時(shí)間：2023-10-05 10:40:22
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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)信息；信息管理；網(wǎng)絡(luò)化
中圖分類(lèi)號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
作為工程造價(jià)管理的一個(gè)重要資源――工程造價(jià)信息，是反映建筑市場(chǎng)上建筑產(chǎn)品價(jià)格活動(dòng)特征及其發(fā)展變化情況的各種消息、情報(bào)、資料等的統(tǒng)稱。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展、建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，信息在工程造價(jià)管理中顯得尤為重要。
工程造價(jià)信息是指已建成的和在建的有使用價(jià)值和代表性的工程設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新工藝等建筑安裝工程分部分項(xiàng)的單價(jià)分析等資料。從廣義上講，工程造價(jià)信息是一切有關(guān)工程造價(jià)的特征、狀態(tài)及其變動(dòng)的消息的組合。在工程承發(fā)包市場(chǎng)和工程建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)總是在不停地運(yùn)動(dòng)著、變化著，并呈現(xiàn)出種種不同特征。人們對(duì)工程承發(fā)包市場(chǎng)和工程建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的變化，是通過(guò)工程造價(jià)信息來(lái)認(rèn)識(shí)和掌握的。
一、我國(guó)工程造價(jià)信息管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
目前，我國(guó)的工程造價(jià)信息管理主要以國(guó)家和地方政府主管部門(mén)為主，通過(guò)各種渠道進(jìn)行工程造價(jià)信息的收集、處理和。特別是在工程造價(jià)體制改革后，國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的管理逐漸由直接管理走向間接管理。國(guó)家制定了統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，在推出工程量清單計(jì)價(jià)方式的同時(shí)，編制了全國(guó)統(tǒng)一的工程項(xiàng)目編碼。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及因特網(wǎng)的普及，國(guó)家也開(kāi)始建立工程造價(jià)信息網(wǎng)，定期價(jià)格信息及其產(chǎn)業(yè)政策，為各地主管部門(mén)、咨詢機(jī)構(gòu)、造價(jià)編制和審定單位提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。然而，由于種種原因，我國(guó)的現(xiàn)狀還不能令人滿意，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還比較明顯。這個(gè)差距存在于整個(gè)建筑業(yè)，具體說(shuō)到工程造價(jià)信息的管理和應(yīng)用，目前主要存在的問(wèn)題和不足包括以下幾個(gè)方面：
(一)投資估算指標(biāo)缺乏
我國(guó)多年以來(lái)一直實(shí)施概預(yù)算定額制度，概預(yù)算定額的歷史資料比較豐富，但投資估算指標(biāo)卻相對(duì)缺乏。雖然各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院，如冶金、輕工、公路工程等設(shè)計(jì)院積累了一些估價(jià)指標(biāo)，但民用建筑的估價(jià)指標(biāo)幾乎沒(méi)有。因此，投資估算指標(biāo)的缺乏是我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目估價(jià)過(guò)程中一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
(二)信息化管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)施工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)化管理的前提條件是推行信息指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化、信息分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、信息交換接口標(biāo)準(zhǔn)化、信息技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)化。目前，由于國(guó)內(nèi)對(duì)造價(jià)信息的采集、加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼，系統(tǒng)分類(lèi)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與資源擁有之間處于相對(duì)封閉、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，其結(jié)果是無(wú)法達(dá)到信息資源的共享。另外，還有不少管理者滿足于目前的表面信息，忽略深加工。
(三)信息質(zhì)量不高，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求
由于信息采集技術(shù)落后，信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，信息來(lái)源渠道少，使得對(duì)信息資源的遠(yuǎn)程傳遞、加工處理變得非常困難，信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高，信息維護(hù)更新速度無(wú)法跟上市場(chǎng)的變化，因此不能滿足信息市場(chǎng)的需要。
(四)企業(yè)缺乏信息收集、管理與應(yīng)用的能力和意識(shí)
由于定額一直是由國(guó)家或地區(qū)部門(mén)編制，這就使得其帶有一定的官方色彩，所以，企業(yè)缺乏收集、積累工程造價(jià)信息的意識(shí)，再加之資料整理、建檔及綜合利用的能力有限，最終導(dǎo)致一些工程完工后沒(méi)有具體的工程造價(jià)資料保存下來(lái)，進(jìn)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。
(五)信息網(wǎng)建設(shè)有待完善
現(xiàn)在工程造價(jià)信息網(wǎng)多為定額站或公司介紹、定額、價(jià)格信息、相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)、招投標(biāo)信息等，而信息的全面性和時(shí)效性卻相對(duì)較差。很多網(wǎng)站僅將造價(jià)信息在網(wǎng)上進(jìn)行登載，而缺乏對(duì)這些信息的整理、分析和縱橫向比較，使得信息的效用降低。
(六)信息資料的積累和整理未能與工程量清單計(jì)價(jià)模式的接軌
目前各類(lèi)工程造價(jià)信息資料的收集和整理仍然是按定額模式進(jìn)行的，并且工程量清單計(jì)價(jià)模式仍未普及到所有建設(shè)項(xiàng)目中，使得我國(guó)目前工程造價(jià)信息資料不能與清單計(jì)價(jià)模式相銜接。
二、工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)措施
(一)進(jìn)一步完善工程造價(jià)信息收集渠道
工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，工作量很大，因此必須進(jìn)一步完善工程數(shù)據(jù)收集渠道，提高企業(yè)參與意識(shí)，使各類(lèi)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)及每個(gè)概預(yù)算人員都意識(shí)到工程數(shù)據(jù)收集、整理上報(bào)工作的重要性，積極主動(dòng)地把工程數(shù)據(jù)資料按固定的格式填寫(xiě)和上報(bào)。工程造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)該及時(shí)地對(duì)所收集的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、測(cè)算。此外，充分利用建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)定期各類(lèi)工程造價(jià)指標(biāo)和工程造價(jià)指數(shù)，實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)絡(luò)會(huì)員數(shù)據(jù)共享，以此形成上報(bào)信息――匯總信息――信息――接受信息的良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制。
(二)完善與工程造價(jià)信息的管理和應(yīng)用相配套的法規(guī)和制度
要盡快制定統(tǒng)一的造價(jià)信息指標(biāo)體系。盡管工程造價(jià)信息隨著工程類(lèi)型、結(jié)構(gòu)、地點(diǎn)的不同會(huì)有很大的區(qū)別，但在采集、加工時(shí)缺乏統(tǒng)一的分類(lèi)和編碼會(huì)嚴(yán)重影響信息資源的共享。從市場(chǎng)的角度看，建筑物也是商品，對(duì)商品進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)和編碼是加強(qiáng)對(duì)其管理的重要手段。政府行政主管部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)根據(jù)本行業(yè)現(xiàn)狀，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的、適用的、完善的行業(yè)信息指標(biāo)體系，兼?zhèn)浼闲?、可分解性和可擴(kuò)展性。盡快建立一套兼顧國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)信息分類(lèi)編碼體系，以加大行業(yè)內(nèi)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大信息范圍和數(shù)量，提高信息質(zhì)量。
要建立統(tǒng)一的造價(jià)信息申報(bào)制度。全國(guó)各地的工程造價(jià)管理站一直是我國(guó)工程造價(jià)信息管理的主要部門(mén)，要針對(duì)目前存在的問(wèn)題，打破區(qū)域限制，在全國(guó)范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一的造價(jià)信息申報(bào)制度，尤其注重造價(jià)信息的完整性和時(shí)效性。
(三)轉(zhuǎn)變政府職能，鼓勵(lì)支持非官方的工程造價(jià)信息服務(wù)
隨著工程造價(jià)管理改革的深入，工程價(jià)格的確定開(kāi)始成為一種市場(chǎng)行為，這樣既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，又有利于建筑市場(chǎng)的規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的工程造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)減少具體的技術(shù)性工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀的管理和監(jiān)督上，讓相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用。另外，我國(guó)有眾多提供造價(jià)咨詢和服務(wù)的企業(yè)，相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)該在嚴(yán)格資質(zhì)審查、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，合理引導(dǎo)其工程造價(jià)信息服務(wù)，以促進(jìn)工程造價(jià)咨詢和服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。
(四)加強(qiáng)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)
要確立正確的工程造價(jià)信息網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。工程造價(jià)信息管理的最佳方式是建立全開(kāi)放、全交互、全動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。因此，工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)應(yīng)該是：滿足政府管理部門(mén)、建設(shè)工程管理部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢中介機(jī)構(gòu)和施工單位、建材生產(chǎn)商、供應(yīng)商的需求并且為他們提供多層次、多地域、多部門(mén)互聯(lián)的信息交換服務(wù)，把建庫(kù)、管庫(kù)、聯(lián)庫(kù)列為信息資源開(kāi)發(fā)和利用的重點(diǎn)方向和突破口，建成面向政府管理部門(mén)和為各類(lèi)建設(shè)工程企業(yè)服務(wù)的“建設(shè)工程造價(jià)決策支持系統(tǒng)”，建成面向市場(chǎng)服務(wù)的“市場(chǎng)信息服務(wù)系統(tǒng)”。
要全面分析用戶需求，分期進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。工程造價(jià)信息網(wǎng)可以包括很多內(nèi)容，如定額系統(tǒng)、價(jià)格信息系統(tǒng)、造價(jià)指數(shù)系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等。具體到網(wǎng)站建設(shè)，最重要的是全面的用戶需求分析，根據(jù)用戶提出的要求和所能提供的客觀條件來(lái)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)。首要目標(biāo)是完成信息網(wǎng)的信息資源調(diào)研，完成信息網(wǎng)基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，整理、編制工程造價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成信息模式的制定。建立信息平臺(tái)，在局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)模型。其次是建立起完善的信息網(wǎng)內(nèi)部管理系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用于信息管理，使信息管理的全部流程實(shí)現(xiàn)信息的采集、整理、分析到的自動(dòng)化，提高信息處理的速度。對(duì)各類(lèi)有關(guān)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類(lèi)、錄入工作，編制各類(lèi)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)編碼，建立各類(lèi)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，逐步探索和建立起工程造價(jià)決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)局域網(wǎng)的信息共享。最后是通過(guò)與Internet網(wǎng)的連接，將信息網(wǎng)并入Internet網(wǎng)，使各地的用戶可通過(guò)Internet網(wǎng)訪問(wèn)造價(jià)信息網(wǎng)，進(jìn)行信息的查詢、檢索和信息異地傳輸；進(jìn)一步完善各類(lèi)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，完成大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、錄入工作；建立信息采集、整理、加工、制度，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理的良性循環(huán)。
要注重運(yùn)營(yíng)維護(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量。為了能更好服務(wù)于社會(huì)，為我國(guó)更好地與國(guó)際慣例接軌，工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)在建成和運(yùn)行后，應(yīng)該注意以下幾方面的問(wèn)題，以期來(lái)斷提高服務(wù)水平。
首先，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和更新。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是信息網(wǎng)建立和有效運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證，這項(xiàng)工作主要包括對(duì)各類(lèi)有關(guān)工程造價(jià)信息管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行類(lèi)別劃分、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編碼的編制、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的建立等基礎(chǔ)性工作。對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的類(lèi)別劃分要注重內(nèi)容的全面性、真實(shí)性，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編碼的編制要注重惟一性和擴(kuò)展性，數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的建立要注重考慮數(shù)據(jù)的層次性。
其次，保證信息資源的有效利用。努力建立信息源單位，開(kāi)拓新的信息源，擴(kuò)大信息源渠道，服務(wù)于社會(huì)。只有通過(guò)逐步擴(kuò)大工程造價(jià)信息網(wǎng)的信息種類(lèi)和信息容量，才能充分發(fā)揮信息窗口的作用，為各類(lèi)用戶提供豐富、實(shí)用、及時(shí)、準(zhǔn)確的建設(shè)工程信息，滿足建設(shè)工程的各種需要。同時(shí)還應(yīng)該注意合理利用已有的信息資源，對(duì)其進(jìn)行分析，重新整理、分類(lèi)和錄入。另外，在增加信息量的同時(shí)注重質(zhì)量的提高，合理地利用信息資源，使有限的信息能夠發(fā)揮出更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
再次，要注意信息網(wǎng)絡(luò)的安全性問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)在進(jìn)行信息傳輸服務(wù)過(guò)程中的安全管理，應(yīng)該成為信息網(wǎng)管理和維護(hù)的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)?？梢酝ㄟ^(guò)建立安全的FTP服務(wù)、安全的電子郵件服務(wù)、系統(tǒng)安全審查制度等一系列的安全策略，建立系統(tǒng)防火墻，以防止黑客的侵?jǐn)_。
隨著我國(guó)工程造價(jià)管理改革的不斷深入，依托于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制正逐步完善，工程造價(jià)信息管理也朝著適應(yīng)市場(chǎng)需要的方向發(fā)展。應(yīng)對(duì)工程量清單模式，工程造價(jià)信息管理面臨著新的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，因此，必須建立健全工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)，大力加快我國(guó)工程造價(jià)的信息化建設(shè)。
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關(guān)鍵詞： 信息技術(shù)；建筑工程管理；信息化；應(yīng)用
Key words： information technology；construction project management；information technology；application
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）12-0038-04
0 引言
目前，很多的建筑工程管理采用了信息化，好多環(huán)節(jié)已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù)，數(shù)據(jù)報(bào)表、工程制圖、工程文檔等，雖然在一些管理當(dāng)中有了信息技術(shù)的身影，但是在一些重要的環(huán)節(jié)，如工程的組織、監(jiān)控等，這些環(huán)節(jié)很少能見(jiàn)到信息化的身影，信息化在這方面的作用還沒(méi)被充分挖掘出來(lái)，雖然人們認(rèn)識(shí)到了信息化的重要性，但是在實(shí)際操作當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)這些重要的環(huán)節(jié)仍然通過(guò)紙介質(zhì)進(jìn)行傳輸。在這些方面信息化沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，使重要的信息在建筑工程管理存在局部性，更有些信息就是孤立存在的，企業(yè)只是在公司內(nèi)部使用這些信息，甚至部門(mén)之間的信息都不能共享，不能實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的各類(lèi)數(shù)據(jù)的整合、關(guān)聯(lián)。這就出現(xiàn)了人們經(jīng)常說(shuō)的“信息孤島”，信息傳遞出現(xiàn)阻礙，共享就更不用說(shuō)了，致使在工程推進(jìn)的時(shí)候出現(xiàn)效率較低的情景。這個(gè)時(shí)候信息技術(shù)與工程的業(yè)務(wù)融合形成的管理信息系統(tǒng)就尤為重要了。在復(fù)雜的工程，信息化的應(yīng)用也能讓建筑工程管理的信息流通起來(lái)。本文結(jié)合現(xiàn)代信息以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上提升工程管理水平、預(yù)防和抵御工程風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵信息化環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)管理和智能決策為核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理。
1 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)融合進(jìn)建筑工程管理的意義
為了提高建筑工程管理效率、提高建筑質(zhì)量采用信息化改造是非常有必要的，信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是對(duì)現(xiàn)有工程管理模式進(jìn)行以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化為中心的通信信息現(xiàn)代化改造，以此使工程管理利用上信息技術(shù)的高速高效優(yōu)勢(shì)。建設(shè)單位要實(shí)現(xiàn)這樣的現(xiàn)代化信息技術(shù)升級(jí)改造目標(biāo)就必須要建設(shè)企業(yè)級(jí)的信息化綜合管理平臺(tái)。提高建筑成本的管理水平既能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也能對(duì)企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程中，建筑成本最為復(fù)雜，成本當(dāng)中包括直接成本和間接成本，直接成本有很多的明細(xì)科目，間接的成本也有很多的明細(xì)科目，這些明細(xì)的科目不能只能停留在紙面上，而是要將紙面的信息進(jìn)行技術(shù)信息化，囊括到數(shù)據(jù)庫(kù)之中。然后利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)格的比對(duì)，編制相關(guān)的工程預(yù)算，將預(yù)算與成本進(jìn)行比對(duì)，尋找里面的差異性，并對(duì)差異的原因進(jìn)行分析，為了能夠?qū)崿F(xiàn)其優(yōu)化的程度，對(duì)下一個(gè)工程成本管理提供改進(jìn)方法，通過(guò)持續(xù)的方法改善建筑成本，為企業(yè)節(jié)省成本，無(wú)形中為企業(yè)得到了經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程項(xiàng)目中，合同也要進(jìn)行電子建檔，把相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，借助信息處理技術(shù)的強(qiáng)大功能，對(duì)合同從簽訂到落地按不同階段劃分環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)合同從報(bào)價(jià)管理、審批管理、簽訂管理、執(zhí)行管理、統(tǒng)計(jì)分析管理以及歸檔管理各環(huán)節(jié)的信息化工作。以動(dòng)態(tài)的信息流來(lái)提高管理流程的可操作性與及時(shí)性。
2 建設(shè)項(xiàng)目信息化集成管理在建筑工程管理中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，信息化程度越來(lái)越高，計(jì)算機(jī)技術(shù)逐年更新，影響著信息技術(shù)進(jìn)步，促使工程管理的信息化也獲得長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展，在某些環(huán)節(jié)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展和應(yīng)用。在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際操作中，工程的特點(diǎn)是非常明顯的，規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng)、投資大等特點(diǎn)，企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會(huì)追求社會(huì)效益最大化，要就提出了更高的要求，社會(huì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了信息技術(shù)的進(jìn)步，影響著企業(yè)不斷提升工程管理水平，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在社會(huì)的價(jià)值最大化。實(shí)踐再次表明，管理的信息化程度高低在一定程度上影響著建筑工程整體管理水平?？蓪⑿畔⒒晒芾砑夹g(shù)對(duì)工程的建設(shè)影響如下：
2.1 工程管理模式發(fā)生改變
城市化進(jìn)程超乎了常人想象的速度，這樣必然會(huì)推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模日益增大，復(fù)雜性逐年提高。在實(shí)際操作過(guò)程中，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代的工程管理的需要，信息化集成管理技術(shù)成為了必然也是社會(huì)的需要。推動(dòng)變革管理模式，及時(shí)掌握工程信息，通過(guò)掌握的信息進(jìn)而做出合理的決策，增加經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 信息風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避
在建筑工程項(xiàng)目中，信息孤島的現(xiàn)象一直存在著，隨著每天都產(chǎn)生大量的信息，這些信息如果不能被及時(shí)反饋，不能被有效的加工，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，影響工程順利的進(jìn)行。傳統(tǒng)的方式是大家熟知的人工操作，人工操作的方式最大的弊端就是既耗時(shí)又耗力，信息的有效性還不能保證，實(shí)時(shí)性那就更差了。信息化集成管理技術(shù)的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用，信息共享的成本下降了，共享的速度提升上來(lái)了，能夠快速的實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的信息共享，各部門(mén)利用這些共享的信息，進(jìn)行交流，有效的規(guī)避了信息風(fēng)險(xiǎn)，信息質(zhì)量還得到了有效提高。
2.3 工程項(xiàng)目成本得到壓縮
網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用大大提高了效率，之前這個(gè)環(huán)節(jié)的成本就非常的高，采購(gòu)成本也占了很大的比重，如何才能使成本降下來(lái)，這時(shí)的信息系統(tǒng)發(fā)揮了重要的作用，促使基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)物管理系統(tǒng)的進(jìn)一步落地，該系統(tǒng)的應(yīng)用既控制了成本，又快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)工程決算。
2.4 工作效率無(wú)形提高
在當(dāng)前的工程施工的新形勢(shì)下，我國(guó)對(duì)建筑產(chǎn)品要求也提上了一個(gè)新的臺(tái)階，由之前粗放型逐漸轉(zhuǎn)變成精細(xì)化的階段，之前在各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通不暢，造成工作效率低下，當(dāng)面臨這種境況的時(shí)候，對(duì)生產(chǎn)管理方式提出了更高的要求。恰逢計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)的應(yīng)用，為精細(xì)化提供了技術(shù)的支持，使管理效率得到提升，進(jìn)一步使決策的科學(xué)性大幅度提高。
3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息化集成系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
工程項(xiàng)目的特點(diǎn)慢慢的被信息化技術(shù)所利用，對(duì)管理過(guò)程的要求更是全方位統(tǒng)籌。所以在具體的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中融入集成的元素，把開(kāi)發(fā)的理念進(jìn)行提煉，形成有效的步驟，歸納以下幾點(diǎn)。
第一，前期的需求了解非常的重要，并對(duì)需求加強(qiáng)分析，這個(gè)時(shí)候總體規(guī)劃顯得更為重要，根據(jù)規(guī)劃設(shè)置具體目標(biāo)，將各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行多方協(xié)同，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的效益。
第二，工程項(xiàng)目全生命周期要?jiǎng)澐蛛A段，對(duì)其技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，先把淺層次的問(wèn)題一一解決，針對(duì)具體的難題，借鑒典型重大工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，形成工程示范并將其功能進(jìn)行不斷的完善。通過(guò)試用――測(cè)試――反復(fù)測(cè)試――反復(fù)評(píng)價(jià)的過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的目標(biāo)。
4 建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理系統(tǒng)的主要功能特色及系統(tǒng)定位
4.1 建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理系統(tǒng)的主要功能特色
第一，信息遠(yuǎn)距實(shí)時(shí)共享。系統(tǒng)會(huì)針對(duì)不同的使用者授不同的權(quán)限，并將這些權(quán)限以區(qū)分，分配給不同的使用者，不同級(jí)別的人都不同的修改、查閱的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)信息的安全使用。
第二，數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成管理。將建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化，把每個(gè)環(huán)節(jié)的文檔、圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化，同時(shí)將兼容的不同格式進(jìn)行信息化，這時(shí)就可以將數(shù)據(jù)處理有效集成各種表格，建立好各個(gè)表格的勾稽關(guān)系，這些表格要涵蓋工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各種項(xiàng)目用表。
第三，層次化功能。層次化查詢是其中一大亮點(diǎn)，可以根據(jù)建筑工程的分類(lèi)或主題進(jìn)行查詢，之間通過(guò)動(dòng)態(tài)鏈接建立起相互聯(lián)系，實(shí)時(shí)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、圖文件的傳輸。
4.2 信息化集成管理系統(tǒng)的目標(biāo)定位
在系統(tǒng)功能設(shè)置上采用多樣化的系統(tǒng)功能設(shè)置能非常方便的為適應(yīng)單位提供應(yīng)用便利，對(duì)信息化集成系統(tǒng)的推廣會(huì)起到事半功倍的作用，對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)也是非常有幫助的。本系統(tǒng)在實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用中，人們要對(duì)其功能進(jìn)一步的強(qiáng)化、細(xì)分和擴(kuò)充。實(shí)現(xiàn)模塊化結(jié)構(gòu)，制定個(gè)性化生產(chǎn)方案，實(shí)現(xiàn)各種單位和部門(mén)的差異化需求。這提高了建筑企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升技術(shù)含量和科技附加值。
5 建設(shè)項(xiàng)目信息化集成管理實(shí)施模型
5.1 傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目各參與方關(guān)系模型
建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，在實(shí)施過(guò)程中要涉及眾多管理部門(mén)，傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目各參與方關(guān)系模型如圖1。從模型中，可以看出傳統(tǒng)參與建設(shè)項(xiàng)目各方的信息交流都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式交流，信息交流復(fù)雜，信息流線路過(guò)多，這樣勢(shì)必造成信息交流效率低下且容易出現(xiàn)交流失誤。
5.2 建設(shè)項(xiàng)目信息共享關(guān)系模型
建立項(xiàng)目信息共享平臺(tái)如圖2所示，建設(shè)各方可以通過(guò)信息共享平臺(tái)獲取自己相關(guān)的信息，同時(shí)可以在此信息平臺(tái)實(shí)施信息交流和信息處理，這樣就改變了傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式的信息交流方式，避免了信息重復(fù)操作，提高信息交流、處理的效率。
5.3 建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理模式
研究建筑工程項(xiàng)目集成管理是我國(guó)建筑史上又一大突破，先是將各個(gè)環(huán)節(jié)信息化，通過(guò)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)對(duì)信息進(jìn)行控制，從而使項(xiàng)目信息流的實(shí)現(xiàn)正確的流向；協(xié)調(diào)的難度進(jìn)一步加大，通過(guò)集成系統(tǒng)將項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中的各子項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效率和最終效益。建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理模式如圖3。
6 工程實(shí)例
中國(guó)第一冶金建設(shè)公司（簡(jiǎn)稱一冶）是具備冶煉工程、房屋建筑工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的國(guó)有大型建筑施工企業(yè)。成立于1954年，現(xiàn)有職工9000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3587人，其中具有教授、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱440人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱1492人；一冶現(xiàn)有資產(chǎn)總額近20億元；擁有各類(lèi)機(jī)械設(shè)備2015臺(tái)（套），總功率37993.5千瓦。一冶具備完善的工程及產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試手段，建立了完善的質(zhì)量保證體系，1996年在全國(guó)大型冶金建設(shè)企業(yè)中率先通過(guò)ISO9002-1994質(zhì)量體系認(rèn)證。一冶的施工領(lǐng)域遍及國(guó)內(nèi)26個(gè)省、市、自治區(qū)及國(guó)外10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，具有承包冶金大型系統(tǒng)工程及高層建筑、機(jī)械、電子、電力、石油、化工、輕紡、交通、通訊、建材等行業(yè)大型系統(tǒng)工程的綜合實(shí)力。本工程的工程管理采用上文研究的工程項(xiàng)目信息化集成管理模式取得了非常好的效果。
7 應(yīng)用效果分析
整個(gè)建筑企業(yè)管理信息化集成系統(tǒng)歷經(jīng)了一年多的時(shí)間，目前系統(tǒng)的各項(xiàng)主要功能全部投入使用。中國(guó)第一冶金建設(shè)公司在系統(tǒng)投入運(yùn)行后針對(duì)系統(tǒng)性能、系統(tǒng)功能覆蓋程度、系統(tǒng)應(yīng)用滿意程度等進(jìn)行了針對(duì)全院職工的主觀滿意程度問(wèn)卷調(diào)查，征求了項(xiàng)目部、公司職能部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)在系統(tǒng)應(yīng)用到中國(guó)第一冶金建設(shè)公司近期典型項(xiàng)目過(guò)程中，通過(guò)對(duì)有關(guān)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)、公司對(duì)項(xiàng)目部的管理和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的采集、應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)、分析等，綜合起來(lái)看：系統(tǒng)總體達(dá)到了預(yù)期的目的，主要表現(xiàn)在：具體效果如下：
①綜合管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)了總公司、分公司、項(xiàng)目部之間信息的傳遞，明顯提高了企業(yè)的管理效率，促進(jìn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，全面提升工程管理水平。
②通過(guò)應(yīng)用該系統(tǒng)，中國(guó)第一冶金建設(shè)公司整體的工作效率得以提高及各項(xiàng)成本有所降低。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)，系統(tǒng)對(duì)收集來(lái)的各類(lèi)信息進(jìn)行有序的處理、分析、過(guò)濾和匯總，提供完善的“查詢統(tǒng)計(jì)”和“決策分析”支持，使得管理者可以更方便地查詢信息和獲得服務(wù)。
③減少管理人員10%～15%。
④建筑材料的材料庫(kù)存量大幅下降了20%～30%，建筑設(shè)備周轉(zhuǎn)使用率得以大幅提高20%左右。
⑤由于工料不能及時(shí)送到建筑工地而造成的停工待料情況得到極大改善，比原先未采用該系統(tǒng)時(shí)減少了50%左右。
⑥由于應(yīng)用該系統(tǒng)取得了非常好的效果，使工程未按期完工情況大幅降低，延期交付工程減少了50%左右。企業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度將發(fā)生大大的轉(zhuǎn)變。
⑦由于該系統(tǒng)的應(yīng)用，可以預(yù)先計(jì)算出工程用料的具體數(shù)量，使得采購(gòu)人員可以按精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃信息進(jìn)行價(jià)值分析，對(duì)所需貨源進(jìn)行選擇，通過(guò)實(shí)時(shí)的了解生產(chǎn)問(wèn)題，在時(shí)間和采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的節(jié)約。使得采購(gòu)提前期縮短大幅50%。
檔案是歷史的真實(shí)記錄，不僅能再現(xiàn)歷史，而且可借以設(shè)計(jì)未來(lái)，檔案如同救火工具或救生器材，平時(shí)可能用不上，但在有些問(wèn)題發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，卻離不開(kāi)它自身所起的作用。檔案資料是忠實(shí)的記錄者，是無(wú)聲的證明人。工程檔案管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高工程質(zhì)量的重要手段。切實(shí)提高公路工程中建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方面人員的檔案意識(shí)，促進(jìn)工程檔案管理規(guī)范化與信息化，建立科學(xué)、有效的公路工程質(zhì)量保證體系，為公路項(xiàng)目后營(yíng)運(yùn)提供高效的檔案利用和查證服務(wù)。為提高檔案管理的工作效率和檔案利用率，作者結(jié)合自身的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)信息時(shí)代背景下的檔案工作中存在的問(wèn)題以及管理措施，談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?/p>
1 檔案信息化管理的內(nèi)涵
檔案信息化管理涵蓋四個(gè)方面的內(nèi)容：第一，實(shí)現(xiàn)檔案信息的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化；第二，實(shí)現(xiàn)檔案信息接收、傳遞、存儲(chǔ)和提供利用的一體化；第三，實(shí)現(xiàn)檔案信息高度共享；第四，檔案管理模式的變革。檔案管理信息化的特點(diǎn)：檔案信息庫(kù)建設(shè)是利用電子網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程獲取檔案文件信息的一種方式，強(qiáng)調(diào)的是在數(shù)字化檔案信息庫(kù)環(huán)境下用戶開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源的便利。
2 信息化時(shí)代下檔案管理與檔案利用的重要性
2.1 隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，檔案管理專(zhuān)門(mén)軟件的開(kāi)發(fā)、利用和升級(jí)、信息化的利用服務(wù)，檔案管理的現(xiàn)代化與信息化已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。
2.2 檔案管理是信息資源的管理。信息資源的社會(huì)價(jià)值在于開(kāi)發(fā)利用，開(kāi)發(fā)利用的效果取決于開(kāi)發(fā)時(shí)效性和利用的廣泛程度。采取信息現(xiàn)代化管理手段儲(chǔ)存的各種信息，便于利用和開(kāi)發(fā)，同時(shí)，產(chǎn)生更廣泛的社會(huì)效益。
3 制約因素
現(xiàn)階段，制約檔案信息化建設(shè)的發(fā)展有諸多的因素，主要有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：
3.1 檔案信息化管理基礎(chǔ)工作薄弱
這主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施和軟件環(huán)境兩個(gè)方面。硬件設(shè)施是指實(shí)施檔案信息化管理的計(jì)算機(jī)等工具，由于硬件設(shè)備的配置需要較大的經(jīng)費(fèi)投入，且硬件設(shè)備的后期維護(hù)成本也較高，資金投入往往不能及時(shí)到位，導(dǎo)致設(shè)備配置緊張。硬件設(shè)備的不完善，直接影響到紙質(zhì)檔案的轉(zhuǎn)換、加工處理、整理分析等工作，因此快捷高效的信息化管理工作無(wú)從談起。軟件環(huán)境是指檔案信息管理各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，比如紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)換成電子文檔這個(gè)階段，缺乏詳細(xì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。例如：目前的公路工程在建項(xiàng)目，部分參建單位對(duì)掃描儀、數(shù)據(jù)備份存儲(chǔ)器等硬件配備不重視，不舍得投入經(jīng)費(fèi)。其次，參建單位的檔案員對(duì)紙質(zhì)檔案與電子檔案之間的轉(zhuǎn)換了解不夠，常出現(xiàn)簽證手續(xù)不齊全的情況下就將紙質(zhì)文件掃描電子化，并且對(duì)掃描格式要求不清楚，直接增加了信息化管理的工作量和工作難度，不利于電子檔案的保管、傳遞、調(diào)閱和使用。
3.2 可利用的檔案信息資源少
檔案部門(mén)承擔(dān)著檔案保管和檔案利用的職能，檔案部門(mén)主要依靠歸檔制度來(lái)保證檔案實(shí)體的收集，重視內(nèi)部組織管理，輕視館藏信息的需求；重視館藏服務(wù)方式，輕視深層次的信息服務(wù)；重視館藏檔案信息的保密性，重視以實(shí)體為中心的保管模式，忽視以信息整合為中心的模式。長(zhǎng)久以來(lái)，檔案工作人員只是被動(dòng)的以傳統(tǒng)的歸檔模式收集、整理、保管，不主動(dòng)對(duì)檔案信息資源進(jìn)行深層次的挖掘，影響了檔案信息資源的有效開(kāi)發(fā)，使檔案信息成為永遠(yuǎn)不變的、靜止的資源，大大減少了可利用的檔案信息資源。
3.3 檔案管理人員業(yè)務(wù)水平亟待提高
作為信息化檔案管理人員，除了要熟悉檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，還要熟練使用各種現(xiàn)代信息工具，特別是網(wǎng)絡(luò)傳輸工具，而且還應(yīng)具備對(duì)檔案信息的加工、提煉能力，把有價(jià)值的檔案信息有效地傳遞給檔案利用者。在這方面對(duì)檔案管理人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，只有那些既諳熟檔案管理以及檔案中各類(lèi)文件歸檔的業(yè)務(wù)知識(shí)、常用規(guī)范，又掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才才能勝任這項(xiàng)工作。但是，按照目前公路工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來(lái)看，由于用人體制的制約，參建單位對(duì)檔案管理人力資源投入資金有限，使現(xiàn)有人員接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)渺茫，崗位薪酬待遇普遍低，優(yōu)秀人才難以被吸納進(jìn)來(lái)，直接導(dǎo)致檔案隊(duì)伍綜合素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重制約了先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理在檔案管理信息化建設(shè)中的推廣和應(yīng)用。
3.4 檔案信息的保密安全性差，檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的根本是實(shí)現(xiàn)信息資源
共享，信息資源共享是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、病毒、木馬等不安全因素的存在，使得檔案信息遭到破壞、更改、泄露等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此，安全保密是檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的首要保證，沒(méi)有安全，檔案信息資源就不可能發(fā)揮效益。這就使得檔案工作者必須樹(shù)立信息安全意識(shí)，在傳播過(guò)程中，不僅要注意自身的保密工作，更要避免信息資源共享中造成信息泄露。
4 管理措施
針對(duì)目前公路工程項(xiàng)目檔案信息化建設(shè)與檔案管理存在的問(wèn)題，現(xiàn)階段加強(qiáng)檔案管理及信息化建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面入手：
4.1 轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，適應(yīng)信息化時(shí)展要求
檔案管理體制主要是以管為主。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，檔案系統(tǒng)功能的不斷更新，傳統(tǒng)的檔案管理工作已越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)，改革創(chuàng)新迫在眉睫。在改變以往管理理念的同時(shí)，必須改變傳統(tǒng)的管理手段，創(chuàng)新管理體制，以適應(yīng)信息化時(shí)代的要求。有條件的單位應(yīng)設(shè)立檔案管理信息化專(zhuān)項(xiàng)資金，配置必要的硬件設(shè)施，提高現(xiàn)代化管理手段，以實(shí)行資源共享，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式。也可依托專(zhuān)業(yè)化公司，共用信息化平臺(tái)，以降低成本，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)化管理”和“數(shù)據(jù)化檔案”，實(shí)現(xiàn)信息共享、共建的目的。
廣東南粵交通揭惠管理中心非常注重檔案管理及信息化建設(shè)，加大硬件設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入，檔案室配置了計(jì)算機(jī)、打印掃描復(fù)印一體機(jī)（帶彩色掃描、彩色打印模式）、檔案系統(tǒng)服務(wù)器與檔案數(shù)據(jù)備份服務(wù)器、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、光盤(pán)刻錄機(jī)等硬件設(shè)施，針對(duì)一些紙質(zhì)檔案采用掃描儀進(jìn)行數(shù)字化處理、轉(zhuǎn)換，對(duì)照片及實(shí)物檔案采用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行數(shù)字化加工，將其轉(zhuǎn)化為PDF格式及JPG格式，形成電子文檔保存于檔案管理系統(tǒng)中，方便了檔案的信息化管理與查閱利用。
4.2 狠抓電子化檔案管理基礎(chǔ)工作，制訂相應(yīng)制度，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)
隨著公路工程建設(shè)不同進(jìn)度階段，資料形成的數(shù)量不斷倍增，根據(jù)現(xiàn)代化檔案管理的要求，要對(duì)各種不同類(lèi)型載體的檔案進(jìn)行數(shù)字化處理和轉(zhuǎn)換，要求選擇的軟件需具備規(guī)范化、通用化，將不同類(lèi)型文檔進(jìn)行規(guī)范的電子轉(zhuǎn)換，從而產(chǎn)生便于收集、整理、方便利用的電子檔案。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)電子文件積累、鑒定、著錄、歸檔等工作，保證產(chǎn)生的有保存價(jià)值的電子文件真實(shí)、完整、有效。加強(qiáng)電子文件歸檔分類(lèi)管理，研究電子檔案接收、保管、利用的技術(shù)方法，提高檔案信息化管理水平。同時(shí)制訂檔案管理相應(yīng)的制度規(guī)范和管理辦法，促進(jìn)檔案管理盡快步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道。廣東南粵交通揭惠高速公路管理中心根據(jù)有關(guān)文件規(guī)范，制定了《廣東省揭陽(yáng)至惠來(lái)高速公路竣工文件編制管理辦法》明確提出電子文件的整理與編制，規(guī)范了公司電子檔案信息化的管理，滿足了公司員工檔案查閱與利用的需求。
4.3 采取控制措施
4.3.1完善控制的標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于檔案管理工作而言，即完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性的量化指標(biāo)。
（1）完整性。做到檔案編制進(jìn)度與高速公路建設(shè)基本同步，即從立項(xiàng)時(shí)就開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目文件分類(lèi)收集，包括工程項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究及審批、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、交工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期及竣工驗(yàn)收各階段內(nèi)容。
（2）準(zhǔn)確性。根據(jù)公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)定單元?jiǎng)澐郑掳l(fā)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及工程用表，細(xì)化每道工序及檢查項(xiàng)目，在確保資料真實(shí)可靠的前提下，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。
（3）系統(tǒng)性。根據(jù)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及形成特點(diǎn)，分類(lèi)設(shè)置了八個(gè)一級(jí)目錄，即立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)文件、工程管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、竣工文件以及科研文件共類(lèi)文件。各大類(lèi)之間既有聯(lián)系，又相互獨(dú)立，便于管理和使用。
4.3.2 嚴(yán)格控制的過(guò)程
在檔案管理工作中，我們同時(shí)使用了前饋控制、同期控制、反饋控制三個(gè)控制系統(tǒng)。
（1）前饋控制主要是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，檔案制度建設(shè)，技術(shù)人員培訓(xùn)等。
（2）檔案管理工作的同期控制：一、建立工作制度。工程伊始，管理中心、施工、監(jiān)理單位都建立了檔案工作的“四納入”和“三參加”制度。“四納人”即歸檔工作納入工程計(jì)劃管理工作，納入施工管理及考核范圍，納入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?！叭齾⒓印奔磳?zhuān)職檔案員參加工程例會(huì)、參加各單項(xiàng)驗(yàn)收和工程項(xiàng)目總驗(yàn)收。同時(shí)堅(jiān)持“三同步”：施工和建檔同步、查工程與查資料同步、評(píng)獎(jiǎng)與評(píng)定同步，管理中心在核定施工單位“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，監(jiān)理單位“優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”的同時(shí)，將抽查分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定資料和施工原始資料的結(jié)果作為重要依據(jù)。二、實(shí)行定期檢查制度。為了更好地做好工程項(xiàng)目檔案編制工作，管理中心制訂了對(duì)施工單位、監(jiān)理單位定期檢查督促的工作制度，采取多重檢查監(jiān)管措施，以每月管理中心檔案專(zhuān)項(xiàng)檢查、總監(jiān)辦月度內(nèi)業(yè)檢查、管理中心與總監(jiān)辦聯(lián)合的季度檢查方式，嚴(yán)抓各參建單位檔案編制進(jìn)度與質(zhì)量，將檢查結(jié)果通報(bào)并要求整改回復(fù)，收到了較好的效果。
4.3.3 反饋控制
我們?cè)诿吭碌膬?nèi)業(yè)資料檢查過(guò)程中，注意通過(guò)系統(tǒng)檢查、觀察、聽(tīng)取匯報(bào)等方式收集施工、監(jiān)理單位的反饋信息，進(jìn)一步細(xì)化上級(jí)要求，使之更好地符合工程實(shí)際，更好地指導(dǎo)檔案工作。
5 加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮檔案的利用價(jià)值
檔案作為工程項(xiàng)目建設(shè)查證利用的一項(xiàng)重要信息資源，只有積極開(kāi)發(fā)利用，才能體現(xiàn)檔案在工程建設(shè)及通車(chē)后營(yíng)運(yùn)的價(jià)值和作用。做好這項(xiàng)工作，重點(diǎn)強(qiáng)化三種意識(shí)。一是要有積極的信息轉(zhuǎn)化意識(shí)。檔案是一個(gè)龐大信息庫(kù)，根據(jù)需要把檔案內(nèi)容通過(guò)加工整理變成更直接、更便于日常查找的重要信息，才能更好地發(fā)揮檔案的信息作用，體現(xiàn)檔案的信息價(jià)值。二是要加強(qiáng)信息服務(wù)意識(shí)，改變觀念，將被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)方式，更好地為公司及其員工服務(wù)，更加充分體現(xiàn)檔案利用的價(jià)值。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化檔案的效益意識(shí)，要使檔案更加有效地為工程建設(shè)期間的各種需求開(kāi)放服務(wù)。如在公路工程項(xiàng)目建設(shè)初期，我們會(huì)常需要調(diào)卷查閱如勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖設(shè)計(jì)、公路用地圖、項(xiàng)目前期各種專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告及批復(fù)等文件，項(xiàng)目后期因結(jié)算或竣工決算需要，常調(diào)閱施工合同以及施工原始資料。出于調(diào)卷查閱的各種情況，而且查閱的工作信息量大，必須要通過(guò)有效的信息化管理，便捷的查詢功能和查詢條件，才能高效利用檔案信息資源，更好地解決工程建設(shè)期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題以及處理的時(shí)效性，達(dá)到檔案利用的目的，充分發(fā)揮檔案的利用價(jià)值。
關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；核心要素；分析研究
1 園林工程施工管理的施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)
園林工程的施工質(zhì)量是對(duì)施工方施工工程和成果的檢驗(yàn)。施工項(xiàng)目則是園林工程施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，無(wú)論是獨(dú)立完整的建設(shè)項(xiàng)目，還是眾多施工項(xiàng)目中的一個(gè)分支，園林工程的施工項(xiàng)目都具有以下特點(diǎn)：
（1）建設(shè)性。園林施工項(xiàng)目可能是一項(xiàng)獨(dú)立工程，也可能是單位工程中的一項(xiàng)施工任務(wù)，但都是具有深遠(yuǎn)意義的項(xiàng)目。（2）管理主體是園林工程的施工企業(yè)。實(shí)施工程項(xiàng)目的主體是施工企業(yè)，施工企業(yè)管理水平的好壞，將直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。（3）園林工程的施工承包合同決定施工范圍。開(kāi)發(fā)商的要求直接決定了項(xiàng)目施工的內(nèi)容，我們?cè)谶M(jìn)行園林施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照要求實(shí)施，不能盲目施工。（4）施工產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。一個(gè)施工項(xiàng)目包含了眾多方面，要想把項(xiàng)目做好，就要清楚地認(rèn)清其特點(diǎn)。（5）園林工程的施工管理具有生命周期性，需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)。
2 園林工程的施工管理
2.1 園林工程施工前期的組織工作管理
2.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備。在確定了園林工程的施工管理任務(wù)后，我們要盡早聯(lián)系項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位，詳細(xì)了解工程的設(shè)計(jì)方法，更好地把握設(shè)計(jì)意圖，最好能夠到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確定和考察，為以后編制園林工程的施工組織設(shè)計(jì)提供多方面的依據(jù)。此外，對(duì)施工的原材料和技術(shù)，也應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查分析，繪制施工草圖及施工工作預(yù)算圖。根據(jù)預(yù)算合理地制定施工計(jì)劃，包括施工進(jìn)度、部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等等。
2.1.2 物資準(zhǔn)備。工程物資的準(zhǔn)備內(nèi)容，包括物力、人力、財(cái)力。園林工程的物資準(zhǔn)備內(nèi)容包括土建材料、綠化材料、構(gòu)件配件和制品加工，還包括園林施工機(jī)具。只有物資準(zhǔn)備充分了，才能保證施工項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行。
2.1.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備。（1）項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目管理人員必須具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握?qǐng)@林工程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有足夠的能力在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。此外，要有很強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力，能夠及時(shí)解決可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。（2）熟練技術(shù)工。施工質(zhì)量的保證，離不開(kāi)各個(gè)工種熟練技術(shù)工的配合。在技術(shù)工進(jìn)行項(xiàng)目施工前，要對(duì)其進(jìn)行場(chǎng)前教育。（3）勞動(dòng)力。項(xiàng)目的施工離不開(kāi)廣大的勞動(dòng)力。在施工過(guò)程中，我們要合理地調(diào)配勞務(wù)，對(duì)勞動(dòng)力的組織要根據(jù)實(shí)際施工方式和進(jìn)度以及施工計(jì)劃。
2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理
園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，園林施工企業(yè)一直被大家戲謔，大家把園林施工企業(yè)稱為城市中的農(nóng)民，這個(gè)比喻意味著經(jīng)營(yíng)管理一直被園林施工企業(yè)所忽視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作就顯得尤為不重視。正因?yàn)榇嬖谶@些因素，園林施工企業(yè)管理一直都比較落后。在一些園林施工項(xiàng)目中甚至還存在著消耗高、消費(fèi)大、質(zhì)量較差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。以施工現(xiàn)場(chǎng)的管理為出發(fā)點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn)，造成這些問(wèn)題的原因主要是施工組織的計(jì)劃性不強(qiáng)、操作不規(guī)范，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度猶如擺設(shè)。因此，生產(chǎn)率低、生產(chǎn)力難以提高、無(wú)法創(chuàng)造高經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量差。這些都嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。
如今，園林工程的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，想要求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期都相對(duì)合理的新型產(chǎn)品。而生產(chǎn)一個(gè)好的易于使用的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)和材料供應(yīng)是基礎(chǔ)，此外還得依靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。總之，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低在一定程度上決定了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.3 施工的成本管理
材料價(jià)格的變動(dòng)、工程設(shè)計(jì)方案的修改、工期延誤等，這些因素都可能影響工程項(xiàng)目的預(yù)算。為了更好地控制施工成本，首先要降低原材料的成本，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品；提高勞動(dòng)力的效率；合理減少財(cái)務(wù)支出。其次，提高機(jī)械的使用效率也非常重要，這樣可以降低園林工程的施工項(xiàng)目成本，做到開(kāi)源節(jié)流。
3 結(jié)語(yǔ)
園林工程的施工管理是一門(mén)關(guān)于實(shí)踐、技術(shù)、藝術(shù)的學(xué)科。在實(shí)際的施工過(guò)程中我們既要掌握?qǐng)@林工程的原理，也要具備一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣就能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決，讓園林施工工作順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
1 付軍.園林工程施工組織管理[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2010
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程管理；信息化
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）09-0077-02
信息技術(shù)是通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，在實(shí)際的引用過(guò)程中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。隨著人們對(duì)信息技術(shù)認(rèn)識(shí)程度的不斷加深，世界各國(guó)都在加強(qiáng)進(jìn)行國(guó)家級(jí)的信息技術(shù)建設(shè)，我國(guó)的信息技術(shù)建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，由于我國(guó)的信息技術(shù)建設(shè)起步較晚，目前仍然處于相對(duì)落后狀態(tài)。信息技術(shù)作為21世紀(jì)最具影響力的因素，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的發(fā)展有著重要的意義，特別是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，信息技術(shù)不僅推動(dòng)著科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步，也改變著建筑工程領(lǐng)域的管理。在信息技術(shù)日新月異的背景下，建筑工程企業(yè)想要維持企業(yè)的持續(xù)良好發(fā)展，就必須要將信息技術(shù)引入到建筑工程管理之中。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，已經(jīng)逐步形成了較為完善的建筑體系。但是在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)快速發(fā)展的不斷沖擊下，建筑工程企業(yè)原有的管理模式、管理理念已經(jīng)明顯不能適應(yīng)，因此信息技術(shù)和建筑工程管理的融合尤為重要。
1 信息技術(shù)和建筑工程管理的意義
信息技術(shù)與建筑工程管理的融合能夠盡可能的縮短建筑工程所需要的時(shí)間，在很大程度上可以提高整個(gè)建筑工程業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，可以大大提高員工的工作效率，建筑工程進(jìn)行中的各種資源可以得到合理的配置和調(diào)整，建筑工程企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)可以在信息技術(shù)的管理下協(xié)調(diào)運(yùn)行。信息技術(shù)與建筑工程管理的如何，實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的自動(dòng)化，也改變了過(guò)去施工設(shè)備人工管理的模式，這樣的智能化、自動(dòng)化的建筑工程管理模式不僅可以提高管理活動(dòng)的工作效率，施工設(shè)備也會(huì)因?yàn)橛袊?yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)而更加高效。
一般來(lái)說(shuō)，建筑工程管理是一個(gè)相對(duì)較為復(fù)雜的過(guò)程，管理要涉及到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，再加上建筑施工其特有的流動(dòng)性，使得建筑工程管理在實(shí)際操作中困難重重。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑規(guī)模和建筑數(shù)量逐漸增加，建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性也隨著提高，在這樣的背景下，建筑工程管理必須要借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的專(zhuān)業(yè)化管理。建筑工程管理特有的復(fù)雜性決定了，其管理活動(dòng)必須要借助于信息技術(shù)的輔助，只有將信息技術(shù)與建筑工程管理融合在一起，才能合理的協(xié)調(diào)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，建筑工程才能夠滿足社會(huì)、市場(chǎng)不斷變化的要求。
2 信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)分析
信息技術(shù)與建筑工程管理的融合的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在節(jié)約項(xiàng)目成本、保證工程質(zhì)量、提高管理效率以及公開(kāi)信息等方面。其中利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的采購(gòu)成本；利用企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，在很大程度上節(jié)省了人力和財(cái)力。原有的管理模式下，建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督是由人工完成的，需要占用較多的人力，而且檢查時(shí)間較長(zhǎng)、效果不明顯。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理下的建筑施工質(zhì)量由特殊的檢測(cè)設(shè)備全方位監(jiān)控，既可以保證施工質(zhì)量也可以提高辦事效率。
信息技術(shù)與建筑工程管理的融合是一項(xiàng)綜合性的工作，需要涉及到企業(yè)招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。信息管理運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)將與招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料綜合分析，得出最終處理意見(jiàn)。信息技術(shù)應(yīng)用與建筑工程管理不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息的收集與處理，還可以對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。信息化的建筑工程管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)管理過(guò)程中各種信息的綜合處理，可以科學(xué)、快速、準(zhǔn)確的為建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及質(zhì)量檢測(cè)提供管理方案，企業(yè)的運(yùn)行效率得到大幅度的提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到相應(yīng)的改善。
3 我國(guó)現(xiàn)階段信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用
隨著整個(gè)社會(huì)信息化程度的不斷加深，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，越來(lái)越多的建筑工程企業(yè)將信息技術(shù)引入到建筑工程管理之中。在建筑工程企業(yè)之中使用計(jì)算機(jī)收集和處理各種工程數(shù)據(jù)，不僅可以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和運(yùn)算速度，還可以最大程度的傳播建筑工程企業(yè)的商業(yè)信息。建筑企業(yè)信息化程度的提高，在企業(yè)內(nèi)部建立局部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)、信息的共享，提高企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的相互協(xié)作效率。
我國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展起步較晚，現(xiàn)階段信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還處于初級(jí)發(fā)展階段，尚未形成完整建筑工程信息化管理模式。受各個(gè)建筑企業(yè)自身?xiàng)l件的限制，建筑工程信息化管理的組織結(jié)構(gòu)各不相同，信息化程度也存在有很大的差異。再加上目前沒(méi)有適合建筑工程企業(yè)使用的豐富信息化處理軟件，導(dǎo)致建筑工程信息化管理受到一定程度的局限。一般來(lái)說(shuō)國(guó)外的管理項(xiàng)目軟件與我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑工程企業(yè)的實(shí)際情況不同，不能直接套用外國(guó)的管理項(xiàng)目軟件，漢化軟件的維護(hù)與更新也需要極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，因此我國(guó)企業(yè)的信息化受到很大程度的制約?，F(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理軟件以及項(xiàng)目管理軟件對(duì)于信息化工程管理具有十分重要的意義，在實(shí)際的管理過(guò)程中也表現(xiàn)出了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。但是由于我國(guó)信息技術(shù)軟件方面的缺失，導(dǎo)致其應(yīng)有的作用不能得到有效的發(fā)揮。
大部分建筑工程企業(yè)對(duì)于信息化管理并不十分了解，即使企業(yè)引入信息化的管理模式，在實(shí)際的管理過(guò)程中仍然存在著一系列的問(wèn)題。由于現(xiàn)階段的建筑工程企業(yè)信息化管理沒(méi)有可以依照的管理模型可以參考，再加上建筑工程企業(yè)內(nèi)部工程管理人員的自身素質(zhì)有待于進(jìn)一步完善，使得在信息化管理的過(guò)程中出現(xiàn)操作不規(guī)范、信息敏感度低等現(xiàn)象。大多數(shù)建筑工程信息化管理模式仍然使用粗放型的管理模式，信息化程度較低，影響了建筑工程信息化管理的進(jìn)一步完善。另外，由于企業(yè)自身缺乏發(fā)現(xiàn)控制意識(shí)預(yù)計(jì)工程預(yù)警機(jī)制，致使信息化在企業(yè)內(nèi)部的推行受到阻力，信息化管理應(yīng)有的效果不能充分實(shí)現(xiàn)。建筑工程企業(yè)信息化管理的進(jìn)程很大程度上是由企業(yè)管理者接受和學(xué)習(xí)新理念的程度決定的，但是管理者自身素質(zhì)的缺陷導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部全面推行建筑工程信息化管理遇到諸多問(wèn)題。
4 改善我國(guó)建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)對(duì)
策分析
①建筑工程企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的重視程度。建筑工程企業(yè)工管理者到普通員工都要轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砟Ｊ?、管理理念，特別要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。除了要從思想上加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)管理的重視程度，建筑工程管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人還要加強(qiáng)對(duì)員工的信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，幫助員工改變?cè)械年惻f的理念，充分了解應(yīng)用信息技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的巨大的經(jīng)濟(jì)利益。
②加強(qiáng)對(duì)建筑工程信息化管理相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)。建筑工程信息化管理軟件的缺乏是我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程管理進(jìn)展緩慢的主要限制因素，建筑工程企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到信息化軟件在信息化管理中的重要作用，信息化管理軟件給企業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展前景以及整體管理水平的提高。提高建筑工程企業(yè)信息化管理的水平和質(zhì)量，收集整合企業(yè)各部門(mén)之間的內(nèi)部數(shù)據(jù)與信息，在企業(yè)內(nèi)部建立資源共享的數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)鏈接，提高建筑工程企業(yè)內(nèi)部工作的效率，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的相互聯(lián)系。
③在建筑工程企業(yè)內(nèi)部建立全方位、多層次的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。建筑工程信息化管理系統(tǒng)的建立與完善是一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性的工作，必須要以建筑工程企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，以社會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際需求為導(dǎo)向，同時(shí)也要考慮到其他各種因素對(duì)信息化數(shù)據(jù)的影響。建立一個(gè)多層次、全方位的建筑工程企業(yè)信息化管理系統(tǒng)需要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展需求、企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際需要、企業(yè)形象與企業(yè)文化的設(shè)定以及建筑參與方的要求等諸多因素。信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)涉及多方協(xié)作的關(guān)于知識(shí)、信息以及商業(yè)化軟件為一體的網(wǎng)絡(luò)信心平臺(tái)，能夠自動(dòng)化、智能化的滿足使用者不同層次的需求。信息化的管理系統(tǒng)是建立在信息數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)之上的，信息數(shù)據(jù)庫(kù)收錄了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的內(nèi)部數(shù)據(jù)、資料以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，讓各種資源在信息化管理的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)資源共享。
④政府加強(qiáng)對(duì)信息化管理技術(shù)的支持力度。政府在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于輔助者的位置，政府在必要時(shí)要制定相關(guān)的措施政策，以鼓勵(lì)和支持企業(yè)信息化管理技術(shù)的創(chuàng)新與完善。政府在鼓勵(lì)企業(yè)新技術(shù)引進(jìn)方面可以制定一系列的優(yōu)惠和鼓勵(lì)措施，在人才、資金以及管理方面加大扶持力度，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、不斷改革，為建筑工程企業(yè)的信息化改革提供良好的制度保障。另外，政府還要規(guī)范建筑工程管理市場(chǎng)，制定并維護(hù)好市場(chǎng)秩序，加大對(duì)企業(yè)科研方面的補(bǔ)貼力度，完善市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定完整、配套的企業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)生活中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，信息技術(shù)與建筑工程管理的融合是建筑工程企業(yè)一場(chǎng)深刻的管理方式變革。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的信息化管理存在一系列的問(wèn)題，但是只要不斷探索、敢于創(chuàng)新，我國(guó)建筑工程企業(yè)的信息化管理一定會(huì)取得巨大的成功。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]通信工程；項(xiàng)目管理；加強(qiáng)措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）05-0069-01
前言：伴隨著項(xiàng)目管理在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展，項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化和實(shí)用性的優(yōu)勢(shì)逐漸被人們認(rèn)識(shí)和重視，在通信工程的建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目管理以完善的知識(shí)體系和科學(xué)的研究方向?yàn)橥ㄐ沤ㄔO(shè)提供了更加合理的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，有利于通信工程在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下增強(qiáng)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得現(xiàn)代化管理為企業(yè)的通信工程建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。近年來(lái)，各級(jí)的通信建設(shè)工程根據(jù)國(guó)家的通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定了一系列的相關(guān)制度，但是在執(zhí)行的過(guò)程中，出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，從成本控制、工程進(jìn)度把握、質(zhì)量掌控和安全控制等幾個(gè)方面全面地分析如何有效地加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理是必要的。
1.通信工程項(xiàng)目管理的基本概況
1.1 加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的積極意義
項(xiàng)目管理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)整和統(tǒng)籌的有效性和可實(shí)踐性是其能夠應(yīng)用到通信網(wǎng)絡(luò)工程中的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步對(duì)資源和市場(chǎng)的需求逐漸增加，在新型的通信網(wǎng)絡(luò)工程中，將項(xiàng)目管理應(yīng)用其中是必要且重要的，項(xiàng)目活動(dòng)與創(chuàng)新和改革有著密切的聯(lián)系，在通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)上，應(yīng)用項(xiàng)目管理可以利用現(xiàn)有的知識(shí)體系和方法措施，來(lái)解決通信網(wǎng)絡(luò)工程中遇到的難題，通過(guò)項(xiàng)目管理而得出的新技能和新思路使通信網(wǎng)絡(luò)工程呈現(xiàn)嶄新的姿B，不斷突破和發(fā)展。加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理是通信企業(yè)有效達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的手段，在通信工程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理有利于企業(yè)完成督促管理進(jìn)程的任務(wù)，規(guī)劃工作和統(tǒng)籌資本，利用恰當(dāng)方式進(jìn)行考評(píng)項(xiàng)目。在通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)中，成本和效用的平衡是十分關(guān)鍵的因素，短期和長(zhǎng)期均衡影響通信項(xiàng)目的組織架構(gòu)，能夠最大程度的使通信網(wǎng)絡(luò)工程適應(yīng)項(xiàng)目的受限條件，獲得項(xiàng)目期望的預(yù)期效果。
1.2 項(xiàng)目管理和通信工程的基本特點(diǎn)
項(xiàng)目管理作為以項(xiàng)目為目標(biāo)的管理方式，具有整體性和統(tǒng)一性，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施高效率、高水平的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，使項(xiàng)目的進(jìn)程得以全面協(xié)作，改進(jìn)其動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，合理有效的配置資源。通信工程與建筑工程不同，通信工程的特殊性較強(qiáng)，建設(shè)單位工程管理人員管理的范圍和投入的深度及工作量都較大，而且通信工程的技術(shù)特點(diǎn)不具備普遍性，同時(shí)一般的通信工程項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)度非常高，只有監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)不能夠?qū)置鎸?shí)現(xiàn)完全的過(guò)程控制，需要建設(shè)單位的組織和配合。而項(xiàng)目管理作為一種較為成熟的管理方式，在通信工程單位中設(shè)置項(xiàng)目管理部門(mén)有利于使得通信建設(shè)進(jìn)行操作性管理和目標(biāo)性管理，依據(jù)通信工程行業(yè)的具體情況和模式選擇科學(xué)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)提高質(zhì)量和效率是重要的，更好處理好施工、監(jiān)督單位和建設(shè)單位的關(guān)系，系統(tǒng)化認(rèn)知建設(shè)管理的知識(shí)是必要的。
1.3 通信工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題
從通信工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r看，項(xiàng)目管理在其中的應(yīng)用雖然取得了一定的成效，但是不可避免地出現(xiàn)了一些問(wèn)題，項(xiàng)目管理從傳承中國(guó)特色的管理模式到汲取國(guó)際化的項(xiàng)目管理精華而漸趨具有開(kāi)放性，對(duì)于國(guó)內(nèi)較為保守的通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不適合企業(yè)的利益增長(zhǎng)模式，這一情況使得企業(yè)在現(xiàn)代化運(yùn)作中出現(xiàn)問(wèn)題，盲目地引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式影響了組織內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通信工程的組織結(jié)構(gòu)不夠合理，單位中實(shí)際的通信計(jì)劃部門(mén)的成員編制較少，巨大的工作量使得通信項(xiàng)目實(shí)施高效的控制具有一定的復(fù)雜性，而且對(duì)于通信工程的項(xiàng)目管理的考核力度不夠，沒(méi)有得到足夠的加強(qiáng)，尤其在驗(yàn)收工作上缺乏檢驗(yàn)和監(jiān)督。另外，通信企業(yè)相應(yīng)的項(xiàng)目管理部門(mén)的工作人員獲得的基本回報(bào)報(bào)酬不夠高，難以激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性，繁重的工作任務(wù)使其降低了工作熱情，對(duì)管理人員的監(jiān)督不到位使得工程項(xiàng)目混亂無(wú)序難以調(diào)和，高效的統(tǒng)籌和進(jìn)度跟蹤無(wú)法被實(shí)現(xiàn)。在成本的控制、工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量的掌控方面均存在一定的問(wèn)題。
2.加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的主要措施
2.1 從成本控制的角度
目前，通信企業(yè)的傳統(tǒng)模式仍然存在，企業(yè)的現(xiàn)代化程度水平不一，因此從實(shí)際情況出發(fā)，在成本的控制上加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理是必要的。一方面，要嚴(yán)格控制材料和人工管理的費(fèi)用，企業(yè)單位根據(jù)規(guī)范制定合適的勞動(dòng)定額和勞動(dòng)報(bào)酬，合理控制人工總量。加大對(duì)材料的管理力度，嚴(yán)格記錄用料的數(shù)量，在防止周轉(zhuǎn)材料浪費(fèi)的同時(shí)提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。另一方面，要貫徹落實(shí)通信工程項(xiàng)目的責(zé)任人，設(shè)立一定數(shù)量的項(xiàng)目經(jīng)理人員，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，改變企業(yè)的重施工、輕成本的現(xiàn)象，將實(shí)踐與成本控制相結(jié)合。
2.2 從工程施工進(jìn)度的角度
通信工程的施工進(jìn)度對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到關(guān)鍵的作用，所以工程的施工進(jìn)度需要引起單位足夠的重視。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成通信工程的施工，需要制定嚴(yán)密的工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的要求是切實(shí)可行，具有前瞻性和可變性，充分考慮在實(shí)際的工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，編制計(jì)劃的同時(shí)，組織設(shè)計(jì)人員和施工人員共同探討合理的計(jì)劃配置，投入合理的人力、物力和財(cái)力以保證工程的施工進(jìn)度。另外，階段性的工程進(jìn)度計(jì)劃使得總工程計(jì)劃具有一定的變通性，并且實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，通過(guò)對(duì)通信工程實(shí)行項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)時(shí)間與質(zhì)量的平衡，修正和把握好進(jìn)度計(jì)劃。
2.3 從質(zhì)量掌控的角度
在通信工程的建設(shè)中，保證質(zhì)量才能促進(jìn)企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。在通信工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理能夠使得通信工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理需要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，購(gòu)買(mǎi)的材料應(yīng)該符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)關(guān)鍵部位的施工如地下隱蔽工程應(yīng)該給予高度重視，確保通信的暢通。積極進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造，掌握新材料和新技術(shù)的信息進(jìn)行推廣，以強(qiáng)大的創(chuàng)新精神動(dòng)力機(jī)制和優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量水平。通過(guò)安全控制即建立安全責(zé)任制對(duì)專(zhuān)職的安全員進(jìn)行合理的配置，加強(qiáng)對(duì)部分的特殊工種的工作人員的培訓(xùn)，加大施工的安全防護(hù)力度，從根本上提升質(zhì)量水平。
結(jié)語(yǔ)
事實(shí)上，通信工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，需要投入一定的人力、物力和財(cái)力，需要專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人員協(xié)同工作，多種工種和多種學(xué)科的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一是必不可少的，在通信工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，逐步完善和修訂項(xiàng)目管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注重工程項(xiàng)目的物資管理和財(cái)務(wù)管理，為通信建設(shè)的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)代化的通信建設(shè)發(fā)展歷程，增強(qiáng)通信企業(yè)的項(xiàng)目管理是落實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要表現(xiàn)，總之，加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理是每個(gè)工作人員的職責(zé)所在。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：工程測(cè)量；信息化；質(zhì)量；措施
中圖分類(lèi)號(hào)：P258文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、信息化測(cè)繪概述
1.1、信息化測(cè)繪的任務(wù)和特征
信息化測(cè)繪是在數(shù)字化測(cè)繪的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。信息化測(cè)繪是指在測(cè)繪工程的各個(gè)領(lǐng)域中，廣泛地利用各種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)，對(duì)多種有利于測(cè)繪工程的信息資源進(jìn)行廣泛和有效的開(kāi)發(fā)、利用從而為促進(jìn)測(cè)繪行業(yè)的縱深發(fā)展和信息化的革新歷程提供重要的技術(shù)支持和方向指導(dǎo)。近幾年，測(cè)繪事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是信息化測(cè)繪，建立信息化測(cè)繪體系可以獲得地理空間信息，能夠?qū)崿F(xiàn)測(cè)繪業(yè)務(wù)流程的信息化管理?，F(xiàn)階段，我國(guó)的首要任務(wù)是建設(shè)國(guó)家信息化，測(cè)繪事業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須學(xué)會(huì)利用領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)加大信息化測(cè)繪體系的建設(shè)力度，大力普及測(cè)繪信息化。
1.2、信息化測(cè)繪的意義
從我國(guó)目前不斷加大信息化測(cè)繪體系的建設(shè)力度看，信息化測(cè)繪建設(shè)的意義有以下幾點(diǎn)：不斷提高測(cè)繪保障服務(wù)，強(qiáng)化作為支撐的工程測(cè)量體系的應(yīng)用，為測(cè)繪發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)；測(cè)繪保障服務(wù)模式在不斷變化，測(cè)繪角色成功轉(zhuǎn)變；測(cè)繪保障服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)，生產(chǎn)出的測(cè)繪產(chǎn)品更加注重品質(zhì)，服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)；測(cè)繪保障服務(wù)取得了明顯的效果，提供的服務(wù)更能滿足老百姓的需求。
2、工程測(cè)量信息化的關(guān)鍵技術(shù)分析
2.1、城市地理信息共享標(biāo)準(zhǔn)
工程測(cè)量信息化是建立在大量、及時(shí)而有效的信息基礎(chǔ)之上，因此首先就要建立城市地理信息共享標(biāo)準(zhǔn)，使信息可以得到有效共享，提高工作效率。而如果沒(méi)有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化工作或者標(biāo)準(zhǔn)化工作得不到充分重視，就有可能導(dǎo)致信息得不到及時(shí)更新或者無(wú)法確保信息的有效性，因此導(dǎo)致后續(xù)工作可能會(huì)產(chǎn)生重大失誤而造成重大損失，此時(shí)如果再去彌補(bǔ)就要付出相當(dāng)多的代價(jià)，因此，工程測(cè)量信息化體系的建立一定要以標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)。
2.2、現(xiàn)代化測(cè)繪基準(zhǔn)體系
在工程測(cè)量信息化建設(shè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的測(cè)量控制系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足信息化測(cè)繪的要求，因此必須建立現(xiàn)代化測(cè)繪基準(zhǔn)體系，其中包括GNSS虛擬參考站技術(shù)、坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換技術(shù)等，除了具備傳統(tǒng)測(cè)控系統(tǒng)提供的功能外，還具備提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)空間位置的服務(wù)。
2.3、移動(dòng)測(cè)量技術(shù)
移動(dòng)測(cè)量技術(shù)是多傳感器集成技術(shù)、空間同步技術(shù)、自動(dòng)提取技術(shù)、移動(dòng)信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)燃夹g(shù)的總稱，典型的產(chǎn)品有基于PDA的野外信息數(shù)據(jù)采集技術(shù)、基于可量測(cè)實(shí)景影像(DMI)信息提取技術(shù)，這些技術(shù)特別適合專(zhuān)題熱點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集，有利于實(shí)現(xiàn)地理信息服務(wù)的大眾化、社會(huì)化、實(shí)時(shí)化。
2.4、無(wú)人智能攝影測(cè)量技術(shù)
以測(cè)量機(jī)器人和無(wú)人機(jī)飛行器等技術(shù)可實(shí)現(xiàn)無(wú)人化測(cè)量，有效促進(jìn)工程測(cè)量的智能化和信息化的發(fā)展，具有精度高、速度快的特點(diǎn)。一方面有效降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，另一方面可完全消除人工造成的測(cè)量誤差，保證測(cè)繪精度。
3、保證測(cè)繪工程測(cè)量精度及質(zhì)量控制措施探討
3.1、強(qiáng)化工程測(cè)量的設(shè)計(jì)
工程測(cè)量開(kāi)始之前，應(yīng)該制定出科學(xué)、可行的工程測(cè)量設(shè)計(jì)，要重點(diǎn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、氣候等條件進(jìn)行預(yù)先測(cè)定。在工程測(cè)量設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該根據(jù)施工單位提供的方案和圖紙，了解工程的主要內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而制定出工程測(cè)量的詳細(xì)方案，以確保工程測(cè)量的有效性和精確性。
3.2、強(qiáng)化網(wǎng)精度控制
應(yīng)該利用先進(jìn)的工程測(cè)量?jī)x器提高控制網(wǎng)測(cè)量的質(zhì)量與精度，對(duì)于重要的工程部位和控制網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)測(cè)量，在增加測(cè)量時(shí)間和測(cè)量次數(shù)的基礎(chǔ)上，控制工程控制網(wǎng)的誤差，進(jìn)而達(dá)到工程測(cè)量精度的提升。
3.3、強(qiáng)化工程放樣精度
在工程放樣測(cè)量中，應(yīng)該控制儀器和地形因素引起的誤差，同時(shí)要注意測(cè)量方式方法的選取，盡量避免偶然誤差，以提高工程放樣時(shí)的精度。
3.4、強(qiáng)化工程監(jiān)測(cè)精度
在工程施工中，要積極應(yīng)用技術(shù)和管理的方法提高工程測(cè)量的精度，要做好工程測(cè)量人員的技術(shù)強(qiáng)化，提高對(duì)工程測(cè)量?jī)x器的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)力度。在加強(qiáng)工程測(cè)量管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)測(cè)精度的有效保障，在提高工程監(jiān)測(cè)質(zhì)量的同時(shí)，確保工程測(cè)量的精度。
3.5、強(qiáng)化現(xiàn)代化測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用
3.5.1、攝影測(cè)量技術(shù)應(yīng)用
攝影測(cè)量技術(shù)是把數(shù)字化攝影技術(shù)、數(shù)字化測(cè)量技術(shù)以及數(shù)字化信息處理技術(shù)等結(jié)合在一起的技術(shù)，其主要的作用是為工程施工前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量，主要提供二維、非接觸性等高效測(cè)量方法。這種測(cè)量技術(shù)主要用在一些面積比較大的工程當(dāng)中，其中包括大比例尺地形測(cè)量、地籍測(cè)量等方面。
3.5.2、數(shù)字化測(cè)量技術(shù)應(yīng)用
數(shù)字化信息處理技術(shù)和數(shù)字化圖形處理技術(shù)在工程測(cè)量技術(shù)中使用之后，使得工程測(cè)繪的工作效率以及工程測(cè)繪的工作質(zhì)量在很大程度上得到了提高。隨著這兩項(xiàng)技術(shù)的完美融合，逐漸的出現(xiàn)了電子經(jīng)緯儀、全站儀等等，這些儀器能夠很好的把野外的采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理充分的整合，從而自動(dòng)的生成一個(gè)非常好的二維測(cè)量圖。這樣就在很大程度上減少了工程測(cè)量的時(shí)間，提高了工程測(cè)量的效率。
3.5.3、衛(wèi)星定位技術(shù)在工程測(cè)量中的應(yīng)用
在工程測(cè)量的過(guò)程中，合理的使用衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)是非常必要的，其中表現(xiàn)在地形的測(cè)繪以及工程的測(cè)量等方面，把衛(wèi)星定位技術(shù)融入到工程測(cè)量技術(shù)中，進(jìn)一步使得我國(guó)工程測(cè)量技術(shù)走進(jìn)一步走向科學(xué)化，在我國(guó)很多工程測(cè)量中，都使用到了這兩個(gè)技術(shù)的結(jié)合。
4、工程測(cè)量技術(shù)的發(fā)展展望
展望21紀(jì)，工程測(cè)量將在以下方面將得到顯著發(fā)展。測(cè)量機(jī)器人將作為多傳感器集成系統(tǒng)在人工智能方面得到進(jìn)一步發(fā)展，其應(yīng)用范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，影像、圖形和數(shù)據(jù)處理方面的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在變形觀測(cè)數(shù)據(jù)處理和大型工程建設(shè)中，將發(fā)展基于知識(shí)的信息系統(tǒng)，并進(jìn)一步與大地測(cè)量、地球物理、工程與水文地質(zhì)以及土木建筑等學(xué)科相結(jié)合，解決工程建設(shè)中以及運(yùn)行期間的安全監(jiān)測(cè)、災(zāi)害防治和環(huán)境保護(hù)的各種問(wèn)題。大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑、設(shè)備的三維測(cè)量，幾何重構(gòu)及質(zhì)量控制，以及由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)對(duì)自動(dòng)化流程，生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)控的數(shù)據(jù)與定位要求越來(lái)越高，將促使三維業(yè)測(cè)量技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。工程測(cè)量將從土木工程測(cè)量、三維工業(yè)測(cè)量擴(kuò)展到人體科學(xué)測(cè)量。多傳感器的混合測(cè)量系統(tǒng)將得到迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，如GPS接收機(jī)與電子全站儀或測(cè)量機(jī)器人集成，可在大區(qū)域乃至國(guó)家范圍內(nèi)進(jìn)行無(wú)控制網(wǎng)的各種測(cè)量工作。GPS、GIS技術(shù)將緊密結(jié)合工程項(xiàng)目，在勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工管理一體化方面發(fā)揮重大作用。
總而言之，現(xiàn)代化的信息化測(cè)繪是多個(gè)學(xué)科之間相互作用和相互影響的結(jié)果，其主要的發(fā)展趨勢(shì)也說(shuō)明其發(fā)展方向離不開(kāi)測(cè)繪學(xué)科內(nèi)部技術(shù)管理范疇之間的緊密結(jié)合。在聯(lián)系性和標(biāo)準(zhǔn)化方面現(xiàn)代測(cè)繪工程需要在陸上、海上和空中之間構(gòu)建一個(gè)聯(lián)系性緊密的空間信息網(wǎng)絡(luò)格局。而要保證信息化測(cè)繪工作的高效進(jìn)行就需要在技術(shù)使用、數(shù)據(jù)使用格式和測(cè)繪產(chǎn)品的生產(chǎn)模式中實(shí)現(xiàn)行業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化，從而為測(cè)繪行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)重要的參考指標(biāo)。以此切實(shí)保證測(cè)繪工程的整體質(zhì)量。
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【關(guān)鍵詞】電力工程 信息管理系統(tǒng) 實(shí)際成效
自世界范圍內(nèi)的金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，電力市場(chǎng)同樣受到了成本和費(fèi)用控制方面的嚴(yán)峻壓力，在確保質(zhì)量穩(wěn)定的條件下，如何實(shí)現(xiàn)電力工程成本的節(jié)約，形成更加有效、科學(xué)的資源配置體系，成為電力工程發(fā)展的一項(xiàng)制約性因素。當(dāng)前我國(guó)的電力工程建設(shè)，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，投資額度較大，如果能夠適時(shí)的引入和運(yùn)用工程信息管理系統(tǒng)，就能夠在工期限制、成本壓力和工作成效方面進(jìn)行適度優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程的工作流程和總體的工作進(jìn)度的有效控制。
1 當(dāng)前我國(guó)電力工程信息系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀
從時(shí)間來(lái)看，我國(guó)的電力工程信息系統(tǒng)建設(shè)的萌芽是從上個(gè)世紀(jì)的90年代開(kāi)始的，最主要的特征就是各種電力工程信息產(chǎn)品的出現(xiàn)。這些產(chǎn)品大多是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程來(lái)開(kāi)發(fā)和使用的，由于電力工程專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，而且在不同環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容區(qū)分較大，因此這些產(chǎn)品只能夠通過(guò)建立不同系統(tǒng)間的中介接口，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程的信息管理。產(chǎn)品的信息實(shí)效性不足，缺乏對(duì)電力工程信息的有效整合。一項(xiàng)電力工程項(xiàng)目的成立，需要考慮包括技術(shù)能力、設(shè)備水準(zhǔn)、配件設(shè)施、地理因素、成本支出等在內(nèi)的多項(xiàng)因素，工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性是單純依靠人力難以把握的，因此需要對(duì)這些因素的信息進(jìn)行分析整合，按照工作流程的進(jìn)展，將因素的影響與工程進(jìn)度結(jié)合起來(lái)，來(lái)為電力工程的下一步發(fā)展提供決策參考。
目前我國(guó)所采用的電力工程項(xiàng)目管理軟件包括Primavera Systems，Ins的P3、微軟的Office Project以及國(guó)內(nèi)的夢(mèng)龍等，他們功能方面的共同性在于通過(guò)多工程項(xiàng)目流程之間的邏輯關(guān)系和限定要素，來(lái)進(jìn)行成本方面的預(yù)計(jì)和進(jìn)展速度方面的估算，從而提前做出應(yīng)對(duì)措施。這些軟件都具有較好的兼容性，對(duì)于實(shí)現(xiàn)電力工程信息系統(tǒng)的整合應(yīng)用具有中介載體的作用。
2 電力工程信息系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用的可能性預(yù)測(cè)
（1）安全管理的信息應(yīng)用問(wèn)題。對(duì)于類(lèi)似電力工程這樣投資巨大、流程復(fù)雜、牽一發(fā)而動(dòng)全身的工程項(xiàng)目而言，安全應(yīng)當(dāng)是第一需要考慮的問(wèn)題。尤其是對(duì)于工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)值的衡量、針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施等，都是需要深入探討的。通過(guò)對(duì)信息管理系統(tǒng)的掌控，能夠?qū)崟r(shí)掌握工程建設(shè)中的不穩(wěn)定因素，對(duì)對(duì)其進(jìn)行快速識(shí)別和準(zhǔn)確計(jì)算，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最初狀態(tài)；通過(guò)設(shè)立不同的流程連接點(diǎn)，能夠?qū)⒐ぷ鬟M(jìn)度中的各種信息進(jìn)行系統(tǒng)登記，對(duì)需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查，提示不同崗位的工作人員加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況；工作一旦開(kāi)始實(shí)際運(yùn)行，還能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和全方位監(jiān)控，強(qiáng)化先創(chuàng)管理的有效性，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程的有序運(yùn)行。
（2）進(jìn)度和質(zhì)量管理的信息應(yīng)用問(wèn)題。除了安全問(wèn)題之外，電力工程管理中的另一個(gè)要素就是質(zhì)量問(wèn)題。這里的質(zhì)量問(wèn)題，包括了電力工作的整個(gè)流程，從工程的設(shè)計(jì)研發(fā)、試用施工、后期調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備等各個(gè)方面，電力工程的質(zhì)量與進(jìn)度問(wèn)題是合二為一的，絕不能因?yàn)閷?duì)進(jìn)度的過(guò)分追求而忽視了工程的質(zhì)量實(shí)效，而應(yīng)當(dāng)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的前提下來(lái)提升工程的總體進(jìn)度，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要將電力工程的流程進(jìn)展信息與質(zhì)量要素充分結(jié)合并準(zhǔn)確規(guī)劃。具體的說(shuō)，就是要將工程進(jìn)度中項(xiàng)目的進(jìn)展計(jì)劃、個(gè)體項(xiàng)目的完成期限和工作要求等，通過(guò)不同的信息平臺(tái)來(lái)統(tǒng)一傳遞至信息管理系統(tǒng)中，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)控，形成統(tǒng)一的工作計(jì)劃，一旦項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施，就能夠快速、完整的將質(zhì)量信息進(jìn)行記錄，等待項(xiàng)目完成后與工程進(jìn)度的總體以比較，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息的動(dòng)態(tài)查詢。這樣做的好處在于對(duì)于工程的質(zhì)量和進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一定程度的全面掌控。
（3）投資管理的信息應(yīng)用問(wèn)題。電力工程的投資行為涉及到工程建設(shè)的計(jì)劃、研發(fā)、投標(biāo)、施工、投產(chǎn)等各個(gè)方面，因此對(duì)于項(xiàng)目的具體投資行為要求很多，必須使其能夠切合工程的整體預(yù)算、實(shí)際成效、生產(chǎn)周期等各個(gè)方面，將工程的投資過(guò)程中的各種信息與工程的工程的蹤跡進(jìn)度信息進(jìn)行聯(lián)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)共工程管理的全面掌控。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的前提是要制定統(tǒng)一的行為控制對(duì)象，建立通用于系統(tǒng)各部分的數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的可預(yù)測(cè)分析，確保分析的數(shù)據(jù)既能夠反應(yīng)工程投資的實(shí)際情況，又能夠貼合工程的實(shí)施進(jìn)度。具體的說(shuō)，可以以電力工程項(xiàng)目的具體情況作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將投資信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)那腥?，并在系統(tǒng)的管理中采用橫道圖法、曲線測(cè)算法、表格法等對(duì)投資行為進(jìn)行有效性分析，或是將不同環(huán)節(jié)的投資行為與企業(yè)的物資儲(chǔ)備情況、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行比對(duì)，更直接的分析投資完成情況。
（4）資源和工程檔案管理的信息應(yīng)用問(wèn)題。工程管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效控制，例如對(duì)工程設(shè)備、所需材料、人力耗費(fèi)、機(jī)具需求等，這些資源的配置狀況直接影響到工程的完成效果，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程資源的有效管理，就必須根據(jù)工程的流程進(jìn)展，制定相應(yīng)的施工規(guī)劃，按照科學(xué)的人力和機(jī)具的配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。在這一過(guò)程中，如果能夠?qū)①Y源的庫(kù)存和使用情況與流程狀況結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行信息整合與信息比對(duì)，就能夠依據(jù)不同的工作進(jìn)展對(duì)資源進(jìn)行合理監(jiān)控，根據(jù)工程的實(shí)際需求具體開(kāi)展不同比例的配備。在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)信息管理系統(tǒng)的記錄，對(duì)資源是否到位、是否符合需求、資源使用情況都全面掌握，專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)專(zhuān)項(xiàng)紀(jì)錄。
由于檔案是整個(gè)電力工程的最可靠的真實(shí)資料，因此檔案信息資源的管理對(duì)于提升后期的工程管理工作，進(jìn)行技術(shù)分析具有重要的作用，尤其是檔案資源中的施工計(jì)劃、工程指導(dǎo)、材料使用計(jì)劃等，是對(duì)工程實(shí)施的動(dòng)態(tài)記錄，將施工過(guò)程中的信息傳遞到檔案資源的運(yùn)行系統(tǒng)中，就能夠?qū)ο嚓P(guān)的檔案資源進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的期限保證。
隨著當(dāng)前時(shí)代信息化水平的不斷提升，工程的信息化已經(jīng)成為電力行業(yè)的總體趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)電力工程建設(shè)中各種信息的合理使用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力工程的有效控制，還能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的信息積累，最終達(dá)到電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
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作者簡(jiǎn)介
劉瓊，電力工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)工作于陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部，職稱為助理工程師。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；創(chuàng)新
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、建筑工程施工技術(shù)管理的意義
有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。施工技術(shù)管理的有效實(shí)施，能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行并保證施工工程質(zhì)量，也可以降低工程的成本，有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)的效率，逐步改變施工單位的管理面貌，從而提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件進(jìn)行施工管理。建筑工程施工單位應(yīng)選用合理的施工技術(shù)工種和施工方法，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，有效地保證了工程的施工質(zhì)量。目前的建筑工程施工必須具備技術(shù)條件和裝備，然后由企業(yè)的技術(shù)力量和管理水平來(lái)實(shí)施。
有利于達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求、功能要求和降低成本的目標(biāo)。建筑類(lèi)型和規(guī)模要求不盡相同，施工容易受天氣影響，復(fù)雜的工種工序較多，在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)技術(shù)管理，保證施工能夠正常的進(jìn)行。建筑施工有效的技術(shù)管理可以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高工作效率，縮短工期。
二、建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀
1、建筑工程投標(biāo)單位存有傾向性
第一，招標(biāo)前，一些單位默認(rèn)設(shè)備的供貨單位必須是某某廠家或公司，使在確定投標(biāo)單位上存在明顯的傾向性和排異性。第二，主管部門(mén)確定投標(biāo)單位時(shí)不合理、欠公平。第三，沒(méi)有合理公正的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度，使競(jìng)標(biāo)變成了議標(biāo)。第四，招標(biāo)文件不規(guī)范，各廠家所報(bào)品牌不同、配置不同，價(jià)格相差很大，質(zhì)量相差很遠(yuǎn)。第五，對(duì)招投標(biāo)中詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)欠公正，采用提前打招呼、搞暗示，意見(jiàn)帶有明顯的傾向性，使評(píng)標(biāo)工作不嚴(yán)肅、不公正，不公平。第六，串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，輪流中標(biāo)或暗中抬高標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。第七，存在泄露標(biāo)底、報(bào)價(jià)問(wèn)題，不能真正體現(xiàn)招標(biāo)工作的公平性、公正性。
2、完備的施工技術(shù)管理系統(tǒng)的缺乏
這種問(wèn)題存在于一些比較小的建筑施工單位。目前建筑行業(yè)所實(shí)行總分包制，在工程的施工中，總包方之間需要進(jìn)行一定的溝通交流，各分包方之間也應(yīng)該相互配合協(xié)同，同時(shí)還應(yīng)在承包單位之間進(jìn)行必要的銜接和溝通。然而，在一些情況下會(huì)存在施工單位總分包方之間的信息不對(duì)等的情況，這是各個(gè)單位之間經(jīng)常存在的問(wèn)題。同時(shí)，在缺乏完備管理系統(tǒng)的情況下就會(huì)存在材料的堆放不合理、原材料存儲(chǔ)和原材料入庫(kù)合格率低等問(wèn)題，導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，不但增加了工程成本，而且還會(huì)使工程質(zhì)量和工程整體進(jìn)度都遭受到一定的不良影響。
3、技術(shù)管理制度方面存在問(wèn)題
目前技術(shù)管理制度存在的主要問(wèn)題是在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)和責(zé)任不清。因?yàn)闆](méi)有對(duì)各種技術(shù)進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)文件要求沒(méi)有及時(shí)完善并落實(shí)，導(dǎo)致無(wú)法建立健全的技術(shù)責(zé)任制度和技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。在實(shí)際工作中最常見(jiàn)和最普遍的問(wèn)題就是混亂的安全措施管理，主要是安全責(zé)任人的責(zé)任落實(shí)不到位。施工人員的安全意識(shí)比較淺薄，在施工過(guò)程中經(jīng)常為了一時(shí)方便而采取違章的操作。同時(shí)組織管理人員沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行及時(shí)的安全教育，也沒(méi)有定期的對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。因?yàn)槭┕け旧泶嬖谝欢ū锥?，再加上管理人員在水平上十分有限，這都需要制定一些制度來(lái)不斷完善施工技術(shù)管理。
4、恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理的缺乏
缺乏有效的監(jiān)督工作就是重建而不重管。在所有的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，不管是管理人員還是施工人員，都不能正確地根據(jù)操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行施工，對(duì)于規(guī)范和規(guī)章的認(rèn)識(shí)程度僅存在于墻上的標(biāo)語(yǔ)。規(guī)范也只是走形式，不能對(duì)已經(jīng)定下的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行。存在這樣的問(wèn)題不僅會(huì)導(dǎo)致管理人員不能恪盡職守，施工人員經(jīng)常存在違章操作，最后頻繁的出現(xiàn)事故，而且缺乏細(xì)節(jié)的有效監(jiān)督措施，也會(huì)使工程質(zhì)量的不斷下降。同時(shí)因?yàn)椴煌┕と藛T的知識(shí)文化水平不高，缺少必備的理論知識(shí)，再加上管理人員的監(jiān)督不到位，使工程的返工率增高、原材料浪費(fèi)、工人安全問(wèn)題以及施工進(jìn)度慢等問(wèn)題出現(xiàn)。
三、建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新方法
1、全面創(chuàng)新的工程管理模式
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相對(duì)也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)往往具有非常的工程階段性、相對(duì)流動(dòng)性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產(chǎn)能力負(fù)荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當(dāng)代的建筑工程企業(yè)必須從整個(gè)建筑企業(yè)自身的的實(shí)際情況出發(fā)，同時(shí)一定要吸收國(guó)際外的一些先進(jìn)的、科學(xué)的、規(guī)范管理模式，同時(shí)經(jīng)過(guò)調(diào)整適應(yīng)逐步的提建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個(gè)施工組織要科學(xué)合理并且與市場(chǎng)相靠攏，充分的保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對(duì)于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實(shí)現(xiàn)分離，最終達(dá)到兩者各司其職，相互促進(jìn)。
2、提高工作人員的綜合素質(zhì)
目前各單位都要做到以人為本，工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到各單位間的競(jìng)爭(zhēng)，提升施工人員的素質(zhì)就可以做好建筑工程施工技術(shù)管理的工作。
在施工前，首先要審查承包單位的技術(shù)資格，看它們是否能完成一個(gè)完整并且合格的項(xiàng)目工程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，很多民工都到建筑隊(duì)干起了工程建筑，但是他們的素質(zhì)和知識(shí)水平比較差，導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平偏低。還有一些施工單位和技術(shù)人員本身素質(zhì)和技術(shù)水平不高，給施工帶來(lái)一定的麻煩。
然后，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到以人為本，保證施工質(zhì)量。同時(shí)要監(jiān)理健全的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。要明確施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的所有問(wèn)題要統(tǒng)一處理，這要求管理人員提高自身的素質(zhì)和知識(shí)水平。
3、建筑施工技術(shù)的組織管理體系要優(yōu)化
在對(duì)不同層次總包商、分包商的實(shí)際水平進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上建立完善的、科學(xué)的建筑施工技術(shù)組織管理體系，并確保體系能夠有效貫徹到每個(gè)分包商中，而不是簡(jiǎn)單的依據(jù)分包合同來(lái)對(duì)組織管理體系加以約束，應(yīng)通過(guò)建筑施工技術(shù)的專(zhuān)人管理，在工程分包過(guò)程中將技術(shù)管理責(zé)任加以轉(zhuǎn)化，確保責(zé)任真正落實(shí)到人。在工程開(kāi)工以前、工程的運(yùn)行中以及工程后期都應(yīng)注重各部門(mén)的有效配合和人員的調(diào)度，注重人員的管理以及儲(chǔ)備，確保責(zé)任能夠落實(shí)到人。
4、建筑企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新
完善的管理體制能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)能力是企業(yè)的核心，然而隨著競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，建立健全企業(yè)的管理體系已經(jīng)是加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要手段。我們應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)的管理機(jī)制和引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，形成行之有效的管理制度。首先，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，把企業(yè)的管理制度明朗化，積極的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，使企業(yè)的員工看到管理制度完善的好處。其次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的管理機(jī)制意識(shí)，使廣大的企業(yè)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理機(jī)制，建立健全企業(yè)管理的運(yùn)行體系，全新的企業(yè)管理體系的建立，有利于建筑企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
5、建筑企業(yè)管理理念的創(chuàng)新
建筑企業(yè)管理的創(chuàng)新關(guān)鍵在于思想的創(chuàng)新和理念的創(chuàng)新，管理理念的創(chuàng)新是提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，要想提高建筑企業(yè)的管理模式必須從思想上更新管理意識(shí)，現(xiàn)在建筑企業(yè)的管理模式和管理思想都存在一定的弊端，建筑企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新主要是企業(yè)核心管理者的重視程度，加強(qiáng)管理經(jīng)費(fèi)的投入。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)，改變傳統(tǒng)的管理模式，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，切實(shí)的加強(qiáng)企業(yè)管理的創(chuàng)新意識(shí)，以先進(jìn)的管理模式對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行管理，以戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)管理模式創(chuàng)新。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述，我們應(yīng)該在總結(jié)傳統(tǒng)建筑工程施工技術(shù)管理的技術(shù)上，立足于實(shí)際技術(shù)工作，抓住當(dāng)前良好的環(huán)境，不斷探索建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新方向，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理的新發(fā)展，以技術(shù)管理提升建筑行業(yè)和建筑企業(yè)在社會(huì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中的力量。
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