時(shí)間：2023-08-25 16:55:12
導(dǎo)語(yǔ)：在建筑工程的質(zhì)量管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題
Abstract: This article mainly from the management of construction engineering quality and safety problems, and then proposes to establish and perfect the construction safety supervision system, strict market access, strengthen quality safety management of raw materials, conscientiously do a good job in building engineering first-line workers safety education and training, according to the specifications and rules for construction, actively adopt new process; to strengthen the construction of environmental management, to strengthen the safety management of construction quality, improve construction quality.
Keywords: construction project; quality management; problem
中圖分類號(hào):TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，目前建筑行業(yè)的市場(chǎng)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，但是，建筑工程多是露天高空作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目種類繁多，從而造成施工狀況比較復(fù)雜。抓好建筑工程質(zhì)量安全管理具有重要的意義，它對(duì)于提高企業(yè)管理水平，確保員工安全，保證工程質(zhì)量都有著促進(jìn)作用。倘若因?yàn)楣芾聿划?dāng)或不足造成了安全事故，將造成不可估量的損失和危害，這就要求建筑施工單位必須采取有效措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，以保證建筑工程順利完成，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。下面筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)談一談如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理。
1 建筑工程安全管理的現(xiàn)狀
從我國(guó)的建筑法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)來(lái)看，工程項(xiàng)目的安全是指工程建筑本身的質(zhì)量安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求，勘查、設(shè)計(jì)、施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。實(shí)際上，施工階段的安全問(wèn)題最為突出，所以從另一方面來(lái)講，工程項(xiàng)目安全就是指工程施工過(guò)程中人員的安全，特指合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。
建筑工程具有投資大，工期長(zhǎng)，施工難度大，技術(shù)復(fù)雜以及工程參與方多等特點(diǎn)，在建設(shè)過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，工程建設(shè)參與方均不可避免的面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如不加以防范，很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重后果。據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每天有4 名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的損失就占整個(gè)工程建設(shè)投資的10%左右。因此，進(jìn)行建筑安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義。
2建筑工程安全質(zhì)量管理仍舊存在問(wèn)題的主要原因
2.1整個(gè)建筑項(xiàng)目沒(méi)有按照設(shè)計(jì)程序執(zhí)行
經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，在我國(guó)很多建筑工程項(xiàng)目中仍舊存在著違背建設(shè)程序進(jìn)行
施工的不良情況。在進(jìn)行施工前相關(guān)工作人員沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行較為深入的
調(diào)查分析，例如施工地質(zhì)、水文情況、有效測(cè)量等，都沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。所以
使得建筑工程沒(méi)有科學(xué)依據(jù)就對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行拍案定釘，同時(shí)由于在施工過(guò)程中缺
乏較為系統(tǒng)的施工方案所以還會(huì)出現(xiàn)私自改動(dòng)設(shè)計(jì)的不良情況，在施工結(jié)束后
還會(huì)出現(xiàn)草草驗(yàn)收工程的情況，所以這些原因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程的使用效率留下
了安全隱患，最后會(huì)出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。
2.2建筑工程會(huì)受到自然環(huán)境的不良影響
建筑工程是一個(gè)耗費(fèi)周期較長(zhǎng)且較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且整個(gè)施工項(xiàng)目都是在露天環(huán)境下完成，所以不可避免的會(huì)受到自然環(huán)境的不良影響。例如在施工過(guò)程會(huì)遭遇到溫度、濕度、暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震甚至是泥石流現(xiàn)象的產(chǎn)生，這就使得已經(jīng)建造好的建筑部分會(huì)因?yàn)檫@些不良環(huán)境的影響而出現(xiàn)裂縫甚至是坍塌的情況，使用到的建筑材料也會(huì)因?yàn)橥饨绛h(huán)境的刺激而出現(xiàn)損壞或是無(wú)法使用的情況，所以采取有效措施對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行預(yù)防對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)顯得十分重要。
2.3作業(yè)人員自身問(wèn)題
建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，而且工作條件極為艱苦，但是由于建筑市場(chǎng)的不斷興起，越來(lái)越多的農(nóng)村閑散人員投入到建筑行業(yè)中。但是他們自身技術(shù)水平較低，職業(yè)素養(yǎng)也存在一定問(wèn)題，在實(shí)行作業(yè)的過(guò)程中安全意識(shí)較為淡薄，精神不夠集中，執(zhí)行能力不強(qiáng)。而且不能明確掌握施工工序，在施工過(guò)程中常常出現(xiàn)違規(guī)操作的不良情況，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患明確無(wú)法掌握，所以為建筑工程的安全帶來(lái)了潛在威脅，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了限制。
2.4建筑企業(yè)管理上存在的問(wèn)題
由于建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)展，遇到的工程量越來(lái)越大，所以出現(xiàn)務(wù)工人員以及工期問(wèn)題較為緊張的情況。很多建筑企業(yè)為了趕工迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，就開(kāi)始對(duì)建筑人員實(shí)行東拼西湊的原則，使得勞動(dòng)力的整體能力無(wú)法保證。在施工過(guò)程中對(duì)建筑工程安全質(zhì)量管理的執(zhí)行不到位，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作不夠準(zhǔn)確及時(shí)，缺乏明確的管理制度，使得施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。沒(méi)有明確的依據(jù)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所以使得建筑工程的安全質(zhì)量管理存在問(wèn)題。
3建立和健全施工安全機(jī)制
為進(jìn)一步完善監(jiān)理監(jiān)控、企業(yè)自控的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管保證體系，應(yīng)當(dāng)明確建筑市場(chǎng)各方主體的安全責(zé)任，建立建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，防止較大等級(jí)以上事故的發(fā)生。
3.1建立安全隱患排查工作制度，加強(qiáng)安全隱患整治力度
3.1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全措施落實(shí)到位，保證安全生產(chǎn)投入到位，保證各類施工設(shè)備和施工安全防護(hù)符合安全生產(chǎn)條件，保證對(duì)從業(yè)人員安全教育到位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期的安全隱患專項(xiàng)治理和安全隱患排查工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)安全生產(chǎn)隱患的整改工作。
3.1.2監(jiān)理項(xiàng)目部在開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，并有審查記錄。在落實(shí)日常安全監(jiān)理制度的同時(shí)，每周至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面的安全隱患排查，并做安全隱患排查記錄。對(duì)存在的安全問(wèn)題和事故隱患，要求施工單位按規(guī)定實(shí)施整改，建立安全隱患排查整改檔案。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部必須每日對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員及特
殊工種在崗情況及履行職責(zé)情況做出記錄。
4加強(qiáng)安全管理措施
建筑工程的安全生產(chǎn)管理,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。安全是天,是責(zé)任,安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,它是維持生產(chǎn)的重要條件,是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。
4.1堅(jiān)持安全管理原則
安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須管安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。
4.2堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)
分析事故的成因,人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。
4.3制定安全管理措施
加強(qiáng)施工工程的安全管理,制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)、工程特質(zhì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及相應(yīng)的保證措施,并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解。加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn),做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底,生產(chǎn)中實(shí)行定期或不定期的安全檢查,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)預(yù)案,做好監(jiān)管。
關(guān)鍵字:管理措施：管理現(xiàn)狀；建筑工程；施工質(zhì)量
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑工程的質(zhì)量好壞直接影響著著建筑物的使用壽命和使用者的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。因此，我國(guó)政府一直高度重視建筑工程的質(zhì)量安全，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程存在的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，必定會(huì)嚴(yán)懲不怠。我國(guó)建筑企業(yè)只有在建筑施工的過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，才能夠保證施工過(guò)程中的每道施工工序都能夠達(dá)到要求。在建筑施工中，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工技術(shù)、施工人員、施工進(jìn)度等幾個(gè)方面的管理，以便能夠保證建筑施工過(guò)程中的每項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，建筑企業(yè)也要相應(yīng)加大成本資金的投入，保證每項(xiàng)工程的運(yùn)作都有足夠的資金，以便保證整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，從而增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特征
建筑工程施工的質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理工作。建筑工程中如果受到工程量大、建設(shè)周期長(zhǎng)、以及自然等條件的影響，就會(huì)增加建筑工程施工質(zhì)量管理工作的難度。同時(shí)，建筑工程施工質(zhì)量管理工作所涉及到的知識(shí)面相對(duì)其他較廣，而且在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量、施工技術(shù)等方面的要求不一樣，從而導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理工作復(fù)雜多樣，很難實(shí)現(xiàn)有效的控制。這些都是建筑工程施工質(zhì)量管理工作的特征，也是關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的最主要因素， 因此在建設(shè)施工過(guò)程中，采取上述方法，管理者必須相互協(xié)調(diào)。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理中的現(xiàn)狀
在我國(guó)，建筑工程施工質(zhì)量管理存在著很多問(wèn)題，直接制約著我國(guó)建筑工程管理水平的提高。例如管理不到位、重效益、輕質(zhì)量等等。
（一）建筑工程施工質(zhì)量管理工作落實(shí)不到位
很多建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方面的工作落實(shí)不到位，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。造成管理工作不到位的主要原因有以下幾個(gè)方面:施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，管理制度不完善，管理責(zé)任不明確，管理者的法律法規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制敷衍了事等。
（二）建筑企業(yè)過(guò)于看重經(jīng)濟(jì)效益卻輕視工程質(zhì)量
在施工過(guò)程中，很多單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大的化，從中大量的縮減施工成本，導(dǎo)致工程質(zhì)量直接下降的原因是是由于很多企業(yè)仍然沒(méi)有改變“重效益，輕質(zhì)量”的管理觀念。
（三）施工過(guò)程中的通病未能得到有效的控制
在建筑工程施工過(guò)程中，由于很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有健全的質(zhì)量控制體系，也沒(méi)有做到嚴(yán)格的控制每道工序間的技術(shù)交底工作，所以導(dǎo)致前道工序的很多工程隱患留給了施工者，造成了后道工序的施工困難。后道工序?qū)@些問(wèn)題進(jìn)行處理時(shí)，總是將困難的問(wèn)題的放在一邊先解決簡(jiǎn)單的問(wèn)題，所以整個(gè)工程質(zhì)量就下降了。另外，在建筑工程施工過(guò)程中，屋面漏水、外墻滲水、外觀粗燥、缺棱少角、抹灰脫落、框洞歪斜、管道埋設(shè)不到位、在施工場(chǎng)地胡亂堆放施工材料和半成品、隨意堆放垃圾、對(duì)建筑成品的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)等都是施工過(guò)程普遍存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題沒(méi)有得到行之有效的解決，從而降低了工程的整體質(zhì)量。
三、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
（一）制定建筑工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)
為了達(dá)到建筑施工質(zhì)量，在建筑施工前，建筑施工企業(yè)必須制定質(zhì)量管理目標(biāo)，且在目標(biāo)中明確標(biāo)出不同工序不同工種的質(zhì)量要求，提出整體工程的質(zhì)量要求，做好有效地技術(shù)促使和組織管理措施，并且只有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，才能得到預(yù)期的效果。
（二）建立完善的施工質(zhì)量管理責(zé)任制度
為了保證工程的質(zhì)量，必須將施工質(zhì)量的管理責(zé)任從上到下，落實(shí)到每個(gè)管理者的身上。明確每個(gè)管理者的崗位職責(zé)并簽訂責(zé)任書，是在施工開(kāi)始之前必須明確的任務(wù)和細(xì)則。例如：制定完善的施工質(zhì)量管理責(zé)任制，如質(zhì)檢制度、考核制度、驗(yàn)收制度等，保證工程建設(shè)中的每項(xiàng)工作都相應(yīng)的制度作為支持。
（三）加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)規(guī)范管理
只有先進(jìn)的施工技術(shù)才能保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量。所以，建筑施工企業(yè)要在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工技術(shù)的整體水平，保證施工技術(shù)的先進(jìn)性，有效性。因此，在施工工程中，施工人員必須在施工中嚴(yán)格遵守規(guī)范，施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行行之有效的監(jiān)督管理辦法，并且制定出嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范。為了各方面都能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，建筑施工企業(yè)要確保在工程建設(shè)中盡量采用先進(jìn)可靠的新機(jī)械、新技術(shù)、新材料，以此來(lái)提高建筑工程的質(zhì)量。
（四）貫徹落實(shí)“三檢一驗(yàn)”制度
在建筑工程施工質(zhì)量管理中，要嚴(yán)格地貫徹落實(shí)“三檢一驗(yàn)”制度?！叭龣z一驗(yàn)”是指施工隊(duì)伍的自我檢查、上下道工序施工隊(duì)伍的互相檢查、質(zhì)監(jiān)部門組織質(zhì)檢員進(jìn)行的專項(xiàng)檢查、以及最后質(zhì)量驗(yàn)收部門的驗(yàn)收。施工企業(yè)只有將“三檢一驗(yàn)”制度貫徹落實(shí)到位才能真正的將建筑工程的質(zhì)量提升。
（五）認(rèn)真做好每道工序的技術(shù)交底工作
在建筑工程施工中，每道工序相互交接時(shí)必須要做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底之時(shí)，下道工序的施工者在接收上道工序的工程時(shí)，都要嚴(yán)格的檢查上道工序有無(wú)未解決的工程問(wèn)題和工程隱患。如果存在這些問(wèn)題就必須要求上道工序施工者將問(wèn)題完全解決后下道工序的人員才能接收，這樣做是為了避免在后期的工作過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，追究當(dāng)事人的責(zé)任時(shí)各施工隊(duì)伍互相推卸。
（六）實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正
在建筑工程施工中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正并且改正。施工隊(duì)伍整改完之后對(duì)其進(jìn)行再次檢查，直到合格后才允許施工隊(duì)伍繼續(xù)施工。
（七）關(guān)鍵部位，重點(diǎn)控制
對(duì)于建筑工程中一些關(guān)鍵施工部位，比如：地基施工、框架施工等，必須要嚴(yán)格控制每個(gè)施工步驟的質(zhì)量。在不同的施工條件，及時(shí)地調(diào)整質(zhì)量控制點(diǎn)。
（八）資料管理工作落實(shí)到位
工程資料是工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)。因此在建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中收集和整理好相應(yīng)的工程資料也是十分必要的。整理好施工質(zhì)量保證資料、施工技術(shù)資料、聲像資料、竣工圖等等是在收集和整理資料時(shí)的重中之中。
四、建筑工程施工質(zhì)量管理的原則
只有嚴(yán)格的遵循法則開(kāi)展施工質(zhì)量的管理工作，才能提升建筑工程施工質(zhì)量管理的水平。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理工作必須要遵守一定的管理原則才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量。在建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查的原則，貫徹守法、公正、尊重科學(xué)的職業(yè)規(guī)范。才能很好地完成工程，完成質(zhì)量的管理工作，得到利益最大化。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理工作是整個(gè)工程的命脈，直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)在開(kāi)展建筑工程施工質(zhì)量管理工作的時(shí)候，務(wù)必要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的管理原則，針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中所出現(xiàn)的具體問(wèn)題，采取相應(yīng)的有效措施對(duì)其進(jìn)行及時(shí)地處理。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；重要性；問(wèn)題；措施
Abstract: With the rapid socio-economic development, China's construction industry has made remarkable achievements, building toward the floor sophistication, diversification of structure, direction-depth development, at the same time, this is a serious challenge to the construction of housing construction. In order to better ensure project quality, we must strengthen the management of the quality of housing construction. In this paper, the author of the actual work, analysis of the main problems of the importance of housing construction quality management and quality of the project at this stage, and puts forward effective measures to strengthen the quality management of housing construction.
Key words: housing construction; construction quality; quality management; importance; problem; measures
中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
引言：房屋建筑質(zhì)量事關(guān)人們的財(cái)產(chǎn)以及生命安全,工程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本。然而，房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程。在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等因素都直接或間接的影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量。所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
首先，隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑的類型、樣式、規(guī)模的要求日益繁多。房屋建筑工程極其復(fù)雜，涉及面也相當(dāng)廣泛，工程質(zhì)量制約因素眾多，因此在生產(chǎn)過(guò)程中必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證施工正常有序的進(jìn)行，從而降低建筑成本，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。
其次，工程質(zhì)量管理工作的好壞在一定程度上決定了施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、信譽(yù)以及未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等問(wèn)題。為了提高建筑工程施工質(zhì)量，必須積極采用優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要良好的管理水平來(lái)支撐和發(fā)展實(shí)施。
再次，現(xiàn)階段，新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工程可結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而也就促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高、技術(shù)裝備必須更為先進(jìn)，對(duì)技術(shù)管理提出了更高的要求，施工管理變得尤為重要。
二、現(xiàn)階段房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題
隨著我國(guó)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，由于設(shè)計(jì)、施工不當(dāng)以及施工管理不嚴(yán)等原因，房屋建筑工程質(zhì)量存在諸多問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)，常見(jiàn)房屋建筑工程質(zhì)量通病有以下幾點(diǎn)：
1、裂縫
鋼筋混凝土工程?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板裂縫產(chǎn)生原因主要有以下幾點(diǎn)：不合理的混凝土配合比，水灰比過(guò)高；現(xiàn)澆鋼筋混凝土板支模頂面標(biāo)高不準(zhǔn)，模板不牢固；混凝土澆筑后，后期養(yǎng)護(hù)工作不到位；施工不規(guī)范。
砌體工程裂縫可分為受力裂縫和非受力裂縫兩類。受力裂縫的產(chǎn)生主要是砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中墻體在外荷載作用下的承載力沒(méi)有達(dá)到規(guī)范所要求的強(qiáng)度，墻體由于外荷載產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力超過(guò)了墻體自身承受的極限而開(kāi)裂。非受力裂縫主要是因溫度分布不均以及沉降不均勻所導(dǎo)致的。
2、屋面滲漏。剛性屋面滲漏的原因主要是由于混凝土的開(kāi)裂和設(shè)計(jì)施工所導(dǎo)致的。
3、門窗滲漏。產(chǎn)品質(zhì)量不合格、安裝時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程等原因都會(huì)導(dǎo)致門窗周邊滲漏問(wèn)題。
4、裝飾工程：墻體結(jié)露、涂料霉變。這些問(wèn)題主要是由于部分混凝土柱及梁等處節(jié)點(diǎn)不滿足熱工要求，施工期墻內(nèi)潮氣未充分釋放出來(lái)，墻體未干透，冬期保暖未達(dá)標(biāo)等原因?qū)е碌摹?/p>
5、排水工程：管道滲漏以及地漏外溢異味。一般老說(shuō)，管道滲漏主要是建材選擇不當(dāng)；地漏外溢異味主要是封水高度不符合要求。
6、電氣工程。金屬導(dǎo)線、線槽、橋架及其支架部位沒(méi)有按照規(guī)范要求設(shè)計(jì)施工，致使保護(hù)接地不良。
三、房屋建筑工程施工質(zhì)量控管理措施
其一，完善質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系能否真正發(fā)揮實(shí)效，是保證整個(gè)工程質(zhì)量管理工作有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接、工程調(diào)研、施工前期中期的準(zhǔn)備、施工材料的采購(gòu)、施工生產(chǎn)、施工操作以及回訪客戶、質(zhì)量保修等各個(gè)方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。
其二，建立健全的施工質(zhì)管制度
房屋建筑工程項(xiàng)目的核心是工程質(zhì)量，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，必須要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行全面的考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的具體情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查；在審查環(huán)節(jié)里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，只有每個(gè)部門、每一個(gè)工作人員共同努力，才能保證整個(gè)項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
另外，在施工過(guò)程中施工單位就要對(duì)質(zhì)量事故采取有效措施，在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時(shí)的處理，避免造成更大的損失，這正是落實(shí)事故報(bào)告處理責(zé)任制所起到的作用。
建立評(píng)審制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，要切實(shí)發(fā)揮工程項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)的作用。工程單位要針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評(píng)審體系，以“評(píng)審制度”為指導(dǎo)全面開(kāi)展項(xiàng)目管理。
摘要：建筑工程的質(zhì)量管理與控制是整個(gè)建筑工程管理中備受關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的管理與控制將最終決定整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，所以如何實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效管理與控制對(duì)整個(gè)工程而言非常關(guān)鍵。筆者根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理與控制的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理與控制的特點(diǎn)，對(duì)我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理與控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述，以期促進(jìn)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理與控制
無(wú)論進(jìn)行何種產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，其質(zhì)量都是至關(guān)重要的，也是消費(fèi)者最為看重的。建筑作為一種特殊的產(chǎn)品，其質(zhì)量不僅關(guān)系到民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到整個(gè)國(guó)家建設(shè)的發(fā)展。隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程不斷爆發(fā)出各種質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)人民的生命造成了巨大的威脅，也給國(guó)家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這使得人們更加關(guān)注建筑工程的質(zhì)量管理與控制問(wèn)題，希望尋求有效的途徑解決建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效管理與控制。
一、 建筑工程質(zhì)量管理與控制概述
本文認(rèn)為，建筑工程質(zhì)量管理與控制的視角是把建筑工程質(zhì)量管理與控制看作是為了滿足建筑工程質(zhì)量要求，使工程質(zhì)量達(dá)到工程合同、國(guó)家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列管理與控制手段與方法。這些管理與控制的手段與方法必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，一切以工程質(zhì)量為先。其次要堅(jiān)持以人為本的核心要求，最大限度發(fā)揮人的創(chuàng)造性和積極性，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。再者，堅(jiān)持預(yù)防為主，做好問(wèn)題預(yù)估工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。最后，建筑工程質(zhì)量管理與控制要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家和業(yè)界相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二、 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題
由于各種原因，現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制還存在一些問(wèn)題，下面筆者對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)。
1、 建筑工程質(zhì)量管理與控制法規(guī)體制不健全
我國(guó)還處于向法治化國(guó)家建設(shè)過(guò)程中，很多法律法規(guī)還在不斷建立和完善中。我國(guó)建筑行業(yè)的法律法規(guī)建設(shè)也在逐步進(jìn)行，國(guó)家為了保障建筑工程的質(zhì)量管理與控制采取了一定的措施，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)和相關(guān)制度。但是現(xiàn)階段還是缺乏相應(yīng)的保障建筑工程質(zhì)量管理與控制相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的措施和機(jī)制，這導(dǎo)致國(guó)家很多建筑工程質(zhì)量管理和控制的法律法規(guī)無(wú)法發(fā)揮作用，與預(yù)期的管理與控制效果存在較大差別。
2、主體意識(shí)缺乏
現(xiàn)階段我國(guó)涉及建筑工程質(zhì)量管理與控制的相關(guān)主體自身主體意識(shí)比較缺乏，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理與控制的重視程度不夠，態(tài)度就影響了行動(dòng)，所以缺乏對(duì)建筑工程質(zhì)量管理與控制的重視，也就導(dǎo)致了在實(shí)際工作中缺少對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理與控制，這也嚴(yán)重影響到建筑工程質(zhì)量管理與控制的效果。
3、建筑工程質(zhì)量管理與控制信息反饋不及時(shí)
建筑工程質(zhì)量管理與控制是一個(gè)完整的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)過(guò)程的管理與控制，并且前期的工程質(zhì)量管理與控制也會(huì)影響到后期工程質(zhì)量的管理與控制，所以前期工程質(zhì)量管理與控制的信息對(duì)于后期工作是非常重要的?，F(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理與控制存在著信息反饋不及時(shí)的現(xiàn)象，這容易導(dǎo)致工程質(zhì)量管理與控制工作的脫節(jié)，甚至?xí)l(fā)建筑工程事故。
三、建筑工程質(zhì)量管理與控制的對(duì)策
針對(duì)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制現(xiàn)存的問(wèn)題，結(jié)合我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，筆者對(duì)建筑工程質(zhì)量管理與控制提出自己的對(duì)策。
1、不斷完善我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制的法律法規(guī)，并保證其落實(shí)
由于我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制的法律法規(guī)不健全，而且已經(jīng)出臺(tái)實(shí)施的法律法規(guī)很難有效落實(shí)，這嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制工作的順利開(kāi)展，也使得我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制的效果無(wú)法保證，所以筆者認(rèn)為應(yīng)該加大完善我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制機(jī)制的力度，盡快完善我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，并出臺(tái)相應(yīng)的保障法律法規(guī)實(shí)施的細(xì)則。確保我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制有法可依，依法辦事。
2、強(qiáng)化主體意識(shí)，充分發(fā)揮人們的創(chuàng)造性
因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)的相關(guān)人員比較缺乏主體意識(shí)，所以筆者認(rèn)為應(yīng)該強(qiáng)化主體意識(shí)，充分發(fā)揮大家的創(chuàng)造性和積極性。首先要讓主體都感受到自身的主體資格，強(qiáng)化他們自身的權(quán)利義務(wù)的意識(shí)，這樣才能讓他們?cè)诮ㄖこ藤|(zhì)量管理與控制中調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性。其次，增強(qiáng)他們的過(guò)程質(zhì)量管理與控制意識(shí)，這樣才能讓他們?cè)诠ぷ髦凶銐蛑匾暯ㄖこ藤|(zhì)量的管理與控制，在工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，確保建筑工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。最后，“品牌塑造”在當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越認(rèn)可信賴“品牌消費(fèi)”的大背景下，是各行業(yè)共同追逐的目標(biāo)，在“品牌”欠缺的建筑行業(yè)如果能塑造出自己的品牌，并將這個(gè)品牌打響，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法估量的，這對(duì)工程各相關(guān)人員都是極大的吸引。這種吸引力將驅(qū)使著所有工程參與人員時(shí)刻審視自己的工作，不斷自檢、不斷改進(jìn)，最大程度的調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情，從而激發(fā)了他們的參與積極性，從而為工程質(zhì)量控制工作的效果提供了主觀上的保證。
3、重視建筑工程質(zhì)量管理與控制的信息反饋工作
由于我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制中存在著信息反饋不受重視，信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量管理與控制，所以筆者認(rèn)為要提高建筑工程質(zhì)量管理與控制相關(guān)主體對(duì)信息反饋工作的重視程度。立足于建筑工程的完整性，從工程的啟動(dòng)到工程的最后竣工驗(yàn)收設(shè)立一個(gè)專門的質(zhì)量控制信息員，負(fù)責(zé)各階段質(zhì)量控制情況的記錄、匯總和上傳下達(dá)，必要時(shí)進(jìn)行各階段質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)工作，就能保證工程質(zhì)量控制情況的有效溝通，通過(guò)及時(shí)有效地溝通促進(jìn)了工程質(zhì)量控制的有效實(shí)施，為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了客觀上的保證。
建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)民的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，是整個(gè)建筑工程中至關(guān)重要的部分。筆者在文中論述了我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題，并根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)提出了解決問(wèn)題的對(duì)策，希望可以提高社會(huì)大眾對(duì)建筑工程質(zhì)量管理與控制的重視程度，文中不妥之處還望指出。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施 ；影響因素
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題受到廣泛關(guān)注，切實(shí)提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，是新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管不可回避的課題。我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問(wèn)題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。
1. 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1.1嚴(yán)重偏離招標(biāo)制度設(shè)立的目的
國(guó)家設(shè)立建設(shè)工程招標(biāo)制度的立法目的,是通過(guò)招標(biāo)公工公平公正地選擇一個(gè)合理的工程價(jià)格,實(shí)現(xiàn)招、投標(biāo)廣播雙贏,但現(xiàn)實(shí)中,由于多方面的原因,工程招標(biāo)基本上成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),建設(shè)單位僅從自身利益出發(fā),既不顧國(guó)家法律和政策,也不顧價(jià)格規(guī)律,拼命壓低價(jià),脅迫投標(biāo)單位墊資,讓利,自愿下浮造價(jià),捐助,招標(biāo)單位盲目壓低造價(jià),肆意侵害法律賦予施工企業(yè)的合法權(quán)益,將不合理的工程價(jià)款結(jié)算方式等加給施工單位。
1.2“掛靠”層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重,項(xiàng)目管理混亂
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，如今在建設(shè)市場(chǎng)上，“掛靠”，層層轉(zhuǎn)包已成普通現(xiàn)象。掛靠者和轉(zhuǎn)包人都是個(gè)人，層層轉(zhuǎn)包，往往誘發(fā)工程質(zhì)量低劣，苛扣農(nóng)民工工資和腐敗現(xiàn)象，惡化建筑市場(chǎng)環(huán)境。
1.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗力
項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程全方位的管理。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須完成“三控制”“一協(xié)調(diào)”的任務(wù)。而現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍都未經(jīng)過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本知識(shí)和技能，項(xiàng)目管理內(nèi)耗多，效率低，完不成“三控制二管理一協(xié)調(diào)的任務(wù)”。
1.4成本管理粗放,企業(yè)利潤(rùn)趨薄。降低成本；
是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的最有效，最根本的途徑。當(dāng)前許多施工整理水平不高，責(zé)任成本管理制度不健全，或缺乏內(nèi)部定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，或內(nèi)容定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得不透明，項(xiàng)目成本控制流于形式，致使施工成本居高不下，經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用逐年加大，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。
2. 建筑工程質(zhì)量的影響因素
2.1施工企業(yè)法律意識(shí)薄弱
《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化、在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
2.2我國(guó)的建筑企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)整體較低，結(jié)構(gòu)層次也不合理
一線的操作工人技能水平較低，特別是農(nóng)民工的素質(zhì)急待提高，這已成為工程質(zhì)量上不去的一個(gè)主要因素。這不僅影響到工程質(zhì)量，而且容易出現(xiàn)安全事故。
2.3智能專業(yè)技術(shù)人才缺乏嚴(yán)重
目前建設(shè)單位智能專業(yè)人員缺乏，智能弱電專業(yè)人員可謂鳳毛麟角。由于建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來(lái)愈專業(yè)化，現(xiàn)有的專業(yè)配置已無(wú)法滿足工程的實(shí)際需要。
3. 建筑工程質(zhì)量管理措施
3.1提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)和監(jiān)管
建筑節(jié)能作為國(guó)家的一項(xiàng)基本國(guó)策正逐步得到貫徹落實(shí)。要使建筑設(shè)備節(jié)能運(yùn)行，除選用節(jié)能高效的設(shè)備外，還需通過(guò)對(duì)建筑設(shè)備的調(diào)節(jié)控制，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)，并通過(guò)對(duì)其用能情況的精確記錄、分析，制定科學(xué)的能效管理策略。需要各級(jí)建設(shè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)注，以戰(zhàn)略的高度來(lái)重新認(rèn)識(shí)建筑智能化系統(tǒng)所起的作用，讓建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理都來(lái)重視這塊工作，重視智能建筑工程的質(zhì)量，使其真正運(yùn)行起來(lái)，發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
3.2施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量管理
良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。要重視質(zhì)量管理意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育。施工企業(yè)要不斷完善自身的質(zhì)量管理體系，建立一個(gè)行之有效的質(zhì)量管理體系，才能真正保證質(zhì)量管理的實(shí)施。
3.3嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入
政府要把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，要嚴(yán)格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件；必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證，越攬工程。
3.4監(jiān)理單位的建筑工程質(zhì)量管理
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，建立工程質(zhì)量管理體系，向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí)還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。監(jiān)理單位只有建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系，才能保證建筑工程的順利進(jìn)行。
3.5推行科技進(jìn)步，提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量關(guān)系。
3.6加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能
根據(jù)《建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建設(shè)行政主管部門管理建筑工程質(zhì)量有三項(xiàng)許可制。規(guī)范市場(chǎng)主體、行為，進(jìn)一步促進(jìn)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境，只有選擇好的施工隊(duì)伍，才會(huì)有好的工程質(zhì)量。
Abstract: Under the building process of global economic integration is growing role in promoting and expanding urbanization, building construction are facing unprecedented opportunities and challenges. To ensure the stability of the construction quality of the building works, the important role played by quality management is self-evident. Based on this, the building construction quality management, analysis of the characteristics of quality management from the construction works and building construction management content analysis to this two-pronged approach to expand around the central issues in a more detailed analysis and Illustrating , which demonstrated the effectiveness of the quality management played a crucial role in the process to further improve the quality and efficiency of construction of building construction and meaning.Key words: construction; construction; quality management
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言：城市化建設(shè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大帶動(dòng)著建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展。從建筑企業(yè)的發(fā)展角度上來(lái)說(shuō)，建筑項(xiàng)目成本管理的逐步提升，項(xiàng)目建設(shè)工程成本的逐步降低是企業(yè)持續(xù)追求的發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)于建筑企業(yè)自身參與劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合實(shí)力的強(qiáng)化而言所發(fā)揮的重要作用是不容忽視的。從建筑施工的角度上來(lái)說(shuō)，建筑工程施工的過(guò)程從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是建筑實(shí)體逐步形成的一個(gè)過(guò)程，其相對(duì)于建筑施工項(xiàng)目自身質(zhì)量的影響是直接且決定性的。換句話來(lái)說(shuō)，建筑工程質(zhì)量的提升需要以施工質(zhì)量管理的提升為前提。那么，現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量管理有著怎樣的特點(diǎn)？其應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注哪幾個(gè)方面的內(nèi)容呢？本文試對(duì)其做詳細(xì)分析與說(shuō)明。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)分析
質(zhì)量管理存在于建筑工程施工的方方面面當(dāng)中，管理內(nèi)容復(fù)雜且要求嚴(yán)格。與此同時(shí)，不同類型工程項(xiàng)目在施工全過(guò)程中所處位置的不確定性也會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異性。從這一角度上來(lái)說(shuō)，建筑工程施工質(zhì)量管理較其他行業(yè)的質(zhì)量管理執(zhí)行難度更大，其在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中也表現(xiàn)出相應(yīng)的特殊性。具體而言，可以概括為以下幾個(gè)方面內(nèi)容。
1、建筑工程施工質(zhì)量管理的影響因素眾多：實(shí)踐研究結(jié)果表明：包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、施工流程、施工方案以及地質(zhì)環(huán)境在內(nèi)的多種因素均在一定程度上影響著建筑工程施工質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)水平。眾多的影響因素在無(wú)形之中加大了建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)施難度。
2、建筑工程施工質(zhì)量管理的不確定性表現(xiàn)顯著：對(duì)于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其與一般意義上的制造生產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理最大的區(qū)別在于：建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施不具備獨(dú)立的生產(chǎn)環(huán)境與既定的生產(chǎn)流水線。工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所采取的生產(chǎn)技術(shù)與檢驗(yàn)測(cè)定技術(shù)也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，從而導(dǎo)致建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的施工易凸顯大量的不確定性因素，施工階段的質(zhì)量無(wú)從得到穩(wěn)定性保障。
3、建筑工程施工質(zhì)量管理的終檢工作存在一定的局限性：建筑工程建設(shè)施工的特殊性決定了其建設(shè)周期的漫長(zhǎng)性。并且，部分由建設(shè)施工所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題往往需要在建筑工程項(xiàng)目投入運(yùn)行相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間之后凸現(xiàn)出來(lái)。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于：建筑工程項(xiàng)目所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題并無(wú)法同生產(chǎn)制造行業(yè)質(zhì)量管理一樣，依靠單純的退換貨進(jìn)行解決，從而導(dǎo)致各種質(zhì)量隱患普遍存在。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理原則
要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高，必須堅(jiān)持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則，采用一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法，來(lái)確保建筑工程達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1、“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，建筑企業(yè)若想立于不敗之地，就必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位，時(shí)刻為建筑用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全考慮。 2、預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念 施工單位在施工過(guò)程中，要樹立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅(jiān)持以預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、對(duì)施工工序、場(chǎng)地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。
3、科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德 無(wú)論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術(shù)人員或施工人員，還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，在建筑工程的施工質(zhì)量管理過(guò)程中，都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，從工程的客觀實(shí)際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。
三、建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容分析
【關(guān)鍵詞】 改革 建筑工程 質(zhì)量 管理
隨著改革開(kāi)放的不斷深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)迅速成長(zhǎng)?，F(xiàn)如今，盡管建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，但仍有許多問(wèn)題存在于建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量上，這促使我們必須采取適當(dāng)?shù)氖侄?，?yán)格的管理和控制建筑工程。本文將重點(diǎn)進(jìn)行討論。
1 影響建筑工程質(zhì)量的因素
1.1 人的因素
建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者是人。建設(shè)項(xiàng)目需要相應(yīng)的工程決策，決策者需要管理部門進(jìn)行管理，需要技術(shù)和操作人員來(lái)操作。因此，人才是建設(shè)項(xiàng)目的主要因素。人在不同位置的表現(xiàn)出水平的高低，都將對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。
1.2 環(huán)境因素
這里的環(huán)境，主要包括所需的工程環(huán)境，正在進(jìn)行中的項(xiàng)目工作環(huán)境，抽象的項(xiàng)目管理環(huán)境和周邊環(huán)境等。這些環(huán)境條件對(duì)建筑施工具有一定限制的作用，和工程效率也存在一定聯(lián)系，這將影響建筑工程的質(zhì)量。
1.3 建筑材料因素
建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)。建設(shè)項(xiàng)目需要各種各樣的材料，構(gòu)配件和其他項(xiàng)目必須的材料，如：發(fā)揮輔助作用的鋼筋，混凝土加固效果和美化裝飾效果的涂料等材料，這些材料是否合格，直接影響到建設(shè)穩(wěn)定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部的視覺(jué)效果，以及其他使用功能和安全性。
1.4 建筑方法
建筑工程需要圖紙，需要事先進(jìn)行規(guī)劃，需要結(jié)合施工條件而擬定施工法案。通過(guò)施工方案，對(duì)工程隊(duì)伍進(jìn)行組織，進(jìn)行科學(xué)合理的工程操作。不完備的技術(shù)手段和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘鞒虝?huì)極大地影響施工的效率，一個(gè)項(xiàng)目的延遲勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致下一個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的緩滯，從而影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。
1.5 建筑設(shè)備
在大多數(shù)建筑工程中，很多作業(yè)僅僅靠人力是難以完成的，這就需要借助機(jī)器進(jìn)行操作。一般來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備可以分為兩類。第一類主要為施工中的各種機(jī)具設(shè)備，例如：大型的挖土機(jī)、吊車以及用于鉆孔打樁的機(jī)器等，一般比較龐大，需要專業(yè)人員操作。第二類為組成建筑工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備，如：鏟刷等工具。同時(shí)也有各類機(jī)具，相對(duì)較小，攜帶方便。機(jī)器可以在施工中完成人所不能完成的任務(wù)，不同質(zhì)量，不同水平的機(jī)器完成的效率和結(jié)果也不同，這就表明機(jī)器也會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。
2 建筑工程的質(zhì)量的內(nèi)容和管理重要性
一般情況下，建設(shè)首先需要得到業(yè)主的滿意，質(zhì)量和功能上都要滿足需求。并且，遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)合同。從內(nèi)容的角度，它指的是產(chǎn)品本身的施工質(zhì)量，耐用和功能等指標(biāo)，等。與此同時(shí)，它還包括建筑工程在整個(gè)過(guò)程的工作質(zhì)量，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量往往會(huì)影響施工質(zhì)量。這也代表質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量，質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化是建設(shè)工程質(zhì)量的重要保證。
第一，建筑是人民日常生活不可缺少的一部分，人的吃住以及其他社會(huì)活動(dòng)不能離開(kāi)建筑。管控施工質(zhì)量控制，最大限度地保證施工質(zhì)量水平，提高施工的安全系數(shù)，并且優(yōu)化了生活質(zhì)量。其次，施工質(zhì)量的管理，企業(yè)效益的提升，建立品牌企業(yè)，都有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程質(zhì)量，往往受建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)條件和技術(shù)裝備的影響較大，可以綜合評(píng)價(jià)整個(gè)企業(yè)，因此，建筑工程質(zhì)量管理和控制，可以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。此外，建筑施工還有一定的特殊性，建筑是受到各種因素的影響的。應(yīng)該著重解決建設(shè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題，保證施工進(jìn)度和預(yù)期的質(zhì)量。與此同時(shí)，新技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)的應(yīng)用使建筑工程的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，這需要相對(duì)應(yīng)的管理方式，確保工程質(zhì)量。
3 建筑工程質(zhì)量管理與控制的措施
3.1 采取科學(xué)合理的工程建筑方案
科學(xué)合理的方案，一方面能夠節(jié)約工程預(yù)算，減少企業(yè)不必要的花費(fèi)。同時(shí)這些預(yù)留出的成本能夠投入到對(duì)后期建筑工程的檢測(cè)中，確保建筑的質(zhì)量。另一方面，科學(xué)的方案合理安排每個(gè)人的工作，能夠最大化地開(kāi)發(fā)工作人員的工作效率，促使工程有條不紊的進(jìn)行，從而影響工程的整體效率，提高工程的質(zhì)量水平。
3.2 加強(qiáng)相關(guān)人素質(zhì)的提升
建筑施工相關(guān)人員是工程建設(shè)的主導(dǎo)者。提高建筑工程的質(zhì)量，就要提高整體施工人員的素質(zhì)。進(jìn)行職業(yè)的深化，編制相應(yīng)的職業(yè)證書。對(duì)于工程的決策者，要有開(kāi)闊的眼界和意識(shí)，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目仔細(xì)認(rèn)真斟酌，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于管理者，要對(duì)工程的每個(gè)時(shí)間段進(jìn)行全面的管理，嚴(yán)格要求他人和自己。對(duì)于施工人員，要進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，要充分了解施工的流程，認(rèn)真完成任務(wù)。
3.3 嚴(yán)格市場(chǎng)材料和設(shè)備的采購(gòu)使用
材料和設(shè)備是建筑工程的基礎(chǔ)。首先，要對(duì)市場(chǎng)上的不良材料和劣質(zhì)機(jī)器設(shè)備泛濫現(xiàn)象進(jìn)行整頓，確保市場(chǎng)整體材料設(shè)備的質(zhì)量。制定標(biāo)準(zhǔn)的制度，企業(yè)對(duì)于采購(gòu)的材料和設(shè)備要進(jìn)行相關(guān)的嚴(yán)格的檢驗(yàn)，并且必須符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。材料和設(shè)備的質(zhì)量要得到保障就要企業(yè)投入相應(yīng)的成本，而有些企業(yè)則為了自身利益降低標(biāo)準(zhǔn)，這樣就需要相應(yīng)的司法部門的檢測(cè)并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的打擊。優(yōu)質(zhì)的建筑工程材料能夠確保建筑物的耐久性、安全可靠性以及美觀性，先進(jìn)的設(shè)備能夠減少施工的時(shí)間，提高工程效率，確保工程的完備。這兩者都能提高建筑工程的質(zhì)量。
3.4 制定嚴(yán)格的管理控制制度
在建筑工程中，有時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于責(zé)任的追究眾說(shuō)紛紜。因此，在工程建設(shè)方方面面，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，就要建立和完善工程質(zhì)量項(xiàng)目責(zé)任制。一方面，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，能夠迅速地發(fā)現(xiàn)工程的哪一個(gè)部分有問(wèn)題，有關(guān)部門就可以及時(shí)采取相應(yīng)的方法進(jìn)行解決，而不是各個(gè)部門之間相互推脫，影響工程進(jìn)度。另一方面，明確的責(zé)任制對(duì)于各部門具有監(jiān)督和控制作用，能夠強(qiáng)化工程人員對(duì)于工程的高度責(zé)任感和使命感。
4 結(jié)語(yǔ)
對(duì)于建筑工程質(zhì)量，我們要加大管理和控制力度，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的建筑工程守則，堅(jiān)持工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)建筑水平和管理能力，確保國(guó)家建筑事業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫玉華.淺談建筑工程施工管理[J].價(jià)值工程，2010（16）.
關(guān)鍵詞：建筑施工、質(zhì)量管理、控制方法
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、建筑施工中的工程質(zhì)量管理
1、建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。
提前做好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底，從技術(shù)措施方面控制好方向，保證實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。掌握各種施工規(guī)范是提高工程質(zhì)量的保證，為此，在工程施工前和施工過(guò)程中，都要組織工程技術(shù)人員和操作骨干，對(duì)該工程所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并總結(jié)出相關(guān)的規(guī)范要點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，熟練掌握。
1.1建筑施工工程制度管理。
全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行匯報(bào)工作，作好圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位共同做好會(huì)審和設(shè)計(jì)變更洽商。將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知有關(guān)施工人員，將問(wèn)題解決在施工之前。
1.2建筑施工平面布置的管理。
認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過(guò)分次交底會(huì)，即口頭和書面向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。
1.3施工材料、設(shè)備的質(zhì)量管理。
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件成品半成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。做好材料的選樣、認(rèn)樣工作，材料采購(gòu)需三家以上進(jìn)行招投標(biāo)，有條件的，應(yīng)對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察；進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好材料復(fù)試和報(bào)驗(yàn)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)立即組織監(jiān)理人員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，需復(fù)試的材料，及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試及進(jìn)行見(jiàn)證取樣，合格后，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)后，方可使用；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品做好妥善保管，材料驗(yàn)收合格后，按不同類別進(jìn)行入庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)存放保管；做好材料標(biāo)識(shí)，做好防火、防水等保護(hù)；對(duì)使用中出現(xiàn)問(wèn)題的材料，立即停止使用，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)、違規(guī)使用。
2、建筑施工過(guò)程的質(zhì)量管理。
2.1作好工程施工的過(guò)程控制，保證實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
1）過(guò)程控制是通過(guò)一系列檢查、監(jiān)控、驗(yàn)收、指導(dǎo)等手段，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定解決方案，施工全過(guò)程一直處于受控狀態(tài)，達(dá)到提高工程質(zhì)量的最終目標(biāo)。
2）定期進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。
3）實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，把工程質(zhì)量評(píng)比制度、獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)人員的積極性。
4）在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的指導(dǎo)下，由質(zhì)量總監(jiān)、專職質(zhì)量工程師及施工員組成質(zhì)量檢查評(píng)比小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查評(píng)比工作。
5）由質(zhì)量檢查評(píng)比小組，每周組織檢查考核，對(duì)參與施工的各工種質(zhì)量情況進(jìn)行考核評(píng)分。
6）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)一次驗(yàn)收合格率高、工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人處以罰款。
2.2抓好全員教育，提高整體人員素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
1）開(kāi)工前組織所有管理人員，對(duì)本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求進(jìn)行教育，使每個(gè)人都清楚了解本工程的特點(diǎn)和各項(xiàng)要求，把創(chuàng)優(yōu)作為每個(gè)人的自覺(jué)行為。
2）施工班組入場(chǎng)后，及時(shí)完善施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中，組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)助施工班組制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。
3）工人入場(chǎng)后先組織學(xué)習(xí)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高全體人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺(jué)性和積極性。
3、建筑施工過(guò)程中中間產(chǎn)品的質(zhì)量管理。
3.1采取重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、出精品的原則。
落實(shí)樣板制，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)所有工序施工前、新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行操作前都必須先進(jìn)行樣板工序、樣板間施工，經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收后，方可大面積組織施工。開(kāi)工前根據(jù)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師制定樣板計(jì)劃和實(shí)施方案。對(duì)于質(zhì)量達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收。
3.2建筑施工中的質(zhì)量驗(yàn)收。
技術(shù)、質(zhì)量人員隨時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工序完成后，由負(fù)責(zé)施工的施工員、班長(zhǎng)或質(zhì)量檢查員，按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，填報(bào)《自檢表》報(bào)經(jīng)理部質(zhì)量科，組織內(nèi)部檢查，驗(yàn)收。內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由經(jīng)理部質(zhì)量工程師填報(bào)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，報(bào)監(jiān)理或業(yè)主組織工序驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的工序與下道工序進(jìn)行交接驗(yàn)收，合格后上、下工序鑒定《工序交接記錄》，進(jìn)入下道工序施工。檢查、驗(yàn)收技術(shù)資料，驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，及時(shí)移交資料員進(jìn)行收集、整理、編目、歸檔。
3.3不合格情況的處理。
項(xiàng)目部對(duì)工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病、工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，制定糾正和預(yù)防措施，編入施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底中，以達(dá)到質(zhì)量通病防范。對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。
3.4建筑成品的質(zhì)量管理。
杜絕成品破壞、交叉污染，加強(qiáng)成品保護(hù)措施。成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工后期成立專門負(fù)責(zé)的成品保護(hù)小隊(duì)，負(fù)責(zé)樓層封閉和成品保護(hù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，及時(shí)制定成品保護(hù)措施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，保證成品保護(hù)措施得到落實(shí)。制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，凡發(fā)生成品破壞、損壞，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)當(dāng)事人除賠償損失外，另處理50～500元的罰款。對(duì)成品保護(hù)有貢獻(xiàn)的人員、班組，將給予100～5000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法
1、建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到層層抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查。
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要，還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。
3、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施。
監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。
4、對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束。
要加大承包與分包單位對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過(guò)程控制關(guān)鍵點(diǎn)，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)。
三、工程簡(jiǎn)介：
本工程為湖北省十堰市港航管理局的十堰水上搜救中心“鄖陽(yáng)港”搜救基地、航道段工程項(xiàng)目辦公樓、接待服務(wù)中心、宿舍工程，基地位于鄖縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)蔡家?guī)X村，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為二類，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度，抗震設(shè)防類別為丙類，其中辦公樓建筑面積2503.1㎡，接待服務(wù)中心建筑面積為8348.3㎡，宿舍建筑面積2181.9㎡。結(jié)合工程實(shí)際在施工中質(zhì)量控制從以下幾個(gè)方面：1）明確工程質(zhì)量目標(biāo)；2）建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；3）加強(qiáng)技術(shù)力量熟讀圖紙了解設(shè)計(jì)者意圖；4）施工中配合監(jiān)理質(zhì)量管理；5）工程中依法施工杜絕違法分包；6）加強(qiáng)一線操作工人技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識(shí)。該工程竣工質(zhì)量得到參建方的好評(píng)。
四、結(jié)語(yǔ)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；思考；
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言：建筑工程的質(zhì)量不但關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)還直接影響到工程的使用功能。質(zhì)量不好，甚至對(duì)人們的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全會(huì)造成一定程度的影響。因此，適時(shí)規(guī)范市場(chǎng)管理，健全建筑工程的質(zhì)量體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督控制和管理，這對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的作用、
一、建筑工程質(zhì)量特點(diǎn)
建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建筑工程產(chǎn)品本身的特殊性以及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性而決定的，它具有如下特點(diǎn):
1.影響因素多
由于建筑工程生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，中間環(huán)節(jié)多，涉及面廣，因而建筑工程的質(zhì)量會(huì)受到各種因素的影響，如勘察設(shè)計(jì)、人員素質(zhì)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、施工環(huán)境、地質(zhì)條件、氣候變化等。
2.具有隱蔽性
建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成的項(xiàng)目，施工環(huán)節(jié)眾多，前后工序之間交接也很多，并會(huì)產(chǎn)生很多的中間產(chǎn)品及隱蔽工程，因而建筑工程質(zhì)量具有隱蔽性，如基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、水暖電管道管線暗敷工程等，因此要加強(qiáng)對(duì)建筑過(guò)程中各環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收工作。
3.終檢具有較大局限性
建筑工程竣工后的終檢無(wú)法對(duì)工程內(nèi)在的質(zhì)量進(jìn)行檢查，無(wú)法發(fā)現(xiàn)隱藏的質(zhì)量缺陷，因此工程項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性，這就要求建筑施工中要以事前重視、事中控制、預(yù)防為主，做到防患于未然。
4.質(zhì)量波動(dòng)較大
由于建筑工程生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性，工程質(zhì)量容易產(chǎn)生較大的波動(dòng)，同時(shí)由于影響工程質(zhì)量的因素較多，其中任何一種因素的變動(dòng)都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。
5.對(duì)社會(huì)環(huán)境影響大
與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會(huì)，建筑工程質(zhì)量好壞直接影響著人民群眾的生產(chǎn)生活好壞，而且還影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪聲等方面的問(wèn)題。
二、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素
影響建筑工程質(zhì)量的主要因素包括人的因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素，加強(qiáng)對(duì)這些因素的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.人的因素
人是建筑工程的組織者、管理者、實(shí)施者，人員的素質(zhì)和能力將直接或間接地對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、勘察和施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，所以人員的素質(zhì)和能力是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。
2.材料因素
建筑材料是建筑工程的重要組成部分，材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格和性能在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量和功能，影響著建筑工程的使用、耐久和美觀。
3.機(jī)械設(shè)備
隨著建筑工程機(jī)械化程度的普及提高，機(jī)械設(shè)備對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響越來(lái)越大，機(jī)械設(shè)備的合理使用、不僅影響著工程進(jìn)度和施工安全，還直接影響著建筑工程的質(zhì)量。
4.施工方法
施工方法是指建筑施工過(guò)程中所采取的施工方案、技術(shù)措施、施工工藝等，采用不同的施工方法對(duì)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量等都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法不僅能加快工程進(jìn)度、節(jié)約成本，而且對(duì)建筑工程質(zhì)量的順利實(shí)施起著關(guān)鍵作用。
5.環(huán)境因素
對(duì)建筑工程質(zhì)量有影響的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)水文、氣象變化等。勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，如通風(fēng)、照明、作業(yè)面及安全防護(hù)等。工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度等。所有這些環(huán)境因素都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
1.建筑工程質(zhì)量管理必須實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
建筑工程質(zhì)量隨時(shí)間、地點(diǎn)、客觀條件、人的因素、物的因素的變化而變化，因此建筑工程質(zhì)量管理必須實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，在施工過(guò)程中，對(duì)建筑工程中的每一個(gè)分部，每一個(gè)分項(xiàng)，每一個(gè)檢驗(yàn)批，每一項(xiàng)工序、技術(shù)和業(yè)務(wù)，都要跟蹤檢查，驗(yàn)收合格，確保所驗(yàn)收每道工序、每個(gè)檢驗(yàn)批符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，只有這樣，才能確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2.建立質(zhì)量責(zé)任制度。
建立健全責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑工程質(zhì)量管理的根本。要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，如例會(huì)制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、人員考核制度等，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)管理和規(guī)范工程項(xiàng)目中的管理人員和施工人員。明確職責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，全面落實(shí)責(zé)任，做到工程質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
3.建筑施工中的質(zhì)量管理。
（1）. 人的管理。人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者，無(wú)論施工機(jī)械多么先進(jìn)，施工方法多么完善，都需要人來(lái)操縱和實(shí)施，因此，在建筑工程管理中，就要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的因素第一的主導(dǎo)作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的理念。同時(shí)要建立健全各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，責(zé)任到人，并強(qiáng)化教育培訓(xùn)，從而提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證整個(gè)工程的質(zhì)量。
（2）.材料的管理。建筑工程中使用的材料必須符合工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求和產(chǎn)品本身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)中，要加強(qiáng)建筑材料采購(gòu)環(huán)節(jié)、檢測(cè)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的管理。首先要從源頭上加以控制，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)。派專業(yè)采購(gòu)人員到信譽(yù)好的正規(guī)廠家和供貨方選購(gòu)材料，并加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)的材料必須要有相應(yīng)的技術(shù)合格證、出廠合格證和質(zhì)量鑒定文件等; 其次，對(duì)進(jìn)入工地的材料要進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位試驗(yàn)合格后方可投入使用; 第三，在材料的使用中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范正確操作，避免因施工不當(dāng)而造成材料性能的降低，同時(shí)對(duì)分批次進(jìn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行抽檢; 第四，加強(qiáng)材料儲(chǔ)存管理，防止因保管不當(dāng)而造成材料性能的下降或失效( 如鋼筋嚴(yán)重銹蝕，水泥受潮結(jié)塊等) 。總之，只有確保建筑工程材料的質(zhì)量，才能夠在源頭上保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
（3）. 機(jī)械設(shè)備的管理。機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是: 用科學(xué)的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，使設(shè)備都能在其使用壽命期內(nèi)保持完好，在施工中充分發(fā)揮自身效能，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，收獲最佳的經(jīng)濟(jì)效益。首先，要建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的三定制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任; 其次，在機(jī)械設(shè)備的使用中，操作人員必須熟悉所操作機(jī)械的特點(diǎn)、用途、使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格按照規(guī)范正確操作，同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁無(wú)證操作; 第三，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，定期檢查維修，確保機(jī)械設(shè)備正常安全使用; 第四，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)工作，提高操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以保證機(jī)械設(shè)備的正常使用。
（4）. 施工方法的管理。施工方法是工程建設(shè)中所采取的方法、步驟、措施，加強(qiáng)施工方法的管理對(duì)于搞好建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要。首先要根據(jù)建筑工程的規(guī)模、特點(diǎn)、施工條件等，編制施工組織設(shè)計(jì)，用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)施，同時(shí)針對(duì)工程特點(diǎn)，選擇科學(xué)、高效、切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施、工藝流程等; 其次，在施工中要按照制定的方案組織施工，技術(shù)交底要確保交到每個(gè)操作工人頭上，加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收; 第三，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要重視新技術(shù)、新工藝在建筑工程中的使用，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)、施工工藝的先進(jìn)性，從而加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線?，F(xiàn)今，我國(guó)的建筑企業(yè)不僅僅是面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還需要面對(duì)國(guó)際建筑公司方面的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，提高建筑工程質(zhì)量水平，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理，不斷提高管理水平，落實(shí)切實(shí)可行的管理方法，進(jìn)行有效的管理知識(shí)普及，為建筑企業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。
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