一级a一级a爱片免费免会员2月|日本成人高清视频A片|国产国产国产国产国产国产国产亚洲|欧美黄片一级aaaaaa|三级片AAA网AAA|国产综合日韩无码xx|中文字幕免费无码|黄色网上看看国外超碰|人人操人人在线观看|无码123区第二区AV天堂

服務青年就業(yè)工作計劃

時間:2023-03-06 15:56:51

導語:在服務青年就業(yè)工作計劃的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

服務青年就業(yè)工作計劃

第1篇

一、提升內(nèi)部管理水平,加強企業(yè)文化建設(shè)

1、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業(yè)務環(huán)節(jié)的風險關(guān),加強制度的執(zhí)行力建設(shè),進一步提升員工的風險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標。

2、提升服務素質(zhì)。我行員工的服務素質(zhì)與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此,我們將加強評價監(jiān)督和培訓學習等。對于多次被客戶評價服務態(tài)度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。

3、加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場,突出業(yè)務發(fā)展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務發(fā)展。

4、增強企業(yè)活力,建設(shè)團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感。

二、完善和強化服務功能,加快業(yè)務發(fā)展

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細分業(yè)務發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標,繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網(wǎng)點服務功能,形成目標明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。

(一)客戶部

必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,細分客戶部服務功能,細分對公組、國際組、個人組的崗位職責,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務外,更要加快負債業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。

(二)營業(yè)網(wǎng)點

1、規(guī)范服務,做強做大網(wǎng)點服務功能,以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點,以網(wǎng)點負責人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。

2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優(yōu)化服務環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)加大以工資業(yè)務為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務、中間業(yè)務的快速發(fā)展。

4、加強員工的培訓學習,提高綜合業(yè)務素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。

第2篇

一、指導思想

以黨的十七屆六中全會精神為指導,繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合本鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展要求,以提升農(nóng)民素質(zhì)為目的,拓寬培訓項目,突出培訓重點,提高培訓質(zhì)量;以促進就業(yè)為目標,深化和創(chuàng)新服務,為推進新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻。

二、培訓轉(zhuǎn)移計劃

2014年全鎮(zhèn)計劃培訓農(nóng)民1130人,其中農(nóng)村實用人才培訓150人,農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓50人,成人雙證制培訓40人,綠證培訓160人,農(nóng)函大培訓300人,家庭工業(yè)業(yè)主培訓100人,新型農(nóng)民素質(zhì)培訓330人。

三、工作要點

(一)制訂計劃,提高培訓質(zhì)量

1、制定切實可行的農(nóng)培工作計劃。各村(居)、要從“二個轉(zhuǎn)變”的要求,即從適應性向戰(zhàn)略性、數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,深入基層,廣泛開展調(diào)查,制訂切實、有效的培訓計劃。鎮(zhèn)成校要根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)培計劃方案的要求,切實抓好方案的指導和落實工作,并協(xié)助全鎮(zhèn)各村(居)、集管委做好農(nóng)民培訓工作。

2、提高培訓質(zhì)量。堅持把獲證率作為衡量培訓質(zhì)量的重要指標,要求培訓獲證率達到80%以上。證書包括職業(yè)資格證書、上崗證書、操作證書、合格證書等由縣及縣級以上鑒定管理部門頒發(fā)的合格證書。

(二)突出重點,增強培訓成效

1、把創(chuàng)業(yè)培訓放在更加突出的位置。面對國際金融危機對我國經(jīng)濟社會的影響,要著力推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓。要充分發(fā)揮現(xiàn)代化家庭工業(yè)發(fā)展靈活性的特點,做好現(xiàn)代家庭工業(yè)業(yè)主的培訓,促進現(xiàn)代家庭工業(yè)健康發(fā)展、蓬勃發(fā)展。要以農(nóng)村青年為重點,加強創(chuàng)業(yè)技能培訓。以項目發(fā)展為龍頭,帶動低收入農(nóng)戶、農(nóng)村大齡勞動力、留守婦女、殘疾人員等特殊群體,開展相應的技能培訓。積極開展種養(yǎng)大戶、農(nóng)村土地股份合作社經(jīng)營人員、農(nóng)家樂經(jīng)營者、專業(yè)合作社創(chuàng)辦領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。堅持“符合實際、具有實效、可以實用”的原則,圍繞我鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點,以市場用工需求為導向,以促進農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)目標,增強就業(yè)競爭力為追求,切實有效地開展農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。結(jié)合當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民工返鄉(xiāng)的實際,重視下崗返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能提升培訓,促進農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)。

3、積極探索與新農(nóng)村建設(shè)相對接的各類培訓。加強與有關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)作,突出文化、體育、新農(nóng)村服務等項目,把農(nóng)民培訓融合滲透到新農(nóng)村建設(shè)的各項工作中。以村兩委會班子成員、農(nóng)村實用人才、村信息員和青年農(nóng)民為重點,啟動實用信息技術(shù)培訓活動。

4、組織開展農(nóng)民“雙證制”教育培訓。探索利用電大、農(nóng)廣校、成校等途徑,著重對村干部、青年農(nóng)民培訓開展“雙證制”培訓,使受訓農(nóng)民既獲得專業(yè)技能資格證書,又取得成人學歷證書。引導參加農(nóng)村預備勞動力培訓人員參加成人學歷教育。

(三)深化服務,提升工作水平

1、加強宣傳。充分利用多種宣傳工具、多種渠道、多種方式加強對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作的政策意見和典型事例的的宣傳,擴大培訓影響,促進學習技能熱情。各村(居)、集管委對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作中的先進典型和成功經(jīng)驗,要及時總結(jié)宣傳推廣。

第3篇

一、圍繞黨政中心,發(fā)揮團組織優(yōu)勢,努力做好團的各項工作。

抓隊伍,重培訓,夯實農(nóng)村團建基礎(chǔ)。年上半年結(jié)合我鄉(xiāng)實際,加強對新任團支部書記的管理與培訓。通過舉辦培訓班等多種形式,不斷提高新任團支部書記的整體素質(zhì)和業(yè)務水平,截至目前共舉辦培訓班4期,召開團的各種會議7次。

抓載體,活躍農(nóng)村團的工作。我們緊緊圍繞我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體要求,加強青年志愿者隊伍建設(shè),組建了以大學生村官、共青團員、少先隊員為主的青少年小紅帽服務隊,深化志愿服務內(nèi)容,開展了以衛(wèi)生清掃、扶老助殘、農(nóng)技指導等為主要內(nèi)容的服務活動。開展了“小手拉大手”活動,號召中小學生從自身做起,從保護環(huán)境做起,在抓好學習的同時,以主人翁姿態(tài)積極參與新農(nóng)村建設(shè),幫助家里搞好家庭衛(wèi)生,幫助父母做力所能及的勞動,維護校園和街道的衛(wèi)生清潔。

抓資源,強服務,促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們不斷整合社會資源,圍繞農(nóng)村青年需求,采取多種形式促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在我鄉(xiāng)勞動保障事務所建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”,提供見習崗位,以幫助大中專畢業(yè)生積累工作經(jīng)驗、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,也為企業(yè)用人、選人搭建了平臺,以此延伸了團組織的工作手臂。

二、立足于服務大局,引導和帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場,為推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展作出新貢獻。

五四青年節(jié)杰勒阿尕什鄉(xiāng)黨委政府,隆重舉辦“青春助力新民居,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動啟動儀式,我鄉(xiāng)團委有幸作為典型代表發(fā)言,我們感到非常自豪和驕傲?;顒雍笪覀兗訌娊M織動員,將此項活動落到實處

一是加強宣傳,營造濃厚氛圍。通過村內(nèi)大喇叭、板報、發(fā)放宣傳材料、“小手拉大手”等多種形式,深入宣傳新民居建設(shè)的重要意義,倡導健康文明的生活方式,充分激發(fā)青少年參與“青春助力新民居,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動的熱情和積極性,為活動的深入開展營造良好的濃厚氛圍。

二是深化服務內(nèi)容,在改善農(nóng)村居住環(huán)境中勇當先鋒。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,廣泛動員團員青年、少先隊員和青年志愿者,在活動中發(fā)揚志愿服務和勇于奉獻精神,圍繞打造靚麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境,積極開展“每周奉獻兩小時”等形式多樣的服務活動。在新民居建設(shè)過程中,積極推廣新技術(shù)、新能源、新材料的使用與應用,爭做清潔能源技術(shù)的推廣與帶動者。教育引導農(nóng)村青少年增強農(nóng)村環(huán)境保護意識和資源節(jié)約意識,努力為改善農(nóng)村居住環(huán)境貢獻力量。

總之,通過我鄉(xiāng)團組織的不懈努力,我們的工作取得了一些成績,但與各級領(lǐng)導和廣大團員青年的期望相比,還存在許多問題和不足。今后,我們將繼續(xù)堅持“服務、務實、創(chuàng)新”的基本工作要求,找準自身的角色定位,樹立“服務基層、實干興團”的理念,始終緊貼黨政大局,服務黨政大局,使團的工作融入到黨政工作當中,為黨政中心工作撐勁使力;多一些“雪中送炭”,少一些“錦上添花”,全面加強團的自身建設(shè),狠抓各項重點工作落實,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年積極為各項事業(yè)建功立業(yè)、爭做貢獻!

下半年工作計劃:

在做好團員發(fā)展、青年、團員意識教育等工作外,鄉(xiāng)團委將緊抓節(jié)日契機創(chuàng)新式地開展文娛活動,組織好青年技術(shù)培訓工作。

七、八月份組織開展好青年崗位技術(shù)培訓和青年崗位能手競賽活動。

九月份組織開展好青少年文化節(jié)。

第4篇

下面從五個方面就全年的工作向組織和領(lǐng)導匯報:

一、按照縣委的有關(guān)部署,深入學習實踐科學發(fā)展觀,并取得實際成果。

20XX年3月18日團縣委召開科學發(fā)展觀動員會,按照縣委的有關(guān)要求,我認真參加了科學發(fā)展觀學習實踐活動,并建立健全了學習實踐的工作制度。在半年的學習時間過程中,我建立了個人學習檔案、個人學習筆記,形成學習心得體會8篇,讀書筆記2萬余字,自身的素質(zhì)也得到了全面有效的提升。

二、服務好基層團組織建設(shè),為一步加強全縣農(nóng)村基層團組織建設(shè)作出做了重要貢獻。

為了更好的開展農(nóng)村共青團工作,我提出基層團組織要建立由大學生村官兼任村團支部書記的工作計劃,并提出了具體的 “八個規(guī)范”,即規(guī)范基層組織建設(shè)、規(guī)范團員發(fā)展、規(guī)范團員教育、規(guī)范團內(nèi)管理制度、范文寫作規(guī)范團的活動、規(guī)范檔案管理、規(guī)范陣地建設(shè)、規(guī)范團旗、團徽、團歌和團員證的使用,這一措施得到了團縣委書記的大力支持。

一直以來我縣農(nóng)村基層團組織普遍存在組織建設(shè)薄弱、基層團干部配備不強、農(nóng)村基層青年“散”的問題。大學生村官平均年齡24歲,年紀輕、活力足,由他們擔任村團支部書記,有效解決了這些問題,為農(nóng)村基層團組織建設(shè)注入了新的活力。大學生村官充實到農(nóng)村基層團干部隊伍后,使全鎮(zhèn)的農(nóng)村團干部學歷結(jié)構(gòu)也得到了明顯改善,使農(nóng)村團的工作得到了全面活躍。

三、切實加強全縣青少年的思想道德建設(shè)工作。

我積極利用各類節(jié)假日,廣泛開展系列活動,調(diào)動全縣青少年的參與熱情,把活動的寓教于樂與思想道德的有效灌輸很好地結(jié)合在一起,極大地提高了青少年思想道德的建設(shè)水平。通過“紀念五.四運動93周年”紀念活動,以及65周年國慶 “祖國在我心演講比賽”等系列活動的開展,我縣青少年的愛國主義意識不斷提升。

四、抓好小額貸款工作,有力保障農(nóng)村青年的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。

為了保障農(nóng)村青年的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作,團省委會同省信用聯(lián)社向全省各市區(qū)縣團委下達了明確的工作任務,為農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供政策和資金上的幫助。吉陽團縣委按照團中央和團省委有關(guān)意見下發(fā)了“切實加強農(nóng)村青年小額貸款的工作意見”,并召集全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委負責人以及部分村官和農(nóng)村青年代表,召開了農(nóng)村青年小額貸款工作會議,提出“以貸款推動項目,以項目帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)”的工作方針,把切實做好農(nóng)村青年小額貸款工作當作全團工作的第一要務來抓,并取得了較大的成績。

五、深入推進青少年維權(quán)工作。

第5篇

關(guān)鍵詞:高職共青團 人力資源管理 模式研究

一、搭建人力資源管理仿真平臺的必要性和可行性

(一)必要性

1.搭建人力資源管理仿真平臺,順應了高職培養(yǎng)滿足市場需求的高技能、高素質(zhì)人才的愿望。成都職業(yè)技術(shù)學院作為現(xiàn)代服務業(yè)類高職院校,畢業(yè)學生90%以上擔當著企業(yè)員工角色,隨著學院骨干示范院校建設(shè)的深入推進和建設(shè),使學生具備企業(yè)員工所具有的精神和能力以適應企業(yè)人才需求,越來越受到學院重視。作為校區(qū)第二課堂的組織者,花源校區(qū)團工委應轉(zhuǎn)變角色,搭建平臺,滿足青年作為員工角色對自身崗位職業(yè)能力提升的需求。

2.搭建人力資源管理仿真平臺,是高職團組織實現(xiàn)自身專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。校區(qū)團組織存在組織管理水平和團隊優(yōu)勢不明顯,團組織在新形勢下的先進性、影響力和凝聚力存在弱化;學生干部的專業(yè)能力和專注程度缺乏,以自我為中心憑自身經(jīng)驗或認識工作,對自身所做工作缺乏調(diào)研和思考。搭建企業(yè)文化色彩的人力資源管理仿真平臺,通過構(gòu)建共青團工作的新體制機制,讓青年會學、會思、會做,達到引領(lǐng)青年、激勵青年的目的。

3.搭建人力資源管理仿真平臺,是青年提升自身職業(yè)能力的迫切需求?;ㄔ葱^(qū)所在位置,距離成都主城區(qū)有一定距離,該區(qū)域缺乏學生實踐鍛煉的企業(yè)或行業(yè)。而花源校區(qū)作為以企業(yè)管理、房地營銷、旅游、酒店等專業(yè)為辦學特色的校區(qū),青年學子對深入體驗或融入企業(yè)管理提升自身職業(yè)能力具有迫切愿望。

(二)可行性

1.組織機構(gòu)健全。校區(qū)團工委作為團委派出機構(gòu),組織機構(gòu)健全,部門分為行政辦公、人力資源、宣傳策劃、營銷外聯(lián)、活動實施等類;組織成員覆蓋面廣,涉及到工商管理、房地產(chǎn)、旅游、商務英語等專業(yè)。青年學子對校區(qū)團組織具信任感,校區(qū)團組織已對青年團員的全面發(fā)展和健康成長起到了一定的導向、激勵和保證作用。憑借組織的優(yōu)勢,校區(qū)團工委在青年的企業(yè)仿真工作平臺搭建和職業(yè)道德、素養(yǎng)、能力的培養(yǎng)方面大有可為。

2.工作經(jīng)驗積淀。近年來, 團工委在探索中發(fā)展, 已經(jīng)初步形成了以人才培養(yǎng)為中心, 以課余和假期為主要領(lǐng)域, 以實踐為基本途徑, 以思想教育、社會實踐、科技活動、校園文化為主要內(nèi)容的工作格局。通過櫥窗、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、視頻、展板等宣傳陣地,將企業(yè)、行業(yè)對大學生人力資本的要求向同學宣傳。通過成員崗前培訓活動、暑期社會實踐等培養(yǎng)職業(yè)核心能力。通過開展系列文化藝術(shù)活動,培養(yǎng)職業(yè)修養(yǎng)和涵養(yǎng)。

3.可用資源豐富。校區(qū)團組織聯(lián)合新津共青團及各知名企業(yè)、行業(yè)的資源,組織青年積極參與社會實踐活動,動員和服務青年開展校園文化建設(shè)。如組織同學參與成都地鐵、國際農(nóng)業(yè)博覽會等志愿者服務,通過志愿服務形式建立了穩(wěn)固的社會實踐基地。通過深入調(diào)研企業(yè)行業(yè),制定符合企業(yè)和行業(yè)運行標準的工作模式,定能為青年的成長和成才提供廣闊舞臺。

二、搭建人力資源管理仿真平臺遵循原則

(一)項目化運作:將工作分為文化定位、人力資源、辦公服務、新聞宣傳、學生會管理、志愿服務、社團管理、高雅文化等八個項目,按照項目運作要求進行項目工作的調(diào)研、立項、籌備、實施、評估、完成、交流。

(二)無界化合作:資源、人員、信息、分工的無界限,重視合作意識培養(yǎng)和工作激勵考核,拒絕扯皮現(xiàn)象,避免空白區(qū)域,引領(lǐng)奉獻、互助、團隊合作精神,實現(xiàn)工作區(qū)域全覆蓋,調(diào)集能用資源完成工作目標。

(三)市場化選擇:以購買服務的形式,將項目下放,通過參與、協(xié)辦、承辦、主辦的形式,設(shè)置項目扶持基金,讓分院、社團、班級成為校園文化建設(shè)的主人。從產(chǎn)品和服務的提供上,通過科學調(diào)研,按青年需求開展工作,辦好滿意度高的校園活動,淘汰滿意度低的校園活動。

(四)企業(yè)化仿真:平臺的搭建必須從文化、工作習慣、工作思維上融入企業(yè)運作方式。遵守基本規(guī)范,如團隊成員著裝統(tǒng)一、微笑服務、文明用語、辦事規(guī)范等,堅持專業(yè)規(guī)范如營銷策劃技能、領(lǐng)導管理技能、新聞采訪技能等。

三、共青團搭建人力資源管理仿真平臺實踐

成都職業(yè)技術(shù)學院花源校區(qū)團工委作為院團委派出機構(gòu),在院黨委、校區(qū)黨工委、學院團委的正確領(lǐng)導下,以大學生職業(yè)能力提升為中心,尊重企業(yè)人才標準,全面搭建企業(yè)人力資源管理仿真平臺,為青年人力資本的提升和校園魅力組織的創(chuàng)建積累了經(jīng)驗。

(一)定位團隊職責和文化,從宏觀層面推進組織建設(shè)。

將組織工作價值定位為三方面,院團委延伸至校區(qū)相應工作的執(zhí)行、反饋者,校區(qū)青年職業(yè)能力訓練平臺搭建者,校區(qū)青年工作的規(guī)劃和執(zhí)行者??茖W培育團隊文化,形成了1335工作文化,即:1個圍繞:圍繞學院黨委、校區(qū)黨工委、團委工作重心開展工作;3個功能:引領(lǐng)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);3個有效:有效聯(lián)系、凝聚、服務;5個嚴講:講奉獻、團結(jié)、作風、大局、執(zhí)行。規(guī)范團隊文化視覺識別系統(tǒng),讓文化看得見;細化團隊文化培訓,讓文化領(lǐng)會得到;制定團隊文化案例,讓文化接工作地氣。

(二)設(shè)計人力資源管理標準,為開展企業(yè)化運作搭建平臺。

1.招聘階段:制定工作崗位職責,公布招聘要求和招聘人數(shù),根據(jù)考核錄取標準對成員進行面試,擇優(yōu)錄取成員,并進行公示。

2.試用階段:成員加入組織后,進行為期兩個月的試用期,試用期后對成員進行考核,考核者,與成員簽訂錄用協(xié)議,根據(jù)協(xié)議約定的權(quán)利、義務等開展工作。

3.成長階段:做好成員兩年的成長規(guī)劃,成員成長分為十個階段,分別為:⑴招聘―⑵培訓―⑶考核―⑷正式成員―⑸系統(tǒng)學習、培訓、實踐―⑹骨干選拔培養(yǎng)―⑺工作實踐歷練―⑻聘為組織干部―⑼領(lǐng)導成員執(zhí)行工作―⑽任期結(jié)束,頒發(fā)聘書,其中的⑴―⑺階段為普通崗位角色,⑻―⑽階段為組織干部角色。

4.崗位培訓:打造學習型組織,開展知識學習,培育優(yōu)秀員工精神。開展管理能力課程培訓。培訓管理能力課程學生講師,開設(shè)共青團辦公秘書辦公能力大全,組織建設(shè)與人力資源規(guī)劃,學生組織外聯(lián)工作技能培訓,網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營策略,人際維護、溝通能力、團隊合作,職業(yè)禮儀,語言表達,信息處理,播音與普通話技巧等課程。

開展專業(yè)技術(shù)知識的學習。指定中層領(lǐng)導藝術(shù)、培訓師技能修煉類書籍作為主席團成員實踐指導研修教材;將行政經(jīng)理的管理手冊類書籍作為辦公室成員的實踐指導研修教材;將人力經(jīng)理管理手冊類書籍作為組織部成員實踐指導研修教材;將共青團活動策劃組織類書籍作為策劃、文體活動部門人員的實踐指導研修教材;將營銷與策劃類書籍作為外聯(lián)部人員實踐指導研修教材;將新聞編輯、采訪、攝影等書籍作為廣播站、電視臺、記者團部門人員的實踐指導研修教材。通過學習+崗位時間,打造全周期學習型組織。

5.考核激勵:制定部門和成員量化考評辦法。部門考核分為出勤、常規(guī)、活動、無界化合作四部分,分別占據(jù)一定分值。出勤包括會議、工作、活動等系列出勤;常規(guī)包括工作計劃的制定和實施;活動情況是指部門完成承辦活動的質(zhì)量;無界化合作是指部門配合整個組織或其它部門完成相關(guān)工作的情況。成員考核分為綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、日常工作、附加分值。綜合素質(zhì)包括學習情況、文明行為、會議出勤、值勤情況;工作表現(xiàn)包括任務完成、崗位責任;日常工作包括工作計劃、總結(jié)、記錄等資料;附加分值由個人無界化合作分值即個人配合整個組織、其他組織或他人完成相關(guān)工作的情況。

制定成員評獎推優(yōu)實施辦法。規(guī)定評推范圍、條件、要求、推薦方式、產(chǎn)生辦法、評選流程等。根據(jù)部門或成員一段時間內(nèi)的量化考評結(jié)果,按照實施辦法開展成員的激勵表彰工作。

(三)配套企業(yè)化辦公和信息化溝通,提升工作品質(zhì)。

1.辦公文化企業(yè)化:辦公室環(huán)境優(yōu)化、會議管理、物資管理、文件資料管理、費用控制、安全管理、公文文書、文化建設(shè)等。

2.溝通交流信息化:順應全球大數(shù)據(jù)時代,通過青年QQ、微博、微信等新媒體,走進青年心靈,規(guī)范和引領(lǐng)青年行動,進一步推動組織文化建設(shè)。

四、共青團搭建人力資源管理仿真平臺成果成效

(一)推動了青年人力資本提升的體系建設(shè)和團隊文化建設(shè)。明確高職院校共青團工作的重要意義,整合資源全面實踐青年人力資本的提升計劃,形成了一套適合于高職共青團青年職業(yè)能力培養(yǎng)的模式體系;讓企業(yè)文化走進校園,引領(lǐng)青年融入形象氣質(zhì)佳、綜合能力強、行業(yè)技術(shù)專的職業(yè)經(jīng)理人文化,提升了青年學子的就業(yè)競爭力。

(二)提升了團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。對部門來講,工作成果數(shù)據(jù)化,越來越科學、專業(yè)的調(diào)研報告成為工作了重要參考,為向下級組織和廣大青年提供科學、準確服務奠定了基礎(chǔ)。把青年作為值得信賴的企業(yè)同事來用,讓學生干部的崗位職責更加明確,青年學生工作心態(tài)積極健康,工作態(tài)度真誠、認真、細心,工作過程中著裝統(tǒng)一、微笑服務、文明用語、辦事規(guī)范,提升了工作效率的同時,也樹立了組織良好形象。

(三)有效地滿足了青年需求。仿真平臺將服務形式分為有形和無形服務,即看得見和看不見的服務。有型服務即團組織創(chuàng)新性開展的高雅文化活動,團工委創(chuàng)新性開展了校園達人秀、我是大歌星、青年龍門陣、社團歡樂斗、溫情港灣、關(guān)愛親情屋等品牌活動;無形的服務,即團組織為分團委、班級、支部、個人等提供的需求,團工委推出了社團扶持計劃、品牌活動扶持計劃、物資物品的共享平臺、競賽活動的智力支持、通用能力管理培訓等。

參考文獻:

[1]德斯勒,曾湘泉.工商管理經(jīng)典譯叢:人力資源管理[M] .中國人民大學出版社,2007.

[2]毛厭草.高職院校共青團工作指南[M] .天津社會科學院出版社,2014.

第6篇

一,指導思想

在學院黨委的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞學院"十一五"發(fā)展規(guī)劃,圍繞申碩,搬遷的中心工作,與時俱進,穩(wěn)中求新,為創(chuàng)建和諧校園,為我系各專業(yè)的協(xié)調(diào),科學發(fā)展提供保障.

二,工作目標

以申碩,搬遷新校區(qū),迎評整改為契機,以提高科研立項,成果,論文,著作水平為突破口,以申報院級重點學科為切入點,以大學生成才服務體系建設(shè)為重點,穩(wěn)步,扎實,全面地推進我系各項工作的良性發(fā)展.

三,主要工作任務

(一)加強思想政治工作和精神文明建設(shè),引導師生樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,樹立"院興我榮,院衰我恥"的榮辱觀.充分調(diào)動師生員工的積極性,創(chuàng)造性,發(fā)揚主人翁的精神,同心同德,創(chuàng)一流工作,爭優(yōu)秀水平. 

(二)進一步強化教學工作的中心地位.

1.把提高教學質(zhì)量作為首要任務 借本科教學水平評估整改階段的東風,進一步強化各個教學環(huán)節(jié)的管理.重點堅持教學督導檢查和系主任,教研室主任聽課制度,定期進行教學檢查制度,集體備課制度;繼續(xù)舉行觀摩教學,教學競賽或教學培訓,相互取長補短,使全系教師的授課水平普遍提高;改進教師及學生座談會,傾聽師生對教學工作的意見,從而準確掌握本系教師的教學情況和教學質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學過程中存在的問題.

2.進一步規(guī)范任課教師報表,教學日歷,教學周歷,教師日志,實驗課運行記錄等教學文件以及畢業(yè)論文選題申請表等畢業(yè)論文檔案材料;著重改進教案書寫,實驗報告批改,多媒體課件制作等薄弱環(huán)節(jié).

3.更好地發(fā)揮教研室職能,完善"院,系,教研室"三級教學管理模式 強化"教研室主任是教學質(zhì)量第一責任人,教研室是學科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)"的意識.從有利于學科建設(shè)出發(fā),適當調(diào)整教研室設(shè)置,并根據(jù)工作需要配備教研室主任和教學秘書;配合人事制度改革,合理定崗定編,實行用人機制的改革,真正做到多勞多得,獎勤罰懶,充分調(diào)動教職工的工作積極性.

4.鞏固和發(fā)展教學基地 開辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專業(yè)新的實習基地.對于市疾病預防控制中心,市衛(wèi)生監(jiān)督所,要在鞏固的基礎(chǔ)上提高管理的規(guī)范性和實效性.嘗試采取"雙向流動"的方式提高實習帶教和理論授課的水平,即基地教師講授部分理論課,院部教師參與實習帶教;做好基地兼職教師的聘任工作和培訓提高工作;探討與基地聯(lián)合開展科研工作.

5.進一步深化教學改革 開展pbl教學,充分調(diào)動學生學習的積極性,主動性和創(chuàng)造性;鼓勵教師積極探討案例式,啟發(fā)式,討論式,研究式,角色扮演等生動活潑的教學方法.逐步更新實驗課內(nèi)容,增加綜合性和設(shè)計性實驗,強化學生基本技能訓練.繼續(xù)完成已經(jīng)立項的教改項目的實施和總結(jié),年內(nèi)結(jié)題2~4項,并申報教學成果;做好新的教改項目的申報和立項工作. 

6.抓住新校區(qū)建設(shè)和搬遷的機遇,大幅度改善教學條件 建設(shè)資料室,增加實驗室功能,增加大型設(shè)備和常規(guī)儀器,并且要通過教學,畢業(yè)實習,科研等全面提高設(shè)備使用率.

7.繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度,為中青年教師成才營造寬松環(huán)境 按照學院規(guī)定,積極支持和鼓勵青年教師讀研,本年度推薦2名符合條件的教師考研;采取骨干教師進修培訓,在職培訓以及疾控中心,衛(wèi)生監(jiān)督所實際工作培訓等多種方式培養(yǎng)中青年教師,年內(nèi)選派1~2名骨干教師短期進修,聯(lián)系1~2項課程培訓,選派2~4名教師到基地帶教和從事公共衛(wèi)生體系的實際工作.拓寬青年教師的知識面,強化邊緣學科,交叉學科的學習,注重創(chuàng)新型,復合型教師的培養(yǎng).新教師的培養(yǎng)繼續(xù)實行導師制,專業(yè)上從難從嚴要求,杜絕流于形式;生活上熱情幫助,為青年教師解決實際困難,消除他們的后顧之憂.通過儀器培訓,脫產(chǎn)進修途徑,提高實驗技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平.

8.加強教材建設(shè)及精品課程建設(shè) 繼續(xù)鼓勵教師參編高質(zhì)量的教材1~2部;爭取申請參編或自編預防專業(yè)實驗教材.在2門院級精品課程的基礎(chǔ)上,再建設(shè)1門院級精品課程(營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學),爭取申報1門省級精品課程.

9.做好XX級預本,XX級管本的畢業(yè)論文指導和答辯工作 重點抓好公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文的規(guī)范化和質(zhì)量.對畢業(yè)專題實踐工作的管理模式進行改革:畢業(yè)專題實踐的具體工作任務及經(jīng)費要下移到教研室,系里和學院教學管理部門進行中期檢查,論文評審和組織答辯;積極爭取專項經(jīng)費的補償機制和優(yōu)秀論文的評選;將畢業(yè)論文質(zhì)量與教師的報酬掛鉤,鼓勵教師在提高質(zhì)量上花力氣,下功夫,綜述,設(shè)計,開題報告,原始記錄,論文,參考文獻齊備. [nextpage]

(三)以提高科研立項,成果,論文的水平為突破口,推進科技工作.

1.積極組織和鼓勵教師申報各級,各類科研項目 以區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的實用型科研課題為主,力爭2011年省級立項1項,市級立項3~4項;計劃結(jié)題2項,并完成相應的成果鑒定,申報1~2項科技成果獎.在國內(nèi)科研合作項目的基礎(chǔ)上,以中美合作項目"達斡爾族聚居地農(nóng)村居民飲酒與農(nóng)業(yè)傷害的相關(guān)性研究"為突破口,開展國際合作科研項目.

2.加大科技論文撰寫力度 力爭年內(nèi)公開發(fā)表的論文數(shù)量增加,質(zhì)量提高,爭取在國家核心期刊發(fā)表2~4篇論文. (1)

以下內(nèi)容與本文公共衛(wèi)生系2011年工作計劃相關(guān),可查閱參考:· · · · · · · · 

查看更多>>

3.加強學術(shù)交流 在學院和科技處的支持下,聘請國內(nèi)知名專家來我院講學,年內(nèi)至少舉辦2次學術(shù)講座;年內(nèi)至少參加2次全國性或國際性的學術(shù)會議.

4.做好市營養(yǎng)學會的日常工作 加強組織建設(shè);通過舉辦講座,撰寫科普文章,參加科普宣傳和營養(yǎng)咨詢,加強對居民的膳食指導;年內(nèi)承辦2期公共營養(yǎng)師培訓班,為社會輸送營養(yǎng)專業(yè)人才.

(四)以申報院級重點學科為切入點,推進學科建設(shè)與專業(yè)建設(shè).

1.加強師資和學術(shù)隊伍建設(shè) 重點提高學歷層次,提高研究生人數(shù)和比例,優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu);爭取再引進1名博士,2~3名碩士;進一步發(fā)揮兼職教授的作用.形成學術(shù)梯隊和相對穩(wěn)定的3~4個研究方向.積極為博士申報省級以上科研項目創(chuàng)造條件,提高學術(shù)研究水平.

2.增加碩士生導師數(shù)量 2011年爭取新增碩士生導師1~2名,聯(lián)合培養(yǎng)1~2名碩士研究生.

3.建設(shè)1個重點學科(營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學) 該學科的學術(shù)隊伍,研究方向,學術(shù)水平,基礎(chǔ)條件,研究生教育和本科教學質(zhì)量等要做到基本達標.

4.在穩(wěn)定,提高現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,拓寬專業(yè)口徑,及時調(diào)整專業(yè)方向,增強專業(yè)培養(yǎng)的適應性.為申辦新專業(yè)(專業(yè)方向)做好調(diào)研準備工作.

(五)以人才需求為導向,以大學生成才服務體系建設(shè)為重點,加強學生工作,強化學生管理隊伍的責任意識和服務意識.

1.抓好學風建設(shè)這件頭等大事 繼續(xù)開展樹優(yōu)良學風的"比,學,趕,超"活動和"評學"工作;嚴格考勤,請假制度,將學習態(tài)度與綜合測評掛鉤;繼續(xù)加強考風,考紀教育,違紀者取消參加綜合測評的資格,并實行班主任責任追究制,堅決杜絕考試作弊.從而在全系真正樹立勤奮刻苦,求實上進的良好風氣.

2.積極引導學生參加社會實踐,開展科技創(chuàng)新活動,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力,提高學生的綜合素質(zhì).強化大學生的科研意識,采取"滾雪球"的方式,不斷擴大指導教師的隊伍,擴大參加科技活動的學生人數(shù)和范圍.在原有工作基礎(chǔ)上,把課外科技活動的良好風氣發(fā)揚下去,堅持下去.

3.提高認識,認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)動群眾做好2011年畢業(yè)生的就業(yè)指導工作,使年底就業(yè)率繼續(xù)保持在80%以上.提高就業(yè)指導工作的前瞻性,主動性和有效性,利用本系現(xiàn)有專業(yè)的互補優(yōu)勢,注重并加強學生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng);舉辦職業(yè)生涯教育講座,結(jié)合社會實踐,指導學生做出職業(yè)生涯規(guī)劃.

4.改變學生管理模式,創(chuàng)建先進班集體 經(jīng)過申報,創(chuàng)建,立項,考核,評選,表彰等過程,發(fā)揮學生的主體意識,把被動評選變?yōu)閷W生的自覺創(chuàng)建,增加班集體的凝聚力,達到引導學生,教育學生,管理學生的目標.

5.完善家長聯(lián)系制度 要使家長及時了解學生的學習狀態(tài),學習成績,學院的要求,交費情況,使班主任及時了解學生家庭的實際困難,形成良好的溝通渠道.

6.繼續(xù)做好經(jīng)濟困難學生的資助工作 在學院提供勤工助學崗位的基礎(chǔ)上,盡力自行解決一部分勤工助學崗位,輔以適當?shù)鼐栀?救助方式,保證貧困生完成學業(yè);同時,激勵他們自強自立,勤工儉學,提高綜合素質(zhì)和社會責任感.

7.以學團為主體,開展豐富多彩的課外科技文化活動,完善學團網(wǎng)頁及就業(yè)指導網(wǎng)頁建設(shè).

8.及時更新,補充學生管理數(shù)據(jù)庫,上報有關(guān)數(shù)據(jù)和信息;認真做好學生檔案的管理工作;按照學院學生工作規(guī)范的要求,及時完成其它方面的學生工作. 

(六)做好搬遷的各項準備和搬遷后的安置工作 搬遷是2011年中心工作之一,為確保順利完成搬遷,必須提早準備,周密安排,領(lǐng)導帶頭,發(fā)動全員.2011年3月開始著手實驗室的搬遷準備工作,專人負責做好大型設(shè)備,玻璃器材的包裝,力爭把破損降到最低;2011年5月初步確定搬遷后安置方案;2011年6月召開師生搬遷動員會,并根據(jù)學院搬遷的總體安排,具體落實搬遷任務;2011年8月底完成搬遷后的安置工作,保證新學期按時上課,保證畢業(yè)專題實踐和畢業(yè)論文的順利進行.

公共衛(wèi)生系

XX年年12月31日

  2  

第7篇

范文一:

xx年是學校發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,新的形勢對學生管理工作提出了新的、更高的要求。為了迎接新挑戰(zhàn),推動學校進一步發(fā)展,我們要圍繞學院的中心工作,在保證學院安全、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,樹立以學生為本的理念,切實加強輔導員隊伍建設(shè),以學風建設(shè)為重點,以思想政治教育和日常行為管理為抓手,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進學生成長成才為目標,加快學生工作方式的轉(zhuǎn)變,不斷開創(chuàng)我院學生工作的新局面。 現(xiàn)將xx年學生管理工作計劃如下:

一、圍繞主題教育活動,進一步加強大學生思想政治教育

1、利用教學計劃中正常的思想政治課程學習時間,結(jié)合開學典禮、入學教育等,堅持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育,幫助和引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以青年志愿者協(xié)會為依托,鼓勵學生積極參與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調(diào)查活動等,培養(yǎng)學生的社會責任感和奉獻精神。

2、加強心理健康教育,提高大學生的心理素質(zhì)。利用專欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)、 成果展示等教育形式,開展心理健康教育的宣傳工作,普及心理健康知識,增強學生的心理健康意識,促進學生人格全面發(fā)展。

3、加強黨、團組織建設(shè)和學生干部培養(yǎng)。以學習十精神為契機,不斷調(diào)高學生黨員的政治理論水平。在班級中開展爭創(chuàng)“學習型團支部”、爭做“優(yōu)秀團員”主題活動。樹立典型,表彰先進,在全院形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

二、切實加強輔導員隊伍建設(shè),完善管理制度。

1、明確職責,強化考核,完善輔導員隊伍管理制度。認真學習和落實學校關(guān)于學生管理的各項制度。

2、有針對性地加強輔導員之間的交流。繼續(xù)鼓勵輔導員取得與學生工作相關(guān)的專業(yè)資格證書,如職業(yè)指導師等。認真組織和推進學生工作課題研究,力爭提高我院輔導員科研水平。

3、貫徹落實輔導員深入學生宿舍、深入學生教室、深入學生的“三深入”活動,做到與學生融為一體。進一步完善輔導員工作定期總結(jié)、匯報制度,實施輔導員工作日志檢查制度。

三、強化服務意識,加強日常管理

1、加強學生文明教育和日常行為的管理,組織學生認真學習修訂的《大學學生行為規(guī)范》,開展“安全文明月”等系列活動和“樹文明新風,做文明大學生”主題教育活動等。

2、強化安全意識,加強學生公寓日常管理。輔導員經(jīng)常深入學生公寓走訪,了解學生在公寓內(nèi)的學習和生活狀態(tài),時刻掌握學生思想動態(tài),并采取切實措施,確保我院學生學習和生活的長期安全穩(wěn)定。繼續(xù)實行“文明宿舍”評比制度,堅持每周學生寢室安全衛(wèi)生抽查,評選 “文明宿舍”。寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結(jié)果將作為評優(yōu)評先和量化考核的重要參考依據(jù)。

3、做好學生資助和國家助學貸款工作。做好貧困學生摸底排查工作,建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關(guān)文件精神, 認真做好獎助學金的評選工作。

4、積極做好學生心理健康指導工作。根據(jù)“立足教育,重在預防”的工作理念,按照“及早預防、及時疏通、有效干預、快速控制”的原則,做好學生心理危機事件的預防與處理工作,阻止學生心理危機事件的發(fā)生。配合學校心理咨詢中心,有針對性做好心理輔導工作。

5、大力推進社會實踐活動,積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動、繼續(xù)加強與長清區(qū)團委的聯(lián)系開展形式各異的社會服務和社會實踐活動。

6、開展豐富多彩的文體活動,豐富學生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維,不斷提高學生活動的質(zhì)量,努力打造品牌活動、精品活動。激發(fā)廣大學生積極參與校園文化建設(shè),增強責任感和集體榮譽感。

7、采取措施,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類資源,拓寬就業(yè)空間;指派職業(yè)指導師進行就業(yè)指導,引導畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念,全力做好就業(yè)指導服務工作,提高學生求職成功率。

四、繼續(xù)推進學風建設(shè),營造良好學習氛圍。

切實加強學風建設(shè),以“抓考風,促學風;抓班風,促院風”為切入點,繼續(xù)堅持班主任與任課教師聯(lián)系制度、專業(yè)教師與學生聯(lián)系制度和新、老生班級聯(lián)系制度“三個聯(lián)系制度”,深入開展班級學風競賽,在全院范圍內(nèi)開展創(chuàng)建優(yōu)良學風、爭做文明學生和爭創(chuàng)文明班集體活動,積極營造良好的學習氛圍,為學生成長成才服務。

范文二:

一、 訂單的管理和執(zhí)行

計劃實施:4月15日前初見成效,20日后依次執(zhí)行(需要其他部門配合)。

目前,生產(chǎn)部訂單積壓,除了在合理排單上需要提升等綜合因素外,業(yè)務部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié),也需要合理化和科學化。為了改善這種情況,計劃流程為:

1、 合同簽訂:業(yè)務部在和客戶簽訂合同前,應了解相關(guān)的物料采購周期,避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài),避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。

2、 物料采購:采購接到業(yè)務訂單后制定物料采購計劃,確保物料采購周期在計劃控制時間內(nèi),物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務員應主動了解,如采購周期超過預訂的計劃時間,意味將占用生產(chǎn)時間,占用生產(chǎn)時間意味延誤交期,采購人員應及時向業(yè)務員說明情況。

3、 物料入庫:倉管員應將物料入庫情況及時告知生產(chǎn)部,異常情況告知業(yè)務員。

4、 物料質(zhì)量控制:物料準備入庫時,質(zhì)檢(現(xiàn)在是業(yè)務員檢驗)應對入庫物料進行質(zhì)量檢驗(應填寫物料檢驗單作為依據(jù)),合格準予入庫,倉管應對主輔物料的入庫數(shù)量負責。

5、 訂單執(zhí)行:生產(chǎn)接到訂單后,查看物料庫存情況,結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單物料配置數(shù)量進行定額領(lǐng)料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計劃時間內(nèi)不能按時交貨的,應及時向業(yè)務員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》,并據(jù)此做出針對性的改進措施。

6、 訂單執(zhí)行的跟蹤:業(yè)務跟單應對訂單執(zhí)行情況進行跟蹤,將情況及時反饋給業(yè)務員;生產(chǎn)計劃員對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,將異常情況及時向生產(chǎn)主管反饋;倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務反饋。

7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù),當月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達成,進行統(tǒng)計、分析,研究對策及提出改進措施。

應注意事項:應倡導“我應該怎樣”而不是“你應該怎樣”;倡導“主動溝通、主動工作”;避免別人主動、我養(yǎng)成“他應該的”習慣。

二、 質(zhì)量管理

計劃實施: 4月20日前見成效。

盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”,但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機制和體系,對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好,因為質(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實現(xiàn)的機構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位,這樣質(zhì)檢部工作才有計劃性和目標性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹,質(zhì)量改善得到跟蹤。

1、 在生產(chǎn)計劃下單前,對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單,生產(chǎn)部應確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。

2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓,加深員工質(zhì)量意識。

3、 推行質(zhì)量考核機制:對于講解、說教不能達到質(zhì)量管理要求時,實行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤;實行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機制(可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》)。

三、 員工管理

計劃實施:5月份初見成效。

1、 對新進人員進行有效的甄別,實行優(yōu)勝劣汰制。

2、 員工培訓:“培訓是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓機會,對好學上進者創(chuàng)造外培機會。對生產(chǎn)所屬人員進行操作技能培訓、職業(yè)道德培訓、公司制度培訓。

3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容,給予必要幫助。制度面前人人平等,以身作則。

四、 制度建設(shè)和推行

計劃實施:在六月份基本健全

1、 工作職責確定:實行崗位責任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責,作為主要考核指標。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責任和權(quán)限,使工作有目的性。

2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后,給予相關(guān)培訓,監(jiān)督實施。

3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍,對制度執(zhí)行結(jié)果進行獎罰。

五、 團隊建設(shè)

計劃實施:7月份初見成效

1、了解部門人員的各項情況,給予客觀公正的評價,創(chuàng)造提升的機會。

2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

3、做到目標明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn),大膽創(chuàng)新,銳意進取。

六、 計劃目標

1、 實現(xiàn)生產(chǎn)的計劃管理、預防管理和精益管理目標,實現(xiàn)全面成本管理(生產(chǎn)物料實行計劃使用),生產(chǎn)效率提升5%,質(zhì)量管理體系完善,產(chǎn)品質(zhì)量得到控制,考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性,員工薪資也得到提升,從而全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標。

2、 第四季度導入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理,帶動整個公司的協(xié)同工作能力,提升團隊的協(xié)作精神。

3、 本年末,生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變,增加了對公司的歸屬感和榮譽感,不良行為得到有效控制。當然,這需要各個部門及有關(guān)人員的大力配合。

范文三:

按照公司精益管理目標和開展管理再提升活動的要求,現(xiàn)結(jié)合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計劃如下:

一、以實現(xiàn)精益化管理為目標,認真修訂基礎(chǔ)管理制度與流程,促進管理水平提高。

1、全面梳理基礎(chǔ)管理制度。

按照公司管理提升和“5S”三化管理要求,結(jié)合本人分管工作,對文秘和檔案管理工作基本管理制度進行認真清理。在分析討論的基礎(chǔ)上,針對當前公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的總體特點,對辦公室這兩塊工作業(yè)務的具體要求,將計劃制訂26個業(yè)務管理流程,其中文秘類12項,檔案類14項。內(nèi)容基本涵蓋了全部工作流程點,涉及到文稿起草、大型活動策劃組織、會務組織、公務接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。

2、精益求精,力求工作流程的規(guī)范化、標準化和制度化。

在管理流程制訂過程中,一是力求簡潔、合理、規(guī)范、高效。所有流程一定要具有可操作性、實用性和嚴謹性。二是力求具有指導性。我們將對與業(yè)務相關(guān)的部室和直屬單位進行流程指導,幫助統(tǒng)一規(guī)范和標準,形成整體合力。三是力求對標國際化,并與公司其它管理流程無縫對接,使管理流暢、嚴謹,真正起到促進管理提升與效率提高的目的。確保標準流程的完備率達到90%以上,有效率達到95%以上。

二、以嚴格績效考核為抓手,確保各項管理要求落實到位,促進履職能力提高。

制度和流程制訂后,關(guān)鍵在于如何抓(第一公文網(wǎng) )落實。下步工作中,將堅持以推進全員績效考核為抓手,確保標準流程的執(zhí)行率達到90%以上。在所分管的文秘和檔案管理工作中,嚴格執(zhí)行已制定的制度和標準化流程,把制度和流程的執(zhí)行情況納入日??冃Э己耍瑢Σ粓?zhí)行、執(zhí)行不力甚至違反制度和流程的行為進行嚴格考核兌現(xiàn),確保“事事有流程,嚴格按流程辦事”,增強辦公室工作人員的工作責任意識和履職能力,切實提高執(zhí)行力。

三、以規(guī)范過程管理為重點,不斷完善優(yōu)化辦事細節(jié)控制,促進服務效率提高。 實現(xiàn)精細化、精益化管理目標,關(guān)注細節(jié)很重要。

首先,要使流程管理目標細化、明確。對外公務接待活動要求安排合理,參加接待人員分工明確,被接待單位(賓客)滿意度高。責任事故或差錯率低。制定公司公務接待審批制度、公司公務禮品發(fā)放標準,使接待工作符合公司規(guī)定,做到有禮有節(jié)有序,厲行節(jié)約。制定外事簽證辦理流程,規(guī)范手續(xù),簡化過程,提高效率。制定檔案三合一管理流程,使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的標準管理。 其次,在實際工作中,注重檢驗所訂流程的合理性和實用性。要對部分存在問題的流程節(jié)點進行認真研究分析,找出原因,落實整改措施。通過實踐進一步驗證流程標準的準確性、進一步改進和提高,使流程更加科學、合理和完善。譬如,今年5月,我們針對實際工作中暴露出來的問題,對領(lǐng)導派車流程進行了重新修改,使工作更加規(guī)范嚴謹,減少差錯發(fā)生。

四、以創(chuàng)新求實為突破,注重精益管理理念的日常運用,促進管理素養(yǎng)的提高。

1、用創(chuàng)新的思路推動精益化管理工作開展。

精益化管理要求很高,必須打破常規(guī),用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法才能把各項工作目標、要求落實到位。對我們而言,就是要在工作中如何體現(xiàn)與國際標準接軌、與市場接軌、與社會最新發(fā)展相接軌,使我們的工作標準、管理手段始終處于前沿領(lǐng)先地位,只有這樣才能真正使管理工作實現(xiàn)精益化。今年內(nèi),我將結(jié)合分管理的檔案管理工作,積極推行電子檔案信息化系統(tǒng)建設(shè),力爭在年底前,實現(xiàn)檔案管理電子化。

2、用精益管理的理念促進管理水平的提高。

第8篇

縣婦聯(lián)在縣全民科學素質(zhì)工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,遵循“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的工作方針,結(jié)合本部門實際,積極推進我縣實施全民科學素質(zhì)行動計劃的各項工作,取得了階段性成效。

一、切實加強領(lǐng)導,建立工作領(lǐng)導機構(gòu)

縣婦聯(lián)對實施《縣全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》(以下簡稱《綱要》)工作高度重視,為加強對《綱要》實施工作的領(lǐng)導,成立了領(lǐng)導小組,由婦聯(lián)主席廖雁蘇任組長,副主席蔣未香、蔣小燕任副組長,23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席和縣直婦委會主任為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)縣婦聯(lián),由蔣未香兼任辦公室主任,負責辦公室日常工作。今年2月10日,>!

二、認真抓好四大重點人群科學素質(zhì)行動計劃的落實。

縣婦聯(lián)高度重視《綱要》實施工作,積極行動,實施重點人群的科學素質(zhì)行動計劃。(一)以科學教育為關(guān)鍵,積極推進未成年人科學素質(zhì)行動。積極推進新教學的改革,圍繞素質(zhì)教育,對中小學生素質(zhì)教育進行充分研究探討并事先在二中,沱江鎮(zhèn)中學試點,取得很好成效。縣婦聯(lián)以開展“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”活動為載體,與學校一起不定期召集母親座談,提高母親的科學育兒素質(zhì),充分發(fā)揮家庭在未成年人科學素質(zhì)教育中的重要作用。(二)以科技培訓為抓手,積極推進農(nóng)民科學素質(zhì)行動。一是深入推進農(nóng)村女黨員、基層女干部科技素質(zhì)培訓工作??h委組織部、縣婦聯(lián)、縣扶貧辦聯(lián)合對全縣的農(nóng)村女黨員、基層女干部實行新一輪分批輪訓,使他們掌握2-3門實用技術(shù)和專業(yè)技能。二是實施農(nóng)民科技培訓工程。加強對農(nóng)村女青年、女種養(yǎng)能手、女科技示范戶的培訓,著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。。三是開展各種形式的科技下鄉(xiāng)和群眾性、社會性、經(jīng)常性的科普活動。積極開展科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、“科技專家進萬家”、“科普影視巡影”、“農(nóng)村科技信息直通車”、“農(nóng)村青年科技文化活動月”、“婦女科技直通車”等活動,在全縣農(nóng)村宣傳科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,提高了農(nóng)民的科技意識和專業(yè)技能,建立科技人員與農(nóng)民互動的科技服務長效機制。(三)以培訓競聘活動為載體,積極推進城鎮(zhèn)居民科學素質(zhì)行動。一是實施技能型人才培養(yǎng)培訓工程??h勞動保障局、縣人事局、縣婦聯(lián)等部門,依托其他職業(yè)教育培訓機構(gòu),開展各種形式的勞動預備制培訓、再就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)民工培訓,增強職工競爭擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的能力。二是深入開展“春風送崗位活動”。充分利用媒體,通訊設(shè)備廣泛宣傳招工信息。今年3月5日,在縣瑤族文化廣場公開舉辦招聘會,本次專場招聘會,共有省內(nèi)外56家用人單位進場參加招聘,提供就業(yè)崗位11300個,進場參加免費求職人員4600余人,達成就業(yè)意向1200余人,極大地促進了城鎮(zhèn)居民素質(zhì)的提高。(四)以干部教育為切入口,積極推進女領(lǐng)導干部和女公務員的科學素質(zhì)行動??h委組織部、縣人事局和縣婦聯(lián)高度重視女領(lǐng)導干部科學素質(zhì)的教育培訓工作,把優(yōu)秀女公務員和女領(lǐng)導干部名冊列入女性人才庫。在干部教育中分批培訓,加強科學教程的內(nèi)容,普及科技發(fā)展成果,宣傳科學思想和科學方法??h婦聯(lián)在今年三八節(jié)還舉辦“法律知識進社區(qū),家庭和諧促穩(wěn)定”專題法紀律競賽活動,為婦女干部學法用創(chuàng)造了一個很好的平臺。

總的來說,我縣《綱要》實施工作開局順利,并取得初步成效。但是,我們還應看到,實施《綱要》是一項嶄新的工程,工作量大面廣,涉及到很多部門和社會各個方面,在前期的實施工作中還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)有:對公民科學素質(zhì)建設(shè)重要性的認識不足,重視不夠,在思想上存有“重經(jīng)濟、輕科普”,“重眼前、輕長遠”、“重經(jīng)濟指標、輕人文環(huán)境改善”的傾向,過分強調(diào)客觀困難,存有畏難情緒,女性尤其如此。

第9篇

以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務為依靠, 為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務。小編為大家準備了養(yǎng)老服務中心工作計劃范文參考,僅供參考,歡迎大家閱讀。

養(yǎng)老服務中心工作計劃范文參考一

為加快推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作,切實提高社區(qū)“空巢”老年人的生活質(zhì)量,建設(shè)和諧社區(qū),立足我社區(qū)實際,特制訂20__年居家養(yǎng)老服務工作計劃:

一、成立領(lǐng)導機構(gòu),制定實施方案

成立由社區(qū)黨支部書記為組長, 為副組長, 為成員的溫馨家園居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導小組。結(jié)合實際,制定切實可行的工作實施方案。

二、建立信息檔案

發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者為轄區(qū)老人生活情況進行詳細摸查,對社區(qū)內(nèi)60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。

三、完善服務體系

(一)規(guī)范名稱。初步確定為杉木社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。

(二)落實服務場所。依托社區(qū)老年活動中心、社區(qū)服務中心或社區(qū)辦公場所等服務場所,就近開展為老年人服務。

(三)配置完善服務設(shè)施、設(shè)備。

(四)建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍。專兼職管理人員可從社區(qū)干部或工作人員中選派,服務隊伍包括:①專兼職助老服務隊伍,人員可由社區(qū)工作人員和助老服務員組成(助老服務員應爭取列入政府公益性崗位);②志愿者服務隊伍(包括低齡老年人志愿者服務隊伍、青年志愿者服務隊伍等);③專業(yè)服務隊伍,由社區(qū)中具備家政、水電維修、醫(yī)療等專業(yè)特長的人員組成。

(五)明確工作人員職責。制定居家養(yǎng)老服務站管理人員、專(兼)職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念、職業(yè)道德規(guī)范、工作內(nèi)容或服務項目、業(yè)務技能標準、相關(guān)待遇、監(jiān)督約束規(guī)定和相應的獎懲措施等。通過明確各個崗位的職責定位和責任,實現(xiàn)規(guī)范服務,不斷提高服務質(zhì)量。

(六)規(guī)范工作制度。制定居家養(yǎng)老服務站工作制度,規(guī)范居家養(yǎng)老服務內(nèi)容、方式和工作流程等。通過制定服務標準、服務流程和監(jiān)督評估辦法,規(guī)范服務行為,做到有章可循,實現(xiàn)依規(guī)服務。有關(guān)制度及服務內(nèi)容、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊,方便社區(qū)老年人知曉。

四、規(guī)范基本服務

(一)明確服務對象。社區(qū)居家養(yǎng)老服務對象為居住在轄區(qū)內(nèi)的60周歲以上老年人。根據(jù)老人的不同情況,分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志愿服務。

(二)規(guī)范服務內(nèi)容。以老年人的生活需求為重點,提供助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助急等服務;同時,兼顧老年人的多種需求,提供文化娛樂、學習教育、聊天、心理咨詢、代購代辦等服務。

(三)明確服務方式。結(jié)合實際采取不同的服務方式,根據(jù)老年人的需求情況和經(jīng)濟條件,按照提供居家養(yǎng)老服務主體的不同,提供政府購買服務、社會組織服務、社區(qū)專項服務、志愿者服務、鄰里互幫互助等不同的服務方式。

五、扎實開展服務

根據(jù)服務對象、服務要求,扎實開展居家養(yǎng)老各項服務工作,確保取得實效。

養(yǎng)老服務中心工作計劃范文參考二

社區(qū)的居家養(yǎng)老工作堅持“以人為本,關(guān)注和關(guān)愛老年弱勢群體,提高老年人生活質(zhì)量”的原則,積極探索居家養(yǎng)老服務的新路子,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,鼓樓區(qū)金湯社區(qū)居家養(yǎng)老服務站緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所樂”開展工作,我們社區(qū)今年主要做以下幾項:

(一)大力宣傳居家養(yǎng)老工作,使社區(qū)居民更了解這種以家庭為核心、社區(qū)為依托、養(yǎng)老服務所等專業(yè)機構(gòu)為服務實體、以老年人生活護理、家政服務和精神慰藉為主要內(nèi)容,專業(yè)化服務為依靠、社會各界與志愿者廣泛參與,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務新模式。

(二)進一步完善老年人生活照料網(wǎng)絡(luò),逐步建立起較為完善的社會化養(yǎng)老服務體系,使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關(guān)愛和慰藉。

(三)保障特殊老年人的基本生活。對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、老模范等五類服務對象,視不同情況給予更為積極和加倍的照顧和服務。

(四)探索多樣化、多層次的服務方式。根據(jù)不同對象、不同需求的老年人,積極探索福利化、社會化、市場化服務和無償、低償、有償相結(jié)合的服務方式,使廣大老年人得到更為實惠、方便、快捷的服務。

(五)突出生活照料網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和完善,為有需要的老年人提供托老、購物、配餐、家政服務、精神慰藉等各種生活上的服務。

(六)關(guān)注老人健康問題,開展社區(qū)老人健康體檢活動。定期上門走訪,為老人測血壓,測血糖,免費按摩,免費保健,積極開展老年人保健宣傳。

(七)開展豐富多彩的文化娛樂活動,為老年人帶去精神上的享受,進一步豐富老年朋友的日常生活。

在上級各部門的支持下,我社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作取得了一定在成效,但離上級的要求,居民群眾的需求還有差距,在今后工作中,我們將立足實際,依托居家養(yǎng)老服務站平臺,堅持“以人為本,服務至上”的工作理念,進一步豐富老年人的生活需求,不斷提升老年人對居家養(yǎng)老服務的滿意度,使社區(qū)居家養(yǎng)老服務躍上新臺階。

養(yǎng)老服務中心工作計劃范文參考三

為加快推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作,切實提高社區(qū)“空巢”老年人的生活質(zhì)量,建設(shè)和諧社區(qū),立足我社區(qū)實際,特制訂2011年居家養(yǎng)老服務工作計劃:

一、成立領(lǐng)導機構(gòu),制定實施方案

成立由社區(qū)黨支部書記xx為組長,xx為副組長,為成員的溫馨家園居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導小組。結(jié)合實際,制定切實可行的工作實施方案。

二、建立信息檔案

發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者為轄區(qū)老人生活情況進行詳細摸查,對社區(qū)內(nèi)60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。

三、完善服務體系

(一)規(guī)范名稱。初步確定為杉木社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。

(二)落實服務場所。依托社區(qū)老年活動中心、社區(qū)服務中心或社區(qū)辦公場所等服務場所,就近開展為老年人服務。

(三)配置完善服務設(shè)施、設(shè)備。

(四)建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍。專兼職管理人員可從社區(qū)干部或工作人員中選

派,服務隊伍包括:①專兼職助老服務隊伍,人員可由社區(qū)工作人員和助老服務員組成(助老服務員應爭取列入政府公益性崗位);②志愿者服務隊伍(包括低齡老年人志愿者服務隊伍、青年志愿者服務隊伍等);③專業(yè)服務隊伍,由社區(qū)中具備家政、水電維修、醫(yī)療等專業(yè)特長的人員組成。

(五)明確工作人員職責。制定居家養(yǎng)老服務站管理人員、專(兼)職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念、職業(yè)道德規(guī)范、工作內(nèi)容或服務項目、業(yè)務技能標準、相關(guān)待遇、監(jiān)督約束規(guī)定和相應的獎懲措施等。通過明確各個崗位的職責定位和責任,實現(xiàn)規(guī)范服務,不斷提高服務質(zhì)量。

(六)規(guī)范工作制度。制定居家養(yǎng)老服務站工作制度,規(guī)范居家養(yǎng)老服務內(nèi)容、方式和工作流程等。通過制定服務標準、服務流程和監(jiān)督評估辦法,規(guī)范服務行為,做到有章可循,實現(xiàn)依規(guī)服務。有關(guān)制度及服務內(nèi)容、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊,方便社區(qū)老年人知曉。

四、規(guī)范基本服務

(一)明確服務對象。社區(qū)居家養(yǎng)老服務對象為居住在轄區(qū)內(nèi)的60周歲以上老年人。根據(jù)老人的不同情況,分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志愿服務。

(二)規(guī)范服務內(nèi)容。以老年人的生活需求為重點,提供助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助急等服務;同時,兼

顧老年人的多種需求,提供文化娛樂、學習教育、聊天、心理咨詢、代購代辦等服務。

(三)明確服務方式。結(jié)合實際采取不同的服務方式,根據(jù)老年人的需求情況和經(jīng)濟條件,按照提供居家養(yǎng)老服務主體的不同,提供政府購買服務、社會組織服務、社區(qū)專項服務、志愿者服務、鄰里互幫互助等不同的服務方式。

五、扎實開展服務

根據(jù)服務對象、服務要求,扎實開展居家養(yǎng)老各項服務工作,確保取得實效。

養(yǎng)老服務中心工作計劃范文參考四

隨著人口老齡化迅速發(fā)展,養(yǎng)老問題日益突出。xx年底我市60周歲以上老年人口約xx萬人,占全市總?cè)丝诘膞x%。為應對人口老齡化的嚴峻挑戰(zhàn),滿足日益增長的社會養(yǎng)老服務需求,發(fā)揮養(yǎng)老服務業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)、改善民生中的重要作用,根據(jù)《xx》,結(jié)合我市實際,特制定本規(guī)劃。

一、指導思想、基本原則和總體目標

(一)指導思想。

按照“政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進一步加大政府投入,強化政策引導,充分調(diào)動社會各方面力量,全面推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展,建立與我市人口老齡化進程相適應、與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。

(二)基本原則。

堅持政府主導與社會參與相結(jié)合。認真履行規(guī)劃指導、政策扶持、監(jiān)督管理等職責,積極鼓勵和支持社會力量參與養(yǎng)老服務,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的發(fā)展模式和運行機制。

2.堅持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合。立足實際,科學制訂養(yǎng)老服務體系發(fā)展規(guī)劃,整合各類資源,優(yōu)化空間布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學發(fā)展。

3.堅持突出重點與適度普惠相結(jié)合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務需求的基礎(chǔ)上,不斷擴大為老服務范圍,推動養(yǎng)老服務業(yè)由補缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變。

4.堅持居家養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,促進代際和諧。多舉措大力發(fā)展社會養(yǎng)老,探索并實行具有蛟河特色的養(yǎng)老模式。

(三)總體目標。

到xx年底,中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋,xx%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx%以上農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務設(shè)施和站點。全面推進中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和農(nóng)村養(yǎng)老大院建設(shè),日間照料服務基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和xx%以上的農(nóng)村社區(qū),完善城鄉(xiāng)社會福利中心建設(shè),扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu),達到每千名老人擁有床位xx張。到xx年xx月底全市擁有養(yǎng)老床位數(shù)xx張,基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐,布局合理、規(guī)模適度、功能完善、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務體系。

二、主要任務

(一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務。

建立健全居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡(luò)。到xx年底,建立覆蓋中心城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū)(村)三級居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡(luò),中心城區(qū)街道和社區(qū)實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務設(shè)施和站點。加快居家養(yǎng)老服務信息管理平臺建設(shè),全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務需求等信息,推進信息平臺與居家養(yǎng)老服務實體的有效連接,為有需求的老年人提供及時、便捷的服務。

2.大力完善居家養(yǎng)老服務保障體系。引導吸收社會各種服務資源和經(jīng)濟實體進入養(yǎng)老服務領(lǐng)域,有效聚合功能區(qū)域內(nèi)的服務資源,重點開展生活照料、家政服務、醫(yī)療康復、精神慰藉、法律援助等居家養(yǎng)老服務,形成體現(xiàn)居家養(yǎng)老特點、需求與服務對接、各類服務資源配置相對完整的居家養(yǎng)老服務保障體系,使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,生活和醫(yī)療服務得到基本保障。

3.加強特殊群體的居家養(yǎng)老服務。針對高齡、獨居、失能等特殊老年群體的特點和需求,采取低償和有償服務的方式,為有需求的老年人提供家庭陪護、基本生活照料、特殊護理、緊急援助等服務。同時,進一步引入市場機制,拓展服務領(lǐng)域和服務內(nèi)容,探索建立特殊養(yǎng)老群體分級分類服務辦法,滿足其多樣性的服務需求。

4.探索老年宜居社區(qū)建設(shè)。不斷改善老年人基本居住條件,實物配租應優(yōu)先面向已經(jīng)登記為廉租住房保障對象的老年人家庭。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設(shè)中,要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和商品住宅開發(fā),探索建設(shè)一批規(guī)模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū)。

(二)推進城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務。

推進城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站建設(shè)。在每個城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,以養(yǎng)老服務站為載體,全面掌握老年人服務信息,整合服務資源,組織為老服務活動,對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務品牌。