時間：2023-03-20 16:14:03
導(dǎo)語：在食堂食品安全論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：高校食堂；滿意度；問卷調(diào)查
隨著一系列食品安全問題的相繼出現(xiàn)，人們對飲食健康以及食物的安全程度的關(guān)注度也越發(fā)的提高了。而高校食堂作為一類特殊的環(huán)境，具有客流量大、人口相對密集、爆發(fā)疾病傳播面廣等顯著特點，其食品安全的問題更應(yīng)該受到重視。普通在校學(xué)生作為學(xué)校的主體，對學(xué)校食堂的現(xiàn)實狀況具有絕對的發(fā)言權(quán)，學(xué)生的意見更是高校食堂不斷改進的方向和前進的動力。在此背景下，我項目團隊成員以北京林業(yè)大學(xué)食堂為研究對象，對在校的本科生進行了問卷調(diào)查。問卷涉及目前高校食堂工作人員服務(wù)態(tài)度、菜價透明程度等多個方面。結(jié)果顯示，在校學(xué)生對食堂現(xiàn)狀存在不滿之處，認(rèn)為食堂服務(wù)狀況還有很大的提升空間，并希望校方可以建立相應(yīng)的食堂監(jiān)督管理系統(tǒng)，以便更好的監(jiān)督食堂運營情況，服務(wù)廣大學(xué)生群體。以下是本次調(diào)查中了解到的學(xué)生對當(dāng)前食堂現(xiàn)狀存在的不滿以及筆者對其進行的原因分析。
本次調(diào)查我項目團隊針對同學(xué)較為關(guān)心的問題制作了調(diào)查問卷，就同學(xué)們對北京林業(yè)大學(xué)食堂工作人員的滿意程度、食堂的衛(wèi)生情況、食堂菜肴的情況、食堂的菜價以及食堂的公開程度等問題進行了調(diào)查，共分為非常不滿意、較不滿意、一般、較滿意和非常滿意五個等級。調(diào)查結(jié)果如下：
1 食堂工作人員的滿意程度
問卷針對食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度和反應(yīng)速度進行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者對食堂工作人員工作態(tài)度的滿程度中選擇非常不滿意的人數(shù)超過一半，與較不滿意的人數(shù)之和高達受訪者總?cè)藬?shù)的67%；而對食堂工作人員反應(yīng)速度的調(diào)查中非常不滿意和較不滿意的人數(shù)占受訪者總?cè)藬?shù)的56%。該結(jié)果說明學(xué)生對食堂工作人員的服務(wù)存在很大的意見，甚至在校大學(xué)生對食堂不滿意的原因有很大一部分是因為食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度未達到學(xué)生要求。
2 食堂的衛(wèi)生狀況
問卷對食堂的整體清潔度和食堂清潔人員清潔速度的滿意程度展開了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者對食堂整體清潔度滿意程度的調(diào)查中，非常滿意、較滿意和一般的比例之和為58%，說明學(xué)生對食堂總體清潔度基本滿意；而對食堂清潔人員清潔速度的調(diào)查中，非常不滿意和較不滿意的人數(shù)約占受訪者總?cè)藬?shù)的二分之一作用。說明學(xué)生對目前食堂衛(wèi)生狀況的不滿主要是對清潔人員清潔速度的不滿。
3 食堂的菜肴品種及更新周期
關(guān)于對食堂的菜肴品種和更新周期的調(diào)查中，有一半以上的受訪者對食堂的菜肴品種比較滿意，僅有15%左右的同學(xué)認(rèn)為食堂的菜肴品種急需調(diào)整。說明廣大同學(xué)認(rèn)為目前食堂提供的菜肴品種能滿足同學(xué)們的需求；但另一方面也應(yīng)該注意，對于菜肴的更新周期，有50%的同學(xué)認(rèn)為菜肴的更新周期過長，不能滿足同學(xué)們的需要。
4 食堂的菜價
在對食堂菜價的調(diào)查過程中，筆者發(fā)現(xiàn)學(xué)生對食堂菜肴價格的滿意程度主要集中于非常滿意和較滿意兩類，共占受訪者總?cè)藬?shù)的47%，說明學(xué)生對食堂菜肴的價格還比較滿意。學(xué)生對食堂價格變動幅度不滿程度中非常不滿意和較不滿意受訪者總?cè)藬?shù)的35%，也低于50%。上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前學(xué)生對學(xué)校食堂菜肴價格總體比較滿意。
5 食堂公開程度
針對食堂公開程度的調(diào)查結(jié)果中顯示出了很大的問題，學(xué)生對食堂價格公開程度不滿意程度較高，非常不滿意和較不滿意的學(xué)生超過受訪者總?cè)藬?shù)的50%，說明學(xué)生希望對食堂價格進一步公開。而學(xué)生對食堂菜肴制作過程公開程度的滿意程度集中在一般上，說明學(xué)生僅希望食堂可以適當(dāng)公開其工作過程，并沒有更高的要求。
6 對食堂現(xiàn)狀的綜合滿意程度
通過將調(diào)查問卷中同一滿意程度下的不同項目人數(shù)的簡單加總，并計算各滿意程度的人數(shù)及其占總受訪者人數(shù)的比例，得到受訪者對學(xué)校食堂的綜合滿意度，如下圖。從圖中可以看出雖然對食堂表示滿意及非常滿意的接近20%，但有29.2%的受訪者表示對食堂不太滿意，而說明食堂還需要進一步改進。但由于對數(shù)據(jù)只是簡單的加總，沒有對各項目賦予合適的權(quán)重，所以結(jié)果與實際可能存在一定的偏差。
根據(jù)筆者對調(diào)查結(jié)果的分析以及訪談所得，產(chǎn)生上
述問題的原因主要集中在以下幾個方面：首先是校方對于高校食堂監(jiān)督管理體系建設(shè)的不重視，由于校方的監(jiān)督力度不夠，致使食堂管理人員、工作人員并不能及時了解學(xué)生對于當(dāng)前工作的不滿之處以及學(xué)生的需求；其次是從業(yè)人員整體情況不佳，由于在高校食堂對工作人員教育水平等各方面的要求都不是很高，也便給食堂管理工作帶來了一定的難度；最后就是沒有完善的獎懲制度，即無論干好干壞，都不會有所差別，自然員工的積極性也便不高。當(dāng)然，上述不滿現(xiàn)象的產(chǎn)生也與當(dāng)代學(xué)生挑剔的個性有一定的關(guān)聯(lián)。
針對上述存在的問題，筆者認(rèn)為后續(xù)的高校食堂管理工作應(yīng)在以下幾方面加大力度：
（1）建立、完善高校食堂監(jiān)督管理體系。各高校應(yīng)將對食堂運營情況、學(xué)生滿意程度等問題納入考核系統(tǒng)內(nèi)，通過硬性手段約束食堂工作人員的工作表現(xiàn)，提升學(xué)生滿意度。并且，要出臺相應(yīng)的獎懲措施，對于員工、食堂的不同行為采取不同的措施，最大程度的調(diào)動員工的積極性。
（2）加強員工培訓(xùn)。通過新入職員工培訓(xùn)以及定期考核、學(xué)習(xí)等方式，提升員工對食堂工作的認(rèn)同感和歸屬感，從根本上解決員工與學(xué)生之間存在的隱性矛盾，也為提升食堂的整體滿意度做貢獻。
（3）重視學(xué)生教育。學(xué)校應(yīng)大力宣傳勞動光榮、珍惜他人勞動成果等思想，使學(xué)生盡可能的擺脫認(rèn)為食堂工作人員就是為自身服務(wù)的觀點，尊重、理解工作人員，為食堂工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻
[2] 張慧玲. 某高校后勤社會化改革個案研究及啟示[d]. 河北大學(xué)碩士學(xué)位論文.2008：2-4.
內(nèi)容提要:在食品安全事件頻頻發(fā)生的今天，縣級衛(wèi)生監(jiān)督所的工作任重道遠，必須學(xué)會運用現(xiàn)代行政管理理念，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作水平。結(jié)合現(xiàn)代行政管理理念的要求，具體做到：采用調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析等多種方式，提高決策水平；以人為本，幫助大眾和經(jīng)營單位提高衛(wèi)生安全與健康意識，提升衛(wèi)生執(zhí)法服務(wù)水平，將管理與服務(wù)有機結(jié)合；完善監(jiān)管機制，健全各行各業(yè)管理制度，提高行政管理效率。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代行政管理 衛(wèi)生監(jiān)督
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，食品安全和公共衛(wèi)生成為全社會高度關(guān)注熱點問題，衛(wèi)生監(jiān)督成為政府的一項非常重要職能部門。近幾年來的三鹿奶粉事件、食品中毒事件、蘇丹紅事件、非法行醫(yī)非法采血事件、化妝品危害健康事件等為全社會敲響了警鐘，也對縣級衛(wèi)生監(jiān)督所的工作提出了更高要求。縣級衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān)著公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生的日常監(jiān)督的責(zé)任，對于確保全縣公共衛(wèi)生安全有著極其重要意義；在衛(wèi)生安全事故頻發(fā)的今天，提高基層衛(wèi)生監(jiān)督管理執(zhí)法水平成為一個亟待解決的問題。宋光周教授的《行政管理學(xué)》理念先進，對于衛(wèi)生監(jiān)督管理工作有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。因此，基層衛(wèi)生監(jiān)督所應(yīng)主動運用現(xiàn)代行政管理理念，強化衛(wèi)生監(jiān)督，提高工作效率，提升衛(wèi)生監(jiān)督工作水平，促進社會和諧發(fā)展，保證人民群眾身體健康。
一采用各種方式，提高決策水平。現(xiàn)代行政管理學(xué)非常重視行政決策行為的科學(xué)化。決策是管理環(huán)節(jié)的中心問題，關(guān)系到工作的方向，因此衛(wèi)生監(jiān)督所需要靈活運用各種方法，提高決策水平。一是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上決策。說過，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查研究仍然是科學(xué)決策的先決條件，不過現(xiàn)代行政管理中的調(diào)查研究更加注重用數(shù)字說活，因為數(shù)字是最具有說服力的證據(jù)。調(diào)查研究需要深入實際，比如在對餐飲業(yè)和單位食堂的食品安全監(jiān)督中，就需要深入現(xiàn)場勘察，仔細觀察餐飲業(yè)熟食與生食制作用具是否徹底分開，觀察其生產(chǎn)制作食品的流程對否符合國家衛(wèi)生的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，觀察其原材料進貨的渠道是否正規(guī)，結(jié)合實際情況并作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以備決策分析使用；調(diào)查研究要發(fā)揚民主，現(xiàn)實調(diào)查中往往一人一個看法，根據(jù)工作經(jīng)驗和個人專業(yè)素質(zhì)的不同，人們往往從不同的角度出發(fā)觀察同一事物，得出的結(jié)論往往也是“仁者見仁，智者見智”，因此決策有必要吸納各方面的合理化建議，做到群策群力，匯集民力民智，參考各方面意見，提高決策的科學(xué)性；調(diào)查研究需要重視數(shù)字統(tǒng)計與分析，傳統(tǒng)的行政管理往往根據(jù)調(diào)查情況做出定性判斷，而現(xiàn)代行政管理理念更加重視用數(shù)字證明決策的科學(xué)程度，比如對于同一品牌化妝品，在全縣區(qū)域不同銷售點如果抽取100個樣品，抽檢合格率只有52%，那么意味著此品牌的整體衛(wèi)生條件完全不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對其禁止銷售和生產(chǎn)。
二以人為本，提高服務(wù)水平。同志提出“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的科學(xué)發(fā)展觀新理念為行政管理提供的新思路，為政府職能轉(zhuǎn)變提供了發(fā)展方向。新形勢下，縣級衛(wèi)生監(jiān)督所的職能也發(fā)生了深刻的變化，衛(wèi)生監(jiān)督和管理突破原有的框架，突出強調(diào)服務(wù)意識，建設(shè)“執(zhí)政為民”的服務(wù)性政府機關(guān)。從某種意義來講，管理就是服務(wù)，監(jiān)督也是服務(wù)，只有服務(wù)好食品生產(chǎn)銷售、醫(yī)療從業(yè)等單位等才能更好開展行政管理與行政執(zhí)法。因此縣級衛(wèi)生監(jiān)督所應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，開展形式多樣的活動，幫助基層單位和企業(yè)提高衛(wèi)生健康水平，提升工作水平。以人為本就是以維護廣大人民群眾的生命健康安全為出發(fā)點，通過服務(wù)好基層單位，防止重大食品安全事故發(fā)生，確保人民的身體安康。所以，縣級衛(wèi)生監(jiān)督所應(yīng)提高服務(wù)意識，大力開展《職業(yè)病防治法》宣傳，開展《食品衛(wèi)生法》宣傳，開展食品添加劑與飲用水安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳等，提高廣大群眾和經(jīng)營企業(yè)健康安全意識；同時，針對薄弱環(huán)節(jié)，為食品經(jīng)營機構(gòu)等提出合理化建議，指導(dǎo)工作，促進其管理水平不斷躍上新臺階。此外，在辦理餐飲、供水等行政許可證時，也應(yīng)當(dāng)強化服務(wù)意識，把辦證與教育相結(jié)合，把監(jiān)督與宣傳相融合，切實為一線經(jīng)營單位提供有力支持，促進社會和諧發(fā)展。
三完善機制，提高管理效率。現(xiàn)代管理強調(diào)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和長效化；建立健全管理制度，完善行政管理機制是提高管理效率的關(guān)鍵?？h級衛(wèi)生管理所應(yīng)結(jié)合全縣衛(wèi)生監(jiān)督實際情況，健全相關(guān)制度，實行精細化管理科。比如，針對某地區(qū)上市豆腐等豆制品污染現(xiàn)狀，需要出臺相關(guān)措施加以治理；針對食品添加劑過多的行業(yè)，需要制定行業(yè)管理規(guī)范；針對眾多學(xué)校食堂及其周邊餐飲點存在的安全隱患，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求等，確保有規(guī)可依，長期監(jiān)督，進一步提高管理的成效，建設(shè)高效、勤政的衛(wèi)生執(zhí)法機關(guān)。
總之，現(xiàn)代行政管理理念為衛(wèi)生監(jiān)督所工作提供了嶄新的思路，最關(guān)鍵的是需要因地制宜，活學(xué)活用，在實踐中探索提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作水平新途徑。
參考文獻：
【1】 宋光周，行政管理學(xué)（M），華東大學(xué)出版社，20__
我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下，全學(xué)年各項工作全面有序開展,在教學(xué)質(zhì)量提升、校園規(guī)化、校園文化建設(shè)等方面并取得了顯著的成績?，F(xiàn)將本學(xué)年度的工作總結(jié)如下。
一、成績與榮譽
1．學(xué)校的榮譽：合江縣學(xué)校安全工作考核“一等獎”、合江縣學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核“二等獎”、 合江縣學(xué)校綜合目標(biāo)考核“一等獎”。
2．教師的獲獎:第一學(xué)期，丁興圣被評為瀘州市“優(yōu)秀教師”，唐開順等五名教師主研的課題《農(nóng)村初中現(xiàn)代教育技術(shù)情景下課堂交流與對話實踐的研究》榮獲瀘州市教育局成果評選“二等獎”，趙楚榮撰寫的〈初中數(shù)學(xué)作業(yè)批改方式的探索〉榮獲瀘州市教育局論文評選“一等獎”，王文君等10名教師榮獲縣級論文評選和說課比賽分獲一、二等獎； 第二學(xué)期，唐開順被評為合江縣學(xué)校安全工作管理先進個人，湯連鮮被評為佛蔭鎮(zhèn)脫貧攻堅先進個人，牟小紅在“三八節(jié)”被鎮(zhèn)黨委、政府評為“巾幗建功標(biāo)兵”，何祖權(quán)被縣委宣傳部評為“2016年度優(yōu)秀新聞閱評員” 湯連鮮、王登軒參加校長優(yōu)質(zhì)課獲“二等獎”，趙楚賢等9名教師參加縣上論文、實驗操作比賽分獲一、二等獎。
3．學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量及獲獎：2014級126名學(xué)生參加中考，43名學(xué)生硬上線合江中學(xué)。韓光蘭同學(xué)在全市中小學(xué)生“法潤瀘州、法育未來”法治征文活動中，獲中學(xué)組征文“二等獎”。丁曉燕“少年傳承中華美德，小小百家講壇”人間處處有真情獲“三等獎”。
二、工作回顧
（一）善于管理，正確指引學(xué)校發(fā)展
1．加強依法辦學(xué)。為真正實現(xiàn)依法治校、規(guī)范辦學(xué)的要求，這學(xué)期學(xué)校校務(wù)管理以教師職務(wù)晉升、職稱評定為抓手，修訂完善《合江縣佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)崗位晉升考核評定方案》、《佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)教師高級、一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升考核評定辦法》。本年度，我校成立了以湯連鮮校長為組長，王登軒副校長為副組長、學(xué)校各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的依法辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了佛蔭鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員李光橋同志為我校的法制副校長，向廣大師生大力宣傳《義務(wù)教育法》、《教師法》《未成年人保護法》等法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生特點開展了豐富多彩的法制宣傳教育活動。學(xué)校嚴(yán)格按照上級規(guī)定開齊課程，認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和方案，無違法舉辦重點班、無節(jié)假日有償補課、無強制訂購校服、無強制購買保險、無出租學(xué)校設(shè)施辦班等現(xiàn)象，教材征訂規(guī)范，學(xué)生入學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、畢業(yè)、升學(xué)手續(xù)齊全、規(guī)范，并為“留守兒童”和“問題學(xué)生”建立了關(guān)愛幫扶檔案，班主任和授課老師通過不同方式進行家訪，認(rèn)真做好家訪記錄，并撰寫幫教心得，得到學(xué)生家長的好評。由于我校重視依法辦學(xué)，措施得力，師生面貌得到根本性轉(zhuǎn)變，學(xué)生違法犯罪一直保持零記錄，教師教學(xué)行為規(guī)范，無體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。
2．發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。本學(xué)期，學(xué)校黨支部按照“圍繞中心，拓寬渠道、發(fā)揮功能”黨建工作思路，在凝聚人心、民主監(jiān)督、師德建設(shè)、核心價值觀引領(lǐng)都發(fā)揮出了積極的政治核心作用。在校園里強化政治學(xué)習(xí)、弘揚先進事跡、不斷傳遞正能量。下半期，召開了黨員民主生活（擴大會），會上學(xué)習(xí)了新的黨的紀(jì)律處分條例、班子成員逐一進行了自我剖析。增進了班子成員的規(guī)范管理意識和服務(wù)意識。遇到重大事情，支部成員深入教師中間進行宣傳，開展談心活動，廣泛聽取教職工意見，引導(dǎo)全校教職工關(guān)心支持學(xué)校工作。學(xué)校黨支部積極開展群眾路線教育實踐活動，每位黨員虛心學(xué)習(xí)，根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對照“”認(rèn)真查擺自身問題，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高黨員素質(zhì)和組織凝聚力。
3.推進學(xué)校民主管理。今年，學(xué)校繼續(xù)推進民主管理，學(xué)校制度修訂，先提出討論稿交教師討論征求建議意見，對教師提出的意見建議在教師會上進行解答，最后有三分之二以上教師同意制度才算通過。學(xué)校工程項目建設(shè)、教師績效考核等學(xué)校重大事項都有教師代表參與監(jiān)督。嚴(yán)格落實各項民生政策，深化黨務(wù)、校務(wù)公開，下半期對職稱推薦委員會、教師代表、工程領(lǐng)導(dǎo)組、績效考核審查小組、理財小組進行換屆改選，民主管理使得制度更加公平合理，干群關(guān)系更加和諧。
（二）精于教學(xué)，雕琢教學(xué)全部過程
這學(xué)期，學(xué)校教學(xué)以“精準(zhǔn)、精確、重過程”三個關(guān)鍵詞統(tǒng)領(lǐng)整個學(xué)年工作，開展常規(guī)工作的項目化管理，改善師生關(guān)系，促進個別化教學(xué)，加強教研組建設(shè)，促進教師專業(yè)發(fā)展。
1．加強教育教學(xué)過程管理，向管理要質(zhì)量。加強對教師備課、上課、作業(yè)布置和批改的檢查與督促，探討新形勢下對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價，建立了促進學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高、課堂不斷發(fā)展的評價體系，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。下半年，學(xué)校開展九年級視導(dǎo)活動。班子成員和教研組長深入各班級課堂聽課并及時反饋信息，幫助教師提高課堂教學(xué)水平。建立全校性的月考反饋制度，了解教與學(xué)的第一手材料，及時調(diào)整教與學(xué)的規(guī)劃。
2．深化課堂教育教學(xué)改革。以“兩增兩減一提高”為目標(biāo)，促進教育理念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，將課堂教學(xué)改革納入績效考核，提高課堂教學(xué)藝術(shù)和學(xué)科教學(xué)研究能力。扎實有效地開展師培師訓(xùn)、繼續(xù)教育、校本教研工作，市級普教科研課題《農(nóng)村初中學(xué)校校園安全有效監(jiān)管動作策略研究》順利開民研究。
3．扎實開展校本教研工作。各個教研組堅持間周1次的教研活動，學(xué)期活動不少于8次，每次活動有主題，參與面達到100%。積極開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”曬課活動，44名教師成功曬課。積極開展走出去、引進來活動，2017年3月份湯連鮮校長帶領(lǐng)部分中層干部去納溪合面中學(xué)開展學(xué)校管理、校園文化建設(shè)、均衡教育迎檢、學(xué)生活動的組織學(xué)習(xí)交流，4月份王登軒副校長帶領(lǐng)部分中層干部去納溪大渡中學(xué)開展校園文化建、均衡教育迎檢、大課間活動的組織學(xué)習(xí)交流，5月份湯連鮮校長帶領(lǐng)教務(wù)室、教研組到瀘州十二中開展對流學(xué)習(xí)；2017年上期縣教師進修校對我校送培：《教師專業(yè)情誼的自我培育》、《薄弱學(xué)科課堂教學(xué)把控與“一分三率”提升策略》文理分科、《班級管理問題與對策研究》、《多媒體課件制作與應(yīng)用》、《如何實現(xiàn)信息技術(shù)和教學(xué)深度融合》共六次全員培訓(xùn)。
4．有序推進“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校參加了市教育局組織的二縣四鎮(zhèn)八校的學(xué)困生幫扶聯(lián)盟，成立了以湯連鮮為組長的學(xué)困生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了以“小組合作”幫扶模式，以教務(wù)室牽頭的學(xué)困生幫扶工作室，參加聯(lián)盟組織的三次交流學(xué)習(xí)，2017年春期開學(xué)以班為單位分班組織學(xué)困生幫扶暨教學(xué)質(zhì)量提升研討會，形成了《佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作手冊》。
（三）樂于探究，搭建多元成長舞臺
學(xué)校德育工作本著培養(yǎng)“感恩、自信、擔(dān)當(dāng)、自律”的佛蔭學(xué)子為目標(biāo)，以“自主管理”為載體，重點抓班集體建設(shè)中的內(nèi)涵和外延建設(shè)；又以“學(xué)生社團建設(shè)”為載體，為學(xué)生提供更多元化的成長視角和舞臺，增強了班主任隊伍的問題研究意識，促進了學(xué)生的自我教育。
1．抓好隊伍建設(shè)，抓好常規(guī)工作，通過以會代訓(xùn)，布置工作，交流探討團的工作方法及經(jīng)驗，本學(xué)期共組織了兩次團干部的培訓(xùn)活動,同時各支部制定了有針對性、目的性的工作計劃和方案，每次活動做到有記錄、有總結(jié)。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,以及聯(lián)系學(xué)生思想實際,確定每周升旗儀式主題,增強了升旗儀式教育的實效性.此外，在五四期間又發(fā)展了27名新團員，壯大了我校團員隊伍。
2．豐富學(xué)生活動，促進內(nèi)涵發(fā)展。上學(xué)期開展了隊列體操比賽、“一二、九”演講比賽、組織參加縣上乒乓球比賽，本期舉辦學(xué)校田徑運動會、“五四”青春正能量詩歌朗誦比賽、組織參加縣上田徑運動會，豐富學(xué)生校園生活，培養(yǎng)學(xué)生團隊品質(zhì)，提升文化品位。
3．落實常規(guī)教育，提高學(xué)生素質(zhì)。通過開展假期社會實踐活動，開展了即將面臨中考的初三學(xué)生的組織性、紀(jì)律性教育活動，磨練學(xué)生意志；開展“安全教育周”、全民國防教育日、“積極應(yīng)對氣候變化，促進糧食減損增效”宣傳周活動、“七五”普法啟動之后的第一個憲法宣傳周、“綠色星期三”垃圾分類日等各類主題活動周（日）活動，使學(xué)生接受了法制、安全、環(huán)保等各方面的教育。
4．加強家校合作，發(fā)揮教育合力。本學(xué)年，學(xué)?；I備“校級、年級、班級”三級結(jié)構(gòu)的家委會組織，召開兩次家長會，加強對家庭教育的指導(dǎo)，促進了“密切的接觸，高效的合作”。
（四）勤于服務(wù)，創(chuàng)建美好溫馨校園
這學(xué)期，后勤工作在全體后勤人員的共同努力，本著全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，有計劃、有步驟地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。
1．加強財務(wù)和固定財產(chǎn)管理。學(xué)校財務(wù)工作，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，認(rèn)真做好2017年度的預(yù)算和結(jié)算工作，確保收支平衡；在學(xué)生收費管理上，對代辦性收費項目及時做好備案審批工作，做到無亂收費現(xiàn)象，及時進行清算。加強固定資產(chǎn)管理，及時做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。
2．完成每期開學(xué)準(zhǔn)備工作和設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護。開學(xué)初，及時維修，服務(wù)到位。維修更換電管200多只，更換水管開關(guān)閥門60余只，零星維修50余次，跑道維修200多平米。及時采購教師需要的辦公用品，采購打印紙80件，備課本100個，會議本100個。改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，調(diào)整辦公室，由原來的學(xué)科為辦公室改為以年級為辦公室，便于同年級同班的教師之間的溝通交流，每間辦公室都有2臺電空調(diào)，3臺電腦，1臺打印機。為教師和學(xué)生的生活服好務(wù)。每天堅持檢查食堂、小賣部的食品安全及其它方面安全，確保食堂的食品安全及其它安全，給食堂安裝了一臺空調(diào)，更利于食物的存儲保鮮。
3．我?，F(xiàn)共有建檔立卡生67名，2017年春期比2016年秋期建檔立卡生新增3名。建檔立卡生享受資助政策有住校生生活補助以及教育救助基金補助（住校生生活補助為625元/生，主要針對建檔立卡未脫貧學(xué)生；教育救助基金主要是免教輔資料費用具體金額依據(jù)每個年級教輔使用情況而定，補助學(xué)生為全體建檔立卡學(xué)生）以及2016年秋期特困貧困生教育救助基金的補發(fā)（人員數(shù)為8人，主要是根據(jù)建檔立卡學(xué)生家庭經(jīng)濟條件以及貧困情況來定，并做了具體情況說明）。
4．本學(xué)期學(xué)校投入了一些資金對食堂內(nèi)部環(huán)境進行改造，添置了消毒柜等設(shè)備，安裝了監(jiān)控，達到了上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并對食堂服務(wù)人員進行培訓(xùn)，食堂“兩證”齊全，每天對食品進行留樣待查，總務(wù)處每天查看，嚴(yán)把食品的入貨關(guān)，要求各樣食品從正規(guī)渠道進貨，票據(jù)齊全。
5．為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展省級檢查，學(xué)校360萬元綜合樓項目于6月份正式開工，9月初完成建設(shè)，9月底投入使用，運動場項目前期手續(xù)已基本完成，7月份動工，8月底完工，9月初投入使用，運動場新征地6畝左右，現(xiàn)已完成農(nóng)戶租地合同，7月初動工，8月底完工并投入使用，學(xué)校硬件建設(shè)較過去有了很大提高，校容校貌明顯改善。
（五）落實責(zé)任，確保學(xué)校安全穩(wěn)定
1．健全安全機制，扎實做好各項安全工作。按照學(xué)校安全工作“五級五覆蓋、五落實五到位”要求，學(xué)校進一步健全完善各項安全工作制度，明確學(xué)校各個層面的安全職責(zé)及崗位“主體責(zé)任”，狠抓各項安全管理制度的落實，構(gòu)建安全工作長效機制，切實將安全工作納入規(guī)范化，科學(xué)化和制度化管理的軌道。
2．加強安全教育及應(yīng)急演練，進一步提高廣大師生的安全意識和防護自救能力。充分發(fā)揮校園廣播、宣傳欄等的陣地作用，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。切實將安全教育列入教學(xué)計劃，上好安全課，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護能力。每周開展1次專項培訓(xùn)，每月開展1次安全應(yīng)急演練。
3．突出重點，進一步做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作。加大安全隱患排查整改投入，進一步提高“四防”標(biāo)準(zhǔn)，防控效果=人防效果×（物防效果+技防效果+心防效果），增加學(xué)校安全系數(shù)；加強門衛(wèi)管理，健全外來人員審查、通報、登記制度，嚴(yán)格全面審查、控制進出車輛，加大對宿舍、食堂、微機室、實驗室等重點部位的監(jiān)管；加強“一崗雙責(zé)”、各時段各區(qū)域安全監(jiān)管“主體責(zé)任”的督促落實；加強帶值班和夜間巡查制度，確保師生人身安全和校產(chǎn)安全，
三、工作設(shè)想
（一）啟動規(guī)劃，逐步推進規(guī)劃落地。制定好各項配套的實施方案和工作措施，進一步分解細化規(guī)劃學(xué)期任務(wù)，讓每位師生參與到規(guī)劃的實施中來。
（二）加強建設(shè)，不斷優(yōu)化教學(xué)工作。學(xué)校教學(xué)工作中還有一些需要提升和改進的地方。擬在教育科研上、課程建設(shè)上、多元評價建設(shè)上都將進一步完善。
（三）補齊短板，不斷提高德育實效。在班主任隊伍的建設(shè)、教育科研以及在對個別行為偏差生的教育上還應(yīng)多動腦筋多想辦法，進一步提高工作效率，形成良好的校風(fēng)。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生；餐飲消費；餐飲業(yè)；建議
中圖分類號：F27
文獻標(biāo)識碼：A
doi：10.19311/ki.1672-3198.2017.03.038
進入21世紀(jì)以來，隨著中國教育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，高等學(xué)校為周邊商業(yè)社區(qū)提供了規(guī)模龐大且收益穩(wěn)定的消費群體，刺激與拉動了周邊餐飲業(yè)的發(fā)展與服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟增長。大學(xué)生作為特殊的消費群體，具有鮮明的餐飲消費特征，研究大學(xué)生的群體餐飲消M特征，對于高等院校周邊餐飲業(yè)的發(fā)展具有極其重要的理論意義與實踐價值。
1 文獻回顧
國外學(xué)者布朗、吉爾摩和達納（Brown & Gilmore & Dana，1996）通過對美國大學(xué)飲食質(zhì)量及就餐環(huán)境問題的研究，得出影響食品服務(wù)的主要因素是食品味道、餐廳衛(wèi)生和食品溫度的結(jié)論。安舒爾q加戈（Anshul Garg，2014）通過研究泰萊大學(xué)大學(xué)生對校園快餐店服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知狀況，發(fā)現(xiàn)相比快餐店的地理位置和裝修風(fēng)格，其服務(wù)質(zhì)量的高低對大學(xué)生的就餐選擇影響更大。
國內(nèi)學(xué)者張夢麗（2004）研究發(fā)現(xiàn)大學(xué)生進行餐飲消費時非常重視餐飲環(huán)境、餐飲風(fēng)味和餐飲服務(wù)態(tài)度等3個因素。高慶（2011）研究發(fā)現(xiàn)餐飲消費行為與大學(xué)生餐飲消費觀念、餐飲消費偏好的相關(guān)程度很高，高等院校應(yīng)該將提升校內(nèi)食堂飲食質(zhì)量與服務(wù)水平作為食堂經(jīng)營管理的根本措施。黃鈴鈺、李梅華（2013）提出應(yīng)通過加強餐飲業(yè)供應(yīng)鏈監(jiān)管機制建設(shè)來降低與消除高等院校周邊地區(qū)飲食安全隱患。張玉剛（2014）發(fā)現(xiàn)高等院校周邊消費環(huán)境與大學(xué)生餐飲消費的相關(guān)程度較為顯著。
國外學(xué)者對大學(xué)生餐飲消費特征對周邊餐飲業(yè)影響的研究很少，主要側(cè)重于高等院校周邊文化以及商業(yè)環(huán)境的研究。國內(nèi)學(xué)者關(guān)于餐飲消費特征與高等院校周邊餐飲業(yè)相互關(guān)系的研究為數(shù)不多，多數(shù)學(xué)者是對兩者分別進行調(diào)查研究的。
本文通過問卷調(diào)查分析了大學(xué)生餐飲消費特征，結(jié)合高等院校周邊餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，研究了大學(xué)生餐飲消費特征對高等院校周邊餐飲業(yè)的影響，期望能夠?qū)Ω叩仍盒Ｖ苓叢惋嫎I(yè)經(jīng)營者的投資決策和生產(chǎn)經(jīng)營，以及政府區(qū)域規(guī)劃與治理提出切實可行的對策建議。
2 調(diào)查對象的描述性分析
2.1 研究對象
論文的研究對象分為兩類，第一類為蘭州市安寧區(qū)三所高等院校（即西北師范大學(xué)、蘭州交通大學(xué)以及甘肅政法學(xué)院）的大學(xué)生，旨在分析大學(xué)生餐飲消費特征；第二類為高等院校周邊金牛商業(yè)街和寶石花路商業(yè)街的餐飲店，目的在于了解其經(jīng)營狀況。
2.2 樣本分布狀況
對三所樣本學(xué)校發(fā)放了470份問卷，實際回收了450份，有效問卷有406份，問卷有效率為90.22%。對三所樣本學(xué)校周邊的餐飲店發(fā)出問卷150份，實際回收問卷120份，有效問卷114份，問卷有效率95%。
3 調(diào)查結(jié)果分析
3.1 高等院校周邊餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
3.1.1 高等院校周邊餐飲業(yè)利潤空間大，經(jīng)營收益良好
調(diào)查得知8.77%的餐飲店月租金在2000元以下，33.33%的餐飲店月租金在2000-7000元之間，24.56%在7000-1.2萬之間，1.2萬-1.7萬元的餐飲店有13.16%，月租金在2萬元以上的餐飲店占9.65%，整體而言，高等院校周邊餐飲店的月租金集中分布在2000-7000元、7000-1.2萬元和1.2萬-1.7萬元這三個區(qū)段。
圖1為餐飲店月租金與月營業(yè)額的集群條形圖，由圖可以看出，每個月租金范圍內(nèi)，相應(yīng)餐飲店的月營業(yè)額遠高于租金水平，說明高等院校周邊餐飲店利潤空間大，經(jīng)營收益好。
3.1.2 高等院校周邊餐飲店的規(guī)模小、數(shù)量多
樣本學(xué)校周邊餐飲店以經(jīng)營中餐、特色小吃和火鍋為主，其他各類餐飲并存，種類繁多。調(diào)查表明，高等院校周邊餐飲店的面積主要在50O以下和50-100O這兩個區(qū)間上，分別占41.23%、27.19%，餐飲店面積在100-150O的比重為12.28%，150O-200O的比重為6.14%，200O以上有8.77%，除無固定經(jīng)營場所的攤販外，總體呈現(xiàn)隨著餐飲店面積的增加，相應(yīng)餐飲店的數(shù)量在減少，高等院校周邊餐飲店營業(yè)面積小、整體規(guī)模小。
3.1.3 高等院校周邊餐飲店經(jīng)營時間短、更替頻繁
從表1可知，73.3%的餐飲店經(jīng)營時間在4年以下，其中，經(jīng)營時間在2年以下的餐飲店有43.0%，2-4年的有33.3%。除經(jīng)營時間達到8年以上的餐飲店數(shù)量有所上升外，隨經(jīng)營時間的增加，相應(yīng)餐飲店的數(shù)量在減少，其中，經(jīng)營時間在2-4年區(qū)段到4-6年區(qū)段的餐飲店數(shù)量減少最為明顯，說明高等院校周邊餐飲店經(jīng)營時間普遍較短，第4年是餐飲店更替經(jīng)營的重要轉(zhuǎn)折點，店鋪更替比較頻繁。
3.1.4 定價普遍高于大學(xué)生均餐消費額、價格差異小
通過調(diào)查高等院校周邊各類型的餐飲店的人均每餐消費額分布得知，中餐類有89.5%的餐飲店人均每餐消費額在8-16元及以上，飲品店有75%的人均每餐消費額在8-16元及以上，特色小吃類有81.5%是在8-16元及以上，西餐類、燒烤類和火鍋類餐飲店的均餐消費額全部在8-16元及以上，只有早餐類餐飲店的均餐定價在8元以下。調(diào)查表明僅有31.21%的大學(xué)生平均每餐的消費額高于12元，68.79%的大學(xué)生平均每餐的消費額在6-12元，說明高等院校周邊餐飲店的價格偏高。
3.1.5 競爭不合理，店鋪租金高
表2表明，經(jīng)營者認(rèn)為影響經(jīng)營收益的最主要的兩個因素是競爭者太多（54.4%）和店鋪租金高（45.6%），這反映出高等院校周邊餐飲業(yè)進入門檻低，盲目投資導(dǎo)致周邊餐飲業(yè)競爭激烈。
3.2 高等院校周邊餐飲業(yè)存在的問題
3.2.1 衛(wèi)生狀況有待改善
高等院校周邊餐飲店在實際經(jīng)營過程中為了節(jié)省成本，只進行簡單的餐具清洗。監(jiān)管部門全面監(jiān)控難度大，僅憑從業(yè)人員自律來保證餐飲衛(wèi)生，很難保證高等院校周邊餐飲店的衛(wèi)生質(zhì)量。
3.2.2 原材料采購渠道不透明
高等院校周邊餐飲店原材料的采購來源不透明，食材完全由餐飲店自行采購。大部分餐飲店沒有食品的檢疫或合格認(rèn)證，消費者無法準(zhǔn)確判斷原材料是否新鮮，有無變質(zhì)，一旦發(fā)生事故，存在諸多隱患。
3.2.3 缺乏特色餐飲
高等院校周的餐飲店的類型雖然多樣，但菜品特色不鮮明，多數(shù)經(jīng)營的是麻辣燙、冒菜、砂鍋和火鍋等，經(jīng)營者相互模仿，菜品雷同，缺乏創(chuàng)新。
3.2.4 餐飲服務(wù)水平有待提高
高等院校周邊餐飲店規(guī)模小、數(shù)量多，招聘條件要求不高，員工職業(yè)素質(zhì)低下，出于對成本的考慮，經(jīng)營者通常不會對員工進行崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致高等院校周邊餐飲店的服務(wù)質(zhì)量低下。
3.3 大學(xué)生餐飲消費現(xiàn)狀分析
3.3.1 大學(xué)生月均生活費及餐飲消費支出
調(diào)查表明，40.15%的學(xué)生的月均生活費在800元-1000元之間，在600元-800元和1000元-1200元之間的學(xué)生所占分別為19.21%和18.97%。而12.32%的學(xué)生在600元以下，超過1200元僅占9.36%。
通過大學(xué)生月均生活費與月均餐飲消費支出的相關(guān)分析得到的Pearson相關(guān)系數(shù)為0.726，說明大學(xué)生月均生活費與月均餐飲消費額正相關(guān)，由此可知大學(xué)生月均餐飲消費額占月均生活費的比重很大，大學(xué)生的消費水平屬于基本消費。
3.3.2 大學(xué)生就餐場所選擇
大學(xué)生的主要的就餐場所有三種，分別是校內(nèi)食堂、外賣和校外餐飲店。調(diào)查表明大學(xué)生選擇三種就餐方式的比重各為64.3%、32.3%、3.4%，大一至大四的大學(xué)生選擇在校內(nèi)食堂就餐的比重分別是75%、61.8%、60.7%和57.3%，由此可知，大學(xué)生選擇在校內(nèi)餐飲店就餐的比重隨著年級的增高而下降。
3.3.3 大學(xué)生對校內(nèi)食堂的滿意度
通過調(diào)查大學(xué)生對校內(nèi)食堂的滿意度可知，大學(xué)生對校內(nèi)食堂飯菜表示一般的比重最大，占42.6%，比較滿意的學(xué)生為27.1%，不太滿意的比重為17.7%，非常滿意和不滿意的比重分別是2.5%和10.1%，總體上大學(xué)生對學(xué)校食堂的滿意程度不高。
3.3.4 大學(xué)生了解餐飲信息的渠道
通過調(diào)查大學(xué)生了解餐飲店的渠道可知，78.3%的大學(xué)生通過朋友推薦了解餐飲店信息，35.7%的學(xué)生通過宣傳單頁了解餐飲店信息，13.5%的大學(xué)生是通過促銷活動了解餐飲店信息，10%左右的大學(xué)生是通過網(wǎng)絡(luò)論壇和傳媒廣告了解餐飲信息，說明對大學(xué)生而言，餐廳良好的口碑主要是建立在同學(xué)朋友的認(rèn)同推薦的基礎(chǔ)上的，經(jīng)營者應(yīng)該通過開發(fā)獨具特色飲食口味來獲得更多消費者的認(rèn)可。
3.3.5 大學(xué)生餐飲場所選擇考慮的主要因素
調(diào)查表明77.3%的大學(xué)生選擇就餐場所時會考慮飯菜的可口程度，76.4%會考慮價格，65.8%會考慮衛(wèi)生狀況，53.9%會考慮就餐環(huán)境，46.3%會考慮便利性，35%會考慮上菜速度，考慮服務(wù)質(zhì)量的有30.5%，考慮裝修風(fēng)格的僅有9.9%，所以高等院校周邊餐飲店要想獲得更高的收益，應(yīng)該以消費者為主，結(jié)合大學(xué)生的消費需求，從多層面來提高自身競爭力。
3.3.6 大學(xué)生飲品消費的需求分析
通過調(diào)查大學(xué)生去飲品店的目的得知，以飲用飲品為主要目去飲品店的學(xué)生比重最大，占64.3%，因聚會需要去飲品店的比重為54.2%，為休憩而去飲品店的有23.6%，因約會去的占20.4%，為利用免費WIFI去飲品店的有13.5%，為學(xué)習(xí)去的比重最小，只占8.6%。除飲用飲品外，大學(xué)生因多樣化的目的去飲品店消費，高等院校周邊的飲品店可以拓展與大學(xué)生相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，謀求更加多元的收入手段，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
3.4 大學(xué)生餐飲消費特征分析
3.4.1 大學(xué)生餐飲消費支出在消費收入支出中占比較高
大學(xué)生群體具有較強的消費力，但大學(xué)生還不具備創(chuàng)收能力，他們的主要收入來源于家庭，在大多數(shù)學(xué)生的消費支出中，餐飲消費支出占比高，說明大學(xué)生消費群體的消費偏重于基本消費。
3.4.2 大學(xué)生餐飲消費對校內(nèi)食堂的依賴性逐年降低
隨著年級的增長，大學(xué)生在校內(nèi)食堂就餐的比例逐漸降低，在校外餐飲店就餐的比例升高，說明大學(xué)生對校內(nèi)食堂的滿意程度在逐年下降。
3.4.3 大學(xué)生追求獨特的口味和個性化的就餐環(huán)境
大學(xué)生在餐飲消費過程中，追求個性化的消費觀念與飲食口味，追求新潮、嘗試新鮮食品的意愿強烈，在餐飲消費中傾向于在個性化場所就餐。
3.4.4 大學(xué)生出于社交需要而進行餐飲消費的現(xiàn)象顯明
豐富的大學(xué)生活為大學(xué)生提供了社交與實踐的舞臺，伴隨大學(xué)生的社交與實踐活動的頻繁，大學(xué)生出于社交需要進行餐飲消費的現(xiàn)象變得日益普遍。
4 結(jié)論與討論
4.1 龐大的大學(xué)生消費群體導(dǎo)致經(jīng)營者盲目進入周邊餐飲業(yè)
高等院校餐飲市場具有巨大發(fā)展?jié)摿?，投資者爭相進入高等院校餐飲行業(yè)，但多數(shù)餐飲業(yè)投資者，不重視市場分析與調(diào)查，在進行投資前，憑借自己的主觀判斷，盲目進入高等院校餐飲市場，導(dǎo)致短期內(nèi)進入餐飲行業(yè)的競爭者數(shù)量迅速增長，競爭激烈，更替頻繁，數(shù)據(jù)表明多數(shù)餐飲店經(jīng)營時間不足4年。
4.2 大學(xué)生個性化餐飲消費特征倒逼周邊餐飲加強菜品創(chuàng)新
大學(xué)生追求個性化，體現(xiàn)在餐飲消費上是普遍比較注重口味、喜歡新鮮口味以及偏好特色鮮明就餐環(huán)境，使得高等院校周邊餐飲店必須要注重菜品創(chuàng)新和就餐環(huán)境的創(chuàng)新設(shè)計。
4.3 大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)信息的敏感性推動周邊餐飲發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷
大學(xué)生群體性消費特征明顯，他們的消費決策行為具有從眾特性，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大學(xué)生可以方便快捷地獲取各類消費信息，網(wǎng)絡(luò)消費的新興，大大拓寬了大學(xué)生信息的獲取渠道，所以，周邊餐飲業(yè)根據(jù)這一特征采取針對大學(xué)生群體的網(wǎng)絡(luò)營銷非常必要。
4.4 大學(xué)生出于社交目的的餐飲消費拓展了周邊餐飲的盈利空間
大學(xué)生出于社交需要而進行餐飲消費的特征，使得周邊餐飲業(yè)的業(yè)務(wù)種類得以拓展，開辟了新的盈利途徑。高等院校周邊餐飲店在以餐飲為主要經(jīng)營目的以外，還可以結(jié)合大學(xué)生的社交需要，改變餐飲店風(fēng)格和業(yè)務(wù)類型，加強開辟以服務(wù)主導(dǎo)的新的盈利空間。
5 關(guān)于高等院校周邊餐飲店及政府相關(guān)部門的對策建議
5.1 對高等院校周邊的餐飲店的建議
5.1.1 結(jié)合高等院校餐飲市場現(xiàn)狀進行投資決策
投資者在決策前，應(yīng)對高等院校周邊餐飲市場的供需關(guān)系進行調(diào)查，對市場進行細分，找出高等院校周邊餐飲市場競爭不足之處，分析大學(xué)生餐飲消費心理，結(jié)合自身可開發(fā)利用的優(yōu)勢，制作既對大學(xué)生有吸引力，又有競爭力的餐飲產(chǎn)品。
5.1.2 通過與高等院校師生互動合理運用理論指導(dǎo)經(jīng)營活動
高等院校專業(yè)眾多，聚集了各方面的人才，經(jīng)營者可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，尋求相關(guān)專業(yè)的高等院校老師與學(xué)生的建議和幫助，或贊助相應(yīng)專業(yè)的大學(xué)生開展調(diào)查研究，低成本高效率地掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)及研究結(jié)論。
5.1.3 從多方面創(chuàng)新以提升自身競爭優(yōu)勢
餐飲店經(jīng)營者應(yīng)該注重經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，提升自身服務(wù)質(zhì)量，加強對菜品和口味的創(chuàng)新，提高核心競爭力；適時對學(xué)生的消費需求進行跟進了解，結(jié)合自身情況利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段，進行宣傳營銷。
5.1.4 結(jié)合大學(xué)生消費能力合理定價
大學(xué)生的收入主要來源于家庭，其消費需求與其消費能力不一致，消費偏重于基本消費，就要求周邊餐飲業(yè)的飯菜價格不宜過高，菜價的變動范圍應(yīng)在大學(xué)生日餐均價上下。
5.2 對政府相關(guān)部門的建議
5.2.1 統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)高等院校周邊餐飲業(yè)
高等院校周邊餐飲業(yè)發(fā)展較快，但是整體缺乏合理規(guī)劃，經(jīng)營方式單一。安寧區(qū)政府相關(guān)部門應(yīng)該積極引導(dǎo)高等院校周邊餐飲樹立良好的服務(wù)思維和服務(wù)態(tài)度，提升自身服務(wù)水平，并統(tǒng)一進行小型餐飲店特色化的轉(zhuǎn)型，推動大中型餐飲完善品牌，擴大區(qū)域影力。
5.2.2 建立行政監(jiān)管與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)管體系
高等院校周邊餐飲店衛(wèi)生狀況差，政府部門應(yīng)通過建立食品安全標(biāo)準(zhǔn)，健全餐飲監(jiān)管體系，對食品安全進行嚴(yán)格控制，促使高等院校周邊餐飲店公示食材來源，切實落實餐具的清潔消毒，并要求餐飲業(yè)者加強行業(yè)自律，注重營造良好的輿論氛圍，促進其良性發(fā)展。
5.2.3 打造依托高等院校餐飲市場的多元餐飲商業(yè)圈
大學(xué)生群體規(guī)模龐大，具有巨大的消費潛力，深受投資者的青睞。安寧區(qū)政府部門應(yīng)該充分挖掘高等院校商業(yè)圈的發(fā)展?jié)摿?，在充分考慮市場需求的基礎(chǔ)上，借鑒先進地區(qū)大學(xué)城周邊餐飲業(yè)的開發(fā)方式，合理布局，增加創(chuàng)新元素，推動高等院校周邊餐飲業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻
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論文關(guān)鍵詞：培訓(xùn)學(xué)校；后勤保障；模式
隨著堅強智能電網(wǎng)工作的深入推進，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展也進入了以“三集五大”為特征的新時期，全新的戰(zhàn)略構(gòu)想讓企業(yè)職工從多方面清醒審視企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校餐廳當(dāng)前管理模式與電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不相適應(yīng)的思維方式和慣性做法。不可否認(rèn)，培訓(xùn)學(xué)校餐廳自主經(jīng)營時期的最大好處是餐廳福利化、服務(wù)無償化，食品安全有保證。但隨著社會的發(fā)展，這種純福利辦餐廳的經(jīng)營模式顯現(xiàn)出諸如食品花色品種難翻新，飯菜質(zhì)量難保證，服務(wù)質(zhì)量難提高等弊端，而由電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校對社會餐飲公司公開發(fā)包招標(biāo)，采取托管經(jīng)營的企業(yè)化運作模式，由于能為學(xué)員提供物美價廉、熱情周到的餐飲服務(wù)，能達到飯菜品種多樣化和營養(yǎng)搭配科學(xué)化，能更專業(yè)地為就餐者提供滿意的飲食服務(wù)，日漸為就餐學(xué)員接受。
一、餐飲社會化托管模式存在的問題
由于這種托管模式對電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是一項嘗試性工作，尚處在探討階段，所以，認(rèn)真分析其特點并尋求解決辦法顯得尤為重要。餐廳托管后，培訓(xùn)學(xué)校職工和管理者認(rèn)為既然新的餐飲公司托管了，單位留在餐廳的監(jiān)管人員就沒事干了，管理崗位和監(jiān)管人員數(shù)量就可以相應(yīng)減少，對餐廳工作支持力度也沒有原來大，這樣，餐廳監(jiān)管人員的工作強度和工作協(xié)調(diào)難度加大，工作熱情就隨之降低。具體表現(xiàn)在：一是餐廳日常管理不可能面面俱到，一日三餐一年開飯1000餐次以上，即使99%學(xué)員滿意，那也有10餐次以上的不滿意，而出人意料的重大不安全事件，往往就發(fā)生在這里。二是因餐廳工作沒有節(jié)假日和休息日，每天早出晚歸無法按照八小時制上下班，電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校監(jiān)管人員的付出明顯比單位內(nèi)其他職工多。由于這些人學(xué)歷普遍低，工作業(yè)績不像機關(guān)人員受關(guān)注，在個人成長進步和工資薪酬方面回報少等，工作積極性受到影響。三是電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)年輕職工認(rèn)為干餐飲工作每天早出晚歸、煙熏火燎，非常辛苦，在單位內(nèi)還沒地位沒前途，所以，餐飲工作對他們的吸引力越來越弱，而原有餐飲從業(yè)職工因年齡偏大退休或工作調(diào)整改行等因素脫離餐廳，造成單位多年來自己培養(yǎng)的餐飲職工隊伍日漸萎縮，從而出現(xiàn)“外行”管理“內(nèi)行”的現(xiàn)象。
對托管電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校餐廳的公司來講，托管期內(nèi)他們考慮的首要問題是賺錢越多越好，虧本的事堅決不干。通俗點講：托管公司進入培訓(xùn)學(xué)校餐廳是來掙錢的。由于培訓(xùn)學(xué)校餐廳具有微利性和公益性的特殊性，決定了托管公司托管后必須以低價經(jīng)營為目標(biāo)，這樣，培訓(xùn)學(xué)校監(jiān)管人員在工作中一旦觸及其真正利益，托管公司必定通過提升托管費用或采取其他隱形途徑對其真正利益進行彌補，托管期滿后就到其他地方繼續(xù)發(fā)財。電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的穩(wěn)定，學(xué)員和職工的利益屬于培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)部的事，與托管公司沒實質(zhì)性的聯(lián)系，這是“利”字帶來的首要問題。其次是因種種原因，電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校餐廳原材料采購大部分由托管公司負(fù)責(zé)，培訓(xùn)學(xué)校餐廳監(jiān)管人員不可能隨時對托管公司采購原材料的全過程進行實時有效監(jiān)控。這樣，受利益最大化驅(qū)使，托管公司只顧自己發(fā)財，假冒、次劣食品和蔬菜就非常容易進入餐廳，或者餐廳原材料粗細加工和主副食撤收階段人為因素浪費嚴(yán)重，成為影響培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員身心健康和單位穩(wěn)定的最大隱患。再次，托管公司在托管期內(nèi)對餐廳大多沒有固定資產(chǎn)投入，務(wù)工人員維護機械設(shè)備能力差、水平低，只知使用不知愛惜，培訓(xùn)學(xué)校餐廳監(jiān)管人員稍有疏忽，托管期滿餐廳設(shè)施、用具和機械大都損壞或丟失，大部分無法再繼續(xù)使用。
電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校餐廳一旦托管，托管公司招聘務(wù)工人員手續(xù)簡單且基本不受電網(wǎng)企業(yè)約束。對聘用務(wù)工人員過去干什么基本上不了解，甚至對健康證、廚師證等相關(guān)從業(yè)資格有效證件都不做要求，聘用后因疏于管理，就隱藏了許多不穩(wěn)定因素。由于受人力資源成本上漲和招工難等不利因素制約，托管公司招聘人員還存在一種怪現(xiàn)象：沒有技術(shù)的人條件要求低，工資低，比較聽話；有技術(shù)的人條件要求高，工資高，成本大，從而造成具備餐廳實際工作理論和懂操作技能的人招不來，或者即使招來了也無法長期留下來真正發(fā)揮作用。再者，為了提高培訓(xùn)學(xué)校軟實力和人才當(dāng)量密度，電網(wǎng)企業(yè)在編職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有專門的機構(gòu)、人員和資金保障，便于其不斷適應(yīng)單位管理育人和服務(wù)育人的形勢需要。而對于培訓(xùn)學(xué)校餐廳務(wù)工人員，由于是托管關(guān)系，托管公司只講生產(chǎn)不講政治，他們認(rèn)為只要把該干的事情干好，對務(wù)工人員的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有必要，參加培訓(xùn)學(xué)校的職工會議等重大活動更無從談起，何況餐廳務(wù)工人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還會因資金額外支出而造成托管公司利潤空間縮小。這樣，餐廳務(wù)工人員從思想上與培訓(xùn)學(xué)校整體脫節(jié)，托管期內(nèi)業(yè)務(wù)能力和思想素養(yǎng)沒有實質(zhì)性提高，更談不上與電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。 二、應(yīng)對餐廳社會化托管模式存在問題的對策
日常工作中，電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校餐廳監(jiān)管人員對托管公司餐飲工作及服務(wù)水準(zhǔn)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)無非是看餐廳日常管理是否規(guī)范化，衛(wèi)生保潔是否制度化，飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是否有所提高，食品安全有無保障，潛在的風(fēng)險是否得到降低等，而這些項目的落實與以下幾項實實在在的工作分不開。
健全電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校餐廳監(jiān)管人員和監(jiān)管機制是前提。餐廳應(yīng)配備與其相適應(yīng)的餐廳質(zhì)量監(jiān)管員、餐廳綜合監(jiān)管員、采購監(jiān)管員和庫房管理員等監(jiān)管人員，明確和規(guī)范他們的崗位職責(zé)，借助培訓(xùn)使其監(jiān)管能力、工作水平和工作方法不斷提高，從而達到對職工餐廳菜譜制訂、采購計劃審核、原材料采購及驗收、采購物品出入庫、粗細加工、出菜質(zhì)量等日常全過程督查管理。健全了餐廳監(jiān)管人員隊伍，接下來就是如何有效發(fā)揮其作用，認(rèn)真開展監(jiān)管工作并嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)了。培訓(xùn)學(xué)校餐廳監(jiān)管人員必須堅持預(yù)防為主的方針，牢牢將飲食安全工作做扎實。一是在采購、農(nóng)藥殘留檢測、粗細加工制作、出成品和48小時食品留樣等環(huán)節(jié)中要責(zé)任到人并嚴(yán)把索證關(guān)、驗收關(guān)、倉庫存儲關(guān)和發(fā)放關(guān)，要參照國家飲食管理機構(gòu)頒布的食品標(biāo)準(zhǔn)制訂主（副）食管理標(biāo)準(zhǔn)，由經(jīng)電網(wǎng)企業(yè)考察合格的第三方供方商將米、面、油、鹽等大宗食品送貨上門，餐廳監(jiān)管人員對其進行檢查驗收并分類、分開存放，防止無毒、無害食品進入庫房。二是嚴(yán)把食品加工關(guān)，除了每天專人定時現(xiàn)場檢查驗收托管公司購買的蔬菜等新鮮原料的“量、價、質(zhì)”和成品主（副）食的色、形、味等外，還需制定《食物中毒預(yù)防預(yù)案》，嚴(yán)禁非本餐廳工作人員隨意進入食品加工操作間及食品原料存放間，從源頭上杜絕食物中毒事件的發(fā)生。三是嚴(yán)把衛(wèi)生預(yù)防關(guān)，餐廳從業(yè)人員應(yīng)定期體檢并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣，做到工作前先洗手，穿戴清潔的工作衣（帽），不留長指甲、涂指甲油，不戴戒指等首飾，不在加工間吸煙等；四是嚴(yán)把菜肴品種關(guān)和毛利潤關(guān)，餐廳監(jiān)管人員每天定時檢查核算飯菜成本單價，每周公布兩次市場主副食品價格情況并有針對性對本周食譜進行微調(diào)，每月召開一次就餐人員座談會，征詢職工就餐意見并接受職工監(jiān)督。
選好餐廳托管公司是搞好培訓(xùn)學(xué)校餐廳餐飲工作的基礎(chǔ)。俗話講：人選好了就等于開了個好頭，良好的開端就是成功的一半。為此，培訓(xùn)學(xué)校在制定餐廳托管招標(biāo)方案時，除要求投標(biāo)餐飲公司不折不扣地執(zhí)行好國家《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關(guān)法規(guī)外，還要具備按照“健康食堂”等電網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制訂的餐廳管理制度，從餐廳監(jiān)管人員到從業(yè)人員，從原料購進到成品上臺，都有一整套有法可依、行之有效、易于檢查監(jiān)督的成熟規(guī)章制度，使餐廳管理事事有規(guī)范，處處有規(guī)范。其次，認(rèn)真搞好培訓(xùn)學(xué)校餐廳托管招標(biāo)前期對托管公司綜合實力的實地考察工作，重點審核其資金能力、資質(zhì)信譽、經(jīng)營管理水平和業(yè)績、技術(shù)水平，根據(jù)現(xiàn)有從業(yè)人員的素質(zhì)及健康狀況擇優(yōu)選定（必須具有衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)證），公開、公正引進有經(jīng)濟實力和人力資源實力的專業(yè)化餐飲公司參與招標(biāo)工作，最好選擇具備一定經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力和良好社會口碑，具備采購物資統(tǒng)一配送能力，熟悉餐廳經(jīng)營，誠實守信，熱愛職工，誠信經(jīng)營，盈利合理的大型餐飲公司中標(biāo)。第三，按照量力而行的原則合理確定餐廳資金投入及利潤分成方案，將餐廳盈利控制在20%范圍內(nèi)，從20%的利潤中提取40%作為培訓(xùn)學(xué)校獎勵餐廳監(jiān)管人員和托管公司的基金、學(xué)員伙食費補貼和餐廳維修添置設(shè)備補助金，剩余的60%作為餐廳托管公司利潤和餐廳設(shè)備更新改造費用（由于餐廳配套設(shè)施諸如廚房設(shè)施、餐廳桌椅、餐具等均由培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)一購置，所以，可以考慮將這些餐廳配套設(shè)施劃分為5-7年折舊期，逐年進行計劃更新），以此達到培訓(xùn)學(xué)校和托管公司“雙贏”的局面。
保持餐廳務(wù)工人員隊伍穩(wěn)定是關(guān)鍵。培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)要求托管公司聘用的有技術(shù)職稱的廚師占餐廳務(wù)工人員總數(shù)的25%-35%，并且衛(wèi)生管理部門頒發(fā)的崗前培訓(xùn)證和健康證齊全有效，定期開展餐廳務(wù)工人員培訓(xùn)并與聘用人員簽訂勞動合同和醫(yī)療保險等。還要嚴(yán)格按照《勞動法》等國家有關(guān)法律，健全餐廳用工管理機制和用工檔案，堅持服務(wù)育人理念和例會學(xué)習(xí)制度，抓好管理育人環(huán)節(jié)，建立有效的管理、獎懲機制，將餐廳從業(yè)人員納入培訓(xùn)學(xué)校職工年度考核管理工作中，每半年考核一次并定出格次，要求托管公司對表現(xiàn)優(yōu)秀的務(wù)工人員年終給予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神獎勵，對食物中毒事件責(zé)任人依法處置，以此規(guī)范餐廳用工登記制度和保障制度。再者，培訓(xùn)學(xué)校還要關(guān)心餐廳務(wù)工人員的工作生活，鼓勵務(wù)工人員參加培訓(xùn)學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)和文體活動等，把餐廳務(wù)工人員的興趣引導(dǎo)到學(xué)知識、練技能上來，用良好的文化氛圍熏陶他們，讓他們感受到培訓(xùn)學(xué)校的溫暖和關(guān)愛，使其不斷提高個人修養(yǎng)水平并更好地為學(xué)員服務(wù)，為培訓(xùn)學(xué)校培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)意識新的餐廳服務(wù)隊伍。
一、德育安全工作
1、全面加強校園安保工作。
我校要進一步建立健全各項制度，制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，進一步落實學(xué)校門衛(wèi)值班、守夜制度，添置必要安防器材，及時消除校園內(nèi)各種安全隱患，保障師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。
2、加強安全教育，提高安全意識。
我校要繼續(xù)開展交通安全、防騙、防搶專項教育活動，于開學(xué)第二周要組織全體師生進行一次安全應(yīng)急疏散演練，切實提高師生的安全防范意識和應(yīng)變能力。
3、加強法制宣傳教育。
我校要通過開學(xué)典禮等途徑，結(jié)合紀(jì)念暨反法西斯勝利70周年一系列活動，認(rèn)真開展愛國主義、普法、感恩等專項教育，切實提高全體師生遵紀(jì)守法的自覺性，加強對學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育，引導(dǎo)學(xué)生自尊、自愛、自強、自律，健康成長，不斷深化學(xué)校教育的綜合功能。
二、教學(xué)工作
1、做好教育創(chuàng)強正式驗收各項工作。
我校要繼續(xù)查漏補缺，重點做好運動場地及教師辦公室環(huán)境升級配套、教室教學(xué)平臺建設(shè)、學(xué)生課桌椅更新、校園文化環(huán)境布置、功能場室的使用記錄跟進等工作，進一步優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)條件，隨時做好各項迎檢準(zhǔn)備，以嶄新的面貌迎接上級督導(dǎo)驗收。
2、做好全國義務(wù)教育基本均衡區(qū)評估工作。
我校要按照區(qū)局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好相關(guān)資料整理、建檔，按時完成各項上交材料，全面整治校園硬軟件環(huán)境；全國義務(wù)教育基本均衡區(qū)評估是以相對薄弱學(xué)校為檢點，相關(guān)學(xué)校要積極準(zhǔn)備，確保順利通過省評估驗收。
3、全力做好組織入學(xué)工作。
防流控輟是當(dāng)前一項事關(guān)全區(qū)大局的政治任務(wù)，按照上級相關(guān)文件要求，我校年輟學(xué)率要控制在0.2%以下。我校要明確目標(biāo)，落實責(zé)任，繼續(xù)加強各項法律法規(guī)的宣傳力度，提高家長的法制觀念，采取各種行之有效的措施，盡力做好未入學(xué)學(xué)生的勸學(xué)工作，降低學(xué)生非正常流動率，提高學(xué)額鞏固率。
4、加強教學(xué)常規(guī)管理。
（1）繼續(xù)規(guī)范學(xué)籍管理工作。學(xué)校要按照上級相關(guān)要求，做好新生信息的采集、上傳工作；同時，要進一步規(guī)范學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)，確保籍隨人走，逐步完善學(xué)籍管理，從今年秋季開始，學(xué)生因病等連續(xù)停課三個月以上的才能辦理休學(xué)；區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)學(xué)只需相關(guān)學(xué)校辦理手續(xù)、無須任何行政管理部門審批，跨區(qū)轉(zhuǎn)學(xué)則必須由區(qū)教育局（基礎(chǔ)教育股）審批；外來務(wù)工人員學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)比較頻繁，要做足備齊轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生相關(guān)作證材料。
（2）進一步規(guī)范辦學(xué)行為。我校要克服實際困難，嚴(yán)格按照省教廳相關(guān)文件的要求，開齊課程、開足課時，特別是要開足"小三門"的課程、課時，確保中小學(xué)生每天有一小時以上的體育活動時間；要嚴(yán)格按照常態(tài)編班，杜絕開設(shè)重點班、實驗班，并按照省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求控制班額：小學(xué)每班學(xué)生人數(shù)不得超過45人，教室緊缺的學(xué)校要提前做好應(yīng)對預(yù)案，確保創(chuàng)強、均衡區(qū)驗收不出紕漏。
（3）認(rèn)真落實聽評課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課，全面了解各學(xué)科教學(xué)動態(tài)，采取有效措施，加強對新任教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)他們充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，盡快提高現(xiàn)代化教育、教學(xué)技能。
5、組織師生參加各級舉辦的教育、教學(xué)活動。
（1）認(rèn)真配合區(qū)教育局開展中小學(xué)教學(xué)調(diào)研、督查。
（2）組織、遴選教師參加各級的學(xué)科研討、比賽活動。
（3）組織學(xué)生參加上級教育部門主辦的各類競賽活動。
（4）組織五年級學(xué)生參加期末區(qū)性教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。
（5）教育組擬于期末舉行四年級鎮(zhèn)性質(zhì)檢。
（6）學(xué)校定于期中、期終對各年級主科進行統(tǒng)一測試，并按制度兌現(xiàn)獎勵。
6、扎實開展各項教研活動，提高教研實效。
（1）我校要建立健全各學(xué)科的教研機構(gòu)和教研制度，各教研組要務(wù)實工作，抓緊落實各項計劃和措施，要盡一切可能改善學(xué)校的教學(xué)環(huán)境，激發(fā)全體師生勤教樂學(xué)的積極性，全面提高學(xué)校教育教學(xué)水平。
（2）學(xué)校要因地制宜，集中優(yōu)勢人力、物力，加強對畢業(yè)班學(xué)生的教育引導(dǎo)，加大"培優(yōu)扶差"的力度，促進全體學(xué)生平衡發(fā)展。全體師生共同努力，爭取今年各班成績有所突破。
（3）成立本校語文、數(shù)學(xué)、英語教研小組，分別以盧曉燕、盧輝亮、盧燕群為組長，在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂好教研計劃，積極開展教研活動。計劃于第七周舉行六年級語文盧曉燕老師校內(nèi)公開課；第十二周舉行五年級數(shù)學(xué)科盧輝亮老師校內(nèi)公開課。
三、人事工作
1、加強職業(yè)道德教育：繼續(xù)開展師德建設(shè)主題教育月活動，倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗、無私奉獻的良好風(fēng)尚，提高教師以身立教、教書育人的社會使命感，不斷提高教師的綜合素質(zhì)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范、帶頭任主課、挑重?fù)?dān)，關(guān)心教師生活，努力營造團結(jié)向上、積極進取的良好氛圍。
2、我校要認(rèn)真組織教師參加各類職后培訓(xùn)、進修等工作，并逐步建立教師職稱資料檔案，切實做好教師申報職稱、教師資格認(rèn)定等相關(guān)工作。
3、配合上級相關(guān)部門做好中小學(xué)崗位定編、核編工作。
四、計生工作
1、進一步加強教師的計劃生育工作管理，教師到教育組辦理各項計生手續(xù)要由教師所在學(xué)校出具相關(guān)書面證明和其他證件的原件、復(fù)印件。
2、我校要繼續(xù)做好教職工計生情況的跟蹤、登記、統(tǒng)計、上報工作，完善教師婚育報告制度，進一步完善教師個人計生檔案。
五、體衛(wèi)工作
1、加強衛(wèi)生安全教育。學(xué)校配合相關(guān)部門開展常見病和傳染病防治工作，建立健全傳染病疫情防治、報告制度；認(rèn)真做好新生入學(xué)查驗"預(yù)防接種證"工作，逐步提高兒童預(yù)防接種率；落實潮陽區(qū)食品安全專項整治工作方案，加強食堂食品安全的檢查，確保校園內(nèi)不出食品安全事故。
2、扎實開展文體活動。我校要繼續(xù)落實"大課間體育活動"制度，即組織學(xué)生進行體育鍛煉，并將其列入教學(xué)計劃；要繼續(xù)開展"兩課"、"兩操"活動，定期開展各項文體競賽活動，活躍師生的文化生活。
3、按照新的《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認(rèn)真做好中小學(xué)生體能測試工作，依時上報測試數(shù)據(jù)。
六、成幼教工作
1、學(xué)校要鼓勵青年教師參加各種學(xué)歷進修、培訓(xùn)，配合相關(guān)部門做好本科函授各項工作，切實提高教師的學(xué)歷層次和專業(yè)素質(zhì)。
2、加強學(xué)前教育的各項管理，教學(xué)設(shè)備的投入，進一步規(guī)范學(xué)前兒童各種行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，提高教育質(zhì)量，為小學(xué)教育奠定良好的基礎(chǔ)。
七、財務(wù)工作
1、我校要認(rèn)真落實免費義務(wù)教育制度，切實加強學(xué)校服務(wù)性收費和代收費管理，進一步規(guī)范收費行為，嚴(yán)禁"一邊免費，一邊亂收費",堅決抵制在學(xué)生入學(xué)時的各類"搭車收費";進一步完善收費公示制度，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，對群眾咨詢的問題要及時做耐心細致的解釋工作。
2、加強免費義務(wù)教育補助資金和學(xué)校支出的管理，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，把好支出審核關(guān)，各項支出要據(jù)實列支，嚴(yán)禁虛列虛支、虛報冒領(lǐng)和擠占挪用，不得以"白條"以及其他不規(guī)范票據(jù)充抵支出。加強學(xué)校貨幣資金的管理，嚴(yán)禁私設(shè)"小金庫",公款私存，學(xué)校的一切收入要納入總帳管理由財務(wù)部門統(tǒng)一核算。免費義務(wù)教育補助資金必須按照規(guī)定用于學(xué)校公用開支，公用支出范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、交通差旅、郵電，儀器設(shè)備及圖書資料等購置，房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護等。學(xué)校要安排學(xué)年度公用經(jīng)費總額的10%以上用于購買儀器設(shè)備、圖書資料； 5%以上用于教師培訓(xùn)。免費義務(wù)教育補助資金及事業(yè)收入資金不得用于教職工工資、津貼、福利、社保、醫(yī)保，不得用于基建開支，不得用于償還歷史欠債以及上繳各級政府行政部門。
3、切實加強和規(guī)范教育創(chuàng)強獎補資金等專項資金的管理，提高資金的使用效益。各單位要按相應(yīng)的專項資金管理辦法，規(guī)范資金的使用，屬工程招投標(biāo)和政府采購范圍的，因嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、加強固定資產(chǎn)管理。建立固定資產(chǎn)臺帳，做到帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)減少要按管理權(quán)限，報上級批準(zhǔn)。
5、學(xué)校財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《潮陽區(qū)中小學(xué)校財務(wù)管理規(guī)定》和國家有關(guān)財經(jīng)制度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
烏窖小學(xué)2015-2016學(xué)年度第一學(xué)期行事歷
1
8月30日—9月5日
9月1日開學(xué)上課；9月3日暨反法西斯勝利70周年，放假1天，組織入學(xué)；
2
9月6日—12日
上課；制定各項工作計劃；繼續(xù)完善創(chuàng)強各項資料；舉行安全應(yīng)急演練；
3
9月13日—19日
上課；做好接受教育強鎮(zhèn)、均衡區(qū)各項準(zhǔn)備工作；配合上級開展各項推普活動；舉行大掃除，凈化校園；
4
9月20日—26日
上課；語文組開展教研活動；迎接均衡區(qū)檢查；
5
9月27日—10月3日
上課，中秋節(jié)放假1天；國慶節(jié)放假3天
6
10月4日—10日
上課；做好創(chuàng)強正式驗收各項迎檢工作；
7
10月11日—17日
上課；參加鎮(zhèn)青年教師教學(xué)基本功評比并遴選教師參加比賽；
8
10月18日—24日
上課；第一次教學(xué)工作常規(guī)檢查；
9
10月25日—31日
上課；小結(jié)教學(xué)常規(guī)檢查，做好期中復(fù)習(xí)工作；
10
11月1日—7日
上課；舉行期中考試工作；
11
11月8日—14日
上課；小結(jié)期中考試；
12
11月15日—21日
上課；數(shù)學(xué)組開展教研活動；
13
11月22日—28日
上課；舉行安全應(yīng)急演練；
14
11月29日—12月5日
上課；舉行大掃除，凈化校園；
15
12月6日—12日
上課；英語組開展教研活動；
16
12月13日—19日
上課；第二次教學(xué)工作常規(guī)檢查；
17
12月20日—26日
上課；小結(jié)教學(xué)常規(guī)檢查；
18
12月27日—新年1月2日
上課，元旦節(jié)放假1天；動員教師撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié)；制訂復(fù)習(xí)計劃；
19
1月3日—9日
上課；做好期末鎮(zhèn)性質(zhì)檢各項準(zhǔn)備工作；
20
1月10日—16日
小學(xué)、初中復(fù)習(xí)考試；四年鎮(zhèn)性質(zhì)檢；
21
1月17日—23日
五年區(qū)性質(zhì)檢；1月22日結(jié)業(yè)典禮；
綜合辦公室目標(biāo)責(zé)任書【1】
綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé)，三項職責(zé)主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的樞紐和窗口，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標(biāo)
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標(biāo)，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀(jì)要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作;對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作;對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊;認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
4.及時報道新聞動態(tài)，提升企業(yè)形象。組建公司通訊員隊伍，對公司發(fā)生的重要事件和突出人物加強對內(nèi)、對外的宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴(yán)謹(jǐn)周密，做好會議組織管理。認(rèn)真完成公司各項會議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作，確保會議正常進行;做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴(yán)守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、OA系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行;做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家;做好公司庫房管理工作，嚴(yán)格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭20XX年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100%，場地保潔滿意度99%，小型維修及時率不低于95%，服務(wù)綜合及時率不低于85%，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98%，水電氣較20XX年度節(jié)能降耗5%以上，管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責(zé)任
1.加強駕駛員安全學(xué)習(xí)，建立每周安全學(xué)習(xí)制度，全年累計學(xué)習(xí)52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴(yán)格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二xxx年五月二日
綜合辦公室目標(biāo)責(zé)任書【2】
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面提高公司的安全管理水平，落實安全目標(biāo)責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生。特簽訂20XX年度安全目標(biāo)責(zé)任書，部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。
一、20XX年度安全目標(biāo)
1.無傷亡、中毒、職業(yè)病事故;
2.火災(zāi)、爆炸、重大泄漏事故為零;
3.隱患整改計劃完成率為100%;
4.職業(yè)危害治理計劃完成率為100%;
5.在崗職工培訓(xùn)合格率為100%。
二、職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;
2.配備專職安全管理人員，按照公司的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)的管理方案，確保各項安全目標(biāo)的實現(xiàn);
3.嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，保證其有效運行和持續(xù)改進;
4.組織風(fēng)險評價工作，落實風(fēng)險控制措施，做好隱患排查治理工作;
5.制定年度安全培訓(xùn)計劃，對員工進行安全知識培訓(xùn)。
6.組織員工進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練，并進行演練效果評價;
7.定期組織安全檢查，對查出的隱患及時整改;
8.事故處理要堅持四不放過原則并記入事故檔案;
9.根據(jù)公司的安全責(zé)任考核制度對從業(yè)人員進行考核;
10.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取安全費用專項用于安全生產(chǎn)并建立安全費用臺帳。
11.逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
三、獎懲辦法
認(rèn)真履行工作職責(zé)，根據(jù)部門安全目標(biāo)完成情況，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予獎懲。因造成重、特大安全環(huán)保事故，依照相關(guān)法律處理。
經(jīng)理
綜合辦責(zé)任人
20XX年2月XX日
綜合辦公室目標(biāo)責(zé)任書【3】
為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔(dān)的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責(zé)任條款，共同遵守。
甲方：常溧高速公路CL-4標(biāo)項目經(jīng)理部
乙方：
一、責(zé)任目標(biāo)
(一)安全管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故
科學(xué)防范重大機械事故
保障全體員工身心健康
實現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)
(二)安全管理指標(biāo)：
不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為;不發(fā)生較大及較大以上的安全責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的生產(chǎn)安全事故;員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%;在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。
(三)安全工作目標(biāo)：省級示范工地?？傮w目標(biāo)分值內(nèi)業(yè)(表1)為86-88分;外業(yè)(表1)分值86-88;外業(yè)(表2)分值90-92左右;總體目標(biāo)分值在86-88。
二、甲方責(zé)任
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入和運用。
4、督促使用好勞動保護用品。
5、負(fù)責(zé)項目部所有職工(包括勞務(wù)員工)的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。
6、定期召開安全生產(chǎn)會議，搞好安全生產(chǎn)活動。
7、定期(每月不少于一次)組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實整改措施，消除事故隱患。
8、抓好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達標(biāo)的創(chuàng)建活動。
9、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)立即上報并立即搶救傷員、保護現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。
10、組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
三、乙方職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實國家、交通部和上級安全工作有關(guān)規(guī)定，對辦公室與安全生產(chǎn)、勞動保護有關(guān)的工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報道工作，以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項活動、安全生產(chǎn)知識宣傳工作。
3、負(fù)責(zé)組織項目部安全生產(chǎn)工作會議會務(wù)工作。
4、參與項目部平安示范工地建設(shè)工作，負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建工作的策劃和實施。
5、負(fù)責(zé)項目部教育培訓(xùn)管理工作，組織做好匯總編制、上報下發(fā)教育培訓(xùn)計劃，委外安全培訓(xùn)考核取證，以及培訓(xùn)相關(guān)記錄與證書管理工作，會同安全科組織實施安全教育培訓(xùn)。督促現(xiàn)場單位做好教育培訓(xùn)、考核取證工作。
6、負(fù)責(zé)組織做好項目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項目部車輛交通安全等工作，檢查、督促現(xiàn)場單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。
7、參加項目部安全大檢查、季節(jié)性專項安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問題，負(fù)責(zé)組織制訂處理措施，并督促落實。
8、負(fù)責(zé)對外來臨時學(xué)習(xí)、參觀人員進行安全注意事項教育，并提供適當(dāng)?shù)陌踩雷o用品。
9、參加項目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時傳達上級指令，組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定，參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。
四、考核與獎懲
根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度》來進行考核。
五、責(zé)任書生效和期限規(guī)定
本責(zé)任書一式兩份，項目部一份，總工一份。雙方簽字后生效。
甲方(簽字)：
乙方(簽字)：
在教育過程中，由于先天素質(zhì)，生活環(huán)境，所受的教育以及主觀努力不同，每個孩子的身心發(fā)展的可能性和發(fā)展水平都存在差異。所以我們在教學(xué)中就注重個體差異，因人施教，引導(dǎo)幼兒個性健康發(fā)展。首先我們從了解孩子入手，及時掌握幼兒各方面的表現(xiàn)，掌握個體素質(zhì)的發(fā)展水平。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些幼兒園工作總結(jié)，請笑納!
幼兒園工作總結(jié)1滿懷著希望與憧憬，滿載著收獲與喜悅，我們幼兒園的全體教職工又走過了艱辛、難忘而又創(chuàng)新發(fā)展的一學(xué)期?；仡欉@一個學(xué)期的工作，我們最大的感受就是：忙碌、充實、轉(zhuǎn)變、提高。
本學(xué)期，我園根據(jù)縣教育局的總體工作目標(biāo)要求，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6周歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》為指針，以進一步推進新課程改革、優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手，以辦人民滿意的幼兒教育、創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨，以“勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)全身心的投入各項工作，扎實推進了教師隊伍建設(shè)、硬軟件設(shè)施建設(shè)、省級優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建工作，使園內(nèi)各項工作邁上了新的臺階，實現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下：
一、建章立制，強化園內(nèi)管理。
規(guī)章制度是幼兒園的“法”，是為實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)，，對幼兒園各項工作和對各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任務(wù)，建立正常秩序，提高各崗位工作效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項工作目標(biāo)的順利實施。開學(xué)以來幼兒園一直在不斷的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé)，如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度、體格鍛煉制度、園長工作職責(zé)、教師工作職責(zé)等從上到下各崗位的工作制度和工作職責(zé)，用嚴(yán)格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為，讓各崗位教師自覺照章行事，各司其職，上下團結(jié)一心，共同搞好工作。
二、完善師資隊伍建設(shè)，努力提高師資水平。
教學(xué)之本是教師，本學(xué)期我們一如既往的重視教師隊伍的建設(shè)。努力提高本園教師的教育教學(xué)能力，特別是新教師和青年教師的培養(yǎng)加大了力度，努力使青年教師能在較短的時間里適應(yīng)和掌握教育的環(huán)境和教學(xué)的基本方法。盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件，促使她們不斷提高，不斷進步。一是加強教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度。二是強抓教師專業(yè)技能的提高。三是通過聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流、學(xué)習(xí)，共同提高。
三、強抓保教常規(guī)管理，確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。
為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)展，我園除了一如既往的按《綱要》要求，開學(xué)初結(jié)合本園實際制定好園務(wù)工作計劃、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、教研計劃;各班制定好各科教學(xué)計劃、保育工作計劃和班務(wù)工作計劃，為了使各項計劃扎實有效的落實，園內(nèi)加強了檢查督促的力度，定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務(wù)活動、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比，并堅持在每周五的例會上通報評比結(jié)果，肯定成績，指出不足，提出新的工作要求，使各班教師針對實際，查漏補缺，及時整改，實行獎勤罰懶制度，不斷激發(fā)教師的工作積極性和主動性。學(xué)期末園長組織測查組，對各班教師各科教育教學(xué)、班務(wù)工作、常規(guī)培養(yǎng)、個人基本功訓(xùn)練等各方面進行全面測查，并要求各崗位教師認(rèn)真做好學(xué)期末工作總結(jié)，積累經(jīng)驗，反思提高，使園內(nèi)各項工作有始有終，卓見成效，保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。
四、幼兒園工作扎實推進，成效顯著。
一學(xué)期下來，我們?nèi)〉昧恕靶l(wèi)生合格”證明，全縣現(xiàn)場會在我園召開，“美麗校園”創(chuàng)建，“AAA食堂”創(chuàng)建，“AAA特色校園創(chuàng)建”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”。我園教師付出了辛勤的勞動和汗水。
五、安全工作警鐘長鳴，有效的保障了園內(nèi)各項工作順暢有效的進行。
安全工作重于泰山，是幼兒園工作的重中之重，必須警鐘長鳴，防患于未然。因此安全工作始終是本園工作的頭等大事，園內(nèi)上下是時時處處講安全，防安全。
1.平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識教育。
2.加強門衛(wèi)制度及晨檢制度。
六、開展各類活動，讓幼兒園充滿生機活力，讓師生形成良好的精神風(fēng)貌，提升幼兒園的外部形象。
1.組織召開家長會，讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)目標(biāo)要求，積極支持配合幼兒園的工作，家長攜手共同培育幼兒。
2.師生每天堅持晨練和課間體格鍛煉，做好幼兒廣播操，不僅增強師生的體質(zhì)，而且提高師生的技能。
3.開辟種植園地，設(shè)立飼養(yǎng)角，為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實踐活動提供了廣闊的空間。
4.組織教師自制玩具教具的評比活動，不但豐富教師業(yè)余生活，而且提高教師的專業(yè)技能。
以上活動的開展，不僅豐富了廣大師生的生活，提高了師生的多項技能，而且提高了幼兒園的知名度，在社會上樹立了良好的形象。
總之，本學(xué)期在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全園教職工的奮力拼搏下，本園取得了可喜的成績，同時也存在一些問題和不足，本園決心繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，爭取來年取得更加突出成績?；赝粚W(xué)期的生活，我們在忙碌中度過，但是我們一路走來，走的快樂，充實，我們信心百倍，幼兒園的明天會更好!
幼兒園工作總結(jié)2__幼兒園在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，上學(xué)期順利地通過了規(guī)范幼兒園的驗收。全體教師齊心協(xié)力，全面貫徹黨的教育方針，堅持保教結(jié)合原則，以《幼兒園工作規(guī)程》為動力，《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，“一切為了孩子”。堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為抓手，重視常規(guī)教育，加強幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)，各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將本學(xué)期來的工作匯報如下：
一、加強幼兒園安全管理工作，確保師幼人身安全。
今年是奧運年也是不平凡的一年，在幼兒園所有工作中安全是重中之重。人們常說，保教并重。我園在我們學(xué)區(qū)是一所唯一的午休園，我們認(rèn)真遵守上級的各項指示，從園舍設(shè)備的使用與維修到日常生活的各個環(huán)節(jié)，消除不安全隱患，落實安全措施。通過安全工作會議、簽定安全協(xié)議、健全安全常規(guī)檢查制度，教師人人都牢固樹立了“安全第一”的思想意識，掌握了一定的安全自救知識;及時修繕設(shè)施設(shè)備。
尤其重點抓好幼兒食品安全，幼兒伙食所需用品也一直在定點超市購買，并且有購物索證，三證齊全。幼兒的飯菜都有飯菜留樣，幼兒的餐具每日消毒一次，都有消毒記錄。保證了幼兒伙食安全。同時，各班把安全工作納入班級日常管理日程，在日?；顒蛹敖逃虒W(xué)活動中，為了讓老師們上好每一節(jié)安全課，我們在北京購買了幼兒卡-通安全光盤，激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)的興趣，提高了幼兒自我保護能力。
本學(xué)期，我縣爆發(fā)了嚴(yán)重的手足口傳染病，造成幼兒死亡病例，我園也出現(xiàn)了兩例患兒在上級各部門的緊急部署和指導(dǎo)下，我園積極行動起來，按照上學(xué)期制定了預(yù)防手足口病應(yīng)急預(yù)案。
組織教師學(xué)習(xí)，，先后召開家長會三次，及時向幼兒及家長宣傳預(yù)防手足口病的有關(guān)知識，加強衛(wèi)生消毒工作和檢查，認(rèn)真做好晨檢和幼兒一日生活觀察記錄;對于未來園幼兒都當(dāng)天電話回訪了解原因并登記，有效預(yù)防和阻止了手足口病的爆發(fā)和傳染。我園結(jié)合實際制定幼兒食譜，合理調(diào)配幼兒伙食，既保證科學(xué)營養(yǎng)又讓幼兒吃飽吃好，家長非常滿意。今后的日子里認(rèn)真細致做好幼兒預(yù)防接種工作，讓全園幼兒麻疹疫苗接種率達100%。
二、進一步健全和完善制度，有效開展教研活動促教師成長
三、注重家園聯(lián)系，有效開展家園互動，獲得家長支持
四、今后努力的方向
1、加強教師的理論學(xué)習(xí)及在崗培訓(xùn)工作，提升教育觀念和評價標(biāo)準(zhǔn)，充分重視幼兒在一日活動中的主體地位，努力建構(gòu)積極、有效的師幼互動。
2、提高教師的觀察能力
幼兒園工作總結(jié)3才藝幼兒園在主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和督促下，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為引領(lǐng)，以《區(qū)幼兒園綜合考評細則》為抓手，緊緊圍繞《區(qū)“幸福幼教”建設(shè)工程實施意見》，立足本園實際，開展多元化的教育教學(xué)，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。在全體教職員工的團結(jié)努力下，先后創(chuàng)建了《標(biāo)準(zhǔn)化A級食堂》、《市平安校園》;通過了《衛(wèi)生保健合格園》的復(fù)評;接受了《江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園》的驗收，為提升幼兒園的幸福指數(shù)增加了砝碼，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作大體總結(jié)如下：
一、園務(wù)管理：落實規(guī)章制度，明確工作職責(zé)。
開學(xué)初，本園按照按照人盡其才的基本原則，進行合理分工并責(zé)任到人。首先，重申了幼兒園各項規(guī)章制度及考核辦法，讓每位教職工明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)及努力方向，有力地提高了教職工的工作責(zé)任感，強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健康發(fā)展的意識。不斷加強值勤護導(dǎo)的力度，通過對一日常規(guī)工作進行跟蹤督查，提高檢查工作的實效性，充分發(fā)揮了各崗位的職能，使幼兒園的各項工作得到了全面、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，保教工作質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
二、隊伍建設(shè)：加強自身學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。
重視加強教師政治思想覺悟提高，每周認(rèn)真組織教師進行政治學(xué)習(xí)，宣傳國家政策、法律法規(guī)以及其他有益知識;針對虐童事件，開展師德師風(fēng)講座，簽訂師德建設(shè)協(xié)議書;學(xué)習(xí)黨的__大精神，明確__大對教育工作提出的新任務(wù)、新要求。同時繼續(xù)強調(diào)教師的文化修養(yǎng)及專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹邗江區(qū)教育局的有關(guān)文件精神要領(lǐng)和工作要求;積極組織教師參加揚州市教育局關(guān)于《幼兒園園所文化管理》座談;領(lǐng)會《3—6歲兒童發(fā)展指南》精神;重溫《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》;學(xué)習(xí)《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》、《幼教新視野》、《幼教博覽》、《上海托幼》、《嬰幼兒》、《幼兒100》等專業(yè)雜志，強調(diào)教師把理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師們要用理論來武裝自己，用工作實踐來檢驗自己，提升自已的教育教學(xué)水平。我們還采用自學(xué)、集中學(xué)、聽專家講座、看專業(yè)視頻等多種學(xué)習(xí)形式，以老帶新，有效地促進了教師的教育教學(xué)水平及組織教育教學(xué)的駕馭能力。許多教師通過認(rèn)真鉆研，自己設(shè)計的生成課程或園本課程教學(xué)活動，在接受省優(yōu)評估時和區(qū)同盟體研討活動中，均得到專家組和姊妹園領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。不惜經(jīng)濟成本，積極組織全園教師參加了星辰學(xué)前教育培訓(xùn)中心舉辦的“幼兒園集體教學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩研討會”，給每位教師提供了外出學(xué)習(xí)的機會，開闊了教師專業(yè)視野，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度教師撰寫的論文，1人在江蘇省(學(xué)前)科學(xué)教育優(yōu)秀論文評比中獲一等獎;8人在江蘇省“藍天杯”幼教論文評比中分別榮獲一、二、三等獎;6人在江蘇省教育學(xué)會論文評比中獲三等獎;在參加教學(xué)基本功大賽中更是取得了輝煌成績：7人參賽，其中區(qū)級1人獲全能一等獎、6人獲單項一等獎、1人獲單項二等獎、1人獲揚州市全能一等獎。廣泛動員教師樹立終身學(xué)習(xí)思想，本園目前有9名教師參加了本科學(xué)習(xí)，預(yù)計兩年后，本科學(xué)歷達標(biāo)率在90%以上;兩名教師分別參加了全國和江蘇省的學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。學(xué)歷的提升和專業(yè)的成長與經(jīng)濟收入直接掛鉤，讓教師深切感受到了不斷學(xué)習(xí)的重要和幸福感。
三、教育教學(xué)：立足教育過程，注重能力提高。
開學(xué)初，各年級各班級認(rèn)真制訂教學(xué)計劃，并隨著社會活動和季節(jié)特征進行適當(dāng)有機調(diào)整。根據(jù)幼兒年齡特征和興趣愛好，把區(qū)域活動與主題活動有機結(jié)合，相互滲透，結(jié)合節(jié)日和季節(jié)開展豐富多彩的教育教學(xué)活動，創(chuàng)設(shè)適合幼兒能力發(fā)展的區(qū)域游戲。注重結(jié)合季節(jié)和節(jié)日開展相應(yīng)的主題教學(xué)活動，帶領(lǐng)幼兒走進社區(qū)走進大自然，豐富幼兒的生活。如：在春暖花開時開展“尋找春天的足跡”;植樹節(jié)時孩子們在小區(qū)的花圃里親手種下小樹苗;母親節(jié)時組織幼兒參加電視臺淘喜寶欄目的“快樂母親節(jié)”;另外，還開展了“參觀農(nóng)貿(mào)市場”、“快樂放風(fēng)箏”、“低碳出行走，文明乘公交”、“走進大超市，我們?nèi)ベ徫铩?、“共享一片藍天義賣”，“了解家鄉(xiāng)火車站”、“博物館里去尋寶”等各項活動。極大地豐富了幼兒的社會生活經(jīng)驗，真正做到了小課堂走進了大社會。我們根據(jù)語言是心靈和文化教養(yǎng)的反映，而高尚的語言則來自于書籍精髓的積累，讓自己因熱愛讀書而受人尊重的哲理，“快樂閱讀”為我園首選的特色課程，受到了幼兒的親睞和家長的贊賞。首先營造了從室內(nèi)到室外到處都洋溢著濃郁的書香氛圍，再通過表演、誦讀、繪畫、歌唱等形式，使每個幼兒都能脫口而出說上幾句經(jīng)典的中外繪本、風(fēng)趣的童話故事、優(yōu)美的詩歌童謠、傳統(tǒng)的名著國學(xué)等，幼兒園真正成了童趣盎然的閱讀家園，每個孩子都融入到閱讀的樂趣中。結(jié)合“快樂閱讀”特色課程，在走廊、樓梯口、班級主題墻、家長園地等環(huán)境布置中蘊含了大量的閱讀元素，使幼兒邊走邊讀、邊想邊說，真正做到了“唱演畫誦，樂在其中”。同時各班還創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動的環(huán)境，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子們主動參與到環(huán)境中來，從中受到教育和感受到無窮的樂趣。
四、安全工作：強化安全意識，加強細節(jié)管理。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，我們通過定期學(xué)習(xí)提高教職員工的思想認(rèn)識，通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。我們積極開展了安全管理培訓(xùn)，邀請消防官兵來園開展《關(guān)注消防、關(guān)愛生命》知識講座，豐富了安全常識，增強了防范意識。我園按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，園長與各部門、各部門與相應(yīng)的班級和后勤服務(wù)等簽訂安全責(zé)任書。每天由總護導(dǎo)和值勤人員進行校園巡視，定期做好各種游戲器械、設(shè)備設(shè)施的檢查維修工作，結(jié)合本園實際情況，圍繞幼兒園工作重點，建立幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病防控機制預(yù)案。按時開展日常安全教育活動，定期組織安全疏散演習(xí)活動，提高教師和幼兒的安全防范技能。我們將安全工作納入正常的一日教育活動中，開展游戲情境表演交通安全、消防安全、意外傷害逃生安全、防震安全、安全知識大比拼等活動，編寫安全童謠，寓教于樂，讓幼兒潛移默化獲得安全自我防范能力。我們還特別重視幼兒出、入校園時段的安全，門衛(wèi)和保安持械上崗，護導(dǎo)值勤人員協(xié)助維持秩序，家長憑卡與班級老師進行無縫對接，保證幼兒進出安全萬無一失。
五、保育后勤：重視常規(guī)管理，注重保教質(zhì)量。
本學(xué)期在區(qū)婦保所的關(guān)心、指導(dǎo)下，我園認(rèn)真貫徹省、市《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實施細則》，牢固樹立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，采取一系列有效措施，有效促進了全園幼兒健康成長。進一步細化了幼兒在園一日生活的各環(huán)節(jié)的管理細則，包括對教師的具體工作、對保育員和食堂工作人員的具體要求：定期對幼兒的生活環(huán)境和生活用品清洗、消毒，讓每位工作人員明確工作職責(zé)和工作程序，規(guī)范地做好幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育后勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天入園幼兒的身體是健康的，本學(xué)期從未出現(xiàn)過流行病毒蔓延和交叉感染現(xiàn)象。積極配合職能部門做好各種計劃免疫預(yù)防接種工作，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康狀況對家長進行育兒知識的宣傳和指導(dǎo)。在伙食供應(yīng)方面更是以“質(zhì)量第一、營養(yǎng)合理”為防線，以嚴(yán)把“病從口入”為關(guān)卡，創(chuàng)建成標(biāo)準(zhǔn)化A級食堂，努力為幼兒提供營養(yǎng)可口的餐點。
六、家園社區(qū)工作：家園有機合作，教育更具活力。
《綱要》中提出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念，我們把做好家長工作作為工作重點之一。開學(xué)初要求各班制定好家長工作計劃，有目的有計劃地開展各項家長活動。因此，我們架設(shè)了家園心靈交融橋梁，及時真誠主動地與家長溝通，通過登門家訪、電話訪問、聯(lián)系手冊等方式，及時了解與反饋幼兒在園和在家的情況。利用網(wǎng)站向家長展示幼兒園動態(tài)、師幼活動場景及教育教學(xué)成果;利用櫥窗宣傳家教科學(xué)知識;利用家長園地專欄公示一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容;利用家園聯(lián)系冊反饋孩子當(dāng)天在園的表現(xiàn)情況。本學(xué)期，我園應(yīng)區(qū)教育局號召，開展了“區(qū)幼兒園一日開放暨萬名師生展風(fēng)采活動”。以“建設(shè)幸福樂園，培育幸福幼兒;加強家園合作，共話幼兒發(fā)展?！睘橹黝}，讓家長真正了解孩子在幼兒園的生活、學(xué)習(xí)情況。通過分年級段召開家長會，充分與家長面對面交流，促進家長配合幼兒園工作的主動性，向著同一個目標(biāo)加強對幼兒的教育和培養(yǎng)。在家長問卷調(diào)查中，滿意度高達99.8%，對教師的師德師風(fēng)更是給予了充分肯定。
我園從不間斷與社區(qū)的聯(lián)系，積極為社區(qū)工作提供人力與技術(shù)支持，不斷搶抓服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會的機會。本學(xué)期部分幼兒參與了社區(qū)工作人員開展“慰問殘疾人，暖暖送愛心”活動;世界示愛日，與文昌社區(qū)的"580"青年志愿者進行互動;世界籃球日，我園攜手文昌社區(qū)舉辦了“籃球文化小小宣傳員”的招募活動，通過競職演講、才藝表演，培養(yǎng)了幼兒張揚個性的自薦能力。
一學(xué)期來，本園全體教職員工，踏實圓滿地出色地完成了各項工作任務(wù)，取得顯著成績，同時也存在不足。如：教科研的深入開展、園本課程構(gòu)建、名師名園打造還有待我們?nèi)ヅ?、去探索。我們將以?chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)園為動力，繼往開來務(wù)實奮進，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進!
幼兒園工作總結(jié)4為了進一步貫徹《民辦教育促進法》，促進幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，我園嚴(yán)格開展自查工作，嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢，做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來，我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?，F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下：
一、校園概況
我園現(xiàn)有幼兒620人，開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。
二、辦學(xué)條件方面
(一)、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求;房屋設(shè)施堅固、實用、無危房。
(二)辦園設(shè)施教室內(nèi)桌凳滿足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學(xué)用品。
(三)師資情況園長具有學(xué)前教育?？茖W(xué)歷，并具有幼兒園教師資格證書，接受過幼兒園園長崗位培訓(xùn)。教師具有中師(中專)以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員，均接受過培訓(xùn)，具有上崗資格，勝任崗位要求。
三、保教管理方面
(一)常規(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有計劃、有總結(jié)，保教工作按計劃進行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度，制度公開并按制度認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。
(二)、依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求，不擅自設(shè)立分支機構(gòu)，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。園長與教職人員有聘用合同，并認(rèn)真履行合同內(nèi)容。
四、安全防患方面
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
五、存在問題
在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題：
1、辦學(xué)條件還有待改善，
2、班額要盡量減少
3、師資力量還有待加強
4、生活設(shè)施有待改進，特別是在硬件的添加與投入方面。
時代在進步，教育在發(fā)展，我們將以幼兒教育指南為導(dǎo)向與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。
幼兒園工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)過了。在這幾個月中，我們班兩位老師和一位阿姨，以團結(jié)協(xié)作、共同努力的下，共同做好班內(nèi)的各項工作。具體體現(xiàn)在以下幾點：
一、班級情況
我班男生有12個，女生10個。我班幼兒都是剛園的新生，幼兒園以后，針對托班幼兒的特點，為了集中他們的力，我們班三位大人齊心協(xié)力，和孩子一起做游戲、玩耍。在游戲：我是小司機、大家都是好朋友，拇指歌，合攏放開等活動，引導(dǎo)幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。同時在家教園地中，指導(dǎo)家長做好幼兒的園的各項工作，使家長們能夠在家也幫助幼兒了解幼兒園，通過一系列活動我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。
本學(xué)期剛開始，我們都忙得不可開交，每次到了時間，我們老師任勞任怨，付出更多的愛心和耐心安撫每個幼兒的心，讓她們逐漸適應(yīng)幼兒園的環(huán)境。平時，我們以大局為重、積極工作、不分彼此，處處以幼兒園的工作為重，從不計較個人的得失。程老師當(dāng)我們班的配班，也是我跟阿姨的左右手，她從不計較做了什么，得到什么，沒什么怨言，所以我們配在一個班管理一個班，很開心。我們的阿姨到園把教室內(nèi)外打掃的干干凈凈，盡職盡則的把工作做好。正是由于她們的辛勤勞動與高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心及奉獻精神，這一個學(xué)期來，我班的孩子快樂茁壯地成長著。
二、教育教學(xué)工作
1、本學(xué)期，我和程老師負(fù)責(zé)教學(xué)工作，學(xué)期初，我們按照紅纓的教材制定了一系列切實可行的教育教學(xué)計劃。
幼兒園是幼兒生長學(xué)習(xí)的場所，幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗。針對我班幼兒的情況，在教學(xué)活動和日常生活中進行安全教育、文明禮貌教育、團結(jié)友愛教育，使幼兒形成了良好的行為習(xí)慣。在和家長交流的過程中，針對家長們的意見并結(jié)合我班的實際情況，我們班推出了講故事、幼兒音樂律動等活動，大大了我班幼兒的語言表達能力，激發(fā)幼兒對音樂律動的，得到了家長們的好評和關(guān)注。通過一系列的活動我班的幼兒在各方面都有了明顯的進步，家長們也都很。本學(xué)期末還走訪了個個學(xué)生的家中家訪，家長對我們有很好的點評。
三、衛(wèi)生保健及常規(guī)教育
1、衛(wèi)生保健
我班的阿姨做到盡心盡責(zé)地進行衛(wèi)生保健工作，(本文是工作實用文檔頻道提供的范文)她嚴(yán)格按照園里的要求執(zhí)行各類物品的消毒工作，讓幼兒生活在一個整潔、舒適的環(huán)境中。我班幼兒剛園，所以我班的衛(wèi)生保健工作一向也較為細致。我們?nèi)齻€人都兢兢業(yè)業(yè)、細心、耐心的觀察記錄。如：晨檢時觀察幼兒臉色，手中是否有皰疹，幼兒有不舒服現(xiàn)象及時通知家長，因小班幼兒還不能及時的表達需要，日常本文來自轉(zhuǎn)載請注明生活中觀察幼兒臉色及表情及時了解她的要求。特別在幼兒吃飯方面，我們?nèi)桓羌毿恼疹櫍慌侣闊?，引?dǎo)幼兒吃好吃飽。這幾個月來，我班幼兒基本上都學(xué)會了獨立吃午飯，養(yǎng)成了良好的進餐習(xí)慣。幼兒喝水方面，家長們也比較關(guān)注，我們開展了一日喝兩次，早上與下午。讓幼兒明白口渴時應(yīng)及時補充水分。
2、常規(guī)教育
我們十分重視孩子常規(guī)的培養(yǎng)。在幼兒園后不久我們進行了一日常規(guī)教育，培養(yǎng)了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。如：廁、洗手，喝水、吃飯、等都有秩序的進行。此外，我們還教幼兒學(xué)會做一些力所能及的事，自己的事情自己做，由于我們?nèi)灰?、管理，我班的幼兒就養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
四、家長工作
在幼兒教育中，家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合，更離不開家長們的況。在早晚接待中，及時與家長溝通幼兒情況。發(fā)現(xiàn)及時與家長溝通。在本班qq群中，把家長們最關(guān)心的及時解答，得到了家長的好評。
2014年，面對宏觀經(jīng)濟下行，法檢業(yè)務(wù)調(diào)整和檢驗檢疫業(yè)務(wù)改革的嚴(yán)峻形勢，局堅定不移圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”方針，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷深化業(yè)務(wù)改革，促進檢驗檢疫便利化，較好完成了各項任務(wù)，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展，取得了新的成效。
(一)業(yè)務(wù)下降但不乏亮點。全年共檢驗檢疫出入境貨物5209批、貨值3.3億美元，比上年下降47.2%、57.1%；檢驗出口包裝801批、527萬件，比上年下降16.7％、25.6%；進口機動車驗證1802臺，貨值1.46億美元，比上年增長25.4%、12.2%；簽發(fā)各類產(chǎn)地證書1957份，金額1.06億美元，比上年數(shù)量增長61.5%，金額減少71.3%。職能轉(zhuǎn)變亮點紛呈。檢驗出口植物產(chǎn)品523萬美元，比上年增長36.0%；檢驗出口玩具341.7萬美元，增長78.6%；政府間協(xié)議業(yè)務(wù)顯著增長，對也門裝運前檢驗業(yè)務(wù)實現(xiàn)開門紅，達到31萬美元，檢驗出口阿爾及利亞鋼管6.27萬噸、7124萬美元，分別增長312%、342%；經(jīng)我局檢驗的價值321.6萬美元的鐵路道岔首次出口蘇丹；首次對進口羽絨實施檢疫；中國-哥斯達黎加自貿(mào)區(qū)產(chǎn)地證簽證實現(xiàn)零的突破；檢驗富士康旗下三家公司進口產(chǎn)品4368萬美元，比上年增長398.8%。
(二)擴大開放措施得力。助力打造開放平臺。一線科室進駐綜保區(qū)聯(lián)檢大樓，就近為綜保區(qū)和全市進出口企業(yè)辦理檢驗檢疫業(yè)務(wù)；配合綜保區(qū)實現(xiàn)封關(guān)運行；主動對接鐵路口岸建設(shè)，對口岸檢驗檢疫設(shè)施建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。認(rèn)真落實便利貿(mào)易措施。繼續(xù)執(zhí)行國家減免檢驗檢疫收費政策，為企業(yè)減負(fù)170多萬元；貫徹落實局“促進外貿(mào)穩(wěn)增長”16項措施；大力推進集中審單和電子監(jiān)管的應(yīng)用，幫助企業(yè)享受無紙化報檢、通報通簽、綠色通道等優(yōu)惠政策；優(yōu)化辦事流程，對進口車登檢實行“一站式”窗口服務(wù)，開通自助報檢平臺，啟動了無紙化通關(guān)；承接了局下放的出口食品原料種植和養(yǎng)殖場備案等五項行政審批和進境動植物檢疫許可證核銷業(yè)務(wù)；產(chǎn)地證簽證實行先簽后查，開通了網(wǎng)上辦理產(chǎn)地證簽證企業(yè)備案、信息更改、年審等業(yè)務(wù)。促進外貿(mào)成績斐然。全年市外貿(mào)進出口總額達到29.43億美元，比上年增長62.4%。
(三)業(yè)務(wù)改革成效顯著。全面實施風(fēng)險管理。加大企業(yè)誠信信息采集力度，在風(fēng)險分析基礎(chǔ)上，對出口企業(yè)全面推行分類管理；指導(dǎo)兩家碳酸氫鈉生產(chǎn)企業(yè)提高管理水平和質(zhì)控能力，將檢驗檢疫監(jiān)管延伸到生產(chǎn)全過程,促進了產(chǎn)品質(zhì)量提升，盡管國際市場疲軟，兩家企業(yè)全年仍出口碳酸氫鈉14.4萬噸，比上年增長5.1%；對富士康進口的低風(fēng)險電子元器件，實行進口合格保證(監(jiān)督管理＋符合性聲明＋抽樣檢驗＋檢查)的監(jiān)管模式，提高了監(jiān)管效率；為進口電池備案以及3C免辦量身訂制監(jiān)管方案，在保證工作質(zhì)量的同時大大降低了核銷工作量；對進口加工貿(mào)易料件采取“無證稿提交”方式，大大縮短了簽證流程。強化科技引領(lǐng)作用。利用我局牽頭完成的“黃花菜中二氧化硫加工質(zhì)量控制及快速檢測技術(shù)研究”成果，完善檢測技術(shù)，指導(dǎo)祁東黃花菜加工企業(yè)改進生產(chǎn)工藝，做好過程控制，有效降低了二氧化硫殘留問題，使因二氧化硫超標(biāo)一度中斷出口的祁東黃花菜恢復(fù)出口并重拾快速增長態(tài)勢。
(四)筑牢質(zhì)量安全防線。工作重心轉(zhuǎn)向進口檢驗監(jiān)管。加強了對進口工業(yè)品質(zhì)量安全信息的監(jiān)測、采集和評估，加強對進口產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)管，強化了不合格進口商品的退運銷毀、通報召回、責(zé)任追究等處置措施。積極推動出口質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)。支持祁東縣基于本地優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，打造特色產(chǎn)業(yè)，申報國家級出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，促進和擴大生豬、黃花菜、水果、席草等農(nóng)產(chǎn)品出口。積極開展動植物疫情疫病監(jiān)測防控。設(shè)置了86個動植物疫情監(jiān)測點，對檢疫性實蠅、外來雜草、扶桑棉粉蚧、斑翅果蠅等進行監(jiān)測，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、快行動”；對供港澳活大豬飼養(yǎng)場、出口植物及其產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展口蹄疫、流感、松材線蟲等疫情疫病巡查，及時掌握疫情動態(tài)，分析疫情現(xiàn)狀，做好疫情上報。加強檢驗檢疫監(jiān)管。共檢出不合格進出口貨物13批，貨值540萬美元；加強抽樣送檢，強化實驗室檢測對監(jiān)管的指導(dǎo)；累計派出執(zhí)法100余人次，開展注冊飼養(yǎng)場質(zhì)量安全監(jiān)管、疫病風(fēng)險防控、節(jié)假日督察等專項行動；開展重要進出口消費品安全專項大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患6個，及時提出整改要求并跟蹤檢查；積極參加市食品安全宣傳周活動；開展了全國質(zhì)量月活動。
(五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保障有力。扎實開展群教活動，使黨員干部受到一次深刻的黨性鍛煉和群眾觀念洗禮，增強了宗旨意識、使命意識和執(zhí)政為民的自覺性。全局黨員撰寫學(xué)習(xí)體會13篇、撰寫黨建論文7篇；召開了高質(zhì)量的班子專題民主生活會和支部組織生活會，達到了照鏡、紅臉、出汗、治病的目的，增進了團隊和諧；對于排查出的64個“”問題，已立行立改35個，不能立即整改或不能立即整改到位的，制定了“兩方案一計劃”，務(wù)求整改到位；扎實開展了紀(jì)律教育月活動；全年“三公”支出比上年下降68%。注重加強制度保障。全年制修訂了5項內(nèi)部制度、6項對外工作制度，確保各項工作有規(guī)可依，遏止不作為亂作為慢作為現(xiàn)象；完成體系文件改版工作，使體系更加切合局實際；財務(wù)制度更加細化，資金使用與管理更加規(guī)范?？萍贾芜M一步強化。實驗室不等不靠，主動與中檢分公司合作，承接社會委托樣品檢測業(yè)務(wù)；參加六項能力驗證和實驗室間比對全部合格；牽頭南華大學(xué)、商務(wù)局、海關(guān)等部門共同申報的《市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素及對策的研究》課題獲得市科技局批復(fù)立項，目前該課題正按計劃進行。加強信息宣傳工作。充分利用食品安全宣傳周、人大執(zhí)法督察、市長調(diào)研等場合，宣傳檢驗檢疫政策信息；每月編寫《檢驗檢疫信息》；開通局微信公眾號；每季度為有關(guān)部門提供進出口產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。辦公條件進一步改善。完成了辦公樓修繕、職工宿舍樓修繕、機關(guān)院內(nèi)綠化改造等三個基建項目，完善了綜保區(qū)聯(lián)檢大樓的辦公、生活條件；食堂食材全部實現(xiàn)超市采辦；全年落實政府經(jīng)費到位165萬元。維護員工切身利益。落實了員工的津貼補貼政策，給員工進行了醫(yī)保鋪底，落實了獨生子女和單獨二胎政策；改善老干待遇，堅持開放老干活動室，充實學(xué)習(xí)資料，不定期召開老干座談會，通報全局工作情況，組織老干外出參觀學(xué)習(xí)，落實了離退休職工第三次規(guī)范生活補貼政策，逢年過節(jié)噓寒問暖，慰問病人。
(六)文化建設(shè)凝心聚力。強化文化浸透作用。將局“六合”價值與社會主義核心價值有機結(jié)合，潛移默化為每個人的自覺行為，積淀為群體共識和精神財富，不斷增強團隊凝聚力。開展豐富多彩的文化活動。組織讀書活動，撰寫讀書心得，全年先后兩次為局圖書室購書，組織了捐書活動；全年共舉辦7期“一月一講座”；培養(yǎng)員工感恩回饋社會的意識，組織全員為殘疾人捐獻一天工資；參加獻血、扶貧、植樹等公益活動，為湘西貧困山村捐贈御寒衣物104件，為市呆鷹嶺鎮(zhèn)貧困村捐款1.3萬元；成功舉辦了第二屆主題攝影展；開展了籃球、乒乓球等文體活動，籃球隊獲得局系統(tǒng)籃球賽第三名；注重團隊建設(shè)，完成了青委會換屆選舉；加大了崗位輪換力度，給年輕人壓擔(dān)子和鍛煉機會；一人送到總局掛職鍛煉，后被局調(diào)入質(zhì)安處，一人提拔為調(diào)研員，一人提拔為副科長，一位科長、一位副科長按期轉(zhuǎn)正，兩名新進人員試用合格正式定級，調(diào)入一名公務(wù)員、調(diào)出一名事業(yè)編人員。堅持開展文明創(chuàng)建活動。連續(xù)六年保持省級文明單位，獲評2013年省文明窗口單位和質(zhì)檢系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化窗口單位；2月11日的《日報》公示了我局獲評2014屆省文明單位?，F(xiàn)在的局團隊是員工的大家庭，更有歸屬感，更有朝氣，更加心齊氣正，干事敬業(yè)勁頭更足。
過去的一年，我們的工作得到局和市委市政府充分肯定。在局年度考核和績效考核中，我局被評為良好等級，在11個分機構(gòu)中排名第5；周海兵市長在《政府工作報告》中指出，檢驗檢疫服務(wù)外向型經(jīng)濟發(fā)展更加積極主動；我局三位同志被局評為優(yōu)秀個人，一人榮立三等功；兩個科室評為局先進集體，6位同志評為局先進個人。成績來之不易。這些成績的取得，是局和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的結(jié)果，是全局同志包括聘用人員勤奮努力的結(jié)果，是老干同志大力支持的結(jié)果。在此，我代表局黨組，向全體員工和離退休同志表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒看到，過去的一年，我們還存在一些不足，工作還存在不少問題。隊伍建設(shè)有待加強。班子沒有配齊，辦公室主任空缺，協(xié)檢人員隊伍不穩(wěn)?；A(chǔ)工作有待加強。工作還不夠扎實，存在薄弱環(huán)節(jié)，一些績效考核指標(biāo)扣分較多，局未能進入績效考核優(yōu)秀行列；對口岸業(yè)務(wù)研究不夠深入，口岸把關(guān)服務(wù)能力有待提高；出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)建設(shè)進展不大；實驗室業(yè)務(wù)下滑；對新進人員培訓(xùn)不夠；青委會發(fā)揮作用不夠，支部未能及時換屆選舉。信宣工作有待加強。上報的政務(wù)信息數(shù)量不多，質(zhì)量不高，缺乏長篇專題報道；我局的信息直報點資質(zhì)被總局取消。對此，我們將直面問題，不遮不掩，采取有力措施，逐步加以解決。
二、2015年的工作
海兵市長在《政府工作報告》中指出，保持中高速增長將成為經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)。我局必須主動適應(yīng)新常態(tài)，積極落實總局、局和市委市府的部署，立足當(dāng)前，著眼長遠，在變與不變中積極探索，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，扎實走出局發(fā)展的新路子。
2015年局工作的總體思路和要求是：認(rèn)真貫徹檢驗檢疫工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢，夯實工作基礎(chǔ)、全面深化改革、加強內(nèi)部管理、促進貿(mào)易便利化，為我市開放型經(jīng)濟提質(zhì)增效做出新貢獻。我們要把工作做得更細，把細節(jié)做得更好，把基礎(chǔ)打得更牢，認(rèn)真做好以下工作：
（一）在提升質(zhì)量管理上實現(xiàn)新突破
推進出口產(chǎn)品示范區(qū)建設(shè)。以省政府出臺出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)意見為契機，努力促成祁東縣申報出口農(nóng)產(chǎn)品國家級示范區(qū)，支持有條件的園區(qū)申報建設(shè)省級出口工業(yè)品示范區(qū)。從標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理、市場等方面指導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)，強化后臺支撐，實現(xiàn)風(fēng)險監(jiān)控、檢驗檢測等信息化運作，積極探索促進示范區(qū)產(chǎn)品出口措施，讓示范區(qū)產(chǎn)品出口實現(xiàn)“零等待”。
推進重點領(lǐng)域質(zhì)量提升。促進小微企業(yè)質(zhì)量提升，扶持小微企業(yè)開拓國際市場；圍繞活大豬、茶油、黃花菜等出口基地，圍繞輸非商品，圍繞品牌培育開展質(zhì)量提升，積極建言市政府設(shè)立出口產(chǎn)品質(zhì)量獎，推薦優(yōu)秀出口企業(yè)參評省長質(zhì)量獎。
推進質(zhì)量共治格局。落實生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量首負(fù)責(zé)任，促進轄區(qū)企業(yè)普遍提升質(zhì)量安全意識和誠信意識；加強質(zhì)量宣傳教育；深化質(zhì)量分析，服務(wù)質(zhì)量決策。
大力推進檢測服務(wù)。加強實驗室建設(shè)，完成食品重點實驗室改造項目；努力開發(fā)檢測能力，積極承接社會和部門委托檢測業(yè)務(wù)；對出口產(chǎn)品，在檢測的同時提供質(zhì)量分析、風(fēng)險評估、出口目標(biāo)國技術(shù)貿(mào)易措施應(yīng)對等服務(wù)，幫助企業(yè)降低檢測成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和出口競爭力。
（二）在保障國門安全上體現(xiàn)新作為
開展口岸核心能力建設(shè)。引進口岸衛(wèi)生檢疫人才，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化實戰(zhàn)演練，加強口岸醫(yī)學(xué)媒介生物本底調(diào)查和動態(tài)監(jiān)測，開展口岸應(yīng)急處置工作；強化口岸動植檢規(guī)范化建設(shè)，提高進出境動植物疫病疫情檢出率。
嚴(yán)格進出口食品安全監(jiān)管。實行源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲；實施進口食品境外生產(chǎn)企業(yè)信息全備案，進口食品化妝品進出口商備案；落實食品進口和銷售記錄制度，加強進口敏感產(chǎn)品回顧性檢查；做好香港《食物內(nèi)除害殘留劑殘余規(guī)例》應(yīng)對工作；建立出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度。
嚴(yán)格進出口商品檢驗監(jiān)管。加強進口廢物原料、危險品、醫(yī)療設(shè)備、舊機電和汽車等高風(fēng)險商品和大宗資源性產(chǎn)品檢驗監(jiān)管；配合局做好出口商品監(jiān)督抽查，加強政府間協(xié)議項下出口產(chǎn)品檢驗監(jiān)管，擴大第三方結(jié)果采信。強化境外通報召回及退運追溯調(diào)查。
（三）在服務(wù)開放發(fā)展上取得新成效
積極推進貿(mào)易便利化。配合我市“開放帶動”戰(zhàn)略的實施，積極拓展外貿(mào)出口，推進“三個一”、“三互”和“單一窗口”建設(shè)，推廣應(yīng)用上海自貿(mào)區(qū)可復(fù)制的創(chuàng)新制度，加強工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，積極參與地方電子口岸建設(shè)，積極探索綜保區(qū)服務(wù)措施，最大限度加快驗放；推進大集中審單和電子監(jiān)管的應(yīng)用，落實通報、通檢、通放，促進區(qū)域檢驗檢疫通關(guān)一體化；優(yōu)化流程、優(yōu)化服務(wù)，將無紙化報檢、窗口放行、無紙化通關(guān)等便利措施推廣到更多企業(yè)；繼續(xù)落實好減免檢驗檢疫行政事業(yè)性收費政策；積極跟進鐵路口岸建設(shè)，促進開放平臺資源整合。
培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢。支持玩具、黃花菜、茶油等產(chǎn)品開拓國際市場，支持有實力的“雁字號”走出去；推薦更多企業(yè)對外注冊備案；對新增的出口企業(yè)，主動加大扶持力度，幫助企業(yè)用足境外各類優(yōu)惠原產(chǎn)地政策，為企業(yè)提供國外標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性貿(mào)易措施信息；服務(wù)水口山金銅項目、共創(chuàng)光伏三期等重大項目引進。
（四）推動檢驗檢疫事業(yè)取得新發(fā)展
將2015作為全面夯實基礎(chǔ)之年。突出改革、突出法治、突出從嚴(yán)，推進“三個質(zhì)檢”建設(shè)，促進檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展。
加強依法治檢。加強學(xué)法用法。組織崗位法律依據(jù)學(xué)習(xí)，組織參加公務(wù)員法律知識考試，開展以案說法、以案釋法。規(guī)范執(zhí)法行為。規(guī)范執(zhí)法主體、執(zhí)法程序，加強行政指導(dǎo)，開展說理式執(zhí)法；堅持重大行政決策合法性審查制度，規(guī)范權(quán)力運行，進一步完善規(guī)章制度，執(zhí)行權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單；強化日常檢查監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制，強化執(zhí)法責(zé)任追究。
嚴(yán)格內(nèi)部管理。強化制度的剛性約束力。強化規(guī)則意識，堅持層級管理，促進雙向驅(qū)動，鼓勵發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議；規(guī)范操作，完善記錄，提高工作的可追溯性，推進制度落實。加強體系管理和績效管理。及時修訂體系文件，確保體系有效運行；合理設(shè)置動態(tài)績效考核指標(biāo)，加大督查督辦力度，及時督促整改不符合項，確保各項工作按時按質(zhì)按量完成；強化預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行，厲行節(jié)約，保證序時進度；抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作。
強化保障能力。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，充分利用好總局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、局教育培訓(xùn)平臺，合理選擇課程，修完學(xué)分；送出去請進來，堅持“一月一講座”，努力提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)；調(diào)動老同志發(fā)揮傳幫帶作用，把局的優(yōu)良傳統(tǒng)、過硬的專業(yè)技術(shù)傳承下去；給年輕人搭建充分展示才華的平臺，促進年輕人快速成才、成長。加強后勤服務(wù)保障。加強財務(wù)管理、基建項目管理、國有資產(chǎn)管理、文件檔案管理，做好工青婦老工作，繼續(xù)爭取市財政經(jīng)費支持，努力爭取改善聘用人員待遇。強化技術(shù)支撐作用。繼續(xù)與高校聯(lián)合開展科研攻關(guān)。加強信息宣傳工作。維護好局官方網(wǎng)站、微信公眾號欄目內(nèi)容，加強與《日報》等媒體合作，堅持編發(fā)《檢驗檢疫信息》。加強機關(guān)文化建設(shè)。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，開展“書香機關(guān)”讀書活動；大力開展調(diào)查研究，探索服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)改革新路；組織參加征文、演講比賽、書畫、攝影、體育競賽等文體活動，堅持開展感恩回饋社會活動，積極申報質(zhì)檢系統(tǒng)示范窗口，努力建設(shè)文明和諧機關(guān)。