時(shí)間：2023-10-09 16:14:49
導(dǎo)語：在如何發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞： 寺廟經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)與歸屬；寺廟與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的關(guān)系；寺廟的未來發(fā)展
引 言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)佛教信仰的金錢投入也跟著正相關(guān)增長(zhǎng)，寺廟遍地開花一片大好景象。然而，聚集在寺廟門口的“流浪者”也跟著不斷增長(zhǎng)。寺廟每天有這么多的香客和香油錢收入，這筆錢的性質(zhì)如何，最終歸誰所有，如何使用，又要怎樣才能使寺廟與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相互促進(jìn)？
一、寺廟經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：不應(yīng)姓“公”
寺廟經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)決定了寺廟財(cái)產(chǎn)最后歸誰所有問題。“少林寺上市風(fēng)波”引發(fā)了人們關(guān)于寺廟經(jīng)濟(jì)究竟姓“公”還是姓“佛”的熱議。和大多數(shù)人一樣，我認(rèn)為寺廟經(jīng)濟(jì)不應(yīng)姓“公”。公有性質(zhì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)屬國家，意味著國家才是寺產(chǎn)的所有者有權(quán)進(jìn)行任意處置不過問百姓。事實(shí)上，寺廟的建立，香火均是來自信眾們的自愿捐獻(xiàn)，是他們的一分一錢湊成了寺廟并維持著寺廟的發(fā)展。信眾們捐獻(xiàn)建廟除了表達(dá)自己對(duì)于神明的崇敬之情外更重要的是為自己營造一個(gè)自由信仰的地方。倘若寺產(chǎn)公有，就會(huì)造成“信仰私有，寺廟公有”公私之間空白難以填補(bǔ)的尷尬局面。與此同時(shí)，這也就使佛教信仰變得“公有”起來。本來是信眾們自己一個(gè)人的信仰生活問題，從此卻因?yàn)樗聫R公有成了政府必要關(guān)心的事情，信眾們不得不把自己的信仰與寺廟的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。這樣的信仰自由是否受到了限制，是否距離民眾當(dāng)初純粹的信仰越來越遠(yuǎn)，越來越變味？從人的“利己”心理來說，寺產(chǎn)凝結(jié)了信眾們的財(cái)力物力人力，政府所付出的并不比信眾們多。為什么就要拱手相讓上交給國家上交給政府？信眾們的心理不平衡進(jìn)而也會(huì)影響到與政府之間的信任。
因此，寺廟應(yīng)當(dāng)作為財(cái)團(tuán)法人存在。財(cái)團(tuán)法人與社團(tuán)法人相對(duì)，是以一定財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的依據(jù)私法設(shè)立的團(tuán)體，其財(cái)產(chǎn)獨(dú)立?！柏?cái)團(tuán)法人并無組成分子的個(gè)人，不能有自主的意思，所以必須設(shè)立管理人，依捐助目的忠實(shí)管理財(cái)產(chǎn)，以維護(hù)不特定人的公益并確保受益人的權(quán)益，其基本上一律屬於公益性質(zhì)。”由此定義看出，寺廟若作為財(cái)團(tuán)法人，其財(cái)產(chǎn)便可由佛教徒推薦的代表設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)來管理，對(duì)其捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)擁有所有權(quán)。一方面寺產(chǎn)由當(dāng)?shù)?/a>出資的佛教徒推薦自己信任的人管理，易于凝結(jié)向心力，減少與政府公權(quán)力的摩擦，促進(jìn)社會(huì)和諧；另一方面，也使得寺廟活動(dòng)得已有充足的經(jīng)費(fèi)保證正常開展，使民眾的信仰有了可靠的物質(zhì)保障。只有這樣，才有利于更好地實(shí)現(xiàn)憲法提倡的“公民有自由”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
二、閩南寺廟與當(dāng)?shù)?a href="http://www.kcge.org.cn/haowen/51954.html" target="_blank">經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
寺廟作為佛教徒表達(dá)信仰的神圣之地，除了進(jìn)香誦經(jīng)的常規(guī)項(xiàng)目之外，還有豐富多彩的佛教文化活動(dòng)。這些都將成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展的助推力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
（一）閩南寺廟有利于發(fā)展當(dāng)?shù)氐奈幕吐糜巍Ｔ陂}南地區(qū)，每逢初一，十五，大大小小的寺廟都有各種廟會(huì)活動(dòng)。虔誠的爺爺奶奶們?yōu)榱四軌蛟趶R會(huì)上表演自發(fā)組織了老年人文化藝術(shù)隊(duì)，既鍛煉了身體又做著心情愉快的事情，更帶動(dòng)了村里文化事業(yè)的發(fā)展。而腰鼓表演，歌仔戲，炮神等飽含閩南地區(qū)文化底蘊(yùn)的活動(dòng)儼然成了廟會(huì)靚麗的風(fēng)景，吸引了遠(yuǎn)近的游客。遠(yuǎn)道而來的游客們?cè)谛蕾p寺廟建筑，文化典故之余常常喜歡帶走些與這座廟有關(guān)的紀(jì)念品。于是，以寺廟為中心，香燭紙金，手工藝品和餐飲服務(wù)等商業(yè)迅速成長(zhǎng)。
（二）閩南寺廟促進(jìn)了對(duì)臺(tái)文化交流，創(chuàng)造了更多商機(jī)。閩南與臺(tái)灣有著割不斷的血緣關(guān)系，僅淺淺的海峽之隔，這是閩南地區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。通過宗教文化交流有利于促進(jìn)兩岸民眾的感情與了解，在了解的基礎(chǔ)上吸引臺(tái)商投資的機(jī)會(huì)自然就大。如廈門海滄青礁慈濟(jì)宮保生大帝在臺(tái)灣巡回交流后來當(dāng)?shù)赝顿Y的臺(tái)商不計(jì)其數(shù)很好地說明了這點(diǎn)。
（三）閩南寺廟的存在緩解了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)壓力。為了促進(jìn)佛學(xué)交流提高本地的佛學(xué)素養(yǎng)，不少寺廟均修建了佛學(xué)院供學(xué)徒們進(jìn)行潛心的修習(xí)。廈門南普陀的“閩南佛學(xué)院”便是很好的例證。與此同時(shí)，為科學(xué)管理寺廟的日常工作，聘請(qǐng)高素質(zhì)文化水平的人是大勢(shì)所趨。這就有利于緩解當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生就業(yè)難，就業(yè)擁擠的問題，為當(dāng)?shù)靥峁┝擞忠粋€(gè)新型崗位。
三、閩南寺廟的未來：納稅與慈善
有人將中國寺廟比喻成中國最大的免稅企業(yè)，寺產(chǎn)一直處于高懸狀態(tài)，這部分經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)似乎也跟著懸空。寺產(chǎn)私有并不意味著不受管理。稅收是國家宏觀調(diào)控的三大政策工具之一，是人民以要求并享受國家所提供的公共服務(wù)為目的依法向征稅機(jī)關(guān)繳納一定的財(cái)產(chǎn)以形成國家財(cái)政收入，以供國家提供公共服務(wù)之需的一種活動(dòng)。它具有固定性，強(qiáng)制性和無償性。征稅主體主要為稅務(wù)機(jī)關(guān)。目前我國的征稅對(duì)象主要為三種：流轉(zhuǎn)額，所得額或收益額和特定范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)額。因此，立法并未將寺產(chǎn)納入征稅范圍。
如前所述，寺廟應(yīng)以財(cái)團(tuán)法人存在，而寺產(chǎn)中的善款也應(yīng)納入特定財(cái)產(chǎn)稅種范圍。以月為單位，按照固定比例收取當(dāng)月的稅收。采用“多取少予”政策，若該月的善款不足以維持寺廟正常工作，則由政府給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。若善款多的月份，則上交稅款后將補(bǔ)貼的部分依照稅后善款按一定比例返還政府。這部分稅收將作為政府的慈善基金，發(fā)展慈善事業(yè)。對(duì)寺廟征稅，一來對(duì)寺廟的管理者進(jìn)行監(jiān)督，防止善款被侵吞，欺騙信眾；二來為寺廟儲(chǔ)存了保證金，在不濟(jì)之時(shí)能夠有相應(yīng)資金急用；三則是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，可以積累慈善基金，發(fā)展慈善事業(yè)，進(jìn)而改善弱勢(shì)群體的生活。
居然之家表面看起來是一家建材銷售市場(chǎng)，其實(shí)質(zhì)可看成第二物業(yè)，它從金源物業(yè)租賃房子，然后分割成店面再轉(zhuǎn)租給各建材商戶，甚至可以看成是一家資本運(yùn)作公司。該企業(yè)自身并不生產(chǎn)任何建筑材料，也不直接銷售任何產(chǎn)品。其員工由兩大部分組成，公司內(nèi)部員工和商戶自己請(qǐng)的銷售人員。其內(nèi)部員工具有雙重身份，既需要管理商戶及他們請(qǐng)來的銷售人員，也要為其提供服務(wù)。
我們走訪了兩名公司高管和五名普通員工，首先向他們簡(jiǎn)要介紹了學(xué)院的基本情況，特別是與該公司業(yè)務(wù)相關(guān)的幾個(gè)專業(yè)，如工商管理專業(yè)、市場(chǎng)營銷專業(yè)和電子專業(yè)等，并就高職院校如何為企業(yè)服務(wù)，如何加強(qiáng)校企合作等問題進(jìn)行了有益的探討?，F(xiàn)就調(diào)研的情況總結(jié)如下：
一、共同探討的主要問題
1、問：貴公司新員工招聘方式是校園招聘還是通過其他方式?
答：任何一個(gè)企業(yè)對(duì)新聘員工都抱有這樣的理想看法，希望招之則來，來之能戰(zhàn)。向同類型企業(yè)挖人才是首選，但目前國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)都在擴(kuò)大自己的規(guī)模以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，人才短缺，互挖人才不能解決根本問題。所以，大部分都是通過校園招聘，又因?yàn)楣緮U(kuò)張?zhí)?，一般新員工也是邊做邊學(xué)。
2、問：直接讓新員工上崗，有哪些利弊?
答：讓新員工直接上崗或多或少會(huì)存在一些弊端。有時(shí)候甚至可能會(huì)給公司帶來不必要的損失。為解決這一矛盾，我們采取師傅帶徒弟的辦法。我們采用這種方式也是有好處的，至少在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，可以培養(yǎng)員工的忠誠度，我們的員工一般很少流失，可以說從另一角度降低了公司的損失。
3、問：您認(rèn)為貴公司的招聘員工有些什么特別的要求?
答：對(duì)員工的要求，是我們這個(gè)行業(yè)的特殊性。國家要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，勢(shì)必要對(duì)現(xiàn)有資源重新進(jìn)行優(yōu)化組合，我們企業(yè)就是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，我們這個(gè)行業(yè)本身不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，但是我們善于合理配置資源，公司努力吸納優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源為我所用，我們只做管理和服務(wù)。鑒于這類工作的特殊性，我們的員工必須具有很強(qiáng)的管理和溝通能力;要有一定的戰(zhàn)略眼光，會(huì)發(fā)掘優(yōu)勢(shì)資源;而且要有很強(qiáng)的抗壓能力和吃苦耐勞的精神，最重要的還有就是執(zhí)行力，積極主動(dòng)地完成工作。
4、問：貴公司有對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)嗎?象我院這樣的高職院?？梢詾橘F公司提供哪方面的人才或服務(wù)?
答：校園直接招聘到的員工一般都不能直接接手工作。但是由于企業(yè)發(fā)展的速度很快，公司急需人才。我們對(duì)員工的培訓(xùn)都是直接在工作中學(xué)習(xí)，邊做邊學(xué)。貴校的工商專業(yè)或市場(chǎng)營銷專業(yè)可以為我們公司提供業(yè)務(wù)員，但需結(jié)合我們公司的特殊情況，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)員不但需要做常規(guī)的商場(chǎng)管理還需要為商戶提供服務(wù)，甚至要為商戶策劃營銷活動(dòng);貴校的計(jì)財(cái)專業(yè)的學(xué)生，若是熟悉erp軟件操作，就可為我們提供收銀員或財(cái)務(wù)人員;熟悉水電安裝的學(xué)生也可為我們物業(yè)部提供電工。目前，我們公司考慮能否降低新員工培訓(xùn)成本問題，我們可以在這方面建立一定的合作關(guān)系。
二、企業(yè)對(duì)高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意見和建議
1、目前中國傳統(tǒng)式的高職教育對(duì)社會(huì)的用工需求顯得有點(diǎn)力不從心。學(xué)校教的有多少是我們企業(yè)真正要用的?拿獎(jiǎng)學(xué)金的優(yōu)等生擅長(zhǎng)的東西到了企業(yè)也許一文不值。比如，很多高職院校市場(chǎng)營銷專業(yè)的學(xué)生，可能每年在校都是三好學(xué)生，每次都拿獎(jiǎng)學(xué)金，可讓他去做個(gè)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查，他們就不知所措了。而企業(yè)看重的就是這些?？梢哉f高職院校與社會(huì)用工需求存在一定程度上的脫節(jié)現(xiàn)象。有必要改變現(xiàn)行的培養(yǎng)模式，要貼近市場(chǎng)。
2、企業(yè)用工需求靈活，變化相對(duì)較快，而高職院校人才培養(yǎng)機(jī)制相對(duì)來說較為死板。企業(yè)需要某種類型人才，高職院校并不能馬上培養(yǎng)出相應(yīng)的人才，目前校園的人才培養(yǎng)滯后于社會(huì)用工需要，或者說偏離了社會(huì)用工需要。高職院校需要及時(shí)了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新自身的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。
3、高職院校制度相對(duì)于企業(yè)來說比較死板，當(dāng)時(shí)局變化，企業(yè)可以很快換血轉(zhuǎn)型，建議高職院校可以向企業(yè)學(xué)習(xí)。既然高職院校是為社會(huì)服務(wù)，學(xué)生不能僅局限于向?qū)W校教師學(xué)習(xí)，企業(yè)的技師和培訓(xùn)師可能是更好的教師。不一定每次都是請(qǐng)局長(zhǎng)、教授之類的人給作講座，也許經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工更能讓學(xué)生茅塞頓開。高職院校要更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展就必須實(shí)在點(diǎn)。
4、隨著信息時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才需求更加傾向于會(huì)學(xué)習(xí)的綜合性人才。比如，目前大部分學(xué)校工商專業(yè)的學(xué)生，暫時(shí)都不適合做我們公司的業(yè)務(wù)員。我們公司的業(yè)務(wù)部是公司的核心，任何部門的工作都是圍繞業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)，反過來也就是說，我們業(yè)務(wù)部的員工需要熟悉其他部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)今社會(huì)會(huì)學(xué)習(xí)的綜合型人才已經(jīng)成為各行各業(yè)的香餑餑。
三、調(diào)查組對(duì)高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意見和建議
以服務(wù)為宗旨，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展對(duì)新形勢(shì)下高素質(zhì)、高技能型人才的需求。盡管我們只是重點(diǎn)調(diào)查了一家企業(yè)，但通過本次調(diào)查仍然很受啟發(fā)。據(jù)此，我們提出如下幾點(diǎn)建議：
1、高職院校要真正樹立為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)思想，主動(dòng)落地。 每個(gè)地區(qū)的地理位置、自然資源、人文資源等等不同，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展特色和重點(diǎn)也有較大差別。高職院校要深入、持久地了解當(dāng)?shù)匦枰?，并切?shí)行動(dòng)起來，為當(dāng)?shù)刈鲆恍?shí)實(shí)在在的事，贏得信任，要讓當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)能感受到學(xué)校在當(dāng)?shù)?，并?duì)當(dāng)?shù)赜杏?，而且值得依賴?/p>
【關(guān)鍵詞】高職院校；圖書館定位；圖書館發(fā)展方向；思考
1 專業(yè)圖書出版社與高職院校聯(lián)合出版圖書的可行性分析
1.1 專業(yè)出版社的需求表現(xiàn)
1）如何才能對(duì)專業(yè)圖書的市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，對(duì)不同專業(yè)圖書的銷售前景作出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
2）如何才能出版出生產(chǎn)一線技術(shù)人員急需的專業(yè)圖書，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，擴(kuò)大銷售量，為出版社贏得最大經(jīng)濟(jì)效益。
3）如何把已出版的大量專業(yè)圖書盡快銷售出去，實(shí)現(xiàn)資金的快速流動(dòng)，達(dá)到利潤(rùn)的最大化。
1.2 高職院校圖書館需求表現(xiàn)
1）怎樣才能購買到即便宜又實(shí)用的專業(yè)圖書來滿足高職院校教學(xué)和科研的實(shí)際需要。
2）如何利用有限的購書資金購買到大量的與學(xué)校專業(yè)相關(guān)的專業(yè)圖書來滿足學(xué)生走向工作崗位后，工作崗位對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的需求。
3）如何把自己對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的需要信息轉(zhuǎn)化成財(cái)富。
4）通過各種渠道了解專業(yè)出版社新近出版的圖書情況，重點(diǎn)弄清與本校專業(yè)有緊密聯(lián)系并且急需的專業(yè)圖書，為本校購置專業(yè)圖書做好充足的前期準(zhǔn)備工作。
2 專業(yè)出版社與高職院校聯(lián)合出書必要性分析
2.1 專業(yè)出版社與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系分析
科技在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用在不斷加大，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化已在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用。主要表現(xiàn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)知識(shí)及科技資源的滲透，促進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)結(jié)構(gòu)上的升級(jí)換代，長(zhǎng)期以來我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但從實(shí)際的生產(chǎn)來看，我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)構(gòu)成很不合理，在整體技術(shù)結(jié)構(gòu)中，先進(jìn)技術(shù)占有的比例嚴(yán)重不足，在技術(shù)結(jié)構(gòu)中1/3～2/3的為傳統(tǒng)技術(shù)，甚至有地方2/3以上的技術(shù)為傳統(tǒng)技術(shù)，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅沒有安全保證，而且勞動(dòng)效率低，成本費(fèi)用高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益差，給資源造成巨大的浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境造成較大的污染。分析出現(xiàn)這種情況的原因，除了與現(xiàn)行的政治體制不健全和管理機(jī)制不科學(xué)等因素有關(guān)外，與技術(shù)結(jié)構(gòu)的低下、老化有著直接關(guān)系。這些因素的存在阻礙了經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展，為使經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展，迫切需要利用新技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，變傳統(tǒng)技術(shù)為高新技術(shù)，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)化。
2.2 高職院校在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用分析
服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是地方高職院校的存在價(jià)值與發(fā)展動(dòng)力。馬克思曾經(jīng)說過，社會(huì)的需求比十所大學(xué)更能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。按照歷史唯物主義原理，地方高職院校只有通過推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)其建設(shè)、發(fā)展的目標(biāo)。作為地方政府舉辦的高職院校，其首要任務(wù)是培養(yǎng)人才，提高區(qū)域內(nèi)人口素質(zhì)，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，另外還需發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為地方經(jīng)濟(jì)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不難發(fā)現(xiàn)，地方高職院校存在的主要作用還是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，這也是地方政府支持高職教育的動(dòng)力。在發(fā)展過程中，解決各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，就是地方高職院校發(fā)展和壯大的過程。這樣，地方高職院校將會(huì)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成良性互動(dòng)，相得益彰，共同進(jìn)步。
2.3 高職院校應(yīng)發(fā)揮的作用
為實(shí)現(xiàn)高職院校圖書館在聯(lián)合出書的作用，高職院校圖書館要做好以下幾方面工作：
（1）高職院?？赏ㄟ^各種渠道，利用各種機(jī)會(huì)了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的實(shí)際需要。具體可通過派專人下企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，利用對(duì)技術(shù)工人培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，通過問卷調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式，為專業(yè)出版社出版專業(yè)圖書提供可靠的信息。同時(shí)高職院校圖書館還可根據(jù)專業(yè)出版社的委托，牽頭組織學(xué)院及企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的技術(shù)人員和教師一起編寫適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)圖書，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供必要的技術(shù)保證。
（2）專業(yè)出版社出版的專業(yè)圖書可通過高職院校圖書館對(duì)不同讀者群體采用不同方法（如對(duì)學(xué)生的低價(jià)租賃、對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工的代售）能實(shí)現(xiàn)圖書有效閱讀，實(shí)現(xiàn)專業(yè)出社、高職院校的雙贏。
3 聯(lián)合出書的具體實(shí)施途徑和實(shí)施方法
3.1 專業(yè)出版社需要作的工作
1）專業(yè)出版社根據(jù)不同地區(qū)高職院校對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)發(fā)展，對(duì)技術(shù)人員實(shí)際技術(shù)知識(shí)和技能需要的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果來決定出那些專業(yè)書籍，并根據(jù)當(dāng)?shù)馗呗氃盒?duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)查的結(jié)果，來組織編寫專業(yè)圖書的內(nèi)容，根據(jù)從業(yè)人員數(shù)量的多少來決定出版圖書的數(shù)量。
2）專業(yè)出版社根據(jù)不同地區(qū)企業(yè)性質(zhì)的不同，把不同的圖書運(yùn)送給不同地區(qū)的高職院和其銷售網(wǎng)絡(luò)。
3）專業(yè)出版社應(yīng)建立好自己的新書瀏覽網(wǎng)站，并及時(shí)將出版新書的有關(guān)信息在網(wǎng)站上，作好新專業(yè)書銷售的網(wǎng)上宣傳工作。
4）根據(jù)不同地區(qū)讀者對(duì)不同專業(yè)圖書的需求，利用全國銷售網(wǎng)絡(luò)，追求用最低的成本，用短的時(shí)間將圖書送到讀者手中，達(dá)到利潤(rùn)的最大化。
3.2 高職院校需要作的工作
1）通過高職院校對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)發(fā)展對(duì)知識(shí)和技能實(shí)際需求的調(diào)查研究和對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展信息的統(tǒng)計(jì)，為專業(yè)出版社組織編寫圖書的內(nèi)容提供可靠的信息，為國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和出版銷售量的提高提供可靠的信息服務(wù)。
2）對(duì)高職院校的讀者，可采取抵押借閱和代售的方法為本校讀者提供服務(wù)，在抵押借閱時(shí)可按借閱時(shí)間的長(zhǎng)短低價(jià)收取必要的使用費(fèi)，對(duì)于企業(yè)的職工，主要利用代售或高價(jià)租借的方法。每年專業(yè)出版社與高職院校圖書館進(jìn)行一次結(jié)算，高職圖書館可把代售專業(yè)圖書額的提成和租借圖書的收入充當(dāng)高職院校圖書館的購書款，以彌補(bǔ)購書款的不足。
3）建立圖書館新書展示網(wǎng)站，給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工對(duì)專業(yè)圖書的需求提供有效服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的知識(shí)和技術(shù)基礎(chǔ)。
4 結(jié)語
總之，只要高職院校圖書館和專業(yè)出版社的工作人員都能以主人翁的姿態(tài)，以地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，我們就一定能開創(chuàng)圖書館事業(yè)更新的未來，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興之夢(mèng)。
【參考文獻(xiàn)】
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第一，之所以政府對(duì)引導(dǎo)基金非常感興趣，一方面它能把政府的資金很好地通過市場(chǎng)化的方式進(jìn)行運(yùn)作；第二，能夠把政府的意圖通過杠桿的作用很好地進(jìn)行貫徹和實(shí)施。同時(shí)，還可以通過市場(chǎng)化的方式提高國有資本的營運(yùn)效益，同時(shí)通過這種杠桿扶持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過創(chuàng)業(yè)資本把風(fēng)險(xiǎn)投資引入到當(dāng)?shù)匦纬梢粋€(gè)金融投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的金融環(huán)境。另外，通過風(fēng)險(xiǎn)投資的介入，能夠使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)規(guī)范運(yùn)作、改制、上市，很快進(jìn)入資本市場(chǎng)。幫助當(dāng)?shù)匦纬升堫^，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體。
這樣在當(dāng)?shù)乜梢孕纬梢粋€(gè)示范效應(yīng)，附帶的效應(yīng)幫助規(guī)范運(yùn)作以后，可以產(chǎn)生很多稅源，雖然在引導(dǎo)初期，政府出資的部分是沒有利益的，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，從中得到的收益會(huì)大于引導(dǎo)方面的投資。政府出一塊錢，帶動(dòng)系數(shù)是超過50的，這個(gè)概念是說，今天講一塊錢帶動(dòng)兩塊錢，兩塊錢帶動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資至少一塊錢到三塊錢。同時(shí)我們風(fēng)險(xiǎn)投資在每個(gè)企業(yè)投的資金，占的股份也不過20％，不會(huì)超過很多，大多數(shù)情況都在3％以內(nèi)，這對(duì)整個(gè)資本的撬動(dòng)又是一個(gè)放大。這樣一個(gè)杠桿在比較欠發(fā)達(dá)的地區(qū)會(huì)采用，即使在發(fā)達(dá)的沿海城市也會(huì)廣泛的采用政府引導(dǎo)資金方式，撬動(dòng)本地的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二，政府越來越多把側(cè)重于引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)到引進(jìn)促使風(fēng)險(xiǎn)投資向早期階段，就是向早期、種子期的方案投資，早期階段的投資要達(dá)到50％以上，這樣的投資趨勢(shì)在其他風(fēng)險(xiǎn)投資越來越密集的城市和地區(qū)，這種趨勢(shì)會(huì)越來越明顯，這種政策的要求會(huì)越來越嚴(yán)格。
第三，引導(dǎo)資金在各個(gè)地方有很多創(chuàng)新方式，參股到LP(有限合伙人)的方式，也有跟進(jìn)投資的方式，也有進(jìn)行補(bǔ)貼方式，這種模式在進(jìn)行創(chuàng)新，還有新的方式委托給TJP進(jìn)行管理，整個(gè)管理中所產(chǎn)生的溢價(jià)收益，可能會(huì)拿出大批獎(jiǎng)勵(lì)管理公司，獎(jiǎng)勵(lì)GP(一般合伙人)，從方案中也可以看出來。
民眾質(zhì)疑事出有因
與其他一般地方的旅游規(guī)劃不同，將地震遺址建設(shè)成景區(qū)是一個(gè)相對(duì)敏感的問題，在規(guī)劃建設(shè)中會(huì)面臨這樣那樣的爭(zhēng)議。
很多網(wǎng)友都發(fā)出了這樣的疑問：以舒適、休憩為導(dǎo)向的景區(qū)星級(jí)評(píng)定，與災(zāi)難的人文關(guān)懷如何銜接？更有民眾直白地說，難道要人們帶著愉悅的心情走進(jìn)5A級(jí)墳?zāi)箙⒂^？將災(zāi)區(qū)群眾的悲痛再次展示在游客面前是否合適？更有人質(zhì)疑，這是地方政府的一種“政績(jī)”沖動(dòng)，是當(dāng)?shù)卣柚鵀?zāi)難來為政績(jī)“添光加彩”。
再者，要建設(shè)軟硬件都要求甚嚴(yán)的5A級(jí)風(fēng)景區(qū)需要巨大的投入，對(duì)于一個(gè)剛剛從地震的陰影中恢復(fù)建立起來的縣域經(jīng)濟(jì)來說，又有沒有這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力？2009年北川地震遺址博物館規(guī)劃方案被披露后，造價(jià)2000萬元的高空纜車、1800萬元的高級(jí)賓館和1500萬元的商業(yè)旅游服務(wù)中心等都曾引起激烈爭(zhēng)議。此次汶川有關(guān)部門力圖將地震遺址與旅游景區(qū)聯(lián)系起來，難免再次引起民眾質(zhì)疑。
當(dāng)?shù)卣暦Q無奈
“5·12”汶川特大地震一周年之際，媒體重返映秀，面對(duì)當(dāng)?shù)匾丫唠r形的旅游“新經(jīng)濟(jì)”，映秀鎮(zhèn)黨委副書記蔡代敏說，映秀是地震遺址，但不是景區(qū)，希望能多一分理解，尊重那些逝去的人們。如今，映秀要爭(zhēng)創(chuàng)5A級(jí)景區(qū)了，當(dāng)初政府又有了一番新的解釋。
汶川縣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，汶川發(fā)展旅游業(yè)是“不得已而為之”。經(jīng)過三四年的重建，汶川已經(jīng)逐步恢復(fù)了正常生活和生產(chǎn)。但“當(dāng)?shù)乩习傩?，他們沒有了土地，高污染、高耗能企業(yè)都被遷走，縣里只能發(fā)展旅游業(yè)，逐步恢復(fù)汶川經(jīng)濟(jì)”，而且“發(fā)展旅游業(yè)，是增加災(zāi)區(qū)群眾收入來源最有效的方式之一”。更進(jìn)一步說，附近的九寨溝、都江堰、峨眉山等知名景點(diǎn)每年都有不少客源或許可以分流到此。加上2011年接待游客400萬人次的成功經(jīng)驗(yàn)，再打出地震紀(jì)念地這一“招牌”，旅游優(yōu)勢(shì)資源不可謂不足。
如何打造百姓做主
有消息稱，地震遺址申報(bào)A級(jí)景區(qū)的不僅有汶川，唐山地震遺址公園也在擬申報(bào)國家4A級(jí)景區(qū)。對(duì)此，旅游專家認(rèn)為，如果從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、民眾生活等層面來考慮，發(fā)展旅游是方式之一，但是當(dāng)?shù)夭块T還應(yīng)通盤考慮，做具體研究。
【摘要】Airbnb商業(yè)模式的核心理念是對(duì)閑置房屋資源的再利用和再創(chuàng)造價(jià)值，它的本質(zhì)是一家提供網(wǎng)絡(luò)信息的服務(wù)平臺(tái)，它的作用是打破房東和用戶之間的溝通障礙，建立一座溝通的橋梁。使得雙方之間的信息可以交換。Airbnb在交易中發(fā)揮的最大價(jià)值就是使得雙方交易過程中信息可以有效的溝通。本文通過建立Airbnb商業(yè)模式模型，分析影響Airbnb商業(yè)模式的具體因素。
【關(guān)鍵詞】Airbnb 商業(yè)模式
一、引言
2008年，Brian Chesky和Joe Gebbia兩位年輕人因?yàn)榉孔馓F而想出了一個(gè)可以分?jǐn)偡孔獾姆椒?。他們?cè)诳蛷d放置了幾張充氣床墊，然后出租給游客，并為他們提供早餐。公司名為Airbnb，中文名為愛彼迎。創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展不順利，直到2008年底，Airbnb正式加入硅谷創(chuàng)業(yè)孵化器才使得公司有一些好轉(zhuǎn)。在2010年初，Airbnb的總預(yù)定天數(shù)只有10萬天，而到年底這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)到80萬天。這時(shí)候的Airbnb才逐漸走入成熟，成為了一個(gè)國際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，它的用戶來自170個(gè)國家，已經(jīng)有100多個(gè)多家的房東加入到了Airbnb的隊(duì)伍中。
二、Airbnb商業(yè)模式模型構(gòu)建
Airbnb作為共享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊之一，它的特點(diǎn)是將房源想著本地化、個(gè)性化的方向發(fā)展。它能夠盡可能的讓每一個(gè)旅客在Airbnb上找到的不僅僅是一個(gè)住一晚的地方，而是一個(gè)可以體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情的地方。它有一套可以連接房東和旅客之間原本信息不對(duì)稱的機(jī)制，用技術(shù)手段省去了傳統(tǒng)酒店行業(yè)中的房屋所有權(quán)、房屋管理和人工費(fèi)用這些最重的成本，讓它可以很容易擴(kuò)張到全球各地。
Airbnb商I模式主要構(gòu)成要素具體可以分為：
（1）用戶：用戶數(shù)量作為共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)規(guī)模的一個(gè)最重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，它的增長(zhǎng)會(huì)直接帶動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展。Airbnb作為一家提供租房信息的公司，用戶體驗(yàn)是直接決定用戶忠誠度的一個(gè)重要影響因素。較為滿意的用戶體驗(yàn)會(huì)形成口碑效應(yīng)，可以為平臺(tái)免費(fèi)做宣傳。
（2）房東：房東作為旅客房源的提供者，同樣對(duì)Airbnb的發(fā)展起到重要作用。提供優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)是提高用戶體驗(yàn)的重要途徑之一。平臺(tái)用戶增加會(huì)吸引更多的房東加入，同時(shí)越來越充裕的房源也會(huì)不斷吸引更多的用戶。
（3）Airbnb平臺(tái)：共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代為Airbnb帶來了巨大的商機(jī)，一邊是海量的閑置房屋資源，一邊是急需住宿的用戶資源，把握好這個(gè)商機(jī)可以創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。而一個(gè)平臺(tái)最重要的是如何吸引第一批用戶，以及如何對(duì)用戶進(jìn)行相應(yīng)的篩選，篩選出那些風(fēng)險(xiǎn)較低而可以帶來較大利益的用戶。
（4）第三方支付平臺(tái)：第三方支付的發(fā)展極大的提高了Airbnb的發(fā)展，人們?cè)谑謾C(jī)或者上可以直接付款，付款之后并不是完全與商家毫無關(guān)系了，平臺(tái)還會(huì)保留你的個(gè)人信息，如位置、購物喜好等等，借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行客制化服務(wù)。
（5）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提供商：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展同樣使得Airbnb發(fā)展迅速，人們可以在任何有網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)的地方使用智能手機(jī)登入Aribnb的APP，進(jìn)行相應(yīng)的查詢。如果現(xiàn)在沒有4G等高速網(wǎng)絡(luò)，用戶體驗(yàn)就會(huì)受到很大的影響。
同時(shí)，Airbnb作為共享經(jīng)濟(jì)在住房領(lǐng)域的典型代表，各國對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)都沒有一套完善的體系，所以不同國家對(duì)Airbnb的監(jiān)管機(jī)制也不盡相同。共享經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)之一就是打通了陌生人之間的屏障，所以，信任和安全問題同樣是Airbnb所需要面對(duì)的重要問題，如房東是否如實(shí)提供相應(yīng)的房源，房客是否能夠遵守相關(guān)住宿規(guī)定等等。最后，Airbnb作為一家網(wǎng)絡(luò)信息公司，如何借助大數(shù)據(jù)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行推廣同樣影響其商業(yè)模式。
綜上，Airbnb的商業(yè)模式模型構(gòu)建如圖1：
三、總結(jié)
（1）Airbnb作為一家信息服務(wù)公司，信息的傳播主要是通過房主在Airbnb平臺(tái)上房源，用戶在Airbnb上接受房源這個(gè)過程。由于這個(gè)過程是房東和用戶主動(dòng)搜索所產(chǎn)生的，因此，Airbnb如何能夠優(yōu)化自身的服務(wù)體驗(yàn)是Airbnb發(fā)展的最大困難。
（2）共享經(jīng)濟(jì)在住宿領(lǐng)域最大的問題是人與人之間的信任和安全問題，對(duì)于旅客來說是入住一個(gè)陌生人的家中，對(duì)房東來說是招待一個(gè)素不相識(shí)人來家里過夜。所以，Airbnb為了降低這種危險(xiǎn)性，會(huì)要求用戶在確認(rèn)租房的時(shí)候要通過身份證驗(yàn)證，主要是上傳護(hù)照照片、身份證照片或者駕駛證照片等等。目前，雙方還可以通過微博和臉書等社交媒體提前了解對(duì)方的信息。同時(shí)Airbnb為房東提供了高額的保險(xiǎn)，使房東不會(huì)因旅客破壞或者偷竊而造成任何損失。
（3）Airbnb的兩大優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格和體驗(yàn)。旅客可以入住當(dāng)?shù)孛袼?，體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，甚至可以融入到當(dāng)?shù)厝说娜粘Ｉ钪?，同時(shí)他們相應(yīng)的開支要比報(bào)旅游團(tuán)或者住酒店要低的多，更加提升用戶的幸福感。
（4）信息技術(shù)的高速發(fā)展為Airbnb的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝饲疤釛l件，方便快捷的移動(dòng)支付方式，流暢的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)都極大地促進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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卓越的組織能力,不斷為企業(yè)策劃新的目標(biāo),注入新的活力,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。
國家“十二五規(guī)劃” 藍(lán)圖規(guī)劃了國民經(jīng)濟(jì)未來5年的發(fā)展方向:推進(jìn)科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),改善民生,共享發(fā)展成果,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃綱要令全國人民振奮和鼓舞,同時(shí)也引發(fā)了我們的深思。
中國在線路板產(chǎn)業(yè)上經(jīng)過20年的發(fā)展,已成為世界產(chǎn)量大國,但不是技術(shù)和管理創(chuàng)新的強(qiáng)國。如果再繼續(xù)沿著只擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,只追求產(chǎn)量和產(chǎn)值目標(biāo)的軌道走下去,不關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),管理創(chuàng)新,人才培肓,清潔生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)等,不優(yōu)化管理體系,不提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,最終只會(huì)成為資源消耗型的加工企業(yè)。中國企業(yè)只會(huì)永遠(yuǎn)跟著別人走,永遠(yuǎn)賣勞力,永遠(yuǎn)強(qiáng)不了。同時(shí),企業(yè)將承受低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇, 制造成本加大, 利潤(rùn)空間縮小, 生存壓力急劇上升的惡劣形勢(shì)。伴隨國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,人力資源和社會(huì)資源(材料、資金、環(huán)境、市場(chǎng))的變化,加工型的線路板企業(yè)處境將越來越困難。如何使企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)、環(huán)境、政策、資源相協(xié)調(diào)?如何使企業(yè)滿足社會(huì)發(fā)展要求,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)?如何積極探索線路板企業(yè)管理創(chuàng)新之路,已成為企業(yè)管理者共同關(guān)注的話題。
當(dāng)今社會(huì)正處在一個(gè)變革時(shí)代,社會(huì)變化因素太多, 社會(huì)化矛盾已日漸凸顯。 人們要在變革中善于觀察、勤于思考、勇于創(chuàng)新;要在變革中求發(fā)展,不斷尋求管理創(chuàng)新的新思維和新途徑;要通過技術(shù)和管理創(chuàng)新,使企業(yè)從單一的制造業(yè), 轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造+制造”的模式;要通過技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)化, 文化和品牌的差異化, 不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
線路板企業(yè)管理所涉及的內(nèi)容包括:市場(chǎng)營銷、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升、人才的培育和激勵(lì)、資源利用(包括資本、物料、環(huán)境、信息等)、管理體系的持續(xù)改進(jìn)、成本控制和利潤(rùn)追求等。管理者必須用超前的創(chuàng)新思維, 卓越的組織能力,不斷為企業(yè)策劃新的目標(biāo),注入新的活力,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。那么當(dāng)前的線路板企業(yè)要如何開展管理創(chuàng)新,又存在哪些障礙,該如何面對(duì)和解決呢?
在這樣的背景之下,本刊謹(jǐn)針對(duì)當(dāng)前線路板企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)和內(nèi)遷、人力資源管理、科技創(chuàng)新三大問題進(jìn)行分析和探討,供大家思考,賜教。望能通過交流,共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的創(chuàng)新。
一、企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)和內(nèi)遷面臨的問題
中國的線路板產(chǎn)業(yè)在10年以前主要集中在深圳、珠海、東莞、昆山、蘇州等地。自2005年開始,伴隨其市場(chǎng)需求的變化和環(huán)保政策的限批,企業(yè)開始策劃擴(kuò)產(chǎn)和內(nèi)遷,將生產(chǎn)加工基地轉(zhuǎn)移到廣東梅州、江西贛州、安徽銅陵、福建龍巖、重慶、四川遂寧、江西九江等地區(qū)。
企業(yè)內(nèi)遷受到了當(dāng)?shù)卣臍g迎和支持。但是,也使企業(yè)感受到產(chǎn)業(yè)鏈不配套,人工和運(yùn)輸成本增大,人才和信息資源缺失等問題,使其在管理上感到困惑。直至今日,困撓內(nèi)遷企業(yè)迅速發(fā)展的問題仍待探索和解決。內(nèi)遷企業(yè)面臨的問題有:
1. 新員工的管理和技能培訓(xùn):如今的新員工大都不適應(yīng)嚴(yán)格的管理和技能培訓(xùn),只接受8小時(shí)上班,不愿加班,只追求高工資、高福利、不追求高效率和貢獻(xiàn),致使企業(yè)人工成本增加,效率降低,管理難度加大。“如何嚴(yán)格培訓(xùn)和教育新員工”已成為擺在每個(gè)內(nèi)遷企業(yè)面前急待解決的難題。教育新員工要有良好的導(dǎo)師,要編寫適用的教材和考題,做到理論聯(lián)系實(shí)際,培訓(xùn)效果要有吸引力。要做好培訓(xùn)組織管理工作絕非易事,企業(yè)必需加大投入。做不好培訓(xùn)工作,必將給企業(yè)的管理帶來潛在的后患。
2. 中高層管理骨干短缺:眼前激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,在同等的薪酬待遇之下,如若面對(duì)的是新環(huán)境、新人員,想要實(shí)現(xiàn)同等的管理績(jī)效,管理人員必需付出更多的精力和時(shí)間。雖有愿返鄉(xiāng)的管理人才和骨干,但要構(gòu)建高效精干、既能策劃、又能吃苦和實(shí)干的管理團(tuán)隊(duì),非短期可求。求賢、求才、尋求適合的中高層管理人才和骨干,己成為每個(gè)內(nèi)遷企業(yè)初期的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)老總求賢若渴,但要滿足企業(yè)人才需求,還需通過參考大量市場(chǎng)信息,思考用人之策的新變化。
3. 當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加大支持力度:政府不僅要將企業(yè)引進(jìn)來,還要將企業(yè)扶上去。不僅要解決用地、用人、用水、用電、環(huán)保、安全等問題,還要協(xié)助企業(yè)解決資金、生活配套、引進(jìn)和培育人才等問題。要想企業(yè)所想,要急企業(yè)所急,才能加速企業(yè)發(fā)展。內(nèi)遷企業(yè)應(yīng)依靠地方協(xié)會(huì),集中反映企業(yè)的要求,協(xié)助政府制定相關(guān)扶持政策,調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)刭Y源,共同推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。
4. 高度關(guān)注環(huán)境保護(hù):內(nèi)遷企業(yè)一定要高度關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題。一定要吸取早期發(fā)展教訓(xùn),積極配合當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)線路板產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境保護(hù)管理。要從源頭上控制污水分流和集中處理,要使廢氣處理達(dá)標(biāo)排放,要將固廢分類回收利用,要實(shí)施清潔生產(chǎn)、資源回收循環(huán)利用。要吸吶先進(jìn)的環(huán)境技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),加大資金和人力投入,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)及可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)決杜絕先污染后治理,只重視經(jīng)濟(jì)成果,不重視環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)的悲劇重演。只有如此,才能使企業(yè)滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展要求,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久。特別提醒的是,線路板產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保管理部門應(yīng)時(shí)常思考該如何監(jiān)控企業(yè)污水排放口的污染物濃度和流量,如何面對(duì)環(huán)保應(yīng)急事故,如何引導(dǎo)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)問題上自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等。
5. 建立地區(qū)企業(yè)聯(lián)盟:地區(qū)企業(yè)間要懂得協(xié)商解決、集中采購、集中發(fā)運(yùn)、集中招聘、集中培訓(xùn),分工合作、利益共享。要通過企業(yè)聯(lián)盟,增強(qiáng)地區(qū)的影響力,使各企業(yè)優(yōu)勢(shì)互助,共渡難關(guān),加速企業(yè)發(fā)展。中國企業(yè)要吸取日資、臺(tái)資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好經(jīng)驗(yàn),抱團(tuán)取暖,共渡難關(guān),共同面對(duì)市場(chǎng),共商發(fā)展對(duì)策,共創(chuàng)發(fā)展前景。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要提倡科學(xué)分析,理智決策,不斷提升技術(shù)水平,強(qiáng)化管理和服務(wù)水平,逐步退出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源不合理消耗、虧本經(jīng)營的無序狀態(tài)。
以上是本期就線路板企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)和內(nèi)遷問題提出的幾點(diǎn)建議,敬請(qǐng)關(guān)注后續(xù)人力資源管理、科技創(chuàng)新等方面的討論,以供發(fā)展中的線路板企業(yè)參閱和思考。
即使是在國際貿(mào)易形勢(shì)并不樂觀的前提下，Byford在大中華市場(chǎng)仍然取得了增長(zhǎng)與突破。Byford集團(tuán)董事總經(jīng)理何滿光先生對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者分析，這主要是源自于對(duì)品質(zhì)的至臻追求。例如，大中華市場(chǎng)所銷售的服裝，皆源自于進(jìn)口。從原料供應(yīng)到合作伙伴。
3月28日，在北京798時(shí)尚長(zhǎng)廊，何滿光先生接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者專訪，對(duì)Byford的品牌發(fā)展、市場(chǎng)定位，以及遴選合作伙伴等方面均進(jìn)行了系統(tǒng)的闡釋。何滿光坦陳，中國制造在很多方面已經(jīng)代表了世界的高端。而中國市場(chǎng)，也是Byford尤其重視的國際市場(chǎng)之一。
中國經(jīng)濟(jì)信息：Byford在大中華區(qū)域的O2O布局上已經(jīng)有所動(dòng)作，像天貓和京東都開設(shè)了網(wǎng)店，在未來渠道構(gòu)建上，Byford是如何考慮的？
何滿光：Byford的長(zhǎng)期、忠實(shí)消費(fèi)者一般不會(huì)在網(wǎng)上盲目選購，他們已經(jīng)知道產(chǎn)品的款式質(zhì)地，為了便捷才在網(wǎng)上購買，開辟電商渠道也是Byford方便消費(fèi)者的措施之一。現(xiàn)階段主要銷售內(nèi)衣褲， 襪子及睡衣產(chǎn)品， 慢慢會(huì)擴(kuò)至外衣品類。我們Byford企業(yè)升級(jí)了在中國的電商庫存體系，線上、線下將逐步共享庫存。Byford網(wǎng)店的零售價(jià)將跟實(shí)體店的零售價(jià)同步， 但網(wǎng)上購買可以享受85折左右， 這是由于很多消費(fèi)者拿商場(chǎng)的會(huì)員卡已經(jīng)可以打9折或85折， 我們給消費(fèi)者的購物體驗(yàn)是足不出戶， 都可以很快捷地買到他慣常合穿尺碼的Byford產(chǎn)品，同時(shí)享受尊尚的網(wǎng)店折扣優(yōu)惠。一般來說， 在網(wǎng)上購買Byford 產(chǎn)品的人， 都是長(zhǎng)年追棒Byford的忠實(shí)顧客， 都已經(jīng)很熟悉產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)了， 現(xiàn)在公司正在不斷開發(fā)新的年青顧客，去購買 Byford 不同的品類。
中國經(jīng)濟(jì)信息：Byford企業(yè)在華的發(fā)展計(jì)劃如何？您如何看待中國市場(chǎng)對(duì)Byford的意義？
何滿光：今年以來，消費(fèi)品市場(chǎng)在國家適度從緊的宏觀政策調(diào)控下，繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)零售物價(jià)水平穩(wěn)中見落，居民消費(fèi)質(zhì)量和需求檔次明顯提高，消費(fèi)品市場(chǎng)繼續(xù)呈穩(wěn)定、繁榮、活躍的特點(diǎn)，但仍有不少問題存在很多從事零售業(yè)的同行，都抱怨著 “這是一個(gè)什么東西都不好賣的時(shí)代”， 但Byford仍然持有樂觀積極的態(tài)度， 相信這是我們營商的最好時(shí)機(jī)?，F(xiàn)時(shí)世界和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，可能其他人會(huì)覺得看淡市場(chǎng)發(fā)展前景，但是Byford卻認(rèn)為這是布局良機(jī)，特別是內(nèi)地市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，可以說是勝過一切的有利因素。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下行的復(fù)雜形勢(shì)，國家先后出臺(tái)一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革的政策，我深信中國經(jīng)濟(jì)定能緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)， 我們 Byford 現(xiàn)正面對(duì)挑戰(zhàn)重重的外部環(huán)境，我們的全球團(tuán)隊(duì)更集中發(fā)展核心產(chǎn)品，宣傳象征 Byford 品牌的英國制產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)線上線下整合工作。
如果Byford線上線下整合的計(jì)劃在中國市場(chǎng)試行成功，將會(huì)在其他國家實(shí)施同樣的升級(jí)計(jì)劃。中國是Byford最重要的市場(chǎng)之一。目前，Byford在中國總共超出250家實(shí)體店， 全球有1300個(gè)銷售點(diǎn)。
中國經(jīng)濟(jì)信息：總體來說，中高端消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)也是一個(gè)相對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，不僅有國際的品牌，也有一些本土的品牌，Byford的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里？
何滿光：Byford企業(yè)形象是明確和獨(dú)特的。Byford兼容經(jīng)典而又時(shí)尚，又不失華貴簡(jiǎn)單， 是我們英國品牌Byford 獨(dú)有的DNA。我們不斷注入新設(shè)計(jì)構(gòu)思，捕捉季節(jié)性色彩、質(zhì)地、圖案和造型等必備元素。這些可以被用來創(chuàng)建從夏天到冬季，華麗到現(xiàn)代，從技術(shù)和生態(tài)， 正裝到休閑。未來季度關(guān)鍵設(shè)計(jì)作品， 是健康時(shí)尚的宣言。在傳統(tǒng)細(xì)節(jié)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)上重新結(jié)合，創(chuàng)造經(jīng)典與時(shí)尚的設(shè)計(jì)，勾勒出一個(gè)成熟自由、優(yōu)雅、簡(jiǎn)潔、熱愛時(shí)尚也活力十足的現(xiàn)代男士形象。無論是上班、休閑活動(dòng)、家庭聚會(huì)、商務(wù)聯(lián)誼等場(chǎng)合， 讓你顯得有體面、舒適自如， 散發(fā)個(gè)人魅力又帥氣的都市男士風(fēng)格。Byford的產(chǎn)品已經(jīng)從襪子和內(nèi)衣發(fā)展到一個(gè)完整的集合男裝，配飾，皮具皮鞋， 眼鏡， 家居生活用品及 Byford Junior男童服品類，所以我們的設(shè)計(jì)理念不斷壯大。Byford一向是穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展風(fēng)格。未來還會(huì)堅(jiān)持門店擴(kuò)張的計(jì)劃，讓消費(fèi)者通過親身體驗(yàn)的方式購買產(chǎn)品，因?yàn)橐訠yford的品質(zhì)必須要實(shí)際體驗(yàn)才能做到，所以會(huì)加強(qiáng)對(duì)一線銷售員工的培訓(xùn)，以便于更好地服務(wù)消費(fèi)者。
中國經(jīng)濟(jì)信息：Byford在國際市場(chǎng)的分布是怎樣的情況？側(cè)重哪些國家和地區(qū)？
何滿光：截至目前Byford 的全球零售點(diǎn)己超過1300個(gè)，主要集中于高檔次百貨公司及地區(qū)。包括歐洲、北美、 中東、柬埔寨、越南、馬來西亞、新加坡、俄羅斯、外蒙古等共二十多個(gè)地區(qū)，品牌的名字幾乎無人不曉。Byford 英國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與香港設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，設(shè)計(jì)出了大量符合亞洲男士的體型結(jié)構(gòu)與著裝習(xí)慣的服飾。在中國市場(chǎng)， 南北地區(qū)因著氣侯及生活習(xí)慣不同， 著裝需求及剪裁版型已經(jīng)很不一樣， 更何況全球不同國家的男裝市場(chǎng)！ 我們?cè)诓煌赜蛴胁煌姆b產(chǎn)品設(shè)計(jì)及推廣計(jì)劃， 但仍會(huì)維持品牌統(tǒng)一性， Byford 全球時(shí)尚健康形象一體化。
中國經(jīng)濟(jì)信息：Byford擁有自己遴選合作伙伴的一套標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)問在挑選加盟商時(shí)所依據(jù)的是什么樣的準(zhǔn)則？
何滿光：Byford有很多基本的忠實(shí)消費(fèi)者，客戶數(shù)量和市場(chǎng)都在不斷擴(kuò)大，只是增長(zhǎng)率并不會(huì)很高，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不能要求立刻有豐厚回報(bào)，所以對(duì)于合作也會(huì)選擇理念契合、門當(dāng)戶對(duì)的伙伴，對(duì)直營店和加盟店都會(huì)采取完全一致的標(biāo)準(zhǔn)。
一、中國房地產(chǎn)開發(fā)成本費(fèi)用分析
（一）前期開發(fā)成本
土地費(fèi)用，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)土地依法使用所交付的各種費(fèi)用；規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用，即對(duì)實(shí)施地界的人文地質(zhì)的考察與規(guī)劃所產(chǎn)生的各項(xiàng)支出；基礎(chǔ)設(shè)施工程以及公共配套設(shè)施費(fèi)用，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在對(duì)一地界進(jìn)行開發(fā)的同時(shí)一般會(huì)對(duì)該地區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，包括教育、醫(yī)療、文化、體育以及周邊的道路、綠化面積等建設(shè)所需要的費(fèi)用，也包括后期的維護(hù)與新物件開發(fā)；信貸費(fèi)用，即房地產(chǎn)開發(fā)過程中從銀行取得的貸款會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)生銀行的信貸費(fèi)用。
（二）管理維護(hù)費(fèi)用
房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)期間，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行政管理部門管理和組織經(jīng)營活動(dòng)而產(chǎn)生各項(xiàng)費(fèi)用，在外籌集各項(xiàng)資金產(chǎn)生的費(fèi)用以及對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)地界的維護(hù)和設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用。對(duì)前期的住房銷售提供勞務(wù)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用等。
稅費(fèi)，即房地產(chǎn)企業(yè)依法按照國家法律政策規(guī)定應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等各項(xiàng)稅費(fèi)。
預(yù)期之外費(fèi)用，即在房地產(chǎn)的開發(fā)投資過程中，難免會(huì)遭遇建材或其他必備品漲價(jià)或其他不在預(yù)料之內(nèi)的費(fèi)用的產(chǎn)生等等。
二、影響房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的因素分析
房地產(chǎn)開發(fā)不是盲目的投資與建設(shè)，房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。如何將房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益最大化有著各種條件的限制和制約，例如房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)與建設(shè)位置的選擇、房地產(chǎn)建設(shè)水平以及周邊環(huán)境等因素，這些因素都是制約其經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要因素。下面就此進(jìn)行系統(tǒng)的分析，可以得出以下幾個(gè)方面的影響因素：
（一）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目選址和規(guī)劃限制條件
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目的選址位置的好壞直接影響著開發(fā)出來的物業(yè)的有效需求，針對(duì)不同的人群及消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求，就需要有相應(yīng)的配套設(shè)施與之相對(duì)應(yīng)。材料中海河開發(fā)公司正是基于天津市政府加快海河下游兩岸整理開發(fā)的政策契機(jī)，是按照當(dāng)?shù)貑?dòng)的土地整理開發(fā)部署而成立的房地產(chǎn)開發(fā)公司。海河開發(fā)公司對(duì)當(dāng)?shù)氐脑袟l件進(jìn)行綜合整治和開發(fā)并得到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃原則上要科學(xué)合理，求真務(wù)實(shí)
自改革開放以來，中國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇明顯可見，各地的土地資源如何得到良好的利用，企業(yè)如何才能在眾多的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)之間獨(dú)占鰲頭取得更好的經(jīng)濟(jì)效益呢？科學(xué)合理的規(guī)劃、開發(fā)以及進(jìn)行長(zhǎng)期的開發(fā)地區(qū)人文考察是開發(fā)工作的重中之重。五年來海河開發(fā)公司秉承現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，以科學(xué)合理的開發(fā)觀念為指導(dǎo)，擁有求真務(wù)實(shí)的思想理念多次獲得當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)單位文明單位稱號(hào)。事實(shí)證明，開發(fā)規(guī)劃是否科學(xué)合理嚴(yán)重影響著開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的獲得與否。
（三）房地產(chǎn)開發(fā)、周邊環(huán)境與配套設(shè)施的水平
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)其居住環(huán)境的要求也越來越高，因而房地產(chǎn)開發(fā)商在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，開發(fā)地區(qū)城市的繁華程度、交通便捷度以及當(dāng)?shù)厝宋奶卣鞯拳h(huán)境包括當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療、教育、通訊等生活設(shè)施的復(fù)雜程度都會(huì)在不同程度上影響著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)與規(guī)劃。因而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行一個(gè)地區(qū)的規(guī)劃和開發(fā)時(shí)，更應(yīng)該充分考慮房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周邊環(huán)境與配套設(shè)施等基本特征，并將其充分融合進(jìn)房地產(chǎn)的開發(fā)與規(guī)劃中，否則只會(huì)陷入一種尷尬局面而導(dǎo)致規(guī)劃無法進(jìn)行。
（四）對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目的后期營銷
作為一個(gè)擁有法人代表的注冊(cè)公司，海河開發(fā)公司是一個(gè)從事基礎(chǔ)設(shè)施公共設(shè)施開發(fā)的公司。面向的對(duì)象是大多數(shù)人群，但要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)后期的營銷環(huán)節(jié)是一個(gè)不可缺少的硬性環(huán)節(jié)。營銷活動(dòng)貫穿整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃的全過程。在開發(fā)項(xiàng)目之前的營銷活動(dòng)以及開發(fā)項(xiàng)目之后進(jìn)行良好的媒介宣傳活動(dòng)則顯得必不可少，一方面能夠樹立企業(yè)的良好形象，另一方面又能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳與推廣，有利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很快的獲得其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
三、中國房地產(chǎn)開發(fā)及投資與經(jīng)濟(jì)效益分析
房地產(chǎn)開發(fā)從根本上講是一個(gè)投入與產(chǎn)出的長(zhǎng)期過程，在這個(gè)過程中，人們所說的經(jīng)濟(jì)效益可以簡(jiǎn)單的理解為投入過程中所消耗的勞務(wù)活動(dòng)等費(fèi)用和開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際收益效果折合后的比值。那么，在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中如何衡量一個(gè)企業(yè)的投資所帶來的效益的多少呢？房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)直接帶來的正面利益有著千絲萬縷的聯(lián)系。下面對(duì)此進(jìn)行系統(tǒng)的分析：
（一）對(duì)于數(shù)據(jù)平穩(wěn)性的分析
通過對(duì)數(shù)據(jù)的各方面計(jì)算可以得出房地產(chǎn)開發(fā)投資對(duì)GDP的增長(zhǎng)呈現(xiàn)由增到減的變化模式，在國家的大力宏觀調(diào)控的影響下，GDP的數(shù)值隨之呈現(xiàn)減小的變化趨勢(shì)。而房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)投資起到了相對(duì)的抑制作用。每個(gè)年度的數(shù)據(jù)值都是跌宕起伏的，導(dǎo)致在一定程度上影響了協(xié)整變量的檢測(cè)準(zhǔn)確性，因此，我們就需要時(shí)間來整理數(shù)據(jù)以便于平穩(wěn)性檢測(cè)。
（二）協(xié)整方法及檢測(cè)
協(xié)整方法已成為了分析非平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)變量之間數(shù)量關(guān)系的最主要工具之一在兩個(gè)極端進(jìn)行檢測(cè)，就會(huì)限制兩個(gè)結(jié)果產(chǎn)生一定的偏差存在。那么想把平穩(wěn)檢測(cè)作為標(biāo)尺，就要對(duì)協(xié)整方法進(jìn)行驗(yàn)證。就可以得出房地產(chǎn)的開發(fā)投資和GDP存在著協(xié)調(diào)關(guān)系，也就是說房地產(chǎn)的投資每增加一個(gè)數(shù)據(jù)后，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)也會(huì)有一個(gè)數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)。
（三）因果分析檢驗(yàn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家開拓了一種可以用來分析變量之間的因果的辦法，用于分析經(jīng)濟(jì)變量之間的因果關(guān)系，進(jìn)行格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)的一個(gè)前提條件是時(shí)間序列必須具有平穩(wěn)性，在協(xié)整檢驗(yàn)中顯然說明房產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在一種長(zhǎng)期均衡的關(guān)系，下面則需要進(jìn)一步證明兩者之間是否存在這種關(guān)系及影響。再次，需要接著用因果關(guān)系的方法對(duì)其因果關(guān)系進(jìn)一步分析。
通過上面的分析方法，我們就可以看出，從宏觀和微觀的雙重視角，系統(tǒng)的對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析從而可以得出以下結(jié)論：房地產(chǎn)開發(fā)及投資企業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間存在著長(zhǎng)期均衡的穩(wěn)定關(guān)系，通過對(duì)上面分析的整合可以得出房地產(chǎn)投資每增加一定的數(shù)額與之相對(duì)應(yīng)的當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)總額就會(huì)相應(yīng)的增加，從長(zhǎng)期上看，房地產(chǎn)開發(fā)投資對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響是極其重要的。房地產(chǎn)開發(fā)投資和GDP之間存在著互相作用互為因果的關(guān)系，分析結(jié)果表明房地產(chǎn)開發(fā)與投資對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有顯著的效用；反之，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也會(huì)促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)的發(fā)展。海河開發(fā)公司正是做到了房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)效益的均衡發(fā)展才能取得了如今重大的發(fā)展和成就。