時(shí)間：2023-05-23 17:28:08
導(dǎo)語(yǔ)：在辦公室合理化建議的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】圖書(shū)館；合理化建議；制度
中圖分類(lèi)號(hào)：G25
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1006-0278（2013）03-213-01
一、圖書(shū)館合理化建議制度釋義
合理化建議制度是科學(xué)化管理的一項(xiàng)重要方法，古語(yǔ)說(shuō)得好：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。一人智短，眾人智長(zhǎng)，作為一個(gè)現(xiàn)代學(xué)術(shù)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，龐雜的業(yè)務(wù)僅靠管理者臨事拍腦門(mén)是很難滿足科學(xué)化管理要求的。這就需要充分調(diào)動(dòng)廣大館員的積極性，集思廣益，民主集中使得館員以主人翁的姿態(tài)積極全面參與到圖書(shū)館的管理工作中來(lái)，發(fā)揮集體智慧，做好圖書(shū)館管理工作！
二、圖書(shū)館合理化建議制度特點(diǎn)
概括地說(shuō)，圖書(shū)館合理化建議制度具有如下特點(diǎn)：
（一）廣泛性
圖書(shū)館的合理化建議制度有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。圖書(shū)館的每個(gè)館員都有責(zé)任積極熱情地參加合理化建議的改善活動(dòng)。部主任對(duì)自己的部門(mén)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改善設(shè)想要給予認(rèn)真的和及時(shí)的考慮并及時(shí)通報(bào)館長(zhǎng)。館長(zhǎng)對(duì)合理化建議定期審查，迅速實(shí)施被采納的改善建議。
（二）常態(tài)化
圖書(shū)館的合理化建議活動(dòng)不是一朝一夕、一時(shí)一事的活動(dòng)，而是要形成持久的、常態(tài)化的制度。事物在不斷發(fā)展變化，舊的東西總要被新的東西所取代。今天看來(lái)是合理的，也許過(guò)一段時(shí)間再看可能就是不合理的了，因此要與時(shí)俱進(jìn)，合理化建議沒(méi)有“最好”，只有“更好”！
（三）激勵(lì)性
圖書(shū)館積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)合理化建議活動(dòng)，對(duì)那些在合理化建議活動(dòng)中取得成績(jī)和做出貢獻(xiàn)的館員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全圖書(shū)館館員的參與熱情，推動(dòng)圖書(shū)館管理工作進(jìn)一步發(fā)展。
三、圖書(shū)館制定“合理化建議”制度目的
圖書(shū)館提出了“合理化建議”制度，廣泛采用合理化建議，激發(fā)全體館員的創(chuàng)造性思考，合理化建議意味著全體館員都來(lái)施展自己的才華，征求大家的“金點(diǎn)子”，以全體館員的聰明才智，促進(jìn)圖書(shū)館的建設(shè)和發(fā)展。
從表象上看，合理化建議制度的目的是征求大家的意見(jiàn)和改善建議，增強(qiáng)大家的參與意識(shí)。但是，合理化建議制度的深層目的和所體現(xiàn)的精神則是通過(guò)圖書(shū)館全體館員共同思考和共同參與的合理化建議活動(dòng)，提升圖書(shū)館整體服務(wù)質(zhì)量，提升每個(gè)人自身的思考能力，營(yíng)造舒適和諧的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)圖書(shū)館的生機(jī)和活力，增強(qiáng)全體館員對(duì)本職工作的認(rèn)同度和歸屬感，最終為圖書(shū)館的科學(xué)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
四、參與合理化建議應(yīng)注意事項(xiàng)
1 要注意建議的客觀性及具體可操作性，要求建議人將現(xiàn)實(shí)真實(shí)地反映出來(lái)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，并提出可行性操作方案。
2 要注意把握問(wèn)題原因的準(zhǔn)確性，即要求建議人把問(wèn)題發(fā)生的主要原因找出來(lái)；并明確解決方案。
3 對(duì)問(wèn)題發(fā)生的主要原因，提出具體的改善對(duì)策，也就是提出解決問(wèn)題的具體方法，對(duì)只提問(wèn)題不指明解決辦法的建議則視為無(wú)效建議。
4 要注意建議的科學(xué)性，一切建議都以和諧發(fā)展為導(dǎo)向，它的判定標(biāo)準(zhǔn)是能促使圖書(shū)館科學(xué)健康發(fā)展。
五、圖書(shū)館合理化建議制度范本
（一）合理化建議總則
第一條：為鼓勵(lì)廣大館員積極向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)圖書(shū)館發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。
第二條：館員向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠群眾指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是挖掘館員的智力潛能，發(fā)展圖書(shū)館的重大措施；也是依靠館員辦好圖書(shū)館的有效途徑。
第三條：發(fā)動(dòng)館員向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提合理化建議活動(dòng)，要緊緊圍繞圖書(shū)館管理目標(biāo)，提高館員綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量等方面開(kāi)展，改進(jìn)服務(wù)工作中，挖掘館員的聰明才智。
第四條：館員向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提合理化建議活動(dòng)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將合理化建議活動(dòng)作為圖書(shū)館服務(wù)工作的重要補(bǔ)充。
第五條：館員向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng)的原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。
第六條：發(fā)動(dòng)館員向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng)，從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì)，是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過(guò)程，要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度得以保證。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條：為保證館員向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的順利開(kāi)展，圖書(shū)館成立由館長(zhǎng)帶頭的合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。
第八條：評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組是館員向圖書(shū)館獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動(dòng)館員提出合理化建議；審批建議方案和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建議的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)工作的落實(shí)。
第九條：在評(píng)審小組的領(lǐng)導(dǎo)下，館員提出的合理化建議以電子郵件形式發(fā)送到館長(zhǎng)信箱，主題為：某某某的合理化建議。若口頭提出建議，事后須補(bǔ)發(fā)文字材料的電子郵件到館長(zhǎng)信箱。
第十條：采納、實(shí)施等過(guò)程由辦公室做好建議人及其合理化建議內(nèi)容等方面的記錄，同時(shí)填獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表，報(bào)館長(zhǎng)審核歸檔。每月進(jìn)行一次綜合評(píng)審，并表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）合理化建議的范圍
第十一條：合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善圖書(shū)館管理方面的辦法和措施及建設(shè)方面的新舉措。結(jié)合圖書(shū)館的特點(diǎn)，合理化建議劃分為以下幾個(gè)方面：
對(duì)目前的管理工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，促進(jìn)圖書(shū)館在現(xiàn)代化管理方法、手段上有所創(chuàng)新；有關(guān)圖書(shū)館服務(wù)質(zhì)量提高方面的建議；圖書(shū)館精神文明建設(shè)包括文化建設(shè)、館員職業(yè)道德建設(shè)等方面的建議。所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和實(shí)踐性，經(jīng)過(guò)建議人的努力，促使其實(shí)現(xiàn)的，均屬于本范圍。
（四）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法
今年，我局共收到市人民政府交辦的人大代表建議X件、政協(xié)委員提案X件，其中主辦件X件，協(xié)辦件X件，現(xiàn)已全部按期辦結(jié)，并實(shí)現(xiàn)了與代表委員見(jiàn)面率、辦結(jié)率和辦理滿意率三個(gè)X%。現(xiàn)將辦理情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。
代表和委員的每一件建議、提案都包含著代表、委員們對(duì)商務(wù)工作寄予的殷切希望和深切關(guān)懷。為此，我局對(duì)人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作非常重視，主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要把建議、提案的辦理工作作為全局工作的一件大事來(lái)抓。
年初，全市人大代表建議和政協(xié)委員提案交辦工作會(huì)一結(jié)束，我局便立即召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，并專門(mén)對(duì)今年建議、提案的辦理工作作出具體部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了辦理時(shí)限、責(zé)任處室和具體責(zé)任人。
為此，制定了本局辦理建議、提案的方案，明確要求各承辦科室與代表（委員）們溝通走訪必須到位、正式答復(fù)件必須充分征求代表（委員）們意見(jiàn)，杜絕草率結(jié)案、應(yīng)付辦理的事件發(fā)生。
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查。
在建議、提案的辦理過(guò)程中，我局實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)的辦理制度，層層落實(shí)責(zé)任制。為切實(shí)提高辦理效率，局辦公室對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)處承辦的建議、提案分別建立了基礎(chǔ)臺(tái)賬，做到不重不漏。
對(duì)主辦建議、提案實(shí)行局主要領(lǐng)導(dǎo)督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室隨時(shí)掌握辦理進(jìn)度。對(duì)辦理進(jìn)展緩慢的案件，認(rèn)真查找原因，及時(shí)協(xié)調(diào)督促，從而增強(qiáng)了具體承辦人員的時(shí)間觀念，加快了辦理進(jìn)度，確保建議、提案的辦理按質(zhì)、按量、按時(shí)限完成。
局各承辦科室嚴(yán)格按照建議、提案辦理的要求，認(rèn)真研究、起草答復(fù)文稿，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)每一件答復(fù)文稿，局辦公室仔細(xì)核實(shí)、逐件把關(guān)，再經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審閱，確保了答復(fù)文稿的質(zhì)量。
三、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
X.主動(dòng)加強(qiáng)溝通。我局以對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)的精神，認(rèn)真辦理建議提案。堅(jiān)持走訪、回訪代表、委員的制度并將此舉作為密切聯(lián)系群眾，了解廣大群眾對(duì)我市商務(wù)工作的建議、要求的主要渠道。我們采取主動(dòng)電話預(yù)約代表、委員，再根據(jù)代表、委員確定的時(shí)間專程登門(mén)走訪的方式，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)與他們的溝通和聯(lián)系。
X.主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研。人大代表建議和政協(xié)委員提案給予我們很多的啟發(fā)。因此，相關(guān)科室對(duì)建議、提案提出的問(wèn)題都作深入細(xì)致的調(diào)查研究，積極吸收、采納人大代表和政協(xié)委員的合理化建議，有針對(duì)性地改進(jìn)和加強(qiáng)相關(guān)工作，取得了良好的社會(huì)效果。
X.匯聚力量，積極推進(jìn)。我們?cè)谕?、委員們的交流溝通中，不僅認(rèn)真傾聽(tīng)他們對(duì)商務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，同時(shí)也向他們匯報(bào)我們的工作情況。通過(guò)相互溝通，進(jìn)一步加深了代表、委員對(duì)我局工作的了解，取得了他們對(duì)商務(wù)工作的理解和支持。
一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)
1、技改完成情況：在技改中，注重對(duì)新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)35kv以上的則開(kāi)關(guān)推廣使有六氟化硫開(kāi)關(guān),目前灌南電網(wǎng)sf6開(kāi)關(guān)共38臺(tái)。目前，我局10kv及以上開(kāi)關(guān)無(wú)油化率已達(dá)100%（155臺(tái)）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換；2、110千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換；3、35kv五隊(duì)變10kv充油式電流互感器更換；4、35kv長(zhǎng)茂變10kv充油式電流互感器更換;5、35kv九隊(duì)變1#主變更換；6、35kv興莊變10kv開(kāi)關(guān)柜更換；7、110kv三口變35以kv開(kāi)關(guān)柜更換。
2、新技術(shù)使用情況：購(gòu)買(mǎi)了繼電保護(hù)測(cè)試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗(yàn)項(xiàng)目，提高了檢修質(zhì)量、
3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進(jìn)行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對(duì)外停電。
二.合理化建議及qc小組工作：
六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。因而共計(jì)收到合理化建議總條數(shù)達(dá)到160條，被采納60條，其中被評(píng)為好建議的有10條。合理化建議的采納率達(dá)到37.5%。
為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動(dòng)，我局目前共有25個(gè)班組，其中成立qc小組的有20個(gè)，成立率達(dá)80.0%。通過(guò)小組活動(dòng)，為我局的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項(xiàng)qc小組成果將在市公司獲獎(jiǎng)：繼電保護(hù)班的《降低主變風(fēng)扇電機(jī)損壞率》獲一等獎(jiǎng)，遠(yuǎn)動(dòng)通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎(jiǎng)。
四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機(jī)應(yīng)用化水平：
1.2004年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。
（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個(gè)供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。
（3）、完成了百祿變、長(zhǎng)茂變、五隊(duì)變、九隊(duì)變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級(jí)信息網(wǎng)工程基本完工。
（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。
（6）購(gòu)置了一臺(tái)高性能的服務(wù)器。
（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個(gè)辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機(jī)。
（8）、積極推廣各個(gè)信息子系統(tǒng)。今年共計(jì)推出以下幾個(gè)系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)。
五、2004年的科技項(xiàng)目完成情況為：
今年我們承擔(dān)科技項(xiàng)目4項(xiàng)，下面具體說(shuō)明如下：
1、圖紙管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；
該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫(kù)，對(duì)其增加、查閱、修改、刪除等操作進(jìn)行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運(yùn)行一段時(shí)間后，又進(jìn)行了相關(guān)修改，將正式投入使用。
2、停電修試申請(qǐng)單遠(yuǎn)傳系統(tǒng)示范應(yīng)用該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：基于notes系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)每日設(shè)備修試申請(qǐng)單的網(wǎng)上填寫(xiě)、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程，改變?cè)瓉?lái)人工填寫(xiě)、送達(dá)的形式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。該軟件正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
3、局域網(wǎng)電話號(hào)碼智能查詢系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號(hào)碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開(kāi)發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以web方式實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門(mén)電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動(dòng)通訊號(hào)碼查詢等功能。該軟件已開(kāi)發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為查找電話號(hào)碼提供了方便。
4、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)版權(quán)所有
該項(xiàng)目為省公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：運(yùn)用gis衛(wèi)星定位技術(shù)對(duì)線路巡視質(zhì)量進(jìn)行檢查。該軟件已開(kāi)發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為線路巡視提供了方便。
六、2005年科技項(xiàng)目上報(bào)情況
為更好地，我局專門(mén)召開(kāi)科技網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議，根據(jù)實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性的原則，討論申報(bào)2005年的科技項(xiàng)目。最終確定了瓦斯繼電器在線測(cè)試、手機(jī)短信中心、互感器現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測(cè)試儀、35kv戶外開(kāi)關(guān)研制等7個(gè)科技項(xiàng)目。
七、科技論文上報(bào)情況
按時(shí)按量報(bào)送科技論文。截止到12月份底，灌南共上報(bào)科技論文6篇。
八、存在問(wèn)題
（1）、科技調(diào)研活動(dòng)開(kāi)展很少，科技方面資料缺乏，對(duì)當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。
（2）、論文缺少創(chuàng)新精神，科技論文水平與質(zhì)量不高，有待進(jìn)行一步提高。
開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮職工群眾在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用，是新時(shí)期群眾工作的深化和發(fā)展。新形勢(shì)下，如何充分發(fā)揮工人階級(jí)的作用，增強(qiáng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，積極參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成為新時(shí)期工會(huì)組織履行職責(zé)、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要課題。
一、堅(jiān)持依靠方針，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)
經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新直接的參與對(duì)象是職工群眾，充分發(fā)揮群眾的主力軍作用，吸引廣大數(shù)職工群眾積極參與，是活動(dòng)取得實(shí)效的根本保證。組織引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮主力軍作用，是新時(shí)期企業(yè)黨政和工會(huì)組織義不容辭的重要職責(zé)。企業(yè)黨政工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)在觀念、思路、方法、措施、手段等方面實(shí)現(xiàn)根本創(chuàng)新和變革，貫徹落實(shí)依靠職工辦企業(yè)的方針，充分調(diào)動(dòng)廣大職工實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位地參與的主動(dòng)性和積極性，各部門(mén)齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的全面發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)新突破。工會(huì)組織要充分利用和發(fā)揮好工會(huì)資源，通過(guò)開(kāi)展多種形式的宣傳和教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和職工觀念的轉(zhuǎn)變，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)協(xié)作、廠務(wù)公開(kāi)等途徑促進(jìn)管理創(chuàng)新，充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)在活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)。
二、開(kāi)展技能培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽，提高職工技術(shù)素質(zhì)
職工是實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和客觀需求，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)職工特別是生產(chǎn)一線職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。要大力開(kāi)展自學(xué)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，參加各種形式的專業(yè)知識(shí)的自學(xué)。在職工中營(yíng)造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化、努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，形成“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)成才”的互動(dòng)機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)廣泛開(kāi)展多種形式和層次的專業(yè)培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)和新技術(shù)、新知識(shí)更新培訓(xùn)等，開(kāi)闊職工的視野，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)積極組織職工開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等各種形式的技能競(jìng)賽，以賽促學(xué)，以賽促培、以賽促練，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型人才。在技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)服務(wù)過(guò)程中，堅(jiān)持崗位練兵同完成生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作法相結(jié)合，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新解決難題，為高新技術(shù)工種、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)骨干，為促進(jìn)職工間比、學(xué)、幫、超氛圍的形成營(yíng)造良好的氛圍，為培養(yǎng)職工自學(xué)和自身崗位技能水平的提高創(chuàng)造良好條件。
三、深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，加快成果轉(zhuǎn)化
企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，組織職工深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，增加活動(dòng)的影響力和職工參與度，將合理化建議活動(dòng)內(nèi)化為企業(yè)的周期性工作，制定相關(guān)評(píng)比和表彰實(shí)施辦法，將其作為企業(yè)常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，激發(fā)廣大職工的主動(dòng)性、自覺(jué)性和創(chuàng)造熱情，促進(jìn)企業(yè)科技能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和職工整體素質(zhì)的提高。在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)應(yīng)帶領(lǐng)并發(fā)動(dòng)技術(shù)人員、管理人員和廣大職工群眾提交合理化建議，使建議設(shè)計(jì)內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程的方方面面，同時(shí)采取有效的宣傳載體和激勵(lì)機(jī)制，將評(píng)選結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)情況向廣大職工公開(kāi)，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)、交流、表彰，提高合理化建議活動(dòng)的針對(duì)性和廣泛性。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和政策，在企業(yè)內(nèi)部研究制定實(shí)施創(chuàng)新工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立起勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會(huì)榮譽(yù)相統(tǒng)一、相配套的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有針對(duì)性地選擇本企業(yè)合理化建議活動(dòng)的主攻目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)組織技術(shù)攻關(guān)和建議實(shí)施，提高合理化建議的質(zhì)量和水平，加快評(píng)比成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的步伐，并且針對(duì)建議的實(shí)施效果和對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工參與合理化建議評(píng)比的積極性。
四、繼續(xù)開(kāi)展“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
為促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的熱情，形成愛(ài)崗敬業(yè)、人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍，企業(yè)還應(yīng)該在開(kāi)展崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武和師傅帶徒弟等活動(dòng)的同時(shí)樹(shù)立各種技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手，充分發(fā)揮能工巧匠、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和技術(shù)標(biāo)兵等的示范引領(lǐng)作用，努力培養(yǎng)本單位主要工種特別是關(guān)鍵崗位的技術(shù)帶頭人，圍繞產(chǎn)、供、銷(xiāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展增產(chǎn)提質(zhì)、節(jié)能降耗、降本增效等主題競(jìng)賽，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，全面推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為提高職工技能的主要載體，加大投資力度，從整體上提升職工學(xué)習(xí)能力，樹(shù)立黨員和先進(jìn)分子的模范帶頭作用，通過(guò)評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、班組學(xué)習(xí)調(diào)度會(huì)等形式，將先進(jìn)的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給廣大職工群眾，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)各工種之間的學(xué)習(xí)和交流。而且，企業(yè)也可以結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)思想和工作部署，進(jìn)行行業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，促進(jìn)政府和企業(yè)各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。
五、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督
一、節(jié)水規(guī)定
（一）全體員工都要樹(shù)立起節(jié)約用水意識(shí)，用水隨用隨關(guān)，防止出現(xiàn)長(zhǎng)流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；
（二）服務(wù)部門(mén)在工作時(shí)要嚴(yán)格控制用水量，能少用則少用并注意廢水的再利用，切實(shí)節(jié)約用水開(kāi)支；
（三）技術(shù)部門(mén)要定期檢查供水管道及相關(guān)設(shè)備，杜絕管道跑水及設(shè)備計(jì)數(shù)錯(cuò)誤的情況；
（四）保安部負(fù)責(zé)在巡視過(guò)程中檢查各供水點(diǎn)水龍頭的關(guān)閉情況；
二、節(jié)電規(guī)定
（一）全體員工都要樹(shù)立起節(jié)電意識(shí)，切實(shí)節(jié)約用電；
（二）各崗位人員要養(yǎng)成無(wú)人時(shí)隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣，下班時(shí)關(guān)閉電腦及室內(nèi)其他用電器，不經(jīng)總經(jīng)理允許不得使用功率超過(guò)200W的用電器（電暖氣、電風(fēng)扇、電爐子等），經(jīng)允許使用的要嚴(yán)格控制時(shí)間并指定專人負(fù)責(zé)關(guān)閉；
（三）辦公區(qū)域的走廊照明燈及熱水器按照就近原則由各辦公室工作人員負(fù)責(zé)在下午下班時(shí)予以關(guān)閉；
（四）技術(shù)人員及服務(wù)人員工作時(shí)，在保證亮度的前提下盡量少開(kāi)燈，結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉；
三、辦公電話使用規(guī)定
（一）不得將辦公電話作聊天之用；
（二）辦公電話盡量長(zhǎng)話短說(shuō)，嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用，按原辦公電話定額標(biāo)準(zhǔn)超出部分由個(gè)人自理。
四、各崗位人員要注重利用技術(shù)革新節(jié)能降耗，對(duì)于節(jié)能降耗有明顯效果的，經(jīng)核實(shí)后對(duì)個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
一、考核對(duì)象：
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體在編在崗工作人員。
二、考核辦法和內(nèi)容：
（一）考核辦法：實(shí)行百分制考核
（二）考核內(nèi)容：
1、工作計(jì)劃信息考核（20分）。各部門(mén)要按要求及時(shí)上報(bào)（黨政人大辦）符合時(shí)序進(jìn)度的月（半年和全年度）工作計(jì)劃，月（半年度和全年度）工作總結(jié)。按時(shí)上報(bào)的得10分；遲報(bào)、不報(bào)的不得分。以部門(mén)為單位每月被鎮(zhèn)政府（含）以上網(wǎng)站錄用二條以上信息（全年不少于24條）得10分,否則按比例扣分。
2、工作任務(wù)考核（30分）。納入全市鎮(zhèn)級(jí)工作綜合考核的部門(mén)，在全市同行業(yè)中名列第四，其它部門(mén)在全市同行業(yè)名列第四或機(jī)關(guān)評(píng)議名列第八得30分，每升或降一名次加或扣2分。全市并列一個(gè)等級(jí)的得基本分另加2分；全市分兩個(gè)等級(jí)的，第一得基本分另加1分，第二得基本分減1分；全市分三個(gè)等級(jí)的，第一得基本分加1分，第二得基本分，第三得基本分減1分。綜合部門(mén)以條線排名的平均值計(jì)分。
3、中心工作考核（15分）。按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求，做好聯(lián)系村（企業(yè)）工作，搞好部門(mén)協(xié)作，確保本部門(mén)工作與全鎮(zhèn)年度目標(biāo)完成時(shí)序同步，確保分管條線的穩(wěn)定，無(wú)集訪和越級(jí)上訪，并完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各階段中心工作得15分；每少完成一次扣5分，扣完本項(xiàng)得分記負(fù)分。
4、工作出勤考核（20分）。嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間制度，上班遲到或早退一人次扣1分，曠工半天扣3分。請(qǐng)事假、病假者必須履行手續(xù)，并交黨政人大辦備案，未備案的一律按曠工處理。遲到、早退或曠工扣完本項(xiàng)得分記負(fù)分。連續(xù)曠工15天以上或累計(jì)曠工30天者年度考核為不合格，并按相關(guān)規(guī)定予以處理。
5、廉潔自律考核（10分）。在機(jī)關(guān)和基層工作中注重維護(hù)自身形象、講究辦事效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明辦公的得10分。違反機(jī)關(guān)管理相關(guān)規(guī)定、“八項(xiàng)禁令”等有一次扣5分,扣完本項(xiàng)得分記負(fù)分。按照《市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究暫行辦法》被效能責(zé)任追究的，年度考核為不合格。
6、環(huán)境衛(wèi)生考核（5分）。部門(mén)衛(wèi)生包干區(qū)及辦公室保持衛(wèi)生整潔的得5分。較差的不得分。
7、工作創(chuàng)新、合理化建議考核（加分）。
①部門(mén)及個(gè)人工作有創(chuàng)新、特色并取得實(shí)績(jī)，被鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府推廣的加2-5分。
②機(jī)關(guān)工作人員向黨委、政府提合理化建議，被采納的，有一條加3分。
③創(chuàng)收：為鎮(zhèn)財(cái)政創(chuàng)收每10萬(wàn)元，加1分，最高加分3分。
④機(jī)關(guān)工作人員助人為樂(lè)，見(jiàn)義勇為等突出表現(xiàn)，被黨委政府確認(rèn)的，加5分。
三、考核組織：
為確?？己斯ぷ鞯恼鎸?shí)、完整，本考核辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，采用定期和不定期的方式進(jìn)行考核。機(jī)關(guān)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本考核辦法的要求，加強(qiáng)管理、創(chuàng)新思維、創(chuàng)造一流、嚴(yán)肅紀(jì)律，注重平時(shí)考核數(shù)據(jù)的積累?？己私Y(jié)果由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究確定。
四、考核獎(jiǎng)懲：
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，全面落實(shí)《集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》，經(jīng)礦企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定在七月份開(kāi)展“企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月”活動(dòng)，現(xiàn)提出具體活動(dòng)意見(jiàn)如下：
一、目的意義
企務(wù)公開(kāi)工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是新形勢(shì)下貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑；是職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)重要舉措；是強(qiáng)化企業(yè)管理的有效手段；是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。集中在五月份開(kāi)展“企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月”活動(dòng)，對(duì)于協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，密切干群關(guān)系，構(gòu)建和諧礦區(qū)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，加快企業(yè)發(fā)展，提前兩年實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)有著重要的意義和作用。
二、活動(dòng)主題
這次“企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月”活動(dòng)的主題是“推進(jìn)公開(kāi)，廣泛參與”。通過(guò)“推進(jìn)月”活動(dòng)，落實(shí)“全面真實(shí)、及時(shí)徹底、人人參與、共同監(jiān)督”的企務(wù)公開(kāi)方針，打造陽(yáng)光民心工程，構(gòu)建和諧礦區(qū)，把我礦的企務(wù)公開(kāi)工作推向新的水平，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。
三、活動(dòng)內(nèi)容
這次“推進(jìn)月”活動(dòng)的內(nèi)容要突出企務(wù)公開(kāi)的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。原則上有以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)。根據(jù)應(yīng)該公開(kāi)內(nèi)容，排出職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問(wèn)題，列出具體的公開(kāi)項(xiàng)目、公開(kāi)形式、公開(kāi)地點(diǎn)，向職工進(jìn)行全面公開(kāi)。也可采取職工點(diǎn)題公開(kāi)的形式，把職工最關(guān)心和職工最想知道的內(nèi)容作為要公開(kāi)的重點(diǎn)。
2、舉辦企務(wù)公開(kāi)論談。圍繞推進(jìn)深化企務(wù)公開(kāi)工作，分別舉辦不同層面的企務(wù)公開(kāi)論談?？刹扇?bào)告會(huì)、交流會(huì)、座談會(huì)、懇談會(huì)等會(huì)議形式，邀請(qǐng)黨政干部、職工代表，結(jié)合本單位的實(shí)際，從不同角度對(duì)企務(wù)公開(kāi)談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談做法、談經(jīng)驗(yàn)、談發(fā)展。集團(tuán)公司工會(huì)將邀請(qǐng)部分黨政工領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)工作書(shū)面論談，把有代表性的論談文章編印成冊(cè)，指導(dǎo)和推進(jìn)今后的工作。
3、開(kāi)展民主接待日活動(dòng)。黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)要在“推進(jìn)月”活動(dòng)中有重點(diǎn)的開(kāi)展民主接待日活動(dòng)，重點(diǎn)接待職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)的反映和提出的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。通過(guò)民主接待日，暢通民主渠道，溝通干群關(guān)系，傾聽(tīng)民聲、反映民意、了解民情，真正想方設(shè)法為職工排憂解難。對(duì)職工反映的問(wèn)題要答疑釋惑，有步驟、分階段、有計(jì)劃地予以解決，盡最大可能把問(wèn)題、矛盾化解在基層。
4、組織職工代表進(jìn)行視察調(diào)研。深入到職工群眾中，對(duì)企務(wù)公開(kāi)情況和職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題等進(jìn)行視察調(diào)研，提高職工代表履職盡責(zé)的能力。視察出的問(wèn)題要認(rèn)真梳理匯總，形成書(shū)面報(bào)告，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)反映，為領(lǐng)導(dǎo)民主決策提供參考依據(jù)。小陳老師工作室原創(chuàng)
5、組織職工代表進(jìn)行述職。積極推行職工代表述職制度。凡是集團(tuán)公司和礦廠兩級(jí)本屆職工代表，在“推進(jìn)月”活動(dòng)中，要分別向所在選區(qū)的職工群眾進(jìn)行一次述職，匯報(bào)參政議政和參與企務(wù)公開(kāi)的履職情況，并組織職工對(duì)述職代表進(jìn)行測(cè)評(píng)。以后將形成制度，每年不少于一次對(duì)職工代表進(jìn)行述職評(píng)議。
6、組織職工廣泛參與合理化建議征集活動(dòng)。以企業(yè)安全生產(chǎn)、走出去創(chuàng)業(yè)、職工生活、加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)為內(nèi)容，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。發(fā)動(dòng)廣大職工每人提一條合理化建議，每人為企業(yè)出一策、獻(xiàn)一計(jì)。要將合理化建議盡快組織落實(shí)，做到條條有交待、件件有著落。
7、宣傳學(xué)習(xí)“一辦法五條例”。最近省總工會(huì)下發(fā)了全省職工學(xué)習(xí)“一辦法五條例”的通知，要以“推進(jìn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)會(huì)議、專欄、培訓(xùn)班等各種形式，廣泛宣傳，形成聲勢(shì)。通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)，使廣大職工明確自己的權(quán)利和義務(wù)，提高職工的法制觀念和維權(quán)能力。（“一辦法五條例”具體內(nèi)容是：《江蘇省實(shí)施＜工會(huì)法＞辦法》、《江蘇省勞動(dòng)合同條例》、《江蘇省社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例》、《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》）各單位要結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，研究制定出有本單位特色的活動(dòng)內(nèi)容。
四、時(shí)間安排
自文件下發(fā)之日起至本月底之前為宣傳發(fā)動(dòng)、制定方案階段，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備，讓廣大職工人人皆知，廣泛參與。6月份為全面實(shí)施階段，各單位通過(guò)各種形式把“企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月”活動(dòng)落到實(shí)處。7月上旬為總結(jié)表彰階段，各單位在總結(jié)本單位工作的基礎(chǔ)上，推薦集體和個(gè)人先進(jìn)典型，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保“推進(jìn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，礦工會(huì)成立“企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：某某；副組長(zhǎng)：某某、某某、某某；成員由礦工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人組成；活動(dòng)辦公室設(shè)在組織民管部（電話：某某某某某某某）。各單位要積極征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，同各有關(guān)部門(mén)配合，推進(jìn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。同時(shí)要相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu)，制定出具體活動(dòng)方案，指導(dǎo)協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展?；顒?dòng)方案和活動(dòng)情況及時(shí)報(bào)公司工會(huì)組織民管部。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入宣傳。要利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議、專欄、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，大力營(yíng)造開(kāi)展“推進(jìn)月”活動(dòng)的氛圍，最大限度地吸引廣大職工參與到活動(dòng)中來(lái)。
3、集中精力，突出主題。要按照“推進(jìn)月”活動(dòng)方案，逐項(xiàng)落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，力戒流于形式走過(guò)場(chǎng)?！巴七M(jìn)月”活動(dòng)是五月份工會(huì)工作的重中之重，各單位工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，集中精力、集中力量、統(tǒng)籌安排、多方配合，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)際效果。
第一章
總則
第一條目的
為了調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作順暢，特制定本辦法。
第二條適用范圍
凡本公司員工的獎(jiǎng)懲，均依照本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。
第三條權(quán)責(zé)部門(mén)
總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)本辦法的修改和完善。
第二章
獎(jiǎng)勵(lì)
第四條獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)
（一）嘉獎(jiǎng)。
（二）記功。
（三）記大功。
（四）獎(jiǎng)金。
（五）晉升。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）嘉獎(jiǎng)。
有下列業(yè)績(jī)之一者予以嘉獎(jiǎng)，每次加發(fā)3天工資，于年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放。
1.提出合理化建議，被采納有效者。
2.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公者。
3.有其他功績(jī)者。
（二）記功。
有下列業(yè)績(jī)之一者予以記功，每次加發(fā)10天工資，于年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放。其事跡通報(bào)全公司。
1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度等，提出合理化建議，經(jīng)采納施行卓有成效者。
2.節(jié)約物料或廢物利用卓有成效者。
3.面對(duì)突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)、處置得當(dāng)，減少損失者。
4.檢舉違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)公司利益者。
5.獲兩次以上嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
6.有其他較大功績(jī)者。
（三）記大功。
有下列業(yè)績(jī)之一者，予以記大功，每次加發(fā)1個(gè)月工資，于年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放。其事跡通報(bào)全公司。
1.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議，經(jīng)施行獲得重大成效者。
2.遇到意外事件或?yàn)?zāi)難，奮不顧身施救，維護(hù)員工安全或減少公司重大損失者。
3.獲二次以上記功者。
4.其他重大功績(jī)者。
（四）獎(jiǎng)金或晉級(jí)。
有下列業(yè)績(jī)之一者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元以上，并晉升工資。其事跡通報(bào)全公司。
1.對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)方法及品質(zhì)的改進(jìn)確有成效者。
2.連續(xù)服務(wù)滿5年考績(jī)優(yōu)良、未曾曠工或受到記過(guò)以上處分者。
3.對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者。
4.有其他特殊功績(jī)者。
第三章
懲罰
第六條懲罰分類(lèi)。
（一）警告。
（二）記過(guò)。
（三）記大過(guò)。
（四）除名。
第七條懲罰標(biāo)準(zhǔn)。
（一）警告。
有下列情形之一者，一次減發(fā)3天工資。
1.浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微切無(wú)意者。
2.在禁煙地點(diǎn)吸煙者。
3.工作時(shí)間聚集嬉戲、或在辦公室內(nèi)、工作崗位上打鬧者。
4.因過(guò)失而發(fā)生工作錯(cuò)誤、情節(jié)輕微或損失輕微者。
5.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。
6.未經(jīng)許可，攜帶不必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。
7.未經(jīng)許可胡亂涂寫(xiě)墻壁、地面、設(shè)施等，情節(jié)輕微者。
8.出入公司轄區(qū)不遵守規(guī)定拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢者。
9.不按規(guī)定著裝或佩帶公司標(biāo)識(shí)或穿拖鞋上崗者。
10.其他輕微違規(guī)違紀(jì)但沒(méi)有造成后果者。
（二）記過(guò)。
有下列情形之一者，給予記過(guò)，每次減發(fā)10天工資。由于員工的故意行為而造成重大的過(guò)失，以致本公司蒙受財(cái)物上的損害時(shí)，并負(fù)賠償責(zé)任。處分決定通報(bào)全公司。
1.對(duì)公司指令或有期限的指示，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)或業(yè)務(wù)的責(zé)任者。
2.因疏忽導(dǎo)致設(shè)備或物品遭受損害或傷人者。
3.打架斗毆或與顧客爭(zhēng)吵，影響公司形象者。
4.越權(quán)越位致使公司蒙受損失者。
5.生活作風(fēng)腐敗，影響公司信譽(yù)者。
6.擅離職守者。
7.弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，情節(jié)輕微者。
8.對(duì)同事或上司惡意攻擊、誣造、制造事端者。
9.未經(jīng)批準(zhǔn)，利用公司設(shè)施私自制造個(gè)人物件者。
10.其他違反公司規(guī)定經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理認(rèn)定應(yīng)予記過(guò)者。
（三）記大過(guò)。
有下列情形之一者，給予記大過(guò)，每次減發(fā)1個(gè)月工資。由于員工的故意行為而造成重大的過(guò)失，以致本公司蒙受財(cái)物上的損害時(shí)，并負(fù)賠償責(zé)任。處分決定通報(bào)全公司。
1.擅離職守，致生變故，使公司蒙受很大損失者。
2.泄露公司秘密者。
3.工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)或工作秩序者。
4.擅自變更公司政策或指令，致使公司蒙受很大損失者。
5.拒絕上司的合理指揮或監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者。
6.違反安全規(guī)定或程序，導(dǎo)致員工受傷或公司財(cái)產(chǎn)損失者。
7.攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司院內(nèi)不聽(tīng)勸阻者。
8.其他違反公司規(guī)定經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理認(rèn)定應(yīng)予記大過(guò)者。
（四）除名。
有下列情形之一者，給予除名。由于員工的故意行為而造成重大的過(guò)失，以致本公司蒙受財(cái)物上的損害時(shí)，追究賠償責(zé)任。處分決定通報(bào)全公司。
1.利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司信譽(yù)遭受重大損失者。
2.泄露公司機(jī)密，造成重大損失者。
3.貪污挪用公款者。
4.在公司內(nèi)互毆或毆人、謾罵顧客者。
5.偷竊公司或客戶財(cái)物者。
6.請(qǐng)假期間內(nèi)，往他處工作者。
7.一再不聽(tīng)各級(jí)主管人員的合理指揮，且行為粗暴、情節(jié)重大者。
8.故意破壞公司物品者。
9.在公司內(nèi)聚賭或有傷風(fēng)化行為者。
10.私留不良分子于公司或宿舍內(nèi)，致使事故者。
11.記大過(guò)兩次者。
12.本人或唆使他人威脅上司、同事者。
13.怠工或鼓動(dòng)他人怠工，造成嚴(yán)重后果者。
14.因違法被判處徒刑者。
15.違規(guī)違紀(jì)或不按程序操作，造成員工傷亡或公司物品重大損失者。
16.無(wú)故拒絕接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派者。
17.參加非法組織，不聽(tīng)勸阻者。
18.結(jié)伙糾眾，嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序者。
19.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。
20.吸食者。
21.未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故連續(xù)曠工7天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)無(wú)故曠工10天者。
22.利用職權(quán)圖謀私利或內(nèi)外勾結(jié)損公肥私者。
23.道德水準(zhǔn)極差，虐待老人、家人，影響惡劣者。
24.有其他嚴(yán)重違法違紀(jì)行為者。
第四章
獎(jiǎng)懲核定
第八條核定流程。
（一）員工如發(fā)生符合獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)事宜時(shí)，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理提報(bào)《獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》。填寫(xiě)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事宜等內(nèi)容。
（二）集團(tuán)人事部門(mén)認(rèn)真審核并簽注意見(jiàn)。
（三）嘉獎(jiǎng)或警告，報(bào)集團(tuán)辦公室審核，由總經(jīng)理裁定。記功以上或記過(guò)以上由總經(jīng)理辦公會(huì)議裁定后公布。
第九條懲罰累計(jì)。
（一）一年內(nèi)警告兩次，作為記過(guò)一次處理。
（二）一年內(nèi)記過(guò)兩次，作為記大過(guò)一次。
（三）累計(jì)記大過(guò)兩次，予以除名。
（四）員工所犯過(guò)失如觸犯國(guó)家法律法規(guī)時(shí)，除依照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處理外，將移送司法部門(mén)。
第十條調(diào)查性停職。
（一）對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為者，如有必要進(jìn)行全面的調(diào)查，當(dāng)給予調(diào)查性停職，停職期通常為3天，如3天內(nèi)沒(méi)有查實(shí)，可延長(zhǎng)2天。調(diào)查后，如被確認(rèn)為違規(guī)行為，將不會(huì)得到調(diào)查性停職期間的薪水。
（二）即刻停職：對(duì)特別嚴(yán)重的違規(guī)行為者，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)立即采取措施，即刻停職，直至查實(shí)為止。
（三）如未被確認(rèn)為違規(guī)行為，員工會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)工作，并發(fā)給停職期間一倍工資予以補(bǔ)償。
第十一條申訴和復(fù)議。員工對(duì)處罰決定不服者，可寫(xiě)出申訴書(shū)，交人事部門(mén)，由總經(jīng)理辦公會(huì)議再次復(fù)議，做出復(fù)議決定。
第五章
連帶責(zé)任
第十二條部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬單位發(fā)生的事故、違規(guī)問(wèn)題或應(yīng)該給予處分的事件隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出，同責(zé)處罰。
第六章
一、樹(shù)立高度的責(zé)任心，關(guān)心公司的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制。樹(shù)立為公司、為社會(huì)服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹(shù)立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。
二、保潔員工應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司的工作紀(jì)律，不遲到、早退，不擅離崗位，如有急事須向直屬上級(jí)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。當(dāng)值人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
三、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、過(guò)失的處罰。
四、保潔員對(duì)商家、客戶、甲方人員服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
五、當(dāng)值期間應(yīng)嚴(yán)格按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝，不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。
六、保潔員在工作上要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以禮相待，不得以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事、設(shè)備造成障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。
七、不準(zhǔn)私拿公物，私賣(mài)廢品，一經(jīng)查實(shí)，分別給予罰款并同時(shí)辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應(yīng)及時(shí)上交，不得私吞。嚴(yán)令禁止偷竊行為。
八、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》進(jìn)行工作。
九、保潔員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
十、保潔員的入、離職，轉(zhuǎn)崗等人事問(wèn)題，參照公司人資部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。離職員工離崗時(shí)應(yīng)做到“上不清下不接”，離職員工必須將物品、工具、設(shè)備、工作范圍交接清楚后，直屬主管簽字確認(rèn)，在人資部辦理完離職手續(xù)后方可離崗。
十一、保潔員因病、因事暫不能工作的，需自己找人替班，并向公司請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。如請(qǐng)假未經(jīng)獲批，擅自休假，則視為自動(dòng)離職。相關(guān)規(guī)定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執(zhí)行。
十二、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應(yīng)在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導(dǎo)反映，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
十三、保潔員在當(dāng)值期間不得喝酒，高空作業(yè)、使用登高器具時(shí)必須在使用安全保護(hù)措施的情況下方可操作，避免造成安全事故。
保潔員管理制度（二）
保潔員是負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作，直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規(guī)范公司賣(mài)場(chǎng)管理，提高服務(wù)工作質(zhì)量，特制定保潔人員崗位責(zé)任制度，每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行：
工作時(shí)間：星期一至星期五，早7:30—晚19:30
星期六至星期日，早8:00—晚19:30
1、樹(shù)立高度的責(zé)任心，關(guān)心商場(chǎng)的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制，在清潔過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管或工程維修人員匯報(bào)，負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時(shí)保持清爽、美觀，保證商場(chǎng)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視賣(mài)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理，隨時(shí)保證商場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司工作紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。得到主管的批準(zhǔn)，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長(zhǎng)須做好詳細(xì)記錄。
4、保潔人員對(duì)商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當(dāng)作上帝，對(duì)客戶的投訴當(dāng)日值班長(zhǎng)必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
5、上班時(shí)必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時(shí)候，任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準(zhǔn)私拿公物，私賣(mài)廢品，如發(fā)現(xiàn)，分別給予罰款并同時(shí)辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應(yīng)及時(shí)上交主管。
8、商場(chǎng)內(nèi)的垃圾要隨時(shí)清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運(yùn)送出場(chǎng)外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾，運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周?chē)奈蹪n、垃圾必須及時(shí)清除。
9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。
保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)
一、接受保潔主管的督導(dǎo)，按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日清潔工作。
二、合理調(diào)配員工，對(duì)當(dāng)班清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔，督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。并做好每天的保潔工作記錄表。（記錄表見(jiàn)附頁(yè)）
三、察看本班員工出勤情況，對(duì)缺勤情況要查明原因及時(shí)采取補(bǔ)救措施，合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成，并及時(shí)向主管匯報(bào)相關(guān)情況。
四、督導(dǎo)員愛(ài)護(hù)保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學(xué)使用各種清潔藥劑，以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。
五、檢查所轄范圍的清潔成效：
1、主要走道、通道、店堂中廳，公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
2、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
3、玻璃墻、玻璃柜、展臺(tái)、折疊門(mén)、護(hù)欄及燈箱等清潔情況。
4、衛(wèi)生間的門(mén)墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況。
5、店堂場(chǎng)外公共地面、玻璃幕墻、玻璃大門(mén)等清潔情況。
六、檢查各種保潔用品存量，協(xié)助主管編制材料購(gòu)置計(jì)劃和器具，設(shè)施維修報(bào)告，減少損耗，控制成本。
七、顧全大局，努力維護(hù)公司形象，及時(shí)處理好顧客、商家或兄弟部門(mén)有關(guān)保潔工作的投訴。
八、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒，批評(píng)糾正指導(dǎo)及評(píng)估屬下員工的工作成績(jī)。
保潔員管理制度（三）
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。
第一條保持辦公室門(mén)窗完好，破損的要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)配換，防止偷盜、雨浸等不安全情況發(fā)生。
第二條辦公室應(yīng)通風(fēng)、照明良好。
第三條下班后，必須將辦公室所有電源切斷，并關(guān)好門(mén)窗。
第四條各辦公室清掃二次，做到窗明幾凈。每天辦公室辦公大廳、茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理干凈，在把煙灰到掉，用微濕的抹布擦拭干凈，做到無(wú)灰塵。
第五條環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常清掃保潔，做到門(mén)窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）每周擦一次，雨后要及時(shí)擦拭，要保持表面無(wú)污漬。