時(shí)間：2023-08-07 17:29:12
導(dǎo)語(yǔ)：在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；主體；區(qū)別
一、在服務(wù)對(duì)象的主體上的區(qū)別
（一）作為“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要服務(wù)對(duì)象包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)在資金市場(chǎng)上籌集資金時(shí)，所產(chǎn)生的企業(yè)與股票持有人的凈資產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系；發(fā)行長(zhǎng)期債券而產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系；以及由于企業(yè)與企業(yè)股票、債券持有人發(fā)生了一系列的財(cái)務(wù)關(guān)系，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照其職能要求，將這一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)定期地在證券市場(chǎng)公布的財(cái)務(wù)報(bào)表中充分體現(xiàn)出來(lái)，各股東、債權(quán)人才能據(jù)此做出投資決策，此時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)主體為企業(yè)的所有者或債權(quán)人。在此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要將最新的財(cái)務(wù)信息呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)、財(cái)政稅務(wù)部門(mén)，開(kāi)戶(hù)及信貸行；上級(jí)主管機(jī)關(guān)作為企業(yè)的政策調(diào)整及重要計(jì)劃部署機(jī)關(guān)，必須了解企業(yè)一定的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)行分析地方性發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)本地域的實(shí)際條件對(duì)企業(yè)的投資項(xiàng)目的轉(zhuǎn)向、投資規(guī)模的擴(kuò)減做出指導(dǎo)性的調(diào)整。而作為開(kāi)戶(hù)銀行及債權(quán)銀行也需要依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面了解，以便有效的辦理各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，據(jù)以決定是否發(fā)放貸款、擴(kuò)展債務(wù)展期。總畝之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告形式，為國(guó)家財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)、上級(jí)主觀部門(mén)、企業(yè)所有者及銀行債權(quán)人等企業(yè)外界服務(wù)主體服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)主體也在“外部會(huì)計(jì)”這一別名中具體體現(xiàn)出來(lái)。
（二）作為“外部會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)外界各階層，而管理會(huì)計(jì)作為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”其主要服務(wù)對(duì)象則是企業(yè)內(nèi)部管理人員。在這方面我們可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生前提及其職能進(jìn)一步的分析了解。在高度發(fā)展的市場(chǎng)條件下，引進(jìn)了市場(chǎng)機(jī)制“優(yōu)勝劣汰”，從而出現(xiàn)管理不善而破產(chǎn)、重組、兼并等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，僅僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行反映、監(jiān)督的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不能滿(mǎn)足企業(yè)管理者的需要，企業(yè)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需求導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的誕生，特定的產(chǎn)生前提要求管理會(huì)計(jì)的職能是彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，為企業(yè)提供一定的決策信息，進(jìn)而進(jìn)行決策活動(dòng)，如某企業(yè)決策者（經(jīng)營(yíng)者、管理者或股東）決定是否投資某一生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，由于新項(xiàng)目是不能從以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料中找出依據(jù)，只能運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的投資報(bào)酬率等專(zhuān)門(mén)預(yù)測(cè)方法進(jìn)行投資決策，因此管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)管理人員提供有效的決策信息，使企業(yè)決策層為正確的決策提供技術(shù)依據(jù)。由此可以看出管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主體主要為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員，從而體現(xiàn)其“內(nèi)部會(huì)計(jì)”的特征。
二、會(huì)計(jì)主體不同。會(huì)計(jì)主體是會(huì)計(jì)為之服務(wù)的特定單位，它規(guī)定了會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容和范圍，會(huì)計(jì)核算的基本前提之一即為會(huì)計(jì)主體。因?yàn)橹挥写_定了會(huì)計(jì)主體，才能明確那些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，那些不在其核算的范圍內(nèi)，不予確認(rèn)和計(jì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要核算企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其會(huì)計(jì)主體為整個(gè)企業(yè)。而管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是按各級(jí)管理單位進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和控制。因此管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位為會(huì)計(jì)主體，同時(shí)也從整個(gè)企業(yè)的全局出發(fā)，考慮預(yù)算的協(xié)調(diào)配合和平衡，其會(huì)計(jì)主體具有多頭性。
三、約束依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于外部各報(bào)表使用人，因此公眾要求其出具資料的規(guī)范及統(tǒng)一性，為規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)了一系列的基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法律法規(guī)，以便規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法，確保企業(yè)向投資者、債權(quán)人、政府及其他會(huì)計(jì)信息的使用者提供基本統(tǒng)一、可比的會(huì)計(jì)信息；使企業(yè)過(guò)去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上客觀的歷史還原。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（主要體現(xiàn)為《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），同時(shí)受政府有關(guān)法律、法規(guī)約束。而比起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束依據(jù)，管理會(huì)計(jì)約束相對(duì)較松；它不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的約束，只服從管理人員的需要以及系統(tǒng)理論的“成本效益分析”原理的指導(dǎo)。
四、在會(huì)計(jì)程序及會(huì)計(jì)方法上的區(qū)別。
（一）經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核后向外部報(bào)表使用者定期發(fā)送報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)的具體業(yè)務(wù)的處理程序一般不固定，有較大的選擇發(fā)揮空間，通常也不涉及填制憑證和復(fù)式記賬，也無(wú)固定格式，可根據(jù)管理者的需要自行設(shè)計(jì)。
（二）在中國(guó)資金市場(chǎng)迫切需求完善的情況下，為了體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)原則，更有利于比較分析不同期間的會(huì)計(jì)資料，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果做出正確的判斷、進(jìn)行正確的決策，就必須要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法的正確規(guī)范性。并且按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一貫性原則的精神，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在選用會(huì)計(jì)方法時(shí)必須在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)使用同一會(huì)計(jì)方法，選用的會(huì)計(jì)方法主要有：在選擇材料計(jì)價(jià)方式是按實(shí)際成本計(jì)價(jià)法還是計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法，在選擇存貨計(jì)價(jià)方法時(shí)是先進(jìn)先出法還是后進(jìn)先出法等。都要按照一貫性原則選擇適合于本企業(yè)的方法，以便進(jìn)行縱向和橫向比較；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)方法上的另一重大區(qū)別是在成本計(jì)算方法及成本的分類(lèi)項(xiàng)目上的分歧，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際成本法下，成本項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力和制造費(fèi)用，而管理會(huì)計(jì)的變動(dòng)成本法及標(biāo)準(zhǔn)成本法下將成本項(xiàng)目直接劃分為固定成本和變動(dòng)成本，而將實(shí)際成本法下的制造費(fèi)用的一部分分離出來(lái)形成變動(dòng)制造費(fèi)用，這將導(dǎo)致由于成本計(jì)算方法不同而收益結(jié)果的相異性。
五、會(huì)計(jì)工作時(shí)間周期不同。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于外部會(huì)計(jì)信息使用人且受到的約束較多，會(huì)計(jì)工作具有很大的規(guī)范性、規(guī)律性。因此它對(duì)外編報(bào)基本財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)期間則很少有彈性，通常按規(guī)定和習(xí)慣，會(huì)計(jì)期間有月、旬、季、半年和年幾種劃分方法，其最主要有月、半年、年三種，而且對(duì)其的報(bào)表編制要求也比較多，例如《證券法》中規(guī)定上市公司必須 定期公布中期報(bào)告（半年報(bào)）和年度報(bào)告（年報(bào)）。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理層決策需要，且有許多信息具有時(shí)效性，因此在編制內(nèi)部報(bào)表的會(huì)計(jì)期間有較大的彈性，可短至半天、一天，長(zhǎng)到10年、15年、甚至20年、30年，其會(huì)計(jì)期間沒(méi)有統(tǒng)一要求，完全根據(jù)管理者的需要。如：在預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售額時(shí)，管理者完全可以按自己的偏好及對(duì)會(huì)計(jì)信息的估算程度，選擇會(huì)計(jì)期間，如認(rèn)為短期內(nèi)其趨勢(shì)較重要的可將會(huì)計(jì)期間定為幾個(gè)工作日，而認(rèn)為銷(xiāo)售趨勢(shì)受企業(yè)產(chǎn)品季節(jié)性影響較大，只有在長(zhǎng)期內(nèi)才可能體現(xiàn)出來(lái)的，則可將會(huì)計(jì)期間定為幾年甚至幾十年。
六、信息特征及信息載體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于其自身具有的報(bào)告特征，其信息主要通過(guò)編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表，提供系統(tǒng)的、連續(xù)的、綜合的財(cái)務(wù)和成本信息，且具有規(guī)范性和確定性，并具有可用貨幣量化性。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表一般需對(duì)外定期公開(kāi)，故具有法律效力，負(fù)有法律責(zé)任。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)一般通過(guò)編制內(nèi)部報(bào)告的形式，提供有選擇的、部分的、特定的管理信息；由于內(nèi)部報(bào)告通常不對(duì)外發(fā)表，故不具有法律效力，不負(fù)法律責(zé)任。在信息載體方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要信息載體為各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表，而管理會(huì)計(jì)的信息載體主要為企業(yè)的賬簿資料及各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表。
九、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的不同。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策性、規(guī)范性要求較多，具有特定的會(huì)計(jì)處理程序和工作規(guī)范遵循，因此它要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅要掌握系統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且要求必須了解一定的財(cái)會(huì)法律法規(guī)，并且在會(huì)計(jì)工作過(guò)程中還應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性、適時(shí)性。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)，控制、評(píng)價(jià)和考核各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其法律性和強(qiáng)制性較少，但具有較強(qiáng)的時(shí)效性，且數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)受市場(chǎng)因素影響較大；因此管理會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員不僅要掌握管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)方法，而且要有對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象敏銳的觀察反映能力和高度的分析能力。另外管理會(huì)計(jì)要求大量的數(shù)據(jù)處理，要求會(huì)計(jì)人員具備運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法及現(xiàn)代電子信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)能力，并要求涉獵更多的經(jīng)濟(jì)、金融、人文哲學(xué)知識(shí)。 通過(guò)簡(jiǎn)要分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支，同出于一母體，既有聯(lián)系又存在許多區(qū)別，兩者相輔相成、相互滲透，同為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
4.潘飛，《基于價(jià)值管理的管理會(huì)計(jì)—案例研究》清華大學(xué)出版社，2005年12月。
1.服務(wù)對(duì)象不同。
管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持，為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等情況。但是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個(gè)人提供信息，使其及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
2.核算依據(jù)不同。
管理會(huì)計(jì)將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會(huì)計(jì)要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要在會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展工作，需要遵循特定的會(huì)計(jì)工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息、報(bào)表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合，在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。
3.工作側(cè)重點(diǎn)不同。
管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對(duì)企業(yè)的未來(lái)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，既重視現(xiàn)在又注重未來(lái)的發(fā)展，是一種綜合性很強(qiáng)的工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是分析目前的財(cái)務(wù)狀況和日常經(jīng)營(yíng)管理的支出情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行如實(shí)反映，通過(guò)提供現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
4.核算程序不同。
管理會(huì)計(jì)的核算程序較為靈活，具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，沒(méi)有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報(bào)表的形式與核算的具體程序。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)有相對(duì)固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、上級(jí)部門(mén)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證與會(huì)計(jì)賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。
管理會(huì)計(jì)主要運(yùn)用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)走向，及時(shí)掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供信息支持，不僅需要對(duì)會(huì)計(jì)信息中的常數(shù)進(jìn)行分析，也需要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方法上與管理會(huì)計(jì)有很大的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要運(yùn)用描述性的方法，將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對(duì)財(cái)務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。
6.對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。
管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性，工作方法也沒(méi)有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會(huì)計(jì)人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識(shí)面，還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求非常高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)人員的素質(zhì)要求上與管理會(huì)計(jì)有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對(duì)較低，只需要工作人員掌握必須的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備一定的實(shí)踐能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，就可以擔(dān)任這一工作。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合
1.統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過(guò)程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置同一個(gè)管理部門(mén)進(jìn)行管理。在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會(huì)計(jì)的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理。為此，要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績(jī)考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置統(tǒng)一管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行有效的管理，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.目標(biāo)制定過(guò)程的結(jié)合。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。要綜合考慮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息等，在參考相關(guān)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3.成本核算和成本控制的結(jié)合。
成本核算與成本控制對(duì)企業(yè)都具有非常重要的意義，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合，綜合運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對(duì)企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行對(duì)比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來(lái)的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
4.企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程的結(jié)合。
無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都是對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)和資金流動(dòng)的量與數(shù)進(jìn)行反映，只有為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策部門(mén)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，才能夠?yàn)闆Q策過(guò)程提供依據(jù)，從而作出合理、科學(xué)的決策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供支持，在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，要將管理會(huì)計(jì)的工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行結(jié)合，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語(yǔ)
會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理關(guān)系
首先，兩者作用的對(duì)象相同，即為資金及其運(yùn)動(dòng)，均通過(guò)價(jià)值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會(huì)計(jì)核算對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的處理以財(cái)務(wù)有效管理為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)管理利用其提供的信息進(jìn)行預(yù)測(cè)決策分析，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及投融資提出建議。
其次，兩者的作用基礎(chǔ)相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的以?xún)r(jià)值形式存在的經(jīng)濟(jì)信息。從歷史來(lái)看，會(huì)計(jì)不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財(cái)務(wù)管理包含著會(huì)計(jì)，而狹義的財(cái)務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算是狹義的，是財(cái)務(wù)管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開(kāi)這個(gè)前提，狹義的財(cái)務(wù)管理就會(huì)成為無(wú)根之木無(wú)源之水，失去意義。
再者，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會(huì)計(jì)的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔(dān)了一部分屬于財(cái)務(wù)管理的工作，如預(yù)測(cè)，計(jì)劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責(zé)任會(huì)計(jì)，就包含了提供歷史信息的會(huì)計(jì)。
會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
(1)職能區(qū)別：會(huì)計(jì)核算的職能為兩個(gè)，即反映和控制，而財(cái)務(wù)管理則不然，圍繞著計(jì)劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬(wàn)變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運(yùn)營(yíng)服務(wù)。對(duì)于會(huì)計(jì)核算的兩個(gè)職能，首先反映職能與財(cái)務(wù)管理顯然不同，它著眼于以會(huì)計(jì)手法和規(guī)則將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會(huì)計(jì)語(yǔ)言，為之后的財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實(shí)上，會(huì)計(jì)的控制職能與財(cái)務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別，會(huì)計(jì)核算面向過(guò)去，是對(duì)已有的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行必要的加工整合;而財(cái)務(wù)管理面向未來(lái)，是對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和控制。
(2)目的區(qū)別：會(huì)計(jì)的目的在不同的時(shí)期是不同的，近代會(huì)計(jì)的目的在于通過(guò)特定的方法，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行計(jì)量、核算、整理、總結(jié)、分析，對(duì)企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會(huì)監(jiān)督提供依據(jù)。而財(cái)務(wù)管理的目的在于使利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化，通過(guò)對(duì)資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)任務(wù)的不同：由于目標(biāo)不同，從而兩者任務(wù)也不相類(lèi)似。會(huì)計(jì)核算的任務(wù)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始信息進(jìn)行賬務(wù)處理，提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是通過(guò)一些數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財(cái)經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的全過(guò)程中，著重于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的維護(hù)。會(huì)計(jì)的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財(cái)務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)量變動(dòng)有著非常重要的意義。
(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過(guò)不同的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)職能，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來(lái)，利用的主要是分戶(hù)賬的方式，而財(cái)務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型，經(jīng)濟(jì)思想制定好計(jì)劃，開(kāi)展好工作，管理好財(cái)務(wù)。
(5)指導(dǎo)方針的不同： 會(huì)計(jì)核算以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，依照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而財(cái)務(wù)管理則是以財(cái)務(wù)通則為指導(dǎo)，以相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，有效進(jìn)行資金的籌集和使用。因此，會(huì)計(jì)核算相對(duì)固定，所形成的文件具有較強(qiáng)的法律約束力，核算工作應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。而財(cái)務(wù)管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。
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1.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系與區(qū)別
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3.財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別 財(cái)務(wù)管理就業(yè)前景
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);協(xié)調(diào)溝通
在經(jīng)濟(jì)管理中,會(huì)計(jì)工作是重要的組成部分之一,經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)行與會(huì)計(jì)工作有著密切的聯(lián)系。本文以管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比作為研究對(duì)象對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行深入的研究與分析。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概述
1.管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)指的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo),以組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及價(jià)值表現(xiàn)作為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等方面的信息進(jìn)行深加工與再利用,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會(huì)計(jì)分支。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是以貨幣作為主要量度單位,對(duì)組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方式進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量,同時(shí)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為主要形式定期向組織的不同經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供組織會(huì)計(jì)信息的外部會(huì)計(jì)。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比分析
為了對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行更深入的了解,本文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行如下論述:
1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的兩大基本內(nèi)容,在職能目標(biāo)和資料來(lái)源上是相同的。兩者都源于同一個(gè)母體,相輔相成,不可分割。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)固定的核算程序與方法,把一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與結(jié)果通過(guò)登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應(yīng)用于外部,也可以應(yīng)用于內(nèi)部。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行加工,使其成為管理會(huì)計(jì)信息,從而為改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù),同時(shí)為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供必要的條件。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)主要體現(xiàn)在通過(guò)提供信息為企業(yè)等組織提供多方面的咨詢(xún)服務(wù),從而有效的改善經(jīng)營(yíng)管理,促使經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
從服務(wù)對(duì)象的層面來(lái)看,管理會(huì)計(jì)服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求,針對(duì)的是日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇見(jiàn)的特定情況,搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息,改善企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理水平,因而管理會(huì)計(jì)又可稱(chēng)為內(nèi)部會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是通過(guò)定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)集中概括的對(duì)企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行說(shuō)明,從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料,因而又可稱(chēng)為外部會(huì)計(jì)。
從工作重點(diǎn)的層面來(lái)看,管理會(huì)計(jì)所研究的對(duì)象以及所需要解決的問(wèn)題,是以設(shè)計(jì)未來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的不同方面的,對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中國(guó)整理預(yù)計(jì)與評(píng)價(jià),管理會(huì)計(jì)有效的為組織的管理提供制定經(jīng)營(yíng)管理方案的信息依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的是企業(yè)等組織已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)等組織的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行歷史性的描述,也就是說(shuō)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)發(fā)生后,記入會(huì)計(jì)記錄中。
從工作主體的層面來(lái)看,管理會(huì)計(jì)的工作主體是多層次的,不但可以將企業(yè)等組織作為主體,還可以把企業(yè)等組織的內(nèi)部的局部或者個(gè)別部門(mén)作為工作主體,甚至可以將某一個(gè)工作管理環(huán)節(jié)作為工作主體,對(duì)這些主體的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)以及考核。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常情況下只有一個(gè)層次,該層次把企業(yè)等組織當(dāng)作一個(gè)統(tǒng)一的整體來(lái)反映,對(duì)這個(gè)唯一的主體進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)狀況等等進(jìn)行集中反映與概括說(shuō)明,并不涉及局部的具體問(wèn)題。
除此以外,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還在約束機(jī)制、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序、觀念取向、精確程度、時(shí)間跨度以及信息特征等多個(gè)方面存在區(qū)別。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用
從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理對(duì)比分析可以得出,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是總體會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容通常會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要的驅(qū)動(dòng),也就是說(shuō),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別,決定了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)不斷的優(yōu)化兩者之間的溝通與協(xié)調(diào)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的溝通和協(xié)調(diào)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)等組織提高經(jīng)營(yíng)管理效益的需要,滿(mǎn)足不同企業(yè)等組織外部信息使用者對(duì)信息的需要,避免不必要的浪費(fèi)。如,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算中,通過(guò)使用變動(dòng)成本法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的便捷銜接,通過(guò)確立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量模式,來(lái)減少管理會(huì)計(jì)的工作量,便于管理工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)溝通。簡(jiǎn)而言之,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然隸屬于會(huì)計(jì)的不同領(lǐng)域,但這兩者所具有的特定關(guān)系決定了他們?cè)趹?yīng)用過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通的必然性和必要性。
總之,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間有著本質(zhì)的區(qū)別。在具體的應(yīng)用中應(yīng)關(guān)注兩者區(qū)別的同時(shí)關(guān)注兩者之間的聯(lián)系,在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)行完善,無(wú)論是從理論還是現(xiàn)實(shí)都有著極強(qiáng)的促進(jìn)作用,促進(jìn)組織管理效益的提升。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 聯(lián)系 區(qū)別 融合
二十世紀(jì)中葉，管琿科學(xué)的迅速發(fā)展，引起了管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，并且逐漸形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩人會(huì)計(jì)分支。本文以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)為主要研究對(duì)象，著重闡述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系及區(qū)別，然后提出了我國(guó)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)——管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的融合。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
(一)管理會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能與任務(wù)的延伸與發(fā)展
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中是經(jīng)過(guò)一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程而形成的。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了分離的現(xiàn)象，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)為了使內(nèi)部管理更加健全完善，從而制定出了一套管理會(huì)計(jì)的方法，以此提高自身在市場(chǎng)中的地位，增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；也就是說(shuō)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為根本，對(duì)資金進(jìn)行分析預(yù)算，制定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)等方面的預(yù)算，即全面預(yù)算，同時(shí)還需制定責(zé)任預(yù)算；企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理過(guò)程中，不僅要制定全面預(yù)算機(jī)制，而且還應(yīng)制定企業(yè)各個(gè)部門(mén)的責(zé)任預(yù)算機(jī)制。企業(yè)全面預(yù)算與各部門(mén)的責(zé)任預(yù)算在企業(yè)之中都是作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算，主要是確定企業(yè)各各方面所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，建立責(zé)任中心體系，還要對(duì)其進(jìn)行全面的控制、分析、考查、核實(shí)以及評(píng)價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。從理論上講，企業(yè)內(nèi)部的全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算都是在管理會(huì)計(jì)的職能范圍內(nèi)，它主要是由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行貫徹實(shí)行的。
(二)二者都具有控制與考核的職能
管理會(huì)計(jì)主要是指在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使其最終達(dá)到最佳的效益，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算的控制、企業(yè)的成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員的職務(wù)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督分析職能在本質(zhì)上是一致的。所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與分析，其實(shí)就是指對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中成本進(jìn)行考核、檢查，主要是看看企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與之前所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否是相符的，如果兩者之間存在著一定的差異，那么就要找出原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。實(shí)施管理會(huì)計(jì)控制考核機(jī)制以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督分析職能的有關(guān)部門(mén)做出保證，企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)主要是以建立各級(jí)責(zé)任中心，以責(zé)任會(huì)計(jì)制度在企業(yè)實(shí)際中貫徹落實(shí)為最終目的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)劃小核算單位，以此貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到預(yù)期的效果。
(三)二者的會(huì)計(jì)報(bào)表是相互滲透的
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在制定報(bào)表時(shí)，也會(huì)把原本屬于管理會(huì)計(jì)內(nèi)部的報(bào)表納入到對(duì)企業(yè)外部公開(kāi)的報(bào)表范圍之中。比如說(shuō)，我國(guó)已經(jīng)把原本只屬于企業(yè)內(nèi)部管理所需要的、用于解釋及反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)整體財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表列入到對(duì)外公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表中。另外，我國(guó)目前還沒(méi)有制定關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的報(bào)表。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)通常根據(jù)實(shí)際中的管理需要，采用各種管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的文字說(shuō)明進(jìn)行分析，考查、核實(shí)與評(píng)價(jià)，以便及時(shí)的給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員提供有效的管理信息。如企業(yè)在對(duì)外公開(kāi)的報(bào)表中會(huì)將內(nèi)部管理所生產(chǎn)的主要產(chǎn)品的實(shí)際投入與實(shí)際支出的費(fèi)用和企業(yè)高效率的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況下制造的產(chǎn)品成本、企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)與企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況好壞、經(jīng)濟(jì)效益高低的預(yù)期利潤(rùn)之間的現(xiàn)象進(jìn)行比較，以此作為企業(yè)對(duì)外開(kāi)放報(bào)表所要補(bǔ)充的資料。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)而形成的，它們之間有著密切的關(guān)系，但是它們也有著一定的區(qū)別，下面就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在的區(qū)別進(jìn)行詳細(xì)的陳述。
(一)工作依據(jù)的規(guī)范不同
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)經(jīng)常受到會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約，而管理會(huì)計(jì)與之相反，其只遵照企業(yè)管理人員的需要，受企業(yè)價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論以及數(shù)學(xué)公式的約束。如，其能夠?qū)⑵髽I(yè)成本費(fèi)用根據(jù)其具有的特性按照不同類(lèi)別重新進(jìn)行結(jié)合，分別制定固定成本與變動(dòng)成本；所謂固定成本指的就是企業(yè)整體成本費(fèi)用在一定的時(shí)期與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，不會(huì)受到業(yè)務(wù)的增減情況影響，成本費(fèi)用仍然保持著不變；而變動(dòng)成本與固定成本相反，它主要是指企業(yè)的整體費(fèi)用在一定范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)的變化而變動(dòng)的成本。
(二)工作重點(diǎn)和時(shí)限的側(cè)重點(diǎn)不同
管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)與時(shí)限是現(xiàn)在與將來(lái)；其特別注重企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況，并對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。其主要針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所面臨的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究，從而為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)管理人員提供有效地預(yù)測(cè)決策以及控制考核所需要的信息材料，它的主要目的是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，因此，其也稱(chēng)作內(nèi)部會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)與時(shí)限則是將企業(yè)過(guò)去所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映，將已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息提供給企業(yè)，進(jìn)行反映與監(jiān)督。根據(jù)平時(shí)的業(yè)務(wù)記錄、登記賬簿以及在一定的時(shí)期制定有關(guān)財(cái)務(wù)方面的報(bào)表，向與企業(yè)有著密切聯(lián)系的部門(mén)反映其財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營(yíng)成果，它的主要目的是為企業(yè)的外界進(jìn)行服務(wù)，因此，它也被稱(chēng)作外部會(huì)計(jì)。
雖然同屬于一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但是內(nèi)在的區(qū)別是存在的：（一）工作中重點(diǎn)處理事務(wù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理的是記錄，賬簿、編制報(bào)表，主要是為了外界服務(wù)，比如：要對(duì)債權(quán)人負(fù)責(zé)，將自己企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與情況進(jìn)行匯總做成報(bào)表呈現(xiàn)給需要的管理者，以便管理者能根據(jù)這個(gè)信息來(lái)分析下一步該如何進(jìn)行改進(jìn)以及制定策略，主要是對(duì)于現(xiàn)有的信息進(jìn)行整合、一定要真實(shí)、準(zhǔn)確而且定期做出報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)的事務(wù)相比之下就是在企業(yè)內(nèi)部的管理方面，而且有效針對(duì)的是人的管理，也就是"內(nèi)部管理"，直接為企業(yè)管理服務(wù)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，所以工作主要側(cè)重對(duì)于未來(lái)的管理。（二）工作負(fù)責(zé)的層次不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)的層次的完整的而且是比較嚴(yán)格的，每個(gè)層次的人都要有一定完整的信息報(bào)送，企業(yè)的管理人員、以及外部的債權(quán)人及其管理會(huì)計(jì)都需要這樣的報(bào)表信息，所以工作的主體相對(duì)層次比較多，不一定是企業(yè)的主體，但是一個(gè)層次的。而管理會(huì)計(jì)的就可以是多層次的不一定非要是一個(gè)層次，企業(yè)的主體，也可以將各個(gè)部門(mén)都分為一個(gè)層次主體來(lái)管理。（三）反映的時(shí)間不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做的報(bào)表一定是在過(guò)去數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，相對(duì)應(yīng)的就是對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的工作，通過(guò)數(shù)據(jù)、按照計(jì)算方法計(jì)算出來(lái)做成報(bào)表交給管理者的一個(gè)過(guò)程，這里面的時(shí)效是過(guò)去時(shí)態(tài)的。而管理會(huì)計(jì)反應(yīng)的側(cè)重于未來(lái)的把握，對(duì)于過(guò)去與現(xiàn)在有分析也是為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展來(lái)分析規(guī)劃預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展，以現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為基礎(chǔ)上，也就是對(duì)已有的信息進(jìn)行未來(lái)的合理預(yù)測(cè)與當(dāng)前信息的調(diào)整，比較具有"經(jīng)營(yíng)性"。（四）遵循準(zhǔn)則嚴(yán)格度不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中，首要的工作準(zhǔn)則是要嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度；但是相比之下，管理會(huì)計(jì)不必要有《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的遵守要求，相對(duì)在工作中體現(xiàn)靈活性、以及應(yīng)變的決策能力，對(duì)于預(yù)測(cè)力、分析能力的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)于遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。（五）提供信息的要求不同。財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)要有統(tǒng)一、格式、定期、財(cái)務(wù)的信息。這里面有嚴(yán)格的選擇性而且是完整的準(zhǔn)確的信息，有種類(lèi)以及格式的嚴(yán)格要求。滿(mǎn)足層次管理者的要求。而管理會(huì)計(jì)不定期的隨時(shí)報(bào)告給內(nèi)部管理者，沒(méi)有格式與形式上以及是否有選擇、是否完整、不一定是財(cái)務(wù)的信息報(bào)表，所以直接向內(nèi)部管理者提供就可以。（六）工作流程與方法的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)與流程相對(duì)單一、簡(jiǎn)單、模式化，所以即使是不同的企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法都沒(méi)太大區(qū)別，只要是嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)的計(jì)算方法，同時(shí)嚴(yán)格準(zhǔn)確的按照企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定這些掌握好，基本流程不會(huì)有太大改變。（七）價(jià)值取向的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最重視的報(bào)表是否準(zhǔn)確，報(bào)表的計(jì)算信息是否完整、真實(shí)地報(bào)告了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，能不能準(zhǔn)確反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，更加注重的是質(zhì)量，重點(diǎn)趨向于對(duì)于這過(guò)去時(shí)間以來(lái)企業(yè)的管理態(tài)勢(shì)。考慮的是事前的重要性。而現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)信息或許不僅僅是選擇關(guān)注，更多是是為了未來(lái)考慮，管理會(huì)計(jì)也會(huì)作關(guān)于過(guò)去數(shù)據(jù)的信息，但不一定是報(bào)表的形式，可以通過(guò)別的方式對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。（八）會(huì)計(jì)人員能力要求的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)來(lái)說(shuō)就要具備一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)能力以及相關(guān)的法律知識(shí)，更要有細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、有耐心的個(gè)人處理事務(wù)以及計(jì)算機(jī)能力，這些素養(yǎng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要具備的，因?yàn)樨?cái)務(wù)涉及的是企業(yè)最核心的財(cái)務(wù)問(wèn)題，處理不好造成損失將會(huì)是難以彌補(bǔ)的。而管理會(huì)計(jì)的工作雖然對(duì)于細(xì)致、瑣碎的這些能力素養(yǎng)要求不高，但是更重要的是要在此基礎(chǔ)上具備管理的才能，包括分析、解決與隨機(jī)應(yīng)變的能力，這樣的才能要求就更高，比如科學(xué)決策、預(yù)測(cè)能力，科學(xué)分析的能力。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為了企業(yè)的管理服務(wù)的活動(dòng)。相對(duì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是基礎(chǔ)信息的處理，而管理會(huì)計(jì)是在此基礎(chǔ)上，但是，不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。都是企業(yè)會(huì)計(jì)中為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展與贏得更大的效益的兩個(gè)會(huì)計(jì)總系統(tǒng)的兩個(gè)重要部分，只有相互配合好才能更好的協(xié)調(diào)發(fā)揮出最大的作用。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的管理其實(shí)最終都是以信息財(cái)務(wù)與企業(yè)的管理為基礎(chǔ)的。知識(shí)管理會(huì)計(jì)是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)之上進(jìn)行的，互為補(bǔ)充，并且管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表信息為基礎(chǔ)信息資源的。（三）企業(yè)部分信息資源提供是均等的。管理會(huì)計(jì)對(duì)于信息的整合會(huì)受到財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的影響，其實(shí)就是信息的手段不同而已，但是實(shí)質(zhì)就是對(duì)信息的加工、然后計(jì)算、匯總做成報(bào)表提供給需求的管理者來(lái)分析、預(yù)測(cè)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與改進(jìn)調(diào)整提供的信息材料；同時(shí)管理系統(tǒng)也會(huì)以不同的手段和方式對(duì)信息進(jìn)行分析，只不過(guò)是以間接的形式獲得的或者以其他的方式對(duì)信息進(jìn)行的分析和研究。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分化--現(xiàn)代會(huì)計(jì)形成的標(biāo)志
一、財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)
長(zhǎng)期以來(lái)，關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別的爭(zhēng)論一直未停止過(guò)，此類(lèi)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)主要是“誰(shuí)大誰(shuí)小”的問(wèn)題，即是“大財(cái)務(wù)”和“大會(huì)計(jì)”的爭(zhēng)論。前者認(rèn)為財(cái)務(wù)包含了會(huì)計(jì)，后者則認(rèn)為會(huì)計(jì)包含了財(cái)務(wù)。通過(guò)長(zhǎng)期的爭(zhēng)辯，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩門(mén)學(xué)科。財(cái)務(wù)是國(guó)家財(cái)政體系的基礎(chǔ)，它從一產(chǎn)生就擔(dān)負(fù)著籌集、組織、監(jiān)督、正確處理和調(diào)整資金各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重任；隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)，還向外匯風(fēng)險(xiǎn)防范、國(guó)際避稅等方面拓展。而會(huì)計(jì)則是確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并向相關(guān)利益者提供決策所用的會(huì)計(jì)信息。（劉曉棠、孔凡莉，2004）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別，綜合起來(lái)有：
（1）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的概念不同
會(huì)計(jì)是“以貨幣為主要計(jì)量單位.全面地、系統(tǒng)地、綜合地反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程”，財(cái)務(wù)是“通過(guò)合理的財(cái)務(wù)制度安排、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)策略運(yùn)作，有效地培育和配置財(cái)務(wù)硬資源和軟資源，以求利益相關(guān)者的利益最大化和協(xié)調(diào)化，維持理財(cái)主體的可持續(xù)發(fā)展”。無(wú)論是理論研究、課程設(shè)置上，還是實(shí)務(wù)操作、職能科室的安排上，都是既有會(huì)計(jì)又有財(cái)務(wù)的，比如科研室有財(cái)務(wù)研究室，會(huì)計(jì)研究室，課程安排上有財(cái)務(wù)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué).企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)功能也是分設(shè)的，這些都說(shuō)明財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是相并行而存在的，不是同一個(gè)事物。（劉曉棠、孔凡莉，2004）
（2）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的職能不同
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的概念不同。二者的職能也存在很大的差別。一般說(shuō)來(lái)。會(huì)計(jì)的職能主要是反映和監(jiān)督；財(cái)務(wù)的職能主要是預(yù)測(cè)、決策、協(xié)調(diào)和控制。會(huì)計(jì)的反映職能又可以分解為確認(rèn)、計(jì)量、核算和報(bào)告職能，即會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)所發(fā)生的一切會(huì)汁事項(xiàng)進(jìn)行加工處理的過(guò)程會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)核算的同時(shí).以國(guó)家的法令、法規(guī)和制度進(jìn)行控制、干預(yù)和指導(dǎo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法、合理有序高效地發(fā)展。財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)職能是指協(xié)調(diào)企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)組織及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系的職責(zé)和功能.財(cái)務(wù)的控制職能是指通過(guò)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，來(lái)控制資金的籌集，使用和分配的職責(zé)和功能由于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在職能上存在差異，作為完成職能結(jié)果的財(cái)務(wù)報(bào)表與會(huì)計(jì)報(bào)表不應(yīng)是同一種報(bào)表。（夏既明，2002）
（3）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的依據(jù)不同
會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由單位根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、結(jié)合單位實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖，單位制定的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，享有獨(dú)立理財(cái)自和自主決策權(quán)。（施逢武、田斌，2004）
（4）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的責(zé)任主體和責(zé)任對(duì)象不同
企業(yè)本質(zhì)上是多邊契約關(guān)系的總和，在信息非對(duì)稱(chēng)的條件下，企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者在獲取企業(yè)實(shí)際控制權(quán)方面處于有利地位，其他利小勢(shì)微的主體利益很難得到保證，甚至受到損害，與此同時(shí)也影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以會(huì)計(jì)工作要求本著客觀、公允的原則對(duì)各利益主體負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)工作的責(zé)任對(duì)象就不僅僅是企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者，還應(yīng)包括國(guó)家財(cái)稅及主管部門(mén)、銀行等債權(quán)人，也包括企業(yè)的職工和潛在的投資者等。會(huì)計(jì)工作應(yīng)負(fù)責(zé)向各利益主體提供客觀、可靠、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈虧情況、償債能力、企業(yè)發(fā)展前景等有關(guān)信息。各利益主體作為信息使用者，則依據(jù)會(huì)計(jì)所提供的信息，結(jié)合本主體的利益要求和財(cái)務(wù)狀況，作出相應(yīng)的決策。然而，實(shí)踐中在較長(zhǎng)時(shí)期一直未明確會(huì)計(jì)工作的責(zé)任主體，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在著嚴(yán)重的失真，甚至是惡意的編造和篡改，影響和誤導(dǎo)了相關(guān)主體的決策。為此，新《會(huì)計(jì)法》第四條明確要求，“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”。單位負(fù)責(zé)人就是單位的法定代表人，公司或企業(yè)就是董事長(zhǎng)。所以，單位負(fù)責(zé)人及其所控制的會(huì)計(jì)人員就是會(huì)計(jì)工作的責(zé)任主體。（許小青、廖春玲，2002）
（5）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容不同
企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容是理財(cái)，它包括資金籌集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、投資機(jī)會(huì)的選擇、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)管理、盈虧計(jì)算與分配以及企業(yè)清算等。而會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要是從事核算及信息的提供工作，它主要包括會(huì)計(jì)的有關(guān)概念與定義，要求內(nèi)容的確定，計(jì)算方法、科目設(shè)置及分類(lèi)、核算程序、賬務(wù)處理、報(bào)表編審及信息提供等等。（叢佩茹，1995）
（6）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)不同
從財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)看,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有質(zhì)的區(qū)別,歸納如下表：（湯業(yè)國(guó)、張宏偉，1996）
項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)工作
工作對(duì)象資金運(yùn)動(dòng)中能貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)組織資金運(yùn)動(dòng)中的資金核定、籌集、運(yùn)用以及分配各環(huán)節(jié)
工作方法設(shè)置賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填審憑證、登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析、定量方法與定性方法相結(jié)合
工作原則客觀、真實(shí)、可比、一致、穩(wěn)健、重要、歷史成本、明晰等適應(yīng)環(huán)境平衡收支、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、優(yōu)化比例、靈活組織資金運(yùn)動(dòng)
工作目的提供系統(tǒng)的、完整的、真實(shí)的、有用的會(huì)計(jì)信息優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況、控制風(fēng)險(xiǎn)，合理收益分配、增加所有者權(quán)益
工作依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系企業(yè)財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理方法
工作程序取得原始憑證編制記賬憑證登記賬簿成本計(jì)算編制報(bào)表預(yù)測(cè)決策預(yù)算控制分析，是一種典型的管理活動(dòng)程序
工作要求合乎規(guī)范與慣例，信息真實(shí)有用合乎管理目的
工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)慣例、簿記、會(huì)計(jì)原理、專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)金融理論與實(shí)務(wù)、投資理論與實(shí)務(wù)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)
由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是兩門(mén)學(xué)科，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中不宜使用財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)學(xué)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，應(yīng)當(dāng)使用會(huì)計(jì)學(xué)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。因此，財(cái)務(wù)報(bào)告≠會(huì)計(jì)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)表≠會(huì)計(jì)報(bào)表。
二、報(bào)告≠報(bào)表
從漢語(yǔ)詞組的含義上講：報(bào)告①把事情或意見(jiàn)正式告訴上級(jí)或群眾；②用口頭或書(shū)面的形式向上級(jí)或群眾所做的正式陳述。報(bào)表是指向上級(jí)報(bào)告情況的表格。（編輯室，1995）
從會(huì)計(jì)學(xué)科上講：“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)組成”；（《會(huì)計(jì)法》第20條）“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括財(cái)務(wù)報(bào)表（作者注：稱(chēng)‘會(huì)計(jì)報(bào)表’更準(zhǔn)確）和其他應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表及其附注?！保ā镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第44條）。因此，會(huì)計(jì)報(bào)告≠會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)告≠財(cái)務(wù)報(bào)表。
三、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表的關(guān)系
由前可知，財(cái)務(wù)報(bào)告≠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告≠會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分?！柏?cái)務(wù)會(huì)計(jì)”有兩層含義：一是指財(cái)務(wù)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)（FinanceandAccounting）；二是相對(duì)管理會(huì)計(jì)(ManagementAccounting)而言的企業(yè)對(duì)外會(huì)計(jì)——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FinancialAccounting）。國(guó)家制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)制度的初衷，就是要規(guī)范“企業(yè)對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容、會(huì)計(jì)報(bào)表種類(lèi)和格式、會(huì)計(jì)報(bào)告附注的主要內(nèi)容等”，而“企業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定”（《企業(yè)會(huì)計(jì)制度•2001》第153條）?？梢?jiàn)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”是指的后者，即就是一般常說(shuō)的“企業(yè)會(huì)計(jì)”。所以，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中統(tǒng)一使用“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”更為科學(xué)。另外，自《企業(yè)會(huì)計(jì)制度•2001》頒發(fā)以來(lái)，國(guó)家就再?zèng)]有單獨(dú)制定財(cái)務(wù)制度，而是并入會(huì)計(jì)制度之中，從完善會(huì)計(jì)制度內(nèi)容角度將財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容融化其中。所以，使用“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”更加確切。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料，通過(guò)歸集、整理、加工、匯總，用以反映企業(yè)一定日期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金變動(dòng)情況的表式書(shū)面文件。編制會(huì)計(jì)報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的一種專(zhuān)門(mén)方法，也是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)和最終結(jié)果。
會(huì)計(jì)報(bào)表原稱(chēng)財(cái)務(wù)報(bào)表，是財(cái)務(wù)報(bào)告的組成部分。由于它的編制依據(jù)來(lái)源是會(huì)計(jì)核算，要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)，并以規(guī)范的格式定期反映，故理論界常將財(cái)務(wù)報(bào)表稱(chēng)為會(huì)計(jì)報(bào)表。
會(huì)計(jì)報(bào)表的基本特征：以會(huì)計(jì)核算資料為依據(jù)；需要對(duì)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行加工；定期編制；表格式為主；通用式（具有法律規(guī)范）；資本運(yùn)動(dòng)（會(huì)計(jì)信息運(yùn)行系統(tǒng)）的最終結(jié)果。財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表三者的關(guān)系如下圖：
結(jié)論：會(huì)計(jì)報(bào)表提法科學(xué)。在財(cái)務(wù)管理學(xué)中宜用“財(cái)務(wù)報(bào)表”；在會(huì)計(jì)學(xué)中宜用“會(huì)計(jì)報(bào)表”；在會(huì)計(jì)法規(guī)中宜用“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”。
參考資料
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管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合性發(fā)展
1管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
1.1管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作客體，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均需要記錄、評(píng)價(jià)、考核、控制企業(yè)資金，從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。
1.2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，內(nèi)容不同。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制，是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策，用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤(rùn)的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。其次，服務(wù)對(duì)象不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營(yíng)的管理信息，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù)，是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的，常常被稱(chēng)為內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供最基本的財(cái)務(wù)信息，側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個(gè)人或團(tuán)體，常常被稱(chēng)為外部會(huì)計(jì)。第三，工作重點(diǎn)不同。經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要在反映過(guò)去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化前景預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策等功能，面向未來(lái)是其工作的重點(diǎn)。而報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是提供歷史資金信息，面向過(guò)去是其工作重點(diǎn)。第四，不同的時(shí)間跨度。編制企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告有著較大的時(shí)間彈性，編制的時(shí)間可以短至一天，也可以長(zhǎng)達(dá)幾年，在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。而編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間往往有著硬性規(guī)定，通常情況下編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為一年、一季或一個(gè)月。第五，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
作為企業(yè)管理重要手段的會(huì)計(jì)，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。會(huì)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是唯一的會(huì)計(jì)對(duì)象，過(guò)于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會(huì)計(jì)相關(guān)理論的不斷完善，會(huì)計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從本質(zhì)上來(lái)講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工，在會(huì)計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工，是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
在職能方向上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化；在最終目標(biāo)上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。
3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施
3.1構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一項(xiàng)突破。通過(guò)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系，使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)不但能夠滿(mǎn)足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費(fèi)與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會(huì)計(jì)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比還處于相對(duì)薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不平衡，以促進(jìn)二者的有效融合。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的有效運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、管理、決策。其次，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級(jí)人員都能夠了解、懂得管理會(huì)計(jì)，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。第三，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。第四，細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)資料，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
3.2合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)時(shí)需要充分考慮現(xiàn)金流量，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，還能夠降低管理會(huì)計(jì)的工作量，有利于企業(yè)對(duì)外報(bào)告現(xiàn)金流量信息，更好地滿(mǎn)足外部信息需求。在計(jì)量方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要使未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價(jià)等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化，從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ)，這有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合。
3.3運(yùn)用變動(dòng)成本法進(jìn)行有效銜接
變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)成本資料，有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀究刂?、?jì)劃以及經(jīng)營(yíng)決策提供客觀參考依據(jù)。變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，能夠促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的銜接，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);稅務(wù)會(huì)計(jì);確認(rèn)計(jì)量比較
一、會(huì)計(jì)相關(guān)性原則的比較
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)圍繞會(huì)計(jì)相關(guān)性原則在確認(rèn)計(jì)量上有著比較大的區(qū)別，相關(guān)性原則作為會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量的基礎(chǔ)，就是要進(jìn)一步約束和規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)信息，在減少和規(guī)避錯(cuò)誤、虛假會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。只有按照相關(guān)性要求進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，才能保障會(huì)計(jì)信息使用者能夠了解到真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。強(qiáng)調(diào)相關(guān)性也是為了滿(mǎn)足企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算的要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和決策管理、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告之間的關(guān)聯(lián)，在強(qiáng)調(diào)彼此之間會(huì)計(jì)信息一致性的基礎(chǔ)上，依靠會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理提高會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性和完整性，同時(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的預(yù)測(cè)和決策工作提供必要的數(shù)據(jù)支撐。而稅務(wù)會(huì)計(jì)在相關(guān)性原則上和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著很大的區(qū)別，稅務(wù)會(huì)計(jì)在相關(guān)性原則的使用上主要是為了滿(mǎn)足稅務(wù)檢查中會(huì)計(jì)收入的確認(rèn)和計(jì)量要表現(xiàn)出其收入和支出之間的相關(guān)性。按照稅法規(guī)定，企業(yè)收入具有兩個(gè)方面，一方面企業(yè)的相關(guān)支出都必須是圍繞經(jīng)濟(jì)利益開(kāi)展的，跟經(jīng)濟(jì)利益無(wú)關(guān)事項(xiàng)發(fā)生的支出不能稅前扣除；另一方面企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)利益所支出的相關(guān)成本，按照規(guī)定為了規(guī)避企業(yè)偷稅漏稅行為，在稅法中對(duì)此類(lèi)成本設(shè)置了相應(yīng)的扣除標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)在稅務(wù)會(huì)計(jì)中進(jìn)行扣除成本支出時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保其支出必須跟收入具有直接的關(guān)聯(lián)關(guān)系，否則不得稅前扣除。從上述分析可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)在相關(guān)性原則的使用上是一樣的，在確認(rèn)計(jì)量過(guò)程中具有比較大的差異。我們要準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)性原則在上述這兩種會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量中的差異，提高確認(rèn)計(jì)量的準(zhǔn)確性，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
二、會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的比較
企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算中都是將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基本依據(jù)，權(quán)責(zé)發(fā)生制是會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告的過(guò)程中會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，能夠保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性和完整性。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和確認(rèn)主要是在兩個(gè)方面有所體現(xiàn)：一是要保障企業(yè)在收入的會(huì)計(jì)核算及計(jì)量是在收入發(fā)生當(dāng)期進(jìn)行的，不允許出現(xiàn)提前開(kāi)展或延后開(kāi)展的情況。二是在稅務(wù)會(huì)計(jì)中，也是根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)確認(rèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的確認(rèn)和計(jì)量工作。但是就稅法中的會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制而言，這一會(huì)計(jì)原則在實(shí)踐過(guò)程中往往具有一系列的問(wèn)題。
三、會(huì)計(jì)重要性原則的比較
重要性原則就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在選擇會(huì)計(jì)核算方法的會(huì)計(jì)核算程序時(shí)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容，根據(jù)特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容以及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的影響，對(duì)影響因素進(jìn)行合理的排序和選擇，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和科學(xué)性，減少核算的偏差。一般情況下，企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和計(jì)量都是根據(jù)重要性原則來(lái)進(jìn)行的，因此在會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量方法的選擇上，應(yīng)當(dāng)盡量確保其不影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講，進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量首先應(yīng)當(dāng)保障企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況和財(cái)務(wù)管理狀況真實(shí)完整，通過(guò)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以得以全面地反映。除此之外，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過(guò)程中，相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策信息、管理成果信息等有效信息也應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用到會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量方法中，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的積極作用。跟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性原則不同，稅務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量時(shí)，不僅要確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)完整，通過(guò)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告得以反映。同時(shí)更應(yīng)當(dāng)尊重稅法的相關(guān)規(guī)定，在稅法規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量。在稅法規(guī)定上，會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量并不會(huì)考慮企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模大小以及業(yè)務(wù)情況，對(duì)任何企業(yè)都是平等的，這也使得稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于重要性原則的考量比較小。這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)重要性原則方面的差異，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量中，準(zhǔn)確把握兩者之間的區(qū)別，以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，減少企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)：
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