時(shí)間：2023-08-23 16:54:02
導(dǎo)語：在公共安全應(yīng)急管理案例的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：電力工程 安全技術(shù)管理 施工安全
電力工程安全技術(shù)管理是電力工程施工的重要組成部分，具有技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大以及時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，施工安全技術(shù)管理在電力工程中占據(jù)著十分重要的地位，是關(guān)系到整個(gè)電力工程施工管理流程的重要工作，對提高整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量以及電力企業(yè)的效益都具有十分重要的作用。
一、當(dāng)前電力工程施工中安全技術(shù)管理過程中存在的主要問題
根據(jù)相關(guān)研究和總結(jié)，當(dāng)前電力工程施工中安全技術(shù)管理過程中存在的問題主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，安全技術(shù)管理的各個(gè)相關(guān)部門之間缺乏有效的銜接，電力工程的安全技術(shù)管理涉及到技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門、工程管理部門、施工部門以及財(cái)務(wù)管理部門等多個(gè)部門的工作職責(zé)，需要相關(guān)部門之間的相互協(xié)作、相互配合才能夠確保安全技術(shù)管理工作開展的效能，但是在實(shí)際工作過程中，各個(gè)相關(guān)部門之間的銜接性不夠，這對電力工程施工安全技術(shù)管理工作的開展產(chǎn)生了一定的影響。其次，沒有建立科學(xué)的安全技術(shù)管理流程，整個(gè)電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程不夠完善，在電力工程施工安全技術(shù)管理工作中，需要采用規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行施工管理，科學(xué)的流程構(gòu)建還能夠有效提高電力工程施工的效果，有效縮短電力工程施工的工期、降低企業(yè)的成本，在電力工程施工效能改善方面能夠發(fā)揮重要的作用。但是目前電力工程施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性無法保證，技術(shù)管理不到位，電力工程施工的隨意性比較強(qiáng)，缺乏規(guī)劃和計(jì)劃，距離安全技術(shù)管理的要求還有一定的距離。另外，電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力不高，很多安全技術(shù)管理人員的素質(zhì)不高，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和實(shí)踐技能，無法在電力工程施工安全技術(shù)管理中發(fā)揮智力支持作用，導(dǎo)致電力工程施工安全技術(shù)管理工作的效率低、質(zhì)量不理想等問題的出現(xiàn)。
二、強(qiáng)化電力工程施工中安全技術(shù)管理的措施和方法
（一）構(gòu)建完善的安全技術(shù)管理體系
構(gòu)建完善的安全技術(shù)管理體系是強(qiáng)化電力工程施工安全技術(shù)管理質(zhì)量和效果的重要措施，要結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，做好技術(shù)管理責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作，結(jié)合電力工程施工技術(shù)，制定相應(yīng)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工作標(biāo)準(zhǔn)。管理體制和制度建立之后，還要強(qiáng)化貫徹落實(shí)，要從強(qiáng)制性技術(shù)手段應(yīng)用、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面需求途徑，強(qiáng)化制度的落實(shí)，確保電力工程施工的有序、有效推進(jìn)。
（二）優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程
電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程優(yōu)化是強(qiáng)化技術(shù)管理效果和質(zhì)量的重要關(guān)鍵措施。要按照精細(xì)化、簡約化的原則對電力工程安全技術(shù)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化。在技術(shù)管理工作流程優(yōu)化方面要注重采用信息化的管理技術(shù)，提高工程施工安全管理的效率。其次，在優(yōu)化技術(shù)管理工作流程要注重專業(yè)管理體系和目標(biāo)考核評估體系的建立，從而提高電力工程施工安全技術(shù)管理流程的質(zhì)量。例如在電力工程施工材料的采購和供應(yīng)方面，業(yè)務(wù)部門、工程管理部門和施工材料供應(yīng)部門要強(qiáng)化合作，確保施工材料的質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化電力工程施工安全技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)能力
提高電力工程施工安全技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)能力是優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理效果和質(zhì)量的重要措施。首先，要對技術(shù)人員開展相關(guān)的工作技能培訓(xùn)工作，企業(yè)要為技術(shù)管理人員制定良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，對技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力進(jìn)行培養(yǎng)。其次，要為技術(shù)管理人員的知識培訓(xùn)途徑進(jìn)行拓展，鼓勵(lì)技術(shù)人員強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的人員，提升整個(gè)技術(shù)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力水平。另外，還要對技術(shù)管理人員的責(zé)任意識和競爭意識進(jìn)行培養(yǎng)，健全企業(yè)管理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)管理人員的工作積極性，促進(jìn)電力工程施工技術(shù)管理水平整體提升。
結(jié)語：
電力工程施工安全技術(shù)管理是確保電力工程施工質(zhì)量和施工安全的重要工作，要從多個(gè)方面采取措施，健全安全技術(shù)管理機(jī)制、優(yōu)化安全技術(shù)管理工作流程、提升隊(duì)伍素質(zhì)和水平等，不斷優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理水平，為電力工程施工提供可靠的支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]王勇.安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，（33）：41+45.
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神
抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實(shí)。
二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013），修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職應(yīng)急工作人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應(yīng)急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作
嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度，保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時(shí)接收預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
六、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提升事故災(zāi)難應(yīng)對能力
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-2006）的要求，加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置能力。
關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑施工；安全管理
1引言
BIM施工技術(shù)現(xiàn)在被廣泛的利用，所涉及到的有結(jié)構(gòu)工程師、開發(fā)商、水暖電工程師與施工承包商等等多個(gè)工作領(lǐng)域，BIM施工技術(shù)可以給這些工作領(lǐng)域帶來一個(gè)多方面的平臺，那就是可視化科學(xué)協(xié)作平臺。BIM施工技術(shù)之所以能夠做到這一點(diǎn)，主要是歸功它的可視化的多維數(shù)字建設(shè)模型以及三維數(shù)字設(shè)計(jì)。
2BIM技術(shù)在安全管理方面的優(yōu)勢
BIM施工技術(shù)有很多的優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)在建筑的項(xiàng)目管理中被一一的體現(xiàn)了出來，具體我們可以將它分為五點(diǎn)，那就是可出圖性、可視性、優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性和模擬性。以下內(nèi)容是對它們的介紹：什么是可視性？可視性簡單的來說會是BIM施工技術(shù)的可視化水平，不過這個(gè)可視化水平并不是一般的可視化水平，這主要是因?yàn)锽IM施工技術(shù)自帶較高的可視化水平，所以我們這次要介紹的是更高程度的BIM施工技術(shù)的可視化水平。還有BIM施工技術(shù)自帶完善的物理和功能信息、項(xiàng)目幾何，在施工的時(shí)候只要有BIM模型就夠了，只要從它里面提取所需要的信息就可。什么是協(xié)調(diào)性？BIM施工技術(shù)的協(xié)調(diào)性簡的說就是幫助建筑工程處理事前事情更方便一些，項(xiàng)目參與方要想迅速的找到模型的碰撞點(diǎn)，就可以利用到碰撞檢查系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以幫助項(xiàng)目參與方收集BIM模型的參數(shù)，并且快速的進(jìn)入實(shí)驗(yàn)，除此之外，它還能自動(dòng)形成實(shí)驗(yàn)的分析報(bào)告。分析報(bào)告極大的方便了項(xiàng)目參與人員的分析與溝通。什么是模擬性？它主要指的是建筑項(xiàng)目工程利用BIM施工技術(shù)做的模擬實(shí)驗(yàn)，而模擬實(shí)驗(yàn)主要包括緊急疏散、節(jié)能和導(dǎo)熱性等等。除此之外，在招標(biāo)與施工使，BIM施工技術(shù)可以很好的幫助項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，有利于工程項(xiàng)目更好的完成。什么是優(yōu)化性？它可以幫助項(xiàng)目工程完成設(shè)計(jì)圖紙的修改和優(yōu)化，這要主要是通過前面的碰撞試驗(yàn)分析報(bào)告和各種的模擬實(shí)驗(yàn)來完成的。什么是可出圖？它可以幫助設(shè)計(jì)建筑工程的施工圖，主要是通過BIM施工技術(shù)的軟件來完成的，甚至可以完成整個(gè)BIM出圖展示。
3建筑項(xiàng)目管理階段中應(yīng)用BIM技術(shù)
3.1BIM的算量技術(shù)
BIM可以很好的構(gòu)建運(yùn)算信息，并且BIM還能更好的使用運(yùn)算信息，運(yùn)用它自動(dòng)的來識別不同的構(gòu)建，然后統(tǒng)計(jì)構(gòu)建的具體數(shù)量，這主要依據(jù)的是不同性質(zhì)信息。BIM模型有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，那就是能夠很直接的生成材料數(shù)量以及尺寸信息，并且很好的反映出更改過的信息，同時(shí)更改別的信息。
3.2BIM的三維碰撞檢查
在設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖有不統(tǒng)一的問題，一般情況下是很難被解決的，這些問題還會給項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量帶來較直接的影響。BIM施工技術(shù)的出現(xiàn)，給項(xiàng)目工程帶來了很大的幫助，因?yàn)锽IM施工技術(shù)的可視性可以幫助建筑工程形成可視化，能夠幫助建筑工程更好的完成碰撞檢查實(shí)驗(yàn),幫助建筑工程更好的優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并且能夠幫助建筑工程減少錯(cuò)誤率，極大的提高了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。
3.3BIM的虛擬技術(shù)
BIM施工技術(shù)有很好的的虛擬技術(shù)，該虛擬技術(shù)能夠幫助建筑工程完成項(xiàng)目虛擬，幫助建筑工程全面的了解到筑的外形以及環(huán)境功能，使建筑人員更好的分析設(shè)計(jì)的合理以及科學(xué)性，極大的提升了建筑工程的辦事效率。BIM的虛擬技術(shù)可以很好的變現(xiàn)建筑模型的物理特征，幫助項(xiàng)目工程更好的完成該操作，使要求更好的完成。
3.4BIM技術(shù)中的4D施工模擬技術(shù)
在建筑進(jìn)行施工的時(shí)候，有一點(diǎn)使非常重要的，那就是施工的模擬技術(shù)，因?yàn)槭┕さ哪M技術(shù)所影響到方面非常廣，其中包括天氣狀況、技術(shù)水平、施工進(jìn)度以及材料的質(zhì)量等等，這些都會對建筑工程的施工造成很大的影響，除此之外，有些時(shí)候在施工時(shí)會發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度與實(shí)際的施工進(jìn)度不一樣，并且差異非常的大，隨著施工的不斷深入，這個(gè)問題也會越來越嚴(yán)重，極大的影響了建筑工程的施工，更嚴(yán)重的是會給建筑工程的施工安全與質(zhì)量帶來影響。如果建筑工程想要很好的解決這一問題，就可以利用BIM技術(shù)來完成了,BIM施工技術(shù)可以很好的模擬4D施工，因?yàn)樗軌蚝芎玫乩檬┕龅夭贾眯畔⒁约百Y源,構(gòu)建一個(gè)較全面的4D施工模型,建筑工程可以利用這個(gè)模型更合理的進(jìn)行分配工作與實(shí)施計(jì)劃，幫助建筑工程降低了一定的風(fēng)險(xiǎn)，極大的提升了建筑工程的施工質(zhì)量。
3.5BIM技術(shù)中的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理
在工程中，通常會出現(xiàn)很多復(fù)雜的數(shù)據(jù)，這就使得建筑工程迎來了更大的挑戰(zhàn)。BIM技術(shù)就能很好的解決這一點(diǎn)，因?yàn)樗梢詷?gòu)建一個(gè)信息交流平臺，在這個(gè)平臺中，可以進(jìn)行信息共享，形成各單位的聯(lián)系，方便了管理以及溝通，使建筑工程變得更加的快捷與簡單，提高了建筑工程的質(zhì)量和效率。除此之外BIM技術(shù)還可以將建筑的信息導(dǎo)出來，極大的減少了建筑工程的工作量，給建筑工程降低了不少的難度。
4結(jié)束語
根據(jù)以上內(nèi)容我們可以知道，目前我國正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，建筑行業(yè)也同樣被帶動(dòng)發(fā)展，所以為了更好的發(fā)展建筑行業(yè)必須要不斷提高監(jiān)視施工技術(shù)，這樣才能夠很好的解決施工中出現(xiàn)的安全和管理問題。BIM施工技術(shù)能夠幫助建筑工程解決安全管理問題，BIM施工技術(shù)的出現(xiàn)極大的幫助了建筑工程的發(fā)展。所以我認(rèn)為建筑工程應(yīng)該積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)使用BIM技術(shù)，不斷的來提高自己的安全質(zhì)量，以更好的迎接挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫保磊,付海峰.建設(shè)方驅(qū)動(dòng)模式的BIM實(shí)施全生命周期管理及目標(biāo)評價(jià)方法研究[J].施工技術(shù).2014(3)
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關(guān)鍵詞：工程、安全管理、方法、應(yīng)用
Abstract: construction engineering safety production management is the enterprise production and management of an important component of the master safety production management theory and method, is the key to promote enterprise development. This paper discusses the relevant methods and application of construction project safety management
Keywords: engineering, safety management, method and application
一、安全生產(chǎn)管理方法。
1、確立建設(shè)單位為責(zé)任主體的安全管理制度 ，建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)有不可推卸的責(zé)任，有必要對建設(shè)單位在項(xiàng)目安全實(shí)施過程中的地位及責(zé)任進(jìn)行確定和研究，對現(xiàn)有的建設(shè)單位的管理辦法提出補(bǔ)充和建議。首先應(yīng)該明確我國建設(shè)單位的責(zé)任，對其重新進(jìn)行定義，建設(shè)單位應(yīng)該是建設(shè)項(xiàng)目管理的總集成者，建設(shè)過程中的組織者和管理者，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的直接責(zé)任人。其次，對建設(shè)單位的管理范圍和任務(wù)進(jìn)行規(guī)范，明確建設(shè)管理實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的組織和管理任務(wù)。再次就是針對我國現(xiàn)階段的安全管理狀況，對建設(shè)單位提出有針對性的管理辦法，明確建設(shè)單位的職責(zé)權(quán)益，對其資質(zhì)進(jìn)行管理，規(guī)范建設(shè)單位的合同管理。針對建設(shè)單位的管理人員制定一整套評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)單位的管理人員進(jìn)行資格認(rèn)證，提高建設(shè)單位的管理水平。
2、優(yōu)化建筑工程安全生產(chǎn)許可證制度 ，為了能夠體現(xiàn)對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理這一思想，同時(shí)強(qiáng)化建設(shè)單位建設(shè)管理過程中的安全責(zé)任，在向建筑施工企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)許可證的同時(shí)，以建設(shè)的項(xiàng)目為單位，對建設(shè)單位發(fā)放建設(shè)安全生產(chǎn)許可證。制定相對應(yīng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件，在建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)安全生產(chǎn)條件不滿足安全要求時(shí)，吊銷向建設(shè)單位所發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。如果施工單位有若干個(gè)不符合安全生產(chǎn)條件時(shí)，吊銷向施工企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。 通過這一深化的許可證制度，對建設(shè)單位項(xiàng)目安全管理工作起到了督促的作用，然而，通過改變安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)對象并不僅僅是改變項(xiàng)目安全責(zé)任的承擔(dān)者；這是為了通過對該制度的實(shí)行和推廣，激發(fā)建設(shè)單位對安全管理中自身安全責(zé)任的意識，提高建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中的積極性，從而在項(xiàng)目中發(fā)揮其對安全方面的組織和管理作用。
3、擴(kuò)大安全監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)對監(jiān)督隊(duì)伍培訓(xùn) 在現(xiàn)有的監(jiān)督體制下，對安監(jiān)站的人員進(jìn)行擴(kuò)充，滿足日益擴(kuò)大的市場需求，每個(gè)監(jiān)督人員監(jiān)督工程不可以超過 3 個(gè)，以提高其辦事效率。對從事監(jiān)督工作的人員，進(jìn)行安全再教育，不斷灌輸新的安全管理理念。同時(shí)通過對安全監(jiān)管人員的增加和素質(zhì)的提高，讓監(jiān)督人員定期對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員的安全意識，這樣也可以改變施工現(xiàn)場，安全教育不進(jìn)行或很少進(jìn)行的現(xiàn)象。
4、加大施工企業(yè)安全投入監(jiān)督，安全款支付優(yōu)先于進(jìn)度款 對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督是落實(shí)安全實(shí)施的重要措施，現(xiàn)有的安全管理費(fèi)用是直接由建設(shè)單位發(fā)放給施工單位，缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，安全款一般跟進(jìn)度款一起發(fā)放，施工單位由于資金的匱乏，往往將安全款當(dāng)成進(jìn)度款使用，因此，本文建議設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專門機(jī)構(gòu)，由監(jiān)督人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)安全款的使用情況，主要是將安全款落實(shí)到安全防護(hù)上去，同時(shí)保證安全款的經(jīng)費(fèi)在項(xiàng)目開工前全部落實(shí)到位，保證安全款優(yōu)先于進(jìn)度款發(fā)放，由監(jiān)督人員監(jiān)督檢查安全款地落實(shí)情況。
5、改變安全教育和培訓(xùn)的方式，施工單位對安全教育不重視，很少或沒有進(jìn)行安全教育現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的員工上崗以來一直沒有安全教育培訓(xùn)，因此針對這一現(xiàn)象，設(shè)想通過施工單位出錢，政府代辦的方式加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)，政府定期對每個(gè)工地進(jìn)行巡回的安全教育，普及安全教育知識，這樣不但節(jié)約安全教育經(jīng)費(fèi)，而且彌補(bǔ)施工單位不進(jìn)行安全教育的漏洞，同時(shí)也可以督促和檢查施工單位平常的安全教育。
6、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的安全管理積極性 在施工管理中設(shè)立安全管理獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對每個(gè)月安全管理較好的班組、管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)對那些安全管理工作做的不好的班組、管理人員進(jìn)行批評教育，這樣就可以建立施工管理內(nèi)部的安全管理競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)各個(gè)管理人員和施工班組的安全積極性。從而變被動(dòng)的去管理安全，為施工人員主動(dòng)地去改善安全。
二、安全生產(chǎn)管理實(shí)際應(yīng)用
1、安全管理事前化。我們深知任何工程從開工到竣工，都存在種種不利于施工的危險(xiǎn)源、危害因素。工程開工前，我們首先對全體職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，提高全員安全意識，強(qiáng)化專業(yè)知識，嚴(yán)格按照省交通廳“平安工地達(dá)標(biāo)”要求，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度等，對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定臨時(shí)用電方案，對施工過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，然后按照不同的施工工序、重點(diǎn)部位、制定切實(shí)可行、有針對性的安全技術(shù)措施，對風(fēng)險(xiǎn)加以事前控制，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全面的安全管理模式，達(dá)到安全施工的目的。
2、安全教育制度化。我們建立了嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持員工入場的“三級”安全教育，堅(jiān)持每月組織兩次安全生產(chǎn)工作例會，并通過組織員工參加安全培訓(xùn)、現(xiàn)場事故應(yīng)急救援演練等方式，深化安全教育及交底工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我防護(hù)意識，把安全工作落實(shí)到廣大職工身上，使職工自覺遵守安全規(guī)定，正確使用勞保用品，從而減少人員不安全行為隱患。
3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對高處作業(yè)、物體打擊、起重作業(yè)、臨時(shí)用電安全、消防安全等作了具體規(guī)定，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，辨識出本項(xiàng)工程主要危險(xiǎn)源 10多項(xiàng)，在危險(xiǎn)源處設(shè)立安全警示牌，以示提醒，并對每個(gè)危險(xiǎn)源都制定了相應(yīng)的對策和管理標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急準(zhǔn)備措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，規(guī)范了員工行為，提高了安全管理水平。
4、安全防范程序化。建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；配足、配齊、配強(qiáng)安全檢查人員，實(shí)行安全責(zé)任落實(shí)到基層，專人負(fù)責(zé)。對施工現(xiàn)場做到時(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)當(dāng)場制止，并嚴(yán)厲警告，同時(shí)還要進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)隱患，立即落實(shí)整改，決不拖、不推。通過加大施工現(xiàn)場檢查的力度，確保安全生產(chǎn)。
5、安全檢查規(guī)范化。我公司堅(jiān)持每月對項(xiàng)目部進(jìn)行兩次安全達(dá)標(biāo)檢查，項(xiàng)目部堅(jiān)持每周對各施工隊(duì)進(jìn)行一次安全大檢查，使施工現(xiàn)場的模板工程、鋼筋加工、施工用電、高處作業(yè)、施工機(jī)具等關(guān)鍵性施工內(nèi)容基本做到了標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
總之，企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，真正做到“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”。
參考文獻(xiàn)：
[1] 湯華衛(wèi).建筑施工安全管理研究[J]. 黑龍江科技信息. 2011(02)
關(guān)鍵詞：房屋施工；安全管理；問題及措施
通過以計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)為主和其它先進(jìn)技術(shù)與房屋施工安全管理的相結(jié)合并應(yīng)用，對傳統(tǒng)的安全施工技術(shù)和安全施工方式進(jìn)行非?？捎^的改造和提升，不僅大大提升了建筑的施工效率，降低了施工的成本，在很大程度上，消除施工安全隱患，既保證房屋施工工作的順利進(jìn)行，對施工人員的安全也提供一定的保障。
1加強(qiáng)房屋施工安全管理的必要性
在當(dāng)今國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，國內(nèi)建筑行業(yè)不僅要跟隨世界主流形式，更要在房屋施工安全管理中加以創(chuàng)新和研究，既要保證房屋具備一定的抵抗災(zāi)害的功效，還要保證在具體房屋施工過程中，施工人員的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全不受到任何的侵害，并嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行有效施工，從而滿足國家和社會的基本需求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國內(nèi)建筑施工企業(yè)和單位所處的發(fā)展環(huán)境也隨之發(fā)生巨大變化。在當(dāng)今競爭激勵(lì)的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國內(nèi)建筑施工單位必須加強(qiáng)施工管理創(chuàng)新模式，改變傳統(tǒng)管理觀念，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)房屋施工安全管理，從而提高建筑施工質(zhì)量、施工效率、縮短建筑施工工期，以此做為有力的技術(shù)管理基礎(chǔ)，在激烈的市場競爭中脫穎而出，進(jìn)而推動(dòng)國內(nèi)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)房屋施工安全管理創(chuàng)新符合現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的要求。
2房屋施工安全管理中的難點(diǎn)
2.1缺乏對房屋施工安全管理足夠的認(rèn)知
現(xiàn)階段，國內(nèi)房屋施工過程中，安全施工管理意識薄弱已成為國內(nèi)建筑施工行業(yè)較為普遍的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：施工單位管理高層對房屋施工安全管理缺乏足夠的認(rèn)知度和安全施工管理的監(jiān)督管理力度不夠。國內(nèi)當(dāng)前施工單位多為“重發(fā)展，輕管理”的狀態(tài)，忽視安全施工的必要性，無論是在經(jīng)濟(jì)資源、人力資源、物力資源、技術(shù)方面的投入都相對不足。比如，在房屋具體施工的過程中，施工單位領(lǐng)導(dǎo)如果不對施工安全管理加以重視，那么項(xiàng)目的下層以及基層也都會上行下效的對施工安全置若罔聞，在一定程度上，不僅無法提高房屋施工質(zhì)量，而且為房屋施工埋下巨大的安全隱患，甚至引起人身事故的發(fā)生。
2.2房屋施工安全管理環(huán)境較為混亂、復(fù)雜
隨著國內(nèi)安全施工管理無法得到施工單位的重視，致使國內(nèi)施工單位現(xiàn)存的安全施工管理規(guī)范以及國家相關(guān)房屋建筑安全施工管理法律、法規(guī)逐漸失去響應(yīng)的作用，久而久之，使其流于形式，更成為某些建筑施工單位敷衍上級管理部門審查的手段，再加上現(xiàn)存的安全施工管理存在諸多漏洞和不足以及國內(nèi)眾多房屋施工項(xiàng)目缺少相應(yīng)的審批手續(xù)，致使當(dāng)代房屋施工安全管理無法對施工單位提供有效管理和約束，而房屋建筑其本身又缺乏施工的合法性，進(jìn)一步為安全施工管理增添管理難度，使得建筑施工環(huán)境混亂、復(fù)雜。
3加強(qiáng)房屋施工安全管理的措施
3.1加強(qiáng)對企業(yè)管理高層的思想宣傳
首先，要加強(qiáng)對企業(yè)管理高層對施工安全管理的認(rèn)知度，讓企業(yè)管理高層明白和了解加強(qiáng)施工安全管理創(chuàng)新的重要性，從而給予高度重視，在國內(nèi)部分建筑企業(yè)中，就是因?yàn)槠髽I(yè)高管對房屋施工安全管理創(chuàng)新的理解處于初始階段，沒有意識到創(chuàng)新和改革并結(jié)合現(xiàn)有信息技術(shù)和資源的傳統(tǒng)房屋施工安全管理在建筑施工安全管理方面的優(yōu)勢，更不愿意花費(fèi)大量企業(yè)資金對信息技術(shù)設(shè)備進(jìn)行購買和日常維護(hù)，導(dǎo)致信息技術(shù)的功效得不到充分的發(fā)揮，致使企業(yè)在一定程度上不能迅捷的接受外部信息，常常處于落后狀態(tài)，無法迎合世界建筑行業(yè)發(fā)展的主流形，作為建筑企業(yè)的決策者、管理者必須改變自己的思想意識。對于建筑企業(yè)來說，企業(yè)能否穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，很大一部分原因來自于領(lǐng)導(dǎo)階層是否具有較強(qiáng)的遠(yuǎn)瞻能力和未雨綢繆的意識，因此，加強(qiáng)管理階層的思想意識培養(yǎng)顯得尤為重要。在實(shí)際管理員工的工作中，要大膽嘗試新的管理方式和技術(shù)手段，并樹立典型，提高員工的積極性從而獲得更高的工作效率。
3.2加強(qiáng)對建筑組織機(jī)構(gòu)的管理和創(chuàng)新
目前階段，在對房屋施工安全管理方面，主要是項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)地位以代替的形式對建筑施工進(jìn)行整體的監(jiān)督、管理，在開發(fā)商投資項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)批準(zhǔn)后，開始逐一將建筑工程整體結(jié)構(gòu)的施工以承包的形式外包給項(xiàng)目經(jīng)理，然后該項(xiàng)工程的施工程序都由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和有效掌控。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)就是代替開發(fā)商對施工工作進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)，直到達(dá)成合同中所提到的最后一個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)并履行完畢后，再去更換其他項(xiàng)目的人選。然而這種以代掌控的形式為發(fā)展趨勢的國內(nèi)建筑企業(yè)，在一定程度上造成房屋施工安全管理的漏洞，很容易出現(xiàn)“一言堂”，并且無法得到國家相關(guān)法律法規(guī)的庇護(hù)，甚至無法滿足其合法性的基本需求。因此，必須加強(qiáng)房屋施工安全管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新管理，以提高房屋施工安全管理的有效性和保證建筑施工質(zhì)量以及施工效率為基本原則，對房屋施工安全管理進(jìn)行有效監(jiān)督。
3.3加強(qiáng)信息技術(shù)人才的綜合素質(zhì)培養(yǎng)
在房屋施工的過程中，其施工、安全管理等工作都需要具備綜合素質(zhì)和熟練專業(yè)技能的人才擔(dān)任，因此，國內(nèi)各大建筑企業(yè)應(yīng)把著重點(diǎn)放在招收一些高素質(zhì)、高文化的人才上，想方設(shè)法的留住人才，并建立有效、完整的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)思想宣傳工作的投入力度，使管理人才在工作的過程中，具備集體利益為重的高素質(zhì)，成為一名不僅懂施工流程，而且對施工安全管理同樣要具有較高的認(rèn)知度，并將具體的安全施工管理工作落到實(shí)處。努力擴(kuò)大信息技術(shù)在施工管理方面上的應(yīng)用范圍，以此作為有力的技術(shù)基礎(chǔ)，擴(kuò)大建筑企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4危險(xiǎn)源預(yù)防措施
4.1機(jī)械傷害預(yù)防措施
（1）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，必須由機(jī)械管理員、安全員、施工員及設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收防護(hù)裝置不全或有其他故障的應(yīng)退回維修或更換。（2）機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試合格后必須由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，合格后方可使用。（3）機(jī)械設(shè)備使用前必須對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底及教育工作，操作人員必須遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全技術(shù)交底進(jìn)行操作。（4）使用中必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)檢查，帶電設(shè)備停止使用后，電工必須切斷電源并鎖好電閘箱。（5）各種機(jī)械設(shè)備必須專人專機(jī)，特種設(shè)備必須由特種操作負(fù)責(zé)人對該設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)處理解決，確保設(shè)備的完好，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生。
4.2高空墜落預(yù)防措施
（1）對所從事高空作業(yè)和臨邊作業(yè)的人員進(jìn)行安全基本知識、安全注意事項(xiàng)教育和安全技術(shù)交底。（2）凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員，一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。（3）參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶，衣著符合高處作業(yè)要求，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認(rèn)真做到“十不準(zhǔn)”。（4）施工人員要堅(jiān)持每天下班前對基坑邊和冠梁、支撐梁面清掃制度，做到工完料凈場地清。（5）吊裝施工危險(xiǎn)區(qū)域，禁止行人通過和在起吊物件下逗留。杜絕違章指揮。（6）盡量避免立體交叉作業(yè)，立體交叉作業(yè)要有相應(yīng)的安全防護(hù)隔離措施，無措施嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行施工。
5結(jié)束語
為拋出主題—提出主題中的問題一思考討論問題一尋找答案一歸納總結(jié)。教師在前兩個(gè)環(huán)節(jié)是主導(dǎo)，學(xué)員在中間兩個(gè)環(huán)節(jié)為主導(dǎo)，培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對話、互動(dòng)交流，通過參與、合作、分享、體驗(yàn)，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識，形成新的理念，產(chǎn)生愉悅自信的體驗(yàn)。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本。創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念。比如：在區(qū)隊(duì)長以上的干部安全培訓(xùn)班上，采用主題研討法，諸如“我是如何當(dāng)好班隊(duì)長的?”主題演講活動(dòng)，效果會更好一些。
(2)問題歸納法。其策略一般程序?yàn)樘岢鰡栴}一掌握知識一解決問題，也就是將教學(xué)內(nèi)容在實(shí)際生活的表現(xiàn)以及存在問題先請學(xué)員提出，然后教師運(yùn)用書本知識來解決上述問題，最后歸納總結(jié)所學(xué)基本原理及知識。
(3)典型案例法。其策略一般程序?yàn)榘咐庹f一嘗試解決一設(shè)置懸念一理論學(xué)習(xí)一剖析方案一小組討論一成果分享一總結(jié)歸納。這種方法直觀具體，生動(dòng)形象，環(huán)環(huán)入扣，對錯(cuò)分明，印象深刻，氣氛活躍。
(4)情景創(chuàng)設(shè)法。其策略一般程序?yàn)樵O(shè)置問題一創(chuàng)設(shè)愿景一搭建平臺一激活學(xué)員。這種方法將參加培訓(xùn)人員分為若干組，為每組隊(duì)員提供一份經(jīng)典管理案例，組員們積極開動(dòng)腦筋，結(jié)合本崗位實(shí)際，總結(jié)出“責(zé)任要分解到人”、 “工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習(xí)慣” 、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等一系列觀點(diǎn)，“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個(gè)人的腦海里。
(5)多維思辨法。其策略程序?yàn)榻庹f原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論。即把現(xiàn)有定論、解決問題的經(jīng)驗(yàn)方法提供給學(xué)員，讓學(xué)員挑刺，提出優(yōu)劣加以完善，這種方法課堂氣氛熱烈，分析問題深刻，自由度較大，所以教師要收放得當(dāng)，對新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。
3 注重互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新
在堅(jiān)持傳統(tǒng)的互動(dòng)教學(xué)模式外，安全技術(shù)培訓(xùn)教師還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要不斷創(chuàng)新互動(dòng)教學(xué)的形式。
(1）積極探索網(wǎng)上互動(dòng)培訓(xùn)方式。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)媒體，一是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的菜臺，培訓(xùn)教師隨時(shí)上傳學(xué)員所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和問題，同時(shí)，教師可以在這個(gè)平臺上闡述自己的觀點(diǎn)和理念，解答學(xué)員的問題，二是培訓(xùn)教師和學(xué)員建立互動(dòng)博客，每個(gè)學(xué)員可以到自己所喜歡的博客上學(xué)習(xí)，這種網(wǎng)上互動(dòng)式學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了資源共享，是互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的新趨勢。
(2)模擬訓(xùn)練。模擬訓(xùn)i練就是把學(xué)生帶入一個(gè)虛擬的假定情景中，人為制造種種復(fù)雜疑難的情節(jié)，讓學(xué)生去面對困難、矛盾和沖突，獨(dú)自去處理、解決矛盾，從中觀察學(xué)生應(yīng)付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復(fù)雜問題的能力。教學(xué)過程可以采用現(xiàn)場演示評議法，跟蹤拍攝回放法，分組對壘法，角色換位法等方式進(jìn)行模擬訓(xùn)練，這樣可以活躍課堂氣氛，增強(qiáng)學(xué)生的參與性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
(3) “hot seat”方式(熱椅子)。即在培訓(xùn)者和被訓(xùn)者之中每天產(chǎn)生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個(gè)學(xué)員可以向他提問。通過“熱椅子”形式，旨在給學(xué)生創(chuàng)造互動(dòng)的條件，提供互動(dòng)的機(jī)會。為了給學(xué)生示范，第一天坐上“hot seat”的應(yīng)該是教師，最后發(fā)展為學(xué)員們爭坐“hot seat”．自己去探索、體會與他人交流信息，交換意見，溝通情感的樂趣，課堂氣氛自然而然地活躍起來。
總之，煤礦安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的重中之重，而安全技術(shù)培訓(xùn)又是確保煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，為此，采用新的培訓(xùn)技術(shù)，實(shí)施互動(dòng)教學(xué)是非常必要的，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于改革，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)一定會收到實(shí)效。i(編輯／陳志華)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作重要組成部分和有效手段。企業(yè)重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，既是貫徹落實(shí)“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要任務(wù)，更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。為此，企業(yè)要把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)整體規(guī)劃和建設(shè)之中，堅(jiān)持“險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)搞防范”的基本原則，突出抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理五項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
一、強(qiáng)化編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備
編制應(yīng)急救援預(yù)案是事故預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備的核心內(nèi)容，是及時(shí)、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要前提。企業(yè)通過編制應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援的范圍和建立救援體系，使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循；在重大事故發(fā)生后，能及時(shí)按照預(yù)定方案進(jìn)行救援，在短時(shí)間內(nèi)使事故得到有效控制；而平時(shí)工作狀態(tài)下發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的預(yù)防作用，又盡可能化解會導(dǎo)致突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大程度地減少突發(fā)公共事件的發(fā)生。
企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案必須符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況，所以在進(jìn)行編制時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： (1）根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型及其應(yīng)急救援工作的特點(diǎn)，分門別類制定應(yīng)急預(yù)案；(2)要分級編制應(yīng)急預(yù)案，即上一級應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以下一級應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，加以統(tǒng)籌和提高，做到從總公司(集團(tuán)公司、總廠)到子公司 、分公司直至基層相互關(guān)聯(lián)，形成上下對應(yīng)、互為銜接、健全完善的預(yù)案體系； (3)應(yīng)急預(yù)案要充分反映各作業(yè)崗位安全評價(jià)的結(jié)果。包括重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、種類及分布情況，。重大事故隱患及安全管理網(wǎng)絡(luò)等，確定各個(gè)生產(chǎn)過程或崗位的隱患或可能發(fā)生的事。故； (4)規(guī)定發(fā)生應(yīng)急預(yù)案中預(yù)想事故企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作之我見的急救機(jī)構(gòu)和相關(guān)職責(zé)、預(yù)案啟動(dòng)程序及應(yīng)急指揮中心、指揮人員，對內(nèi)對外報(bào)告、聯(lián)系及協(xié)調(diào)制度； (5)在事故或隱患發(fā)現(xiàn)的早期，確定相關(guān)操作人員進(jìn)行控制、預(yù)防和消除的手段、方法，監(jiān)控危險(xiǎn)的措施及聯(lián)系匯報(bào)制度； (6)明確事故發(fā)生后，施行現(xiàn)場救援或急救的措施、要點(diǎn)，制定出防止事故擴(kuò)大，盡可能減少損失的方針和措施； (7)編審過程中力求根據(jù)生產(chǎn)(運(yùn)行)崗位的實(shí)況，突出體現(xiàn)預(yù)防事故或再識別隱患的目的，要有較強(qiáng)的可操作性，充分具備現(xiàn)場指導(dǎo)性。
二、深化應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案貫徹實(shí)施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑。要按照國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》要求，采取不同方式，廣泛深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識和應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)工作，使應(yīng)急預(yù)案相關(guān)職能部門及其人員，提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。在此基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮圖書、廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等文化宣傳力量的作用，通過各種有效方式，加大宣傳力度，對從業(yè)人員普及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及案例、事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救的應(yīng)急處置知識，掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序，切實(shí)提高企業(yè)全員救援技能和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
三、開展應(yīng)急預(yù)案演練
企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案，不是為了裝璜門面或應(yīng)付檢查，而是為了真正有用于安全生產(chǎn)。所以，企業(yè)必須積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)揮預(yù)案“平時(shí)預(yù)防事故，險(xiǎn)時(shí)應(yīng)急搶救”的重要作用。通過預(yù)案演練，解決企業(yè)內(nèi)部門之間以及企業(yè)同地方政府有關(guān)部門的相互銜接事宜，提高各類人員的操作熟練程度、技術(shù)水平和整體應(yīng)急能力，保持各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間及各預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，以及發(fā)現(xiàn)和修正應(yīng)急預(yù)案的不足與缺陷等問題，努力確保預(yù)案的科學(xué)性、可行性和針對性。要切實(shí)形成預(yù)案演練制度。通常高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練。其它行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，針對演練的效果，及時(shí)進(jìn)行評估、修訂、總結(jié)和完善，并將評估和總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理。
四、建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍
企業(yè)建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急管理的重要保障。按照國家有關(guān)要求，礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)或領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)依法組建和完善專職救援隊(duì)伍，其它類型企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身口文／黃亞利(福建省勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)工藝、物料特性、內(nèi)外部危險(xiǎn)有害因素等實(shí)際情況，組建專兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍。對應(yīng)急救援隊(duì)伍，要提出建設(shè)規(guī)劃，并健全體制機(jī)制，確保隊(duì)伍類型、水平等符合實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)主動(dòng)對接并始終保持與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的聯(lián)系，隨時(shí)接受應(yīng)急指令，履行使命。
關(guān)鍵詞：公路施工安全管理 問題 策略
中圖分類號： X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：現(xiàn)有公路工程施工安全管理工作面廣量多，安全監(jiān)管人員責(zé)任、壓力重大，某種程度上講，安全管理比質(zhì)量管理難。因此，加強(qiáng)對公路施工安全管理中的問題及應(yīng)對策略的研究是非常必要的。
1公路施工安全管理中的存在的問題
1.1施工隊(duì)伍安全法制觀念淡薄
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)步增長，私家車的保有量呈井噴式爆發(fā)，短途的出行絕大部分采用私家車形式，從而對基礎(chǔ)交通設(shè)施造成了很大的壓力！公路作為最基礎(chǔ)的設(shè)施，今年來事故頻發(fā)，數(shù)字驚心怵目，除去人為因素，其在施工階段建設(shè)項(xiàng)目的檢查和監(jiān)管也存在很大的隱患，公路工程項(xiàng)目承建單位、甚至不少安全管理人員對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程一知半解，直接導(dǎo)致了施工現(xiàn)場安全管理不夠深入，安全檢查發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，使得安全事故隱患不能消除或制止。
1.2安全管理力量薄弱
部分施工單位在專職安全員的設(shè)置上沒有引起充分重視，專職安全管理人員兼職現(xiàn)象較多，多從材料、后勤、文秘等部門挑選，沒有真正把技術(shù)人員充實(shí)到安全崗位中去。也有一些項(xiàng)目在組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有為安全管理人員開展工作提供必需的資金保證和人力財(cái)力物力支持，使得安全教育、過程檢查、安全保護(hù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保障及措施落實(shí)等各項(xiàng)工作難以全部有效落實(shí)。
1.3安全管理意識匱乏
施工企業(yè)對專職安全員缺乏系統(tǒng)性培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。在機(jī)械設(shè)備管理上，施工單位未對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)收登記，或?qū)⒉环蠌?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場負(fù)載使用，直接增加了事故的發(fā)生率。一些專項(xiàng)技術(shù)方案未層層組織進(jìn)行安全交底，部分職工對安全操作規(guī)程不熟悉。
1.4安全經(jīng)費(fèi)投入不足
目前招投標(biāo)多以綜合評標(biāo)法為主，施工企業(yè)要想承擔(dān)施工，多數(shù)以低價(jià)中標(biāo)，以低利潤獲取中標(biāo)資格，在中標(biāo)后不能采取強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從精細(xì)管理中要效益，而是以犧牲質(zhì)量的精細(xì)化管理和降低安全經(jīng)費(fèi)的投入為代價(jià)獲取利潤。
1.5安全教育培訓(xùn)缺乏
施工項(xiàng)目安全教育在形式、內(nèi)容、時(shí)間以及在對象上都缺乏必要的針對性。項(xiàng)目的三級安全教育包括現(xiàn)行法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全防護(hù)知識培訓(xùn)、班前安全技術(shù)交底等具有針對性的安全教育還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
1.6安全生產(chǎn)責(zé)任制建立不到位
項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，責(zé)任到人，各司其責(zé)，并有機(jī)統(tǒng)一才能有效的落實(shí)，如果沒有將各自職責(zé)明確到某一項(xiàng)目部、某一班組、某一人員，那么在過程中，難以對整個(gè)施工隊(duì)伍的安全建立的有效的管理，更談不上有效的管理機(jī)制，從而使得考核沒有意思。
2加強(qiáng)公路施工安全管理的有效策略
2.1明確施工安全監(jiān)管任務(wù)抓重點(diǎn)
2.1.1要切實(shí)抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理，這是抓好安全生產(chǎn)工作的重心
要堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理工作制度，組織技術(shù)力量對施工現(xiàn)場易發(fā)安全事故隱患的部位進(jìn)行辨識，并在施工現(xiàn)場對各類安全危險(xiǎn)源實(shí)施分級監(jiān)控，建立危險(xiǎn)源分級監(jiān)控管理制度，對各類危險(xiǎn)源和隱患進(jìn)行掛牌公示，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控管理。
2.1.2各工序施工前的安全交底和班前安全活動(dòng)的開展
在工程正式施工前，各工序都必須由技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，并展開安全活動(dòng)，進(jìn)一步的警示安全生產(chǎn)的重要性。其中技術(shù)人員從專業(yè)以及個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)兩大方面對所熟悉工段的易出現(xiàn)的安全問題予以交底，提前警示；另一方面則要展開安全活動(dòng)，引起足夠的重視，便于有意識的去避免安全上的問題。
2.2提高安全管理重視程度破難點(diǎn)
2.2.1著力處理好質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理的關(guān)系
質(zhì)量、進(jìn)度管理好了很容易出成績、出效益，但安全管理是種潛伏工作抓不好“100-1=0”。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的方針。應(yīng)克服和制止“造價(jià)越低越好”“工期越短越好”的盲目壓造價(jià)、壓工期的做法。
2.2.2著力選好用好專職安管人員
要真正把懂安全、懂技術(shù)、善管理、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性人才充實(shí)到專職安全員崗位上，才能真正把工程施工安全管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。同時(shí)施工企業(yè)應(yīng)在對專職安全員待遇上傾斜，政治上關(guān)心，工作上支持，切實(shí)提高其工作積極性，使安全管理工作真正有人抓，有人問。
2.2.3著力把“一票否決”落到實(shí)處
堅(jiān)定不移地把“安全一票否決權(quán)”落到實(shí)處，把它作為評選，晉級、加薪、質(zhì)量評比、的先決條例，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工“安全第一”的意識。
2.2.4著力加大安全經(jīng)費(fèi)投入
健全安全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加強(qiáng)對施工單位安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)，且業(yè)主必須保證安全經(jīng)費(fèi)的及時(shí)支付，需要與工程施工進(jìn)度相對應(yīng)或超前，保障施工生產(chǎn)的安全投入。增添必要的設(shè)備和設(shè)施，提高機(jī)械化水平，改善職工勞動(dòng)條件，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。
2.3狠抓安全防控措施落實(shí)掃盲點(diǎn)
加強(qiáng)設(shè)備管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生?，F(xiàn)場對未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的設(shè)備、設(shè)施不得投入使用，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。實(shí)行三定（定人、定機(jī)、定崗）操作，堅(jiān)持持證上崗。施工中，責(zé)任到人，定人，對于一項(xiàng)工序或者某一階段，確定負(fù)責(zé)人，避免扯皮、推磨，同時(shí)能提高的責(zé)任心，預(yù)防人為松散的管理造成的安全隱患。
2.4創(chuàng)新施工安全管理方式出亮點(diǎn)
2.4.1實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，對施工進(jìn)行技術(shù)和措施的創(chuàng)新。
積極研究和推廣先進(jìn)的施工工藝，努力研制先進(jìn)的施工設(shè)備和設(shè)施，不斷提高施工的機(jī)械化程度和安全。在重大危險(xiǎn)潛藏部位安裝視頻監(jiān)控，確保施工過程安全，并能及時(shí)作出反應(yīng)，制止其進(jìn)一步擴(kuò)大。在高空心墩柱施工中應(yīng)采用香蕉式安全爬梯，一方面其具有穩(wěn)定可靠、安全牢固、美觀大方、搭設(shè)方便、拆裝靈活、易于保管等特點(diǎn)，最主要其安全性、靈活性及性價(jià)比在目前作為系統(tǒng)通道（安全爬梯）產(chǎn)品中是最科學(xué)、最安全、最經(jīng)濟(jì)、最方便的一種新型產(chǎn)品。
2.4.2完善應(yīng)急管理機(jī)制，組織應(yīng)急救援演練
在工程之處，即要拿出相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)制，對重點(diǎn)隱患進(jìn)行應(yīng)急救援演練，隨著工程的逐步推進(jìn)，逐步完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演練，提高對于安全生產(chǎn)的警示，熟練應(yīng)急救援的操作，相應(yīng)的制止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍反應(yīng)、提高安全生產(chǎn)能力的目的。
2.5加大施工設(shè)備的資金投入，保證施工安全
設(shè)備操作人員應(yīng)按照機(jī)械操作指南妥善操作，避免違規(guī)操作。對于機(jī)械設(shè)備要按照相關(guān)的保養(yǎng)手冊或者保養(yǎng)制度，進(jìn)行定期保養(yǎng)，防止機(jī)械出現(xiàn)老化或者故障隱患。在施工現(xiàn)場，有些設(shè)備利用率高，容易出現(xiàn)損壞，對于這些設(shè)備，工作人員就需要做好定期檢查工作，跟蹤診斷，保持預(yù)防性修理狀態(tài)，避免事后修理。如果機(jī)械設(shè)備發(fā)生突發(fā)性異常，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并向技術(shù)人員報(bào)告，以便組織人員進(jìn)行現(xiàn)場檢修。
3.結(jié)語
綜上所述，由于公路施工涉及到非常復(fù)雜的過程，公路施工過程中安全管理的重要性不言而喻。所以在施工過程，必須對施工設(shè)備、施工材料、施工人員等進(jìn)行有效安全控制。對于安全管理制度、措施等方面也需要有關(guān)部門不斷通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究不斷進(jìn)行改進(jìn)完善，才能有效的保障公路施工安全。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：存在問題；發(fā)展現(xiàn)狀；技術(shù)內(nèi)容；目的；意義
前言
公共租賃住房是我國保障性住房體系中的重要組成部分，是指政府投資或提供政策支持，限定套型面積，按優(yōu)惠租金標(biāo)準(zhǔn)，向符合條件的家庭供應(yīng)的保障性住房，旨在通過梯度消費(fèi)逐漸改善住房條件，解決城市中等偏低收入家庭及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員等“夾心層”群體階段性住房困難問題。為了確保公租房的安全管理，采用多級安全協(xié)同管理技術(shù)是非常必要的。針對多級安全協(xié)同管理系統(tǒng)在公租房中的應(yīng)用展開分析，實(shí)現(xiàn)公租房的安全保障及科學(xué)管理，從而更好地管理公租房工程，實(shí)現(xiàn)我國公租房體系的科學(xué)發(fā)展。
1 公租房存在的問題
公租房在我國內(nèi)地還屬于新生事物，其特點(diǎn)是不同的小區(qū)比較分散，居住人群素質(zhì)不同，流動(dòng)性也比較大。與普通的商品房相比，使用傳統(tǒng)的物業(yè)管理方式來管理公租房，難度較大。
例如杭州田園地塊公共租賃房項(xiàng)目，這是我省、我市最大的公共租賃房項(xiàng)目。項(xiàng)目建成投入使用后將面臨的“收費(fèi)難”和“退出難”二大難點(diǎn)。田園公租房項(xiàng)目力求采用多級安全協(xié)同管理技術(shù)來解決上述的兩個(gè)難點(diǎn)。
2 國內(nèi)外水平
公租房在我國內(nèi)地還屬于新生事物，但是在美國、德國、香港等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)早已成為不可或缺的住房保障形式，為眾多低收入群體提供了基本的住房保障。對于人口較多的發(fā)展中國家，人人擁有住房所有權(quán)是不現(xiàn)實(shí)的，絕大多數(shù)公民應(yīng)得到住房居住權(quán)，而非住房所有權(quán)。發(fā)達(dá)國家的公共租賃房制度對于解決我國城鎮(zhèn)居民住房問題，彌補(bǔ)房地產(chǎn)市場的不足，保障居民基本的居住權(quán)利，具有重要意義。
全國最早開展公租房項(xiàng)目試點(diǎn)的城市是2005年的廈門。而直到2009年前后，各省各市公租房項(xiàng)目才開始逐步蔓延發(fā)展起來。由于公租房市場發(fā)展時(shí)間很短，目前市場還沒有成熟的公租房管理系統(tǒng)方案提供商。較為接近的模式是發(fā)展很多年的社區(qū)智能安防系統(tǒng)。
社區(qū)智能安防系統(tǒng)從90年代開始到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了20多年的發(fā)展歷史。而產(chǎn)品形態(tài)也經(jīng)歷了單元模擬非可視對講、單元模擬可視對講社區(qū)、模擬門禁安防社區(qū)、數(shù)字門禁安防等多種形態(tài)變遷。近幾年隨著相關(guān)技術(shù)的成熟及社區(qū)用戶對產(chǎn)品需求的不斷提升，數(shù)字門禁安防在近幾年發(fā)展非常迅速。另外目前很多行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)從分立系統(tǒng)、分立設(shè)備發(fā)展到綜合管理系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備上來。以中高端居民社區(qū)為例，以往的社區(qū)系統(tǒng)劃分為多個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)，如梯控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、路燈及噴水控制系統(tǒng)、車庫出入控制系統(tǒng)、水費(fèi)電費(fèi)煤氣費(fèi)三表合一等等，我們預(yù)計(jì)，今后社區(qū)系統(tǒng)將從分散分立的模式逐漸走向綜合的統(tǒng)一管理模式。社區(qū)系統(tǒng)今后發(fā)展的重點(diǎn)方向是數(shù)字化、集成化、系統(tǒng)化、智能化，尤其是系統(tǒng)化和集成化更是其發(fā)展重點(diǎn)。
公租房是由政府或公共機(jī)構(gòu)所有的，向用戶開放的公共租賃住房。目前國內(nèi)公租房市場的特點(diǎn)是總體數(shù)量大但分散，單個(gè)社區(qū)規(guī)模不大，分布范圍廣。公租房管理主體是各地方公租房管理中心，而公租房的特點(diǎn)又是較為分散，結(jié)合各省各市公租房特點(diǎn)，我們認(rèn)為一個(gè)統(tǒng)一的高集成高智能高信息化的綜合管理平臺將是政府迫切需要的。這種平臺和系統(tǒng)對于改善政府對公租房的管理有現(xiàn)實(shí)的意義。這種分布式系統(tǒng)設(shè)備加統(tǒng)一的綜合管理平臺模型將很好的滿足公租房管理部門的各種管理需求。我們研發(fā)的公租房多級安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。本項(xiàng)目無論是對政府管理部門還是對社區(qū)居民甚至對企業(yè)的發(fā)展來說，都有很多積極意義。
3 多級安全協(xié)同管理技術(shù)內(nèi)容
3.1 三級門禁管理：一級單元門門禁管理、二級電梯門門禁管理和三級住戶門門鎖管理。即通過住戶信息卡（信息綁定、卡片加密）對承租戶進(jìn)行管理，利用網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)、催費(fèi)，甚至對特殊住戶（信用差、已不滿足準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)行信息卡暫?；蜃N等功能。承租戶將憑借住戶信息卡入住，物業(yè)管理者也憑借住戶信息卡，通過對承租戶的信息和信用額度的高低進(jìn)行核對后并實(shí)行分級管理，最終解決“收費(fèi)難”和“退出難”這兩大難點(diǎn)。
3.2 三級權(quán)限管理：系統(tǒng)分社區(qū)物管、公租房管理中心及遠(yuǎn)程運(yùn)維系統(tǒng)三級進(jìn)行管理，每級平臺擁有不同的權(quán)限和分工，將系統(tǒng)管理工作落到實(shí)處。
3.3 三重安全管理：住戶在單元門口、電梯內(nèi)以及房間門口均需刷卡授權(quán)后方可進(jìn)入或使用，所有操作均留有詳細(xì)記錄可隨時(shí)追溯，小區(qū)安全性大大提高。
3.4 協(xié)同工作：各個(gè)子系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)協(xié)同工作，盡可能的方便住戶和管理人員，減少辦事流程，節(jié)省時(shí)間。
3.5 信息管理：實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)入戶、付費(fèi)一卡通管理，建立信息服務(wù)平臺，水、電表采用集中抄表。
4 目的及意義
房屋租賃管理系統(tǒng)是基于先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的房屋租賃管理模式，通過集中式的信息庫、自動(dòng)處理信息以及服務(wù)共享，以達(dá)到公司降低成本、提高效率、改進(jìn)管理模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系，保證房屋租賃管理與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。
近年來，全國各地開始建設(shè)大量公租房，“十二五”期間各地的建設(shè)規(guī)模更是驚人，如南京將建設(shè)9萬套500萬平方米的公租房，重慶則計(jì)劃實(shí)現(xiàn)4000萬平方米的目標(biāo)，截止到2012年底，杭州市區(qū)已累計(jì)開工建設(shè)公共租賃住房300余萬平方米。公共租賃房覆蓋面較廣，不僅包括本地中低收入家庭，還將惠及新就業(yè)人員和外來務(wù)工人員，未來還有可能進(jìn)一步擴(kuò)大。
隨著各地公租房建設(shè)如火如荼的進(jìn)行及首批公租房的投入使用，公租房的管理問題也隨之而來。公租房的特點(diǎn)是不同的小區(qū)比較分散，居住人群素質(zhì)不同，流動(dòng)性也比較大。與普通的商品房相比，使用傳統(tǒng)的物業(yè)管理方式來管理公租房，難度較大。尋找一種統(tǒng)一的信息化服務(wù)管理系統(tǒng)輔助管理這些公租房社區(qū)是很有必要的。
由于目前的杭州的公租房基本都是新建小區(qū)，信息、食堂、商店、活動(dòng)中心等配套設(shè)施比較完善，這些特點(diǎn)使得建立統(tǒng)一的服務(wù)管理系統(tǒng)是完全可能的。本項(xiàng)目研發(fā)的公租房多級安全協(xié)同管理系統(tǒng)就是結(jié)合多級安全和協(xié)同管理等概念，依托先進(jìn)的全數(shù)字可視對講設(shè)備、高性能服務(wù)器以及人性化的軟件操作界面實(shí)現(xiàn)了公租房社區(qū)三級管理、三重安全和協(xié)同工作等特色功能，從技術(shù)層面徹底解決公租房“收費(fèi)難”和“退租難”兩大難題。該平臺投入使用后，將大大節(jié)省公租房管理中心的運(yùn)營成本，提高工作效率，提供更好的服務(wù)：房屋租賃管理系統(tǒng)可以迅速、有效地收集各種信息，加強(qiáng)內(nèi)部的信息溝通。各種用戶可以直接從系統(tǒng)中獲得自己所需的各種信息，并根據(jù)相關(guān)的信息做出決策和相應(yīng)的行動(dòng)方案。
5 結(jié)束語
我國的公租房建設(shè)基本還處于起步階段，全國各地都在摸索適合自己的出路，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不多，面對公租房這一新興事物，各地公租房供給主管部門不可能立刻提出一個(gè)萬全之策，更不可能在短時(shí)間之內(nèi)建立起完善的公租房供給管理體系，這就需要社會各方力量廣泛參與，采用科學(xué)的管理方法，發(fā)揮科技的力量，將公租房政策這項(xiàng)惠民政策落實(shí)到實(shí)處。目前有一些城市或地方已經(jīng)提及此方面的需求，但是還沒有看到成熟的示范應(yīng)用。公租房多級安全協(xié)同管理系統(tǒng)實(shí)施成功，將會成為公租房的首創(chuàng)，也將使得杭州市公租房項(xiàng)目成為全國的信息化和智慧社區(qū)示范項(xiàng)目。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；消防；管理信息系統(tǒng)；指揮；計(jì)算機(jī)控制
1 計(jì)算機(jī)建筑防火系統(tǒng)的組成部分
計(jì)算機(jī)防火系統(tǒng)主要包括了輔助決策專家系統(tǒng)、智能調(diào)度主機(jī)系統(tǒng)、防火報(bào)警處理系統(tǒng)、數(shù)字錄音系統(tǒng)、消防地理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)顯示系統(tǒng)、GPS準(zhǔn)確定位系統(tǒng)、重點(diǎn)場所設(shè)置圖像監(jiān)視系統(tǒng)、LED滾動(dòng)顯示系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，計(jì)算機(jī)消防管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)主號碼提取、被叫號碼分析和自動(dòng)分流、電話形式會議、數(shù)字化錄音、輔助決策、報(bào)警管理、自動(dòng)消除誤報(bào)、報(bào)警電話自動(dòng)接收排隊(duì)、GPS電子定位地圖及火警和消防車定位的防范、調(diào)度功能等。該系統(tǒng)功能詳盡，服務(wù)項(xiàng)目多，是現(xiàn)代防火安全管理工作必不可少的計(jì)算機(jī)輔助軟件，為做好消防事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2 計(jì)算機(jī)建筑防火系統(tǒng)的功能
2.1計(jì)算機(jī)輔助專家決策系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)輔助專家決策系統(tǒng)在處理火警警報(bào)時(shí)，根據(jù)屏幕顯示的火災(zāi)程度和種類來進(jìn)行人為的判斷。判斷是不是重點(diǎn)防衛(wèi)地區(qū)，屬于重點(diǎn)防衛(wèi)地區(qū)的就自動(dòng)找到重點(diǎn)地區(qū)的報(bào)警庫，將這個(gè)地區(qū)的相關(guān)信息和作戰(zhàn)計(jì)劃進(jìn)行提取，發(fā)往中隊(duì)的終端，等待接收；如果不屬于重點(diǎn)防衛(wèi)地區(qū)，系統(tǒng)則自動(dòng)進(jìn)入專家決策系統(tǒng)。通過專家系統(tǒng)的提示，指揮操作者利用專家決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫內(nèi)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、查詢和分析。根據(jù)地區(qū)信息內(nèi)的電話號碼或者是地區(qū)地址來判斷當(dāng)?shù)胤阑鹬嘘?duì)的防火能力，查看火災(zāi)大小和出現(xiàn)火災(zāi)的原因。系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成派車命令，能夠顯示出現(xiàn)火災(zāi)地區(qū)的自然環(huán)境、地勢高低、水量是否充足、引火物質(zhì)等等，重點(diǎn)保衛(wèi)單位要做好防護(hù)計(jì)劃，例如撲救措施，地圖（平面、立體），出動(dòng)人員數(shù)量、滅火器材數(shù)量及如何使用，滅火防衛(wèi)布置圖等等。計(jì)算機(jī)輔助專家決策系統(tǒng)是操作員進(jìn)行輔助判斷的重要工具，減少了人為防火判斷的時(shí)間，簡介縮短了救活時(shí)間，是整個(gè)系統(tǒng)的必要環(huán)節(jié)。
2.2數(shù)字錄音和顯示系統(tǒng)
數(shù)字錄音和顯示系統(tǒng)具有對警報(bào)信息進(jìn)行錄音記錄，對報(bào)警信息進(jìn)行屏幕顯示的功能。當(dāng)監(jiān)控室內(nèi)的錄音系統(tǒng)接到報(bào)警電話后，能夠自動(dòng)接聽，并把報(bào)警電話的方位、電話號碼和通話時(shí)間記錄準(zhǔn)確。對于通話內(nèi)容可以清晰記錄成電子錄音格式，存入在數(shù)據(jù)庫內(nèi)，方便操作者進(jìn)行查詢、分析和比較。而顯示系統(tǒng)相對簡單，重大報(bào)警信息介入后，都能夠通過顯示器顯示在操作者面前，便于提醒和觀察。
2.3GPS數(shù)字定位系統(tǒng)
GPS數(shù)字定位系統(tǒng)能夠通過矢量化的報(bào)警地區(qū)的電子地圖數(shù)據(jù)庫，可以將管轄區(qū)域的地理位置、建筑分布、公路和鐵路路線，水量分布、消防器材分布和重點(diǎn)防衛(wèi)單位等所有相關(guān)信息納入到GPS數(shù)字定位系統(tǒng)的后臺數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，能夠顯示分層，顯示報(bào)警點(diǎn)，可以多級縮放、漫游、開窗放大、提示著火點(diǎn)，而且能夠打印或顯示報(bào)警地區(qū)的相關(guān)信息。出動(dòng)中隊(duì)車輛后，
實(shí)時(shí)接收GPS定位系統(tǒng)發(fā)送的各類信息，顯示車輛位置信息，顯示消防車的行車路線和到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場大約需要的時(shí)間。如果遇到非常大的火勢，中途道路受到阻礙，該系統(tǒng)可以進(jìn)行立即提醒，并提示可以更換的行進(jìn)路線，減少錯(cuò)誤路線行駛的機(jī)會，縮短救活時(shí)間。
2.4遠(yuǎn)程無線指揮系統(tǒng)
遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)可以將報(bào)警方位、時(shí)間等基本信息通過無線信號發(fā)往無線指揮接收機(jī)。持有無線指揮接收機(jī)得警員可以接收到總系統(tǒng)發(fā)來的調(diào)度信息、作戰(zhàn)計(jì)劃、滅火器使用等命令，警員也可以將自己所在的方位，救活的現(xiàn)場信息通過接收機(jī)傳送給總系統(tǒng)，總系統(tǒng)通過現(xiàn)場信息還可以做重要分析，將分析結(jié)果傳送給警員，方便了防火作戰(zhàn)。中隊(duì)終端可以自動(dòng)將出車命令、通知信息等進(jìn)行打印輸出，指揮中心和指揮車終端可以無線通訊，通過串口，計(jì)算機(jī)將火災(zāi)地圖等網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)送給無線設(shè)備，利用群信號收發(fā)功能將數(shù)據(jù)傳送到指揮中心進(jìn)行分析和記錄。隨著城市消防管理的發(fā)展，更加需要建立防火通訊系統(tǒng)，實(shí)施的快速救援，對保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。
2.5重點(diǎn)場所錄像監(jiān)控系統(tǒng)
重點(diǎn)場所圖像監(jiān)控系統(tǒng)具有對重點(diǎn)防火地區(qū)進(jìn)行錄像監(jiān)控、指揮的功能。它能夠?qū)浵癖O(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，對各個(gè)監(jiān)控單位的影像和聲音進(jìn)行錄制，實(shí)時(shí)的將這些信息無線傳送給指揮中心。操作員可以在指揮中心的電視屏幕上清晰的看見這些影像，方便指揮員對現(xiàn)場情況進(jìn)行細(xì)致的排查，最后達(dá)到有效指揮操作的目的。
2.6火警處理調(diào)度系統(tǒng)
火警處理調(diào)度系統(tǒng)是將報(bào)警電話通過光纖集中聯(lián)網(wǎng)到本地的消防部門的控制系統(tǒng)。指揮中心將報(bào)警信息中的電話號碼、地理信息進(jìn)行存儲。指揮中心對報(bào)警的電話信息能夠進(jìn)行全面監(jiān)聽，代接和攔截。特別是對于手機(jī)報(bào)警，系統(tǒng)能夠?qū)㈦娫捵詣?dòng)接到當(dāng)?shù)氐姆阑鹬ш?duì)，由那里的指揮部門進(jìn)行就近處理，方便、快捷。
3計(jì)算機(jī)建筑防火系統(tǒng)的維護(hù)
3.1相關(guān)設(shè)備維護(hù)
計(jì)算機(jī)建筑防火系統(tǒng)利用了高科技手段，采取的各種設(shè)備儀器也都比較精密，所以一定要加強(qiáng)維護(hù)。例如無線調(diào)度機(jī)要經(jīng)常檢查是否有電，電量不足時(shí)要進(jìn)行充電或更換電池；無線光纖設(shè)備要定期進(jìn)行排查，安裝時(shí)要注意埋設(shè)地點(diǎn)選在不宜遭到破壞的地方為宜。另外，指揮中心的計(jì)算機(jī)也要經(jīng)常維護(hù)，保證聯(lián)網(wǎng)速度和日常操作使用。
3.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的維護(hù)
各個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)要定期檢查，對于數(shù)據(jù)要經(jīng)常整理、排查、發(fā)現(xiàn)異常立即通知專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行修復(fù)。沒有管理權(quán)限的操作者嚴(yán)禁對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除或修改操作。
結(jié)語：
建筑防火管理事業(yè)是我國消防建設(shè)的重要工作，對于保障人民和國家的生命財(cái)產(chǎn)安全具有極其重要的意義。計(jì)算機(jī)建筑防火系統(tǒng)的智能化管理對于這一事業(yè)的不斷發(fā)展起到了良好的輔助作用，我們要更加重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在消防領(lǐng)域的應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)：