時(shí)間：2023-09-28 09:32:21
導(dǎo)語(yǔ)：在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)；協(xié)同效應(yīng)
經(jīng)濟(jì)決定上層建筑，隨著全球一體化形勢(shì)的逐步形成，世界各國(guó)將發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高綜合國(guó)力作為首要任務(wù)來(lái)抓。在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)出現(xiàn)的頻率非常高，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響重大，但不管是理論領(lǐng)域還是實(shí)務(wù)界，對(duì)三者的關(guān)系素來(lái)頗有爭(zhēng)議，眾說(shuō)紛紜。有人認(rèn)為審計(jì)和會(huì)計(jì)都應(yīng)屬于財(cái)務(wù)管理范疇，有人認(rèn)為審計(jì)和財(cái)務(wù)管理都屬于會(huì)計(jì)范疇，還有人認(rèn)為三者彼此獨(dú)立、并列存在。不可否認(rèn)的是，三者之間固然有著明顯區(qū)別，但也有著緊密聯(lián)系，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，應(yīng)將三者完美結(jié)合，使其各自的作用得到最大化發(fā)揮，以起到良好的協(xié)同效應(yīng)。
一、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)三者之間的區(qū)別
1.產(chǎn)生
會(huì)計(jì)出現(xiàn)最早，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，勞動(dòng)中開(kāi)始出現(xiàn)剩余產(chǎn)品，如何對(duì)這一部分進(jìn)行分配逐漸成為人們考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。會(huì)計(jì)意識(shí)便是在這種情況下誕生的，最初用于對(duì)剩余勞動(dòng)成果的簡(jiǎn)單計(jì)量和計(jì)算。當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段時(shí)，剩余勞動(dòng)成果越來(lái)越多，會(huì)計(jì)也逐漸成了一種獨(dú)立職能，用于科學(xué)地管理生產(chǎn)活動(dòng)。
財(cái)務(wù)管理最早主要是針對(duì)企業(yè)而言的，當(dāng)股份公司出現(xiàn)后，需要對(duì)其資金使用狀況加以預(yù)測(cè)分析、監(jiān)管調(diào)節(jié)，以獲取最大化效益，財(cái)務(wù)管理在這種背景下出現(xiàn)，隨著商業(yè)的繁榮發(fā)展，業(yè)務(wù)量增多，加大了業(yè)主理財(cái)活動(dòng)的難度，財(cái)務(wù)管理也逐漸分離，發(fā)展為一項(xiàng)獨(dú)立的管理工作。在19世紀(jì)末期，專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)管理就已出現(xiàn)。
審計(jì)指的是將現(xiàn)狀與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，主要起監(jiān)督作用，是隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷發(fā)展、人們的思想認(rèn)識(shí)不斷提升之后產(chǎn)生的。以企業(yè)為例，早期的企業(yè)負(fù)責(zé)人較少，常采用聘請(qǐng)外來(lái)會(huì)計(jì)人員的方式完成查賬等工作，此處的查賬、對(duì)賬就是獨(dú)立審計(jì)的開(kāi)端。當(dāng)股份公司出現(xiàn)后，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸分離，股東往往只負(fù)責(zé)投資，不再參與具體管理事項(xiàng)。為保證聘請(qǐng)的管理者不會(huì)趁機(jī)中飽私囊，還會(huì)聘請(qǐng)第三方作為見(jiàn)證，即獨(dú)立審計(jì)。
2.地位
在現(xiàn)代化公司企業(yè)中，都設(shè)置有獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和管理部門(mén)，這些部門(mén)隸屬于公司內(nèi)部，在職能上獨(dú)立，是企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行不可缺少的部門(mén)。工作人員多是企業(yè)通過(guò)招聘而入崗的，除了履行崗位職能和任務(wù)外，權(quán)力明顯受到限制，需要聽(tīng)從企業(yè)高層人員的指揮調(diào)遣，人員的獨(dú)立性較差。有些公司內(nèi)部也設(shè)置有審計(jì)機(jī)構(gòu)，但審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅存在于企業(yè)內(nèi)部，另外還有政府審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，相對(duì)于其他兩個(gè)部門(mén)而言，審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性較強(qiáng)，工作人員同樣執(zhí)行崗位任務(wù)，但一般不直接對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3.職能
會(huì)計(jì)的基本職能是反映信息和監(jiān)督，對(duì)企業(yè)整體情況和各個(gè)細(xì)節(jié)都能作出客觀、真實(shí)而又全面的反映，進(jìn)而引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)作出決策，制訂合理可行的方案。在反映信息之外，會(huì)計(jì)其實(shí)還具備一定的監(jiān)督功能，能適當(dāng)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展程度以及監(jiān)督財(cái)務(wù)收支情況。會(huì)計(jì)可以說(shuō)是管理的一部分，但自身并不具備管理功能，反而需要被管理。
財(cái)務(wù)管理可以理解為是對(duì)貨幣關(guān)系進(jìn)行直接處理，是通過(guò)有效手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面開(kāi)展的包括計(jì)劃、分析、組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等環(huán)節(jié)在內(nèi)的管理過(guò)程。管理是其本身的一種直接職能，財(cái)務(wù)管理人員需要明確企業(yè)在某一時(shí)期的主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合其他要求加以考慮，制訂若干方案，經(jīng)過(guò)商榷最終選出最佳方案。同時(shí)管理人員還要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、未來(lái)的現(xiàn)金流量狀況以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行科學(xué)預(yù)估，確保在方案執(zhí)行過(guò)程中減少失誤次數(shù)。由于整個(gè)過(guò)程具有復(fù)雜多變性，為保證一切順利開(kāi)展，就需要調(diào)節(jié)控制。
審計(jì)作為一種監(jiān)督機(jī)制，從早先的詳細(xì)審計(jì)發(fā)展至今天的抽樣審計(jì)，還將計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)應(yīng)用其中，使審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率都有所提升。如今，民間審計(jì)也逐步向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。審計(jì)自身除了監(jiān)督，還具備鑒證、評(píng)價(jià)等職能。通過(guò)監(jiān)督引導(dǎo)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)走向正軌，按照方案進(jìn)行。鑒證指的是企業(yè)某項(xiàng)活動(dòng)需要得到審核檢查后才能開(kāi)展，或者某項(xiàng)專(zhuān)利需要得到相關(guān)權(quán)威部門(mén)認(rèn)可和鑒證后才能上市，此時(shí)需外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行審核檢查，并給出書(shū)面證明。評(píng)價(jià)指的是按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)算、方案等進(jìn)行分析評(píng)估，確定可行后才能付諸實(shí)踐，通過(guò)評(píng)價(jià)可以收到反饋和建議，對(duì)各方面的調(diào)整優(yōu)化具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
4.對(duì)象
會(huì)計(jì)是對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展的核算、監(jiān)督、信息反饋等工作，會(huì)計(jì)對(duì)象即是指其核算和監(jiān)督的內(nèi)容，具體指的是資金運(yùn)動(dòng)，涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要能用貨幣表現(xiàn)。它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)、記錄，反映的是資金運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的各種信息，而并非對(duì)資金運(yùn)動(dòng)本身進(jìn)行監(jiān)督。
財(cái)務(wù)管理是圍繞資金運(yùn)動(dòng)本身展開(kāi)的一系列活動(dòng)，所以其對(duì)象主要是資金的循環(huán)周轉(zhuǎn)，重點(diǎn)任務(wù)在于如何籌資并合理運(yùn)用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
審計(jì)對(duì)象最初以各種資料、報(bào)表、憑證等為主，確保其內(nèi)容真實(shí)合法，然后予以通過(guò)。在經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過(guò)程中，審計(jì)對(duì)象范圍有所擴(kuò)大，除了各種資料憑證，還涉及監(jiān)督執(zhí)行效果、工作完成程度、是否遵守法律制度等。
二、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)三者之間的聯(lián)系
改革開(kāi)放之后，我國(guó)的各類(lèi)企業(yè)越來(lái)越多，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)步。在市場(chǎng)逐漸繁榮的背景下，也使得企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性愈加凸顯，也是能夠直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展成效的。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，然后制作成相應(yīng)的結(jié)論，提供給企業(yè)管理層或者是選擇對(duì)外披露。這將直接影響到企業(yè)管理層的戰(zhàn)略眼光，能夠?qū)ξ磥?lái)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃構(gòu)成較大的影響，因此確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠真實(shí)性和可靠性是十分重要的，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。要能夠充分發(fā)揮相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠按照科學(xué)的流程進(jìn)行。要發(fā)揮有效的約束作用，避免一些因?yàn)橹\取不當(dāng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的情況影響到企業(yè)的利益，或者是給市場(chǎng)帶來(lái)一定的混亂，造成不良影響。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要保持高度的監(jiān)管力度，開(kāi)展針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)項(xiàng)審核工作。相關(guān)工作的開(kāi)展，要嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行深入分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，提高工作效果，發(fā)揮重要的保障作用。
二、因子分析法綜述
本文采用的方法為因子分析法，因子分析法從研究?jī)?nèi)部入手，主要分析內(nèi)部組成各因子之間的關(guān)系，同時(shí)引入變量概念，并將變量通過(guò)統(tǒng)計(jì)形成綜合因子，進(jìn)而為分析過(guò)程確定基本結(jié)構(gòu)。
三、樣本的選擇與模型構(gòu)建
1．?dāng)?shù)據(jù)選擇
本文以國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中的我國(guó)國(guó)內(nèi)上市公司2010年～2018年的的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為研究樣本。
2．模型構(gòu)建因素歸納
本文通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出，我國(guó)國(guó)內(nèi)上市公司2010年～2018年財(cái)務(wù)舞弊的因素有以下幾種，其中這些因素可通過(guò)因子分析法歸納為兩大類(lèi)：①財(cái)務(wù)指標(biāo)因素②非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素
3．模型構(gòu)建及分析
依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)，運(yùn)用線性回歸方程，分析多因素多項(xiàng)變量，計(jì)算各級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)在影響上市公司財(cái)務(wù)舞弊中的權(quán)重，通過(guò)SPSS軟件降維分析指標(biāo)的相關(guān)性。在理論上，模型有一定的可行性，且理論基礎(chǔ)堅(jiān)固。對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘，從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中搜集大量數(shù)據(jù)，最終確定135家舞弊和對(duì)應(yīng)的135家非舞弊境內(nèi)上市公司。在數(shù)據(jù)質(zhì)量上，不斷篩選分析，確定最終472行數(shù)據(jù)后。在建模時(shí)，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)間的相關(guān)性分析，根據(jù)得出的KMO值和P值來(lái)判斷相關(guān)性，根據(jù)因子分析法將所選指標(biāo)進(jìn)行因子分析得出公式。在得出模型后，利用樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行比例分析，得出舞弊或非舞弊發(fā)生的可能性，得出的模型具有一定實(shí)用性的結(jié)論。對(duì)于得出的模型，從國(guó)泰安查找了一些舞弊公司和非舞弊公司，代入上述公式后，最終檢驗(yàn)結(jié)果和分析一致。
四、本文相關(guān)結(jié)論
本文研究認(rèn)為，有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠防止企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案的發(fā)生，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)力度能有效地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，具體論述如下：
針對(duì)一部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)以及財(cái)務(wù)管理工作不重視的情況，就需要切實(shí)提高他們的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到這方面工作的重要性，這樣才有利于進(jìn)一步工作的展開(kāi)，要將優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法應(yīng)用到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中去。實(shí)際上要確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)和管理者抽出一定的精力來(lái)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)審計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作的重要性是具有一定難度的。可行性比較高的方法就是需要讓他們意識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作將能夠直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能夠提高他們的主動(dòng)性。不能僅僅將會(huì)計(jì)審計(jì)工作局限于傳統(tǒng)的核算業(yè)務(wù)，還需要提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的地位，為他們工作的開(kāi)展給予一定的靈活性。在此過(guò)程中也需要加強(qiáng)監(jiān)督管理作用，避免有可能出現(xiàn)的不合理情況。
合理的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度對(duì)實(shí)際工作的展開(kāi)能夠形成系統(tǒng)性的指導(dǎo)作用，確保所有的工作都能夠按照科學(xué)的流程進(jìn)行。有利于降低會(huì)計(jì)審計(jì)工作的成本，避免出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)的情況。那么企業(yè)就需要結(jié)合現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)方面的理論知識(shí)，來(lái)構(gòu)建出更加高效的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，為相關(guān)工作的開(kāi)展提供重要的制度支撐作用。企業(yè)管理者需要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，制定出符合企業(yè)真實(shí)狀況的發(fā)展策略。并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的情況，以及制度實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在的一些劣勢(shì)進(jìn)行完善，形成更加有針對(duì)性的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度。作為企業(yè)的管理者，就需要擁有全局規(guī)劃的能力，要能夠?qū)?huì)計(jì)審計(jì)工作和其他工作有機(jī)結(jié)合，使得其他部門(mén)的工作人員都能夠主動(dòng)配合會(huì)計(jì)審計(jì)工作，并主動(dòng)參與到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督過(guò)程中去，確保相關(guān)工作的透明化和公正性。要應(yīng)該用一些現(xiàn)代化的管理模式來(lái)提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果。
會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的工作數(shù)量將能夠直接影響到工作的效果。因此，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維，要能夠加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培養(yǎng)力度，加大資金投入，制定出常規(guī)化的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)體系。目前會(huì)計(jì)行業(yè)正處于一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的階段，一些國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)審計(jì)制度也正處在不斷完善的過(guò)程中，那么會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員就需要保持終身學(xué)習(xí)的理念，時(shí)刻對(duì)國(guó)家頒布的一些相關(guān)工作指導(dǎo)細(xì)則進(jìn)行深入研究，提高自己的理論化水平。除此之外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)印制一些關(guān)于會(huì)計(jì)工作方面的教學(xué)材料免費(fèi)提供給會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員，提高他們的綜合實(shí)踐能力，這將直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)工作效果的發(fā)揮，有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。企業(yè)也可以聘請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所前來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)，使得他們能夠?qū)W習(xí)更加優(yōu)質(zhì)的工作方法，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這也是促進(jìn)行業(yè)內(nèi)溝通的重要機(jī)會(huì)，展現(xiàn)出了極強(qiáng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。要不斷的強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)，做好權(quán)責(zé)劃分。
在實(shí)際會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到許多因素，直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)制定出更加科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃，要能夠確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠獨(dú)立性，避免來(lái)自任何其他因素的影響而導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作的結(jié)論喪失了可靠性。要著重避免來(lái)自企業(yè)管理層的影響，即使有可能影響到企業(yè)管理層的經(jīng)濟(jì)利益，但是還是應(yīng)當(dāng)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，要從全局策略出發(fā)，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性，這也是未來(lái)發(fā)展的重要需求。此外，也需要避免會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員和其他工作人員之間產(chǎn)生利益糾紛?？梢砸氲谌綄?zhuān)業(yè)化會(huì)計(jì)審計(jì)模式，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)同時(shí)推進(jìn)確保財(cái)務(wù)管理工作的效果。
為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就需要確保財(cái)務(wù)管理工作能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)的、有效的會(huì)計(jì)審計(jì)工作來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的效果發(fā)揮。針對(duì)存在的一些限制性因素有針對(duì)性的改進(jìn)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的效果。要提高思想理論認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用，制定出科學(xué)的工作制度，提供可靠的制度依據(jù)和理論指導(dǎo)，有效地確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠獨(dú)立性。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作能力的培育，提高他們的綜合實(shí)踐能力，強(qiáng)化他們的工作責(zé)任心，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
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［2］侯?lèi)偅?cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)審計(jì)作用和強(qiáng)化管理［J］．時(shí)代金融，2018，
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)審核；財(cái)務(wù)管理；促進(jìn)作用
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最為基礎(chǔ)性的存在，決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵因素是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及財(cái)務(wù)狀況。由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可替代的一部分，能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展前景以及發(fā)展速度，對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)日常運(yùn)作中作用的位置以及作用的部門(mén)、作用的具體體現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)信息的獲取以及相關(guān)數(shù)據(jù)的整理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面的分析以及全面的研究。確定現(xiàn)今企業(yè)中財(cái)務(wù)管理所發(fā)揮的具體作用以及財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)比較進(jìn)一步確定財(cái)務(wù)管理的重要性，以及財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)而言的不可或缺性，進(jìn)一步確定本文的研究?jī)r(jià)值。
一、財(cái)務(wù)管理
市場(chǎng)變化日新月異，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變換風(fēng)云，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與日俱增，企業(yè)在惡劣的環(huán)境中生存的法則是管理好自身的經(jīng)濟(jì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的流通方式、富余經(jīng)濟(jì)的處理以及對(duì)于經(jīng)濟(jì)的流通方向等都需要隨時(shí)把握以及隨時(shí)了解，為面對(duì)以及處理突發(fā)事件做好準(zhǔn)備，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提升奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)在市場(chǎng)中逆流而上提供支持，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要方式是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)而言是發(fā)展的墊腳石，是企業(yè)運(yùn)作的放大鏡，也是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃的參照。財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)是對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中有關(guān)財(cái)務(wù)的部分進(jìn)行監(jiān)管以及進(jìn)行把握，給予相應(yīng)的建議以及相應(yīng)的控制，財(cái)務(wù)管理需要參與企業(yè)的任一運(yùn)行內(nèi)容以及企業(yè)的任一部門(mén)，通過(guò)全程全面整體的財(cái)務(wù)管理，以及保存處理相應(yīng)的信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行以及企業(yè)有序化發(fā)展，同時(shí)能夠提高企業(yè)的整體性以及企業(yè)的合作意識(shí)，使得企業(yè)的內(nèi)部更為穩(wěn)固以及企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)良性化發(fā)展，同時(shí)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)的部門(mén)人員工作能力信息作為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行人員的調(diào)配使得企業(yè)人員配置往最優(yōu)化方向發(fā)展。但是隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步以及現(xiàn)代社會(huì)的環(huán)境復(fù)雜程度進(jìn)一步增加，使得市場(chǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求以及對(duì)于財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)定義出現(xiàn)相應(yīng)的變化，該環(huán)境導(dǎo)致的直接后果是企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而出現(xiàn)與環(huán)境不相適應(yīng)的情況，使得財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用出現(xiàn)力不從心的情況，財(cái)務(wù)管理的作用無(wú)法得到進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的漏洞越來(lái)越多，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)無(wú)法起到實(shí)際的保護(hù)作用，對(duì)于企業(yè)存在的潛在財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)蒙受的損失進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)在嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟不僅無(wú)法起到促進(jìn)作用反而起到相應(yīng)的負(fù)面影響，財(cái)務(wù)管理效果薄弱化以及財(cái)務(wù)管理作用單一化對(duì)于企業(yè)而言是極為不利的，企業(yè)要想在該環(huán)境中占得一席之地，則需要進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)，對(duì)自身進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的分析探究，找出合適本企業(yè)的改進(jìn)方案，進(jìn)行實(shí)際的改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)的結(jié)果判斷改進(jìn)的效果，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展與時(shí)代接軌，使得財(cái)務(wù)管理的效果得以體現(xiàn)，進(jìn)而讓企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。
二、會(huì)計(jì)審計(jì)
會(huì)計(jì)審計(jì)從字面上理解是相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)展過(guò)程進(jìn)行審核，主要進(jìn)行內(nèi)容是審核，審核包括對(duì)會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)制性監(jiān)督也包括對(duì)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步核算，主要目的是準(zhǔn)確化會(huì)計(jì)工作結(jié)果，通過(guò)相應(yīng)的核算杜絕會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的不恰當(dāng)行為以及不合理數(shù)據(jù)，防止出現(xiàn)資金流動(dòng)不明的現(xiàn)象以及企業(yè)資金總數(shù)量與現(xiàn)實(shí)不符的情況，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)整體規(guī)范化以及企業(yè)會(huì)計(jì)相應(yīng)的保持半透明狀態(tài)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)保持合法化以及科學(xué)合理化，使得企業(yè)的發(fā)展前景更為明朗，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)際的保證核算的準(zhǔn)確性以及有相應(yīng)的參照對(duì)比，一般需要進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的審核以及項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)束后的審核，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的控制起到實(shí)際的效果以及對(duì)于經(jīng)濟(jì)的控制更為有效科學(xué)。會(huì)計(jì)審計(jì)是由財(cái)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)進(jìn)行的，會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)此不具備相應(yīng)的限制性，兩者之間的關(guān)系是會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)工作，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中發(fā)展以及運(yùn)行效果體現(xiàn)分析確定會(huì)計(jì)審計(jì)能夠?qū)嶋H的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，以及保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)，其主要作用是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，發(fā)展財(cái)務(wù)管理，由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言是相當(dāng)重要的存在形式。
三、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用
會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用是在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中逐漸體現(xiàn)出來(lái)的，主要是會(huì)計(jì)審計(jì)是財(cái)務(wù)管理發(fā)展和進(jìn)一步操作的基礎(chǔ)部分之一，會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用是體現(xiàn)在多方面的，需要結(jié)合多種因素進(jìn)行相應(yīng)的探究，包括產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品推銷(xiāo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)?，只有全面的結(jié)合相關(guān)因素進(jìn)行探究才能夠確實(shí)的得出科學(xué)合理的結(jié)果，確實(shí)的證明會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，在此探究過(guò)程中也能夠深化會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)而言的重要性以及會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的實(shí)際促進(jìn)效果。通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中兩者所表現(xiàn)出來(lái)的相互影響，具體的促進(jìn)效果得出會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)效果包括以下幾個(gè)方面：會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的能力提高；會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量提高；會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理控制效果的提高；會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估質(zhì)量提高等。
（一）會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員能力提高
會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)揮的主要作用是合理化企業(yè)的發(fā)展，正規(guī)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，杜絕出現(xiàn)不合法的行為和內(nèi)容，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要有能力財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行操作，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一般都是由在企業(yè)中占據(jù)一定地位以及具備一定控制權(quán)利的工作人員，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向影響較為顯著。會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)嶋H的意識(shí)到企業(yè)的具體運(yùn)行以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)的了解更深入以及有一個(gè)基本的概念，并且能夠通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行利用，做出一定科學(xué)的決策以及相應(yīng)的改進(jìn)措施的提出，財(cái)務(wù)管理人員能夠在此過(guò)程中逐漸發(fā)展自己，使得自身的能力得到確實(shí)的發(fā)展。并且能夠在此過(guò)程中意識(shí)到自身的不足，進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，達(dá)到自身職能與自身能力相匹配的結(jié)果，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量進(jìn)一步提升，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的能力要求進(jìn)一步提升，形成一個(gè)良性的循環(huán)，對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有相應(yīng)的促進(jìn)效果。
（二）會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高
會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理起到的促進(jìn)作用包括促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，具體體現(xiàn)是會(huì)計(jì)審計(jì)的進(jìn)展受到財(cái)務(wù)管理的影響，會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境的影響下對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的要求進(jìn)一步提高，會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量提高的同時(shí)，財(cái)務(wù)管理所傳授的壓力以及財(cái)務(wù)管理被迫進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量在快速不斷的改進(jìn)之下突破性提高，對(duì)于企業(yè)而言促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)化的發(fā)展。
（三）會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理控制效果的提高
會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中能夠?qū)嶋H的了解企業(yè)存在的問(wèn)題以及企業(yè)發(fā)展?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果能夠?qū)嶋H的確定企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的方向以及做出相應(yīng)的判斷和改進(jìn)，做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，在此過(guò)程中為實(shí)際的實(shí)現(xiàn)這一目的，需要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理的控制權(quán)，使得財(cái)務(wù)管理能夠全面的進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，使得財(cái)務(wù)的運(yùn)行安全性合理性科學(xué)性得到進(jìn)一步的提升，會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的效果體現(xiàn)以及財(cái)務(wù)管理對(duì)于財(cái)務(wù)的相應(yīng)控制權(quán)，使得各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)進(jìn)一步協(xié)調(diào)化發(fā)展，使得財(cái)務(wù)管理的效果全面體現(xiàn)，進(jìn)而使得企業(yè)能夠規(guī)避財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，減少損失的出現(xiàn)以及使得企業(yè)能夠穩(wěn)定的快速的發(fā)展，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。
（四）會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估質(zhì)量提高
會(huì)計(jì)審計(jì)是對(duì)企業(yè)特定項(xiàng)目以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督核算的工作，是在具體的財(cái)務(wù)上進(jìn)行的，具有真實(shí)性以及實(shí)用性，財(cái)務(wù)管理通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果以及會(huì)計(jì)審計(jì)所涵蓋的信息進(jìn)行全面的分析以及全面的探究，在通過(guò)比對(duì)以及相應(yīng)的動(dòng)態(tài)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)以及掌握會(huì)計(jì)審計(jì)中存在問(wèn)題的部分，針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際的判斷以及經(jīng)驗(yàn)分析，在此基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率以及風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)弱，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備以及操作，通過(guò)相應(yīng)的措施實(shí)施使得風(fēng)險(xiǎn)能夠降低甚至于能夠避免，并且能夠從容的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)蒙受的損失降至最低，使得企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)定，使得企業(yè)能夠在把握機(jī)遇的同時(shí)避免風(fēng)險(xiǎn)。
四、會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展的研究
會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中較為迅速，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變換而不斷的改進(jìn)，會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展能夠?qū)嶋H的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但是隨著現(xiàn)代社會(huì)的變化速度不斷擴(kuò)大，細(xì)微改變的會(huì)計(jì)審計(jì)已然無(wú)法符合社會(huì)發(fā)展的需求，在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中無(wú)法進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此，需要進(jìn)行全面的分析以及全面的探究。
（一）會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題
會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行有間接的促進(jìn)效果，即直接促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的真實(shí)度、實(shí)用性、效率性以及質(zhì)量要求的進(jìn)一步提高，出現(xiàn)的問(wèn)題是會(huì)計(jì)審計(jì)所發(fā)揮的作用極為有限，會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題逐漸的顯現(xiàn)出來(lái)，為使得企業(yè)的發(fā)展處于穩(wěn)定的狀態(tài)，則需要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，確定改進(jìn)的方向，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展更為順利以及發(fā)展方向進(jìn)一步確定。1.會(huì)計(jì)審計(jì)的方式落后會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題之一是會(huì)計(jì)審計(jì)方式落后，具體體現(xiàn)是會(huì)計(jì)的信息書(shū)面化，會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中方式單一化，具體體現(xiàn)是通過(guò)對(duì)存在的信息進(jìn)行逐一的比對(duì)，這樣比對(duì)的效果較為不理想，主要是比對(duì)的準(zhǔn)確定無(wú)法保證，并且在比對(duì)的效率較低，導(dǎo)致的直接后果是無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并且由于工作量較大出現(xiàn)略讀的現(xiàn)象，即對(duì)于感覺(jué)上相似的數(shù)據(jù)以及對(duì)于感覺(jué)上沒(méi)問(wèn)題的數(shù)據(jù)一掃而過(guò)，不進(jìn)行詳細(xì)的比對(duì)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估準(zhǔn)確性及時(shí)性降低，無(wú)法進(jìn)一步提高以及發(fā)展財(cái)務(wù)管理，使得企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作存在各種漏洞，隨著漏洞的進(jìn)一步疊加出現(xiàn)岌岌可危的現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)的生存造成較大的影響。2.會(huì)計(jì)審計(jì)的制度不完善會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)制度的不完善的主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)審計(jì)的管理制度、會(huì)計(jì)審計(jì)的規(guī)范制度以及會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)獎(jiǎng)罰制度較為不完整以及存在過(guò)多的模糊性，使得會(huì)計(jì)審計(jì)的進(jìn)展沒(méi)有受到全面的限制以及沒(méi)有受到相應(yīng)的管理，導(dǎo)致的直接后果是會(huì)計(jì)審計(jì)的進(jìn)行缺乏規(guī)范性以及會(huì)計(jì)審計(jì)的效果逐漸確實(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值以及會(huì)計(jì)審計(jì)的作用體現(xiàn)逐漸減弱，對(duì)于企業(yè)的整體性的保持造成極大的影響，企業(yè)的支柱之一財(cái)務(wù)管理受到嚴(yán)重的沖擊，使得企業(yè)無(wú)法發(fā)展甚至于出現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力倒退的現(xiàn)象。3.會(huì)計(jì)審計(jì)的人員素質(zhì)較低會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中一大問(wèn)題是審計(jì)人員綜合水平較低，素質(zhì)不均，能力參差不齊，這一現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是各企業(yè)所招收的會(huì)計(jì)審計(jì)人員年齡不同所接受的教育不同，與現(xiàn)展理念相近程度不同，能力經(jīng)驗(yàn)不同，這一問(wèn)題導(dǎo)致的結(jié)果是會(huì)計(jì)審計(jì)人員之間的交流難以進(jìn)展，無(wú)法實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)相互影響的效果，會(huì)計(jì)審計(jì)人員的能力差別大，會(huì)計(jì)審計(jì)人員之間存在的分歧多導(dǎo)致的直接影響是會(huì)計(jì)審計(jì)的運(yùn)行效率低，會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果的誤差大以及會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果存在的問(wèn)題多，使得會(huì)計(jì)審計(jì)無(wú)法得到進(jìn)一步的發(fā)展以及進(jìn)一步的提升。
（二）會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展的策略1.會(huì)計(jì)審計(jì)的計(jì)算機(jī)化發(fā)展
會(huì)計(jì)審計(jì)效率提高以及會(huì)計(jì)審計(jì)精確度提升的主要方式是進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)方式的改進(jìn)，主要包括進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)使用，在此過(guò)程中，進(jìn)行的主要操作是進(jìn)行相應(yīng)程序的設(shè)置，進(jìn)行相應(yīng)表格的制作，將會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行全面的輸入，利用特定的程序進(jìn)行比對(duì)，這樣能夠?qū)嶋H的提高會(huì)計(jì)審計(jì)的效率以及提高會(huì)計(jì)審計(jì)的準(zhǔn)確性，并且使得比較的結(jié)果一目了然，根據(jù)相應(yīng)的程序發(fā)現(xiàn)其中存在的數(shù)據(jù)問(wèn)題，進(jìn)行相應(yīng)的分析，確定存在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展計(jì)算機(jī)技術(shù)的意義在于能夠使得存在的問(wèn)題全面的體現(xiàn)出來(lái)。2.會(huì)計(jì)審計(jì)的制度發(fā)展會(huì)計(jì)審計(jì)制度的發(fā)展方向是對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中規(guī)范制度進(jìn)行相應(yīng)的限定，即會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果必須符合實(shí)際，會(huì)計(jì)審核的進(jìn)展必須在限定的時(shí)間內(nèi)完成，會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果必須一目了然等，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)管理制度的限定是會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)展過(guò)程中需要進(jìn)行全面的管理以及監(jiān)督，會(huì)計(jì)審計(jì)的獎(jiǎng)罰制度限定是根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中人員的審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用效果來(lái)判定會(huì)計(jì)審計(jì)人員所需要受到的獎(jiǎng)勵(lì)以及處罰。3.會(huì)計(jì)審計(jì)人員培訓(xùn)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的主要方向是會(huì)計(jì)審計(jì)的主要內(nèi)容，現(xiàn)代化操作步驟，會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值意義，會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)的關(guān)系，會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)代化技術(shù)，會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展方向，在理論培訓(xùn)有一定成果之后，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，主要是讓專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行操作演示，并且在會(huì)計(jì)審計(jì)人員練習(xí)以及實(shí)踐訓(xùn)練過(guò)程中給予指導(dǎo)，在培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核包括理論與實(shí)踐，根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行人員的職位安排，并且進(jìn)行定期的考核，人員的優(yōu)化配置。
結(jié)束語(yǔ)：
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的基本概念
(一)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的記錄描述
時(shí)至今日，各個(gè)學(xué)派對(duì)于會(huì)計(jì)的基本定義也還都存在分歧，但是一般來(lái)說(shuō)大家都會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)一種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，主要是對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督。會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，要遵循一系列的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和分析，服務(wù)的并不是單一的主體，而是為了滿足不同利益主體的要求。
(二)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的預(yù)測(cè)、組織、控制、監(jiān)督和調(diào)節(jié)
通常來(lái)說(shuō)，無(wú)論是理論界還是實(shí)務(wù)界都傾向于將企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)理解為對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的預(yù)測(cè)、組織、控制、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)，其后還有分配活動(dòng)，主要是正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理利用價(jià)值管理法則，要求經(jīng)濟(jì)效益最大化，爭(zhēng)取利用盡可能少的資源占用取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效果。于是，企業(yè)的籌資效率、投資成果、資本結(jié)構(gòu)和資金運(yùn)用情況在很大程度上取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)財(cái)務(wù)信息的更高要求
審計(jì)作為一種基本的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，可以分為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。在我國(guó)，內(nèi)部審計(jì)的推行狀況并不是很樂(lè)觀，所以在此我們主要討論的是外部審計(jì)，也就是會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)是一個(gè)客觀的評(píng)判過(guò)程，主要是從獲取和評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)認(rèn)定有關(guān)的證據(jù)，再將這些證據(jù)與既定標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行評(píng)判，得出企業(yè)財(cái)務(wù)信息符合標(biāo)準(zhǔn)的程度。
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的聯(lián)系
雖然會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)現(xiàn)在已經(jīng)成為三個(gè)不同的學(xué)科，但是作為服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的三大重要經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)，三者是密不可分的、有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。雖然三者之間的產(chǎn)生條件、對(duì)象、職能和地位不同，但是會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)卻在服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)依存和最終目的上是一致的，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
(一)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)都是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)都是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展于而產(chǎn)生的，這就注定了三者是服務(wù)于同一個(gè)經(jīng)濟(jì)母體的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為三者提供了核算、分析和審查的對(duì)象，促進(jìn)了三者從理論到實(shí)務(wù)的實(shí)踐，也完成了從實(shí)務(wù)到理論的升華。同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的不斷完善推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以說(shuō)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展, 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)越重要。
(二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之間相互依賴之所以說(shuō)三者之間相互依賴，是因?yàn)槿咧腥魏我粋€(gè)活動(dòng)的進(jìn)行都需要以其他一項(xiàng)或者兩項(xiàng)活動(dòng)的有效運(yùn)行為前提和基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)活動(dòng)都是建立在會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上的，只有會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，得到能夠反映真實(shí)情況的會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)和財(cái)務(wù)活動(dòng)才能以此為前提和基礎(chǔ)展開(kāi)工作。財(cái)務(wù)管理者所利用的會(huì)計(jì)提供的資料需要是真實(shí)可靠的，只有這樣才能根據(jù)企業(yè)的真實(shí)狀況制定出合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)作為外部審計(jì)，其主要的工作內(nèi)容更是依靠會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息。既然會(huì)計(jì)是前兩者的工作基礎(chǔ)，因此受到制約，在提供會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量方面必須符合開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作的需求。同樣，當(dāng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)有效進(jìn)行時(shí)，也會(huì)促進(jìn)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更加符合企業(yè)的利益。
(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同從理論上講，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)三者之間的職能和目標(biāo)并不相容，但是從最終結(jié)果看, 三者的最終目的在一定程度上是一致的。例如，三者全部要求以國(guó)家頒布的法律和準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，對(duì)于違反法律和法規(guī)的行為進(jìn)行及時(shí)的披露和改正。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)還有一個(gè)重要的共同目標(biāo)，即為信息需求者服務(wù)，維護(hù)和平衡各方的合法權(quán)益。在這些共同目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，三者相互協(xié)調(diào)，切實(shí)改善企業(yè)的管理，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)
會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)三者主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息從不同角度進(jìn)行描述，那么建立企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)就成為三者發(fā)揮自身作用最合適的平臺(tái)了?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是企業(yè)信息系統(tǒng)的支撐，財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)決策，而審計(jì)主要是保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠的保障系統(tǒng)。
(一)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮決策系統(tǒng)的功能離不開(kāi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)和會(huì)計(jì)的信息支持
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)總是要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的，而財(cái)務(wù)管理的過(guò)程就是不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過(guò)程，所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中主要發(fā)揮的就是其決策系統(tǒng)的功能。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)典型的財(cái)務(wù)決策過(guò)程包含以下四個(gè)階段：首先，應(yīng)該研究企業(yè)的現(xiàn)狀，判斷企業(yè)是否需要改變;其次，明確企業(yè)的目標(biāo)，即考慮要將要進(jìn)行的各項(xiàng)措施想要預(yù)期達(dá)到什么效果;再次，擬定財(cái)務(wù)方案，提供能夠達(dá)到既定目標(biāo)的各種可能實(shí)施的方案;最后，進(jìn)行財(cái)務(wù)方案的比較和選擇。這一系列的過(guò)程都需要會(huì)計(jì)、審計(jì)系統(tǒng)及其他渠道反映的信息，也需要考慮擬定的財(cái)務(wù)方案對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)系統(tǒng)的作用。所以，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮決策系統(tǒng)的功能離不開(kāi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)和會(huì)計(jì)的信息支持。
(二)會(huì)計(jì)作為信息支持系統(tǒng)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)
正如前文所說(shuō)，理論界對(duì)于會(huì)計(jì)的定義并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際上，會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái)就是為管理服務(wù)的。雖然并沒(méi)有將會(huì)計(jì)直接定義為一種管理活動(dòng)，但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)計(jì)產(chǎn)出與決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，本質(zhì)是為了管理或控制。所以，許多學(xué)者傾向于把會(huì)計(jì)的根本目的定義為管理活動(dòng), 但直接目的是提供決策有用的信息。離開(kāi)了會(huì)計(jì)信息，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)活動(dòng)將無(wú)法進(jìn)行;離開(kāi)了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)也失去了其存在的重要目的。
(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)提供信息保障
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì)工程財(cái)務(wù)管理意義
一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)概述
在財(cái)務(wù)管理工作之中，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作不容忽視，當(dāng)然也是其中的一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心，其可以在提高企業(yè)在市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)力以及走向可持續(xù)發(fā)展道路。財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的管理以及運(yùn)營(yíng)均有著十分深遠(yuǎn)的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)這么多變的今天，只有將最新的市場(chǎng)信息完全的予以掌握，才可以更加精確的將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)處理，最終降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，這也就是財(cái)務(wù)管理的核心作用。財(cái)務(wù)核算的主體就是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)審計(jì)直接性的決定了財(cái)務(wù)管理的效率以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)計(jì)審核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中的工作內(nèi)容主要就是審核與監(jiān)督，其中涵蓋了認(rèn)定會(huì)計(jì)信息以及強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度，現(xiàn)在大部分企業(yè)主要財(cái)務(wù)的事中以及事后的審核
二、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義
(一)幫助企業(yè)正確的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性
企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的主要任務(wù)就是審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息，通過(guò)審查之后，分析這些信息的合法性、可靠性以及真實(shí)性，這么做的目的就是為了可以讓企業(yè)的相關(guān)決策者做出更好的決定，使得做出的決策科學(xué)合理性以及真實(shí)性，也在很大程度上很好的預(yù)防了發(fā)生決策失誤而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失方面的影響。
(二)能夠促進(jìn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善
企業(yè)在通過(guò)相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)措施之后，將企業(yè)平時(shí)在財(cái)務(wù)管理之中的漏洞逐一查找出來(lái)，將其中的問(wèn)題進(jìn)行有效的指導(dǎo)，正確引導(dǎo)其可以重新梳理財(cái)務(wù)管理體系，將更為完善化的財(cái)務(wù)管理體系建立起來(lái)，最終在最大限度之上促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的合理化。
(三)能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的提升
在企業(yè)管理過(guò)程之中，會(huì)計(jì)審計(jì)具備監(jiān)督的職能，可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)至熟悉，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，要依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)，將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算并做出客觀的分析與評(píng)價(jià)，使得到的會(huì)計(jì)信息更加的精確，具備可參考性，將企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提高，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的完善措施
(一)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著十分關(guān)鍵的作用，不容忽視。但目前我們國(guó)家大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未真正的將會(huì)計(jì)審計(jì)的工作重視起來(lái)，最終使得會(huì)計(jì)審計(jì)的作用根本無(wú)法將自身的作用發(fā)揮出來(lái)。
(二)建立健全會(huì)計(jì)審計(jì)的規(guī)章制度
企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作要想井然有序的開(kāi)展，那么首先就得要將相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)的規(guī)章制度建立并進(jìn)一步的健全。通過(guò)科學(xué)、合理化的規(guī)章制度，會(huì)計(jì)審計(jì)人員可以將自身的權(quán)限及職責(zé)明確下來(lái)，并以此成為會(huì)計(jì)審計(jì)人員工作績(jī)效考核的根本依據(jù)，提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員工作的積極性與使命感，加大企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率，從而可以更好的企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制
第一步要做的就是針對(duì)企業(yè)內(nèi)控的環(huán)境，那么企業(yè)要做的就是改革現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，采取先進(jìn)的內(nèi)控方法，將內(nèi)控的目標(biāo)明確下來(lái)，為企業(yè)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控環(huán)境。接下來(lái)則是設(shè)立會(huì)計(jì)崗位時(shí)，依照的原則就是分離其中不相容的崗位，將賬存人員和會(huì)計(jì)審核人員進(jìn)行分離，這樣一來(lái)很好的將部分不法分子想要作假帳的行為扼殺在搖籃。
(四)提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
第一，會(huì)計(jì)審計(jì)人員要具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。因?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性大的工作，那么就得要求參與到審計(jì)工作的人員無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上，還是在經(jīng)驗(yàn)之上都要有過(guò)人的技能。第二，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的職業(yè)道德教育也得充分的重視起來(lái)，使得審計(jì)工作始終具備公平、合理性。第三，定期的考核會(huì)計(jì)審計(jì)人員，加大審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，在考核的過(guò)程之中采取優(yōu)勝劣汰的方式進(jìn)行評(píng)選，保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的健康、良性發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門(mén)，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表及憑證等與會(huì)計(jì)相關(guān)的資料進(jìn)行核查，在最大限度之上降低甚至上杜絕會(huì)計(jì)工作之中出現(xiàn)問(wèn)題的頻率，加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，最終可以更好的維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn):
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最近我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)在編制公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)材料的過(guò)程中，先聘請(qǐng)未取得從事證券業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事務(wù)所）進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資和盈利預(yù)測(cè)，然后請(qǐng)有資格的事務(wù)所復(fù)審并出具報(bào)告。而某些已取得從事證券業(yè)務(wù)資格的事務(wù)所在執(zhí)行證券業(yè)務(wù)時(shí)，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定，不盡勤勉盡責(zé)義務(wù)；一些有資格的事務(wù)所在接受證券業(yè)務(wù)委托后，不派具備從事證券業(yè)務(wù)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師到實(shí)地查驗(yàn)，而是讓其尚未取得從事證券業(yè)務(wù)資格的分支機(jī)構(gòu)代為查驗(yàn)后進(jìn)行復(fù)審，并以自己的名義出具各類(lèi)專(zhuān)業(yè)報(bào)告；一些有資格的事務(wù)所擅自為其他事務(wù)所出具的專(zhuān)業(yè)報(bào)告進(jìn)行復(fù)審確認(rèn)，甚至出現(xiàn)“賣(mài)牌子”的現(xiàn)象。為保證上市公司申請(qǐng)文件的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)則；同時(shí)考慮到在主管部門(mén)實(shí)施從事證券業(yè)務(wù)的資格確認(rèn)制度之前，某些企業(yè)為申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票，已聘請(qǐng)了一些事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資和盈利預(yù)測(cè)工作，現(xiàn)做如下規(guī)定：
1.1993年4月1日前，已聘請(qǐng)無(wú)資格的事務(wù)所和人員完成初步審計(jì)、驗(yàn)資、盈利預(yù)測(cè)的申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票的公司，或已聘請(qǐng)一家有資格的事務(wù)所從事審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司，可以再請(qǐng)一家有資格的事務(wù)所進(jìn)行補(bǔ)充工作后，由其出具有關(guān)專(zhuān)業(yè)報(bào)告。
2.1993年4月1日后不得再發(fā)生上述行為。已取得資格的事務(wù)所對(duì)其他事務(wù)所在1993年4月1日后出具的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)報(bào)告進(jìn)行的復(fù)審或確認(rèn)一律無(wú)效。
3.已取得資格的事務(wù)所在從事證券業(yè)務(wù)時(shí)，必須委派本所（不包括未取得資格的分所）業(yè)務(wù)骨干和輔助人員按照專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)則的要求到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。出具的各專(zhuān)業(yè)報(bào)告必須由具備從事證券業(yè)務(wù)資格的主辦注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽字，并由其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
4.除特大型企業(yè)的審計(jì)、驗(yàn)資或盈利預(yù)測(cè)工作可由兩家或兩家以上有資格的事務(wù)所合作完成外，一般企業(yè)的證券業(yè)務(wù)應(yīng)由一家有資格的事務(wù)所獨(dú)立完成。
5.有資格的事務(wù)所在從事證券業(yè)務(wù)時(shí)，可聘請(qǐng)其他事務(wù)所協(xié)助其完成部分工作，或替其他機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部分專(zhuān)業(yè)人員。但該事務(wù)所必須獨(dú)立完成重要查驗(yàn)程序及全部項(xiàng)目中60％以上的工作量，并對(duì)出具的報(bào)告承擔(dān)全部責(zé)任。
內(nèi)部審計(jì)內(nèi)置就是由企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殞徲?jì)人員，開(kāi)展獨(dú)立審計(jì)業(yè)務(wù)。1.內(nèi)部審計(jì)內(nèi)置的缺點(diǎn)。1.1內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性不強(qiáng)。目前，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，往往由紀(jì)檢部門(mén)牽頭，組織監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)认嚓P(guān)職能部門(mén)成立工作組開(kāi)展審計(jì)。由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的臨時(shí)性和非正規(guī)性，工作受單位領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)干涉，使其獨(dú)立性受到影響，從而影響審計(jì)的發(fā)揮。1.2審計(jì)質(zhì)量有待提高。目前，企業(yè)內(nèi)審人員大多是從財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)的。內(nèi)審人員職業(yè)化程度不高，審計(jì)手段、技術(shù)、方法和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍停留在財(cái)務(wù)管理水平，只能做一些查錯(cuò)糾弊、數(shù)據(jù)考核等工作，與“財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警審計(jì)”的審計(jì)要求存在差距，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量不高。2.內(nèi)部審計(jì)內(nèi)置的優(yōu)點(diǎn)。2.1審計(jì)時(shí)間的及時(shí)性。通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)內(nèi)置，相應(yīng)審計(jì)人員就能快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)賬務(wù)所存在問(wèn)題從而向公司管理當(dāng)局報(bào)告，確保這些問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。所以說(shuō)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)置表現(xiàn)的及時(shí)性主要體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)是面向控制和面向未來(lái)的。在我國(guó)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)是審計(jì)年度報(bào)表、資本驗(yàn)資等事務(wù)，業(yè)務(wù)繁忙，若企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)外包在審計(jì)時(shí)間上就會(huì)存在一定的延緩。2.2審計(jì)內(nèi)置的針對(duì)性強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)不僅涉及財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，還涵蓋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、效益、合同履行、制度執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其他與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)內(nèi)容。而內(nèi)部審計(jì)人員一般是本單位多年培養(yǎng)，他們熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程、內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和經(jīng)營(yíng)的效益性以及內(nèi)部控制的針對(duì)性方面，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。3.內(nèi)部審計(jì)外包化的缺點(diǎn)。3.1信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)更多的將整個(gè)流程外包，不可避免地會(huì)涉及到企業(yè)生產(chǎn)管理等相關(guān)領(lǐng)域，或多或少都會(huì)涉及企業(yè)的核心機(jī)密，造成不經(jīng)意的外漏。因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包后，防止企業(yè)核心機(jī)密外漏和發(fā)揮外部審計(jì)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)以便更好地為企業(yè)服務(wù)成為企業(yè)的兩難選擇。3.2審計(jì)的針對(duì)性不強(qiáng)。由于中介審計(jì)的時(shí)間有限，短期內(nèi)無(wú)法掌握企業(yè)全部情況，基本上只憑借企業(yè)提供的資料、專(zhuān)注于會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的復(fù)核，把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)成程序化的工作，導(dǎo)致審計(jì)工作流于程序，提供服務(wù)的針對(duì)性不強(qiáng)。4.內(nèi)部審計(jì)外包化的優(yōu)點(diǎn)。4.1有利于降低管理成本。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殞徲?jì)人員，勢(shì)必發(fā)生固定的人員費(fèi)用、辦公經(jīng)費(fèi)等支出，對(duì)一些內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)不多的企業(yè)，這項(xiàng)支出可能得不償失，而審計(jì)外包不存在這類(lèi)固定的費(fèi)用，使用中介審計(jì)有利于企業(yè)節(jié)約管理成本。4.2有利于提高內(nèi)審職能的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)職能由外審人員行使，由于他們與公司內(nèi)部沒(méi)有內(nèi)在的利益沖突和聯(lián)系，能夠提供更具獨(dú)立性和客觀性的評(píng)價(jià)結(jié)果。
二、針對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在問(wèn)題的對(duì)策分析
1.圍繞企業(yè)管理的需要制訂審計(jì)目標(biāo)。企業(yè)的最終目標(biāo)是以最少投入取得最大產(chǎn)出，即追求利潤(rùn)最大化。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)充分了解企業(yè)管理和發(fā)展需要，以企業(yè)的中心工作為出發(fā)點(diǎn)，制訂審計(jì)部門(mén)的戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員做為管理人員的得力助手，向企業(yè)的最高決策層、管理層提供咨詢服務(wù)。2.制定合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能部門(mén)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)尚沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)提供的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)困難。完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅要有肯定的成績(jī)，也要披露缺點(diǎn)，以保證外包業(yè)務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。3.事中控制與事后監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)外包是一把雙刃箭，一方面為企業(yè)節(jié)約成本、提供高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)；另一方面也為企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理層應(yīng)確保與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期合作，避免短期合作對(duì)企業(yè)的不利影響，同時(shí)應(yīng)確保選擇的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)具有專(zhuān)業(yè)勝任能力。
三、結(jié)語(yǔ)
摘要：本文針對(duì)高等職業(yè)教育中多年以來(lái)形成的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系的利弊進(jìn)行分析，并結(jié)合我國(guó)職業(yè)教育的改革目標(biāo)，構(gòu)建高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系，以期對(duì)我國(guó)高職院校開(kāi)展會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)提供幫助。
關(guān)鍵詞 ：高職院校；會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)；“T”型實(shí)踐教學(xué)體系
一、問(wèn)題的提出
教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》提出，高職院校應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。而完善的實(shí)踐教學(xué)體系對(duì)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的重要性是不言而喻的。然而，就會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)而言，長(zhǎng)期以來(lái)形成的傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)體系仍以學(xué)科理論知識(shí)體系為主線，即采用“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)”等專(zhuān)業(yè)課程實(shí)訓(xùn)+“會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)”的模式。這既與校企合作的人才培養(yǎng)模式不匹配，也不符合企事業(yè)單位對(duì)“T”型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的需求，進(jìn)而就難以達(dá)到高等職業(yè)教育的高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在我國(guó)大、中專(zhuān)學(xué)校中是一個(gè)很普遍的專(zhuān)業(yè)，它之所以在眾多的專(zhuān)業(yè)中可以不分學(xué)校層次、不分學(xué)校性質(zhì)而廣泛的存在，是因?yàn)樵S多辦學(xué)單位認(rèn)為它的辦學(xué)成本低，不需要太多的設(shè)施投入，只需要一間教室、一塊黑板就可以實(shí)施教學(xué)。雖然也有部分辦學(xué)單位進(jìn)行了會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐環(huán)節(jié)的探索，比如開(kāi)設(shè)實(shí)訓(xùn)課程、聘請(qǐng)校外老師到校內(nèi)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課程指導(dǎo)，以此推進(jìn)工學(xué)結(jié)合，但實(shí)踐教學(xué)體系始終沒(méi)有擺脫按會(huì)計(jì)學(xué)科理論體系進(jìn)行教學(xué)的圈子，存在的問(wèn)題還是顯而易見(jiàn)的。
問(wèn)題一：學(xué)生對(duì)在實(shí)踐課程體系中課程之間的關(guān)系以及每門(mén)課程所學(xué)技能在以后工作中要解決什么問(wèn)題不夠明確；
問(wèn)題二：傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系沒(méi)有突出會(huì)計(jì)重難點(diǎn)技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)的培養(yǎng)；
問(wèn)題三：傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系僅關(guān)注會(huì)計(jì)核算技術(shù)而忽視財(cái)務(wù)管理技能，難以解決企事業(yè)單位對(duì)“T”型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的技術(shù)及能力需求。
再有，目前我國(guó)的職業(yè)教育所研究的范例基本是以工科為主，會(huì)計(jì)類(lèi)雖然辦學(xué)的多，但由于專(zhuān)業(yè)上的特殊性，按照職業(yè)教育的理念進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系改革，目前在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有可以參照的模式。
本課題研究的對(duì)象是會(huì)計(jì)教學(xué)中的職業(yè)教育類(lèi)型，主要針對(duì)多年以來(lái)形成的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系的利弊進(jìn)行分析，在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)職業(yè)教育的改革目標(biāo)，提出構(gòu)建高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的研究思路。
二、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的探討
筆者所在單位四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院是一所具有五十年辦學(xué)歷史的財(cái)經(jīng)類(lèi)院校，五十年篳路藍(lán)縷，薪火相傳，成就了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)和豐富的精神內(nèi)涵，逐漸形成了具有自己特色的人才培養(yǎng)模式。學(xué)院在誠(chéng)信培養(yǎng)、實(shí)踐培養(yǎng)、合作培育的“三維共育”人才培養(yǎng)模式改革的引領(lǐng)下，通過(guò)企業(yè)調(diào)研、教師脫崗實(shí)踐、畢業(yè)生追蹤調(diào)查等多種方式對(duì)企事業(yè)單位基層、中層會(huì)計(jì)崗位用人需求進(jìn)行了剖析，得出用人單位對(duì)“T”型會(huì)計(jì)人才的需求結(jié)論，即會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，而且，考慮到會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的后續(xù)發(fā)展，還必須具備較強(qiáng)的綜合管理知識(shí)和能力。
基于對(duì)市場(chǎng)需求和教學(xué)對(duì)象的深度剖析，學(xué)院著眼于“誠(chéng)信重責(zé)、精算善管”的高素質(zhì)技能型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)定位，學(xué)院會(huì)計(jì)系與多家企業(yè)合作，共建了體現(xiàn)培養(yǎng)企業(yè)所需要的“T”型會(huì)計(jì)人才理念的由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由封閉到開(kāi)放、由專(zhuān)業(yè)縱深到橫向拓展的“T”型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，具體內(nèi)容如圖1所示。
（一）在專(zhuān)業(yè)縱深方面，遵從學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律與職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，按照“企業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)知會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目（課程）實(shí)訓(xùn)會(huì)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)（崗位）實(shí)訓(xùn)會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)分行業(yè)實(shí)賬操作頂崗實(shí)習(xí)”的順序?yàn)閷W(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，以達(dá)到專(zhuān)業(yè)技術(shù)精益求精的目的。其中：
1.企業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)知：該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目安排在學(xué)生剛?cè)雽W(xué)階段。面對(duì)對(duì)企業(yè)和會(huì)計(jì)毫無(wú)感性認(rèn)識(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，一方面學(xué)院帶領(lǐng)學(xué)生到校企合作單位進(jìn)行感性認(rèn)知；另一方面，以展示廳形式設(shè)計(jì)建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)室，主要包括會(huì)計(jì)史料、會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)文化、學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展、歷屆學(xué)生優(yōu)秀作品、國(guó)內(nèi)外發(fā)生的會(huì)計(jì)、審計(jì)與稅收的違法違規(guī)案例資料等。可以讓學(xué)生了解會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史過(guò)程和會(huì)計(jì)記賬方法的演變過(guò)程，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的興趣。
2.會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)：作為日后科班出身會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，數(shù)碼字書(shū)寫(xiě)、點(diǎn)鈔、真假幣的鑒別、小鍵盤(pán)錄入等是其必備的財(cái)經(jīng)基本技能，也是其日后在實(shí)際工作中提高工作質(zhì)量和效率的保證。
3.專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目（課程）實(shí)訓(xùn)：針對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等每一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)并形成軟件，理實(shí)一體，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)的實(shí)際操作能力。
4.會(huì)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)（崗位）實(shí)訓(xùn)：該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的主要目的是突破會(huì)計(jì)技術(shù)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，如原始憑證的識(shí)別與審核、出納崗位、庫(kù)管崗位等關(guān)鍵技術(shù)（崗位），這正是學(xué)生掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，日后勝任就業(yè)崗位的關(guān)鍵一環(huán)。
5.會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)：在學(xué)完所有專(zhuān)業(yè)課程以后，應(yīng)該對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與成都南光機(jī)器有限公司進(jìn)行合作，完善實(shí)訓(xùn)資料，采用手工和電算化兩種操作形式，三位學(xué)生一組，分設(shè)出納、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管三個(gè)崗位，分上旬、中旬、下旬輪崗，共同完成公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)任務(wù)。
6.分行業(yè)實(shí)賬操作：學(xué)生三年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是以工業(yè)企業(yè)為背景，而高職院校的學(xué)生大多就業(yè)于中小企業(yè)，且分散到不同行業(yè)?；诖?，學(xué)院設(shè)立“會(huì)計(jì)實(shí)賬項(xiàng)目中心”。該中心依據(jù)四川省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照四川省“十二五”發(fā)展規(guī)劃中重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，選取學(xué)生就業(yè)去向較多的物流、商貿(mào)、建筑安裝、旅游飯店、房地產(chǎn)等行業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)實(shí)賬項(xiàng)目中心，一方面，聘請(qǐng)行業(yè)的實(shí)踐專(zhuān)家擔(dān)任指導(dǎo)教師，他們將自身企業(yè)的“實(shí)賬資料”帶入學(xué)校，并且對(duì)學(xué)生的操作進(jìn)行指導(dǎo)并考核，從而為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培養(yǎng)并輸送專(zhuān)門(mén)人才；另一方面，為行業(yè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與咨詢，開(kāi)展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)人員的終身教育體系。
7.頂崗實(shí)習(xí)：在學(xué)生即將畢業(yè)的最后一學(xué)期，學(xué)生進(jìn)行為期半年的頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)院與新希望集團(tuán)、路橋集團(tuán)、丹馬士集團(tuán)、好利來(lái)集團(tuán)、成都南光機(jī)器有限公司等公司合作，共建“四川財(cái)經(jīng)?眾錦會(huì)計(jì)學(xué)院”；與成都市記賬協(xié)會(huì)合作，共建“四川財(cái)經(jīng)?記賬會(huì)計(jì)學(xué)院”。并以學(xué)院成立的“四川財(cái)經(jīng)職教聯(lián)盟”為基礎(chǔ)，與多家企業(yè)合作，形成穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生校外實(shí)習(xí)提供保障。
（二）專(zhuān)業(yè)橫向拓展方面，考慮到會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為管理學(xué)科，學(xué)生的后續(xù)發(fā)展將走向管理崗位，由此，相繼為學(xué)生提供了erp實(shí)訓(xùn)、模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)、多專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)等項(xiàng)目，以拓展學(xué)生的眼界，達(dá)到綜合運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高綜合管理能力的目的，充分體現(xiàn)了培養(yǎng)“T”字型經(jīng)營(yíng)管理人才的理念。
其中，ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，資源優(yōu)化配置有一個(gè)全面感性的認(rèn)識(shí)；模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)更加具體地讓學(xué)生熟悉企業(yè)內(nèi)部操作流程；多專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)部拓寬到企業(yè)外部，提升學(xué)生企業(yè)內(nèi)部管理水平以及與企業(yè)外部利益相關(guān)者（如銀行、稅務(wù)、工商、事務(wù)所等）的溝通協(xié)調(diào)能力。該項(xiàng)目由于其創(chuàng)新性與有效性，得到了中央財(cái)政資金的大力支持，并且由中央電視臺(tái)進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。
三、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)踐
“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建，給會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)改革注入了強(qiáng)勁的生命力。依據(jù)該思路，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)中應(yīng)努力做到：既注重學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的漸進(jìn)式發(fā)展，也注重學(xué)生通用知識(shí)的輻射式拓展；既注重學(xué)生理論知識(shí)的教學(xué)，也注重學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練；既注重學(xué)生個(gè)人能力的提升，也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的養(yǎng)成；既注重單項(xiàng)課程實(shí)訓(xùn)，也注重會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)；既注重工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，也注重其它行業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院首創(chuàng)性地提出會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系，在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行并不斷優(yōu)化完善。2012—2014 年，在教育部與財(cái)政部聯(lián)合主辦的“全國(guó)高職院校會(huì)計(jì)技能大賽”中，該校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)四位選手在四川省選拔賽中三次脫穎而出，代表四川省參加全國(guó)高職院校會(huì)計(jì)技能大賽，并連續(xù)三年榮獲全國(guó)大賽團(tuán)體金獎(jiǎng)第一名。該校之所以能取得如此驕人的成績(jī)，離不開(kāi)指導(dǎo)教師和參賽選手的辛勤付出和勇于拼搏的精神，更離不開(kāi)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念和相對(duì)完善的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。這一成績(jī)也在一定程度上有力地證明了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)改革的成功。
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1 內(nèi)部審計(jì)的概念
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)之一，通過(guò)獨(dú)立審核和評(píng)定企業(yè)內(nèi)部各種業(yè)務(wù)和控制，來(lái)確定其是否遵循了公認(rèn)的方針和程序、是否符合既定標(biāo)準(zhǔn)、是否有效地和經(jīng)濟(jì)地使用了資源等，并據(jù)此對(duì)所審查的企業(yè)內(nèi)各單元提供分析、評(píng)價(jià)、建議和咨詢，幫助他們更有效地履行其職責(zé)，最終為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）于1947年第一次提出了內(nèi)部審計(jì)定義，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的探索，2001年IIA最新的第七次定義指出：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?！?/p>
2 內(nèi)部審計(jì)面臨的威脅
從上世紀(jì)末開(kāi)始，由于內(nèi)部審計(jì)工作在實(shí)踐中無(wú)法與企業(yè)具體目標(biāo)相契合，內(nèi)部審計(jì)遇到了嚴(yán)重的生存危機(jī)。西方很多企業(yè)撤銷(xiāo)了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，將內(nèi)部審計(jì)工作完全或部分交由會(huì)計(jì)師事務(wù)所或管理咨詢公司完成。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在的合理性一直處于疑問(wèn)之中，到目前為止很少有企業(yè)真正重視內(nèi)審業(yè)務(wù)，內(nèi)審工作發(fā)揮的作用也是微不足道。筆者認(rèn)為，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的概念認(rèn)識(shí)和其獨(dú)立性的理解是掣肘內(nèi)部審計(jì)工作充分發(fā)揮其職能和作用的根本原因。只有從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)來(lái)界定和重新定義內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)，使內(nèi)部審計(jì)工作相較于外部審計(jì)工作具有不可替代的作用，才會(huì)讓企業(yè)管理層真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，進(jìn)而發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的應(yīng)有作用。這樣才可以從根本上消除內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)時(shí)期所面臨的威脅。
3 內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題
基于傳統(tǒng)觀念來(lái)分析，“獨(dú)立性”是內(nèi)部審計(jì)的靈魂，也是提高內(nèi)部審計(jì)效果的前提條件。這種要求在實(shí)踐中對(duì)內(nèi)部審計(jì)造成了不必要的約束并帶來(lái)了無(wú)法解決的問(wèn)題。而且，一味的強(qiáng)調(diào)“獨(dú)立性”而忽視其他概念，會(huì)使內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)相對(duì)于外部審計(jì)服務(wù)提供者處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)無(wú)論怎樣設(shè)置，其獨(dú)立性都不會(huì)強(qiáng)于后者。既然內(nèi)部審計(jì)從獨(dú)立性上來(lái)說(shuō)有先天的劣勢(shì)，那就需要我們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職能重新定位，然后從職能的要求來(lái)合理地設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，而在具體的操作流程中定義內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，這樣就可以避免內(nèi)部審計(jì)天生的不足，充分發(fā)揮其在企業(yè)管理過(guò)程中的重要作用。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在最新的《內(nèi)部審計(jì)定義》中認(rèn)為：“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的鑒證和咨詢服務(wù)，其目標(biāo)在于增加價(jià)值并改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng)”。該理念與傳統(tǒng)的“獨(dú)立評(píng)價(jià)功能”的觀點(diǎn)截然不同?！霸黾觾r(jià)值和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)”理念的提出，豐富了內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容，為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作注入了新的生機(jī)和活力。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是為降低成本而存在的，基于這一認(rèn)識(shí)，以往的內(nèi)部審計(jì)理論并不關(guān)心對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)工作因其長(zhǎng)期以來(lái)受制于其獨(dú)立性的不完善，所以在實(shí)踐過(guò)程中未能引起企業(yè)管理層的重視，其作用無(wú)法發(fā)揮，在企業(yè)中長(zhǎng)期處于一種“跑龍?zhí)住钡奈恢?。要想從根本上改變這種狀況，就必須從其職能出發(fā)重新界定其存在的必要性和價(jià)值。
4 以目標(biāo)為導(dǎo)向重新定義內(nèi)部審計(jì)的職能
鑒于內(nèi)部審計(jì)從獨(dú)立性上和外部審計(jì)相比不具有優(yōu)勢(shì)，那就在內(nèi)審工作的功能和流程設(shè)計(jì)上揚(yáng)長(zhǎng)避短，側(cè)重于內(nèi)部審計(jì)的管理職能，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的服務(wù)職能，這樣才可以從根本上解決內(nèi)部審計(jì)工作因其天生獨(dú)立性不足而帶來(lái)的弱勢(shì)。內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的活動(dòng)也因此提升至企業(yè)整體的高度，而不再是以往僅針對(duì)某一特定單元的活動(dòng)。其目標(biāo)的核心定位于幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。這使得內(nèi)部審計(jì)從局部職能的“功能性思維”轉(zhuǎn)向從整體價(jià)值鏈來(lái)考慮問(wèn)題和提出解決方案，從全局和長(zhǎng)期著眼，促成各個(gè)部門(mén)的有效合作。這也在實(shí)質(zhì)上擴(kuò)展了內(nèi)部審計(jì)的職能。
5 根據(jù)企業(yè)所處具體行業(yè)和規(guī)模特征確定內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)
首先，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)職能部門(mén)，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，工作具有日常性和便利性的特點(diǎn)。因此，內(nèi)部審計(jì)首先應(yīng)該著眼于改善管理、挖掘潛力、降低成本、提高效益等，為達(dá)成企業(yè)的總體目標(biāo)起到積極的促進(jìn)作用。這可以說(shuō)是內(nèi)部審計(jì)工作相較于外部審計(jì)工作最重要的優(yōu)勢(shì)，也應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)工作的重中之重。其次，內(nèi)部審計(jì)是基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系的需要而逐步興起和發(fā)展至今，是經(jīng)營(yíng)與管理相互對(duì)立的產(chǎn)物。現(xiàn)如今，企業(yè)規(guī)模越做越大，使得管理層級(jí)逐漸增加，各部門(mén)的績(jī)效考核就成了企業(yè)管理活動(dòng)不可或缺的部分。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，客觀、綜合地評(píng)定各部門(mén)的績(jī)效水平，起到監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。由于社會(huì)審計(jì)在做此項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候在時(shí)間上具有固定性，所提出的管理建議有滯后性的弊病，所以對(duì)于現(xiàn)代化公司制企業(yè)，尤其是集團(tuán)化企業(yè)，使用內(nèi)部審計(jì)來(lái)強(qiáng)化和補(bǔ)充社會(huì)審計(jì)工作的這一不足就是其工作目標(biāo)的另一重點(diǎn)。第三，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)監(jiān)督會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，有助于全面貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度，以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，使企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)安全，提高會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、可靠性。這個(gè)可以說(shuō)是內(nèi)部審計(jì)工作的日常目標(biāo)。
6 根據(jù)內(nèi)部審計(jì)職能定位進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置
在國(guó)內(nèi)，企業(yè)在設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)一味地照搬照抄，忽略了企業(yè)的內(nèi)在特征，造成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方式無(wú)頭無(wú)緒。有的內(nèi)審機(jī)構(gòu)下屬于董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，有的直接受制于總經(jīng)理，有的將審計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)部門(mén)合并，或在財(cái)務(wù)部門(mén)下設(shè)內(nèi)審部門(mén)，受財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，甚至有的內(nèi)審機(jī)構(gòu)和監(jiān)察、保安部門(mén)混合設(shè)置，有的雖然設(shè)置了獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是與其他職能部門(mén)處于平行的地位；內(nèi)審機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和獨(dú)立性得不到保障，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系不順、工作職責(zé)不清、審計(jì)工作受阻，監(jiān)督力度弱化?，F(xiàn)階段，內(nèi)部審計(jì)已由財(cái)務(wù)審計(jì)向管理型審計(jì)轉(zhuǎn)型，以管理審計(jì)為導(dǎo)向，其內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)要求財(cái)務(wù)審計(jì)人員必須善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)涉及的領(lǐng)域也非常廣泛，內(nèi)容相當(dāng)深入。國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)依然是以監(jiān)督為主導(dǎo)的職能體系，根據(jù)決策層的具體要求，監(jiān)督審計(jì)各部門(mén)、下屬各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要審計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否真實(shí)合法，極少對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并提出合理化建議。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境都發(fā)生了改變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，因此企業(yè)的內(nèi)審工作必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。如何減少運(yùn)營(yíng)成本，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理機(jī)制，最大限度的擴(kuò)充利潤(rùn)空間，這都要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)職能，加強(qiáng)審計(jì)服務(wù)職能建設(shè)。所以，在實(shí)際的內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置中就要根據(jù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的具體職能定位來(lái)合理地設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)，對(duì)于日常經(jīng)營(yíng)變數(shù)比較大的企業(yè)應(yīng)該盡量設(shè)置于總經(jīng)理之下以方便及時(shí)做出決策，對(duì)于經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)應(yīng)該盡量設(shè)置于董事長(zhǎng)之下，將內(nèi)審工作的重點(diǎn)放到對(duì)戰(zhàn)略性決策的建議上來(lái)。