時間:2022-12-28 04:14:31
導語:在總經理總結大會發(fā)言稿的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

在現在社會,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多, 發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的單位表彰大會發(fā)言稿范文模板,希望能夠幫助到大家。
單位表彰大會發(fā)言稿范文模板一
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是________(部門)的___________(姓名),很榮幸代表_________年度的優(yōu)秀員工在那里發(fā)言,我這天能夠站在那里,一是要感謝各位領導對我的栽培和厚愛,二要感謝各位同事對我工作的支持和配合!我在公司工作已有_______年,期間有過傍徨,有過退縮,慶幸的是我堅持下來了。
酒店服務工作,不僅僅要熟練掌握服務技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在__________部工作,不僅僅每一天要安排好_________工作,還要與不一樣的顧客打交道,_______是接待顧客的第一站,是酒店的門面,對酒店來說,經營是前提,管理是關鍵,服務是支柱。酒店是服務性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客帶給多功能的服務,使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺,顧客才會多次光顧消費,把“財”源源不斷地送到酒店。
透過這次評選優(yōu)秀員工活動,我談幾點看法:
服務工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務工作,看成枯燥的重復勞動,影響了服務質量。我們務必認識到,服務是酒店工作的本質所在,在酒店從事服務工作,這只是社會分工的不一樣,并無高低貴賤之分。在酒店上班,一方面有了必須的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎。與顧客、同事打交道,積累工作經驗,培養(yǎng)人際關聯,開拓視野,豐富知識,為今后的發(fā)展奠定基礎,因此酒店服務工作是一份值得正視的工作。
______年期間不斷有人說我“________(姓名),你怎樣還在里面干呀,還沒走啊”,我說:那里老板、經理對我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會的我們,沒有豐富的閱歷和內涵。但有的人卻十分自滿,認為自己很了不起,因此總是隨波逐流,工作換來換去;而我覺得正好相反,人就應抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學習,不斷的積累經驗,使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經歷風雨怎能見彩虹”。
酒店員工應有強烈的職責感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅僅代表自己,更代表整個酒店的形象。酒店不能正因我而受損,要透過我的優(yōu)質服務,讓顧客贊美酒店。
我認識到,酒店服務沒小事,一些看來不重要的事,可能對客人十分重要,可能會影響顧客對我們酒店的評價,因此,我們務必采取認真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學習,研究各類顧客的特點,總結服務規(guī)律,并學習其他員工的經驗,提高服務水平。其次,要堅持在業(yè)余時刻學習,不斷學習理論豐富自己,提高業(yè)務水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎。
雖然在______年我的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為______年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,應對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。______年的目標等待著我們大家齊心協力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而發(fā)奮奮斗。
最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!
謝謝大家!
單位表彰大會發(fā)言稿范文模板二
各位同事:大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20XX年,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前??吹竭@天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績,我為你們的發(fā)奮而感到自豪。
這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習,學習他們顧全大局,敬業(yè)奉獻的精神,學習他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學習他們善待顧客,細致周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優(yōu)秀團隊,我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工,有了大家的發(fā)奮,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象,俗話說一年之計在于春,期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導,期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用,更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現。請你們堅信:天馬酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的這天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!
最后,給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
單位表彰大會發(fā)言稿范文模板三
員工朋友們:大家好!
這天,我們在那里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,采取自評與上級主管考核評價的方式,透過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等資料的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在那里,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高,并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均到達優(yōu)等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50。05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60。94萬噸,稀磷酸完成23。61萬噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93。05分的好成績順利透過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。熱戀中的個性簽名
這些成績的取得離不開全體員工的共同發(fā)奮,尤其離不開這天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不一樣,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在那里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現,才有了公司越來越好的這天。我期望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學習,勤奮、發(fā)奮、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及XX年績效考核工作,我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用??冃Э己说膶蜃饔皿w此刻兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署透過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內發(fā)奮構成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。男游戲名
二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,并持續(xù)改善績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善貼合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不一樣的崗位、不一樣部門,考核的側重點應有所不一樣。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但十分重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動,透過會議、局域網、“云磷”報??榷喾N途徑,用心關注并大力宣傳先進事跡,引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,用心整改,增強工作職責感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。
各位員工,在內、外不利因素影響下,XX年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,發(fā)奮提升公司盈利潛質;期望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)奮。
員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一齊,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化完美的明天。
最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。新的的一年已經到來了,那么關于公司經理年會發(fā)言稿范文該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼墓窘浝砟陼l(fā)言稿范文,但愿對你有借鑒作用!
公司經理年會發(fā)言稿范文一
各位同仁們:
大家上午好!
我們走過了忙碌多彩的20__年,迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20__年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標4000萬元。至此,我們由2012年1億5000萬,20__年1億6000萬發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20__年新產品新業(yè)務收入較上一年增長86%,較2012年增長363%,真正意義上實現了跳躍式發(fā)展的良好勢頭!20__我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較2012、2014年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20__年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望20__年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20__年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
公司經理年會發(fā)言稿范文二
各位領導、各位同:
大家好!轉眼間,20__年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理__及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
公司經理年會發(fā)言稿范文三
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2019年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
20__年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調整,提拔了__為公司副總,__為市場部總監(jiān),聘用了有多年現貨經營經驗的__為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,2018年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,20__年公司的一件大事是在空港經濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了“___”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。
對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
公司經理年會發(fā)言稿范文四
在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領臺山市場。
上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。
6月份,四期項目錦江1_、2_、3_、5_、6_、7_樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7_、8_樓已順利于2011年元旦開盤,然后1_、3_也將于2011年春節(jié)前開盤。
元旦錦江的開盤銷售場面異?;馃?,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實現了2011年的開門紅,在臺山市房地產市場再次引起轟動效應。
在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發(fā)領域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國房地產業(yè)協會評選的2010-2011年度中國房地產宜居樓盤稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產業(yè)協會、中國房地產主流媒體聯盟等單位聯合頒發(fā)的2010年度中國房地產年度經理人獎和2010年度中國房地產操盤手稱號。
五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1_樓主體工程也接近收尾階段,
項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業(yè)求進的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經驗,專業(yè)服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業(yè)素質得到加強?,F在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。
工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區(qū)域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。
同事們,20__年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。
新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:
物業(yè)管理工作好就比產品的售后服務,直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2011年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:
(一)是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,
必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循人性化、服務性原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好防火、防盜、防人為破壞三防工作,確保小區(qū)安全無問題。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。
目前,物業(yè)公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內部的相關業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業(yè)公司應從服務就是讓客戶滿意,業(yè)主至上,服務第一等服務理念出發(fā),強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進一步提高。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個性化服務項目,但現僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
公司經理年會發(fā)言稿范文五
尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓:
大家新年好:
20__年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20__年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表__生產基地,向各位領導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了公司領導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20__年,又帶領我們共同展望了令人期待的20__年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!
20__年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!
過去的20__年,可以說確實困難重重,遠超預期。
20__年,我們將立足于完善產品質量,提高交貨及時率和一次
交驗合格率,著眼于深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。
第一;提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循三不放過的原則,第一出現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。
第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發(fā)貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。
第三;不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業(yè)競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,用好手中的兵,打好自己的仗。
第四;維護并保養(yǎng)好生產設備,當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設備一應俱全,除了能夠生產額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電
纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜,年后還將陸續(xù)投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。
__生產基地是__集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業(yè)現代化標準廠房,擁有電纜行業(yè)內先進一流的生產設備,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場,林場生產基地具有很好的發(fā)展前景,全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。
20__年我們將根據市場發(fā)展趨勢重點開發(fā)機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。
建立各類管理體系。一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發(fā)貨等,建立一套完整的生產管理體系。二是建立完善的質量管理體系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服務體系。
我相信20__年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。
回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20__年,面對更為復雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發(fā)展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,__集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!
最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
謝謝!