時(shí)間：2023-05-18 17:02:12
導(dǎo)語：在工程建筑市場(chǎng)調(diào)研的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：EPC；前期；市場(chǎng)調(diào)研；設(shè)計(jì)管理
中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1項(xiàng)目簡(jiǎn)介
毛里塔尼亞友誼港4#、5#泊位擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱友誼港項(xiàng)目）合同額為28848.9萬美元，合同工期36個(gè)月，施工準(zhǔn)備期6個(gè)月。由中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司承建的友誼港4#、5#泊位擴(kuò)建工程，將建設(shè)2個(gè)20000噸級(jí)多用途泊位、通用泊位和1個(gè)5000噸級(jí)油泊位。4#泊位是以靠泊集裝箱船為主的多用途泊位；5#泊位是一個(gè)以靠泊雜貨船為主的通用泊位。該項(xiàng)目為中國(guó)進(jìn)出口銀行優(yōu)惠貸款項(xiàng)目。擴(kuò)建后，友誼港年實(shí)際吞吐能力預(yù)計(jì)超過400萬噸，對(duì)毛里塔尼亞及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。
2前期市場(chǎng)調(diào)研
對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目，開始階段的市場(chǎng)調(diào)研非常重要，它直接影響以后項(xiàng)目的實(shí)施方案、設(shè)計(jì)以及成本等。通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的詳細(xì)調(diào)研，給項(xiàng)目下一步的實(shí)施提供綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意見。如果沒有市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)際EPC項(xiàng)目的實(shí)施就會(huì)陷入與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況脫軌的盲動(dòng)性深淵，可直接導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的失敗。在項(xiàng)目投標(biāo)（或議標(biāo)）時(shí)，承包商已經(jīng)就當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況做過調(diào)研，不過對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施一般是不夠詳細(xì)的，除非對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r已經(jīng)十分了解，否則，一定要針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的各種情況，在投標(biāo)期間市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，做進(jìn)一步的詳細(xì)調(diào)查。中國(guó)路橋努瓦克肖特辦事處在毛里塔尼亞開展業(yè)務(wù)已經(jīng)有30多年，所以對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情比較了解，這也為項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的調(diào)研主要包括工程實(shí)施及交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法律法規(guī)以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況等。
2.1掌握工程實(shí)施及交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于工程的實(shí)施和交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研，既要了解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)規(guī)范的要求，又要了解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督及核查部門的實(shí)際執(zhí)行情況。毛里塔尼亞原屬于法國(guó)殖民地，所以當(dāng)?shù)夭捎脴?biāo)準(zhǔn)基本為法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。為了方便設(shè)計(jì)、施工以及推廣中國(guó)規(guī)范，加之誼港項(xiàng)目屬于中國(guó)進(jìn)出口銀行優(yōu)惠貸款項(xiàng)目，在主合同談判期間我公司爭(zhēng)取采用中國(guó)規(guī)范。最終在簽署主合同時(shí)規(guī)定“第十四條。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工應(yīng)符合中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。設(shè)計(jì)和施工的監(jiān)理應(yīng)由業(yè)主自費(fèi)負(fù)責(zé)，應(yīng)遵循毛塔現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。如兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序不一致時(shí)，以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序?yàn)闇?zhǔn)”。
2.2加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的了解
對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的調(diào)研包括當(dāng)?shù)氐墓痉?、稅法、勞工法、外?guó)勞務(wù)的輸入、材料進(jìn)出口、環(huán)保、保險(xiǎn)等。公司法和稅法涉及公司的注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，勞工法和勞務(wù)輸入涉及項(xiàng)目實(shí)施人員的組建和管理，材料進(jìn)出口、環(huán)保和保險(xiǎn)則是項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)和因素。除了了解各項(xiàng)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)律法的會(huì)計(jì)師和也很重要，尤其是較大的項(xiàng)目，這是必不可少的環(huán)節(jié)之一。會(huì)計(jì)師和的工作及指導(dǎo)意見對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施非常重要。加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解，對(duì)于日后項(xiàng)目實(shí)施中的很多地方都會(huì)產(chǎn)生直接影響。如：材料設(shè)備是當(dāng)?shù)刭?gòu)買還是進(jìn)口；進(jìn)口時(shí)關(guān)稅和清關(guān)等情況；當(dāng)?shù)卣畬?duì)于使用境外勞動(dòng)力的規(guī)定和相應(yīng)的申請(qǐng)程序等。友誼港項(xiàng)目在實(shí)施過程中，聘請(qǐng)了一位當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)師和一名，解決了項(xiàng)目運(yùn)作過程中的對(duì)外財(cái)務(wù)和公司運(yùn)作中的不少問題。尤其是會(huì)計(jì)師，將項(xiàng)目的對(duì)外財(cái)務(wù)問題辦理的十分清晰，在應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)稅務(wù)部門的檢查時(shí)，避免了不必要的罰款。
2.3掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況
當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際經(jīng)濟(jì)狀況以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況主要是從項(xiàng)目運(yùn)作的成本去考慮。通過了解當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際經(jīng)濟(jì)狀況、地材供應(yīng)和價(jià)格等，確定材料是當(dāng)?shù)夭少?gòu)還是進(jìn)口，是隨用隨買還是保有一定的存儲(chǔ)量。在運(yùn)作友誼港項(xiàng)目時(shí)，通過市場(chǎng)調(diào)研了解到，由于毛里塔尼亞的資源相當(dāng)匱乏，能用于工程的材料只有水泥、石料、機(jī)制砂、貝殼料土。經(jīng)過與多方聯(lián)系商討價(jià)格，最終確定工程用水泥在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)2km；石料采購(gòu)距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)250km；工程砼用砂選用距離現(xiàn)場(chǎng)370Km處的河砂；項(xiàng)目大臨施工和擋水土堤用填方貝殼料土采用距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)18km。友誼港所用其他物資材料均由由國(guó)內(nèi)采購(gòu)海運(yùn)至毛塔。主要包括鋼材、模板、混凝土外加劑、木材、五金機(jī)具等等。
3前期設(shè)計(jì)管理
施工設(shè)計(jì)是在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的另一個(gè)EPC項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)，EPC項(xiàng)目實(shí)施的成功與否，很大程度上取決于設(shè)計(jì)是否成功。EPC項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的突出問題是要將業(yè)主的功能性要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、項(xiàng)目的實(shí)施成本三者進(jìn)行成功的融合，同時(shí)，要為施工過程提供盡可能多的細(xì)節(jié)依據(jù)，盡量減少施工過程中的不確定因素，避免業(yè)主“找后賬”。在施工設(shè)計(jì)時(shí)，即要滿足功能和規(guī)范的要求，又要盡可能的使用調(diào)研階段確定的施工和材料采購(gòu)方案，以求在滿足規(guī)范要求和使用功能的前提下，有利于施工和降低造價(jià)。
EPC項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)時(shí)遇到的問題主要包括：
3.1設(shè)計(jì)單位的選擇
EPC項(xiàng)目選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，一般根據(jù)項(xiàng)目所在地的實(shí)際情況和前期市場(chǎng)調(diào)研所確定的實(shí)施方案來綜合考慮，選擇合適的設(shè)計(jì)合作人。如果施工方案較多地采用當(dāng)?shù)氐氖┕し椒?、材料、設(shè)備和勞動(dòng)力，進(jìn)行本地化實(shí)施，一般在當(dāng)?shù)卣以O(shè)計(jì)合作人比較合適。如果采用國(guó)內(nèi)的施工方案，采用較多的國(guó)內(nèi)材料、設(shè)備和勞動(dòng)力，一般選用國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位。如果有較多的實(shí)施問題涉及第三國(guó)，可以考慮找一家第三國(guó)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作。原則是看施工技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動(dòng)力與哪個(gè)國(guó)家更為靠近，便選用哪一國(guó)的設(shè)計(jì)單位合作。目前，一些工程承包公司有自己的設(shè)計(jì)力量和設(shè)計(jì)隊(duì)伍，但對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目，不能單純從成本等因素考慮完全依靠自身的設(shè)計(jì)力量，要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況具體研究分析后，慎重確定設(shè)計(jì)人。
友誼港項(xiàng)目在前期確定了使用中國(guó)材料和設(shè)備，采用在中國(guó)通用的施工方案，采用的規(guī)范也為中國(guó)規(guī)范，所以公司選擇了中國(guó)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。最終選擇中交第一航務(wù)勘察設(shè)計(jì)院，由于友誼港1、2、3號(hào)泊位也是該單位設(shè)計(jì)，對(duì)友誼港的地質(zhì)、水文、氣象、沿岸泥沙運(yùn)動(dòng)等情況較為了解，有利于設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和快捷性。
3.2與當(dāng)?shù)匾?guī)范的接軌
由于友誼港項(xiàng)目主合同規(guī)定設(shè)計(jì)、施工應(yīng)符合中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。設(shè)計(jì)和施工的監(jiān)理應(yīng)由業(yè)主自費(fèi)負(fù)責(zé)，應(yīng)遵循毛塔現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。如兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序不一致時(shí)，以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序?yàn)闇?zhǔn)。
為了解決中國(guó)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)匾?guī)范接軌的問題，按照合同規(guī)定，在設(shè)計(jì)階段采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)雙方存在爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，盡量雙方協(xié)商，找到折中的解決辦法。
3.3與調(diào)研階段確定的實(shí)施方案的接軌
由于EPC項(xiàng)目一般根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)等情況，先確定實(shí)施方案，再進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，所以在設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮怎樣向確定的實(shí)施方法和施工方案靠攏，在滿足功能要求的情況下，盡可能地為施工提供便利。項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵在于投標(biāo)（議標(biāo)）、授標(biāo)階段確定合理的設(shè)計(jì)方案，科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案來源于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工技術(shù)能力的準(zhǔn)確把握，最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案往往要結(jié)合施工單位的條件量身定做， 以充分發(fā)揮施工單位的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)、減少不確定因素。
3.4設(shè)計(jì)中材料設(shè)備的確認(rèn)
EPC項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)要得到業(yè)主或業(yè)主授權(quán)單位的認(rèn)可和確認(rèn)。由于是設(shè)計(jì)施工一體化，一般在設(shè)計(jì)確認(rèn)的同時(shí)也要進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，把材料和設(shè)備在圖紙中確定下來，這是決定項(xiàng)目成本和造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵步驟。
設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備的確認(rèn)，需要承包方組織設(shè)計(jì)方和業(yè)主方共同討論。業(yè)主方一般側(cè)重于最終功能的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量。承包方要在滿足功能要求、符合當(dāng)?shù)匾?guī)范和質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上，推薦并促使各方接受便于實(shí)施和造價(jià)較低的方案。對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目，承包商選擇方案和材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循實(shí)現(xiàn)功能、合乎規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)、價(jià)格低廉的選擇順序。
4結(jié)語
國(guó)際EPC項(xiàng)目，實(shí)施開始階段的市場(chǎng)調(diào)研和前期施工設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施中占有較重的份量，是項(xiàng)目實(shí)施成功與否的關(guān)鍵所在。對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目，要把項(xiàng)目實(shí)施的前期工作做好，要在項(xiàng)目的初始階段開好頭，打好基礎(chǔ)，用最經(jīng)濟(jì)的方案，交最精品工程。
參考文獻(xiàn)
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一、調(diào)查研究
調(diào)查研究對(duì)選題策劃的成功起著基礎(chǔ)性和決定性作用。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈、品種繁多的圖書市場(chǎng)上，要想吸引讀者眼球，占有一席之地，編輯首先要在調(diào)查研究上下工夫，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和讀者需求，尋找圖書市場(chǎng)的空白點(diǎn)和潛在的選題。
首先，在圖書市場(chǎng)中調(diào)研。圖書市場(chǎng)容量貌似巨大，但不同年齡、職業(yè)、教育背景和價(jià)值取向的讀者，其對(duì)圖書的需求和購(gòu)買意愿也是不同的，因此編輯在策劃選題時(shí)一定要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，才能進(jìn)而確定圖書的目標(biāo)讀者。
為了掌握建筑施工類圖書市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)，筆者先后在上海書城及多家建筑書店進(jìn)行了圖書市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研，了解到建筑施工類圖書的讀者群主要有兩大類：一是施工技術(shù)人員，二是大中專院校師生。由于建筑施工實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此建筑施工類圖書的受眾主要是施工技術(shù)人員尤其是施工一線的技術(shù)人員。對(duì)施工技術(shù)人員來說，針對(duì)各自崗位的指導(dǎo)性圖書是他們最需要的。同時(shí)，對(duì)剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生而言，他們工作熱情高、求知欲望強(qiáng)，需要適用性和針對(duì)性強(qiáng)的崗位指導(dǎo)性圖書。因此，筆者認(rèn)為，可以針對(duì)建筑工程施工關(guān)鍵崗位，以施工一線的技術(shù)人員為讀者對(duì)象策劃一套崗位指導(dǎo)系列叢書。在調(diào)研中還了解到，隨著我國(guó)建筑施工行業(yè)的蓬勃發(fā)展，眾多科技出版社和大學(xué)出版社涉足建筑施工類圖書市場(chǎng)，甚至與建筑專業(yè)毫無關(guān)系的出版社也開始搶占建筑施工類圖書市場(chǎng)，導(dǎo)致同類書充斥市場(chǎng)，讓讀者在選擇購(gòu)買時(shí)無所適從。如何在這種形勢(shì)下尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，創(chuàng)造性地挖掘新的選題，成為選題策劃需要考慮的重點(diǎn)。調(diào)研過程中，筆者對(duì)圖書市場(chǎng)上同類書的特點(diǎn)及市場(chǎng)占有率情況進(jìn)行分析比較，認(rèn)為雖然同類書已有多種，但仍然還有空白點(diǎn)有待深入發(fā)掘。
然后，在讀者群中調(diào)研。目標(biāo)讀者基本確定以后，就要對(duì)其需求狀況、職業(yè)特點(diǎn)、閱讀習(xí)慣進(jìn)行研究，以便進(jìn)一步完善或明確讀者定位。
帶著經(jīng)過圖書市場(chǎng)調(diào)研之后萌生的針對(duì)建筑工程施工關(guān)鍵崗位，以施工一線的技術(shù)人員為讀者對(duì)象策劃一套崗位指導(dǎo)系列叢書的初步想法，筆者又深入到施工一線進(jìn)行了讀者群調(diào)研。讀者群調(diào)研采用走訪施工一線的技術(shù)人員和召開由施工一線的技術(shù)人員參加的座談會(huì)的形式進(jìn)行，聽取施工技術(shù)人員們對(duì)筆者策劃這套崗位指導(dǎo)系列叢書的意見和建議。施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的施工技術(shù)人員對(duì)筆者策劃這套叢書表現(xiàn)出了極大的興趣，紛紛建言獻(xiàn)策。通過調(diào)研，了解到一線的技術(shù)人員長(zhǎng)期工作在施工現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)遇到技術(shù)問題，往往需要回到辦公室查閱資料才能解決，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。尤其是對(duì)于剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生而言，他們?cè)谟僧厴I(yè)生到工程師的成長(zhǎng)過渡階段，經(jīng)常會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到需要及時(shí)解決的技術(shù)問題。為了幫助他們盡陜進(jìn)入崗位角色，及時(shí)解決在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題，在走向合格乃至優(yōu)秀工程師的道路上快速成長(zhǎng)，筆者將這套叢書的讀者定位明確為施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生，并將叢書名定為《建筑工程施工技術(shù)人員必備口袋叢書》(以下簡(jiǎn)稱“《口袋叢書》”)。
明確了讀者定位，還要有切合讀者需求的選題構(gòu)思。選題構(gòu)思是編輯通過廣泛深入的調(diào)查研究與分析后對(duì)選題總體框架的思考。筆者在圖書市場(chǎng)調(diào)研和讀者群調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了明確的選題構(gòu)思：1.內(nèi)容上不求全面，從施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生確實(shí)急需掌握的基礎(chǔ)知識(shí)人手，由淺入深，但求適用性、針對(duì)性，普及性強(qiáng)。2.采用小開本(84開)，設(shè)計(jì)為口袋書的形式，且緊湊排版以盡量壓縮成書厚度，便于施工技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨身攜帶，隨時(shí)翻閱，及時(shí)解決問題。3.精選6種最需要用書、最有可能購(gòu)書的崗位，并直接以崗位名稱命名分冊(cè)，分別為《施工員》《測(cè)量員》《質(zhì)量員》《安全員》《材料員》《造價(jià)員》。4.嚴(yán)格控制圖書篇幅，合理定價(jià)。圖書是需求價(jià)格彈性較大的商品，圖書定價(jià)的高低直接影響讀者的購(gòu)買意愿。因此編輯在策劃選題時(shí)應(yīng)分析了解讀者可能接受的圖書定價(jià)，然后由定價(jià)反推篇幅，控制成本。通過對(duì)同類書的篇幅與定價(jià)、讀者的購(gòu)買力以及生產(chǎn)成本的調(diào)查分析，將這套叢書各分冊(cè)的字?jǐn)?shù)控制在40萬字以內(nèi)，定價(jià)控制在30元以內(nèi)。
二、作者選擇
有了準(zhǔn)確的讀者定位和明確的選題構(gòu)思，還要有優(yōu)秀的作者來創(chuàng)作。同樣的讀者定位和選題構(gòu)思，作者是否合適，直接關(guān)系到圖書質(zhì)量的高低，對(duì)選題最終能否成功關(guān)系重大。―般來說，對(duì)專業(yè)出版而言，作者在該領(lǐng)域內(nèi)是否權(quán)威，決定了圖書在市場(chǎng)中的號(hào)召力強(qiáng)弱。但編輯在選擇作者時(shí)不能盲目追求權(quán)威，雖然作者的名氣對(duì)圖書發(fā)行會(huì)起到一定的宣傳作用，但圖書最終得到讀者的認(rèn)可還是要靠準(zhǔn)確的定位和適用的內(nèi)容。因此，編輯在進(jìn)行作者選擇時(shí)遵循最合適而非最有名的原則。只有合適的作者，才能充分把握選題的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和讀者的實(shí)際需求，創(chuàng)作出適合讀者購(gòu)買心理和閱讀習(xí)慣的書稿。
基于上述原則，為保證《口袋叢書》的內(nèi)容適合目標(biāo)讀者――施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生的需求，要求作者具備以下幾項(xiàng)基本條件：1.要有較高的施工技術(shù)水平和豐富的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。2.要有豐富的相關(guān)崗位培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉和了解目標(biāo)讀者的需求狀況、職業(yè)特點(diǎn)、閱讀習(xí)慣。3.要有較高的文字水平和寫作能力，最好有編寫過同類書的經(jīng)驗(yàn)。
明確了作者要求，接下來便是遴選合適的作者。結(jié)合明確的作者要求，筆者最終選定的作者是具有豐富的崗位工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)并有同類書編寫經(jīng)驗(yàn)的某市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)和某建筑大學(xué)的高級(jí)工程師、教授。
三、裝幀設(shè)計(jì)
裝幀是圖書給讀者的第一印象，裝幀好壞，是否與圖書主題銜接，是否符合讀者的審美心理，直接影響著讀者對(duì)圖書的購(gòu)買意愿。因此，裝幀設(shè)計(jì)在選題策劃中同樣占有重要地位。在圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、同類圖書品種層出不窮的今天，裝幀設(shè)計(jì)顯得尤為重要，甚至已經(jīng)成為一種有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。裝幀設(shè)計(jì)包括版式設(shè)計(jì)和封面設(shè)計(jì)，是圖書內(nèi)容的藝術(shù)體現(xiàn)，是圖書個(gè)性的表象特征，也是圖書氣質(zhì)和品位的展示。有人曾這樣描述圖書的裝幀
要素，意象語言，是切合身份的市場(chǎng)亮相；開本語言，是破除常規(guī)的立體展現(xiàn)；文字語言，是簡(jiǎn)潔明了的導(dǎo)購(gòu)視點(diǎn)；色彩語言，是視覺沖擊的個(gè)眭張揚(yáng)；材料語言，是理性選擇的親密觸感；工藝語言，是精心物化的品質(zhì)檢驗(yàn)。裝幀設(shè)計(jì)是一門藝術(shù)，美術(shù)編輯在進(jìn)行裝幀設(shè)計(jì)時(shí)充分挖掘自己的藝術(shù)創(chuàng)作潛力，力求達(dá)到形式與內(nèi)容的完美統(tǒng)一，但圖書出版后是給讀者看的，因此裝幀設(shè)計(jì)除了與圖書主題銜接以外，還必須符臺(tái)讀者定位，符合讀者的審美要求，以引起讀者的購(gòu)買欲望。
《口袋叢書》的裝幀設(shè)計(jì)充分考慮了讀者定位，版式設(shè)計(jì)開本恰當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理，層次清楚，編排緊湊，圖、表、公式與正文銜接妥當(dāng)，既很好地表達(dá)了圖書內(nèi)容，方便目標(biāo)讀者攜帶、閱讀，又最大限度地?cái)U(kuò)大了信息容量，降低了圖書成本及定價(jià)；封面設(shè)計(jì)構(gòu)圖簡(jiǎn)潔，色彩明快，以崗位名稱命名的分冊(cè)書名用特大字號(hào)居中布局，醒目易識(shí)別，同時(shí)利用封底空白位置列出各分冊(cè)信息，便以讀者了解、選購(gòu)《口袋叢書》的其他分冊(cè)。
四、營(yíng)銷推廣
傳統(tǒng)意義上的編輯工作是指對(duì)資料或文稿按一定要求進(jìn)行策劃、整理、加工。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和出版行業(yè)的發(fā)展，新時(shí)期的編輯工作不斷被賦予新的內(nèi)涵，營(yíng)銷推廣就是一個(gè)重要的新內(nèi)涵。圖書的營(yíng)銷推廣是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)在出版領(lǐng)域中的應(yīng)用。筆者認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面做好營(yíng)銷推廣中的讀者定位。
首先，編輯在開始策劃選題時(shí)就應(yīng)該對(duì)圖書市場(chǎng)和讀者群進(jìn)行充分的調(diào)研，以便找準(zhǔn)讀者定位，進(jìn)而找準(zhǔn)圖書的市場(chǎng)定位，考慮圖書的內(nèi)容、形式、篇幅、定價(jià)、銷售渠道及宣傳手段等營(yíng)銷推廣因素。從某種意義上說，選題策劃時(shí)對(duì)讀者和市場(chǎng)的定位就是圖書營(yíng)銷推廣的開端。編輯可以適當(dāng)?shù)亟槿胱髡叩膭?chuàng)作過程，引導(dǎo)作者在創(chuàng)作中切合讀者的需求。筆者策劃《口袋叢書》時(shí)在聽取讀者對(duì)圖書內(nèi)容、形式的意見和建議之后，為每個(gè)分冊(cè)編寫了初步提綱，然后召開編委會(huì)會(huì)議與作者
反饋信息，推薦精品商討并確定三級(jí)目錄和編寫深度，讓作者在創(chuàng)作之初就把握好讀者定位。此外，在作者的創(chuàng)作過程中審讀樣章，結(jié)合目標(biāo)讀者的實(shí)際需求就編寫深度提出修改建議，輔助作者時(shí)刻準(zhǔn)確把握準(zhǔn)確讀者定位。
其次，編輯在圖書制作過程中應(yīng)該根據(jù)讀者定位把握好版式、封面、紙張、定價(jià)等可能影響營(yíng)銷推廣的因素。編輯可以與設(shè)計(jì)部門、印制部門、發(fā)行部門溝通，集思廣益。
低碳建筑利益相關(guān)方分析
1低碳建筑的利益相關(guān)方分析
低碳建筑的內(nèi)涵是建立在全壽命周期的角度，分為決策、設(shè)計(jì)、施工建造、運(yùn)營(yíng)以及報(bào)廢拆除共5個(gè)階段，各個(gè)階段涉及的利益相關(guān)方包括政府、開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、低碳技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、信貸機(jī)構(gòu)、專業(yè)評(píng)估檢測(cè)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理單位以及公眾。
1)政府與公眾。在我國(guó)現(xiàn)行的節(jié)能建筑市場(chǎng)，由于各種節(jié)能理念以及實(shí)踐方案的引入較晚，所以政府的行政能力巨大［5］。政府在所有利益相關(guān)方中應(yīng)起導(dǎo)向作用，由于與低碳建筑配套的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，所以政府在低碳建筑建設(shè)過程中期望獲得社會(huì)效益、環(huán)境效益的同時(shí)，更應(yīng)制定相關(guān)的政策導(dǎo)向，刺激其他利益相關(guān)方積極響應(yīng);通過政府強(qiáng)大的行政能力，能夠有效促進(jìn)主體間的相互磋商和妥協(xié)，從而達(dá)到共識(shí)，有利于項(xiàng)目的確立。低碳建筑創(chuàng)造的更多是社會(huì)效益與環(huán)境效益，公眾意識(shí)的提升可以促進(jìn)低碳建筑的建設(shè)，對(duì)緩解低碳項(xiàng)目管理決策有積極的作用。通過公眾參與的方式政府可以依據(jù)公眾對(duì)節(jié)能型建筑的建議制定一定的政策，激勵(lì)其他利益相關(guān)主體建設(shè)低碳建筑，這樣公眾對(duì)低碳建筑的需求才能轉(zhuǎn)化為有效需求;由于低碳建筑項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的影響較大，僅僅依靠政府的導(dǎo)向來激勵(lì)其他主體無法做到全面了解情況，可以利用工程項(xiàng)目所在地的民眾對(duì)當(dāng)?shù)鼐唧w情況的了解，集思廣益，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，從而避免決策失誤;若在項(xiàng)目決策前期讓公眾參與，通過主體間相互磋商并達(dá)成共識(shí)，有利于項(xiàng)目后期的順利實(shí)施，可以避免社會(huì)的不穩(wěn)定因素［6］。
2)開發(fā)商與咨詢機(jī)構(gòu)。相比普通建筑，低碳建筑的理念并未深入人心，人們對(duì)于普通建筑與低碳建筑的區(qū)別尚未有一定的認(rèn)識(shí)，因此開發(fā)商開發(fā)低碳建筑可能較普通建筑需投入更多的成本，但卻未能取得更多的收益，開發(fā)商對(duì)低碳建筑并未保持樂觀的態(tài)度。因此，在建筑市場(chǎng)中最能刺激開發(fā)商投入低碳建筑的開發(fā)是通過政府的激勵(lì)作用，政府通過土地、稅收、信貸政策等優(yōu)惠激勵(lì)開發(fā)商開發(fā)低碳建筑，或者結(jié)合特定的融資模式吸引開發(fā)商。僅僅依靠政府的政策激勵(lì)導(dǎo)向是不夠的，開發(fā)商需要依托專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，對(duì)低碳建筑建設(shè)的產(chǎn)品定位與市場(chǎng)需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的確認(rèn)，開發(fā)商才能制定合理的目標(biāo)，進(jìn)行正確的決策，確定低碳建筑是否值得投入資金進(jìn)行開發(fā)。其中專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)不僅需要對(duì)工程所在地的市場(chǎng)、環(huán)境、資源、社會(huì)等因素進(jìn)行調(diào)查，還要對(duì)比當(dāng)?shù)仄渌愋徒ㄖ拈_發(fā)，綜合制定報(bào)告幫助開發(fā)商進(jìn)行低碳建筑的決策。
3)設(shè)計(jì)單位。低碳建筑的設(shè)計(jì)是重中之重，由于與低碳建筑相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未形成，只能參考其他相關(guān)節(jié)能建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而提供可靠的圖紙及說明。由于低碳建筑的設(shè)計(jì)涉及環(huán)境、能源、材料設(shè)備等多方面因素，導(dǎo)致低碳建筑的設(shè)計(jì)需要綜合不同專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，要求其團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，其中涉及多學(xué)科的交叉運(yùn)用。設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平對(duì)低碳建筑的設(shè)計(jì)質(zhì)量有著重要影響，要求其熟悉與低碳建筑相關(guān)的“四節(jié)”(即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)等設(shè)計(jì)理論以及與低碳節(jié)能相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用，能夠?qū)ㄖc低碳節(jié)能相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，體現(xiàn)低碳目標(biāo)。
4)施工單位與材料設(shè)備供應(yīng)單位。施工單位擔(dān)任低碳建筑的施工任務(wù)，施工單位的人員素質(zhì)、管理水平等對(duì)低碳建筑的施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。設(shè)計(jì)階段是低碳目標(biāo)的具體體現(xiàn)，可以指導(dǎo)施工的完成，但施工階段是保證低碳建筑達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的重要階段，同時(shí)施工階段也是降低施工能耗的階段。施工單位在控制建筑質(zhì)量的同時(shí)還要減少建筑垃圾、材料、人力等資源的浪費(fèi)。材料與設(shè)備的選型和質(zhì)量是保證低碳建筑達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定效果的基本保證。
5)低碳技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。低碳建筑的能耗大部分來自建材與設(shè)備的能耗，因此對(duì)低碳建材與設(shè)備的研發(fā)至關(guān)重要，同時(shí)需要依靠專業(yè)的低碳技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)制定低碳材料與設(shè)備的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完成低碳建筑建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，編制合理的低碳建筑驗(yàn)收規(guī)范等。
6)物業(yè)管理單位。物業(yè)管理單位是低碳建筑運(yùn)行階段的管理主體，對(duì)于低碳建筑的運(yùn)行水平起著重要作用。物業(yè)管理不單只是現(xiàn)場(chǎng)管理、故障維修處理，更多的是維持設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，減少資源的浪費(fèi)，同時(shí)熟悉低碳設(shè)備以及建筑低碳技術(shù)，為低碳建筑的良好運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
7)信貸機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行追求利益最大化，在低碳建筑發(fā)展初期需要政府導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用，通過采取一定的補(bǔ)償機(jī)制刺激信貸機(jī)構(gòu)給予開發(fā)商一定的信貸優(yōu)惠政策，促使開發(fā)商更加積極參與到低碳建筑的建設(shè)中，同時(shí)信貸機(jī)構(gòu)得到一定的補(bǔ)償優(yōu)惠，這種良性循環(huán)也可促進(jìn)低碳建筑各利益相關(guān)方的積極參與。另外，也可采用特定的融資模式，如PPP(public－private－partnership)模式、BOT(build－operate－transfer)模式、RCP(resource－compen-sate－project)模式等，減緩政府與開發(fā)商企業(yè)的資金壓力，促進(jìn)信貸機(jī)構(gòu)的資金流通，保證項(xiàng)目有足夠資金可以順利實(shí)施。
8)專業(yè)評(píng)估檢測(cè)機(jī)構(gòu)。對(duì)于低碳建筑與普通建筑的比較，需要一定的專業(yè)評(píng)估檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期對(duì)低碳建筑進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，定期繪制報(bào)告，時(shí)刻關(guān)注低碳建筑的碳排放與能耗，并與相關(guān)主體共同協(xié)商制定方案解決出現(xiàn)的問題。同時(shí)，繪制出的報(bào)告也可作為其他已建和擬建低碳項(xiàng)目的參考依據(jù)，為日后的決策提供幫助。
2低碳建筑市場(chǎng)利益相關(guān)方關(guān)系分析
根據(jù)上述低碳建筑的利益相關(guān)方分析可得，低碳建筑市場(chǎng)的運(yùn)行需要政府導(dǎo)向、政策激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)支持、技術(shù)支撐以及各利益相關(guān)方之間的協(xié)同合作［7］。低碳建筑的利益相關(guān)方不止政府、業(yè)主、低碳建筑中介機(jī)構(gòu)、參建單位和消費(fèi)者，更需物業(yè)管理單位、信貸機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等其他利益相關(guān)方的積極參與，保障低碳建筑市場(chǎng)的有效運(yùn)行，合理分配各利益相關(guān)方的責(zé)權(quán)，構(gòu)建適合我國(guó)的低碳建筑市場(chǎng)運(yùn)行模式，如圖1所示。從圖1中可以得知，政府起著導(dǎo)向激勵(lì)作用，引導(dǎo)公眾建立低碳意識(shí)，以財(cái)政補(bǔ)償?shù)姆绞郊?lì)信貸機(jī)構(gòu)給予開發(fā)商和公眾信貸支持。公眾在接受全局低碳意識(shí)的同時(shí)，也參與到低碳建筑建設(shè)的調(diào)研中，并建言獻(xiàn)策。咨詢機(jī)構(gòu)向政府提供咨詢服務(wù)，確立低碳建筑建設(shè)目標(biāo)，向開發(fā)商提供咨詢服務(wù)以完成可信的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，做好市場(chǎng)調(diào)研。開發(fā)商獲得信貸機(jī)構(gòu)的信貸支持，通過政府的政策激勵(lì)投資建設(shè)低碳建筑，與設(shè)計(jì)單位、施工單位、物業(yè)管理單位均簽訂相應(yīng)合同。設(shè)計(jì)單位就低碳建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，施工單位則根據(jù)圖紙及說明建造低碳建筑，材料設(shè)備供應(yīng)單位供應(yīng)相應(yīng)的低碳建材與設(shè)備，施工單位與材料設(shè)備供應(yīng)商共同協(xié)商完成低碳建材與設(shè)備的選型，物業(yè)管理單位可根據(jù)以往的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)將相關(guān)信息反饋給設(shè)計(jì)單位，完善圖紙和說明。低碳建筑研發(fā)機(jī)構(gòu)則向施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位提供技術(shù)服務(wù)支持，并與設(shè)計(jì)單位共同完成低碳建筑相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的編制工作。專業(yè)評(píng)估檢測(cè)機(jī)構(gòu)可定期檢測(cè)低碳建筑，形成檢測(cè)評(píng)估報(bào)告反饋給政府與低碳建筑技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，為低碳建筑的建設(shè)提供基礎(chǔ)資料。
低碳建筑各階段利益相關(guān)方之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系分析
根據(jù)低碳建筑的定義，基于建筑全壽命周期的角度，將低碳建筑分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工建造階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段與拆除報(bào)廢階段，每個(gè)階段涉及的利益相關(guān)方不同，動(dòng)態(tài)關(guān)系不同，涉及的影響因素也不同。
1決策階段低碳建筑利益相關(guān)方動(dòng)態(tài)關(guān)系分析
在低碳建筑決策階段，涉及的利益相關(guān)方包括政府、開發(fā)商、咨詢機(jī)構(gòu)和公眾。借助Vensim軟件分析建立決策階段低碳建筑利益相關(guān)方因果關(guān)系圖，如圖2所示。政府提出低碳建設(shè)目標(biāo)，房地產(chǎn)開發(fā)商根據(jù)政府的政策委托相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)低碳建筑市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，可行性分析結(jié)果反饋給開發(fā)商，開發(fā)商依據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)研資料進(jìn)行決策，政府通過相應(yīng)渠道廣泛傳播低碳意識(shí)引導(dǎo)公眾，公眾受其影響，同時(shí)，公眾對(duì)于低碳意識(shí)的接受與認(rèn)知程度會(huì)影響市場(chǎng)調(diào)研，而市場(chǎng)調(diào)研同時(shí)也影響開發(fā)商的決策，最后的決策會(huì)影響政府關(guān)于低碳建設(shè)方面的政策。如果開發(fā)商積極響應(yīng)，則有利于政府實(shí)施頒布更多的相關(guān)政策，有利于政策的實(shí)施;如果開發(fā)商認(rèn)為建設(shè)低碳建筑與傳統(tǒng)建筑相比盈利較少，則可能放棄其建設(shè)，則不利于政府下一步政策的實(shí)施與頒布。
2設(shè)計(jì)階段低碳建筑利益相關(guān)方動(dòng)態(tài)關(guān)系分析
在低碳建筑設(shè)計(jì)階段，涉及的利益相關(guān)方包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物業(yè)管理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、低碳建筑技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。開發(fā)商與設(shè)計(jì)單位形成契約關(guān)系，設(shè)計(jì)單位需完成令開發(fā)商滿意的低碳建筑設(shè)計(jì)任務(wù)。低碳建筑技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)可與設(shè)計(jì)單位共同協(xié)作，參考國(guó)外節(jié)能型建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，編制低碳建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，設(shè)計(jì)單位可參考其完成圖紙及說明來指導(dǎo)施工單位完成低碳建筑的建設(shè);施工單位對(duì)于施工方案、施工工藝較為熟悉，能夠?qū)⒏倪M(jìn)意見反饋給設(shè)計(jì)單位，修改為合適的節(jié)能方案。由于在設(shè)計(jì)階段無法準(zhǔn)確得知低碳建筑建成后運(yùn)營(yíng)期間的能耗，因此，需要物業(yè)管理單位就低碳建筑的采暖能耗、中央空調(diào)能耗、室內(nèi)通風(fēng)采光情況、不易維護(hù)的設(shè)施及水循環(huán)系統(tǒng)等信息反饋給設(shè)計(jì)單位，改進(jìn)低碳設(shè)計(jì)方案，同時(shí)還有可能涉及低碳節(jié)能建材與設(shè)備的選型，需要材料設(shè)備供應(yīng)單位、物業(yè)管理單位與設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商以改進(jìn)低碳設(shè)計(jì)方案［2，8，9］。借助Vensim軟件分析建立設(shè)計(jì)階段低碳建筑利益相關(guān)方因果關(guān)系圖，如圖3所示。由此可見，低碳建筑的設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、物業(yè)管理單位、低碳建筑技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、開發(fā)商共同參與，形成低碳建筑方案的“一體化設(shè)計(jì)”。
3施工建造階段低碳建筑利益相關(guān)方動(dòng)態(tài)關(guān)系分析
在低碳建筑施工建造階段，涉及的利益相關(guān)方包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、低碳建筑技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。為控制施工階段的能耗與碳排放，需要有合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)以及施工工藝，合理安排現(xiàn)場(chǎng)資源、現(xiàn)場(chǎng)能源消耗等。在低碳建筑施工建造過程中，低碳建材的占用比例與低碳設(shè)備的使用均會(huì)對(duì)低碳建筑的運(yùn)營(yíng)階段和拆除報(bào)廢階段產(chǎn)生影響。若采用普通建材無法進(jìn)行回收利用，則造成了極大的浪費(fèi);采用低碳建材則能減少不可回收材料的使用，減少了材料浪費(fèi)，降低了拆除報(bào)廢階段的工作難度。低碳設(shè)備相比普通設(shè)備能耗低，碳排放少，也給拆除報(bào)廢階段的回收工作降低了難度。借助Vensim軟件分析建立施工階段低碳建筑利益相關(guān)方因果關(guān)系圖，如圖4所示。
1.建設(shè)工程材料實(shí)施精細(xì)化管理的重要意義
在建設(shè)工程領(lǐng)域，精細(xì)化管理也得到了很好的應(yīng)用。澳大利亞Jennings房屋建筑公司通過精細(xì)化管理的實(shí)施，比實(shí)行傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式下節(jié)約建筑材料庫存90%，施工人員減少了50%，利潤(rùn)增加了20%，效果極為顯著。美國(guó)建筑工業(yè)協(xié)會(huì)CII也在研究報(bào)告中推薦了這種科學(xué)的建設(shè)工程管理方法。我國(guó)的一些企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了科學(xué)管理方法的優(yōu)越性，在建設(shè)工程管理中也推行了這種管理模式，如中鐵二局建設(shè)集團(tuán)有限公司就頒布實(shí)施了《項(xiàng)目部物資精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程的材料費(fèi)用占據(jù)了工程總成本的50%以上。因此，建設(shè)工程材料的管理既可以充分保障施工進(jìn)度需求、確保工程質(zhì)量，同時(shí)也是施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要抓手。如果建設(shè)工程材料的管理不善，將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)等產(chǎn)生不利的影響，甚至?xí)斐善髽I(yè)效益滑坡、工程項(xiàng)目虧本，直接危害了企業(yè)的信譽(yù)和今后的生存與發(fā)展。所以，建設(shè)工程企業(yè)在工程材料管理上實(shí)行精細(xì)化管理不僅是工程項(xiàng)目的需要，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的所在，精細(xì)化管理意義重大且勢(shì)在必行。
2.建設(shè)工程材料實(shí)施精細(xì)化管理的方法
2.1成立建設(shè)工程材料管理組織、開展材料的市場(chǎng)調(diào)研。建設(shè)工程施工企業(yè)需高度重視材料的管理，根據(jù)施工需求成立相應(yīng)的材料管理組織。不僅在總公司要有材料管理部，在施工工程項(xiàng)目部也應(yīng)該成立材料管理科，而且在工作隊(duì)也需安排專人擔(dān)任材料員，負(fù)責(zé)材料的管理。要對(duì)各級(jí)材料管理組織、人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解、掌握精細(xì)化管理理論和具體方法，強(qiáng)調(diào)各人互相配合、協(xié)調(diào)，共同對(duì)建設(shè)工程材料實(shí)施精細(xì)化管理。在此基礎(chǔ)上，開展工程材料的市場(chǎng)調(diào)研，掌握當(dāng)?shù)丶巴獾夭牧系纳a(chǎn)、供應(yīng)、價(jià)格、運(yùn)輸方式、質(zhì)量檢驗(yàn)部門與檢驗(yàn)方式等各類信息，形成調(diào)研報(bào)告以及工程項(xiàng)目材料物資管理策劃書，確保對(duì)于材料管理能夠做到有的放矢。
2.2認(rèn)真制定工程材料物資計(jì)劃。建設(shè)工程材料物資計(jì)劃包括投標(biāo)過程中的物資計(jì)劃和開工前的物資計(jì)劃，它是指導(dǎo)工程施工的重要文件，必須強(qiáng)調(diào)材料物資計(jì)劃的科學(xué)性與合理性。編制工程材料物資計(jì)劃的依據(jù)有：施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、材料調(diào)研報(bào)告、材料物資管理策劃書、進(jìn)度計(jì)劃和資源管理計(jì)劃。工程材料物資計(jì)劃不僅要確定工程材料供應(yīng)的總量、供應(yīng)方式，更為重要的是要確定工程材料各階段供應(yīng)的數(shù)量、采購(gòu)方法等。如果可以采用招標(biāo)采購(gòu)的方式，就盡量采用招標(biāo)方法，這有利于降低企業(yè)施工成本，提高材料采購(gòu)的質(zhì)量以及采購(gòu)工作的公開透明。
2.3庫存決策的科學(xué)化。根據(jù)精細(xì)化管理精神，減少材料庫存可以降低企業(yè)施工成本，但是同時(shí)也需要保證施工的正常需求和特殊情況的施工需要，如搶工期情況下和惡劣天氣下的施工需求。進(jìn)行材料庫存決策需從材料供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面來開展深入的研究，實(shí)施綜合分析。
2.4嚴(yán)格材料驗(yàn)收。按照事先制定的材料管理制度，工程材料進(jìn)場(chǎng)要實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)。材料驗(yàn)收的依據(jù)是材料采購(gòu)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與保證資料等。工程材料驗(yàn)收一般由材料保管人員、材料管理部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位參加，需要抽檢的必須進(jìn)行抽檢，需要進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)的必須通過監(jiān)理人員的見證取樣后再送檢。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對(duì)或者質(zhì)量不合格的，決不能輕松驗(yàn)收通過，確保入庫材料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、包裝完好、技術(shù)資料齊全，單據(jù)賬目正確。
2.5提高材料服務(wù)水平，建立健全倉(cāng)庫保管制度。依據(jù)精細(xì)化管理原理，材料管理要為顧客服務(wù)。材料倉(cāng)庫保管服務(wù)對(duì)象就是施工隊(duì)。當(dāng)施工隊(duì)需要使用工程材料時(shí)，倉(cāng)庫保管人員應(yīng)按照保管制度主動(dòng)配合，根據(jù)材料調(diào)配單進(jìn)行發(fā)貨與交接，交接手續(xù)齊備，并努力改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率；剩余材料及時(shí)清點(diǎn)，建立賬物盤點(diǎn)制度；如果發(fā)現(xiàn)工程材料有損壞的或者質(zhì)量不合格的，應(yīng)依據(jù)報(bào)損、報(bào)廢制度組織人員檢驗(yàn)后，方可實(shí)行報(bào)損或者報(bào)廢；材料保管要建立倉(cāng)庫值班制度和安全管理制度，完善管理人員工作崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，使得建設(shè)工程材料管理走上制度化和規(guī)范化的道路。
二、結(jié)語
1 調(diào)研目的
了解建筑工程管理專業(yè)未來3-5年社會(huì)需求情況與發(fā)展前景；了解企業(yè)對(duì)建筑工程管理專業(yè)素質(zhì)與能力的要求；了解企業(yè)對(duì)該專業(yè)知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)，課程體系與實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容等方面的意見和建議，為本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的調(diào)整提供可靠依據(jù)。
2 調(diào)研方式
通過向青海省建筑施工企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷表以及與青海省本行業(yè)專家訪談方式進(jìn)行。
3 調(diào)研內(nèi)容
主要調(diào)查青海省建筑業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理員（中小型項(xiàng)目經(jīng)理助理）、資料員、施工員、造價(jià)員、合同管理員、招投標(biāo)員的社會(huì)需求以及對(duì)崗位典型工作的需求。
4 調(diào)查結(jié)果
4.1 青海省建設(shè)市場(chǎng)基本情況 據(jù)《青海省統(tǒng)計(jì)年鑒》（2013年）統(tǒng)計(jì)：2012年青海省有各類建筑施工企業(yè)461家，其中建筑總承包企業(yè)287家，專業(yè)承包企業(yè)146家，勞務(wù)分包企業(yè)28家。在對(duì)其中的270家企業(yè)開展的調(diào)研顯示，大型企業(yè)占6.3%，中型企業(yè)占19.6%，小型企業(yè)占63.0%，微型企業(yè)占14.1%[2]。
建筑工程管理專業(yè)定位是：為青海省中小微型建筑施工企業(yè)培養(yǎng)從事建筑施工項(xiàng)目管理，具備施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)，“懂技術(shù)、會(huì)管理”的復(fù)合型技術(shù)管理人才。本次調(diào)查在青海省占90%以上的中小微型建筑施工企業(yè)中展開。
本次調(diào)研發(fā)出調(diào)查問卷表80份，回收有效問卷64份。參與本次調(diào)研的14家企業(yè)中有38家私營(yíng)企業(yè)（59%），21家民營(yíng)企業(yè)（33%），5家國(guó)有企業(yè)（8%）。
4.2 青海省未來3-5年專業(yè)需求狀況 未來5年建筑企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)類專業(yè)的人才需求量約為每年2600人，并且呈逐年上升趨勢(shì)。施工企業(yè)在崗位需求方面，對(duì)于土建和安裝施工員的需求是最大的，約為每年500人左右，其他崗位需求每年約為300人左右。
4.3 青海省未來3-5年本專業(yè)相關(guān)崗位需求狀況 調(diào)研結(jié)果顯示：造價(jià)員崗位能力需求的94%表現(xiàn)為編制招投標(biāo)文件、完成工程預(yù)算、結(jié)算工作；項(xiàng)目管理員崗位能力需求的94%是開展對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和技術(shù)管理工作；招（投）標(biāo)員崗位能力需求的83%表現(xiàn)為協(xié)調(diào)各部門編審標(biāo)底，起草標(biāo)書，組織標(biāo)底分析；對(duì)施工員崗位能力需求的88%是開展技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理，收集施工資料；對(duì)資料員崗位能力要求的88-95%是熟悉竣工驗(yàn)收資料體系構(gòu)成，熟悉工程竣工驗(yàn)收資料的內(nèi)容及其要求，做好工程資料的收集、清點(diǎn)、補(bǔ)充、整理工作；對(duì)合同管理員能力要求的93%表現(xiàn)為匯總匯報(bào)合同簽訂、執(zhí)行情況，熟悉合同條款及基本內(nèi)容，審查其完整性，信息化管理合同。
5 結(jié)論及建議
5.1 對(duì)本專業(yè)招生規(guī)模的意見建議 青海省目前開設(shè)“建筑工程管理”專業(yè)的院校有兩所（青海大學(xué)和青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院），每年有該專業(yè)畢業(yè)生95人左右（青海大學(xué)40人左右，青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生55人左右），鑒于建筑工程管理專業(yè)與建筑工程技術(shù)類專業(yè)的兼容性，認(rèn)為該專業(yè)每年招生規(guī)模確定在100人左右較合適。
5.2 對(duì)本專業(yè)核心課程教學(xué)重點(diǎn)的建議 以上各崗位能力的培養(yǎng)通過招投標(biāo)與合同管理、建筑及裝飾裝修工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建筑施工項(xiàng)目管理、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收與資料管理知識(shí)和能力領(lǐng)域的教學(xué)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，建議教學(xué)重點(diǎn)如表1所示。
【關(guān)鍵詞】提高；建筑工程；造價(jià)管理效果；措施分析
作為房地產(chǎn)行業(yè)，想要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制管理，必須運(yùn)用科學(xué)合理的策略。通過對(duì)人力、物力以及財(cái)力的科學(xué)合理使用，把整個(gè)項(xiàng)目的建筑工程項(xiàng)目的投資控制在合理的范疇之內(nèi)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在逐步建立階段，在建筑工程造價(jià)上引出的新問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。所以，為了提高建筑工程造價(jià)的管理效果就必須加大力度來完善相關(guān)管理制度和方法。
一、在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
自從我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織以來，科學(xué)技術(shù)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但是隨之而來的也是越來越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，而工程造價(jià)管理將直接影響到整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)際全球化發(fā)展模式下的可持續(xù)發(fā)展問題。對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)來說，建筑工程造價(jià)主要涉及到的管理有兩個(gè)方面：一是對(duì)工程價(jià)格進(jìn)行的管理；二是對(duì)工程涉及到的投資費(fèi)用進(jìn)行的管理。我國(guó)現(xiàn)在對(duì)工程造價(jià)實(shí)行的管理模式是預(yù)算定額方式，所以在一定程度上對(duì)于工程的投資缺乏科學(xué)合理性，使得工程造價(jià)很難受到掌控，最后就會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的不良現(xiàn)象。在社會(huì)主義市場(chǎng)體制管理模式下，我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理還存在很多問題，例如在進(jìn)行工程造價(jià)過程中會(huì)出現(xiàn)對(duì)行政干預(yù)過多的情況，從而忽視了對(duì)價(jià)格機(jī)制的控制，在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)忽視了工程造價(jià)與市場(chǎng)流通領(lǐng)域價(jià)格之間的相互聯(lián)系問題，現(xiàn)在有些企業(yè)還會(huì)存在投資主體責(zé)任制的缺失問題。所以引得現(xiàn)在建筑工程的造價(jià)管理出現(xiàn)缺失，為了保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展我們必須予以解決。
二、建筑工程造價(jià)管理上現(xiàn)存在的一些問題
1、工程造價(jià)管理系統(tǒng)無法與市場(chǎng)機(jī)制相融合
由于建筑工程的興起，個(gè)別政府還存在著地方保護(hù)主義的現(xiàn)象，政府的職能沒有在根本上進(jìn)行改變，使得建筑市場(chǎng)不夠透明化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制略顯不公的情況，所以在一定程度上對(duì)建筑工程的造價(jià)管理進(jìn)行了限制。在我國(guó)市場(chǎng)上，建筑工程的招標(biāo)工作都是以價(jià)格為前提的，所以使得施工單位的自主報(bào)價(jià)在一定程度上受到影響。
2、工程造價(jià)會(huì)缺乏一定的時(shí)效性
隨著科學(xué)技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)全面進(jìn)入信息化時(shí)代，這一點(diǎn)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說也是如此。在快速變換的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，能否及時(shí)捕捉到市場(chǎng)價(jià)格信息在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是占有極大優(yōu)勢(shì)的，相對(duì)于外國(guó)市場(chǎng)來說我國(guó)市場(chǎng)缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的及時(shí)估算，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也沒有將有效的信息及時(shí)出去，所以使得工程造價(jià)成本難以控制。
三、如何提高建筑工程造價(jià)管理的效果
1、要做好投資決策，明確市場(chǎng)取向
投資決策對(duì)工程造價(jià)影響巨大，是保證工程造價(jià)的前提條件。想要做好投資決策工作，要深入市場(chǎng)針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的需求以及市場(chǎng)變化進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究。這其中也包括對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的調(diào)研情況，然后根據(jù)已經(jīng)確定的價(jià)格來進(jìn)行平算以及基準(zhǔn)參數(shù)。在這一過程中作為調(diào)研人員一定要注意結(jié)合市場(chǎng)變化，只有這樣才會(huì)減少投資者在進(jìn)行投資過程中可能存在的投資風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)回報(bào)問題。建筑工程的造價(jià)管理要依據(jù)市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，著重建立以市場(chǎng)為依托的管理體制。
2、對(duì)工程造價(jià)的審計(jì)人員進(jìn)行培養(yǎng)
在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，審計(jì)人員扮演著極其重要的角色。而就我國(guó)當(dāng)前形勢(shì)來看，審計(jì)人員在工作中出現(xiàn)的問題已經(jīng)越來越多，所以對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的素質(zhì)培養(yǎng)是十分重要的。作為一個(gè)合格的審計(jì)人員必須具備較強(qiáng)的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)閷徲?jì)人員的整體素質(zhì)將直接影響建筑工程的造價(jià)管理?？梢詫?shí)行崗位責(zé)任制，通過對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)的教育，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)工作人員積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能保證我國(guó)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
3、對(duì)工程造價(jià)加大管理控制
對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理控制，才能保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。工程造價(jià)的管理主要涉及到項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段以及施工階段。在投資決策階段要實(shí)事求是的反應(yīng)整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容，要在尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資計(jì)劃。設(shè)計(jì)計(jì)劃要經(jīng)過反復(fù)的科學(xué)論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選用一套經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。對(duì)于一個(gè)建筑工程來說整個(gè)項(xiàng)目最大的投資都在建設(shè)施工階段，所以在進(jìn)行施工的過程中要利用科學(xué)合理的施工方法，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理控制，這樣不但使資金得到了合理的利用，還從整體上提高了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
4、控制材料降低工程造價(jià)
在建筑工程項(xiàng)目中會(huì)使用到大量的材料，所以控制好材料可以有效降低工程造價(jià)。材料在采購(gòu)過程中要依照公司指定的采購(gòu)計(jì)劃，按照相關(guān)審批程序。由于市場(chǎng)材料紛繁復(fù)雜，所以在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)要選擇信譽(yù)較高、實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，可以采取批量采購(gòu)，但是采購(gòu)時(shí)要掌握好度，防止出現(xiàn)材料積壓的情況，這樣能夠從廠商手里獲得較高的差價(jià)。對(duì)于材料的管理要根據(jù)其自身特點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)存，防止因管理不善而引起的材料浪費(fèi)情況，所以通過對(duì)材料的嚴(yán)格把關(guān)，最終也會(huì)控制整個(gè)工程的造價(jià)管理效果。
結(jié)語
對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說，做好建筑工程的造價(jià)管理十分重要。這就需要我們?cè)诂F(xiàn)有管理制度的前提下，加大管理力度，改善存在的不足，做好市場(chǎng)調(diào)研對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范。造價(jià)管理要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)
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[3]洪迎春,茍一靜.關(guān)于建筑工程造價(jià)控制與管理分析探討[J].陜西建筑,2009.（10）．
首先是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定，在明確主題的基礎(chǔ)上，通過融入“5WIH”六要素來完成對(duì)事件的統(tǒng)籌安排能力。第一個(gè)“W”是Why，也就是為什么要做這件事？清楚目的后才能做到有的放矢，提高我們的實(shí)訓(xùn)效果。第二個(gè)“W”是What－－調(diào)研那些具體的內(nèi)容呢？第三個(gè)“W”Where－－在什么地方進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)；第四個(gè)“W”When－－調(diào)研活動(dòng)中各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行時(shí)間段或者結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)；第五個(gè)“W”Who－－人物分工是怎樣，哪些人完成哪些事情，調(diào)研對(duì)象都選取的是符合哪些特征的人；第六個(gè)“W”How－－怎樣執(zhí)行？通過哪些調(diào)研方法，借助怎樣的手段，最終完成整個(gè)調(diào)研項(xiàng)目。
其次，各個(gè)小組按照“實(shí)體企業(yè)”調(diào)整后的調(diào)研主題修改完成最終的調(diào)研計(jì)劃，并討論制作相應(yīng)主題下的調(diào)查問卷。從問卷的邏輯性，卷首語的設(shè)計(jì)以及調(diào)研對(duì)象甄別等反復(fù)多次推敲，在課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師的指導(dǎo)下完成針對(duì)性調(diào)查問卷，規(guī)避問卷制作中常犯的十種錯(cuò)誤，如一題多問，答案界定模糊，歧義性問句，多重否定句，假設(shè)性問題，誘導(dǎo)性問題，數(shù)組重疊，敏感問題的忽略印證，邏輯排序混亂，調(diào)研導(dǎo)語無針對(duì)性等。在逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)后，由小組成員共同完成修改，并提交調(diào)研問卷。在首次修改后調(diào)查問卷，每個(gè)小組制作不少于20份的問卷進(jìn)行試調(diào)，并從試調(diào)過程中發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)問卷進(jìn)行再次的修改，結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師總體建議完成正式版調(diào)研問卷。各小組嚴(yán)格按照自己的調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際調(diào)查環(huán)節(jié)，小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織小組成員實(shí)際調(diào)查，教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行抽查式考核，確保調(diào)研數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性，把好實(shí)際調(diào)查中的首道關(guān)，這也是為了更好的鍛煉學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，以便今后更快的適應(yīng)市場(chǎng)需求。
再次，數(shù)據(jù)整理和分析能力是市場(chǎng)調(diào)查的核心能力，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查也不例外。對(duì)各小組搜集回來的調(diào)查問卷第一步先進(jìn)行廢卷甄別。第一類廢卷是填寫不完整的調(diào)查問卷；第二類廢卷通過顧客甄別部分，在調(diào)研公司或者房地產(chǎn)行業(yè)從事工作的工作人員不作為目標(biāo)調(diào)研對(duì)象者，剔除這一類廢卷；第三類廢卷就是在問卷填寫過程中所有答案均為其他并未填寫內(nèi)容的，也視為無效問卷；第四類廢卷是最難，也是最需要剔除的廢卷，那就是前后相互應(yīng)證的兩個(gè)問題出現(xiàn)矛盾。比如購(gòu)房首選為別墅，但是家庭月平均收入不足一萬元者。前后邏輯矛盾與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)極為不符，這說明該被訪者未真實(shí)表達(dá)自己的意思，只是應(yīng)付性完成問卷。這一類也是必須要剔除的。在剔除完四類無效或者廢卷后，調(diào)研樣本過少，無法真實(shí)反應(yīng)市場(chǎng)實(shí)際的情況的，要進(jìn)行補(bǔ)調(diào)，直到樣本能夠客觀反應(yīng)總體實(shí)際為止。至此，數(shù)據(jù)采集和整理就告一段落。接下來就是數(shù)據(jù)的分析，在這個(gè)階段我們一般借助兩種工具，一種是專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件“SPAA”（統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品與服務(wù)解決方案）軟件和微軟平臺(tái)的“EXCEL”軟件，在《統(tǒng)計(jì)學(xué)》系統(tǒng)的班級(jí)，我們要求學(xué)生通過“SPAA”軟件完成對(duì)調(diào)查問卷的分析，讓學(xué)生在做的過程中完成對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件的操作和學(xué)習(xí)，對(duì)還未進(jìn)行《統(tǒng)計(jì)學(xué)》系統(tǒng)學(xué)習(xí)的班級(jí)，我們要求學(xué)生用“EXCEL”表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。并指導(dǎo)學(xué)生不同圖形所適用的條件，比如餅狀圖是整體為“1”時(shí)，占比分析最常用的的圖形；折線圖是趨勢(shì)分析是最常用的圖形；其他的建議采用柱狀圖。到此為止市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)進(jìn)入到攻堅(jiān)階段。撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
關(guān)鍵詞:建筑工程 原材料 成本控制
建筑工程施工項(xiàng)目的管理是保證工程獲得收益的重要方面，項(xiàng)目的成本控制管理是工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。在項(xiàng)目的成本管理中，原材料成本占有很大的比重，是項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容。原材料的成本控制不合理會(huì)造成施工單位收益降低、建筑工程質(zhì)量下降，因此在建筑施工過程中應(yīng)嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行成本控制，使得建筑工程在獲得收益的同時(shí)施工質(zhì)量得到保證。
一、建筑施工過程中原材料成本控制存在的問題
在施工過程中，很多施工單位都存在著對(duì)原材料成本控制不力的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為以下四種：
(1)對(duì)于原材料采購(gòu)的整個(gè)流程計(jì)劃不嚴(yán)密，過程考慮不周到，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，采購(gòu)方式比較單一。
(2)缺乏規(guī)范嚴(yán)格的原材料接收發(fā)放程序，對(duì)原材料所涉賬目財(cái)務(wù)登記不夠及時(shí)。
(3)在原材料消耗過程中缺少應(yīng)有的日常盤點(diǎn)，對(duì)原材料成本進(jìn)行核算的內(nèi)容不清晰明了。
(4)建筑施工各部門的職責(zé)分工不夠明確，內(nèi)部控制管理措施缺乏力度，在原材料采購(gòu)到使用過程中有些環(huán)節(jié)存在著推諉扯皮現(xiàn)象，甚至有一些違反規(guī)定的行為發(fā)生。
二、控制原材料成本的有效方法
(一)增強(qiáng)原材料采購(gòu)管理，控制原材料采購(gòu)成本
1、建立和完善材料采購(gòu)規(guī)章制度及管理體制
通過建立健全原材料物資采購(gòu)管理流程，不僅能夠使得原材料管理程序更加規(guī)范化、程序化、制度化，而且是合理有效地控制原材料采購(gòu)成本的基礎(chǔ)。例如，通過成立材料采購(gòu)管理委員會(huì)，設(shè)立材料采購(gòu)監(jiān)督部門，合理制定材料物資的競(jìng)價(jià)、限價(jià)、招標(biāo)、擇優(yōu)采購(gòu)等管理措施；通過獎(jiǎng)懲措施和管理制度并行的方式，以措施來管理人，以措施來約束人，只有將原材料采購(gòu)全過程進(jìn)行規(guī)范性管理，才能有效控制材料采購(gòu)成本。
2、高度重視原材料市場(chǎng)調(diào)查工作
原材料的市場(chǎng)調(diào)研是進(jìn)行材料采購(gòu)的基礎(chǔ)，做好市場(chǎng)調(diào)查是建筑單位施工前必要的工作。通過對(duì)材料采購(gòu)的計(jì)劃材料價(jià)格及材料供應(yīng)商進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)調(diào)查信息進(jìn)行整理篩選，做出完整準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。通過對(duì)計(jì)劃供應(yīng)商企業(yè)信譽(yù)、供貨能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格、企業(yè)規(guī)模等方面進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，選擇出售后服務(wù)最優(yōu)、材料價(jià)格最低、材料質(zhì)量合格的供應(yīng)商，同時(shí)根據(jù)原材料市場(chǎng)的實(shí)際情況變化進(jìn)行適時(shí)的改變，實(shí)行動(dòng)態(tài)性的管理方式。
3、運(yùn)用合理的采購(gòu)模式降低采購(gòu)成本
通過選擇合理的采購(gòu)模式能夠更好的節(jié)約材料采購(gòu)成本，獲得更大的收益。通過采取公開招標(biāo)的方式能夠全面發(fā)揮供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力，使得競(jìng)爭(zhēng)效果更為明顯，更加充分。在質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)中，采購(gòu)方能夠獲得售后服務(wù)周到、低價(jià)格、質(zhì)量合格的原材料物資。這種方式不僅可以帶來原材料的低成本，而且能夠獲得保證金合理使用帶來的利潤(rùn)。在材料招標(biāo)監(jiān)管部門的監(jiān)督下，可以防止人為的干擾，避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)保證合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在原材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)控制成本
原材料的質(zhì)量是決定建筑工程施工質(zhì)量能否合格的基礎(chǔ)，必須做好原材料質(zhì)量驗(yàn)收工作，把好驗(yàn)收關(guān)，禁止不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。如果發(fā)生不合格材料的使用，會(huì)致使建筑工程返工，導(dǎo)致成本的額外增加。因此，當(dāng)原材料到達(dá)時(shí)，管理部門應(yīng)組織人員嚴(yán)格檢查，進(jìn)行層層驗(yàn)收，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量合格。在這過程中，驗(yàn)收人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)原材料數(shù)量、型號(hào)，索要材質(zhì)相關(guān)證書，檢驗(yàn)材質(zhì)能否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些劣、次、殘貨應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持不驗(yàn)收入庫。
(三)控制原材料的消耗，實(shí)行限額發(fā)料
在施工過程中有效控制材料的消耗能夠有效降低材料成本，增加建筑企業(yè)的收益。建立好材料領(lǐng)用存制度，完善原材料出入庫的賬務(wù)。實(shí)行限額發(fā)料制度不僅能夠增強(qiáng)材料供應(yīng)的計(jì)劃性，而且可以提高對(duì)原材料消耗定額的管理，有效監(jiān)督消耗定額的執(zhí)行，有利于做好發(fā)放材料前的準(zhǔn)備工作，避免材料被動(dòng)及忙亂供應(yīng)現(xiàn)象的發(fā)生，有利于合理準(zhǔn)確的制定和實(shí)施原材料采購(gòu)計(jì)劃。
三、結(jié)束語
綜上所述，在建筑施工過程中，合理分析原材料成本控制存在的問題，制定出合理有效的控制和節(jié)約成本的方案至關(guān)重要。原材料的成本和質(zhì)量決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的成本及建筑工程的施工質(zhì)量，建筑施工管理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行原材料制定計(jì)劃，從材料采購(gòu)到材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到材料交付使用整個(gè)過程中嚴(yán)格把好成本控制及材料質(zhì)量關(guān)。這些控制原材料成本方法的實(shí)施，不僅有利于施工企業(yè)獲得更大的收益，而且能夠提高建筑施工質(zhì)量，增加建筑的安全性。
參考文獻(xiàn)：
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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，要想提高行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，降低工程建設(shè)的成本，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理，可以使工程建設(shè)的每個(gè)階段都有所節(jié)約，從而達(dá)到控制成本的目的，因此，工程建設(shè)企業(yè)一定要對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行合理的控制和管理，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。
1工程造價(jià)管理的涵義
工程項(xiàng)目造價(jià)是指通過特殊的計(jì)價(jià)程序，以貨幣的形式表現(xiàn)出從工程項(xiàng)目籌建到最后竣工階段的全部費(fèi)用的總稱。而工程造價(jià)管理則是指在工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、和施工階段及最后的竣工階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行研究分析，力求把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。各個(gè)階段的工程造價(jià)控制要求我們一定要建立起一套科學(xué)、合理的工程造價(jià)管理體系，對(duì)于工程的計(jì)價(jià)、審查、結(jié)算等各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使各種資源都得到合理的應(yīng)用，以提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于傳統(tǒng)工程建設(shè)模式的束縛，在工程項(xiàng)目造價(jià)管理方面還有較大的欠缺，使得工程建設(shè)的造價(jià)沒有得到很好的控制，造成了資源的浪費(fèi)，也沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。因此，對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，施工企業(yè)要建立行之有效的造價(jià)控制體系，力爭(zhēng)將工程造價(jià)維持在合理的范圍之內(nèi)，以確保建設(shè)成本的降低和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制
2.1市場(chǎng)調(diào)研工程項(xiàng)目的決策階段是工程建設(shè)的第一個(gè)階段，首先要進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)的變化，只有充分的了解市場(chǎng)需求，工程項(xiàng)目的決策才能夠滿足市場(chǎng)的需要，滿足消費(fèi)者的需求。因此，開發(fā)商要進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目資料的收集，并建立動(dòng)態(tài)的資料儲(chǔ)存系統(tǒng)，根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，不斷的更新資料庫，保證隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。充分的市場(chǎng)調(diào)研可以使開發(fā)商明確工程建設(shè)的目標(biāo)，降低盲目性，以更好的滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，從而節(jié)約大量的資金投入。
2.2決策者的決策水平工程項(xiàng)目決策階段的另一個(gè)重要因素就是決策者的決策水平，決策者是工程項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，決策者就必須保證工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性和合理性，如果決策者做出的決策難以使工程項(xiàng)目的建設(shè)順利進(jìn)行，必然會(huì)影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的期限，從而提高工程項(xiàng)目建設(shè)的成本，不利于對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理。因此，決策者必須提高自身的決策水平，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的重要決策進(jìn)行深入的研究分析，保證決策的科學(xué)、合理，以促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的節(jié)約。
3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
3.1合理的設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段最重要的就是對(duì)施工圖的合理設(shè)計(jì)，只有做好一切前瞻性的準(zhǔn)備，在后期的施工過程中，施工隊(duì)伍才能夠加快施工的速度，在保證質(zhì)量的前提下有效的縮短工期，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的控制。因此，設(shè)計(jì)人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可行性，避免出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)合理，而實(shí)際施工無法應(yīng)用的現(xiàn)象發(fā)生。此外，開發(fā)商也可以通過推行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，從中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和合理性，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)降低工程建設(shè)的成本。
3.2合理的施工方案在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員還要制定出合理的施工方案，對(duì)于施工中的資金流動(dòng)、材料供應(yīng)、施工工藝等進(jìn)行合理的安排和管理，以保證施工工序的逐步順利進(jìn)行，同時(shí)有效的縮短工程建設(shè)的間歇時(shí)間，以最大限度的縮短工期，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的有效管理。合理的施工方案對(duì)于后續(xù)施工建設(shè)有較大的影響，因此，在進(jìn)行施工方案規(guī)劃時(shí)，設(shè)計(jì)人員一定要保證施工工序的合理性和科學(xué)性，同時(shí)還要保證施工方案的可行性，盡可能的降低對(duì)施工時(shí)間、建筑材料的浪費(fèi)，以最大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)成本的節(jié)約。
4工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制
4.1人為因素在工程建設(shè)的施工階段，人為因素是非常重要的，施工人員是工程建設(shè)的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，以保證施工人員能夠適應(yīng)崗位的需要，順利的進(jìn)行工程建設(shè)；施工單位還要注意培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，保證施工人員在施工過程中運(yùn)用正確的施工方法進(jìn)行工程建設(shè)，以提高工程的質(zhì)量和效率，減少后期驗(yàn)收的重建率，從而有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。此外，施工過程的領(lǐng)導(dǎo)層也要提高自身的管理能力，對(duì)施工人員進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?，激發(fā)施工人員的工作積極性，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。
4.2施工工藝施工工藝對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量有著較大的影響，先進(jìn)的施工工藝不僅可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量，還可以極大的加快工程建設(shè)的進(jìn)度，縮短工期，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。因此，在施工過程中，施工單位要注意引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，同時(shí)還要保證施工技術(shù)應(yīng)用的合理性，充分的發(fā)揮先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的性能，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。此外，在施工過程中還要建立一支高效的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，保證建筑材料的合理運(yùn)用，降低浪費(fèi)；保證施工方法的正確性，降低施工周期，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的合理控制。
4.3材料因素在工程項(xiàng)目施工階段的另一個(gè)重要影響因素就是建筑材料，有些施工企業(yè)為了控制成本，對(duì)于購(gòu)買的材料性能沒有足夠的重視，即使是不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也應(yīng)用到了工程建設(shè)當(dāng)中，這對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量有極大的隱患，如果沒有通過竣工階段的驗(yàn)收，工程就要進(jìn)行重建，而重建所需要的材料和資金都會(huì)造成工程成本的上升，難以將工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。因此，在施工階段，施工單位一定要嚴(yán)把材料關(guān)，保證工程建設(shè)材料的合格性，降低重建的機(jī)率，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的合理控制。
4.4環(huán)境因素在工程項(xiàng)目的施工階段，環(huán)境因素對(duì)于工程造價(jià)的控制也有一定的影響，由于環(huán)境的不穩(wěn)定性，對(duì)于工程項(xiàng)目的破壞程度可大可小，如果碰到較為極端的天氣，如狂風(fēng)、暴雨等，會(huì)對(duì)工程造成極大的破壞，使工程造價(jià)難以控制。因此，在工程施工過程中，施工單位要對(duì)天氣情況進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)，對(duì)于可能出現(xiàn)的極端天氣狀況做好防范措施，將天氣對(duì)工程的破壞降到最低，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。
4.5施工合同管理施工合同是具有法律效力的文書，對(duì)于工程建設(shè)的雙方都有較強(qiáng)的約束力，在施工階段，施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)，加強(qiáng)施工合同管理對(duì)于合理控制工程造價(jià)有重要的意義。在工程建設(shè)過程中，由于各種因素的影響，經(jīng)常會(huì)發(fā)生增加合同價(jià)款的情況，這就需要施工雙方對(duì)合同進(jìn)行深入的研究，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，解決問題，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。
5工程項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制
竣工階段作為工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，很容易使施工單位放松警惕，從而造成工程項(xiàng)目造價(jià)的升高。因此，在此階段，施工單位要繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，對(duì)于工程建設(shè)的各項(xiàng)資料和資金消耗情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，保證每一個(gè)階段的資料核對(duì)都準(zhǔn)確無誤，同時(shí)，施工單位還要對(duì)資料核對(duì)的過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違法現(xiàn)象，以達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理控制。
6在工程建設(shè)過程中引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
在當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展情況下，競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷，卻是提高工程質(zhì)量和效率、降低工程成本的有效方法，只有面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨被淘汰的局面，建筑企業(yè)才不得不想法設(shè)法降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋得立足之地。所以，在工程建設(shè)過程中引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是提高工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)造價(jià)的有效途徑，在競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必然可以降低資源消耗，節(jié)約成本，以保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。