時間：2023-02-28 15:30:49
導語：在社區(qū)工作匯報的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
三級聯(lián)動 合作共贏
全力構建和諧農(nóng)村新社區(qū)
尊敬的各位領導：
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：
一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設工作，并把這一活動納入基層組織建設考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設試點。按照社區(qū)建設的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設不太關心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務才是推行社區(qū)建設的精髓。在此基礎上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務中心建設。
進行社區(qū)服務中心建設，投資是關鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟基礎較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務中心建設。就在建設工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領導親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設農(nóng)資超市的有關事宜，經(jīng)過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設社區(qū)服務中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動
合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設，統(tǒng)一服務的原則，進行了科學規(guī)劃，在建設上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責建設用地的調(diào)整和基礎建設，服務中心建成后設立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領導和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務指導，統(tǒng)一規(guī)范化服務的要求，健全農(nóng)資購銷服務網(wǎng)絡，切實方便群眾，服務到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民等設施，完善各項服務功能。
在鎮(zhèn)里的引導和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設社區(qū)服務中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務中心的建設用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領域的農(nóng)村社區(qū)服務中心。
三、 合作共贏，全力構建和諧農(nóng)村新社區(qū)
通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務水平和服務層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設和運營，將大大豐富社區(qū)服務中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。 北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟損失。聽說社區(qū)服務中心要設立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設社區(qū)，也為基層組織建設提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務中心建成后，將在設立農(nóng)資、日用品超市的基礎上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務項目，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務質(zhì)量。
社區(qū)xx年度工作匯報
興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)居委會，位于興國城區(qū)中心步行街地段，現(xiàn)有工作人員9人，居民小組7個，轄區(qū)人口9748人。
今年來，我社區(qū)在上級黨委的正確領導下，以黨的“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大五中全會精神，圍繞服務于民的工作中心，根據(jù)縣委[xx]5號文件精神，結合我社區(qū)工作實際，深入開展了“雙聯(lián)雙推”和諧社區(qū)建設，為打造和諧社區(qū)，服務型和居民滿意型社區(qū)，我們多方努力，加大投入，瞄準提高服務效能，為民辦實事的目標，重點做好了以下兩項實務性工作，得到了社區(qū)居民的廣泛認可一是完善自身設施建設，提升社區(qū)服務工作效能。今年初，為解決我社區(qū)，長期無固定辦公場所，租用民居辦公，場地偏僻狹窄，辦公設施陳舊落后的現(xiàn)狀，為能保證社區(qū)日常工作高效運轉(zhuǎn)，滿足居民日益增加服務需求，進一步地發(fā)揮出社區(qū)為民服務的作用，我社區(qū)通過多方努辦，在各級領導和有關部門關心支持下，遷入了新的辦公場地。同時為保障日常工作的正常運作和切實為民提供高效優(yōu)質(zhì)服務，我們同步加大了對自身基礎設施建設的投入。上半年累計投入資金6.6萬元，按照社區(qū)“三有”設施要求，對新的辦公室投入進行了裝修改造，添置了7套辦公桌椅、2臺電腦、2臺空調(diào)，并新制作了社區(qū)招牌、宣傳欄、各項制度圖匾等。在各級領導與相關部門的關心支持下，在我們社區(qū)人員的共同努力下，目前，我社區(qū)基礎設施建設得到了基本完善，基本實現(xiàn)社區(qū)基層組織，有一個較好辦公場所、有一套齊全辦公設施，有一個良好的整體形象的“三有”目標。然而不可否認的是，由于我們今年在基礎設施方面的投入較大，雖然使我社區(qū)日常工作運轉(zhuǎn)和為民辦事的服務能力得到了切實的保障，但卻也對我們的人員工資基本保障和日常辦公支出也造成了很大的資金壓力。
二是把握社區(qū)民意需求，美化體校周邊生活環(huán)境。今年來，我們圍繞為民辦扎實辦實事，辦成事，辦好事的目標，針對體校院內(nèi)居民反映的問題，即因院內(nèi)地勢低洼，一到雨天，院內(nèi)積水成潭，夏天蚊蠅亂飛，長年臭氣熏天，因排水和道路不暢而引發(fā)生活環(huán)境臟亂差、長年老幼出行難的現(xiàn)象，我們成立了專班，牽頭組織協(xié)調(diào)相關單位人員，召開居民大會，多方傾聽民意，一起討論制定小區(qū)環(huán)境改造方案，即先由承建方墊資承建，再由社區(qū)向相關居戶和單位籌集資金償付工程款。該項工程總投入7萬多元，目前已建成投入使用，并實實在在地發(fā)揮出了作用，切實優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，受到了居民的一致好評。但因小區(qū)居民只有43戶，目前我們按每戶集資300元的標準，計向居民籌資到的工程款卻只有12300元，下差近6萬元工程款，仍無著落。
社區(qū)工作千頭萬緒，群眾利益時時掛心，我們的工作中心是服務，雖然我們目前做了些實事，有了些成績，但我們距上級的要求，距群眾的要求還存在有距離。今后，我們將化壓力為動力，更為努力地提高我們的服務能力，履行好我們的職責，我們相信有了上級領導和相關部門深切的關懷與支持，有我們社區(qū)員工共同的努力，我們一定能克服眼的困難，實現(xiàn)建設和諧文明社區(qū)的目標。
為開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面，按照“三個代表”的要求，我們廣場社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作的群眾化和民主化進程，積極探索地區(qū)與基層工會雙重職能，2001年在全市首先推行社區(qū)工會代表常任制，并制定了實施意見。一年來，我們積極實踐，初步形成了代表常任制的工作運作機制，逐步規(guī)范了代表常任制的建設，有效推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、組織工作機制——不斷完善
隨著改革深入，新建企業(yè)的不斷注入社區(qū)，社區(qū)工會維權應站
在全體職工的立場上，體現(xiàn)維護的整體性，把加快組建新建企業(yè)工會，最大限度吸納職工入會作為職工組織落實的首要維護。為此我們通過組織推進，發(fā)揮代表作用，加快組建步伐，形成了社區(qū)工會組織建設網(wǎng)絡化。
一是通過代表巡視、聯(lián)絡，實現(xiàn)工會組建和職工入會的最大限度。⑴發(fā)動代表開展摸底調(diào)查，明確組建任務;⑵代表上門宣傳《工會法》正確引導職工享受組織權利;⑶形成工作合力，體現(xiàn)組建實效。今年我街道新建企業(yè)注冊數(shù)為265家，目前應組建數(shù)為163家，已組建工會的企業(yè)157家，組建率為96.3%;職工數(shù)為1270人，入會職工1211人，入會率95.4%，其中新建企業(yè)獨立工會有13家，聯(lián)合工會有9家。
二是通過代表調(diào)查研究，構筑社區(qū)工會組織網(wǎng)絡的二級平臺。⑴探索組建新建企業(yè)工會和行業(yè)聯(lián)合會。根據(jù)廣場社區(qū)新建企業(yè)“點多、面廣、人少、開關快”的特點，采取靈活組建，成立了商貿(mào)、商務;房地產(chǎn)、中介、咨詢;旅游、廣告;外資等聯(lián)合工會。同時，結合廣場地區(qū)餐飲(非公企業(yè))集中的特點，擬組建廣場地區(qū)餐飲行業(yè)(非公企業(yè))工會聯(lián)合會;⑵根據(jù)地域劃分，小區(qū)全面建成聯(lián)合工會。通過二級平臺的組織形式，避免了因為新建企業(yè)的變化而影響工會工作的開展，形成了新建企業(yè)“來建退撤”的工會組建全覆蓋的長效機制。
二、民主參與機制——趨于規(guī)范
隨著社區(qū)非公經(jīng)濟的日趨發(fā)展，社區(qū)工會的“代表、、代言”、集中代表的智慧，代表參與企業(yè)的民主管理和評議工會工作和主要領導將成為代表常任制的代表行使民主權的具體體現(xiàn)。
一是探索源頭參與機制。建立起社區(qū)工會與街道行政聯(lián)席會議制度，作為代表職工源頭上為職工代言的形式，每年召開2次。代表們收集民意，選好議題，將職工群眾的熱點問題和工會工作難點問題，進行互相溝通，商議落實。如：新建企業(yè)工會的組建、運作、維權;為事業(yè)干部增加重大疾病互助保障、職工療休養(yǎng);為社區(qū)職工增加互助幫困基金10萬等問題都得以落實解決。初步形成了工會代表職工參與社區(qū)、企業(yè)事務管理的源頭參與工作機制。
二是暢通民主管理渠道。我們通過召開代表會議，讓代表們聽取工會工作報告和工會主席述職，開展民主測評工會工作及工會主席業(yè)績，來增強工會主席的責任感，增進代表們的理解和支持;通過開通代表聯(lián)系熱線電話、工會主席信箱和“網(wǎng)上諫言臺”、提交書面建議等形式來采集代表們智慧，表達職工的心意。一年來實踐取得較好效果。代表們對社區(qū)工會工作的滿意度達90%，收到代表提交合理化建議17條，已采納8條。如：社區(qū)工會原來只為事業(yè)干部承辦35元住院補充保障，現(xiàn)在行政支持下增加了職工重大疾病補充保險。又如：在代表提議下，規(guī)定了月底周末下午3：00以后為工會活動日、規(guī)定了事業(yè)干部療休養(yǎng)每二年一次等。
三是增強職工民主意識?；鶎庸M織職工積極參加企業(yè)民主管理。如德久科技、廣隆物業(yè)等新建企業(yè)工會召開職工大會，讓職工民主評議企業(yè)領導，表決企業(yè)改革重大決策和職工分配方案等來實現(xiàn)職工民主權利，促進公務、廠務公開，規(guī)范事務管理透明度。
三、依法維權機制——漸進有力
以私有經(jīng)濟為主的新建企業(yè)，如何維護好職工勞動、經(jīng)濟、政治的合法權益，調(diào)動職工的積極性，實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”是體現(xiàn)工會的維護職能，為此發(fā)揮代表專業(yè)小組作用，根據(jù)工會維護職工的整體性、維護的針對性來逐步推進。
一是注重代表調(diào)研，增強維護的有效性。在實際工作中，我們針對不同的群體、抓住不同的維權重點開展維權工作。⑴對普通職工群眾將他們的勞動權和經(jīng)濟權作為維權重點，擴大民主參與途徑，爭取更多培訓發(fā)展機會;⑵對困難職工群眾將他們的生存權作為維權重點，千方百計地落實他們的基本生活保障;⑶對白領、科技人員重點放在維護他們的自身發(fā)展和精神文化生活的權利;⑷對“外來打工者”要維護他們的基本生活保障，幫助他們度過暫時的困難。從而，代表們?yōu)槁毠ぞS權更有針對性、實效性，增強了工會組織的吸引力和凝聚力。
二是運用“機制”開展依法維護。針對社區(qū)不同群體職工，社區(qū)工會代表的勞動法律監(jiān)督小組實踐職工“兩個維護”，運用工會組織維權“機制”，即：通過女職工委員會，切實保障新建企業(yè)女職工的特殊權益;通過建立勞動關系協(xié)調(diào)機制，規(guī)范集體合同簽訂，目前簽訂集體合同有16家;通過社區(qū)勞動法律監(jiān)督委員會，對新建企業(yè)的勞動關系進行調(diào)處;通過建立社區(qū)職工法律援助站為新建企業(yè)職工提供法律咨詢近100人次。代表們以“腳勤、口勤、腦勤”深入單位，傾聽職工呼聲，使社區(qū)(小區(qū))工會成了職工有話可說、有事好找、有難可幫的“娘家”。例如：振興小區(qū)有一名私企員工，在新單位辦理錄用手續(xù)時，方知其勞動手冊已被原來一家私企挪用，以此享用國家優(yōu)惠政策，卻未為其繳納社保金，以致該員工無法在新單位正常錄用，該員工無奈地找到了小區(qū)工會，勞動法律監(jiān)督小組領導知道后，主動為他提供法律援助，使該職工討還了公道，原企業(yè)為其補繳了社保三金，同時代表們針對一些非公企業(yè)女職工較多的特點，適時向企業(yè)提出為女職工進行婦科檢查的建議，如德久、拍賣等公司得到了采納并實施。今年夏季，社區(qū)工會會同代表開展企業(yè)高溫期間防暑降溫及安全生產(chǎn)檢查，抽查12家，落實整改2家。
四、社會保障機制——逐步到位
“哪里有困難職工，哪里就有工會身影”將成為工會代表肩負
的職責。為此社區(qū)工會及代表以“得人心、穩(wěn)人心、服人心”深入基層一線，聯(lián)系職工，把社區(qū)工會的權益保障工作落到實處，構筑起以再就業(yè)和幫困服務為重點的社區(qū)工會長效保障機制。
一是社區(qū)職工互助幫困機制基本形成。⑴通過代表提議，擴大社區(qū)工會職工幫困基金來源，把基金籌集輻射到新建企業(yè)，如：波士頓咨詢有限公司、新世紀拍賣有限公司、德久科技有限公司等職工積極參與，集資5100元。⑵構建了二級幫困網(wǎng)絡。即工會組織的結對37名困難職工幫困和工會代表聯(lián)系困難職工。
二是發(fā)揮組織協(xié)調(diào)，代表聯(lián)絡，使職工幫困落到實處。各級工會組織會同有關部門合作創(chuàng)立為社區(qū)職工助養(yǎng)幫困、助難幫困、助學幫困、助醫(yī)幫困、互助幫困等方式，通過代表專業(yè)小組(生活保障)為困難職工排憂解難。今年就社區(qū)工會會同企業(yè)共慰問困難職工達94人次，補助金達43700元。
五、文明建設機制——提升素質(zhì)
“讓工會成為職工之家，讓職工之家成為溫暖人心的地方”已
成為社區(qū)工會和代表們的共識。為此我們以“建、創(chuàng)、做”為抓手，推進職工素質(zhì)工程。
一是學習新《工會法》，架起依法維護的武器。我們以開展“兩法二條例”學習宣傳教育活動為契機，組織各級工會干部、代表和職工學習，近400名職工通過答卷形式了解“兩法二條例”的基本內(nèi)容，開展了“法律伴我行”知識競賽，并宣傳“兩法二條例”進單位、進社區(qū);17名基層工會主席通過業(yè)務培訓考核，培訓率達90%。代表們以《工會法》、《勞動法》為依據(jù)，，開展工作巡視、監(jiān)督、維護。今年社區(qū)工會會同勞動部門開展非公企業(yè)“兩法一條例”執(zhí)行情況檢查，抽查5家，落實整改1家。
二是開展爭創(chuàng)活動，建溫馨之家有效果。我們根據(jù)新建企業(yè)特點將工會的“建、創(chuàng)、做”活動延伸到一些具備創(chuàng)建條件的企業(yè)中，激發(fā)職工熱情，參與創(chuàng)建。目前獨立工會爭創(chuàng)合格職工之家15家，爭創(chuàng)面達80%，有10家成為合格職工之家。其中德久科技公司工會評為區(qū)先進職工之家;市級文明班組2個，區(qū)的文明班組有9個;同時各級工會圍繞街道示范性文明社區(qū)創(chuàng)建，帶領職工立足崗位，開展勞動競賽，為企業(yè)“雙贏”和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展出一份力。
三是營造學習氛圍，職工素質(zhì)有提高。社區(qū)工會以“學習開啟心靈之窗，幫助職工成材”為目標，推進職工素質(zhì)工程建設。機關工會、德久公司積極開展爭創(chuàng)“學習型機關、學習型企業(yè)”活動，通過輿論引導倡學習、崗位技能促學習、取長補短共學習等手段，營造濃厚的讀書氛圍，使廣大職工在學習中獲知識，在工作中促效益。
**年以來，**社區(qū)在市、街道各級領導的關心指導下，**社區(qū)從社區(qū)實際出發(fā)，狠抓普法宣傳教育和依法治理工作，提高了廣大居民群眾的法律素質(zhì)，為社區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定提供了良好的法制環(huán)境。社區(qū)居委會被評為省老齡規(guī)范化社區(qū)、杭州市科普、綠色社區(qū)，**市文明社區(qū)、平安社區(qū)和01至05年普法教育先進單位等15余項榮譽。我們的主要做法是：
一、加強領導，健全機制。
實施依法治居，普法是基礎。社區(qū)普法教育要深入、扎實有效地開展下去，首先必須加強領導，建立健全普法工作機制。
1、明責定位，做到“三個落實”。一是組織領導落實。“四五”普法開始后，在社區(qū)黨總支的直接領導下，我們從建立普法組織機構入手，成立了以黨總支書記為組長、社區(qū)警長為副組長以及轄區(qū)有關單位（物業(yè)）負責人參加的“四五”普法領導小組，并根據(jù)社區(qū)實際，制定了“**社區(qū)‘四五’普法工作規(guī)劃”，制訂了普法工作目標，建立了相關工作標準和制度，使普法工作目標明確、組織有序、責任到人、措施落實、檢查到位。二是重點對象落實。在整個普法教育中，我們狠抓了青少年學生、下崗失業(yè)人員、個體經(jīng)營者、刑釋解教人員這四類重點對象的法制教育，先后推出了“學生送法回家”、“再就業(yè)工程”、“回歸工程”，通過請社區(qū)內(nèi)居住的法官、檢察官、民警、律師舉辦普法法制講座、法律知識考試等形式，組織他們學法用法守法。三是普法輔導宣傳落實。為了提高普法教育質(zhì)量，我們成立了社區(qū)市民學校、法制學校和法律服務站，組建了法律服務志愿者隊伍，經(jīng)常深入居民，進樓入戶進行有關法律知識的宣傳，對居民進行普法教育，并提供法律服務，深受居民歡迎。
2、規(guī)范行為，實行“三個統(tǒng)一”。針對普法教育戰(zhàn)線長、層次多、內(nèi)容廣、要求高、組織難等特點，結合居民居住較分散，小區(qū)教育陣地和設施基本齊全的實際，我們創(chuàng)造性地開展了一些工作。一是統(tǒng)一安排部署。每次集中與分散教育，社區(qū)黨總支、居委會都制定切實可行的教育實施意見，特別是在黨員先進性教育活動中，召開教育動員會，統(tǒng)一安排教育時間、內(nèi)容、步驟、方法、目的、要求，然后以組為單位分樓劃片組織實施；二是統(tǒng)一組織骨干力量。每年都組織由普法領導小組正副組長牽頭掛帥的普法督導隊，以社區(qū)老公安、老法官、醫(yī)師和律師為成員的普法咨詢服務隊，以轄區(qū)志愿者為主的普法宣傳隊，深入居民區(qū)和居民家庭，把法律送入千家萬戶；三是統(tǒng)一組織學習。按照安排的時間、內(nèi)容，堅持以小區(qū)為單位，采取針對一個方面的問題，宣傳一個方面辦法，把居民組織起來。通過以上措施，有力地保證了居民學法來得了，坐得住，學得懂，記得牢，用得上。
二、立足區(qū)情，創(chuàng)新形式。
在堅持陣地教育的同時，我們結合實際工作，注意創(chuàng)造和運用靈活多樣、豐富多彩的宣傳、教育活動形式，調(diào)動居民學法積極性。
1、突破難點，搞好“兩個結合”。一是把普法教育與民事調(diào)解相結合。實行社區(qū)普法機構、綜治機構、民調(diào)機構幾塊牌子，一套人馬，形成整體合力，使大家心往一處想，勁往一處使，法往一處講，既在調(diào)解中宣傳法律，又在普法中促進調(diào)解，維護穩(wěn)定。二是把普法教育與創(chuàng)安工作相結合。隨著社區(qū)“創(chuàng)安”工作的廣泛開展，我們把加強普法教育，提高公民自覺遵紀守法的意識作為維護良好社區(qū)治安狀況的途徑和手段，邀請紀檢委、司法局、鎮(zhèn)綜治辦以及派出所的同志宣講刑法、行政許可法、治安管理處罰條例等有關法律法規(guī)。還邀請請計生局、老齡委等干部為居民講解了計劃生育管理條例、老年人權益保障等方面的法律法規(guī)。請消防大隊的官兵上消防安全知識課等。由于發(fā)揮了法制宣傳教育的權威作用，使社區(qū)創(chuàng)安工作深入開展，較好維護了社區(qū)的穩(wěn)定，營造了一個良好的社會治安環(huán)境。
2、創(chuàng)新方法，開展“兩大活動”。一是日?；顒印Ｗ?*年以來，我們充分利用宣傳欄、活動室、圖書（閱覽）室進行法律法規(guī)宣傳，同時結合中心工作，及時宣傳黨的方針、政策、法律法規(guī)、科學技術、計劃生育、綜合治理、社區(qū)建設等，宣傳先進人物的典型事跡，還將有關資料送到居民手中。我們還依托石鏡小學成立了法制學校，開展學法守法用法和法律法規(guī)知識競賽。二是特色活動。我們充分利用治保委、關工委等常設機構和元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日采取給黨員一封信、居民一封信、問卷調(diào)查、慰問軍烈屬、走訪孤寡老人、青年志愿者等多種多樣的形式，及時送法上門。我們還利用節(jié)假日，積極開展了“五個一”社區(qū)法制宣傳教育活動，即建立一片永久性法制宣傳欄；利用社區(qū)黑板報出一期與居民生活密切相關的法律法規(guī)；建立一支法律服務志愿者隊伍；每年贈送每戶一份法律宣傳資料；建立一個社區(qū)圖書（閱覽）室。建成了“兩室”(法制教育活動室、法制閱覽室)、“一廊”(宣傳畫廊)、“一牌”(一句話宣傳牌)。通過日常活動與特色活動相結合，充分調(diào)動了居民群眾學法守法用法的積極性，迎合居民需要，從而激發(fā)了廣大居民的參與欲望，促進了普法工作的全面落實。
三、自我教育、自我服務。
一、加強法制宣傳力度，營造“七五”普法良好氛圍。經(jīng)常邀請法律專家對村組干部及廣大群眾針對農(nóng)村實用法律法規(guī)法治培訓，結合新農(nóng)村建設開展普法講座，發(fā)放法制宣傳資料，有效促進了農(nóng)村普法工作的開展。建立固定的法制宣傳欄1塊，刷寫各類法制宣傳及平安創(chuàng)建標語12條，發(fā)放各種普法資料萬余份。建立了文藝宣傳隊伍并經(jīng)?？凑狗ㄖ菩麄魑乃囇莩?，極大地豐富和拓展了“七五”普法工作的內(nèi)涵。堅持法治與德治相結合，大力開展社會主義榮辱觀教育和“好公婆”、“好兒媳”、“好妯娌”等好人評選活動，把“以和為貴”、“和氣生財”、“家和萬事興”之類的古訓，講到會上、掛到嘴上、記在心上，讓淺顯易懂的做人處世之道，融入弘揚人間美德、倡導文明新風之中，從而大大增強基層普法的效果，形成“家庭和睦、鄰里團結、敬老愛幼、遵紀守法”的社會主義新風尚。通過豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳手段，強化宣傳效果，在群眾中形成了濃厚的法制氛圍，有力地促進了普法工作的知曉率和群眾安全感、滿意度的提升。
二、把普法與解決實際問題相結合，確定普法工作重點。圍繞“七五”普法工作，我們把普法教育與不同階段社會熱點問題相結合，有效解決各類突出矛盾。圍繞不同階段社會熱點難點問題，針對征地拆遷、安全生產(chǎn)、校園安全、食品安全、反等社會熱點問題，開展形式多樣的“法治校園”、“誠信守法企業(yè)”、“法律進村組”等活動。把關系民生的法律法規(guī)作為普法工作的重點，深入基層使廣大群眾提高了“法在身邊”、“與法同行”的意識，有效促進了社會和諧穩(wěn)定。
三、把普法與抓好“民主法治創(chuàng)建”相結合，實行民主管理。實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，對村務、財務定期公開，嚴格財務監(jiān)督和管理，確保了村級工作正常開展。依托村級調(diào)解室，合理的整合現(xiàn)有資源，一是進一步加三務公開欄的實際作用，做到定期公開村務、財務；二是在村圖書室建立法治一角方便廣大村民自行參閱和學習法律知識；三是每年組織對農(nóng)村干部進行法制培訓，同時，要求村干部率先垂范，爭當本村的法律明白人。四是將組以上干部組成各組的普法中心戶長，宣傳和引導廣大群眾學習、遵守國家的各項法律法規(guī)，注重基層人民調(diào)解、法律服務等職能，建立法律顧問工作制度，為村民和村委會重大決策提供法律咨詢，強化了法律服務工作。通過全面的推進依法治理工作，使廣大群眾的民主法治意識得到提高。
一、主要做法
（一）完善基礎設施，打造供養(yǎng)對象幸福家園
一是健全機構建設，強化組織保障
農(nóng)村五保集中供養(yǎng)工作是一項長期的惠民工程，我區(qū)高度重視其平臺建設,將“三院”建設納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，把做好“三院”工作作為“民心工程”、“德政工程”來抓，列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重要議事日程。成立了區(qū)委、區(qū)政府分管領導為正、副組長，財政、民政、國土資源、建設、林業(yè)等部門負責人為成員的“三院”工作領導小組，定期研究解決“三院”建設和管理中出現(xiàn)的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也相應成立了領導機構，為敬老院的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是科學合理布局，制定詳細規(guī)劃。我區(qū)在摸清“三院”現(xiàn)狀的基礎上，嚴格按照“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高水平管理”的工作思路和省市“十個一”工程要求，認真制定了全區(qū)“三院”建設規(guī)劃，在建設規(guī)模上，要求可容納本區(qū)域90%以上的供養(yǎng)對象；在功能配套上，著眼形成多功能、綜合型的農(nóng)村社會福利中心，確?！叭骸苯ㄔO水平15年不落后。
三是加大資金投入，夯實基礎建設。通過向上爭取扶持一點、區(qū)財政出一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）籌一點、民政經(jīng)費擠一點、社會捐一點等辦法，幾年來，共籌集“三院”建設項目資金2029萬元，對區(qū)內(nèi)10所“三院”進行了新建和改建，其中，改（擴）建面積2.3萬平方米，新增住房面積1.6萬平方米。目前，我區(qū)有50%的“三院”占地面積在50畝以上；40%的“三院”建筑面積在3000平方米以上；除東固敬老院正在建設當中外，所有“三院”綠地面積均達35%以上。同時，積極爭取敬老院沼氣建設政策和資金支持，目前，有4所敬老院建有沼氣池并已投入使用。
四是完善配套設施，提升服務功能。所有“三院”均實現(xiàn)了通電、通水、通路、通電話、通有線電視“五通”要求，并設有會議室、活動娛樂室、醫(yī)務室、廚房、餐廳、曬衣場、休閑活動場所等設施。醫(yī)療室配備了兼職醫(yī)生，并配有血壓計、體溫表、聽診器、體重秤、治療床和必需的常見病藥品，今年還投資了4萬余元為所有“三院”安裝了應急呼叫系統(tǒng)，為老人快速尋求幫助提供了方便。居室內(nèi)設有獨立衛(wèi)生間，安裝了紗窗紗門，有彩電、電風扇、取暖器以及統(tǒng)一的床、桌、椅和基本生活用品，所有用品做到了統(tǒng)一購置、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一擺放。廚房配有冰箱、消毒柜。餐廳配有統(tǒng)一的餐桌椅、個人碗柜、老人生日榜、食譜等。休閑活動場所配有各式各樣且適合老人使用的健身器材，此外，河東街道敬老院還針對該院五保老人的需求專門設置了門球場，極大豐富了五保老人的業(yè)余生活。
（二）強化機制保障，解決管理人員后顧之憂
一是配齊配強管理人員。在全省率先出臺了《區(qū)加強和完善農(nóng)村敬老院管理工作實施方案》，明確了我區(qū)“三院”為事業(yè)單位體制，管理人員配備按照1：10的比例實行定崗定員制。向社會公開招聘了一批事業(yè)心強、積極性高、富有愛心、樂于奉獻、年齡在55周歲以下的高素質(zhì)管理人員，有力地促進了“三院”管理水平不斷提高。
二是強化機制保障。在全市率先將“三院”人員和公務經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預算。區(qū)財政按5000元的基數(shù)和定崗定員人平1000元的標準安排各院公務經(jīng)費，從今年起，院長工資由每月500元調(diào)高到800元，其他工作人員工資由每月400元調(diào)高到600元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為管理人員繳納參合或醫(yī)保資金；同時，在全市率先出臺了《區(qū)農(nóng)村敬老院管理人員基本養(yǎng)老保險暫行辦法》，明確規(guī)定凡定崗招聘并考核合格的在職“三院”院長及其他管理人員基本養(yǎng)老保險參照村干部管理規(guī)定執(zhí)行，由區(qū)財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政、用人單位（“三院”）、個人分別按2%、5%、5%和8%負擔；此外，還積極解決“三院”離任管理人員待遇問題。對在院長崗位上任職10年以上的離任管理人員，按照農(nóng)村離任“兩老”補助標準給予生活補助。
（四）強化規(guī)范管理，全面提升“三院”工作水平
一是完善規(guī)章制度。建立健全了工作人員崗位職責和會議學習、生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、食堂管理、安全保衛(wèi)等二十多項管理制度，并統(tǒng)一制作上墻；規(guī)范建立五保對象檔案管理制度，做到一戶一檔，統(tǒng)一管理；所有“三院”均成立了院務管理委員會，下設膳食管理、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營等工作小組，負責全院的伙食、衛(wèi)生、生產(chǎn)等事務，形成了供養(yǎng)對象自我管理、自我服務、自我約束的管理機制。
二是加強業(yè)務培訓。“三院”管理人員上崗之前接受業(yè)務培訓，培訓合格后方能上崗。組織“三院”管理人員分批參加省、市民政部門舉辦的各種業(yè)務培訓班，同時，選擇示范院作為我區(qū)培訓基地，每年至少舉辦兩次業(yè)務知識和管理技能培訓班或跟班學習。
三是積極開展星級敬老院創(chuàng)建活動。根據(jù)《省星級敬老院評定指導標準》和我區(qū)實際，制定了《區(qū)農(nóng)村敬老院目標管理考評評定標準》，并采取每月抽查一次及適時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政所、敬老院負責人進行交叉檢查方式進行考評打分，對前三名的敬老院分別給予一定的獎勵。目前，我區(qū)星級敬老院創(chuàng)建評定活動正在蓬勃開展，從而進一步促進了全區(qū)敬老院建設管理水平邁上新臺階。
四是進一步加強安全管理。所有敬老院院長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）簽訂了安全維穩(wěn)責任狀。每月組織院民開展防火、防盜、防觸電等“八防”安全教育。嚴格執(zhí)行供養(yǎng)對象請銷假制度，供養(yǎng)對象離院外出需經(jīng)院長批準，并佩戴敬老院統(tǒng)一印制的院民卡。
五是開展一系列有利于老人身心健康的活動。一方面積極開展“一幫一”、“心連心”、“幫困結對”等活動，為敬老院營造了一種濃厚的和睦氣氛；另一方面根據(jù)五保對象的興趣愛好及特長開展了吹笛子、拉二胡、唱歌、跳舞等文體娛樂活動，激發(fā)了老人愛集體、愛生活的熱情；此外，為了使老人感受到偉大祖國60年來翻天覆地的變化，今年，部分敬老院還組織五保老人到山、井岡山華能電廠等地參觀游玩，開闊了老人的視野。
六是落實資金，發(fā)展經(jīng)濟，不斷提高院民生活水準。今年，我區(qū)按照集中供養(yǎng)對象每人每年1860元和分散供養(yǎng)對象每人每年1260元（含房屋維修金）的標準累計發(fā)放五保供養(yǎng)資金186.2萬元。此外，我區(qū)還十分注重發(fā)展院辦經(jīng)濟，因院制宜，廣辟增收門路，發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、果業(yè)、加工、經(jīng)營、出租等創(chuàng)收項目，使全區(qū)各院呈現(xiàn)出各具特色的院辦經(jīng)濟勢頭。河東街道敬老院最大限度地利用空閑地和后山優(yōu)勢發(fā)展無公害蔬菜種植、果業(yè)和大規(guī)模土雞、土鴨等生態(tài)養(yǎng)殖，并開辦了竹木加工經(jīng)營部；新圩鎮(zhèn)光榮敬老院利用院民掌握的技術優(yōu)勢，開辦了醬油、米酒加工廠。今年，以上兩院院辦經(jīng)濟純收入可超過6萬元。
二、存在的困難和問題
一是“三院”建設資金缺口較大。由于近年物價上漲較快，建設成本不斷提高，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政又較困難，致使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“三院”建設資金缺口較大。
二是五保對象供養(yǎng)標準仍然偏低。今年元月份我們雖然按照上級要求將集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)標準分別提高到1860元和1260元，各院也均能從院辦經(jīng)濟內(nèi)補充一點，但與物價上漲水平相比，要讓五保對象維持較好的生活狀況仍有一定的難度。
三是醫(yī)療護理難。當前“三院”醫(yī)療護理方面主要是聘請兼職醫(yī)生定期上門為老人提供醫(yī)療服務，大部分“三院”尚無專職醫(yī)務護理人員，對一些病重或無生活自理能力的老人難以照顧周全。
四是發(fā)展院辦經(jīng)濟難。部分院由于位于圩鎮(zhèn)中心位置，不利發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，開展“十個一”工程工作受到影響，給院辦經(jīng)濟的發(fā)展帶來了困難。
三、幾點建議
一是上級部門根據(jù)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政困難和建設成本提高的實際，適當提高新改建“三院”的補助標準。
一、存在的問題
社區(qū)涉“黃賭毒”現(xiàn)象突出，主要存在聚眾賭博、站街招等問題，群眾反映強烈。對此，辦事處協(xié)調(diào)轄區(qū)派出所多次開展專項集中整治，也取得了明顯的成效。但存在整治過后，“黃賭毒”現(xiàn)象容易死灰復燃的問題。
二、存在問題的主要原因
（一）“價值觀”錯位，貪圖享受。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人的思想觀念、價值取向發(fā)生了錯位。一些人在改革開放的條件下，通過各種手段獲取到了大量的物質(zhì)財物，他們往往“飽暖思欲”、不追求高雅文明健康的精神生活，而是貪圖驕奢逸、腐化墮落的生活方式。
（二）“利益觀”驅(qū)動，鋌而走險。由于有了“黃賭毒”的消費群體，大量從事“黃賭毒”經(jīng)營的場所應運而生，并在“利益觀”的驅(qū)動下，有愈演愈烈之勢。經(jīng)辦事處和轄區(qū)派出所多次集中打擊整治后，該區(qū)域從事“黃賭毒”人員的行為從公開轉(zhuǎn)為地下，行事更為隱秘，并有專人在街口等部位負責望風報信。
（三）“社會觀”影響，打擊不力。由于轄區(qū)派出所警力嚴重不足，“無力”去管。該轄區(qū)有常住人口36000余人，流動人口10000余人。轄區(qū)派出所鎮(zhèn)江寺派出所現(xiàn)有警力17人，40歲以下民警僅5人，50歲以上民警5人，年齡結構老齡化，加之轄區(qū)事務繁忙，民警長期超負荷工作，導致管理上“心有余而力不足”。社區(qū)、梨園街的建筑大都為老舊的開放式小區(qū)，社區(qū)內(nèi)小巷四通八達，居住人員情況復雜，治安情況復雜，也為管理帶來了不少難題。
三、整治工作開展情況
2015年3月16日，船山區(qū)公安分局再次開展了針對社區(qū)“黃賭毒”問題的專項整治。為了解決警力不足的問題，辦事處組織20余人治安巡邏隊，協(xié)助鎮(zhèn)江寺派出所開展整治行動。自專項行動以來，區(qū)公安分局共查處“黃賭毒”案件18起，破獲刑事案件7件，刑事拘留9人；查處治安案件11起，行政處罰19人，訓誡警告50余人；強制治療艾滋病人1人，強制戒毒7人，搗毀涉黃窩點3處，涉賭窩點7處，收繳各類賭博機58臺，賭具4套，撲克若干，高壓仿真槍1支，管制刀具5把，整改安全隱患10余處。
一、工作進展情況
為確保城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市第一次自查(以下簡稱“衛(wèi)生城市自查”)工作的順利實施，社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領導小組，組長由社區(qū)黨工委書記佘艮華擔任，副組長由社區(qū)黨工委副書記戴漢山擔任，成員由企事業(yè)單位主要負責人組成，領導小組負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實施。領導小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標任務分解落實到單位，企事業(yè)單位建立和實施了工作責任制，明確職責，做到了有部署、有檢查、有考核、有獎懲。領導小組結合社區(qū)實際情況制定了衛(wèi)生管理制度，有專門的社區(qū)人員和兼職人員，制定了年度愛國衛(wèi)生工作計劃，同時把愛國衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標管理，實行同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比的“五同時”的管理措施。
社區(qū)做好宣傳動員,積極開展健康教育活動，利用各種會議、宣傳標語、板報、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊子等形式向居民宣傳愛國衛(wèi)生，同時深入到轄區(qū)的建筑工地進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動共6次，發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊30余本、健康知識壁畫80余份。此外，社區(qū)各小組結合實際開展了一系列的愛國衛(wèi)生宣傳活動，如成立文明勸導員隊伍、志愿者宣傳隊隊伍，開展了各種工作。
大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(如：義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等)。做到有計劃、有安排、有效果。社區(qū)服務中心利用每一個環(huán)節(jié)，不失時機地向群眾宣傳愛國衛(wèi)生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動，利用咨詢活動和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害，并在公共場所設置禁煙標志，還做到了轄區(qū)內(nèi)無煙草廣告。
社區(qū)內(nèi)學校將健康教育課納入教學計劃，全部開設健康教育課，通過多種形式的活動，讓學生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識，并形成良好的衛(wèi)生習慣。
社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊伍、志愿者和文明勸導員。落實了人力、物力、財力，制定了工作計劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好,在社區(qū)服務中心門口建有健康教育專欄,定期更換宣傳內(nèi)容。
社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪，按照屬地管理的原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作;二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作，廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，正確投放鼠藥，清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角，堵塞鼠洞，斷絕鼠糧，完善防鼠設施。今年全年開展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制，確保除“四害”工作達到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標準。
二、存在的問題
(一)、社區(qū)處于城鄉(xiāng)結合部，衛(wèi)生設施設立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠，在處理生活垃圾過程中有一定的堆積;社區(qū)內(nèi)務農(nóng)人口比例過大，庭院綠化美化不是很完善，望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)社區(qū)實際情況酌情處理。
(二)、市移動公司建成后一直無門前四包，每年社區(qū)在進行衛(wèi)生大掃除時，社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動公司門口又多了一大土堆，社區(qū)無法代其處理，社區(qū)相關領導多次與市移動公司相關領導協(xié)商，均不見成效，望區(qū)有關部門可以協(xié)調(diào)解決這個“老大難”問題。
(三)、社區(qū)內(nèi)部分單位在城區(qū)多個社區(qū)都有上級單位，在統(tǒng)一購買滅四害藥物時存在上級單位代其在其他社區(qū)購買(如：市血防所和移動公司都是其上級單位代其購買)。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實際情況調(diào)整社區(qū)購買滅四害藥量。
三、下一步工作安排
(一)通過各項愛國衛(wèi)生活動宣傳，轄區(qū)衛(wèi)生明顯改善，我們將在明年繼續(xù)加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度克服一切困難，確保轄區(qū)衛(wèi)生達標，確保我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作順利開展。
為扎實做好雙鋼路社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，8月7日下午4點，xx社區(qū)組織轄區(qū)單位xx物業(yè)公司、xx公司以及8家餐飲店在鋼院會議室召開了城市管理工作協(xié)調(diào)會。雙鋼路社區(qū)主任、分管副主任、城管員、xx物業(yè)公司負責人、xx公司負責人、餐飲店負責人、相關樓棟清潔員主共計16人參加。
會議由社區(qū)主任杜賢利主持。會上，杜主任就本社區(qū)目前三個方面突出的問題進行了通報：一是下水道的堵塞問題。由于餐飲店不注意，有時把潲水油倒進下水道，導致下水道堵塞，中冶賽迪物業(yè)公司曾經(jīng)多次清淘，花費也挺大，各餐飲店要特別引起重視，不能把潲水油往下水道倒；二是環(huán)境衛(wèi)生收費及保潔問題。清潔員對各餐飲店的清潔收費要統(tǒng)一，不能引起矛盾。各餐飲店的垃圾桶、座椅位置擺放、經(jīng)營場所要隨時保持整潔；三是門前三包一定要做到位，隨時做到干凈整潔，衛(wèi)生安全。各餐飲店負責人在會上也分別表示對這次會議提出的問題一定引起高度重視，并積極支持和配合社區(qū)及轄區(qū)單位的工作。
通過這次協(xié)調(diào)會，強化了轄區(qū)餐飲店的環(huán)保意識，為維護靚麗整潔的社區(qū)環(huán)境起到了積極的推動作用。