和長足進步，工作結(jié)果縣委組織部滿意，鎮(zhèn)黨委滿意，全鎮(zhèn)基層干部群眾基本認可，現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：
一、狠抓村（社區(qū)）干部工作職責量化管理，村（社區(qū)）工作考核考評規(guī)范化
1、制定量化管理細則。今年初，鎮(zhèn)黨委吸取歷年來全鎮(zhèn)評先評獎難操作、難平衡、意見大以及村（社區(qū)）干部年底工資審定憑印象的情況，鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見，借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，結(jié)合**前些年對基層干部管理的做法，制定出《關于村級工作目標管理量化考核考評辦法》，同時對城鎮(zhèn)6個社區(qū)，也根據(jù)城鎮(zhèn)工作特點制定出《社區(qū)工作考核考評管理辦法》，把兩個辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村（社區(qū)）實施執(zhí)行。具體實施辦法是“分線管理、分線計分、分線考核”，農(nóng)村工作分為新農(nóng)村建設、綜治維穩(wěn)、計劃生育、財稅經(jīng)管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內(nèi)容。實行800分制計分，年底按考評結(jié)果綜合排名，年底總結(jié)表彰的各項先進單位按得分情況評定擇優(yōu)評先，不搞照顧，不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標管理考評結(jié)果評定績效工資等級，采取“基本工資+規(guī)模工資+績效工資”的辦法兌現(xiàn)，這樣便于操作，便于管理，便于執(zhí)行。
2、堅持平時督查管理。鎮(zhèn)黨委為實施好村（居）干部職責量化工作，實施平時工作督查制，對黨委、政府平時安排的工作，采取一月一督查，一月一結(jié)帳，今年元至6月，已進行6次工作督查，發(fā)出督查通報六期，各項工作得分情況及時通報，并與支部書記直接見面。保證了執(zhí)行工作量化指標的公開、公平、公正。
全縣“三帶三為”動員大會召開后，總公司黨委于8月10日前組織召開了動員會議，傳達縣“三帶三為”領導干部下基層動員大會精神，成立商貿(mào)總公司“三帶三為”領導干部下基層活動領導小組，落實責任人員，制定具體工作方案和任務目標。對商貿(mào)總公司科級干部進行分工安排，由黨委書記、總經(jīng)理和黨委委員、副總經(jīng)理包掛聯(lián)系鎮(zhèn)村、駐點聯(lián)系食品七廠，黨委副書記、副總經(jīng)理和黨委委員、副總經(jīng)理包掛聯(lián)系鎮(zhèn)村、駐點聯(lián)系大屯礦貿(mào)中心，科級干部包掛聯(lián)系社區(qū)涉軍特殊群體。在對聯(lián)絡人員進行培訓后，每名科級領導干部帶領人員駐點村企、社區(qū)、農(nóng)戶，進行了實地調(diào)研，與企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村干部、社區(qū)對象交流座談，初步了解掌握了各自包掛對象的實際情況，迅速開展各項幫扶活動。
二、措施得力，推進有序
總公司5名科級領導干部對照下基層活動方案，聯(lián)系2個幫扶村、2家?guī)头銎髽I(yè)和1個社區(qū)家庭，入村訪企進社區(qū)，做到了沉底于基層，深入到車間（柜組），與駐點對象面對面，認真聽取群眾意見和建議，全面了解幫扶對象的所需、所想、所盼，對幫扶對象反映出來的問題，及時進行梳理、分析、匯總；對走訪過程中聽取的群眾意見，每名科級干部記好民情日記，并分類梳理，建立民情臺帳，以實際行動縱深推進“三帶三為”下基層活動。在鎮(zhèn)、兩村，四名包掛人員在與基層干部對接后，各自對幫扶村內(nèi)的1戶困難黨員積極分子結(jié)成幫扶對子，深入到農(nóng)戶家中、田間地頭、養(yǎng)殖大棚，圍繞家庭人數(shù)、成員關系、農(nóng)村醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、農(nóng)村低保、土地數(shù)量、良種補貼、種糧補貼、農(nóng)機購置補貼、義務教育情況等與農(nóng)村農(nóng)民息息相關的惠農(nóng)政策進行交流。為扎實推進“三帶三為”活動，總公司明確1名工作人員擔任駐村聯(lián)絡員，做好溝通聯(lián)系、分析情況、解決問題等工作，每次進點入戶時間不少于3天。在食品七廠、礦貿(mào)中心駐點企業(yè)，領導班子深入車間、柜組，與職工親切溝通，了解工作情況，為企業(yè)發(fā)展出點子、謀思路。在社區(qū)涉軍特殊群體薛垂海家中，包掛干部幫助其聯(lián)系家電醫(yī)生維修多年無影的電視機，還免費為其開通了有線電視。當了解到孩子入學困難時，又幫其協(xié)調(diào)減免了部分學費，解決了其上訪多年反映的突出問題，使矛盾化解在基層，消除在萌芽，也贏得了上訪老戶的稱贊。
三、創(chuàng)新方式，亮點彰顯
一是進行了部署。多次召集街居體改辦、民政局和信息中心的負責同志開會，對信息化建設的有關問題進行了專門的研究和部署。經(jīng)過我們的商量，在十字街街辦和繩金塔街辦進行試點，并制定下發(fā)了《關于推進城市管理信息化建設的實施方案》，明確了試點工作的指導思想、目標要求、具體措施和時間步驟。兩個街辦的書記、主任都非常重視這項工作，成立了由主要領導親自掛帥的信息化建設領導小組，明確了專門人員負責聯(lián)系溝通和對接，有力地推動了信息化建設工作的開展。
二是開展了調(diào)研。街居體改辦、民政局、信息中心多次集中召開了信息化建設會議，反復征求意見，制定工作措施，并經(jīng)常下到試點單位督查指導工作；街居體改辦還會同區(qū)紀委、區(qū)委辦先后組織督查組下到全區(qū)各街道進行調(diào)研，為領導決策提供了第一手資料。
三是摸清了底數(shù)。對全區(qū)現(xiàn)有街道社區(qū)上網(wǎng)狀況和硬件設施配置情況做了調(diào)查摸底。從硬件來看，我們的街道和社區(qū)還是不錯的，90%的街道和社區(qū)已經(jīng)上網(wǎng)，所有的街道和社區(qū)配備了電腦。
四是組織了考察。由街居體改辦牽頭，組織了信息中心和試點街道的負責同志到長沙進行了學習考察。信息中心的負責同志和業(yè)務骨干還到廣州的越秀區(qū)進行了為期3天的實地考察。通過考察，發(fā)現(xiàn)了我們在信息化建設中存在的一些問題，為我們下一步開展信息化建設工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
五是招聘了人員。為加強信息化人才的培養(yǎng)和使用，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，信息中心面向社會公開招聘了一批懂電腦的網(wǎng)絡專業(yè)技術人員，其中計算機應用4人，網(wǎng)站設計1人，這些網(wǎng)絡精英的加入，將進一步壯大我區(qū)信息化建設的隊伍。
六是舉辦了培訓。區(qū)信息中心對街道、社區(qū)干部進行了計算機和網(wǎng)絡知識的培訓。在**區(qū)社區(qū)培訓學院舉辦了**區(qū)街道社區(qū)干部信息網(wǎng)絡化首期培訓班，桃花鎮(zhèn)、各街道社區(qū)干部共42人參加了培訓。通過培訓，提高了干部使用電腦和網(wǎng)絡的水平。
七是實行了招標。區(qū)街居體改辦會同信息中心，通過面向社會公開招標，確定了江西科能網(wǎng)絡公司作為技術開發(fā)單位。目前，民政局網(wǎng)站已經(jīng)建成，局域網(wǎng)正在抓緊建設當中，全區(qū)街道網(wǎng)站模型已經(jīng)初步完成設計。**月**日前可在全區(qū)各街道進行推廣，年底前完成各街道的網(wǎng)站建設，待條件成熟后再在各社區(qū)全面推廣。
八是取得了成績。試點街道重點突破。十字街街道在社區(qū)服務110網(wǎng)站基礎上又建立了8個社區(qū)網(wǎng)站，使街道與社區(qū)之間形成了網(wǎng)上互聯(lián)和互動；繩金塔街道設立了公共電子郵箱，采取了“三包”一條線的包干形式，也就是街辦領導包社區(qū)、街辦干部掛點社區(qū)、社區(qū)干部承包責任片的方式，全方位推動社區(qū)各項工作。其它街道也是同步推進。南站街道創(chuàng)建了樓宇信息平臺，設立了南站街辦經(jīng)濟網(wǎng)專門網(wǎng)站；系馬樁街道正在試行網(wǎng)上無紙化辦公方式，街道與社區(qū)均設立了電子郵箱；丁公路街道建立了街道行政網(wǎng)站，在網(wǎng)上公開各類政策、法規(guī)及相關辦事流程?？傊歉鱾€街道不甘人后，在信息化建設方面都積累了一定的經(jīng)驗和做法，為全面鋪開信息化建設奠定了堅實的基礎。
下面，就推進信息化建設提出還要著重注意的三個方面：
一是關于信息化建設如何統(tǒng)一的問題?，F(xiàn)在，我們在實際工作中，結(jié)合外地信息化建設的經(jīng)驗和教訓，就發(fā)現(xiàn)如果一些部門和街道自行設計軟件，由于軟件不同，技術標準不統(tǒng)一，就容易出現(xiàn)一些近期不能夠共享信息，各自為戰(zhàn)，形成信息孤島的問題，造成人力、財力、物力資源的浪費。因此，為了避免不必要的浪費，我們區(qū)里一定要統(tǒng)一步驟，堅持信息化統(tǒng)一建設。這一步工作要按照市委余書記、區(qū)委劉書記的批示和講話要求，學習外地的一些好的做法和經(jīng)驗，杭州的、寧波的，特別是在信息化建設方面得到國家信息部肯定的全國樣板城區(qū)廣州市越秀區(qū)，建議組織有關部門和人員前往學習和考察。
1、通過設立意見箱、調(diào)研走訪、專題座談等方式廣泛聽取群眾意見,班子成員認真查找問題、剖析原因、撰寫組織生活會、發(fā)言提綱.
2、召開專題組織生活會,認真開展批評與自我批評,理清科學發(fā)展思路，找準存在的突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，第一，采取多種形式廣泛征求社區(qū)黨員和居民群眾對社區(qū)領導班子及成員的意見；第二，社區(qū)領導班子成員之間要開展談心交心，聽取意見，溝通思想，互相幫助，加強團結(jié)；第三，從領導班子和個人兩方面認真準備發(fā)言材料。認真開展批評和自我批評，查找個人和領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，并分析原因，吸取經(jīng)驗教訓，明確努力方向，自覺改進提高。
3、專題民主生活會要堅持正面教育為主的原則，重在分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向。努力形成民主團結(jié)、敢講真話、開誠布公、務實創(chuàng)新的良好氛圍。按照科學發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，提高認識。
1、在召開專題組織生活會基礎上,撰寫分析檢查報告。分析檢查報告是學習調(diào)研的成果和共識，是整改落實的依據(jù)和方向，是學習實踐活動的核心成果。我們在學習調(diào)研的基礎上，緊密聯(lián)系實際，進一步明確貫徹落實科學發(fā)展觀對社區(qū)工作提出了哪些具體要求，充分把握好分析檢查報告的主要內(nèi)容。
2、找準問題進行分析檢查。理清近年來社區(qū)貫徹落實科學發(fā)展觀的情況，包括取得的成效和存在的問題，并分析存在問題的主客觀原因，特別是主觀方面的原因；理清社區(qū)科學發(fā)展的主要思路，列出在學習實踐活動中我們可以立即解決的突出問題和經(jīng)過努力在一段時間內(nèi)要解決的突出問題，并提出解決問題的舉措。
3、召開總支擴大會,討論修改分析檢查報告,使之進一步完善。
分析檢查報告初稿形成后，我們以召開座談會等形式廣泛征求意見，進一步研究討論，反復寫該完善，既要聽取社區(qū)領導班子成員的意見，也要聽取社區(qū)黨員、居民群眾的意見。要使分析檢查報告的形成過程，成為領導班子深化認識、形成共識的過程；成為社區(qū)領導班子查找和解決突出問題，不斷解放思想、勇于改革創(chuàng)新的過程；成為社區(qū)領導班子提高駕馭全局能力、處理復雜問題能力，強化求真務實作風的過程。
社區(qū)領導班子分析檢查報告征求意見稿形成后，采取召開座談會或書面征求意見的方式，在全體黨員干部和部分群眾中聽取意見建議并進行評議。群眾評議的主要內(nèi)容：一是評議領導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透，二是對進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的思路清不清、制定的工作措施行不行，三是加強領導班子自身建設的具體措施有沒有針對性和可操作性。對于群眾的評議意見，要認真匯總、樹立，搞好反饋，并及時吸收到分析檢查報告中。
一、指導思想
各村居社區(qū)要將秸稈焚燒納入年度工作重點，把秸稈禁燒和綜合利用作為推進節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進農(nóng)村生態(tài)文明建設的重點工作內(nèi)容，做到早謀劃、早組織、早宣傳，全面禁止秸稈焚燒，逐步提高秸稈綜合利用率，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作節(jié)點
本年度夏季麥收期間的組織發(fā)動在5月31日前、秋季秋收期間的組織發(fā)動在9月30日前。夏季麥收6月日-30日、秋季秋收10月1日-31日。檢查總結(jié)階段為7月5日和11月5日前。
三、工作范圍
全區(qū)所轄的14個行政村（社區(qū)）及開發(fā)區(qū)所轄的所有范圍。
四、任務目標
通過開發(fā)區(qū)、村（社區(qū)）全體人員的共同努力，拓寬秸稈綜合利用渠道，不斷提高綜合利用率，同時加大禁燒工作力度，力爭開發(fā)區(qū)今年夏秋兩季“地頭不燃一把火，田間不冒一處煙”，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、保障措施
（一）強化領導、落實責任。1、成立開發(fā)區(qū)夏秋兩季嚴禁秸稈焚燒領導小組。為加強秸稈禁燒工作的領導，開發(fā)區(qū)成立了由黨工委委員同志任組長，社會事務管理局局長、副主任科員任副組長，各村社區(qū)黨支部書記為成員的領導小組。
領導小組負責全區(qū)嚴禁秸稈焚燒工作，組織、檢查、督導、調(diào)度各個秸稈禁燒網(wǎng)格的工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時查處出現(xiàn)的各種情況。
2、實行包保責任制。對全區(qū)機關干部和行政村（社區(qū)）干部實行責任制，全體科級干部分別包村、村干部包片，個個部門有任務、人人身上有責任。
（二）強化宣傳。開發(fā)區(qū)組織2輛宣傳車進村到地頭進行不間斷巡回宣傳。利用村廣播早、中、晚三次宣傳，大力宣講《大氣污染防治法》、致廣大群眾禁止秸稈焚燒的一封信；印制30條宣傳條幅掛在村內(nèi)及各大路口等，進一步宣傳秸稈禁燒工作。
（三）加強監(jiān)管，全日制防范。在禁燒秸稈的時間里，全體機關人員、村居社區(qū)干部要積極投入秸稈綜合利用和焚燒工作中去，對包保村居社區(qū)進行全日制防范，在任何時候任何情況下不能出現(xiàn)脫崗行為。
（五）實行聯(lián)防。各小分隊建立起聯(lián)防制度。一但發(fā)現(xiàn)火情，在第一時間里發(fā)出信息，做到同防聯(lián)治，確保在最短時間里控制火情，撲滅火點。
（六）其他輔助措施。
1、大力推行秸稈粉碎還田。
2、積極做好秸稈發(fā)電、收購秸稈的宣傳和發(fā)動工作。
3、禁止任何人攜帶火種。到田間地頭一旦發(fā)現(xiàn)，立即帶到派出所問話，輕者批評教育，重者依法給予處罰。
（七）加強督導檢查，落實責任追究。
1、嚴厲打擊第一把火，一旦發(fā)現(xiàn)，黨工委、管委會將研究處理意見，對相關責任人、村干部嚴肅處理。
2、因看管不嚴，發(fā)生小火點的，給予全區(qū)范圍內(nèi)通報批評，開發(fā)區(qū)包村干部作書面檢查。
以下就是我社區(qū)的經(jīng)濟現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展情況詳細工作總結(jié)。
**年國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生重大變化，受金融風暴危機影響，世界經(jīng)濟下滑，企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，加上許多歷史遺留問題如：集資款問題、銀行借貸、土地抵押等，社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴峻考驗。
社區(qū)工業(yè)主要分為百利工業(yè)區(qū)和百達工業(yè)城，有企業(yè)廠房、間，企業(yè)廠房每月收入約X萬元；社區(qū)有商業(yè)鋪位、間，每月收入約X萬元。至09年1月底，社區(qū)有5間企業(yè)廠房關閉（松揚、盈豐、威達、鑫圣祥、安利廠），經(jīng)濟損失約X萬，并且造成社區(qū)經(jīng)濟收入下跌，收入為X萬元，同比下降了11%。同時剩余企業(yè)、商鋪出現(xiàn)經(jīng)營困難，紛紛要求減低廠租、鋪租，大量應收未收款不能及時追回。綜合各項經(jīng)濟指標，我社區(qū)被評為經(jīng)濟欠發(fā)達社區(qū)。
抱著不放棄，不拋棄的態(tài)度，我社區(qū)雖然被評為經(jīng)濟欠發(fā)達社區(qū)，但我社區(qū)積極正視不足，找出社區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀出現(xiàn)問題原因，制定許多具體經(jīng)濟改善措施。同時在管理體制及政策支撐上作出積極的努力。具體措施如下：
（一）明確指導思想、完善社區(qū)黨建
我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標為：擺脫經(jīng)濟欠發(fā)達村，解決經(jīng)濟困難，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟正?；?。
社區(qū)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，切實轉(zhuǎn)變工作作風，完善社區(qū)管理制度，細化各項工作，明確各人的工作任務，成立督查小組。
同時完善社區(qū)的黨建工作，制定關心黨員干部工作制度，根據(jù)“六必訪”要求定出慰問時間表，并在三月份開展了慰問工作，共慰問了2位老黨員，得到了黨員的肯定，增加了黨的凝聚力；規(guī)范駐隊領導干部走訪群眾的日期，定于每月15號進行，通過走訪，深入了解群眾，廣泛聽取群眾意見，得到群眾的贊揚和肯定。
在組織紀律方面，制定社區(qū)干部職工管理制度（試行），分別有考核制度、會議制度、學習制度、財務管理制度、文件收文分發(fā)處理制度、辦公室崗位責任制、兩委干部守則，并召開干部會議通過以上制度決定。成立了督查小組，監(jiān)督社區(qū)各部門工作進展和制度的執(zhí)行。
（二）、全力發(fā)展社區(qū)工商業(yè)、科學管理社區(qū)財務
工業(yè)、商業(yè)是實現(xiàn)我社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的重要支撐。所以在全力發(fā)展社區(qū)工業(yè)和商業(yè)上，我們采取具體的改善經(jīng)濟措施時，要求加大投入的力度。作為重點來抓。具體制定方案如下：
深入開展“感恩商家，幫扶企業(yè)”活動。制定社區(qū)干部職工責任制度，要求每人掛靠企業(yè)三間以上，定期每星期走訪企業(yè)，詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況和需要，傳達政府優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)住現(xiàn)有企業(yè)。
加大招商力度。社區(qū)畫出空置廠房平面圖，記錄詳細廠房情況，分發(fā)到每位干部職工，實行全民招商，甚見成效，到三月份中旬已經(jīng)有三間廠房租賃出去，剩下一間也正在洽談中。大力追收應收未收款，穩(wěn)定社區(qū)經(jīng)濟。成立了外資企業(yè)風險預警小組，定人、定時、定點進行追收廠租、鋪租，實現(xiàn)長效管理，08年的應收未收款全部追回。
加快新城廣場停車場建設。落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“五整治”工作，整治亂停亂放現(xiàn)象，合理利用空置用地，并根據(jù)市物價局的收費標準，停車場于4月1日正式收費，每月約能增加XXXX元收入。
在科學管理社區(qū)財務上，社區(qū)規(guī)定所有支出先由財務預算可行，報書記或主任審核方能支出，有效地控制了各項費用的開支，盤活了社區(qū)的現(xiàn)金流，有利于社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。加快了對銀行轉(zhuǎn)貸工作，根據(jù)“兩改”方案，社區(qū)積極與各大銀行磋商，進行分段轉(zhuǎn)貸，轉(zhuǎn)貸完后省下每月約4.16萬元的利息。社區(qū)將制定費用支出警戒線，嚴格控制各項支出。
（三）改良社區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀除了狠抓工商業(yè)和財務外，更是積極開展村民就業(yè)、優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境、抓好計劃生育。具體努力如下：
1、大力推廣“村民車間”建設。
廠“村民車間”目前共解決了社區(qū)的50多名本村村民和其他村村民就業(yè)，市委對我社區(qū)積極主動推動村民就業(yè)給予高度評價，認為“村民車間”在解決村民就業(yè)同時，轉(zhuǎn)變了村民的思想觀念，對農(nóng)村穩(wěn)定和社會風氣好轉(zhuǎn)都有很大的好處。同時社區(qū)組織失業(yè)人員15人參加勞動局舉行的招聘會，幫助其找到適合自己的崗位。
2、優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境
嚴格監(jiān)管，以明確的檢查考評制度進行巡查，提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作市場化運作的質(zhì)量；組織工作人員對社區(qū)的市場和商鋪進行簽訂《門前三包責任書》，現(xiàn)已簽訂了277份；由社區(qū)干部帶領，出動治安隊、戶管隊、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員等50人次，順利通過了市檢查組第一季度的綜合檢查。
同時社區(qū)警務區(qū)聯(lián)合派出所開展治安防范大清查行動，清查出租屋54間，商鋪35間，繳獲“”4臺，起草治安隊管理制度，加強隊伍建設。另外，新成立安全生產(chǎn)辦公室，明確分工責任，建立健全規(guī)章制度，構建了安全生產(chǎn)管理長效機制，認真落實“兩暢一會”以及鎮(zhèn)安監(jiān)分局要求，開展了對企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，共檢查企業(yè)21間，發(fā)出整改指令書5份。農(nóng)貿(mào)市場辦公室與安全辦聯(lián)合對社區(qū)“五小”場所檢查，共查93間場所，發(fā)現(xiàn)有37間無證經(jīng)營，立即發(fā)出整改通知。
3、抓好計劃生育
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，以“聽民聲、察民情、排民憂、解民難”為主要內(nèi)容，通過組織人員進社區(qū)，深入宣傳黨的路線、方針和政策，征求群眾的意見建議，切實解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群干群關系，提高群眾的幸福指數(shù)和滿意度，加快推進和諧高區(qū)建設。
二、總體要求
通過開展大走訪活動，推動各項工作深入扎實有效開展，切實解決群眾反映強烈的突出問題，著力化解影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾和糾紛，使黨員干部作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關系進一步密切，群眾滿意度進一步提升。
一要與“聽民聲”活動整改落實相結(jié)合。對照市、區(qū)兩級組織的“聽民聲”活動中群眾反映的問題，對號入座，查找原因，制定措施，帶著問題開展走訪活動，逐條整改落實。
二要與宣傳工作相結(jié)合。結(jié)合走訪，深入宣傳各項惠民利民政策，宣傳我區(qū)在改善民生、服務群眾、為民辦實事等方面的做法和成效，使廣大群眾自覺擁護黨的領導，支持各級黨委、政府開展工作。
三要與改善群眾生產(chǎn)生活條件相結(jié)合。扎實推進社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，加快推進街道硬化、清理“三大堆”、舊生活小區(qū)改造、社區(qū)及辦公場所建設等工作，確保按要求完成整治任務。
三、時間安排
從2012年8月下旬開始，到10月份結(jié)束。時間服從質(zhì)量，應訪盡訪。分為四個階段進行：
（一）準備工作階段（8月下旬至9月4日）。
1、對全體工作人員進行培訓，使每位走訪人員熟悉走訪內(nèi)容和方式方法。2、領導小組負責召開由區(qū)督導組成員、街道包居干部、樓長、居民代表等參加的專門會議，劃分每組走訪人員走訪區(qū)域，確定恰當?shù)淖咴L時間。
（二）集中走訪階段（9月5日至20日）。組織走訪人員入戶，與群眾進行面對面的談話交流，通過拉家常等形式，了解走訪對象的具體情況、意見建議和存在的困難。
（三）整改反饋階段（9月21日至10月10日）。每組對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總上報，按規(guī)定要求進行整改答復反饋。
（四）總結(jié)階段（10月11日至10月20日）。各走訪人員做好工作總結(jié)，報局綜合科；做好局里的總結(jié)上報工作。
四、走訪形式
1、逐戶發(fā)放《致全區(qū)居民的公開信》、修訂完善的《便民聯(lián)系卡》、《征求意見表》。
2、入戶走訪。各科室人員與社區(qū)干部結(jié)成對子，逐戶走訪，與群眾面對面交流。
3、匯集意見建議。綜合科負責匯總走訪人員收集的意見建議。走訪過程中群眾口頭反映的意見建議，要進行記錄，并分類匯總上報。
五、領導機構及有關要求
1、成立由局主要負責人任組長的“深入群眾大走訪”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責活動的組織、協(xié)調(diào)和督促等工作。