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行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-05-24 09:14:51

導(dǎo)語(yǔ):在行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告

第1篇

1.1專業(yè)資源

專業(yè)資源主要包括專業(yè)調(diào)研報(bào)告、人才培養(yǎng)方案、課程體系及教學(xué)進(jìn)程、實(shí)踐教學(xué)體系等教學(xué)資源。首先,對(duì)公路運(yùn)輸管理專業(yè)的在校生、畢業(yè)生、用人單位、行業(yè)主管部門進(jìn)行深層次、廣泛的調(diào)研,明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)核心能力,形成專業(yè)調(diào)研報(bào)告、人才需求分析報(bào)告和就業(yè)分析報(bào)告;其次,在專業(yè)調(diào)研深度分析的基礎(chǔ)上,將核心能力篩選、序化和重構(gòu)形成專業(yè)核心課程;最后,建設(shè)和完善專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)條件等教學(xué)資源。

1.2課程資源

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,初步確立了《運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)》、《運(yùn)輸安全管理》、《汽車客運(yùn)站務(wù)管理》、《城市公交管理》、《運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷》五門核心課程,構(gòu)建五門核心課程教學(xué)資源。具體建設(shè)內(nèi)容包括:

(1)核心課程標(biāo)準(zhǔn):每門核心課程負(fù)責(zé)人在課程調(diào)研的基礎(chǔ)上深度分析該門課程映射的核心能力,并將核心能力進(jìn)行篩選、序化和重構(gòu),形成課程內(nèi)容框架,構(gòu)建該門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。

(2)教材及校內(nèi)講義:每門課程根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)課程教材,作為教學(xué)資源的教材可以是公開出版的教材,也可以是活頁(yè)講義。

(3)教學(xué)課件:開發(fā)獨(dú)立的教學(xué)課件及課件輔助資源。作為教學(xué)資源的課件,不是傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的PPT電子資料,而是將任務(wù)單、教學(xué)案例、視頻資料、動(dòng)畫等集成一體的現(xiàn)代化教學(xué)課件。

(4)題庫(kù)資源:一改傳統(tǒng)任課教師獨(dú)立開發(fā)題庫(kù)的做法,課程小組共建題庫(kù)。每門課程開發(fā)試題庫(kù)十倍量的題庫(kù)資源,題庫(kù)題型豐富,能夠滿足日常教學(xué)后的課后練習(xí)及考試需要。

(5)案例庫(kù)資源:與合作企業(yè)共同開發(fā)教學(xué)案例庫(kù),案例素材均來(lái)自于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐一線,由企業(yè)真實(shí)案例編撰而成。

(6)視頻及動(dòng)畫資源:開發(fā)適合課程使用的視頻資源,將企業(yè)真實(shí)的運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程情境通過(guò)拍攝小視頻的方式做成視頻資源,方便學(xué)生形象地掌握和了解真實(shí)的生產(chǎn)流程及所需的業(yè)務(wù)技能。

2教學(xué)資源包建設(shè)的展望

第2篇

一是結(jié)合實(shí)際。班子成員和各科室思想上高度重視,方法上科學(xué)合理,作風(fēng)上深入嚴(yán)謹(jǐn),圍繞各自課題深入調(diào)研。調(diào)研報(bào)告全面且不失深度,系統(tǒng)又不失細(xì)致,對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題,既有原因分析,又有對(duì)策建議,還有案例說(shuō)明,不但生動(dòng),而且實(shí)際可行,達(dá)到了預(yù)期的目的。

二是針對(duì)性強(qiáng)。從各自的工作職能出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞破解影響和制約旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙、當(dāng)前旅游行業(yè)的重點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題確定課題,開展調(diào)研,為推動(dòng)旅游業(yè)大發(fā)展大繁榮打下了較好的基礎(chǔ)。

三是涵蓋面廣。這次調(diào)研課題基本涵蓋了旅游局工作的主要方面,又突出了旅游體制創(chuàng)新、金融危機(jī)下旅游建設(shè)、入境旅游發(fā)展等重點(diǎn),通過(guò)成果轉(zhuǎn)化,對(duì)推動(dòng)旅游工作科學(xué)發(fā)展、整體提高將起到積極的作用。

第3篇

大學(xué)生調(diào)研報(bào)告

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為何成功率低?近日,上海師范大學(xué)法政學(xué)院哲學(xué)系的朱蓉蓉、楊、郭玉華、陳寅鑫4位同學(xué)利用寒假對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了社會(huì)調(diào)研,通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、成功人士、在校師生的調(diào)查和訪談,完成了《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)報(bào)告》,指出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的投資誤區(qū)和七大可行性方案。

失敗原因一缺乏創(chuàng)業(yè)教育

《報(bào)告》指出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因在于創(chuàng)業(yè)能力不足,亟需通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐智慧的積累提高創(chuàng)業(yè)能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路異常艱難,除了缺乏一個(gè)整體有序的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者本身?xiàng)l件限制是重要原因。

不少大學(xué)生在接受調(diào)查時(shí)表示,創(chuàng)業(yè)最艱難的還不是資金,缺乏知識(shí)、技能和信息才是創(chuàng)業(yè)的最大困難。單憑少數(shù)學(xué)生自我培養(yǎng)意識(shí),自我實(shí)踐鍛煉,難以使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)形成規(guī)模,有時(shí)也缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。

據(jù)了解,目前有不少高校都開展了相關(guān)自主創(chuàng)業(yè)的講座和活動(dòng),但是并沒有開設(shè)自主創(chuàng)業(yè)的課程。與創(chuàng)業(yè)相比,高校更關(guān)注就業(yè)。在調(diào)查中,有不少高校教師認(rèn)為,畢業(yè)生自己去創(chuàng)業(yè),一般是因?yàn)檎也坏焦ぷ鳎绻厴I(yè)生供不應(yīng)求,沒有必要去創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生缺乏系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育,是他們?nèi)狈?chuàng)業(yè)素質(zhì)的根本原因。

失敗原因二籌錢四大誤區(qū)

在許多大學(xué)生看來(lái),創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)比爾·蓋茨式的“運(yùn)動(dòng)”:有了創(chuàng)意有了資金就能開公司,開了公司就會(huì)財(cái)源滾滾,而對(duì)行業(yè)缺乏深度審視,對(duì)市場(chǎng)缺乏深刻了解。

據(jù)調(diào)查,大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)中超過(guò)九成是靠民間借貸起家的。但是大學(xué)生在吸引創(chuàng)業(yè)投資上存在以下誤區(qū):一是籌錢心切,常會(huì)為一點(diǎn)小錢出讓大股份,或是賤賣技術(shù)或創(chuàng)意,從而失去主動(dòng)權(quán);二是隨意違約,對(duì)投資協(xié)議稍有不滿就肆意毀約,結(jié)果上了資本市場(chǎng)的“黑名單”;三是過(guò)于執(zhí)著,即使投資人不能提供增值,仍與其捆綁在一起;四是不負(fù)責(zé)任,燒別人的錢圓自己的夢(mèng),結(jié)果兩敗俱傷。

成功關(guān)鍵選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。在選擇過(guò)程中切忌盲目跟風(fēng)。一定要選擇自己最熟悉、最擅長(zhǎng)、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來(lái)做。

第4篇

本次研究主要采用在線定量問(wèn)卷調(diào)查的研究方式。其研究手段包括在線問(wèn)卷調(diào)查(Online-Survey)+線下攔問(wèn)(CLT)。調(diào)查對(duì)象為互聯(lián)網(wǎng)用戶;調(diào)查地區(qū)為湖北地區(qū)。由騰訊?大楚網(wǎng)進(jìn)行問(wèn)卷投放。

本次研究從2010年9月開始正式執(zhí)行,研究整體歷時(shí)約1個(gè)半月,其中問(wèn)卷投放周期19天。

第一階段為2010年8月12日-2010年9月13日,為項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,主要進(jìn)行研究大綱與問(wèn)卷大綱的設(shè)計(jì)。

第二階段為2010年9月14日-2010年10月8日,為在線投放,數(shù)據(jù)回收。選擇優(yōu)質(zhì)載體投放問(wèn)卷,對(duì)樣本通過(guò)艾瑞后臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行回收,經(jīng)過(guò)邏輯清洗,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效性檢驗(yàn),實(shí)際回收22107個(gè)有效樣本。

第三階段為2010年10月9日-2010年10月15日,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫。參考CNNIC湖北網(wǎng)民數(shù)據(jù),對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行配比加權(quán)針對(duì)受眾群特征,運(yùn)用艾瑞行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)分析模型,分析樣本數(shù)據(jù)與受眾情況依據(jù)調(diào)研結(jié)果,歸納調(diào)研結(jié)論,按照艾瑞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告規(guī)范撰寫調(diào)研報(bào)告。

本次研究實(shí)際回收共計(jì)22107份有效樣本。樣本條件為居住在湖北地區(qū),近兩周內(nèi)使用過(guò)互聯(lián)網(wǎng),排除了市場(chǎng)研究、媒體、廣告從業(yè)人士。本次調(diào)研在95%的置信水平下,誤差范圍小于±0.03。

湖北網(wǎng)民:7成以上為大專

從網(wǎng)民基本屬性看,湖北網(wǎng)民性別分布較為均衡,男女性別比例為54.1:45.9。八成的湖北網(wǎng)民集中在18歲-35歲,他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用活躍,是互聯(lián)網(wǎng)的主流人群。從素質(zhì)和收入看,湖北網(wǎng)民以一般雇員、中級(jí)管理人員及自由職業(yè)者為主,在校學(xué)生比例占10.8%。72.6%的湖北網(wǎng)民受過(guò)大專及以上教育,用戶素質(zhì)較高。47.0%的湖北工作網(wǎng)民月收入在2000元以上,人群消費(fèi)力較強(qiáng),成為拓展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近8成日常資訊取自互聯(lián)網(wǎng)

從湖北網(wǎng)民的媒體使用特征來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻影響到網(wǎng)民的生活和資訊獲取方式。

調(diào)查顯示,湖北網(wǎng)民主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視和報(bào)紙獲取資訊,其中互聯(lián)網(wǎng)的使用率高達(dá)96.9%。在網(wǎng)民日常最主要的資訊獲取途徑中,互聯(lián)網(wǎng)以78.3%的比例大幅度領(lǐng)先于傳統(tǒng)媒體,體現(xiàn)了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

湖北網(wǎng)民中,資深網(wǎng)民眾多,對(duì)網(wǎng)絡(luò)形成重度依賴。湖北網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)使用年限普遍較長(zhǎng), 95.9%的用戶網(wǎng)齡在3年以上。他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用有較深依賴性,高達(dá)75.5%的用戶每天都上網(wǎng),近半數(shù)用戶每天上網(wǎng)超過(guò)5小時(shí)。

湖北網(wǎng)民經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)新聞、搜索引擎和電子郵件,資訊需求相對(duì)旺盛。網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲等娛樂(lè)服務(wù)在整體網(wǎng)民中的滲透率較高,但網(wǎng)民經(jīng)常使用的比例偏低。

本地社區(qū)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論影響大

調(diào)查顯示,本地社區(qū)對(duì)網(wǎng)民輿論和消費(fèi)的影響巨大。論壇在網(wǎng)民對(duì)各類信息的深度交流和傳播中,與網(wǎng)站、微博等多種媒體形式結(jié)合,發(fā)揮著重要的輿論影響作用。湖北網(wǎng)民對(duì)本地社區(qū)體現(xiàn)出較高的訪問(wèn)熱情,七成社區(qū)用戶經(jīng)常關(guān)注本地社區(qū)。相比在全國(guó)性社區(qū)主要瀏覽國(guó)家大事等,網(wǎng)民在本地社區(qū)中主要關(guān)注區(qū)域新聞事件和生活消費(fèi)信息。

網(wǎng)友認(rèn)為社區(qū)是真實(shí)可信的傳播空間。網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)表意見通常是針對(duì)事件抒發(fā)自己的見解和價(jià)值觀,或情緒受到新聞事件的觸動(dòng),具有較強(qiáng)的實(shí)時(shí)性和真實(shí)性。在熱點(diǎn)話題事件中,網(wǎng)民往往更傾向相信普通網(wǎng)友的民間言論。湖北網(wǎng)民高度認(rèn)可地區(qū)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的及時(shí)性和多視角豐富性,并對(duì)地方網(wǎng)絡(luò)社區(qū)形成了較強(qiáng)的訪問(wèn)慣性和依賴性。六成以上網(wǎng)民對(duì)分享和傳播話題有較高熱情。

地方社區(qū)已成網(wǎng)民首選或最主要的報(bào)料或分享新聞線索。網(wǎng)民對(duì)本地新聞線索的分享渠道廣泛,包括社區(qū)發(fā)帖、親朋好友求助、寫微博/博客及向媒體爆料等,其中地方性社區(qū)以56.9%的比例成為網(wǎng)民首選的本地信息分享渠道。地方性社區(qū)論壇中網(wǎng)民參與性較強(qiáng),發(fā)帖用戶和回帖用戶分別占社區(qū)用戶的27.5%和73.2%。

第5篇

也許企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)迫切需要提供的服務(wù),必須確定的是該市場(chǎng)是否真的是具有潛力的服務(wù)市場(chǎng)。

也許企業(yè)面對(duì)機(jī)會(huì)有些猶豫甚至迷茫,因?yàn)槟銦o(wú)法判斷機(jī)會(huì)背后蘊(yùn)藏的是機(jī)遇還是陷阱。

無(wú)論是剛剛起步還是需進(jìn)一步拓展的企業(yè),能否識(shí)別和把握市場(chǎng)及消費(fèi)群體的狀況至關(guān)重要。要做到關(guān)注市場(chǎng)、了解消費(fèi)動(dòng)向,需要了解你所處的行業(yè),了解你所服務(wù)的對(duì)象,同時(shí)更需要了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這樣才能真正調(diào)整好自身在競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置。

如何了解,怎樣調(diào)整呢?你需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

提及市場(chǎng)調(diào)研,有一個(gè)令很多中小企業(yè)管理者常常迷茫的難題:許多企業(yè)既沒有專職的市調(diào)人員,更沒有獨(dú)立的市場(chǎng)部門,而市場(chǎng)調(diào)研工作又不能不做。不做就辨不清你的目標(biāo)人群是誰(shuí),他們?cè)谧鍪裁?;不做就無(wú)從得知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)是怎么做的或?qū)⒁趺醋?。其?shí),這些專業(yè)的事需要交給專業(yè)的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)來(lái)做。

如今,中國(guó)市場(chǎng)上千余家調(diào)研機(jī)構(gòu)由居于業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位的外資或獨(dú)資公司、國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的民營(yíng)公司或合資公司、躋身實(shí)力派陣營(yíng)的國(guó)內(nèi)公司三大陣營(yíng)組成,他們共同服務(wù)著國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)額已高達(dá)10億元人民幣的調(diào)研市場(chǎng)。第一陣營(yíng)研究能力、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力都較強(qiáng),第二陣營(yíng)基本具備了在某個(gè)行業(yè)或某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域充當(dāng)領(lǐng)頭羊的資格,第三陣營(yíng)占據(jù)了細(xì)分市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益具備增長(zhǎng)潛力。

這些專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)幫企業(yè)過(guò)濾掉了市場(chǎng)雜音,留下了企業(yè)發(fā)展中真正重要的信息。更為重要的是,隨著市場(chǎng)、消費(fèi)需求的變化,如今的調(diào)研機(jī)構(gòu)已不僅僅是將新出爐的報(bào)告裝訂好轉(zhuǎn)交給企業(yè)便了事,他們正經(jīng)歷著自身角色轉(zhuǎn)換——從事實(shí)講述者到行動(dòng)推行者;從單獨(dú)尋獵者到協(xié)同合作者;從支離破碎的洞察到系統(tǒng)全局觀;從消費(fèi)者的聲音到與終端消費(fèi)者的沉浸,進(jìn)而真正成為調(diào)研市場(chǎng)的觀察者、建模者、創(chuàng)造者、精益者。應(yīng)該說(shuō),只要企業(yè)置身于市場(chǎng)之中,便無(wú)法與調(diào)研機(jī)構(gòu)疏離。

調(diào)研需求如何產(chǎn)生

企業(yè)通常在什么情況下產(chǎn)生調(diào)研需求?市場(chǎng)調(diào)研有著怎樣的運(yùn)作模式?

通常企業(yè)會(huì)在以下三種情況下產(chǎn)生調(diào)研需求:其一,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生爭(zhēng)議甚至斗爭(zhēng)時(shí)。因各部門的利益不同,對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)及看法也不盡相同,此時(shí)亟須中立的第三方拿出市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)進(jìn)行一定的說(shuō)服和證明。其二,當(dāng)市場(chǎng)情況迅速發(fā)生變化時(shí)。本來(lái)熟悉的地理區(qū)域、熟悉的產(chǎn)品類別、熟悉的廣告表現(xiàn)形式突然變得陌生了,市場(chǎng)由于突發(fā)事件或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者本身的演變發(fā)生了極大的變化,消費(fèi)者的行為、心態(tài)、消費(fèi)模式變了,調(diào)研需求隨之產(chǎn)生。其三,跨國(guó)公司長(zhǎng)期以來(lái)形成了調(diào)研的系統(tǒng),調(diào)研是其工作流程的一部分??鐕?guó)公司在做決策時(shí)習(xí)慣用數(shù)據(jù)和市場(chǎng)中的事實(shí)說(shuō)話,他們會(huì)定期做系統(tǒng)的調(diào)研項(xiàng)目,這并不是因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)生了某種變化,而是一種實(shí)時(shí)的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。

市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)實(shí)行的是項(xiàng)目管理制,該行業(yè)分為三大類:針對(duì)媒介的研究、針對(duì)零售的研究和專項(xiàng)研究。媒介和零售研究機(jī)構(gòu)的運(yùn)作是,以相關(guān)研究機(jī)構(gòu)每年投入的費(fèi)用進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整理和報(bào)告分析,之后再把報(bào)告分析的內(nèi)容分割銷售給不同的客戶。專業(yè)或?qū)m?xiàng)的研究機(jī)構(gòu)則是應(yīng)客戶的不同目的及要求,專門設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為客戶量體裁衣制訂方案。專項(xiàng)調(diào)研技術(shù)含量高,在調(diào)研行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)也最激烈。

媒介和零售研究的特點(diǎn)在于它的規(guī)模,如零售網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋,不同媒體投放的監(jiān)測(cè),對(duì)資金需求量大、投入周期長(zhǎng),其技術(shù)往往不是障礙,障礙常常來(lái)自資金的壓力。

專項(xiàng)調(diào)研方法則更為靈活、多樣化,其方法論組合常用到的就有30多種。而媒介和零售研究通常用到的方法論比較穩(wěn)定,為保證數(shù)據(jù)收集的可靠性,會(huì)用其他方法補(bǔ)充,但總的來(lái)說(shuō)還是以某一種方法為主,本文重點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)的市場(chǎng)調(diào)研。

如何洞察消費(fèi)者

有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告是如何準(zhǔn)確、高效且持續(xù)地形成的呢?

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的高效形成,需要敏銳地洞察市場(chǎng)及消費(fèi)者的多維度變化。洞察是基于對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群行為和態(tài)度的深入理解,是情感層面的聯(lián)系,是能產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的要素。一旦掌握,洞察能促使消費(fèi)者方向的改變,從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。

然而,洞察來(lái)之不易,因?yàn)橄M(fèi)者的真實(shí)狀態(tài)可能不得而知,消費(fèi)者的實(shí)際行為可能隱蔽,消費(fèi)者的行為模式可能是無(wú)意而為。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、品牌、產(chǎn)品以及市場(chǎng)的洞察,調(diào)研機(jī)構(gòu)會(huì)獲得以下收獲:一針見血地了解事實(shí);透徹清晰地認(rèn)識(shí)原因;深入淺出地體會(huì)人性;直覺生動(dòng)地表達(dá)意思。如果尋求洞察僅回答了“是什么”,那么對(duì)于經(jīng)營(yíng)結(jié)果所產(chǎn)生的沖擊則進(jìn)一步延伸了“怎么辦”。這種聯(lián)系使企業(yè)的品牌和消費(fèi)者世界呼應(yīng),成為啟發(fā)品牌影響力的靈感跳板。

調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),從消費(fèi)者洞察到生意沖擊的歷程包括靈感激發(fā)、概念發(fā)展、市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、消費(fèi)者體驗(yàn)、產(chǎn)品雛形和品牌推廣等關(guān)鍵步驟。針對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵步驟,調(diào)研機(jī)構(gòu)多是著手細(xì)微、原汁原味的觀察,嗅出態(tài)度和行為中的有趣現(xiàn)象,通過(guò)多維構(gòu)造和生動(dòng)假設(shè)探尋靈感、鎖定方向,再將各個(gè)要素分門別類視覺化展現(xiàn)其相互間的聯(lián)系,構(gòu)造思考框架,解讀關(guān)鍵符號(hào),乃至親身感受解釋消費(fèi)者的言行,從而深度洞察現(xiàn)象背后的原因。為確保與目標(biāo)消費(fèi)群能產(chǎn)生共鳴,與現(xiàn)實(shí)情況契合,調(diào)研公司還設(shè)立了一系列測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),如技術(shù)參數(shù)、存儲(chǔ)性能等。

調(diào)查工具

有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告準(zhǔn)確、持續(xù)地形成,依賴于多種有效工具的支撐。

定性與定量研究:左右手的自如配合

定性與定量研究是市場(chǎng)調(diào)研中最常用的工具,定性研究主要關(guān)心“為什么和怎樣”,通常是用語(yǔ)言、文字、圖片來(lái)表達(dá)信息。定量研究是用數(shù)字、百分比的計(jì)算,用相關(guān)系數(shù)、統(tǒng)計(jì)的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)信息,定量研究更感興趣的是“什么和如果怎樣”。通常在一個(gè)調(diào)研項(xiàng)目中,兩套研究體系就像人的左右手一樣要配合使用。

多個(gè)被訪者的訪問(wèn):洞察啟迪性消費(fèi)行為

通常在購(gòu)買烹調(diào)食材、家庭裝潢建材、嬰兒產(chǎn)品和旅游度假產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者會(huì)經(jīng)歷一個(gè)共同的決策過(guò)程。然而,一般在同一地點(diǎn)、同一時(shí)間訪問(wèn)所有的家庭成員是非常困難的。在整個(gè)訪問(wèn)過(guò)程中,調(diào)研公司會(huì)嘗試分別理解群體和個(gè)體在購(gòu)買決策時(shí)的驅(qū)動(dòng)力,避免被訪問(wèn)者在表達(dá)時(shí)太過(guò)孤立或者被別的訪問(wèn)者干擾。比如,當(dāng)母親出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),青少年在表達(dá)他們的偏好和觀點(diǎn)時(shí)會(huì)突然變得很安靜或小心翼翼。在這種情況下,市調(diào)人員會(huì)鼓勵(lì)他們做個(gè)角色互換的游戲。在互換角色后,他們可以更好地理解對(duì)方的愿望、憂慮和夢(mèng)想,從而最大限度地減少由于社會(huì)壓力或者權(quán)威者所帶來(lái)的偏差。

作為一種數(shù)據(jù)收集方法,多個(gè)被訪問(wèn)者的訪問(wèn)有助于理解涉及多個(gè)參與方的復(fù)雜關(guān)系,這種方法可以幫助調(diào)研公司洞察到有啟迪性的消費(fèi)行為。

階梯式漸層:連接手段和目標(biāo)的鏈條

階梯式漸層技術(shù)將產(chǎn)品的特性、利益體驗(yàn)和個(gè)人價(jià)值由一根無(wú)形的鏈條緊密地連接起來(lái)。

這是一根從個(gè)體消費(fèi)者出發(fā),發(fā)掘出最終目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)手段的鏈條,有助于深入分析整體消費(fèi)的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。比如,在哪個(gè)鏈接中人們儲(chǔ)存產(chǎn)品或品牌相關(guān)知識(shí)。在解讀消費(fèi)者思維和行為領(lǐng)域,最終目的和實(shí)現(xiàn)手段的鏈條已經(jīng)證明是非常有效的工具,調(diào)研中階梯式漸層廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提高、戰(zhàn)略制定、溝通和廣告投放等環(huán)節(jié)。

感官體驗(yàn)樣本組:探尋常識(shí)中的不尋常

在實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境下,如果你看到消費(fèi)者蒙著眼睛或遮住嘴,千萬(wàn)不要被這個(gè)場(chǎng)景嚇著。這是調(diào)研公司在做獨(dú)立研究感官效果實(shí)驗(yàn)的典型方法,蒙眼或遮嘴是為了消除外在信息給生理反應(yīng)帶來(lái)的交互效應(yīng)。

為新產(chǎn)品研發(fā)提供寶貴的信息,調(diào)研公司會(huì)充分利用消費(fèi)者的五大感官,包括眼之視覺、皮之觸感、舌之味覺、鼻之嗅覺以及耳之聽覺的系統(tǒng)步驟,發(fā)揮感官體驗(yàn)樣本框的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于感官體驗(yàn)樣本組的核心研究方式,往往將前期的產(chǎn)品使用與后期的面對(duì)面問(wèn)卷訪問(wèn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各種研究方式也靈活組合,包括實(shí)驗(yàn)室的貨架展示、群體測(cè)試法、生活相冊(cè)、家庭訪問(wèn)、視頻跟蹤、產(chǎn)品留置測(cè)試、入戶面訪、電腦輔助面訪、電話采訪、小型座談會(huì)及在線調(diào)查等。多樣化的活動(dòng)突破了固定樣本組的局限,如主題派對(duì)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、集體旅游、周年慶等。值得關(guān)注的是,保持一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的合作團(tuán)隊(duì),是感官體驗(yàn)樣本組研究方法制勝的法寶。也就是說(shuō),客戶研發(fā)人員、調(diào)研公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)甚至測(cè)試的感官體驗(yàn)樣本組成員,必須保持長(zhǎng)期的情感聯(lián)系與精力投入。

正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì):嚴(yán)謹(jǐn)與經(jīng)濟(jì)可行的平衡

在市場(chǎng)研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,樣本量的大小是重要的考慮因素。因?yàn)閿?shù)據(jù)精準(zhǔn)度依賴于樣本量的多少,樣本量越大,精準(zhǔn)度越高。然而,項(xiàng)目的成本也隨樣本量的增加大幅度上升。因此,決定樣本量的大小時(shí),調(diào)研公司必須在統(tǒng)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性和經(jīng)濟(jì)的可行性之間取得平衡。

在某企業(yè)的熱狗腸新產(chǎn)品研發(fā)中,共計(jì)有6個(gè)重要的設(shè)計(jì)維度,如風(fēng)味、肉類、質(zhì)地、甜度以及咸度等。每個(gè)設(shè)計(jì)維度具有2?4種不同的特性,因此完整的產(chǎn)品特性組合個(gè)數(shù)將達(dá)到400個(gè)左右。這樣的產(chǎn)品組合個(gè)數(shù)不但使生產(chǎn)樣品的費(fèi)用過(guò)大,也使得測(cè)試樣本的數(shù)量大幅度上升,從而造成項(xiàng)目成本的雙重壓力。

根據(jù)正交性原理,從全面實(shí)驗(yàn)中挑選出部分有代表性的點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),這些有代表性的點(diǎn)具備了“均勻分散,整齊可比”的特點(diǎn)。最終,正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)選擇了16個(gè)產(chǎn)品組合,而不是400個(gè)樣品進(jìn)行實(shí)際測(cè)試。通過(guò)這16個(gè)代表性的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試不僅可以節(jié)約大量經(jīng)費(fèi),而且得到的信息足以指導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)一步研發(fā)。

在熱狗腸的新產(chǎn)品研發(fā)案例中,我們可以看到正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三個(gè)優(yōu)點(diǎn):既經(jīng)濟(jì)又有效地生產(chǎn)測(cè)試產(chǎn)品;迅速在已有的測(cè)試產(chǎn)品中,辨識(shí)出偏好度較高的產(chǎn)品組合;分析各個(gè)屬性的重要程度,科學(xué)地推導(dǎo)出最佳特性組合。

市場(chǎng)調(diào)研的價(jià)值何在

在市場(chǎng)調(diào)研的30多種方法論中,上面所提到的僅是典型的、獨(dú)特的幾項(xiàng)調(diào)研工具。管窺一斑中或許它看起來(lái)有些枯燥,然而正是運(yùn)用這些看似無(wú)趣的工具,通過(guò)與市場(chǎng)和消費(fèi)者的親密接觸及直達(dá)心靈的透析,從成本與效益的角度來(lái)搜集市場(chǎng)信息,利用數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)提取展示市場(chǎng)信息并進(jìn)行描述性信息分析,使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)品有了全面清晰的認(rèn)知,最終對(duì)客戶決策產(chǎn)生影響。

行業(yè)內(nèi)常用“偵察兵”來(lái)描述市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu),因?yàn)樗鼛椭髽I(yè)辨析市場(chǎng)環(huán)境,認(rèn)清自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)“有章可循”,在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)做到“有的放矢”,從而把握決策方向,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

隨著市場(chǎng)上籠罩的謎團(tuán)不斷被解開,不斷涌現(xiàn)的棘手問(wèn)題被一一解決,調(diào)研機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性也不斷被驗(yàn)證。了解市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)獨(dú)特的運(yùn)作模式及調(diào)研工具,可以讓客戶看清調(diào)研市場(chǎng)的商業(yè)玄機(jī),真正認(rèn)清整個(gè)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的本質(zhì),使企業(yè)的投資更具價(jià)值、決策更具科學(xué)性。除非你根本不想聽到市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的任何反饋,或是始終堅(jiān)信你的產(chǎn)品或服務(wù)是完美的,否則在研究市場(chǎng)、研究消費(fèi)需求、進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)中,你不可能繞開市場(chǎng)調(diào)研的大門。

行業(yè)未來(lái)的挑戰(zhàn)及趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)研究如今早已跨越了數(shù)據(jù)收集階段,在定性和定量研究領(lǐng)域的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到先進(jìn)水平,但尚未達(dá)到中國(guó)創(chuàng)造境界。改良后的西方概念框架、訪問(wèn)工具、測(cè)量設(shè)備及技能均已嫻熟,其技術(shù)功底、分析解讀能力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等正在釋放巨大價(jià)值。然而,這一切的進(jìn)步并不代表整個(gè)行業(yè)已經(jīng)完美無(wú)暇。娃哈哈老總宗慶后就曾發(fā)出“現(xiàn)在那些調(diào)查都是假的,你給他們那么多錢,最后都不知道花到哪里去了,還不如我自己的感覺來(lái)得比較敏銳和準(zhǔn)確一些”的言論。

那么,產(chǎn)生數(shù)據(jù)恐慌,對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性表示質(zhì)疑的原因何在?

其一,落后于國(guó)際市場(chǎng)50年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)尚處在成長(zhǎng)期,高素質(zhì)的市場(chǎng)調(diào)查人才還比較欠缺,服務(wù)分析水平尚待提高,尤其缺乏某一領(lǐng)域的專家。其二,不少調(diào)查公司在數(shù)據(jù)匯集后提供的分析水準(zhǔn)不高,由此造成企業(yè)家的不信任,甚至少數(shù)市場(chǎng)調(diào)查公司為了小利而做出違背市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)職業(yè)道德的事情,損害了聲譽(yù)。其三,相對(duì)于街頭調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,入戶調(diào)查難度相當(dāng)大。入戶調(diào)查要根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)資料,在地圖上劃分小塊,隨機(jī)抽樣,而現(xiàn)實(shí)情況是多數(shù)小區(qū)封閉式管理,拒絕訪問(wèn)員進(jìn)入。統(tǒng)計(jì)顯示,即便是被調(diào)查者會(huì)得到價(jià)值50?100元的調(diào)查禮品,每敲100個(gè)住戶的門依然僅有不到40個(gè)住戶接受調(diào)查,其中大多還不符合樣本條件。其四,由于調(diào)研機(jī)構(gòu)提供的調(diào)查產(chǎn)品種類繁多,如消費(fèi)者調(diào)查、廣告監(jiān)測(cè)、滿意度調(diào)查等,調(diào)查服務(wù)的價(jià)格也從幾萬(wàn)到上百萬(wàn)元不等,如此巨大的收費(fèi)差異,也使眾多客戶對(duì)該行業(yè)心存疑惑。

盡管如此,隨著市場(chǎng)調(diào)研業(yè)全球化的加深,調(diào)研技術(shù)飛速發(fā)展,專門軟件不斷推出、升級(jí),被譽(yù)為未來(lái)最有朝氣、最具潛力、發(fā)展最快的市場(chǎng)調(diào)研業(yè),正走在調(diào)研機(jī)構(gòu)的集中化、服務(wù)的多樣化、專門化、國(guó)際化的路上。國(guó)際調(diào)研巨頭如美國(guó)的尼爾森、蓋洛普等世界級(jí)的調(diào)研公司在中國(guó)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),同時(shí),隨著潛在調(diào)研客戶的日益覺醒,如果以前只是一些外企或國(guó)內(nèi)大型公司注重調(diào)研的話,如今一些國(guó)內(nèi)中小企業(yè)或熱門行業(yè)如IT、汽車、酒、化妝品、快消品等每年也花費(fèi)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)元進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。盡管行業(yè)面臨調(diào)查結(jié)果失真、調(diào)查屢屢碰壁、小公司生存難等諸多挑戰(zhàn),但依然阻止不了行業(yè)前行的步伐。

調(diào)研就在你身邊,你不必?fù)?dān)心它太昂貴,比它昂貴得多的代價(jià)是因?yàn)闆]有做市場(chǎng)調(diào)研,你將直接面臨喪失市場(chǎng)、貽誤發(fā)展機(jī)遇的命運(yùn),你的新產(chǎn)品或許會(huì)直接面臨著覆滅的危險(xiǎn)。面對(duì)所有的啟動(dòng)成本,想驗(yàn)證你的心血沒白費(fèi)、錢沒白花,請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間,選擇合適的專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)并與他們親密接觸。

市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)興起于70年前的歐洲,其發(fā)展趨勢(shì)是:經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、品牌越豐富、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,市場(chǎng)調(diào)研的需求也越旺盛。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)是從20世紀(jì)90年代寶潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始起步的。

市場(chǎng)調(diào)研包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研、市場(chǎng)狀況調(diào)研、銷售可能性調(diào)研,還可對(duì)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會(huì)和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)研。

市場(chǎng)調(diào)研包含不同的分類方向:按方法屬性劃分,可分為定量研究、定性研究;按研究領(lǐng)域劃分,可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產(chǎn)品研究、價(jià)格研究等;按行業(yè)屬性劃分,可分為商業(yè)研究和工業(yè)研究。此外,還包括針對(duì)少數(shù)民族和特殊群體的研究、民意調(diào)查以及桌面(案面)研究等相對(duì)獨(dú)立的調(diào)研。

專項(xiàng)調(diào)研基本流程

項(xiàng)目咨詢。對(duì)在營(yíng)銷或新產(chǎn)品開發(fā)或廣告投放中遇到的問(wèn)題或不明晰的決策,客戶會(huì)請(qǐng)專業(yè)的調(diào)研公司針對(duì)研究的目標(biāo)來(lái)確定研究方案。調(diào)研公司會(huì)通過(guò)面談、電郵等溝通方式,確定整個(gè)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容,并在此基礎(chǔ)上提交項(xiàng)目計(jì)劃書。

確定目標(biāo)。雙方確定了研究方法、調(diào)研時(shí)間、費(fèi)用、操作流程之后,進(jìn)入數(shù)據(jù)收集階段。該階段最主要的是數(shù)據(jù)及整個(gè)流程的管理,會(huì)涉及諸多細(xì)致的環(huán)節(jié)。完成了數(shù)據(jù)收集,進(jìn)入數(shù)據(jù)處理階段,無(wú)論是定性數(shù)據(jù)還是定量數(shù)據(jù),專業(yè)調(diào)研公司都有專門的工具、軟件、方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的加工分析。

提交報(bào)告。調(diào)研報(bào)告做完了,有怎樣的發(fā)現(xiàn)、對(duì)問(wèn)題有什么樣的結(jié)論、建議客戶下一步應(yīng)該怎樣做,等等,是下一階段的任務(wù)。

密切接觸客戶。隨著調(diào)研的深入推廣及解決問(wèn)題步驟的不斷推進(jìn),調(diào)研公司的建議顯得越發(fā)重要,自然受到客戶的重視。客戶會(huì)邀請(qǐng)調(diào)研公司為企業(yè)做一些培訓(xùn),提供一些會(huì)議內(nèi)容的支持,提供企業(yè)頭腦風(fēng)暴的素材。

最終,客戶會(huì)與調(diào)研公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

企業(yè)選擇調(diào)研機(jī)構(gòu)時(shí)的注意事項(xiàng)

數(shù)據(jù)獲得并不等同于數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)常存在老化甚至失實(shí)問(wèn)題,各個(gè)行業(yè)獨(dú)立采集數(shù)據(jù),因此數(shù)據(jù)庫(kù)有相當(dāng)?shù)闹丿B。統(tǒng)計(jì)局或行業(yè)協(xié)會(huì)可供公開查詢的資料也很有限。目前,盡管一手研究調(diào)查項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用,耗時(shí)耗力,但相比而言,是較好的方案。

面子影響研究方法的接受度。人與人之間的面子很大程度上影響著回復(fù)率和合作長(zhǎng)度。如電話訪問(wèn)、郵件調(diào)查、直郵問(wèn)卷、電腦輔助電話采訪等系列面對(duì)面接觸很少的方法,雖國(guó)外消費(fèi)者接受程度較高,但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的拒訪率卻居高不下。同樣由于面子,家庭訪問(wèn)、定點(diǎn)街頭面訪、小組座談會(huì)、陪同購(gòu)物、預(yù)約面訪、電腦輔助面訪、人類學(xué)固定樣本框、店鋪攔截等形式得以順暢應(yīng)用,除了面子帶來(lái)眼見為實(shí)的感覺,也起到打消被訪者顧慮和抵觸心理的作用。

覆蓋多個(gè)城市才能充分代表國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)不是一個(gè)同質(zhì)化的結(jié)構(gòu),消費(fèi)者在收入水平、社會(huì)階層、飲食習(xí)慣、價(jià)值取向、產(chǎn)品態(tài)度和品牌意識(shí)等方面千差萬(wàn)別。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)考慮到地域的遼闊和消費(fèi)層次的多級(jí)結(jié)構(gòu)。

無(wú)論是訪問(wèn)員還是被訪者都希望得到物質(zhì)刺激。兼職的訪問(wèn)員多來(lái)自大學(xué)在校學(xué)生和家庭主婦,如果付款不到位,調(diào)研的真實(shí)性便存在風(fēng)險(xiǎn),例如問(wèn)卷作弊、欺騙甄別條件、跳問(wèn)流程等。但是也不宜支付過(guò)高禮金,否則會(huì)有吸引那些“專業(yè)”被訪者的風(fēng)險(xiǎn),他們會(huì)頻繁游蕩于各個(gè)市場(chǎng)調(diào)研公司。在答應(yīng)參加調(diào)查或采訪進(jìn)行之前,被訪者通常期望禮金數(shù)量,切記金錢至上原則。

不要低估語(yǔ)言和方言的挑戰(zhàn)。在小組座談會(huì)和深度訪談中,語(yǔ)言和方言的問(wèn)題顯得尤為突出。和當(dāng)?shù)毓P錄員、同聲翻譯以及英語(yǔ)流利者的密切合作是信息質(zhì)量的重要保證。同時(shí),只有那些非常熟悉方言和消費(fèi)者的中間人才能讀懂和解釋心情狀態(tài)、字里行間的含義、面部表情和身體語(yǔ)言等,這些信息往往是打印再好的筆錄也無(wú)法捕捉到的。進(jìn)行研究時(shí),應(yīng)注意隱藏的溝通成本風(fēng)險(xiǎn)。

第6篇

【關(guān)鍵詞】校企合作 雙主體 一體化 人才培養(yǎng)

一、實(shí)施背景

實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求“零距離”對(duì)接是職業(yè)院校和企業(yè)開展合作的動(dòng)力源泉,同時(shí)也是校企合作的根本目標(biāo),從院校方來(lái)講,人才培養(yǎng)的“客戶”是行業(yè)企業(yè),有針對(duì)性地培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)需要的高素質(zhì)技能型人才,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力是職業(yè)院校的辦學(xué)宗旨和目標(biāo);從企業(yè)方面來(lái)講,尋求高素質(zhì)技能型人才的良好儲(chǔ)備和供給,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源支撐是企業(yè)開展校企合作的動(dòng)力,所以校企雙方合作的利益點(diǎn)或者切入點(diǎn)是“人才培養(yǎng)”,也是校企合作的首要目標(biāo)。

我院連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀零售連鎖企業(yè)合作,緊緊圍繞“培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才”這一目標(biāo)和使命展開合作,并在人才培養(yǎng)調(diào)研、人才培養(yǎng)模式改革、人才培養(yǎng)方案制定、課程體系建設(shè)、課程及教材建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)展開合作,實(shí)現(xiàn)校企融合,雙主體一體化合作育人。

二、合作內(nèi)容

(一)人才培養(yǎng)調(diào)研工作

近年來(lái),專業(yè)依托學(xué)院重慶城市管理職業(yè)學(xué)院校企合作發(fā)展理事會(huì)和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)校企合作委員會(huì)平臺(tái),開展區(qū)域人才需求調(diào)研工作,調(diào)研采取專題調(diào)研會(huì)、人才培養(yǎng)研討會(huì)等形式展開,主要目的在于了解區(qū)域零售連鎖行業(yè)和校企合作伙伴的發(fā)展趨勢(shì)和人才需求,形成《重慶市零售連鎖人才需求調(diào)研報(bào)告》等專題調(diào)研報(bào)告4份,為連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)招生、人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、課程體系建設(shè)、校企合作崗位設(shè)置、人才能力鑒定模式等人才培養(yǎng)過(guò)程改革提供決策依據(jù)。

(二)人才培養(yǎng)模式改革探索

經(jīng)過(guò)多年探索和實(shí)踐,我院連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)形成了“訂單式”人才培養(yǎng)模式,通過(guò)企業(yè)“下單”并參與“產(chǎn)品”生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與需求“零距離對(duì)接”,2014年,又分別與華潤(rùn)萬(wàn)家、麥當(dāng)勞、永輝超市等企業(yè)開展實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式改革,通過(guò)企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合招生(招徒),企業(yè)“師傅”或?qū)熍c學(xué)校教師聯(lián)合傳授知識(shí)技能,工學(xué)交替、實(shí)崗育人,企業(yè)從招生環(huán)節(jié)開始全程參與所需人才的培養(yǎng),教師、師傅(導(dǎo)師)聯(lián)合指導(dǎo)培養(yǎng),使人才培養(yǎng)更具針對(duì)性、穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性和可持續(xù),實(shí)現(xiàn)校企全過(guò)程一體化育人。

(三)人才培養(yǎng)方案制定

人才培養(yǎng)方案是高職院校進(jìn)行人才培養(yǎng)的總綱領(lǐng)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的“源頭”。專業(yè)在制定和修改人才培養(yǎng)方案時(shí),企業(yè)深度參與,校企共同確定人才培養(yǎng)目標(biāo)定位;共同確定專業(yè)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);共同確定合作模式和教學(xué)組織模式;共同確定教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施;共同考核和鑒定人才培養(yǎng)的質(zhì)量。另外,針對(duì)訂單企業(yè)和現(xiàn)代學(xué)徒制等深度合作企業(yè),校企雙方通過(guò)制定補(bǔ)充方案的形式實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)方案的個(gè)性化定制,使人才培養(yǎng)更具“針對(duì)性”。

(四)課程體系建設(shè)

校企合作制定符合人才成長(zhǎng)規(guī)律和成長(zhǎng)目標(biāo)的工學(xué)結(jié)合、實(shí)崗育人課程體系。將企業(yè)文化類課程、企業(yè)崗位實(shí)操類課程、企業(yè)發(fā)展崗位素養(yǎng)類課程融入到專業(yè)課程體系中去,實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替、理實(shí)一體化育人,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)“高素質(zhì)”和“高技能”目標(biāo)。

(五)師資隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái),專業(yè)在學(xué)院的總體要求和部署下采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式不斷提高教師“雙師”素質(zhì)。一方面,學(xué)校在合作企業(yè)建立“教師工作站”,讓專業(yè)教師深入企業(yè)實(shí)踐鍛煉,實(shí)崗操作,實(shí)地教學(xué),另一方面,通過(guò)學(xué)校兼職教師隊(duì)伍培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)了一大批來(lái)自行業(yè)企業(yè)的兼職教師,并將通過(guò)培訓(xùn)鑒定的兼職教師聘任為“兼職教授”、“兼職專業(yè)帶頭人”和“企業(yè)導(dǎo)師”,讓這部分兼職教師通過(guò)課程教學(xué)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)等方式參與到人才培養(yǎng)過(guò)程中去,親自“操刀”人才培養(yǎng)。

三、合作成效

經(jīng)過(guò)幾年努力,與我院連鎖經(jīng)營(yíng)管控專業(yè)合作企業(yè)中世界500強(qiáng)企業(yè)4家,中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)5家,并分別與永輝超市、嬌蘭佳人合作組建冠名訂單班5屆、與人人樂(lè)聯(lián)合組建4屆訂單班、與羅森便利合作組建冠名訂單班2屆、與麥當(dāng)勞合作組建現(xiàn)代學(xué)徒制儲(chǔ)干班2屆、與華潤(rùn)萬(wàn)家合作組建現(xiàn)代學(xué)徒制儲(chǔ)干班1屆,受益學(xué)生500余人;連鎖專業(yè)近3年訂單率保持在90%以上;訂單班學(xué)員到崗率保持在90%以上,現(xiàn)代學(xué)徒制儲(chǔ)干班學(xué)員流失率不到5%,校企聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生1年內(nèi)平均晉升率達(dá)70%以上,目前已累計(jì)為嬌蘭佳人、羅森便利培養(yǎng)店長(zhǎng)級(jí)管理干部40余人,為人人樂(lè)、永輝超市、華潤(rùn)萬(wàn)家培養(yǎng)門店經(jīng)理、總經(jīng)理級(jí)干部30余人,課級(jí)干部70余人,校企一體化合作育人成效顯著,人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高,校企合作育人案例被中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)校企合作委員會(huì)年會(huì)被評(píng)為一等獎(jiǎng),校企聯(lián)合育人成果被重慶日?qǐng)?bào)、重慶商報(bào)等主流媒體多次報(bào)道,社會(huì)效益不斷提高。

參考文獻(xiàn):

[1]邱云,劉煉. 連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐[J]. 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2014.

[2]朱慧芹. 高職院校從“校企合作”到“校企一體化”辦學(xué)模式的實(shí)踐研究[J]. 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2015.

第7篇

[關(guān)鍵詞]污水處理 調(diào)研報(bào)告 聚合物

中圖分類號(hào):TP151.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)05-0032-02

引言:報(bào)告編制的目的是調(diào)研采用聚合物驅(qū)采的油田在采出液見聚后對(duì)后續(xù)的原油處理系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)帶來(lái)的影響,分析含聚污水處理的難點(diǎn),調(diào)研含聚污水處理技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展方向及工程案例,明確聚合物驅(qū)存在的風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)現(xiàn)含聚污水達(dá)標(biāo)排放或回注的可行性及代價(jià)。

一、研究目的

石油開采發(fā)展至今經(jīng)歷了三個(gè)階段:一次采油,指原油靠地層的壓力噴發(fā)出來(lái),其采收率為5%-15%;在自噴的后期,將水由水井注入來(lái)維持地層壓力稱之為二次采油,其采收率為30%-40%;此后地層的殘余原油仍占60%-70%,為此提出了三次采油技術(shù),即強(qiáng)化采油。三次采油是在注水保持地層壓力的基礎(chǔ)上,注入特殊流體,使得分散的、束縛在毛細(xì)管中的殘余原油重新聚集而被采出。其主要方法有化學(xué)驅(qū)采油、混相驅(qū)采油、熱力采油和微生物采油等。聚合物驅(qū)油屬于化學(xué)驅(qū)采油,是提高原油采收率的重要方法之一。

二、含聚污水處理技術(shù)

含聚污水處理分為物理方法、化學(xué)方法和生物方法三類。物理處理法是通過(guò)物理作用,分離、回收廢水中不溶解的呈懸浮狀態(tài)污染物質(zhì)(包括油膜和油珠),常用的方法包括:重力分離法、離心分離法和過(guò)濾法等?;瘜W(xué)處理方法是目前必不可少的處理程序,在污水量不斷增加的情況下,藥劑投放量也隨之增加,導(dǎo)致處理成本升高。生物處理法適用于水資源相對(duì)缺乏的油田地區(qū),具有操作方便、易于管理、成本低、無(wú)二次污染等特點(diǎn);該方法的關(guān)鍵在于培養(yǎng)可以在含油污水中生存、能高效降解多種有機(jī)物的菌種。以下分類介紹幾種較為常用的含聚污水處理技術(shù)。

1.物理處理

(1)重力沉降法

重力沉降法也叫自然除油法。它是根據(jù)油和水的密度不同,利用油水密度差使油上浮,達(dá)到油水分離的目的。重力沉降法是一種最常見、最簡(jiǎn)單易行的除油方法,對(duì)粒徑在100μm以上的浮油去除效果十分有效,一般作為油水分離的預(yù)處理操作單元。合理的水力設(shè)計(jì)和污水的停留時(shí)間是影響除油效率的兩個(gè)重要因素。重力沉降法包括:自然除油罐和斜板除油罐等。

(2)粗?;?/p>

粗?;鞘购畚鬯ㄟ^(guò)裝有填充物(粗?;牧希┑难b置,在污水流經(jīng)填充物時(shí),使油珠由小變大的過(guò)程。經(jīng)過(guò)粗?;蟮奈鬯?,其含油量及污油性質(zhì)并不變化,只是更容易用重力分離法除油。粗?;幚淼膶?duì)象主要是水中的分散油。

隨著脫水效果及污水用離心泵提升次數(shù)的不同,油珠粒徑分布有較大的差異。但是含聚污水大部分是10μm以上的分散油和浮油。浮油在除油罐中幾分鐘便可去除,分散油雖然不用混凝法而可以靠自然沉降去除,乳化油則必須用化學(xué)混凝法去除,而且沉降時(shí)間要長(zhǎng)。

(3)汽浮除油

氣浮是在含聚污水中通入空氣(或者氮?dú)猓┦顾挟a(chǎn)生微細(xì)氣泡,有時(shí)還需加入浮選劑或混凝劑,使污水中顆粒為0.25C25μm的乳化油和分散油以及水中的懸浮顆粒粘附在氣泡上,隨氣體一起上浮到水面并加以回收,從而達(dá)到含聚污水除油除懸浮物的目的。氣浮除油主要包括:溶氣氣浮法和電解氣浮法等。

(4)水力旋流器除油

水力旋流器是利用油水密度差,在液流調(diào)整旋轉(zhuǎn)時(shí)受到不等離心力的作用而實(shí)現(xiàn)油水分離。含聚污水切向或螺旋向進(jìn)入圓筒渦旋段,并沿旋流管軸向螺旋態(tài)流動(dòng)。在同心縮徑段,由于圓錐截面的收縮,使流體增速,促使已形成的螺旋態(tài)向前流動(dòng),由于油水密度差,密度較大的水及固體顆粒靠近管壁,而密度較小的油則集中到中心部位。流體進(jìn)入細(xì)錐段,截面不斷減小,流速持續(xù)增大,小油珠繼續(xù)移到中心匯成油心。流體進(jìn)入平行尾段,由于流體恒速流動(dòng),對(duì)上一段產(chǎn)生一定的回壓,使低壓油心向污油出口排除。高速旋轉(zhuǎn)的物體能產(chǎn)生離心力。含懸浮物(或分散油)的水在高速旋轉(zhuǎn)時(shí),由于顆粒和水的質(zhì)量不同,因此受到的離心力大小也不同,質(zhì)量大的被甩到,質(zhì)量小的則留在內(nèi)圍,通過(guò)不同的出口分別引導(dǎo)出來(lái),從而回收了水中的懸浮物(或分散油),并凈化了水質(zhì)。當(dāng)固體顆粒含量大于200mg/L時(shí),水力旋流器最好是立式安裝。當(dāng)污水處理量過(guò)大時(shí),可以選擇多個(gè)水力旋流器并聯(lián)來(lái)加大處理量。

(5)過(guò)濾

過(guò)濾是指污水流^一定厚度且多孔的粒狀物質(zhì)的過(guò)濾床,濾料通常是由石英砂、無(wú)煙煤、磁鐵礦、石榴石或鋁礬土組成,并由墊層支撐。雜質(zhì)被截留在這些介質(zhì)的空隙里和介質(zhì)上,從而使水得到進(jìn)一步凈化。濾池不但能去除水中的油類、懸浮物和膠體物質(zhì),而且還可以去除細(xì)菌、藻類、病毒、鐵和錳的氧化物、在預(yù)處理中加入的化學(xué)藥品、重金屬等其他物質(zhì)。

(6)深度凈化

對(duì)于采取注水方式開發(fā)的低滲透、特低滲透油藏而言,為了滿足注水水質(zhì)要求,必須在常規(guī)污水處理工藝基礎(chǔ)上,對(duì)水質(zhì)進(jìn)行深度處理凈化。一般油田污水處理深度凈化多采用二級(jí)深床過(guò)濾、吸附、細(xì)濾、微濾、超濾等。

2.化學(xué)方法

(1)混凝

混凝含指“凝聚”和“絮凝”過(guò)程。一般認(rèn)為水中膠體失去穩(wěn)定性,即“脫穩(wěn)”的過(guò)程稱為“凝聚”;而脫穩(wěn)膠體中粒子和微小懸浮物聚集的過(guò)程稱為“絮凝”。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,“凝聚”和“絮凝”是同時(shí)發(fā)生的,很難將兩者截然分開。

(2)化學(xué)氧化法

化學(xué)氧化是指利用強(qiáng)氧化劑氧化分解污水中的油、有機(jī)物和COD等污染物以達(dá)到凈化污水的一種方法。

3.生物處理法

生物處理方法是利用微生物的代謝作用,使水中呈溶解、膠體狀態(tài)的有機(jī)污染物質(zhì)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的無(wú)害物質(zhì)。目前比較成熟且使用較多的是活性污泥法、生物濾池法和厭氧生物處理技術(shù)。

三、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

作為最早進(jìn)行注聚的油田,A油田在聚合物驅(qū)油以及聚驅(qū)產(chǎn)出液的處理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在聚合產(chǎn)出液的研究和應(yīng)用上,A油田在行業(yè)內(nèi)也是處于全國(guó)前列。同時(shí),根據(jù)前期資料的調(diào)研了解到A油田在聚合物驅(qū)油產(chǎn)出水回注處理上已經(jīng)能夠達(dá)到行業(yè)內(nèi)的回注標(biāo)準(zhǔn)。基于以上原因,項(xiàng)目組選擇了A油田作為調(diào)研目標(biāo)。

含聚污水處理技術(shù)調(diào)研項(xiàng)目組于2012年9月17日到2012年9月20日在A油田進(jìn)行含聚污水處理技術(shù)調(diào)研。調(diào)研包括:A第二采油廠第五作業(yè)區(qū)聚南II-II聯(lián)合站和第一采油廠北一區(qū)含聚污泥處理站。A油田作為世界上最早的注聚油田之一,有著二十年的聚合物驅(qū)油經(jīng)驗(yàn)。在此期間,聚合物驅(qū)油配套服務(wù)也有了突破性的飛躍以及積累了豐富和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。隨著A油田開發(fā)的不斷深入和國(guó)人環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),油田采出水處理系統(tǒng)作為油田生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),受到了越來(lái)越多的重視。

A油田第二采油廠第五作業(yè)區(qū)聚南Ⅱ-Ⅱ聯(lián)合站污水處理車間出水水質(zhì)能達(dá)到A油田的回注標(biāo)準(zhǔn)(《A油田油藏水驅(qū)注水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及分析方法》Q/SYDQ0605-2006)。污水處理系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)見表1:

總結(jié)

1、含聚污泥在原油處理系統(tǒng)中沉降、附著不僅增加了日常清理工作量,而且會(huì)導(dǎo)致分離器、電脫水器等設(shè)施效率降低,在輸油管路中析出會(huì)造成管道堵塞,甚至報(bào)廢等嚴(yán)重問(wèn)題;

2、換熱器結(jié)焦導(dǎo)致電脫水器脫水效率降低,影響原油脫水,使得外輸原油含水率升高;同時(shí),含聚油泥在下游生產(chǎn)設(shè)施中繼續(xù)析出,影響下游生產(chǎn)運(yùn)行;

3、聚合物的存在使污水體系的乳化程度增強(qiáng),懸浮固體增多、顆粒變細(xì),使得油、水、顆粒物分離難度增加,需要投加更多的藥劑;不僅增加水處理成本,也使含聚油泥產(chǎn)生量增加;含聚油田含水率更高、脫水難度更大,并且在沉降罐中大量沉積,容易滋生硫酸鹽還原菌,加速設(shè)備腐蝕。

參考文獻(xiàn)

[1] 王立峰.注聚井返排液調(diào)剖技術(shù)研究[J].內(nèi)蒙古石油化工,2013,(03):116-118.

第8篇

一、工作基本情況

進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)防3個(gè)部門、行業(yè),共進(jìn)行個(gè)案預(yù)防6件。進(jìn)行工程專項(xiàng)預(yù)防1次,開展法律宣傳4次,省院預(yù)防專欄發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)、信息2篇。進(jìn)行預(yù)防調(diào)查5次,開展預(yù)防調(diào)研3次,預(yù)防調(diào)研報(bào)告被縣委轉(zhuǎn)發(fā)2篇,發(fā)檢察建議7份,率先在全省引入懲防一體化工作機(jī)制。

二、工作的具體做法

(一)深入開展為社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)工作。按照省院《省檢察機(jī)關(guān)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)工作實(shí)施方案》市院《為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求和部署。制定了縣人民檢察院為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)實(shí)施方案》制定了培訓(xùn)計(jì)劃和授課內(nèi)容,認(rèn)真編寫了培訓(xùn)材料,共開展農(nóng)村基層組織人員法制培訓(xùn)2次,共培訓(xùn)農(nóng)村基層組織干部200余人,占農(nóng)村基層組織干部人數(shù)的98今年年初,院又配合縣組織部、紀(jì)檢委、農(nóng)委、司法局等部門,對(duì)新選舉上的村級(jí)“三職”干部,進(jìn)行專題法律知識(shí)講座。

抓住農(nóng)業(yè)設(shè)施、水利設(shè)施、畜牧業(yè)投入、交通建筑業(yè)、新農(nóng)村合作醫(yī)療投入五條主線,同時(shí)我以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)。圍繞資金的來(lái)源、支出、用途進(jìn)行全程預(yù)防,確保資金用到實(shí)處。今年月份,針對(duì)群眾反映的打抗旱井上級(jí)配發(fā)的噴灌設(shè)備,被水利站工作人員私自收費(fèi),涉嫌貪污的線索,配合反貪部門進(jìn)行了案件初查,并結(jié)合調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向縣水務(wù)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出檢察建議,提出具體預(yù)防措施。

(二)積極開展個(gè)案預(yù)防工作。對(duì)自偵部門所立的案件。并結(jié)合案件的不同性質(zhì),從發(fā)案的原因、特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行分析犯罪的起因,從中探索發(fā)案的規(guī)律,找出預(yù)防的對(duì)策。如:年月份,查處的縣林業(yè)局某干部涉嫌一案,由于這位干部在年至年開展退耕還林工作時(shí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的不符合國(guó)務(wù)院頒發(fā)的退耕還林管理?xiàng)l例》協(xié)議沒有進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助金,給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元。對(duì)此案進(jìn)行預(yù)防時(shí),針對(duì)相關(guān)工作人員對(duì)國(guó)家法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,工作不盡職,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄的部門工作情況掌握的不夠詳細(xì)及對(duì)相關(guān)職權(quán)部門缺乏監(jiān)督措施,及時(shí)下發(fā)檢察建議書,建議他應(yīng)從加強(qiáng)具體工作人員的法律意識(shí)教育、不斷完善制度、強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)等方面,加強(qiáng)監(jiān)督和管理,減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。

(三)認(rèn)真開展工程項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)防工作。院積極對(duì)由國(guó)家投資的工程建設(shè)項(xiàng)目開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作。并向勞動(dòng)部門報(bào)告。

(四)著力開展系統(tǒng)預(yù)防工作。以國(guó)稅、教育和采油十廠系統(tǒng)等部門為系統(tǒng)預(yù)防工作重點(diǎn)。設(shè)立了預(yù)警機(jī)制,注意通過(guò)開展預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)或提供職務(wù)犯罪案件線索。年初,縣國(guó)稅局和縣教育局被評(píng)為全市預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位。

(五)積極探索職務(wù)犯罪工作新途徑。為了更好的開展職務(wù)犯罪預(yù)防。年,院就把嘗試運(yùn)行懲防體一體化工作機(jī)制作為一項(xiàng)創(chuàng)新工作來(lái)抓,今年年初,院派人到區(qū)人民檢察院,學(xué)習(xí)他預(yù)防工作經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我院實(shí)際,制定了縣人民檢察院懲防一體化工作實(shí)施辦法》把預(yù)防、控申、反貪、反瀆職四個(gè)部門做為一個(gè)整體,工作中相互融合,互為資源,互相服務(wù),共同發(fā)展,這一做法,有力的推動(dòng)了預(yù)防職務(wù)犯罪工作,省、市院兩級(jí)預(yù)防部門的領(lǐng)導(dǎo)兩次專門到院對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)研,準(zhǔn)備在全省推廣,現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)材料已經(jīng)完成,并上報(bào)省、市院,已被市院做為經(jīng)驗(yàn)在全市進(jìn)行了交流介紹。

三、工作中存在問(wèn)題

只是國(guó)稅、教育等幾個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了預(yù)防工作。

一是行政執(zhí)法領(lǐng)域的工作開展的輻射面不夠?qū)?。?duì)于工商、國(guó)土資源、交通、技術(shù)監(jiān)督、林業(yè)等行政執(zhí)法的職務(wù)犯罪易發(fā)部門,還沒有開展預(yù)防工作。

二是預(yù)防工作開展的深度不夠,有些工作還只是停留在表面,沒有進(jìn)行深入的分析、研究。調(diào)研分析報(bào)告的理論深度還有待于提高。

三是法制宣講方式單一,還是停留在走一走,看一看、說(shuō)一說(shuō)”上,預(yù)防方式單一,宣傳力度不夠。

四、下年的打算

不斷完善預(yù)防調(diào)查和案件線索處置制度。

一要在全面開展預(yù)防調(diào)查工作中。不斷規(guī)范預(yù)防工作。

第9篇

調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上,用敘述性的語(yǔ)言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。下面就讓小編帶你去看看施工單位員工情況調(diào)研報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

施工單位調(diào)研報(bào)告1施工成本綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗,是用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分,直接成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。本次調(diào)查以問(wèn)卷方式為主,輔以對(duì)典型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足

1.1人員結(jié)構(gòu)落后,制約著成本管理水平的提高通過(guò)本次調(diào)查不完全統(tǒng)計(jì),該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的人員不到20%,具有中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10%,懂經(jīng)營(yíng)和技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角,精通金融、法律和工程索賠的高級(jí)人才更是奇缺。

同時(shí)該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重,經(jīng)營(yíng)壓力較大,勞動(dòng)力資源價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià)格,導(dǎo)致勞動(dòng)力資源緊張,施工人員素質(zhì)下降,員工素質(zhì)的偏低不僅影響責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行力等管理問(wèn)題,而且嚴(yán)重制約成本管理水平的提高。

1.2

體制機(jī)制問(wèn)題,造成成本控制積極性不高

體制落后,權(quán)力集中在企業(yè)中上層,對(duì)項(xiàng)目部的控制過(guò)嚴(yán)過(guò)死,內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)盈利后,層層扣款,分解到項(xiàng)目部時(shí)利潤(rùn)微乎其微,還遲遲不予兌現(xiàn),項(xiàng)目部成本控制積極性普遍不高。部分項(xiàng)目經(jīng)理成本效益的意識(shí)還沒有樹立,干活不算帳的情況仍然存在。近年來(lái),該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。

1.3

項(xiàng)目施工成本管理方法落后,成本監(jiān)管滯后

在整體管理水平落后的形勢(shì)下,成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序,職責(zé)不清,不能達(dá)到預(yù)期的目的。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員溝通不暢,起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計(jì)部門的工作主要停留在事后審計(jì)階段,監(jiān)管滯后。

1.4

施工成本管理的獎(jiǎng)懲措施不到位

施工現(xiàn)場(chǎng)成本浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā),卻得不到應(yīng)有的懲罰,而采用先進(jìn)的施工工藝和方法降低成本,也得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高,不僅不支持施工成本管理工作,而且還可能會(huì)產(chǎn)生抵制情緒,覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情,對(duì)職工個(gè)人來(lái)說(shuō)意義不大,使施工成本管理工作難以順利開展。

2.控制施工成本的措施

2.1

領(lǐng)導(dǎo)需重視,制定積極的措施控制成本

首先,領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心,全力支持成本控制。其次,企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對(duì)成本管理的投入,從思想和行動(dòng)上重視成本管理??沙檫x高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口前移,加強(qiáng)事前和事中控制,強(qiáng)化審計(jì)對(duì)成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識(shí),減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。

2.2

成本控制的分解落實(shí)是多層次的

項(xiàng)目部是成本控制的核心,企業(yè)應(yīng)該給予項(xiàng)目部相對(duì)應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部成本的控制,還包括項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對(duì)作業(yè)人員的成本控制,要做到責(zé)任成本分解到人,人人身上都有成本控制責(zé)任,從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象,最大限度地挖掘潛力,降低成本。

2.3

制定并執(zhí)行合理的激勵(lì)制度

成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。及時(shí)地對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行客觀公正的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,只要其完成責(zé)任范圍的各項(xiàng)指標(biāo),就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎(jiǎng)勵(lì),如未完成,就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,才能使每一個(gè)責(zé)任主體都能積極參與到成本控制中去。

2.4

采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本

生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先,施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)對(duì)工程成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)、分析和計(jì)量,并將有關(guān)成本的控制責(zé)任分解落實(shí)。其次,在施工過(guò)程中,研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù),多施工方案比選,確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2.5

采取預(yù)算措施控制項(xiàng)目成本

2.5.1

人工費(fèi)控制

人工費(fèi)的控制最有效的.途徑是采用科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤,才能有效地調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費(fèi)支出的有效途徑。

2.5.2

材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)一般占工程費(fèi)比重很大,加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料采購(gòu)和收、發(fā)存管理,成本自然降低。首先是對(duì)材料用量的控制,按定額確定材料消耗量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理,延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。參考市場(chǎng)行情,貨比三家,擇優(yōu)選購(gòu)。避開鋼材價(jià)格波峰期獲得低價(jià)位;集中提交材料計(jì)劃,獲得批量?jī)r(jià)格;節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用降低鋼材的使用價(jià)格。

2.5.3

機(jī)械費(fèi)的控制

通過(guò)合理施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支管理,避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置;加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

2.5.4

間接費(fèi)的控制

一個(gè)工程項(xiàng)目盡量由一個(gè)項(xiàng)目部組織施工。減少管理機(jī)構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費(fèi)的支出;壓縮辦公用品的開支,網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長(zhǎng)途話費(fèi)等等。

2.6

建立成本控制體系

以施工預(yù)算收入為中心,建立包括目標(biāo)成本管理體系、動(dòng)態(tài)成本管理體系、成本后評(píng)估體系以及責(zé)任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗(yàn)和完善成本信息數(shù)據(jù)庫(kù),從而有效地控制成本。

結(jié)束語(yǔ):

從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來(lái)看,提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容,也是提高經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑,它涉及面廣,潛力大,可挖掘性強(qiáng)。施工企業(yè)在成本管理實(shí)踐中不斷加大力度,不斷總結(jié)和完善,就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,開辟出新的天地。

施工單位調(diào)研報(bào)告2一、走訪時(shí)間

20____年7月30日。

二、走訪地點(diǎn)

____市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。

三、走訪對(duì)象

泰安市第二污水處理廠管理人員。

四、走訪目的

1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題及建議等。

2、通過(guò)走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識(shí),深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。

3、能結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用掌握的知識(shí)解決實(shí)際中存在的問(wèn)題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用,融會(huì)貫通。

4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際,綜合利用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,全面提高自己的綜合素質(zhì),為將來(lái)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過(guò)深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì),并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。

五、走訪前準(zhǔn)備

走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料,并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系,擬提出了關(guān)于污水處理廠運(yùn)行管理和工藝等方面的問(wèn)題。我力爭(zhēng)做到帶著目的、帶著問(wèn)題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。

六、走訪企業(yè)簡(jiǎn)介

泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目,是山東省重點(diǎn)工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo),為治理污染,保護(hù)環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

第二污水處理廠工程占地159畝,建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬(wàn)噸,其中2萬(wàn)噸經(jīng)深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬(wàn)噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項(xiàng)目被國(guó)家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項(xiàng)目之一,下?lián)軐?罱o予扶持,工程總投資14560萬(wàn)元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬(wàn)元,配套管網(wǎng)投資5188萬(wàn)元,工程于20____年4月正式開工,于20____年11月27日竣工投入使用。

泰安市第二污水處理廠為國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資本432萬(wàn)美元,資產(chǎn)總額947萬(wàn)美元,負(fù)債總額523萬(wàn)美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模:日處理污水5萬(wàn)噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設(shè)期),低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí),項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量,保護(hù)水體,具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,為治理污染,保護(hù)環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn),將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾,對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

七、走訪過(guò)程

20____年7月30日,我早晨8點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)泰安市第二污水處理廠,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領(lǐng)下,我詳細(xì)參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運(yùn)行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。在參觀過(guò)程中,我認(rèn)真觀察,仔細(xì)聆聽,積極思考,及時(shí)提問(wèn)問(wèn)題請(qǐng)他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際,受益匪淺。

(一)氧化溝工藝流程圖

調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深,進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。淹沒深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響,從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過(guò)直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速:由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展,目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)節(jié)的,從而可以調(diào)節(jié)曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力。

(二)簡(jiǎn)化了預(yù)處理和污泥處理

氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(zhǎng),懸浮裝有機(jī)物與溶解性有機(jī)物同時(shí)得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(zhǎng),負(fù)荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進(jìn)行濃縮和脫水。

八、走訪體會(huì)

“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行?!彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研,但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。

這次走訪調(diào)研是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次全面的升華,是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),通過(guò)這次走訪調(diào)研我對(duì)自己所學(xué)理論知識(shí)有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在,了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距,同時(shí)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程,讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了污水處理的重大意義,增強(qiáng)了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是無(wú)所不在的。作為一個(gè)未來(lái)環(huán)境工作者,我深刻體會(huì)到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí),還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨(dú)立思考能力、實(shí)踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì),從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在深入企業(yè)的走訪調(diào)研過(guò)程中,通過(guò)與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流,我認(rèn)識(shí)到:我們環(huán)境工程專業(yè)是一個(gè)非常有前途的專業(yè),很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來(lái)治理環(huán)境污染問(wèn)題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)很好的就業(yè)場(chǎng)所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時(shí),他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后,我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂(lè)意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生,實(shí)踐長(zhǎng)才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中,我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通,如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用,如何分析解決問(wèn)題。同時(shí),我了解了社會(huì),開闊了視野,增長(zhǎng)了才干,并認(rèn)清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無(wú)形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位,增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),早日成為國(guó)家的棟梁之才,回報(bào)社會(huì)。

施工單位調(diào)研報(bào)告3為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求,根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20____]18號(hào)文件要求,深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來(lái)企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對(duì)職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì),并請(qǐng)企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、走訪調(diào)研活動(dòng)的基本情況

組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會(huì),發(fā)放《威寧縣國(guó)土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份,參加的企業(yè)分別是:爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

二、主要問(wèn)題

(一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。

連昌煤礦認(rèn)為:當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題,對(duì)煤礦而言,主要是政策因素變化太快。

大山煤礦認(rèn)為:煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展,停建影響建設(shè)工期,增加了巷道維修工程量。

貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為:中小企業(yè)融資困難。

貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為:拆遷征地工作相對(duì)力度不夠,特別是在回族區(qū)的拆遷工作無(wú)行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,時(shí)效性不強(qiáng)。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為:影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題是交通不便。

威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為:對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā),征地、拆遷是關(guān)鍵,只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。

(二)企業(yè)反映的主要問(wèn)題總結(jié)如下:

1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、煤礦安監(jiān)壓力大,隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn),聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成,工程量增加,時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。

3、九萬(wàn)噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。

4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問(wèn)題是征地、拆遷問(wèn)題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展,企業(yè)如坐針氈。

5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問(wèn)題是在于政府朝令夕改,前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多,落到實(shí)處的少。

(三)各家企業(yè)對(duì)國(guó)土局工作表示滿意。

溝通交談中,對(duì)企業(yè)提出的一些問(wèn)題,縣國(guó)土局能給予答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問(wèn)題,非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為,以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國(guó)土局是否處罰過(guò),如處罰過(guò),把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問(wèn)題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

施工單位調(diào)研報(bào)告4法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開展以來(lái),法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),通過(guò)實(shí)地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難,結(jié)合自身工作提出了很多解決問(wèn)題的對(duì)策辦法,并形成書面調(diào)研報(bào)告。

8月14日下午,洪主任到安龍公司開展調(diào)研,通過(guò)走訪、座談,現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問(wèn)題梳理如下:

第一,水泥質(zhì)量控制方面,該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映,目前企業(yè)通過(guò)發(fā)放水泥使用手冊(cè)給客戶,會(huì)不會(huì)被客戶抓到把柄,造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求,從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第二,合同簽訂管理方面,該公司合同管理人員反映,在合同招標(biāo)過(guò)程中,需以合同總價(jià)確定中標(biāo)單位,但按照公司制度,可能涉及到要以每一合同下各子項(xiàng)的確定,這樣不僅很難操作,而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)。

第三,企業(yè)銷售管理方面,該公司銷售處人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價(jià),沒有運(yùn)輸招投標(biāo),提貨車輛都是經(jīng)銷商安排,按照銷售部提供的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂,沒有太大的爭(zhēng)議問(wèn)題,但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通過(guò)簽訂補(bǔ)充合同的形式,從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任,避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第四,企業(yè)安全生產(chǎn)方面,生產(chǎn)安全處人員反映,企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過(guò),衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理,辦理了試生產(chǎn)許可證,但已經(jīng)是第三次延期了,在20____年8月底到期,再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外,礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。

第五,大協(xié)議執(zhí)行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào),但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業(yè)借錢,這一塊比較麻煩。

第六,采購(gòu)合同執(zhí)行方面,公司財(cái)務(wù)人員反映,在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì),變更經(jīng)營(yíng)范圍,雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?,但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn)。

第七,銷售開票方面,如果普通客戶來(lái)公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,這樣操作有沒有法律風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵客戶來(lái)開戶,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會(huì)涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八,設(shè)備買賣合同方面,公司有部分設(shè)備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對(duì)合同文本的修改無(wú)法具體操作,對(duì)合同的履行存在較大的制約。

第九,勞動(dòng)人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職后不打招呼就走人了,公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況,這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。

第十,供應(yīng)保全方面,按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后,形成談判記錄,要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨,但由于供應(yīng)商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金,這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符,是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

第十一,關(guān)于質(zhì)量異議處理,公司在合同履行中對(duì)于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議,發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲?qǐng)求對(duì)方蓋章反饋,對(duì)方往往久拖不決,會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

第十二,關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂,如輔材合同,合同預(yù)測(cè)購(gòu)買的量比較大,但實(shí)際可能購(gòu)買的數(shù)量比較少,雖然合同寫的是暫定數(shù)量,具體以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn),這樣是否存在風(fēng)險(xiǎn)?

8月15日下午,到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研,據(jù)了解公司屬于收購(gòu)項(xiàng)目,產(chǎn)能比較小,但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處云南、廣西、貴州三省交界,所受外界競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)其他區(qū)域比較小,從20____年11月份以來(lái),盈利已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)元,由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購(gòu),在股權(quán)收購(gòu)協(xié)議履行上還比較順利,尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問(wèn)題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全,存在的主要問(wèn)題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大,跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。

8月16日下午,到文山海螺公司開展調(diào)研,通過(guò)走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國(guó)道旁,距昆明220公里。公司于20____年4月9日正式注冊(cè)成立,項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣,項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)220萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng),配建9MW低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)水泥450萬(wàn)噸,建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。

20____年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調(diào)研,通過(guò)走訪、座談,現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問(wèn)題梳理如下:第一,關(guān)于礦山銷售合同的解除,原合同無(wú)可操作性,對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二,石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同,轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過(guò)渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù),原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同,存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

第三,公司于6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對(duì)清楚,全部取得書面對(duì)賬單,已收回賬款44萬(wàn)元,但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844.73萬(wàn)元未及時(shí)收回,需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

第四,公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止,且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同,現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題,目前公司等于在給他們放假,具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來(lái)上班主動(dòng)提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動(dòng)合同。

第五,公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐?wèn)題。

第六,昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電,線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1.8千米,加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況,按照南方電網(wǎng)管理制度,屬于違章供電行為,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第七,供應(yīng)部門相關(guān)人員反映,在新老股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價(jià)格比較高,質(zhì)量考核條款基本上沒有,海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格,要求退貨,但對(duì)方一直不協(xié)助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

第八,水泥質(zhì)量控制方面,該公司相關(guān)管理人員反映,公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多,還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形,對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為,會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。

施工單位調(diào)研報(bào)告5一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復(fù)建設(shè)較為普遍

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。

二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,在這個(gè)過(guò)程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。

三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關(guān)系,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復(fù)建設(shè),關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。

究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主,在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),或偷工減料以求降低成本,使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的這些企業(yè)中,大部分只有1-2名技術(shù)人員,有的甚至沒有技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動(dòng)力不足,甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看,以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。

二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì),一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后