時間：2022-03-12 05:47:54
導(dǎo)語：在工程造價工作經(jīng)驗總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】造價；工程安裝；控制要點
安裝工程是工程建設(shè)過程中一個非常重要的組成部分。工程安裝造價控制部分，在工程施工造價的控制與管理中占有重要的地位。在現(xiàn)代建設(shè)過程中，施工企業(yè)對于造價工作的重視越來越重視，其不僅影響到工程建設(shè)成本與經(jīng)濟效益，對于施工有序性、工程建設(shè)質(zhì)量都具有非常大的影響。因此，建設(shè)過程中必須結(jié)合工程實際，認清影響工程安裝造價控制與管理的主要原因，并通過長時間的工作經(jīng)驗以及相關(guān)資料的總結(jié)，抓住工程安裝造價管理與控制的要點，提高企業(yè)施工效益。
一、對影響安裝造價的相關(guān)原因進行的簡要分析
工程建設(shè)行業(yè)不斷的發(fā)展，對安裝造價控制問題不斷的深入研究，工程安裝造價控制方面積累豐富的經(jīng)驗，但是在這一過程中同樣存在著諸多問題。而通過長時間的工作經(jīng)驗總結(jié)，逐漸的發(fā)現(xiàn)了一些影響工程安裝造價的一些因素。先從企業(yè)的的工程安裝工程的造價組成結(jié)構(gòu)上來看，有直接的費用和間接的費用以及一些相關(guān)的稅收費用。從這三方面可以知道影響工程安裝費用大體可分為三個部分。直接費用又包括直接的工程費和相應(yīng)的措施費，那么在直接費用影響工程安裝造價的因素為人工管理、材料管理、施工機械的使用管理；在措施上的使用，也對安裝造價產(chǎn)生影響，這些因素包括：對于環(huán)境的保護、安全施工費用、臨時的設(shè)施的設(shè)立、夜間施工、大型機械設(shè)備進出場要進行安裝與拆卸、混凝土以及鋼筋混凝土的支架、施工時的排水等費用，這些直接的因素都影響著工程安裝的造價。另外還有一些間接造價的產(chǎn)生，如工程施工時的污水的排解，危險作業(yè)的意外傷害保險等間接的影響著工程的安裝造價。企業(yè)的管理費用屬于隱性的對工程安裝造價影響的因素，企業(yè)中管理人員的工資，辦公的費用，差旅產(chǎn)生的費用等都對工程安裝造價產(chǎn)生著影響，很多在進行工程安裝造價時忽略了這一點，而這一點也非常重要。在進行工程施工之前要交一些城市的建設(shè)費用等稅金這些也是影響工程安裝造價的因素。這些可以大體概括為企業(yè)的管理體系問題，造價的編制問題，材料的管理問題以及施工過程的控制問題。在現(xiàn)代工程安裝造價的管理與控制過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有針對性的對影響造價的因素進行科學(xué)、合理的管理與控制，進而達到合理控制安裝造價的目的，促進企業(yè)取得更好的經(jīng)濟與社會效益。
二、對控制要點進行的細致研究
1.應(yīng)當(dāng)樹立起良好的管理觀念，完善管理體系
針對工程的安裝控制造價在施工企業(yè)以及投資企業(yè)中所占有的重要性，在現(xiàn)代的工程施工建設(shè)過程中必須建立起科學(xué)、正確、合理的造價控制的思想觀念，明確造價控制在工程安裝、在整個工程建設(shè)中的重要性。在實際工作過程中，首先應(yīng)當(dāng)有一個明確、透明并且完善的管理體系，以此作為造價控制管理工作有效開展的基礎(chǔ)。其次要結(jié)合企業(yè)自身的管理結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)配置結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)的管理結(jié)構(gòu)，對企業(yè)的管理構(gòu)架與體系進行優(yōu)化。通過理論與實際的相互結(jié)合，使管理工作能夠與工程的實際情況更加契合，為工程的安裝造價管理控制奠定思想策略上的基礎(chǔ)。此外，還要依照相關(guān)的管理體系對各個工作崗位的職責(zé)進行落實，使全體工作人員都能夠提高造價控制意識，使工程的安裝造價管理與控制形成規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，提高整體的管理水平。
2.重視造價的編制管理工作
科學(xué)合理的進行造價編制對于企業(yè)有效的實施工程造價控制具有重要的意義，可以說其是造價控制的先決條件與基礎(chǔ)工作。因此，現(xiàn)代工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)從造價編制的管理入手，進而實施科學(xué)合理的造價編制工作。第一，提高編制人員的專業(yè)素質(zhì)。對造價編制人員進行定期的培訓(xùn)，并且實施常規(guī)考核，分層次有步驟的對編制人員的抓也素質(zhì)與技能進行培訓(xùn)，進而提高企業(yè)整體的編制水平。其次要有完善的、科學(xué)的造價控制指導(dǎo)，建立相關(guān)的專家組，對出現(xiàn)的問題進行及時的解決與分析。工程安裝的施工企業(yè)要與實際情況相結(jié)合，通過科學(xué)的造價編制對造價工作進行指導(dǎo)與控制。
3.重視材料的造價管理工作
在現(xiàn)代的施工建設(shè)過程中，材料的造價可以達到工程整體造價的百分之七十左右，因此，重視工程安裝材料的造價管理與控制是提高造價管理效率的重要舉措。首先，對材料的選購價格進行控制與管理。在選購材料之前，應(yīng)當(dāng)對材料市場進行充分的調(diào)查，對所需材料的市場價格以及其變動趨勢進行明確的了解。搜集多家材料供應(yīng)企業(yè)的材料質(zhì)量以及價格資料，結(jié)合施工建設(shè)的實際情況選擇質(zhì)量符合、經(jīng)濟合理的材料進行采購。其次，材料儲存應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理機制，對材料的擺放、材料的存取、運輸都要進行相關(guān)的記錄與檢查，并且在入庫時對材料進行抽樣復(fù)查，避免質(zhì)量不合格的材料進入到施工場地，影響建設(shè)質(zhì)量，造成返工，提高工程造價，進而影響整體的安裝造價控制。最后，在實際使用的過程中應(yīng)該避免材料浪費。浪費是材料造價管理過程中最為主要的問題，因此，在實際施工過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)嚴格按照施工規(guī)范與要求，嚴格執(zhí)行材料使用管理條例，正確使用材料，對殘余無法應(yīng)用于安裝施工的材料進行，用于其他可應(yīng)用的作業(yè)中。通過對材料造價的合理控制來促進安裝施工過程中的造價控制。
4.重視安裝施工過程中的消耗管理
在工程的安裝施工過程中，施工消耗是影響造價控制的主要因素之一。在工程安裝建設(shè)過程中，因消耗無法得到良好有效控制而造成工程造價失控，降低工程經(jīng)濟效益，甚至造成巨大經(jīng)濟損失的例子屢見不鮮。因此，在安裝造價管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重材料成本對于施工建設(shè)的影響，對材料消耗進行合理有效的控制，制定科學(xué)合理的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。為了促進施工人員對于消耗控制的積極性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的獎懲制度，對于嚴格遵守消耗標(biāo)準(zhǔn)的工作人員進行精神以及物質(zhì)上的獎勵，進而全面提高消耗控制與管理。而通過對消耗的有效控制與管理，存進工程在安裝施工過程中的造價控制與管理，提高工程的經(jīng)濟效益。
總結(jié)：
通過文章相關(guān)的輪式，在現(xiàn)代工程的安裝施工建設(shè)中，其造價的控制與管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響。而在造價控制與管理過程中，企業(yè)本身的管理體系，管理工作是否切實有效的開展，造價編制工作是否科學(xué)合理都將對工程安裝的造價控制造成巨大的影響，因此，要想有效的控制安裝造價，就應(yīng)該針對以上問題制定出科學(xué)合理的方法與措施，進而提高造價控制的科學(xué)性、合理性與有效性，確保工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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[2]魏玉梅，陶學(xué)明.建設(shè)項目施工階段安裝工程跟蹤審計研究[J].四川建筑，2012（05）
再加上項目工程建設(shè)的工期比較長，其中還有許多隱藏的不定性因素，比如建材價格的變動、工程設(shè)計的調(diào)整、設(shè)備的損壞與維修、工人的生命安全和工資待遇等問題。這些因素都處在動態(tài)發(fā)展過程中，往往會影響到工程造價。所以工期結(jié)束后才開展評審工作，就會使工程造價管理在建設(shè)前期和中期都處于無人監(jiān)管的狀態(tài)，一些挪用資金、資金浪費、重復(fù)建設(shè)等問題都會隨之而來。就拿清徐縣建設(shè)三國城的項目來說，其財務(wù)投資高達3500多萬，但是建成之后并沒有實現(xiàn)預(yù)期的效果，資金回收更是天方夜譚。這就是評審工作未在工程建設(shè)前開展導(dǎo)致的嚴重資金浪費事件。由此看來，在財務(wù)投資項目工程造價管理中實施全過程的跟蹤評審是十分必要的。所謂全過程，自然是指在工程項目建設(shè)的事前、事中和事后。跟蹤評審在工程施工第一現(xiàn)場全程進行，就能有效避免上述各種問題的發(fā)生，能夠有效的管理工程的造價，實現(xiàn)財務(wù)投資效益的最大化。
二、跟蹤評審在財務(wù)投資項目工程造價管理中的應(yīng)用跟蹤評審
在財務(wù)投資項目工程造價管理中的具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在三個重要的環(huán)節(jié)：1.項目工程建設(shè)前期的評審。在項目工程建設(shè)前期，主要有施工設(shè)計和概算、用地拆遷、工程招投標(biāo)幾個重要階段。在施工設(shè)計和概算階段，評審員必須參與其中，對各種概算數(shù)據(jù)進行科學(xué)的審核，并對施工的初步設(shè)計和投資預(yù)算提出可行性意見，這就能為后期的工程造價管理提供指導(dǎo)。在用地拆遷補償階段，評審員必須進行現(xiàn)場跟蹤，全面掌握征地面積、拆遷數(shù)量、補償標(biāo)準(zhǔn)和具體金額，并結(jié)合當(dāng)?shù)卣畬Σ疬w的相關(guān)規(guī)定和協(xié)議，對拆遷補償金進行細致、準(zhǔn)確地核算。在工程招投標(biāo)階段，評審員應(yīng)該明確招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、程序以及評標(biāo)的方式、施工合同的簽訂，對其中的問題要及時與投資單位協(xié)商解決。2.項目工程建設(shè)中期的評審。項目工程建設(shè)中期是工程造價形成的重要環(huán)節(jié)，它決定著財務(wù)投資的合理與否。此階段也是容易出現(xiàn)問題的階段，承包商為了獲取最大利益，會想方設(shè)法的采取各種不合理手段提高工程的造價，如謊報建材價格、隨意變更施工設(shè)計、不合理的采購設(shè)備等。因此，評審員必須認真負責(zé)的進行現(xiàn)場監(jiān)控，與施工監(jiān)督員密切合作，做好每日的工作賬目，掌握施工動態(tài)，必要的時候必須進行現(xiàn)場測量并拍攝影像資料，以便幫助投資單位控制不合理的變更、簽證和索賠，嚴把質(zhì)量關(guān)和工程進度，做到評審的公正、客觀和科學(xué)。3.項目工程建設(shè)竣工期的評審。項目工程竣工后的評審尤為重要，它是項目投資單位進行工程驗收和工程金結(jié)算的重要依據(jù)。在此階段，評審員首先要對施工方的結(jié)算加強審核，組織專業(yè)的評審小組，把投資單位、施工監(jiān)理、施工單位的結(jié)算結(jié)果進行校對，以期獲得最真實準(zhǔn)確地結(jié)果。其次，評審員還要把之前所有的數(shù)據(jù)資料總結(jié)整理出來，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和協(xié)議，加強對施工設(shè)計、征地補償、招標(biāo)、監(jiān)理、項目質(zhì)量檢測等多項花費的審核。此外，如果項目建設(shè)前期和中期的跟蹤評審得以良好開展的話，評審員對整個工程就會有真實準(zhǔn)確的了解和把握，不僅能夠保證竣工期結(jié)算審核的效率還能確保其結(jié)果的真實性、公正性和科學(xué)性。例如，在某市的道路綠化項目中，評審員一直跟隨在施工現(xiàn)場，親自監(jiān)督土方計量，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，及時和建設(shè)單位、施工單位進行協(xié)商。最終把該項目工程的造價由2498.65萬元核定為1876.91萬元，審核出621.74萬元的不合理費用，避免了財務(wù)投資的浪費。4.在財務(wù)投資項目工程造價管理中做好跟蹤評審應(yīng)注意的問題項目工程造價管理的跟蹤評審是個相當(dāng)復(fù)雜的工作，對財務(wù)投資的計算更是要求嚴格。為確保在財務(wù)投資項目工程造價管理中做好跟蹤評審，必須要注意以下幾點問題：（1）跟蹤評審需要堅持的原則：實事求是、公正客觀、科學(xué)高效。也就是在項目工程設(shè)計、招標(biāo)、施工等過程中要如實的反映所發(fā)現(xiàn)的問題，不能為了不正當(dāng)?shù)睦娑兴[瞞，并且還有及時地解決這些問題，以免為后期的施工和評審留下隱患。（2）必須遵守國家的政策法規(guī)。在跟蹤評審中，不能主觀臆斷更不能意氣用事，必須按照國家對建設(shè)和財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定辦事；只要發(fā)現(xiàn)工程中有不符合國家規(guī)定的現(xiàn)象，就要建議投資方和施工方進行改正。（3）必須確保評審隊伍的綜合素質(zhì)。評審工作是艱巨而復(fù)雜的，對評審員的要求也是相對嚴格的。評審員是評審工作的具體實施者，要保證評審工作的質(zhì)量就必須建設(shè)高素質(zhì)高水平的評審隊伍。不僅要加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核，還要對評審員的道德素質(zhì)水平、責(zé)任感進行嚴格審查，確保評審員必須是德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。（4）革新評審辦法，加強科技應(yīng)用。在信息技術(shù)水平高度發(fā)達的今天，跟蹤評審工作必須要時刻關(guān)注最新最完善的評審手段，并結(jié)合工程項目的實際情況加以利用，以切實提高評審質(zhì)量和評審效率。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出，跟蹤評審可以采用現(xiàn)代科技手段進行，比如利用先進的評審軟件，借助計算機技術(shù)進行評審，這樣不僅能提高工作效率還能保證評審結(jié)果的科學(xué)準(zhǔn)確；此外還可以建設(shè)工程評審數(shù)據(jù)庫，把評審數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、計算方法等錄入其中供評審員隨時參考調(diào)用，這樣一來評審工作就能擺脫時間和空間的限制，步入網(wǎng)絡(luò)化、信息化、日?；癄顟B(tài)。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：水利水電工程 全過程 工程造價 造價管理
中圖分類號： TV 文獻標(biāo)識碼： A
一、構(gòu)建決策階段的造價控制，從而提高工程造價管理
在水利水電工程建設(shè)過程中，整個工程建設(shè)都會涉及到造價問題，同時在工程建設(shè)的每一個部分都會出現(xiàn)相應(yīng)的造價。所以，為了有效的對某項建設(shè)工程的造價進行控制，首先要做的就是要控制好該工程的整個過程的造價，這樣才可以避免施工過程中的偏差出現(xiàn)，提高經(jīng)濟收益，實現(xiàn)整個工程建設(shè)的利益最大化。從水利水電工程的整體上來看，其工程造價可以分成流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資這兩大方面，而本文中所講述的工程總價指的就是固定資產(chǎn)投資的總產(chǎn)值。在水利水電工程建設(shè)中，工程的安裝費用以及設(shè)備購置方面所需要的費用會占據(jù)整個工程項目投資費用的很大部分，在工程的決策環(huán)節(jié)所花費的費用會占據(jù)整個工程投資費用的2%，但是從實際情況來看，對方案的抉擇會對工程投資造成很大的影響，一般會影響到投資費用的60%到85%，在工程實施階段會產(chǎn)生加大的工程造價，對工程造價的影響只有10%。因此可以得知，想要有效的對水利水電工程造價進行控制，就必須將決策階段當(dāng)做工程控制的核心。
二、控制水利水電建設(shè)工程造價，有效開展過程造價管理
（一）控制工程結(jié)算
在對水利水電工程的控制結(jié)算時，首先要做的就是要對其進行核算，從而對比查看是否與合同規(guī)定的要求一致，驗收是否已經(jīng)達到合同的標(biāo)準(zhǔn)，同時還要根據(jù)合同的規(guī)定對驗收已經(jīng)達到標(biāo)準(zhǔn)的確認之后再進行工程的結(jié)算。同時，還要按照合同要求的結(jié)算方法、材料價格、計價定額以及一些優(yōu)惠的條件等內(nèi)容對工程進行審核并結(jié)算。除此之外，在對隱蔽工程的一些相關(guān)驗收記錄進行檢查和簽收之前，必須要就進行嚴格的審查。根據(jù)工程圖紙將工程的數(shù)量進行核實，根據(jù)國家規(guī)定的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進行工程量的計算，從而保證對工程造價的有效控制。實際上，水利水電工程建設(shè)過程中非?？粗貙こ探Y(jié)算進行嚴格控制，從而有效控制了水利水電工程的造價管理。
（二）控制竣工階段的工程造價
在對竣工結(jié)算時可以全面具體的將水利水電工程在經(jīng)濟方面的收益體現(xiàn)出來，同時這也是法人在對工程項目的結(jié)尾款項處理的有效依據(jù)。水利水電工程通過對竣工階段進行造價分析，不僅可以將其實際造價展示出來，同時還可以將投資成效全面的體現(xiàn)，經(jīng)過對決算的概算和預(yù)算、決算兩者相比分析，還可以使得投資控制成效進行準(zhǔn)確的考核，從而得出一些工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，歸納整理基礎(chǔ)資料，為今后的水利水電工程投資收益提供參考和借鑒。
（三）控制投資階段造價
1、投資階段工程造價的具體環(huán)節(jié)。
在控制投資階段的工程造價時,具體可以劃分為投資決策、方案設(shè)計、招標(biāo)、投標(biāo)和工程實施幾個環(huán)節(jié)。其中，決策階段產(chǎn)生的造價集中表現(xiàn)在投資估算上，換句話說就是根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)資料利用一些有效的方式，來對工程項目的全部投資數(shù)額進行估計，這一過程同時也是水利水電工程項目施工初期最為重要的環(huán)節(jié)。
2、控制投資階段工程造價
在我國水利水電工程建設(shè)過程中，在開始就要對項目投資環(huán)節(jié)的造價進行嚴格的管理控制，因此，首先，就要對工程造價進行仔細嚴格的分析，并收集一些與工程有關(guān)的詳細基本資料，這樣能夠在投資概算時提供強有力的參考依據(jù)，其中包括路、水、通信和電等情況。其次,要對實施方案進行優(yōu)化，水利水電工程建設(shè)和其他工程建設(shè)相比有很大的差別，例如水閘，不僅對水閘的質(zhì)量要求嚴格，符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之外，對底板也提出了要求，其尺寸必須與設(shè)計方案的要求吻合，因為一旦比設(shè)計偏高就會在排水和引水方面產(chǎn)生影響，而由于地域不同也會對排水和引水產(chǎn)生影響，影響水的收益效果和允許效果。由于水利水電工程建設(shè)的特殊性，所以在對項目方案進行優(yōu)化時具有很大的施展空間，通過多年的工作經(jīng)驗總結(jié)得出在水利水電工程的方案優(yōu)化時一般都是將工程造價作為對象。在優(yōu)化方案時要將工程造價作為核心，至少要確保85%的控制都是以工程造價為內(nèi)容的，在此過程中可以先對市場進行調(diào)研，然后將工程項目的實際情況結(jié)合起來，從而設(shè)計出多種方案進行選擇，從而挑選出最佳方案。
(四)控制好招投標(biāo)及施工階段的工程造價
1、招投標(biāo)及施工階段的造價形式。
在水利水電工程建設(shè)過程中，項目的招標(biāo)與投標(biāo)造價絕大多數(shù)都是以綜合單價的方式表現(xiàn)出來的，也就是以工程量清單來計價，這種方式可以使得兩方共同承擔(dān)風(fēng)險，使得甲乙雙方都可以對工程量進行風(fēng)險的承擔(dān)，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)禁止對其調(diào)整，但是如果超出了合同的規(guī)定范圍就可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)定有程序的進行調(diào)整。例如為了要提高對工程的某個環(huán)節(jié)造價的控制力度，就必須提高索賠與反索賠的控制力度。
2、索賠和反索賠。
這里所說的索賠指的就是在簽訂合同并對合同履行過程中，如果其中的一方不根據(jù)合同所規(guī)定的內(nèi)容來履行職責(zé)或者是在部分行為上不符合合同的內(nèi)容規(guī)定，使得對方的利益受到侵犯，給對方帶來了麻煩，受到損害的這一方就有權(quán)利對違反規(guī)定的一方提出賠償。由于索賠過程中的對象由于情況不同也會存在著差別，所以在水利水電工程的建設(shè)過程中將索賠可以分為了費用索賠、工期索賠兩個部分。
結(jié)語：總而言之，為了確保水利水電工程建設(shè)的順利開展，首先要做的事情就是要提高工程的造價管理，這也是水利水電工程建設(shè)中迫切要求的。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該使全部的工作員工參與進來，將造價管理融入到整個水利水電工程之中，將風(fēng)險進行有效識別，正確評估其風(fēng)險性，從而做好應(yīng)對措施。這樣才能夠有效提高我國水利水電工程造價管理，這會為我國今后水利水電工程建設(shè)過程中的造價管理提供良好的借鑒和參考。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價；控制管理
引言：建筑安裝工程具有一定的復(fù)雜性，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價管理，保證安裝工程的造價科學(xué)合理，除了要在設(shè)計方案的選取上，進行嚴格的把握，慎選慎用；在預(yù)算上注重整體預(yù)算和細化預(yù)算緊密結(jié)合，同時以市場為導(dǎo)向，隨時考慮到市場的變動外，還必須從各方面進行考慮，綜合各種數(shù)據(jù)進行評定。
一、目前建筑安裝工程造價控制存在的問題
1、工程造價合同和預(yù)算的條款不嚴謹
合同、預(yù)算本來應(yīng)是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，其對合同業(yè)務(wù)不夠熟悉、目標(biāo)不明確，往往會對于很多業(yè)務(wù)方面的事情考慮不周，從而造成很多不必要的損失。例如：如果預(yù)算中清單描述不夠完整，就會造成工作內(nèi)容上的扯皮，把本來屬預(yù)算內(nèi)應(yīng)考慮的項目當(dāng)做新增子目列人造價，計取工程費用。
2、信息化管理落后
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和管理模式的不斷改革，建筑工程造價管理的信息信息化必將成為主流。目前，工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善，為工程造價管理及相關(guān)活動提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多，工程造價管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)，但同時也存在一些不容忽視的問題。
3、建筑安裝工程量清單編制不合理
在實行工程招標(biāo)承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設(shè)計才能確定，但在招標(biāo)時，往往還未出施工組織設(shè)計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準(zhǔn)確性。
4、安裝工程設(shè)計不規(guī)范
忽視設(shè)計方案對經(jīng)常性費用的影響，建設(shè)工程項目的全壽命成本不僅包括一次性投資的建安費用，還包括項目使用期內(nèi)暖通、電氣專業(yè)的能耗以及清潔、保養(yǎng)、維修等經(jīng)常性費用。目前相當(dāng)一部分設(shè)計人員所考慮的投資控制，只是簡單的節(jié)省一次性發(fā)生的建安費用，很少人能夠運用全壽命成本的概念進行多方案分析，選擇最優(yōu)方案。施工圖設(shè)計深度不夠，導(dǎo)致施工招標(biāo)包而不死，施工階段產(chǎn)生大量設(shè)計變更和工程洽商，工程結(jié)算數(shù)額增加。
二、完善建筑安裝工程造價管理的措施
1、慎重的選擇設(shè)計方案
對工程建設(shè)實施的造價控制應(yīng)當(dāng)貫穿于整個工程建設(shè)的始終，而設(shè)計階段就是實施造價控制的基礎(chǔ)階段，因此，在整個安裝工程的造價控制與管理中所占的位置非常重要?，F(xiàn)階段，在設(shè)計方案的招標(biāo)市場中，有相當(dāng)一部分的設(shè)計單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣呤袌龈偁幜?，例如在競?biāo)的過程中隨意的提高設(shè)計質(zhì)量所具有的等級，進口具有較大科技含量的工程物質(zhì)，通過這樣的方法來從中謀取材料以及設(shè)備供應(yīng)商的巨大回扣，而這樣的方式對于工程建設(shè)的造價控制來說會產(chǎn)生巨大的影響。因此，對于設(shè)計單位規(guī)定使用或者推薦使用的材料以及設(shè)備應(yīng)該進行細致的核查與鑒定，對廠房的信譽、材料的質(zhì)量與市場價格進行深入的了解與研究，再結(jié)合工程實際情況，對工程建設(shè)的設(shè)計圖紙進行合理選擇，并且應(yīng)當(dāng)確保圖紙在工程預(yù)算計劃的控制范圍內(nèi)。在工程的設(shè)計階段切實的抓好造價管理工作。工程的設(shè)計階段是影響工程宏觀造價高低的基本元素，因此，要想對建筑安裝工程實施有效的造價管理，在其設(shè)計階段就必須把好關(guān)。
2、進行合理的預(yù)算編制
在工程設(shè)計階段主要的計價方式就是設(shè)計概預(yù)算的編制，在工程的建設(shè)過程中，預(yù)算可謂是至關(guān)重要，其對自己的流動方向以及投入總額有直接的影響。施工單位通過對施工情況以及原始資料的結(jié)合與整理，對于未來成本的水平以及發(fā)展的趨勢進行科學(xué)、合理的估計與判斷。進而通過成本的編制，選卻效益好、成本低的建設(shè)成本方案，在利用設(shè)計的概預(yù)算了解工建筑安裝工程在造價上的基本構(gòu)成，對資金分配進行合理性分析，利用價值工程的理論對項目各部分功能以及成本匹配度進行細致的分析，其中相對薄弱的環(huán)節(jié)要加強成本上的控制，避免出現(xiàn)盲目性，提高其預(yù)見性。進而從投資的總額上對工程造價的預(yù)算進行合理的定位，避免因投入過高而引起在家膨脹。在預(yù)算編制的過程中，還應(yīng)當(dāng)做到賬目的明晰化，也就是要將工程各部分的投資造價進行合理的預(yù)算，進而做出明確的規(guī)定。
3、加強建筑安裝工程設(shè)計管理
眾所周知，建筑安裝工程設(shè)計決定建筑安裝工程造價，其設(shè)計的越詳細、越規(guī)范，就越能夠較好的控制造價。為此，在安裝工程設(shè)計施工時，首先主管部門要對從事建筑安裝設(shè)計的單位嚴格審查，評定出相應(yīng)的級別，具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)等級方可設(shè)計；其次設(shè)計人員要深入實際調(diào)查研究，對所設(shè)計的方案必須進行經(jīng)濟分析，優(yōu)化設(shè)計，積極采用新工藝、新產(chǎn)品。同時也要反對一味追求“高、新”的攀比傾向；最后要強調(diào)凡是有較高安裝要求的建筑工程，沒有經(jīng)過相應(yīng)程序?qū)彾ǖ慕ㄖ惭b施工圖，一律不許進行施工。
4、加強對建筑安裝施工隊伍及施工合同的管理
建筑安裝工程開始前，要嚴把建筑安裝施工隊伍資質(zhì)審查管，這是提高建筑安裝工程控制施工造價的前提。還要對哄抬標(biāo)價、壓低標(biāo)價的要取消其在一定時期內(nèi)的投標(biāo)資格。另外，施工合同將工程招投標(biāo)、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來，是企業(yè)組織施工、進行項目經(jīng)驗的法律依據(jù)。因此，要有效控制工程造價，提高企業(yè)的利潤，首先要加強對施工合同的管理。加強合同管理應(yīng)樹立合同意識，不管是單位的決策者、執(zhí)行層，還是合同管理人員都應(yīng)重視合同管理，認真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，掌握業(yè)務(wù)知識，在制定施工合同時應(yīng)認真把關(guān)。結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定合同的管理辦法，明確相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利，制定出既保護企業(yè)自身利益又滿足業(yè)主要求和投標(biāo)承諾的施工合同條款。合同簽訂后，認真進行交底，施工人員特別是現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)合同，明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等。
三、結(jié)語
安裝工程是復(fù)雜的，影響安裝工程造價管理的因素有很多。所以，工程造價人員要認真負責(zé)，設(shè)計單位要全方面細致考慮，施工單位要按照設(shè)計圖紙施工，以此來保證工程質(zhì)量，控制造價。通過長時間的工作經(jīng)驗總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)。在工程建設(shè)的各個階段進行造價控制對提高工程效益、確保工程建設(shè)質(zhì)量是非常有幫助的，因此，在造價控制與管理過程中，只有重視各階段的成本控制，注意理論與實踐之間的相互結(jié)合，做好成本預(yù)算，時刻關(guān)注材料市場活動趨勢，才能有效的提高建筑安裝工程的造價控制與管理，提高工程建設(shè)效益。
參考文獻：
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[2]李蓓.張美淵.論建筑工程造價的控制與管理[J].陜西建筑.2010（11）.
關(guān)鍵詞：項目；管理；方法；措施
中圖分類號：f406.72 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0230-01
施工企業(yè)是不同于其他生產(chǎn)企業(yè)，他們的建筑產(chǎn)品，并與設(shè)計圖紙的變化并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，施工企業(yè)可以不在的時間相同的產(chǎn)品，再加上建筑材料需要成千上萬的產(chǎn)品，所以成本（以下“成本）管理混亂，更重要的是沒有一個可靠的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，雖然施工企業(yè)的成本管理存在許多困難，但不等于成本無法控制。工程項目施工成本主要是消費的總和的人工成本，施工過程中的材料成本，機械成本費用管理，成本可以分為三個階段，給這些成本的控制，以確保在合理的范圍內(nèi)對工程造價的控制。結(jié)合實際工作經(jīng)驗，將成本控制的思想與你討論。
一、成本管理的方法
在施工企業(yè)成本管理的方法和步驟，可分為三個階段：根據(jù)施工圖紙，在施工現(xiàn)場的工程項目預(yù)算編制人員；對施工預(yù)算和施工組織計劃的基礎(chǔ)，在施工過程中對成本的有效控制；該項目的完成，比較實際成本與計劃成本的差距，原因分析。第一階段是成本管理的前提條件，是成本控制的依據(jù)。施工預(yù)算的編制應(yīng)以“按施工程序，明細到部位”為原則。第一階段的完成，為施工生產(chǎn)制定了標(biāo)準(zhǔn)成本，同時又為成本控制提供了依據(jù)。因其根據(jù)實際施工程序，按部位編制，具有很強的對比性，能夠?qū)⒖赡馨l(fā)生的成本隱患控制在最小。當(dāng)然，開工前的預(yù)算書是根據(jù)圖紙計算得來，而施工過程經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更（或洽商變更）等偏離圖紙的情況，因此，需對設(shè)計變更（或洽商變更）重新計算，并修改原預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容，始終保持施工預(yù)算的可依據(jù)性和指導(dǎo)性。第二階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預(yù)算，嚴格控制各部位成本數(shù)量，在實際與預(yù)算的對比中查找原因。材料采購部門對比施工預(yù)算，當(dāng)需求計劃小于或等于預(yù)算書有關(guān)數(shù)據(jù)時，編制采購計劃，開始進入采購程序。材料進場，要及時辦理入庫手續(xù)，實際領(lǐng)用時，需項目負責(zé)人簽字才可辦理出庫手續(xù)。接下來的工作就是監(jiān)督施工過程了，項目負責(zé)人要保證材料的使用嚴格按施工工藝要求進行，違章操作的代價很可能是材料浪費，材料浪費就意味著計劃超支。若材料入庫、使用均未出現(xiàn)問題，但卻未完成計劃部位時，就需要考慮標(biāo)準(zhǔn)的問題了，這時候需要匯同預(yù)算編制人員、技術(shù)人員、施工管理人員、實際施工人員進行分析，查找原因，原因找到了才可進行下一步施工，若問題出在使用過程中，則可以避免主體部分再出現(xiàn)類似問題，若是標(biāo)準(zhǔn)的問題，則需盡快修改標(biāo)準(zhǔn)，若遇特殊情況，就需要啟動應(yīng)急程序了。第三階段是在項目完工，對比實際成本與計劃成本，找出差距，分析原因，為以后成本管理積累資料。項目完工時，計劃成本由最初預(yù)算成本加（或減）變更簽商部分的預(yù)算成本構(gòu)成，經(jīng)過若干次的實際與預(yù)算對比，就會發(fā)現(xiàn)某些共性問題，并采取措施。
二、成本管理措施
施工成本是不是有限的原料，包括人工，機械，管理費和其他項目，根據(jù)工作經(jīng)驗總結(jié)多年來，人工成本，材料成本和加工成本可以采取以下措施。在勞動力成本成本控制應(yīng)抓住的效率，降低工人的勞動，采取新的和先進的施工機械，提高生產(chǎn)效率的措施。由于施工企業(yè)從粗放型向集約型的逐漸轉(zhuǎn)變，而農(nóng)村剩余勞動力和增加，城市建設(shè)勞動的主要來源是應(yīng)用團隊。項目部必須選擇一些相對固定的外部團隊，招聘臨時工人。這種方法有利于施工企業(yè)項目部更好地控制勞動成本和材料成本。施工隊伍管理人力成本合同，簽訂勞動合同。目前承包的方式主要有兩種：分項工程單價承包制和建筑面積平米包干制。前一種方式多用于裝飾和設(shè)備安裝工程，后一方式主要用于結(jié)構(gòu)和住宅安裝工程。對于分項工程承包制其單價根據(jù)施工定額和市場勞務(wù)單價比較容易確定，此方式下的成本管理重點控制在量上，如零星用工和預(yù)算外用工。成本管理人員必須對勞務(wù)分包合同內(nèi)容有深入的理解和認識，力求做到分項工程單價已包括的工序不再開具工日另行計算；其次現(xiàn)場管理工作應(yīng)盡可能使零星用工和預(yù)算外用工降低到最低限度。勞務(wù)分包合同條款中的勞務(wù)工作內(nèi)容原則上應(yīng)包括從包干工程開始到工程全部結(jié)束的所有工作，在勞務(wù)分包合同條款中約定的工作內(nèi)容應(yīng)列全，對于確屬包干工程外的零星勞務(wù)亦應(yīng)盡可能的采用包干形式，從而可減少施工過程中計劃成本外人工費的發(fā)生。
材料費是成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強材料在預(yù)算計劃采購運輸簽收保管領(lǐng)料使用監(jiān)督回收的各個環(huán)節(jié)中的責(zé)任制。如采取加強檢查、考核并與負責(zé)人的獎罰掛鉤等方式。按建安工程概預(yù)算定額，材料的量、價構(gòu)成如下：定額量=凈用量×（1+損耗率），而單位在編制材料期的價格如下：預(yù)算價格=供銷部門手續(xù)費+包裝費+采購保管費=供應(yīng)價格+運輸費+采購保管費。由工程成本總量分解到材料這一塊的成本和材料預(yù)算成本相比較，分析其差額，再根據(jù)市場的情況和工程具體情況來對材料進行采購?？煽闯鲈诹可系目刂浦饕枪?jié)約和減少損耗，材料成本的降低主要在量上降低。
在機械成本預(yù)算定額的組成：折舊費，大修費，經(jīng)常修理費用，安裝和場外運輸成本，勞動力成本，道路維修費、交通費。首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)有的最近的預(yù)測三到五年的大中型的生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展機械設(shè)備購置的統(tǒng)一，在租賃配給項目部的形式，同時，了解機械設(shè)備在工程部的現(xiàn)狀，通過項目部之間的企業(yè)制定機械共混最大限度地有效利用率。第二，施工項目部，我們必須滿足質(zhì)量，進度，力爭用機械設(shè)備和用在最短的時間內(nèi)機械；同時，通過合理的交叉排列，布局合理，各工序施工現(xiàn)場改善開槽機械綜合利用率。第三，機械使用費組成的可變成本和不可變成本。不可變成本包括基本折舊費，大修費，安裝費和進出場提供成本；變動成本包括工資，津貼，燃油費，維修費，管理費。
【關(guān)鍵詞】市政工程項目；造價管理；
一、市政工程的特點
1、市政工程的社會性
市政工程是由政府投資的公益性項目，其產(chǎn)品的使用者是社會公眾，社會的發(fā)展使城市的經(jīng)濟、政治、文化、交通、公共事業(yè)等各個方面在各成體系的同時又具有密切的關(guān)系，社會工程的社會性比較明顯。市政工程在公眾和其他事業(yè)之間起著調(diào)節(jié)和紐帶的作用。
2、市政工程較高的政治性
市政工程項目涉及到城市的形象問題，對工程的質(zhì)量要求相對較高，有些工程還要參加國家相關(guān)額評比，具有很強的政治性。其工程效益也只能在使用過程中顯現(xiàn)出來，表現(xiàn)出一定的政治性。
3.工程項目的不確定因素很多
市政工程一般比較復(fù)雜，投資金額比較大，項目中涉及到各方面的利益，所需要的過程人員也較多，工期較緊，使得工程項目存在很大的復(fù)雜性。市政工程是一個流動性很強的行業(yè)，作業(yè)面的層次較多，戰(zhàn)線較長，有的工程項目需要在不同工地和地區(qū)流動作業(yè)，也增加了工程的復(fù)雜性。而且市政工程作為露天作業(yè)，自然因素的影響很大。要注意防雨、防風(fēng)、等因素的影響，在雨季制定排水計劃，在冬季制定防寒措施，這些因素都對工期、經(jīng)濟和工程質(zhì)量造成一定的影響。
二、目前我國市政工程造價管理中存在的問題
1．工程項目法人責(zé)任制難以落實
我國的法律中有明確的規(guī)定，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目必須實行項目法人責(zé)任制。但由于市政工程的特殊性，存在著施工、管理集于一身的情況，使這一制度很難落到實處。在工程中以行政手段組建的工程指揮為主，權(quán)、責(zé)、利三者分析不清，產(chǎn)生包攬大權(quán)、濫發(fā)行政命令的問題。形式上是代表政府在開展工作，但是出現(xiàn)問題后卻無人負責(zé)。
2．行政性壟斷使造價管理困難
市政工程主要包括排水、給水、橋梁、道路以及燃氣管道等工程，這些工程屬于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是國家和地方投資興建。一般以壟斷的方式經(jīng)營管理。地方政府充當(dāng)了決策者、監(jiān)督者甚至是經(jīng)營者的角色，使工程項目實際上處于一種壟斷性的情況當(dāng)中。近幾年，國家注意到市政工程建設(shè)中的問題，提出利用競爭機制來促進市政工程建設(shè)的思路。讓民營企業(yè)和外資企業(yè)參與到市政工程的建設(shè)中，實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的多元化，但由于缺乏相應(yīng)的管理機制，也帶來了一些問題，合同實施方和項目負責(zé)方出現(xiàn)工程糾紛的事件頻繁發(fā)生。壟斷的出現(xiàn)，使企業(yè)的管理松懈，人員素質(zhì)偏低，企業(yè)質(zhì)量的內(nèi)控體系不健全，在項目的招標(biāo)中，很多只是走形式，最后中標(biāo)的，都是自家兄弟，完全無法建立有效的質(zhì)量保證體系，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程而定實質(zhì)質(zhì)量更是無法保證。
3．投資、建設(shè)、質(zhì)量三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)困難
市政工程建設(shè)的特殊投資渠道，使其在建設(shè)中受到過多的行政干預(yù)，在投資、建設(shè)、質(zhì)量三者的實現(xiàn)上具有很大的隨意性。有些地方政府為了作出較好的業(yè)績，鼓勵實施邊設(shè)計、邊施工、邊投產(chǎn)的三邊工程，有領(lǐng)導(dǎo)自己隨意的決定工程的施工周期和總體造價，這種不科學(xué)、不合理的決定經(jīng)常給工程帶來很大的損失。這也是豆腐渣工程出現(xiàn)的根本原因，而且由于行政性的影響，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門在發(fā)現(xiàn)后往往也無可奈何。
三、加強市政工程的造價管理的建議
1．加強項目前期的造價管理
在實際的造價管理中，人們一直忽視投資決策的影響和作用，更多的關(guān)注的是工程實施過程中的造價管理和控制，從表面上看，工程項目的相關(guān)合同一旦簽訂，在投資中占較大比例的就是工程實施了。但有調(diào)查證明，投資決策對工程造價的影響達到70%以上，而施工階段的造價控制只有30%左右。因此，正確的投資決策和科學(xué)的設(shè)計方案對工程造價有很大影響。市政工程的建設(shè)，要從決策的前期就加強管理，保證決策的科學(xué)性，根據(jù)實際情況編制投資估算，計算出所需的最大投資額，將其作為工程實施的標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的大投資額決定了其造價管理的難度，在工程的可行性研究中，要科學(xué)的對待，對多個方案進行對比研究，選出最合理、科學(xué)的方案。
2．對工程設(shè)計階段的造價進行控制
在工程設(shè)計的階段進行造價控制具有明顯的效果，做好設(shè)計階段的造價控制能夠為接下來的工程管理打下良好的基礎(chǔ)。設(shè)計階段的造價控制方法主要包括以下兩點。
（1）對招標(biāo)過程進行嚴格的管理，實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的有效結(jié)合。由于很多因素的影響，設(shè)計人員往往對經(jīng)濟管理理念缺乏較多的了解，在工作時，使設(shè)計和經(jīng)濟脫節(jié)，對工程的造價管理帶來一定的影響。因此，市政工程再招標(biāo)時，要在眾多的方案中找到經(jīng)濟和技術(shù)的最佳結(jié)合方案。
（2）實行限額設(shè)計。在設(shè)計之前就將投資的控制進行明示，使設(shè)計人員在心理產(chǎn)生經(jīng)濟意識，用所學(xué)的專業(yè)知識對設(shè)計方案不斷的進行優(yōu)化，使設(shè)計符合經(jīng)濟和技術(shù)的雙重要求。但要明白，實行限額設(shè)計不是要節(jié)省投資，而是要在尊重客觀事實的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)兩者的最佳結(jié)合。
3．加強實施過程的造價管理
工程實施是建設(shè)的重要組成部分，在造價管理中，初了項目實施前的造價控制，就是對工程實施過程進行造價管理。要對設(shè)計的變更進行嚴格的控制。工程設(shè)計的變更，對工程項目造價的管理有很大的影響，因此，在保證科學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上，盡量避免實施過程中的設(shè)計變更。尤其是關(guān)系到造價的設(shè)計，應(yīng)先計算出變更的花費后再考慮變更。管理人員，更應(yīng)當(dāng)對設(shè)計變更進行嚴格的控制，避免因設(shè)計變更而擴大項目規(guī)模、增加項目內(nèi)容，以便合理控制項目的造價。在項目的實施過程中，建設(shè)單位要嚴格的按照圖紙施工，無論是哪方提出變更，都要經(jīng)過過監(jiān)理工程師和工程管理部門的同意才可以進行，特別是涉及工程造價方面的更改。
四、結(jié)語
在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度也在加大，各項市政工程對于質(zhì)量的要求也越來越高，相應(yīng)的項目的造價也不斷提高；在目前市政工程造價管理方面存在著諸多問題，作為項目管理人員應(yīng)注重項目實施前和實施中的管理，采用科學(xué)的管理方法，避免出現(xiàn)造價管理問題。
（上接第104頁）
導(dǎo)管澆灌水下混凝土者,箍筋應(yīng)放在鋼筋籠之外,鋼筋籠內(nèi)徑應(yīng)比導(dǎo)管聯(lián)接處的外徑大100mm以上,其外徑應(yīng)比鉆孔直徑小100mm以上。灌注樁混凝土澆注要把握這樣幾個要點：砼的連續(xù)灌筑、砼的塌落度、導(dǎo)管的埋深等。
5．結(jié)語
綜上，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的成就,尤其是電子技術(shù),計算機技術(shù)參加了土力學(xué)和基礎(chǔ)工程學(xué)的領(lǐng)域研究,建筑工程基礎(chǔ)的樁基施工工藝技術(shù),也在不斷發(fā)展提高,正向著現(xiàn)代化、機械化、自動化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進。鑒于作者水平有限，文章寫作不到之處望行業(yè)同仁多批評指正，本人在今后也會加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，再接再厲，爭取為我國優(yōu)質(zhì)工程構(gòu)建，建筑工程基礎(chǔ)的樁基施工工藝技術(shù)研究建言獻策。
參考文獻：
[1]丁海波．淺談建筑施工中樁基的應(yīng)用[J]．
關(guān)鍵詞：水利工程；滲漏；凍害；防滲抗凍技術(shù)
中圖分類號：TV698.26文獻標(biāo)識碼：B
［作者簡介］侯建梅(1969－)，女，黑龍江大慶人，工程師，從事城市建設(shè)管理工作。
0前言
由于水利工程興建的地點不同，其所處的自然環(huán)境和工程的整體功能都有較大的差別，因此在建設(shè)過程中所需使用的技術(shù)和方法也都有所差異，在長期的工作經(jīng)驗中，工程人員已經(jīng)掌握了多種防滲抗凍的相關(guān)技術(shù)，但是為了促進水利工程的進一步發(fā)展，相關(guān)工作人員突破技術(shù)層面的瓶頸，提高水利工程防滲抗凍的能力［1］。
1常見的防滲抗凍技術(shù)
1.1聚乙烯薄膜防滲技術(shù)
聚乙烯(PE)薄膜防滲技術(shù)在近年來的水利工程中應(yīng)用的比較廣泛。我國已經(jīng)出臺了《聚乙烯土工膜防滲工程技術(shù)規(guī)范》。在利用聚乙烯技術(shù)進行防滲保護之前，工程人員需要根據(jù)水利工程的設(shè)計要求以及工程所在地點的自然地理環(huán)境進行考察，確定施工規(guī)模、施工形式及工程材料?？梢赃x擇埋壓式、明鋪式、多層防滲式技術(shù)。聚乙烯薄膜防滲技術(shù)的基本砌護結(jié)構(gòu)為聚乙烯薄膜+砂漿墊層+混凝土板。該技術(shù)的優(yōu)點在于施工操作技術(shù)簡單，工程造價較低。但是由于施工技術(shù)方面的瓶頸，無法對渠堤和防沖渠道進行美化和整修，目前這項技術(shù)主要適用于鋪設(shè)渠底［2］。在這項技術(shù)中，材料的選擇是一項非常關(guān)鍵的因素。為了達到防滲抗凍的作用，聚乙烯薄膜材料的物理力學(xué)性能指標(biāo)必須滿足8項要求：
1)材料的密度需要在900kg/m3以上。
2)材料的破壞拉應(yīng)力≥12MPa。
3)材料的斷裂伸長率需要＞300%。
4)材料的彈性模量在5℃時應(yīng)高于70MPa。
5)脆性溫度需在－60℃以上。
6)材料的聯(lián)接強度應(yīng)＞母材強度。
7)材料的撕裂強度應(yīng)在40N/mm以上。
8)材料的抗?jié)B強度應(yīng)為在1.05MPa的水壓下可以實現(xiàn)48h不出現(xiàn)滲水情況。在滿達橋光明段上下游5km渠道砌護工程中，建設(shè)人員使用了聚乙烯薄膜防滲技術(shù)。
1.2砂礫石換坑填抗凍脹技術(shù)
通過砂礫石換坑填抗凍脹技術(shù)，可以在渠道陰坡的漿泵砌石或是混凝土板砌護的地層起到良好的隔離作用。該項技術(shù)的主要防滲結(jié)構(gòu)為砂礫石墊層+砂漿墊層+混凝土板。這項技術(shù)的使用可以依據(jù)工程的具體情況針對某一具體部分進行防滲抗凍處理，比如在唐徠渠滿達橋的幽暗坡面部分就利用了這種施工技術(shù)。
1.3聚苯乙烯苯板保溫技術(shù)
經(jīng)過長期的施工經(jīng)驗總結(jié)，工程人員發(fā)現(xiàn)聚苯乙烯苯板保溫技術(shù)是目前最為合理，最為耐用的防滲抗凍技術(shù)。工程人員比較常用的U型全斷面砌護形式不僅可以改變水渠的整體狀態(tài)，呈現(xiàn)出一種美觀性的特點，也可以有效的提升水利工程的安全系數(shù)，達到良好的防滲、抗凍效果，對建筑的安全性和穩(wěn)定性起到保證性的作用。聚苯乙烯苯板保溫技術(shù)的基本建筑結(jié)構(gòu)為聚苯乙烯苯板+聚乙烯薄膜+砂漿墊層+混凝土板，相較于前兩種保溫結(jié)構(gòu)，這種形式更加安全穩(wěn)定，可以有效地節(jié)省因為頻繁的后期維修而產(chǎn)生的花費，性價比相對較高。聚苯乙烯苯板保溫技術(shù)，在施工中需要遵循嚴格的工程規(guī)范，保證水利工程的使用安全和工作性能。比如《工程測量規(guī)范》，《絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等等。在進行施工之前，需要準(zhǔn)備充足的技術(shù)材料，比如黏結(jié)砂漿、膨脹聚苯板、抗裂砂漿、專用界面劑等等。根據(jù)水利工程的具體情況，所選用的材料和設(shè)備也存在著一定的差別。在施工時，一定要保證施工面平整、干凈，否則就會對整體保溫結(jié)構(gòu)造成影響，對保溫抗凍的效果產(chǎn)生破壞。
2提高水利工程防滲抗凍能力的建議
想要提高水利工程的防滲抗凍能力，不僅需要施工人員掌握相應(yīng)的防滲抗凍技術(shù)，也要從多個角度考慮，保證建筑施工的合理性和有序性，確保水利工程的建筑質(zhì)量和安全。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快對水利工程的數(shù)量以及質(zhì)量都產(chǎn)生了更高的要求，工程量的不斷加大導(dǎo)致該行業(yè)內(nèi)部的競爭也日趨激烈。因此，為了在競標(biāo)環(huán)節(jié)掌握先機，成功競標(biāo)，相關(guān)的工程單位一定要做好充足的前期準(zhǔn)備工作，對所需進行的水利工程進行全面的了解。比如工程地點的氣候、空氣濕度、土壤土質(zhì)結(jié)構(gòu)、降水情況等自然方面的情況，也要立足于工程地點的經(jīng)濟情況，上下游的能源走向情況等問題進行細致的分析。以此為基礎(chǔ)，制定準(zhǔn)確、合理的工程施工方案，并對具體部位的防水防滲方案進行合理的選擇，只有這樣才能保證水利工程的質(zhì)量安全和使用壽命，為人們的生活帶來實際的便利。在進行技術(shù)施工的過程中一定要嚴格遵守相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)范和流程。按照工程方案給出的詳細步驟進行操作。為了盡量延長水利工程的使用壽命，提升工程的安全性和合理性，工程項目管理人員要對技術(shù)人員的操作方法進行全面的監(jiān)督和管理，嚴格貫徹和執(zhí)行科學(xué)施工的理念，對于其中用料不合理或者是依照往期經(jīng)驗進行盲目施工的現(xiàn)象要進行及時的制止，必要時采取一定的懲罰措施，防止此類事件的再次發(fā)生。工程項目的管理人員和具體的技術(shù)施工人員都要不斷提升自己的專業(yè)技能，為水利工程施工制定準(zhǔn)確的防滲漏抗凍方案，并在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，盡量避免低水平建設(shè)、盲目性建設(shè)和重復(fù)性建設(shè)的問題發(fā)生。在實際的建筑修建過程中，用理論知識作為指導(dǎo)，指出操作施工中存在的弊端，并根據(jù)施工實踐中所總結(jié)出的經(jīng)驗對理論中不合理的部分進行調(diào)整的補充，為之后的技術(shù)施工提供有利用價值的經(jīng)驗參考。
3結(jié)語
總之，為了確保水利工程發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，提高人們的生活水平，工程技術(shù)人員一定要不斷提升自身的施工技能和方法，切實做好防滲抗凍工作，保證水利工程的質(zhì)量安全，促進我國水利工程的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞： 水利工程 設(shè)計 問題 發(fā)展趨勢
水利工程的設(shè)計是工程未來發(fā)展走向的重要步驟，也是工程開發(fā)的第一步驟，作為第一步驟的設(shè)計水平，對水利工程的建設(shè)有著絕對的重要性影響，在水利工程的設(shè)計中可能存在的一些問題要早發(fā)現(xiàn)、早了解、早解決，并對這些問題進行研究和總結(jié)，不斷完善，達到把工程建設(shè)的要求和社會的需求相結(jié)合。
一、工程設(shè)計在水利建設(shè)中的作用
工程質(zhì)量的保證從設(shè)計開始。在進行施工時，工程的各個方面都會影響到工程的質(zhì)量，水利工程的施工方案都是通過比較、分析和評估最后決定的最佳方案。因為工程的方案對以后建設(shè)工程的使用和建設(shè)都有很大的重要性，所以格外注重。一些工程事故的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，由于施工問題造成的事故數(shù)為30%，由設(shè)計造成的問題占40%，從中我們可以很明顯的看出水利工程的設(shè)計工作對以后的工程質(zhì)量檢測有著很大的防護作用。
1.加強工程設(shè)計的經(jīng)濟性理念
根據(jù)一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，初步設(shè)計對項目的造價影響是25%～95%；技術(shù)設(shè)計對項目投資有35%～75%；施工圖紙對項目造價的影響是5%～35%。但是對工程的造價核算往往不在設(shè)計者的設(shè)計范圍內(nèi)，對于設(shè)計的經(jīng)濟額限也沒有規(guī)定。一些相關(guān)的設(shè)計部門往往看重設(shè)計的可行性大于設(shè)計的合理和經(jīng)濟性，有些設(shè)計人員還是停留在保守設(shè)計階段，用來加大設(shè)計費用。所以提高工程設(shè)計的經(jīng)濟性，能對工程的各方面浪費起到很好的控制作用。
2.工程設(shè)計影響著施工進度
在一些施工過程中，人員素質(zhì)和資金只是影響的次要因素，其設(shè)計方案才是主要因素。進行水利工程的設(shè)計時，其內(nèi)容要將施工的地形、條件、步驟，還有施工的建設(shè)內(nèi)容等多方面包含在內(nèi)，如果出現(xiàn)一點問題，在實施施工時將會很難進行下去，對施工進度更是一重大影響，事實證明只有加強施工設(shè)計的要求，才能在施工規(guī)定時間內(nèi)達到更好的完成。
二、解析當(dāng)前設(shè)計中存在的問題
老式設(shè)計模式對工程成本的消耗很大。通常工程的造價成本在圖紙的比選確定后就確定了。在工程的設(shè)計過程中，由于設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟性考量，導(dǎo)致完成的設(shè)計中沒有考慮到相關(guān)材料的實際資金用度，隨后也會對工程的造價提供一個增長趨勢，對工程的進度也會有一定的影響。
1.當(dāng)前水利工程設(shè)計體制的不健全，市場機制未完善
設(shè)計招標(biāo)管理經(jīng)營模式?jīng)]有得到良好的推廣和改進，經(jīng)營中有很多設(shè)計人魚目混珠，缺乏專業(yè)素養(yǎng)以及公平競爭平臺，導(dǎo)致其設(shè)計中心偏離了設(shè)計目的，覺得只要保證設(shè)計中的質(zhì)量問題不大就草草了事，設(shè)計單位缺乏壓力、動力和責(zé)任心。當(dāng)前的設(shè)計收費是根據(jù)比例或協(xié)定，設(shè)計的好壞在收費中得到更好的體現(xiàn)，導(dǎo)致其對高標(biāo)準(zhǔn)安全系數(shù)現(xiàn)象的追求，從而忽略了設(shè)計的主要目的，因此造成了投資的浪費。然而有這樣的現(xiàn)象是因為設(shè)計報酬下滑打擊了設(shè)計單位對工作質(zhì)量要求的積極性。
2.對設(shè)計方案選比工作有待加強
工程的設(shè)計工作是根據(jù)水利工程的實際情況所進行開展的。水利設(shè)計工作的展開，資料的補充越來越完善，對方案和圖紙的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，并進行選比，可是應(yīng)用到實際當(dāng)中后設(shè)計單位對資料的完善和選比工作缺乏重視，在這樣的情況下，設(shè)計中缺乏一些自然、社會、工程功能的實際性，不能與實際工作中的相關(guān)條件結(jié)合適應(yīng)，所以很多工程的建設(shè)設(shè)計中都缺乏對實際的應(yīng)用操作情況。
3.對設(shè)計團隊的要求也要加大
建立一個良好的設(shè)計技術(shù)平臺，通過對工作人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作效率與設(shè)計質(zhì)量。每個設(shè)計團隊中都有各方面的專業(yè)人才，相關(guān)部門不僅要為他們提供技術(shù)培訓(xùn)，也要給所有的設(shè)計人員建立一個技術(shù)交流平臺，積極參加各方面的學(xué)術(shù)交流和相關(guān)專業(yè)活動，此外，在建設(shè)人員完成項目設(shè)計時，要進行反思，對于不足和弱點進行及時分析和處理，并且可以針對這些問題開展一些規(guī)范課程，為建設(shè)設(shè)計的工作開展打下優(yōu)良基礎(chǔ)。
三、針對設(shè)計的發(fā)展趨勢進行探討
1.工程設(shè)計部門應(yīng)和其他相關(guān)部門進行良好溝通
對工程施工環(huán)境的水文情況了解，在進行水利建設(shè)設(shè)計中有很大幫助，在這時就需要相關(guān)部門提供可靠的水文資料，水文資料的提供還有和各個相關(guān)的部門進行溝通，會大大提高水利設(shè)計的實際性。在當(dāng)前社會風(fēng)氣下，生態(tài)水利設(shè)計得到越來越多集團的關(guān)注，由此來看，生態(tài)水利設(shè)計也會成為未來的發(fā)展趨勢，與此同時環(huán)保部門的參考資料以及建議，對水利工程設(shè)計的科學(xué)性也提供了重要條件。
2.更好的改進工程設(shè)計市場體系
要想為設(shè)計方案和計劃提供切實可靠的保障，只有加大設(shè)計市場中的“擇優(yōu)而選”。水利設(shè)計的今后發(fā)展，是對設(shè)計市場競爭體系進行完善，表現(xiàn)為以下幾點：①設(shè)計投標(biāo)制，設(shè)計投標(biāo)制的實行，讓很多設(shè)計單位感覺到危機意識，帶動了設(shè)計單位對自我設(shè)計水平提高的積極性。②加大對設(shè)計方案的實用性要求，減少了設(shè)計施工時可能存在的適用問題。②嚴格審查制度，提高優(yōu)化了設(shè)計方案。
3.加大對設(shè)計人員的引進
人是發(fā)生行為的主體，所以對設(shè)計隊伍人才的引進和培養(yǎng)同樣也是相當(dāng)重要。面對當(dāng)前設(shè)計市場越發(fā)明顯的競爭壓力，不難看出，對設(shè)計團隊設(shè)計的總體水平以及具體資質(zhì)情況的提高，才是唯一途徑。為設(shè)計部門構(gòu)建一個良好的學(xué)習(xí)工作平臺，同時也應(yīng)該給學(xué)員一些獎勵，給予鼓勵，提高相關(guān)工作工作人員的工作積極性，多數(shù)情況下，設(shè)計單位還是通過聘用進行人員的吸納。
4.水利建設(shè)的資金籌備難度大
建設(shè)水利工程的資金是通過多層次集結(jié)，其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜為資金的到位帶來很大的困難。然而資金的不可測和對政府的依賴性更是關(guān)鍵。一些資金來源的依據(jù)不明也很容易產(chǎn)生糾紛。雖然水利工程資源大部分是有法律依據(jù)的，但是也不乏一些缺少法律依據(jù)的集結(jié)辦法，為了預(yù)防工程資金籌措的穩(wěn)定性，我們應(yīng)該了解法律相關(guān)知識，在合法的前提下籌措資金，為資金的籌措帶來法律保障。
結(jié)語：
就現(xiàn)階段我國的水利建設(shè)來說，隨著我國的資本市場的成熟發(fā)展，為水利工程資金的籌措帶來了新方法。我們也可以通過成立企業(yè)、股份公司等，為一些大規(guī)模、效益高、和運行周期長的水利項目進行集資，同時成立企業(yè)和公司對市場競爭有一定的促進作用，還有利于對市場經(jīng)濟的培養(yǎng)。對于現(xiàn)如今全球經(jīng)濟一體化和金融證券的帶動，水利工程也可以加以運用，通過發(fā)行在資本主義市場中為水利工程建設(shè)籌集資金。然而，為了吸引一些閑置資金，我們也可以對水利工程建設(shè)進行投資。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；專業(yè)協(xié)同；管理要點
1 引言
由于房屋建筑施工周期長，工序繁雜，各方在交叉配合上有時會出現(xiàn)一些不和諧的地方，有的造成返工，有的影響房屋建筑使用功能，嚴重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患。 因此，如何協(xié)調(diào)好施工管理過程的交叉配合問題是至關(guān)重要的，即使是一般的建筑工程，在其施工的各個環(huán)節(jié)，各專業(yè)間的協(xié)同作業(yè)會直接影響到工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣。本文擬從加強合同管理和優(yōu)化設(shè)計，建立現(xiàn)場處置機制和科學(xué)的管理體系等方面入手，闡述如何在建筑施工中對各工種交叉配合工作進行協(xié)調(diào)管理。
2 建筑施工過程中各專業(yè)協(xié)同管理的重要性及意義
在我國，建筑工程到處可見，深深影響著群眾的生活，它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高，加快了社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。在給人們帶來積極影響的同時，也給人們帶來一個非常嚴峻的問題，那就是，建筑行業(yè)的發(fā)展遠遠趕超了工程質(zhì)量控制及質(zhì)量監(jiān)理的發(fā)展，使得我國的建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患，由此又導(dǎo)致了經(jīng)濟上的巨大損失以及惡劣的社會影響。因此，找出并分析建筑施工管理中存在的問題，提出具備可行性的方法和措施，從而達到提高施工管理中工程質(zhì)量的目的。
3加強合同管理，是交叉施工管理的前提保證
目前建筑市場專業(yè)分工愈加細致，專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。 各參建單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確， 且受利益的驅(qū)使，各參建單位都想少付出多收益， 往往造成工序上的遺漏等問題產(chǎn)生，這些人為因素帶來的問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。因此，要從承包合同上給予完善、規(guī)范，特別是應(yīng)在合同中明確各承包單位在整個工程項目中的責(zé)權(quán)利，針對各工種、各專業(yè)可能出現(xiàn)的交叉配合等方面的問題，在合同中明確具體的制約措施，并充分運用經(jīng)濟杠桿，制定科學(xué)的獎懲制度，為項目的規(guī)范化管理提供前提保障。
4 運用專業(yè)技術(shù)優(yōu)化設(shè)計，為施工交叉管理打好基礎(chǔ)
由于各專業(yè)設(shè)計都有各自的設(shè)計原則和處置辦法，通常是各自為政，自成章法，很少考慮在同一張平面圖上疊加其他專業(yè)的設(shè)計成果，這就導(dǎo)致了不同專業(yè)在后續(xù)施工中交叉作業(yè)，爭搶同一工作面，影響后續(xù)施工，甚至埋下安全、質(zhì)量隱患，造成不必要的損失。因此，以建筑專業(yè)為主，結(jié)構(gòu)、水電、暖通等專業(yè)為輔，采用 CAD 圖層疊加技術(shù)，將各自的設(shè)計成果（如：管線、設(shè)備等）在各層平面圖上疊加，發(fā)現(xiàn)交錯、重疊的，應(yīng)重點分析、逐一排除，消滅管線打架現(xiàn)象。 對于集中走廊等位置的管線，應(yīng)提供管線布置剖面圖，便于不同專業(yè)交底排查。
5 建筑施工過程中各專業(yè)協(xié)同的管理要點
在建筑工程施工中，各個專業(yè)之間由于有許多的交叉點而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，甚至難以找到有效的措施和手段進行補救。即使是施工中遇到的小問題，若是沒有提前制定的防治手段，想要做到及時處理很困難，甚至需要花費更多的資金投入，嚴重制約著工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位負責(zé)建筑工程的建設(shè)以及管理工作，以為用戶負責(zé)為基本原則，認真做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。此外，做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作是施工管理水平以及施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同步提高的必要條件。
5.1 建立健全科學(xué)、完善的管理體制
當(dāng)前，現(xiàn)行的法律規(guī)范對建筑工程施工質(zhì)量有一定的牽制及監(jiān)察作用，但是由于還未建立健全監(jiān)理機制，在監(jiān)理工作中還是會存在許多遺漏和疏忽，導(dǎo)致建筑工程事故頻發(fā)。通過分析與探究了事故發(fā)生的原因后發(fā)現(xiàn)，建筑工程各個利益主體缺乏質(zhì)量安全意識，在施工管理上缺乏相應(yīng)的手段與力度；個別施工企業(yè)為追求經(jīng)濟利益而不惜做出違法亂紀(jì)的事情等。在建筑工程的施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工期縮短或是資金注入的減少，承建單位在施工過程中沒有遵守相關(guān)的規(guī)范要求，使得現(xiàn)場的施工管理陷入混雜狀況，缺少了必要的安全防護，直接影響了建筑施工工程的質(zhì)量。因此，在建筑施工管理中，需充分考慮各個專業(yè)的實際情況，在滿足其基礎(chǔ)需求的基礎(chǔ)上，明確各個專業(yè)的責(zé)任和任務(wù)，獲取協(xié)同的統(tǒng)一性，促進建筑施工管理的安全、可靠進行。明確建筑施工技術(shù)管理的制度，在建筑工程施工前，要熟悉施工圖紙，要仔細閱讀施工方案，同時還要審查施工設(shè)計的總平面圖，在施工的過程中施工技術(shù)人員要對施工技術(shù)進行交底，如果整個工程要是有變更的情況，那么就要及時的上報并且說明情況。在建筑施工過程中，還要檢查施工材料是否符合施工的需要，施工材料的規(guī)格是否合格，同時還要對施工現(xiàn)場進行檢查。通過健全的管理體制，綜合協(xié)調(diào)各專業(yè)的工序及設(shè)計的要求，保證施工各個專業(yè)間的技術(shù)交底，建立有效、合理的安全監(jiān)察機制。
建立問題責(zé)任機制。建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收、中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
5.2 做好建筑工程施工的經(jīng)驗總結(jié)
在建筑施工的過程中，難免會遇到各種問題及施工難題，尤其是對于施工過程的協(xié)調(diào)管理來說，一方面，施工技術(shù)人員要不斷地吸取和總結(jié)專業(yè)工作經(jīng)驗。例如，建筑給排水施工及相應(yīng)的節(jié)水作業(yè)經(jīng)驗、建筑物結(jié)構(gòu)及功能，以及不同的建筑施工自身具有的特點，此外，對于各個輔助專業(yè)來說，其專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作也可以作為經(jīng)驗借鑒等等。
5.3 提高技術(shù)人員的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)
作為建筑施工技術(shù)的管理人員，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)科學(xué)規(guī)范的施工技術(shù)管理方法，同時還要提高施工企業(yè)管理人員的管理水平和自身的素質(zhì)，不斷的在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時解決，把一些事故隱患消除在萌芽中，進而保障建筑工程的施工質(zhì)量。引進先進的科學(xué)技術(shù)，對技術(shù)進行科學(xué)實驗和發(fā)明，不斷的開展技術(shù)活動，讓施工人員都能夠參與進來，針對技術(shù)上的問題 ， 施工技術(shù)人員在一起進行溝通。在具體的建筑施工過程中，各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作涉及范圍廣，協(xié)同難度大。因此，加強施工過程中各專業(yè)的協(xié)同管理勢在必行，只有做好施工各個環(huán)節(jié)的管理，最終才能有效解決施工質(zhì)量及問題的發(fā)生。
6 結(jié)語
在建筑工程的施工過程中，工程管理者應(yīng)深入認識到各專業(yè)協(xié)同的重要性及意義，進而采取有效措施強化管理，將工程施工過程中出現(xiàn)的問題以及安全隱患及時解決和消除，最終保證建筑工程質(zhì)量，順利完成工程施工，保證社會及經(jīng)濟效益。
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