時(shí)間：2023-06-22 09:32:43
導(dǎo)語：在經(jīng)濟(jì)管理的概念的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：宏觀調(diào)控 低碳經(jīng)濟(jì) 節(jié)能技術(shù)
我國作為世界發(fā)展中國家，由于早期對(duì)能源的利用率較低，僅以有用為主，造成了能源的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此，如何更好的開發(fā)新能源、挖掘節(jié)電潛力，有效減少電力損耗，早已成為進(jìn)一步推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用的關(guān)鍵。
1、強(qiáng)化對(duì)電力系統(tǒng)的宏觀調(diào)控
1.1 加強(qiáng)對(duì)小火電的管理力度
由于受歷史因素的影響，我國擁有眾多的小火電機(jī)組，這種小火電機(jī)組的缺陷就是效率低、能耗大且污染較為嚴(yán)重。例如大型的火電機(jī)組的耗煤290至340克/千瓦時(shí)，而中小機(jī)組則需要耗煤380至500克/千瓦時(shí)，而5萬千瓦的大型供電機(jī)組耗煤為每千瓦時(shí)400克。從中可見容量不同的機(jī)組間的巨大差異，同時(shí)小火電機(jī)組向空氣中排放的煙塵和二氧化碳在電力行業(yè)的總排放量上所占比例也較大，其污染較為明顯。在當(dāng)今社會(huì)逐漸節(jié)約化發(fā)展的情況下，部分小火電機(jī)組已經(jīng)相繼關(guān)停，僅有部分地區(qū)存在一定的狹隘思想，地域保護(hù)較強(qiáng)，致使其實(shí)施不到位，這明顯與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展相悖。
1.2 積極開發(fā)利用可再生資源
通常我們將常規(guī)能源以外，具有環(huán)保、節(jié)能、并能夠循環(huán)再利用的太陽能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能、風(fēng)能以及氫能等稱之為可再生新能源。針對(duì)當(dāng)前我國的能源發(fā)展現(xiàn)狀，我國不斷增加新能源的利用與開發(fā)力度，近年來，我國的太陽能與風(fēng)能發(fā)電發(fā)展逐漸加快。對(duì)于可再生資源的開發(fā)與利用過程中還應(yīng)做好能源發(fā)生電網(wǎng)與再生能源電源間的影響，進(jìn)行有效的管理、技術(shù)措施，強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度，以減少新能源的入網(wǎng)后造成的負(fù)面影響。
2、促進(jìn)管理節(jié)能力度
電網(wǎng)的優(yōu)化運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)通過分析計(jì)算系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)技術(shù)，并制定優(yōu)化運(yùn)行方式，據(jù)此進(jìn)行電網(wǎng)的運(yùn)行調(diào)度。
利用錯(cuò)峰方式進(jìn)行負(fù)荷安排，進(jìn)一步提升負(fù)荷率。負(fù)荷率越大的電力系統(tǒng)，供電期的負(fù)荷波動(dòng)也就越小，電能耗損也就越低。因此，應(yīng)當(dāng)保證系統(tǒng)內(nèi)負(fù)荷的時(shí)間均衡，尤其是針對(duì)大型負(fù)荷供電區(qū)，要盡量采取錯(cuò)峰使用，實(shí)現(xiàn)供電時(shí)段總體平衡。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)負(fù)荷的總體平衡，保證電網(wǎng)運(yùn)行三相、電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)間負(fù)荷、變壓器等主要等負(fù)荷平衡，促使設(shè)備與系統(tǒng)維持在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，減少設(shè)備與電網(wǎng)耗損。
3、降低電網(wǎng)耗損，增加技術(shù)改造力度
除去發(fā)電機(jī)與其動(dòng)力部分的電力系統(tǒng)，可將其歸屬為電力網(wǎng)的范疇之內(nèi)，電力網(wǎng)所涉及的范圍囊括了絕大部分電力系統(tǒng)，降低電網(wǎng)耗損有利于達(dá)到電力系統(tǒng)節(jié)能的目的?？衫酶唠妷旱燃?jí)進(jìn)行供電，在同等電量的輸送情況下，電流越小、電壓越高，線損也會(huì)越低。為了降低耗損，可進(jìn)行電網(wǎng)的多環(huán)節(jié)技術(shù)改造。利用多回線路與環(huán)形線路供電，縮短線路迂回供電，部分電路在不使用時(shí)要斷開電源，降低耗損，提升導(dǎo)線的絕緣水平，降低漏電與傳輸損失。實(shí)施無功補(bǔ)償，利用發(fā)電機(jī)來提供電力系統(tǒng)無功，或同時(shí)采用補(bǔ)償?shù)姆绞絹硌a(bǔ)充系統(tǒng)無功需求，并對(duì)一般變電站母線進(jìn)行集中補(bǔ)償，以提升電力設(shè)備利用率。
4、提高對(duì)電力變壓器的節(jié)能的重視程度
合理確定變壓器的容量尤為重要，一般變壓器處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，其負(fù)載率一般保持在60%左右。一旦容量過大，就會(huì)出現(xiàn)明顯的空載損耗增加;而容量過小，又會(huì)出現(xiàn)小馬拉大車的情況，加重?fù)p耗，不但增加了投資，還影響系統(tǒng)供電的可靠性。
因此，在實(shí)際工作中，我們可以選擇可調(diào)容的變壓器，根據(jù)負(fù)荷大小來調(diào)節(jié)容量檔位，借此實(shí)現(xiàn)降低空載耗損?；蛘哌x擇節(jié)能型變壓器，利用新型鐵心材料，改變傳統(tǒng)疊片設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，降低噪音與磁阻損耗。雖然該種變壓器的一次性價(jià)格投入較高，但其經(jīng)濟(jì)效益極為明顯。
5、節(jié)能的其他途徑
普及全民節(jié)電意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)約用電宣傳。并采取管理和技術(shù)的相應(yīng)節(jié)電措施，對(duì)廠區(qū)、宿舍區(qū)和住宅等實(shí)行單獨(dú)計(jì)量，并針對(duì)大范圍供電系統(tǒng)采用分表分?jǐn)偤涂偙砜刂频裙芾泶胧?，以減少由偷漏電而造成的電能浪費(fèi)。在照明器上采取容器并聯(lián)，以降低電壓與電能損耗。并就此實(shí)施負(fù)荷終端無功補(bǔ)償。
對(duì)于照明燈的使用過程中，應(yīng)普及節(jié)電裝置或節(jié)電開關(guān)的應(yīng)用，按照照明工具的具體使用情況，例如：照明亮度要求、時(shí)段等適當(dāng)設(shè)置照明開關(guān)，避免長時(shí)間無間休用電，縮短用電耗損。而公共場所或是室外照明燈采用光電控制或計(jì)算機(jī)控制自動(dòng)控制裝置，使其既可保證照明設(shè)施的正常使用，也能達(dá)到節(jié)約用電的目的。
6、推動(dòng)新節(jié)能技術(shù)的積極開發(fā)
使用燃料電池，并將其逐漸推廣開來，這種燃料電池與一般電池的基本原理大致相同，二者的差別主要在于它是利用天然氣、煤氣和氫氣等向負(fù)極的連續(xù)輸入來實(shí)現(xiàn)的，并且燃料電池可連續(xù)輸出電能，實(shí)現(xiàn)50%的電能轉(zhuǎn)換，起到顯著的節(jié)能效果。
利用超導(dǎo)技術(shù)進(jìn)行新技術(shù)的積極開發(fā)，電力超導(dǎo)技術(shù)主要利用金屬導(dǎo)體電阻的特性，它隨著電阻溫度降低而逐漸減小，并在其溫度處于極低值時(shí)，電阻為零，這也就是常說的超導(dǎo)現(xiàn)象。由于超導(dǎo)體具有良好傳導(dǎo)性能，一般工程上的輸電損失約在10%，為了降低輸電損失，可使用超導(dǎo)電纜進(jìn)行輸電供應(yīng)，這種電纜在電力節(jié)能方面具有顯著的效果。
7、結(jié)語
總之，挖掘我國電力系統(tǒng)的節(jié)電潛能、將電力系統(tǒng)損耗降至最低，進(jìn)一步提升供電效能，早已成為實(shí)現(xiàn)我國能源可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高的關(guān)鍵。本文筆者主要從降低電力系統(tǒng)能源損耗入手，并就電力系統(tǒng)的技術(shù)改造、宏觀調(diào)控和調(diào)度管理等多個(gè)方面進(jìn)行闡述，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義及廣泛的工程應(yīng)用價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
2021年4月12日，黔南州衛(wèi)生健康局抽調(diào)人員組成調(diào)研工作小組，對(duì)我院開展了“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)專項(xiàng)調(diào)研工作，調(diào)研組采取聽取匯報(bào)、查閱資料檔案、現(xiàn)場查看等方式，對(duì)照“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)自評(píng)表內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研，指出我院“經(jīng)濟(jì)管理人才建設(shè)重視程度不高?！?，我院高度重視，立即組織召開黨委會(huì)議，組織落實(shí)整改，具體匯報(bào)如下：
一、重“引人”，提高醫(yī)院的社會(huì)效益、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)、多層次激勵(lì)吸引人才。
一是加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展，提高社會(huì)效益。醫(yī)院的發(fā)展是吸引人才的根本措施，只有社會(huì)效益提高了，醫(yī)院的口碑好了，我們才能從根本上“引進(jìn)我們需要的”，“留住我們優(yōu)秀的”。二是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營造好的文化氛圍。好的醫(yī)院文化和文化氛圍，在一定程度上體現(xiàn)了醫(yī)院的影響力和凝聚力，具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能吸引到更多的優(yōu)秀人才。三是多層次激勵(lì)人才，提供具有競爭力的薪酬水平。不斷強(qiáng)化待遇引人、事業(yè)引人和感情引人，為各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境。四是為員工創(chuàng)建廣闊的發(fā)展空間和提升的平臺(tái)。營造公正、公平、公開，盡職、盡責(zé)、盡才的氛圍，堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，使得想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。
二、重“育人”，提高經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的前瞻性，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。
一是要加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理教育培訓(xùn)的宣傳力度，進(jìn)一步提高全員的培訓(xùn)意識(shí)，提高全員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理教育培訓(xùn)的重視程度。二是提高育人的“高度”，經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)要貼合醫(yī)院整體規(guī)劃，形成合力，從醫(yī)院的整體戰(zhàn)略出發(fā)。三是適當(dāng)增加經(jīng)濟(jì)管理方面培訓(xùn)機(jī)會(huì)，做到施教與需求相結(jié)合。每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)按需施教，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷完善課程設(shè)置和培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)供求一致。四是針對(duì)單位“受訓(xùn)”時(shí)間緊等特點(diǎn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。大力推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)課程在培訓(xùn)中的作用，為醫(yī)院的運(yùn)營與發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)管理人才保障和人才儲(chǔ)備。五是加強(qiáng)專業(yè)化人才培養(yǎng)力度。必須培養(yǎng)一批專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理“帶頭人”。因此，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)那些在關(guān)鍵崗位由豐富工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)管理人員，承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)管理帶頭人重?fù)?dān)，言傳身教，培養(yǎng)新人，并激勵(lì)他們?cè)谒鶑氖碌膶I(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行深入研究創(chuàng)造，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)知識(shí)水平，大膽進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，以降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì) 法制化進(jìn)程 制度創(chuàng)新
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步要告別傳統(tǒng)的簡單能耗和對(duì)環(huán)境先破壞后治理的模式，要將發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)作為建設(shè)生態(tài)文明、精神文明和物質(zhì)文明的重要途徑，在創(chuàng)建全面小康的社會(huì)中發(fā)揮低碳經(jīng)濟(jì)概念的統(tǒng)領(lǐng)作用和低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)際價(jià)值，不斷推進(jìn)低碳觀念和行為走向?qū)嶋H和深入，在確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式和結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)科學(xué)和可持續(xù)的觀念。加強(qiáng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)管理方面的研究應(yīng)該立足于低碳理念的宣傳，要結(jié)合國家的法制化，推進(jìn)低碳制度的建立、創(chuàng)新和完善，向低碳經(jīng)濟(jì)要效益、要發(fā)展?jié)摿秃髣?，形成社?huì)上對(duì)加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)管理的共識(shí)，充分發(fā)揮政府、市場、企業(yè)和個(gè)人的主動(dòng)性和積極性，以有效的相互支持和相互促進(jìn)作用，推進(jìn)低碳發(fā)展模式的形成，以實(shí)際的行動(dòng)去踐行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求。高效率地實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該在分析低碳經(jīng)濟(jì)重要價(jià)值和作用的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)我國低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行了模式、方法、意識(shí)上的思考，以加大宣傳力度、推進(jìn)法制化進(jìn)程、制度創(chuàng)新、健全政策體系等措施提高社會(huì)和個(gè)人對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)管理的理解和認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)全民對(duì)創(chuàng)新低碳經(jīng)濟(jì)管理的積極研討，從觀念、體系和思想上達(dá)到加強(qiáng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)理解和完善低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)概念普及的作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。
一、低碳經(jīng)濟(jì)管理的作用
低碳經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和意識(shí)領(lǐng)域的方向，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。低碳經(jīng)濟(jì)管理的一方面可以承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，完成國家節(jié)能發(fā)展目標(biāo)和降耗指標(biāo)要求；另一方面低碳經(jīng)濟(jì)管理的還可以調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式和經(jīng)濟(jì)的整體結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新能源利用的法師，發(fā)展新興工業(yè)，對(duì)于我國建設(shè)生態(tài)文明工作具有重要的價(jià)值。此外，低碳經(jīng)濟(jì)管理的是促進(jìn)社會(huì)主義文明建設(shè)的重要途徑，并正逐漸被越來越多的人所認(rèn)同。
二、創(chuàng)新低碳經(jīng)濟(jì)管理的措施
1.加大低碳經(jīng)濟(jì)的宣傳力度
“低碳”理念發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅重視生產(chǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排，還對(duì)轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷胗^念有著重要的要求，要建立以適度消費(fèi)、健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)為主體的低碳經(jīng)濟(jì)意識(shí)，大力推廣低碳產(chǎn)品在居民日常生活中的運(yùn)用，大力推廣和鼓勵(lì)低碳生活方式和行為，提高社會(huì)全體對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的重視程度。
2.加快低碳經(jīng)濟(jì)管理的法制化進(jìn)程
低碳經(jīng)濟(jì)管理的盡快實(shí)現(xiàn)，在一定程度上依賴于適宜于低碳經(jīng)濟(jì)法律和法規(guī)體系的構(gòu)建，完善低碳經(jīng)濟(jì)法律體系。建立比較完整的法律法規(guī)體系，完善就是已有法律法規(guī)指導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作，同時(shí)在低碳經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際工作中要體系出依法辦事、依法必糾的特點(diǎn)，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)管理的走向法制化軌道。
3.創(chuàng)新低碳技術(shù)體系
中國走低碳發(fā)展道路，技術(shù)創(chuàng)新是必然的核心，要促進(jìn)各領(lǐng)域高能效、低排放技術(shù)的研發(fā)和推廣，并逐步建立節(jié)能和提高能效、潔凈煤和清潔能源、可再生能源和新能源以及自然碳匯等領(lǐng)域多元化低碳技術(shù)體系。同時(shí)，加強(qiáng)政府及企業(yè)的國際合作，不僅通過新的國際合作機(jī)制引進(jìn)、消化和吸收國外的先進(jìn)技術(shù)，還要準(zhǔn)確估計(jì)我國能源的稀缺程度、確保能源消費(fèi)不過度依賴國際市場。并盡量利用發(fā)達(dá)國家取得的低碳經(jīng)濟(jì)管理的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，以先進(jìn)的措施和技術(shù)促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)管理的深入發(fā)展。
4.低碳經(jīng)濟(jì)管理的制度創(chuàng)新
要發(fā)揮低碳經(jīng)濟(jì)管理中政府的主導(dǎo)作用就必須對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)管理的制度進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境并出善的政策。如出臺(tái)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、可再生能源使用的政策、財(cái)政補(bǔ)貼、政府采購、碳交易政策、信貸優(yōu)惠政策等措施，來引領(lǐng)和助推低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。低碳財(cái)稅政策不僅使財(cái)稅制度日趨合理化，還有利于提高對(duì)資源的合理利用與環(huán)境保護(hù)。要進(jìn)一步加大財(cái)政資金的傾斜力度，建立科學(xué)支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度，在發(fā)揮稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、政府綠色采購等財(cái)稅政策同時(shí)，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)管理的示范、激勵(lì)工作還要積極利用金融及資本市場，引導(dǎo)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮資本市場對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的支持作用，將科技風(fēng)險(xiǎn)投資引入低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，搭建低碳經(jīng)濟(jì)類中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步完善低碳經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目融資方式，最終為推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建一套良性的、立足我國國情并符合市場經(jīng)濟(jì)原則的體系框架，確保低碳經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和活力。
三、結(jié)語
綜上所述，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展只能走一條區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的低碳道路，告別高能耗、高污染的模式，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，確保水土保持、荒漠化治理、節(jié)能減排等一系列目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)。低碳經(jīng)濟(jì)使建立在生態(tài)文明、精神文明和物質(zhì)文明的社會(huì)主義發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，是政府職能轉(zhuǎn)變、社會(huì)理念更新、經(jīng)濟(jì)管理放過創(chuàng)新的根本反應(yīng)，新時(shí)期，我們應(yīng)該抓住低碳經(jīng)濟(jì)這一有利的方向和目標(biāo)，以政府、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人積極參與和共同協(xié)作的方式實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)簡化和社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)。要以法制化進(jìn)程、制度創(chuàng)新、健全政策體系等實(shí)際工作為突破口，采用各種有效的方式豐富低碳經(jīng)濟(jì)管理的體系和層面，發(fā)揮低碳經(jīng)濟(jì)管理的主導(dǎo)作用，以切實(shí)有效的措施實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的增長、進(jìn)步、恢復(fù)和保護(hù)，綜合實(shí)現(xiàn)我國的發(fā)展總目標(biāo)。
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關(guān)鍵詞：新時(shí)期；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展
作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國的發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與工業(yè)發(fā)展之間相互促進(jìn)，逐漸形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村的發(fā)展新形勢。在新形勢下我們應(yīng)該走具有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路，逐漸消除城鄉(xiāng)差異，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鄉(xiāng)一體化，最終向著共同進(jìn)步與繁榮的方向發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如今很多概念都被引入到農(nóng)業(yè)這個(gè)學(xué)科之中，所以以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理受到了嚴(yán)重的沖擊，因此在當(dāng)下如何正確分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展，并且利用現(xiàn)有條件不斷促進(jìn)其進(jìn)步是當(dāng)前的主要任務(wù)。
1.新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展要求
1.1促進(jìn)學(xué)科之間交叉發(fā)展
發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科不應(yīng)該只是單獨(dú)依靠某個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，而是應(yīng)該將多個(gè)學(xué)科進(jìn)行融合，之后以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科為基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多個(gè)學(xué)科之間的互補(bǔ)與融合。但是學(xué)科融合不僅僅是學(xué)科之間的簡單疊加，我們應(yīng)該從全局把握，將未來經(jīng)濟(jì)作為基本的發(fā)展點(diǎn)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，實(shí)現(xiàn)學(xué)科的發(fā)展與升級(jí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與學(xué)科之間共同發(fā)展已經(jīng)形成了一種趨勢，并且以多元化為發(fā)展方向，所以在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展時(shí)，應(yīng)該做到不同學(xué)科之間的互補(bǔ)，將多種學(xué)科進(jìn)行綜合探究，使學(xué)科之間的交叉形成現(xiàn)實(shí)。
1.2調(diào)整當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
就目前來看，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要存在的問題是農(nóng)業(yè)人口數(shù)量巨大，然而資源相對(duì)來說比較匱乏，外加當(dāng)前的經(jīng)營方式又不是十分科學(xué)合理，所以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面都是相對(duì)低效的。當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的形式正在向著國家化與多元化的方向發(fā)展，所以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)矛盾突出顯現(xiàn)。面臨這種形式，我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)狀況，以科技為先行導(dǎo)向，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)積極管理的同時(shí)，還有進(jìn)行資源優(yōu)化配置，加大力度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，讓生產(chǎn)經(jīng)營不斷走向組織化。在另一方面，為了滿足新時(shí)期之下對(duì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的要求，需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，提供充足的人力資源與技術(shù)支持，以便在問題出現(xiàn)之后可以有效快速的解決。因此，在新形勢下我們應(yīng)該凝練發(fā)展方向，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向另一個(gè)高峰。
1.3注重團(tuán)隊(duì)精神，提高科研技術(shù)水平
科學(xué)的發(fā)展離不開人的主觀貢獻(xiàn)，然而每一門學(xué)科的進(jìn)步與發(fā)展都不可能是單獨(dú)依靠某個(gè)人完成的，只有團(tuán)隊(duì)成員之間共同協(xié)作，才會(huì)使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科不斷進(jìn)步發(fā)展。所以當(dāng)前面對(duì)新的發(fā)展形勢，我們以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)一支綜合水平強(qiáng)大的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，以此作為技術(shù)支撐。就當(dāng)前情況來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科學(xué)術(shù)隊(duì)伍的建立除了要依靠國內(nèi)的科研學(xué)者之外，還應(yīng)該積極鼓勵(lì)在國外留學(xué)的青年學(xué)者加入其中，另外還要充分利用現(xiàn)有條件，培養(yǎng)新骨干，不斷提高科研技術(shù)水平，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展趨勢
2.1以政策研究輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用研究
當(dāng)前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營占大部分，基于這個(gè)國情外加我國國土遼闊，并且地域之間差異巨大，所以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的法律政策研究將成為當(dāng)前的主流，如何制定有效的法制政策對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營實(shí)現(xiàn)更為有效的管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的重中之重。其次，三農(nóng)問題一直都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的重點(diǎn)內(nèi)容，由于我國改革開放之前長時(shí)期應(yīng)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，所以城鄉(xiāng)之間存在隔離，所以如何有效制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步解決三農(nóng)問題是重點(diǎn)內(nèi)容。
2.2將可持續(xù)發(fā)展的概念引入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科之中
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展給環(huán)境帶來的壓力越來越大，環(huán)保問題已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)內(nèi)容，無論是在哪個(gè)方面的發(fā)展，都應(yīng)該將環(huán)境保護(hù)的概念引入其中。農(nóng)業(yè)本身就是將自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)聯(lián)系在一起的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)將自然保護(hù)性與生活的舒適性都涵蓋其中，農(nóng)業(yè)在環(huán)保方面所做的貢獻(xiàn)，是其他產(chǎn)業(yè)都不可取代的。
2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理將走向國際化
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化程度的不斷加深，這種形式已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域自然也不例外，各國之間農(nóng)業(yè)產(chǎn)品具有很大的差異性，并且農(nóng)業(yè)產(chǎn)品之間也具有一定的特殊性，所以在世界范圍內(nèi)，各個(gè)國家在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易時(shí)都非常謹(jǐn)慎。在這種形勢下，中國作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，所以更加應(yīng)該在理論與實(shí)踐方面進(jìn)行更加深入的研究，將我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理推向世界化。以往土地報(bào)酬遞減規(guī)律是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論基礎(chǔ)，知識(shí)資本是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素，在不斷的應(yīng)用中，知識(shí)不斷積累，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出的貢獻(xiàn)越來越多，對(duì)其促進(jìn)作用也越來越大，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，更多的方法將會(huì)被引進(jìn)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科之中，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
3.結(jié)語
我國是農(nóng)業(yè)大國，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)不適用于新時(shí)期下的形式，當(dāng)前對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展要求主要是促進(jìn)學(xué)科之間相互發(fā)展、調(diào)整當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、注重團(tuán)隊(duì)精神，提高科研水平。未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的研究趨勢為以政策研究輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究、將可持續(xù)發(fā)展的概念引入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科之中，逐漸農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理將走向國家化。
作者:姜秀慧 單位:肇源縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 經(jīng)濟(jì)管理 實(shí)施策略
隨著電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理工作中的實(shí)踐和應(yīng)用不斷深入，了解電子商務(wù)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)和掌握電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的操作方法和模式，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下深化拓展經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)更大的市場利潤有著十分重要的意義。
一、電子商務(wù)的概念和特征
（一）電子商務(wù)的概念
首先，對(duì)于電子商務(wù)本身來講，應(yīng)用的領(lǐng)域和方式是包羅萬象的。不同經(jīng)濟(jì)水平的地域或國家和不同領(lǐng)域的操作模式有著不同的定義，但其相同的地方就是都對(duì)電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用高度重視和全力投入。其次，從狹義上來講，電子商務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)等科技手段在線上進(jìn)行虛擬的商業(yè)和貿(mào)易交流，是從商品生產(chǎn)、營銷、中介、需求方以及廣告商等全方位立體化開展的商業(yè)活動(dòng)。最后，從廣義上來講，電子商務(wù)是指以網(wǎng)絡(luò)電子方式發(fā)展的線上虛擬的一切商業(yè)來往，達(dá)到物資、資源、信息、理念、文化的互融共享。
（二）電子商務(wù)的特征
一是普遍性。作為一種新型的，市場占比逐年攀升的商業(yè)貿(mào)易方式，電子商務(wù)將越來越多的貿(mào)易者帶入到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中來。二是方便性。電子商務(wù)使貿(mào)易雙方不再像傳統(tǒng)的商業(yè)來往一樣必須面對(duì)面才可以進(jìn)行，而是完全跨越了地域性的限制，可隨時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)距離的商務(wù)貿(mào)易，并且，可選性較傳統(tǒng)商務(wù)有著天壤之別。三是整體性。電子商務(wù)可以更加規(guī)范化、法制化、統(tǒng)一化處理各類商務(wù)貿(mào)易程序，使貿(mào)易過程更加整體和全面系統(tǒng)，提升了貿(mào)易效率。四是安全性。安全是一切貿(mào)易活動(dòng)有序進(jìn)行和保障貿(mào)易雙方各自利益的重要話題。電子商務(wù)利用其穩(wěn)固的第三方安全防控機(jī)制為貿(mào)易者提供了一個(gè)順心、放心、開心的貿(mào)易環(huán)境。
二、以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式
（一）重新確定了經(jīng)管目標(biāo)
為了謀求更高的商業(yè)利潤，占有更高的市場份額，很多傳統(tǒng)的商務(wù)企業(yè)紛紛重新調(diào)整和確定了自己的經(jīng)營管理理念、方式和目標(biāo)。它們通過對(duì)自身進(jìn)行重新的市場定位，對(duì)市場的重新考察和對(duì)新興電子商務(wù)的使用，發(fā)現(xiàn)了在傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢之外，自身的諸多落后和不足，及時(shí)按照新的電商標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，在經(jīng)濟(jì)利益最大化的總前提下進(jìn)行以電子商業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理工作改革。
（二）重做了經(jīng)管組織設(shè)計(jì)
電子商務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本要求，傳統(tǒng)企業(yè)改革后，新型經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)涉及的幾乎所有商業(yè)體系內(nèi)項(xiàng)目可以說都是按照電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求完善的。企業(yè)管理層在對(duì)企業(yè)自身基本結(jié)構(gòu)及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入的剖析之后，有效權(quán)衡利弊，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)，甚至重組。這樣，管理層次更加清晰，企業(yè)隸屬關(guān)系也較為明朗，有效提升了企業(yè)各方面的工作效率，優(yōu)化了財(cái)務(wù)和金融制度，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著本質(zhì)的轉(zhuǎn)型意義。
（三）重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是以信息系統(tǒng)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行的管理行為，信息系統(tǒng)同樣是以電子商務(wù)環(huán)境為基礎(chǔ)構(gòu)建起來的，大概分為決策、控制和核算三種導(dǎo)向模式。在電子商務(wù)的背景下，企業(yè)信息技術(shù)大多呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化三種趨勢，可以說信息的構(gòu)建模式和發(fā)展趨勢是前后對(duì)應(yīng)、相輔相成的整體。在這種企業(yè)信息系統(tǒng)環(huán)境下，貿(mào)易才能更加智能、高效和安全、便捷。
三、應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的策略
（一）完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
經(jīng)濟(jì)管理工作是傳統(tǒng)企業(yè)一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)、從業(yè)要求較高的工作體系，并且，在經(jīng)濟(jì)管理工作中還存在著人為的工作和選擇失誤，電子商務(wù)的滲入則可以有效解決這個(gè)問題。但若引入電子商務(wù)，企業(yè)就必須以一些具有時(shí)代性的高新科技舉措作為依托，積極培養(yǎng)一些具備現(xiàn)代電子商務(wù)操控能力、創(chuàng)造性強(qiáng)的專業(yè)性高尖人才，細(xì)化責(zé)任分工，將電子商務(wù)有效融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以完備的網(wǎng)絡(luò)管理和電子商務(wù)系統(tǒng)接替完成以往相對(duì)繁雜、笨拙的工作。
（二）優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務(wù)流程
企業(yè)要在信息技術(shù)的有力支撐下，充分優(yōu)化自身經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷、算、檢各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行細(xì)致的配套輸入，進(jìn)行臺(tái)賬化管理。同時(shí)，在各部門和貿(mào)易關(guān)口設(shè)置經(jīng)濟(jì)危機(jī)預(yù)警提示系統(tǒng)，及時(shí)規(guī)避人為難以發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理問題。從而使企業(yè)各部門之間形成互聯(lián)互通、互為你我的關(guān)系，以達(dá)到快速的業(yè)務(wù)處置能力和迅捷的反饋機(jī)制。
（三）建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要平臺(tái)，而有效的規(guī)范和合理的使用則是使其發(fā)揮最大作用的捷徑，行業(yè)整體效率的提升和具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上需要通過電子商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機(jī)高效結(jié)合。所以建立一個(gè)與之相適應(yīng)的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得較為重要了。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，只有在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理下，企業(yè)才能更加科學(xué)有序的運(yùn)行。所以，不管是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部，規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是促進(jìn)整個(gè)行業(yè)高效有序發(fā)展的必然條件。
四、總結(jié)
綜上所述，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)開展經(jīng)濟(jì)管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路和明知之舉。而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的逐步完善、經(jīng)濟(jì)管理流程的不斷優(yōu)化以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的健全和完善都是促進(jìn)企業(yè)電子商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效措施。
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區(qū)域經(jīng)濟(jì)已成為影響我國構(gòu)建和諧社會(huì)的障礙，隱藏著社會(huì)動(dòng)蕩的危機(jī)，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量也受到越來越多的關(guān)注，根本上來說，就是缺乏區(qū)域經(jīng)濟(jì)的管理，只有改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量，研究管理的目標(biāo)和管理重點(diǎn)，才能使研究進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理是包括了管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識(shí)與方法的學(xué)科，側(cè)重在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究，和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)有著密切的關(guān)系。我國進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)研究的專家一般把宏觀的經(jīng)濟(jì)管理與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)管理歸入國民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中。由于缺少理論基礎(chǔ)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)供需和穩(wěn)定發(fā)展都缺少必要的解決方法和措施。經(jīng)過多年的研究，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的理論已有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和影響，成為各國政府進(jìn)行區(qū)域管理的理論依據(jù)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問題治理的方法，由于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的失衡，周圍環(huán)境的惡化和貧富懸殊的加劇、分配的不公等情況越來越嚴(yán)重，如何進(jìn)行治理也成為管理學(xué)研究的重點(diǎn)［1］。
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的概念
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的角度出發(fā)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量進(jìn)行改善，就要從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量與區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的概念做出科學(xué)的界定。
1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量
質(zhì)量是固有特性可以滿足要求程度，即區(qū)域經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)可以使社會(huì)與公眾固有特性獲得滿足的程度。區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量有時(shí)還要具有量特性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)的增長，使居民福祉得到普遍的增加，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的子系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)的發(fā)展，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的財(cái)富得到穩(wěn)定的增長。
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理
管理是管轄與治理，使組織系統(tǒng)可以正常的發(fā)揮出功能，保持組織的運(yùn)行效率，解決問題，保證組織系統(tǒng)的不偏離目標(biāo)。管理是優(yōu)化配置所有要素的重要粘合劑，可以說是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要智力要素。通過區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，這種理論觀點(diǎn)得到了證實(shí)。而區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的量，也就是效率也得到了有效的借鑒，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)的管理更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的根本。區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理出發(fā)點(diǎn)和結(jié)果都是效果，并不是效率，是為了使國民的福祉得到增強(qiáng)與協(xié)調(diào)［2］。
三、以安徽為例，提出質(zhì)量評(píng)價(jià)理論指導(dǎo)下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理措施
1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展目標(biāo)
安徽區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已確定出發(fā)展的目標(biāo)為:以人為本，努力提高省內(nèi)居民的生活水平，使省內(nèi)各地區(qū)的居民收入和消費(fèi)水平差距逐步縮小，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到協(xié)調(diào)的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的目標(biāo)既要使落后的區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到快速的增長，經(jīng)濟(jì)總量得到提升，人均收入得到大幅度的提高，還要加強(qiáng)政府宏觀的調(diào)控，加強(qiáng)對(duì)一些落后區(qū)域的重點(diǎn)治理工作，以公共產(chǎn)品公平的提供實(shí)現(xiàn)各區(qū)域間的平衡發(fā)展，使各區(qū)域間的人均收入縮小差距［3］。社會(huì)主義的市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中，很多公共產(chǎn)品供給需要政府提供均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)有時(shí)就是公平。安徽區(qū)域經(jīng)濟(jì)在管理中并沒有使用平均主義的方法，而是加強(qiáng)機(jī)會(huì)的均等分配，使各區(qū)域間的發(fā)展起點(diǎn)保持平等?？梢?，機(jī)會(huì)均等是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，可以使區(qū)域性的貧困與城鄉(xiāng)居民的生活在有基本保障的基礎(chǔ)上，通過政府調(diào)控，實(shí)現(xiàn)公共產(chǎn)品均等的供給，機(jī)會(huì)均等的目標(biāo)前提下，完成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略制定，同時(shí)，還要考慮到安徽省資源稀缺的現(xiàn)狀與政府調(diào)控的手段，結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異進(jìn)行［4］。要妥善處理好區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與我國其它區(qū)域間發(fā)展的關(guān)系，把省域的經(jīng)濟(jì)置于國家的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，跳出自身的范疇。尤其是安徽省處于我國經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的省份，一定要積極的爭取國家的支持，還要加強(qiáng)與其它經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域的交流和學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，加速在長三角的融合速度，努力幫助長三角提供起資源的支撐。在省域經(jīng)濟(jì)調(diào)控上來看，手段與方式都十分重要，和國家調(diào)控也有很大不同，所以，一定要對(duì)省域經(jīng)濟(jì)的調(diào)控制定好方針和政策。要處理好安徽省內(nèi)的不同類型經(jīng)濟(jì)區(qū)域間關(guān)系，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)的交往，做好資源的配置，做好區(qū)域間的分工，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化，使各區(qū)域間的商品需求與發(fā)展上開始依賴，最終走向合作。鼓勵(lì)與推動(dòng)安徽省內(nèi)各區(qū)域間進(jìn)行合作，建立起經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。例如:對(duì)沿江經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的分工，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域間核心作用的發(fā)揮，通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和整體規(guī)劃，使汽車、水泥和有色金屬等產(chǎn)業(yè)起好帶頭作用，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副食品的加工，開展規(guī)模化與產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營。
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展重點(diǎn)
安徽省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為系統(tǒng)的工程要實(shí)現(xiàn)資本與勞動(dòng)力的流動(dòng)，了解人力資本在分布上的差異，對(duì)各區(qū)域間不同市場化的程度進(jìn)行分析，對(duì)農(nóng)村工業(yè)化程度也要有清醒的認(rèn)識(shí)。而這些都是使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響的重要因素。只有抓住發(fā)展的重點(diǎn)，在區(qū)域發(fā)展實(shí)踐中開展兩手抓的方式，使一部分區(qū)域發(fā)展起來，帶動(dòng)困難地區(qū)發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)有城鎮(zhèn)的格局，通過輻射的作用帶動(dòng)周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長，使區(qū)域間差距縮小，而不是犧牲經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速區(qū)域利益，例如:加強(qiáng)對(duì)毫州、宿州和阜陽等地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平會(huì)影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)一般都是存在落后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題，使生產(chǎn)要素使用效率不能得到有效的應(yīng)用，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約，所以，一定要加快區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，這是使經(jīng)濟(jì)效益得到增強(qiáng)的重要環(huán)節(jié)。例如:合肥市要加強(qiáng)汽車、工程機(jī)械和家電等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整［5］。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新措施
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境日益復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)如何面對(duì)變化、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新、擁抱未來，這是現(xiàn)代企業(yè)管理者迫切需要思考的問題。本文就企業(yè)務(wù)實(shí)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相匹配的管理體系，特別是在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)等方面，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要迎合社會(huì)的發(fā)展需求和外部環(huán)境，在滿足企業(yè)自身發(fā)展的條件下，不斷延展上升空間，獲取更多的生存空間，進(jìn)而提高企業(yè)效益，增進(jìn)市場核心競爭力，提出一點(diǎn)淺見，以嗜讀者。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本認(rèn)識(shí)
1.經(jīng)濟(jì)管理的概念
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理者依據(jù)既定的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有計(jì)劃地進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督。也就是說，經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為的管理過程，是企業(yè)獲取發(fā)展的手段。
2.經(jīng)濟(jì)管理的作用
（1）挖掘潛在生產(chǎn)力、合理調(diào)整各生產(chǎn)力要素。企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)造力可以很大程度上促使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn)力，其次通過科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，能使企業(yè)生產(chǎn)中的各生產(chǎn)力要素得到最佳組合，從而發(fā)揮最大的效率。
（2）經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的杠桿是有效的經(jīng)濟(jì)管理。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為生產(chǎn)力的要素為勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和生產(chǎn)工具，近代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)也是生產(chǎn)力的一個(gè)重要要素?，F(xiàn)在，我們應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到有效的經(jīng)濟(jì)管理是生產(chǎn)力各要素中更重要的一個(gè)要素。如果把科學(xué)技術(shù)、勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和生產(chǎn)工具看做是一種存量要素的話，那么科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理是激發(fā)各存量要素為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的催化劑，并能使各生產(chǎn)力要素的效率得到倍增。
（3）依托有效的經(jīng)濟(jì)管理，可以更大程度的將科學(xué)技術(shù)作業(yè)發(fā)揮而出。在當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)無疑已成為第一生產(chǎn)力，但是其無法自動(dòng)形成生產(chǎn)力。這樣一來，現(xiàn)代企業(yè)依托有效的經(jīng)濟(jì)管理，是促使科學(xué)技術(shù)發(fā)展、提高管理水平的必要元素。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新概述
1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新內(nèi)涵
經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是以構(gòu)建企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向，以企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為手段，以產(chǎn)業(yè)價(jià)值增益為目標(biāo)的創(chuàng)新過程。與此，在科學(xué)系統(tǒng)的管理方式下，力求企業(yè)的發(fā)展形成良性的創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)而為企業(yè)未來發(fā)展“謀發(fā)展、求共存”，展現(xiàn)出“事事有創(chuàng)新、時(shí)時(shí)有創(chuàng)新”的發(fā)展風(fēng)貌。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性
（1）經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)生存的迫切需求。審視企業(yè)發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)管理依然成為現(xiàn)代企業(yè)謀發(fā)展、求生存的迫切需求。目前，經(jīng)濟(jì)已全球化，而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展肯定離不開經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展。從實(shí)際來看，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已無法滿足需求，尤其是資源配置不合理，極易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、競爭力空間缺乏等現(xiàn)實(shí)問題。
（2）經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展的良性需求。企業(yè)要在激烈的市場中獲取競爭的主動(dòng)權(quán)，離不開經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展謀求一席之地。
3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的內(nèi)容
（1）企業(yè)管理觀念創(chuàng)新。觀念認(rèn)識(shí)決定了企業(yè)的管理決策，是管理行為的先導(dǎo)。管理觀念的創(chuàng)新更多地面向于新觀念的吸收和創(chuàng)新，進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)管理觀念進(jìn)行改革優(yōu)化。所以，觀念創(chuàng)新可以視為經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的導(dǎo)向，決定了創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)性取向，也就是說，經(jīng)管理創(chuàng)新應(yīng)從觀念創(chuàng)新開始，進(jìn)而依托觀念創(chuàng)新形成帶動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制。
（2）經(jīng)濟(jì)管理組織創(chuàng)新。當(dāng)前，企業(yè)的外部環(huán)境日益復(fù)雜化，多元化的社會(huì)環(huán)境，以及自身發(fā)展的迫切需求，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在組織上要?jiǎng)?chuàng)新，在不斷地調(diào)整中促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
（3）戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展需要依托于完備的戰(zhàn)略統(tǒng)籌，進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。也就是說，企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新，對(duì)于開創(chuàng)新的發(fā)展空間具有重要的推動(dòng)作用。在風(fēng)起云涌的當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向更多強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中指引企業(yè)開創(chuàng)正確的發(fā)展之道。
（4）人力資源管理創(chuàng)新。人力資源是構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)的主體要素，也是主導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理創(chuàng)新，旨在強(qiáng)調(diào)“人盡其才”，充分配置好人力資源，調(diào)動(dòng)企業(yè)與昂的積極性，進(jìn)而有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（5）制度創(chuàng)新?，F(xiàn)代任何企業(yè)的存在與發(fā)展，都離不開完善的規(guī)章制度。依托完善的企業(yè)規(guī)章制度，可以為序企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。所以，制度創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)新中形成規(guī)范的引導(dǎo)力，規(guī)范員工的行為、強(qiáng)化崗位責(zé)任等，都是制度的力量。
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新之舉
1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新所需考慮的主要因素
（1）結(jié)構(gòu)因素。就企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)而言，完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，可以給現(xiàn)代企業(yè)的管理，尤其是經(jīng)濟(jì)管理帶來積極的影響。就實(shí)際來看，其不僅促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新信息的順暢流通，而且很大程度上增加了企業(yè)組織的應(yīng)變能力，并以靈活多變的形式，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。這樣一來，依托企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新掃清了障礙，維持正常的企業(yè)發(fā)展。
（2）文化因素。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，文化顯得越發(fā)重要。特別是經(jīng)濟(jì)與文化以形成了相互促進(jìn)、滲透的情形，也就是說，文化已然成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神動(dòng)力。依托企業(yè)文化的塑造，可以凝聚企業(yè)的人心向力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。所以，在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，文化因素?zé)o法回避，也會(huì)避不了，需要緊緊依托文化的深厚內(nèi)涵，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而服務(wù)。
（3）人力資源因素。前面也提到過，人是管理創(chuàng)新的主體，特別是創(chuàng)新的靈感源于人的思想思維。所以，企業(yè)人力資源的狀況，以及人力資源配置的情況，均會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新帶來直接的影響。對(duì)此，企業(yè)要重視人力資源管理，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，積極跟進(jìn)的開展職工培訓(xùn)等工作，培養(yǎng)一批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才，促使企業(yè)員工與企業(yè)一起成長，這樣的良性發(fā)展才能持續(xù)而穩(wěn)定。
（4）環(huán)境因素。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，創(chuàng)新的靈感源于信息。我們?cè)谛畔r(shí)代，信息源豐富而多元，這就為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新創(chuàng)造了有力的條件，促使創(chuàng)新不斷融入新的思路。所以，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，要考慮網(wǎng)絡(luò)通信因素，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。
2.經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)
（1）企業(yè)員工滿意。企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造源于員工，也就是說，企業(yè)員工創(chuàng)造了豐富的因素，是企業(yè)發(fā)展的締造者。所以，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，員工滿意是衡量創(chuàng)新的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是我們要認(rèn)識(shí)到，人工滿意與老板滿意是對(duì)立關(guān)系，所以企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新不能損害員工的切實(shí)利益，而更多地是為企業(yè)和員工謀取更多的福利，爭取更多的權(quán)益。這樣才能為企業(yè)與員工創(chuàng)造共同的發(fā)展空間，是命運(yùn)共存的關(guān)系。
（2）消費(fèi)者滿意。俗話說，顧客是上帝，是衣食父母。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，要做到消費(fèi)者滿意這是必須的，也是經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要原因。所以，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要面向就是吸引更多的消費(fèi)者，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)，擁有一定的消費(fèi)市場，是贏取市場競爭主動(dòng)權(quán)的法寶。對(duì)此，在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，做到讓消費(fèi)者滿意，是現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的之舉。
（3）投資者滿意。從現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)質(zhì)來看，其多數(shù)是投資者出資興辦的，而且投資的目的是盈利。所以，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意圖非常明確，就是為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，以此博取更多投資者青睞。這樣一來，企業(yè)可以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促使企業(yè)做大、做強(qiáng)，獲取更大的市場競爭空間，是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道。
（4）社會(huì)滿意。無論企業(yè)是以何種方式發(fā)展，其都是社會(huì)的一部分，離不開社會(huì)提供的條件。所以，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)能否回報(bào)社會(huì)，能否促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。這樣的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新才能“頂天立地”，才能立足于不敗之地。同時(shí)，社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步也會(huì)反過來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。也就是說，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與社會(huì)是良性的互促關(guān)系，強(qiáng)調(diào)兩者關(guān)系的切實(shí)構(gòu)建，這樣的企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步才是和諧而穩(wěn)定。
3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施
（1）創(chuàng)新經(jīng)營理念，端正管理態(tài)度。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)調(diào)方向性，特別是依托明確的經(jīng)營理念，形成企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，這點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，改革開放的政策不斷實(shí)施，我國企業(yè)數(shù)量呈直線上升。但我國企業(yè)多半先天不足，存在經(jīng)驗(yàn)不足、管理理念陳舊等問題，在很大程度上阻礙了企業(yè)健康發(fā)展。所以，審視企業(yè)發(fā)展的新元素，創(chuàng)新經(jīng)營理念，特別是信息化、人本化的管理理念，并吸納國外先進(jìn)的經(jīng)營理念，進(jìn)而形成具有自身企業(yè)特色的經(jīng)營理念，引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展是長遠(yuǎn)而具備戰(zhàn)略意義的，這就強(qiáng)調(diào)企業(yè)要放眼發(fā)展前景，從社會(huì)與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，尋求科學(xué)而有效的經(jīng)營理念。
（2）加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。當(dāng)今的市場風(fēng)云變幻，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要有敏銳的市場察覺。所以，企業(yè)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，特別是強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力培育，是企業(yè)擴(kuò)張市場占有率的重要舉措。企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于從擴(kuò)張規(guī)模的同時(shí)如何提升質(zhì)量轉(zhuǎn)型。其實(shí)，企業(yè)應(yīng)該從多元化向核化轉(zhuǎn)型，從急促性發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，諸多企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展表現(xiàn)出明顯的急促性發(fā)展，發(fā)展呈現(xiàn)出短促型。這樣一來，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型無法為企業(yè)發(fā)展帶來切實(shí)利益。所以，從急促行發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新非常重要。并且現(xiàn)代企業(yè)只有經(jīng)歷有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，才能在激烈的市場競爭中謀取生存空間，取得長足的健康發(fā)展。
（3）強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理。企業(yè)長足健康發(fā)展，離不開基礎(chǔ)管理的夯實(shí)。一些企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出急功近利的問題，忽視了企業(yè)基礎(chǔ)管理的落實(shí)，于是出現(xiàn)了“千里之提，潰于蟻穴”的悲劇。所以，企業(yè)在發(fā)展中，需要審視發(fā)展大局，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，這樣才能長足企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)章制度的規(guī)范與約束，企業(yè)的基礎(chǔ)工作應(yīng)該依托于完善的規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。與此，企業(yè)文化是凝聚企業(yè)創(chuàng)造力的力量之源，也是企業(yè)為序健康發(fā)展氛圍的依托。這就強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要強(qiáng)化文化建設(shè)，依托積極健康的企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。
（4）推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。在信息科技時(shí)代，企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開信息化建設(shè)，以促使企業(yè)朝著長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)依托信息化是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)而形成核心競爭力。信息化的發(fā)展，在很大程度上轉(zhuǎn)變了企業(yè)的管理模式，改善了企業(yè)的外部環(huán)境。傳統(tǒng)的管理模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，所以信息化建設(shè)是企業(yè)面向未來的重要舉措。企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，就是為深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)管理的有效性，進(jìn)而增加企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新是一個(gè)過程，而這個(gè)過程強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)的跟進(jìn)，并形成促進(jìn)作用，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理邁入新臺(tái)階，企業(yè)核心競爭力上升到一定空間。這樣，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新才適應(yīng)市場變化的需求，為企業(yè)的發(fā)展謀取切實(shí)可行的道路。
四、結(jié)束語
在新時(shí)期下，企業(yè)的發(fā)展遇到無限的機(jī)遇，同時(shí)也面臨巨大的挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜，我國企業(yè)也暴露出諸多問題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新既是需求，也是發(fā)展進(jìn)程中的難題。本文所述的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是要通過實(shí)踐求證，能夠有效的促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的科學(xué)創(chuàng)新，所以，企業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新之風(fēng)，始終保持積極的創(chuàng)新活力，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是一個(gè)過程，創(chuàng)新和被排斥、風(fēng)險(xiǎn)與世俱來，因此創(chuàng)新的過程又是一個(gè)不斷的自我修正、自我革命的過程，這不僅需要我們的勇氣、更需要我們的智慧。
參考文獻(xiàn)：
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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)成為人們生活工作的重要組成部分，被廣泛應(yīng)用在各行業(yè)中；計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)徹底打破了傳統(tǒng)工作模式，將其應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，效果顯著，在一定程度上能夠提升工作效率、對(duì)此，筆者根據(jù)個(gè)人觀點(diǎn)，就計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞：
計(jì)算機(jī)技術(shù)；創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)管理
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式下，計(jì)算機(jī)在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用；將其應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，不僅可以提升工作效率，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)透明化經(jīng)濟(jì)管理；計(jì)算機(jī)技術(shù)引領(lǐng)時(shí)代潮流已經(jīng)成為發(fā)展共識(shí)，是企業(yè)提升競爭實(shí)力的重要途徑；是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化保障。
一、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理不足
改革開放以來，我國各項(xiàng)科學(xué)成就舉世矚目，時(shí)展迅速。但是從現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在較多的不足，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
（一）傳統(tǒng)觀念影響
21世紀(jì)發(fā)展下，計(jì)算機(jī)得到了發(fā)展并應(yīng)用在各行業(yè)中。特別在經(jīng)濟(jì)管理上，計(jì)算機(jī)發(fā)揮著重要作用；從現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理觀念上看，經(jīng)濟(jì)管理觀念較為落后，有待轉(zhuǎn)變。新形勢發(fā)展下，企業(yè)想要在競爭中長存，首先需要打破傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新發(fā)展，才能在市場競爭下贏得主動(dòng)權(quán)。
（二）經(jīng)濟(jì)管理方法滯后
經(jīng)濟(jì)管理模式的增長，需要有創(chuàng)新型的工作方法；但是現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，相對(duì)國外經(jīng)濟(jì)管理模式，我國經(jīng)濟(jì)管理較為單一，缺少創(chuàng)新；企業(yè)管理意識(shí)不足；管理概念模糊；隨著市場競爭的加劇，管理方法的落后必將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成制約。由此可見，經(jīng)濟(jì)管理方法在企業(yè)發(fā)展中的地位；根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況，想要實(shí)現(xiàn)徹底創(chuàng)新具有一定的困難，還需要從根本問題上入手，打破傳統(tǒng)管理方法限制，嘗試新的方法。
（三）管理制度不足
現(xiàn)代企業(yè)管理中，制度缺少完善造成經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作不能有效的展開，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)管理方法的落后；管理制度的不足甚至?xí)斐善髽I(yè)破產(chǎn)。
二、搭乘計(jì)算機(jī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢
（一）驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理走向規(guī)范化
新形勢下經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)算機(jī)得到了應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤，達(dá)到現(xiàn)代化的管理模式；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)也可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)出現(xiàn)的問題制定可行性方法，提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理走向規(guī)范化發(fā)展模式，使經(jīng)濟(jì)管理具有一定的時(shí)效性。
（二）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的運(yùn)程控制
計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將人們帶入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代———大數(shù)據(jù)時(shí)代，同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變；計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將經(jīng)濟(jì)管理擴(kuò)大了辦公業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控。在這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，計(jì)算機(jī)技術(shù)管理模式更為規(guī)范化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化。
（三）經(jīng)濟(jì)管理趨向透明化
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)管理，在一定程度上能夠幫助解決管理人員提升工作效率，更準(zhǔn)確的了解企業(yè)資源發(fā)展形勢；在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)信息資源的分享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更為模式化、透明化。
（四）提升工作效率
日常管理是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是保障經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在日常工作中能夠提升工作效率，緩解工作人員工作壓力；能夠從實(shí)際出發(fā)，立足于實(shí)際問題制定切實(shí)可行的措施，將經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保日常經(jīng)濟(jì)管理的正常進(jìn)行，
三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)管理方法
（一）通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)
隨著現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)成為工作中不可缺少的部分，尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用是必不可少的。因此，企業(yè)想要在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理，還需要主動(dòng)融入計(jì)算機(jī)技術(shù)，加大應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理技術(shù)。
（二）利用計(jì)算機(jī)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫
相對(duì)于發(fā)達(dá)國家，我國經(jīng)濟(jì)管理處于初級(jí)階段，雖然從現(xiàn)階段來看計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，在一定程度上提升了經(jīng)濟(jì)管理水平，但是從長遠(yuǎn)的角度而言，我國還需要加大應(yīng)用力度，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫為基層部門工作提供前提保障，確保資金的有效利用，科學(xué)合理化分配；培養(yǎng)復(fù)合型人才模式，進(jìn)而推動(dòng)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。
（三）實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)與經(jīng)濟(jì)管理的融合
計(jì)算機(jī)發(fā)展模式下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要將經(jīng)濟(jì)管理與計(jì)算機(jī)相融合，相互協(xié)調(diào)發(fā)展。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的不足；制定科學(xué)完善的統(tǒng)籌計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展，跟上現(xiàn)代化發(fā)展步伐，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效進(jìn)行。
四、結(jié)語
總而言之，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展下，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理具有重要作用；是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要方法。作為新時(shí)代的高中生，我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一切手段積極進(jìn)行計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，掌握足夠的知識(shí)，進(jìn)而在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出自身的價(jià)值。
作者：耿笠博 單位：邢臺(tái)一中
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；弊端；管理；經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展
在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也走向現(xiàn)代化，而管理經(jīng)濟(jì)的手段也應(yīng)該與當(dāng)前的發(fā)展形勢保持一致。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代的先進(jìn)工具，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展合理的管理措施，是我國經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢。在管理經(jīng)濟(jì)中建立一個(gè)現(xiàn)代化的管理體制，保證我國的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)科學(xué)有效，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我國與外國的經(jīng)濟(jì)差距縮小。對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行必要的管理。符合我國的生產(chǎn)力的發(fā)展要求，也是我國在科技發(fā)展下的產(chǎn)物。
1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式
1.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性
在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中，現(xiàn)代的管理經(jīng)濟(jì)手段有一個(gè)特殊的性質(zhì)就是藝術(shù)性，從概念的角度來說，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)是兩種完全不同的概念，經(jīng)濟(jì)屬于物質(zhì)，而藝術(shù)屬于精神，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)的發(fā)展領(lǐng)域不同，對(duì)社會(huì)的作用也不相同。但是在某種程度上，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要藝術(shù)的支撐，而藝術(shù)也離不開經(jīng)濟(jì)的作用。從兩者在各自的領(lǐng)域發(fā)展來說，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)只是形式上的區(qū)別，對(duì)于人以及社會(huì)的作用都是同等重要的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會(huì)地位，最終促進(jìn)國家的發(fā)展壯大。而藝術(shù)的發(fā)展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環(huán)境，使人們的情感更加豐富多彩。在現(xiàn)代物質(zhì)和精神都在發(fā)展的年代，對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理帶有一定的藝術(shù)色彩是有必要的。
1.2 經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性與創(chuàng)造性
對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理不能只有藝術(shù)的特點(diǎn)，還要有人性化。對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理需要人來制定政策。而在實(shí)際的管理中，運(yùn)用各種手段對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理也是由人來實(shí)行，由此可見，人在經(jīng)濟(jì)管理中的地位，人是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的核心。所有的經(jīng)濟(jì)管理都要圍繞著人來展開，因此，現(xiàn)代管理的經(jīng)濟(jì)要具有人性化，發(fā)揮人的作用，解決經(jīng)濟(jì)與人之間的內(nèi)部矛盾。
1.3 經(jīng)濟(jì)管理民主性與專業(yè)性
西方的發(fā)達(dá)國家在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理中發(fā)展早，在多次的實(shí)踐中，形成了一種科學(xué)管理方式，在這一點(diǎn)上需要我國有關(guān)部門的學(xué)習(xí)。發(fā)達(dá)的國家早管理經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，管理技術(shù)科學(xué)，管理理念先進(jìn)，在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學(xué)民主。與發(fā)達(dá)我國家相比，以我國為首的發(fā)展中的國家在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中，民主程度化弱，因此，在現(xiàn)代實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理中更加注重民主化。對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時(shí)候，一旦措施有誤，會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，要求管理者具有良好的素質(zhì)和專業(yè)的知識(shí)，并且有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，能夠保證措施的準(zhǔn)確性，維護(hù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式。因此，經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性也是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的另一個(gè)表現(xiàn)形式。
2 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢
2.1 人性化管理思維和管理制度的優(yōu)化
在我國，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的管理模式只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，重視企業(yè)效益，卻忽略了生產(chǎn)本質(zhì)“人”的管理。發(fā)展到今天，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經(jīng)濟(jì)管理思維可以有效激勵(lì)工作人員的態(tài)度，能夠自發(fā)的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性。從現(xiàn)階段來看，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢可以彌補(bǔ)我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的缺陷，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 民主化管理
我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的體系基本不存在民主化內(nèi)容，也沒有民主化管理方式。發(fā)展到現(xiàn)階段，我國企業(yè)和組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上已經(jīng)開始追求民主化經(jīng)濟(jì)管理的方式，把民主化的內(nèi)容增加到經(jīng)濟(jì)管理的模式中，實(shí)現(xiàn)管理者與工作人員的關(guān)系透明化，防止的情況。企業(yè)或組織對(duì)于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進(jìn)行判斷，在一定時(shí)間內(nèi)，確定民主化決策結(jié)果。需要時(shí)間對(duì)基層工作人員任命進(jìn)行基本的判斷，才能確定是否會(huì)影響企業(yè)未來，造成不良的影響，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益蒙受損失。所以，要使企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟(jì)效益，一定要留出判斷的時(shí)間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心的價(jià)值。
2.3 以客戶作為導(dǎo)向
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，競爭日益激烈，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到把客戶作為導(dǎo)向，將傳統(tǒng)賣方市場的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者作為主導(dǎo)的市場格局。由買方市場主導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展的必然結(jié)果，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的必然過程。所有企業(yè)都需要高科技和高技術(shù)的應(yīng)用，而現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)由買方市場決定，所以，一定要實(shí)行以客戶為導(dǎo)向，一切以消費(fèi)者的利益出發(fā)，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動(dòng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益和最終目標(biāo)。
2.4 網(wǎng)絡(luò)式溝通
現(xiàn)在的社會(huì)屬于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及，而互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷的壯大，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景好，因此，在對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理中也可以利用網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理中，最顯著的特點(diǎn)就是方面便捷，網(wǎng)絡(luò)可以快速的傳遞信息，不分時(shí)間的限制，還可以跨地域。在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理中，需要不斷的溝通，以企業(yè)為例，企業(yè)在發(fā)展中，要與員工進(jìn)行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞消息，節(jié)省了工作的時(shí)間，也提高員工的工作效率。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)也可以幫助企業(yè)獲得一些有效的信息，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語
由上述可知，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，是我國的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必要手段，而經(jīng)濟(jì)管理的形式也在不斷的變化，隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的也更加專業(yè)民主，在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢下，利用網(wǎng)絡(luò)提高管理的效率，以客戶為中心，實(shí)行民主化的管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)
[1]楊平.經(jīng)濟(jì)管理學(xué)[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2010，10（8）：13-14.