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【關鍵詞】水利水電 工程 施工 質量管理
一、水利水電工程施工的基本特點
水利水電工程的施工由于受到多種因素的影響，加之它對各個方面的要求也比較高，施工系統(tǒng)的龐大的因素，總結下來，水利水電施工的特點主要有以下幾個方面：
1、水利水電的施工，是一項龐大的系統(tǒng)工程，所需要的技術工種也是多種多樣，另外，嚴重的環(huán)境告饒和高強度施工的需要，都要求必須對施工方案進行嚴格的探討和論證，務必考慮到施工的過程中會遇到以及可能遇到的相關問題，并對這些可能出現(xiàn)的問題的解決方法有一個明確的制定，只有這樣，才能保證工程實施的順利。
2、水利水電工程的選址通常為偏遠的山谷地區(qū)，這些地方的交通較為閉塞，所以對于施工所需的原材料和機械設備的運輸成本和投資會增加。
3、水利水電工程的施工地點，通常是在沿海、湖泊等水域進行，依據(jù)工程的施工建設，綜合考慮水流的自然條件，必須對水下作業(yè)、截流、施工導流等進行實施，但由于氣象、地質、水文等自然條件的限制，對施工質量的影響較大。
4、水利水電工程的任務是泄水、蓄水、擋水，這就要求建筑物在水下具有抗裂、抗凍、抗沖、防滲、穩(wěn)定等性能，并且還要依據(jù)工程的技術規(guī)范，對可靠的施工技術和方法進行實施，從而保證工程的整體質量。
5、水利水電的施工對安全性的要求非常高，因為在施工的過程中，存在著許多的危險作業(yè)，包括隧洞開挖、石方爆破、高空作業(yè)、水上施工等具有危險性的工作作業(yè)。
6、追求效益的最大化是每個工程重要方面，對于水利水電工程而言，更是如此。項目的效益是由工程的投產時就決定的，所以對工期的要求會比較緊，這就無法充分的保障工程施工的質量管理。
二、現(xiàn)在水利水電的施工中存在的問題
水利水電工程在施工的過程中，由于涉及的方面有很多，很容易收到來自自然條件和人文等方面的影響，現(xiàn)階段重要存在的問題有：
1、在清理壩基的過程中，并沒有進行徹底的清除，平整壓實的效果也較為欠缺，容易出現(xiàn)彈簧土、松土等嚴重現(xiàn)象；填筑的碾壓促進了彈簧土等問題的發(fā)生，對工程施工的質量帶來一定的影響。
2、選擇混凝土原材料時，并沒有通過嚴格的監(jiān)測和篩選。水泥沒有良好的安定性；選擇混凝土配合比時，存在不合理的現(xiàn)象，對混凝土的配置強度有所影響；混凝土在養(yǎng)護過程中，引起裂縫活強度不夠的現(xiàn)象；在澆筑混凝土時，拌合的混凝土并不均勻，對于坍落度的控制，未依據(jù)澆筑方法和運輸方式進行實施，由于不到位的振搗促使了蜂窩問題的發(fā)生；天氣的高溫或低溫對工程的施工都有一定的影響，對于運輸混凝土的工具，沒有對保溫設施進行設置，對混凝土質量造成嚴重影響；澆筑混凝土后并沒有通過平倉進行振搗，振搗的時間也不規(guī)范，使欠振、過振問題發(fā)生，同時沒有連續(xù)的進行振搗；對于混凝土施工縫的問題，并沒有依據(jù)規(guī)范要求進行處理。
3、在深層攪拌樁防滲工程中，運用的機具鉆頭如果直徑偏小，就無法滿足施工要求；樁距的控制有所缺失，且成墻的厚度沒有得到良好控制；樁體的垂直度存在一定的誤差，對樁與樁的搭接造成影響。
三、加強水利水電工程施工管理的措施
1、嚴格控制質量，并建立質量追責制度
雖然工期很緊，但是對質量的控制也要同樣嚴格，這就需要對質量建立施工的分配制度和質量的追責制度。對施工的各個環(huán)節(jié)和方面，有這明確的分工，這就為以后的質量追責建立起了保證。質量責任制的確立，主要是對參與工程項目建設的各方進行確立的。在質量管理的過程中，各部門以及個人都應該對相關的任務和活動進行責任的承擔。對每一個人員進行責任和權力的設定，使每個員工都能夠承擔相應的質量職責。這樣沒一個人的任務和責任都是明確的，每一件事也都有相應的人進行負責，構成了較為嚴密的管理工作，具有較為廣泛的責任網(wǎng)。在施工質量的管理中，預防的實施是主要的，同時還要對檢查的方法進行結合，當出現(xiàn)施工質量的問題時，就要對相應的責任進行清查，促使相應措施的有效實施和問題的良好處理，進而增強工程施工的質量和安全。
2、更加科學和標準化工作流程的建立
為了讓工作的效率和質量提高，分工是必須要經(jīng)歷的階段，對工程施工進行的管理，就標準化流程而言，其綜合性較強，但是也是一項基礎性的工作，通過它的設定，能夠將復雜的管理工作轉變?yōu)楹唵位?、?guī)范化、系統(tǒng)化的管理組織工作，并且對工程的施工有著高效、準確的保障效果。在管理活動中，出現(xiàn)的重復性事物和概念是標準化的主要對象，其中包括“事”、“物”兩個方面?！拔铩奔丛O備、材料等有形的事物；“事”即工作程序、處理方法等無形的事物。依據(jù)標準化原理，對標準化工作進行實施，利用標準的形式對“事”和“物”進行統(tǒng)一，以此為工程質量管理的重要準則和依據(jù)。這對建設工程項目質量管理工作的實施非常的有效，能夠促使管理工作逐步合理化，進而促進工程質量的改進和效率的提高。
3、實施計量管理，提高施工的效率
工程質量的白標準和統(tǒng)一，即需要計量這一項重要的技術，從而促進基礎工作的有效實施，其特點是法制性、標準性、一致性和可行性。通過技術與管理的相互結合，促進了計量工作的形成。建設工程項目中，項目的策劃、采購、設計、施工、使用、竣工等過程中，計量工作能夠在確保量值統(tǒng)一的基礎上，運用多種手段，對數(shù)據(jù)和信息進行提供，以促使其準確度，其主要手段包括技術文件、制定標準、測試技術等。通過這樣的手段，工程的建設才具備可靠的數(shù)據(jù)分析，一方面能夠促使工程質量的提高，一方面還能夠降低工程項目的成本，對工程項目的建設目標提供了重要的依據(jù)。
4、把握質量管理，確保工程管理
質量管理的資源和依據(jù)即質量信息的總稱，質量控制的基礎主要包括質量策劃、工程質量改進等。通過質量信息管理工作的實施，能夠促進對質量信息的分析、整理、反饋及利用。為此，就必須確保質量信息具有一定的正確性、適應性和價值性。只有對項目的質量信息系統(tǒng)進行完善的建立，促使存儲、報告、分析信息的組織體系的有效構建，才能在質量管理中發(fā)揮質量信息的重要作用，同時這對決策的迅速決定和傳遞具有重要的意義。
結束語：
水利水電工程的建設較為復雜，涉及的內容比較的廣泛。為了促進工程質量的有效管理，就要從各個環(huán)節(jié)進行管理工作的加強，同時結合理論知識和實踐經(jīng)驗，對工程的質量問題進行有效的解決和防范，消除影響工程質量的因素，確保水利水電工程施工的安全實施。
參考文獻：
[1]佟志軍 水利水電施工程施工質量管理和安全控制[J]. 價值工程. 2011
關鍵詞：水利水電；工程管理；質量管理；建議
隨著我國的發(fā)展，國家居民生產生活用電需求量激增，水利水電工工程方興未艾。水利水電的工程質量成為我國目前水利工程面臨的一大重點問題。個別水利工程建設單位為追求自身經(jīng)濟效益的最大化，忽視了水利施工的質量，由此造成了種種不堪設想的后果，給國家和社會帶來了巨大的經(jīng)濟損失，嚴重威脅了人民的人身財產安全。如何保證水利水電工程的質量？做好質量管理是重要途徑。
一、水利水電工程管理中的質量管理概述
質量，是一個事物的固有屬性，它是指一個事物最大化滿足某種需求的程度。水利水電工程的質量，就是指水利水電工程滿足水利發(fā)電需求的程度。而質量管理（quality management）是則是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。水利水電工程中的質量管理，主要是針對施工質量的管理，目的是通過控制施工的質量，確保整個工程項目的質量。
在我國，《水利水電工程施工及驗收規(guī)范》以及《水電工程質量檢驗評定標準》對水利水電工程的質量定制了相應的標準和要求，它對水利工程建設企業(yè)進行質量管理工作具有重要的指導意義。
二、水利水電工程管理中的質量管理
（一）事前的質量管理
事前的質量管理，主要包括以下幾個主要內容：一是對設計圖的質量管理。設計圖是整個水利水電工程的建設的基礎和重點。把控好設計圖的質量，有助于把控好整個水利水電工程的質量；對工程合同的質量管理。工程合同一是保障了施工企業(yè)和業(yè)主方的合法權益，二是嚴格了工程施工的內容和方式。做好對工程合同的質量管理，對以后實際施工階段的質量管理有著積極的鋪墊作用；做好工程施工相關人員、設備以及原材料的質量管理。保證施工人員具有相關的施工技術資質，施工設備符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的標準。
（二）事中的質量管理
事中的質量管理，即施工現(xiàn)場的質量管理，是整個水利水電工程質量管理中最重要也是最主要的一環(huán)。它包含：對是施工現(xiàn)場人員、設備的質量管理，對施工工序的質量管理以及對施工階段成果的質量管理。對施工人員以及施工機械的質量管理，就是要保證施工人員嚴格按照相關規(guī)定以及工程設計要求進行施工，要保證施工機械處于最佳運行狀態(tài)。對施工工序的質量管理，就是要保證水利水電工程的施工工序按照最初的設計流程走，避免工序出現(xiàn)顛倒、紊亂的情況。對施工階段成果的質量管理，就要對該階段施工結束后的成果進行質量管理，保證該階段施工成果符合工程設計要求。
（三）事后的質量管理
事后的質量管理，主要是指工程結束后在實際使用階段的質量管理。這一階段，水利水電工程已經(jīng)交付于業(yè)主方使用。事后質量管理，主要是靠業(yè)主方來實施。但是，在工程交付的事后，水利水電建筑企業(yè)應該同業(yè)主進行交底，將工程使用注意事項以書面的形式告知對方。
三、水利水電工程管理中的質量管理的幾點建議
（一）做好水利水電工程的質量管理工作，要從思想予以足夠重視
很多水利工程建筑企業(yè)缺乏對質量管理工作認識，認為質量管理工作是工程監(jiān)理的事情，應該交由工程監(jiān)理公司來做。這樣的認識是錯誤的。工程質量管理既是工程監(jiān)理公司的工作，更是建筑企業(yè)自身的工作。工程監(jiān)理公司只是第三方服務性的中介機構，它無法具體深入到工程建設中的方方面面，在質量管理工作上存在著薄弱環(huán)節(jié)。而對工程建設各個方面最為熟悉和深入的是水利工程建筑企業(yè)自身。工程監(jiān)理公司的介入，只是水利工程建筑企業(yè)實施質量管理的重要手段，而不是全部內容。水利工程建筑企業(yè)的領導者和管理者要深化對質量管理工作的認識，從思想上重視質量管理工作，將質量管理工作納入到自己的日常工作中。在企業(yè)內部設立相應的質量管理部門，定人定崗，通過同監(jiān)理公司的通力合作，做好水利水電工程的質量管理工作。
（二）做好水利水電工程的質量管理工作，就要做好事前的質量管理
目前，大部分水利工程建筑企業(yè)的質量管理工作都是對施工現(xiàn)場的質量管理，也就是說是一種事中的質量管理。而事前的質量管理，卻被忽視或無視了。事實上，做好事前的質量管理，對整個工程的質量有著舉足輕重的作用。如果一個工程在準備階段就存在諸多的問題，后期施工階段無論質量管理工作做得再好再到位，也無法回避質量問題的產生。例如，工程的設計中的漏洞和錯誤、參建人員在技術資質上的缺乏、不合理的工程合同等等，都會對工程質量產生巨大的影響。
（三）做好水利水電工程的質量管理工作，提高質量管理工作人員的整體素質
質量管理工作是一項復雜工作，涉及水利水電工程的方方面面，貫穿于水利水電工程建設的全過程。這就對質量管理工作人員的綜合素質提出了較高的要求。目前，工程質量的管理大都交由工程監(jiān)理公司負責。雖然工程監(jiān)理公司具有一定的專業(yè)性，但是其不可能完全深入整個工程的建設過程中。很多環(huán)節(jié)的質量管理工作必須交由水利工程建設企業(yè)自己來做。這就對水利工程建設企業(yè)相關的質量工作管理人員提出了較高的要求。因此，水利建設工程企業(yè)全面提高質量管理工作人員的綜合素質是必要之舉。而如何提高提高質量管理工作人員的綜合素質？一方面，水利建設工程企業(yè)要加強對在職的質量管理工作人員的培訓再教育工作，使得在職人員不斷的接觸吸收了解掌握新的質量管理知識和質量管理方法，不斷滿足水利工程建設進一步發(fā)展的需要。另一方面，水利建設工程企業(yè)也要公開招聘，從社會上以及高校中吸收一批高素質高文化的質量管理人才，通過新鮮血液的注入，提高質量管理工作人員的整體素質。
結語：
隨著時代的發(fā)展，我國的水利水電工程將會越來越多。做好水利水電工程的質量管理工作，對于我國的水電事業(yè)以及水利建筑工程行業(yè)的發(fā)展都具有重大意義。做好質量管理，水利建筑工程企業(yè)就要從思想上重視質量管理工作，做好工程的事前質量管理工作，同時不斷提高質量管理工作人員的整體素質。
參考文獻：
[1] 刑忠義.談水利水電工程管理中的質量管理[J].中國新技術新產品,2011,(5):39.
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【關鍵詞】：水利工程 施工質量 管控 重點
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914x（2014）05-01-01
1.引言
隨著科學技術的發(fā)展和市場競爭的需要，質量管理越來越被人們重視。在水利工程建設中，工程質量始終是水利工程建設的關鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，可以肯定的說，質量管理是確保水利工程質量的生命。工程質量的優(yōu)劣，直接影響工程建設的速度。劣質工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命，還會給社會帶來極壞的影響。反之，優(yōu)良的工程質量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，建設項目也能早日投入運營，早日見效。由此可見，質量是水利工程建設中的重中之重，不能因為追求進度，而輕視質量，更不能因為追求效益而放棄質量管理。本文著重探討一下水利工程施工質量管控的重點。
2.影響水利工程施工質量管控的主要因素
2.1管理體制不健全
大中型國有企業(yè)中水利工程項目管理的權利下放未能到位，項目管理責任制還有待完善，傳統(tǒng)的管理體制約束了項目經(jīng)理工作的開展，從而限制了項目部管理職能的履行，使許多項目的管理與項目管理科學化的要求相差甚遠。
2.2管理人員素質較低
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制的影響，大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質較低，過分依賴依賴于企業(yè)其它各職能部門，有些項目管理人員有良好的技術素養(yǎng)但缺乏對工程成本、工程進度、施工質量、施工現(xiàn)場綜合管理的控制能力，有些項目管理人員具備管理才能，但卻對現(xiàn)場施工工藝控制缺乏必要的施工經(jīng)驗與技術，或者對工程造價知識相對匱乏，不能很好的控制工程造價，因此項目管理人員素質問題約束了水利工程施工的質量控制。
2.3目標管理不明確
水利施工管理中普遍存在目標管理不明確的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)為：成本管理較松懈、造價控制不到位；工程質量管理重結果輕過程、或重形式輕本質；現(xiàn)場施工安全管理憑經(jīng)驗、少科學、缺乏系統(tǒng)管理；施工進度控制不能夠按照合同約定實施，而是遵循現(xiàn)場施工情況，隨意性較大，缺乏嚴謹?shù)氖┕すに嚭褪┕みM度計劃，不能采取系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時對工期的承諾不能夠很好的履行，施工管理的目標設定缺少科學性，從而導致實施起來相對困難，導致水利施工管理不規(guī)范。
2.4現(xiàn)場管理不嚴謹
水利施工中現(xiàn)場管理缺乏科學、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，不能做到“以人為本”，規(guī)范性管理少，普遍存在應付性現(xiàn)象，從而使目前為數(shù)不少的水利施工項目現(xiàn)場管理混亂不堪。
3.水利工程施工質量管控的重點
3.1加強地質勘探工作
由于地質構造的復雜多變，氣候環(huán)境的惡劣影響，導致水利設計所遇到的河段大多較為復雜，為保證水利建筑在穩(wěn)定牢固的地質基礎上，盡量避開不利的地質段，在水利勘察設計時，如遇不適宜的地質狀況，就要采取將位置移開或適當加大跨徑等措施。在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)地質情況與勘測設計報告有出入時，應根據(jù)具體情況進行補充鉆探。
3.2落實工程質量責任制
我們要嚴格落實工程質量責任制，明確工程各參建單位責任和相應責任人。實行工序責任人制度，明確現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位水利工程質量控制工序責任人，并認真做好工序交接和記錄簽名工作，切實做到水利工程每個質量控制環(huán)節(jié)均可追溯。明確質量目標，建立健全相應的管理制度，規(guī)范質量管理程序，使日常的質量管理工作做到有章可循。
3.3規(guī)范施工工藝
加強對混凝土生產、運輸、澆筑、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的施工質量控制，嚴格按照規(guī)范要求進行施工。重點加強冬季、高溫、雨期混凝土現(xiàn)場施工質量管理。認真制取相同數(shù)量的試件與結構在相同的環(huán)境條件下養(yǎng)護，檢查試件強度以指導施工。雨天施工應增加對骨料含水率的測定次數(shù)并據(jù)以調整骨料和水的用量?？茖W使用外加劑和混合材料，應按規(guī)定在使用前復驗并應通過試驗確定其摻量。進行混凝土配合比設計過程中，應加強對砂石材料的質量檢驗，注重其堅固性。混凝土配合比在使用過程中，應進行動態(tài)質量控制，根據(jù)動態(tài)信息，及時調整、報批。對于支架上澆筑混凝土期間，應設專人檢查支架、模板有無變形和位移，并認真填寫檢查記錄。分段澆筑時應預先作出設計，消除支架沉降不均勻的影響?；炷琉B(yǎng)護用水的條件與拌和用水應相同。灑水養(yǎng)護時間應注重考慮水泥品種及摻用的外加劑、混合材料等情況，適當調整。張拉機具應按有關規(guī)定定期標定，使用超過規(guī)定次數(shù)應重新校驗，應由專人管理，必須仔細記錄使用臺帳。張拉機具應與錨具配套使用。穿束前應認真檢查墊板和孔道，孔道內應通暢、無水分和雜物。對在張拉過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，應暫停張拉，查明原因及時處理后方可繼續(xù)。對孔道壓漿采用的水泥漿重要技術指標應進行檢驗。孔道壓漿應緩慢、均勻進行，不得中斷，壓漿后應從檢查孔中抽查壓漿密實情況，壓漿過程應填寫施工記錄。
3.4強化水利質量通病防治
重點針對鋼筋保護層厚度不足、預應力孔道壓漿不實、伸縮縫與橋面高差指標合格率不高等問題進行預防和治理，建設單位應在各分項工程開工前組織設計、施工、監(jiān)理單位編制相應質量控制要點，并貫徹到施工現(xiàn)場技術人員，保證工程質量。水利工程中出現(xiàn)質量事故或異常情況，有關單位應及時按照有關規(guī)定程序進行報告和處理。不合格工程要堅決返工。對于涉及結構安全的問題，必須科學論證，處理措施實施完成后應進行水利荷載試驗驗證，確保水利工程質量。
3.5科學控制成本
水利施工單位要以國家預算定額為依據(jù)，結合本單位實際管理水平，以科學合理的原則編制施工成本定額，作為成本管理的指導文件，并以此為依據(jù)進行水利項目評估。按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平，然后依據(jù)評估結果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。施工生產環(huán)節(jié)必須根據(jù)項目施工生產組織的特點和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心，以此作為成本費用歸集考核的對象。必須對項目目標責任成本預算按可控性原則分解到各成本中心、費用中心，作為對各成本中心、費用中心考核和獎懲的標準。必須定期對各成本中心、費用中心執(zhí)行責任成本的情況進行分析、考核與獎懲，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
4.結束語
綜上所述，在水利工程建設當中，施工質量是決定建設成敗的關鍵。水利工程涉及專業(yè)多、項目多，因此過程質量也較難以控制。水利工程施工企業(yè)應當根據(jù)自身情況和水利工程特點，制定具體的質量保證計劃和相關措施，做好施工質量要點管理，確保工程質量。
參考文獻：
【 關鍵詞】 工程施工； 質量管理； 測量控制
中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A
一、建立質量管理組織機構
1 ．項目施工質量實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長。項目副經(jīng)理、項目技術負責人為副組長的質量管理領導小組，下設安全質量科， 由專人負責工程質量檢查驗收與評定工作。
2 ．分單項工程施工質量則由作業(yè)班長負責，確保該作業(yè)班施工的工程質量， 能滿足總體目標要求。
3 ．各施工工序的施工質量由工班長負責檢查、督促和落實。
二、 加強質量教育。 強化質量意識
在項目的開工前和施工過程中，要對現(xiàn)場施工人員加強質量教育，強化質量意識，開工前技術交底，進行應知應會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操作規(guī)程，分項工程開工前按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序，開工前必須按技術規(guī)范向監(jiān)理工程師報送試驗報告(包括施工方案、施工方法、施工準備、質保措施等) 經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可鋪開施工。
三、 認真復核合同文件和設計文件
在工程實施前，項目部組織相關技術人員對合同文件和設計文件進行認真復核，發(fā)現(xiàn)有關的工程設計、技術規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯、遺漏或缺陷后，及時書面通知監(jiān)理工程師，并按修正后的資料施工。
四、 加強施工現(xiàn)場資料管理
保證項目施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)性指導書必須是有效文件。所有技術文件按質量管理標準要求設專人管理，分門別類建 立臺賬和收發(fā)登記冊，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件清除、銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。存入軟盤或光盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，為防 止文件的丟失，所有存入軟盤或光盤的文件均須備份，貯存的文件用標簽予以標識。所有技術文件 ，如 《施工組織設計》、《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術交底》等作業(yè)性指導書，必須經(jīng)項目技術負責人或質檢工程師或安全工程師等具有相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使用。
五、 加強材料采購和進貨檢驗管理
除由建設單位直接供應的專供物資及組織招標的設備、材料外，其它材料由項目部與供應商直接簽訂物資采購合同，在采購訂貨前，項目部必須向監(jiān)理工程師報送廠家有關資質資料，并會同監(jiān)理工程師對廠家進行考察確認。到場材料必須具有出廠合格證、質量保證書，以及與材料相關的物理、化學分析報告。進場材料必須經(jīng)項目部取樣和監(jiān)理工程師見證取樣檢驗合格后，方可使用；不合格的， 立即清退出場。禁止不檢使用或先用后檢。對工程中采用的新材料、 新工藝、 新技術均向監(jiān)理工程師或建設單位提供申請報告并經(jīng)同意后方可用于本工程。
物資設備部根據(jù)工程部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量及質量要求及時按要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任：對主要材料供應商進行調查評定。根據(jù)評定結果確定合格供應商，報告并經(jīng)業(yè)主同意后，簽訂供應合同，造冊登記備案存查。 供應合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求、供應時間及檢驗方法。 業(yè)主指定供應商的材料必須從指定的供應商處采購。對購進的原材料必須具有出廠合格證、質量保證書，以及與 材料相關的物理、化學分析檢驗試驗報告，并進行清點驗收。材料供應合同及質量證書及時送業(yè)主審查和備案，報監(jiān)理工程師核備。任何替代材料或新材料必須制定切實可行的替代方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準后才能使用。施工中采用的鋼材、砂、石料等材料做到在監(jiān)理人員面前取樣送檢，不合格的材料嚴禁用于本工程，經(jīng)檢驗合格的材料，及時標識，進行有效管理。 物資發(fā)放前登記該批物資相關要素和流向，例如：該批物資流向工程結構所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領料作業(yè)班組或個人要簽認，以便追溯。
六、 測量控制
( 一 ) 施工測量技術要求
1 ．施工測量按施工圖紙、技術規(guī)范及《工程測量規(guī)范》 有關規(guī)定執(zhí)行。
2 ．對甲方提供的中線位樁、三角網(wǎng)基點樁、水準基樁等及其測量資料進行復核、 核對，對測量精度不符合要求的，應按要求進行補測、加固和重新測校，并通知甲方。符合精度要求的經(jīng)批準后，再進行施工測量。
( 二) 控制測量
1 ．平面控制測量。根據(jù)工程特點，利用建設方提供的測量控制點，在場區(qū)按精度要求進行平面控制網(wǎng)布設。利用貫通平差后的控制網(wǎng)點對中線進行測設。平面控制點布置完后，報請甲方、監(jiān)理等有關單位進行復核和檢查。
2 ．高程控制測量。測設數(shù)個水準基點作為高程控制及變形沉降觀測基點。水準基點的埋設要穩(wěn)固可靠，宜埋設在基巖或壓縮性較低的土層上，具置現(xiàn)場確定。
3 ．施工測量措施。建立專業(yè)測量組，專人觀測和專人整理成果；固定使用專用儀器和工具設備，對新購進的測量用具先送有關部門檢查，合格后方可使用；測量儀器按照規(guī)定的檢定周期，送技術監(jiān)督局進行檢定或校正；建立健全測量三級復核制度和交接樁制度，并嚴格執(zhí)行，每次施測后，須經(jīng)單位工程技術負責人復核，并不定期組織相關人員進行復測；加強對測量控制點的保護，防止移動和損壞；一旦發(fā)生移動和損壞，應及時通知工程技術人員，并立即采取補救措施。
七 、 加強質量監(jiān)控。確保檢驗、抽驗頻率
堅持“三檢”制度，即：自檢、互檢 、工序交接檢驗制度，做好隱蔽工程檢查記錄，加強質量檢測，嚴格過程控制。 配合監(jiān)理單位堅持隨工檢查和旁站監(jiān)理，嚴格控制施工的每一道工序和施工工藝，強化質量的事前控制，加強事中控制， 做好事后控制。
基礎隱蔽工程必須由勘測、設計、施工、監(jiān)理、建設單位五方聯(lián)合驗收，其他隱蔽工程必須由設計、施工、監(jiān)理三方聯(lián)合驗收。聯(lián)合驗收記錄應有驗收日期、驗收內容、驗收標準、檢查驗收實測記錄、驗收結果、工程計量和參加驗收的單位及人員等內容，參加驗收的各方應在記錄上簽字確認，業(yè)主代表對工程計量簽字認可后方能隱蔽或繼續(xù)施工。
按照施工規(guī)范和驗收規(guī)范對每項工序按時、按量進行檢驗、抽檢，其頻率要滿足規(guī)范要求。質檢資料如實反映現(xiàn)場實際施工情況，做到準確、可靠，不追記、 不修改。接受質檢單位和監(jiān)理工程師檢查時，出示原始資料。
八、 成品保護措施
(一) 加強施工人員成品保護教育。落實成品保護責任制
1 ．項目經(jīng)理部成立以主管生產副經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場領導小組，負責項目施工現(xiàn)場的管理和文明施工的成品保護工作。
2 ．定期對管理和操作人員進行文明施工、成品保護教育，提高職工自覺保護成品的質量意識。
3 ．要經(jīng)常進行成品保護檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染要及時采取措施進行糾正處理，對責任人要給予經(jīng)濟處罰。
( 二) 加強現(xiàn)場管理?？茖W組織施工作業(yè)。減少成品損失
1 ．編制現(xiàn)場管理和成品保護實施細則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾， 凡下一道工序對上道工序會產生損傷或污染的，要對上道工序采取護包或護蓋等措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時處理或清除。
2 ．凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸，要設專人管理，防止被撞或被刮， 對路邊可能被污染的混凝土，一是要對混凝土進行遮蓋，二是要對混凝土面進行清掃、灑水處理。
3 ．現(xiàn)場的鋼材、水泥等材料能人庫的入庫，不能人庫的要用蓬布遮蓋，并進行支墊，防止雨淋日曬和受潮。
4 ．視可能對成品或半成品造成損傷或污染等情況，采取護、包、 蓋、 封、 隔離等措施進行保護。
關鍵詞:水利水電工程;質量控制;管理
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
一 、引語
與傳統(tǒng)的火力發(fā)電等二次能源發(fā)電的電力系統(tǒng)相比較，水利水電是更為環(huán)保、更為低碳、清潔的能源，這種電力能源的獲取來自大自然的獨特魅力，并且是可以循環(huán)利用、可以再生、可以持續(xù)發(fā)展的度種能源。水利水電工程具有發(fā)電、防洪等功能，對自然環(huán)境有進行微調節(jié)、促進自然界的微循環(huán)作用，其有自身的度些特點：很強的系統(tǒng)性和綜合性、對環(huán)境有很大影響、工作條件復雜、是水利工程的效益具有隨機性等。
為了滿足生產、生活對電力能源的需求，我國的水利水電工程也在不斷地快速發(fā)展著。經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾的文化生活的提高，使得我國的電力能源持續(xù)出現(xiàn)了短缺的局面，但水利水電近年來有從東南向西南發(fā)展的趨勢，西部的水利資源伴隨著我國的西部的大開發(fā)將越來越多地被開發(fā)出來，逐漸解決這度緊張局面。
目前我們要對水利水電施工的全過程進行全而的質量管理與質量控制,將水利水電的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵材料、關鍵工序全部納入投資、監(jiān)理、質量安全管理人員的管控之下。 這是因為度些水利水電工程中出現(xiàn)了較多質量問題，影響了水利水電工程的功能與作用，還危脅到周圍群眾的生命財產的安全。為了避免此類事故的發(fā)生，必須做出及時地應對，確保國家的生產建設的投資以及人民群眾的生命財產的安全。
二、水利水電施工質量控制與管理中存在的問題
在工程現(xiàn)場必須的管控在我國目前卻常是一度缺失，我國的水利與水電施工中的普遍問題就是投資力度、施工力度、監(jiān)理力度很少有能夠全部到位的時候。這就使得我國的施工單位有充足的時間對施工過程中的質量問題進行掩蓋與隱瞞，總而言之，這些做法將給整個工程質量留下極為致命的隱患與安全風險，隱患與風險度旦顯現(xiàn)。
（一）、缺乏有效的監(jiān)督
監(jiān)督是工程質量的必要保障，但在我國目前的水利水電施工過程中，并沒有看到有效的監(jiān)督，更沒有看到切實的質量管控。缺乏監(jiān)督的過程就必將是度個混亂與隱患叢生、風險與危險并存的過程。水利水電工程施工過程中的有效的監(jiān)督應該是囊括了整個施工過程的監(jiān)督，從具體的施工項目到具體的施工細節(jié)都需要質量監(jiān)督與管控，從施工項目的規(guī)劃到施工組織的計劃，從施工材料的選購到施工過程中的技術措施。
良好的質量管控措施將起到督促、促進、提高質量的作用，反之沒有監(jiān)督就會使得施工人員在施工過程中麻痹大意，甚至在施工過程中對某些較為復雜的工序進行偷工減料，或者是省略必要的材料，或者是省略必要的過程。不但會給水利水電工程的運行帶來巨大影響，而且還會給周圍的居民的生命財產的安全造成極大的傷害。
（二）、施工技術老化
工程技術對于度個人而言就相當于是度個人的骨架，沒有骨架的人無異于度堆腐肉，同理沒有較為先進體系的工程技術支撐的施工單位建造出來的工程也必將難逃崩塌的命運。施工技術是水利水電工程施工的另度個必要保障之度，度個沒有成體系的施工技術的施工單位是無論如何也不可能打造出度個合格的、高質量的工程的
我國施工行業(yè)普遍存在施工技術落后的問題，施工人員往往都是由農民工組成，文化程度普遍較低，專業(yè)技術能力普遍匱乏，加上施工人員年輕化的發(fā)展趨勢，指導工作經(jīng)驗的嚴重缺乏，施工人員個人能力素質方面存在非常大的問題，使得水利水電施工質量很難得到有效保證。
三、水利水電工程施工質量的有效管理控制方法
（一）加強管理隊伍建設
施工企業(yè)應該積極組建專業(yè)施工質量管理團隊，加強對施工質量的管理和監(jiān)督工作，充分保證施工質量管理人員的工作效率，對于施工過程中的質量問題進行及時的發(fā)現(xiàn)，并作出快速整改。此外，施工質量管理人員應該做好質量檢查記錄，施工企業(yè)也要定期開展相應的檢查工作。
（二）加強對工程施工材料的監(jiān)管
施工材料質量，對工程項目施工質量造成嚴重影響。首先，施工企業(yè)必須要加強對采購人員的管理工作，限制采購人員權利，約束采購人員的工作行為和工作態(tài)度，才能保證施工材料的質量提上去。其次，施工企業(yè)必須要加強對施工材料的管理和控制力度，避免施工材料質量問題對工程施工質量的影響，保證施工材料質量。
（三）保證對施工質量的監(jiān)督
目前，一些盲目施工現(xiàn)象嚴重影響到了水利水電工程的施工質量，如多數(shù)施工企業(yè)開展水利水電工程施工工作時，過于重視施工進度，為追求企業(yè)利益和個人利益趕工期、趕進度，而忽視了質量問題，施工企業(yè)必須要提高對施工質量的重視程度，以保證相關質量監(jiān)督和管理工作的順利開展。
（四）提高施工人員素質
目前，水利水電工程施工人員的個人素質普遍較低，這也是導
致施工質量問題的重要原因，因此，加強對水利水電工程施工人員
的培養(yǎng)，提高施工人員的整體素質能力，是促進工程施工質量的重
要手段，首先，施工企業(yè)應該加強對施工人員的培訓工作，對施工人
員的施工技術進行有效指導，幫助施工人員了解和掌握相關專業(yè)技
術和專業(yè)知識。
（五）加強新技術的引進工作
先進的施工技術和施工設備，是保證施工質量和施工進度的關
鍵因素，因此，施工企業(yè)必須要加強對新技術、新設備的引進工作，
提高生產效率，確保工程項目的施工質量。首先，施工企業(yè)應該加強
對施工技術人員的管理工作，定期開展培訓工作，加強技術交流，并
幫助施工技術人員掌握先進的施工技術和施工工藝。
四、結束語
隨著我國水利水電工程項目的逐漸增多，為適應我國建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，施工企業(yè)在保證自身經(jīng)濟效益不斷提升的同時，應該加強施工質量的管理和控制工作，提高的市場競爭力，保證良好的生命力，促進自身的健康發(fā)展，這樣才能促進我國建筑施工行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻
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關鍵詞 建筑智能化 工程特點 施工管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
建筑智能化是一項非常復雜而又艱巨的工程，建筑智能化融合了建筑、計算機網(wǎng)絡、通信和通信技術，所以，也被稱為智能化工程。建筑智能化能給我們的生活帶來很多方便之處，它具有相當高的品質和科學合理的技術，也為現(xiàn)代化建筑的發(fā)展起著至關重要的作用。所以，不論建筑智能化是一項多么復雜的工程，我們也要對其研究推廣，做好相應的施工管理，為人們的生活帶來更多的便利。
1建筑智能化工程的特點
1.1管理專業(yè)化
建筑智能化工程的專業(yè)性技術要求很高也十分的嚴格，所以決定了是工人員的專業(yè)性，必須具有相當高的專業(yè)知識儲備，能熟練掌握施工要求，對智能化施工的流程有著深刻的了解和體會，從而保障建筑智能化工程的施工質量。
1.2管理系統(tǒng)化
建筑智能化工程把建筑性能、通信技術設施和信息技術等相關的技術組合成一個高效的系統(tǒng)，這個也是智能化的重要特征，它能夠對建筑的相關設備和信息進行有效的整合管理，大大地改善了建筑的安全性和科學性。建筑智能化的管理系統(tǒng)化使整個工程間的關系變得更加有聯(lián)系和協(xié)調。
1.3具有節(jié)能性
節(jié)能環(huán)保是近幾年建筑行業(yè)發(fā)展要求，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略，所以，建筑智能化也要求具有節(jié)能性的特點，遵循綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念。當前，節(jié)能技術在建筑智能化的工程中以及得到廣泛應用。
2建筑智能化工程存在的問題
2.1對系統(tǒng)規(guī)劃理念理解不夠透徹
由于部分建設單位對建筑智能化的理解不夠透徹，導致時長提出一些不符合實際情況的要求，然而承包單位對以需求為主導的觀念也存在缺乏的問題，導致整個建筑智能化工程不能得到很好的落實，使整個工程的效率降低。
2.2施工管理模式落后
許多建筑智能化工程的現(xiàn)場管理混亂，而智能化技術相對復雜，技術更新也很快，所以加大了建設等單位對監(jiān)管的難度。在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)管理不當、管理力度不夠、用傳統(tǒng)的管理方式等問題，這樣不僅會浪費人力、財力、還會浪費時間。
2.3重建輕管現(xiàn)象嚴重
建設單位過度關注建設的過程，忽視了對竣工后的維護和管理。對維護人員的培訓力度也不夠大，導致經(jīng)常出現(xiàn)維護人員的技術水平不過關、人員結構配置不合理等現(xiàn)象。在建筑智能化的施工的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都會影響整個工程的質量。
3建筑智能化工程施工管理存在的問題
3.1設計過程中存在的問題
當前，大部分企業(yè)都受著傳統(tǒng)思想的禁錮，對建筑智能化工程沒有深刻的理解，所以在整個建筑的過程中，不能真正做到統(tǒng)籌全局，有整體的規(guī)劃和設計。由于工程缺乏整體性的考慮，使得整個建筑工程施工中出現(xiàn)一個環(huán)節(jié)和另一個環(huán)節(jié)脫軌，銜接不當，從而影響了施工質量，整個工程的效率。
3.2管理人員缺乏經(jīng)驗和專業(yè)技術
技術水平的提高，對管理人員的要求也大大提高。在實際的施工過程中，很多人員沒有足夠的經(jīng)驗應對突發(fā)性的問題，對有些技術性問題也存在著不了解，這就使得整個過程管理現(xiàn)場混亂，指揮不當，影響工程技術人員的工作積極性。
4建筑智能化工程施工管理措施
4.1建筑智能化設計的合理化
建筑智能化工程的施工需要以實際情況出發(fā)，根據(jù)當前的規(guī)模、性質等制定相應的方案，同時也需要建筑工程人員在制定方案時加強溝通和協(xié)調，各專業(yè)人員相互配合。保證設計出合理科學的方案，促進工程有效的實施。
4.2加強施工現(xiàn)場智能化管理
由于建筑工程施工的過程中容易受到外界因素的影響，所以有關部門必須制定責任制度，明確到每一個人，誰的管理出了問題就找誰負責。同時也建立質量安全責任制，一旦質量出現(xiàn)問題，也有相關人員負責。這樣就大大提高了工作人員的責任感，使智能化施工現(xiàn)場更加順利，智能化管理水平得到進一步的提高。
4.3提高整體工作人員的素質
一個工程的施工需要有一個強大的施工隊伍，尤其是管理人員的專業(yè)素質對工程進程的發(fā)展有非常重要的作用。這就要求管理層必須具備較強的綜合素質，為智能化施工管理提供全方面的服務，保證施工進程的質量和效率。
5結束語
建筑智能化工程是一個技術密集型、工藝復雜型的工程。這就要求在施工過程中要改變傳統(tǒng)思想、堅持與時俱進的觀念、堅持環(huán)保節(jié)能的理念，嚴格培養(yǎng)出高素質的施工管理人員，科學合理的做出決策方案，提高整個建筑智能化工程的效率。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；法規(guī)；強制性；建筑企業(yè)
所謂建筑工程施工質量管理，是指在建設工程質量法規(guī)的強制性下，建筑工程施工項目中包括施工單位指導、控制相關機構協(xié)調并改進包括方針、目標的制定、質量的策劃及質量的控制等與質量有關的活動。當中，工程質量是該施工項目的建設核心，對于該工程建設的成敗具有關鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標（質量、投資、進度）的重點內容。對建筑工程項目質量形成全過程實施積極有效地監(jiān)控，將可能或已對建筑工程質量構成的影響例如管理、技術及人力資源因素等置于領導的控制狀態(tài)下，實現(xiàn)建設工程應有的效益，是當前建筑企業(yè)所應重點考慮解決的問題之一。
一、我國建筑施工項目質量管理現(xiàn)狀
1、政府相關部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時不按照相關法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設的相關程序，未辦全相應法律文件就盲目開工建設；有些工程還層層轉包，轉包企業(yè)資質的審查也沒有按照相關要求進行;有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開始施工建設，一邊施工一邊設計，僅僅是為了追求施工進度，留下了較多的質量問題。驗收作為該工程的最后一道關卡，最初是由政府的監(jiān)管部門把關，但隨著政府職能的變化，工程質量由業(yè)主負責，開發(fā)該工程的企業(yè)在驗收過程中處于主導地位，一些質量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時并沒有發(fā)揮其該有的作用。
2、施工單位內部管理的混亂。建筑施工單位的內部管理存在很多的問題，如管理職責得不到落實，設備資源配置不合理。多數(shù)的質量管理上的不合格和實物質量不合格的出現(xiàn)都與職責得不到落實密切相關。對分承包隊伍的評價、選擇和管理不能滿足實現(xiàn)工程質量目標的需要。對勞務分承包隊伍的評價大多還僅僅停留在其所拿證件的驗證上，忽視對其實際技術含量保證能力的評價、考察，預防與糾正措施的機制形同虛設。
3、工程質量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機構的人員素質、設備、監(jiān)督理論、經(jīng)驗和權威性雖然取得了較大的提高，但部分工程質量監(jiān)督機構的人員素質不高、設備相對落后以及自我約束機構不健全的問題仍然不同程度地存在，這些必然會影響工程質量的監(jiān)督力度及深度，直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權威性，有待改進和完善。
二、建筑工程施工質量控制的措施
在以上列出存在的問題中，本人認為第二點是最重要的，任何一個監(jiān)管部門只是起到一定的約束作用，而建筑企業(yè)本身才是建設一個優(yōu)秀工程的基礎，只要嚴格按照設計和相關法律行事，這些監(jiān)管部門就形同虛設，因此下面我將從企業(yè)管理方面來提出一些提高施工質量的措施。
1、堅持以人為本，安全第一的原則。
在某種意義上來說，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問題，不僅僅影響該工程的進度，同時也會在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影，因此嚴重影響了工作情緒和工作效率。在對施工人員進行必要的安全保護同時，還要做好對工地周圍人員的保護。即便做好了這些保護措施，還應安排專門人員對施工周圍定期巡查，及時排除隱患。堅持以人為本，安全第一的原則，最終實現(xiàn)“零事故”。
2、 嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量的管理。
建材、建筑構配件和設備質量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的各種資料管理從施工開始就應該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，進而使得該計劃和實際之間即使發(fā)生偏差，也可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正。另外，質量管理是一項長期的任務，要落實到每個工作人員得身上。同時還要做好材料的檔案管理，對每種材料的產地、供應商、驗收人員、存放地點及使用狀況等要做好詳細的記錄，使得公司領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。
3、 強化培訓、優(yōu)選施工人員。
建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面。針對不同的崗位，對人員的素質要求是不同的。但總體來說，都是要求參與施工的人員應具有諸多方面的能力。要求其相應人員具有的“資質”。在我國目前的建筑工程領域，施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對比較低，實踐有余，但是理論知識相對不足，不能很好地從更高層面上把握和指導施工質量的管理。當代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量過硬的工程項目。因此，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高相關人員的素質，把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務來抓。
4、采取措施，加強施工技術方面的質量控制。
施工方案的敲定必須實行分級審批制，待方案審完后，做出樣板，反復對樣板中仍然存在的問題進行修改，直到達到設計要求才能執(zhí)行。同時還要對技術方面的進行準確控制，包括熟悉和審查工程項目的施工圖紙、工程項目設計、工程項目質量的監(jiān)督、工程重難點部位施工技術、編制工程項目施工組織設計等。在工程施工中要建立嚴明的交接班制度，嚴格按照國家現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定相應標準對部分項目及單位工程定期進行質量檢驗。對于那些質量容易出現(xiàn)問題的工序或對工程質量影響比較大的，工序檢測手段或檢測技術比較復雜的，一定要在交工前把好質量檢驗這一關。材料的控制是提高工程質量的重要保證，同時創(chuàng)造正常有序的施工條件，也是實現(xiàn)造價和進度控制的前提；要對供應商所提供材料的質量保證能力進行審核，同時，應加強對材料質量的檢查驗收，確保材料、成品、構配件的質量達到相應標準。當該工程竣工以后后，技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。
5、科學管理，建立健全工程質量監(jiān)督告知制度
“管理也是生產力”，管理因素在工程施工質量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項目應建立嚴格的質量保證體系和責任制，明確自己的責任。施工過程中的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各個工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和相應工程的特點，最終確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的措施，明確實施內容、方法和效果。該工程建設各方從建設工程一開始，就應享有知情權，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內容和手段，以便充分調動工程建設、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動性，自覺規(guī)范施工質量，減少和避免事故的發(fā)生。
工程竣工之后，還要對質量較好的工程項日，企業(yè)應組織各個項目部進行觀摩學習，包括質量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流；對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時，應組織其它項目部相關人員現(xiàn)場觀摩交流，學習先進的經(jīng)驗，對照他人找出自己的差距。
關鍵詞：電力建設；施工；質量；管理；措施
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
發(fā)電廠基建項目電力工程建設項目涉及范圍廣泛，是一個極其復雜的過程，在這個周期長，復雜程度高的工程中，前后影響因素雜多，如設計，材料，機械，地形，地質，水文，氣象，施工工藝，操作方法，質量，技術措施，管理系統(tǒng)，任何其中一個方面如有不慎都會直接影響到工程質量和項目的建設。
一、電力工程建設中影響質量的因素分析
1、人員的影響
發(fā)電廠基建項目電力工程最終是由人來建設而成的，從開始的設計到最終的建設過程都是人為主導的，每個參與者都或多或少地影響著工程質量。人在工程的建設過程中起著主體作用，對其他幾個因素有著決定性的影響，因此，為了保證電力工程的質量首先要提高人員的素質，高素質的人員才會有高質量的建設過程，這樣生產出來的電力工程才是質量達標的工程。
2、材料的影響
此種影響是整個發(fā)電廠基建項目電力工程施工的基礎性影響。發(fā)電廠基建項目電力工程不同于其他工程，它除了要受到外部工程建設的各種施工基礎材料的影響，還要受到其自身建設的線路、配變電器、開關等各種電力專業(yè)材料的直接牽制，一旦這些材料出現(xiàn)任何不符合標準要求的問題，其施工必定會出現(xiàn)難以預料的問題。所以，做好對于施工材料的有效管理，是每一個施工單位都必須積極落實的工作。
3、環(huán)境的影響
發(fā)電廠基建項目電力工程質量受多種環(huán)境因素的影響，如工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、設備環(huán)境、工作環(huán)境，政治環(huán)境等因素。環(huán)境對電力工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此，應根據(jù)發(fā)電廠基建項目電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術措施緊密結合，對影響質量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施消除其對工程質量的影響。
4、機械設備的影響
此種影響是發(fā)電廠基建項目電力工程建設中最為嚴重的技術影響。電力工程建設除了要使用其他必要的基礎性施工機械設備之外，還必須有專門的線槽開挖設備、線路搭接設備、線路架設設備等等，而且每一項電力工程對這些設備的應用需求存在著較為明顯的差異性，一旦機械設備選型不當，或者是出現(xiàn)了故障問題、供應不足等，都會影響到工程建設。
5、施工方式的影響
此種影響對于發(fā)電廠基建項目電力施工尤為明顯，發(fā)電廠基建項目電力工程存在著普通用電、高壓用電以及民用電、供用電，還有高層建筑用電、普通建筑用電等的不同，工程施工人員必須以適當?shù)姆绞絹磉M行工程施工，才能夠保證其各項工程的有效應用。比如在居住小區(qū)群體范圍中建設變電站，其施工必須做好對電壓的控制，以及對于工作機房的選址。
二、電力建設施工中的質量管理措施
1、制定施工質量管理制度
施工質量管理制度是施工質量管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，施工質量管理制度的制定依據(jù)要符合國家法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的施工質量管理制度應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質面向施工一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的施工質量管理制度，有利于領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)施工一線施工的實施，提高職工的質量意識，加強企業(yè)的質量管理最終實現(xiàn)杜絕或減少質量問題的發(fā)生，為企業(yè)的生產經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
2、加強原材料質量管理
(1)提高采購人員的素質和質量監(jiān)控水平，選擇有一定專業(yè)知識又有責任心的技術人員承擔采購驗收工作。
(2)采購大宗材料要采取招投標制，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。
(3)施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現(xiàn)場設備及進場材料進行檢查驗收。主要材料要有說明書和試驗報告，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當對質量有懷疑時，應加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
3、加強發(fā)電廠基建項目工地現(xiàn)場試驗室管理
施工單位往往對工地試驗室不加重視，試驗室的設備簡陋，試驗儀器殘缺不全，不能適應當前發(fā)電廠基建項目工程建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工單位要加強工地試驗室建設力度，試驗室一定要按標準建設，試驗儀器一定要裝備齊全，必要時應配備流動試驗車。試驗人員的素質一定要高、要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數(shù)據(jù)為依據(jù)。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員、質檢員、監(jiān)理和試驗人員，才能建造出優(yōu)質的發(fā)電廠工程。
4、提高發(fā)電廠基建項目施工的質量管理水平
發(fā)電廠基建項目工程應有總體施工組織設計，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到電力工程設計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施可行、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
5、確保施工工序的質量
發(fā)電廠基建項目工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的質量單元，上道工序如存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢完工以后，再由專項質檢員檢查、然后在自檢合格的基礎上，向監(jiān)理申請驗收，監(jiān)理人員應認真履行自己的職責，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查，旁站式監(jiān)督。檢查合格簽字確認后，下道工序才可進行施工，結構主體工程封頂及塔架封頂要經(jīng)監(jiān)督驗收后才能繼續(xù)施工。
6、工期的控制
只有完整的計劃而缺乏實際的執(zhí)行能力，電力工程項目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成，首先需要嚴格地按照進度計劃的執(zhí)行，其次需要采用科學合理的方法，尤其是信息化和網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化手段進行管理和計劃控制。如使用網(wǎng)絡技術和計算機管理系統(tǒng)控制工程進度，或設置一定的時間段定期對項目進展進行監(jiān)控，除此之外還要事先計劃好當與工程進度相關的要素發(fā)生改變時的應對措施，以防延誤工期。要確保電力工程項目的如期完成，光有完美的計劃是不夠的，必須嚴格地對項目計劃的執(zhí)行情況進行有效地控制。對于電力工程的工期控制，具體的要求如下：對項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系編制計劃，對實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時進行及時糾正，并控制整個計劃的實施。
總之，由于發(fā)電廠基建項目工程項目不同于普通產品，具有影響因素多!質量波動大!質量隱蔽性強等特點，造成實施階段質量管理的任務十分繁重，這就要求項目管理人員必須落實好項目質量管理要素，嚴格控制項目施工質量因素，保證重要分項工程的質量， 只有這樣才能使工程項目施工過程質量得到可靠保證。
【參考文獻】：
[1] 牟力強. 淺談電力工程施工中的質量控制[J]. 黑龍江科技信息. 2010(35)
【關鍵詞】電力建設；施工質量；問題；措施
一、電力建設施工質量管理的特點
由于電力建設施工項目它的生產流動性大，露天作業(yè)多，自然條件多變，現(xiàn)場配合復雜。因此，程對質量影響因素繁多，較易引起工程質量問題的出現(xiàn)。 一般來講，它有如下特點：
1、復雜性
它主要表現(xiàn)在引發(fā)質量問題的因素復雜，從而增加了對工程質量問題的性質分析、判斷、處理的復雜性。
2、嚴重性
電力工程質量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期限，增加費用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現(xiàn)群傷事故，造成對人民生命財產的巨大損失。
3、可變性
許多電力工程質量問題還將隨著時間不斷推移變化，引起其它系統(tǒng)性因素的質量變異。因而，在分析、處理工程質量問題時，應及時采取可靠措施，以免質量事故惡化。
4、突發(fā)性
施工項目中有些工程質量問題，就像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，因此，對這類問題要不斷總結，以預防為主。
5、特殊性
有些工程質量問題的發(fā)生是在人們不知或還沒有來得及覺察時就發(fā)生了，特別是對待特殊的施工中，由于人們的認識和經(jīng)歷所限，出現(xiàn)的質量問題等，對于這類問題，我們只有不斷深入基層，多進行調查研究，加強質量防范意識，嚴格控制和管理，才能做到不出問題或少出問題。
二、電力建設施工過程中易出現(xiàn)的問題
1、施工管理人員素質偏低
施工管理人員的素質在整個過程中起著重要作用，其技能及水平在很大程度上決定了建設工程質量的高低，對建設企業(yè)的運營和發(fā)展有著直接的影響?，F(xiàn)在，很多施工管理人員素質普遍偏低，不利于工程質量的提高。
2、專業(yè)技術人才缺乏
由于電力工程的項目不斷增加，工程開發(fā)的步伐不斷加快，工程現(xiàn)場的專業(yè)技術人才相對缺少，出現(xiàn)了一些工程的現(xiàn)場專業(yè)人員嚴重不足的現(xiàn)象。工程中其他的施工人員沒有相應的專業(yè)知識做支撐，只是憑借經(jīng)驗施工，這也嚴重影響了整個電力工程的質量。
3、設計與實際施工不符
當前，有的電力工程項目在施工前，沒有對設計圖紙進行會審，往往圖紙的設計就存在著一定的問題，而在施工中仍然按照圖紙施工，這就給工程埋下了很嚴重的質量隱患。有的工程的圖紙設計過程雖然很嚴格，但是在施工中并沒有嚴格的按照工程的圖紙進行施工，為了縮短工期，建設方往往單獨行動，擅自改變施工方案。這就導致了工程的設計與實際施工嚴重脫節(jié)，使工程的設計與施工不匹配，工程質量受到嚴峻的考驗。
4、缺乏工程施工試驗
在電力工程的施工過程中，對施工現(xiàn)場的質量進行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場的試驗不僅能夠對施工材料、施工的科學性進行檢測，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，及時返工，減少經(jīng)濟損失。
三、電力建設施工質量的管理措施
1、制定施工質量管理制度
施工質量管理制度是施工質量管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，施工質量管理制度的制定依據(jù)要符合國家法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的施工質量管理制度應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性，反映企業(yè)性質，面向生產一線和貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。制定合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)施工一線施工的實施，提高職工的質量意識，加強企業(yè)的質量管理最終實現(xiàn)杜絕或減少質量問題的發(fā)生，為企業(yè)的生產經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
2、加強原材料質量管理
2.1提高采購人員的素質和質量監(jiān)控水平，選擇有一定專業(yè)知識又有責任心的技術人員承擔采購驗收工作。
2.2采購大宗材料要采取招投標制，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。
2.3施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現(xiàn)場設備及進場材料進行檢查驗收。主要材料要有質量證明文件和試驗報告，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當對質量有懷疑時，應加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
3、提高作業(yè)人員的素質，落實崗位質量責任制
控制人員因素的主要措施是提高人員素質，可通過兩條途徑：一是優(yōu)選作業(yè)人員，如在勞務分包過程中選擇資質等級高、商業(yè)信譽好、技術力量雄厚的分包單位；二是通過教育培訓，提高技術素質和質量意識。其次，全面落實崗位質量責任制，根據(jù)項目負責人、工程技術人員和作業(yè)人員的崗位職責，將質量責任層層分解到人，每個崗位都有相應的質量責任，并將質量責任與工資待遇、評級、職稱評定等聯(lián)系起來，并建立監(jiān)督檢查機制，以此控制人員行為。
4、嚴控進場材料質量，加強使用環(huán)節(jié)管理
控制材料因素應采取事前控制方式，即按照“三把關、四檢驗”的要求，實行材料經(jīng)采購人員、檢驗人員、使用人員三道關口；對材料品種、規(guī)格、質量、數(shù)量四方面檢驗。材料采購必經(jīng)信息掌握、分析論證、貨比三家的程序，經(jīng)相關人員認可才能購買；進場材料必經(jīng)檢驗人員檢查驗收，合格才能進倉；使用人員材料的取樣、試驗嚴格按照標準、規(guī)范要求進行。在施工安裝前也必須檢查確認，采用材料使用認證制，防止材料錯用誤用。
5、做好施工機械選型，重視維護使用環(huán)節(jié)
為了最大限度發(fā)揮施工機械效能，機械設備選型是關鍵。機械設備應滿足生產適用、技術可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的要求，選擇適合工藝需求并保證設備主要性能指標可以滿足施工質量標準。例如選擇鍋爐輔機精度檢測儀器，必須滿足鍋爐輔機安裝質量指標的要求；選擇起重機時，其性能參數(shù)要滿足吊裝半徑、起吊負荷和吊裝高度的要求。
6、優(yōu)化施工方案，注重工序管理
針對電力施工現(xiàn)場復雜多變的特點，為保障施工質量和安全，施工方案需要滿足技術可行、經(jīng)濟合理、實施便利的要求，故此編制施工組織設計、施工方案時應提出多種方案，經(jīng)過技術經(jīng)濟的分析比較，選擇最佳的方案。對于施工工序，必須認真研究，設置合理的質量預控點，保證工序質量。施工方案的順利實施有賴于嚴格準確的落實，為此應做好技術交底，并履行相應手續(xù)，交底人和被交底人簽字確認。
四、結束語
電力工程施工質量的高低影響著我們的日常生活，選用合理的建設方案不僅有利于生活的便利，還有利于能源的節(jié)約。要加強電力建設的質量管控，在滿足工程實體可靠性的前提下，打造優(yōu)質工程，為電力企業(yè)的長久正常運行保駕護航。
[1]牟力強.淺談電力工程施工中的質量控制[J].黑龍江科技信息. 2010（35） .