時(shí)間：2022-03-04 04:36:07
導(dǎo)語：在建設(shè)工程匯報(bào)材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、落實(shí)“四個(gè)到位”，打造平安創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)
一是領(lǐng)導(dǎo)到位，全面落實(shí)工作職責(zé)。成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦。指導(dǎo)各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè)，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，各站所社加強(qiáng)了內(nèi)保組織建設(shè)，全面落實(shí)了第一責(zé)任人的職責(zé)。
二是宣傳到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)深入人民。全鄉(xiāng)粉刷永久性墻體標(biāo)語120幅，制作平安宣傳欄17余個(gè)，懸掛宣傳橫幅5幅，發(fā)放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。
三是制度到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)有序開展。黨委、政府多次召開專題會(huì)議研究平安建設(shè)工作，并把構(gòu)建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規(guī)劃中，使這項(xiàng)工作達(dá)到黨委有決定、政府有規(guī)劃、辦事有機(jī)構(gòu)、落實(shí)有依據(jù)的“四有”要求。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)了村、站所社、個(gè)體工商戶在“平安創(chuàng)建”活動(dòng)中第一責(zé)任人的責(zé)任。實(shí)行了鄉(xiāng)駐村干部包村責(zé)任制，制定了考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，實(shí)施綜治風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，鄉(xiāng)村干部分別向鄉(xiāng)政府交納800元、100元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對(duì)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)措施得力，創(chuàng)建活動(dòng)開展好的村、站所社和個(gè)體工商戶，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。對(duì)達(dá)不到要求的，實(shí)行“一票否決”，在全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心。
四是投入到位，確保有錢辦事。鄉(xiāng)黨委、政府從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)。近年來投資10余萬元專設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設(shè)備和巡邏車、彩電等設(shè)備。投入3.4萬元用于平安創(chuàng)建宣傳經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，各村從辦公經(jīng)費(fèi)中對(duì)巡邏隊(duì)員進(jìn)行生活補(bǔ)貼每人每年120元，提高了巡邏隊(duì)員的工作積極性。
二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全平安創(chuàng)建防控體系
一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)治保主任、中心戶長制度，全鄉(xiāng)共配有17名治保主任、400余名中心戶長，及時(shí)向鄉(xiāng)綜治辦、派出所報(bào)送各村可能存在的治安隱患和苗頭。二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報(bào)酬三到位，并實(shí)行法庭向鄉(xiāng)調(diào)解中心派駐指導(dǎo)員制度，設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭，由文明法庭2名法官和鄉(xiāng)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進(jìn)行訴前調(diào)解，實(shí)現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會(huì)，配齊了17個(gè)村61名調(diào)解隊(duì)伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢(shì)，解決民間矛盾糾紛。對(duì)調(diào)委會(huì)解決不了的問題，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)調(diào)解中心，為解決問題贏得時(shí)間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。20*年，全鄉(xiāng)成功調(diào)處各類矛盾糾紛130余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件。
三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鄉(xiāng)17個(gè)村全部建立了治安聯(lián)防組織，全鄉(xiāng)共組織140多人參與治安聯(lián)防，并實(shí)行治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、黨員治安聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動(dòng)制管理，織密了防控網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防了各類案件的發(fā)生。
三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升平安創(chuàng)建競爭能力
一是深化“平安進(jìn)萬家”活動(dòng)。家庭是最大的基礎(chǔ)，社會(huì)是由千千萬萬個(gè)家庭細(xì)胞組成的，只有將平安工作延伸到每個(gè)家庭，抓好群眾基礎(chǔ)，形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識(shí)和科技素質(zhì)為重點(diǎn)，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鄉(xiāng)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)，開展了內(nèi)容為平安意識(shí)、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識(shí)、致富技術(shù)、文明新風(fēng)、安全知識(shí)進(jìn)家的“平安進(jìn)萬家”活動(dòng)。全鄉(xiāng)92%的家庭達(dá)到和諧文明戶標(biāo)準(zhǔn)。
二是加強(qiáng)對(duì)平安家庭的管理。對(duì)已命名的3772戶平安家庭進(jìn)行張榜公布，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合村規(guī)民約，以村民小組為單位，每月對(duì)平安家庭進(jìn)行一次評(píng)定，對(duì)存在違反計(jì)劃生育政策、有家庭暴力等十個(gè)問題之一的，經(jīng)村民指出連續(xù)3個(gè)月仍不改正的，經(jīng)村兩委班子研究，建議鄉(xiāng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組給予摘牌處理。對(duì)未被命名的農(nóng)戶，通過舉辦培訓(xùn)班，采取集中學(xué)習(xí)教育的方法，加大面對(duì)面教育力度，促其逐步符合平安家庭標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少不穩(wěn)定因素。
三是提高平安創(chuàng)建隊(duì)伍素
質(zhì)。基層隊(duì)伍是創(chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務(wù)日益繁重的形勢(shì)下，我們對(duì)綜治辦的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟(jì)上多補(bǔ)一點(diǎn)，既在政治上關(guān)心，又在生活上體貼。堅(jiān)持素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍，政治建隊(duì)伍，大力加強(qiáng)隊(duì)伍全方位建設(shè)，切實(shí)加大了綜治干部使用和職級(jí)配備力度。使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動(dòng)了廣大綜治干部的工作積極性。
四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建強(qiáng)大合力
平安建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮社會(huì)各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全民發(fā)動(dòng)、全社會(huì)參與、齊抓共管、共建平安的強(qiáng)大合力和濃厚氛圍。
一是堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，露頭就打。20*年通過“禁毒、打六”等集中整治活動(dòng)，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對(duì)刑事犯罪的主動(dòng)進(jìn)攻和高壓態(tài)勢(shì)，全鄉(xiāng)的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經(jīng)公眾群眾安全感大幅提高。
二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問題。組織精干力量，著重解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動(dòng)人口、校園周邊及網(wǎng)吧、盜竊等專項(xiàng)活動(dòng)的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。
今年以來，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署和全年任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)、城市建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，在抓落實(shí)上狠下功夫，保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將1－4月份工作情況簡要匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)工作原創(chuàng)：
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1—4月份，各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期有較大幅度增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，完成工業(yè)產(chǎn)值40.3億元，占年計(jì)劃的46.3％，同比增長96.2％；實(shí)現(xiàn)銷售收入39.7億元，占年計(jì)劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業(yè)增加值8.5億元，占全年任務(wù)的46％，同比增長117.9％；實(shí)現(xiàn)利稅2.1億元，占年計(jì)劃的42.4％，同比增長70.1％。
(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。近期對(duì)現(xiàn)有的40家規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，除有2家企業(yè)因搬遷和資金問題而未能正常生產(chǎn)外，其他38家企業(yè)均正常生產(chǎn)。紡織行業(yè)繼續(xù)保持較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭，利潤空間較大。陶瓷行業(yè)正值銷售旺季，產(chǎn)品銷量大，價(jià)格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產(chǎn)品的利潤空間。醫(yī)藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，沒有大的起落，發(fā)展前景較好。
（三）新上技改投入情況。今年，街道繼續(xù)把新上技改投入作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?，目前已完成新上技改投?.18億元，占年計(jì)劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項(xiàng)目3個(gè)，分別是：圣龍?zhí)劁撚邢薰?、安特爾瓷業(yè)公司、三盟實(shí)業(yè)集團(tuán)；技改項(xiàng)目7個(gè)，計(jì)劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業(yè)公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計(jì)劃新增生產(chǎn)能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統(tǒng)已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續(xù)建生產(chǎn)線已到位2000萬元；興達(dá)公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團(tuán)公司煤氣管道鋪設(shè)和技術(shù)改造工程已到位400萬元。
(四)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，最大限度地為投資者提供服務(wù)。目前已引進(jìn)市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個(gè)。外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了較好業(yè)績，1－4月份，全街道實(shí)現(xiàn)自營出口額632.39萬美元。
二、城市建設(shè)工作
1－4月份，我們的城市建設(shè)重點(diǎn)突出了道路改造、社區(qū)開發(fā)和城市環(huán)境綜合整治三大工程。
（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動(dòng)工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對(duì)主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個(gè)方面進(jìn)行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。
（二）社區(qū)開發(fā)工程。積極探索社區(qū)開發(fā)與舊村改造有機(jī)結(jié)合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進(jìn)行社區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)在三個(gè)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)：一是湖南崖社區(qū)金湖小區(qū)二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區(qū)金泰小區(qū)二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區(qū)小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。
（三）城市環(huán)境集中整治工程。抓住全省科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的機(jī)遇，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，特別是對(duì)羅四路、雙月湖路和文化路進(jìn)行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規(guī)范廣告牌匾739塊，清理占道經(jīng)營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區(qū)的面貌。
三、下一步工作打算
（一）繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略，把的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好、鞏固好。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促產(chǎn)業(yè)升級(jí)。正確引導(dǎo)投資方向，通過強(qiáng)化技改力度，改良生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競爭力，形成具有區(qū)域特色的品牌。二是培植骨干企業(yè)促規(guī)模膨脹。支持新光集團(tuán)、羅欣藥業(yè)、森森建陶等優(yōu)勢(shì)企業(yè)以資本為紐帶，組建大型企業(yè)集團(tuán)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)促穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持安全就是效益的原則，大力實(shí)施安全生產(chǎn)“135”工程，緊緊抓住基礎(chǔ)工作、安全責(zé)任、檢查整治、協(xié)調(diào)配合、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)，努力做好“責(zé)任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)到主動(dòng)、由分散到集中、由制度化管理到建立規(guī)范化長效機(jī)制的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，確保全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
新區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)工作站：
春季造林時(shí)節(jié)已至，為搶抓時(shí)機(jī)，全面開展退耕還林工程各項(xiàng)工作，搶抓時(shí)間組織春季造林，確保按時(shí)完成配套荒山荒地造林和封山育林項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，確保今年到期坡耕地退耕還林順利通過市級(jí)復(fù)查和國家階段驗(yàn)收。為此，現(xiàn)將及時(shí)開展退耕還林工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視。退耕還林工程是一項(xiàng)利國、利民的“民心”工程和“德政”工程，也是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的宏偉生態(tài)建設(shè)工程，歷來實(shí)行各級(jí)政府負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道林業(yè)站必須以高度的責(zé)任感和使命感，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，來認(rèn)識(shí)和開展項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作，做好調(diào)研和匯報(bào)，尤其是向分管領(lǐng)導(dǎo)和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)工作，提供決策依據(jù)，當(dāng)好決策參謀，積極爭取黨委、政府的高度重視和大力支持。
三、及時(shí)啟動(dòng)，按時(shí)完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道必須迅速啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作，保證按期完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。凡是涉及造林和開展育林措施的工作，必須在3月低全面完成；封育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目整改等工作必須在4月低前全面完成。項(xiàng)目建設(shè)完工后要及時(shí)組織技術(shù)人員開展自查工作，并將項(xiàng)目建設(shè)的過程材料裝訂成冊(cè)，以正式文件上報(bào)區(qū)林業(yè)局申請(qǐng)驗(yàn)收。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道必須及時(shí)和認(rèn)真實(shí)施，凡是上級(jí)部門驗(yàn)收不合格，到期退耕還林復(fù)查和核查不過關(guān)，其后果和責(zé)任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)，并在年度退耕還林工作考核中進(jìn)行通報(bào)。凡是影響全區(qū)退耕還林工作形象，造成嚴(yán)重后果的將追究有關(guān)單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任。
你們好!
現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20*年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對(duì)過去工作匯報(bào)如下：
注重質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制
（一）做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作。
本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究，對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。
（二）商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效。
從20*年5月份開始，對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查，隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。
20*年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè)，檢測(cè)的數(shù)量與20*年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng)?；炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%，相對(duì)20*年度專項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。
（三）加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。
通過加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理，有效加強(qiáng)了同***區(qū)檢測(cè)中心、***省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。
二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流
20*年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用；20*年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng)；20*年6月份邀請(qǐng)***市建科委專家進(jìn)行座談，對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流。
三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題
在日常監(jiān)督管理工作中，對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。
今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料（vcd），并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實(shí)處，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
0 前言
質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理人主要工作之一，工程質(zhì)量好壞決定了產(chǎn)品使用功能、壽命及監(jiān)理企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。燃?xì)庖兹家妆こ藤|(zhì)量更是絲毫不能有一絲馬虎，監(jiān)理人須力促燃?xì)夤こ藤|(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
1燃?xì)夤こ藤|(zhì)量監(jiān)控特點(diǎn)：
與常規(guī)房建工程施工相比，有如下特點(diǎn)
序號(hào) 燃?xì)夤こ?房建工程
1 燃?xì)夤こ掏ǔＲ浜系缆坊蚍康禺a(chǎn)商的施工進(jìn)度，進(jìn)度難以主動(dòng)控制；燃?xì)夤こ探?jīng)常需橫穿公路、河流等重要路段，為保證通車、通船需要，施工時(shí)間有限，處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題時(shí)會(huì)受時(shí)間有限性限制，需慎用“工程暫停令” 可獨(dú)立在控制規(guī)劃紅線內(nèi)施工，能按自己的進(jìn)度計(jì)劃安排施工，受外界干擾因素小，處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題時(shí)基本不受時(shí)間限制，可合理使用“工程暫停令”
2 嚴(yán)格來說，在公路、街道上所敷設(shè)燃?xì)夤軋?chǎng)地都不是燃?xì)夤咎峁┑?，都是從屬于其它?chǎng)地所有權(quán)單位、需“借地”敷設(shè)，造成施工安排須考慮場(chǎng)地所有者需要及其提供了相應(yīng)場(chǎng)地后才能施工，往往造成施工場(chǎng)地做完
一段需協(xié)調(diào)一段或某個(gè)時(shí)段因綠化、其它管線未協(xié)調(diào)好等因素干擾，工程被迫停工情況，處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題時(shí)會(huì)受到施工場(chǎng)地許可影響 屬房地產(chǎn)商自有場(chǎng)地，能自主、獨(dú)立安排施工，不受外界因素影響
3 數(shù)量多、類型多（有燃?xì)馐姓竦毓?、燃?xì)馔ピ汗?、樓幢管、公福用氣）、?guī)模小、地點(diǎn)分散、總投資不大，給質(zhì)量監(jiān)控增加了難度 工程集中、規(guī)模大、投資大，便于質(zhì)量監(jiān)控
4 投資不確定性，因受到本表序號(hào)1、2因素影響，實(shí)際投資往往難按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)際全年工程投資情況一般是上半年小，約為全年30%，下半年大，約為全年70%，給監(jiān)控力量組織帶來了難度 投資穩(wěn)定，基本能按計(jì)劃實(shí)施，便于組織監(jiān)控力量
5 燃?xì)夤苁┕すに噦鹘y(tǒng)、簡單，大部分監(jiān)控工作可由具備一定經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)人員擔(dān)任 施工工藝相對(duì)復(fù)雜，技術(shù)難度，人員配置要求高
2、監(jiān)控措施
2.1 動(dòng)態(tài)設(shè)置監(jiān)理組織架構(gòu)
監(jiān)理組織架構(gòu)設(shè)置，既需保證工程順利實(shí)施、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又能保證監(jiān)理企業(yè)的合理利潤回報(bào)及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量主要從如下方面確定：①工程建設(shè)強(qiáng)度，指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金數(shù)量，用下式表示：工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期；②建設(shè)工程復(fù)雜程度，建設(shè)工程復(fù)雜程度涉及到如下各項(xiàng)因素：設(shè)計(jì)活動(dòng)多少、工程地點(diǎn)位置、氣候條件、地形條件、工程地質(zhì)、施工方法、工程性質(zhì)、工期要求、材料供應(yīng)、工程分散程度。
根椐以上第1點(diǎn)表中序號(hào)3、4、5分析，可動(dòng)態(tài)按地域范圍設(shè)置監(jiān)理架構(gòu)。
2.2建立對(duì)施工單位的客觀質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)其自身努力做好工程建設(shè)。
嚴(yán)格履行施工單位工序自檢及監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)制度，椐椐施工單位的工序自檢率、監(jiān)理單位的抽檢合格率，制定評(píng)價(jià)制度對(duì)施工單位的工程情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供建設(shè)單位作選用合格承包商時(shí)的一個(gè)重要參考依椐。
2.3運(yùn)用信息化手段及時(shí)溝通、解決存在問題，共享工程信息，減少重復(fù)、繁冗層級(jí)匯報(bào)
工程相關(guān)方、相關(guān)人員建立工程微信管理平臺(tái)，制定管理規(guī)定，更好促進(jìn)工程質(zhì)量建設(shè)。
同時(shí)明確：人信息后若明確響應(yīng)人沒在合理時(shí)間內(nèi)作出響應(yīng)的，需通過其它方式進(jìn)行溝通；確平臺(tái)上的內(nèi)容，對(duì)應(yīng)責(zé)任人先響應(yīng)收到，處理完畢后再響應(yīng)結(jié)果。
2.4確定重點(diǎn)監(jiān)控工序、相應(yīng)檢查比例及制定相應(yīng)監(jiān)控措施
根椐以上第1點(diǎn)表中序號(hào)3分析，在有限的人力、物力下，工程監(jiān)控難以做到全方位、全過程監(jiān)控，須制定重點(diǎn)監(jiān)控工序、相應(yīng)檢查比例及監(jiān)控措施，非重點(diǎn)控制工序采用巡查方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。如我們確定吹掃、強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)為100%、焊接口檢查為15%等。
監(jiān)控過程對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題須及時(shí)通過口頭或書面工作指令向施工單位提出改正，必要時(shí)要求停工整改，并視質(zhì)量嚴(yán)重性及施工單位整改進(jìn)度及時(shí)向業(yè)主單位及政府相關(guān)主管部門進(jìn)行匯報(bào)。
2.5想方設(shè)法排除進(jìn)度、場(chǎng)地因素對(duì)質(zhì)量監(jiān)控干擾
根椐以上第1點(diǎn)表中序號(hào)1、2分析，工程開工前，督促工程責(zé)任單位應(yīng)完成所有報(bào)建手續(xù)及施工場(chǎng)地的協(xié)調(diào)工作，為此責(zé)任單位應(yīng)成立強(qiáng)而有力協(xié)調(diào)小組開展相關(guān)工作，對(duì)存在遺留或施工過程出現(xiàn)場(chǎng)地問題，需及時(shí)書面向工程相關(guān)方說明，以便相關(guān)單位能及時(shí)調(diào)整施工力量、施工安排，最大限度降低干擾因素對(duì)施工影響；督促施工單位按監(jiān)理、業(yè)主單位審查通過施工進(jìn)度計(jì)劃、按規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，以滿足場(chǎng)地所有者對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量需要，減少投訴和干擾，爭取其最大限度支持燃?xì)夤こ坦ぷ?；?huì)同工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)好與其它道路、管線施工關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造便利；燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)責(zé)任主體應(yīng)形成共識(shí)，工程質(zhì)量問題須毫不猶豫、毫不留情整改，不受外界因素影響。
2.6對(duì)工程質(zhì)量問題及時(shí)收集、整理并分析原因、制定處理措施
以每周為一階段，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法及時(shí)收集、整理質(zhì)量問題情況，對(duì)存在主要質(zhì)量問題采用因果分析圖法進(jìn)行分析并制定相應(yīng)措施。
2.7投入足夠檢測(cè)設(shè)施，為質(zhì)量保駕護(hù)航
根椐工程需要，需保證足夠的檢測(cè)設(shè)施的投入，因?yàn)橐恍┵|(zhì)量問題難以通過肉眼進(jìn)行檢查。
2.8確保資料編制時(shí)效性、準(zhǔn)確性
工程資料是工程質(zhì)量的重要組成部分，是工程實(shí)體質(zhì)量的栽體，但施工過程往往出現(xiàn)資料編制進(jìn)度滯后，需要提交時(shí)臨時(shí)拍腦袋編寫現(xiàn)象，造成工程實(shí)體竣工與資料編制進(jìn)度脫節(jié)、資料準(zhǔn)確性差等問題，工程相關(guān)單位必須重視工程資料的編制工作，做到與實(shí)體工程建設(shè)同步、同時(shí)進(jìn)行，確保資料的編制時(shí)效性、準(zhǔn)確性
2.9與工程相關(guān)方建立良好關(guān)系，努力確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
必須認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，工程相關(guān)方：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在法律關(guān)系上是平等的，只是各自的職責(zé)不同，大家的目標(biāo)是一致的：確保工程質(zhì)量按設(shè)計(jì)要求完成，監(jiān)理職責(zé)是：發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)，提供委托單位所需服務(wù)、為工程建設(shè)保駕護(hù)航。在實(shí)際工作中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)好相關(guān)方的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題并做好及時(shí)匯報(bào)工作，與相關(guān)單位建立良好工作關(guān)系，共同促進(jìn)工程順利開展。
3 結(jié)語
燃?xì)夤こ藤|(zhì)量事關(guān)千千萬萬老百姓安全，不能有一絲馬虎，通過采取有效監(jiān)控措施，我們所監(jiān)理燃?xì)夤こ倘〉盟鶎偃細(xì)庀到y(tǒng)特優(yōu)工程評(píng)價(jià)。
參考文獻(xiàn)：
一、自查情況
經(jīng)過對(duì)本單位內(nèi)的用地科、市政科、工程科、綜合科等科室上半年工作仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)小部分工作人員存在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開拓精神，方法簡單、習(xí)慣于按部就班等情況。
二、整改措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我局為加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立規(guī)劃分局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長，副局長為副組長，其他工作人員為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局軟環(huán)境建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。
2、提高思想認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)軟建基礎(chǔ)，為軟環(huán)境建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想保證。始終把學(xué)習(xí)放在首位常抓不懈：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)開展軟環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。二是學(xué)紀(jì)律、法律法規(guī)，確保政令暢通，工作有序。深入學(xué)習(xí)了工作紀(jì)律、車輛管理、財(cái)物管理等規(guī)章制度。三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧，使全體黨員干部職工進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，做到真抓實(shí)干，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。四是努力解決好人民群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題。
3、制定工作方案
為確保軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)有序進(jìn)行，并取得實(shí)實(shí)在在的效果，結(jié)合我局工作實(shí)際，經(jīng)局黨組研究決定，印發(fā)了《規(guī)劃分局關(guān)于2013年軟環(huán)境建設(shè)工作的實(shí)施意見》，意見明確了軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要任務(wù)、方法步驟及相關(guān)要求，營造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境。
三、取得成效
自活動(dòng)開展以來，我局工作人員按照活動(dòng)要求，逐條逐項(xiàng)檢查自身存在不足，迅速調(diào)整狀態(tài)，以更加飽滿的工作熱情來投入工作之中。
1、工作流程制度化、從簡化
為規(guī)范我局辦事流程，依法行政，清正廉潔，我局先后出臺(tái)了以《區(qū)工業(yè)項(xiàng)目預(yù)先審核制》、《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目規(guī)劃并聯(lián)審批制度的通知》、《市政規(guī)劃科服務(wù)承諾》、《市政規(guī)劃科職能》、《市政工程規(guī)劃選址流程圖》、《市政工程規(guī)劃許可流程圖》、《建設(shè)工程預(yù)驗(yàn)收工作流程圖》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃核實(shí)工作流程圖》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理流程圖》、《申請(qǐng)辦理工程規(guī)劃許可證所需材料》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可預(yù)發(fā)證辦理流程圖》、《工程規(guī)劃科崗位職責(zé)》、《用地規(guī)劃科職能》、《申請(qǐng)辦理用地手續(xù)所需材料》等，進(jìn)一步量化、細(xì)化工作，不斷簡化辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、推行行政問責(zé)制
自活動(dòng)開展以來，我局形成了一整套的行政問責(zé)制度，更好地規(guī)范了工作人員的行為，從制度上杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；跟蹤審計(jì)；措施
工程造價(jià)跟蹤審計(jì)有別于傳統(tǒng)意義的造價(jià)控制，傳統(tǒng)的造價(jià)控制是被動(dòng)進(jìn)行的，而跟蹤審計(jì)是主動(dòng)進(jìn)行的，與工程施工同步，貫穿于整個(gè)建設(shè)工程和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)是針對(duì)建設(shè)工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、決算等全過程中涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行的跟蹤審計(jì)服務(wù)與監(jiān)督。
目前，常用的三種跟蹤審計(jì)模式為，全過程跟蹤審計(jì)、不定期跟蹤審計(jì)和突發(fā)性事件實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)。所謂無規(guī)矩不成方圓，無論是哪種模式，開展工程造價(jià)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，一定要明確開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)需要注意的問題、開展工作的流程。
1 開展工程造價(jià)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)須注意的問題
1.1 簽訂合同，確保雙方責(zé)、權(quán)、利的實(shí)施。隨著我國法律制度的不斷完善，簽訂公平、合理的跟蹤審計(jì)合同是開展好造價(jià)跟蹤審計(jì)工作的必要條件和有效保障，通過簽訂合同，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，有效地開展跟蹤審計(jì)服務(wù)。
1.2 明確跟蹤審計(jì)的范圍。為了保證跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效果，針對(duì)委托方（業(yè)主）提出的要求，結(jié)合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，明確跟蹤審計(jì)的范圍。只有明確了跟蹤審計(jì)的范圍，才能在不違反法律、法規(guī)、規(guī)章、文件的情況下扎實(shí)有效地開展好跟蹤審計(jì)工作。
1.3 制定明確的跟蹤審計(jì)方案。規(guī)范跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)的操作程序，制定明確的跟蹤審計(jì)方案，在體現(xiàn)客觀、公正、公開、公平的原則下，結(jié)合具體建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工的實(shí)際，制定該項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。有了完備的施工方案才能有條不紊地開展好跟蹤審計(jì)工作。
2 明確工程造價(jià)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)的工作流程
2.1 熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握工程施工前現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，并采取拍照等技術(shù)手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行保留。
2.2 與主要參建單位人員接洽，建立工作關(guān)系，將跟蹤審計(jì)實(shí)施計(jì)劃和跟蹤審計(jì)細(xì)則、操作過程、處理程序等對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行交底，使其明白跟蹤審計(jì)工作程序，縮短磨合期。
2.3 收集工程相關(guān)資料，如中標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)。監(jiān)理單位招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、監(jiān)理合同。招標(biāo)單位的答疑文件、補(bǔ)充招標(biāo)文件，工程施工合同、補(bǔ)充協(xié)議等。
2.4 清標(biāo)，展開施工圖紙工程量計(jì)算工作，確定圖紙工程量價(jià)格，同時(shí)完成工程合同條款、招投標(biāo)文件的分析、判斷工作。
2.5 參加建設(shè)單位召開的有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工方案變更會(huì)議和工程例會(huì)，會(huì)審有關(guān)涉及造價(jià)的工程變更和簽證，做好記錄，定期向委托匯報(bào)。
2.6 收集工程實(shí)施過程中工程例會(huì)匯報(bào)材料、例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專項(xiàng)施工方案、專題會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)及月報(bào)、建設(shè)單位發(fā)出的各類涉及到工程造價(jià)的變更指令單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料并建立臺(tái)帳。
2.7 定期到施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度情況，做好跟蹤審計(jì)造價(jià)控制記錄，特別是在隱蔽工程覆蓋前留下影像資料和相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向委托單位匯報(bào)。
2.8 對(duì)于施工中的設(shè)計(jì)變更、簽證、技術(shù)核定單等，應(yīng)及時(shí)提交跟蹤人員，跟蹤人員應(yīng)在收到上述工程變化的資料后，測(cè)算對(duì)工程造價(jià)造成的影響，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)送委托單位。
2.9 為避免整個(gè)工程施工周期長造成相互交叉，事后又回憶不清的情況，跟蹤審計(jì)項(xiàng)目組將按單位工程或單獨(dú)發(fā)包的分項(xiàng)工程分別及時(shí)進(jìn)行初步審核，為將來的竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。
2.10 定期的跟蹤審計(jì)報(bào)告，每月一次以書面形式向委托單位匯報(bào)當(dāng)期工程相關(guān)情況。造價(jià)控制報(bào)告包含以下內(nèi)容：當(dāng)期工程的進(jìn)展，當(dāng)期發(fā)生的重要事項(xiàng)，當(dāng)期存在的問題及建議，實(shí)際投資進(jìn)度與計(jì)劃投資進(jìn)度的比較，上期遺留問題在本期的處理情況，當(dāng)月完成工作量和累計(jì)完成工作量，當(dāng)期工程進(jìn)度款支付和進(jìn)度款累計(jì)支付情況等。
3 做好工程造價(jià)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)的建議
程造價(jià)跟蹤審計(jì)是在建設(shè)全過程實(shí)時(shí)進(jìn)行的一種動(dòng)態(tài)審計(jì)，因而具有一定的可變性和不確定性。作者結(jié)合工作實(shí)踐，提出幾項(xiàng)做好工程造價(jià)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)的建議。
3.1 提高思想認(rèn)識(shí)，建立健全相關(guān)政策和制度。無規(guī)矩不成方圓，制度是保障業(yè)務(wù)開展的根本性措施。因此，建立健全跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)政策與制度具有重要意義。首先應(yīng)從思想認(rèn)知上予以重視，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策層的重視與支持。跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系到工程效益的實(shí)現(xiàn)，而這一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作必須有章可循，有據(jù)可依。其次，應(yīng)吸引和鼓勵(lì)科研團(tuán)體、專家、學(xué)者對(duì)工程造價(jià)審計(jì)工作的組織和實(shí)施的有關(guān)具體內(nèi)容、方法、原則以及保障和促進(jìn)其發(fā)展的政策、制度和規(guī)范等進(jìn)行廣泛、深入的研究、探索和借鑒，以提出意見和建議，不斷完善制度體系，使跟蹤審計(jì)能健康運(yùn)行，確保跟蹤審計(jì)依法實(shí)施，有法可依。
3.2 規(guī)范造價(jià)咨詢跟蹤審計(jì)費(fèi)用計(jì)取。跟蹤審計(jì)的計(jì)費(fèi)不能僅僅只看審減額，應(yīng)以確保審計(jì)質(zhì)量為前提，在統(tǒng)籌兼顧交通建設(shè)項(xiàng)目合理負(fù)擔(dān)和審計(jì)機(jī)構(gòu)合理合法收益，統(tǒng)籌考慮交通項(xiàng)目投資額大小、建設(shè)周期長短以及跟蹤審計(jì)工作量大小的基礎(chǔ)上合理協(xié)商確定，納入項(xiàng)目建設(shè)成本，并在審計(jì)合同中明確。同時(shí)，可考慮在工程開工前期和施工過程增設(shè)跟蹤審計(jì)獎(jiǎng)，做到客觀、公平、合理地計(jì)取跟蹤審計(jì)費(fèi)用。
3.3 優(yōu)化跟蹤審計(jì)人員的配備。為適應(yīng)跟蹤審計(jì)工作的特殊性和復(fù)雜性，應(yīng)優(yōu)化跟蹤審計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)和從業(yè)技能。首先，應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)，如熟悉施工作業(yè)程序，掌握工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法。其次，在審計(jì)手段方面，要能熟煉應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和審計(jì)軟件，從而進(jìn)一步提高工作效率和把握審計(jì)質(zhì)量。第三，要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)跟蹤審計(jì)人員執(zhí)業(yè)范圍、職業(yè)道德的監(jiān)管。努力做到到位而不越位，不偏職能范圍。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；竣工驗(yàn)收
1.竣工驗(yàn)收階段施工單位的本職工作
1.1對(duì)工程技術(shù)資料的組織和整理，并且要進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收對(duì)工程質(zhì)量。
1.2工程質(zhì)量的評(píng)估是要求監(jiān)理進(jìn)行的，并且對(duì)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告也是要求監(jiān)理提出的。并在要簽署意見在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上。
1.3建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收要參加。
1.4在竣工驗(yàn)收會(huì)議上，要將合同履約及工程質(zhì)量的情況進(jìn)行匯報(bào)。
1.5有關(guān)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料的審查要接受。
1.6在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。
2.竣工驗(yàn)收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作 2.1向建設(shè)單位提出建議及咨詢給竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容，和建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案有所協(xié)助、對(duì)驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行確定。
2.2對(duì)于城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件進(jìn)行協(xié)助取得。
2.3對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要進(jìn)行協(xié)助通知。
2.4對(duì)竣工驗(yàn)收要進(jìn)行協(xié)助組織。
2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。 2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。 2.7協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)。 2.8協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗(yàn)收意見。 2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。 3.竣工驗(yàn)收程序 3.1竣工預(yù)驗(yàn)收
3.1.1當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位在完成自審、自查、自評(píng)的工作以后，要對(duì)工程竣工報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行填寫，并且報(bào)送全部竣工驗(yàn)收資料給項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)竣工驗(yàn)收進(jìn)行申請(qǐng)；
3.1.2對(duì)于對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況的全面檢查是由總現(xiàn)場(chǎng)工程師組織個(gè)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行的，對(duì)于已經(jīng)檢查出來的問題，要進(jìn)行督促和及時(shí)整改；
3.1.3驗(yàn)收合格后，工程竣工報(bào)驗(yàn)單是由總現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行簽署的，并且給建設(shè)單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是要求建立單位提出的。
3.2竣工驗(yàn)收
3.2.1建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、施工單位分別書面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3.2.2對(duì)工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料進(jìn)行檢查。
3.2.3對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。根據(jù)工程具體情況，抽查檢驗(yàn)建筑工程的使用功能。
3.2.4對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。 3.3竣工驗(yàn)收備案
竣工驗(yàn)收建設(shè)工程完成以后，在15天范圍內(nèi)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向備案部門對(duì)竣工驗(yàn)收備案進(jìn)行辦理。 4.質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有： 4.1工程概況
4.1.1建設(shè)地點(diǎn)。
4.1.2建筑面積。
4.1.3層數(shù)。
4.1.4建筑使用功能。
4.1.5結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。
4.1.6建筑裝飾特色。
4.1.7水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。
4.1.8建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工單位名稱。 4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組織名單。注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位證書編號(hào)。 4.3質(zhì)量評(píng)估依據(jù)
4.3.1設(shè)計(jì)圖紙；
4.3.2施工承包合同；
4.3.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；
4.3.4現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；
4.3.5施工驗(yàn)收規(guī)范；
4.3.6國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。 4.4工程質(zhì)量概況
4.4.1對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行概述，對(duì)地基驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、人工地基或樁基檢測(cè)、主體驗(yàn)收、竣工初步驗(yàn)收等情況進(jìn)行重點(diǎn)說明；
4.4.2施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；
4.4.3建筑沉降觀測(cè)情況；
4.4.4建筑主要使用功能情況；
4.4.5設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 4.5質(zhì)量等級(jí)評(píng)定情況 每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)在承包單位自評(píng)自核的基礎(chǔ)上，通過討論保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目核查，對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行確認(rèn)。
4.5.1單位工程的組成劃分；
4.5.2各分部工程質(zhì)量等級(jí)的核定；
4.5.3單位工程的綜合評(píng)定。 4.6質(zhì)量評(píng)估意見 對(duì)于達(dá)到竣工驗(yàn)收要求的工程，質(zhì)量評(píng)估意見通常有以下內(nèi)容：
4.6.1對(duì)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行完成；
4.6.2完整有效的工程資料；
4.6.3完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求和合同要求；
4.6.4優(yōu)良或合格的質(zhì)量等級(jí)；
4.6.5竣工驗(yàn)收備案要符合要求；
4.6.6同意竣工驗(yàn)收。 4.7項(xiàng)目總現(xiàn)場(chǎng)工程師及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。
5.結(jié)束語
工程建設(shè)的最后一個(gè)程序就是房屋建筑工程竣工驗(yàn)收，是對(duì)工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行全面檢驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)工程師的一項(xiàng)重要工作。
參考文獻(xiàn)：
一、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
結(jié)合我州“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃和今年重點(diǎn)工作，全面監(jiān)督檢查中央1號(hào)文件各項(xiàng)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
1、責(zé)任落實(shí)情況。檢查各縣市水利局在貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件中履行職責(zé)的情況；各縣市水利局“十二五”水利規(guī)劃是否符合省、州和本縣市“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃關(guān)于加快水利發(fā)展的要求。
2、重點(diǎn)水利建設(shè)任務(wù)推進(jìn)情況。檢查加強(qiáng)骨干水源工程、農(nóng)田水利、農(nóng)牧區(qū)飲水安全、河道綜合治理及防洪等薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)、加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)情況。重點(diǎn)檢查水利專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的制定及任務(wù)分解、責(zé)任分工、地方配套資金落實(shí)、工作進(jìn)度和工程質(zhì)量情況等。
3、水利資金管理使用情況。檢查水利資金使用的規(guī)范性和資金利用率，重點(diǎn)檢查糾正虛報(bào)假報(bào)水利項(xiàng)目騙取資金、擠占挪用水利專項(xiàng)資金以及其他違規(guī)使用或嚴(yán)重浪費(fèi)水利資金的問題。
4、水利工程項(xiàng)目建設(shè)情況。以重點(diǎn)水利建設(shè)工程、水資源配置、水土保持等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程為重點(diǎn)，檢查水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招標(biāo)投標(biāo)、合同履約、建設(shè)實(shí)施、資金使用、質(zhì)量安全管理等情況。著重檢查項(xiàng)目審批手續(xù)是否完備、是否實(shí)行了“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制）管理、項(xiàng)目監(jiān)管和資金管理是否到位、變更工程手續(xù)是否齊全、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員履職情況等等。
5、水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理情況。
6、水資源管理工作。主要是水資源管理最嚴(yán)格的“三條紅線”的確定和執(zhí)行，看用水總量控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區(qū)限制納污紅線的確定和相關(guān)評(píng)價(jià)體系的建立情況，水資源管理責(zé)任制的建立和落實(shí)等情況。
二、監(jiān)督檢查的方式及時(shí)間安排
監(jiān)督檢查工作采取自查自糾、全面檢查、重點(diǎn)抽查、整改提高相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、自查自糾。各縣市水利局根據(jù)相關(guān)文件要求，對(duì)照監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并于8月30日前將自查報(bào)告報(bào)州水利局加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式督導(dǎo)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、全面檢查。9月中、下旬，州水利局將組織相關(guān)人員組成檢查組，以聽匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、座談等方式，對(duì)各縣市水利局加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式工作開展情況進(jìn)行全面檢查。10月底前，州水利局形成自查報(bào)告報(bào)州監(jiān)察局。
3、重點(diǎn)抽查。年內(nèi)，州水利局將結(jié)合水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作抽派專門人員，對(duì)重點(diǎn)工程開展1次重點(diǎn)抽查。
4、整改提高。各縣市水利（務(wù)）局要將整改提高貫穿于監(jiān)督檢查的全過程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改到位。通過自查自糾、全面檢查和督促整改，加大對(duì)中央1號(hào)文件的貫徹落實(shí)力度。
三、具體要求