時間：2022-06-18 05:59:30
導(dǎo)語：在國際經(jīng)濟管理論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1．1專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位不明確
當(dāng)前，我國高職經(jīng)濟管理專業(yè)對人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位不夠明確，甚至出現(xiàn)了和社會發(fā)展需求錯位現(xiàn)象。注重對學(xué)生理論知識的灌輸，在培養(yǎng)目標(biāo)上把學(xué)生培養(yǎng)成經(jīng)濟管理研究型人才，這種目標(biāo)定位有悖于高職專業(yè)院校的實際特點。高職培養(yǎng)的學(xué)生都是面向社會經(jīng)濟發(fā)展所需要的一線基礎(chǔ)實踐性人才，受到這樣錯位的定位目標(biāo)的影響，必然會注重對學(xué)生理論的灌輸，弱化對實踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)。由于專業(yè)目標(biāo)培養(yǎng)定位不明確，使得當(dāng)前的高職院校的人才培養(yǎng)不能夠結(jié)合學(xué)校、學(xué)生和社會發(fā)展實際，學(xué)生盲目自大，也造成了學(xué)生實踐應(yīng)用能力不強，和社會發(fā)展實際脫鉤，影響學(xué)生的就業(yè)和發(fā)展。
1．2未能突出實踐性教學(xué)主體地位
高等院校不能夠突出實踐性教學(xué)的主體地位，依然沿襲傳統(tǒng)的重理論、輕實踐的教學(xué)模式，還有不少院校機械地照搬普通高校的教學(xué)模式，不重視學(xué)生的實踐應(yīng)用能力，沒有給學(xué)生提供較多提升應(yīng)用能力的平臺，使得高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)的人才培養(yǎng)與社會發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。
1．3雙師型教師比例偏低
由于高職院校缺乏對實踐教學(xué)質(zhì)量的評估指標(biāo)體系，不能對教師的實踐教學(xué)進(jìn)行有效的評價考核，很多經(jīng)濟管理專業(yè)的教師有著非常豐富的專業(yè)理論知識，但卻沒有足夠的實踐教學(xué)經(jīng)驗，不能夠?qū)W(xué)生的專業(yè)實踐進(jìn)行充分地研究和指導(dǎo)。當(dāng)前高職院校既懂理論更懂實踐的雙師型教師明顯偏少，無法對學(xué)生進(jìn)行實踐應(yīng)用能力培養(yǎng)，也無法突出實踐性教學(xué)的主體地位。
1．4校企合作的實踐教學(xué)模式流于形式
開展校企合作教學(xué)模式是高職院校人才培養(yǎng)的一大特色，是培養(yǎng)學(xué)生的實踐應(yīng)用能力的重要平臺和渠道，經(jīng)濟管理專業(yè)需要更好地和企業(yè)合作，為學(xué)生實踐應(yīng)用創(chuàng)造更多的機會。開展校企合作是培養(yǎng)實踐應(yīng)用人才的重要渠道，但當(dāng)前的校企合作缺乏完善的政策法規(guī)，企業(yè)缺乏相應(yīng)的社會責(zé)任，學(xué)校沒有足夠的社會認(rèn)可度，學(xué)校、企業(yè)與政府之間缺乏有效的協(xié)調(diào)，校企合作實踐教學(xué)流于形式。
2高職經(jīng)濟管理專業(yè)提高學(xué)生實踐能力的策略
2．1積極發(fā)揮政府的指導(dǎo)作用
高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)要想更好地突出學(xué)生的實踐應(yīng)用，為學(xué)生的實踐提供較好的實習(xí)平臺，需要充分發(fā)揮政府的積極指導(dǎo)作用，尤其是開展校企合作的實踐教學(xué)模式，需要政府從中間搭橋，協(xié)調(diào)學(xué)校和企業(yè)之間的關(guān)系，為學(xué)校提供更多的積極參與實踐教學(xué)的企業(yè)，同時也為企業(yè)提供更多的優(yōu)惠政策，調(diào)動企業(yè)參與校企合作實踐教學(xué)的積極性。政府改進(jìn)服務(wù)，加大宣傳，營造較好的職業(yè)化教育環(huán)境，進(jìn)一步完善我國高等職業(yè)院校教育體系，給予職業(yè)院校更多的自，營造多元化的高等職業(yè)教育結(jié)構(gòu)，加大對高職教育的辦學(xué)投入，吸收更多的社會力量來參與高職院校辦學(xué)，允許和鼓勵海外大學(xué)相關(guān)機構(gòu)興辦股份制學(xué)校。
2．2強化學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力
集團(tuán)因經(jīng)營發(fā)展需要，需在境外設(shè)立機構(gòu)，應(yīng)從戰(zhàn)略角度出發(fā)將稅收籌劃作為考慮因素之一確定應(yīng)設(shè)立子公司、分公司還是項目部亦或其他形式機構(gòu)。如很多國家對不同的機構(gòu)設(shè)置按不同的稅種、稅率及方式征稅；一些國家允許在其境內(nèi)的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部單位之間可以盈虧互抵；分公司的虧損有時可以沖抵總公司的利潤等。集團(tuán)層面還可以從以下環(huán)節(jié)做進(jìn)一步稅收籌劃工作。如：子公司向母公司支付的諸如特許權(quán)、利息、其他間接投資等，要比分公司向母公司支付更容易得到稅務(wù)部門的認(rèn)可；子公司利潤匯回母公司要比分公司靈活得多，資本利得可以保留在子公司，或者可以選擇稅負(fù)較輕時分配，以得到額外的稅收收益；而分公司交付給母公司的利潤通常不必繳納預(yù)提稅；母公司轉(zhuǎn)售境外子公司的股票增值部分，通?？擅舛?，而出售分公司資產(chǎn)取得的資本增值要被課稅；在某些國家分公司資本轉(zhuǎn)讓給子公司有時要征稅，而子公司之間的轉(zhuǎn)讓則不征稅。集團(tuán)層面可以選擇有利于集團(tuán)整體利益的組織機構(gòu)設(shè)計，以降低綜合稅負(fù)。
2.完善境外稅務(wù)管理制度、規(guī)范稅務(wù)管理流程
集團(tuán)層面必須根據(jù)整體管控模式、組織架構(gòu)體系、管理戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)文化等，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定、行業(yè)規(guī)則和國際通行慣例制定境外稅務(wù)管理制度，明確集團(tuán)層面境外稅務(wù)管理組織體系，境外稅務(wù)管理工作的總體目標(biāo)和思路，強調(diào)集團(tuán)、子公司、國別機構(gòu)、項目部在稅務(wù)管理與稅收籌劃上的分工與協(xié)作，風(fēng)險監(jiān)督及問責(zé)機制等。同時，集團(tuán)層面應(yīng)要求參與國際經(jīng)營的各子企業(yè)也要在集團(tuán)統(tǒng)一稅務(wù)管理制度的框架下，以各子企業(yè)為單位制定自身的稅務(wù)管理制度及實施細(xì)則，從制度上明確稅務(wù)管理工作的各項相關(guān)要求。
3.協(xié)調(diào)內(nèi)部利益分配、實現(xiàn)集團(tuán)利益最大化
國際工程項目及投資稅收籌劃產(chǎn)生的外在原因在于國際經(jīng)濟大環(huán)境上存在國與國之間的稅收差異，而且國際業(yè)務(wù)經(jīng)營一般涉及兩個以上國家。盡管國際業(yè)務(wù)涉及的稅種主要有收益稅、流轉(zhuǎn)稅、財產(chǎn)稅、雜項稅等，但全世界沒有一個國家的稅法在涉稅主體、征稅對象及稅率、稅基等內(nèi)容上與另一個國家是完全一致的。同時，國際競爭、社會生活進(jìn)步、科技發(fā)展、通貨膨脹等因素令全球經(jīng)濟環(huán)境變幻莫測，這些因素給集團(tuán)國際業(yè)務(wù)稅收籌劃提供了充分的空間。對于重大國際工程項目與投資，集團(tuán)層面應(yīng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)內(nèi)部各子公司從業(yè)務(wù)涉及的國家、涉及的納稅主體、稅率、稅基等差異、涉及的各國稅收優(yōu)惠及雙邊、多邊稅收協(xié)定等多項因素，選擇一個最佳稅收籌劃方案。集團(tuán)層面設(shè)計稅收籌劃方案可以避免只考慮單項投資或單個項目、只關(guān)注一個國別稅負(fù)最小、只覆蓋局部或較低層面等方面的不足，實現(xiàn)集團(tuán)全球范圍內(nèi)總體稅負(fù)最小的目標(biāo)。
4.深入開展不同國家稅法研究，打造資源共享平臺
國際工程承包及投資因涉及不同國家稅法，存在諸多稅收風(fēng)險，主要由以下原因造成：受語言環(huán)境等影響，對財稅政策理解不深入，甚至產(chǎn)生歧義；一些國家財稅政策變化頻繁，不易掌握；各個國家都在對本國稅法不斷完善，對新稅法及新老稅法交替不能及時調(diào)整；部分國家針對外國企業(yè)加大審計、稽查力度等。集團(tuán)公司須充分整合內(nèi)部資源，組織內(nèi)部各單位深入開展不同國家的稅收法律研究，尤其關(guān)注與所處行業(yè)密切相關(guān)的稅收優(yōu)惠、抵免、國際稅收協(xié)定和反避稅條款的研究，加強與我國商務(wù)部、稅務(wù)總局、海關(guān)總署及駐各國經(jīng)濟參贊處的溝通交流，動態(tài)獲取不同國家最新的稅收信息和法律調(diào)整情況，對重大誤解事項簽署備忘錄并推動積極解決。在集團(tuán)層面形成境外稅務(wù)管理指引，并以開放式架構(gòu)切實打造一個自上而下、自下而上、從里到外、從外到里的動態(tài)資源共享平臺，提供共享服務(wù)，方便各子企業(yè)之間共享各國稅收資源、交流信息和尋求幫助。
5.深化境外稅收籌劃理念、創(chuàng)新管理方式，推動稅收籌劃的全過程管理
開展國際經(jīng)營，必須在集團(tuán)范圍內(nèi)樹立稅收籌劃的理念，時刻關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)可以進(jìn)行稅收籌劃的關(guān)鍵規(guī)程，積極推動稅收籌劃的全過程控制與參與。稅收籌劃工作要做到早期籌劃、過程跟進(jìn)、適時調(diào)整。目前大部分企業(yè)尚沒有將稅收籌劃工作深化為企業(yè)商業(yè)文化，多數(shù)在遇到虧損時方意識到稅收籌劃的重要性，多繳稅款并嚴(yán)重影響項目的收益及投資回報。集團(tuán)層面應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)強調(diào)稅收籌劃工作的重要性，明確稅務(wù)管理與稅收籌劃是全員參與的工作，而非傳統(tǒng)觀念上只與財務(wù)人員有關(guān)，要求在投標(biāo)之前就要針對招標(biāo)文件開展盈利分析和稅務(wù)評估，合理界定企業(yè)的投標(biāo)價格。中標(biāo)后，要根據(jù)實際中標(biāo)內(nèi)容和價格等情況開展詳細(xì)深入的稅收籌劃，并嚴(yán)格依照籌劃方案開展組織設(shè)計、團(tuán)隊搭建、資本流動通道設(shè)計等工作，力爭將稅負(fù)成本和稅收風(fēng)險降至最低。同時，集團(tuán)層面應(yīng)強化在海外投資活動中稅收籌劃工作應(yīng)進(jìn)入前期的海外投資框架設(shè)計中，它是海外投資取得成功的關(guān)鍵因素之一，起到降低風(fēng)險、提高投資收益等積極作用。
6.構(gòu)建境外稅收風(fēng)險識別體系
趙德海教授、和淑萍副教授主編的《宏觀經(jīng)濟學(xué)》一書已于2010 年 1月由科學(xué)出版社出版，目前已經(jīng)是第三版。該書基于宏觀經(jīng)濟學(xué)基本原理，同時引入大量具體的宏觀經(jīng)濟管理案例、特別是引入了我國2008年經(jīng)濟危機前后宏觀經(jīng)濟政策的變化情況，以中國實際發(fā)生的經(jīng)濟事件為主要闡釋對象，把新理論、新觀點和新資料及時反映出來，有較強的可讀性和實用性。該書受到了哈爾濱商業(yè)大學(xué)博士學(xué)科點專項科研基金的資助。它的出版無論對于宏觀經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)還是學(xué)科建設(shè)都具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
一、結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容詳盡，系統(tǒng)性強
全書共分為十二章。第一章是宏觀經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論，主要介紹了宏觀經(jīng)濟學(xué)的研究對象、宏觀經(jīng)濟學(xué)定位、發(fā)展歷程及基本研究方法。從第二章到第四章分別對國民收入核算、國民收入決定理論和產(chǎn)品市場與貨幣市場的一般均衡三個方面對宏觀經(jīng)濟學(xué)所包含的最基本的理論作全面的介紹。從第五章到第十一章分別就宏觀經(jīng)濟學(xué)的核心部分財政政策、貨幣政策、總供給和總需求、失業(yè)與通貨膨脹、經(jīng)濟增長理論和經(jīng)濟周期理論等作了系統(tǒng)而全面的介紹。第十二章對當(dāng)代西方的主流宏觀經(jīng)濟學(xué)流派的的發(fā)展、基本觀點、分歧及新近動向作了簡單的介紹。從全書的目錄可以看到，作者對其中每個部分的理論和實踐案例部分作了若干詳細(xì)劃分，結(jié)構(gòu)清晰。同時，對本學(xué)科每部分所涉及的核心知識點進(jìn)行了深入、系統(tǒng)地闡述和辨析。這是此書區(qū)別于其他宏觀經(jīng)濟學(xué)教材的一個顯著特點。
二、語言通俗易懂，可接受性強
宏觀經(jīng)濟學(xué)在進(jìn)入中國的很長時間里，給人的感覺往往是高不可攀，不是一般人能夠?qū)W得懂、聽得明白的學(xué)科，認(rèn)為那是政府官員的事情，和普通百姓生活沒有關(guān)系。因此，很多的教材、專著對于宏觀經(jīng)濟學(xué)的介紹基本上采用的是晦澀難懂的語言，讓人敬而遠(yuǎn)之。讀過這部宏觀經(jīng)濟學(xué)教材后發(fā)現(xiàn)作者敘述的語言簡練、直白，讓讀者看后能夠感到宏觀經(jīng)濟學(xué)并不是遙不可及的，是可以學(xué)得懂的。尤其是其中引入的案例，其語言直白、透徹，把經(jīng)濟中的問題用百姓的話說了出來，讓人更容易接受。語言的通俗性是這本教材的一大優(yōu)點。
三、反映了學(xué)科的重要進(jìn)展與主流成果，具有前沿性
作者不但介紹了已較為成熟的宏觀經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論，而且還加入了近期國內(nèi)外有代表性的研究成果，把新理論、新觀點和新資料及時反映了出來。如在國民收入核算部分對當(dāng)前熱門話題綠色GDP的介紹，失業(yè)與通貨膨脹部分對中國的通貨膨脹水平分析等，這些都是目前政府關(guān)心的重點和難點問題。大量的這些前沿性研究資料的引用是本書的特點之一。有學(xué)者在討論我國學(xué)術(shù)界的學(xué)術(shù)規(guī)范性時曾說過，判斷一本學(xué)術(shù)著作或論文的價值之高低，資料來源的多寡和可靠性不能不視為一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。從這方面來看，本書的資料是豐富、新穎而又可靠的。
四、宏觀理論實踐化，兼顧理論的國際化與本土化
宏觀經(jīng)濟學(xué)真正的舞臺是闡釋現(xiàn)實中的經(jīng)濟問題，而這些問題本身也由于充滿了理性而足以開發(fā)心智，令人樂而忘返。在對理論介紹的同時，書中在每一個重要章節(jié)甚至知識點之后，都附有相關(guān)的案例及分析。例如，為什么美國20世紀(jì)90年代末通貨膨脹水平和失業(yè)率如此之低？亞洲金融危機的成因是什么？……這些案例大都分析透徹、精辟到位，能很好地體現(xiàn)出真實世界中所蘊涵的經(jīng)濟學(xué)原理。同時，書中出現(xiàn)的案例，大部分都是發(fā)生在中國國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟問題，包括了一些作者對中國宏觀經(jīng)濟問題的研究所積累的成果。這就克服了時下不少翻譯出版的國外宏觀經(jīng)濟學(xué)著作在聯(lián)系中國實際方面存在的不足。
現(xiàn)實中，要想從“我聽說過”進(jìn)入到“我懂得”的境界并不是件輕而易舉的事情。翻閱《宏觀經(jīng)濟學(xué)》一書時，給我感受深刻的是以趙德海、和淑萍為首的編寫團(tuán)隊甄選相關(guān)案例的良苦用心。其實對讀者來講這更是拋給我們很多富有思考價值的問題。相信此書無論是對高校的本科生、研究生還是對政府工作管理人士，都將是一部不可多得的著作。
1.1我國林業(yè)經(jīng)濟管理模式中的弊端
林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)中還有很多的弊端。第一，師資力量不足。師資是一切專業(yè)快速發(fā)展的必要條件，專業(yè)沒有師資就沒有發(fā)展前景，熟話說好馬配好鞍，同樣的好的專業(yè)也要配備好的專業(yè)老師。但是我國大學(xué)都有的一大教學(xué)弊端就是對專業(yè)老師的培養(yǎng)力度不夠，沒有領(lǐng)會到大學(xué)的靈魂在于學(xué)校的師資力量，由于師資力量不足，嚴(yán)重阻礙了林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)的發(fā)展。為了提高林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的競爭力，就必須加強師資隊伍的建設(shè)。我國經(jīng)濟管理專業(yè)老師主要從事有關(guān)林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和林業(yè)計劃經(jīng)濟管理的教學(xué)和研究，但是我國正處在快速發(fā)展的現(xiàn)代，經(jīng)濟模式更多的向工業(yè)方面發(fā)展，同時城鎮(zhèn)化進(jìn)程也在加大，國家非常需要大量專業(yè)人才入駐我國林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)，所以國家必須要加強林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)師資隊伍建設(shè)，以增強和提升林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的師資力量。第二，專業(yè)內(nèi)容太少涵蓋面太窄。教學(xué)內(nèi)容太陳舊，不能跟上時展的步驟，專業(yè)內(nèi)容很是落伍。林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)缺少以經(jīng)濟為本位的教育改革來全面提升人的素質(zhì)的教育體系。同時林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)也缺少自己專業(yè)學(xué)科的體系，包括課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系。
1.2處理林業(yè)經(jīng)濟管理模式問題的辦法
為了全面改善我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)的發(fā)展問題，需要從以下幾方面進(jìn)行改善。第一，加強林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)師資隊伍力量，努力提高師資教學(xué)和科研能力，這就要大學(xué)引進(jìn)其他國家的先進(jìn)知識分子來學(xué)校進(jìn)行專業(yè)知識的教授，還要幫助年輕的林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)學(xué)者到國外進(jìn)行深造培養(yǎng)，除此之外還要積極組織召開國際性的林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)會議，促進(jìn)和國際間的交流，開展學(xué)術(shù)專業(yè)研討會，來提高我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)水平和能力。第二，建立完善的教師制度來約束，進(jìn)而使得教師隊伍師資力量快速提升。教師隊伍要積極合作互相幫助，這樣進(jìn)步會更快。
2.結(jié)束語
一、備用信用證的法律性質(zhì)及其運作原理
備用信用證起源于美國。由于美國法律曾經(jīng)禁止商業(yè)銀行為客戶辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)，作為應(yīng)對之舉，一些商業(yè)銀行即以商業(yè)信用證的派生形式——備用信用證，變相提供擔(dān)保服務(wù)。其后，備用信用證的適用范圍逐步擴大，迅速演化為一種國際性的金融工具。
備用信用證的確切釋義是什么？1977年，美國聯(lián)邦儲備銀行管理委員會首次對其做出了界定：不論其名稱描述如何，備用信用證是一種信用證或類似安排，構(gòu)成開證人對受益人的下列擔(dān)保：
（a）償還債務(wù)人的借款或預(yù)支給債務(wù)人款項；
（b）支付由債務(wù)人所承擔(dān)的負(fù)債；
（c）對債務(wù)人不履行契約而付款。
1983年和1993年，盡管國際商會分別將備用信用證納入了《跟單信用證統(tǒng)一慣例》1983年修訂本（《UCP400》）和1993年修訂本（《UCP500》），但其只是將備用信用證作為“信用證”的類別之一，且“只在適應(yīng)范圍內(nèi)”予以適用。隨著備用信用證的推而廣之，其與商業(yè)信用證在功能上的差異日趨凸顯，誤解及糾紛日漸增多，迫切需要對其進(jìn)行專門規(guī)范。1995年12月，聯(lián)合國大會通過了由聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會起草的《獨立擔(dān)保和備用信用證公約；1999年1月1日，國際商會的第590號出版物《國際備用信用證慣例》（簡稱《ISP98》）作為專門適用于備用信用證的權(quán)威國際慣例，正式生效實施。
根據(jù)《ISP98》所界定的“備用信用證在開立后即是一項不可撤銷的、獨立的、要求單據(jù)的、具有約束力的承諾”，備用信用證具有如下法律性質(zhì)：
一是，不可撤銷性（Irrevocable）。
備用信用證一經(jīng)開立，除非有關(guān)當(dāng)事人同意或備用信用證內(nèi)另有規(guī)定，開證人不得撤銷或修改其在該備用信用證項下的義務(wù)。
二是，獨立性（Independent）。
備用信用證一經(jīng)開立，即作為一種自足文件而獨立存在。其既獨立于賴以開立的申請人與受益人之間的基礎(chǔ)交易合約，又獨立于申請人和開證人之間的開證契約關(guān)系；基礎(chǔ)交易合約對備用信用證無任何法律約束力，開證人完全不介入基礎(chǔ)交易的履約狀況，其義務(wù)完全取決于備用信用證條款和受益人提交的單據(jù)是否表面上符合這些條款的規(guī)定。
三是，單據(jù)性（Documentary）。
備用信用證亦有單據(jù)要求，并且開證人付款義務(wù)的履行與否取決于受益人提交的單據(jù)是否符合備用信用證的要求。備用信用證的跟單性質(zhì)和商業(yè)信用證并無二致，但后者主要用于國際貿(mào)易貨款結(jié)算，其項下的單據(jù)以匯票和貨運單據(jù)為主；而備用信用證則更普遍地用于國際商務(wù)擔(dān)保，通常只要求受益人提交匯票以及聲明申請人違約的證明文件等非貨運單據(jù)。
四是，強制性（Enforceable）。
不論備用信用證的開立是否由申請人授權(quán)，開證人是否收取了費用，受益人是否收到、相信該備用信用證，只要其一經(jīng)開立，即對開證人具有強制性的約束力。
備用信用證的四個法律性質(zhì)相輔相成，共同造就了這一金融產(chǎn)品的優(yōu)異特質(zhì)：“不可撤銷性”鎖定了開證人的責(zé)任義務(wù)，進(jìn)而更有效地保障了受益人的權(quán)益：“獨立性”傳承了信用證和獨立性擔(dān)保的“獨立”品格，賦予了其既定的法律屬性：“單據(jù)性”則將開證人的義務(wù)限定于“憑單”原則的基準(zhǔn)之上，有益于“獨立性”的實施：“強制性”則是對開證人義務(wù)履行的嚴(yán)格規(guī)范，它與“不可撤銷性”的融合充分體現(xiàn)了開證人責(zé)任義務(wù)的約束性和嚴(yán)肅性，有助于杜絕非正常因素的干擾?；谶@些關(guān)鍵的法律性質(zhì)，備用信用證融合了商業(yè)信用證和獨立性擔(dān)保之特長，在實踐中體現(xiàn)出獨特的功能優(yōu)勢。
由于備用信用證“出身”于信用證家族，其業(yè)務(wù)流程基本符合信用證運作原理。
首先，開證申請人（基礎(chǔ)交易合同的債務(wù)人）向開證人（銀行或非銀行金融機構(gòu)）申請開出備用信用證。
繼而，開證人嚴(yán)格審核開證申請人的資信能力、財務(wù)狀況、交易項目的可行性與效益等重要事項，若同意受理，即開出備用信用證，并通過通知行將該備用信用證通知受益人（基礎(chǔ)交易合同的債權(quán)人）。
再者，若開證申請人按基礎(chǔ)交易合同約定履行了義務(wù)，開證人不必因開出備用信用證而必須履行付款義務(wù)，其擔(dān)保責(zé)任于信用證有效期滿而解除；若開證申請人未能履約，備用信用證將發(fā)揮其支付擔(dān)保功能。在后一種情形下，受益人可按照備用信用證的規(guī)定提交匯票、申請人違約證明和索賠文件等，向開證人索賠。
再次，開證人審核并確認(rèn)相關(guān)索賠文件符合備用信用證規(guī)定后，必須無條件地向受益人付款，履行其擔(dān)保義務(wù)。最后，開證人對外付款后，向開證申請人索償墊付的款項，后者有義務(wù)予以償還。
二、備用信用證的適用領(lǐng)域
根據(jù)備用信用證的應(yīng)用實踐，《ISP98》將其劃分為履約備用信用證、預(yù)付款備用信用證、招標(biāo)/投標(biāo)備用信用證、對開備用信用證、融資備用信用證、直接付款備用信用證、保險備用信用證、商業(yè)備用信用證等8種類型，總結(jié)了備用信用證的基本功能和適用領(lǐng)域。
1.國際擔(dān)保
資信擔(dān)保（或“人”的擔(dān)保）之所以在國際商務(wù)中廣為應(yīng)用，是因為當(dāng)事人不僅可將其用作商務(wù)支付的保證手段，還可將其作為制裁違約方、保護(hù)違約受害方，進(jìn)而最終促成合約履行的法律手段。作為一種具有雙重性質(zhì)的金融工具，備用信用證在國際工程承包、BOT項目、補償貿(mào)易、加工貿(mào)易、國際信貸、融資租賃、保險與再保險等國際經(jīng)濟活動中廣泛應(yīng)用，只要基礎(chǔ)交易中的債權(quán)人認(rèn)為商業(yè)合約對債務(wù)人的約束尚不夠安全，即可要求債務(wù)人向一家銀行申請開出以其（債權(quán)人）為受益人的備用信用證，用以規(guī)避風(fēng)險，確保債權(quán)實現(xiàn)。
較之銀行保函和商業(yè)信用證，備用信用證的擔(dān)保功能具有獨到優(yōu)勢。
其一，擔(dān)保責(zé)任的確定性。
銀行保函有從屬性保函和獨立性保函之分。從屬性保函以基礎(chǔ)交易合同（主合同）的存在與執(zhí)行狀況為生效依據(jù)，是主合同的從合同，其依附性決定了擔(dān)保人不能獨立地承擔(dān)保證責(zé)任，而只能依據(jù)主合同條款及其主合同的執(zhí)行狀況來確定擔(dān)保責(zé)任的范圍與程度；如果主合同的債務(wù)人以各種理由對抗債權(quán)人，擔(dān)保人同樣可以依據(jù)該抗辯理由對抗債權(quán)人。所以對債權(quán)人而言，從屬性保函擔(dān)保人的付款責(zé)任是不確定的。獨立性保函開出后即完全不依附于基礎(chǔ)交易合同而獨立存在，其法律效力并不受制于基礎(chǔ)交易合同的變更、滅失以及債務(wù)人的行為，只要債權(quán)人的索賠符合保函規(guī)定的索賠條件，不論該債務(wù)人是否同意，擔(dān)保人必須履行第一付款責(zé)任。所以，不同法律屬性保函擔(dān)保人的付款責(zé)任確定與否，對當(dāng)事人的實質(zhì)性影響截然不同，實踐中，圍繞保函法律性質(zhì)及其擔(dān)保人付款責(zé)任的爭議事例屢見不鮮。而備用信用證以鮮明的獨立性確定了其與基礎(chǔ)交易合約之間完全獨立的法律關(guān)系，其付款依據(jù)是開證人不可撤銷的義務(wù)以及備用信用證項下單據(jù)的合格性，開證人的付款責(zé)任始終是肯定和明確的，這一點極有助于減少誤解和爭議，提高擔(dān)保服務(wù)的質(zhì)量與效率。
其二，應(yīng)用的靈活性。
備用信用證與商業(yè)信用證的最大區(qū)別在于，后者一經(jīng)開立，只要受益人提交的單據(jù)（匯票）表面合格，開證行必須履行第一性付款責(zé)任。而備用信用證的受益人多是在對債務(wù)人履約具有基本信任的基礎(chǔ)上，將備用信用證作為風(fēng)險規(guī)避的補充手段。若基礎(chǔ)交易合約得以順利履行，備用信用證通?！皞涠从谩?，所以備用信用證的開證人盡管在形式上承擔(dān)了獨立的、不可撤銷的、強制性的責(zé)任義務(wù)，但其并不一定必然地對外賠償，事實上擔(dān)負(fù)著“第二性”的付款責(zé)任?！皞溆茫⊿tandby）性”使備用信用證的開證人遭遇受益人無理或惡意索賠的幾率相對較低；相應(yīng)地，開證人對申請人的信用額度、開證抵押或反擔(dān)保要求較之保函或商業(yè)信用證略顯寬松，開證成本較低。備用信用證的“備用性”既使開證人承擔(dān)的獨立擔(dān)保責(zé)任具有了一定彈性，又通過靈活的運作滿足了國際經(jīng)濟交易對銀行信用補充性支持的需求。實務(wù)中，“備而未用”者在備用信用證業(yè)務(wù)中占據(jù)多數(shù)。
2.國際融資
備用信用證是一種國際通行的融資工具。合理利用其融資支持功能，對于已經(jīng)和將要“走出去”的中國企業(yè)拓展國際融資途徑、扭轉(zhuǎn)融資艱難局面，具有積極意義。
（1）融資備用信用證的應(yīng)用融資備用信用證（FinancialStandby）主要支持包括償還借款在內(nèi)的付款義務(wù)的履行，廣泛用于國際信貸融資安排。境外投資企業(yè)可根據(jù)所有權(quán)安排及其項目運營需要，通過融資備用信用證獲得東道國的信貸資金支持。實踐中，賬戶透支即是一種較好的籌資選擇。其優(yōu)勢在于：借貸手續(xù)簡捷，運作方便、靈活；企業(yè)可根據(jù)實際資金需求和現(xiàn)金流量把握籌資的規(guī)模與期限，從而最大限度地減少閑置資金，降低融資成本，規(guī)避利率與市場風(fēng)險，減少信用額度占用，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。
銀行提供賬戶透支便利的基本前提是第三方擔(dān)保的有效性，融資備用信用證是滿足這一前提的最佳選擇之一。境外投資企業(yè)可要求本國銀行或東道國銀行開立一張以融資銀行為受益人的融資備用信用證，并憑以作為不可撤銷的、獨立性的償還借款的支持承諾，向該銀行申請?zhí)峁┵~戶透支便利。根據(jù)融資協(xié)議，企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的額度和期限內(nèi)循環(huán)使用、歸還銀行信貸資金；如果其正常履約，融資備用信用證則“備而不用”；如果其違約，融資銀行作為融資備用信用證的受益人有權(quán)憑規(guī)定單據(jù)向開證人索償，后者有義務(wù)償付申請人所欠透支信貸資金。由于融資備用信用證的受益人為東道國商業(yè)銀行，其信用度較商業(yè)受益人為高，風(fēng)險相對較小，加之規(guī)范備用信用證運作的國際規(guī)則已相當(dāng)完備，所以，銀行通常樂于提供賬戶透支融資支持。在其他形式的商業(yè)信貸以及官方支持的出口信貸融資中，融資備用信用證的應(yīng)用也相當(dāng)廣泛。
（2）直接付款備用信用證的應(yīng)用
直接付款備用信用證（DirectStandby）主要支持與融資備用信用證有關(guān)的基礎(chǔ)付款義務(wù)的履行。實踐中，普遍地用于商業(yè)票據(jù)融資支持。商業(yè)票據(jù)融資是國際短期資金市場最通行的直接融資方式，跨國企業(yè)因兼并、收購或其他經(jīng)營活動而在短期內(nèi)產(chǎn)生大量現(xiàn)金需求時，多以此解決。美國擁有全球最大的商業(yè)票據(jù)市場，投資者通常為金融機構(gòu)、地方政府以及一些非盈利組織。
商業(yè)票據(jù)融資的主要特征為：
（a）票據(jù)期限短則1天，最長不超過270天，平均為20-45天，采取到期滾動
發(fā)行方式；
（b）利率一般低于LIBOR，信用風(fēng)險相對較??；
（c）票據(jù)以低于票面的價格出售，到期以面值兌現(xiàn)，差價即為投資者所獲收益。
企業(yè)利用這一融資手段的益處在于：由于利率水平低于一般商業(yè)貸款利率，發(fā)行主體信用度高，加之發(fā)行手續(xù)較簡便，中間費用少，故籌資成本相對較低；在約定期限內(nèi)，發(fā)行人可根據(jù)資金需求狀況，靈活選擇發(fā)行金額與發(fā)行時間，用款比較便利；成功的票據(jù)發(fā)行具有良好的廣告效應(yīng)，有利于提高企業(yè)的市場知名度，為中、長期籌資奠定基礎(chǔ)。
在美國短期資金及資本市場上，外國公司利用直接付款備用信用證籌資的做法頗為流行，其既可免受評估結(jié)果的限制，還避免了信用評估所必須付出的時日、費用以及企業(yè)財務(wù)狀況的披露，值得借鑒。
具體做法是：當(dāng)企業(yè)以發(fā)行商業(yè)票據(jù)等方式籌資時，由一家當(dāng)?shù)劂y行開立直接付款備用信用證，為企業(yè)提供資信擔(dān)保，并承擔(dān)付款責(zé)任。當(dāng)債務(wù)到期時，由開證銀行直接以該備用信用證項下的資金進(jìn)行支付，投資者主要依據(jù)開證銀行的資信等級即可對該項投資的信用風(fēng)險做出判斷，而無需過多考慮實際借款人的信用級別。我國企業(yè)大都對國際金融市場環(huán)境及運作規(guī)則不甚熟悉，其中很多企業(yè)又系財務(wù)報表尚未公開的非上市公司，在融資市場暫無完整的財務(wù)與資信紀(jì)錄，其信用評估級別往往達(dá)不到規(guī)定要求，利用直接付款備用信用證融入資金，乃一合理嘗試。
3.國際貿(mào)易結(jié)算
長期以來，我國進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)算格局少有變化，信用證等傳統(tǒng)支付方式仍居重要位置。而在國際范圍內(nèi)，信用證的應(yīng)用率已降至不足20%，0/A（OpenAccount，賒銷/記賬交易）、D/A（DocumentsagainstAcceptance，承兌交單）、Factoring（保付）等支付技術(shù)則大行其道，這一變化在發(fā)達(dá)國家尤為顯著。可以說，信用證的問世和“獨領(lǐng)”滿足了相對封閉的特定條件下，遠(yuǎn)距離國際貿(mào)易對銀行信用保障的迫切渴求，其固有弊端則在銀行信用的突出優(yōu)勢面前被掩蓋和弱化了。然而，隨著世界市場的開放、國際金融服務(wù)的多元化、國際信用體系的建立以及國際貿(mào)易法律規(guī)范的完善，現(xiàn)代國際貿(mào)易運作的理念及實踐均發(fā)生了較大變化，交易者間的時空距離大為縮短，地域因素已變得不那么重要了，債務(wù)清償?shù)陌踩砸膊辉偈墙灰渍哌x擇支付條件的首要或唯一考慮，效率、成本、便捷等因素的影響力與日俱增，信用證的固有缺陷因此而日益凸顯，所以發(fā)生在國際支付領(lǐng)域中的變革與創(chuàng)新成為必然。其中，備用信用證的應(yīng)用頗具代表性。
實踐中，備用信用證通常不直接用于貿(mào)易貨款和相關(guān)費用的支付，而是與O/A、D/A等商業(yè)性支付方式共同構(gòu)成支付組合機制（下同）。O/A是一種簡便的支付安排，出口商以記賬方式允許進(jìn)口商在收到貨物以后的一定時期內(nèi)償付貨款，其既向進(jìn)口商提供了賒銷便利，又承擔(dān)了進(jìn)口商有可能拒付貨款的風(fēng)險。D/A則是跟單托收中的一種交單方式，其給予了進(jìn)口商未付貨款即可取得單據(jù)并憑以提貨的融資便利，而出口商則失去了對貨權(quán)的控制，若進(jìn)口商到期拒付貨款，出口商也將遭受錢貨兩空的損失。顯然，0/A與D/A的利益天平明顯傾斜于進(jìn)口商。但在瞬息萬變、買方市場趨勢明顯的競爭環(huán)境中，支付條件的優(yōu)惠程度往往是決定成敗的關(guān)鍵，因此，有經(jīng)驗的貿(mào)易商在利用O/A、D/A的競爭優(yōu)勢的同時，通過備用信用證（或出口信用保險）獲得來自金融機構(gòu)的風(fēng)險保障，以防不測。
較之單一的商業(yè)信用證，支付組合機制體現(xiàn)出如下特點：
其一，兼顧了交易雙方的利益。
國際貿(mào)易交易者通常根據(jù)其利益取向選擇利己的國際結(jié)算方式，而結(jié)算方式的功能特性又決定了其難以同時滿易各方的愿望，尤其是在使用單一結(jié)算方式的情況下，更難兼顧雙方利益。商業(yè)信用證以其安全性而惠澤出口商時，其繁瑣的程序、高昂的費用以及嚴(yán)格的開證條件，又往往令進(jìn)口商苦不堪言。0/A+備用信用證、D/A+備用信用證的支付組合機制有效地融合了支付方式和風(fēng)險保障的功能特長，在輔之以開證人獨立的、不可撤銷的付款保證責(zé)任的基礎(chǔ)上，通過實用、簡捷、低成本的支付運作實現(xiàn)貨幣所有權(quán)的跨國轉(zhuǎn)移，雙方利益得以兼顧。
其二，提高了效率。
支付條件的重要意義在于，其不僅關(guān)系到債權(quán)債務(wù)清償?shù)姆绞?、時間及結(jié)果，還對交易效率產(chǎn)生決定性影響。在愈發(fā)注重效率的國際商務(wù)中，商業(yè)信用證的“刻板”在某些場合已不合時宜，進(jìn)而影響了交易運作效率。例如，“單據(jù)性”是信用證業(yè)務(wù)的基石，“單據(jù)表面合格”及“憑單付款”的基本準(zhǔn)則雖然保障了銀行地位的獨立性和付款依據(jù)的單一性，卻又注定了信用證運作程序的復(fù)雜化和欠缺變通。因為，單據(jù)質(zhì)量、單據(jù)流轉(zhuǎn)速度、單據(jù)爭議甚或單據(jù)欺詐均對其項下的貨權(quán)讓渡產(chǎn)生直接影響；尤其是在中短距離的國際貿(mào)易中，貨物往往先于單據(jù)到達(dá)進(jìn)口地，進(jìn)口商不得不承擔(dān)等待單據(jù)或者借助提貨擔(dān)保提前提貨的費用與風(fēng)險。特別值得一提的是，支付組合機制弱化了單據(jù)（尤其是貨運單據(jù)）的決定性作用（如O/A項下的單據(jù)與貨物由出口商一并直接轉(zhuǎn)移至進(jìn)口商，而不通過銀行寄交；備用信用證通常不要求受益人提交貨運單據(jù)），改進(jìn)了單據(jù)主宰貨權(quán)讓渡的“憑單”模式，進(jìn)而大大簡化了支付程序，縮短了結(jié)算時間，提高了整體效率。此外，在國際商務(wù)糾紛中，信用證糾紛不僅占有相當(dāng)比重，且大多錯綜復(fù)雜，解決起來頗費時日，時常延誤履約，當(dāng)事人利益受損。而支付組合機制運作簡便，導(dǎo)致紛爭的原由則相對單一，加之國際慣例（如《托收統(tǒng)一規(guī)則》、《ISP98》）的有效約束，不僅有助于減少糾紛，并且使得糾紛的處理相對簡單化。
其三，降低了交易成本。
由于商業(yè)信用證業(yè)務(wù)程序復(fù)雜，多家當(dāng)事銀行提供了性質(zhì)不一的服務(wù)，所以結(jié)算費用不菲。而支付組合機制基于簡捷的支付程序，具有明顯的低成本優(yōu)勢，因而廣受采納。
其四，實現(xiàn)了風(fēng)險控制的組合化。
風(fēng)險控制是進(jìn)出口企業(yè)選擇支付方式的重要因素?，F(xiàn)實中，一些企業(yè)更多地以支付方式固有的風(fēng)險傾向作為擇用與否的主要依據(jù)，認(rèn)為風(fēng)險規(guī)避與高風(fēng)險支付方式的應(yīng)用是一個兩難選擇。如0/A、D/A廣受進(jìn)口商青睞，但其高風(fēng)險特征又使出口商顧慮重重，在成交與風(fēng)險規(guī)避的抉擇中，出口商可能更傾向于
后者。事實上，即便是比較安全的支付方式（如跟單信用證），其風(fēng)險保障也絕對是有限的，而且過于追求支付安全的代價很可能是效率的低下甚或商機的喪失。國際商務(wù)信用管理實踐啟示我們，多元化的風(fēng)險控制策略較之單一支付方式更富實際效果，如出口商在借助備用信用證、出口信用保險等風(fēng)險保障手段的前提下使用O/A或D/A，既有助于促銷，又轉(zhuǎn)嫁和規(guī)避了多重風(fēng)險，且符合國際潮流。
其五，有助于誠信意識的培育。
伴隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的日趨成熟，企業(yè)為了激烈的國際競爭中取得一席之地，國際化經(jīng)營已成為其必由之路。世界500強企業(yè)之所以出類拔萃，在很大程度上是其巨大的無形資產(chǎn)所決定的。無形資產(chǎn)經(jīng)營已成為當(dāng)今世界跨國企業(yè)的主要運營方式，而有形財富的積累，則需要作為無形資產(chǎn)的知識產(chǎn)權(quán)大力推動。企業(yè)之間競爭的本質(zhì)在于企業(yè)是否擁有一批高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。各企業(yè)都非常重視技術(shù)創(chuàng)新，注重R＆D的投入，保證了充足的研發(fā)人才、財力，在此過程中的創(chuàng)造了很多知識產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的智力成果。從系統(tǒng)角度講，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施包括知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、運營和管理。目前，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識逐步深入企業(yè)管理思想，所有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容較多的企業(yè)也都設(shè)置了專門的部門來管理知識產(chǎn)權(quán)。然而，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)只是基礎(chǔ)，我們的大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)的效應(yīng)非常低，能否管理好知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，使企業(yè)所擁有的達(dá)到最大化是企業(yè)能保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的重中之重。國內(nèi)外關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)價值效益的研究大都集中在知識產(chǎn)權(quán)管理方面。Tak－WingLiu等［1］從審計學(xué)的角度出發(fā)，對知識產(chǎn)權(quán)管理實施過程中的資源深入分配提出了詳細(xì)措施。BethYounga等［2］對比研究了18個大學(xué)和企業(yè)研發(fā)部門的實際知識產(chǎn)權(quán)管理實踐，進(jìn)而總結(jié)了實際過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理問題。PetrHanel［3］通過實例，研究了知識產(chǎn)權(quán)利用和管理問題，主要闡述了美國在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)過程中的政策的演變，及加拿大，日本和歐洲等的知識產(chǎn)權(quán)管理的問題。此外大多數(shù)國內(nèi)學(xué)者的研究都集中于知識產(chǎn)權(quán)的評估方面。李振亞等構(gòu)建了專利評價的三維指標(biāo)體系［4］。本文首先分析了我國國際化經(jīng)營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益不高的原因，然后討論了知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益最大化的基本流程，細(xì)述了知識產(chǎn)權(quán)價值評估方法和知識產(chǎn)權(quán)運營手段，最終提出了“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益實現(xiàn)可行性分析表”的構(gòu)思，以此對我國國際化經(jīng)營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益最大化提出了對策和建議。
2我國企業(yè)國際化經(jīng)營過程中知識產(chǎn)權(quán)價值效益不高的原因
2.1企業(yè)管理者對國際知識產(chǎn)權(quán)方面的法律、公約不熟悉
我國國際化經(jīng)營的企業(yè)大都未能做到對知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)的完全熟悉與掌握，尤其是對國外知識產(chǎn)權(quán)法律的信息的掌握很不足，導(dǎo)致自己的技術(shù)未能及時的申請專利，而引進(jìn)的一些即將到期的技術(shù)，或?qū)⒉皇苤袊Ｗo(hù)的專利買回來，造成本可避免的經(jīng)濟損失。有的企業(yè)對技術(shù)更新后已無市場價值的專利未能果斷地放棄，對這些已被更新技術(shù)所取代的技術(shù)秘密采取解密措施，結(jié)果加大了知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)成本，影響了知識產(chǎn)權(quán)效益的提高。
2.2知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)不完善
我國大多數(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中都未設(shè)置專門的管理知識產(chǎn)權(quán)的部門，有的企業(yè)就一個人負(fù)責(zé)企業(yè)的所有涉及知識產(chǎn)權(quán)的事情，從管理層的態(tài)度上就顯現(xiàn)出對知識產(chǎn)權(quán)管理的不重視。大多數(shù)企業(yè)未能以實現(xiàn)科技成果最佳效益為戰(zhàn)略目標(biāo)運籌知識產(chǎn)權(quán)工作。目前，大多數(shù)企業(yè)雖然重視自由知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)或項目在內(nèi)部的實施和運用，以此為自己創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，但對其他企業(yè)未經(jīng)許可下的非法使用卻限制不力，出現(xiàn)侵犯自己技術(shù)秘密的不法企業(yè)，只是警告了事，而未能積極地訴諸法院。
2.3知識產(chǎn)權(quán)運營方式單一，缺乏經(jīng)營理念
知識產(chǎn)權(quán)運營是指通過知識產(chǎn)權(quán)的商品化、資本化、資產(chǎn)化等途徑，從而實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值的商業(yè)活動，其本質(zhì)是一種權(quán)利的經(jīng)營。知識產(chǎn)權(quán)運營形式主要包括:自行實施、轉(zhuǎn)讓、許可、特許經(jīng)營、質(zhì)押?；谥R產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的特殊性，我們無法具體的看到我國國際化經(jīng)營企業(yè)對其知識產(chǎn)權(quán)的運營途徑的選擇，但是毫無疑問，我國大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的運營途徑集中在自行實施上面。雖然自行實施在很多情況下是實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化的最優(yōu)選擇，但是由于企業(yè)某些自身條件的限制等，如果能對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能進(jìn)行靈活的組合運營，將產(chǎn)生更為可觀的經(jīng)濟效益。
3企業(yè)國際化經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益最大化途徑實現(xiàn)過程
為實現(xiàn)國際化經(jīng)營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益的最大化，本文構(gòu)建了所示的工作流程(如圖1)。首先企業(yè)管理層應(yīng)清醒地認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性，從戰(zhàn)略高度，為企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展方向。其次企業(yè)的所有部門都應(yīng)參與到知識產(chǎn)權(quán)的問題中來，當(dāng)然這其中也有主次之分。法律部門應(yīng)為知識產(chǎn)權(quán)從開發(fā)、運營、保護(hù)和管理的整個過程提供法律支持。對于國家化經(jīng)營的企業(yè)來說，相比之下，更重要的是了解知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)目標(biāo)國家的相關(guān)法律法規(guī)。目前來看，這是我國國際化經(jīng)營企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)，也就是我們企業(yè)加強的最需加強的一點。然后進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益最大化的正式環(huán)節(jié)，R＆D積極研發(fā)有價值的新技術(shù)，考察其是否可能成為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，同時核算企業(yè)自行實施該技術(shù)的成本;知識產(chǎn)權(quán)部門為研發(fā)部門的新專利及時申請專利，策劃每項知識產(chǎn)權(quán)的具體運營策略;財務(wù)部門核算知識產(chǎn)權(quán)成本及其不同運營途徑下的收益，為運營決策提供依據(jù);市場部門為應(yīng)用企業(yè)新技術(shù)的產(chǎn)品或服務(wù)尋找市場，保證成果轉(zhuǎn)化的順利實現(xiàn)。這個過程中涉及的3個核心環(huán)節(jié)就是知識產(chǎn)權(quán)價值評估、知識產(chǎn)權(quán)運營途徑選擇和價值最大化途徑選擇。
3.1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值評估
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，在企業(yè)的許可交易、質(zhì)押或知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等任何知識產(chǎn)權(quán)運營中都需要對其價值進(jìn)行評估。知識產(chǎn)權(quán)價值評估是評估機構(gòu)考慮相關(guān)因素并依據(jù)一定的計算方法對知識產(chǎn)權(quán)價值所作的評價、估計或預(yù)測［5］。由于本文傾向于以企業(yè)資產(chǎn)的角度研究知識產(chǎn)權(quán)，所以本文選擇后者來闡述知識產(chǎn)權(quán)價值評估方法。作為一類特殊的無形資產(chǎn)，在進(jìn)行其價值評價之前，企業(yè)首先需要根據(jù)其擁有某種知識產(chǎn)權(quán)的目的，將其擁有知識產(chǎn)權(quán)的價值分為兩種形式:現(xiàn)時盈利型和未來戰(zhàn)略型。對于這兩種不同持有目的的知識產(chǎn)權(quán)的價值評價，應(yīng)采取不同的方法?，F(xiàn)時盈利型知識產(chǎn)權(quán)的價值是通過它在市場上進(jìn)行交換的價格來體現(xiàn)的?，F(xiàn)時盈利型知識產(chǎn)權(quán)的評價方法可參考企業(yè)固定資產(chǎn)價值評價的方法進(jìn)行。目前，比較普遍的有成本法、現(xiàn)金流折現(xiàn)法、市場價值法和價值增值法。運用成本法評價知識產(chǎn)權(quán)價值時，可以設(shè)置合理的評價指標(biāo)體系，從而做到對知識價值的最接近評價。而市場價值法和收益法則需側(cè)重于知識產(chǎn)權(quán)在市場上的公允價值。未來戰(zhàn)略型知識產(chǎn)權(quán)價值強調(diào)未來利益，隨著知識產(chǎn)權(quán)價值越來越被企業(yè)所認(rèn)識，知識產(chǎn)權(quán)收益能力現(xiàn)已成為企業(yè)利用所有資源尋求收益最大化的途徑。對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的評估應(yīng)是基于其最具潛力的使用，而不是評估時它被企業(yè)實際使用的方式。出于企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略考慮而持有的知識產(chǎn)權(quán)的價值應(yīng)有企業(yè)內(nèi)部各部門根據(jù)市場條件及其對未來市場的預(yù)測而做出其價值的估計。綜合知識產(chǎn)權(quán)評價方法(見表1)所示，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各種方法的應(yīng)用條件及自身實際選擇最合適的評價方法。
3.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營途徑
知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)一項重要的無形資產(chǎn)，如果在資產(chǎn)配置過程中被閑置就不能為企業(yè)創(chuàng)造某種競爭優(yōu)勢，造成企業(yè)資源的浪費。企業(yè)只有充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的擴散效應(yīng)，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，才能增強企業(yè)的國際競爭力。因此，企業(yè)對擁有的知識產(chǎn)權(quán)要在評估的基礎(chǔ)上積極組織實施，使其上規(guī)模、上水平、增運營效益、產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)創(chuàng)新獲得的智力成果產(chǎn)出最佳的經(jīng)濟運營效益。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運營效益實現(xiàn)途徑主要有企業(yè)自行實施、轉(zhuǎn)讓給他人實施、與其他企業(yè)合資、與其他企業(yè)合作、將知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資、以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保、將知識產(chǎn)權(quán)許可經(jīng)營、許可證經(jīng)營等。
3.3企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值效益最大化選擇
在知識產(chǎn)權(quán)價值評估和知識產(chǎn)權(quán)運營途徑詳細(xì)了解之后，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)針對企業(yè)所擁有的各項知識產(chǎn)權(quán)做出具體運營途徑，以經(jīng)濟效益最大化為選擇原則。本文認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取設(shè)置“企業(yè)專利價值實現(xiàn)可行性分析表”的形式，以做到事半功倍的效果。知識產(chǎn)權(quán)管理部門要對企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)在知識產(chǎn)權(quán)類別細(xì)分的基礎(chǔ)上對其運營途徑的經(jīng)濟效益可行性進(jìn)行全面衡量。知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)可行性分析表可以按照知識產(chǎn)權(quán)的不同類別來設(shè)計。
4知識產(chǎn)權(quán)價值管理效益最大化對策
4.1強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
企業(yè)管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，應(yīng)將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略結(jié)合起來，把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升到一定高度，認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對于企業(yè)未來生存的關(guān)鍵意義。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)要制定以知識產(chǎn)權(quán)為核心競爭力的戰(zhàn)略［6］。同時，企業(yè)管理層應(yīng)注重知識產(chǎn)權(quán)價值管理的效益，根據(jù)本文的研究，企業(yè)應(yīng)注重知識產(chǎn)權(quán)價值評估和運營的途徑選擇，對每種知識產(chǎn)權(quán)資源的各種運營途徑在可行性分析表中體現(xiàn)，達(dá)到企業(yè)最大經(jīng)濟效益實現(xiàn)的運營途徑。
4.2提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量
從企業(yè)研發(fā)部門角度講，應(yīng)加強技術(shù)創(chuàng)新意識，創(chuàng)造更多的有價值的知識產(chǎn)權(quán)成果，為企業(yè)的未來發(fā)展注入更多的知識能量［7］。知識產(chǎn)權(quán)價值管理的基礎(chǔ)在于有一批高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)資源。國際化經(jīng)營的我國企業(yè)要想保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須在研發(fā)方面有所建樹，開發(fā)出高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)資源，這樣才能不受制于人，才能在激烈的市場競爭中游刃有余。以知識產(chǎn)權(quán)中的專利來講，其中包括3類，即發(fā)明、使用新型和外觀設(shè)計。雖然我國每年授權(quán)的專利不在少數(shù)，但發(fā)明專利的比例卻很低。
4.3加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人力資源的投入，完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作機構(gòu)
一、中國主要商業(yè)銀行國際化發(fā)展的現(xiàn)狀
商業(yè)銀行國際化經(jīng)營是指銀行按照國際規(guī)則，在國際金融市場上直接或間接加入全球性金融服務(wù)。主要表現(xiàn)為銀行通過大規(guī)模在海外開設(shè)分支機構(gòu)或建立關(guān)系，形成全球性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在國際范圍內(nèi)從事金融服務(wù)，實現(xiàn)以資本國際化為特征的跨國經(jīng)營。具體來說，國際化銀行的業(yè)務(wù)活動主要在國際市場，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球或世界主要地區(qū)，主要服務(wù)對象是進(jìn)出口公司及跨國公司，金融產(chǎn)品實現(xiàn)了高度的標(biāo)準(zhǔn)化和市場化，按照國際通行的規(guī)則進(jìn)行金融合作與競爭。
20世紀(jì)90年代以來，中國商業(yè)銀行紛紛制定并實施“走出去”的海外發(fā)展戰(zhàn)略，將立足境內(nèi)，面向海外，在主要國際金融中心設(shè)立分支機構(gòu)作為發(fā)展的既定方針，同時開始嘗試以資本合作方式引入境外戰(zhàn)略合作伙伴和直接投資參股適合的國外銀行。截至目前，中國商業(yè)銀行中總資產(chǎn)超過一萬億元人民幣的有中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和交通銀行，這5家銀行全部躋身全球銀行總資產(chǎn)排名前100名之列。經(jīng)過近年來的不懈努力，這幾家以中國銀行為代表的中國大型商業(yè)銀行均已在世界大部分國家和地區(qū)建立了愈千家境外行，同時加緊開設(shè)境外分支機構(gòu)的工作也在緊鑼密鼓地不斷進(jìn)行，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)逐漸覆蓋全球各大主要經(jīng)濟區(qū)域。因此，可以說這幾家銀行稱得上是國際化的大銀行。
作為目前中國國際化程度最高的商業(yè)銀行，中國銀行1929年即在倫敦設(shè)立中國金融業(yè)第一家海外分行。此后在世界各大金融中心相繼開設(shè)分支機構(gòu)，目前擁有遍布全球27個國家和地區(qū)的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，包括境外分支行、附屬企業(yè)和代表處等境外機構(gòu)共計600余個。中國工商銀行雖然開始在境外發(fā)展的時間并不長，但近年來采取設(shè)立分行、參股及并購等多種發(fā)展方式，已先后擁有包括境外分行、全資子銀行、控股公司、代表處等在內(nèi)的境外分支機構(gòu)總數(shù)達(dá)106家。“五大”商業(yè)銀行中的“老五”交通銀行雖然資產(chǎn)量排在第五位，但在海外機構(gòu)建設(shè)發(fā)展方面卻并不落后，除了在香港、紐約、東京、新加坡、首爾設(shè)有分行，在倫敦和法蘭克福設(shè)有代表處，還有交通保險及交通證券2家子公司，其中僅香港分行就擁有分支機構(gòu)40個。而中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行和招商銀行等中國各大商業(yè)銀行也都紛紛積極推進(jìn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷地在海外設(shè)立分支機構(gòu)，或借助國際資本市場上參股及并購等新的資本擴張形式拓展和延伸網(wǎng)絡(luò)，力爭提升綜合實力，直面中國加入WTO后的國際金融市場競爭，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，走國際化的發(fā)展道路。而在這個過程當(dāng)中，這些商業(yè)銀行總部與其海外分支機構(gòu)在經(jīng)營管理方面存在著的諸多問題和矛盾隨即日見顯現(xiàn)出來。
二、中國商業(yè)銀行海外分支機構(gòu)經(jīng)營管理中存在的突出問題
近年來，隨著中國商業(yè)銀行海外分支機構(gòu)的迅速發(fā)展，其經(jīng)營管理中的存在問題也日益顯露。結(jié)合我們的自身工作實踐，筆者認(rèn)為，目前中國商業(yè)銀行境外機構(gòu)經(jīng)營管理方面的存在問題突出表現(xiàn)在以下五個方面：
（一）國內(nèi)總行的管理體制與海外分支機構(gòu)實際經(jīng)營機制之間不協(xié)調(diào)
中國商業(yè)銀行走出國門到海外經(jīng)營的歷史并不長，同時中國商業(yè)銀行自身的國內(nèi)體制也正處于發(fā)展變革時期。因此，現(xiàn)行轉(zhuǎn)軌時期國內(nèi)銀行并未成熟穩(wěn)定的管理體制和管理方式與海外分支機構(gòu)在實際業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的不協(xié)調(diào)十分明顯。從上述中國商業(yè)銀行海外分支機構(gòu)的布局來看，境外機構(gòu)絕大多數(shù)設(shè)立在市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)或較為發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，而總部確是在市場經(jīng)濟尚在培育發(fā)展期的中國，國內(nèi)銀行管理體制與海外分支機構(gòu)經(jīng)營管理擴張之間的不協(xié)調(diào)，主要體現(xiàn)在境外機構(gòu)現(xiàn)行市場經(jīng)濟的客觀要求與國內(nèi)管理體制尚無法接受和滿足這種要求之間的矛盾，有時這種矛盾會體現(xiàn)在對某一具體問題迥然不同的看法與沖突上。甚至。有時這種矛盾和沖突會表現(xiàn)得相當(dāng)激烈。
（二）授權(quán)范圍不恰當(dāng)，請示渠道繁雜
目前各家商業(yè)銀行總部對海外機構(gòu)管理總的原則是授權(quán)管理，即總部給予海外分行在經(jīng)營、人事、費用支出等方面一定的權(quán)限，權(quán)限之內(nèi)可以自主決策，超過權(quán)限則要上報總部批準(zhǔn)。一般講來，這種授權(quán)式的管理是現(xiàn)代國際商業(yè)銀行管理的通行做法，比較適合海外分支機構(gòu)經(jīng)營擴張的需要，既可以保證海外分行一定的自主決策權(quán)，給予一定的決策空間；同時，又保持總部對海外分支機構(gòu)的有效控制和管理，在控制分行的發(fā)展速度和風(fēng)險調(diào)控方面能有所保障，從而確?？偛咳虬l(fā)展戰(zhàn)略的推行與實施。
然而，由于授權(quán)內(nèi)容界定較為模糊，賦予了駐外機構(gòu)非常大的權(quán)力空間，導(dǎo)致前幾年以中國銀行為代表的各家中資銀行海外機構(gòu)案件頻發(fā)，受罰不斷：
2002年初，中行紐約分行因違規(guī)經(jīng)營被美國貨幣監(jiān)理署和中國人民銀行分別罰款一千萬美元；
2003年7月，中行副董事長、中銀香港總裁涉嫌經(jīng)濟犯罪而被免職；
2004年8月3日，中銀香港副總裁朱赤和丁燕生因涉嫌私分“小金庫”被中行通知停職，隨后被正式逮捕。
2005年10月，銀監(jiān)會向中國建設(shè)銀行總行通報了對建行法蘭克福分行的現(xiàn)場檢查情況，該分行包括超出授權(quán)額度拆放資金在內(nèi)的十大問題因此浮出水面。銀監(jiān)會發(fā)現(xiàn)，該分行在執(zhí)行當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求，授權(quán)制度執(zhí)行等10個方面存在重大缺陷。同時銀監(jiān)會要求建行提出有效的整改措施并上報銀監(jiān)會。
由此，各家中資銀行紛紛整改，大幅縮小海外分行權(quán)限。只允許海外機構(gòu)在規(guī)定的各項授權(quán)范圍內(nèi)行事，其他事項必須先行請示。然而，這種對策并不能夠很好地解決海外分行的經(jīng)營決策問題。在實際的運行中，仍然有大量的事項在授權(quán)規(guī)定之外，必須向總部請示報告，而由于總部的管理部門較多，海外分行上面實際有著太多對其施行直接管理的“婆婆”，預(yù)算財務(wù)、授信審批、人力資源、資金管理、國際業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、會計結(jié)算、稽核審計、信息技術(shù)等部門，均有其各自對海外分行進(jìn)行管理的職能范圍。請示的事項如果涉及到多個管理部門，海外分行往往要為一個項目耗費相當(dāng)大的內(nèi)部交易成本來進(jìn)行請示、匯報和跟蹤辦理情況，甚至在某些情況下還要在總行各相關(guān)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。這樣一個項目想要辦下來，在總部沒有相當(dāng)熟的人脈關(guān)系幾乎是不可能辦成的。因此，經(jīng)常發(fā)生海外分行由于上報項目時效性較強而請示到批準(zhǔn)的過程繁雜從而丟失市場機會的情況。
（三）總部向客戶提供全球性金融服務(wù)的能力不足與海外分行尋求依托總部全行資源進(jìn)行發(fā)展的需求之間的矛盾
作為服務(wù)性行業(yè)的金融業(yè)，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)國際化的發(fā)展，正是由于近年來跨國公司的興起?？蛻艚?jīng)營行為國際化趨勢日漸加強，從而要求銀行提供更多國際結(jié)算、進(jìn)出口貿(mào)易融資、衍生金融產(chǎn)品及其他投資理財服務(wù)。因此，全球化、多元化、標(biāo)準(zhǔn)化的國際化商業(yè)銀行服務(wù)就成為對各家商業(yè)銀行現(xiàn)代金融服務(wù)的必然要求。而我國各家商業(yè)銀行目前的國際化進(jìn)程表面發(fā)展迅速，實際則服務(wù)能力不足，效率低下，工具單一，難以適應(yīng)國際市場中客戶大量的新需求。
這其中最明顯的一個例子就是目前各家商業(yè)銀行尚未真正建立的全球授信業(yè)務(wù)體系。授信業(yè)務(wù)是銀行對企業(yè)提供的金融服務(wù)中最重要的方面之一，顧名思義，全球授信額度就是指一家商業(yè)銀行給予某家跨國公司在全球范圍一定時間內(nèi)一定的授信額度后，這家跨國公司在全球各地的分公司或子公司，就可以在這家商業(yè)銀行的任何一家分支機構(gòu)，自主地在額度范圍內(nèi)使用資金。這種授信可以節(jié)約跨國公司與商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的成本和時間，并方便雙方在全球的經(jīng)營合作，自然就成為各家海外分行矚目的一項金融服務(wù)產(chǎn)品。但是，目前我國各家商業(yè)銀行尚無一家能夠真正實現(xiàn)對企業(yè)進(jìn)行全球授信。而海外分行在沒有總行統(tǒng)一的全球授信金融產(chǎn)品的情況下，以跨國公司客戶為主要對象的業(yè)務(wù)就很難得到應(yīng)有的擴展，市場競爭能力也相應(yīng)受到影響。
（四）管理文化方面的差異性
中國商業(yè)銀行由于自身的歷史發(fā)展路徑而形成了其固有的管理文化和這種文化下的管理慣性，這種管理文化自然由于歷史的局限性而包含一定的傳統(tǒng)因素，甚至有時候還帶有一些計劃經(jīng)濟背景的色彩。顯而易見，這給在海外各大國際金融中心經(jīng)營的分行適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓芾砦幕斐闪死щy，由此也引起了總分行之間在很多具體經(jīng)營管理策略方面的矛盾與沖突。
作為海外分行的管理者，往往被夾在這樣的文化沖突之中，左右為難。而銀行的管理文化，又往往會密切影響到商業(yè)銀行的日常經(jīng)營和服務(wù)活動，影響到銀行各團(tuán)隊的協(xié)作合作能力和凝聚力，從而大大地影響到其市場生存能力和競爭力。
由此可見，雖然我國商業(yè)銀行目前已在全球范圍內(nèi)設(shè)置了不少的分支機構(gòu)，但另一方面，先進(jìn)的、能夠與市場相適應(yīng)的“容納百川”的國際大銀行的管理文化與管理風(fēng)范的培育和形成仍需待以時日。
（五）總部和派駐分行真正符合國際化商業(yè)銀行管理要求人才的匱乏
由于我國商業(yè)銀行開設(shè)分支機構(gòu)多在世界各大國際金融中心，這就對于各家中資銀行總部的管理人員和總部對于海外機構(gòu)的派駐管理人員的管理能力提出了較高的要求。身處金融業(yè)尚在發(fā)展中的中國，各家總行要對在國外發(fā)達(dá)金融市場中經(jīng)營的分行進(jìn)行正確的監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不能不說是一項難度很高的工作，對從事相關(guān)管理工作人員的素質(zhì)和能力的要求自然也就更高。
然而在實際工作當(dāng)中，這方面的矛盾卻往往最為突出。以語言一項為例，至今可以說沒有一家中資銀行解決了總分行之間的語言溝通問題。我們這些已經(jīng)號稱國際化的大銀行，總部對海外分行工作語言仍然全部都是漢語，總部自上而下需要實施的各類書面的文件、報告、通知等均需各家分行翻譯成英文給當(dāng)?shù)貑T工，而當(dāng)?shù)貑T工準(zhǔn)備的各類英文報告又常需外派人員給總部翻譯成中文。往往由于外派人員不在就造成溝通渠道不暢，甚至總分行之間連個簡單的電話都沒法交流。顯然，要求來中資銀行工作的外籍員工都懂漢語是不實際的，因此，加強和提高各家商業(yè)銀行總部和派駐分行人員的管理素質(zhì)和能力才是解決這類問題的根本途徑。
另一個較為明顯的例子就是風(fēng)險管理人員隊伍的整體素質(zhì)尚待提高，外向型、復(fù)合型人才更顯不足，缺少有豐富金融從業(yè)經(jīng)驗、對多種金融交叉產(chǎn)品的風(fēng)險識別、度量與控制有一定研究且能致力于高效、高端、高等的風(fēng)險管理和控制的人才，風(fēng)險管理制度形式多于內(nèi)容，缺乏詳盡列示潛在風(fēng)險點的各種業(yè)務(wù)操作手冊，風(fēng)險意識淡化問題普遍。中資商業(yè)銀行分支機構(gòu)風(fēng)險問題突出、違法違紀(jì)案件時有發(fā)生就是這方面的實際體現(xiàn)。
以上這些問題的出現(xiàn)并不是偶然的，都有其一定的必然性。究其原因，問題的根源在于境內(nèi)外金融市場環(huán)境之間的差異性，在于國內(nèi)金融體制與國外銀行制度的不同，在于商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式和現(xiàn)代經(jīng)營模式的區(qū)別。
三、對策建議
筆者認(rèn)為，目前中國商業(yè)銀行境外機構(gòu)經(jīng)營管理方面存在的上述問題，已經(jīng)對中國各家商業(yè)銀行國際化經(jīng)營發(fā)展造成了較大障礙。應(yīng)當(dāng)盡快引起各家商業(yè)銀行充分的重視，以使這些問題能夠早日得到解決。為此，筆者相應(yīng)提出如下幾點對策建議：
（一）適應(yīng)國際市場潮流，轉(zhuǎn)變境外機構(gòu)的管理理念及管理方法
作為一種新的管理趨勢，國際化發(fā)展對商業(yè)銀行管理提出了大量新的要求，管理的國際化標(biāo)志著新的管理理念和管理方法的出現(xiàn)，也必然會對每一個管理要素提出新的要求，必然在整個管理過程的每一個環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的創(chuàng)新。隨著金融國際化進(jìn)程的日益加快，中國商業(yè)銀行已經(jīng)加入了世界金融的競技場，中國銀行必須進(jìn)一步密切與外資銀行在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、人員培訓(xùn)等方面的合作，不斷借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，全面提升管理國際化的水平，方能真正在國際化發(fā)展方面上取得實際成效。
上文已經(jīng)提及，我國商業(yè)銀行開設(shè)分支機構(gòu)多在世界各大國際金融中心，這就給商業(yè)銀行總部對海外機構(gòu)的管理提出了挑戰(zhàn)性的要求。身處金融業(yè)尚在發(fā)展中的中國，各家總行要對在國外發(fā)達(dá)金融市場中拼殺的分支機構(gòu)做出嚴(yán)密的風(fēng)險監(jiān)管和正確的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不能不說是一項難度很高的要求，而紐約中行、香港中銀集團(tuán)近年來個案頻頻正是暴露出了這個問題。國際金融市場風(fēng)云變化，風(fēng)險隨處存在，而發(fā)生問題的地方往往就是銀行的海外機構(gòu)。因此，我國商業(yè)銀行應(yīng)針對目前海外機構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類問題，從最基本的東西抓起，自上而下建立起一整套先進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制管理體系，建立有效的監(jiān)督檢查體制和問責(zé)制，制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格操作程序、操作規(guī)程，規(guī)范管理，為商業(yè)銀行在國際化道路上的加速健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）主動掌握國際規(guī)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，真正面對國際市場
應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行總部對海外機構(gòu)的管理方式和管理重點，主動學(xué)習(xí)國際規(guī)則和慣例以及分支機構(gòu)所在國的相關(guān)法律法規(guī)，借鑒國際先進(jìn)同業(yè)的管理經(jīng)驗，學(xué)會運用國際規(guī)則，提高對于在國際化環(huán)境中運營的分支機構(gòu)的管理能力和監(jiān)管水平，才能真正做到與國際同業(yè)開展競爭與合作，也才能從根本上保護(hù)自身的利益。而目前，我國監(jiān)管部門和各家商業(yè)銀行總行各職能管理部門這方面的能力亟待提高。商業(yè)銀行管理的國際化有著豐富的內(nèi)涵，它不僅要求我們在管理理念和管理方法等方面逐步達(dá)到國際規(guī)范。還需要我們在管理范圍、管理技術(shù)工具以及管理團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)等方面達(dá)到國際水平。面對挑戰(zhàn)，我們必須要盡快提高金融監(jiān)管水平和管理效率，確保境外行的高效安全運行，徹底改變過去“一放就出事，一管就統(tǒng)死”的狀況。
（三）實現(xiàn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的國際化
業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的國際化指銀行的業(yè)務(wù)由單純的國內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向國際業(yè)務(wù)，由提供傳統(tǒng)金融產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)向能夠提供適應(yīng)國際市場經(jīng)營需要的各類新型的國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，并使其占到總業(yè)務(wù)比重的一定規(guī)模，銀行的海外資產(chǎn)和營業(yè)收入應(yīng)成為該銀行體系總資產(chǎn)和總收入的重要組成部分。據(jù)IMF統(tǒng)計，美國跨國銀行在國際上的存款和貸款量占其總存貸量的一半以上，國際利潤也超過了總利潤的一半。對于中國商業(yè)銀行來說，業(yè)務(wù)的國際化不僅包括提高國際業(yè)務(wù)量，包括國際利潤的占比，還應(yīng)包括業(yè)務(wù)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)順應(yīng)全球客戶市場變化趨勢進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，包括根據(jù)跨國企業(yè)客戶需要而能夠為其提供各類全球性的金融服務(wù)產(chǎn)品。
（四）人才的國際化
在多個國家經(jīng)營，面對多元的政治、經(jīng)濟和文化差異，商業(yè)銀行在人才方面也需要國際化?？纯磭H化程度較高的各大知名跨國銀行，其人才隊伍的組成，往往是最關(guān)鍵的?，F(xiàn)階段，中國商業(yè)銀行人才的國際化應(yīng)包括兩個層面：一是要不斷引進(jìn)一批海外金融人才，迅速提高國內(nèi)商業(yè)銀行金融經(jīng)營管理水平。在人才引進(jìn)過程中需要大膽解放思想，對于一些尖端人才，可以直接引入到銀行高層管理團(tuán)隊之中，例如從上文提及的中資銀行駐外機構(gòu)的幾個案件可知，我們需要針對海外機構(gòu)建立與國際金融市場相匹配的風(fēng)險管理體系，引進(jìn)和培養(yǎng)國際型的高級風(fēng)險管理人才，以加強海外機構(gòu)的風(fēng)險管理；二是要自己培養(yǎng)一大批懂外語、懂國際金融運行規(guī)則、熟悉現(xiàn)代金融運行規(guī)律的業(yè)務(wù)人才。在培訓(xùn)等工作安排方面，需要在國際化人才培育方面進(jìn)行更大的、帶有戰(zhàn)略性、前瞻性的投入。超級秘書網(wǎng)
（五）公司治理結(jié)構(gòu)的國際化
【題目】國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)人運作模式探究
【第一章】經(jīng)紀(jì)人運營方式探討引言
【第二章】中國內(nèi)地藝人經(jīng)紀(jì)的實踐分析
【3.1】藝人的三重屬性
【3.2】藝人經(jīng)紀(jì)的三大特性
【第四章】藝人經(jīng)紀(jì)運營策略
【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)管理研究結(jié)論與參考文獻(xiàn)
結(jié)論
隨著國民消費的不斷升級，文娛市場迎來產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)測，藝人經(jīng)紀(jì)市場未來五年發(fā)展的增長率將高于文化行業(yè)發(fā)展的平均增長率。隨著眾多資本的入局，藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的競爭愈演愈烈。新型的藝人經(jīng)紀(jì)公司、工作室越來越多，規(guī)模大小良莠不齊、商業(yè)模式各有差異，目前這一產(chǎn)業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型期的市場混沌狀態(tài)。而新媒體技術(shù)的發(fā)展、傳播環(huán)境的變化也給傳統(tǒng)的藝人經(jīng)紀(jì)運營帶來巨大沖擊，對藝人經(jīng)紀(jì)工作的專業(yè)性和互動性要求更高，藝人經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)將迎來更多挑戰(zhàn)。
與巨大的人口紅利、影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全面開花相比，中國內(nèi)地藝人經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)還有很大的增長空間，其專業(yè)化發(fā)展、商業(yè)化運作、規(guī)范化操作、產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃勢在必行。藝人作為藝術(shù)創(chuàng)作主體和大眾關(guān)照對象、商業(yè)產(chǎn)品、媒介產(chǎn)品而存在，給藝人經(jīng)紀(jì)的運營賦予了人文性、雙效益性和品牌性的三重屬性，藝人經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、市場管理和品牌傳播環(huán)節(jié)都要把握好這些特性，合理借鑒美國藝人經(jīng)紀(jì)的權(quán)利制衡模式、日韓的藝人培育體系等等，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化運營。
本研究對目前的藝人經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)提出了針對性運營策略：在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要加快推動人才選拔機制的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)培訓(xùn)的模式化、藝人素質(zhì)培育的品牌化；在市場管理方面，要注重藝人培育的成長性、藝人生產(chǎn)的針對性、藝人價值實現(xiàn)的范圍性；針對品牌傳播角度，要保證藝人品牌塑造的新穎性，提高與目標(biāo)用戶的互動性，運用新媒體手段進(jìn)行藝人形象的立體整合傳播，利用 IP 特性加強藝人 IP 的內(nèi)涵闡發(fā)。
整體來看，本研究獨具學(xué)術(shù)創(chuàng)新性，研究思路如層層剝筍條理清晰；研究從真實的產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，應(yīng)用實踐性較高。
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【關(guān)鍵詞】中國；現(xiàn)代城市；環(huán)境設(shè)計；歷史文化；景觀元素；復(fù)蘇
21世紀(jì)是環(huán)境、歷史與文化賦權(quán)的時代，由于現(xiàn)代人類生存環(huán)境的不斷變化，假如我國現(xiàn)代城市歷史文化元素僅僅處于維持狀態(tài)的話，其城市歷史文脈展現(xiàn)的光輝只會逐漸磨損、消失，就如一個固化的軀殼，這種簡單的保護(hù)與傳承方式只是維持一種自然衰敗。從近年來人們對城市景觀文化遺產(chǎn)傳承與保護(hù)的范圍來審視，可以看到其保護(hù)對象由個體的文化建筑、文物古跡，發(fā)展到今天對城市歷史文脈的整體性保護(hù)。其保護(hù)對象的內(nèi)涵在不斷擴大，這種轉(zhuǎn)變預(yù)示著人們開始從更為廣泛的層面看待我國城市歷史文化遺產(chǎn)傳承的現(xiàn)實意義。因此，積極有效的保護(hù)方法和傳承措施越來越受到現(xiàn)代人們的關(guān)注。
一、我國現(xiàn)代人們對傳統(tǒng)歷史文化景觀元素的價值認(rèn)識
隨著我國現(xiàn)代城市化的進(jìn)程，人們對歷史文化景觀的價值認(rèn)識程度，已上升為歷史文化景觀發(fā)展及時空物化為基礎(chǔ)的階段。我們從價值的理論研究出發(fā)，當(dāng)今城市歷史文化景觀在我國正處于不斷變化、不斷磨滅與再生的時期，對歷史文化景觀起影響的不僅僅是城市景觀規(guī)劃設(shè)計的決策者，而是形形的各種社會集團(tuán)與個人。
歷史文化價值是文化價值的一個范疇，是以人們的創(chuàng)造和需求為中心的概念，人類作為社會的主體，系統(tǒng)論的價值論觀點是對歷史觀念的修正，是具有廣泛意義的價值論?，F(xiàn)代人們對我國城市歷史文脈與景觀文化的研究，應(yīng)該以系統(tǒng)論的價值觀為基礎(chǔ)，徹底突破狹義的研究范疇，但又不得不重視人們對文化的認(rèn)識程度，因為文化畢竟是人類的文明。在人類造物文化的發(fā)展歷程中，“天人合一”的設(shè)計思想得到一代又一代人們所認(rèn)同，但是外在的環(huán)境因素卻改變不了我國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)屬性，對我國城市歷史文化景觀元素價值的討論一般建立在將城市景觀文化當(dāng)作一種資源的基礎(chǔ)上。我國是一個歷史悠久的文明古國，五千年歷史文化的深厚積淀，將孕育出具有東方神韻的園林文化體系，其豐富多彩的內(nèi)容和高度的藝術(shù)水準(zhǔn)在世界上獨樹一幟。因此，我們不得不積極吸取地域性文化價值，關(guān)鍵在于現(xiàn)代設(shè)計師如何使其成為造就新藝術(shù)形式的契機，這種追求應(yīng)當(dāng)是對民族文化、地域文化的有效傳承方式，而不僅是形式的承襲或是僅局限于某種設(shè)計手法的理解和運用。如果我們今天的設(shè)計者是在盲目尋根，僅僅作孤立的縱向認(rèn)同，那么具有民族特色的傳統(tǒng)文化便會成為一種惰性，將會無法注入新的生機而失去發(fā)展活力。因此，我們一方面需要具有開闊的視野去營造現(xiàn)代城市景觀文化，同時又需要我們?nèi)ド钊雽ふ揖哂忻褡逄厣臍v史文化元素。只有現(xiàn)代設(shè)計師自覺承擔(dān)起自我批評與反完全崇拜西方化為中心的設(shè)計任務(wù)，才能使我國現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計實踐走可持續(xù)發(fā)展之路。
二、歷史文化景觀元素如何在我國現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計中應(yīng)用
隨著現(xiàn)代人們生活水平的提高，旅游已成為人們生活中的一種消遣方式。我國的旅游資源開發(fā)主要以歷史文化特色為基礎(chǔ)，這也意味著研究我國傳統(tǒng)歷史文化元素如何在現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計中的運用具有非同一般的現(xiàn)實意義。因為旅游產(chǎn)業(yè)的文化性主要表現(xiàn)在旅游開發(fā)、旅游消費和旅游服務(wù)等方面。對于現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計師而言，更重要的是歷史文化資源的傳承與發(fā)展問題，它常常與歷史文化的整理、選擇、強化、輻射密不可分。而且在市場經(jīng)濟體制下，旅游資源的開發(fā)還必須了解旅游業(yè)的文化屬性，只有尋求具有地域文化特色的旅游資源才能使旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。目前，伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展推動了人們對我國城市歷史文化街區(qū)的更新與開發(fā)，從而，呈現(xiàn)出了許多具有地域特色的歷史文化街區(qū)。例如北京的國子監(jiān)街、哈爾濱中央大街、山東青州昭德古街、蘇州的平江路、山塘街，以及杭州的清河坊歷史文化特色街區(qū)等。這些歷史文化街區(qū)成為呈現(xiàn)我國現(xiàn)代城市歷史文脈的典范，從而有效地推動了歷史文化景觀元素在現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計中的復(fù)蘇。
在我國現(xiàn)代城市環(huán)境建設(shè)實施過程中，一些設(shè)計者認(rèn)為，具有歷史文化的街區(qū)景觀將阻礙了我國現(xiàn)代城市街區(qū)的環(huán)境設(shè)計。對于存在這種矛盾不少人認(rèn)為是因為設(shè)計師犯了將保護(hù)與發(fā)展對立起來的錯誤，之所以會犯這種錯誤，是因為價值觀念沒有改變，沒有認(rèn)識到保護(hù)與發(fā)展的協(xié)調(diào)性，沒有認(rèn)識到保護(hù)概念中蘊含著發(fā)展的含義，從而對保護(hù)進(jìn)行新的闡釋。因為保護(hù)的基本目的不是要留住時光，而是要敏銳地調(diào)適各種變化力量，保護(hù)是從歷史資產(chǎn)和未來改造者的角度對當(dāng)代的一種解釋。具有真正意義的保護(hù)不在于重拾過去的環(huán)境風(fēng)貌，而是要保留現(xiàn)存的事物并指出未來可能的變化方向，保護(hù)的目標(biāo)常常是要保持城市地域文化結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，防止社會生活頻繁過度演變的現(xiàn)狀。城市傳統(tǒng)景觀文化的復(fù)蘇具有保護(hù)與集成的含義，是保留原有對象有價值的元素，去除原有對象失去價值的元素。復(fù)蘇不僅僅含有保護(hù)與繼承的含義，同時，也是對象在新環(huán)境中的適應(yīng)性變化，具有發(fā)展和創(chuàng)造的含義。具有歷史文化價值的城市人居環(huán)境成為當(dāng)今景觀設(shè)計師的崇尚目標(biāo)，在上?！靶绿斓亍表椖吭O(shè)計方案中，規(guī)劃設(shè)計很大一部分工作是對現(xiàn)有建筑的資料收集、質(zhì)量評估和價值評論，從而決定原有建筑的保留與改造措施，此設(shè)計項目之所以能獲得成功，是因為設(shè)計師不僅保留了原來具有歷史文化價值的建筑、物質(zhì)環(huán)境，同時也延續(xù)了場所精神的意義和人民大眾的認(rèn)同感。隨著人們對我國傳統(tǒng)歷史文化認(rèn)識程度的逐步提高，面對我國哪些傳統(tǒng)文化值得保留、應(yīng)該傳承什么樣的文化等問題的思考也越來越深入。我國目前在現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計策略中將采取保護(hù)與開發(fā)的措施，人們會針對不同的城市環(huán)境面貌分別對待，采取合理保護(hù)與開發(fā)的措施，提倡設(shè)計師在現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計實踐中充分結(jié)合城市地域歷史文脈，以高水平、高素質(zhì)的設(shè)計策略取代商業(yè)化、粗放化、快速化的城市開發(fā)模式，追求精品意識，以保護(hù)帶動開發(fā)，以開發(fā)支撐保護(hù)，真正意義上實現(xiàn)傳統(tǒng)歷史文化景觀元素在我國現(xiàn)代城市環(huán)境中的文化屬性。
結(jié)語
總之，城市是人類物質(zhì)財富的“結(jié)晶”，又是人類歷史文化的展現(xiàn)者。劉易斯?芒福德認(rèn)為：“的確可以說，城市從其起源時代開始便是一種特殊的構(gòu)造，它專門用來儲存并傳播人類文明的成果；這種構(gòu)造致密而緊湊，足以用最小的空間容納最多的設(shè)施；同時又能擴大自身的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)不斷變化的需求和社會發(fā)展更加繁復(fù)的形式，從而保存不斷積累起來的社會遺產(chǎn)?！边@段話全面地闡釋了城市文化的內(nèi)在“奧秘”，當(dāng)今社會越來越多的人對歷史文化景觀元素復(fù)蘇問題更加關(guān)注，如何能讓傳統(tǒng)歷史和文化在現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計中體現(xiàn)出極為重要的文化價值，同時又能在人們的物質(zhì)和精神生活中不斷地反映出具有時尚的審美氣息，這些已成為現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計者需要亟待解決的問題。適宜的人居環(huán)境會調(diào)動人們所有的感知，只要現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計能夠融合一座城市的歷史文脈，才能營造出城市環(huán)境的傳統(tǒng)文化魅力，有效展現(xiàn)城市的過去、現(xiàn)在和未來。
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