時(shí)間：2023-09-15 17:14:33
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【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；事中監(jiān)理；監(jiān)理要點(diǎn)
0 引言
在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作是一種服務(wù)性、科學(xué)性、公正性和獨(dú)立性的活動(dòng)，在整個(gè)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、建設(shè)成本控制中都起著極為重要的作用。在不少工程建設(shè)中，很多人都將監(jiān)理工作認(rèn)為是監(jiān)督管理工作，實(shí)際上并非如此，監(jiān)理企業(yè)作為獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著整個(gè)工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)與控制任務(wù)，包括施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、建設(shè)成本等方面的組織協(xié)調(diào)與控制。在實(shí)際工程實(shí)踐中，由于觀念、認(rèn)識(shí)等方面的原因，我國(guó)很多建設(shè)工程都存在監(jiān)理不到位現(xiàn)象，使得施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、建設(shè)成本控制能力減弱，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。下面，本文以建設(shè)工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，就建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行探討。
1 材料質(zhì)量控制
材料是構(gòu)筑工程實(shí)體的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理的要點(diǎn)之一。在建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理中，應(yīng)當(dāng)建立起完善的材料質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，并嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理工作。材料質(zhì)量監(jiān)理范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋所有工程材料，涉及工程材料從采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)到使用的各個(gè)階段。在材料采購(gòu)過(guò)程中，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)明確材料供應(yīng)商的資質(zhì)，并審查材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證措施，建立起材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為后續(xù)材料質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)，包括質(zhì)量保證書、材料樣品、材料標(biāo)準(zhǔn)等。所有進(jìn)場(chǎng)材料，都必須通過(guò)檢驗(yàn)合格，根據(jù)承包單位提交的材料計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件，對(duì)原材料、半成品、配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括材料合格證、質(zhì)量保證書等，并對(duì)根據(jù)材料樣品抽取進(jìn)場(chǎng)材料，利用相關(guān)質(zhì)檢設(shè)備，通過(guò)目測(cè)、設(shè)備檢測(cè)等方法，檢驗(yàn)材料是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否與樣品標(biāo)準(zhǔn)相符合，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正不許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)材料，應(yīng)當(dāng)檢測(cè)材料保存、儲(chǔ)運(yùn)是否合格，是否能保證材料質(zhì)量，避免材料質(zhì)量在場(chǎng)內(nèi)保存、儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象。在材料使用前，還應(yīng)當(dāng)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，保證應(yīng)用于工程中的材料達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免變質(zhì)、不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料被應(yīng)用于工程中，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)當(dāng)立即清退出場(chǎng)。如果涉及材料變更現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)在保證材料質(zhì)量的情況下優(yōu)選材料價(jià)格和供應(yīng)商，保證材料的供應(yīng)能力和供應(yīng)質(zhì)量，并降低材料成本。
2 技術(shù)質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、施工工序、技術(shù)措施等有相應(yīng)的了解，并針對(duì)不同分項(xiàng)、不同環(huán)節(jié)采用不同的質(zhì)量監(jiān)理措施。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)有目的地巡檢監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。尤其是重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，要做到全過(guò)程全方位跟班旁站監(jiān)理。監(jiān)理內(nèi)容包括技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等，要保證技術(shù)措施符合施工要求，要保證質(zhì)量保證措施實(shí)施到位。技術(shù)監(jiān)理內(nèi)容較為廣泛，且涉及面廣、工作量大，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)細(xì)致深入，避免遺漏，如焊接技術(shù)、混凝土配比、樁基施工技術(shù)、人員技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備工作能力、混凝土澆筑控制、混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)等等，都應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)理工作之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)糾正。目前，隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的在工程實(shí)踐中的不斷投入，給監(jiān)理工作帶來(lái)了更大的難題，監(jiān)理人員必須對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料有相當(dāng)?shù)牧私?，作為監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容之一進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制，要避免在不了解的情況下進(jìn)行監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作真正切實(shí)到位。
3 隱蔽工程質(zhì)量控制
隱蔽工程是會(huì)被后續(xù)工程隱蔽的工程項(xiàng)目，具有影響面大、修復(fù)困難等特點(diǎn)，如果隱蔽工程存在質(zhì)量問(wèn)題，將嚴(yán)重影響整個(gè)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和建設(shè)成本，甚至造成巨大的安全隱患，因此必須將隱蔽工程質(zhì)量控制作為建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理的要點(diǎn)之一。隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)理必須實(shí)行“三檢制度”和“申請(qǐng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序”，每一項(xiàng)隱蔽工程、工序，在施工前必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)進(jìn)行該工序、工程的施工；在每道工序完成后，施工單位必須先進(jìn)行仔細(xì)全面的檢查工作，檢查是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程部位必須自行處理至合格后方可報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收；監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要督促施工單位及時(shí)處理完成，保證在下道工序進(jìn)行前不存在遺留問(wèn)題。在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，班組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)?shù)轿还餐?yàn)收，如果存在缺員現(xiàn)象不能執(zhí)行驗(yàn)收程序，在驗(yàn)收過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)未按圖紙和規(guī)范施工現(xiàn)象，必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，對(duì)未處理到位、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的部位要求限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)厲禁止未合格項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽工程和下道工序現(xiàn)象。
4 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理
建設(shè)工程項(xiàng)目由很多子項(xiàng)目、子工序相互緊密銜接，涉及不同的施工班組、施工人員。監(jiān)理人員必須做好質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)工作，一方面，明析各工序、各分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，使工序交接檢查切實(shí)到位，包括自檢、專職檢、初檢、驗(yàn)收、交接等工作的組織協(xié)調(diào)，使整個(gè)質(zhì)量監(jiān)理工作形成清晰的脈絡(luò)，使質(zhì)量監(jiān)理工作井然有序的進(jìn)行，避免產(chǎn)生混亂、遺漏現(xiàn)象；另一方面，要堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)、質(zhì)量通報(bào)制度，每周由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理例會(huì)和質(zhì)量通報(bào)會(huì)，會(huì)議要求所有單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，既通報(bào)本周質(zhì)量存在的問(wèn)題，又明確下周質(zhì)量要求，明確各方質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量控制措施，確定交接制度和交接程序。在監(jiān)理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要及時(shí)分析事故原因，落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任，采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。為了保證質(zhì)量，監(jiān)理工程師在旁站、巡視監(jiān)理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出監(jiān)理通知要求施工單位整改，如果存在未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下一工序、質(zhì)量問(wèn)題未有效改正、采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料、擅自變更設(shè)計(jì)要求、擅自轉(zhuǎn)包工程、無(wú)質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工等現(xiàn)象，要嚴(yán)格執(zhí)行停工令制度限令整改。尤其是如果存在不能勝任的施工管理人員、施工技術(shù)人員的情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商撤換處理。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞：水利工程；施工階段；質(zhì)量管理
水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。目前，我國(guó)的水利工程施工管理水平有一定提高，但存在的一些問(wèn)題也不容忽視。必須采取切實(shí)有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。
一、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1人員
包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量，高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。
1.2材料
材料的管理應(yīng)從以下3個(gè)方面控制：一是嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，必須“三證”齊全，才可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行材料報(bào)檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管；三是嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整，以便保證質(zhì)量，減少損失。
1.3機(jī)械
施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性；要根據(jù)工期、工程量大小，安排各類機(jī)械的數(shù)量；確保滿足施工要求；對(duì)特殊設(shè)備按要求通過(guò)相關(guān)部門檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng)，一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
1.5環(huán)境
環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是要搞好地方干群關(guān)系，尊重地方風(fēng)俗。
1.6工程設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，工程設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了。對(duì)于在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)該采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程，應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。
二、提高水利工程施工質(zhì)量的措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，組織施工；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制；徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，避免工程出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。
2.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方面。建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其他各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說(shuō)來(lái)，施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)。
(1)編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)該工程的施工技術(shù)方案，施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
(2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力，所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工，或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取處罰措施。
(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方都要有自已的質(zhì)檢組織，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制，按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下一步工序，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。
(4)施工過(guò)程中，施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位，實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺(jué)堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第2級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過(guò)程中的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
2.4發(fā)揮監(jiān)理工程師作用
監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒(méi)有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；“監(jiān)督”是在實(shí)施過(guò)程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為；“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核，包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清，其結(jié)果必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程
主體工程不能分包；對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，責(zé)任會(huì)不明確，從合同法來(lái)講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無(wú)人負(fù)責(zé)。
2.6處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個(gè)巨大的進(jìn)步。3方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程，各自找準(zhǔn)位置是最重要的。對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角色之后，3方的關(guān)系就易于處理好。3方之間不是上下級(jí)關(guān)系，也不是對(duì)立關(guān)系，而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方，但是必須認(rèn)清：施工單位是建設(shè)的主體，質(zhì)量控制的好壞，主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同，但都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常，是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事。
2.7加強(qiáng)建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ?，單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款。要通過(guò)招標(biāo)辦法進(jìn)行承包，通過(guò)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)：
[1]張榮芳.淺談水利工程質(zhì)量控制措施[J].中國(guó)科技縱橫，2010(11)：321.
[2]裴成元，魏東，許驥.關(guān)于加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)方法的探討[J].水利建設(shè)與管理，2010(5)：33-34.
關(guān)鍵詞：水利工程;施工階段;質(zhì)量管理
水利工程施工,是水利工程建設(shè)的重要階段,是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。目前,我國(guó)的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問(wèn)題也不容忽視。必須采取切實(shí)有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。
1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1人員
包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量,高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。
1.2材料
材料的管理應(yīng)從以下3個(gè)方面控制:一是嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),必須“三證”齊全,才可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行材料報(bào)檢制度,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整,以便保證質(zhì)量,減少損失。
1.3機(jī)械
施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性;要根據(jù)工期、工程量大小,安排各類機(jī)械的數(shù)量;確保滿足施工要求;對(duì)特殊設(shè)備按要求通過(guò)相關(guān)部門檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng),一般設(shè)備要定期維修,保證施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。
1.5環(huán)境
環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是要搞好地方干群關(guān)系,尊重地方風(fēng)俗[2]。
1.6工程設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,工程設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了。對(duì)于在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì),應(yīng)該采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,合理地布置場(chǎng)地,組織好生產(chǎn)流程,應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。
2提高水利工程施工質(zhì)量的措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制;徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,避免工程出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。
2.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方面。建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其他各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說(shuō)來(lái),施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)。
(1)編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)該工程的施工技術(shù)方案,施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
(2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力,所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工,或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取處罰措施。
(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一步工序,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。
(4)施工過(guò)程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺(jué)堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念,質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求[3]。
事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過(guò)程中的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
2.4發(fā)揮監(jiān)理工程師作用
監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系,監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,沒(méi)有肯定答復(fù),不簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系;“監(jiān)督”是在實(shí)施過(guò)程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為;“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核,包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員,不僅是力不從心,而且責(zé)任不清,其結(jié)果必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程
主體工程不能分包;對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,責(zé)任會(huì)不明確,從合同
法來(lái)講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無(wú)人負(fù)責(zé)。
2.6處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制,是一個(gè)巨大的進(jìn)步。3方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程,各自找準(zhǔn)位置是最重要的。對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角色之后,3方的關(guān)系就易于處理好。3方之間不是上下級(jí)關(guān)系,也不是對(duì)立關(guān)系,而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方,但是必須認(rèn)清:施工單位是建設(shè)的主體,質(zhì)量控制的好壞,主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常,是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事[4]。
【摘 要】在水利工程施工過(guò)程中，影響其質(zhì)量的主要因素有“人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境”等五方面。一個(gè)水利工程項(xiàng)目從開工到竣工投入運(yùn)行的施工過(guò)程中，只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。因此，本文闡述了提高水利工程施工質(zhì)量的措施及自己的幾點(diǎn)看法，使水利工程施工質(zhì)量控制真正做到縱向全過(guò)程、橫向全系統(tǒng)、意識(shí)全方向、時(shí)間全控制的質(zhì)量管理要求，綜合運(yùn)用多種督查手段措施，確保結(jié)構(gòu)安全。
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量控制
Factors affecting the quality of water conservancy projects and control measures
Lu Yi-qing,Wu Song-quan
(Xinghua Water Construction and Installation Engineering Company Xinghua Jiangsu 225700)
【Abstract】In hydraulic engineering the construction process, the main factors affecting the quality of "people, materials, equipment, methods, and environment" in five areas. A water project in operation from start to completion of the construction process, as long as a part of the problem will affect the quality of the project or may be planted to improve the quality of accidents. Therefore, this article describes the measures to improve the quality of water conservancy construction and own a few comments to make water conservancy construction quality control the entire process truly vertical and horizontal system-wide, the whole sense of direction, time, full control of the quality management requirements, the integrated use of a variety of inspection methods measures to ensure the structural safety.
【Key words】Hydraulic engineering;Construction Quality Control
1. 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
防洪工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1 人員。包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。
1.2 材料。材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。
1.3 機(jī)械。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
1.4 方法。包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
1.5 環(huán)境。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。
2. 設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵
在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。
3. 提高水利工程施工質(zhì)量的措施
3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。
3.2 嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序。嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上――階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
3.3 大力推行水利工程建設(shè)“三制”。實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”)，是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。
3.4 制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
3.5 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。
事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過(guò)程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過(guò)程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題，推行“三不放過(guò)”的原則，即事故原因不明不放過(guò)、處理措施不落實(shí)不放過(guò)、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過(guò)。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見(jiàn)，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過(guò)程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。3.6 嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。
3.6.1 技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作。
3.6.2 施工日記：在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。
3.6.3 圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。
3.6.4 技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。
3.6.5 技術(shù)復(fù)核：在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；
3.6.6 材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；
3.6.7 技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn)，不可擅自修改、增補(bǔ)；
3.6.8 工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
4. 幾點(diǎn)看法
4.1 抓好施工質(zhì)量監(jiān)督。施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過(guò)程中應(yīng)做到：（1）施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。（2）及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。（3）對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。（4）要建立質(zhì)量信息反饋體系。
4.2 要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系?？偟恼f(shuō)來(lái)，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒(méi)有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。在這個(gè)問(wèn)題上不能馬虎，也不能代庖。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；“監(jiān)督”是在實(shí)施過(guò)程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為；“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清。代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
4.3 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。主體工程不能分包；對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，連責(zé)任都不明確了，從合同法來(lái)講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無(wú)人負(fù)責(zé)。
關(guān)鍵詞：公路 工程質(zhì)量管理 控制
公路工程的建設(shè)的體系非常龐大，因此，影響公路工程建設(shè)的實(shí)施因素就有很多，包括了國(guó)家的政策、施工人員的技術(shù)、工藝的水平、管理人員的管理水平、設(shè)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量、工程的施工、工程的監(jiān)理監(jiān)督等各。本文從影響工程質(zhì)量的因素和控制工程質(zhì)量的兩個(gè)方面來(lái)論述，提出了個(gè)人對(duì)公路施工建設(shè)在質(zhì)量上的一些不足與控制方法與大家分享。
一、影響公路工程質(zhì)量與控制的原因
1、前期的設(shè)計(jì)方案過(guò)于粗制濫造
工程設(shè)計(jì)就是工程建設(shè)施工的靈魂，也是工程施工質(zhì)量的保證，工程施工中的質(zhì)量好壞，會(huì)優(yōu)先取決于工程設(shè)計(jì)的優(yōu)劣。公路的工程建設(shè)施工前期的準(zhǔn)備工作非常復(fù)雜，要確認(rèn)設(shè)計(jì)的規(guī)劃再分析設(shè)計(jì)方案的可行性，從工程項(xiàng)目的整體評(píng)估，再到復(fù)查設(shè)計(jì)的文件，最后進(jìn)入工程項(xiàng)目的整體實(shí)施，在這段時(shí)間里，工作量非常大，周期很長(zhǎng)。若工程的設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)的方案粗糙，要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致方案中存在重大缺陷，如：設(shè)計(jì)方案若是與現(xiàn)場(chǎng)的地物和地貌不符，與施工結(jié)構(gòu)物自身使用的功能相悖，這樣的問(wèn)題若是在整體施工的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，就得重新修改設(shè)計(jì)方案，最后導(dǎo)致因?yàn)闀r(shí)間緊張?jiān)斐傻膶?dǎo)致工程質(zhì)量下降。
2、質(zhì)量管理體系不完善
公路建設(shè)講究三級(jí)質(zhì)量控制體系，既“政府的監(jiān)督、社會(huì)的監(jiān)理、企業(yè)的自檢”，這個(gè)體系還需要進(jìn)一步的完善，現(xiàn)在的質(zhì)量體系不完善表現(xiàn)為：政府監(jiān)督的網(wǎng)路不完善。管理人員對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，質(zhì)量監(jiān)督工作的展開具有難度。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的制約機(jī)制還需完善。政府交通的主管部門對(duì)監(jiān)理起宏觀的控制作用，一般是對(duì)監(jiān)理部門的資質(zhì)進(jìn)行管理，但對(duì)監(jiān)理部門的行為、運(yùn)行、監(jiān)理工作的成效等幾個(gè)方面的動(dòng)態(tài)管理則缺乏一定的手段，而且在法規(guī)、經(jīng)濟(jì)和行政等都對(duì)監(jiān)理部門的制約不夠完善。
3、缺乏公路建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)
公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施當(dāng)中，由于施行的條塊分割行政管理體制，自身資金來(lái)源不同，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的管理模式區(qū)別很大，工程項(xiàng)目的管理水平各不相同，因此會(huì)導(dǎo)致建設(shè)的規(guī)范化管理有存在差距。如今，公路建設(shè)的市場(chǎng)管理體制還未理順，管理工作還不規(guī)范，這個(gè)才是影響整個(gè)公路建設(shè)質(zhì)量的最大原因。
4、施工隊(duì)伍本身經(jīng)驗(yàn)水平有限。
某些施工隊(duì)伍，公路建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備，也沒(méi)足夠的技術(shù)監(jiān)管人員，這個(gè)情況是質(zhì)量管理方面的一個(gè)最大的難題。公路工程的建設(shè)施工前期，要做很多準(zhǔn)備如組織、技術(shù)、物資的調(diào)配、施工的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，施工的過(guò)程當(dāng)中，施工作業(yè)的組織、施工進(jìn)度的規(guī)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、技術(shù)資料的管理等方面的管理工作中會(huì)出力不從心，這將導(dǎo)致工程管理處于混亂的狀態(tài)，工程施工的質(zhì)量則無(wú)法保證的重要原因。
二、公路工程質(zhì)量管理與控制的措施探究
1、加強(qiáng)源頭的控制
公路的工程建設(shè)質(zhì)量控制一定要從工程的設(shè)計(jì)初始階段開始，工程的施工設(shè)計(jì)方案必須要與工程實(shí)施中的規(guī)范要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的之中的實(shí)際情況相符合。設(shè)計(jì)方案要在保證施工結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，還要有可實(shí)施性，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況、氣候的特征、施工的條件和人文環(huán)境等實(shí)際情況，總之要保證設(shè)計(jì)方案的可性、安全性以及經(jīng)濟(jì)的效益。在施工過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)部門還需要做好后續(xù)服務(wù)與跟蹤工作，要在實(shí)際的工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2、加強(qiáng)過(guò)程控制
工程的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在工程的施工過(guò)程當(dāng)中，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)部門應(yīng)該各司其職。從施工方面來(lái)控制工程的質(zhì)量，具體措施如下：
要制定完善的質(zhì)量控制措與施工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系的完善和細(xì)化主要依靠質(zhì)量控制措施的建立，因?yàn)?，這是質(zhì)量保證體系能夠有效的運(yùn)行的基礎(chǔ)。實(shí)施工程質(zhì)量控制，要建立健全的工程質(zhì)量自檢的措施。該措施要從檢測(cè)設(shè)備、手段、程序、技術(shù)力量等幾方面入手，嚴(yán)格控制，并且逐層的把關(guān)做到環(huán)環(huán)相扣。在具體實(shí)施質(zhì)量的控制過(guò)程中，先要要注重的是，對(duì)主要的原材料進(jìn)行檢測(cè)，進(jìn)場(chǎng)材料要先進(jìn)行試驗(yàn)，加工安裝等工序控制方面要嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料不許進(jìn)場(chǎng)。在施工結(jié)束后若發(fā)現(xiàn)原材料出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題，則必須嚴(yán)格的依照施工前期設(shè)計(jì)出的方案和技術(shù)要求進(jìn)行返工貨補(bǔ)救。同時(shí)要注重工程的施工過(guò)程中施工工序的控制，如材料沒(méi)有問(wèn)題，而出現(xiàn)施工過(guò)程中的施工工序某一步的錯(cuò)誤，那么就會(huì)使之前的所有努力化為烏有。所以，施工的工序一定要按照的正常施工原理和技術(shù)工藝流程進(jìn)行，還要遵循施工項(xiàng)目自身的要求。
建立和健全質(zhì)量保證體系，是控制工程質(zhì)量的先決條件，健全的質(zhì)量保證體系能夠保確保質(zhì)量控制能有序的、高效的運(yùn)行，還能為工程的質(zhì)量控制來(lái)提供保證。同時(shí)還要加強(qiáng)工程的施工建設(shè)各個(gè)部門的之間的信息溝通與協(xié)調(diào)，要嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)理與業(yè)主以及監(jiān)督的各個(gè)部門之間的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量控制的相關(guān)文件和工作。現(xiàn)今，很多的工程都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全的隱患和安全事故發(fā)生，這些都是由工程相關(guān)的部門之間互相缺乏一定的溝通造成的。
控制工程施工的質(zhì)量，要制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施，除使用科學(xué)的掛歷措施和質(zhì)量的控制方案外，還必須要發(fā)揮設(shè)計(jì)施工人員的主觀能動(dòng)性，要實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的制度，目的是，可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)，要通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施制定與實(shí)行，來(lái)加強(qiáng)每個(gè)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)然，同這個(gè)時(shí)也能夠起到一些鞭策、警示作用。
摘要：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。本工程根據(jù)“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的方針,建立健全了工程質(zhì)量管理體系;落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制;制定了適合工程施工條件和特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理規(guī)章制度、監(jiān)控程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);采取了行之有效的質(zhì)量保證措施和約束機(jī)制，使工程施工順利實(shí)施，質(zhì)量得到了保障和有效控制。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理體系 ;質(zhì)量保證體系;控制標(biāo)準(zhǔn); 目標(biāo);控制措施
Abstract: The project quality is the core of project, it is to determine the project success or failure key. The project according to the "project, the quality for this " principle, the establishment of a sound quality management system; quality management at all levels to implement the responsibility system; the formulation of suitable construction conditions and the characteristics of the quality management system, quality assurance system, quality management system, control procedures and quality standards; to take effective measures to guarantee the quality of and tie mechanism, so that the smooth implementation of engineering construction, quality guaranteed and effective control.
Key words: quality management system; quality assurance system; control; target; control measures
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)健，隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，國(guó)家加大了水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，江河治理、農(nóng)田水利、土地整理等項(xiàng)目大面積開展，投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源相當(dāng)巨大，加強(qiáng)質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置，是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。
“百年大計(jì),質(zhì)量為本”，由于建筑產(chǎn)品具有空間固定性、生產(chǎn)單件性、露天作業(yè)及生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),使得工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程程序繁多、涉及面廣,且協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。如何加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理與控制已越來(lái)越引起業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的重視。本人就某中型水閘施工質(zhì)量管理與控制的具體措施及控制情況敘述如下，以期對(duì)工程質(zhì)量控制有一定的借鑒作用。
1.質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保證體系的建立
1.1施工質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵，其設(shè)置的合理性與科學(xué)性對(duì)質(zhì)量工作的開展起到?jīng)Q定性作用，直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作，在某水閘施工中，我們建立了科學(xué)的質(zhì)量管理體系來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。
1.2質(zhì)量保證體系的建立
質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系，由思想體系、控制體系和組織體系所組成，是一種為確保工程質(zhì)量的循環(huán)運(yùn)作，質(zhì)量保證體系的設(shè)置使施工過(guò)程有法可依，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)和控制質(zhì)量的目的。
2. 質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制依據(jù)
2.1質(zhì)量方針：堅(jiān)持“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)；規(guī)范施工、創(chuàng)優(yōu)工程；全面履約、滿足要求”的質(zhì)量方針。
2.2質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。
2.3控制依據(jù)：
⑴ GB/T19002-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)；
⑵ 合同文件（包括招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范等）中明確規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；
⑶ 國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
⑷ 設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)文件。
3.質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員配置
本工程配置質(zhì)量科長(zhǎng)1名，專職質(zhì)檢員1名，兼職質(zhì)檢員2名，測(cè)量人員2名，并持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣檢查的權(quán)利，對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)、班組可直接下達(dá)返工、停工的指令。
4. 質(zhì)量檢查制度與每周例會(huì)制度
堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾性監(jiān)督檢查相結(jié)合，實(shí)行班組自檢、施工員復(fù)檢、終檢工程師終檢的“三檢制”，成立QC小組，以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)“三結(jié)合”，堅(jiān)持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，做到目標(biāo)明確、對(duì)象具體、現(xiàn)狀進(jìn)度清楚并及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)；實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲對(duì)現(xiàn)。
⑴質(zhì)量自檢自查制度
為確保工程質(zhì)量，使工程順利進(jìn)行，項(xiàng)目部制定了自檢自查制度：
①班組要做好自檢、互檢、交接檢工作，每一道工序施工時(shí)班組自檢后，班組和班組之間要互相檢查，上一道工序完成進(jìn)入下一道工序施工時(shí)，班組之間要做好交接檢工作。確保順利施工，不發(fā)生返工現(xiàn)象。
②每一道工序施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人員經(jīng)常進(jìn)行隨時(shí)隨即檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
③每一工序結(jié)束專職質(zhì)檢員檢查后報(bào)終檢工程師進(jìn)行終檢。
④終檢完成，并確保沒(méi)有問(wèn)題后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。
⑤監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格，批準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工時(shí)方可進(jìn)入下一道工序施工。
⑥成立工地管理人員循回檢查制度，每天一次。
⑵每周進(jìn)行一次階段性檢查，并實(shí)行每周例會(huì)，對(duì)檢查結(jié)果在每周例會(huì)上進(jìn)行公布，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行討論研究，確定解決問(wèn)題的辦法。
5.工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
根據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系（國(guó)際）標(biāo)準(zhǔn)，按照《過(guò)程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)控制。
6.工程質(zhì)量控制措施
6.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
⑴對(duì)施工隊(duì)伍和人員的質(zhì)量控制
人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專業(yè)施工人員要經(jīng)考核合格，方可允許進(jìn)場(chǎng)，并且按照要求持證上崗。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)各專業(yè)施工人員進(jìn)行本工程相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并作考核記錄。
⑵原材料的質(zhì)量控制
關(guān)鍵詞：自來(lái)水管網(wǎng)；質(zhì)量管理；控制
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
我國(guó)自來(lái)水管網(wǎng)工程具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及主體多等特點(diǎn)。自來(lái)水管網(wǎng)工程事關(guān)人民生活，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，在國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。要在保證自來(lái)水管網(wǎng)工程質(zhì)量的同時(shí)，也要搞好自來(lái)水管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程的管理工作。只有做到分工合理，責(zé)任到人，結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)施工質(zhì)量以及管理工作中的影響因素采取相應(yīng)的措施，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1完善施工質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性等特點(diǎn)，為了全面系統(tǒng)的把質(zhì)量管理落實(shí)到位，要不斷完善質(zhì)量保證體系，制定既定目標(biāo)和方向，圍繞工程質(zhì)量管理目標(biāo)，積極開展QC小組活動(dòng)，有效的反饋工程質(zhì)量各項(xiàng)信息，使質(zhì)量管理工作一直在管理工作整個(gè)過(guò)程中都突顯出管理者的作用。對(duì)新技術(shù)，新工藝的推廣工作，以及降低工程消耗等疑難問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的逐個(gè)解決。對(duì)那些容易發(fā)生質(zhì)變的項(xiàng)目，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)研究突破，要安排合理，措施得當(dāng)，目標(biāo)明確，現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)情況明朗，按序有效的開展工作，對(duì)關(guān)鍵程序進(jìn)行有效的控制，及時(shí)進(jìn)行檢查工作，及時(shí)總結(jié)，以便更好地解決工程質(zhì)量問(wèn)題，提高施工工藝，完善質(zhì)量保證措施，推動(dòng)工程的不斷發(fā)展。
2加強(qiáng)自來(lái)水管網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)措施
2.1認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方。建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。
1、編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)方案，施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
2、實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威；施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工；或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取更為嚴(yán)厲的處罰措施。
3、建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設(shè)單位元對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位元所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工檔的填寫和編制,按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下一步工序，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。
4、施工過(guò)程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺(jué)堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念。質(zhì)檢組織要本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.2 加強(qiáng)技術(shù)操作制度
過(guò)程項(xiàng)目要制定各個(gè)階段的目標(biāo)，根據(jù)過(guò)程進(jìn)度合理安排工作，及時(shí)提出階段的工作目標(biāo)，從各個(gè)部門逐步落實(shí)，各項(xiàng)工作指標(biāo)，管理指標(biāo)，操作指標(biāo)等等。做到工程質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，以保證每個(gè)人能自覺(jué)并調(diào)高自身的責(zé)任感，已經(jīng)一步保證工程的質(zhì)量，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的真正落實(shí)，使得管理工作一直貫穿施工全過(guò)程。
2.3嚴(yán)格工程檢查制度和工序交接制度
為了工程質(zhì)量，要做到從工程最初就開始進(jìn)行各項(xiàng)檢查，對(duì)各項(xiàng)工序一一進(jìn)行質(zhì)量檢查，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過(guò)程控制。檢測(cè)工作按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行，同時(shí)做到自檢、互檢、交接檢查等專項(xiàng)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，問(wèn)題沒(méi)有解決嚴(yán)格杜絕進(jìn)行下道施工工序。具體操作工序?yàn)椋喉?xiàng)目部質(zhì)檢部門對(duì)已完工的工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，要求符合《技術(shù)規(guī)范》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員組織實(shí)施。檢驗(yàn)、簽證資料必須準(zhǔn)確、齊全、裝訂成冊(cè)，妥善保存。
2.4 建立施工檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作
過(guò)程檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)，施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)工藝結(jié)果，是否按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行取樣、檢測(cè)以及結(jié)構(gòu)尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足《設(shè)計(jì)文件》要求等。對(duì)重點(diǎn)工序，要組織工前示范和專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”。 各項(xiàng)檢驗(yàn)工作要求按照《技術(shù)規(guī)范》和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行，并提交詳細(xì)的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。堅(jiān)持按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測(cè)頻率，現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢并反饋抽檢技術(shù)參數(shù)，用以指導(dǎo)施工工作。
2.5建立良好的工作性質(zhì)
項(xiàng)目部及各施工隊(duì)，要主動(dòng)向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)檢查報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程質(zhì)量控制的意見(jiàn)及指示，并采取措施認(rèn)真組織、安排落實(shí)。開展以“創(chuàng)精品、樹樣板、爭(zhēng)貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理中成績(jī)突出的單位和個(gè)人。
3創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
在項(xiàng)目施工中。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。
4保證施工環(huán)境的措施
結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取相應(yīng)的有效的措施加以控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)環(huán)境，保持材料、工器具堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
(1)采用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，合理組織、精心安排、均衡生產(chǎn)、以取得最佳的施工效果，確保工程質(zhì)量。堅(jiān)持杜絕搶工趕工、倉(cāng)促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝。對(duì)提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率，具有顯著的效果。
(2)施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代施工項(xiàng)目中必不可少的因素，它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響，因此選好、用好施下設(shè)備至關(guān)重要。確保設(shè)備良好運(yùn)行能力，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)，為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。
(3)對(duì)施工生產(chǎn)中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制。如設(shè)計(jì)圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)配比確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等等，均加大工作力度，予以重點(diǎn)關(guān)注，確保工作質(zhì)量。
5結(jié)束語(yǔ)
對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程中的各個(gè)階段和各環(huán)節(jié)中影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少質(zhì)量隱患，滿足工程質(zhì)量要求，使工程建設(shè)項(xiàng)目有良好的投資效益和社會(huì)效益具有十分重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量保證；措施
1.前言
隨著當(dāng)前不良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重沖擊建筑領(lǐng)域，一些中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱、制度不健全、管理水平低，拼命追求利潤(rùn)，忽視工程質(zhì)量。他們手段不力，不按程序科學(xué)施工導(dǎo)致以次充好、粗制濫建現(xiàn)象頻頻發(fā)生，房屋裂縫倒塌，橋梁扭曲變形等現(xiàn)象頻頻發(fā)生。由于某些業(yè)主，尤其是建設(shè)單位的部分領(lǐng)導(dǎo)急功近利觀念嚴(yán)重、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不按程序辦事，為滿足“慶典”、“獻(xiàn)厚禮”等政治需要。不斷壓縮工期，還有人為壓縮工程造價(jià)，導(dǎo)致質(zhì)量無(wú)法滿足。 因此，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，各個(gè)施工參與者、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序都必須結(jié)合起來(lái)，才能提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造合格的建筑產(chǎn)品。
2.質(zhì)量保證體系
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過(guò)國(guó)家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，使施工過(guò)程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。
在施工過(guò)程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人、機(jī)、料、法”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。
3.質(zhì)量目標(biāo)
（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：全系統(tǒng)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率在85%以上，主要分部工程必須優(yōu)良；分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率在85%以上，主要分項(xiàng)工程必須優(yōu)良；
顧客滿意率90%以上。
（2）杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。
（3）杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患。
（4）質(zhì)量保證資料齊全。
（5）觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)90%及以上。
4.質(zhì)量保證主要措施
（1）建立健全質(zhì)量保證體系，按照ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各專業(yè)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理體系。
（2）編制工程試驗(yàn)計(jì)劃。依據(jù)原材料、成品、半成品的規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地和批數(shù)，編制其送檢、復(fù)檢計(jì)劃，不發(fā)生漏檢現(xiàn)象。
（3）組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)文件下發(fā)后認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，對(duì)結(jié)構(gòu)、材料、施工工藝進(jìn)行對(duì)照核對(duì)，并將會(huì)審中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)分類書面報(bào)告設(shè)計(jì)和業(yè)主，做到施工圖上的問(wèn)題施工前解決。
（4）遵守監(jiān)理的要求，每道工序完工后，并報(bào)經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理檢查同意后，方可進(jìn)行下道工序施工。
（5）建立質(zhì)量信息反饋制度，通過(guò)自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量情況及時(shí)反饋到有關(guān)部門，重要質(zhì)量信息要上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)反饋的質(zhì)量信息要組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)分析原因，制定改進(jìn)措施。
（6）做好質(zhì)量回訪工作，項(xiàng)目經(jīng)理部定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，作好回訪記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，找出原因，制定方案，及時(shí)處理。
（7）牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想方針，認(rèn)真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務(wù)的宗旨，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制度。
（8）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理工程終身負(fù)責(zé)制度，自項(xiàng)目經(jīng)理部至施工班組層層設(shè)立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，使工程質(zhì)量與個(gè)人收入緊密掛鉤。
（9）認(rèn)真實(shí)行技術(shù)復(fù)核制，質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、專業(yè)檢），建立工序交接檢驗(yàn)制度，做到已完工序不合格，下道工序不開工，優(yōu)良工序不成優(yōu)，下道工序不施工。
（10）實(shí)行目標(biāo)管理：建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)把對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督關(guān)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)督，確保各專業(yè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
（11）嚴(yán)格依照GB/T19002-ISO9002- 1994《質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式》，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求，按照質(zhì)量管理以事前控制、事中控制的原則，加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量及施工過(guò)程的質(zhì)量控制，滿足工藝質(zhì)量要求。
（12）嚴(yán)格工序驗(yàn)收
①原材料驗(yàn)收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)所購(gòu)材料、設(shè)備等按其規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、性能等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并備齊合格證、準(zhǔn)用證、材質(zhì)證書報(bào)業(yè)主/監(jiān)理審批，并做到不拖報(bào)、不漏報(bào)，確保不合格產(chǎn)品一律不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
②施工工序驗(yàn)收：各施工工序結(jié)束時(shí)，各作業(yè)班組首先按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)合格后，備齊工序施工的全部技術(shù)資料，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理進(jìn)行工序驗(yàn)收。
③隱蔽工程驗(yàn)收：必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)文件的要求，會(huì)同業(yè)主/監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)測(cè)試，經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)合格簽字后進(jìn)行隱蔽。
5.完善各種制度
5.1 施工組織設(shè)計(jì)審批制度
施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等有關(guān)人員的簽字。
施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)監(jiān)理同意后方可進(jìn)行施工。
5.2 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度
技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。
技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。
凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。
5.3 技術(shù)、質(zhì)量交底制度
技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程、基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：
分部、
分項(xiàng) 檢查驗(yàn)收內(nèi)容
設(shè)備安裝 位置、規(guī)格、標(biāo)高、垂直度
管道安裝 位置、標(biāo)高、坡度、試壓、沖洗試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫
電氣線路 位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、接地電阻等
其他
當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)。
施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。
本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不清楚不上崗。
關(guān)鍵詞：房建施工；質(zhì)量；施工問(wèn)題；質(zhì)量監(jiān)理
0前言
而今，我國(guó)各領(lǐng)域的事業(yè)均逐漸進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期，此時(shí)推行房屋全過(guò)程監(jiān)理制度，符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大勢(shì)，也是該領(lǐng)域改革的要求。正是通過(guò)設(shè)計(jì)要素，使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得以具體化，技術(shù)可行的設(shè)計(jì)，安全可靠的結(jié)構(gòu)等決定性因素構(gòu)成影響工程質(zhì)量的必要條件。采用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制與監(jiān)理必然成為提高工程效益的本質(zhì)需求。
一、房屋建筑工程中質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析
（一）施工原因
工程施工隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)低。當(dāng)下就各施工企業(yè)內(nèi)部工人隊(duì)伍在組成上看來(lái)多是新手，缺乏合格的技術(shù)培訓(xùn)，工人缺乏基本的技術(shù)素質(zhì)。更有甚者，個(gè)別工人對(duì)本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用毫無(wú)了解，同時(shí)又缺乏紀(jì)律性，既不按規(guī)程安排也不按指定的工序就開始操作，這就使得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往得不到統(tǒng)一。在施工過(guò)程中，質(zhì)量控制體系尚未完善，有待建立健全，工序的上下游，工種的分工合作之間沒(méi)有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者往往不能及時(shí)處理，更有甚者會(huì)存在刻意隱瞞、敷衍了事的行為。
（二）施工材料選用原因
房屋工程施工中所需要的材料較多，而工程質(zhì)量的好壞與材料的質(zhì)量有直接的關(guān)系，所以要確保施工中材料的質(zhì)量都符合規(guī)定的要求。但當(dāng)前建筑市場(chǎng)管理較為混亂，各種材料魚龍混雜，所以在選擇材料時(shí)要做到貨比三家，選擇信譽(yù)好的廠家，同時(shí)還要保證材料具有出廠合格證及相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)證明。否則會(huì)由于施工材料選用不當(dāng)而導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，導(dǎo)致工程在交付使用后各種質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，不僅影響到居民的正常生活，同時(shí)也給其人身安全帶來(lái)一定的威脅。目前在房屋工程施工過(guò)程中由于低劣的材料及設(shè)計(jì)的原因而造成的建筑質(zhì)量通病，常常會(huì)造成相當(dāng)嚴(yán)重的后果，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的狀況也比較普遍。
（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位
因?yàn)榇嬖谥陨鲜┕し矫婧褪┕げ牧线x用方面的因素，所以造成房屋建筑工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在客觀方面構(gòu)成了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的主要原因，但是筆者認(rèn)為，最為關(guān)鍵的核心問(wèn)題還是歸結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位。作為房屋建筑中的這一道工序，如果忽視了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，將會(huì)造成極大的質(zhì)量隱患，由此只有落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理才算把握住了建筑工程質(zhì)量的核心。當(dāng)下個(gè)別監(jiān)理單位旨在追求業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益而超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，未能承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。目前在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作當(dāng)中，存在著監(jiān)理人員素質(zhì)較低，工作態(tài)度不端正，對(duì)各項(xiàng)材料及設(shè)備在使用及安裝前沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作無(wú)法真正發(fā)揮出監(jiān)督的職能。
二、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要解決措施
（一）要重視質(zhì)量意識(shí)提高施工人員整體素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)綜合性的執(zhí)法工作，其涉及的知識(shí)較廣，所以為了更好的履行監(jiān)督的職責(zé)，必須保證監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)還要具有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，只有這樣才能夠有效的保證監(jiān)督的職能，確保工程的質(zhì)量。建筑工程施工是需要多人參與的一項(xiàng)工程，所以施工人員的素質(zhì)直接影響整體工程的質(zhì)量，這樣施工企業(yè)就需要做好施工人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化其技能水平及綜合素質(zhì)的提升，從而使工程的質(zhì)量得以保證。
（二）完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系
房屋建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系。首先，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，貫徹 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，從而嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）督促采用新技術(shù)
積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程重要條件，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，印證了“科技是第一生產(chǎn)力”這一真理，運(yùn)用科技要素對(duì)于確保優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建具有巨大的促進(jìn)作用。
（四）做好施工全過(guò)程的監(jiān)督管理
房屋建筑項(xiàng)目施工的全過(guò)程監(jiān)督管理主要分為三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，即事前階段、事中階段和事后階段，這三個(gè)階段中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都是要控制好，只有如此才能有效的保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量，所以在施工中要清楚的了解各階段質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而嚴(yán)格進(jìn)行控制。
三、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的主體
（一）建設(shè)單位的質(zhì)量管理
建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià)要根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求得以確定，具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位要通過(guò)正規(guī)的項(xiàng)目招投標(biāo)來(lái)選擇。
（二）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理
設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。
（三）施工單位質(zhì)量管理
施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，符合其相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，具備成熟的質(zhì)量保證體系，依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（四）監(jiān)理單位質(zhì)量管理
在工程開始之時(shí)，監(jiān)督單位就需要承擔(dān)起監(jiān)理的任務(wù)，嚴(yán)格覆行監(jiān)理合同的具體要求，監(jiān)理人員和設(shè)備都應(yīng)進(jìn)駐到現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格的對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及相應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行審查，施工過(guò)程中做好工程質(zhì)量檢測(cè)工作，要做好工程施工過(guò)程中事故的處理，在工程完工后要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。同時(shí)施工過(guò)程中所需要進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備較多，所以要把好驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁將質(zhì)量不合格的材料及設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。
（五）政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督
政府建設(shè)主管部門作為執(zhí)法監(jiān)督的保障機(jī)構(gòu)，其應(yīng)建立健全集體監(jiān)督機(jī)制，從而有效的保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督得以進(jìn)一步深入，有效的提高監(jiān)督的力度和水平，同時(shí)質(zhì)量監(jiān)督的模式也要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，向服務(wù)性的方向發(fā)展，從而達(dá)到執(zhí)法與服務(wù)的統(tǒng)一。政府監(jiān)督不僅具有有效性，同時(shí)還具有權(quán)威性，所以為了更好的保證這兩點(diǎn)得以充分的體現(xiàn)出來(lái)，應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，在日常工作中加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制的學(xué)習(xí)，從而更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的作用，充分利用當(dāng)前新技術(shù)和新方法在檢查工作中的應(yīng)用，使工程質(zhì)量監(jiān)督的水平得以進(jìn)一步提升。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，監(jiān)理工程質(zhì)量控制是一個(gè)繁復(fù)的體系，通過(guò)采取以上的監(jiān)理工作方法和工程質(zhì)量控制措施收到的效果，在多年以來(lái)的建立實(shí)踐中都得到良好印證。但監(jiān)理工作并非就此止步，監(jiān)理人員為提高自身綜合素質(zhì)和監(jiān)理工作能力需要不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化理論研究，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自身的管理和監(jiān)理工作素質(zhì)，更好地做好施工監(jiān)理的質(zhì)量控制工作，監(jiān)管好工程建設(shè)項(xiàng)目，為業(yè)主更好地盡到監(jiān)理人員的職責(zé)。